年度總結(jié)是一個反思和思考的過程，通過對自己的過去進行回顧和評估，我們可以更好地認識自己的長處和不足，并從中獲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。接下來，我們一起來閱讀一些成功人士的年度總結(jié)經(jīng)驗，或許能給你一些啟示。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇一

偶然回首，才發(fā)現(xiàn)20__年居然已經(jīng)不知不覺走完了。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之，現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。

這一年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上半年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上半年的工作總結(jié)如下：

一、對自己的提升。

作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。

二、招聘方面。

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗。現(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作。

作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足。

縱觀這一年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。

五、總結(jié)。

在寫完總結(jié)之后，對自己一年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇二

20xx年我處在局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指引下，以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹中央、省、市關(guān)于人事工作的重要指示，緊緊圍繞我局黨組全年工作的基本思路和主要目標(biāo)，堅持“兩個文明一起抓、兩個成果一起要”的工作方針，以領(lǐng)導(dǎo)需要和服務(wù)全局為己任，認真履行職責(zé)，扎扎實實地開展工作，大力推進干部人事制度改革，努力開創(chuàng)人事處各項工作的新局面，取得了顯著成績。現(xiàn)將20xx年主要工作做如下總結(jié)：

（一）加強政治理論的學(xué)習(xí)教育。堅持把思想政治建設(shè)擺在首位，緊緊圍繞中央、省、市紀委全會精神和“為民、務(wù)實、清廉”的要求和權(quán)力觀教育等相關(guān)內(nèi)容，深入細致地開展“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神學(xué)習(xí)，牢固樹立馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高政治堅定性和政治理論水平。

（二）加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)。大力加強統(tǒng)計人員的培養(yǎng)、教育和管理力度，以服務(wù)全局，群眾滿意為宗旨，結(jié)合“立黨為公，執(zhí)政為民”重要精神，對統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)提出，做到三個堅持，樹立三種意識：即堅持政治信念，樹立大局意識；堅持以人為本，樹立服務(wù)意識；堅持愛崗敬業(yè)，樹立奉獻意識。不斷加強統(tǒng)計人員隊伍的純潔性、責(zé)任心和敬業(yè)精神。

（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。在局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排下，根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和省、市委組織部的有關(guān)要求；我們回顧近來在黨風(fēng)、黨紀、民主作風(fēng)等方面存在的問題，剖析原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并結(jié)合本單位的實際，加強黨紀國法教育，增強防腐拒變能力。充分認清為誰工作，為誰行政，形成了人人維護單位形象，開創(chuàng)文明行政的良好氛圍。

（一）、組織實施對公務(wù)員教育考核工作。根據(jù)《鄭州市國家公務(wù)員年度考核暫行辦法》和市委組織部《關(guān)于20xx年度市管干部考核工作的通知》精神，我處配合市委組織部完成了局市管干部20xx年度考核工作。按照有關(guān)程序，分別對城調(diào)隊、企調(diào)隊和農(nóng)調(diào)隊的正副隊長進行了年度考核，提出了考核等次建議，并及時將考核情況上報市委組織部和省統(tǒng)計局人事處；對局機關(guān)和事業(yè)單位人員進行了20xx年度公務(wù)員考核。考核工作嚴格按照述職、測評、確定等次、反饋、公示、總結(jié)、審核備案、兌現(xiàn)獎懲等考核程序進行。共確定等次144人，15人被確定為優(yōu)秀，優(yōu)秀率為15%。充分發(fā)揮了考核工作激勵先進、鞭策后進的作用，調(diào)動了我局工作人員的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)了他們?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)盡職盡責(zé)、奮發(fā)進取的熱情。

（二）、做好離退休干部管理和服務(wù)工作。

四是真正關(guān)心老干部的晚年生活，我處對老干部的晚年生活始終記在心里，做在實處，冬天問寒問暖，及時送去御寒用，夏天送去防暑降溫食品，重大節(jié)日我們都帶著局領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們的關(guān)懷問候，給他們送去慰問品。

一年來，我處共走訪老干部88人次，為廣大老干部安度晚年創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件，保證了老干部隊伍的思想穩(wěn)定。

（三）全面推進事業(yè)單位人員聘用制改革。我處在市政府辦公廳關(guān)于對全市推行事業(yè)單位人員聘用制檢查驗收工作中，為推進事業(yè)單位人員聘用制工作的全面發(fā)展，發(fā)揮了重要作用，受到了上級部門的表彰，并被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進集體；處長蘆珊同志被評為推行事業(yè)單位人員聘用制工作先進個人。在此基礎(chǔ)上，我處又完成了與8名職工聘用制合同的.簽定工作，實現(xiàn)了省政府確定的20xx年全省所有符合改革條件的事業(yè)單位100％實行人員聘用制的改革目標(biāo)，使我局的事業(yè)單位聘用制工作走上了一個新臺階。

（四）、切實做好干部的選拔任用工作。為配合市委組織部做好后備干部推薦工作，我處根據(jù)有關(guān)文件精神，嚴格把關(guān)，按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，依據(jù)民主推薦、層層篩選、黨組會議討論通過、準(zhǔn)備事跡材料、逐級上報審批的程序進行。先后推薦城調(diào)隊韋紅杰擔(dān)任助理調(diào)研員和聘用胡艷、李國紅兩位同志為干部，確保了干部選拔任用的質(zhì)量。

（五）、認真做好市統(tǒng)計系統(tǒng)“雙評”工作。評選工作充分發(fā)揚民主，堅持公平、公正、公開的原則，做到縱向到底，橫向到邊，自下而上、層層選拔，嚴格參照評選條件和組織程序進行，共評選出先進集體（20）個，先進工（50）人，其中５個單位被評為省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，７名同志被評為先進個人，１個單位被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體，孫傳峰同志被評為全國統(tǒng)計系統(tǒng)先進個人。我處為推薦上報省、國家統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體、先進個人的評選，收集整理了大量的先進事跡材料，作了周密細致的工作，付出了辛勤的勞動。通過這項工作，激發(fā)了我局工作人員為市公共經(jīng)濟和社會服務(wù)的熱情。

