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水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇一

水利工程的建設(shè)直接關(guān)系著民生問題，影響著人們的日常生活，隨著我國經(jīng)濟產(chǎn)值上升，水利工程建設(shè)也在逐年增加。社會發(fā)展需要水利工程有高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的效果，增加了水利工程建設(shè)項目管理工作的難度，水利工程建設(shè)管理是一項嚴(yán)密復(fù)雜的工作，需要各項科學(xué)技術(shù)支持，對于水利工程建設(shè)項目管理經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行針對性解決，給出合理的策略來保證管理工作的高效進行，提高水利工程建設(shè)項目管理水平，加強我國水利工程事業(yè)發(fā)展，推動我國水利建設(shè)項目質(zhì)量水平走向世界前沿。

1.1管理執(zhí)行力度不夠。

我國的水利工程建設(shè)項目管理普遍存在執(zhí)行力度不夠，不能很好地按照法律規(guī)定進行規(guī)范的管理工作，在實際工程項目管理中，項目管理人員對施工現(xiàn)場控制力不足，導(dǎo)致產(chǎn)生各種各樣工程問題，沒有相對應(yīng)的管理人員對機械設(shè)備進行操作管理，導(dǎo)致工作人員對機械設(shè)備操作不當(dāng)，產(chǎn)生失誤，造成資源損失，缺乏對機械設(shè)備維護管理，在材料采購過程中監(jiān)管力度不足，使得一些不合格材料進入施工工程，存在偷工減料現(xiàn)象，造成水利工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，對工程質(zhì)量控制不力。

1.2管理體制不完善。

水利工程建設(shè)項目管理體制不完善，在各方面管理制度建立不健全，例如在招標(biāo)過程中，不能嚴(yán)格遵守公平原則進行招標(biāo)，存在暗箱操作現(xiàn)象，導(dǎo)致一些優(yōu)秀施工企業(yè)不能公平中標(biāo)，影響了施工工程市場管理體系，施工現(xiàn)場安全設(shè)施建立不完整，工作人員安全得不到保障，管理體制落后，管理人員對有關(guān)的工程工作人員監(jiān)督不力，對工作人員的管理方式傳統(tǒng)，相關(guān)的管理制度得不到有效執(zhí)行，降低了施工效率。缺乏有力的制度保障，對法律法規(guī)不重視，存在違法違規(guī)行為，需要政府機構(gòu)參與協(xié)調(diào)管理，但相關(guān)部門沒有完整的管理體制，不能清晰地明確各部門管理職責(zé)，各部門工作之間的關(guān)聯(lián)程度較高，相互混雜，無法協(xié)調(diào)管理工作的正常進行，不能合理有效進行項目管理。

1.3管理人才不足。

水利工程管理過程中缺乏專業(yè)人才進行工作指導(dǎo)，管理方式落后，管理水平低，由于水利工程建設(shè)規(guī)模較大，管理工作難度較高，需要有經(jīng)驗、熟練專業(yè)知識的人員進行管理，許多施工企業(yè)有關(guān)管理工作人員素質(zhì)不夠高，不能及時引進先進的管理人才，疏忽了對管理人員責(zé)任意識的培養(yǎng)，導(dǎo)致工作人員工作積極性不足。我國工程管理人才缺乏，不能滿足水利工程建設(shè)需求，缺乏創(chuàng)新思想，不能對水利工程建設(shè)提出建設(shè)性建議，導(dǎo)致水利工程發(fā)展的落后。

2.1規(guī)范管理執(zhí)行制度。

規(guī)范水利工程建設(shè)的管理制度，加強管理執(zhí)行力度，保證管理工作的有效開展，根據(jù)項目建設(shè)要求建立相關(guān)的管理機構(gòu)和管理制度，明確現(xiàn)場管理施工、質(zhì)量監(jiān)督、工程驗收等執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對于不規(guī)范的行為進行嚴(yán)格治理，保障管理制度的合理、有效，設(shè)立有關(guān)的監(jiān)督制度，對工程建設(shè)進行監(jiān)督管理，在施工過程中進行定期抽查，加強對工程質(zhì)量管理的全程監(jiān)控，根據(jù)各項管理制度處理各項管理問題，保證各項管理制度確切到位，相關(guān)的工作人員按照各項制度嚴(yán)格執(zhí)行管理工作，重視項目管理工作的執(zhí)行力度，設(shè)立相關(guān)的安全管理制度，提高工程安全管理人員配備，對施工現(xiàn)場安全設(shè)施進行嚴(yán)格縝密地檢查，保證施工工作人員安全，建立材料采購標(biāo)準(zhǔn)制度，對施工材料進行測驗檢查，確保材料的合格標(biāo)準(zhǔn)，對不合格材料進行銷毀處理。

2.2完善工程管理體制。

完善水利工程項目管理體制，對工程各方面進行全方面管理，在水利工程招標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，進行公平、公開、公正的招標(biāo)工作，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)督部門對招標(biāo)過程進行監(jiān)控管理，嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)行為，對違法行為嚴(yán)懲不怠。在成本投入過程中進行合理分配，設(shè)立專門的成本管理部門，通過成本管理對資源進行高效安排運用，避免人力物力資源浪費。完善有關(guān)的法律法規(guī)建立，有利于保障水利工程建設(shè)的順利進行，政府應(yīng)該通過法律對水利工程設(shè)立監(jiān)督部門，加強監(jiān)管水利工程各部分質(zhì)量建設(shè)，確保提高水利工程項目管理力度，利用法律對各部門進行工作分配，明確各部門的工作責(zé)任與范圍，避免出現(xiàn)各部門之間工作混雜交纏的現(xiàn)象，協(xié)調(diào)工作，共同進行高效有序的管理工作。利用高科技信息化科學(xué)力量進行項目管理，通過計算機建立項目管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對工程項目管理信息、數(shù)據(jù)進行分析研究，利用信息化平臺進行各部門之間的管理信息分享，提高管理工作效率。對工作人員進行監(jiān)督管理，避免管理不正確而產(chǎn)生工程失誤。

2.3提高人力資源儲備。

如今是人才競爭的時代，為了提高水利工程建設(shè)管理水平，必須加大相關(guān)人才的引進，對管理人員進行培訓(xùn)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，樹立工作人員的責(zé)任意識，安排專業(yè)人員進行施工現(xiàn)場管理指導(dǎo)，對管理出現(xiàn)的問題進行及時解決，對機械設(shè)備操作進行指導(dǎo)，積極聘用優(yōu)秀專家進行有關(guān)管理工作的知識講座，設(shè)立獎罰制度，激發(fā)工作人員的工作熱情，對工程建設(shè)管理變化進行及時了解學(xué)習(xí)，避免采用傳統(tǒng)管理模式，有利于提高水利工程建設(shè)項目管理水平。

3結(jié)語。

近年來，水利工程建設(shè)大力發(fā)展，我國經(jīng)濟建設(shè)以可持續(xù)發(fā)展為理念進行社會基礎(chǔ)建設(shè)，為了提高水利工程建設(shè)水平，對水利工程建設(shè)項目管理進行改進，加強項目管理力度，規(guī)范水利工程管理執(zhí)行制度，完善工程管理體制，對水利工程質(zhì)量進行嚴(yán)格管理，提高相關(guān)管理人才的儲備、培訓(xùn)、引進，改進項目管理方式，優(yōu)化傳統(tǒng)工作人員管理模式，避免安全隱患的存在，保障水利工程質(zhì)量安全，擴大水利工程建設(shè)規(guī)模，鼓勵水利工程管理進行科學(xué)技術(shù)建設(shè)，推進我國水利工程的可持續(xù)發(fā)展。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二

（1）加大對水利工程施工項目的監(jiān)理控制力度。為了能夠確切保障水利工程施工監(jiān)理的`規(guī)范化，必須要加大對水利工程施工項目的監(jiān)理控制力度，強調(diào)水利工程施工項目監(jiān)理控制的重要性和統(tǒng)一性，與此同時還要強調(diào)它的可操作性。此外，還要綜合考慮水利工程建設(shè)項目施工的各階段狀況、水利工程項目建設(shè)施工需要監(jiān)理的范圍、水利工程項目建設(shè)的目標(biāo)以及水利工程項目建設(shè)的主要內(nèi)容等等，融會貫通到整個水利工程的監(jiān)理工作中來，進而保證水利工程施工項目施工的監(jiān)理組織，可以根據(jù)計劃方案合理分配水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)管的人員安排、確定水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)管人員的工作內(nèi)容，進而達到顯著提高水利工程建設(shè)項目的施工監(jiān)管力度的目的。此外，還要制定出相關(guān)的規(guī)章制度，使水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理人員的工作得到規(guī)范化管理，進而保證水利工程的施工質(zhì)量，提高我國的國民生產(chǎn)總值，保證我國人民可以擁有較高質(zhì)量的生活水平，促進我國經(jīng)濟的快速發(fā)展。

（2）增強水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理部門的責(zé)任感。增強水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理部門的責(zé)任感不僅能夠達到提升水利工程施工項目的相關(guān)監(jiān)理單位的市場滿意程度，提升水利工程施工項目相關(guān)監(jiān)理機構(gòu)的市場滿意度，還可以起到增進水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織飛速發(fā)展的目的，同時還能夠起到使水利工程施工監(jiān)理控制工作規(guī)范化、有序化進行的目的。尤其是對水利工程項目建設(shè)本身來說，在水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，施工的過程中需要有關(guān)工作人員具備較高的專業(yè)知識水平，提高水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織人員的責(zé)任感，能夠確切保障水利工程建設(shè)項目施工相關(guān)流程的順利展開和后續(xù)項目的有序進行，進而從根本上起到強化水利工程施工質(zhì)量的目的。與此同時，水利工程建設(shè)項目施工的監(jiān)理組織也要認(rèn)認(rèn)真真履行自己的職責(zé)，進而在水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作的同時達到提升自己責(zé)任感的目的，以便于可以更好地完成自己的工作任務(wù)。

（3）增強對水利工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的驗收力度。為了能夠確切保障水利工程建設(shè)的施工質(zhì)量，還要增強對水利工程項目建設(shè)質(zhì)量驗收的力度。對水利工程項目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)驗收會導(dǎo)致水利工程的二次施工，進而導(dǎo)致工程資金的再次投入，然而，這樣卻能夠保證水利工程施工的質(zhì)量，進而保障我國人民能夠擁有一個較高水平的生產(chǎn)活動條件，此外還能夠起到促進我國經(jīng)濟飛速發(fā)展的目的。對水利工程項目建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)驗收可以對工程的承辦單位以及工程的投資單位起到一定程度的警示作用，能夠有效提升水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，進而減少違規(guī)操作出現(xiàn)的概率。

（4）提高水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作人員的專業(yè)知識水平。到目前為止，阻礙我國水利工程施工監(jiān)管工作的主要原因之一就是忽視了對水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)提升，從而導(dǎo)致了我國水利工程建設(shè)施工監(jiān)理工作效率的低下。由此看來，為了能夠有效提高水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理控制工作的效率，進而切實保證水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量，一定要對水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織的每個成員進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，從而提升每個水利工程建設(shè)項目監(jiān)理組織成員的專業(yè)素養(yǎng)，進而提高整個水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織的專業(yè)水準(zhǔn)，為提升水利工程施工監(jiān)理控制工作效率的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)，進而達到提升我國綜合國力、使我國經(jīng)濟得到飛速的發(fā)展、提升我國國民的生活物質(zhì)水平的目的。

4結(jié)語。

隨著時代的發(fā)展水利工程也得到了極大的發(fā)展，與此同時水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量也得到了越來越多的關(guān)注。為了能保證水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量必須要對其進行規(guī)范監(jiān)理，良好的水利工程建設(shè)項目施工質(zhì)量更有利于我國的飛速發(fā)展，是我國趕超他國的巨大動力。

參考文獻。

［3］鄧學(xué)海，程道亨.關(guān)于水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范化問題的探討［j］.黑龍江水利科技，（4）：113.

