發(fā)言稿的一大特點(diǎn)是要注重邏輯性和條理性,盡量避免羅列無(wú)關(guān)緊要的內(nèi)容。以下是一些成功的發(fā)言稿實(shí)例,供大家參考和學(xué)習(xí),歡迎品味和欣賞。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇一
調(diào)入公司已有一年多的時(shí)間,不短不長(zhǎng)。論成功在座的各位老板都比我成功,論經(jīng)驗(yàn)也都比我有經(jīng)驗(yàn)。那我就簡(jiǎn)單說(shuō)兩點(diǎn)宏觀的東西吧:快遞行業(yè)背景和經(jīng)營(yíng)成果現(xiàn)狀。
1、克服困難,順勢(shì)而為,乘風(fēng)破浪。2013年,有規(guī)模的快遞企業(yè)全國(guó)票件量93.5億件,營(yíng)收達(dá)到1400億,2014年,140億件,營(yíng)收2040億。告訴我們快遞行業(yè)的確是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),仍在高速發(fā)展之中。今天在座的各位老板你們選擇這個(gè)行業(yè),恭喜你們抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),成功永遠(yuǎn)是給抓住機(jī)會(huì)并去實(shí)施的人。在網(wǎng)商大會(huì)馬云強(qiáng)調(diào)過(guò)淘寶創(chuàng)辦那年成交額只有一個(gè)億不到,到2014年近1.7萬(wàn)億,增長(zhǎng)了1.7萬(wàn)倍。什么概念?只能說(shuō)富可敵國(guó)。03年我國(guó)gdp2萬(wàn)億不到,到14年xx萬(wàn)億,也才增長(zhǎng)近40倍。網(wǎng)商的迅猛發(fā)展極大的推動(dòng)物流快遞行業(yè)的發(fā)展,得快遞物流者得天下。空間雖大,但是誰(shuí)也不是站著就把錢(qián)賺了,需要克服風(fēng)吹雨打,日曬夜漏,起早貪黑,消費(fèi)者的各種快遞業(yè)務(wù)需求等等問(wèn)題。所以快遞行業(yè)前途是光明的,道路是曲折的,堅(jiān)持就是勝利,2016,我相信在大家的堅(jiān)持下,我們一定會(huì)更好,更高,更強(qiáng)。
2、運(yùn)籌帷幄,精耕細(xì)作,決勝千里之外。xx公司目前來(lái)說(shuō)處于虧損狀態(tài),從根本上說(shuō)是全網(wǎng)不給力,同行競(jìng)爭(zhēng)拉價(jià)格戰(zhàn)造成的,根據(jù)前期測(cè)算的盈虧平衡點(diǎn)(數(shù)據(jù)分析略),早已達(dá)到量的平衡點(diǎn),但是經(jīng)營(yíng)成果卻仍持續(xù)虧損,說(shuō)明我們的增長(zhǎng)模式比較粗放,雖然量增加了,不過(guò)了為了求量發(fā)展客戶(hù),價(jià)格放下去后,變動(dòng)成本增速比變動(dòng)收入要快要大,陷入到一個(gè)增量增收不盈利的怪圈。如何由粗放經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)到集約經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)是需要在座各位老板認(rèn)真思考的。目前xx有大躍進(jìn)的趨勢(shì),從資金這塊就可以看出(不管月結(jié)壓力還是網(wǎng)絡(luò)不給力這個(gè)問(wèn)題自始存在),從以前各分部的不欠款,到現(xiàn)在各主要分部都面臨資金緊張的現(xiàn)狀,資金壓力逐漸轉(zhuǎn)移到蘇州公司,應(yīng)收款增加了十幾倍。這側(cè)面反映xx公司的政策是給的比較寬松比較優(yōu)惠的,因?yàn)閷捤蓛?yōu)惠有空間,各分部才放大了步子去大膽干,所以各分部是否應(yīng)該停下來(lái),調(diào)整一下步子再好好走。在前幾天的達(dá)沃斯論壇上馬云又談到了站在風(fēng)口上,豬都能吹起來(lái),但是風(fēng)過(guò)去后,摔死的還是豬。當(dāng)然不是指在座各位啊,為什么沒(méi)有政策的分部還能做,反倒有政策的老分部還做不下去,到底說(shuō)明什么?前期一兩個(gè)月給予政策扶持我認(rèn)為是必要的,一旦政策脫離也希望你們找到生存之道。2016年,我認(rèn)為應(yīng)該狠抓服務(wù)質(zhì)量,狠抓延誤遺失,錯(cuò)分漏掃,野蠻操作,違規(guī)操作,規(guī)范建包,偷逃重量等問(wèn)題,責(zé)任到人。2016希望在座的各位一個(gè)都不能少,我們一起干出一番事業(yè)來(lái)。
快遞苦,快遞累,快遞人最可貴。2016年,希望蘇州快遞公司和各分部都能走上可持續(xù)發(fā)展且賺錢(qián)的大道。
最后在我這個(gè)平凡的崗位上,我想強(qiáng)調(diào)一下感謝,非常感謝我們財(cái)務(wù)部同事對(duì)我工作的支持和理解,xx公司各部門(mén)對(duì)財(cái)務(wù)部的支持和配合,承包區(qū)對(duì)財(cái)務(wù)部工作的包容和理解。謝謝大家!
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇二
大家下午好!
