通過年度總結(jié)，我們可以記錄下一年中的重要事件和經(jīng)驗，供以后回顧和參考。如果你對如何寫一篇年度總結(jié)感到困惑，可以參考下面的范文，或許能找到一些啟發(fā)和靈感。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇一
20xx年，在龍海的堅強領(lǐng)導下，黨校緊緊圍繞、市政府中心工作，努力服務于全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，解放思想，統(tǒng)一認識，更新觀念，完善機制，創(chuàng)造性地開展工作。認真學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以學科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，結(jié)合我校實際，扎實有效地開展以“解放思想、創(chuàng)新思路、完善機制、提高質(zhì)量”為主題的深化教學活動，進一步夯實了創(chuàng)建“一流黨校”的基礎，全面提升了教學、科研、行政、后勤管理水平，促進了我校又好又快發(fā)展。
(一)主要成效
一是認真辦好主體班次教學。上半年，舉辦了第十一期科級干部進修班，培訓對象為20xx年以來新提拔的科級干部，共57名。教學采用校內(nèi)集中授課和異地交流辦學相結(jié)合的形式，理論學習與實際工作相結(jié)合的方式方法。在課程設置上，更多地圍繞我市經(jīng)濟和社會建設重點問題進行探討，增強了學習培訓的針對性和實效性，使參訓人員的思想素質(zhì)、政策水平和工作能力等諸方面都得到了明顯提高。
二是完善科研機構(gòu)，科研水平進一步提升。上半年，為進一步提高學校科研水平，完善科研管理，成立科研處。完成理論研討論文8篇;申報1個省黨校系統(tǒng)重點理論研究課題(已獲批);申報2個市級重點理論研究課題。
三是做好函授學歷教育掃尾工作。上半年，完成20xx級函授大專班的畢業(yè)工作，繼續(xù)完成20xx級函授大專班的教學任務，確保了函授教育質(zhì)量和聲譽。
四是圍繞黨校對縣(市)級黨校的質(zhì)量評估要求，對應評估要求，逐項落實，強調(diào)以“推進科學發(fā)展，爭創(chuàng)一流黨校”為主題，立足黨校自身實際，突出黨校特色，強化以教學、科研、學風等內(nèi)容的軟環(huán)境建設，從教學內(nèi)容、教學方式、教學管理、加強師資隊伍建設、全面深化教改，培訓質(zhì)量有了明顯提高，確保評估任務的完成。
五是結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展”為主線，圍繞“推動科學發(fā)展、創(chuàng)建一流黨校”目標，從黨校實際出發(fā)，加強領(lǐng)導，廣泛參與，注重實踐，創(chuàng)新載體，務求實效，統(tǒng)籌推進黨的建設和全校其他經(jīng)常性工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用，在推動科學發(fā)展、促進社會和-諧、服務人民群眾、加強基層組織實踐中建功立業(yè)。組織成立理論宣傳志愿服務隊，服務基層理論宣傳工作。
六是行政后勤服務工作進一步規(guī)范。后勤人員定崗定責進一步明確。以績效為主要內(nèi)容的考核進一步完善，財務、車輛管理、文印等各項管理服務工作進一步得到加強，嚴格執(zhí)行新修訂的《龍海黨校規(guī)章制度》，加大了辦公用品集中采購和固定資產(chǎn)的日常維護，努力探索固定資產(chǎn)管理的新模式。
七是加強機關(guān)作風和黨風廉政建設，完善效能建設長效機制。
(二)主要做法
1、以深入開展學習實踐科學發(fā)展觀為引領(lǐng)，加強一流黨校建設。
一是精心組織學習培訓，進一步加深了對科學發(fā)展觀科學內(nèi)涵的理解。強化學校的學習制度和黨員民-主生活制度，二是深入調(diào)查研究，進一步加深了對全市干部教育培訓情況的了解。積極服務基層，開展理論宣傳服務。三是進一步統(tǒng)一了對做好黨校各項工作的認識，圍繞“推進科學發(fā)展，爭創(chuàng)一流黨校”主題，全校教職工各抒己見，圍繞教改積極建言獻策。
2、以深化教學改革為核心，進一步提高-干部培訓質(zhì)量
為全面總結(jié)教學工作經(jīng)驗，研究探索提高教學工作質(zhì)量的途徑和方法，建立科學的教學與管理機制，為創(chuàng)建一流黨校夯實基礎。在全校教職工中開展以“解放思想，創(chuàng)新思路，完善機制，提高質(zhì)量”為主題的深化教學活動。一是調(diào)整教學內(nèi)容，增強教學內(nèi)容的針對性和實效性，合理設置公共基礎理論知識教學內(nèi)容;合理設置專業(yè)基礎理論知識教學內(nèi)容，聯(lián)系市情實際，圍繞“海西建設，漳州先行，龍海率先”的發(fā)展目標，突出“建設經(jīng)濟強市，構(gòu)建和-諧龍海”的發(fā)展主題的課題研究。擴充知識信息類教學，著力幫助領(lǐng)導干部提高駕馭全局，分析和解決問題的能力。二是創(chuàng)新培訓方法。增強教學形式的多樣性和靈活性，大力推廣案例式、情景式、模擬式、互動式等教學方式和方法。采用“請進來和走出去”開放式教學方法。在主體班次中繼續(xù)加大外請力度，加大異地培訓管理力度，教學質(zhì)量有了明顯的提高，受到了學員的普遍歡迎。三是深化教學管理改革，通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、進行培訓需求調(diào)查等多種方式實行按需教學，加大更新教學專題庫建設，建立完善科學規(guī)范的教學運行機制以及教學效果評估、考核體系和激勵機制，完善“一班一策”管理方式。
3、以嚴格規(guī)范為要求，做好函授學歷教育管理和服務工作
一是進一步加強了教務管理。在組織的函授期末、畢業(yè)、期末補考、總補考等各類考試中，進一步規(guī)范了流程、內(nèi)容、標準及要求，各項工作安排緊湊、細密，考風考紀有了很大的改進。二是強化了函授日常教學管理，注重黨性教育，注重從各項規(guī)章制度的落實和完善上下功夫，做到函授的日常教學管理、每一個環(huán)節(jié)任務明確，責任到人，務求實效。三是努力為學員做好各項服務工作。
4、以市情研究為重點，不斷提升科研工作水平
結(jié)合科學發(fā)展觀社會實踐活動，并堅持以應用對策研究為方向，把中國特色社會主義理論研究提到突出位置，加強對共-產(chǎn)-黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設規(guī)律、人類社會發(fā)展規(guī)律的研究，加強對龍海市的政治、經(jīng)濟、文化、社會及黨的建設等市情研究的力度。加大了開展各類社會調(diào)研的力度。
5、以人力資源開發(fā)為抓手，不斷深化干部人事制度改革
一是大力實施“全員培訓計劃”，多渠道抓好教職工培訓工作，從進修學習實踐鍛煉、繼續(xù)教育、攻讀學位、技能培訓等方面，多渠道抓好培訓工作;二是加速推進人才強校戰(zhàn)略，全力做好人才引進工作，面向社會引進優(yōu)秀教師;三是進一步創(chuàng)新考核工作機制，改進考核方式方法，建立了以工作實績?yōu)閷虻目己宿k法，加大了分類考核、平時考核、定量考核的力度。
6、以強化管理措施到位率為根本，不斷探索提高行政后勤管理水平
一是對工勤人員在進行定崗定責的規(guī)范管理工作。二是克服多重困難爭取多方投入，不斷完善校園功能，改善辦學條件。三是積極探索建立黨校運行的新機制，在全校教職工中開展了增收節(jié)支，大力提倡節(jié)水節(jié)電、勤儉辦學意識，全力打造節(jié)約型黨校。四是加大了辦公用品集中采購和固定資產(chǎn)的日常維護，努力探索固定資產(chǎn)管理的新模式。
7、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，進一步推動機關(guān)黨建和精神文明建設
上半年，校委和學校黨支部，以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為載體，使黨員教育有了鮮活的內(nèi)容，黨組織活動有了施展作用的平臺。團結(jié)和-諧黨校的氛圍更加濃厚，推動了機關(guān)黨建和精神文明建設上新臺階。通過推進公開的制度管理，加大管人、管財、管物和校委班子成員自身建設力度，夯實了黨風廉政建設基礎，拓寬了民-主管理的渠道。同時加強對入黨積極分子定期進行培養(yǎng)、教育、考察，時刻關(guān)注他們的成長，對生病教職工領(lǐng)導親自走訪慰問。校委的.人文關(guān)懷，激發(fā)出全校黨員和教職工心往一處想、勁往一處使，團結(jié)和-諧的氛圍更加濃厚。
二、下半年重點工作
1、結(jié)合開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。通過廣泛動員、深入調(diào)研、 查找不足、理清思路、制度措施、狠抓落實，把教職工的思路和行動統(tǒng)一到科學發(fā)展、和-諧發(fā)展上來。
2、認真貫徹《中國共-產(chǎn)-黨黨校工作條例》和省、市黨校工作會議精神。對照縣(市)級黨校的評估標準，緊密結(jié)合黨校實際進一步完善創(chuàng)建“一流黨校”的思路和措施，同時針對黨校發(fā)展以及存在的困難和問題向提出意見和建議，使《條例》落實的質(zhì)量更高一些。
3、認真開展深化教學改革活動。重點抓好專題庫建設和新教法的探索，大力推廣多種模式的教學設計，動員教師在案例式、研究式、模擬式等方式上有新的突破，使主體班培訓質(zhì)量有新的提高。
4、進一步加強教學管理，強化教學督導功能，圍繞教學質(zhì)量，進一步完善主體班次教學質(zhì)量評估和教員優(yōu)課測評等工作。
5、圍繞學風建設，進一步加強學員管理，嚴格各項管理措施，確保學員在校期間學有壓力、思有所獲。
6、繼續(xù)加強理論研究。力爭更多的理論研究成果在市級以上刊物發(fā)表。組織教研人員圍繞龍海市情和發(fā)展的難點、熱點問題開展應用性研究，力爭更多的研究成果進課堂、進市政府決策視野。
7、進一步完善科研項目管理的具體措施和辦法。實行科研分項管理，落實科研保障措施，充分調(diào)動科研人員的積極性和創(chuàng)造性。
8、繼續(xù)做好函授學歷教育掃尾工作。認真貫徹省函授教育工作會議精神，做到思想不松、工作不放、管理從嚴，確保函授質(zhì)量和聲譽。
9、以大力推進信息化為載體，完善黨校遠程教育，加快與省校信息和兄弟黨校信息互聯(lián)互通進程。
10、繼續(xù)完善校園功能配套和環(huán)境優(yōu)化工作，加快后勤保障運行機制，充分發(fā)揮不動產(chǎn)使用效益，扎實開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣等節(jié)約活動。
11、切實加強黨的建設。繼續(xù)推進機關(guān)黨組織活動創(chuàng)新，開展學習型黨校等學校型組織創(chuàng)建活動，不斷提高黨校人的學習力和應用力。
12、按照文明單位創(chuàng)建標準、要求，進一步鞏固文明單位的成果。繼續(xù)做好社會治安綜合治理、計劃生育等工作。
13、加強機關(guān)作風和黨風廉政建設，完善效能建設長效機制。校委班子和黨員領(lǐng)導干部在作風、黨風建設中要起模范帶頭作用。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇二
今年以來，根據(jù)市委、市政府“五水共治”戰(zhàn)略部署，以實施《水利建設三年行動計劃》為主線，突出“防洪水、保供水”為重點，加快實施防洪除澇工程、水源保護工程、水生態(tài)治理工程和農(nóng)田水利工程，全年全市計劃完成投資33億元，截至5月底，已完成各類水利建設投資xx億元。
1、開展防汛大檢查和督查。
按照省防指的總體部署和要求，結(jié)合我市防汛防臺工作的實際，明確防汛檢查和準備工作的目標、任務和工作重點。在各鎮(zhèn)(街道)自查、縣(市、區(qū))普查的基礎上，組織7個市級防汛檢查組對各縣(市、區(qū))及重點工程防汛準備工作進行檢查，對存在的共性問題和個性問題下發(fā)15份防汛督辦意見書，督促各地限期整改落實。
2、抓好防汛責任制落實。
嚴格落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，召開全市防汛工作會議，細化部門工作職責，明確領(lǐng)導防汛分工，對全市防汛工作進行了部署，簽訂了防汛責任書。重點督促各級防汛指揮機構(gòu)和水利工程、設施運行管理責任落實到位，督促落實各級防汛部門24小時防汛值班制度的落實，保證通訊和信息暢通。
3、抓好預案和度汛方案的修訂完善。
督促各地修訂完善各類防汛防臺抗旱預案，針對去年防御“菲特”臺風中暴露出來的問題和我市防汛特征水位變化、成員單位變動以及預案實際操作性等情況，進一步增強預案的針對性和可操作性。督促編制各類水利在建工程度汛方案，并及時批復。編制完成在建工程安全渡汛方案、南排工程、太浦河工程、市區(qū)城防工程等重點水利防洪工程調(diào)度控制運行計劃。
1、加快推進治太骨干工程建設。平湖塘延伸拓浚工程國家發(fā)改委初設核概批復，xx市部分條件成熟的區(qū)域已先行實施征遷工作。擴大南排工程已通過國家發(fā)改委核概，正在編制初設報告。獨山排澇應急工程主體工程完工，正在進行管理用房建設和開展相關(guān)附屬設施配套工作。
2、抓好圩區(qū)治理工程建設。20xx年計劃整治圩區(qū)35萬畝，主要實施續(xù)建項目。截至5月底，已完成整治面積萬畝，完成投資億元。20xx年新建項目正在抓緊開展前期工作。
3、抓好中小河流治理。中小河流治理骨干工程完成治理項目10個，正在施工在建項目7個。今年除嘉善2個和海寧1個項目待批復外，其余已批復項目擬準備開工。截至5月底完成河道綜合治理長度200公里，完成投資億元。平湖、海鹽、桐鄉(xiāng)、嘉善四個全國中小河流治理重點縣及水系連通試點，共劃分45個項目區(qū)，計劃總投資億元。截至目前，海鹽有4個項目區(qū)完工，3個在建;桐鄉(xiāng)5個項目區(qū)在建;平湖5個項目區(qū)在建;嘉善2個項目區(qū)在建，已整治長度約341公里，完成投資億。
4、著力抓好河道清淤與綠化建設。按照《xx市水利局關(guān)于做好冬春修水利及20xx年度農(nóng)田水利基本建設工作的通知》(嘉市水利〔20xx〕172號)和《關(guān)于做好20xx年河道綠化工作的通知》(嘉農(nóng)經(jīng)〔20xx〕5號)精神，截至5月底，全市實施河道清淤813公里，完成沿河綠化413公里，綠化面積4042畝，累計完成投資億元。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇三
12月份的來臨，預示著201x年又將劃上句號了。
回憶一年來所做的工作，具體如下：
一、平日上班，加強基本功唱念做打的訓練。我在老前輩趙文林老師的督促幫助下堅持練聲練唱，在磨練藝術(shù)的態(tài)度上做到腳踏實地。
二、我今年在學習傳承劇目的基礎上，注重加工提高劇目藝術(shù)的質(zhì)量。
《岳母刺字》《討釵》的排練讓我在原來的基礎上又提高進步一些了。《岳母刺字》在湯遲蓀老師的指點排練下，讓我明白了一個戲從整體出發(fā)，怎 樣分層次的把握人物個性的一套方法。《討釵》在陶紅珍老師的親授下，讓我找到了人物的感覺和基調(diào)，通過一系列藝術(shù)手法的磨合組裝，在原來單調(diào)的人物塑造上 有所突破。
三、今年我也參加了一系列的實踐演出工作。
1、長期參加了沁蘭廳的演出工作，得到了實踐鍛煉。
2、一月份參加了蘇州電視臺昆劇頻道的錄制工作，配演了王芳老師《驚夢》的杜母。
3、四月份參加了第四屆“江蘇省戲劇獎·紅梅獎”大賽，獲得了銅獎。
4、五月六月排練第四屆中國昆劇藝術(shù)節(jié)的.劇目。參加了我們院《長生殿》的排練演出工作，同時接到院部領(lǐng)導的工作安排，參加配合昆曲博物館傳統(tǒng)版《玉簪記》姑母的排練演出工作。
5、七月份參加了周莊的演出實踐工作。
6、十、十一月份參加了我們院《長生殿》赴上海的演出;參加了虎丘曲會在戲博的演出;參加了我們院開辦的星期專場的演出工作，演出了《岳母刺字》、《相討》、《受吐》、《男祭》;參加了配合藝校和廣播電臺在戲博的演出。
7、參與了《西廂記》b檔崔母的排練工作。
舊的一年即將翻閱過去，新的一年又來臨了。非常感謝一年中給予我?guī)椭椭更c的老師們，是您們讓我明白了藝術(shù)“傳、幫、帶”的重要性，在藝術(shù)的道路上我會把這好的傳統(tǒng)繼承下去。
總之，我希望自己在藝術(shù)的道路上不斷進步。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇四