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇三

雖然許多企業(yè)一直以來嘗試建立起更加完善的施工管理體系，但是效果一直不明顯。據(jù)作者分析，其主要的原因在于各個部門的劃分過于細(xì)致，設(shè)備、人員與工作的劃分太過于清楚，導(dǎo)致了這會讓施工現(xiàn)場的部門領(lǐng)導(dǎo)層人員感覺對于這些人員與設(shè)備管理是公司“特別賦予”他們管理的權(quán)利，并且與其他的部門沒有一點關(guān)系。

所以，解決這個問題最好的方法就是將所有的設(shè)備與相關(guān)的具有極高專業(yè)知識的工作人員歸公司所有，對于所有機械設(shè)備都必須要向公司上層人員進行直接的申請，各個部門沒有自己“單獨”的施工器械(最基本的施工器械如電鉆焊槍等除外)，并且公司可以依照實際的施工情況對于不同器械進行必要的分配調(diào)整與調(diào)度，保證工程的順利進行，同時縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

4.2提高水利工程施工管理層人員的專業(yè)素質(zhì)要求。

公司上層人員應(yīng)該加強對于現(xiàn)場施工管理層人員的管理，規(guī)范相應(yīng)的招聘流程，要優(yōu)先選用有良好工作經(jīng)驗與相關(guān)的專業(yè)知識的人員來作為公司或企業(yè)的管理人員。不能為了一味地節(jié)省成本以提升經(jīng)濟效益而忽視了對于管理層人員的正常工作程序，忽視了整個工程的施工質(zhì)量保證方面。

4.3加強對于現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)。

培訓(xùn)對于各行各業(yè)的工作人員常常都是一個必要的一項。公司應(yīng)該重視對于施工人員的培訓(xùn)，并且定期組織現(xiàn)場相應(yīng)的施工人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識、安全施工意識與施工質(zhì)量保證意識，同時提高他們的相應(yīng)的施工技術(shù)與施工能力。對于屢教不改的一些不遵守實際指揮的施工人員，應(yīng)該進行及時的處罰，必要時予以開除處罰。

5結(jié)束語。

水利工程是一個極為復(fù)雜、影響因素較多的項目，所以對于這個工程的施工管理也會變得更加復(fù)雜。在實際的施工中，施工者應(yīng)該以工程質(zhì)量為中心進行施工，而不是僅僅追求較高的經(jīng)濟效益，同時還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，需要有足夠的責(zé)任意識，履行自己的職責(zé)，做好自己的本職工作。只有對于水利工程項目中的問題進行不斷的發(fā)現(xiàn)與改正，并且進行較為科學(xué)的工程項目管理，才能在保證工程順利完成的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，推動我國水利建設(shè)的發(fā)展，同時也會在一定程度上促進我國經(jīng)濟的繁榮。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇四

近些年，我國不斷加大對于水利工程建設(shè)方面的資金投入，因為其會直接關(guān)系到我國人民的基礎(chǔ)生活方面的需要。為了保證水利工程的整體施工質(zhì)量、施工人員的安全，同時也為了減小成本投入、增加經(jīng)濟效益，對于水利工程的施工管理方面就成了一個不可或缺的重點。對于水利工程的施工管理方面的問題制定有效的解決方案會有效地提高其施工管理水平并且保障其施工質(zhì)量。

2.1企業(yè)對于工程管理制度相關(guān)規(guī)定較為缺乏。

如今許多的大型企業(yè)人員眾多，并且各個部門都有明確的劃分，有明確的工作。這實際上是有助于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的，但是同時，這種人員多、部門多的大型企業(yè)也面臨著管理上的問題。因為其各個部門分工明確，常常對于一個水利工程項目的施工管理上要進行跨多部門管理，有時甚至要同時管理十多個部門的各種施工人員與技術(shù)人員，這無疑是給施工管理層的人員增加了工作負(fù)擔(dān)。

2.2管理人員專業(yè)素質(zhì)不足并且管理不到位。

在很多與各個大型企業(yè)合作的中小型公司，有一個很重要的問題就是項目施工的管理人員的專業(yè)素質(zhì)不到位。舉個例子，施工現(xiàn)場的工作人員主要分為兩大類：第一類就是負(fù)責(zé)電力、技術(shù)保障、技術(shù)支持與驗收人員等具有極高的專業(yè)知識的工作人員;第二類就是主要進行施工、裝修與材料運輸?shù)牡蛯I(yè)素質(zhì)的一類人，而這類人往往就是農(nóng)村出來打工的人。

2.3施工人員對于安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證意識淡薄。

施工人員作為所有施工項目的根本執(zhí)行者，對于整個工程的順利施工與工程的施工質(zhì)量保證都有著不可替代的作用。但是，有一個問題是幾乎所有無論是中小型的公司還是大型的企業(yè)極易出現(xiàn)的一個問題，這個問題就是施工人員對于安全生產(chǎn)與施工質(zhì)量保證意識淡薄。

在上文，作者也提到過，大多是的施工人員都主要來自于農(nóng)村，其專業(yè)技術(shù)能力極低，并且有一些人的責(zé)任感也會比較低，這就造成了在實際的施工方面，常常會有各種各樣的問題出現(xiàn)，比如說施工人員私拿建筑材料用作其他用途、施工人員不按照正規(guī)的施工程序與施工器械的操作程序進行操作，而是直接地憑自己的施工經(jīng)驗來進行施工，以達到省事并省時的目的。這會大大地降低水利工程項目中建筑的施工質(zhì)量，對于整個工程的后期使用都會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的后果。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇五

到目前為止，我國對水利工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的監(jiān)理還沒有確切統(tǒng)一的規(guī)范，這在一定程度上影響了我國水利工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量。

（1）可以對水利工程項目建設(shè)施工的各個過程進行統(tǒng)一的規(guī)劃。眾所周知，水利工程項目建設(shè)施工的過程中最為重要的一個環(huán)節(jié)就是施工過程。在整個水利工程項目建設(shè)的施工過程中，負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的工程師就是這個水利工程項目建設(shè)當(dāng)中整個施工過程的決裁者，負(fù)責(zé)對整個施工過程的組織和指揮。從這方面來看，負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的工程師對于整個水利工程的施工過程有著十分重要的影響。其次，因為負(fù)責(zé)監(jiān)理工作的工程師是整個水利工程建設(shè)項目施工過程中的指揮員，所以他還負(fù)責(zé)配合相關(guān)監(jiān)理控制單位監(jiān)理工作人員的工作，切實保證對每個監(jiān)理審核工作的安排的有效程度，進而保證各個水利工程建設(shè)項目各個建設(shè)過程中監(jiān)理規(guī)范化工作的順利進行，來保證每個水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量、施工安全以及施工工作的順利進行。

（2）可以最大程度保證水利工程建設(shè)項目的施工質(zhì)量。在水利工程的建設(shè)過程當(dāng)中，負(fù)責(zé)監(jiān)理控制工作的相關(guān)工作人員可以通過直接或者間接的交流方式和所有的施工方取得聯(lián)系和交流，收集一切有效信息以及所有的與施工工程相關(guān)的各類資料，而且還可以對所收集的信息和資料進行及時的擴散和交流互換，確切保證各方的意見或建議能夠在第一時間得到整合，以對水利工程建設(shè)項目的施工方式或進度進行快速地調(diào)整，盡最大努力發(fā)揮出水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)管的力量，保證水利工程的質(zhì)量。

2如何建立起水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范化體系。

（1）建立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織。為了可以保障水利工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量，第一要務(wù)是要保證水利工程建設(shè)項目的施工有規(guī)范化的監(jiān)理組織。由此看來，要建立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目的施工監(jiān)理組織，首先要做到的就是要確定水利工程建設(shè)監(jiān)管單位和相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的工作內(nèi)容，并且要明確水利工程建設(shè)監(jiān)管單位和相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)的關(guān)系。一般來說，水利工程建設(shè)的監(jiān)管單位是通過競標(biāo)來獲得監(jiān)理業(yè)務(wù)的，而且必須要依照相關(guān)的法律條文和相關(guān)的工程建設(shè)單位簽訂一系列合同，然后水利工程建設(shè)的監(jiān)管單位便會安排固定的專業(yè)監(jiān)理工作人員對相關(guān)工程建設(shè)項目的施工過程進行質(zhì)量監(jiān)理，保障相關(guān)投資單位的經(jīng)濟效益。

（2）成立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織隊伍。建立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目的施工監(jiān)理組織應(yīng)該加強相關(guān)工程建設(shè)單位、承包單位以及相關(guān)監(jiān)理單位工作者的責(zé)任感，確立明確的工作職責(zé)。明確水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)管人員職責(zé)的規(guī)范化不僅有利于提高水利工程建設(shè)項目施工質(zhì)量的水平，也有利于水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)管人員對工程的管理，在一定程度上對水利工程建設(shè)有著不可小覷的影響。

