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2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇一
時代在發(fā)展,社會在進步,這是一個信息時代。人們漸漸用手機與電腦代替書刊,更是難以抽出時間來閱讀純粹的文學。魯迅、沈從文與我們漸行漸遠。
驀然回首,網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展,人們和電腦的關(guān)系越來越緊密,一句話就可以通過網(wǎng)絡(luò)在無數(shù)人之間傳播,并一夜之間傳遍大街小巷。網(wǎng)絡(luò)語以星星之火,可以燎原的的姿態(tài),點亮了語言的海洋,蔓延開來。放眼激蕩在人們耳邊的是那些通過網(wǎng)絡(luò)“擴音器”放大的嘈雜。而靜下心來傾聽。卻發(fā)現(xiàn)那嘈雜的聲音里,體現(xiàn)的是社會的變革。流行語層出不窮,表面看起來似乎林林總總,雜亂無章,但實際上那些在短時間內(nèi)能夠流行起來的語言總是代表了人們的共鳴。它是時代的一面鏡子,它廣泛的出現(xiàn)在我們的生活中,告訴我們這個時代普遍存在的問題和人們的態(tài)度。影射的是社會的現(xiàn)實。
應(yīng)該如何去理解這一獨特的文化現(xiàn)象呢?這些流行語或搞笑、或深刻、或尖銳、或含蓄。一句話之所以能夠流行,在短時間里被高頻率地,看起來偶然,實則總有其深層原因。女子考查了近幾年的流行語,它所反映往往是人們普遍關(guān)注的社會突出問題,凸顯了具有代表意義的社會焦慮,比如高價房、官本位、就業(yè)難、貧富差距過大等等,這些流行語看似輕松恢諧,實則大有深意!但不管怎樣,都體現(xiàn)了普通民眾主體地位的提升和對話語的掌握。
一句“我爸是李剛”,多么囂張,多么倡狂,駕車撞人導致一死一傷的肇事者說出這句話時,完全無視法律的存在,充分的表現(xiàn)出在官本位的社會背景下官二代們的心理狀態(tài),而隨著這句話被人們銘記于心,與之相關(guān)的“恨爹不成剛”也就流行開來。“恨爹不成剛”即有調(diào)侃,也有無奈,但其更深層的是淋漓盡致表達了民眾對社會不公現(xiàn)象的強烈不滿。
網(wǎng)絡(luò)流行語的'誕生。有它肥沃的土壤,向來雅俗共賞。伴隨著喬布斯的離去,“活著就是為了改變世界“激起無數(shù)青年的斗志,在”神馬都是浮云“'面前,任何語言都是蒼白的。‘不管你信不信,反真我信了“,也不失為一種說服別人的理由.。
親,祝賀你哦!你被我們學校錄取了哦!“南京大學錄取通知書讓學子們倍感親切。’'潘一千“,讓人們有了調(diào)侃中國房產(chǎn)大亨最合適的借口,如今,中西混搭更是肆無橫行,在微博上大行其道…網(wǎng)絡(luò)流行語的出現(xiàn)和傳播是創(chuàng)新的體現(xiàn),如同每個時代都會留下印記一樣,我們不必去評價它的好壞,它是一種不肯讓其消逝的力量,一份想挽住的欲念,亦或是一件含笑記下的悲傷,女子一直相信,它反復敘說的話語,也只是心情。
李白的“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”說的是心情,是自信豪邁的心情;蘇東坡的”但愿人長久,千里共嬋娟“說的是心情,是思鄉(xiāng)懷念的心情;杜甫的”出師未捷身先死。長使英雄淚滿襟“說的是心情,是壯志難酬的心情;李煜的”問君能有幾多愁,恰似一江春水向東流“說的是心情,是悲傷難抑的心情。詩人們抒發(fā)情懷的句子成了千古名句。
今天,我們無意中創(chuàng)造出來的流行語,雖然不能千古流傳,卻也可以表達這個時代的特殊心情。’哥種的不是菜,是寂寞”表道了現(xiàn)實社會人們普遍的寂寞孤獨的心情;“鄙視我的人那么多,你算老幾”說的是自嘲卻也自得的心情“;”被自殺被就業(yè)“說的是人們對強權(quán)時幽怨和無奈的心情;“人生是一張茶幾,上面放滿了悲具”表達的是人們調(diào)侃和淡定的心情。
不必大驚小怪,也不必驚慌失措,山林不向四季起誓,枯榮隨緣;海浪不對沙岸永諾,遇合盡心;不刻意追求。存在即合理。網(wǎng)絡(luò)流行語有其自生自滅之道,它的出現(xiàn)和消逝都不是某個人能左右的,我們大可不必抗拒,也不必批判,時間自有定論,正如剎那綻放芳華后湮滅于天穹的煙火,盛行一時便會消失在時間的沙漠里。經(jīng)得起歲月粹煉的,自然會浴火重生,成為語言星空里耀眼的星辰。時光會逝去,美會留下。
以真行走于世,以善放歌于世,以美饋贈于世,便可以自身之瞬間,真、善、美纏繞成就大世之永恒,清者自清,濁者自濁。流行語會走多遠,能留下什么。時間會告訴我們一切!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導:
讓我們一齊說出她的名字——__!
沒錯,正是__集團,它就如大海,就如天空,帶領(lǐng)我們一齊成長。
兩年前,是幸運之神的青睞,也是我對__的無限崇敬,讓我投入了__的懷抱,成為了集團安徽分公司的一名雛鷹。
時間過的飛快,兩年了,我嘗到了成長的歡樂。永遠都無法忘記,當我剛剛踏入__的第一天,我的心境是多么的忐忑,應(yīng)對陌生的壞境,我有點拘謹,應(yīng)對不熟悉的工作,我有絲茫然。領(lǐng)導們看出來了,他們給了我肯定的眼神;同事們看出來了,他們手把手的教我。正是這些領(lǐng)導與同事,他們很快掃除了我的顧慮,讓我走出了不適應(yīng),自信滿滿的站上我的崗位。
兩年了,我嘗到了奉獻的幸福。受到公司氛圍的感染,我與他們一樣付出了我全部的精力。細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,熱情真誠的微笑,體貼全面的服務(wù)都是我最扎實的行動,當我的付出得到領(lǐng)導的表揚時,當我的服務(wù)得到外勤伙伴的好評時,我收獲了前所未有的幸福,這種幸福就是我堅定不移走下去的動力。
兩年了,我被那里深深的吸引了,吸引我的是那里的氛圍,大家都團結(jié)一心、齊頭并進,共同為__事業(yè)在拼搏著;吸引我的還有對未來的向往,因為那里有包容開放的環(huán)境,有引人奮發(fā)的制度;當然,最吸引我的還是身邊的同事們。
我們每一天的工作都是繁瑣的,就是在這繁瑣當中,我明白了什么才是樂于奉獻。在淮南一區(qū)組訓崗位工作過程中,每一天都要與各種業(yè)務(wù)伙伴打交道,每一天都要重復的早會經(jīng)營,工作宣導,承上啟下追蹤各種考核達標。,除此之外,我們還要一對一的進行點對點的各種小交會,酒會等等一系列細微繁瑣的事情。
應(yīng)對如此重的任務(wù),我的同事,我的教師,并非沒有一絲抱怨,反而表現(xiàn)出了令人折服的堅強與細致。我的教師,王婧經(jīng)理,讓我發(fā)自內(nèi)心的欽佩與感動,地地道道的90后。外表看起文文靜靜,溫和內(nèi)斂,內(nèi)心卻是兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。她是一個有著五年組訓崗位工作經(jīng)驗的人,應(yīng)對崗位的特殊性,她并沒有過多的休息時間,早會,二早,主管會,產(chǎn)說會,甚至晚上的酒會,只要業(yè)務(wù)伙伴有需求,她總是沖在第一線,每一天早出晚歸,朝霞夕落,在她的眼中,只要業(yè)務(wù)伙伴好,那么一切做的都值得。每一天同事們看在眼里,疼在心中,然而她在總是那么兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨,有時候我私下的勸她,師傅,為何要如此的拼命很多事情要求到了不就行了嗎但她總是笑著看著我,說,這是一份工作態(tài)度,更是對外勤伙伴的一份職責,,雖就是這簡簡單單的幾句話,但我的內(nèi)心卻是感動不已,是什么讓一個90后的小姑娘都能夠如此的堅持在自我的崗位上,是什么讓她如此的執(zhí)著,如此的堅持,呢梅玉竹,一性格雖大大咧咧,但工作起來兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。我們區(qū)的一柜通程琴,盡職盡責,細致認真,他常常顧不上休息,穿梭在各個業(yè)務(wù)伙伴之間,傳遞給伙伴們最貼心的服務(wù)。每一天奔上奔下,常常為了到達業(yè)務(wù)伙伴的需求,而累得腰酸背痛。
水手潛心劃槳,推動了船只順利前行;園丁辛勤澆灌,成就了樹木花開燦爛,讓我們做那勇敢的水手,做那勤勞的園丁吧,讓我們用青春、用智慧為__劈風斬浪,與__一齊迎接更輝煌的未來吧。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導:
對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力,執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量完成預期目標的能力,指的是完成高層領(lǐng)導貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都存在執(zhí)行力的問題,當領(lǐng)導交接安排新任務(wù)時,部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨,發(fā)牢騷:又有新任務(wù)呀,這又不是我們部門的事,為什么其他部門不去做。于是,帶著情緒去做,敷衍執(zhí)行,這樣工作就沒辦法達到預期目標。有一些員工在工作中,就是開頭熱,在執(zhí)行過程中,一遇到問題,就開始懷疑領(lǐng)導政策的正確性,認為這個事情做了也沒用,還不如不做,就隨之發(fā)展,領(lǐng)導問起,都是回答做了。那么如何提高我們的執(zhí)行能力呢?我認為以下幾點很必要:
一、要有明確的目標。
我們在做每項工作時,都先要有明確的工作目標,領(lǐng)導和員工都要做到“溝通要充分,決定要服從”。員工在接到任務(wù)時,要做到服從目標、服從領(lǐng)導、服從變化,這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標是無法使員工有效的執(zhí)行公司的策略,目標只是一個方向,而如何采取恰當?shù)姆绞絹磉_成目標,才是推動工作的重要手段。因為,每個人的理解能力不一樣,這樣在做事的過程中就會產(chǎn)生偏差,所以,必須要有規(guī)范的計劃方案,才能使員工按照計劃開展工作,同時,上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位,也不便于跟蹤管理,每個目標任務(wù)都需要有明確的書面方案,才能規(guī)范員工執(zhí)行過程的行為。
三、要有合理的流程。
目前,在我司普遍存在這樣的現(xiàn)象:一項工作如果沒有領(lǐng)導過問,就不會有自覺落實的行為,通常都是領(lǐng)導交接安排工作任務(wù)一段時間后,還要跟蹤過問下達的任務(wù)是否都完成了。內(nèi)部運作效率低下,員工有依賴的思想。面對這種情況,要改善企業(yè)就必須從“靠領(lǐng)導推動工作”轉(zhuǎn)向“靠流程管理工作”,首先要提煉目標工作的關(guān)鍵業(yè)務(wù)內(nèi)容,明確每個流程的具體業(yè)務(wù)工作,其次要規(guī)定流程運作的時間,也就是每項布置工作要在什么時間內(nèi)完成,最后還要保證每項目標任務(wù)執(zhí)行過程中的信息暢通,以便于對結(jié)果的評估。同時,作為員工要注意的是,在接受任務(wù)時不要進行目標創(chuàng)新,員工不用懷疑領(lǐng)導的決策,要按照流程保質(zhì)保量的完成交辦的任務(wù)。
四、要有到位的監(jiān)督。
海爾電器的`管理精髓之一就是:日事日清,日清日高。在管理過程中,監(jiān)察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)控,任何人都可能偷懶,列寧也曾說過“信任固然好,監(jiān)控更重要”。及時對執(zhí)行結(jié)果進行反饋總結(jié),是提高管理執(zhí)行力的有效手段。
公司最高領(lǐng)導制定企業(yè)戰(zhàn)略,各級執(zhí)行者執(zhí)行戰(zhàn)略,只要迅速的落實戰(zhàn)略意圖,才能更高、更快的體現(xiàn)企業(yè)造血功能。
我一直深信在公司高層領(lǐng)導的指引下,各位中層干部的帶領(lǐng)下,各位同事的通力合作下,鹽亭城投百億不是夢,希望能與在座各位一起攜手破夢,共創(chuàng)公司輝煌!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導:
我踏入工作崗位比較早,我的大部分同學此時還在讀大學。我就把企業(yè)當作我的“大學”,在這所大學里不但可以學到我以前不具備的知識和技能,而且還可以一邊學習、一邊為我的企業(yè)服務(wù),這也是我比他們更驕傲的資本。
不覺間,在檢修工的崗位上已經(jīng)五年了,在這五年里,我一直不斷的學習,踏實的工作,也一直對未來充滿憧憬,對企業(yè)充滿希望。記得剛畢業(yè)時,我還是個懵懂的莽撞少年,雖然在學校里學習過一些基本的理論知識,可乍一踏上工作崗位還不免有些迷茫,好比一個斗大的饅頭,無從下口。慶幸的是——在我的周圍有那么多的良師益友,他們總是耐心的指導我、幫助我,克服這樣或那樣的困難。