##鄉(xiāng)有4個行政村，下設6個黨支部，有黨員174人。近年來,我們嚴格按照《中國共-產(chǎn)-黨章程》和《中國共-產(chǎn)-黨發(fā)展黨員工作細則》等有關(guān)規(guī)定，認真貫徹履行“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，穩(wěn)重發(fā)展”的方針，積極鄭重地做好發(fā)展黨員工作，獲得了較好的成就。2009至今，共發(fā)展黨員3人，35歲以下3人，占發(fā)展數(shù)的100%;全鄉(xiāng)黨員隊伍不斷壯大，黨員隊伍的結(jié)構(gòu)進一步改善，整體素質(zhì)全面提高，為我鄉(xiāng)的改造和發(fā)展供給了堅實的組織保證，我鄉(xiāng)被縣評為先進基層黨委。
二、具體做法
(一)堅持“十六字”方針，全力做好發(fā)展黨員工作
1、全面?zhèn)鬟_貫徹發(fā)展黨員工作細則，鄉(xiāng)黨委以鄉(xiāng)黨員活動中央為主要學習陣地，組織全鄉(xiāng)黨員干部學習發(fā)展黨員工作方式。鄉(xiāng)黨員活動中心制定了詳細的培訓盤算，對全鄉(xiāng)黨員干部輪訓了一遍。在此基礎上，各黨支部結(jié)合基層組織建設跟精神文明建設的任務，利用組織生活會、民-主評議會、黨小組會和黨員運動等形式，深刻發(fā)展對發(fā)展黨員工作細則的學習。同時，各黨支部從實際出發(fā)，發(fā)揮黨員干部和實踐骨干的帶頭作用，建立實際輔導小組，聯(lián)合發(fā)展中心工作，向農(nóng)夫黨員民眾進行艱深易懂的講解，使發(fā)展黨員工作辦法深入人心，婦孺皆知。
2、加強培訓，踴躍摸索，進步發(fā)展黨員工作的程度
發(fā)展黨員工作水平的高下很大部分取決于黨支部班子成員素質(zhì)的高低。鄉(xiāng)黨委每年組織一次黨員發(fā)展工作業(yè)務培訓，除學習把持發(fā)展黨員工作的程序、請求，吃透有關(guān)黨員發(fā)展的精力等業(yè)務常識外，還針對新情勢下發(fā)展黨員工作中遇到的新情況，新問題，探索新途徑，探討新方法，切實提高做好新局面下發(fā)展黨員工作的水平。
3、建章立制，標準操作，嚴格把好黨員發(fā)展關(guān)
一是履行發(fā)展黨員目標制，把好發(fā)展計劃關(guān)。通過對全鄉(xiāng)入黨踴躍分子隊伍的考核分析，依據(jù)積極分子成熟狀況，提出教誨、培育和考察的詳細措施，形成年度發(fā)展黨員工作計劃。咱們把培養(yǎng)農(nóng)民和非公有制經(jīng)濟組織中的骨干入黨作為組織發(fā)展的重點，懇求各黨支部每年培養(yǎng)2-3名入黨積極分子，發(fā)展1-2名新黨員。
二是實行發(fā)展對象培養(yǎng)教育制，把好黨員品德關(guān)。建破健全入黨積極分子培養(yǎng)制度，把培養(yǎng)教育入黨積極分子工作作為鄉(xiāng)黨委和各支部的一項主要工作，實施“三級培考”制度，即入黨積極分子由支部進行培養(yǎng)，在時光、材料、手續(xù)齊備情況下，黨委負責考核，而后送鄉(xiāng)黨委審查。每位入黨積極分子都由各黨支部安排2名黨員負責造就教育，把培養(yǎng)教育情況作為年初評議和考察的主要內(nèi)容之一。黨委每年兩次對支部培養(yǎng)的積極分子進行考察，把考察結(jié)果作為是否入黨的根據(jù)，納入黨支部黨員目的管理考評內(nèi)容中。同時候期分批組織入黨積極分子到鄉(xiāng)黨員活動核心培訓班進行集中培訓，系統(tǒng)地學習黨的基本路線、基本常識，重點是抓好馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思維的培訓。并把參加集中培訓做為是否入黨的條件之一，實行“三不”制度。即不加入集中培訓不予研討，培訓時間不足5天不予研究，不通過結(jié)業(yè)考試不予研究，收到了良好成果。
三是履行發(fā)展黨員公示制，把好黨員尺度關(guān)。發(fā)展新黨員，在黨支部大會探討通過之后，招開干部座談會，聽到大眾見解，合乎條件后，報上級組織部分審批。一年多來，共發(fā)展的3名黨員全部通過了民-主評議，切實增加了發(fā)展黨員工作的透明度。
四是強化預審制，把好程序?qū)徍岁P(guān)。在發(fā)展黨員中保持審查發(fā)展謀劃，預審發(fā)展黨員材料，審查實行入黨手續(xù)，對審查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時處理，有效地保障了發(fā)展黨員的品質(zhì)。鄉(xiāng)黨委在審批新黨員之前，將其全套入黨資料報組織部審查。經(jīng)審查發(fā)明不符合黨員前提的，從新審議，不予審批。
五是落實義務查究制，把好黨員發(fā)展評估關(guān)。對發(fā)展黨員工作的每個環(huán)節(jié)，各黨支部都辨別落實責任，形成全方位的責任保證體系。在發(fā)展黨員工作中我們嚴格做到堅持標準，慎重發(fā)展，成熟一個，發(fā)展一個，從實際動身，制訂發(fā)展規(guī)劃，不下達硬性指標，不允許突擊發(fā)展，尤其不允許把不吻合黨員條件的人“拉入”黨內(nèi)，也不把相符條件的同志拒之門外。
(二)抓住基本，全力抓好黨員教育和管理工作
一是著力理順黨員組織關(guān)系。咱們在嚴厲程序、發(fā)展強大黨員步隊的同時，逐步樹立了由管理、村級管理為主要情勢的黨員治理網(wǎng)絡;二是積極開展豐富的黨性實際活動。我們在堅持落實“三會一課”軌制的同時，把國民的須要與村級黨委職能有機融合到一起，器重通過組織各種村級黨委載體活動，為黨員施展作用搭臺鋪路。深入開展了以“四聯(lián)四包五到戶”(即副科級以上黨員干部聯(lián)系特困戶2戶，接洽貧困戶2戶，個別黨員干部和入黨積極分子聯(lián)系困窘戶1一2戶，每周至少聯(lián)系一次;包宣傳黨的路線方針政策，包脫貧致富信念的建破，包最佳脫貧途徑確切定，包生涯水平和思維水平的提高;政策宣揚到戶，幫貧扶困措施到戶，實用技能服務到戶，打算生育落實到戶，普法教導到戶)為重要內(nèi)容的黨性實踐活動，組織21名黨員聯(lián)系69戶貧苦戶，先后為清苦戶捐資捐物折合公民幣10000元，幫助解決各種艱難和問題101件，為18戶貧窮戶找到了牢固的就業(yè)道路，充分體現(xiàn)了新時期黨員的進步性。
三、存在問題跟對策
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇五
根據(jù)《中共xxxx關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xxx發(fā)[20xx]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了xxxx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《xxxx關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xxxx發(fā)[20xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
1、xxxx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xxxx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照“三個代表”重要思想和“十七大”精神要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志08年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的'同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民主測評，推選出xxxx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《xxxx區(qū)xxxx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當場公布。
單位應到在編人員xxx名，實到xxx名，全部參加了測評。xxx經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，xxx經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇六
轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首一年的教育教學工作的點滴，感覺有得有失，但更多的是對新一年的期待。
在思想政治方面，我始終擁護中國xxx的領(lǐng)導，能堅持黨的各項政策、路線與方針，認識參加學校和年級組組織的各項活動，加強自身理論學習，在學習中不斷提高自己的政治素養(yǎng)。
在教育教學方面，上半年和下半年各承擔了五個和三個班級教學工作。首先我堅持以身作則，我充分認識到用自己的言行舉止引導學生培養(yǎng)良好的學習習慣是最重要的。其次按教學五認真的要求抓好教學每個環(huán)節(jié)。認真鉆研教材，確定每堂課的重點難點，并備好每一節(jié)課的教案；上課時重視利用一定情境培養(yǎng)其提出問題、分析問題和解決問題的能力，努力上好每一節(jié)課；課后認真批改作業(yè)，通過多種形式加強對學生輔導。再次，通過備課組活動、學科組活動、外出聽課的機會，加強學習，取長補短。
在教科研方面，以新課程改革為契機，加強對新課程通識和學科知識的學習，通過集體備課、外出學習和自學等多種形式不斷開拓自己的理論視野，并且把這些新理念、新思維運用于課堂教學中。在課題研究方面，作為參與人的的廣西教育科學“十五”規(guī)劃立項b類重點課題《高中思想政治研究性課堂教學模式的創(chuàng)設與應用》(課題編號：20xx-b-130)于20xx年7月通過了廣西教育科學規(guī)劃領(lǐng)導小組辦公室組織的課題結(jié)題鑒定，在課題研究中提高了自己的教育教學和科研能力。《政治課教學如何突破傳統(tǒng)禁錮》、《課程資源建設的誤區(qū)及應對措施》、《政治課堂生活化的錯誤傾向及對策分析》等50多篇教案、教案、試題、高考復習類文章發(fā)表于《中學生時事政治報（高中版）》、《素質(zhì)教育報》、《少年智力開發(fā)報》、《考試報》、《學習方法報》等教輔類報刊。
除了教育教學以外，個人能積極參加學校組織的各項活動，在活動中鍛煉和提高自己的能力。在教務處工作中，充分做好自己本職工作，提高工作的有效性。
成績只能代表過去，在新的一年中，我將繼續(xù)關(guān)注新課程改革，加強理論學習，加強實踐研究，爭取在自己平凡的崗位上不斷進步，不斷成長。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇七
在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅持學習鄧-小-平同志建設中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民-主進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。“新聞調(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民-主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
一年來，認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法-論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共-產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務上，認真學習業(yè)務知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。
一年來，在指導老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
(一)黨政辦工作。
辦公室工作是完全服務性質(zhì)的工作，既要對外服務，也對內(nèi)服務，工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤：
在接待群眾來訪辦事時，都能主動詢問是否有需要辦理的事，遇到辦不了的證明材料時能耐心向其解釋清楚，或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人，幫其查看檔案資料等，使群眾能盡快辦好手續(xù)，樹立好窗口的形象;在收文發(fā)文時，總是用最短的時間把文件送達到各辦公室，并及時把領(lǐng)導批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件。
在收集整理資料時，全面、準確地了解各方面工作的開展情況，及時總結(jié)、匯總，向領(lǐng)導匯報或讓領(lǐng)導備查，如年度目標管理考核資料準備等;在起草文稿時，能及時認真完成領(lǐng)導交付的'任務，一年來完成各種報告170余篇。
(二)綜治辦工作。主要負責資料整理、報告材料起草、各類報表統(tǒng)計，同時還是公安員、禁毒專管員、安全監(jiān)督員、綜治中心成員。綜治辦工作任務重、責任大、業(yè)務性強，準備的各種資料很多。今年上半年還負責整理了普法驗收材料，接受了綜治、安全生產(chǎn)、禁毒工作半年度考核。另外在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認真履行好職責，做好份內(nèi)之事。
通過完成上述工作，使我認識到在工作中應當具有敬業(yè)愛崗的素質(zhì)、扎實嫻熟的技能、總攬全局的分析能力和積極主動的協(xié)調(diào)決策能力。一年的工作盡職盡責，任勞任怨，努力做好服務工作，當好參謀助手，較好的完成了各項任務。
4、出勤及工作紀律方面，按時上下班，樂于加班，從無遲到早退礦工。
一年來，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日加班工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，自覺按章操作;平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1、在理論學習上遠不夠深入，尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺。
2、在工作上，工作經(jīng)驗尚淺，尤其是在辦公室呆的時間多，造成調(diào)研不夠，情況了解不細，給工作帶來一定的影響，也不利于盡快成長。
3、在工作中主動向領(lǐng)導匯報、請示的多，相對來說，為領(lǐng)導出主意、想辦法的時候少。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長，把工作做的更好，不辜負領(lǐng)導和同志的信任。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇八
作為單位的一名司機，為領(lǐng)導提供周到細心的服務，是我的職責，我堅持做到車輛時刻處于良好的狀態(tài)，保持車內(nèi)衛(wèi)生，給領(lǐng)導和同志們提供一個衛(wèi)生舒適的乘車環(huán)境，做好出車前的各項準備工作，隨叫隨到，不誤領(lǐng)導和同志們用車，嚴格按照駕駛員操作要求，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，節(jié)約車輛的用油，確保車輛的安全。現(xiàn)將我上半年學習、履行崗位職責的情況匯報如下。
在業(yè)務學習方面，認真學習物價知識，了解物價的業(yè)務，使自己能夠成為名付其實的物價員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水平和服務水平。
在我上班后，自己時時處處以熱情的工作態(tài)度，嚴格按照單位的各項規(guī)章制度?，在思想上嚴格要求自己，堅持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點。工作中服領(lǐng)導具體分工，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實的工作作風干好每一項工作。永遠把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對自己、家人、別人以及公司都是一個好的交待。
單位就是我的家，我能夠自覺維護單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團結(jié)，集體榮譽大于個人的成績，積極地參加集體活動，向老同志虛心請教，把在上半年學到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風堅持下來。
2014年，我相信我會做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會來為難你，也不會有人對你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會在下半年做的更好!