（3）確立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)。一般來說，水利工程建設(shè)項目施工的監(jiān)理控制可以分為2個階段，一個階段是設(shè)計階段；另一個階段是施工階段。筆者在文中主要強調(diào)的是水利工程建設(shè)項目施工過程的監(jiān)理控制工作。在整個水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作中，施工前的準(zhǔn)備工作是整個監(jiān)理工作能夠順利展開的前提條件，它能夠在最大程度上減小質(zhì)量隱患發(fā)生的可能性，從根本上對水利工程的施工質(zhì)量進行保證。其次，確立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)，就是要在平常的水利工程建設(shè)項目的施工監(jiān)理過程中綜合考慮多種因素，合理分配各項水利工程建設(shè)項目的監(jiān)理工作，盡最大努力確保水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理工作順利、有效地運行。與此同時，在對水利工程的施工過程進行監(jiān)理控制的時候，還要結(jié)合相關(guān)的法律條文建立起明確的規(guī)范和要求，進而確保水利工程建設(shè)項目施工過程里各項工程的施工工藝的質(zhì)量和施工的進程，從而將水利工程建設(shè)項目施工的監(jiān)理工作從局部擴大到整個水利工程建設(shè)項目中，統(tǒng)籌規(guī)劃，確切保證整個水利工程施工能有最優(yōu)的施工質(zhì)量。最后要強調(diào)的是，不管是成立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理組織團隊，或者是確立規(guī)范化的水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理的工作標(biāo)準(zhǔn)，首先要做的都是建立起相應(yīng)的規(guī)范和程序，進而保證水利工程建設(shè)項目施工的質(zhì)量。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇六

水利項目的施工成本管理與控制，是整個工程項目管理的核心，要想使得施工企業(yè)在當(dāng)前的大環(huán)境下處于主動地位，就需要企業(yè)采取一定的措施，保證一流的施工質(zhì)量以及相對應(yīng)的高技術(shù)人才和高素質(zhì)管理人才，以確保企業(yè)有足夠的發(fā)展空間和發(fā)展后勁。對于水利工程建設(shè)項目造價管理與控制的相關(guān)內(nèi)容及研究卞面，已經(jīng)廣受大家的重視。如何在實際工程項目中去處理、解決好這個問題，是大家比較關(guān)注的問題。

（d）投資決策中存在的問題。在水利工程項目建設(shè)中，對項目的投資決策是比較關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，投資決策合理與否，決定著項目的成敗。如果對投資造價估箅偏低，將導(dǎo)致對工程造價風(fēng)險評估的不到位。水利工程項目造價包括部分完全不確定性造價、風(fēng)險性造價以及確定性造價。水利工程項目造價的基礎(chǔ)是風(fēng)險性造價的預(yù)測以及確定。有時，在對一些工程項目進行投資決策的'過程中，往往會參考過去已完建工程項目的歷史資料，根據(jù)以往工程項目的經(jīng)驗來確定投資比例、進行投資估算。由于水利工程項目和一般的其他工程項目在許多方面都存在著較大差異，這樣就容易造成風(fēng)險估計不足的現(xiàn)象，使得造價估算出現(xiàn)偏差。如果施工企業(yè)對于風(fēng)險費用準(zhǔn)備不足，就無法有效的防范風(fēng)險。

（二）設(shè)計中存在的問題。一些設(shè)計部門往往對經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后的可行性研究報告不很重視，在進行施工圖設(shè)計昀過程中不按批文要求，迎合建設(shè)單位的要求，造成經(jīng)嚴(yán)格審批的投資概箅與施工圖預(yù)箅之間存在較大的差距，設(shè)計超標(biāo)的現(xiàn)象時有發(fā)生，這是一個比較嚴(yán)重的問題；另外，設(shè)計部門未嚴(yán)格按照限額設(shè)計來開展工作的情況也普遍存在，有些設(shè)計部門過于注重建筑物的功能和造型，導(dǎo)致工程造價嚴(yán)重超標(biāo)；此外，一些建設(shè)單位為了趕工期，設(shè)計還沒有完成就急于施工，這種只求速度的設(shè)計、不可能取得優(yōu)良的施工質(zhì)量。如果一邊進行設(shè)計，一邊進行施工，勢必會造成不斷變更設(shè)計，導(dǎo)致最初的設(shè)計概算和施工圖預(yù)箅不相符合，還可能出現(xiàn)比較大的偏差。

（三）成本控制制度和體系不完善施工企業(yè)不僅要重視成本控制管。理，還要重視成本控制制度和體系的完善。一些施工企業(yè)沒有相應(yīng)的成本控制制度和體系或者說這些制度、體系不成熟、不完善，對建立比較完整的、規(guī)范的以及具有可行性的成本管理體系也沒有得到完全實施，這樣，就無法及時獲取和掌握項目開發(fā)過程中的一些新情況、新問題，也不能對工程的實際成本提前進行核算。此外，一些施工企業(yè)運用的成本管理體系較為落后，就可能造成控制范圍較小的情況，這在一定程度上雖然節(jié)約了小部分的施工成本和管理費用，但是卻忽略了從各個方面進行全面節(jié)約的可能性。所以，施工企業(yè)的項目成本管理和控制具有一定的難度，這是因為在施工過程中會遇到很多的不確定性，一旦進行變更就會給工程帶來麻煩。

（一）認(rèn)真進行項目成本核算。相關(guān)人員要認(rèn)真進行工程項目的成本核算，應(yīng)根據(jù)水利工程項目的實際情況從以下幾個方面入手：第一，要看整個工程項目中的人員有多少，如何將這些人員進行合理的分配；第二，要看整個工程項目中需要多少資金，要準(zhǔn)備充足，然后再看資金如何分配；第三，要看整個工程項目需要多少原材料，怎樣合理運用材料，根據(jù)這些方面來制定一份較為合理的、有可行性的以及成熟的工程成本核箅定額；第四，要合理考慮到地理區(qū)域?qū)λこ添椖康挠绊憽＿@樣可以運用多種分配方法來核算人工費用、材料費用以及機械費用等，從而對項目成本進行有效的管理和控制。

（二）進一步完善水利成本控制制度和體系。在水利工程項目的建設(shè)中，要不斷完善項目成本的控制制度和體系?？梢园秧椖拷?jīng)理作為核心，要求項目經(jīng)理要具有一定的進取心和責(zé)任心，要帶領(lǐng)項目工作人員一起工作，共同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，項目經(jīng)理要結(jié)合員工的工作特點，對每個員工安排合理的部門、分配相應(yīng)的工作、明確每個員工的工作任務(wù)，這樣可有效地提高員工的工作效率和企業(yè)的成本控制效率。另外，項目經(jīng)理要對工程的質(zhì)量、成本、安全以及進度進行嚴(yán)格的監(jiān)督和把關(guān)，尤其對項目成本的控制要更加重視。在項目施工之前，一定要對項目進行綜合策劃和評價，要考慮各種不利丙素可能對項目施工產(chǎn)生的不利影響，保證企業(yè)本身的成本開支降到最低，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益的最大化。在進行成本控制和預(yù)算時，充分保證企業(yè)員的切身利益，切不可盲目追求企業(yè)利益而損害員工利益。所以，在進一步完善水利工程項目成本控制制度和體系時一定要從實際出發(fā)，企業(yè)要根據(jù)自己的成本預(yù)箅，對施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素進行系統(tǒng)的分析，及時解決工作中存在的各類問題，對施工機械設(shè)備要做到最大程度的使用，并且在進行最初成本預(yù)箅時要盡量減少其誤差，同時也要與承包商做好溝通協(xié)調(diào)，建立完善、高效的工作機制，簽定相互合作、互惠共贏且具法律效應(yīng)的合作協(xié)議，以進一步完善、加強對工程項目的成本控制制度和體系。除此而外，在對一些工程項目進行投資決策時，要充分發(fā)揚民主集中制，要通過公司高管全體人員的集體表決、通過方可實施，這也是有效的了解工程項目能否給企業(yè)帶來效益的關(guān)鍵，也是控制水利工程項目成本的一個很好的前提。

（三）實行成本控制責(zé)任制。制定相應(yīng)的工作進度目標(biāo)和工作指標(biāo)是非常有必要的，這樣可以用一定的標(biāo)準(zhǔn)來衡量相關(guān)工作人員的責(zé)任，并能根據(jù)他們的表現(xiàn)來評選優(yōu)秀的工作人員。但最關(guān)鍵的還是要注重項目成本的管理，對項目實行成本控制責(zé)任制。首先，企業(yè)自身筍明白其職責(zé)所在，要制定d個明確、合理的目標(biāo)，并從施工過程中就可以很明確的表現(xiàn)出來。其次，企業(yè)自身的干部以及高層領(lǐng)導(dǎo)要起模范帶頭作用，能主動帶動企業(yè)員工的工作熱情和積極性，使得企業(yè)的成本管理責(zé)任制更加完善。所以，制定一個較為完善的控制企業(yè)成本管理的責(zé)任體系是十分必要的，尤其在企業(yè)與承包商之間，必須在開始合作之前，雙方就要簽訂內(nèi)容清晰、條例分明、責(zé)任明確的合作合同。如若在合作過程中出現(xiàn)任何意外，雙方要按照合同條款來解決。

由于我國市場經(jīng)濟的發(fā)展比較迅猛，市場經(jīng)濟體制也更加完善，根據(jù)這個發(fā)展趨勢，水利企業(yè)的競爭力也在不斷加大。為了有效的保證施工質(zhì)量、施工工期以及施工安全，就必須實行工程項目施工成本的合理控制與管理。在這個過程中，可以采取一些相對應(yīng)的措施，比如簽訂相關(guān)合同、利用相關(guān)技術(shù)、啟動相關(guān)組織部門等，使得工程成本控制在預(yù)期的范圍之內(nèi)。這樣就在一定程度上降低了工程成本，同時也為企業(yè)節(jié)約費用，使得企業(yè)獲取更大的利潤。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇七

在安全生產(chǎn)管理過程中，會形成許多不同載體的文檔資料，它是安全生產(chǎn)實際狀況的真實反映，具有很高的利用價值，做好這些文檔資料的收集歸檔工作非常重要。因此，水利工程管理單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度，切實加強安全生產(chǎn)檔案管理工作，使之更好地為水利事業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