（六）建立健全培訓(xùn)制度，提高人員綜合素質(zhì)。依據(jù)人事局和法制局通知精神，我處組織局各業(yè)務(wù)處室和三支調(diào)查隊領(lǐng)導(dǎo)干部共68人參加《中華人民共和國行政許可法》知識培訓(xùn)；按照人事局文件要求，組織我局新錄用人員參加初任培訓(xùn)及7名晉升職務(wù)人員參加任職培訓(xùn)；根據(jù)今年年度統(tǒng)計工作安排，在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署下我處于7月至11月依照公務(wù)員管理規(guī)定組織局機關(guān)及三支調(diào)查隊的115人的電子政務(wù)培訓(xùn)；分別組織我局1名副局長、2名正科級領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)調(diào)隊1名正科級領(lǐng)導(dǎo)參加市委組織部舉辦的市管領(lǐng)導(dǎo)干部進修班和中青年干部培訓(xùn)班；組織20xx年度經(jīng)濟專業(yè)和統(tǒng)計專業(yè)資格考試報名工作。培訓(xùn)制度的不斷完善，使我局人員的整體素質(zhì)和綜合能力進一步增強，工作效率大大提高。

（七）完成了各類資料、數(shù)據(jù)的收集整理和表報工作。完成全市組織史資料第三卷征編全局近十年來機構(gòu)和人員變動情況的整理工作；為了加強全局檔案的規(guī)范化管理，我處對全局人員的158檔案進行了全面的整理，其中全局行政人員檔案53本，四個中心檔案30本，農(nóng)調(diào)隊檔案19本，企調(diào)隊檔案13本，城調(diào)隊檔案23本，老干部檔案20本；完成了鄭州市人民政府辦公廳布置的《中國機構(gòu)名錄》資料征集工作；撰寫政務(wù)信息專報被采用；共擬制晉職晉級、特困職工補助等各種報表80，撰寫文字資料500余份，共計約50余萬字。

（一）、堅持思想教育工作經(jīng)常性。一年來，我們根據(jù)局黨組工作要點和規(guī)劃，堅持深入細致地開展思想教育學(xué)習(xí)活動，做到每月有安排，每次教育有人管。為使思想教育工作常抓不懈，深入人心，處長親自與處里每位同志每月定期談心交流思想，定期對老干部工作進行走訪和慰問，及時發(fā)現(xiàn)和解決思想上存在的問題。增強了思想教育工作的針對性和有效性。為民服務(wù)的思想進一步加強，使全體人員在思想上產(chǎn)生了活力、工作上形成了合力、學(xué)習(xí)有了動力。

（二）、促進精神文化生活群眾性。開展寓教于樂、豐富多彩的文化活動，既能陶冶我局工作人員和老干部情操，又能豐富了廣大干部群眾的文化生活。一年來，我處分別組織了“黨在我心中”演講、公務(wù)員書法比賽和由15名老干部參加的第三屆運動會（安鴻濱同志在象棋比賽中取得第５名）。這些融學(xué)習(xí)、娛樂、休閑為一體的文化方式，有力地激發(fā)了廣大干部群眾積極參與的熱情，極大地增強了活動的凝聚力和感召力。

（三）狠抓日常工作規(guī)范性。由于人事處工作任務(wù)重，頭緒多，事情雜，為了更好地完成年度工作任務(wù)，我處同志在處長的帶領(lǐng)下，理清工作思路，找準(zhǔn)工作的切入點，制定了詳細的管理制度和措施，人員分工明確，各司其職，各負其責(zé)，處理工作不拖拉、不推諉、不扯皮；對檔案管理、網(wǎng)頁制作更新和撰寫政務(wù)信息專報等工作擬定了規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，極大地提高了日常工作的理性化、制度化和規(guī)范化，有效地減化工作難度，提高工作效率。

回顧一年工作，我處在局黨組的關(guān)懷和指導(dǎo)下，取得一定的成績，在取得成績的同時也不可避免地存在一些問題。

一是我處工作涉及層面多，范圍廣，思想教育有時存在跟不上；人員少，任務(wù)重，服務(wù)工作有時存在不夠到位的現(xiàn)象。

二是由于經(jīng)費少，人員基數(shù)大，辦好事、做實事還存在不盡如人意的地方。

（一）強化目標(biāo)管理，繼續(xù)抓好隊伍建設(shè)。

一、繼續(xù)抓好公務(wù)員考核工作，

二、進一步增強抓好拒腐防變能力。

三、加強能力素質(zhì)的培養(yǎng)。

（二）加強政治學(xué)習(xí)，樹立愛崗敬業(yè)精神。

一要有奉獻精神，

二要樹立服務(wù)形象，

三是加強文明行政能力。

（三）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入調(diào)查研究。

一是加大采集信息收取資料的力度，增強工作超前性，

二要深入了解情況，摸清底數(shù)，提高工作準(zhǔn)確性。

三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入實際，提高工作的時效性。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇三

面對以往完成的人事工作的確讓我有些感慨不已，畢竟工作中付出的努力讓我在人事崗位上獲得了很大的進步，但相對應(yīng)的則是需要面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)并嚴格要求自身的工作才行，得益于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持讓我在工作中很少遇到挫折，也正因為如此不能夠因為自身的疏忽從而讓領(lǐng)導(dǎo)對自己感到失誤，現(xiàn)對自己在人事工作中的表現(xiàn)進行簡單的總結(jié)。