工作總結(jié)注意事項
1、熱愛本職工作，熟悉業(yè)務熱愛本職工作，事業(yè)心強，是做好工作的前提，也是搞好總結(jié)的基礎。寫總結(jié)涉及本職業(yè)務，如果對業(yè)務不熟悉，就難免言不及義。
2、堅持實事求是的原則
總結(jié)是對以往工作的評價，必須堅持實事求是的原則，就像陳云同志所說的那樣，“是成績就寫成績，是錯誤就寫錯誤;是大錯誤就寫大錯誤，是小錯誤就寫小錯誤”。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。夸大成績，報喜不報憂，違反作總結(jié)的目的，是應該摒棄的。
3、重點在出經(jīng)驗，找規(guī)律
總結(jié)的最終目的是得出經(jīng)驗，吸取教訓，找出做好工作的規(guī)律。因此，總結(jié)不能停留在表面現(xiàn)象的認識和客觀事例的羅列上，必須從實踐中歸納出規(guī)律性的結(jié)論來。毛主席有句名言：沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)!說的就是經(jīng)驗的客觀重要性!
此外，還必須注意工作總結(jié)寫作結(jié)構(gòu)要遵循的三原則：全面、緊湊和精煉。
一、政治思想方面.?
二、工作情況?
三、存在的問題和打算?
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇九
今年8月，我很榮幸的成為了xx市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。在2017年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。
從人社局張偉骎副局長對我們提出三個"立足于"：對培訓的認識要立足于身，對培訓的效果要立足于好，做人民公仆要立足于實，到沈鳴老師在《如何開好頭、起好步》的講座中論述了學習、工作、為人的重要性，田心云老師以生動而沉重的實例講了《反腐倡廉教育》一課，警示我們要自律自省，恪盡職守，再加上鄧鈞老師的《如何高效工作》和周國平老師的《十七屆四中全會精神解讀》，這些課程各盡千秋，都讓人一時難忘。
在培訓中，長輩們以自己多年來積累的工作經(jīng)驗，讓我們得到了啟發(fā)。往屆學員的演講更讓我認識到，不管學歷有多高都要端正態(tài)度，放低姿態(tài)，多向前輩們學習，把理論的東西提升為實踐能力;因為只有經(jīng)歷這樣一個千錘百煉百煉成鋼的過程，再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。在今后的工作中，我們要以優(yōu)秀員工的標準嚴格要求自己，為單位盡心盡力。沒有規(guī)矩，不成方圓，規(guī)章制度與規(guī)程，規(guī)范我們的行為。通過此次崗前培訓，我還認識到建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務質(zhì)量，服務意識的提高有重要意義。
一是統(tǒng)一思想，不斷提高自身素質(zhì)。認真學習實踐科學發(fā)展觀，努力提高自己的思想素質(zhì)，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立堅定的共產(chǎn)主義信念，使自己在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。學習新知識，新技能，迅速適應現(xiàn)在的新崗位，擺正自己的位置，虛心向每一個前輩學習，加強理論知識學習，切實提高自身工作能力和水平，增強研究問題和解決問題的能力。
二是求真務實，扎實工作。在自已的工作崗位上嚴格要求自己，堅持原則，秉公辦事，開拓進齲在公文寫作方面，做到平時注意積累，多看一些與業(yè)務有關(guān)的文章和前輩寫的文章，并虛心向其他同事學習，拓寬自己的寫作思路，提高自己的寫作水平。幫助領(lǐng)導完成檔案收集整理工作，做好各類條線工作臺帳，并掌握了一部分人事勞資方面的工作。
三是工作中的不足。由于是剛進單位，對業(yè)務方面的知識掌握的還不熟，還需要進一步了解，公文寫作方面還有待進一步加強。要養(yǎng)成良好的工作習慣，作為辦公室人員，要記住領(lǐng)導交代的每一件事，平時做事要細心，不能確定的事要問領(lǐng)導，重要的文件一定要檢查清楚，不能犯小錯誤，同時還要注意情商的提高。
明年工作我將更加努力，切實做到辦實事、求實效，增強工作的針對性，對每一項工作都以認真負責的態(tài)度做好。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十
20__年，我堅持以馬克思、列寧主義，xxx思想，xxx理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上用心構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。
熱愛祖國，熱愛中國，熱愛社會主義，擁護中國_的領(lǐng)導，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
1、認真學習“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵，增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十_大報告及十_屆_中、_中全會精神，自覺堅持以黨的xx大為指導，為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全面建設小康社會作出自己的努力。
2、認真學習工作業(yè)務知識，重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作潛力。
3、認真學習法律知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選取性地開展學習，學習了《xxx森林法》、《森林防火條例》、《xxx土地管理法》、《__壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、《反xxx法》，透過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作，按時完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：
1、認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況，為解決問題作出科學的、正確的決策。
2、領(lǐng)導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務。
3、在接待來訪群眾的工作中，堅持按照工作要求，熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題，提出的要求、推薦。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。
在同志們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績，得到領(lǐng)導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十一
我于xx年xx參加工作，在xx財政所工作。現(xiàn)將本人近一年來在德、能、勤、績、廉等方面的情況總結(jié)如下：
一、堅定信念，站得穩(wěn)腳跟。我堅定共-產(chǎn)主義的崇高理想和中國特色社會主義道路信念，堅持正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致，做一個政治上靠得住的共青團員。正確對待名、權(quán)、利，始終把個人價值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起，牢記自己的身份是共青團員、國家干部、人民的`公仆，第一職責是為黨和人民努力工作，奉獻力量。
二、勤奮學習，擔得起重任。財政部門是黨委、政府的后勤部，責任大、擔子重，常常是群眾看高一格，領(lǐng)導厚愛一分。要勝任本職工作，就必須勤奮學習，增強本領(lǐng)。我不斷加強學習，端正學習態(tài)度，加強理論修養(yǎng)，升華思想境界。同時，努力學習財政業(yè)務的知識和技能，學用結(jié)合、學以致用，使自己成為“多面手”，成為一個工作上有本事的干部，對領(lǐng)導交辦的任務不僅擔得起，而且跑的快，做的好。
三、奮發(fā)有為，打得起精神。干事業(yè)要有強烈的宗旨意識，保持良好的精神狀態(tài)，旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負的莊嚴使命和神圣職責，樹立吃苦耐勞的精神，以苦為樂，以忙為責，以累為榮，緊緊圍繞本職工作，敬業(yè)愛崗，滿腔熱忱的迎接每一項工作任務，把共青團員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中，盡職盡責，盡心盡力，勤奮工作。
四、踏實進取，做得出成績。我始終堅持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。自參加工作以來，我忠于職守，勤奮務實，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。特別是在財務出納崗位上一干就是七八年，在錢、物、帳上從來沒有出現(xiàn)過一次失誤和差錯。平時除了認認真真完成業(yè)務工作外，還積極參加中心工作和領(lǐng)導交辦的其他工作任務，每年考核都是稱職，受到領(lǐng)導和同事們的好評。
五、廉潔奉公，管得住手腳。作為財政系統(tǒng)的一名工作人員，我擺正自己的位置，遵章守紀，嚴格要求，規(guī)范工作。堅持“兩個務必”，做到謙虛謹慎不高傲自大，嚴謹細致不粗心大意，在成績面前不自滿，在困難面前不退縮。面對拜金主義、享樂主義、極端個人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響，時刻用紀律法規(guī)約束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防線，管好手腳，廉潔從政，不該要的絕對不要，不該拿的絕對不拿，努力保持人民公仆的本色。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十二
兵團事業(yè)單位人事制度改革工作自2002年開始啟動，2005年至今，兵團先后出臺了《關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的實施意見》、《兵團事業(yè)單位崗位設置管理實施意見》，以及多項相關(guān)配套政策，為全面推進兵團事業(yè)單位人事制度改革工作的開展提供了政策依據(jù)。事業(yè)單位是兵團人才資源的重要聚集地，是兵團人才工作的主陣地。兵團應實施人事制度改革的事業(yè)單位1533個，實有人數(shù)78569人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員59102人，占兵團專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的47%。但因各事業(yè)單位性質(zhì)不同，且事業(yè)單位內(nèi)部崗位不同，使事業(yè)單位在實施崗位設置、績效考核的過程中，還缺乏較為系統(tǒng)的績效考核體系，現(xiàn)有的考核方式也停留在傳統(tǒng)的人事管理體制之上。作為事業(yè)單位重要組成部分的科研單位，從主體方面來看，專業(yè)技術(shù)人員比例高，屬知識密集型組織，主要從事的是各類專業(yè)技術(shù)工作等腦力勞動，工作本身較復雜，工作績效評價更多的是注重工作完成的質(zhì)量而非數(shù)量，同時很多工作成績難以量化。從客體方面來看，由于科研單位的工作內(nèi)容在很大程度上是創(chuàng)造性的，并且其工作過程往往是無形的，沒有確定的流程和步驟，不存在固定的工作規(guī)則。對于這種復雜勞動工作成果如何進行公正合理的定量化考核,是事業(yè)單位績效考核必須面對的重要問題。
績效考核是通過一定的方法和客觀的標準，對職員的思想品德、工作能力、工作成績、工作態(tài)度等進行的綜合評價，是人力資源管理工作的重要內(nèi)容及基礎性工作，它是事業(yè)單位人員任用的依據(jù)，是確定薪酬和開展職員培訓的依據(jù)，是事業(yè)單位進行有效激勵的手段。隨著改革日趨深入，事業(yè)單位人力資源管理的主要方式轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵭衅溉沃坪驼衅钢疲冃Э己斯ぷ鲗@一制度的實施起著極其重要的作用。有效的績效考核，可以有效地調(diào)動職員的積極性，促進職員素質(zhì)的提高，保證事業(yè)單位管理目標的實現(xiàn)。
從事基礎性研究特別是人文社會科學研究的機構(gòu)，由于研究成果的相對抽象性，還缺乏較為系統(tǒng)的績效考核體系，現(xiàn)有的考核方式也停留在傳統(tǒng)的人事管理體制之上。主要原因是：現(xiàn)代企業(yè)管理講經(jīng)濟效益，企業(yè)的一切活動都是以效益為重，對員工個人來講，工作績效直接影響企業(yè)效益，績效理所當然成為企業(yè)管-理-員工的一個導向;應用型研究機構(gòu)特別是自然科學研究機構(gòu)，重視知識成果的轉(zhuǎn)化，以研究促進生產(chǎn)力發(fā)展進而產(chǎn)生經(jīng)濟效益。對于人文社會科學研究機構(gòu)來講，產(chǎn)出多是精神產(chǎn)品以及意識形態(tài)領(lǐng)域的成果，更為宏觀和抽象。因此，對于人文社會科學研究人員的績效考核就是一個難點。研究機構(gòu)管理的好壞直接關(guān)系到科研成果的產(chǎn)出,關(guān)系到科學技術(shù)的進步和經(jīng)濟社會的發(fā)展。科研機構(gòu)實現(xiàn)科學高效管理是我們管理工作的最終目標，基于科研機構(gòu)的特殊性,科研工作如何實現(xiàn)績效管理又是頗具挑戰(zhàn)性的一個課題。
績效考核的關(guān)鍵在于建立適合科研單位特點的績效考核制度，由于科研單位的工作特點和研究成果的相對抽象性，至今尚未建立符合科研機構(gòu)工作特點的系統(tǒng)有效的績效考核制度。
(一)人事體制問題
科研事業(yè)單位性質(zhì)保留著原有的人事體制，即身份重于崗位、薪資體現(xiàn)身份而不是崗位和業(yè)績。類似政府機關(guān)的行政級別，級別是針對具體行政管理職責，和從事的研究崗位并沒有直接關(guān)系，體現(xiàn)的是人的行政身份和地位。而職稱薪資體系雖然對能力因素有一定考慮，但只是和任職崗位、工齡等靜態(tài)指標掛鉤，從而出現(xiàn)了職稱一旦解決就一勞永逸的現(xiàn)象,也阻礙了科研人員工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。這些問題也導致了我們現(xiàn)行考核機制出現(xiàn)問題。
(二)考核內(nèi)容籠統(tǒng)、指標雷同
2006年，人事部對事業(yè)單位崗位設置做出了詳細規(guī)定，明確將事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。將專業(yè)技術(shù)崗位分為13個等級，打破身份界限，用崗位管理取代身份管理。但在事業(yè)單位現(xiàn)有的績效考核體系中，并沒有按類別有所區(qū)別，也沒有量化的考核指標，對不同層級和類別的工作人員，采用相同的考核指標，且每項指標的權(quán)重也相同，如年度考核時，個人就“德、能、勤、績”四項考核指標寫出工作總結(jié)或述職報告，然后進行民-主投票、打分，非常籠統(tǒng)，缺乏具體的考核要素，不能體現(xiàn)不同工作崗位之間的崗位職責以及對任職者的素質(zhì)、能力的要求，也不能真實準確反映科研人員的實際工作績效。
(三)考核等級少、周期長
績效考核等級一般分為4個等次,即“優(yōu)秀”、“稱職”“基本稱職”和“不稱職”。多年的考核結(jié)果表明，能被評為“優(yōu)秀”的人員鳳毛麟角，只要不犯原則性錯誤，考核結(jié)果基本上都為稱職以上。而這個考核結(jié)果又與個人工資浮動直接掛鉤, 因此基本沒有人“不稱職”或“基本稱職”，在這樣的情況下，考核基本流于形式，不能有效地體現(xiàn)科研人員的績效差別。而且績效考核一般采取的是年度考核。容易產(chǎn)生“近因效應”。
(四)考核與收人分配脫節(jié)
績效考核的結(jié)果可以直接影響到薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放及職務升降、辭退等諸多職員的切身利益。2006年機關(guān)事業(yè)單位工資改革的時候，工資表的一些變化，改革前工資條上的項目，包括職務工資、職務津貼、地區(qū)補貼等，改革后做出了一些調(diào)整，出現(xiàn)了薪級工資和績效工資。“績效”一詞在工資收入中的體現(xiàn)，可以看作是人事制度改革特別是職員考核改革的一個重要信號。科研單位多數(shù)為全額拔款的事業(yè)單位，工資的增長與調(diào)整由人事部門統(tǒng)一審批，雖然工資表出現(xiàn)了與崗位設置相關(guān)的薪級工資和績效工資，但因考核機制不到位，考核與個人貢獻脫節(jié)，缺乏利益動力，沒有充分考慮職員的崗位性質(zhì)、工作業(yè)績等，基本是一種保證穩(wěn)定的分配制度，不能充分體現(xiàn)多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則，使物質(zhì)激勵失去了獎勤罰劣的作用，甚至出現(xiàn)負向激勵。
(五)績效考核指標體系欠科學
考核指標體系是績效考核目標和內(nèi)容的具體化，是對被考核者崗位職責和工作任務完成情況進行全面檢查和科學評估的重要依據(jù)。科研工作大致可分為兩個部分：一是科研工作，一是其它事務性工作或管理工作。考核應當是同時包含這兩方面的制度，但這往往不能實現(xiàn)或者說達不到預期的效果。科研單位在年度考核時，對這兩方面的考核內(nèi)容都是以文字性表述為主，沒有量化指標予以對照比較，很多是個人寫出工作總結(jié)或述職報告，然后進行民-主投票，真正結(jié)合科研工作和管理工作，全面考核，予以綜合評價的寥寥無幾。現(xiàn)行的績效考核指標體系究其具體內(nèi)容和基本做法，缺少了科學的方法，考核過程中還沒有真正找到一種適用范圍廣、操作性強、評價機制合理的考核方法。在定性與定量考核結(jié)合方面，定性的多，定量的少;在平時與年終考核相結(jié)合方面，年終考核有保證，平時考核大都流于形式。這樣難免會出現(xiàn)以工作的近期工作成績作為定期或年度考核依據(jù)的“近因效應”，以及因被考核者的某一時的言行影響定期或年度考核評判“暈輪效應”，從而導致憑印象、憑情感定論。科研工作考核應有一定量化指標，如完成的課題，發(fā)表的論文，參與的學術(shù)活動等。課題有國家級、省部級科研重點項目，也有省部級一般項目，同時還有內(nèi)部重點科研項目。論文有省級核心期刊，也有內(nèi)部刊物，學術(shù)活動有國家組織的，也有省部級內(nèi)部組織的，如果這些都停留在定性表述上，缺少一個具體的量化數(shù)據(jù)進行表達，考核結(jié)果也只是進行抽象評級，很難對科研人員一年的工作有清晰的定量和質(zhì)量分析。