隨著水利行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)開展，安全生產(chǎn)檔案在安全生產(chǎn)工作中的重要性也日益凸顯，逐漸引起了人們的重視。然而，水利工程管理單位的安全生產(chǎn)檔案管理工作還未走向成熟和平衡，有些單位安全生產(chǎn)檔案的管理很不規(guī)范，未按要求設(shè)置單獨的檔案庫房或檔案專柜，管理人員往往認(rèn)為只要把檔案材料收集起來，集中放進檔案盒中保管，丟不了就可以了，沒有進行規(guī)范的分類、整理和存放。這樣以來，無論是在檔案的利用、還是在檔案的保管保護方面都存在著一定的問題，所以建立健全安全生產(chǎn)檔案的收集、整理、歸檔、保管制度是很有必要的。

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水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇八

摘要：隨著現(xiàn)代化建設(shè)的不斷推進，水利工程建設(shè)的地位越來越重要，對水利工程進行合理的管理也是十分重要的。其中，對水利工程的項目建設(shè)管理是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，項目檔案管理的效果好壞直接影響水利工程的績效。但是目前我國的水利工程建設(shè)項目管理工作有很多問題，這些問題有人員和非人員兩方面的因素。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇九

水利工程在其工程準(zhǔn)備、建設(shè)實施、施工過程及竣工驗收時會產(chǎn)生數(shù)量較多的文件資料,該類文件資料即水利工程檔案,其載體形式十分豐富,包括文字、圖片、音像制品、單據(jù)、憑證等。由于其是伴隨著工程建設(shè)的過程而產(chǎn)生的,其內(nèi)容記錄了建設(shè)活動的各項內(nèi)容,包括活動、業(yè)績、施工經(jīng)驗、出現(xiàn)的各類問題及原因,能夠直接反映出工程建設(shè)的具體過程。因此其的真實性、全面性、及時性對于工程在投產(chǎn)使用后的管理工作、日常維護、工程的擴建或者改造等,均有著較為深遠(yuǎn)的影響,因此需要對其進行科學(xué)的管理。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十

（一）完整性和真實性。

水利工程檔案的完整和真實的記錄，對于水利工程項目的建設(shè)至關(guān)重要。而水利工程單位的檔案完善程度，取決于以各個部門單位工作活動運作體系的技術(shù)資料和相關(guān)部門工作活動的運作經(jīng)驗的積累。對于水利工程檔案管理來說，水利檔案反映了水庫系統(tǒng)運行情況，并為防洪、灌溉與城市供水等方面提供重要參考標(biāo)準(zhǔn)資料與憑證。只有水利工程檔案真實和完整了，才能保證參考資料的準(zhǔn)確，方便水利工程部門作出正確的決策。

（二）系統(tǒng)性。

檔案管理工作本身與企業(yè)的.其他管理工作不同，水利工程建設(shè)本身就是一項巨大的工程，自然檔案管理就復(fù)雜。當(dāng)前水利工程建設(shè)階段性方案研究的檔案保管時間大概為1-2年時間，之后就要交由相關(guān)部門的檔案管理室進行管理。為了保證歸檔工作的順利，就需要做好檔案內(nèi)容、移交時間、參考借閱手續(xù)、過期檔案銷毀等的程序處理過程工作，通過這樣一系列的工作，保證檔案管理流程相對更為系統(tǒng)，檔案的參考價值也會提升。

由于水利工程項目形成周期長、參建單位多和涉及領(lǐng)域廣，需要水利工程建立健全的檔案管理制度。但是，當(dāng)前有的單位沒有健全或完善檔案管理規(guī)章制度，或者是建立了制度卻形同虛設(shè)，造成了水利工程檔案管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)缺乏有效監(jiān)督力度。另一方面，水利工程檔案管理制度的不健全也會引起施工單位施工過程中不注重檔案歸檔，監(jiān)理單位不及時移交原始資料，阻礙了檔案順利歸檔，甚至造成檔案的流失和遺漏，影響了檔案資料的完整性。

由于水利工程檔案管理工作的復(fù)雜性，對樹立工程建設(shè)過程中的方方面面均要及時詳細(xì)記錄、完整歸檔，這樣才能保證水利工程檔案內(nèi)容的完整性。但是，在現(xiàn)代水利工程建設(shè)過程中，檔案管理的相關(guān)部門缺乏檔案管理意識，存在嚴(yán)重的重建設(shè)、輕檔案的思想，忽視檔案管理工作的重要性，造成了檔案內(nèi)容不能及時有效地收集，影響了水利工程檔案管理工作。

（一）健全水利檔案制度，明確管理職責(zé)。

為了確保水利工程檔案管理工作的順利進行，各級水利建設(shè)管理部門、單位應(yīng)建立健全相關(guān)水利檔案管理制度，并且對于檔案管理制度和法規(guī)進行學(xué)習(xí)，從而不斷完善現(xiàn)有檔案制度。健全水利檔案制度的同時，還要明確水利工程各級建設(shè)管理部門、監(jiān)理單位和項目業(yè)主和勘測等的職責(zé)，明確管理職責(zé)，落實分工，保證水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作的順利進行。進一步保證水利檔案內(nèi)容的完整、工作的規(guī)范。

（二）提升管理人員的業(yè)務(wù)技能與素質(zhì)。

水利工程檔案管理工作是一個系統(tǒng)性與規(guī)范性的管理工作，為了確保管理工作的順利進行，需要專業(yè)的管理人員。只有管理人員具備專業(yè)的技能、綜合素質(zhì)和腳踏實地、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，才能在當(dāng)前形勢不斷變化的前提下履行自己的崗位職責(zé)。并對當(dāng)代信息產(chǎn)業(yè)設(shè)備、技術(shù)進行快速學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新水利工程的檔案管理工作，從而提高水利檔案管理的實際工作能力。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十一

水利工程工作量巨大，涉及的問題多，范圍廣。如果想要真實地反映水利工程在建設(shè)過程中的狀態(tài)還有建設(shè)完工之后的使用狀況，利用正確充足的信息進行正確的項目檔案管理是存在一定困難的。目前很多水利工程檔案管理人員只是將工程管理的建造人員移交上來的信息進行一下簡單的整理就記錄進檔案中，并沒有親自進行信息收集，也就談不上對這些信息的真實性和準(zhǔn)確性進行檢驗，也不能保證信息收集的全面性。檔案收集還存在著不能及時采集，信息之所以具備有效性就是在及時的時間反映水利工程工作現(xiàn)場最真實的狀況，但是在現(xiàn)實操作中，這點做得很不到位，很多檔案管理人員都把對檔案的歸集整理工作大量的堆積到工程完成后期，完全是為了應(yīng)付檢查而準(zhǔn)備。這些問題都是在信息收集過程中存在的不能忽視的問題。

由于很多領(lǐng)導(dǎo)部門對水利工程中檔案管理的工作不重視，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)人員對管理項目檔案的崗位安排也不重視，這是造成監(jiān)督管理水利工程項目檔案的人員素質(zhì)水平不高的一個直接原因。進行檔案管理的人員基本上是從水利工程建筑一線上退居二線的建設(shè)人員或者是剛剛上任的新員工，他們都沒有專業(yè)的進行檔案管理的知識，甚至有的水利工程單位連基本的人員配備數(shù)量都不能保證。沒有專業(yè)的檔案管理知識，就會導(dǎo)致工作人員在進行檔案管理時不能對檔案進行分門別類的處理，導(dǎo)致信息混亂。而且如果工作人員素質(zhì)水平不高也就不具備管理意識，沒有主動去收集資料和主動解決問題的意識，使管理過程中出現(xiàn)的很多問題都得不到及時解決。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都將信息化技術(shù)引入到建設(shè)環(huán)節(jié)或者管理過程中，水利工程也在各方面都大量的引進了科學(xué)信息技術(shù)，但是在對項目檔案的管理問題上，信息化技術(shù)的投入力度還是不夠的。很多單位對水利工程的項目檔案進行管理時還是采用傳統(tǒng)的方法，采用人員手工填制的方法進行檔案增加，在進行查閱時需要人工檢索，將檔案都統(tǒng)一放置在檔案室里，不能通過網(wǎng)絡(luò)這樣便捷的渠道進行查閱。對信息數(shù)據(jù)的處理方式上也是大部分采用人員分析、人員登記、人員審核的做法，這使得大量的時間和精力被浪費，對保證信息的準(zhǔn)確性和及時性也十分不利。

項目檔案管理制度不完善會導(dǎo)致很多問題，沒有統(tǒng)一嚴(yán)格的制度標(biāo)準(zhǔn)，信息資料登記的不完善全面，使信息內(nèi)容丟失。沒有相應(yīng)的制度條例和標(biāo)準(zhǔn)來衡量說明哪些是信息應(yīng)該反饋的重點內(nèi)容，也會使檔案的重點模糊，不能反映真實的情況。沒有制度的約束，使得各部門之間的關(guān)聯(lián)性不大，不能有效地進行很好的溝通。領(lǐng)導(dǎo)分工也不明確，不能實施有效的管理，對檔案的管理和監(jiān)督也沒有專業(yè)的部門和制度保證。而且，即便是有些水利工程所在的單位制定了相應(yīng)的制度和體系，但是并不會認(rèn)真的去完成。

2檔案管理過程中出現(xiàn)問題的解決措施。

針對水利工程的工程量大、范圍廣、時間長的特點，為了更好地收集到所需信息，可以采取拓寬信息收集渠道的方式來進行收集。比如，可以采取多個部門同時提供和收集信息的方式。在水利工程的建設(shè)和建成后維護的過程中，都是需要各部門積極合作，所以信息在各個部門中也是相互流通的。對于信息的收集，不能只是片面地考慮某個部門的信息，而是要從全局出發(fā)來收集信息，這樣就可以保證信息的全面性，另外，各個部門之間可以對流通的信息進行監(jiān)督和檢驗，提高信息的準(zhǔn)確性。還可以通過分項目進行信息收集的方法來拓寬收集渠道，這樣不僅可以更加詳細(xì)地反映重點項目的情況，還可以大幅度提高項目的精準(zhǔn)性。在水利工程的現(xiàn)場建設(shè)情況有新的進展或者發(fā)生情況時，相關(guān)部門要將這類信息及時記錄并且及時移交進行登記，保證信息及時有效，以反映真實情況，不能把信息收集的登記工作推遲。只有這樣，才能讓信息為項目檔案的建立以及水利工程的實施提供幫助。