年工作目標(biāo)展開(kāi)了深入地討論。在已經(jīng)過(guò)去的。
20xx。
年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績(jī)。這是在總裁的正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和鞭策鼓勵(lì)下取得的,是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績(jī)只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,一是在認(rèn)真。
總結(jié)。
去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的。
精神。
科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo);二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度鼓舞士氣激勵(lì)斗志弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)。
精神。
;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹(shù)立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)。
網(wǎng)
絡(luò)拓寬溝通渠道;
及時(shí)獲取公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí)。總辦將會(huì)牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇三
新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表眾誠(chéng)易達(dá)向大家表示衷心的感謝。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過(guò)去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)作和百余名員工的不懈努力,目前我們的xx房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xxx項(xiàng)目進(jìn)展順利;20xx年x月,xxx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生,成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。20xx年1月,xxx大酒店也正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)至今,穩(wěn)中求進(jìn)。好事不斷,喜事連連,我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好。
“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激-情滿(mǎn)懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們必將所向披靡,滿(mǎn)載而歸。20xx年的xx驚喜無(wú)數(shù),20xx年的xx必將無(wú)數(shù)驚喜。未來(lái)的xx屬于xx,我們必將在xx開(kāi)拓出一條具有xxx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康,祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇四
同志們:今天xx召開(kāi)干部大會(huì),認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司干部會(huì)議精神,聽(tīng)取各單位的交流,總結(jié)上半年工作,安排下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)。
谷總的是經(jīng)xx班子集體討論的,我都贊成。
這次集團(tuán)公司干部會(huì)議的主要內(nèi)容是:發(fā)揚(yáng)xx精神,加強(qiáng)基層建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。
xx是中國(guó)xx的脊梁,是中國(guó)xx的魂。
xx的發(fā)展史也是中國(guó)xx的發(fā)展史。
xx精神、xx精神永遠(yuǎn)是我們的寶貴財(cái)富,xx為國(guó)爭(zhēng)光、為民族爭(zhēng)氣的愛(ài)國(guó)精神,克服困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,“兩論”起家、兩分法前進(jìn)的基本功,“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”、“三個(gè)面向”、“五到現(xiàn)場(chǎng)”、三基工作、崗位責(zé)任制、政治工作兩手抓等等,為“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神。
xx精神、xx精神,無(wú)論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái),永遠(yuǎn)是鼓舞我們奮勇前進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的強(qiáng)大精神支柱。
面對(duì)形勢(shì)、環(huán)境的變化,要以創(chuàng)新的工作思路,大力弘揚(yáng)xx精神。
會(huì)議的主要內(nèi)容網(wǎng)上有登載,各單位要認(rèn)真組織,結(jié)合本單位的情況,制訂完善的貫徹落實(shí)措施,促進(jìn)xx工作的創(chuàng)新、提高、升級(jí)、發(fā)展。
對(duì)落實(shí)會(huì)議精神的情況,xx要進(jìn)行檢查。
根據(jù)大家交流的和xx面臨的形勢(shì)任務(wù),對(duì)當(dāng)前要注意重點(diǎn)關(guān)注和解決的問(wèn)題,講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、xx目前具有較好的發(fā)展基礎(chǔ)和環(huán)境,發(fā)展機(jī)遇對(duì)我們十分有利xx已經(jīng)走過(guò)了15年的坎坷發(fā)展歷程。
xx的成長(zhǎng)史,老職工歷歷在目。
我們盡管現(xiàn)在不能叫大,也不能叫強(qiáng),只能自己與自己比是大了、強(qiáng)了,關(guān)鍵是我們找到了一條規(guī)范有效持續(xù)發(fā)展的路子。
我們每年的思路,上符合黨組的要求,下符合職工利益,實(shí)力逐年增強(qiáng),職工逐年受益,一步一個(gè)腳印、一年一個(gè)臺(tái)階地向前邁進(jìn)。
隊(duì)伍的執(zhí)行力、凝聚力增強(qiáng),團(tuán)結(jié)和諧,整體形象地位大提升,彰顯了“后勤不后”的理念。
經(jīng)過(guò)大家的共同努力,我們多年來(lái)取得的一系列榮譽(yù),具有很高的含金量和影響力。
我們的今天是xx人昨天艱苦努力的結(jié)果。
外因有作用,但xx人艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神起決定作用。
不等不靠、永不言棄的精神使我們發(fā)展到今天,這就是基礎(chǔ)。
從虧損124萬(wàn)元到今天自有資金1.8億元,這個(gè)倍數(shù)怎么算?昨天是歷史,今天才是我們能把握的,明天的機(jī)遇要靠我們今天的實(shí)力去爭(zhēng)取。
xx面臨難得的多年不遇的發(fā)展機(jī)遇:xx大廈近20萬(wàn)平米、太陽(yáng)星城20萬(wàn)平米、xx科技園至少130萬(wàn)平米,合起來(lái)170萬(wàn)平米,而我們現(xiàn)在只有60萬(wàn)平米大的物業(yè),再有幾年的時(shí)間,我們的服務(wù)市場(chǎng)要提高三倍。
大家試想一下,經(jīng)營(yíng)上我們有現(xiàn)在的積累,每年稅后投資收益6000萬(wàn)以上;我們有現(xiàn)在的服務(wù)市場(chǎng),我們的前面有近170萬(wàn)平米的潛在市場(chǎng),比我們現(xiàn)有的服務(wù)市場(chǎng)大三倍。
應(yīng)該講,我們的發(fā)展機(jī)遇前景非常誘人。
能不能把機(jī)遇變成現(xiàn)實(shí),那就要看我們近兩年水平的提高,金剛鉆是否過(guò)硬。
機(jī)遇就在今朝把握。
二、牢牢把握企業(yè)定位,加大創(chuàng)新提高的力度華油北京服務(wù)總公司是服務(wù)型企業(yè)。
是我們企業(yè)的性質(zhì)所決定的。
過(guò)去是、現(xiàn)在是、將來(lái)若干年也不會(huì)變。
思路決定出路。
定位、方向千萬(wàn)不能變,不能三心二意。
服務(wù)保障要作為我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的中心議題。
要不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),打牢服務(wù)的根基。
堅(jiān)持為職工解難事、辦實(shí)事、做好事,堅(jiān)持全過(guò)程、全方位、全天候開(kāi)展服務(wù)。
做到服務(wù)理念不斷更新,服務(wù)能力不斷增強(qiáng),服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
達(dá)到的目的,就是讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意。
服務(wù)效益從哪里來(lái)?效益從優(yōu)質(zhì)服務(wù)中來(lái),靠服務(wù)拓寬市場(chǎng),服務(wù)型企業(yè)的本事,就是在服務(wù)中找效益。
xx要把服務(wù)作為立身之本。
在發(fā)展,時(shí)代在進(jìn)步,服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高,如果我們不能創(chuàng)新提高服務(wù)內(nèi)容和水平,將來(lái)170多萬(wàn)平米的大物業(yè)將與xx無(wú)緣。
在座的各位,誰(shuí)感覺(jué)不到這種壓力,誰(shuí)就是太平官。
對(duì)當(dāng)前的形勢(shì),認(rèn)識(shí)不到位,把握不好,不去努力拼搏,就是挑戰(zhàn),是停滯的開(kāi)始。
把握好了,就是機(jī)遇,是成功的起點(diǎn)。
單位的命運(yùn)靠大家把握,只要我們始終保持著前進(jìn)的動(dòng)力,我們就能贏得好的結(jié)果。
機(jī)遇都是在不斷努力中抓到的。
干部不進(jìn)則退,無(wú)為就是過(guò)。
抓工作不能再四平八穩(wěn),現(xiàn)在是到較勁的時(shí)候了。
唱戲的要叫板,趕車(chē)的要叫套,打夯的要叫號(hào)子,當(dāng)?shù)囊^勁。
現(xiàn)在再不能一般水平湊合了。
像農(nóng)民種地一樣,你哄地皮,它哄你肚皮。
將來(lái)吃虧的是企業(yè)、是職工。
自己要有思路,創(chuàng)新提高,不能總是老樣子。
不能總是算一加一等于二的算術(shù),這是小的水平,應(yīng)該考慮小數(shù)點(diǎn)以后零點(diǎn)零零幾以后的數(shù),這才是微積分水平。
有了思路要靠有效的方法保障實(shí)施,沒(méi)有實(shí)施措施辦法,不能落實(shí),那就是無(wú)效。
各行各業(yè)市場(chǎng)都有先進(jìn)水平,我們可以去學(xué),長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),不能盲目樂(lè)觀,滿(mǎn)足現(xiàn)狀。
要使企業(yè)一直保持上升的趨勢(shì),這就是的責(zé)任。
三、關(guān)于做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入問(wèn)題做大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是關(guān)系到職工切身利益的一件大事。
這幾年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入略有增長(zhǎng),職工的收入水平大幅提高。
我們是國(guó)企,不是有錢(qián)就可以發(fā)的,有很多指標(biāo)考核、約束、控制,每年至少審計(jì)我們兩次。
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入上不去,人工成本太高,高得自己看了都不好意思,每年做帳每年愁。
有兩條路:要么降低收入,要么主營(yíng)業(yè)務(wù)收入提高,降收入這是我們大家都不希望看到的,不僅不能降,每年還要有較大幅度的增加,只剩下一條路了——加大主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,上下齊努力,來(lái)擴(kuò)大我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
今年我們組建了經(jīng)營(yíng)管理部,目標(biāo)是8000萬(wàn)營(yíng)業(yè)額,500萬(wàn)左右利潤(rùn),上半年開(kāi)局很好。
長(zhǎng)慶每年6000多萬(wàn)的投資回報(bào),但不算我們的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。
為全體職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng),xx也在積極想辦法,各單位也要盡可能多做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
路就在腳下,不能總是捧著金碗討飯。
四、關(guān)于市場(chǎng)化用工問(wèn)題、hse體系建立問(wèn)題、收費(fèi)問(wèn)題暗補(bǔ)變明補(bǔ),市場(chǎng)化收費(fèi)是個(gè)趨勢(shì)。
我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),拿出解決問(wèn)題的辦法和措施。
收費(fèi)方面原管委會(huì)是做得比較好的,領(lǐng)導(dǎo)重視,加大力度,派強(qiáng)有力的人去做。
不要有畏難情緒,現(xiàn)在哪有無(wú)償服務(wù)的?今年收不回來(lái)就意味著將來(lái)年年收不回來(lái)。
不能像原中聚公司那樣,向xx借錢(qián)積極,自編自演好節(jié)目向xx借錢(qián),對(duì)外單位欠我們的錢(qián)卻不去積極催欠。
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快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇五
大家下午好!