熟悉員工招聘的流程并認真做好這方面的工作，雖然招聘新員工的方式有很多卻也要熟練運用這方面的渠道才行，因此我能夠通過網(wǎng)絡(luò)招聘的方式查看求職者提交的簡歷，通過對這部分求職者的所學(xué)專業(yè)以及工作經(jīng)驗的分析來挑選公司所需的人才，即便是在面試環(huán)節(jié)也會圍繞著對方應(yīng)聘的崗位進行提問，既要通過相互間的溝通讓對方認同公司的文化理念，又要確保對方具備勝任這份工作的能力從而促進公司的發(fā)展。除此之外我也采取了校園招聘的方式來為實習(xí)的學(xué)生提供部分崗位，由于這方面的措施得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可從而能夠很好地和校方進行交流，讓人遺憾的是前來實習(xí)的學(xué)生在畢業(yè)后留在公司的人數(shù)比較少。

認真做好新員工的培訓(xùn)工作從而讓他們盡快熟悉自身的崗位，培訓(xùn)的目的也是為了讓員工具備勝任當(dāng)前崗位的能力以免在工作中出現(xiàn)差錯，因此我能夠?qū)ε嘤?xùn)的日程進行安排從而確保員工們能夠?qū)W到有用的知識，通過前期的學(xué)習(xí)以及工作中的運用從而讓他們盡快將其掌握，這樣的話在正式上崗以后也能夠通過工作中的良好表現(xiàn)避免出錯，另外我也有安排相關(guān)部門負責(zé)人前來進行講課從而幫助新員工理解自己的職責(zé)，對于企業(yè)文化的認同也能夠較好地提升他們的凝聚力。

對考勤記錄進行統(tǒng)計從而做好后期的績效考核，對員工的考勤記錄進行統(tǒng)計往往能夠更好地鞭策他們進行工作，畢竟考勤記錄與員工的績效息息相關(guān)自然要認真做好才行，另外當(dāng)員工遲到或者出現(xiàn)曠工狀況的時候也會將這類狀況進行記錄，對于員工請假的需求則會提供請假條并在對方填寫完畢以后進行整理，這方面的準(zhǔn)備都是績效考勤的重要環(huán)節(jié)自然要認真對待，而且在工資結(jié)算的時候也需要這部分數(shù)據(jù)的匯總從而讓我十分重視。

對我來說人事工作中的成長無疑是有利于自身職業(yè)發(fā)展的，因此我會認真做好人事員工的本職工作并為了綜合素質(zhì)的提升而努力，也希望自己在今后的工作中能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可并為了公司的發(fā)展而奮斗。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇四

偶然回首，才發(fā)現(xiàn)20__年居然已經(jīng)不知不覺走到了一半。也許是前方的夢想太吸引人，又或許是在前進的路上所太過沉迷于前進的努力之中。總之，現(xiàn)在也該稍微停下看看過去的自己了。

上一年中，我作為人事部的一員，雖然只不過是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我認為，現(xiàn)在能好好的完成自己的工作，對我來說也是一種進步。但是在接下來的時間里，我要試著去提升自己的工作能力。想要提升，就不能離了最基本的工作，所以現(xiàn)在在這里我對我上一年的工作做一個歸納總結(jié)，希望我能在將現(xiàn)在工作做好的情況下，不斷的提升自己，讓自己的能力和工作都能得到進一步提升!我對上一年的工作總結(jié)如下：

一、對自己的提升。

作為人事部剛來不過才一年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。

二、招聘方面。

現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗。現(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。

三、日常工作。

作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。

主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。

四、不足。

縱觀這上一年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下一年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。

五、總結(jié)。

在寫完總結(jié)之后，對自己上一年的工作又有了一些不一樣的想法，也許這是因為我又找到了許多的不足的方面。在工作中，還是需要自己去親身體會，才能知道自己究竟在什么地方還做的不夠。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇五

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇六

在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、指導(dǎo)之下，我終于是完成了自己在試用期的工作，也站在了轉(zhuǎn)正的階段上，回想這段工作的時間，我也非常努力地在讓自己有更棒的成長，同時認真的對待工作，努力地做好自己身為保潔員該做好的工作。

一、工作的完成情況。

這一段的時間我都是根據(jù)之前領(lǐng)導(dǎo)的指示在完成工作，以自己最為認真的態(tài)度在面對每一天的保潔工作。在衛(wèi)生的處理上一直都是以酒店的要求在進行，將每個細小的方面都盡可能的做到，做到更為的細致。對于每個工作區(qū)域的衛(wèi)生要求與處理方式的不同來采取不一樣的打掃方式，同時努力地做好自己身為保潔人員該要做好的工作。在此期間，我更是有與各區(qū)域的負責(zé)人相互交流，更是明確了自己應(yīng)該好負責(zé)好那些的工作，在我工作的過程中也盡量的不要打擾到其他工作的進行。

二、衛(wèi)生方面的嚴要求。

在酒店里各個地方都是客人來進行參觀、了解、居住會看到的地方，所以不管是任何的地方，清潔衛(wèi)生都是必須要有非常大的保證，所以為了給酒店的客人以更好的住房體驗，所以才會在衛(wèi)生方面有更為嚴格的`要求。也真是這些的嚴格要求，讓我身為保潔員每天的工作任務(wù)有更加的繁重，更是需要付出非常多的努力才能夠真正的完成好。當(dāng)然就算是如此我都還是以這些要求為重，更是努力地做好每一件工作，盡可能的將酒店的衛(wèi)生都搞好。

三、下階段的努力。

轉(zhuǎn)正之后我更是會努力地在工作上要求自己，盡心盡力地將酒店的衛(wèi)生搞好，爭取可以讓每一位客人都感受到我們酒店幸福的生活，溫馨的環(huán)境，舒適的氛圍。這以后我便是會努力地提升自己，以自己最棒的狀態(tài)來讓自己得到成長與進步，并且以自己最棒的方式來讓只有更好的成長與改變。身為保潔員我自知自己工作的重要，并且會努力地提升自己，讓自己的生活有更為重要，更為精彩的表現(xiàn)，現(xiàn)如今的我，更是會全身心的以酒店的衛(wèi)生為重，自覺的做好每一件工作任務(wù)，讓干凈、舒適的環(huán)境出現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)與客人的眼前，更是讓我的工作能夠得到更棒的好評。面對往后的工作，我也是會努力的讓自己在現(xiàn)在的環(huán)境下去成長，去更多地在工作中得到更大的成長與改變，我相信只要我們酒店的工作人員都可以非常努力地為酒店付出，那便一定是可以收獲到非常大的成長與改變，同時可以讓個人的生活更加充實而幸福。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇七