2.2提高人員素質(zhì)水平。

對檔案管理工作進行精良人員配備十分重要。應(yīng)該吸收有專業(yè)檔案管理知識的人才，保證檔案管理部門的職工數(shù)量。為了提高工作人員素質(zhì)，應(yīng)該定期舉行專業(yè)知識講座，定期進行人員培訓(xùn)、進修。為了適應(yīng)現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)該講解信息化技術(shù)在項目檔案管理中的應(yīng)用。該提高管理工作人員工作意識，認(rèn)識到自己工作的重要性，提高工作的認(rèn)真程度和謹(jǐn)慎性，主動做好本職工作，改變傳統(tǒng)項目檔案管理思想，運用現(xiàn)代思想進行水利工程項目檔案管理。

科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展為提高工作效率帶來了福音。企業(yè)應(yīng)提高水利工程建設(shè)項目檔案管理的信息化水平，不能再應(yīng)用傳統(tǒng)的方案進行項目檔案的管理。對不同的水利工程項目建立專門的信息系統(tǒng)，信息在系統(tǒng)中自動生成，在記錄檔案時可以直接使用，檔案建立完成后可以智能校驗。如果要查閱檔案，也可以通過對信息系統(tǒng)進行檢索操作來方便快捷的進行查閱，節(jié)省大量人力物力及時間精力，提升檔案建立的真實全面性。

對水利工程建立完善的檔案管理體系和制度要貫徹國家有關(guān)的法律法規(guī)、條例政策，還要結(jié)合自身水利工程的特點來制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，使得檔案建立的過程中，有據(jù)可依，明確什么是重點內(nèi)容，內(nèi)容應(yīng)該怎樣建立的問題。同時，還要加強各部門之間的溝通交流，讓項目檔案管理的體系和制度形成一個整體。制度和體系一旦建立，各部門就要嚴(yán)格實施，不能應(yīng)付了事。

3結(jié)語。

水利工程在現(xiàn)代化建設(shè)中的作用越來越大，其過程中的任何一個細(xì)節(jié)都不能放過。對于水利工程項目檔案建設(shè)管理中存在的信息收集不到位、人員素質(zhì)不夠、信息化技術(shù)應(yīng)用不夠、制度體系不完善的問題，應(yīng)該采取提高信息收集的效率、加強人員素質(zhì)、大量應(yīng)用信息技術(shù)、完善制度體系的措施。

參考文獻：

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十二

水利作為我國國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，而且居于電力、交通、通信等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的首位。水利工程檔案是在水利工程建設(shè)活動中直接形成的對國家和社會有保存價值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件材料，是日后對工程進行檢查、維護、管理、使用的重要依據(jù)和憑證，是全面鑒定工程質(zhì)量、查明事故原因、追究事故責(zé)任的重要依據(jù)，是反映工程建設(shè)竣工情況的真實記錄，對工程質(zhì)量起著監(jiān)督和驗證作用，質(zhì)量的好與壞直接影響著工程質(zhì)量和工程使用。

近年來，隨著水利工程質(zhì)量管理和實施工作的不斷規(guī)范，管理模式和管理手段的不斷更新，工程檔案管理工作質(zhì)量也有了很大的提高。但是，一些水利工程檔案仍存在著整理速度慢、內(nèi)容不全、不規(guī)范、質(zhì)量不高等問題?！端窘ㄔO(shè)項目工程檔案資料管理規(guī)定》明確規(guī)定“進行單位工程和分部工程等級評定和工程驗收包括單位工程與階段和竣工驗收時，要同時驗收歸檔文件資料的完整程度和整理質(zhì)量，并在驗收后，及時整理歸檔?！笨茖W(xué)地進行檔案管理，大力開發(fā)水利工程檔案信息資源，多層次、多方位、多形式向水利部門和社會提供利用，是實現(xiàn)水利工程檔案自身價值和檔案工作的根本目的。在此，筆者就如何做好水利工程檔案管理工作談一些認(rèn)識。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十三

農(nóng)田水利工程作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，它的作用是將集中在河道、水庫及湖泊中的水資源按照合理的路線輸送到不同區(qū)域的'農(nóng)田中，以滿足農(nóng)田中農(nóng)作物生長所需的水分，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供保障，緩解干旱地區(qū)的用水矛盾，保證農(nóng)作物、牲畜等有充足的供水，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)增長。

1.2防止洪澇和干旱等自然災(zāi)害的發(fā)生。

我國疆域面積遼闊，不同地區(qū)在地質(zhì)環(huán)境、氣候條件等方面有很大差異，最明顯的是南北方的農(nóng)田種植，北方地區(qū)相對缺水，因此合理調(diào)配農(nóng)田水資源尤為重要。此外，這種水資源在時空分布上不均現(xiàn)象很容易誘發(fā)一系列洪澇和干旱災(zāi)害，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)十分不利，而水利工程則可以有效緩解這一問題，在雨量充沛季節(jié)可以蓄水，在干旱季節(jié)進行調(diào)蓄輸水，這樣就大大降低了因為水量分布不均而引起的洪澇和干旱等災(zāi)害的發(fā)生。

1.3有利于實現(xiàn)節(jié)水灌溉。

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)很大程度上受到了自然因素的制約，尤其是天氣制約更為明顯，傳統(tǒng)的農(nóng)田灌溉方式是以大水漫灌為主，而有些地方在干旱季節(jié)則無水灌溉，農(nóng)業(yè)種植的產(chǎn)量很難有穩(wěn)定的保障。但農(nóng)田水利工程的建設(shè)，可以根據(jù)農(nóng)作物的生長狀況進行灌溉調(diào)水，實現(xiàn)對水資源的合理利用，有效減少了水資源的浪費，從而為實現(xiàn)節(jié)水灌溉提供了可能。

2.1在意識上加強重視。

得到了廣大農(nóng)民群眾的重視，但是在偏遠(yuǎn)地區(qū)還需要政府加大宣傳力度，對其重要性進行普及。同時，應(yīng)加大農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入，以保證工程建設(shè)順利進行，同時在工程建成投入使用過程中，也要引導(dǎo)農(nóng)民群眾做好日常的維護工作，避免破壞。

2.2加強防洪抗旱的工程管理。

在農(nóng)田水利管理體系中，防洪抗旱是其重要內(nèi)容之一。因此，從水利工程的公益性性質(zhì)來講，必須要將管理工作落到實處，將管理的各項政策體現(xiàn)在具體的維護中，由專門的管理人員定期對水利工程的水閘、壩基等進行檢查，對于其中關(guān)鍵部位的易損易消耗零部件要定期更替，與此同時，還要對輸水的路線進行巡查，保證水利灌溉的順暢有序。

2.3防止政策和資金方面出現(xiàn)問題。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)關(guān)系著整個國民經(jīng)濟的發(fā)展，它充當(dāng)著最為基礎(chǔ)的角色，因此，加強農(nóng)業(yè)管理，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化水平井設(shè)備的高效化管理。機井管理制度在制定后，還要對相應(yīng)部門的責(zé)任進行細(xì)化，將責(zé)任具體到個人，確保各項管理制度可以得到有效落實，避免出現(xiàn)管理制度的形式化，并且在制度的具體執(zhí)行中，還要有相應(yīng)的監(jiān)管部門做監(jiān)督。

2.3進一步完善機井的設(shè)備配置。

機井功能的高效化發(fā)揮離不開內(nèi)部各項設(shè)施的有力支持，相關(guān)部門要對需更新的設(shè)施及時替換，并留出專門的資金作為保障，與此同時，還要指派專門的維修管理人員，對機井的配套設(shè)施定期檢測、維護和保養(yǎng)。根據(jù)機井設(shè)施的性能特點，制定相應(yīng)的維護方案，從而延長配套設(shè)施的使用壽命，對于常見問題的解決要及時做好記錄，尤其是關(guān)鍵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，更要精確無誤，以便對機井性能做科學(xué)分析，這樣可以及時清除故障，保證正常運行。

3總結(jié)。

機井作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要保障，它是發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。由于不同地區(qū)農(nóng)作物種植環(huán)境的差異，在機井建設(shè)和維護工作中也會有一定的不同，針對當(dāng)前機井建設(shè)管理中存在的問題，需要政府部門、基層鄉(xiāng)村等共同努力，根據(jù)地區(qū)實際情況，采取相應(yīng)的解決策略，將問題的不利影響控制到最小，從而發(fā)揮機井功能的最大作用，使之成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟增長的重要推動力。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十四

摘要:。

隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，各行各業(yè)信息化發(fā)展已經(jīng)成為主要趨勢，醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)順應(yīng)時代發(fā)展要求，保證了醫(yī)院發(fā)展與社會需求的有效統(tǒng)一。該文闡明醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)的意義，分析醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)過程中存在的問題，并且結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的實際需求提出了建設(shè)性的意見和措施，以促進醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)的推進。

關(guān)鍵詞:。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十五

醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)過程中需要建設(shè)良好的信息化辦公環(huán)境，建設(shè)醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)是進行檔案管理信息化的基礎(chǔ)。醫(yī)院檔案信息化建設(shè)能夠通過信息化系統(tǒng)平臺為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門提供權(quán)限，便于其進行查閱，信息化檔案資源能夠為正確的決策和意見提供支持[4]。醫(yī)院檔案信息化管理能夠有效將醫(yī)院資源最優(yōu)化，檔案管理信息化不僅僅是檔案管理部門單個部門的事情，檔案管理工作需要各個不同部門進行配合，以便于檔案管理部門將不同部門收集整理的資料進行分析歸類進行歸檔。

2.2醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)維護過程存在問題。

醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)建設(shè)成功投入使用之后，缺乏對于檔案管理信息化系統(tǒng)的及時維護，這在一定程度上影響了醫(yī)院檔案管理的信息化水平。醫(yī)院檔案管理部門定期對檔案信息化系統(tǒng)進行檢修和完善，才能夠為醫(yī)院檔案管理部門提供良好的信息化工作環(huán)境，確保醫(yī)院檔案管理信息化工作的推進。醫(yī)院檔案管理信息系統(tǒng)的使用情況決定了醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展水平，對于信息化系統(tǒng)進行及時維護能夠為醫(yī)院的檔案管理信息化提供基本的硬件支持，但是提高不同部門的員工積極使用信息化手段記錄材料是檔案管理信息化建設(shè)的核心，只有不同部門的工作人員都積極主動配合檔案管理部門的信息化建設(shè)才能夠促進醫(yī)院檔案信息化建設(shè)的真正落實。