今天我非常榮幸能獲得公司20某年度優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并代表全體優(yōu)秀員工做獲獎(jiǎng)發(fā)言。在這里我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示忠心的感謝。
同時(shí),感謝何總、粟總及李總的栽培,感謝葉總監(jiān)的關(guān)照以及我們整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的配合,感謝公司所有員工的認(rèn)可。謝謝你們!
在這一年里,我們與所有員工一道,為某公司的發(fā)展、壯大在不同的工作崗位上拼搏與奉獻(xiàn)。無(wú)論是機(jī)械設(shè)計(jì),還是自動(dòng)化控制;無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試,還是電器安裝;無(wú)論是庫(kù)房管理,還是機(jī)械加工;無(wú)論是顯微鏡下,還是反應(yīng)釜中,都留下了全體員工辛勤的含水。
公司成立伊始,我便有幸加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),幾年來(lái),我并沒(méi)有為公司做出驚天動(dòng)地的大貢獻(xiàn),更沒(méi)取得特別值得炫耀可喜的成績(jī),我只是努力做好自己的本職工作,盡自己的能力盡快的去完成每一次任務(wù),總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí),在失敗中成長(zhǎng)。
當(dāng)選為優(yōu)秀員工讓我們覺(jué)得很自豪與光榮,它印證了我們工作的進(jìn)步和成績(jī)。同時(shí)它也是一種動(dòng)力,促使我們更加勤奮與努力,去更好地完成每一件事情,為公司創(chuàng)造更大的效益。
榮譽(yù)屬于昨天,重要的是今天怎么做,在新的一年里,我們一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,戒驕戒躁,嚴(yán)格要求自己,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,與所有同事們一起努力,再接再厲爭(zhēng)取更大的成績(jī),為公司更加輝煌燦爛的明天而共同奮斗。最后,預(yù)祝大家新春快樂(lè),身體健康,萬(wàn)事如意。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇六
大家上午好!
我是來(lái)自造價(jià)xx班的徐歡,非常榮幸能夠站在這里作為企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金的獲獎(jiǎng)代表作發(fā)言。很開(kāi)心能得到這份從來(lái)沒(méi)有過(guò)的殊榮,在此我不僅要感謝各個(gè)企業(yè)為我們?cè)靸r(jià)專(zhuān)業(yè)資助的獎(jiǎng)學(xué)金,還要感謝湖北省造價(jià)站的鼎力發(fā)起,更要感謝我們所有老師在專(zhuān)業(yè)方面的深入指導(dǎo)以及同學(xué)們?cè)谏钪薪o我們的支持和幫助,謝謝你們!
企業(yè)勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金其最重要的本質(zhì)是給人一種肯定和鼓舞。在這一年里,我們經(jīng)歷了很多,也成長(zhǎng)了很多。也在這一年里,我和我的同學(xué)們通過(guò)自己的努力而獲得了這份獎(jiǎng)學(xué)金。在我們看來(lái)獎(jiǎng)學(xué)金并不只是錢(qián),它還是我們?nèi)松飞系闹鷫?mèng)石,是我們逆境中得助推器,更是對(duì)我們千金難買(mǎi)的一種鞭策。我覺(jué)得勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金重在勵(lì)志二字,勵(lì)志不僅僅是要激活一個(gè)人的財(cái)富欲望,更要激活一個(gè)人的生命能量,喚醒一個(gè)民族的創(chuàng)造熱情。失去創(chuàng)造力,是一個(gè)人乃至一個(gè)民族的最大悲哀。而勵(lì)志,便是讓一個(gè)人重新煥發(fā)起這種力量。勵(lì)志,并不是讓弱者取代另一個(gè)人成為強(qiáng)者,而是讓一個(gè)弱者能與強(qiáng)者比肩,擁有實(shí)力相當(dāng)?shù)纳蛣?chuàng)造力,喚醒一個(gè)人的內(nèi)在創(chuàng)造力。我們要對(duì)得起這份殊榮,就該更加勉勵(lì)自己,讓自己成為那個(gè)與強(qiáng)者比肩的人。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇七
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。8月份官莊店銷(xiāo)售情況:生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091.28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的官莊店請(qǐng)求。
1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè),上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
7、百樂(lè)連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開(kāi)業(yè),官莊店希望能得到各部門(mén)的協(xié)調(diào)與幫助來(lái)提升業(yè)績(jī)。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇八
20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿桑€有許多高度等待我們?nèi)ネ黄啤?/p>
讓我和大家一起努力吧!我的話說(shuō)完了,謝謝!新員工見(jiàn)面會(huì)講話稿各位新員工:你們好!今天很高興在這里能與各位新員工見(jiàn)面,與同事們交流,首先,我代表客服中心并以我個(gè)人的名義,對(duì)各位新同事表示熱烈地歡迎和親切地問(wèn)候!歡迎大家能夠加入客戶(hù)服務(wù)中心大家庭,看到你們,我真的很高興,讓我再一次感受到了強(qiáng)烈的青春氣息。
你們剛剛告別難忘的學(xué)生時(shí)代,成為這個(gè)大家庭的一員,參加工作是人生一個(gè)新的起點(diǎn),你們的人生將掀開(kāi)嶄新的一頁(yè)。
美國(guó)西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切。
”沒(méi)有什么事情做不好,關(guān)鍵是你的態(tài)度問(wèn)題,事情還沒(méi)有開(kāi)始做的時(shí)候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會(huì)成功,或者你在做事情的時(shí)候不認(rèn)真,那么事情也不會(huì)有好的結(jié)果。
沒(méi)錯(cuò),一切歸結(jié)為態(tài)度,你對(duì)事情付出了多少,你對(duì)事情采取什么樣的態(tài)度,就會(huì)有什么樣的結(jié)果。
態(tài)度的根源在于意識(shí),所以大家在以后的工作中要注重培養(yǎng)自己的五種意識(shí):“服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、感恩意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”。
一、服務(wù)意識(shí)服務(wù)意識(shí),是客戶(hù)服務(wù)工作對(duì)員工的基本素質(zhì)要求。
每一個(gè)員工也必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。
那么,什么是服務(wù)意識(shí)呢?實(shí)際上就是對(duì)服務(wù)的看法。
正確的服務(wù)意識(shí)應(yīng)當(dāng)是:服務(wù)就是為別人工作。
我們說(shuō):客戶(hù)永遠(yuǎn)是最正確的。
我們所講到的服務(wù)意識(shí)呢?其實(shí),從總體上來(lái)講,最重要的、最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是尊重客戶(hù)。
而真正尊重客戶(hù)的前提,就是我們要假定顧客永遠(yuǎn)是正確的。