(六)績效考核缺乏有效激勵機制作支撐
現(xiàn)代管理學中激勵理論的發(fā)展和實踐,在世界范圍內(nèi)得到廣泛認可,并成功運用于企業(yè)管理中。對于事業(yè)單位,激勵理論同樣適用。績效考核是對職員工作的全面考核,沒有有效的激勵措施,考核只能是流于形式,走走過場,不會改變考核的實質(zhì)。例如,機關(guān)事業(yè)單位的正常晉升工資的制度,只要考核稱職,便可定期晉升工資檔次,甚至同樣領(lǐng)取福利獎金等等。如果建立配套的激勵體制,包括用人機制、工資福利機制、晉升機制等等,都直接與績效考核掛鉤才能真正激發(fā)職員的工作活力與創(chuàng)新能力。
第一，確定績效考核的目的。一是為了全面推行崗位合同聘用制度，打破身份終身制，公開、平等競爭，形成人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降的用人機制。二是為了發(fā)現(xiàn)組織在管理方面，職工在素質(zhì)、能力及工作方法等方面存在哪些不足，然后有針對性地加以提高和改進，從而不斷提高個人和組織績效。
第二，確定考核等級。實行分崗分類分級考核，體現(xiàn)管理水平，業(yè)務能力、研究水平、工作業(yè)績的不同等級。
第三，確定考核指標的緯度及考核權(quán)重。在指標緯度和權(quán)重方面應該從科研任務績效、管理績效、協(xié)作績效、工作態(tài)度、業(yè)務水平等多緯度，依據(jù)聘用合同中約定的崗位職責和工作任務，來確定任務績效和其他績效的權(quán)重。不同崗位和不同職務、不同技術(shù)層次的職員在業(yè)務水平和工作業(yè)績方面有不同的要求，實行分類考核。對科研課題、著作及論文等考核要素，依據(jù)不同等級賦予相應的權(quán)重系數(shù)。
第四，明確各崗位、各職稱的目標任務。依據(jù)不同的崗位和不同的職務職稱確定所需要完成的主要工作職責和工作任務，即崗位核心職責和任務來進行考核。
第五，明確、細化、量化績效考核指標。首先，不要片面追求指標量化，要做到定性評價與定量評價相結(jié)合，但定性指標一定要明確而具體。其次，指標設立宜少不宜多。在制定績效標準時，確定關(guān)鍵績效指標尤為重要，因為它符合管理學中的“二八原理”，即80%的工作任務是由20%的關(guān)鍵行為來完成的。
第六，明確考核主體、方法和程序。
第七，考核結(jié)果的應用。考核結(jié)果作為調(diào)整職位、崗位、工資以及聘任、續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據(jù)，根據(jù)年度考核規(guī)定，嚴格兌現(xiàn)考核結(jié)果。
考核方式應當是能全面調(diào)動科研人員的工作積極性，實現(xiàn)真正的“績效”考核。對科研單位的考核，應該是以崗位工作分析為基礎，明確各崗位為實現(xiàn)組織績效目標所需要完成或者對實現(xiàn)組織績效目標影響非常大的主要工作職責和工作任務，對不同崗位的職員設立不同要素的量化指標，要定性分析與定量分析相結(jié)合，強化考核指標的可比性，最后得到一個科學的考核結(jié)果。
(一)制定績效考核體系時應把握以下六個原則
一是全面性原則。考核內(nèi)容要選擇那些綜合性強、涵蓋面廣的指標，既注重近期任務，又要考慮長遠目標;既能體現(xiàn)顯績，又能挖掘潛績;既要突出重點，又要兼顧全局。
二是針對性原則。要根據(jù)不同類別、不同崗位、不同層次的職員所履行職責的不同，提出不同的考核要求。對于一些相似崗位，注意區(qū)分綜合部門崗位、研究部門崗位以及同一個部門內(nèi)綜合崗位及業(yè)務崗位等的區(qū)別，根據(jù)職位要求，確定具體標準。
三是突出重點原則。在建立考核指標時，在兼顧全局的同時，應根據(jù)職務和崗位的不同，注意點與面的結(jié)合，考慮指標的代表性，突出工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點、難點問題。
四是定性與定量考核相結(jié)合的.原則。要科學地劃分定性考核與定量考核的界線，充分發(fā)揮每一種模式的長處，不能盲目追求一概量化，否則會使職工考核工作被數(shù)字所束縛，并容易導致機械化。對職員的績效考核，能量化的要盡可能地量化。如科研單位在崗位職責考核方面，采取分級分類細化、量化的方法，按照責任輕重、任務多少，設置考核指標，確定合理分值。
五是可操作性原則。職員的績效考核的各項制度必須嚴密、明確、具體，同時考核的內(nèi)容、程序、方法及相關(guān)制度又要避免過于繁瑣，避免人為地復雜化，使之在實踐中有較強的可操作性。
(二)完善考核方法
1.明確崗位職責。崗位職責是通過對科研工作崗位分析得來的。崗位分析就是對科研單位每個職員所在崗位加以分析，清楚地確定該崗位的性質(zhì)和各崗位間的相互關(guān)系、特點，并確定職員在履行崗位職能時應具備的技術(shù)、知識、能力、責任，把平時履行崗位的職責、權(quán)限、工作內(nèi)容、工作程序和方法、執(zhí)行標準和結(jié)果等信息記錄下來。只有在科學系統(tǒng)的崗位分析基礎上，才能科學合理地劃分職責、權(quán)限，才能以此為基礎，制定便于實施的崗位考核標準及方案，才能設計出公平合理的獎懲方案。工作分析目前較為可行的是按照職稱進行崗位劃分，分為初級、中級和高級三個檔次。
2.定量細化考核指標。科研單位職員的工作性質(zhì)決定了考核指標量化的難度，尤其是科研工作考核的量化指標，如完成的課題，發(fā)表的論文，參與的學術(shù)活動等;課題有重大項目，也有一般項目，還有內(nèi)部自選科研項目;學術(shù)論文有國內(nèi)核心期刊，國內(nèi)一般期刊、內(nèi)部期刊;學術(shù)活動有國內(nèi)組織的，也有省部委交流項目。科研單位按照崗位職責對科研人員可制定量化考核辦法。如按不同職稱以每年完成科研成果字數(shù)計算科研工作量。研究項目按級別分為：國家級重點科研項目、國家社科一般基金項目、省部級社科基金項目、省部委級一般項目、內(nèi)部重點科研項目(包括企、事業(yè)單位委托的科研項目)、內(nèi)部一般科研項目六項，以內(nèi)部一般科研項目千字為基數(shù)，系數(shù)為6-1分級計算，如果有論文或報告被兵團黨委及有關(guān)部門、單位采納，可再按級別以5-2系數(shù)計算。科研項目主持人計分方法：按國家級重點科研項目系數(shù)為5，國家社科基金項目系數(shù)為4，省、兵團社科基金項目系數(shù)為3，省、兵團、部、委級一般項目系數(shù)為2，兵團企、事業(yè)單位委托科研項目系數(shù)為2。學術(shù)論文計算辦法：以千字為單位，核心刊物論文系數(shù)為6，省、部級公開發(fā)行的一般期刊系數(shù)為4，內(nèi)部期刊系數(shù)為1。按以上方法計算出每個科研人員一年的工作量(科研成果字數(shù))。在此基礎上對完成的科研工作量賦予不同的分值(總分100)，按完成科研工作量的百分比設相應的分值。
3.結(jié)合定性考量。績效考核不僅要定量考核，還要做到定量考核與定性考核相結(jié)合。定性指標一定要明確而具體，指標設立宜少不宜多，一般5個—10個左右為宜，所設立的指標，能夠準確定量或定性描述。科研單位對科研人員綜合能力的評定應圍繞“德、能、勤、績” 四個方面可細化為10項指標，包括思想品德、職業(yè)道德、理論水平、業(yè)務能力、協(xié)調(diào)能力、開拓創(chuàng)新能力、文字表達能力、出勤情況、工作態(tài)度和工作績效，各個分指標分別賦以10的分值，以總分100計算。由全體職員進行量化打分測評，然后確定考核等次，按15%的比例評聘優(yōu)秀，其次分別為稱職、基本稱職、不稱職四個等次。這與傳統(tǒng)的定性考核相比，這些指標可以進行打分，也就有了量化標準。最后，加總科研工作量分值，得出科研人員考核的最后結(jié)果。
(三)科學合理應用考核結(jié)果
年度考核結(jié)果是調(diào)整職位、崗位、工資以及聘任、續(xù)聘、解聘、獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。
第一，要根據(jù)年度考核等次給予不同對待，產(chǎn)生激勵和約束效應。
第二，根據(jù)單位的實際情況，可建立相對靈活的收人分配機制，即職員總收入中的70%工資作為滿足職員崗位基本要求，其余收人都應與工作崗位、工作任務、工作業(yè)績掛鉤。并逐步減少福利所占比重，加大績效掛鉤部分收人，拉開收入上的檔次，可調(diào)整為基本績效工資+崗位績效。其中崗位績效工資與個人績效得分掛鉤，從而鼓勵職員高效優(yōu)質(zhì)地完成工作任務。
第三，按事業(yè)單位即將執(zhí)行的績效工資，可將績效工資總額，按照崗位價值評估的點數(shù)或崗位工資的比例分配到個人，作為績效工資基數(shù)。如考核等級定為三級，績效工資就定為三等，考核等級定為五級，績效工資就定為五等，然后，按照考核結(jié)果對應發(fā)放。由于考核結(jié)果基本為橄欖型分布，績效工資總額會有結(jié)余，年終可將結(jié)余的績效的工資作為優(yōu)秀獎，獎勵給優(yōu)秀職員，加大對優(yōu)秀職員的激勵力度。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十三
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx-x發(fā)[xx]2號）精神，我辦結(jié)合工作實際，認真組織開展了xx-xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督，促進信息化隊伍建設的重要內(nèi)容，作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx年度考核工作的通知》（xx-xx發(fā)[xx]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、xx-xx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)公務員和事業(yè)單位工作人員xx-xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發(fā)放《公務員年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照“xx-xx”和“xx大”精神要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結(jié)，找準問題，明確奮斗方向，如實填寫《登記表》。
2、xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導班子成員進行述職，向大家匯報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析，認真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫好個人總結(jié)材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展群眾評議，充分討論每位同志xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是采用無記名投票的方式進行民-主測評，推選出xx-xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、公務員年度考核優(yōu)秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會議，綜合民-主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結(jié)果，公正公開
《領(lǐng)導班子成員年度考核民-主測評表》和《xx-xx區(qū)xx-xx年度考核民-主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進行統(tǒng)計，由單位綜合科統(tǒng)計，考核領(lǐng)導小組組長監(jiān)督，民-主評議測評結(jié)果當場公布。
單位應到在編人員xx-x名，實到xx-x名，全部參加了測評。xx-x同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，xx-x同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作，使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng)，恪盡職守，努力為我區(qū)的信息化建設貢獻自己的力量。
績效考核也稱成果測評,績效考核是企業(yè)為了實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目的,運用特定的標準和指標,采取科學的方法,對承擔生產(chǎn)經(jīng)營過程及結(jié)果的各級管理人員完成指定任務的工作實績和由此帶來的諸多效果做出價值判斷的過程。它是人力資源管理工作的重要內(nèi)容和基礎性環(huán)節(jié)。
長期以來我國事業(yè)單位的工作人員、經(jīng)費開支等歷史包袱導致事業(yè)單位經(jīng)費支出龐大。事業(yè)單位改革勢在必行。績效考核是人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)應該考慮像企業(yè)單位改革靠攏,力爭做到高效才是最佳策略。這樣才能為事業(yè)單位人力資源的管理工作順利進行提供可靠的保證。但是現(xiàn)狀是事業(yè)單位的績效考核工作更多流于形式效果并不理想,問題諸多。不解決這些問題,績效改革難以進行。
一、我國事業(yè)單位績效管理中存在的問題
1.對績效考核重要性認識不夠。績效考核在事業(yè)單位的人事管理中起著重要的作用。但是實際上,有些單位對考核缺乏科學的認識,不但是工作人員對績效考核抱著無所謂,即使是單位的領(lǐng)導對它的.認識也非常不夠。大部分的單位都把績效考核當作事務性的工作。績效考核工作不但影響了人力資源的管理,更為嚴重的是影響了戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
2.績效考評內(nèi)容單一,方法不科學。目前事業(yè)單位績效考核的方式比較單一,年度考核個人寫出工作總結(jié),然后就是進行民-主的投票,真正把工作的實際情況全面參與考評的是寥寥無幾。不能全面的反應員工的工作狀態(tài),和真正的考評相去甚遠。同時績效考核的標準非常不明確,有一些基本的規(guī)定,但在實施的過程中標準變的非常粗放,權(quán)重設置不合理,關(guān)聯(lián)性不強等問題普遍存在。最后導致考核的結(jié)果信度效度都比較低,失去了參考的價值。
3.考核反饋方式不當,缺乏恰當溝通。考核結(jié)束以后,考核得到的一些結(jié)果和表格就束之高閣,沒有恰當?shù)臏贤?找不出被考核者在績效完成過程中的問題,被考核者得不到上級的指導和幫助,根本起不到考核的理想的作用。究其原因這主要還是考核過程中溝通不當。另一方面,考核的公正性需要進行檢驗,進行有效的溝通會發(fā)現(xiàn)考核中的誤差和偏頗,并及時進行糾正,避免對考核的不良抵觸情況的出現(xiàn)。
4.績效考核的激勵功能不明顯。我們在事業(yè)單位中看到的普遍現(xiàn)象是,整個考核工作只浮在面上,擺擺花架子而已。可實際上員工的職務晉升與考核結(jié)果的關(guān)聯(lián)性不強,現(xiàn)行考核中一些從事創(chuàng)造性工作或者在工作中做出較大貢獻的員工,往往也得不到應有的績效結(jié)果,這直接導致了員工的信任支持的缺失,并嚴重打擊了員工的工作熱情和積極性。在實習的過程中并沒有碰到績效考核的工作,但是了解到單位的考核并沒有具體的體系和標準,只是停留在考勤以及月或季度的工作報告中,考勤情況和獎金掛鉤,工作報告不出問題,績效考核工作就基本合格,這樣的考核不能起到任何激勵的功能,績效改進的效果非常的不明顯。
從以上這些問題是在調(diào)查訪談中發(fā)現(xiàn)的,難免會有片面的成分,但從個別也可窺見事業(yè)單位績效考核的普遍存在的問題。在此進行了簡單的總結(jié)。針對這些問題下文提到一些具體的改善的措施。
二、完善事業(yè)單位績效考核的一些措施
1.轉(zhuǎn)變觀念,樹立績效管理的新理念。事業(yè)單位應當把績效考核應當和優(yōu)秀的企業(yè)看齊。尤其是領(lǐng)導應該轉(zhuǎn)變自己的觀念,真正利用績效考核發(fā)揮它管理人激勵人的作用。考核工作的實施離不開單位領(lǐng)導的高度重視,高質(zhì)量的單位考核小組和部門考核小組的建立將會對績效考核質(zhì)量的提高起到極大的作用。
2.明確考核標準,引進科學的考核辦法。機關(guān)事業(yè)單位的績效考核方法主觀性較強,評價標準過于簡單,評價過程不夠規(guī)范,還加上人們的情感效應和領(lǐng)導的某些暗示等等,容易導致考核結(jié)果的不公正。
事業(yè)單位在制定考核標準時,一要注意與崗位職責緊密結(jié)合,考核內(nèi)容要涉及方方面面,保持高的效度。二要定性與定量考核相結(jié)合的原則,科學地劃分定性考核與定量考核的界線,充分發(fā)揮每一種模式的長處,不能盲目追求一概量化,否則會使員工考核工作被數(shù)字所束縛,并容易導致機械化;三要具有可比性,即不同部門、崗位員工績效考核結(jié)果的可比性。平時考核與定期考核要結(jié)合起來,提高了考核的信度。
在績效考核中,注重形成立體的、多視角的考核過程。選擇的方法有很多,例如:雇員比較系統(tǒng)。雇員的績效是通過與其它雇員的績效相比較來評價的。這種方法的好處在于成本低、實用、評定所花費的時間和精力比較少。同時可以利用目標管理法。這種方法使雇員知道自己的任務是什么,從而把時間和精力投入到能最大程度實現(xiàn)重要的組織目標的行為中去。目標管理較為公平,因為績效標準是按相對客觀的條件來設定的,因而評分相對地沒有偏見。
3.加強溝通與交流,確保考核反饋有效性。溝通可分為正式溝通和非正式溝通。正式溝通渠道中,主管領(lǐng)導可采取面談形式,與員工進行雙向溝通,總結(jié)工作,分析成績與不足,建立相互信任的關(guān)系,傾聽真實的想法,建議與意見。日常生活中,也可利用進餐聊天等非正式溝通形式進行交流,通過交流,改進員工的工作績效,提高員工知識結(jié)構(gòu),技術(shù)水平和服務意識等等,從而促進整個組織的績效的提高。