2.3醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)人才隊伍存在問題。

醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)建設(shè)需要專業(yè)的人才隊伍做支撐，但是由于傳統(tǒng)的檔案管理人員在檔案管理過程中知識維度單一，無法滿足在信息化時代背景下社會對于醫(yī)院檔案管理人才提出的新要求，無法應(yīng)對工作過程中存在的新挑戰(zhàn)[5]。醫(yī)院檔案管理信息化系統(tǒng)人才隊伍不僅需要專業(yè)的技術(shù)人員搭建檔案管理信息化系統(tǒng)平臺，而且需要及時對各工作部門人員進行培訓(xùn)，提高其信息化應(yīng)用水平，以便各部門積極配合檔案信息化管理部門收集整理檔案材料。傳統(tǒng)檔案管理工作人員在信息技術(shù)方面存在一定的技術(shù)難題，但是信息技術(shù)專業(yè)人員又缺乏檔案管理相關(guān)專業(yè)知識，要想扎實推進醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)，醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)人才隊伍建設(shè)迫在眉睫。

醫(yī)院檔案管理信息化發(fā)展需要醫(yī)院出臺相應(yīng)的規(guī)章制度對員工進行激勵和引導(dǎo)，醫(yī)院各部門工作人員在缺乏激勵機制的工作環(huán)境下缺乏進行變革的動力，對檔案管理信息化建設(shè)的推進起到了阻礙作用。醫(yī)院缺乏明確的規(guī)章制度來引導(dǎo)各部門工作人員進行自動化辦公，在收集整理材料的過程中重視電子檔案的重要性，不利于醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)工作的推進。醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)過程中應(yīng)該制定相關(guān)的規(guī)章制度，通過激勵機制和懲罰制度對于員工的行為進行引導(dǎo)，能夠提高員工在工作過程中對檔案管理信息化建設(shè)的重視程度，有助于醫(yī)院檔案管理中進行檔案信息化建設(shè)工作。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十六

(一)醫(yī)院缺乏經(jīng)營意識，預(yù)算管理意識不強。

由于歷史等多方面的原因，醫(yī)院上下在思想觀念以及經(jīng)營管理方面都與現(xiàn)代醫(yī)療體制的改革的許多方面存在很大的差距，預(yù)算管理意識不強，這也是我國醫(yī)院的發(fā)展受到制約原因之一。

(二)財務(wù)預(yù)算的編制過程及方法不科學(xué)。

部分醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算編制一般都是根據(jù)上年財務(wù)決算數(shù)據(jù)信息而估算出來的，沒有經(jīng)過科學(xué)詳細(xì)的預(yù)算編制程序，只是核算數(shù)據(jù)信息，忽視醫(yī)院整體經(jīng)濟效益分析，由此而得出的財務(wù)預(yù)算與客觀實際有較大差距，而在此基礎(chǔ)上的成本預(yù)算、財務(wù)報表內(nèi)容、核算折舊的方式也不能適應(yīng)現(xiàn)代市場的要求。由此可見醫(yī)院的預(yù)算編制在實施過程中起不到預(yù)算管理應(yīng)有的作用。另外，在醫(yī)院財務(wù)實際應(yīng)用中仍然存在所有信息數(shù)據(jù)都是通過手工上報的情況，大大降低了工作效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，同時也造成了資源的浪費。

(三)預(yù)算組織體系設(shè)置不科學(xué)。

醫(yī)院的預(yù)算管理體系組成人員主要是財務(wù)人員，缺乏專業(yè)技術(shù)類人員，那么預(yù)算管理部在確定預(yù)算指標(biāo)時很難對指標(biāo)的合理性及可行性做出專業(yè)判斷，這種缺乏專業(yè)鑒定的預(yù)算指標(biāo)自然很難被各科室接受，但在我國目前醫(yī)院的經(jīng)營管理模式下只能接受，于是造成了業(yè)務(wù)部門與預(yù)算管理部門的矛盾。醫(yī)院內(nèi)部沒有內(nèi)審部門，醫(yī)院的全面預(yù)算管理便缺乏審計監(jiān)督。醫(yī)院的預(yù)算目標(biāo)、編制完成后，沒有一個適當(dāng)?shù)牟块T對預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整、考核進行審計監(jiān)督，預(yù)算管理活動的真實性、合法性沒有被監(jiān)督，也無法反映預(yù)算管理體系在醫(yī)院實施的效率和效果，也就無法促進各科室改進預(yù)算管理、提高經(jīng)濟效益。

(四)預(yù)算內(nèi)容與醫(yī)院實際脫節(jié)。

很多醫(yī)院并不重視預(yù)算，只是將其看做獲得資金支持的鋪墊，僅把預(yù)算工作當(dāng)做一項任務(wù)來做，資金到帳后預(yù)算管理工作也宣告結(jié)束。預(yù)算管理的組成人員中沒有務(wù)科室和業(yè)務(wù)人員的參與，以至于預(yù)算與科室的工作計劃掛不上鉤，與醫(yī)院的整體規(guī)劃關(guān)系不大，在實際的預(yù)算執(zhí)行中也不是按照預(yù)算編制的計劃來使用的，對預(yù)算執(zhí)行的審計與監(jiān)督便成了空談。由于預(yù)算內(nèi)容的脫節(jié)還造成了醫(yī)院財務(wù)管理上的困擾，資金使用缺乏計劃性，不能合理充分利用，由此而形成的資金分配數(shù)據(jù)也不準(zhǔn)確。

(五)預(yù)算分析過于簡單。

預(yù)算管理中的預(yù)算分析僅限于財務(wù)數(shù)據(jù)對比，而對于原因剖析、改進方案等重要方面的分析卻沒有體現(xiàn)。預(yù)算中也沒有能夠調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的工作熱情與積極性的獎罰制度，對預(yù)算執(zhí)行缺乏激勵機制。

(一)貫徹全面預(yù)算管理的理念。

我國目前的醫(yī)院管理中全面預(yù)算管理是非常重要的一個戰(zhàn)略管理形勢。將醫(yī)院的全面預(yù)算管理與經(jīng)營理念統(tǒng)一起來，不但可以提高預(yù)算的執(zhí)行力，同時對提高醫(yī)院整體管理效率、增強醫(yī)院適應(yīng)現(xiàn)代市場的能力，提高醫(yī)務(wù)人員積極性都有很強的促進作用。

(二)建立健全預(yù)算管理組織模式。

為了提高預(yù)算管理在醫(yī)院管理中的作用，可以設(shè)立預(yù)算管理委員會，組成人員不但要有相關(guān)管理人員還要有業(yè)務(wù)科室的醫(yī)務(wù)人員，預(yù)算管理委員會全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的預(yù)算管理，人員的多元性也能夠解決在預(yù)算編制及執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的一些沖突和分歧，并且由于有業(yè)務(wù)科室人員參加，預(yù)算也能更加符合業(yè)務(wù)實際，與醫(yī)院經(jīng)營理念更加統(tǒng)一，提高預(yù)算效用。通過建立健全預(yù)算管理組織能夠提高醫(yī)院的核心競爭力，預(yù)算能夠更加科學(xué)全面、精細(xì)化。

預(yù)算管理可以說只是醫(yī)院財務(wù)管理的一方面，是對醫(yī)院資金進行合理分配安排的'前提，具體的資金使用是由財務(wù)部門來實施的，所以如果財務(wù)管理體系混亂會影響預(yù)算的執(zhí)行，同時財務(wù)部門還承擔(dān)著對醫(yī)院經(jīng)營管理活動的綜合效益進行分析以及評價的責(zé)任，醫(yī)院的決策部門是跟就財務(wù)部門的財務(wù)分析及建議而做出決策的，其體系的合理性便更加重要。所以優(yōu)化財務(wù)管理體系對提高預(yù)算管理在醫(yī)院管理中的作用非常重要。

(四)采用科學(xué)和完整的預(yù)算編制方法，構(gòu)建信息化管理平臺。

在按照國家有關(guān)預(yù)算編制規(guī)定的前提下，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)自己的實際情況全面分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況，再考慮醫(yī)院的發(fā)展計劃、收入可能增減情況以及具體科室業(yè)務(wù)實際需要情況，進行預(yù)算編制。醫(yī)院應(yīng)建立預(yù)算管理信息系統(tǒng)，杜絕手工上報的方法，以提高準(zhǔn)確性也節(jié)約資源?？梢赃\用先進技術(shù)建立預(yù)算管理信息平臺，并進行各科室聯(lián)網(wǎng)，預(yù)算管理就有了技術(shù)支持。

(五)重視預(yù)算的執(zhí)行及考評機制。

改變只重視事前預(yù)算編制的觀念，加強對預(yù)算執(zhí)行力的考察，預(yù)算分析中增加預(yù)算執(zhí)行力分析，實施層層分解的方式，將原因具體落實到每個科室每個環(huán)節(jié)，并將其作為年度考核依據(jù)，引入業(yè)績評價體系，與績效掛鉤，也是激勵醫(yī)務(wù)人員的手段之一。在具體執(zhí)行預(yù)算的過程中，對預(yù)算的每個項目進度都要實施全面的監(jiān)督管理，應(yīng)該及時查明預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題和偏差，及時將問題反映反饋到各部門，以便做好完善工作。

三、結(jié)束語。

綜上所述，預(yù)算管理的加強對于醫(yī)院提高管理效果，增強醫(yī)院整體效益具有至關(guān)重要的作用，醫(yī)院在日常經(jīng)營活動中應(yīng)該不斷完善改進醫(yī)院預(yù)算管理工作。

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十七

文書檔案課程在秘書專業(yè)的課程體系中發(fā)揮著重要作用，成為培養(yǎng)應(yīng)用型文秘人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。進入二十一世紀(jì)，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展與普及，檔案管理系統(tǒng)開始實現(xiàn)了信息化。這意味著我們在文書檔案課程的教學(xué)中，必須與新的時代形式緊密結(jié)合，將基于信息技術(shù)的檔案管理系統(tǒng)積極運用到教學(xué)中，讓學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系符合信息化時代的需要。

一、對教學(xué)目標(biāo)和定位進行調(diào)整。

培養(yǎng)學(xué)生良好的實踐能力，把他們培養(yǎng)成為符合社會需要的應(yīng)用型人才，是高職高專教學(xué)區(qū)別于本科教學(xué)的地方。高職院校開設(shè)的文書工作與檔案管理課程是具有很強實用性的課程，它的培養(yǎng)目標(biāo)與就業(yè)方向密切聯(lián)系?；陔娮訖n案管理系統(tǒng)的文書檔案課程教學(xué)，首先要求我們必須在原有的基礎(chǔ)上調(diào)整教學(xué)目標(biāo)定位。這意味著對信息檔案管理系統(tǒng)的熟練掌握，早已成為學(xué)生在日后就業(yè)中必備的技能。傳統(tǒng)的教學(xué)目標(biāo)定位多是基于原來的紙質(zhì)檔案管理的，與網(wǎng)絡(luò)時代的信息化檔案管理系統(tǒng)難免存在不匹配的地方，這是需要我們及時做出調(diào)整的。