幼兒園全體老師齊心協(xié)力，團結(jié)一致，在各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)懷、指導(dǎo)與幫助下，圓滿地地完成了本學(xué)年的教育教學(xué)任務(wù)。

一、加強學(xué)習(xí)，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、加強教師的思想政治教育和職業(yè)道德教育，每個月月底為幼兒園全體教師會，加強學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)教師在工作中應(yīng)注意的各種事項與責(zé)任所在，提高了教師對幼兒教育工作的認識。

2、加強了教育理論學(xué)習(xí)，樹立正確的教育觀，明確方向，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽創(chuàng)新。老師們利用課余時間開展集體備課與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，互相探討、相互指導(dǎo)，教育教學(xué)水平有大幅度提高。

3、加強教師技能技巧訓(xùn)練，提高教師的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)年進行了新綱要知識考核，使老師們的業(yè)務(wù)能力得到了提高，為更好地適應(yīng)幼兒園的教育教學(xué)工作，打下了堅實的基礎(chǔ)。

4、堅持以德為首，制定園德育目標(biāo)及日常工作中教師的行為規(guī)范，提高了教師職業(yè)道德行為，由他律轉(zhuǎn)為自律。

二、加強教研力度，提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教研活動，改革課堂教學(xué)。根據(jù)幼兒發(fā)展需要，樹立目標(biāo)意識，選擇教育內(nèi)容，開展了教育活動。

2、加強教育科研活動，做好課題實驗的階段總結(jié)，認真組織教師聽課、評課，以研帶教，促教育質(zhì)量提高。五月份參加了區(qū)片說課比賽，增長了對新綱要與新的教學(xué)形式的見聞了解。

3、有計劃地開展教學(xué)研討活動。本學(xué)年到市級幼兒園參觀活動，提高了教育教學(xué)水平，使教師更好地了解了幼兒園的一日常規(guī)，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

三、加強科學(xué)管理，促辦園水平提高。

1、加強安全管理，把安全工作列入議事日程，做到：在研究教育教學(xué)工作時，要研究安全工作。在落實教育教學(xué)工作時，要布置安全工作。在檢查教育保育工作時，也要檢查安全工作。

2、努力創(chuàng)設(shè)與幼兒教育相適應(yīng)的良好環(huán)境，擴展走廊文化，根據(jù)季節(jié)及節(jié)日要求及時更換，對于院墻、玩具，老師們利用課余時間和休息時間進行了裝飾，使園面貌煥爛一新。另外我們還整合了一日活動，統(tǒng)一了作息時間，讓幼兒在快樂的生活中獲得發(fā)展。

4、加強幼兒園與家庭的聯(lián)系，共同為幼兒發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，做到資源共享，家園共育。本學(xué)年采取了為家長發(fā)放通知書、電話訪談、征求意見表，面對面的交流等形式，通過這些交流使我們的教育得到了家長的認可，并且成功召開了家長會，進一步鞏固了生源的穩(wěn)定性。

四、成功組織了各種特色興趣班，讓幼兒在活動中提高了各種能力。

1、特色興趣班開設(shè)成功。經(jīng)過長時間的考察設(shè)想，在多數(shù)家長的支持配合下，報名人數(shù)有增無減，孩子們通過特色課學(xué)到了專長，得到家長的一致好評。

2、慶“六一”文藝演出活動圓滿成功。本次演出中各興趣班的表現(xiàn)獲得了觀眾的一致好評。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇八

xxxx年，我處在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室、單位的有力支持下，認真貫徹十八大及十八屆三中全會精神，緊跟中央改革步伐和一系列工作部署，做好系統(tǒng)內(nèi)各類人事人才工作，努力營造奮發(fā)進取、和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，不斷加強干部隊伍建設(shè)。結(jié)合省委及局黨組黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)要求，制定我處教育實踐活動計劃，按時開展學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、開展批評、整改落實、建章立制等環(huán)節(jié)活動。緊緊圍繞“四查四治”開展活動，堅決抵制“四風(fēng)”，根據(jù)群眾集中反映的問題，即知即改，能立刻改的及時提出改進措施和辦法，不能立刻整改的及時答復(fù)和反饋，建立人事人才工作的長效機制。

（二）通過不斷加強政策研究和制度建設(shè)，進一步推進局系統(tǒng)干部人事制度改革。為適應(yīng)全面深化改革和轉(zhuǎn)變體育發(fā)展方式的需要，印發(fā)了省體育局黨組《關(guān)于進一步完善局系統(tǒng)干部選拔任用工作的實施意見》，意見堅持“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藢?dǎo)向，努力做到選賢任能、用當(dāng)其時、知人善任、人盡其才，為江蘇體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅實的組織人才保障。

（三）做好干部日常管理工作。配合省委組織部做好2名處級干部提任副巡視員相關(guān)考察工作。完成10名處級干部提拔使用、14名處級干部試用期滿正式任職的相關(guān)考察、測評、任職工作。完成36名處級干部交流輪崗工作。完成11名處級干部滿58周歲轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和顧問相關(guān)工作。完成局機關(guān)2名軍轉(zhuǎn)干部接收和5名科級干部任職工作。爭取省委組織部支持，做好廳局級領(lǐng)導(dǎo)15批15人次的國家和省級社團兼職工作。辦理1名廳級干部和2名處級干部的退休手續(xù)。

申請下達年度人員調(diào)配使用計劃34名，完成系統(tǒng)內(nèi)外18名干部調(diào)動手續(xù)及局系統(tǒng)內(nèi)外共13名干部赴南京青奧組委會工作借用手續(xù)。完成體科所、水上中心公開招聘5名工作人員工作，協(xié)助南京體院完成20名工作人員招聘工作，相關(guān)進編手續(xù)全部辦理完畢。