4.發(fā)揮績效考核的激勵功能。不僅是事業(yè)單位,包括很多企業(yè)在考核的激勵功能發(fā)揮上做的并不好,沒有發(fā)揮它的作用。那么如何才能發(fā)揮績效考核的激勵功能呢。把每一位職工的勞動成果進行評定,按勞取酬,將績效考核結(jié)果作為決定職工報酬的主要依據(jù)這一點是多么的重要。單位可以利用考核的結(jié)果打開晉升之門,滿足員工欲望。應當把考核引進競爭機制,作為晉升、獎懲依據(jù)。但是做到這一點還非常需要事業(yè)單位真正改革的配合。另外能否考慮把考核的結(jié)合與職稱、職務、技術(shù)等級等等聯(lián)系起來,充分滿足工作人員的需求。
5.做好績效考核與改進的銜接,做好績效改進的計劃。通過績效反饋面談,在雙方對績效評定的結(jié)果達成一致意見后,職工和管理者可以充分地溝通關(guān)于如何改進績效的方法和具體計劃。根據(jù)目標管理法,職工提出自己的績效改進計劃,并且向管理者提出自己需要提供怎樣的支持,以及如何讓管理者得到自己的改進信息。管理者則對職工如何改進績效提供自己的建議。績效改進計劃制定以后,管理者就要隨時進行追蹤、支持、幫助、指導,要進行動態(tài)的、持續(xù)的績效溝通。即管理者與職工雙方在計劃實施中隨時保持聯(lián)系,追蹤計劃進展情況,及時排除遇到的障礙,必要時修訂計劃。通過這樣的努力才能使得績效得到改進。
以上是針對績效考核的問題提出的一些改善措施。值得特別關(guān)注的是如何結(jié)合到事業(yè)單位的性質(zhì)以及特有的人員安排情況來做好績效考核體系的設計是至關(guān)重要。只有在實踐的過程中逐步的完善績效考核體系,克服存在的問題才能做好績效考核工作,充分發(fā)揮績效考核的功能。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十四
xx-xx年我從基層單位調(diào)到局運管處辦公室工作。新的環(huán)境新的起點也給我提出了新的要求。工作以來在處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在全處職工的幫助下，我能恪盡值守全身心地投入到工作中去，盡自己的全力履行好自己的工作職責。
在思想上加強學習提高理論和業(yè)務素養(yǎng)。始終堅持把政治理論和業(yè)務知識學習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。辦公室是綜合部門，對各方面的能力和知識都要掌握。要做好本職工作就必須首先用理論武裝頭腦。我積極參加局里處里組織的形式多樣的學習教育活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)外形勢，學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍。在學習過程中，注意理論聯(lián)系實際的方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素質(zhì)，不斷提高工作能力，以便更好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務。
在工作中重視學習業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務能力。嚴格要求自己，積極主動地研究工作中遇到的各種問題。講奉獻，講正氣，以誠待人。虛心向老同志學習，取人之長補己之短，努力豐富自己，充實自己，提高自己。各項具體工作按計劃推進，分清主次和輕重緩急，做到有理、有節(jié)、有序、有效。按時完成領(lǐng)導交辦的工作，不拖延，不出差錯，有始有終。快速反應，各項臨時工作和緊急任務雷厲風行地完成。堅持做事和做人原則，努力做好日常工作，熱心為大家服務。和同志們的關(guān)系比較和-諧，工作氣氛融洽配合默契互相支持。遵章守紀、務真求實、樂觀上進始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤”。積極學習新知識堅持每天閱讀各類報紙和文章學習有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等新知識。認真學習黨的十七大精神，努力做到融匯貫通聯(lián)系實際，在實際工作中把政治理論知識、業(yè)務知識和其它新鮮的知識結(jié)合起來，開闊視野拓寬思路豐富自己，努力適應新形勢新任務對本職工作的`要求。
通過半年多的工作與學習我深刻地認識到了辦公室是溝通上下協(xié)調(diào)左右的綜合部門。辦公室工作無小事，每一項工作都關(guān)系到辦公室工作整體功能的發(fā)揮和整體效率的實現(xiàn)。辦公室所處的地位和所屬的工作性質(zhì)決定著辦公室的實質(zhì)就是一個單位的服務中樞。辦公室工作的核心就是服務。辦公室的工作繁瑣復雜要及時傳達領(lǐng)導指示，及時反饋各種信息，做到快捷和實效保證全處上下政令暢通，做好宣傳工作。可以說辦公室是聯(lián)系我處與外界的紐帶，是反映我處精神面貌的“窗口”。強化自身建設促進我處工作正常有序運轉(zhuǎn)是辦公室的職責所在，也是提高工作效率完成各項任務的前提，作為辦公室的工作人員我認為必須要強化服務意識，實現(xiàn)思想新的突破。
在新的一年里，在新的環(huán)境下我將繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁發(fā)揚團結(jié)務實開拓進取的精神，為我所熱愛的這個集體做出自己應有的貢獻!
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十五
作為人力資源管理的重要組成部分，績效考核起著基礎的作用，它給人力資源管理各個方面提供反饋信息,是人員招聘、薪酬管理、晉升、培訓的主要依據(jù),今天本站小編給大家整理了單位年度考核。
謝謝大家對小編的支持。
根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)38號)的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實，認真組織實施，對全鎮(zhèn)49名同志進行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報如下：
基本情況。
這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務員20名，事業(yè)編制29名，，通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。
主要做法。
1.領(lǐng)導重視，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核，提升考核成績的真實性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我鎮(zhèn)采取了一級考一級、下級考上級的考核方式。我們邀請村(社區(qū))干部30余人參加了測評會議，要求達到一定參評比例，并且參評分值占總分的20%，注重下級對上級的評分結(jié)果。3.測評公開，接受全體機關(guān)事業(yè)工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。測評結(jié)果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，測評成績?nèi)粲挟愖h歡迎復查成績。
根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)、《關(guān)于進一步做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號)文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定，我辦認真組織實施20xx年機關(guān)工作人員年度考核工作，現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
我辦機關(guān)參加年度考評56人，其中處級22人、科級22人、科員4人、工勤人員8人。
1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)。
林建華魏江平陳曉黃建國韓榮和陳祎吳永輝(陳福龍同志為駐村掛職優(yōu)秀，不占我辦指標)。
2、確定為稱職等次42人。
蘭惠木俞鴻彬張志英陳傳應王海坤秦大富。
陳穎陳鶯強潘晨輝齊志陳明麗詹海程。
鄭小琳梁愛萍林晶羅威于春燕陳福龍。
賴建輝陳昱黃代會郭曉輝饒燕青陳育良。
吳睦軼蔡曉穎郭秀泉李薇王宗揚林穎輝。
李嘉嘉王玲李婉婷劉永健黃杏珠葉其斌。
林曉英王雯珊張章武林嵩張光宇黃玲。
3、確定為合格等次7人。
丁榕平蘇江富林少慶柯志容陸奕魁高江斌廖長健。
4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。
二、嚴格按規(guī)定程序開展工作。
1、認真進行動員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)福建省公務員考核辦法(試行)的通知》(閩委組通[20xx]77號)、《關(guān)于做好全省機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號)文件精神，下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號)，布置年度考核工作;二是堅持把年度考核工作與服務大局工作結(jié)合起來，全面開展服務經(jīng)濟社會發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項行動”，取得了明顯成效。把年度考核工作與作風建設、績效評估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評議工作結(jié)合起來。把年度考核工作與深入學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來。三是動員部署，由各處室處長作動員部署，強調(diào)年度考核工作的重要意義，要求本處室工作人員對自己承擔的職責進行總結(jié)回顧，并按進度完成好年度考核每個階段的工作。四是評優(yōu)工作，要求樹立全局觀念，評出風格，評出干勁，評出水平，評出機關(guān)集體的閃光點。
2、加強對年度考核工作的領(lǐng)導。在辦黨組領(lǐng)導下，辦機關(guān)年度考核委員會負責具體的實施工作，日常事務由人事處負責。
3、嚴格按程序進行考評。以處室為單位，一個處室為一個考評小組。每位參評人員對貫徹落實上級指示以及在實際工作中履行職責、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進行認真總結(jié)，做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高，并填寫個人年度考核登記表，參加小組述職評議，參與評選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評議小組推薦，考核委員會研究，提交辦黨組審定，確定林建華等7位同志為省僑辦機關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務員(優(yōu)秀職工)，并對外公示。通過年度考評，進一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務工作，凝聚僑心，匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益。
三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)。
年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員，發(fā)放年終一次性獎金，具有晉職、晉級和晉升工資的資格;對累計兩年評為稱職等次的，晉升一個工資檔次;對連續(xù)五年被評為稱職的，在所任職務對應級別范圍內(nèi)晉升一個級別;對評為優(yōu)秀的當年給予嘉獎;對連續(xù)三年評為優(yōu)秀的，記三等功一次。
本年度，在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事們的幫助、支持下，我嚴格要求自己，勤奮學習，積極進取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務，得到了各方面的好評。現(xiàn)將一年來的學習、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。
一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學習與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向。新聞調(diào)查經(jīng)濟半小時等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。
一年來，認真學習三個代表重要思想，深刻領(lǐng)會其科學內(nèi)涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義，堅定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。
工作中，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)事業(yè)單位年度考核工作總結(jié)。通過認真系統(tǒng)地學習黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì)。
2、業(yè)務上，認真學習業(yè)務知識，通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為深刻的認識。
工作日變?nèi)招拢瑫r時需要學習，處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業(yè)務工作的相關(guān)資料，再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識，也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來，在指導老師的帶領(lǐng)下，多看、多問、多想，主動向領(lǐng)導、向群眾請教問題，機關(guān)學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外，認真參加本文來自中華勵誌網(wǎng)范文各類培訓，一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓，均以優(yōu)異的成績通過考核，熟練掌握了業(yè)務技能。業(yè)務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上，勤奮努力，認真完成工作任務。
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊，一是黨政辦工作，一是綜治辦工作。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十六
xx-xxx年已經(jīng)過去，這一年，我仍以踏實的態(tài)度對待自己的工作，現(xiàn)就一年來的教育教學工作總結(jié)如下：
一年來，我認真貫徹國家的有關(guān)教育方針，認真學習黨的先進理論和會議精神，時刻以一名人民教師的身份嚴格要求自己，模范遵守學校各項規(guī)章制度，將育人教書作為自己工作的重心，扎實開展各項工作。
這一年，我任教五、六年級數(shù)學。日常教學中，我認真?zhèn)湔n，合理運用各種教學手段，充分調(diào)動學生的學習積極性，培養(yǎng)學生主動學習的能力。對于優(yōu)秀學生，利用學校開設提高班的機會，不斷拓展，開闊他們的視野;對個別后進學生，悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。一份耕耘，一份收獲。經(jīng)過師生的共同努力，所教班級學生的數(shù)學學習水平穩(wěn)步提升，在學校“數(shù)學思維“競賽中獲團體一等獎，五名學生在南京市小學生“數(shù)學與生活“比賽中獲一、二、三等獎。
一年中，本人積極參加各級教研活動，多次執(zhí)教各級公開課，4月 ,在南京市教研室組織的“四區(qū)聯(lián)片”教研活動中執(zhí)教《分數(shù)的基本性質(zhì)》一課;10月，在江蘇省教師培訓中心組織的“名師送培”活動中執(zhí)教《復式統(tǒng)計表》一課;11月，在《小學數(shù)學教師》編輯部和南京市教研室共同組織的“辯課”活動中執(zhí)教《認識比》一課……這些公開課都獲得聽課教師、專家的一致好評。在上好課的同時，本人結(jié)合自身教學實踐撰寫了多篇教育教學論文，其中《適度拓展：小學數(shù)學教學的應有視角》等2篇文章發(fā)表于《教學與管理》，論文《二度教學設計：不可或缺的教學智慧》獲江蘇省“師陶杯”征文競賽一等獎，《打造靈動的課堂》獲南京市優(yōu)秀教育教學論文評比一等獎。此外，本人的南京市個人課題《平面圖形面積計算教學中開展“頓悟?qū)W習”的案例研究》順利結(jié)題并獲一等獎。
工作之余，為充實自我，本人珍惜各種進修、學習的機會，7月，本人參加南京市優(yōu)秀青年教師研修班的.學習，并做了《從自己的教育教學生活寫起》的專題講座;11月，本人被推薦參加教育部“國培計劃”小學數(shù)學骨干教師研修班的學習，在學習中被評為“優(yōu)秀學員”，并在結(jié)業(yè)典禮上發(fā)言。
在自身成長的同時，本人還充分發(fā)揮自己的長處，關(guān)心身邊青年教師的成長，悉心指導他們上公開課、撰寫教育教學論文。
回首過去的一年，自己的工作得到了領(lǐng)導、同事、家長的認可，11月，本人被推薦參評“南京市學科教學帶頭人”。
面對新的一年，我將以一顆平常心一如既往地工作下去。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索事業(yè)單位考核年度總結(jié)。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十七
一年以來，在校領(lǐng)導及同事們的支持和幫助下，以黨的新時期精神為指導，本人能努力做好各項工作，認真地履行了自己的職責。現(xiàn)將一年來的政治思想、教學和學習等方面的工作報告如下：
學習科學發(fā)展觀，堅持黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。加強自身的政治理論學習，提高理論水平。在教學實踐中，認真貫徹黨的教育方針，堅持黨性原則，提高黨性修養(yǎng)，學習和落實科學發(fā)展觀，與時俱進，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學生，尊重學生，爭取讓每個學生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的發(fā)展。努力做到政治堅定、業(yè)務精干、作風踏實、為人誠實。在師德上嚴格要求自己，要做一個合格的人民教師!