我們的工作性質(zhì)決定著我們需要經(jīng)常下鄉(xiāng),到基層變電所去施工干活。最初,我非常的不適應(yīng)。最多時一月三十一天,竟有二十九天都在基層施工,而且下面的條件一點都不好,有時難免在生活上湊合湊合。因此,我吃過清水泡的方便面,睡過火車道旁伍圓錢一宿的店鋪……特別是酷暑嚴寒,再趕上個刮風下雨,在室外的設(shè)備或構(gòu)架上一趴就是半天的滋味可是相當?shù)牟缓檬苎健S谑俏揖统;貞洰敵跎蠈W時的日子,亦或是在想,倘若是坐在辦公室里該多好啊!正在“暢想”間,竟猛又發(fā)現(xiàn)在我的身邊,檢修工區(qū)的領(lǐng)導、還有我的師傅們,他們一樣和我身處在同樣一個惡劣的自然環(huán)境里,他們比我干的時間更久,經(jīng)歷的苦難也就更多,他們?nèi)允悄_踏實地的干活,沒有像我一樣滿腦子的空想,更沒有放棄和逃避。這是怎么樣的一種品格呀!是什么樣的一種精神在支撐他們呢?我認真的思考——是愛崗、敬業(yè)的主人翁的精神呀!毫無疑問,他們肩上擔的是企業(yè)的責任,他們心中想的是企業(yè)的利益,他們在自己的崗位上全身心的投入,為企業(yè)做無私的奉獻,我們企業(yè)正是依靠著他們,依靠著這種精神,才有今天的強大。
現(xiàn)在,我們?nèi)允墙?jīng)常早出晚歸,在基層所辛勤的忙碌著,人跑瘦了,臉曬黑了,卻再也不會覺的下鄉(xiāng)干活是一種苦累,而將其當成享受,當成對企業(yè)盡力奉獻后的一種欣慰了。十分清楚的記得,有一次剛下鄉(xiāng)回來,碰到下班的同事,一見到我就說:“這段時間怎么沒看到你呀,一定下面的活兒忙吧,看你這臉,曬的黑的。”其實我平時還是比較忌諱別人說我臉黑的,可當時聽到這句話時,竟特別的快樂。仿佛覺得我頂著這張黑臉,比穿著一身名牌的西裝還光彩。那是一種自豪的滿足感。直到現(xiàn)在,一回想起來,還會莫名從心底升出一種感動,一種為自已所感動的感動。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇五
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,自己才有了這個機會參加競聘,我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任。
我叫xxx,xxxx年出生,壯族,年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè),獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局,先后在計財科和建設(shè)科工作,期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作,參加工作以來,一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作,曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者和全國第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者稱號。年月,獲高級工程師職稱。去年底,地電局與公司分開運作,本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作,今天,我在這里參加競聘,如果我被聘用,我將積極配合主任做好以下工作:
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系,爭取得到區(qū)計委甚至區(qū)人民政府的大力支持,保證貸款的及時發(fā)放,使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。項目計劃問題,國家計委已批復我公司第二批農(nóng)改總投資,我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況,分別對各縣的第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況,同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系,真正做到心中有數(shù),從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外,從總結(jié)第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看,還需對部份項目進行調(diào)整,使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理,真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損,減輕農(nóng)民負擔的`目的,使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
從去年月到現(xiàn)在,區(qū)公司累計下達資金計劃億元,但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚,這就存在計劃跟蹤問題,今后計劃部必須加強這方面工作,及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況,當好領(lǐng)導的參謀,為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革,這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。對于農(nóng)村電工,計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》,標志著村級電工的改革已初見成效。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革,我們從年就開始進行,但到目前為止,還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成,原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),這就需要我們必須加大工作力度,堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行,力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時,為進一步規(guī)范管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所,我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革,是我們工作的重點之一,關(guān)系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司,這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù),需新建變電站座,改造座,新建和改造線路公里,通過招標已開工建設(shè)的有個送變電工程,其中已完工的有個工程,但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德保縣等個工程,大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收,僅靠計劃部很難及時驗收,必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作,還要加強監(jiān)理的力量,真正起到監(jiān)理的作用,同時督促所屬公司,積極配合,加快預驗收,以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣,才能加快驗收工作,以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
最后,談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。
大家知道,我也有不少的缺點,如:工作積極性、主動性不夠,紀律性不強等。借此機會,我也向大家表個態(tài),不管這次是否競聘成功,今后,我都要加強學習,熟悉國家的有關(guān)政策,做到立場堅定、旗幟鮮明、積極進取,勤于思考,勇于創(chuàng)新,發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,嚴于律已,本著對工作、對領(lǐng)導、對同事、對自已負責的態(tài)度,干一行,愛一行,認真做好自己每項工作,決不辜負大家對我的期望。
再次感謝各位領(lǐng)導及各位同事給予我這次競聘的機會。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我是來自__的一名員工,今天,我為大家?guī)淼难葜v題目是——《我與企業(yè)共成長》。
當我懷著激動的心情走向這小小的演講臺時,腦海里禁不住浮想聯(lián)翩。年輕的我想到了自己,想到了自己肩上的責任和使命,想到了如何讓自己的青春更加耀眼、璀璨!淮陽煙草分公司的命運就是每一個煙草人的命運,淮陽煙草分公司的驕傲就是每一個煙草人的驕傲;淮陽煙草分公司的發(fā)展與壯大要靠我們每個員工的奉獻與奮斗,而只有淮陽煙草分公司發(fā)展了、壯大了,也才能成就我們每個員工。說到這里,就承接起我們今天演講的主題——企業(yè)關(guān)心員工,員工奉獻企業(yè)。
“能吃苦方為志士,肯吃虧不為癡人”。作為煙葉口的一員,我們苦的滋味勝過于咖啡,癡的程度不亞于一個孕育孩子的母親。我們對自己職業(yè)的摯愛,日月可鑒;我們對企業(yè)的關(guān)注,超越自身。多少日子,我們披星戴月,伴著自己要傾注無限精力的事業(yè),走過了一程又一程。多少歡喜的日子,我們舒展疲憊,品味著收獲的甜蜜,笑了一回又一回。這一刻,我們深深體會到奉獻的價值、追求的快樂,也深深地感受到來自同事們的信任和支持、關(guān)心與呵護。為此,我們興奮、自豪,同時更加地珍惜和熱愛我們的煙草事業(yè)。
我于97年煙校畢業(yè),分配到大連煙站工作,所在單位主要負責大連鄉(xiāng)煙葉生產(chǎn)與收購工作。十幾年來,我深深體會到各級領(lǐng)導對我們這些年輕員工素質(zhì)提高的重視和關(guān)心,只要有機會,就會想方設(shè)法、盡可能的給我們提供學習與提高的機會。經(jīng)常去專業(yè)培訓機構(gòu)學習電腦知識、煙葉生產(chǎn)、收購知識,使我的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了進一步的提高。學成回來后,在同事們的幫助下,我將工作實踐與理論知識緊密結(jié)合起來,很快就熟練地投入到了工作中去了。
作為一名煙草員工,我是幸運的。因為有著重視、關(guān)心我綜合素質(zhì)提高的企業(yè);有著傳我經(jīng)驗、助我成長的同事;有著彼此相攜、同舟共濟的和諧氛圍。通過幾年的磨練與勤苦鉆研,我從一個對煙草專業(yè)一知半解的毛頭學生逐漸成長為一個能夠獨當一面的熟練員工。
我想:做為一名煙草員工,我所要實現(xiàn)的最大職業(yè)價值,就是將責任心作為一種本分,融入到所從事工作的點點滴滴之中,融入到“忠誠企業(yè)、奉獻社會”的矢志追求之中。
進入煙草公司以來,我對工作始終保持著滿腔熱情。這里有我的付出,有我的牽掛,有我可供一生追憶的足跡。雖然,我的崗位可能微不足道,從事的工作也平凡而普通,但只要我是愛崗敬業(yè)的、是勤勉有為的,就是無怨無悔的。我一直堅定地認為,我們每個人走出的一小步,就是企業(yè)跨越的一大步,我們添磚加瓦的每一塊,就能成就企業(yè)發(fā)展的一座又一座里程碑。
如果把企業(yè)比作一個大家庭,我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱關(guān)懷與疼愛,讓每個人都獲得成長的財富;而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴著企業(yè),并且無怨無悔地維護著整個大家庭的利益。在這個集體中,每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身過硬的本領(lǐng),才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上炫出自己最美的舞姿。
如果把企業(yè)比作一艘航船,我們便是同舟共濟的舵手。在漫漫征程里,有無數(shù)的暴風驟雨、暗礁險灘,我們只有與企業(yè)同心協(xié)力,才能沖破種種險阻駛向勝利的彼岸。
在為企業(yè)的奉獻實踐中,使我堅定了搏擊風浪的信心;在挑戰(zhàn)中的成長,才有我人生的飽滿寫意與鍛造。在企業(yè)的關(guān)愛呵護中,使我懂得了殫精竭慮的心血是那樣的親和有力。任何成長都不會是絕對一帆風順的,老一輩煙草先驅(qū)者的堅忍不拔為我們樹立了榜樣,我要像他們一樣在崗位上不斷歷練騰飛的翅膀,向著更廣闊的天空去探索、去翱翔!
今天,我們見證了歷史,與煙草精英們共同磨練智慧的靈光;未來,歷史將見證我們,與后來者一起分享收獲的馨香!
一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園!讓我們在淮陽煙草分公司黨組的正確領(lǐng)導下,以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,開拓進取、奮發(fā)有為,去開創(chuàng)淮陽煙草更加輝煌、燦爛的明天!