如果擁有這樣一種心態(tài),擁有這樣一種服務(wù)意識(shí)的話,我們就會(huì)善解人意,我們就會(huì)無(wú)微不至,我們就會(huì)不厭其煩,這樣我們一定可以做好自己的本職工作,也就是真正地敬業(yè)樂(lè)業(yè)。
服務(wù)中的一切問(wèn)題,都將迎刃而解。
我希望各位新員工能夠把服務(wù)意識(shí)牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,體現(xiàn)到以后的工作中去。
二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)我們強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)意識(shí),其實(shí)質(zhì)也就是強(qiáng)調(diào)一種互助協(xié)作的精神,每一個(gè)人都應(yīng)該充分地意識(shí)到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,自己有責(zé)任為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的利益而互相協(xié)作、相互支持,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的勝利也是每一位成員的勝利。
無(wú)論何種情況下,只有懂得協(xié)作的人,才能明白協(xié)作對(duì)自己、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
一個(gè)放棄協(xié)作的人,也會(huì)被成功所放棄。
協(xié)作也是我們必須承擔(dān)的一種責(zé)任,各位新員工必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),才會(huì)在以后的工作中,感受到自己對(duì)于別人的價(jià)值以及別人對(duì)于自己的意義。
希望各位能夠保持清醒的頭腦,拋棄私心雜念,腳踏實(shí)地干實(shí)事,秉持強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí),齊心協(xié)力,相互幫助,相互溝通,把工作做好,只有維護(hù)了企業(yè)的利益,個(gè)人的利益才能得到保障,我們的團(tuán)隊(duì)才更加有戰(zhàn)斗力。
三、學(xué)習(xí)意識(shí)“學(xué)習(xí)是前進(jìn)的基礎(chǔ)”,大家剛剛從校園步入社會(huì),步入企業(yè),有的新同事認(rèn)為學(xué)習(xí)已不在重要,那么我要奉勸有這樣想法的人,必須把這種消極的想法完全的消除掉。
古人云,玉不琢不成器,人不學(xué)不知義,并極言之,“人不可以不學(xué),猶魚(yú)之不可以無(wú)水”。
這就啟迪我們,學(xué)習(xí)既是智慧之源、進(jìn)德之基,更是生存之本。
對(duì)各位來(lái)說(shuō),選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。
人與人的差距,歸根到底是學(xué)習(xí)上的差距。
學(xué)習(xí)的水平很大程度上影響著一個(gè)人工作的成效,學(xué)習(xí)的自覺(jué)性反映著一個(gè)人的志向、胸懷和抱負(fù),學(xué)習(xí)的有效性最終也決定著一個(gè)人的素質(zhì)、境界和發(fā)展。
學(xué)習(xí)的過(guò)程是枯燥的、艱苦的,其實(shí)也是快樂(lè)的、雅致的。
古語(yǔ)“坐擁書(shū)城,南面稱(chēng)王而不換”,陶淵明講“每有會(huì)意,便欣然忘食”,蘇東坡說(shuō)“書(shū)卷多情似故人,晨昏憂(yōu)樂(lè)每相親”,指的都是學(xué)中有至樂(lè)。
希望大家在以后的工作中能夠做到真正“讓今天的我超過(guò)昨天的我”,而“不讓一天閑過(guò)”,在每日忙碌的工作中仍然能夠勤奮學(xué)習(xí),特別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),以此來(lái)不斷豐富自己、改造自己、提升自己、重塑自己。
四、感恩意識(shí)“滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào)。
”“投我以桃,報(bào)之以李。
”感恩,是我們民族的優(yōu)良傳統(tǒng),也是一個(gè)人的基本品德。
感恩,就是意識(shí)到今天自己獲得的一切,不是憑空而來(lái),除了自己的努力,還有許多人在背后的創(chuàng)造和奉獻(xiàn)。
事實(shí)上,我們以后的工作、生活中,也非常需要感恩,因?yàn)椋改笇?duì)我們有養(yǎng)育之恩,公司對(duì)我們有知遇之恩,社會(huì)對(duì)我們有關(guān)愛(ài)之恩——贈(zèng)人玫瑰,手留余香。
只有知道感恩的人,才能收獲更多的人生幸福。
希望大家能在以后的工作、生活中能以感恩心態(tài)對(duì)待他人、事物以及工作,堅(jiān)決避免以自我為中心;要腳踏實(shí)地,不怕吃苦,把美好的理想和憧憬通過(guò)每一個(gè)踏實(shí)的腳印來(lái)實(shí)現(xiàn);要滿(mǎn)懷激情,內(nèi)心始終對(duì)每一件事情充滿(mǎn)激情,充滿(mǎn)感恩的情懷,鼓舞自己走好每一步。
五、創(chuàng)新意識(shí)“一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的民族,難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。
”同樣,一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)新能力的人,也必將遭到社會(huì)的淘汰,遭到企業(yè)的淘汰。
而一個(gè)具有創(chuàng)新能力的人,則必然是一個(gè)具有很強(qiáng)的獨(dú)立人格的人,一個(gè)具備創(chuàng)新思維的人。
希望大家能夠培養(yǎng)自己“厚積薄發(fā),慧眼獨(dú)具”的超前思維能力,希望大家在以后的工作中,多積累經(jīng)驗(yàn),多做理論學(xué)習(xí),讓自己靈感創(chuàng)新的火花能夠與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和理論相結(jié)合,迸發(fā)出創(chuàng)新的工作方式方法。
不管大家多么有天賦或有多少缺陷,請(qǐng)大家一定要記住,你都擁有一項(xiàng)天生的才能,那就是只要通過(guò)不斷的實(shí)踐,都可以在某個(gè)方面取得進(jìn)步。
比如,失去聽(tīng)覺(jué)和節(jié)奏感的人仍可以學(xué)會(huì)演奏音樂(lè),他們所需要做的就是練習(xí)、練習(xí)、再練習(xí);他們不可能成為莫扎特,但是仍可以通過(guò)學(xué)習(xí)所必需的技巧來(lái)提高自己這方面的能力。
創(chuàng)新亦是如此:每個(gè)人必須提升這種意識(shí),提高這種能力。
事實(shí)上,對(duì)于那些沒(méi)有或自認(rèn)為沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)及能力的人而言,學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)造性思維更為重要。
就算是姚明也不得不每天進(jìn)行籃球訓(xùn)練,盡管他具備這方面的天賦。
所以即使是很有創(chuàng)意的人也要不斷地開(kāi)發(fā)和提高自己的創(chuàng)新能力,提升自己的創(chuàng)新意識(shí)。
最后,我希望各位能夠?qū)⑦@個(gè)五種扎根于心里,并在各自崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,干一行、愛(ài)一行、精一行,以一流的業(yè)績(jī)回報(bào)企業(yè)、回報(bào)社會(huì)。
正所謂天道酬勤,我也衷心希望你們能夠勤奮工作、誠(chéng)實(shí)做人、敢為人先,盡快適應(yīng)新環(huán)境、進(jìn)入新角色,我相信,公司強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭和良好的工作氛圍,能夠?yàn)榇蠹姨峁┦┱共拍艿膹V闊舞臺(tái),我也希望大家能夠珍惜人生事業(yè)發(fā)展的大好機(jī)遇,腳踏實(shí)地、恪盡職守,在工作實(shí)踐中迅速成長(zhǎng),早日成為企業(yè)建設(shè)和發(fā)展的棟梁之才!最后祝愿大家身體健康,工作順利!