在教學工作方面，能認真學習專業(yè)業(yè)務知識，認真研究教學規(guī)律，在教學中，認真鉆研新大綱、吃透教材，積極開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段靈活運用于課堂教學中，努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。對個別的差生，能悉心輔導，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識的薄弱環(huán)節(jié)，及時進行補漏。
在課堂上，采用多提問，多檢查，及時疏導，及時反饋的形式，努力提高后進生的文化基礎知識。做到課前認真?zhèn)湔n、制作課件、領(lǐng)會教材中的重點、難點，積極查找與教材有關(guān)的資料，幫助學生理解每一個問題和難點。上課時認真授課，抓住重點、突出難點、精講精練，運用多種教學方法，從學生的知識水平出發(fā)，力求培養(yǎng)學生的學習興趣，調(diào)動學生學習的積極性，最大限度地發(fā)揚課堂民主，創(chuàng)設生動活潑的氣氛，讓學生愉快思考，主動探索、大膽質(zhì)疑，敢于標新立異。
在教學中注意理論與實踐相結(jié)合，注意搜集學生在實踐中遇到的實際問題，結(jié)合理論教學從理論上解釋出現(xiàn)的問題，提出解決的方法和措施，并積極培養(yǎng)學生的動手能力。不斷提高教學質(zhì)量，教學效果評價良好。在教學工作上，根據(jù)學校的工作目標和教材的內(nèi)容，了解學生的實際情況，通過鉆研教材、研究具體教學方法，制定了切實可行的教學工作計劃，保證了整個教學工作的順利開展。安全常規(guī)教育工作我也從不忽視，經(jīng)常利用班會課、宣傳櫥窗對學生進行安全知識教育，并且每到重大節(jié)假日，都會讓學生帶去一封有關(guān)安全教育方面的致家長信，本學年無安全事故發(fā)生。由于本人認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師。通過一學年的努力，學生的學習成績有了很大的提高。得到校領(lǐng)導和教師的一致好評。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十八
工作總結(jié)可不拘泥于"格式"和"框框"，總結(jié)的標題分為單標題和雙標題兩種。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié)，希望大家喜歡!
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位。與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。
3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作，認真地履行了自己的崗位職責。
4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
5)認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神。公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
6)制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。
7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前準備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。
自我任職以來，深切的體會到：地位來自成績創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、員工整體工作熱情不夠高，工作效率不夠高，部門之間溝通不足。
2、用車、出差、報銷等方面還不完善。比如用車地點就寫廣州或江門。出差沒有指定負責人，有什么改變或特別情況沒能及時反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒有一定的監(jiān)控機制。員工抱怨報銷不及時，連累到工資不能及時收到。
3、6s管理(7s：整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)、安全、節(jié)約)和績效考核沒能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門簡單考評。6s管理和績效管理這兩樣都是一個管理系統(tǒng)，沒有大量的人力物力是根本建立不起來。其中舉一下例子，6s之中的“清掃”，它指的不是簡單的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒有用的人和事物，包括過時或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是“素質(zhì)”，是指人的整體素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，你們想想難度有多高。
績效管理也是一個很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標準不同、內(nèi)容不同。沒有你們的崗位說明書根本搞不成，要搞也只不過掛羊頭賣狗肉。
4、人力資源運用沒到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完善，目前仍處于“拍拍腦袋決定一切”的處理方法上，還未真正通過量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
5、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱相互矛盾。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點差不多，底薪是計算工資的基數(shù)，隨當時物價而變動的，是以這基數(shù)來折算實際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對穩(wěn)定性。現(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無形之中就形成一個月有兩個底薪或兩個基本工資，甚至搞了個基本工資兩千多、四千多出來。這兩個只能選擇一個，基本工資是每個月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。
6、部門之間協(xié)作不夠，職責不明確，比如昨晚商場部要求水晶倉派四人，水晶倉只想給兩人。還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實際情況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我詳細做好給你。我不是萬能!我可以給意見你、協(xié)助你，但實際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什么方法會更好，效率更高，去改變，有什么好的措施或辦法就要改變原來的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。
充滿希望的20___年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據(jù)和參考。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。
3)注重部門工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
4)在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。
20___年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的.工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
十月對于我們汽車這個行業(yè)應該算是收獲的一月，但綜合整個十月來看效果好像并沒有預想的那么完好，但我們行政部工作相對九月份顯得尤其的忙綠，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、人員招聘。
因各種原因九月份、十月份離職人員較多，所以人員招聘是十月份主要工作之一，除了日常在智聯(lián)招聘投放需求外，為了提高求職人員對我店的關(guān)注，特別與智聯(lián)客服人員聯(lián)系使用了11年度智聯(lián)贈送的一周四合一圖片形式，另經(jīng)過分析人員需求類型，安排10月份的第三周在大河報做了一期招聘，經(jīng)過兩種渠道的招聘，效果達到了預計的需求，先后分別組織了兩次面試，招聘到了一部分較優(yōu)秀的人員，部分崗位人員得到了補充。
二、20__年臺歷制作。
陽歷新年再有兩月就要到了，考慮到臺歷的發(fā)放與使用，與各部門溝通12年臺歷需求數(shù)量，十月中旬開始我們尋找了部分廠家報價，對臺歷的價格與質(zhì)量做了對比與篩選，下旬開始與制作單位關(guān)于臺歷設計需求情況進行了溝通，現(xiàn)設計稿已初步確定，計劃在11月處制作，11月中旬制作完畢交各部門發(fā)放與客戶。
三、硬體改造。
(一)、車間下水管檢修。
車間下水管道因年久老化，造成管道部分堵塞，下雨時出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，10月份我們組織人員對車間的下水管道進行了仔細排查與檢修，對堵塞部分做了疏通，老化的水管進行了更換，保證了車間下水管道的正常使用。
(二)、展廳玻璃外墻清洗。
為了響應源通別克開業(yè)，在魏懂的指示下，十月份安排人員對展廳玻璃外墻做了一次全面清洗。
四、莆田物流區(qū)商品車庫雜草清理。
秋季天干氣燥，是一個容易引發(fā)火災的季節(jié)，經(jīng)過對商品車庫的檢查，發(fā)現(xiàn)商品車庫雜草干枯凌亂，存在很大的`安全隱患，經(jīng)與銷售經(jīng)理同意與配合，我們組織人員和專業(yè)設備對雜草進行了一次徹底的清理。
20__年上半年，行政部的各項工作在有序、平穩(wěn)進行的基礎上有了良好的提升。首先，我們這個團隊在工作中逐步鍛煉，業(yè)務素質(zhì)有所加強，銜接完成了上半年的日常工作;在此基礎上，根據(jù)公司推廣的重點工作考核模式我們努力提高工作節(jié)奏，增強辦事效率，有效的在公司各部門間形成了溝通工作進度的紐帶。對于我這個長年負責行政部工作的人來說，這半年來的不斷調(diào)整，是公司在新形勢下尋求新的發(fā)展局面的必經(jīng)歷程。因此我將跟隨公司的創(chuàng)新步伐，積極采納部門年輕員工的新型創(chuàng)意思維，使行政部的工作能夠更上一個臺階。
一、注重員工思想素質(zhì)培養(yǎng)，牢固樹立團隊觀念。
思想是行動的先導，牢固樹立團隊觀念是提高部門執(zhí)行力的前提。在團隊建設方面，我堅持向員工傳達踏實肯干、忠于企業(yè)的思想，堅持培養(yǎng)他們的工作責任感和大局觀念。
年初針對部門員工都是新進人員，對公司情況不了解的狀況，布置了以前年度資料的整理工作，使員工了解公司發(fā)展歷史和經(jīng)營現(xiàn)狀，從側(cè)面對員工進行了企業(yè)榮譽感教育;每周一堅持進行部門例會，將近階段工作指導思想傳達給大家，明確工作重心;配合公司重點工作模式，帶領(lǐng)員工逐步調(diào)整工作節(jié)奏，改善工作方式。在工作經(jīng)驗方面，向員工布置工作做到三個“一”：提供一個工作思路，明確一個工作目標，指明一條工作方法;半年來，行政部這個團隊班子經(jīng)過磨礪，辦事風格日趨成熟，辦事效率有了很大提高。
二、完善公司管理制度，加強內(nèi)部管理成本控制，規(guī)范工作流程管理制度完善工作。
根據(jù)今年的計劃目標在逐步實施，上半年這項工作的補充修訂工作已完成，等審閱通過即可進行最終的成冊印刷。此次完善管理制度，在內(nèi)部管理方面先后添加了包括管理費用控制辦法、公司用印管理制度、基礎設施管理制度在內(nèi)的7項新制度，在勞動人事、員工考核方面也都做了較大幅度的修改，可謂力度空前。
此次管理制度的修改以明確分工，強化內(nèi)部管理審批制度，嚴格控制成本為主旨，意在指導公司上下能夠明確辦事流程，提高辦事效率。而讓每個員工流程化、規(guī)范化的遵守制度辦事，也是行政部一直以來努力實現(xiàn)的管理目標。
管理制度就有如公司的一部家法，給公司員工一個辦事的標準和參照依據(jù)。但如果沒有暢通的溝通渠道和強有力的執(zhí)行約束，同樣無法進行有效的管理。
因此行政部在今年組織選拔了各部門素質(zhì)較高的一名員工，擔任部門資料員來協(xié)調(diào)部門工作。一方面資料員按照行政部指示和培訓辦法整理部門資料，熟悉部門工作;另一方面資料員與行政部形成上傳下達各部門的紐帶，使行政管理工作與部門工作有所銜接，日常工作中行政部也便于收集來自各部門的意見。在行政部與各部門間形成了暢通的溝通渠道。
公司目前推行的重點工作考核模式，就是一種重要的執(zhí)行約束。重點工作考核模式執(zhí)行后，經(jīng)過一段時間的完善和適應，逐步走入良性發(fā)展軌道，部門的總體運作變得非常清晰，這對我們行政部的管理工作起到了很好的促進作用。行政部在重點工作考核模式的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督中，將不斷深化探索總結(jié)經(jīng)驗，努力開拓一條合理、規(guī)范的制度化管理之路。
三、年度重點工作完成情況。
1、對公司費用成本進行嚴格控制：已完成。
具體工作：首先對09年度的各項費用進行統(tǒng)計匯總，結(jié)合費用統(tǒng)計情況進行分析，擬寫分析報告，提出控制費用支出的可行性建議，制訂相應的管理制度，完成時間20__年6月25日。
具體工作：iso質(zhì)量審核工作完成時間;年檢工作(工商年檢、資質(zhì)年檢、法人年檢、經(jīng)紀人證書年檢、重合同守信用年檢)完成時間20__年6月日。
3、部門各項工作實行流程化管理：已完成并將逐步完善。
具體工作：制定部門工作流程，使員工按照流程規(guī)范化處理各項日常事務，培養(yǎng)團隊精神，提高辦事效率。
4、部門管理工作：已完成。
每周召開部門會議，布置本周工作任務，傳達中層例會精神，做好會議紀要;實行部門每名員工周工作總結(jié)計劃上報管理，各項工作明確時間節(jié)點。
5、完善公司管理制度：已完成。
6、加強公司人力資源管理工作：未完成，計劃9月份完成。
7、加強公司資料管理工作：已完成，文印室計劃已上報等候研究決定。具體內(nèi)容：組織各部門對以前年度各類資料進行整理歸檔，做好該項臺帳記錄;建立公司文印室，由專人負責公司打、復印及各類資料的管理工作。
8、公司培訓工作：貫穿全年，按計劃進行，上半年已初步完成計劃目標。具體內(nèi)容：制定公司年度培訓計劃;建立員工培訓檔案，做好員工的培訓記錄臺帳。
9、部門團隊建設工作：貫穿全年。
在思想意識方面：在工作中要求員工熟悉公司發(fā)展歷程、管理理念及發(fā)展目標;工作要求方面：要求員工按照工作流程及時間節(jié)點來完成每項工作;開展員工學習活動，拓展思維，不定期學習先進的管理理念，提升員工綜合素質(zhì)及工作能力。
四、心得體會和經(jīng)驗總結(jié)。
盡管我們上半年做了一些工作，取得了一些成績，但仍存在著很多不足之外。
一是由于行政部的工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
二是與各部門的溝通不夠深入，對各部門、各下屬公司的真正需求了解的不夠全面。
三是抓制度落實不夠，由于公司各項規(guī)程比較細雜，往往有時執(zhí)行不到位，造成重制度建設，輕制度落實的現(xiàn)象。
四是領(lǐng)導的參考助手作用發(fā)揮的不夠，為公司的發(fā)展不能起到促進作用。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
五、下半年的工作打算。
1、努力提高行政部門人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務知識學習，強化服務與管理意識。
2、抓制度落實，提高執(zhí)行力。
3、加強內(nèi)外部溝通：建立和諧、融洽的工作氛圍。
經(jīng)過一年來的摸索，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對行政部行政工作的一些認識和看法。作為酒店六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，行政部在酒店中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、照應內(nèi)外的作用。行政部是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領(lǐng)導最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運行情況直接影響著酒店整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多思考，將領(lǐng)導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下。