（四）扎實推進運動員保障工作。全年審核辦理164名省優(yōu)秀運動隊運動員招聘工作，組織187名入隊運動員進行文化考試。辦理164名試訓(xùn)運動員資格考核、招聘工作。全面完成xxxx年度25位退役運動員組織安置工作。完成xxxx年度139名運動員退役審核工作，符合組織安置27名（其中留隊任教練考核9名），自主擇業(yè)112名，測算核定自主擇業(yè)經(jīng)濟補償金2076萬元。審核運動員免試入學(xué)及老運動員、教練員關(guān)懷基金申報工作。給31位退役世界冠軍運動員補發(fā)一次性突出貢獻津貼共計13萬元。

為進一步做好省優(yōu)秀運動員的保障工作，解決退役優(yōu)秀運動員后顧之憂，促進我省體育事業(yè)科學(xué)發(fā)展，結(jié)合多年來運動員退役工作中的實際困難，我處初步擬定《江蘇省退役運動員組織安置辦法》，分別邀請總局人事司運動員保障處、人力資源開發(fā)中心相關(guān)工作負責(zé)人，省編辦、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省公務(wù)員局等省內(nèi)廳局相關(guān)工作負責(zé)人，省優(yōu)秀退役運動員，訓(xùn)練單位人事工作負責(zé)人等，召開座談會對安置辦法（征求意見稿）進行研討，廣泛征求意見，進一步完善安置辦法相關(guān)內(nèi)容。

（五）圓滿完成相關(guān)表彰工作。全系統(tǒng)共有15個集體被省政府表彰為“省先進集體”，4個集體記集體一等功1次、50名個人被授予“省勞動模范”稱號、178名個人記一等功1次，1個單位被授予“特別貢獻獎”稱號。全運會舉行期間，人力資源和社會保障部、國家體育總局表彰了一批全國體育系統(tǒng)先進集體和先進工作者，我省共有2個集體和2名個人受到表彰。為做好表彰工作，我處及時協(xié)調(diào)省人力資源和社會保障廳、省公務(wù)員局聯(lián)合發(fā)文，堅持公開、公平、公正原則，嚴格按照自下而上、逐級推薦、差額評選、民主擇優(yōu)的方式進行，在全省組織選拔推薦工作。受表彰個人享受省部級勞動模范待遇。

（六）積極推動事業(yè)單位分類改革工作。省編辦于8月下發(fā)了省屬事業(yè)單位分類改革工作的通知，我處及時召開直屬單位人事工作負責(zé)人會議，傳達部署我省事業(yè)單位分類改革實施方案，嚴格按照分類標(biāo)準(zhǔn)和程序，根據(jù)各單位上報的分類改革材料，匯總調(diào)整并初步申報我局直屬單位分類改革方案，其中：承擔(dān)行政職能的事業(yè)單位1個、劃入公益一類事業(yè)單位15個、劃入公益二類事業(yè)單位4個。目前相關(guān)材料已全部報省編辦進行審核批復(fù)。

（七）繼續(xù)做好專業(yè)人才服務(wù)工作。經(jīng)國家體育總局評審?fù)ㄟ^，我省6名教練員具備國家級教練員任職資格。其他系列1人具備高級工程師任職資格。推薦許學(xué)寧、盛蕾為我省有突出貢獻中青年專家，推薦王志杰、張軍升入省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第二層次培養(yǎng)對象，增選薛剛、徐潔、王芳、劉永為第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”第三層次培養(yǎng)對象。審核局系統(tǒng)事業(yè)單位工勤技能崗位技術(shù)等級考核申報材料。組織教練員職稱外語和信息化素質(zhì)培訓(xùn)及考核工作，分別有89人和73人參加考試。

（八）按照國家和省有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行外事工作紀律，做好局系統(tǒng)對外交流、涉外活動和出訪任務(wù)。全年辦理108批次、383人次的出國（境）政審及148人次的出國（境）備案手續(xù)。共完成國家體育總局組團任務(wù)報批60批223人次；隨國家有關(guān)部委或我省相關(guān)部門出訪6批14人次；承辦省體育局自組團隊出訪報批37批428人次、赴臺灣交流團組報批5批61人次；另外還為1名外籍教練員辦理外國專家證延期。

（九）扎實推進局系統(tǒng)安全保衛(wèi)和對口扶貧工作。召開局系統(tǒng)年度安全保衛(wèi)工作會議，積極聯(lián)系省公安廳，指導(dǎo)配合全國田徑錦標(biāo)賽、中超足球南京賽區(qū)、貝克漢姆二次中國行、莫斯科中央陸軍隊中俄國際足球邀請賽、環(huán)太湖公路自行車賽等比賽的安全保衛(wèi)工作。全年安排扶貧經(jīng)費62萬元，主要用于扶貧點的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房、村部改造等；4月，分管局領(lǐng)導(dǎo)、處室負責(zé)人前往幫扶點調(diào)研，全面檢查幫扶工作成果。

（十）按規(guī)定做好機關(guān)事業(yè)單位人員工資正常晉升和機關(guān)事業(yè)單位公積金、房貼調(diào)整等工作。積極聯(lián)系兄弟省市體育局、相關(guān)單位進行調(diào)研，收集測算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時與省財政、省人力資源社會保障廳相關(guān)工作負責(zé)人溝通，指導(dǎo)各直屬事業(yè)單位及省優(yōu)秀運動隊制定公平合理的'績效工作實施方案。完成xxxx年度機關(guān)事業(yè)單位工資、人事年報統(tǒng)計工作和倫敦奧運會獎金分配、兌現(xiàn)工作。完成xxxx年度考核工作，其中16人記三等功、242人受嘉獎。聯(lián)系各市體育局、相關(guān)事業(yè)單位厘清核實1983-2002年間通過因公致殘評定為相應(yīng)等級的人員信息，匯總相應(yīng)提高的待遇金額，向省財政廳申請該項經(jīng)費，為落實兌現(xiàn)傷殘人員待遇做好基礎(chǔ)工作。