我的演講完了,謝謝大家!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇七
尊敬的各位領(lǐng)導:
“我與企業(yè)共成長“是一個嶄新而又古老的話題,是我們應(yīng)持之以恒追求的信念。有一種意識,沒有擁有就不知道其中的快樂;有一種快樂,沒有體驗就不知道其中的幸福。是一顆樹苗,就要長出枝繁葉茂的樹葉,為酷暑中的人們撐起一片休憩的濃蔭,那就是成長。
企業(yè)和員工是一個共同體,企業(yè)的成長,依靠員工的努力來實現(xiàn)。企業(yè)給了我們最大的信任和發(fā)揮空間,那么我們就應(yīng)該自覺地把個人的命運和企業(yè)的發(fā)展融為一體。我們要帶著強烈的責任心充滿熱情積極主動地去工作,恪盡職守,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,這不僅是我們,也是企業(yè)走向成功的起點。
20__年5月,我通過招考走上工作崗位,成為一名普普通通的收費員,在每天的收費工作中體會到了工作的樂趣并且親身體驗了了河南高速不斷發(fā)展壯大的歷程。幾年來,我始終堅信,企業(yè)不僅是我安身之所,更是我展翅騰飛的基石,在努力干好本職工作的同時,意識到自己所學的知識依就欠缺,在社會不斷發(fā)展進步的今天,不學習就會落后,不學習就會失敗。在公司的培養(yǎng)下,我通過刻苦學習,先考取工程師,后又考取高級工程師,為公司實現(xiàn)跨越發(fā)展,盡最大潛能多做一份貢獻。
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每個螺絲擰緊,機器才能穩(wěn)定,快速的運轉(zhuǎn),企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結(jié)果,所以不論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的。這使我想起一句名言“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海”。
如果把企業(yè)比作一個大家庭,我們就是其中的孩子。企業(yè)深懷對每個家庭成員的熱忱和疼愛,讓每個人都獲得成長的財富,而我們這些家庭成員也無比珍視地敬愛與擁戴企業(yè),并且無怨無悔地維護著大家庭的利益,在這個集體中,每個員工都有體現(xiàn)自我價值和展示才華的平臺。只有練就一身硬的本領(lǐng),才能在敬業(yè)愛崗的舞臺上呈現(xiàn)出自己最美的舞姿。
作為一名河南高速人,我驕傲、我自豪,高速伴我成長,我愿為她奉獻我的一切力量,無怨無悔。喜逢公司十年華誕之際,愿公司以高速產(chǎn)業(yè)為龍頭,以此帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,齊頭并進。同時,努力打造企業(yè)文化建設(shè),造就一支政治素質(zhì)強、工作作風硬、業(yè)務(wù)技術(shù)精,善打硬仗的員工隊伍,早日使我省高速公路建設(shè)躋身全國先進行列。這應(yīng)是我們當代高速人最美好、最崇高的情懷。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導:
說一方水土養(yǎng)育一方人,我作為礦山子弟,我們依礦而生,倚礦而長,二十多年來,可以說是礦山養(yǎng)大了我們這一代人。
我父親是個普通的礦工,1969年他退伍到礦參加工作就一直在礦山,整整在礦山工作了28個春秋。他把自己的一生都獻給了礦山,作為回報,作為礦山培育的我。又沿著父親的路走下去,從此我和的礦山生活息息相關(guān),我便與礦山結(jié)下如此不解之緣。
在融入“湘煤”這個大家庭后,我們慢慢地感覺礦山在變。人不似以往的自由散漫,環(huán)境不似以往的臟亂差,道路變得整潔了,環(huán)境變得優(yōu)美了,工作起來更有勁頭了。而且區(qū)域網(wǎng)的普及,打通了礦山與外界的聯(lián)系,感覺自己不再是屬于被遺忘的人。
印象最深的,應(yīng)該是礦上實行了準軍化的工作模式。由于這種嚴格的管理制度,使礦山的整體面貌有了很大改觀,以往自由散漫的現(xiàn)象不見了,取而代之的是一種有序的生活,礦山推行了精細化管理,市場化運作,從細節(jié)上做好做實每一個工作,為員工謀取更大的福利。
礦山在一天天變得富美和諧,礦山的變化為礦工們帶來了希望;礦工們在一天天變得積極主動,為礦山注入了新的活力。礦山以礦工為依托,礦工以礦山為載體,互幫互助,相輔相成。
如今,當你步入各礦區(qū)企業(yè),寬闊的工廣大道,粉刷一新的辦公樓,四季景色不斷的員工休閑廣場,被楊柳包圍的噴泉廣場,停滿了私家車的停車場,不時迎面走來的西裝革履的礦工。會讓你不由得感嘆,礦山這些年的飛速發(fā)展,礦工是最終的受益者。與前幾年相比,礦工的素質(zhì)高了,腰包鼓了,衣領(lǐng)白了,歡笑多了。
而我作為其中一員,經(jīng)過崗位的不斷調(diào)整,參加活動的不斷增加,逐漸領(lǐng)略到礦山它獨有的魅力,并逐漸地被它所吸引。一個企業(yè)能吸引住員工的,不僅僅是她能提供怎樣的福利待遇,而是它所蘊含的企業(yè)文化。只有這種文化才能有長久的生命力。她也打破了我以往對礦山、對礦工的偏見。礦山不僅僅是出煤的地方,礦工也不僅僅是挖煤的漢子,礦山一樣可以成為一個風景優(yōu)美,人文環(huán)境俱佳的所在;礦工一樣可以成為擁有現(xiàn)代化的知識,揮斥方遒的文明人。我為能成為新時代的員工而驕傲。
現(xiàn)在我們迎來了集團公司建企五周歲的生日。五載的風風雨雨,有過淚,有過痛,但依然記得,要堅持的是什么;五載的飛速發(fā)展,有過苦,有過甜,但依然記得,要擁有的是什么。我們要堅持的是走科學發(fā)展為員工謀福利的道路;我們要擁有的是有干勁,有闖勁,勇往直前的開拓者。
我們不為昨天取得的成績而沾沾自喜,因為我們會不斷地超越昨天;今天不為我們的超越而驕傲不前,因為我們會擁有更加輝煌燦爛的明天,為我們集團公司的愿景努力拼搏。
“只有經(jīng)歷了寒冬才知道陽光的溫暖。”在我離開湘煤故土三年多時間里,背著行囊,載著家人和朋友的祝福,懷著一顆奮斗的心和對礦山事業(yè)的無限向往踏入了——河北鋼鐵集團礦業(yè)有限公司石人溝鐵礦。遠離市區(qū)的繁華與喧囂,越來越濃的礦山氣息伴隨著我們每日的生活。此時的我還是個初出茅廬的懵懂少年,面對的是如何將書本知識的硬性道理應(yīng)用到生產(chǎn)實踐的角色轉(zhuǎn)換。我知道,即將迎來的挑戰(zhàn)是成長。我便像一只大雁飛回了礦山心身全部融入湘煤這個大家庭,因為我留戀這片黑土地。而如今的礦區(qū),已不再是昔日的黑土地,她已經(jīng)變成了黑金地,我們與礦山一起同發(fā)展,共奮進,在飛翔。
如今的礦山,她那美麗的容貌,蛻變的姿態(tài),是那么的讓人留戀,讓人著迷。在與煤礦共同成長的同時,是她讓我從一個懵憬青工成長了現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的職業(yè)干將,是她引領(lǐng)我走向成熟,是她點亮了我生命里的那盞燈,讓我在這片熱土上,盡情地施展才華,撲打那騰飛的翅膀,讓我在天空中自由的飛翔,拋散出我的心聲:“我為我是一名礦工而感到自豪,我為我是礦山的子女而感到驕傲!”
我要把我的青春熱血注入礦山,把我們年輕人的活力河智慧揮灑在這一片熱土上,一輩子扎根礦山,與我們礦山的事業(yè)一起騰飛!
記得1985年我們隨著父親農(nóng)轉(zhuǎn)非全家人遷入來礦山,我們趕上了最后一批福利分房,我家也搬進了寬敞明亮的樓房。自己剛參加工作時,只是我們一起畢業(yè)的同學普遍的工作情緒不高,原因是那時還是憑級別拿工資,初定7級工,與那20幾級的老工人相比工資相差一半還多,每月四五百元工資吃吃穿穿、交個女友口袋里的錢都所剩無幾了。經(jīng)過數(shù)年后,煤礦企業(yè)實現(xiàn)了同工同酬,我們年輕人的工資也有了千元以上,靠的是技術(shù)和職稱,獲取高級職稱或是技師資格的青工工資怕是要超過師傅了,轉(zhuǎn)眼到了20__年,重組后的建材公司也發(fā)生翻天覆地的變化,不但扭虧為盈,而且企容企貌也煥然一新。寬闊的工業(yè)工廠,敞亮的職工餐廳、澡堂、燈房和自行車房,一棟棟新建亮麗的人才樓房、住房向居民區(qū)延伸。十幾年來,看到礦區(qū)發(fā)生了那么多鼓舞人心的變化,我動情地拿起了筆,去歌頌身邊的新人新事跡,去書寫礦區(qū)的美景風貌,去揮灑我的青春和熱情。
入礦的時間雖然很短暫,我卻深深的感受到了礦山蓬勃發(fā)展壯大的氣息;感受到湘煤人愛崗敬業(yè)的工作精神,感受到湘煤人對事業(yè)不斷追求的永恒品質(zhì),感受到公司領(lǐng)導“精益求精追求卓越”的工作作風和對員工無微不至的關(guān)懷,感受到了湘煤大集體的溫暖!每個清晨,公司領(lǐng)導都堅持到礦上的各個崗位巡查工作;每個夜晚,公司領(lǐng)導都堅持領(lǐng)導帶班下井制度,勘察井下作業(yè)進程;每個員工,都堅守在自己的崗位上盡職盡責,各盡所能地為湘煤的蓬勃發(fā)展貢獻著自己的能量。公司扎實的工作作風、領(lǐng)導的高瞻遠矚和同事們富有朝氣的精神面貌,無時不感動著我,激勵著我,更深刻的使我理解了責任、厚重、榮辱、事業(yè)與理想。也更堅定了我對公司美好前景的樂觀態(tài)度!一座橋梁,需要橋墩的支撐,否則難以承載千車萬人的流通;而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展,同樣也需要員工在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、需要每個員工的真抓實干!
湘煤人儼然成為以紅、黃、藍為主色調(diào),以綠色為背景的和諧礦山。礦山企業(yè)文化所散發(fā)出的信念,讓我對礦山產(chǎn)生一種發(fā)自內(nèi)心的歸屬感,自覺地將自身的榮辱得失與企業(yè)的改革發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起。
時光荏苒,我來到礦山工作一年多時間了,我努力工作,力爭上游,我堅信天生我材必有用,在工作中不斷學習,不斷成長。辛苦工作積累起來的是更多的責任和使命。“唇齒相依、榮辱與共”,企業(yè)與員工本身就是一體,相互依存。試想“皮之不存,毛之何焉”。只有自覺提高自身素質(zhì),才能不斷為企業(yè)發(fā)展出力獻策。企業(yè)才會無堅不摧、戰(zhàn)無不勝,才能在激烈的市場競爭中為員工謀求更大的發(fā)展空間。作為集團公司的一份子,即使我個人力量對礦山打造“爭創(chuàng)一流、忠誠奉獻”宏大的目標來說無異于九牛一毛,“拾柴火焰高”工作中我們就有無窮的戰(zhàn)斗力,我們是企業(yè)強大的生命力。“扎實礦山、奉獻青春”使我對自己的人生有了重新的定位,成長也是一種責任。
“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”了望遠方的天空,一輪驕陽之下,礦山和我,都在成長。總有一天,黯淡無光的沙礫會在不斷的磨練中成長為耀眼的珍珠。讓我們同舟共濟,揮戈猛進,讓生命之風雄起,讓湘煤這條大船載著我們揚帆遠航!