在理論教學(xué)中要有意識地與電子檔案管理系統(tǒng)相結(jié)合理論是實踐的基礎(chǔ)，完善的理論知識能有效地指導(dǎo)實際工作。理論教學(xué)是十分重要的一個環(huán)節(jié)。在理論教學(xué)中，我們要積極地改革教材編排體系，有意識地與電子檔案管理系統(tǒng)相結(jié)合。整個教材編排都應(yīng)當(dāng)遵照電子檔案管理系統(tǒng)為中心來展開。這樣能讓學(xué)生真正地學(xué)以致用，使學(xué)生樹立掌握電子檔案管理系統(tǒng)的意識。教學(xué)時，我們要讓學(xué)生意識到，如今的檔案管理工作早已走過了紙質(zhì)時代，電子檔案管理是當(dāng)今時代所普遍采用的。所以，一個不能掌握、不善于使用電子檔案管理系統(tǒng)的人，即使受到了完整的`專業(yè)教育，也是難以適應(yīng)檔案管理崗位的。當(dāng)學(xué)生加強了對這方面的認(rèn)識，就會了解到今后的就業(yè)形勢，自覺主動地學(xué)習(xí)電子檔案管理系統(tǒng)。

2.多渠道搜集電子檔案管理方面的資料和案例供學(xué)生分析在教學(xué)過程中，我們要有意識地采用網(wǎng)絡(luò)搜索等手段，多渠道地搜集電子檔案管理資料和案例供學(xué)生分析。在課堂上采取小組學(xué)習(xí)的手段，讓學(xué)生針對這些資料和案例進行充分討論，將討論的結(jié)果進行記錄，最后交給教師打分。此外，我們要鼓勵學(xué)生利用課余時間，增進自主學(xué)習(xí)的意識，積極地搜集資料和案例。教師在計算學(xué)生的平時成績時，要充分結(jié)合他們平時在資料、案例的討論中的表現(xiàn)。

3.進行電子檔案管理方面的實踐教學(xué)為了有效地培養(yǎng)學(xué)生在電子檔案管理方面的實踐能力，我們要積極開展電子檔案管理方面的實踐教學(xué)。具體可以從以下方面入手：

（1）加強對教學(xué)硬件設(shè)施的建設(shè)完善的硬件設(shè)施是開展實踐教學(xué)的先決條件。各級教育行政部門和高職院校要加強對電子檔案管理教學(xué)的硬件設(shè)施建設(shè)，確保有足夠的資金支持教學(xué)，有足夠的場地開展教學(xué)。

（2）完善教師的知識結(jié)構(gòu)首先，一些教師從大學(xué)一畢業(yè)就走上教學(xué)崗位，他們雖然理論知識完備，但是實踐經(jīng)驗不足，在進行實踐教學(xué)時難免有些著力不從心。針對這種情況，我們一方面可以組織教師利用節(jié)假日，深入企業(yè)進行考察，為他們補上實踐這一課。另一方面可以從企業(yè)邀請一些培訓(xùn)師，為教師進行實踐能力方面的培訓(xùn)。這樣使教師的實踐教學(xué)能力得到提高。其次，一些教師習(xí)慣于按照傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案的思路來進行教學(xué)。對電子檔案管理系統(tǒng)認(rèn)識不足，影響了他們的教學(xué)思路，導(dǎo)致他們不能滿足最新形勢的教學(xué)需求。對這部分教師，我們一方面要幫助他們提高對電子檔案管理教學(xué)的認(rèn)識，一方面要幫助他們完善電子檔案管理方面的知識，便于他們順利地開展教學(xué)。

（3）組織學(xué)生進行見習(xí)見習(xí)是教學(xué)中的一個重要環(huán)節(jié)。通過見習(xí)，我們可以讓學(xué)生充分熟悉真實的工作環(huán)境，熟悉工作崗位對人的要求，熟悉工作節(jié)奏。院系一定要充分地重視學(xué)生見習(xí)環(huán)節(jié)，與企業(yè)建立合作關(guān)系，利用大二、大三的時間定期組織學(xué)生進入企業(yè)見習(xí)。在計算學(xué)分時，要將學(xué)生見習(xí)的情況計算在內(nèi)。

三、結(jié)束語。

文書檔案課程是秘書專業(yè)的一門重要的課程。在信息化時代，檔案管理早已實現(xiàn)了信息化。這給我們的教學(xué)工作提出了新要求。教學(xué)中，我們要從理論教學(xué)、實踐教學(xué)兩個方面入手，與電子檔案管理系統(tǒng)相結(jié)合。

參考文獻：

[2]王瑛璐，龐明秀，郭寧.基于培養(yǎng)應(yīng)用型文秘人才的文書與檔案管理課程建設(shè)探討[j].科教導(dǎo)刊，2014.

水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十八

摘要：在經(jīng)濟社會發(fā)展中,水利工程的防汛抗旱作用是不可或缺的,尤其是對于我國而言,加強水利工程管理,確保其更好地發(fā)揮防汛抗旱功能已經(jīng)成為相關(guān)部門管理工作的重點。本文從水利工程在防汛抗旱中的作用出發(fā),結(jié)合問題探究其相關(guān)的發(fā)展對策。

近年來,生態(tài)環(huán)境在人類過度開發(fā)的過程中出現(xiàn)了失衡。全球氣候變暖的危機,使得我國各地降雨量分布出現(xiàn)異常變化,而這必然會增加各地區(qū)旱澇災(zāi)害的風(fēng)險。在應(yīng)對洪澇災(zāi)害的過程中,水利工程建設(shè)項目發(fā)揮著不可替代的作用。

水利工程在防汛抗旱中的作用主要體現(xiàn)在:一是河道堤壩的防汛作用。修筑河道堤壩是阻止河水肆虐,科學(xué)引導(dǎo)河流方向,保證河岸居民生命與財產(chǎn)安全的重要手段。作為水利工程主要的建設(shè)內(nèi)容,在投入使用之后,能夠及時阻擋、疏導(dǎo)洪水,為抗洪救災(zāi)提供條件。二是水庫防汛作用,水庫作為基本的蓄水池,不僅發(fā)揮儲水、供水、發(fā)電功能,還能夠在洪水來臨時,匯集河道水量、降雨量等,在警戒線水位以下調(diào)蓄洪峰,緩解汛情,減輕河道壓力,同時利用警戒水位線及時傳遞險情,為抗洪救災(zāi)做好準(zhǔn)備。三是蓄滯洪區(qū)的防汛作用,蓄滯洪區(qū)主要是指河堤外洪水臨時貯存的低洼地區(qū)及湖泊等,這一區(qū)域具備“上吞下吐”的功能,在河段分泄洪水過程中能夠起到削減洪峰,短期阻滯洪水的作用。四是灌溉工程的抗旱作用。農(nóng)業(yè)發(fā)展中水源灌溉是必不可少的,但是由于季風(fēng)氣候影響,各地區(qū)降水量不均,農(nóng)業(yè)發(fā)展單純依靠自然力量難以持續(xù)發(fā)展,因此,修建灌溉工程,在洪水期蓄水,枯水期灌溉農(nóng)田,有效平衡各地農(nóng)業(yè)用水量,以有效緩解旱情,為我國糧食安全提供有力保障。

2加強水利工程管理的相關(guān)對策。

隨著社會經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,我國在水利工程建設(shè)方面的投入也有所增加,但是由于其在管理中的種種問題,使得一些水利工程的防汛抗旱功能得不到有效發(fā)揮,例如工程建設(shè)技術(shù)水平不高,缺乏科學(xué)規(guī)范,技術(shù)人才專業(yè)性不足、監(jiān)督管理環(huán)節(jié)缺失等。對此,各級水利部門應(yīng)主動作為,推動水利工程的科學(xué)管理。

2.1推動水利工程的科學(xué)規(guī)范管理。

加強水利工程建設(shè)與管理是完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展國計民生的大事,因此,相關(guān)部門應(yīng)該從法律層面,對水利工程的建設(shè)與管理制定框架,例如根據(jù)各地區(qū)的旱澇災(zāi)害情況,推動水利工程防汛抗旱管理條例的出臺,完善水利工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建立蓄滯洪區(qū)的管理辦法,從而為水利工程防汛抗旱作用的發(fā)揮提供依據(jù)。

2.2加強技術(shù)人員培訓(xùn),發(fā)揮水利工程管理主體作用。

水利工程的建設(shè)與管理工作的主體是人才,尤其是在知識經(jīng)濟背景下,加強高素質(zhì)技術(shù)人才的培養(yǎng)已經(jīng)成為推動我國水利事業(yè)發(fā)展的重要舉措。各地區(qū)在水利工程管理中,應(yīng)制定長期的人才培養(yǎng)計劃,不僅要加強對在職人員的技術(shù)培訓(xùn),還應(yīng)該積極引入高技術(shù)人才;明確各崗位人員的工作職責(zé),根據(jù)大數(shù)據(jù)平臺,對當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利的發(fā)展規(guī)模、水土保持效果、水資源利用數(shù)據(jù)、地下水存量等等進行分析,并為水利工程發(fā)揮防汛抗旱作用提供必要依據(jù)。

2.3完善監(jiān)督管理機制,確保工程項目建設(shè)信息公開透明。

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,水利工程建設(shè)與管理中逐步引入競爭機制,但是相關(guān)管理部門在發(fā)揮市場基礎(chǔ)調(diào)節(jié)作用的同時,也應(yīng)加強對監(jiān)督制度的構(gòu)建,從水利工程立項到招投標(biāo),從建筑施工到投入使用,應(yīng)保證信息公開透明,吸引社會各界監(jiān)督,保證工程建設(shè)質(zhì)量,提高水利工程防汛抗旱效果。

2.4積極推廣科學(xué)灌溉技術(shù),加強對水資源的開發(fā)與利用。

在可持續(xù)發(fā)展理念的引領(lǐng)下,發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基本方向,相較于傳統(tǒng)的大面積漫灌,農(nóng)業(yè)技術(shù)部門應(yīng)積極推廣渠道防滲,低壓噴灌、管灌等節(jié)水灌溉技術(shù),以保證用最小的灌溉投入獲得最大的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益,從而提高水資源的開發(fā)與利用效率,使我國農(nóng)業(yè)逐漸走上可持續(xù)發(fā)展之路。