各位同仁:早上好,今天由我來(lái)給大家開(kāi)個(gè)早會(huì)。
對(duì)近期的工作進(jìn)行總結(jié)。
強(qiáng)調(diào)一些日常工作紀(jì)律和工作目標(biāo)。
希望大家認(rèn)真聽(tīng)講做好筆記。
一、入職與試用1、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。
2、招聘條件:具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。
二、考勤管理1、工作時(shí)間:上午:8:30-12:00為工作時(shí)間中午:12:00-13:30為午餐休息下午:13:30-18:00為工作時(shí)間晚上:18:30-21:30為值班時(shí)間實(shí)行輪班制的部門(mén)作息時(shí)間經(jīng)人事部門(mén)審查后實(shí)施。
2、考勤所有專(zhuān)職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班按時(shí)親自打卡。
(1)遲到或早退30分鐘以?xún)?nèi)者,必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。
(2)月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者,扣除相應(yīng)薪金后,計(jì)曠工一次。
曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。
年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。
3、請(qǐng)假員工事假應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報(bào)辦公室部門(mén)備案,方可離開(kāi)工作崗位,否則按曠工論處。
請(qǐng)假期間不計(jì)發(fā)工資。
員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi),即8:00-8:30致電周老師,回來(lái)后補(bǔ)寫(xiě)《請(qǐng)假單》。
4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,報(bào)辦公室部門(mén)備案,否則按事假進(jìn)行考勤。
(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。
三、行為準(zhǔn)則1、工作期間衣著、發(fā)式整潔,大方得體,禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝,最好著正裝。
男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā),女士不留怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。
佩戴工作證。
2、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。
3、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙,隨時(shí)保持辦公區(qū)整潔。
4、辦公接聽(tīng)電話應(yīng)使用普通話,首先使用“您好,xx公司”,通話期間注意使用禮貌用語(yǔ)。
如當(dāng)事人不在,應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。
5、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。
6、遵守電話使用規(guī)范,工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。
如確實(shí)需要,應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主,禁止利用辦公電話閑聊。
7、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱(chēng)、數(shù)量,并由領(lǐng)取人簽名。
嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。
員工有義務(wù)愛(ài)惜公司一切辦公文具,并節(jié)約使用。
8、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。
9、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。
需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。
10、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象,不得置之不理。
11、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的`規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
四、薪酬原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
五、績(jī)效考評(píng)考評(píng)目的:1、通過(guò)對(duì)員工能力、努力程度以及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向。
2、保障公司高效運(yùn)行。
3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理,激發(fā)員工工作熱情,提高工作效率。
考評(píng)原則:1、以績(jī)效為導(dǎo)向原則。
2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。
3、公平、公正、公開(kāi)原則。
4、多角度考評(píng)原則。
考評(píng)周期:1、月度考評(píng):月度考評(píng)的主要內(nèi)容是本月的工作業(yè)績(jī)和工作態(tài)度。
月度考評(píng)結(jié)果與工資直接掛鉤。
2、季度考評(píng):季度考評(píng)的主要內(nèi)容是本季度的工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)。
季度考評(píng)結(jié)果與下一季度的月浮動(dòng)工資直接掛鉤。
第四季度直接進(jìn)行年度考評(píng)。
業(yè)務(wù)人員、招生人員、教師人員、管理人員(高層管理者外)進(jìn)行季度考評(píng)。
3、年度考評(píng):年度考評(píng)的主要內(nèi)容是本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度,進(jìn)行全面綜合考評(píng),年度考評(píng)作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
公司所有員工均進(jìn)行年度考評(píng)。
六、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度1、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的控制原則:計(jì)劃管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
由各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)人員費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的實(shí)質(zhì)性、合理性的一級(jí)審查;2、由需要支付費(fèi)用的部門(mén)或個(gè)人先行填寫(xiě)“用款申請(qǐng)單”,列明:費(fèi)用的性質(zhì)、費(fèi)用的用途、費(fèi)用的預(yù)計(jì)金額、款項(xiàng)支付預(yù)計(jì)時(shí)間等要素,先報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批同意后,報(bào)總經(jīng)理審批,待取得總經(jīng)理簽署同意的“用款申請(qǐng)單”后方能執(zhí)行。
3、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,原則上必需由兩人或兩人以上同時(shí)參與或執(zhí)行,并互相監(jiān)督和共同承兌相關(guān)責(zé)任。
4、費(fèi)用發(fā)生過(guò)程中,當(dāng)事人應(yīng)充分取得費(fèi)用的相關(guān)單據(jù),如:合約或協(xié)議、合法的票據(jù)等,如因未能取得合法(被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)可)的票據(jù)而遭受財(cái)務(wù)經(jīng)理剔除的部分支出,公司原則上不予以承擔(dān),由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇九
銷(xiāo)售公司開(kāi)會(huì)使用的發(fā)言稿,發(fā)言稿怎么寫(xiě)?我為大家整理了下面文章,歡迎各位參考。
【1】銷(xiāo)售公司年會(huì)發(fā)言稿
我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成:
銷(xiāo)售公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿
1)銷(xiāo)售構(gòu)成:
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國(guó)際貿(mào)易(燃?xì)鉄崴鳌⒖緺t等)、oem(電壓力鍋等)、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售。
其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售占50%;
營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主,追求的是量的變化,從而達(dá)到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數(shù)量和出貨的數(shù)量,從而提高利潤(rùn)的數(shù)量,用六個(gè)字簡(jiǎn)言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒(méi)有糧食人會(huì)餓死,在現(xiàn)階段,沒(méi)有大量利潤(rùn)的保證,公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo),我們的目的是為了稱(chēng)王,成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè),總的有個(gè)媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部,一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)字“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
【2】員工大會(huì)銷(xiāo)售部發(fā)言稿
尊敬的邢剛董事長(zhǎng),尊敬的各位董事、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、兄弟們姐妹們,上午好。
春來(lái)冬去,轉(zhuǎn)瞬間,伊萊維克的歷史又掀開(kāi)新的一頁(yè)。
20xx年是伊萊維克奠定基礎(chǔ)的一年,我們銷(xiāo)售部主要目標(biāo)是鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘市場(chǎng)潛力。
根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),按照既定的銷(xiāo)售策略和任務(wù),進(jìn)行人員細(xì)分,并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系組織銷(xiāo)售人員,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷(xiāo)售任務(wù)。
期間,我部門(mén)銷(xiāo)售人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利完成各自預(yù)定的銷(xiāo)售任務(wù)。
并根據(jù)我公司產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,以燃油觀光車(chē)特別是燃油老爺車(chē)作為公司拳頭產(chǎn)品進(jìn)行了推廣,取的了很好的效果。
2011年銷(xiāo)售部銷(xiāo)售車(chē)輛353輛,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額1580萬(wàn),基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
并在四川、重慶的市場(chǎng)份額和占有率在行業(yè)中領(lǐng)先。
銷(xiāo)售部是企業(yè)的一個(gè)門(mén)面,一個(gè)窗口,我們的一言一行就代表著我們企業(yè)的形象。
真誠(chéng)的付出才會(huì)有回報(bào),我相信只要我們真對(duì)待客戶(hù)像朋友和親人一樣,我們會(huì)換來(lái)客戶(hù)對(duì)我們的信任和肯定。
伊萊維克是一個(gè)整體,是一個(gè)大家庭。
我們銷(xiāo)售的每一輛車(chē),取得的每一點(diǎn)成績(jī)都離不開(kāi)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、售后、行政等各部門(mén)的支持和幫助,你們是幕后的英雄,在此,我代表銷(xiāo)售部向你們說(shuō)一聲“謝謝”。
過(guò)去的一年,我們走過(guò)了展望計(jì)劃,艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程。
我
們也體會(huì)到了這一過(guò)程帶來(lái)的快樂(lè)。
今天,新的一年,我們站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們擁有了新的廠房,新的辦公樓,新的宿舍,新的食堂。
面對(duì)未來(lái)更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇。
依靠我們上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的信任和指導(dǎo),依靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品、先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)理念、良好的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍,優(yōu)秀的`干部員工隊(duì)伍,我們整裝待發(fā)。
也許未來(lái)的道路也是充滿(mǎn)曲折的,甚至比過(guò)去所要承受的壓力更大,但我們堅(jiān)信伊萊維克的道路是充滿(mǎn)機(jī)遇充滿(mǎn)希望的。
我們深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們銷(xiāo)售部的員工會(huì)以我們熱情,我們的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),一步一個(gè)腳印,一定能出色的完成任務(wù),讓20xx年更輝煌!