我深信,我們的天空將會色彩斑斕,礦山的未來也將更加輝煌!有歡樂,有痛苦,有思考,有收獲,在這個年輕的企業(yè)里我們一起共成長,共經(jīng)歷,共坎坷,共奮斗。想起了毛澤東主席的一句詩,中華兒女多壯志,敢叫日月?lián)Q青天。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇九
對策之一:根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有前瞻性、全局性、方向性和長遠性的特征,因而對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和做大做強具有極為重要的意義。面對國際金融危機挑戰(zhàn),企業(yè)應(yīng)當重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)自身特點調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是指圍繞企業(yè)未來的和發(fā)展確立的愿景目標以及為實現(xiàn)既定目標而的發(fā)展方向、發(fā)展模式、策略等。缺乏明確和清晰戰(zhàn)略的企業(yè),不可能有高效的戰(zhàn)略,不可能有持續(xù)的競爭優(yōu)勢,也不可能為卓越的大企業(yè)。
從國內(nèi)外一些大企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略方面的做法看,面對國際金融危機的嚴重沖擊,企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略時至少有3點要把握好。一是要重新審視企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是定位。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須根據(jù)外部的及時修正自己的發(fā)展戰(zhàn)略,重新確定市場定位,并相應(yīng)進行資源配置。這次國際金融危機給世界帶來的影響重大且深遠,市場競爭格局勢必會發(fā)生重大變化。
面對外部環(huán)境的重大變化,大企業(yè)有必要重新審視自己的發(fā)展戰(zhàn)略,認真評估企業(yè)外部環(huán)境變化給企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇,企業(yè)應(yīng)對危機的前景和對策,并根據(jù)形勢的變化及時修正企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。如果是所處行業(yè)仍有較大發(fā)展空間并且自身具有相當競爭優(yōu)勢的企業(yè),可以采取收縮戰(zhàn)線、壓縮產(chǎn)量的戰(zhàn)略,以渡過難關(guān),再謀發(fā)展;如果是所處行業(yè)嚴重不景氣并且自身已不具有競爭優(yōu)勢的企業(yè),要審時度勢,必要時應(yīng)及時實施戰(zhàn)略調(diào)整,重新確立企業(yè)的市場定位。1997年爆發(fā)的亞洲金融危機使韓國的三星集團深受重創(chuàng),負債達170多億美元,裁員達30%,幾乎到了破產(chǎn)的邊緣。在這個生死攸關(guān)的時刻,三星集團果斷調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,從大規(guī)模oem制造及時轉(zhuǎn)向以電子、金融及服務(wù)業(yè)為其核心業(yè)務(wù),經(jīng)營核心轉(zhuǎn)向以自有、數(shù)字技術(shù)為主,最終獲得重生,成長為引導信息時代的“數(shù)字企業(yè)”。二是要不斷提高主業(yè)的競爭能力。主業(yè)是企業(yè)具有競爭優(yōu)勢的業(yè)務(wù),是企業(yè)利潤的主要來源和企業(yè)生存的基礎(chǔ)。
世界500強的發(fā)展,其主業(yè)都很清晰,并且大多集中在有限的幾個主業(yè),采用化的戰(zhàn)略參與市場競爭。當然,在強調(diào)企業(yè)要突出主業(yè)并不斷提高主業(yè)競爭能力的同時,并不排斥適度多元化。對大企業(yè)來說,適度多元化經(jīng)營,有利于擴大企業(yè)規(guī)模,分散經(jīng)營風險等。企業(yè)在做大做強的過程中,會遇到是突出主業(yè)還是多元化的戰(zhàn)略選擇問題。作為企業(yè)的立身之本,大企業(yè)應(yīng)集中有限資源做優(yōu)做強做大現(xiàn)有的主業(yè),不斷鞏固和提高主業(yè)的競爭優(yōu)勢。對認準的主業(yè)要鍥而不舍,不要輕易。
在集中資源發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)之上,企業(yè)可以根據(jù)自身的能力,選擇一些與主業(yè)及其核心能力聯(lián)系密切的業(yè)務(wù)作為新的發(fā)展板塊,通過不同業(yè)務(wù)之間共享已有的技術(shù)、品牌、設(shè)備、人才和管理等資源,依托現(xiàn)有主業(yè)形成的優(yōu)勢地位和核心能力,以較低的成本和風險盡快建立起新業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。世界上許多企業(yè)在選擇業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域時,基本上都是在確立了主業(yè)的競爭優(yōu)勢之后,以原有主業(yè)為基礎(chǔ)開始選擇多元化戰(zhàn)略,進入相關(guān)多元的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。美國蘋果公司在成長過程中,就是利用蘋果電腦作為共同的“中樞系統(tǒng)”,開發(fā)出一系列關(guān)聯(lián)性高的產(chǎn)品,都取得了。從我國的看,一些企業(yè)為了迅速擴大規(guī)模或為了謀取高額利潤,熱衷于多元化戰(zhàn)略,盲目進入一些本身并不熟悉或沒有競爭優(yōu)勢的行業(yè)和領(lǐng)域,并且多元業(yè)務(wù)之間缺乏關(guān)聯(lián)性,結(jié)果大多并不成功,甚至因此深陷困境。對已經(jīng)進入多元業(yè)務(wù)并且處境較為困難的企業(yè),面對國際金融危機的沖擊,要主動剝離不具競爭力的業(yè)務(wù),主動剝離與主業(yè)無關(guān)的業(yè)務(wù)板塊,把有限資源集中于最有競爭力的業(yè)務(wù),進一步鞏固和提高主業(yè)的競爭力。三是要慎重實施兼并收購。企業(yè)規(guī)模是企業(yè)獲取市場競爭優(yōu)勢的一個重要方面。
企業(yè)要做大,一般會面臨是依靠積累滾動發(fā)展還是兼并收購的戰(zhàn)略選擇問題。從國內(nèi)外的經(jīng)驗看,兼并收購是一把雙刃劍,成功的兼并收購有利于企業(yè)壯大實力,不成功的兼并收購則會成為企業(yè)的沉重包袱,甚至會拖垮企業(yè)。大企業(yè)在實施并購重組時,一定要著眼于企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,考慮到企業(yè)自身的承受能力和整合能力。近幾年,我國不少大企業(yè)發(fā)展較快,積累了相當?shù)膶嵙Γ苍鰪娏俗龃蟮男判模瑫r這次國際金融危機也給許多企業(yè)提供了兼并收購的良機,企業(yè)既要抓住機遇,充分用好機遇,利用兼并收購成本較低的有利時機爭取實現(xiàn)跨越式發(fā)展,又要保持清醒,切不可脫離企業(yè)的能力為一味擴張而兼并,為單純做大而收購,給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展埋下隱患。
對策之二:提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性國際金融危機暴露出了許多問題,如政府監(jiān)管嚴重缺位,大企業(yè)公司治理和激勵約束存在制度缺陷等。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓,加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。健全和有效的公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)鍵和核心。這次美國次貸危機的實質(zhì),從微觀層面分析也可以說是一場金融企業(yè)的公司治理危機。大企業(yè)應(yīng)從中吸取教訓,加快形成健全有效的公司治理結(jié)構(gòu)。
國際經(jīng)驗表明,到目前為止,公司制是實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離最有效的制度安排。大型企業(yè)普遍采用公司制的形式。適合建立股份制的企業(yè)則積極引進戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化,符合條件的到境內(nèi)外資本市場上市。分析世界500強的企業(yè),基本都是經(jīng)理人管理的上市公司。世界級大企業(yè)之所以大多采用股份制的資本組織形式,是因為股份制有利于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,使企業(yè)的組織形式與化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟相適應(yīng);有利于把分散的社會資本集中起來,迅速擴大企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模;有利于分散投資風險,提高企業(yè)和資本的運營效率;有利于企業(yè)資本的流轉(zhuǎn),在更大范圍進入資本回報更高的行業(yè)和領(lǐng)域。
公司治理結(jié)構(gòu)是用以處理所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離而產(chǎn)生的代理關(guān)系的制度安排,是公司制度發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。
大企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須建立健全公司治理結(jié)構(gòu),要按照《公司法》的要求,規(guī)范股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責,做到各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。我國大企業(yè)應(yīng)分析公司治理的發(fā)展趨勢,借鑒國外企業(yè)的普遍做法,積極引入外部董事或獨立董事制度,優(yōu)化董事會結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮外部董事、獨立董事的作用,規(guī)范董事會運作,提高董事會科學決策和內(nèi)部監(jiān)督的能力和平。
這次美國次貸危機給我們的一個重要就是:僅僅建立公司治理結(jié)構(gòu)的框架是不夠的,更重要的是要保證公司治理結(jié)構(gòu)的有效性。事實說明,再好的企業(yè)制度安排,如果缺乏政府的有效監(jiān)管,都會導致制度失效。這次國際金融危機的深刻教訓,一方面在市場經(jīng)濟條件下,政府對企業(yè)的監(jiān)管時刻不能放松,并且要形成有效的政府監(jiān)管體制;另一方面企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須不斷完善公司治理,提高治理結(jié)構(gòu)的有效性。
對策之三:全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟使企業(yè)競爭力的主要因素發(fā)生了根本變化,創(chuàng)新能力已成為決定企業(yè)持續(xù)競爭能力的主要因素。企業(yè)只有把資源優(yōu)勢和力成本優(yōu)勢與創(chuàng)新能力相結(jié)合,才能真正形成持續(xù)的競爭優(yōu)勢。這次國際金融危機中,我國一些勞動密集型出口企業(yè)和傳統(tǒng)技術(shù)企業(yè)受到的沖擊較大,同時,一些具有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)則顯示出較強的抵御風險能力和市場競爭能力。事實再次說明,創(chuàng)新是企業(yè)興旺發(fā)達的源泉和不竭動力。通常認為,企業(yè)自主創(chuàng)新包括制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新3種類型。技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭能力和獨特競爭優(yōu)勢的重要途徑,在應(yīng)對國際金融危機中具有特殊作用。面對國際金融危機的沖擊,企業(yè)必須加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,加快開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新、新裝備和新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品和服務(wù)的技術(shù)含量和附加值。
上世紀70年代日本汽車企業(yè)抓住石油危機對小型節(jié)能車的迫切需求,迅速組織開發(fā)出可節(jié)油25%—30%的新車型,成功占領(lǐng)全球市場,迎來了飛速發(fā)展的黃金期。加快技術(shù)創(chuàng)新必須擁有足夠的技術(shù)創(chuàng)新能力,包括原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力。近年來,我國企業(yè)的自主研發(fā)能力有了明顯提高。但從總體來看,我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力與發(fā)展規(guī)模依然不相適應(yīng),大量關(guān)鍵和核心技術(shù)要依賴進口,技術(shù)創(chuàng)新能力不足已成為我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十
各位領(lǐng)導、同事們:
大家上午好!
我是第四支部的左永剛,我演講的題目是堅信勝出,收獲成長。
前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過,劇中李云龍在軍校畢業(yè)論文答辯時,有一段精彩的論述:“古代劍客們在與對手狹路相逢時,無論對手有多么的強大,就算對手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神。”這段話深刻的留在我腦海中,時至今日,仍在耳邊縈繞。我不斷思考,細細體會,我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現(xiàn)。
征程。此后,在勝出信念的支持和指引下,工業(yè)成績再創(chuàng)佳績,管理水平不斷提升,職工面貌煥然一新,大家心往一處想、勁往一處使,再次創(chuàng)造輝煌…….
可以說,公司的發(fā)展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——勝出必有所長:
勝出是一種超越。昨天的自我是今天的開始,今天的自我是。
明天的繼續(xù)。超越自我,是一種隨機應(yīng)變的技巧;是一種勇往直前的自信;是一種運籌帷幄的睿智;是一種堅持不懈的潛能;是一種臥薪嘗膽的魄力;是一種大刀闊斧的展現(xiàn);是一種驚心動魄的博取;是一種一鳴驚人的喝彩!超越自我,不是沖動的捕風捉影,而是鎮(zhèn)定的苦心孤詣;不是粗魯?shù)淖源底岳蓿莾?yōu)雅的人盡其才;不是盲目的橫沖直撞,而是準備的有條不紊;不是賣弄的花枝招展,而是斯文的高風亮節(jié)。
勝出是一種責任。愛崗敬業(yè),既是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是當今時代發(fā)展的要求,更是企業(yè)發(fā)展精神的精華。當今社會紛繁復雜,競爭激烈,就要我們必須具有強烈的工作責任心,深入理解自己的責任,全身心地投入到工作中,這樣才能在激烈的競爭中處于不敗之地。走近企業(yè),融入企業(yè),共謀企業(yè)發(fā)展,在全力打造新國企、創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新跨躍的新征途中貢獻我們的青春與才智。真正做到先企業(yè)之憂而憂,后企業(yè)之樂而樂。
個人成長與工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。只有懂得勝出文化的內(nèi)涵,有一種精神,追求一種信念,超越自我,盡職盡責,那么在工作中就會收獲歡笑和淚水,就會收獲成長。因此在今后的工作中,要凝神聚力,實干多做,為河北中煙的鉆石夢奉獻自己的全部力量,因為我堅信:勝出必有收獲。
謝謝大家!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十一
作為年青人,我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”,也有過“自以為是,盲目盲從,無所作為的迷惘”。但是,來到xx醫(yī)院后,看見全院職工同心同德、攻堅克難、苦心經(jīng)營、誓求發(fā)展的精神風貌和工作狀態(tài)后,我沉默了,也醒悟了。雖然我沒有機會見證醫(yī)院發(fā)展的每步歷程,但我感受到了強勁的發(fā)展氣息。我想,xx醫(yī)院之所以能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,走到今天,正是繼承了老一輩光榮傳統(tǒng),靠著這股子敢于戰(zhàn)天斗地的抗震精神、敢于標新立異的創(chuàng)新精神和天下為公的奉獻精神來實現(xiàn)著自己的夢想,促使我的頭腦立即冷靜下來,知道自己可以做什么,應(yīng)該做什么,到底怎么做。
作為新職工,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有誠實守信、厚道做人、腳踏實地、努力工作。在xx醫(yī)院這個大熔爐里,要實現(xiàn)自己心中的夢想,只有讓青春在奉獻中燃燒,才能點燃生命的激-情。這不是一句空話,也不是一句套話,而是我擲地有聲的承諾,無怨無悔的選擇。
首先,把自己定位為小學生,以學習的態(tài)度務(wù)實的工作。
中國加入wto,醫(yī)療市場進一步開放,看到我院許多醫(yī)務(wù)人員的危機意識、風險意識、責任意識和自我保護意識逐漸增強,為不在殘酷的競爭中淘汰出局,拼命充電加油,不斷固本強身,反復進修,學專科精專病,學專業(yè)強素質(zhì)……50歲不言老,而我這樣一個年青人又怎敢固步自封,輕言放棄?醫(yī)院是一所新的大學,每位職工都是我的老師,都是我的學習榜樣,有許多知識需要不斷更新和完善。這是因為,一方面學校里學的多是理論,而醫(yī)院需要的是實踐能力和綜合素質(zhì),需要的是把腦袋中的先進理論變成活躍的思路,把學問變成醫(yī)院的兩個效益。只有抱著謙虛謹慎、務(wù)實求真的求識心態(tài),才能贏得周圍同事的支持,理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實踐經(jīng)驗,否則只能坐吃山空,飲鴆止渴。另一方面,醫(yī)院競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,在任何單位,人才都是免費的,庸才都是昂貴的。因為人才能創(chuàng)造遠比自己成本更大的價值出來,而庸才給再低的工資也是白投入。在醫(yī)院不論領(lǐng)導還是職工,每個人都是在為自己工作,沒有人會養(yǎng)懶漢,天下也沒有免費的午餐。所以從現(xiàn)在開始,就要努力學習,努力把自己培養(yǎng)成為一專多能的人才。盡快使自己由人力向人才轉(zhuǎn)變,由專一人才向復合型人才轉(zhuǎn)變,由可有可無的人才向不可或缺的人才轉(zhuǎn)變。這里說的謙虛是真謙虛而不是假謙虛,學習是有主觀思想的學,而不是形而上學的學。既要向同事學、前輩學、領(lǐng)導學,也要向患者學、案例學,甚至向醫(yī)療糾紛學。時時刻刻把自己定位為一名小學生,學習臨床一線人員對待科學精益求精,嚴謹求實的精神,學習行政工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻精神,學習各級領(lǐng)導科學決策、舉重若輕的管理能力,切實使自己像注入了一股新鮮的血液一樣,給醫(yī)院發(fā)展帶來新的氣息。
其次,把自己定位為打工者,靠自身的努力贏得他人的尊重。
作為新職工對自己要有一個準確的定位,就是樹立不與他人攀比名利的思想,不要爭這爭那,而是要把自己切合實際的定位為一名打工者。打工者是什么心態(tài)?打工者就是今天不努力工作,明天就要努力找工作的心態(tài)。時代呼喚魯迅先生“甘為儒子牛”的奉獻精神,不計較個人得失,踏實工作,厚道做人。目前,雖然醫(yī)院創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境,人人是人才,塞馬不相馬,但前提條件是自己要先是一匹馬。試想,沒有作為,工作表現(xiàn)平平,不服從領(lǐng)導,誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間;沒有用武之地,怎會有業(yè)績有所作為?這就像伯樂與千里馬的關(guān)系,千里馬常有而伯樂不常有。是千里馬就拿出千里馬的能耐讓大家看看,別去管他伯樂不伯樂。正確認識自己,正確認識別人,是紅花就爭鮮斗艷,是綠葉就吐翠襯托。因此,在工作上要主動出擊,以敏銳的眼光看到別人未曾看到的,以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題,認真對待每一件事,盡心盡力把每項工作做好。在此基礎(chǔ)上樹立一種思想,那就是“不論別人重視不重視你,但是自己一定要重用自己”,千萬不能好高務(wù)遠、眼高手低,積極地從細微處做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美,以只爭朝夕的精神,投入十二分的工作熱情,爭搶著干、比拼著干,限度地發(fā)揮自己的潛能,為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十二
尊敬的領(lǐng)導:
我于20xx年7月畢業(yè)來到塔里木油田,經(jīng)過在天然氣事業(yè)部牙哈作業(yè)區(qū)一年的實習鍛煉之后,現(xiàn)在塔里木電視臺借調(diào)學習。
入職以來,通過實習和工作,我學到了很多東西,有了很多收獲。但是由于一些個人方面的原因,我最終選擇了開始新的工作,因而向油田公司提出辭職申請,希望領(lǐng)導予以準許。
感謝領(lǐng)導一年多來的關(guān)心和支持,感謝公司對我成長所起的重要幫助作用。
此致
敬禮!