一、努力做好行政管理工作。
為加強酒店管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，切實通過落實各項制度，規(guī)范了工作程序。協(xié)助酒店領(lǐng)導組織酒店開工儀式的各項籌備工作。酒店開工儀式有著重要意義，它不僅標志著酒店各項工程的全面動工，更象征酒店發(fā)展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
二、維護工作。
對打印機、復印機、傳真機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護。酒店建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響辦公易耗品的保障。酒店對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應。
三、車輛管理。
加強車輛管理，保障行車安全。按照酒店《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約、嚴格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油、行車登記等日常工作，確保酒店公務用車及時、快捷、安全。酒店用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報，保障了酒店公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。
歲末年初，新的一年即將到來，忙碌的20__年即將告一段落。在此，我們需要對自己部門本年度的工作進行總結(jié)，同時也為即將到來的20__年各項工作的開展進行計劃，以下就是本年度人事行政工作的總結(jié)與計劃。
一、20__年工作總結(jié)。
1、人事方面。
綜合事務部在人事工作方面，主要負責的工作包括：員工入、離職管理、員工檔案管理、員工考勤管理、績效管理、薪酬管理、員工培訓及開展一系列關(guān)愛員工的活動。
(1)員工入、離職：保利西海岸屬于前期樓盤，而且瀚海花園定于12月30日開始交樓，面對年底艱巨的交樓任務，在人員問題上給我們很大的挑戰(zhàn)，特別是安防員的招聘。全年總計，西海岸物業(yè)服務中心入職131人，離職67人，轉(zhuǎn)正58人，晉級13人，異動3人，其中以安防員的流動性最大。此外，西海岸服務中心綜合事務部監(jiān)管保利春天園的人事方面的工作，全年總計，春天園物業(yè)服務中心入職18人，離職25人，轉(zhuǎn)正7人，晉級2人，異動2人，春天園是一個比較小的小區(qū)，人員不多，都是以安防員為主，所以流動性還是比較大的。對于提出辭職申請的員工，能及時了解他們離職的原因和思想動態(tài)，聽取他們的意見和建議，盡量挽留他們，以降低人員的離職率。
(2)人員檔案管理：新員工入職后，我們都會認真檢查其資料是否真實、齊全，辦理入職前的各類表格填寫及簽名確認等，呈服務中心經(jīng)理簽名同意后，將員工資料整理好并記錄存檔，做到員工檔案的完整性和保密性。以后該員工發(fā)生離職或人員轉(zhuǎn)崗、調(diào)動都要及時更新檔案。
(3)員工考勤管理：員工的考勤管理作為人事的日常工作，也是比較重要的工作環(huán)節(jié)。在考勤方面，嚴格按照公司的時間截點如實上報員工的考勤情況、人事報表、節(jié)假期排班、節(jié)假日加班統(tǒng)計。對于員工的請休假、調(diào)補休，也是嚴格按照公司的規(guī)章制度進行審核，做到公平，公正。
(4)績效管理：績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵作用。綜合事務部需要協(xié)同各部門領(lǐng)導做好每個月的績效管理工作，包括評分和績效面談，使我們可以利用好績效這根杠桿，達到鼓勵優(yōu)秀，督促后進的目的。
(5)薪酬管理：這可以說是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準備的。在薪酬管理這方面，我們做到了認真細致，盡量不會出差錯，因為這是關(guān)系到員工的利益關(guān)系。
(6)員工培訓：在員工培訓方面，嚴格按照公司規(guī)定，做好每月的崗位實操計劃，認真督促各部門開展培訓工作，然后做好崗位實操總結(jié)，認真思考崗位實操計劃的實用性。因為西海岸項目的員工大部分都是新人，所以特別加強了培訓的工作。在今年的8月份，在各個部門開展了對公司d版文件的培訓工作，讓各部門員工熟悉公司d版文件對各崗位的要求，做到標準統(tǒng)一，服務統(tǒng)一。
(7)員工關(guān)愛：今年3月和6月，分別有一名員工和一名廚工因病住院手術(shù)，服務中心得到消息后，員工自發(fā)的向她們伸出援助之手，及時送上慰問金，并到醫(yī)院看望，把組織的溫暖送到員工的心坎里。雖然慰問金與高昂的手術(shù)費相比只是杯水車薪，但體現(xiàn)了一個團隊的集體主義精神和對員工的關(guān)愛之情，使之更積極全身心地投入到工作之中。此外，今年8月，在服務中心領(lǐng)導的關(guān)心之下，西海岸服務中心舉辦了首次的“員工生日會”，讓員工在辛苦的工作之余，能感受到集體帶來的溫暖。
2、行政事務方面。
行政工作，可說是千頭萬緒，有辦公秩序的管理，月度報銷工作，辦公用品的申購，固定資產(chǎn)的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。面對繁雜瑣碎的事務性工作，我們部門努力強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，學習冷靜處理各項事務，避免疏漏和差錯。
(1)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，綜合事務部積極配合各部門開展工作，時刻以公司利益為核心，在做好各項工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。
(2)抓好公司的后勤福利、辦公室的日常管理工作。嚴格按照財務審批制度，落實辦公用品、固定資產(chǎn)等商品的采購、調(diào)配和實物發(fā)放管理工作，確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂。
(4)費用報銷管理。嚴格按照財務審批制度，每月落實為員工報銷相關(guān)費用，如員工通訊費、女員工的化妝費、差旅費等。對于每筆費用報銷，我們部門嚴格按照公司的規(guī)章制度，做好登記、發(fā)放簽收的工作。
(5)公文處理。對于公司下發(fā)的文件，我們部門都做好來文登記，呈服務中心領(lǐng)導批閱，然后發(fā)到各部門領(lǐng)導傳閱。在這一工作上，我們做到了凡公司下發(fā)的文件，都能及時下載，傳閱，保證公司下發(fā)的文件能夠迅速的傳達到各部門，開展工作。
二、工作中的不足：
4、由于前期交樓工作繁重，對于文件的整理歸檔還有待加強。
三、20__年的工作計劃。
6、加大力度宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進的動力。新的一年，我們會加強對員工的關(guān)愛，多開展有益身心健康的活動，不僅使員工在忙碌之余有充分的娛樂時間放松身心，更體現(xiàn)了保利物業(yè)良好的企業(yè)文化底蘊。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇十九
時光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝。xx年度工作即將結(jié)束，新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗。吸取教訓。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結(jié)。20**年，堅持以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習“三個代表”重要思想、黨的十六大報告及十六屆三中四中全會精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現(xiàn)總結(jié)如下：
政治思想方面：思想積極進步，政治覺悟高。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當今社會教育發(fā)展的形勢下，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢。勇于解剖自己、分析自己、正視自己，提高自身素質(zhì)。在學習“八榮八恥”時期，了解到了“八榮八恥”的內(nèi)涵。學習方面：堅持把學習作為自我完善和提高的重要途徑，學以致用，既積極學習，又擠出時間來進行調(diào)研，提高自身的工作能力。
工作作風和成績方面：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的路線、方針、政策、法規(guī)，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并且在工作中融會貫通，具有較強的政治敏銳性和政治責任感。能時時處處嚴格要求自己，服從黨委、政府的統(tǒng)一指揮，樹立大局觀念，對工作不叫苦、不嫌累、不推諉、不扯皮，兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實地;工作思路清晰，重大局，講團結(jié)，嚴于律已，寬以待人，能正確地定位，處理好同志間的關(guān)系，充分調(diào)動工作人員的積極性;對于重點工作能創(chuàng)新工作思路和方法，善于抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié);求真務實，能以服務群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，強化工作措施，狠抓干部隊伍建設，和全體干部職工較好的實現(xiàn)了以黨建促經(jīng)濟，以穩(wěn)定保經(jīng)濟。通過在這段時間的工作，我深感學習的'重要性，加之工作業(yè)務性較強，我越感知識的重要。為了盡快充實自己，使自己能更好地搞好本職工作。我從以下幾個方面學習向書本學習 2.向老同志學習 3.向?qū)嵺`學習。
在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度，不遲到，不早退，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同事。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民公務員，為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
要點四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導留下思路不清晰的印象。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索單位年度考核總結(jié)報告。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇二十
1、效地解決了機關(guān)大院停車難的問題。機關(guān)大院共有車位160多個，每天進出停放大院的車輛在300車次以上，車位嚴重不足，造成機關(guān)大院停車難、通行難，嚴重地影響了大院的正常管理制序。由于，車輛不斷增加，大院周圍又沒有可以利用的停車場，使停車難成為長期機關(guān)大院管理的一個難題。針對這種情況，事務處領(lǐng)導班子和有關(guān)科室，積極出主意、想辦法來解決這一難題。一是，我們將太平洋大酒店和政府大院之間的通道進行了改造，鏟平了原有的人行道和綠化帶，建成了一個具有40多個車位的停車場。二是，積極協(xié)調(diào)市規(guī)劃和建設等部門，將區(qū)政府辦公樓后的原先規(guī)劃為綠化用地的面積在1500平方米的空地，建成了一個具有40多個車位的停車場。目前，西面、北面停車場已經(jīng)啟用，要求所有的私家車全部停放在這兩個停車場中，有效的解決了機關(guān)大院停車難的問題。
2、改革機關(guān)大院門衛(wèi)管理制度，使機關(guān)辦公環(huán)境更加安全、清靜和有秩序。針對事務處保衛(wèi)人員因退休而逐年減少的實際情況，我們經(jīng)過充分論證，向區(qū)政府提出了聘用社會保安人員參與機關(guān)大院的保衛(wèi)工作方案。經(jīng)政府同意，今年9月份，由區(qū)公安分局所屬的保安公司，10名保安組成的保安分隊，正式上崗，負責機關(guān)大院正門的保衛(wèi)工作。為了加強對保安分隊的管理，我們制定了崗位職責、工作紀律、考核辦法等多項規(guī)章制度。為了配合保衛(wèi)制度的改革，我們重新核發(fā)車輛通行證、制做機關(guān)工作人員出入證等證件，使車輛和人員憑證出入，建立了辦事和來訪人員聯(lián)系登記制度，有效地控制了進出機關(guān)大院的車輛和人員，使大院的辦公環(huán)境安全、清靜、有秩序。
3、從根本上解決了大院用電難的問題。由于用電辦公設備的有增加，機關(guān)食堂改造后用電量的大幅度增加，機關(guān)辦公大樓在用電高峰的時候，經(jīng)常出現(xiàn)跳扎斷電的情況，嚴重的影響了機關(guān)辦公的秩序和效率。針對這一情況，經(jīng)過論證，需要增設一個80千瓦的變壓器兩臺，投資150萬至180萬元，由于投資較大，政府財力承擔有困難，經(jīng)我們多方協(xié)調(diào)，艱苦工作，爭得了市電業(yè)局供電部對我們的理解和支持，由電業(yè)局投資在大院外增設了一臺變壓器，解決了東附樓和機關(guān)食堂的用電問題，使機關(guān)大院的用電情況長期得到保障，節(jié)省財政資金150多萬元。
4、事務處承擔了動漫節(jié)組織籌備的重要工作，為動漫節(jié)的成功舉辦作出了應有的貢獻。第四屆動漫藝術(shù)節(jié)事務處承擔了后勤保障組和布撤展組兩項較大的`工作任務，領(lǐng)導班子合理分工、明確職責，參與人員加班加點、認真工作，從6月初到8月初，2個月時間全部靠在節(jié)會的籌備工作上，各項工作精確到位，有序推進，沒有出現(xiàn)任何紕漏，為動漫節(jié)的成功舉辦作出了重要貢獻，得到了領(lǐng)導的充分肯定。
5、圓滿的完成了各種大、小型工程。今年我們先后承擔了商業(yè)學校辦公樓二期裝修工程，建筑面積8000平方米，投資400萬元;區(qū)工商局辦公樓，裝修改造工程，建筑面積2000平方米，投資60萬元;糧食學校辦公樓裝修改造工程，建筑面積2300平方米，投資50萬元，這些工程，質(zhì)量標準要求高，時間要求緊，事務處的分管領(lǐng)導和有關(guān)科室精心策劃、合理安排，不分工作日、休息日，白天還是晚上，精心組織施工，按質(zhì)按時的完成了工程任務。
6、建立系統(tǒng)規(guī)范的固定資產(chǎn)管理模式，使國有資產(chǎn)得到有效管理。今年上半年，事務處對所管屬22家部門和單位的固定資產(chǎn)進行了全面的清查和登記，使賬賬相符，賬物相符，做到了家底清、情況明，并建立了一套系統(tǒng)化、規(guī)范化和智能化固定資產(chǎn)管理模式。使固定資產(chǎn)的管理更加規(guī)范、更加科學、更加有效。
二、抓規(guī)范、上層次，使常規(guī)工作更加細致高效
年初，事務處提出了常規(guī)工作在細致化上下功夫，在規(guī)范化上下功夫，在上層次上下功夫，各科室和部門以及全體干部職工，在這些方面嚴格要求，認真落實，使各項常規(guī)工作更加高效。
行政科認真組織區(qū)委、政府開展的創(chuàng)先爭優(yōu)、夯實基礎年，走千戶、訪萬家等主題教育活動，精心組織了機關(guān)黨組織換屆選舉工作，各項行政接待工作進一步細化。
綜合科在保潔、綠化、維修等工作中，克服臟、苦、累等困難，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實。負責保潔的同志，早晨7：30左右按時到崗，認真清理打掃所管轄的衛(wèi)生區(qū)域，讓機關(guān)干部在一上班就有一個整潔清潔的工作環(huán)境。有時節(jié)假日期間，他們也到崗加班，保證辦公環(huán)境不因為節(jié)假日而變得臟亂差。負責維修的同志，能夠在第一時間內(nèi)，對水電暖各方面出現(xiàn)的問題及時維修，特別要提到的是蘇得康同志，一年來，幾乎沒有休過節(jié)假日，周六周日，全部時間靠在工程上。
財務科在工作人員減少的情況下，合理分工，明確職責，使財務管理工作有序進行。特別是在固定資產(chǎn)管理工作方面做了大量細致有效的工作，使國有資產(chǎn)管理走上了系統(tǒng)化、規(guī)范化、智能化的軌道。動漫節(jié)期間，財務科的同志和印刷所、汽修廠有財務管理能力的同志，犧牲了休息時間完成了動漫藝術(shù)節(jié)的售票工作。
印刷所的工作繼續(xù)堅持了及時、細致、周到的服務理念。加班加點，什么時候有任務，什么時候到崗，不分休息日還是8小時以外，圓滿的完成了各種會務和日常文件印刷工作，沒有出現(xiàn)因我們的原因造成的任何失誤。