【3】員工大會(huì)銷(xiāo)售部發(fā)言稿
各位同事:大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝××*給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒(méi)有做到、做好的部分。
今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。
非常感謝!
說(shuō)到開(kāi)會(huì),很多人心里就在想:又開(kāi)會(huì)了……真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽(tīng)過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事。
”隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去“滅火”了。
一遇到這些事情,又是難免要開(kāi)會(huì)。
加上平常要開(kāi)的班前會(huì)、班后會(huì)、部門(mén)內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)…說(shuō)起來(lái)就是一大堆。
小的會(huì)不好開(kāi),大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒(méi)事。
到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂、扯皮、聊天。
大的會(huì)也難開(kāi),下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開(kāi)小差去了。
…………
太低了,我們比,就要比最好的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。
不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類(lèi)的話,只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)?你心里沒(méi)有感覺(jué)的工作,是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。
賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒(méi)有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類(lèi)事件。
面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。
人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。
良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。
任何人,在沒(méi)有監(jiān)督、沒(méi)有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒(méi)有任何針對(duì)個(gè)人的東西。
而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十
尊敬的馬挺貴會(huì)長(zhǎng)、徐朋常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、劉曉一秘書(shū)長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位同行:非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍(lán)圖,首先應(yīng)該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報(bào)》提供了這樣一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高的平臺(tái)。
我們百?gòu)?qiáng)企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍者,在這個(gè)瞬息萬(wàn)變、環(huán)境日益嚴(yán)酷的市場(chǎng)中更應(yīng)彼此之間多走動(dòng)、多交流、倡導(dǎo)合作共贏的良好和諧的氛圍。
進(jìn)入20**年,世界范圍的通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)放緩,以及國(guó)內(nèi)實(shí)施以貨幣從緊為基調(diào)的宏觀調(diào)控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來(lái)臨”,一方面,包括華為、萬(wàn)科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內(nèi)的明星企業(yè),都不斷傳出“準(zhǔn)備過(guò)冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產(chǎn)的消息也不斷見(jiàn)諸報(bào)端。
面臨當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨(dú)善其身”,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),行業(yè)前幾年高于gdp的增長(zhǎng)速度會(huì)明顯放緩,這意味著行業(yè)市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)也必然放緩。
對(duì)此我們必須要做好各方面充分的準(zhǔn)備。
任正非在給華為高管的一份郵件中轉(zhuǎn)發(fā)了美國(guó)《財(cái)富》發(fā)表的一篇《思科準(zhǔn)備過(guò)冬》的短文,并鄭重寫(xiě)下評(píng)論:“思科的今天,就是我們的明天,當(dāng)然我不是在激勵(lì)人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對(duì)未來(lái)的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已。”
阿里巴巴董事局主席馬云在發(fā)給企業(yè)內(nèi)部員工的一份郵件中則稱(chēng):“接下來(lái)的冬天會(huì)比大家想象中的更長(zhǎng)!更寒冷!更復(fù)雜!我們準(zhǔn)備過(guò)冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過(guò)冬論”,他認(rèn)為“冬天來(lái)了,誰(shuí)能熬過(guò)去,得看誰(shuí)的衣服厚”。
再比如房地產(chǎn)業(yè)的龍頭萬(wàn)科也已正式宣布調(diào)整下半年開(kāi)發(fā)計(jì)劃,減少開(kāi)竣工面積,并提出在公司上下展開(kāi)一場(chǎng)“冬泳運(yùn)動(dòng)”。
這些有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)已經(jīng)頻頻在說(shuō)冬天來(lái)臨的時(shí)候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也不強(qiáng),更應(yīng)積極做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。
比如:面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾市場(chǎng),企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國(guó)家銀根緊縮和調(diào)整,直接造成了政府和企業(yè)的流動(dòng)性緊缺、資金緊張,今后的工程審計(jì)、資金收款又會(huì)有怎樣的變化和狀態(tài);面對(duì)上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結(jié)算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費(fèi)用支付、材料供應(yīng)商的貨款結(jié)算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)之間的溝通交流,進(jìn)一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。
這些都是擺在我們面前不得不去面對(duì)也是亟待需要解決的問(wèn)題。
希望在這次百?gòu)?qiáng)企業(yè)的聚會(huì)上,大家一起來(lái)想辦法、找對(duì)策、共同促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
金螳螂近幾年得益于國(guó)家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長(zhǎng),得益于各級(jí)政府主管部門(mén)和協(xié)會(huì)的關(guān)心,取得了較快的增長(zhǎng),但面對(duì)目前的市場(chǎng)環(huán)境,我們必須要轉(zhuǎn)變觀念,首先要在各部門(mén)和全體員工中貫徹“危機(jī)意識(shí)”和“過(guò)冬意識(shí)”,如果這些意識(shí)和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過(guò)冬”無(wú)疑是紙上談兵、緣木求魚(yú)。
與設(shè)計(jì)院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的感受要慢,我們無(wú)法預(yù)測(cè)冬天會(huì)持續(xù)多久,會(huì)有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關(guān)鍵問(wèn)題在于,公司上下是否已經(jīng)意識(shí)到了冬天,以及怎樣準(zhǔn)備過(guò)冬的棉衣。
從目前情況來(lái)看,最壞的情況或許還沒(méi)有發(fā)生,冬天也許才剛剛開(kāi)始,在初感冬天涼意的時(shí)候,在意識(shí)到冬天已經(jīng)來(lái)臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應(yīng)對(duì)之策,在全面把脈自身情況的基礎(chǔ)上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當(dāng)然也可以在冬天打獵。
我們的對(duì)策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極做好大客戶(hù)管理,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),貼近客戶(hù),傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音,通過(guò)以“點(diǎn)”帶“線”,培育一批有較好信譽(yù)、良好資金實(shí)力的客戶(hù)群。
為此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)和施工等方面始終要貫徹“精品意識(shí)”,做精品項(xiàng)目,做好服務(wù),加強(qiáng)過(guò)程控制,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。
所謂節(jié)流,就是要加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。
此外公司上下還要做好過(guò)艱苦日子的打算,嚴(yán)格控制各類(lèi)成本,節(jié)省不必要的支出,對(duì)人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)配等。