申請人:
申請日期:
辭職申請書寫作細節(jié)。
1、不要說上司壞話。如果你認為有必要向管理層反映一下上司的問題,要盡量以委婉的言辭口頭提出。
2、不要滿紙抱怨,抨擊公司制度。
3、不要指責同事,尤其忌諱把同事的“罪行”白紙黑字寫在辭職書上。
完美離職的三大境界,有多少人能做到呢?
第1重境界:按照正常的工作程序提出辭職。
第2重境界:留給上司和同事一個美麗的背影。
第3重境界:峰回路轉(zhuǎn)型,回過頭來做上了原來公司的主管。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十三
如果你在生活中受到了創(chuàng)傷,請記住,在那片傷口的地方,長出的,是潔白的夢的翅膀。
有一只蝴蝶,曾經(jīng)她有一雙美麗的翅膀。在一次玩耍中,不幸被樹枝刮斷了一片,她重重地摔在了地上,他掙扎著,呻吟著,心中充滿了絕望,她覺得自己再也不能展翅飛翔。可是當她看到風雨中蜘蛛網(wǎng)搖搖欲墜的時候,蜘蛛仍在不停地努力地補網(wǎng)。她震撼了,于是,她深信:折翼仍可輕舞。她開始了一次次的嘗試,又經(jīng)歷了一次次的失敗。終于,在一個陽光明媚的早晨,她又一次振翅飛翔,重返藍天。
蝴蝶因為有了方向,所以她不懈努力;我們因為有了夢想,所以我們變得堅強。
夢是什么?夢是在我們的汗水和淚水的澆灌下萌發(fā)的一粒種子。的確,我們的付出,我們的汗水,淚水甚至我們的鮮血,都是為了那個純真的夢想。
從古至今,夢想鞭策了多少仁人志士。有不顧嚴寒,步行百里的宋濂;有真誠待人,知識淵博的孔子;有為中華之崛起而讀書的周恩來;有無私奉獻,視死如歸的革命戰(zhàn)士……他們這些人因為心系天下,懷揣夢想,才在人生道路上,不畏困難,不懼挑戰(zhàn),一步一個腳印,走向自己的康莊大道,來讓自己的夢想得以實現(xiàn)。
顏回在陋巷中廢寢忘食,他在努力讓自己的夢想不再遙不可。
及。現(xiàn)在的我們,總以為在這個陳舊的校園里,找不到出路,不知道未來在哪里。孰不知,那個最接近天堂的地方,竟是自己心中的那條“陋巷”。每個人都希望實現(xiàn)人生的輝煌,每年我們都會看到高考的學子們在高考考場上演著曲折離奇的劇目。有人成功,完美的謝幕;有人卻因功底不足而被重重的摔在舞臺上。成功者之所以能成功,是因為他們曾在那段最艱難的歲月里,綻放出了最純粹的記憶;在那個最疲憊的身軀下,依舊掩藏著最完美的自己。他們追隨著屬于自己的啟明星,一路奔跑,留下了一串串足跡。最終,成為了天空中那顆最閃耀的星。
時間在一點一滴的流逝,我們在追夢的旅途上怎能夠迷茫?雖然,我們在會很累,淚水可能打濕我們的臉龐,但我們應(yīng)明白:若非熱淚盈眶,何必年少輕狂?現(xiàn)在的我們,正是為夢想而發(fā)瘋的時候,時間已不允許我們等待,我們要做的,就是找準目標,奮力前行。在我們的旅途中,不能沒有方向,更不能沒有終點。因為那樣的行程,便可以稱為浪費生命,虛度年華。我們決不允許這樣的事發(fā)生在我們身上,為此,我們要在內(nèi)心中找到那個最完美的自己,確立一個最滿意的理想并為此而奮斗,一點點離開最初的模樣。
青春是自由揮灑的天空,在這樣的天空中,我們將為夢想插上騰飛的翅膀,讓人生之路充滿挑戰(zhàn),讓自己一生無悔。
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2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十四
1.必須堅持農(nóng)機農(nóng)業(yè)結(jié)合,高速優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu).為適應(yīng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)藝措施要求,實行分類指導,重點突破,及時調(diào)整農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu),重點推廣和改裝新型農(nóng)機具、機型,提高農(nóng)機裝備科技含量,不斷滿足生產(chǎn)需要.
作者:馬云紅高桐峰作者單位:馬云紅(舒蘭市農(nóng)機管理總站)。
高桐峰(舒蘭市七里鄉(xiāng)農(nóng)機總站)。
刊名:吉林農(nóng)業(yè)英文刊名:jilinnongye年,卷(期):“”(21)分類號:關(guān)鍵詞:
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十五
移動公司和諧發(fā)展主題演講稿xx年1月,一個充滿著希望的春天的季節(jié),我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊,一種深深地自豪感不禁由然而生,從穿上移動藍那一刻起,“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處!風雨兼程的六個年頭,我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境,我們前臺當營業(yè)員的座右銘是:播散微笑的種子,讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習好幾十遍;面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮,她們都從不間斷的充實自己,以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中;面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認真學習,精心準備,因為她們都深深的知道,只有非常好的業(yè)務(wù)水平,才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題;面對每一位客戶,她們總會以最美的微笑,最甜的語言去打動客戶,因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶,才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小,成就有高低?每辦理一筆業(yè)務(wù),無論是服務(wù)用語,還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美,因為,她們從中得到了喜悅,感受了成功,獲得了口碑,做到了滿意100、溝通。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù),我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理,她們的服務(wù)時間是:7*24小時服務(wù);她們的服務(wù)宗旨是:把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時,從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字;當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時,她們依然會清清嗓子,以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題,此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字;當她們不遠山高路遠,在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時,她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字;當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時,同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福,還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字,因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶;太多太多,一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E,一次次突顯個性和差異的服務(wù),也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”,一如既往地努力進取,不斷超越,成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,成為和諧之風的舞動者!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十六
安全大過天,安全,對于個人和企業(yè),都是一個嚴肅而又沉重的話題。更是一個老生常談的話題,因為,它不僅關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,而且,也和我們每個人的利益息息相關(guān)。雖然,它很沉重,但卻離我們很近,就在點滴之處,細微之中。
人一生中最寶貴的是生命,它承載著人類的理想,承載著人類所有的感情。每當我們聽到看到一個個因為安全事故造成的生命的缺憾,我們不僅感慨生命是如此的脆弱,脆弱的來不及讓你想象,生命于每個人就只有一次,彌足珍貴,安全就是我們保證、呵護生命的屏障。所以安全工作的落實需要我們?nèi)w職工的共同努力!
對于企業(yè)來說,簡單不等于容易,小事不等于沒事。尤其安全問題,往往小隱患會釀成大事故。把安全的弦繃緊,生產(chǎn)生活就會彈出悅耳的篇章。花大力氣做好小事,把小事作細就是我們每個人應(yīng)該做的工作。在攀登的路上,使人疲憊的不是山路的陡峭,而是鞋里的一粒沙子。當你在施工現(xiàn)場,在起吊物下方設(shè)有監(jiān)護人時;當你在檢修現(xiàn)場,設(shè)有圍欄或照明或懸掛警告標志時;當你在危險標志牌前想一想,自我保護意識強一點時。如果當你把這些看似很小很細碎的事做好時,你就不會發(fā)出生命是如此的脆弱,轉(zhuǎn)瞬即逝的感慨了。執(zhí)著于細微處,安全就是生命質(zhì)量的一根紅線。
我們寧愿為安全憔悴,也不想不為事故落淚。抓安全,既不想聽哭聲,也不想聽罵聲,只希望有更多的掌聲和笑聲。事故往往發(fā)生在瞬間,瞬間之后就是悲劇。安全第一就是尊重生命。只有分分秒秒的安全,才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作業(yè),認真謹慎再多一點,幸福指數(shù)就會更高一點,生活的質(zhì)量和生命的質(zhì)量都需要安全砝碼,需要安全的紅線維系。
安全工作任重而道遠,我們必須充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、長期性和艱巨性。我們要的是防范,是避免悲劇的發(fā)生;而不是馬后炮,不是悲劇之后的責任追究!話說亡羊補牢為時不晚,可對于我們的安全,付出的有可能是我們健康的身體,甚至是鮮活的生命!這樣的代價誰又承擔得起?!
朋友們,安全不是別人要求,而是我生命的需要,請記住:我要安全,公司要安全,我們的家人要安全!