3結(jié)語。

從生態(tài)平衡與社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的方面,水利工程的作用十分突出。我國作為農(nóng)業(yè)大國,應(yīng)結(jié)合不同地區(qū)的自然地理條件,加強水利工程的建設(shè)與管理,確保其在防汛抗旱、經(jīng)濟創(chuàng)收、社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇十九

為了實現(xiàn)醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展，需要結(jié)合醫(yī)院的實際管理情況，對醫(yī)院檔案信息化管理系統(tǒng)進行完善。在完善醫(yī)院檔案信息化系統(tǒng)時需要對醫(yī)院的檔案管理系統(tǒng)進行統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)各部門之間相互配合，提升醫(yī)院檔案管理的綜合水平。在建設(shè)和完善醫(yī)院檔案管理系統(tǒng)時要遵循系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則進行規(guī)劃和建設(shè)，并且采用雙軌制進行嚴(yán)格的限制，確保歸檔材料的完整性和有效性。在醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)過程中要重視對于信息化建設(shè)的資金投入和技術(shù)投入，在充足資金的支持下注重技術(shù)投入，積極培養(yǎng)專業(yè)化人才，推動醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展。

醫(yī)院檔案管理信息化建設(shè)需要進行定期維護和系統(tǒng)更新，醫(yī)院檔案管理信息化離不開計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)的支持，及時對檔案管理系統(tǒng)硬件和軟件進行維護能夠確保系統(tǒng)正常運行。加強維護檔案信息系統(tǒng)的力度，將安全控制和權(quán)限控制做好，能夠有效保證醫(yī)院檔案信息的安全性和保密性，并且方便檢索使用。醫(yī)院不僅要保證檔案管理信息化設(shè)施設(shè)備的正常使用，而且要定期對于醫(yī)院的的規(guī)章制度進行更新以確保醫(yī)院的相關(guān)規(guī)章制度與信息化建設(shè)相配合，便于醫(yī)院檔案管理信息化工作的正常進行。

3.3加強對于醫(yī)院檔案信息化建設(shè)人員培養(yǎng)。

醫(yī)院檔案進行信息化建設(shè)對于傳統(tǒng)醫(yī)院檔案管理人員是一大挑戰(zhàn)，信息化建設(shè)過程中需要工作人員具備更高的素質(zhì)和專業(yè)技能，需要醫(yī)院管理部門組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)來提高檔案管理工作人員的信息化檔案管理能力。醫(yī)院可以通過定期組織培訓(xùn)的方式組織員工學(xué)習(xí)檔案管理信息化理論知識，學(xué)習(xí)檔案管理信息化專業(yè)技能，并且通過合適的激勵政策提高員工的工作積極性，促進檔案管理信息化系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運行。醫(yī)院在建設(shè)檔案信息化人才隊伍的過程中可以在選拔人才時選擇同時具備檔案管理知識和信息化操作節(jié)能的綜合型人才，也可以通過對于現(xiàn)有檔案管理人才進行信息技術(shù)手段培養(yǎng)來提升醫(yī)院檔案管理人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)化技能。

4結(jié)語。

醫(yī)院檔案信息化建設(shè)能有效促進醫(yī)院檔案管理工作的科學(xué)化和現(xiàn)代化，為醫(yī)院適應(yīng)時代發(fā)展需求奠定基礎(chǔ)。在醫(yī)院檔案管理過程中推進檔案信息化建設(shè)需要管理人員和工作人員摒棄陳舊工作觀念，從新的視角和新的角度出發(fā)，全方位、多形式的開發(fā)和利用檔案信息資源，解決醫(yī)院工作中存在的諸多問題。醫(yī)院檔案信息化建設(shè)能夠有效推動醫(yī)療資源的共享共建，促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)達到新的高度，推動我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平。

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水利工程檔案管理的重要性論文（優(yōu)質(zhì)20篇）篇二十

1、沒有將其他醫(yī)療建設(shè)和檔案管理統(tǒng)籌規(guī)劃同步發(fā)展，在醫(yī)院遠(yuǎn)期和近期規(guī)劃中一般對醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院規(guī)模、人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)生技術(shù)水平往往都會作出具體的規(guī)劃，但是對檔案管理的規(guī)劃較少，甚至沒有規(guī)劃，造成檔案管理水平落后，和醫(yī)院其他方面的發(fā)展差距越來越大，影響了醫(yī)院管理水平的整體提高。

2、檔案管理制度不夠健全，檢查督促制度不夠嚴(yán)格，考核經(jīng)常落實不到位，醫(yī)院的日常管理中，大多醫(yī)院都按照衛(wèi)生部的要求制定了適用于本院的檔案管理制度，且大多比較健全，各類工作人員的職責(zé)分工明確，各司其職，但是關(guān)于檔案管理的執(zhí)職責(zé)分工卻少之又少甚至未曾具體分工，更沒有具體的考核制度，造成檔案管理工作十分混亂。

3、醫(yī)院檔案管理現(xiàn)代化水平不高，管理水平較差，管理制度不夠健全。隨著計算機技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和社會工作中科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，醫(yī)院的管理水平也早已和社會主流計算機網(wǎng)絡(luò)科技接軌，很多日常醫(yī)療活動和醫(yī)院管理活動都在計算機造作和現(xiàn)代化先進儀器操作中完成，但是醫(yī)院檔案的管理似乎卻沒有乘上計算機網(wǎng)絡(luò)科技的東風(fēng)，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在檔案管理中的應(yīng)用較少，檔案管理甚至還處在純手工檢索和收集的現(xiàn)狀中，造成信息收集量較少，及其不利于檔案的利用和開發(fā)。

4、忽視檔案管理隊伍的建設(shè)，檔案管理隊伍的水平不高，嚴(yán)重影響了檔案管理工作的進展，阻礙了檔案管理水平的提高。在醫(yī)院的人才培養(yǎng)中，大多重視醫(yī)院醫(yī)護人員和技術(shù)人員的繼續(xù)教育和素質(zhì)的提高，對檔案管理人員的深造和繼續(xù)教育很少納入人才培養(yǎng)計劃，即使是有所計劃也很難落實到位。造成大多檔案管理人員的素質(zhì)長期停留在傳統(tǒng)落后的水平上，管理水平和思想水平恩不上時代發(fā)展的潮流，創(chuàng)新能力不足。

1、醫(yī)療行業(yè)作為科技含量較高的服務(wù)業(yè)，行業(yè)涉及對象廣泛，發(fā)展速度較快，行業(yè)風(fēng)險大，職工素質(zhì)普遍比較高。所以有關(guān)檔案的收集、管理、保存和使用毫無疑問地成為了醫(yī)院管理工作的重點。把檔案管理工作做好可以把醫(yī)院的歷史和醫(yī)療情況客觀真實地反映出來，為病人保留最完整的原始資料，提供最權(quán)威真實的數(shù)據(jù)，可以為醫(yī)院帶來很多潛在的經(jīng)濟效益。在醫(yī)院管理中，規(guī)定三級醫(yī)院的檔案管理工作必須達到科技事業(yè)檔案管理的二級標(biāo)準(zhǔn)，可見檔案管理在醫(yī)院管理中占有重要地位。

2、醫(yī)院檔案管理包括了醫(yī)院的醫(yī)療管理、行政管理、經(jīng)濟管理、人員素質(zhì)管理等內(nèi)容，檔案管理的'人員素質(zhì)管理設(shè)施及管理的現(xiàn)代化水平等在一定程度上可以反映出醫(yī)院的整體管理水平。

3、提高醫(yī)院檔案的管理水平可以提高整個醫(yī)院的管理水平。加強醫(yī)院檔案管理，健全醫(yī)院各項章程制度，能使醫(yī)院走上科學(xué)化規(guī)范化道路，各個部門的管理可以在有序的檔案管理中獲得權(quán)威數(shù)據(jù)，為本部門的發(fā)展作出可行的發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)前隨著檔案現(xiàn)代化進程加快，決定了醫(yī)院各個部門要加快發(fā)展，以便與之相適應(yīng)，在潛移默化中促進醫(yī)院各個方面的快速發(fā)展。

4、用檔案管理總結(jié)管理經(jīng)驗可以推動醫(yī)院管理水平的提高，檔案管理需要一套成熟的系統(tǒng)化的管理經(jīng)驗，只要能做好檔案管理工作，醫(yī)院的各項管理工作將很容易解決。另外，在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中，各種問題是無法避免的，比如醫(yī)患糾紛、合同糾紛、合同糾紛等，解決這一系列問題必須在檔案中尋求原始數(shù)據(jù)資料，以便還原事實解決糾紛。

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)充分重視檔案管理工作，加強檔案管理工作的宣傳工作。領(lǐng)導(dǎo)的重視是目前單位中部門發(fā)展的前提，若醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)將檔案管理納入醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，作為醫(yī)院發(fā)眨眼的重點，與醫(yī)院其他事物統(tǒng)籌規(guī)劃，同步發(fā)展，醫(yī)院檔案管理將得到長足的發(fā)展。檔案管理的宣傳工作做好了可以使各個部門的醫(yī)師、護士、和其他技術(shù)人員充分了解檔案管理工作的重要性，得到其他部門強有力的配合。

2、健全檔案管理制度，理順檔案管理關(guān)系。建立現(xiàn)代化的檔案管理體系，健全檔案管理各的種規(guī)章制度，成為能否做好檔案管理的關(guān)鍵所在。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，檔案管理的方法日趨現(xiàn)代化，水平不斷提高，這就決定了醫(yī)院必須建立與之相適應(yīng)的檔案管理體系。通過建立電子化信息檔案資料，將各個部門的不同性質(zhì)的檔案資料統(tǒng)一于一個有機的體系當(dāng)中進行綜合管理，統(tǒng)一考核，使醫(yī)院的發(fā)展和檔案管理的發(fā)展同步進行，同時提高。

檔案管理水平的提高在很大程度上是由檔案管理人員的素質(zhì)決定的，一支沒有檔案管理經(jīng)驗和相關(guān)知識的檔案管理隊伍，即使給他一個最先進的檔案管理系統(tǒng)和設(shè)備也不可能做好檔案管理工作，只有通過專業(yè)的檔案管理隊伍進行檔案管理，不斷提高檔案管理人員的素質(zhì)和管理水平，才能推動檔案管理水平的提高。