（一）工作的細致度、計劃性仍需進一步加強，忙具體事務(wù)多，抓突擊性、階段性工作多，在落實推進上有時顯得滯后，全處濃厚的學(xué)習(xí)氛圍還有待進一步營造和形成。

（二）對新時期體育人才人事工作的政策性、導(dǎo)向性研究不夠深入透徹，創(chuàng)新型思維不夠清晰，缺乏從宏觀角度分析、破解工作難題的冷思考和應(yīng)對能力。

（三）與機關(guān)處室、直屬單位以及市縣體育局的聯(lián)系溝通不夠緊密，沒有樹立可親可近的和善形象，沒有把人事處打造成真正的干部之家、黨員之家。

xxxx年，人事處（外事處）工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：圍繞十八屆三中全會精神，結(jié)合全面深化改革的目標(biāo)，以強化教育培訓(xùn)、重點提升處級干部能力素質(zhì)為主線，以深化解決運動員保障難點問題、著力完善我省優(yōu)秀運動員保障體系為抓手，充分發(fā)揮人才人事工作的組織保障作用，為加快推進體育強省建設(shè)作出積極貢獻。重點做好以下幾方面工作：

（一）抓好局系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)。積極鼓勵崗位成才，加大對處以下年輕干部、運動隊管理干部的培訓(xùn)力度，倡導(dǎo)年輕干部學(xué)習(xí)適合自身發(fā)展的專業(yè)技術(shù)知識，考取相應(yīng)的技術(shù)職稱資格，使局系統(tǒng)內(nèi)各類人才不斷涌現(xiàn)，壯大現(xiàn)有人才隊伍“讓人人有成長成才、脫穎而出的渠道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地”。

（二）做好機構(gòu)及職能調(diào)整工作。對局機關(guān)各處室、各直屬單位的機構(gòu)設(shè)置及職能進行重新梳理和整合，對體育行業(yè)的資源進行重新分配和組合，按照“轉(zhuǎn)職能、放權(quán)限、調(diào)職責(zé)、調(diào)機構(gòu)”的要求，切實轉(zhuǎn)變和規(guī)范體育部門職能，提高公共體育服務(wù)力。

（三）強化教育培訓(xùn)工作。拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，研究制定教育培訓(xùn)管理辦法，分2—3期完成系統(tǒng)內(nèi)處級干部、年輕干部以及人事管理干部的輪訓(xùn)工作。

（四）進一步推進省優(yōu)秀運動隊運動員保障工作。出臺我省退役運動員組織安置辦法，從制度上保障我省運動員的退役安置途徑，解決運動員的后顧之憂。

（五）規(guī)范事業(yè)單位的管理工作。繼續(xù)推進事業(yè)單位分類改革工作，根據(jù)省編辦對于我局直屬單位分類方案審核批復(fù)的情況，結(jié)合各直屬單位實際工作情況，指導(dǎo)各直屬單位順利完成分類改革的后續(xù)工作。規(guī)范編外聘用人員的使用管理，保障用人單位和編外聘用人員的合法權(quán)益，出臺系統(tǒng)內(nèi)編外聘用人員管理辦法。

（六）規(guī)范直屬單位獎勵績效工資實施辦法。全面執(zhí)行運動員績效工資。運動員績效工資已初步完成方案制定、標(biāo)準(zhǔn)測算等工作，正在和省人社廳、省財政廳協(xié)調(diào)方案的可行性，爭取明年一季度內(nèi)完成兌現(xiàn)工作。

（七）加強與兄弟省市的溝通與調(diào)研。在干部隊伍建設(shè)、事業(yè)單位分類改革、運動員績效工資政策等工作方面，開展全面深入的調(diào)研，橫向了解相關(guān)工作的開展情況，為江蘇人事人才保障工作的提供有利支持。

（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，配合各處室各單位做好有關(guān)工作。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇九

回首去年一年我的工作，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，當(dāng)然也會有碩果累累的喜悅??可以說，新年是一個公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下，希望能給日后的工作帶來幫助：

一、樹立全局觀念，做好本職工作不管從事什么工作，樹立安全服務(wù)意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認為服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化。”最大限度的客戶的利益，是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好服務(wù)工作，同時也是對公司的宣傳。

二、善于溝通交流，強于協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，所以這個時候就需要我們和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通，做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

三、精于專業(yè)技能，勤于現(xiàn)場觀察隨著物流行業(yè)的不斷發(fā)展，競爭不斷強化，如何做好客戶服務(wù)，也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。每次優(yōu)秀的服務(wù)，代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

四、實際操作熟練在過去的工作中得到了一些體會，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，保持陽光的微笑，可以拉近人與人之間的距離，便于與客戶的溝通。尤其是對服務(wù)的工作，積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利，在服務(wù)工作中要有好的方法與判斷力才能使工作順利。在一年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。

總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十

我接觸的第一份工作是人事招聘。由于新鄉(xiāng)的招聘市場相對有限，我們以線上招聘為主，定期在網(wǎng)上更新招聘信息，根據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各個崗位的入職標(biāo)準(zhǔn)進行篩選，通知他們面試、審批、通過、錄用。員工入職后，我們會根據(jù)各部門的工作安排對新員工進行入職培訓(xùn)，每次培訓(xùn)都會給出反饋，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。此外，鄭州分行開展的各種培訓(xùn)極大地提高了員工的知識和業(yè)務(wù)水平。

2、完善人事檔案管理。

我會每月整理員工的數(shù)據(jù)，分析各部門員工的情況。根據(jù)公司的崗位設(shè)置，我會統(tǒng)計全公司員工人數(shù)、新進員工人數(shù)、辭職人數(shù)、需要招聘人數(shù)、需要簽合同人數(shù)、各部門總?cè)藬?shù)、需要轉(zhuǎn)正人數(shù)、失職責(zé)任追究人數(shù)。并根據(jù)集團要求，每月上報本項目花名冊，及時更新人員情況。接管人員時交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊上的人員沒有對比，鄭州分公司人事專員匹配人數(shù)花了很長時間。從那以后，我明白了做人事工作一定不能粗心大意，因為一點疏忽給員工造成的損失是無法彌補的。