要全力打造為民安全發(fā)展的忠誠衛(wèi)士,就要強化思想,思想工作對于強化安全生產(chǎn)的長效機制,啟發(fā)廣大群眾學法用法、知法守法,把安全地進行生產(chǎn)化作他們的自覺行動,卻有著其他手段無法替代的作用。對基層安監(jiān)員而言,做好思想工作是需要我們不斷探索的重要課題。為此必需下大功夫研究思想工作,使自己成為行家里手。
常下去走走,沒事多聯(lián)系
人與人之間的交往是個相識、相知的過程,只有相互了解才能相互支持。將情感交流化作工作的橋梁,常下去走走,不但可以更多地了解安全生產(chǎn)的真實情況,掌握第一手資料,為準確地把握安全生產(chǎn)的形勢提供可靠保證,還可以加深與業(yè)主和工人之間的感情,使他們敢于對你說實話,講實情,為工作的開展提供幫助。
沒事多聯(lián)系,就是我們在工作繁忙,難以下去走走的情況下,也要利用不同的方式,多同相關(guān)單位和個人聯(lián)系,不能等到有事情時,才走下去。一句不經(jīng)意的問候,往往使人心中倍感溫暖,為開展工作掃清很多障礙。
當然,常下去走走和沒事多聯(lián)系,并不是動不動就處罰、罰款,或者對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等指手劃腳,而是要理順關(guān)系,真心幫企業(yè)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問題,做好安全工作,這樣才會受到企業(yè)的歡迎,安全工作才能做好。
方式恰當,先掃外圍再入主題
基層安監(jiān)員直接面對的是最廣大的群眾,數(shù)量多,成分雜。最大限度地調(diào)動廣大人民群眾安全生產(chǎn)的熱情,就要特別注重工作的方式方法。這就需要安監(jiān)員先掃外圍再入主題,首先摸清你工作對象是什么體性,也就是常說的“吃哪一壺”。同時,要注意做工作的'場合,俗話說:打人不打臉,揭人不揭短。當眾批評人往往是好心不得好報,且多數(shù)是施得其反。只要方式方法和工作對象對了路,效果必然會好。
在工作對立面較大時,充分利用個別交流的方式,集中精力,突擊重點,按照點、線、面的步驟,步步為營,各個擊破。只要善于抓住中心、抓住重點,就無往而不勝。在工作對立面相對較小時,則可利用典型示范、群眾自我教育的方法,使思想工作更具成效。
有形結(jié)合,無形滲透
說做不能兩張皮,要堅持“結(jié)合”的原則。所謂結(jié)合,一是大道理與小道理的結(jié)合,大道理要講,小道理要說,但大道理必須說服小道理;二是以情動人與依法辦事的結(jié)合,但以情動人是為了更好的依法辦事;三是理論與實踐的結(jié)合,說透理是為了解決實際困難,辦好事情,不能只說不練;四是思想工作與日常監(jiān)管的有機結(jié)合,兩者相輔相成,融為一體,使《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的要求落到實處;五是以我為主與群眾相互教育相結(jié)合,通過大張旗鼓地宣傳《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)和人人格守鄉(xiāng)規(guī)民約,形成相互監(jiān)督、相互激勵的氛圍。通過以上的有機結(jié)合,把每個公民都必須依法辦事滲透到群眾的心中,最終形成他們的自覺行動。
調(diào)控有度,善用心計
基層安監(jiān)員要想做好思想工作,析形勢、知人心是必不可少的。由于工作對象千變?nèi)f化,處于動態(tài)之中,要根據(jù)情況的不同變化,及時調(diào)整工作重點,確定要做什么,不做什么,急做什么,緩做什么。
一是關(guān)注群眾的反應(yīng)。群眾的反應(yīng),是對一項工作、一個規(guī)定、一個政策最好的檢驗。我們不能憑經(jīng)驗,靠感覺,自己認為如何就如何。一個新的政策出臺,從宏觀上看是正確的,或是出發(fā)點是好的,但有時也會有預想不到的東西,要及時把群眾的意見如實反映上來,為決策者反饋真實的信息,以利于下一步完善。
二是關(guān)注群眾的切身利益。知道群眾在想什么,煩什么,急群眾之所急,想群眾之所想,答群眾之所問,解群眾之所難,這是最有效的思想工作。在生產(chǎn)戰(zhàn)線,業(yè)主最關(guān)心的是成本和效益;工人最關(guān)心的是安全和待遇。在一定程度上,業(yè)主和工人既是對立面,又是統(tǒng)一體。這就需要基層安監(jiān)員通過深入細致的思想工作,把他們的認識統(tǒng)一到“統(tǒng)一體”上,真正認識到安全生產(chǎn)于國于民、于人于已,利益非常。使業(yè)主能夠在安全設(shè)施上投資,達到安全生產(chǎn)的規(guī)定要求;使工人在工作中能夠按照操作規(guī)程的要求進行作業(yè),達到防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)的安全,促進經(jīng)濟的發(fā)展的效果。
三是有效提高個人的自控能力。不論在任何情況下,安監(jiān)員都要把握住自己。不因喜而濫賞,不因怒而亂罰,遵法規(guī),按程序,講方法。自己要有一個好的心態(tài),有一個好的品格修養(yǎng),有一個好的道德情操,不管遇到什么事都能正確對待。安監(jiān)員的自身素質(zhì),是其思想工作的方法、藝術(shù)得以發(fā)揮的基礎(chǔ),打鐵需要自身硬,只有練好內(nèi)功,有了金鋼鉆,就不怕磁器活,我們的安全工作就一定會更上一層樓。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十七
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
所謂執(zhí)行力,是指企業(yè)內(nèi)部職工貫徹和執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略思路、方針政策等操作能力和實踐能力。中層干部是企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量,是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標和各項任務(wù),需要中層干部去具體貫徹執(zhí)行、分解落實。中層干部的作用發(fā)揮得好,是企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系員工的一座橋梁,企業(yè)各項工作得以順利開展;發(fā)揮得不好,是橫在領(lǐng)導與職工之間的一堵墻,企業(yè)各項工作難以順利推動。加強中層干部隊伍建設(shè)十分重要,提高其執(zhí)行力尤為迫切。因此,提升員工的執(zhí)行力,必須首先提升中層干部的執(zhí)行力。
提高中層干部的執(zhí)行力,必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質(zhì),增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),筆者認為要從以下幾點做起:
德不厚、心不正,無以為政,厚德心正,是中層干部提高執(zhí)行力的根本。沒有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì),必然導致執(zhí)行力的低下。因此,中層干部必面加強政治理論學習,堅定理想信念,牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性,牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀念,自覺為職工辦實事、做好事,真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中,這是中層干部必須具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎(chǔ)。
這是中層干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有為職工服務(wù)的思想,是談不上執(zhí)行力的。作為一名中層干部,要履行好自己的職責就必須重視學習,勤于學習,善于學習。要始終堅持“以人為本”的管理理念,把思想政治工作與行政管理緊密結(jié)合起來,滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。注意在工作中理順各種關(guān)系,要用換位思考法,理解和包容對方,化解各種矛盾,尊重人,理解人,關(guān)心人,限度地調(diào)動每個職工的積極性。這樣,才能在工作中得心應(yīng)手,不出偏差,能得到職工的信任,保證各項工作的`順利推進。
是中層干部提高執(zhí)行力的前提,中層干部不論在哪個崗位,不管干哪項具體工作,都必須具有高度的責任感和事業(yè)心,不能把自己的工作和手中的權(quán)力,當作謀取私利的“工具”,也不能僅僅當作一門謀生的.“職業(yè)”,而要把工作當成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命,干一行,愛一行,精一行,才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。
執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標、達成執(zhí)政使命的基本保障,而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵,在于找準上級決策精神與本企業(yè)實際的結(jié)合點,把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來,提出切實可行的實施思路和具體措施,創(chuàng)造性地開展工作。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十八
技工教育是職業(yè)教育的重要組成部分,是職業(yè)教育的一支重要力量。技工學校是開發(fā)勞動者職業(yè)技能的綜合培訓基地,它承擔著培養(yǎng)技術(shù)技能人才和企業(yè)職工、下崗失業(yè)人員培訓的任務(wù)。廣州市技工教育的發(fā)展,對廣州市技能人才的培養(yǎng),促進勞動就業(yè),保持社會穩(wěn)定,推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代化中心城市,起著重要的作用。
自從1978年國務(wù)院決定將技工學校重新交由勞動部門綜合管理之后,在各政府職能部門、各行業(yè)主管部門積極推動下,本市技工學校得以健康快速地發(fā)展。廣州市技工教育的發(fā)展經(jīng)歷了三個時期,即恢復建設(shè)時期、提高完善時期和改革發(fā)展時期。80年代后期,廣州市技校、廣州市冶金技校、廣州市輕技校等一批學校恢復辦校和建校。90年代前期,廣州市技工教育在全面實施教學計劃的基礎(chǔ)上,建立質(zhì)量保證體系,穩(wěn)步提高教育質(zhì)量,逐步形成了能力為本,全面發(fā)展的辦學特色。在完善各項制度的同時,由勞動部門組織,不失時機地對各校辦學水平、學校管理、隊伍建設(shè)、德育工作及教學質(zhì)量等方面進行全面的評估檢查,達到協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高的目的。近5年來,本市技工學校實現(xiàn)了歷史性的突破,并注重了“名牌”戰(zhàn)略的實施,創(chuàng)建了一批國家重點高級技工學校。全市30多所技工學校中,有國家重點高級技工學校7所(其中技師學院6所),省重點技工學校2所,省一類技工學校6所。在校學生由2萬多人發(fā)展到6萬多人,占全省技工學校在校生的1/5,其中高級技工班學生10000人;畢業(yè)生中級率(考取中級職業(yè)資格證書)達94%;畢業(yè)就業(yè)率超過96%,為廣州市的經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。廣州市技工學校的飛躍發(fā)展,成為高技能人才培養(yǎng)的主要陣地,成為全國技工教育示范城市。其主要原因在于:
一、經(jīng)濟的高速發(fā)展,是技工教育發(fā)展的強大動力。
隨著廣州市改革開放的不斷深入和現(xiàn)代化中心城市地位的確立,廣州市國民經(jīng)濟發(fā)展每年以13%的速度高速發(fā)展,廣州市經(jīng)濟的發(fā)展,財政收入的增加,使政府對技工教育的投入大幅增加成為可能,近年來對技工教育的年總投入超過1個億。經(jīng)濟的高速發(fā)展客觀上對技能人才的需求又顯得非常迫切。在科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化過程中,技能人才發(fā)揮著不可替代的重要作用。從國際經(jīng)驗看,人均國民生產(chǎn)總值約美元時,正是職業(yè)教育特別是中等職業(yè)教育發(fā)展期;到人均國家民生產(chǎn)總值達到5000-6000美元,正是職業(yè)教育發(fā)展比較成熟的時候,甚至更高時,它仍然是持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。廣州市經(jīng)濟的發(fā)展對技能人才的迫切需求和“科技興市”戰(zhàn)略的實施,客觀上促進了我市技工教育的發(fā)展。
據(jù)《廣州市“九?五”至技能人才開發(fā)規(guī)劃》預測,廣州市技能人才總量應(yīng)按年均10%的速度增長,要形成一支以技師、高級技師為骨干,中、高級工為主體的技能人才隊伍。至20,高級技師和技師、高級工、中級工的比例為10:40:50。作為培養(yǎng)技能型人才的載體――技工學校,具有廣闊的發(fā)展空間,這既是機遇,又是挑戰(zhàn)。
二、勞動制度的深化改革,是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)。
