一．參會人員

1．審查組組長：***

2．審查組專家成員：***

3．法律部：***

4．招標代理機構：***、***、***

二．審查內容

1．招標項目概況，包括招標項目是否已經具備法定招標條件、招標項目名稱、工程名稱、建設單位、批準文號、預計金額等。

2．審核招標行為是否符合現行法規和建設單位的有關規定。

3．招標技術文件，包括技術標準與要求、工作范圍、工作要求、投標所需資料等。

4.授標原則（如果有），即同類項目限中包數。

三．審查結果

1．審查組根據工程資料對每個項目的招標內容進行了逐一核對及修

正，在現場進行了修改，確定了有關內容，作為招標依據。

四．下一步工作建議

1. 及時發布招標公告。

附件：

1．參加會議人員簽字名單

2．招標項目匯總表（詳見招標文件）

3．其他審定的文件（詳見招標文件）

2015年8月15日

經審工作會議紀要 [篇2]時 間：2015年3月25日

地 點：業主會議室

參加單位及人員（簽到表附后）：

業主 單位：李德、尤俊博、吳華亮

貴陽設計院：郭斌

友源 監理：李 峰、張文生

中交二航局：王興瑞、曹小軍、丁春生

主持人：李峰

會議內容：

2015年3月25日上午，友源監理組織業主、設計和兩風電項目施工單位一起召開兩風電項目報的施工組織設計匯審會議，會議經對兩個施工組織設計的內容是否按照本工程召投標文件和相關規范要求以及符合兩風機項目現場情況所編寫；匯審過程中業主、監理、設計對施工單位所報的兩施組存在不足提出了一些意見。形成紀要如下：

1、施工組織設計是施工過程中剛要性文件，一經批準后期施工均要參照此方案執行；所以此施組必須要滿足相關要求，符合本工程施工。

2、要求施工單位對此剛要性文件編寫要認真，文字格式要規范；編寫、審核、批準要層層把關，且上述人員均要在施工組織設計進行手簽，不得打印。

3、兩風電項目的施工組織均缺前言和編寫依據。

4、兩風電項目的施工組織里的安全、質量、進度等目標需同業主所制定的`目標一致。

5、兩風電項目的施工組織管理組織機構要符合投標文件，現場管理機構要齊全且相關人員均要到位。

6、對工程施工進度要進行細化編排，控制節點；符合合同和業主下發的總進度目標

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要求。

7、質量、安全、進度（工期）保證體系編寫首先要依據相關文件和符合工程實況，保證體系相對應管理機構和責任人必須到位，確保執行力度和責任分明。

8、對兩風電項目的施組里有些只是簡要說明的，如危險源點、各類預案等可以采用專題方案呈報。

9、經匯審兩風電項目的施工組織設計需重報，請施工單位盡快完善；及時呈報。

主 送：華能威寧風力發電有限公司、貴陽設計院、中交二航局

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