3、保障員工福利機制。

11月開始接手并配合房產(chǎn)管理人員完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參與。由于之前沒接觸過社會保險，一開始很迷茫，想過放棄這份工作，但知道要做好這份工作，所以經(jīng)常在社保局和辦公室之間來回奔波。從對社會保險一無所知到一知半解，再到必須掌握基本知識和流程，經(jīng)過我不懈的努力，終于開通了新鄉(xiāng)社保賬戶，辦理了一個又一個職工保險。接下來，我們需要花更多的時間學(xué)習(xí)社會保險的知識，這樣我們才能更好地做好這項工作，為員工服務(wù)。

通過四個月的工作學(xué)習(xí)，掌握了人員的工作職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來，我們需要花更多的時間研究文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進一步掌握行政人員工作流程和規(guī)范。除了按照公司的時間節(jié)點高效、優(yōu)質(zhì)地完成日常工作外，還要努力提升工作和業(yè)務(wù)水平，在行政和人事工作上力求獨立。

2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻理解公司下發(fā)的傳閱文件，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人落實文件要求。

四個月來，我認真總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進工作中的不足。20年后，我會更加努力，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政和人事管理工作。

感謝×××給我這個鍛煉和玩耍的平臺。我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成績回報公司。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十一

2020年，我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負責(zé)人事專員工作，在那里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng)，給予我工作上的支持。我將更加認真的對待2020年的工作。目前所負責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃。

人事專員工作復(fù)雜，目前部門已配備了各種管理表，有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離職表、從人員招聘至任用，根據(jù)各組的實際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù)，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生，安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的比較和本月與上個月的比較從中找出原因，并進行跟優(yōu)化工程師對接一齊分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診比較，從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多，用心告訴他們作出改整。

組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

2020年人事專員工作雖不算太理想，但我們會繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí)，用心配合公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十二

今年，我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

1.根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置，將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作，使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。

2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況，缺編缺編，做好調(diào)配工作。及時準(zhǔn)確地下達人員調(diào)動命令和指令，努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。

做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年，我們將重點關(guān)注194名勞動合同于20xx年6月30日到期的員工的續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同，對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價，正確掌握每位員工的工作狀況，建立正常合理的公司人事評價體系，為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人員考核制度，進行人員考核評價。對不合格人員應(yīng)給予在職試用、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。

根據(jù)公司實際情況，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的，分別給予獎勵。因違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工；不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮，或無理取鬧、聚眾斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

隨著對人力資源的進一步重視，職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

1、做好xxxxx。

2.做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求，做好職業(yè)資格證書的年審工作，同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。

1.做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作，及時補充員工勞保用品，修訂相關(guān)制度。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

1、完成各部門所需人員的增補，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計劃人員招聘數(shù)量達500人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施，查找出原因并進行改善，盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行。

6、配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。

7、開始對員工宿舍5s進行定期檢查并評分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在10年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十三

11月份是一個人事變動比較大的月份，很多下半年畢業(yè)的學(xué)生，現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)也出來找工作了，怎么樣在這個月份留住更多更好的人力資源，是本人這個月的主要工作。

身為公司的人事，我一直以來都是同事們心中的知心姐姐，他們有什么都找我來說，有什么要求都來找我提，有什么開心不開心的也都會來找我說，在11月這個忙碌的月份，的確，這些事情讓我變得異常忙碌，但我也在這種忙碌中體會到了身為公司人事的存在感和價值感。通過和他們的聊天中，我了解到那些最后選擇離開的員工是出于什么原因離開了我們公司，進而把與我們公司相關(guān)的部分加以改進，盡可能去滿足員工長期穩(wěn)定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工，包括1名前端開發(fā)和2名后端管理。

本月初，我把各個部門所需的人才要求都統(tǒng)一發(fā)布在了招聘網(wǎng)站，每天我也都會去更新一輪，讓每天在往上找工作的學(xué)生們都能第一時間看到我們公司的招聘信息。我還通過經(jīng)常與同事們的聊天中了解到現(xiàn)在求職者的心理，及時更改招聘信息，讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關(guān)懷以及福利待遇，讓他們在還沒進公司前就能夠?qū)居幸粋€最起碼的向往和期待。我在投簡歷應(yīng)聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來我公司進行面試，經(jīng)過我們?nèi)耸逻@邊的面試與各部門主管的復(fù)試，在11月份共招入了3名新職員，其中包括后端管理的2名和前端開發(fā)的1名，他們已于本月月中入職，希望他們能夠在我們公司長期工作下去。

本月的人事變化是3進3出，還是保證了公司的人事正常流動情況，但是要留住更多的人力資源，我們?nèi)耸虏块T還需要更加努力，主要是要讓每一個來我們這里工作的人都能夠找到自己的價值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感，我認為這是人力資源管理最最關(guān)鍵的部分。針對現(xiàn)在年輕人都愛一言不合就跳槽的現(xiàn)象，我也做出了一些人事上的變化，也在招聘過程中做了很多的改進，希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善，讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿意在我公司的工作，爭取培養(yǎng)一批長留公司的老員工來!