廣州市勞動制度改革自80年代開始,90年代不斷深化,改革了企業(yè)用工制度,初步建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制要求的勞動力市場。本市的技工學校同全國一樣,是在計劃經(jīng)濟體制下建立和發(fā)展起來的,能否適應(yīng)勞動制度改革,走社會化、市場化的路子,是技工學校能否生存發(fā)展壯大的關(guān)鍵,這是技工教育發(fā)展新的基礎(chǔ)。本市自90年代初就已將這一問題擺上了重要的課題并積極探索,從招生、分配、投資建設(shè)、專業(yè)設(shè)置和教學內(nèi)容進行了多方面的改革,為技工教育的發(fā)展探索了一條發(fā)展的新路子。廣州市冶金高級技工學校的前身是只有幾十個學生的廠辦學校,1988年成立市冶金技校后,學校以爭創(chuàng)全國一流技校為目標,認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,早在92年就提出并樹立了職業(yè)教育的“市場觀”和“產(chǎn)業(yè)觀”,招生與畢業(yè)生推薦工作根據(jù)市場改革,教學研究也相應(yīng)進行改革,推進產(chǎn)學研聯(lián)合,不斷提高教學質(zhì)量。同時,把教育當成一種特殊的產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,敢于投入,敢于經(jīng)營,在短短的十年間,晉升為國家重點技校和高級技工學校。廣州港技工學校是企業(yè)辦學的典型,近幾年,企業(yè)深化勞動制度改革,實行“減員增效”,企業(yè)較少接收技校的畢業(yè)生,廣州港技工學校面對困難,積極調(diào)整辦學策略,立足港口面向社會,走多層次、多渠道的路子,取得較好社會效果和經(jīng)濟效果,通過省重點技校的評估。
三、政府的高度重視,是技工教育發(fā)展的重要保證。
一是政府政策上的保證。1983年,市政府召開廣州市教育工作會議,明確技工學校是中等職業(yè)學校,技工學校被提上了應(yīng)有的位置。1995年,市政府發(fā)出《廣州市技工教育改革發(fā)展意見》,技工教育發(fā)展納入本市國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。,為加速職業(yè)教育發(fā)展,市政府制定了職業(yè)教育“281”工程,即在廣州市的中等職業(yè)學校(技工學校、中專、職業(yè)高中)各建立2所國家級重點學校、8所省重點學校、1所職業(yè)培訓學院;19市人大通過職業(yè)教育“281”工程,要求完成。年,市政府印發(fā)了《大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》,第一次明確了技工學校畢業(yè)生與其它職業(yè)學校畢業(yè)生同等待遇。這一系列政策的出臺,使技工學校的健康發(fā)展得到了政策上的保證,特別是職業(yè)教育“281”工程的制定,極大地推動了技工教育的發(fā)展。,市政府發(fā)布了《廣州市中等職業(yè)教育調(diào)整與改革實施意見》,必將再次推動技工教育新發(fā)展。二是勞動保障部門管理的保證。技工學校的發(fā)展,與勞動保障部門推行職業(yè)資格證書、勞動預備制度和就業(yè)政策密不可分。《職業(yè)教育法》提出學歷證書與職業(yè)資格證書并重的制度。積極推行職業(yè)資格證書制度,必須培養(yǎng)大量有技能資格的人才,技工學校是培養(yǎng)技能人才的基地,因此,職業(yè)資格證書的推行促進技工學校的發(fā)展,而技工學校的發(fā)展有利于職業(yè)資格證書的推行。本市自90年代中期,就實行了技工學校畢業(yè)生“雙證”制度,技校畢業(yè)生必須取得職業(yè)資格證書,才能頒發(fā)畢業(yè)證書;1998年,根據(jù)社會的需求,又實行了技校畢業(yè)生考取計算機初級證的規(guī)定。勞動預備制度的推行和再就業(yè)工程的實施,為技工學校發(fā)展提供新的契機。國家推行勞動預備制度,規(guī)定未能升入更高一級學校學習的初、高中畢業(yè)生及各類人員就業(yè),必須經(jīng)過培訓,取得職業(yè)資格證書才能就業(yè);企業(yè)下崗、失業(yè)人員實施再就業(yè),其根本的途徑是經(jīng)過培訓,提高就業(yè)能力。因此,技工學校作為綜合性培訓基地,承擔了重要的培訓任務(wù),同時自身也獲得了發(fā)展。廣州市勞動預備制度的推行和再就業(yè)“金鑰匙”計劃實施,每年幾萬人,都是通過技工學校來完成。技工教育必須與勞動就業(yè)結(jié)合,服務(wù)于就業(yè),才能保持著強大的生命力。三是辦學經(jīng)費的保證。1995年,技校辦學納入國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,技校的辦學經(jīng)費有了較穩(wěn)定的來源,并且從20開始,對企業(yè)、社會力量辦學技工學校,也都納入政府經(jīng)費支助范圍。四是向高層次發(fā)展。自91年開始對技工學校辦學綜合水平進行評估和分類評定以來,一批技工學校上規(guī)模、上檔次,辦學水平不斷提高。特別是職業(yè)教育“281”工程,技工學校上檔次的工作上升為政府行為,工作的力度加大了,涌現(xiàn)出了廣州市冶金高級技校等7所國家級重點技校。五是納入全市統(tǒng)一招生。本市技工學校招生分省內(nèi)和市內(nèi)招生,省內(nèi)招生在省勞動保障廳的統(tǒng)一安排下進行,市內(nèi)招生納入市招生辦統(tǒng)一組織。自1984年納入全市統(tǒng)一招生以來,特別是近幾年,生源穩(wěn)步增長,技校招生達2.2萬人,占全省招生數(shù)的1/5。20招生仍保持良好勢頭,全市技校招生達2.5萬人,突破歷史最高水平。六是較好地解決了教師住房。市政府把技校教師住房納入全市教師住房建設(shè)規(guī)劃,基本解決了住房問題,這對技校教師是個巨大的鼓舞。
四、各主管部門的重視和支持,是技工教育發(fā)展的有利條件。
廣州市行業(yè)企業(yè)辦的技工學校大多是80年代初建立起來的,各行業(yè)主管部門無論從人力、物力、財力上都給予了極大的支持,為技校的后來發(fā)展打下了基礎(chǔ)。不少行業(yè)主管部門充分認識到,在建立現(xiàn)代企業(yè)過程中技能人才的重要性,企業(yè)競爭力的高低一個重要的因素是員工的`素質(zhì)的高低,后備技能人才的培養(yǎng)需要技工學校;近年來,許多行業(yè)主管部門積極支持技工學校的發(fā)展,使這些技工學校能在較短的時間里上規(guī)模、上等級。廣州機電技校、廣州市輕工技校、廣州市交通技校、廣州市公用事業(yè)技校等主管部門從本行業(yè)未來發(fā)展對技能人才的要求出發(fā),積極支持技校的發(fā)展。如廣州機電集團公司將本集團一個關(guān)閉企業(yè)的土地優(yōu)先賣給廣州機電技校,廣州市輕工集團積極支持市輕工技校在廣州北郊征地建校,廣州市交委將屬下一個企業(yè)用地優(yōu)先賣給市交通技校等。在它們的重視和支持下,廣州市冶金技校、廣州市輕工技校、廣州機電技校、市公用事業(yè)技校、市交通技校經(jīng)評估相繼達到高級技校標準。
五、技工學校深化改革,是技工教育發(fā)展的根本途徑。
一是辦學觀念的轉(zhuǎn)變是技工學校深化改革的前提。傳統(tǒng)的辦學思想是舊的計劃經(jīng)濟體制下的產(chǎn)物,其表現(xiàn)是“等、靠、要”,學校的工作等上級安排,學校的招生分配靠國家,學校的基建投資和辦學經(jīng)費向國家要,這是一種依賴思想,與市場經(jīng)濟的要求不相適應(yīng)。這就要求我們盡快從計劃經(jīng)濟模式中解放出來,解放思想,樹立正確的辦學觀念,為深化技工學校的改革提供思想動力和理論依據(jù)。首先,是樹立職業(yè)教育的“社會觀”、“市場觀”。學校辦學必須走向社會,招生與畢業(yè)生推薦就業(yè)工作要以市場為導向,服務(wù)于就業(yè),專業(yè)設(shè)置和教學教研工作也要相應(yīng)進行改革。要把職業(yè)教育作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,敢于投入和經(jīng)營。其次,是樹立科學的管理觀念。必須按市場經(jīng)濟和未來發(fā)展的要求,對學校內(nèi)部管理體制進行改革,形成高效的運行機制。再次,是樹立開拓創(chuàng)新的觀念。進行各種改革和嘗試,既要求快求變求發(fā)展,又要腳踏實地,不斷調(diào)整努力方向和目標,艱苦奮斗,不斷進取。
二是管理是學校發(fā)展的關(guān)鍵,也是學校水平的綜合反映。許多學校進行了管理改革,改革人事制度和分配制度,實行了聘任制,實行定員定崗,聘任與嚴格的考核相結(jié)合。廣州市輕工高級技校制訂了較完善的一套教學常規(guī)管理制度;廣州機電高級技校創(chuàng)立了一套教學全面質(zhì)量管理辦法,堅持教學質(zhì)量管理的全面性、全員性和全過程性。各校都修訂或完善了《學生管理手冊》,加強了學生的管理工作。通過管理的改革,保證教學質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
三是教學改革是技工學校的中心任務(wù)。通過教學改革,提高教學質(zhì)量,以質(zhì)量求發(fā)展。各校堅持以市場為導向,根據(jù)廣州市支柱產(chǎn)業(yè)對人才的需求,改造老專業(yè),開發(fā)新專業(yè)。各校在確定專業(yè)設(shè)置上,揚長避短,穩(wěn)定拳頭專業(yè),發(fā)揮自己的優(yōu)勢,培養(yǎng)有特色、有后勁的專業(yè)。如市輕工高級技校瞄準高新科技產(chǎn)業(yè),設(shè)置了四大類15個專業(yè),同時成功地改造了機電一體化和電工電子二個舊專業(yè),機電一體化專業(yè)改造以學習機、電、光溶為一體的數(shù)控加工為主要內(nèi)容。市機電高級技校根據(jù)機電行業(yè)的調(diào)整、改造和產(chǎn)業(yè)升級,立足機電,服務(wù)機電,不斷調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),新增設(shè)了《電梯安裝與維修》、《數(shù)控技術(shù)與電氣自動化》等專業(yè)。近年來,各校十分重視課程體系的改革,對專業(yè)課的改革,突出實用性,優(yōu)化專業(yè)模塊,增加新技術(shù),實行模塊式教學,并編寫模塊式教學。他們注重對教學實習條件的改造和充實,基本設(shè)置了數(shù)控編程專用課室、數(shù)控加工中心、plc編程中心、多功能電工電子實驗室等,采用先進教學手段――多媒體電化教學,使教學設(shè)施和教學手段都上了新的臺階。
四是技工學校以素質(zhì)教育為中心,以培養(yǎng)學生操作技能和創(chuàng)新能力為重點,培養(yǎng)造就有理想、有道德、有紀律、有文化的復合型技能人才。廣州市職業(yè)技能教學研究會在這項工件中發(fā)揮了積極作用,每兩年組織文藝表演大賽和體育田徑運動會,并堅持開展德育、美育等系列活動。各校也按素質(zhì)教育的要求開設(shè)一系列課堂教學和課外活動項目,以求全面推行素質(zhì)教育。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇十九
xxxx年7月,一個充滿著希望的季節(jié),我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊,一種深深地自豪感不禁由然而生,從穿上移動藍那一刻起,“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處!風雨兼程的六個年頭,我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境,我們前臺當營業(yè)員的座右銘是:播散微笑的種子,讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習好幾十遍;面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮,她們都從不間斷的充實自己,以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中;面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認真學習,精心準備,因為她們都深深的知道,只有非常好的業(yè)務(wù)水平,才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題;面對每一位客戶,她們總會以最美的微笑,最甜的語言去打動客戶,因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶,才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小,成就有高低?每辦理一筆業(yè)務(wù),無論是服務(wù)用語,還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美,因為,她們從中得到了喜悅,感受了成功,獲得了口碑,做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù),我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理,她們的服務(wù)時間是:7x24小時服務(wù);她們的服務(wù)宗旨是:把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時,從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字;當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時,她們依然會清清嗓子,以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題,此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字;當她們不遠山高路遠,在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時,她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字;當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時,同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福,還有那些未曾謀面的'客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字,因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶;太多太多,一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E,一次次突顯個性和差異的服務(wù),也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”,一如既往地努力進取,不斷超越,成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者,成為和諧之風的舞動者!