在當(dāng)前形勢(shì)下,我們更要苦練內(nèi)功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設(shè)計(jì)、施工等管理上、在工程的品質(zhì)上與國(guó)內(nèi)外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問(wèn)題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強(qiáng)研發(fā)、加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學(xué)金螳螂城市建設(shè)學(xué)院,今年剛剛選派了10多名設(shè)計(jì)師去意大利著名的多莫斯設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)習(xí),這些對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進(jìn)公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
我們的對(duì)策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百?gòu)?qiáng)企業(yè)更加團(tuán)結(jié),“抱團(tuán)過(guò)冬”肯定比“單個(gè)過(guò)冬”更能抵御風(fēng)寒,更能早日迎來(lái)春天。
也只有這樣,才能真正保護(hù)企業(yè)的權(quán)益,向影響行業(yè)進(jìn)步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說(shuō)“不”。
“冬天來(lái)了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎”,英國(guó)詩(shī)人雪萊的這句名言,或許是當(dāng)下我們的期盼,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),就是要準(zhǔn)備冬眠,調(diào)整自己,苦練內(nèi)功,以迎接下一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點(diǎn),而假如我們沒(méi)有及時(shí)做出應(yīng)變,則有可能在冬天中被凍壞。
馬云的過(guò)冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過(guò)冬方式是加強(qiáng)內(nèi)部管理和運(yùn)營(yíng)能力,正如任正非自己所說(shuō),在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。
在這里我們也衷心希望協(xié)會(huì)和各級(jí)政府主管部門(mén)能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng),規(guī)范業(yè)主的`行為,對(duì)業(yè)主的不良行為也應(yīng)有處罰措施,對(duì)審計(jì)工作必須有嚴(yán)格的規(guī)范、嚴(yán)格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
我們也堅(jiān)信,當(dāng)寒冷冬天來(lái)臨的時(shí)候,寒風(fēng)瑟瑟,萬(wàn)物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來(lái)臨,就會(huì)陽(yáng)光明媚、萬(wàn)物復(fù)蘇、生機(jī)勃 勃。
也一定會(huì)使裝飾行業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇!
各位同仁:緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了,充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。
在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!一分耕耘,一分收獲。
20xx年,我們的汗水換來(lái)了豐收,我們的拼搏換來(lái)了喜悅,我們的付出得到了回報(bào),我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。
去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),有很多果實(shí)值得我們珍藏。
比如:…………但是,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。
戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)決定成敗。
我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),同心同德,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:第一個(gè)字---品品就是品德、品質(zhì)、品牌。
今天,我們迎來(lái)了xxx工作會(huì)議的隆重召開(kāi),我倍感榮幸;這是一次勝利的大會(huì)、一次成功的大會(huì)。
此次會(huì)議的主要思想是要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)我們的工作要求,全面部署安排今年的各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)此我認(rèn)為十分重要,而且非常及時(shí)。
剛才xxx就去年所取得的工作成績(jī)和存在的不足以及今年的工作安排均作了全面的講話,我完全贊成和支持,對(duì)于今后xxx工作有條不絮的進(jìn)一步推進(jìn),具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
我認(rèn)為,xxx講得非常的好,非常的深刻。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十一
大家下午好!
馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終。
總結(jié)。
大會(huì),我很榮幸可以代表全體員工上臺(tái)發(fā)言。在此,我要感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的厚愛(ài),感謝所有同事對(duì)我的信任與支持!俗話說(shuō):有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會(huì)的那一刻,從走進(jìn)x公司的第一天起,公司的。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事讓我逐漸熟悉x這個(gè)大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機(jī)。從此,我們將進(jìn)入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在x這個(gè)精彩的舞臺(tái)開(kāi)啟新的征程,放飛新的夢(mèng)想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位經(jīng)驗(yàn)豐富的同事,無(wú)私耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗(yàn),讓我們?cè)谳^短的時(shí)間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在。
領(lǐng)導(dǎo)。
的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨(dú)擋一面、熟練處理各種工作問(wèn)題,而且對(duì)公司的發(fā)展方向、未來(lái)規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展等各方面有了進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細(xì)致和愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠(chéng)實(shí)謙遜的。處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。這個(gè)過(guò)程中,我們也從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自我目標(biāo),發(fā)揮個(gè)人才能。
作為x人,我們對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心!今后,除了踏實(shí)做事、謙虛做人、開(kāi)拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),在個(gè)人崗位上發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng),與公司攜手并進(jìn)!
千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿(mǎn)了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時(shí)可能遇到種種困難,但我相信,有公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實(shí)工作,我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達(dá)理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福!謝謝!
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十二
過(guò)去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅(jiān)持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅(jiān)持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)防、建立健全各項(xiàng)法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些。
經(jīng)驗(yàn)。
取得了一些成績(jī)。
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十三
各位同事:
大家好,為了在明天的產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議上不耽誤大家的時(shí)間,所以把明天開(kāi)會(huì)時(shí)我所要講的內(nèi)容整理出來(lái),請(qǐng)各位討論指正。
我在公司會(huì)議上及平時(shí)與大家交流時(shí),反復(fù)強(qiáng)調(diào)過(guò)一個(gè)理念:我們的目標(biāo)就是滿(mǎn)足客戶(hù)需要。
為什么滿(mǎn)足客戶(hù)需要是我們的目標(biāo)呢?也只有滿(mǎn)足客戶(hù)需要,客戶(hù)才會(huì)選擇我們成為他們的供應(yīng)商,我們才會(huì)有定單,我們才有可能獲得生存。
客戶(hù)的需要是什么?這些內(nèi)容我想大家都很清楚,如果要把客戶(hù)需要排個(gè)先后順序,應(yīng)該是品質(zhì),交期,價(jià)格。
服務(wù),結(jié)算。
要在這五方面滿(mǎn)足客戶(hù)需要,需要我們所有人員付出很大心血才能做到。
以品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,下來(lái)就是來(lái)料檢測(cè),制成環(huán)節(jié)的控制,成品的擱置,檢測(cè)。
就品質(zhì)控制來(lái)說(shuō),我們不是嘴上說(shuō)說(shuō)就能達(dá)到的,是需要我們付出心血付出行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)的。
為什么說(shuō),我們要付出心血才能做到呢?因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)的控制,我們管理人員和具體操作人員,必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識(shí),專(zhuān)業(yè)技能,和很強(qiáng)的責(zé)任感。
意識(shí)技能責(zé)任感需要我們從做小事開(kāi)始逐漸培養(yǎng),不付出心血是不可能培養(yǎng)出來(lái)的。