這個月的工作基本上就是以上的情況了，下月繼續(xù)努力，爭取取得年終的勝利。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十四

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻自己的微薄之力。

員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項目，得到了員工的認可。

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的'員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20xx年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處：

一、計劃性不強。

計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

二、招聘力度不夠。

招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。

由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

四、員工考評工作不到位。

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

自我評價。

1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合。

我還欠缺。

2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學(xué)院的要求。

一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。

四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。

五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的成績。

六、建立完善的培訓(xùn)機制。

年初制定本年度的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

時間很快，20xx年眼看著就要過去了。20xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下，在其他部門的配合下，經(jīng)過全體員工的努力，團結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了賓館各項安全保衛(wèi)工作;以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù)，部門的工作也取得了一定的成績。總體來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十五

行政工作是項服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

獎懲有法。

獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的.有效方法。為此，我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步，通過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法和技巧，更好的執(zhí)行某某年人事工作。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十六

春逝秋飛，轉(zhuǎn)瞬冬來到。不知不覺間，2020年過去了，2021年來了。在_科技一年的工作中，我很高興認識了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝_總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育。在這一年的時間里，通過自身的努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結(jié)：

一、2020年的工作回顧。

1.人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用，注重與各部門的協(xié)作配合。

2.草擬各種制度、流程、通知等文字工作，認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3.在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4.按照公司制度，組織落實公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作。

5.根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6.人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作，是企業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ)，做好人力資源管理工作已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重;在2020年，公司制造部員工由2020年_月末的33人下降到了25人，因此，員工的招聘、穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點。在2020年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展，結(jié)合人力資源管理專業(yè)知識，積極進行內(nèi)部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、工作報酬、績效考核、考勤管理、勞動關(guān)系管理、制度建設(shè)等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題。

回顧人事行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。

三、2021年工作計劃。

充滿希望的2021年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1.加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。

2.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3.注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4.在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

5.全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6.推行、完善、制訂公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮人事行政部應(yīng)有的作用。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十七

為領(lǐng)導(dǎo)和員工制造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，仔細履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部根底治理工作根本實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展制造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章治理等工作的清楚明確，嚴格標(biāo)準(zhǔn)；做到了收、發(fā)文件的精確準(zhǔn)時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了準(zhǔn)時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)；物品的申購等工作的正常有序。勝利組織了員工培訓(xùn)、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并協(xié)作其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有預(yù)備，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果，受到全都好評；行政部在接人待物、人事治理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三個效勞”，即為領(lǐng)導(dǎo)效勞、為員工效勞、為來訪客人效勞。一年來，我們圍繞中心工作，在效勞工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的選購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有規(guī)劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物根本做到了準(zhǔn)時處理準(zhǔn)時反應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了積極熱忱不越位。

2、在工作規(guī)劃中，每月都突出1—2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng)新，適應(yīng)公司進展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部效勞作風(fēng)，提高辦事效率，增加效勞意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必需為切實履行好自身職責(zé)準(zhǔn)時“充電”，做到根本學(xué)問篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問深學(xué)、修身學(xué)問勤學(xué)、急需學(xué)問先學(xué)，不斷補充各等方面的學(xué)問和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，仔細學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。

1、狠抓員工禮儀行為標(biāo)準(zhǔn)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求，在公司員工行為標(biāo)準(zhǔn)和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)視檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進展抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員構(gòu)造和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標(biāo)嚴密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，勝利舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作規(guī)劃之中。

3、人力資源治理工作：依據(jù)各部門的人員需求，本著網(wǎng)上聘請、人才市場聘請等方法，幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)覺問題隨時溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的進展前景、設(shè)計員工的職業(yè)進展規(guī)劃。通過考核，確定優(yōu)點，更不保存的指出欠失，使員工在企業(yè)中順當(dāng)?shù)亩蛇^實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)視發(fā)放、公司人員進出的人事治理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助下，行政部取得了肯定的成績。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ煽兊源嬖谥S多缺乏之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作經(jīng)常事無巨細，每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題把握真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，根本檢查不到位，因而存在肯定的重制度建立，輕制度落實的現(xiàn)象。

4、對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

6、作為公司的綜合治理部門，在對各市場部的治理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各市場部工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。

7、對公司內(nèi)部的監(jiān)視、治理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力。

8、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立；

9、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強；

10、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事治理，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事治理逐步向現(xiàn)代人力資源治理過渡。

20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改良方法；深入調(diào)研，把握實情；加強治理，改良效勞；大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的安康快速進展作出更大的奉獻！

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司進展?fàn)顩r和今后趨勢，行政部規(guī)劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng)，加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化效勞與治理意識，制定相應(yīng)的考核治理制度，明確分工，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應(yīng)科學(xué)依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業(yè)分散力。

5、大力加強員工崗位學(xué)問、技能和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

6、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；規(guī)劃出版內(nèi)部期刊，編輯員工征文集。

7、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

8、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十八

行政人事部是公司管理的核心部門，是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門，也是承上啟下、溝通內(nèi)外的中心樞紐。

2、組織結(jié)構(gòu)：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，進一步完善公司組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個部門，確定各部門的崗位設(shè)置及工作職責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，確保公司在既有的架構(gòu)中正常運行。

5、培訓(xùn)計劃：大力加強員工崗位知識，通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，使員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司整體人才結(jié)構(gòu)，增強企業(yè)的總體競爭力。

6、食堂管理：加強食堂的管理工作。每周定制詳細菜單，一個月做一次員工意見調(diào)查。

最后提前祝大家在新的一年里，工作順利，生活幸福快樂！

人事年度本職工作的總結(jié)（優(yōu)質(zhì)19篇）篇十九

了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。透過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。為更好地適應(yīng)集團公司快速發(fā)展的需要，有效地推進公司人才儲備工作，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工帶給發(fā)展晉升的平臺。集團公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫。

培訓(xùn)工作。

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì)、高效率、高執(zhí)行力團隊，使新員工了解、認識并認同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，每月組織對新員工進行入職培訓(xùn)。為強化管理，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的`培訓(xùn)。為跟進培訓(xùn)執(zhí)行狀況，我部門每月都到培訓(xùn)部門進行旁聽。

目前各部門對培訓(xùn)的重視不夠，力度不足，公司培訓(xùn)管理制度的約束力不強，因此存在著各部門為應(yīng)付培訓(xùn)隨意安排培訓(xùn)課程；培訓(xùn)方式單一，均為課堂講授為主，效果不明顯；期望明年公司能設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊伍，使員工有外出培訓(xùn)及外聘講師培訓(xùn)的機會。