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇二十
有效地調(diào)動幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制,即:制度管理和情商投資有機結(jié)合,創(chuàng)造了一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。一、尊重滿足教職工不同層次的需要,激發(fā)其內(nèi)在的工作動機。(一)滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇,并關(guān)心他們的處境,幫助解決實際困難。如職工或其家人病了,園領(lǐng)導及時到醫(yī)院看望慰問;職工工作或家庭中遇到什么困難,園領(lǐng)導及時與他們溝通并給予援助,使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖,從內(nèi)心對幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感,從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動性。根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日,幼兒園在教職工中組織開展了多彩的活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗交流,又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活,激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想情懷。(二)滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。園領(lǐng)導經(jīng)常和教師進行深入地交談,排解他們內(nèi)心的苦惱,真誠地贊美、鼓勵每一個人,這是走向柔性管理的重要一步。為使職工有成就感和工作的動力,評價教職工業(yè)績時,我們在綜合評優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長和貢獻又設(shè)立了多種單項獎,包括優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀配班獎、優(yōu)秀家長工作獎、教研成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等,通過這些獎項的設(shè)置,使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵,增強了自信心和成就感,進一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。(三)滿足教師自我實現(xiàn)的需要。充分尊重、發(fā)揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學的教師重點在藝術(shù)方面成才;讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師;讓理論層次比較高的'教師做研討活動的帶頭人;給實踐能力比較強的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,充分展示自我,實現(xiàn)自我。近兩年來,我園涌現(xiàn)出青島市學科帶頭人1人,市教學能手1人,區(qū)教學能手5人,市、區(qū)優(yōu)秀教師13人,在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。(四)滿足教師發(fā)展的需要。努力為教職工創(chuàng)造學習、交流的機會。組織不同專長的教師外出學習,回來后對全體教職工進行“二次培訓”,本著重點培養(yǎng)、優(yōu)先成才的原則,盡可能多地為高學力、高水平青年教師創(chuàng)造學習培訓機會。目前我園教師中專科學歷達標率為96%。二、創(chuàng)設(shè)寬松、愉悅的工作環(huán)境。大力改善物質(zhì)環(huán)境。克服資金緊張的困難,爭取社會支持,軟化塑膠跑道,綠化、美化戶外活動場地,建設(shè)多功能廳,改造活動室,增設(shè)多媒體等現(xiàn)代化設(shè)施。給每班、每級部創(chuàng)設(shè)不同的集體研討空間,為教師提供工作、學習的各類書籍、刊物近萬冊。注重教師的飲食、保健、休息,保證教職工的生活質(zhì)量,使其精力充沛地投入到幼教工作中,有力地提高了工作的質(zhì)量。全面優(yōu)化精神環(huán)境。園領(lǐng)導經(jīng)常到各個班級與教師合作、交談,了解班級發(fā)展情況,共同商討教育教學和保育上的棘手問題及解決方法。平常的談話中,園領(lǐng)導往往從愛父母、愛公婆、愛孩子、愛周圍的人等具體事例說起,使教職工樹立良好的做人意識,讓她們發(fā)自內(nèi)心地體驗到從事幼兒教育的幸福。在制度執(zhí)行方面,當某項工作出現(xiàn)失誤時,除按照制度扣發(fā)當事人獎金外,園領(lǐng)導總是加倍扣罰自己的獎金,承擔領(lǐng)導責任。這一點,職工看在眼里,思在心上,服在行動中,因而在工作中。教職工都能自覺規(guī)范自己的言行,形成了人人自覺遵守、執(zhí)行制度的良好局面,使幼兒園的各項工作規(guī)范有序、蒸蒸日上。寬松愉悅的工作環(huán)境為我園新形勢下的教研活動增添了不少生機和活力。教科研一改傳統(tǒng)的園長、業(yè)務(wù)園長統(tǒng)領(lǐng)全局,高高在上指揮教師的呆板形式,成立了教科研領(lǐng)導小組,建立了幼兒園教研組――課題組――班級小組的教研網(wǎng)絡(luò),形成了全園互動、共同參與的合作研討氛圍。我園獨立確定的《學科相互滲透培養(yǎng)幼兒整體藝術(shù)素養(yǎng)》的課題,被列為“十五”重點課題并已展開實施;“游戲教學一體化”課題的研究成果《在主題活動中共同成長》,在2001年瑞吉歐教學與中國學前教育改革研討會上交流發(fā)言。三、實行全方位的民主管理。人本管理即嚴格管理和感情投資的結(jié)合。美國維薩公司前任董事長霍克先爾說:“用制度代替人的判斷,必然會導致自我退化的惡性循環(huán)。”因此,我園制度管理通過換位思考,發(fā)現(xiàn)職工內(nèi)心的真實需要,在園制度的制定、實施、修改中投入了柔性管理,取得了很好的效果。(一)把握原則,全面建立健全各項制度我園各項制度的制定遵循以下原則:1.廣泛性原則。一是指制度內(nèi)容、形式的廣泛;二是指參與人員的廣泛。制度的修訂人員包括園領(lǐng)導、全體教師、部分家長及社區(qū)人員,力求通過全方位的人員參與制定出全方位的制度。2.民主性原則。園領(lǐng)導提出制定意見后,請教師與園、班級家委會成員交流,大家圍繞一個共同的目標“如何使幼兒園更好地發(fā)展”,提出自己的意見、看法,然后在園集體大會上共同交流。全園性征求意見后,進行換位思考,領(lǐng)導、教師、家長互換角色。經(jīng)過反復探討最終形成較完整的制度。(二)實踐反思,不斷修改,完善制度制度制定后,在認真執(zhí)行的基礎(chǔ)上,及時了解教師的真實感受,了解教師的需要與制度間的平衡尺度,遇到障礙后討論交流。例如,在教育常規(guī)管理的實施過程中,教師們發(fā)現(xiàn)量化標準、細則、各項安排過于繁瑣、具體,在一程度上束縛了教師組織活動的自由和手腳,使活動不能更好地展開,甚至有的方面能挫傷教師工作的積極性和主動性。為此,我園經(jīng)研究將一日生活確立了兩大板塊(生活活動和學習活動),對課程內(nèi)容的選擇,將主動權(quán)進一步下放給教師,讓她們在工作中實踐、驗證,事實證明取得了更好的效果。在家園、社區(qū)工作中,我們也積極聽取家長、社區(qū)人員的意見和對班級工作的評價,最大限度地激發(fā)家長、社區(qū)工作人員參與支持園工作的積極性,家長反映的加強固定聯(lián)誼、定期舉行向家長社區(qū)開放的活動等建議,對加強彼此間的溝通起到了很好的作用。通過對制度的不斷修改與完善,我園解決了諸如教師評職晉升、評聘分開等難點問題,建立起了科學、公平、合理的競爭機制。教師間的工作氛圍寬松了,人際關(guān)系融洽了,解放了思想,放下了包袱,工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性得到了極大的發(fā)揮,真正成了幼兒園課程實施的主動者。作為一名新型的管理者和育人者,應(yīng)轉(zhuǎn)換視角,處處以人為本,用最大的耐心、最深的寬容、最高的熱情去幫助與自己朝夕相處的教師們。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇二十一
尊敬的各位領(lǐng)導:
20__年7月,剛剛走出校園的我懷著對未來的美好憧憬來到了中鐵__集團第一工程有限公司這個大家庭,能夠進入這個世界五百強企業(yè)我感到無比的激動和自豪。公司坐落于美麗的龍城太原,當時的他就像一個剛出生的嬰兒,對一切都充滿著好奇,不斷地想接觸新的事物,夢想成為房建領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物。現(xiàn)在他即將迎來第一個生日,在這一年里,公司先后獲得了魯班獎、詹天佑獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎等榮譽,取得了房屋建設(shè)總承包特級資質(zhì),質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證證書。領(lǐng)導班子以“強基礎(chǔ),提能力,上水平”為目標,把經(jīng)營承攬擺在做大做強企業(yè)的重要位置,不斷完善經(jīng)營機制,創(chuàng)新經(jīng)營理念,優(yōu)化經(jīng)營格局,企業(yè)經(jīng)營成果持續(xù)遞增,承攬任務(wù)額連創(chuàng)新高。有過哭有過笑,他長大了也長高了,我的夢想也在這里伴隨的他的成長生根發(fā)芽。
經(jīng)過簡短而深刻的培訓之后,我很榮幸的被分配到了第一項目部車輛廠工程,該工程為廠房建筑,共有18個建筑單體,結(jié)構(gòu)類型有:混凝土排架、門式鋼架、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)及框架、磚混結(jié)構(gòu)等。雖然當時工程處于收尾階段,但我還是收獲了很多。作為一名安全員,我很清楚自己肩上的責任和應(yīng)履行的義務(wù),每天在施工現(xiàn)場穿梭,提醒工人佩戴好防護用具,大風雨雪天氣要檢查是否存在高空作業(yè),臨邊洞口防護是否到位,臨電、消防、文明施工等等,不斷地排查整改消除隱患,隱患平臺的推出大大減少了我工作的難度,每天從想到隱患到發(fā)現(xiàn)隱患再到消除隱患環(huán)環(huán)相扣,公司全員上下協(xié)調(diào),安全生產(chǎn)工作取得了前所未有的成果。
剛畢業(yè)的我在對于現(xiàn)場的認知一片空白,陌生的工作內(nèi)容,不熟悉的工作流程,我在學校里學到的理論知識在這里卻無從下手。在一公司,領(lǐng)導很重視人才的培養(yǎng),舉辦各種培訓、講座、演講等活動,講授專業(yè)知識,交流工作經(jīng)驗,相互學習,取長補短,全面提升員工的綜合素質(zhì),為員工的成長提供了沒有“天花板”的平臺。在此要特別感謝公司的“導師帶徒”政策,感謝我的師傅徐利。當我無法將理論知識和具體實踐相結(jié)合的時候,師傅給了我莫大的鼓勵和細心的點撥;當我為工作上的難題苦惱的時候,師傅不厭其煩地為我排憂解難;當我在工作上犯了過失的時候,師傅手把手地教我,把他豐富的工作經(jīng)驗傳授于我,告訴我解決問題的方法。這些諄諄教誨,我會銘記在心,受用一生。一天一天,不再陌生,不斷進步,開始能夠獨立完成一些領(lǐng)導分派的任務(wù),喜悅和成就感也油然而生。也許辛苦,也許忙碌,但所付出的一切都是值得的。
公司“四會”勝利召開,為我們提供了精神與動力,施工管理30條“紅線”和30條“綠線”為我們以后的管理工作指明了方向,標準化管理pm系統(tǒng)的推廣不但減少了工作量,還使整個過程更加高效有序進行。緊跟公司的腳步,讓我們少走了很多彎路。在這不到一年的時間里,公司創(chuàng)造了一個又一個佳績,弘揚鐵軍精神,展示中國鐵建的良好社會形象:艱苦奮斗、甘于奉獻、吃苦耐勞、積極進取。
20__年3月,由于家庭的原因,我和領(lǐng)導提出了調(diào)離項目的申請,領(lǐng)導給予了我很大的支持并對我進行了鼓勵和教導。就這樣我離開了這個奮斗了8個多月的大家庭,離開了一起生活過的兄弟姐妹,來到了熟悉的城市長春,來到了五項目這個家,迎來了又一個挑戰(zhàn):中鐵國際花園三期兩棟高層的安全管理工作。項目部的領(lǐng)導和同事都很隨和,在他們的幫助和耐心指導下,我逐漸融入了集體,在安全工作方面也不再像最初那樣吃力,學會了如何與監(jiān)理和甲方溝通,如何更好的去解決問題。工地生活雖苦,但在這里可以和大家一起成長,一起進步,苦中也有樂。
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇二十二
30年來,在中國特色社會主義理論指引下,特別是在科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)下,我國各項事業(yè)得到快速發(fā)展.中國航天科工集團公司肩負著富國強軍的神圣使命,正在努力建設(shè)成為國際一流航天防務(wù)公司,所以,必須用科學發(fā)展觀為指導,解放思想、大膽改革,用科學發(fā)展觀破解前進道路上的矛盾和騰飛過程中的難題,才能從根本上促進國防科技事業(yè)又好又快發(fā)展.中國航天科工飛航技術(shù)研究院(三院)動力站作為科研生產(chǎn)的'動力保障單位,要解決當前發(fā)展中遇到的主要矛盾和歷史遺留的一系列難題,也必須以科學發(fā)展觀武裝頭腦,指導動力站各項工作的開展,為促進我國飛航事業(yè)又好又快發(fā)展和建設(shè)國際一流航天防務(wù)公司作出貢獻.
作者:高志國作者單位:中國航天科工飛航技術(shù)研究院動力站刊名:航天工業(yè)管理英文刊名:aerospaceindustrymanagement年,卷(期):2009“”(5)分類號:關(guān)鍵詞:
2023年以公司發(fā)展為的演講稿(匯總23篇)篇二十三
有效地調(diào)動幼兒教師的積極性、最大程度發(fā)揮其積極作用是幼兒園發(fā)展的關(guān)鍵。我園在實踐中逐步形成和完善了“以人為本”的管理機制,即:制度管理和情商投資有機結(jié)合,創(chuàng)造了一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。
一、尊重滿足教職工不同層次的需要,激發(fā)其內(nèi)在的工作動機。
(一)滿足教職工物質(zhì)、文化生活的需要。
在情況允許下盡可能提高教師的福利待遇,并關(guān)心他們的處境,幫助解決實際困難。如職工或其家人病了,園領(lǐng)導及時到醫(yī)院看望慰問;職工工作或家庭中遇到什么困難,園領(lǐng)導及時與他們溝通并給予援助,使職工以輕松愉快的心情面對工作。無微不至的關(guān)懷使職工真正感受到了幼兒園的溫暖,從內(nèi)心對幼兒園產(chǎn)生了一種歸屬感,從而激發(fā)起教師的內(nèi)在積極性和主動性。
根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日,幼兒園在教職工中組織開展了多彩的'活動。既有師幼真實寫照的繪畫、歌唱、每周英語、經(jīng)驗交流,又有將幼教工作藝術(shù)加工的朗誦、舞蹈、同樂會等。這些活動豐富了教職工的文化生活,激發(fā)了教職工愛崗敬業(yè)、無私奉獻的思想情懷。
(二)滿足教師對尊重、信任、成就感的需要。
園領(lǐng)導經(jīng)常和教師進行深入地交談,排解他們內(nèi)心的苦惱,真誠地贊美、鼓勵每一個人,這是走向柔性管理的重要一步。
為使職工有成就感和工作的動力,評價教職工業(yè)績時,我們在綜合評優(yōu)的基礎(chǔ)上根據(jù)教師的不同特長和貢獻又設(shè)立了多種單項獎,包括優(yōu)秀班組長獎、優(yōu)秀配班獎、優(yōu)秀家長工作獎、教研成果獎、發(fā)明創(chuàng)造獎等,通過這些獎項的設(shè)置,使每位教職工都得到了成功的愉悅和榮譽的鼓勵,增強了自信心和成就感,進一步激發(fā)了工作的熱情和積極性。
(三)滿足教師自我實現(xiàn)的需要。
充分尊重、發(fā)揮教職工個人特長。讓擅長音樂、美術(shù)、文學的教師重點在藝術(shù)方面成才;讓擅長英語的教職工做“每周英語”的主講教師;讓理論層次比較高的教師做研討活動的帶頭人;給實踐能力比較強的年輕教師創(chuàng)造觀摩課、示范課的機會。使每位教職工都能發(fā)揮各自的優(yōu)勢,充分展示自我,實現(xiàn)自我。
近兩年來,我園涌現(xiàn)出青島市學科帶頭人1人,市教學能手1人,區(qū)教學能手5人,市、區(qū)優(yōu)秀教師13人,在全國、省、市、區(qū)各刊物上發(fā)表論文、教育筆記、案例等80余篇。
(四)滿足教師發(fā)展的需要。
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