從另外一個(gè)角度講,我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢(qián),因?yàn)槲覀儚氖碌氖菦](méi)有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),這種行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻低,因此造成我們的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,我們只有比同行更努力更用功,我們才能獲得好客戶(hù)獲得生存。
所以我們每個(gè)人,包括我自己都要有意識(shí)的告誡自己,公司要能得到生存,得到發(fā)展,不是輕而易舉就能實(shí)現(xiàn)的,我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法,從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備。
當(dāng)然我們每個(gè)人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報(bào),既能賺到錢(qián)同時(shí)也培養(yǎng)起了個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)。
一個(gè)人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,如勤奮,如好學(xué),如責(zé)任感等等,一個(gè)人在社會(huì)上獲得也會(huì)相應(yīng)的多。
滿(mǎn)足客戶(hù)需要的其他方面也是取決于我們公司。
我們滿(mǎn)足客戶(hù)需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn)。
大家都知道我們所有的客戶(hù)都是有帳期。
如果我們品質(zhì),交期等方面出了問(wèn)題,我們?cè)谑肇浛顣r(shí)就會(huì)給客戶(hù)以把柄,他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款,這樣一來(lái)我們的資金周轉(zhuǎn)就會(huì)有問(wèn)題,我們對(duì)供應(yīng)商付款就會(huì)產(chǎn)生問(wèn)題,我們的來(lái)料和信譽(yù)就有影響。
如此惡性循環(huán),我們也就玩完了。
總之,我希望內(nèi)部人員理解和行動(dòng)以上幾個(gè)方面。
培養(yǎng)出強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí),逐漸完善工作技能,強(qiáng)化責(zé)任感。
我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,也一定能實(shí)現(xiàn)我的期望。
去年年末和今年年初,我就和曹總,薛總定下了公司的發(fā)展方法。
以嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。
我們最大的風(fēng)險(xiǎn)就是客戶(hù)跑單和惡意拖欠貨款。
具體怎么控制?我說(shuō)說(shuō)自己的想法。
一不要在品質(zhì)交期方面授客戶(hù)以把柄;。
二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)人員樹(shù)立起牢固的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);。
三合作前對(duì)客戶(hù)的信譽(yù)進(jìn)行正面了解和側(cè)面了解;。
四合作開(kāi)始后,合同,定單,送貨票據(jù),對(duì)帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容;。
五合作過(guò)程中繼續(xù)進(jìn)行正面?zhèn)让媪私饪蛻?hù)信譽(yù)和運(yùn)做狀況;。
六對(duì)客戶(hù)的細(xì)小變化要敏感要多問(wèn)自己是怎么會(huì)事,變化意味著什么;。
八客戶(hù)跟蹤時(shí)間長(zhǎng),我們業(yè)務(wù)人員會(huì)慢慢麻木,所以公司所有客戶(hù),曹總出面對(duì)成交客戶(hù)隔一陣子去一下,甲業(yè)務(wù)人員的.客戶(hù)乙也隨時(shí)去一下,這樣的目的是我們幾個(gè)人,就對(duì)客戶(hù)的看法進(jìn)行匯總,評(píng)估其次風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)我們必需時(shí)時(shí)刻刻抓。
九客戶(hù)一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,馬上停止發(fā)貨,全力以赴想盡辦法追討。
各位同事,我所說(shuō)的公司內(nèi)外各方面,我也知道大家在工作中也是這樣做的,在此以書(shū)面形式寫(xiě)出,只是希望能拋磚引玉,我們大家一起將以上幾個(gè)方面工作做的更好,更上一層樓。
大家辛苦了。
謝謝大家一直以來(lái)的努力工作。
有你們我才是老板,沒(méi)有你們我只是一個(gè)無(wú)能之輩。
祝大家周末愉快!
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快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十四
我來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說(shuō),今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,今年4月份,我們現(xiàn)在的工廠才有雛形,真可以說(shuō)是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。
短短的幾個(gè)月,我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jī)單,而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確,為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊,下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下:
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構(gòu)成:
快遞公司開(kāi)會(huì)發(fā)言稿(通用15篇)篇十五
各位女士先生經(jīng)理店長(zhǎng):
晚上好!
我是xx很榮幸今天由我來(lái)代表xxxx店全體銷(xiāo)售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門(mén)通力協(xié)作,通過(guò)全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)。8月份官莊店銷(xiāo)售情況:生鮮銷(xiāo)售27718.99占比20.52%食品銷(xiāo)售65755.63占比48.68%非食品銷(xiāo)售41452.63占比30.68%營(yíng)業(yè)額:135091、28客單量:11565客單價(jià):11.68根據(jù)全店銷(xiāo)售分析圖來(lái)看,促使門(mén)店每天的業(yè)績(jī)波動(dòng)大有以下兩個(gè)原因:
消費(fèi)者市場(chǎng)的分散:官莊的營(yíng)銷(xiāo)商轉(zhuǎn)向了更加細(xì)分的目標(biāo)高度精確的方法。許多店鋪營(yíng)銷(xiāo)商針對(duì)特定的地域市場(chǎng)量體載衣地采取特定的促銷(xiāo)措施。通過(guò)與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷(xiāo)售促進(jìn)工具成為達(dá)到這一目標(biāo)的首要媒介之一。營(yíng)銷(xiāo)商也越來(lái)越多地銷(xiāo)售促進(jìn)轉(zhuǎn)化到直接營(yíng)銷(xiāo)中去,后者也常常包括一些銷(xiāo)售促進(jìn)的激勵(lì)形式。許多營(yíng)銷(xiāo)商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來(lái)創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù),為將來(lái)的直接營(yíng)銷(xiāo)打下基礎(chǔ)。當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫(kù),促銷(xiāo)承偌可能會(huì)被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營(yíng)銷(xiāo)商已經(jīng)同目標(biāo)消費(fèi)者建立一對(duì)一的聯(lián)系并把大量的促銷(xiāo)工具應(yīng)用于一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)。
忠城度的降低:消費(fèi)者需要銷(xiāo)售促進(jìn)增長(zhǎng)的主要原因就是消費(fèi)者對(duì)商場(chǎng)忠城度的下降,他們購(gòu)物時(shí)更多地考慮價(jià)格、價(jià)值和便利程度。有的消費(fèi)者即使在沒(méi)有任何促銷(xiāo)優(yōu)惠的時(shí)候也總是愿意它們喜歡的商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),但是,很多消費(fèi)者多鐘愛(ài)優(yōu)惠商品或者購(gòu)物時(shí)尋找低價(jià)。它們可能會(huì)在一堆他們認(rèn)為差不多的商場(chǎng)里游移不定。這些商場(chǎng)在他們看來(lái)多是令人滿(mǎn)意的且可以互換的,而且他們不論商場(chǎng),只購(gòu)買(mǎi)那些正在特賣(mài)的或者是有優(yōu)惠的:
1、不要在墟天時(shí)下貨,以免貨車(chē)被砸的事件再次發(fā)生。
2、場(chǎng)外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒(méi)有補(bǔ)到貨。
4、滯銷(xiāo)商品不好賣(mài)沒(méi)有報(bào)的貨少下,以免浪廢臺(tái)面。
5、特價(jià)商品或暢銷(xiāo)商品可以多下貨或者根據(jù)門(mén)店的報(bào)貨數(shù)量來(lái)下。
6、因上次門(mén)店的金豬易碎品調(diào)往適中門(mén)店途中報(bào)損了4個(gè),上車(chē)時(shí)我們多確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題,包裝的箱上也有寫(xiě)明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對(duì)以后如何防護(hù)和相關(guān)的制度。
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)家潤(rùn)福公司的商務(wù)政策,并合理運(yùn)用,為產(chǎn)品的銷(xiāo)售在價(jià)格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤(rùn)福公司各部門(mén)的工作,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,加強(qiáng)我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3、定期與促銷(xiāo)員溝通交流,了解產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,安排日常工作,接受銷(xiāo)售人員的不同見(jiàn)解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷(xiāo)售技能、服務(wù)技能。團(tuán)隊(duì)意識(shí)、禮儀等。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表代表上杭官莊店全體銷(xiāo)售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對(duì)我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績(jī)來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。
再次謝謝大家!