汽修廠克服因車輛更換，貨源減少的困難，通過各種渠道聯(lián)系客戶，提高維修的質(zhì)量和水平，積極索要個別單位所欠的維修款項，使汽修廠的經(jīng)營情況基本正常，為機關(guān)車輛正常運行提供了服務。
動漫基地服務的同志千方百計為動漫基地在物業(yè)、食堂等方面提供優(yōu)質(zhì)的服務，特別是食堂的同志在改善飯菜質(zhì)量、提高服務水平方面想了很多點子，使就餐的職工的滿意度大度提高，經(jīng)營情況也有所改善。
事務處每年承接大量的各種類型的會議，分管的領(lǐng)導高度重視，有關(guān)部門和同志周密布置、細致工作，考慮到每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)，保證無論大型會議、小型會議、臨時會議的會務工作都順利進行，沒有出現(xiàn)任何差紕。
三、抓隊伍，正作風，樹立機關(guān)事務處的良好形象
1、建立健全各項規(guī)章制度，并認真抓好貫徹落實。機關(guān)事務處堅持每周一次科長例會，每月一次主任辦公會的制度，重大事情通過兩個會議討論確定，具體工作通過兩個會議布置調(diào)度，保證了機關(guān)事務處的工作的民-主公正和規(guī)范。年初，我們對機關(guān)事務處的各項規(guī)章制度進一步進行規(guī)范，各個科室對日常工作的程序也進行了規(guī)范，保證了各項工作有循、有條不紊的開展。
2、以我為主，積極協(xié)調(diào)，為機關(guān)提供主動熱情周到的服務。事務處的工作牽扯到機關(guān)的每一個部門，面對的是全體機關(guān)干部，我們在機關(guān)管理和服務的過程中，始終堅持主動、忠誠、熱情、周到的服務理念，在機關(guān)事務處工作需要與有關(guān)部門配合時，我們爭取做到將責任落實到人，落實到具體時間，比如：城-管局、公證處、人社局、信訪局、檔案局、海洋漁業(yè)局、文新局新辦公樓的改造裝修時，我們就積極與這些部門溝通協(xié)調(diào)，按照他們的使用要求，制定施工方案。搬遷前，我們現(xiàn)場爭求意見，對需要增加的設施設備，我們主動的與財政局部門協(xié)調(diào)，為這些單位的順利搬遷和正常辦公提供了優(yōu)質(zhì)的服務，受到有關(guān)部門的好評。
3、加強內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)，努力使機關(guān)事務處的干部職工心齊氣順，愉快工作。事務處任何一個重要的決策或規(guī)定，都是在廣泛爭求全體干部職工的意見的基礎上決定的，使各項規(guī)章制度來自于大家，落實于大家，增強了這些決策的針對性和實效性，同時，今年7月份，由行政科組織了事務處各方面12名職工代表召開座談會，征求大家對事務處工作的意見和建議。對座談會上大家提出的10個方面的問題，領(lǐng)導班子進行了認真研究，逐條的向大家進行反饋，并將很多合理的建議采納到工作當中。
4、關(guān)心干部職工生活，切實解決干部職工生活中的一些難題。由于機關(guān)事務處職工的身份編制比較復雜，政策原因，使不同崗位上的職工收入差別較大，領(lǐng)導班子根據(jù)事務處有關(guān)部門的經(jīng)營情況，及時制定了對自收自支人員實行績效考核獎勵辦法，適當?shù)脑黾恿诉@部分人員的收入，并且堅持公平的原則，做到同身份、同待遇。
在我們總結(jié)工作的成績和經(jīng)驗的同時，我們必須看到我們工作中還存在的一些問題，這些問題的存在離區(qū)委區(qū)政府的要求有差距，離機關(guān)干部對我們的要求有差距，而這些問題的存在影響到事務處的工作效率，影響到事務處對外形象，也影響到我們在座的每一位職工的工作水平和切身利益。比如：作為事務處領(lǐng)導班子，開放的意識，開拓進取的精神還遠遠不夠，對于一些困擾事務處工作的難題，缺乏開拓精神;有的規(guī)章制度、落實不到位、檢查不到位、整改不到位;有許多工作做的還不夠規(guī)范，許多細節(jié)還沒有做到位;有個別干部職工工作責任心不強，安排的工作不及時落實，或者應付了事，給工作造成被動甚至重大影響;有個別干部職工組織紀律性不強，說些不負責任或者不切合實際的話，影響了干部職工，職工與職工之間的團結(jié)，損害了機關(guān)事務處的形象。我們要針對這些問題，在以后的工作中，進一步統(tǒng)一大家的思想，建立健全各種規(guī)章制度，加大檢查落實的力度，糾正一些不良風氣，使機關(guān)事務處的工作水平和部門形象都有一個較大的提升。
同志們，事務處的工作能夠得以順利完成，并在一些重要工作上有所突破，是區(qū)委、政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，是機關(guān)事務處領(lǐng)導班子開拓進取，團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，更是同志們兢兢業(yè)業(yè)，辛勤勞動，出力流汗的結(jié)果。在這里，我代表事務處領(lǐng)導班子向大家表示真誠的感謝!我們要繼續(xù)堅持忠誠、主動、熱情、周到的服務理念和所有工作馬上做、認真做、做的好的工作理念，使事務處的工作再上一個新臺階。
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兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇二十一
根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人社局和區(qū)公務員局《關(guān)于做好20xx年公務員工作人員年度考核工作的通知》（*20xx號文件）和精神，黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內(nèi)容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過考核，達到了總結(jié)經(jīng)驗、查找不足、增進團結(jié)、表彰先進的目的，為20xx年工作的開展奠定了良好基礎，現(xiàn)將年度考核工作總結(jié)如下：
這次考核是較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準備、組織實施、成績統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統(tǒng)計、公正評價，既營造出了一個良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，機關(guān)公務員*名，所屬事業(yè)單位工作人員共有*人，全部參加考核。通過民主測評，考核共評出公務員優(yōu)秀*名，稱職*名，事業(yè)人員*名優(yōu)秀，合格*名。
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價全體工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書記任組長，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導小組，召開了專題會議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實施方案，召開年度考核工作動員會議。隨時聽取考核工作進展情況匯報，對考核工作中存在困難和問題進行協(xié)調(diào)處理，及時給予指導，確保考核工作有領(lǐng)導、有組織、有步驟，順利進行。
2、嚴格標準，統(tǒng)一考核，提升考核成績的真實性。為做好機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學化、規(guī)范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內(nèi)容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時考核與年度考核相結(jié)合的基礎上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價每一個領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我們采取“統(tǒng)一組織”的考核方式。考核前后，我們邀請了街道和社區(qū)服務對象參加測評會議，達到一定參評比例，確保了考核成績的真實性。
3、測評公開，堅持原則，確保考核成績的科學性。*年終考核工作全面貫徹“公開、公平、公正”的原則，全面、客觀、實事求是地評價每一個同志。每個人認真撰寫述職報告，分管領(lǐng)導和科長嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會上述職，實事求是地講工作、談體會。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績、廉五個部分評分，堅決杜絕過分偏激的評分。
結(jié)果統(tǒng)計在干部和群眾的監(jiān)督下進行，最后進行了公示，確保了考核公平、公正、公開。
4、表彰先進，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。在年度考核述職、科室所總結(jié)的基礎上，召開全體人員大會，全面總結(jié)全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進行了表揚。黨組要求科室所在此基礎上，抓緊研究20xx年工作，力爭新的一年取得更好的成績。
下一年度要認真制定制定20xx年平時考核工作計劃和平時考核實施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話，拿出準確反映干部工作情況的考核成績，為年度考核提供依據(jù)。
兄弟單位年度考核總結(jié)（熱門22篇）篇二十二
2014年轉(zhuǎn)眼即過，已經(jīng)過去的2014年,是極不平凡而又富有挑戰(zhàn)性的一年, 面對物價指數(shù)上漲、社保基數(shù)上調(diào)、最低工資增加、住房公積金增加以及困擾行業(yè)的“用工荒”等問題，物業(yè)公司克服了重重困難。在復雜多變的市場經(jīng)濟條件下,經(jīng)受住了嚴峻考驗。一年來，xx物業(yè)管理人大膽開拓，勇于實踐，奮力拚搏，搭建了堅實的發(fā)展平臺，使物業(yè)管理逐步向科學化、規(guī)范化、標準化、專業(yè)化發(fā)展。 回顧物業(yè)公司一年來的工作，有付出、有收獲，有汗水、有成長。物業(yè)公司從年初開始緊緊圍繞“體系執(zhí)行、服務質(zhì)量提升年”的年度主題，堅持員工與企業(yè)同發(fā)展、共進步的核心理念，依托全體員工的積極投入，緊張有序的開展著各項物業(yè)管理工作。通過實踐與探索，創(chuàng)新工作思路，強化內(nèi)部管理，嚴抓品質(zhì)服務，提升整體質(zhì)量，努力適應新形勢下物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強調(diào)“服務上層次、管理上臺階”的基礎上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項工作任務。經(jīng)營上總體實現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走在了健康的發(fā)展軌道。為后續(xù)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將2014年的主要工作及存在的不足總結(jié)如下：
一、 2014年度物業(yè)公司本部全年完成的主要工作：
二、 2014年度財務經(jīng)營指標完成情況分析(略)
三、 2014年度物業(yè)公司行政(人力資源)指標、客戶指標、流程指標完成情況分析(略)
四、 2014年工作開展過程中存在的不足及改進措施：
(一) 二、三檢質(zhì)量不高
物業(yè)公司的經(jīng)濟效益與其服務質(zhì)量是相輔相成，密不可分的。良好的服務質(zhì)量可以促進物業(yè)費的收繳工作得以順利進行。反之，則不然。而有效的品質(zhì)管理又是服務質(zhì)量提升的有力保障。2014年，物業(yè)公司的年度主題是“體系執(zhí)行、服務質(zhì)量提升年”，從年初開始，公司本部就組織職能部門制定了物業(yè)公司各部門/各管理處績效目標考核責任書，細化各項考核指標及考核辦法。并在各個管理處中推行由管理處自行組織的每月兩次的三級檢驗和公司本部組織的每月一次的二級檢驗。以通過二級檢驗和三級檢驗，檢查各管理處在日常工作中目標績效工作、流程管理、供方管理、設施設備管理及客戶指標等的完成情況。但是在推行的過程中效果不是很好，質(zhì)量不高。具體體現(xiàn)在以下方面：
1. 由管理處組織實施的三級檢驗存在走過場現(xiàn)象。個別管理處針對每月的三級檢驗，沒有嚴格按照體系文件的要求認真進行檢查，而是為了應付公司的二級檢驗，對于檢查敷衍了事，導致三檢成為走過場，這種情況發(fā)生主要是由于管理處經(jīng)理對于三級檢驗的認識不深造成的。
2. 管理處組織、實施的三級檢驗次數(shù)不夠，甚至個別管理處因為管理的事務單一及其它因素，沒有組織實施三級檢驗。
3. 管理處組織實施的三級檢驗存在開單不夠及重復開單的現(xiàn)象。為了快速推行物業(yè)公司的二三級檢驗，迅速糾正管理處的不正規(guī)現(xiàn)象，提升整體工作質(zhì)量，公司對二三級檢驗提出了具體的量化標準，要求由公司職能部門開出的糾正指導單每月合計不少于3單，依此類推，管理處每月應開12單，但在已經(jīng)進行的二級檢驗中，管理處往往開單不夠，并且針對同一類問題存在重復開單的現(xiàn)象。這種情況主要由于管理處經(jīng)理沒有認真學習公司體系文件所致。
4. 由物業(yè)公司職能部門聯(lián)合實施的二級檢驗中針對管理處月度績效目標計劃的檢查、核對不夠認真。按照要求：在檢查時，應依據(jù)管理處月初的月度績效目標計劃逐項查閱相關(guān)的記錄、表格及相關(guān)資料等，并依此給出相應的分值，但在實際檢查時并沒有得到很好執(zhí)行，導致得分出現(xiàn)虛高。
5. 針對二級檢驗結(jié)果，公司職能部門在確定該管理處當月月度績效目標、指令性計劃及體系執(zhí)行檢驗考核總得分時，因考慮到不夠85分將扣發(fā)部分績效工資，為了不影響管理處的工作熱情，出現(xiàn)酌情給人情分的現(xiàn)象。
6. 管理處對于糾正指導單的整改有不及時關(guān)閉現(xiàn)象。
以上情況的出現(xiàn)，導致公司2014年推行的二、三級檢驗沒有體現(xiàn)出更好的效果。在2014年的工作中，物業(yè)公司職能部門首先，通過組織學習體系文件的相關(guān)內(nèi)容，提高管理處經(jīng)理對之的認識;其次，就檢驗的具體細節(jié)、要求等加強培訓，使管理處經(jīng)理能夠掌握檢驗過程中應該把握的重點;再次，在實施檢查的過程中要求職能部門認真、逐項的進行檢查;最后針對檢驗結(jié)果，將不再考慮體系執(zhí)行接受期的`問題，嚴格根據(jù)結(jié)果給出實際分值，該扣工資的決不加人情分。
(二) 協(xié)調(diào)配合意識不足
做為一個部門或管理處的領(lǐng)導，在日常的工作中所表現(xiàn)的溝通協(xié)調(diào)的能力，更多的是體現(xiàn)在事務的處理方式上。在過去的一年里，物業(yè)公司的年度工作基本完成了，然而在部分工作的完成過程中經(jīng)常出現(xiàn)公司職能部門之間，職能部門與管理處之間，管理處內(nèi)部的部門之間，管理處與管理處之間互相扯皮、推委現(xiàn)象，致使具體工作的開展受到一定影響，直接導致工作效率下降。比如在小區(qū)日常的報修處理上，xx工程部和xx工程部之間就存在這種現(xiàn)象，報修的延誤處理使管理處的日常工作很難開展;這種現(xiàn)象主要是當發(fā)生職能交叉時當事人的本位主義造成的，克服這種現(xiàn)象除了除了各司其職、各負其則外當同一件事需要由兩個以上部門共同完成時，大家要站在物業(yè)公司全局的角度來衡量和思考問題，以犧牲小利益，實現(xiàn)大利益為目標，主動加強溝通，妥善理順關(guān)系，確保公司內(nèi)部實現(xiàn)快速、無障礙運行著力推進效能建設。
(三) 多種經(jīng)營思路不寬
xx都是地產(chǎn)公司開發(fā)的樓盤，就連xx小區(qū)雖不是自己開發(fā)的小區(qū)也因承擔了一定的社會責任和地產(chǎn)的后續(xù)開發(fā)而無法輕言棄舍。如此以來就造成了“其實不想走，其實我想留”的現(xiàn)狀。怎樣營造較好的生存環(huán)境，減輕公司的經(jīng)營壓力成為衡量管理處經(jīng)理工作能力不可或缺的重要指標。節(jié)流畢竟有限，開源才是根本，物業(yè)公司也把拓展作為2014年的年度任務之一，旨在通過規(guī)模擴大、資源共享實現(xiàn)效益提升。然而財務數(shù)據(jù)顯示，較之往年，管理處2014年在多種經(jīng)營方面并沒有很好的開拓思路，利用現(xiàn)實的有利條件有效的拓寬收費項目。如現(xiàn)有的空臵房屋、空臵廣告位、二手租賃、上千戶的廣告資源、公共空間、建筑設施等等，2014年，管理處若能很好的利用以上資源，努力開辟收費項目既能適當?shù)脑黾訂T工福利，又能有效的減輕物業(yè)公司的經(jīng)營壓力。
(四) 培訓落實相對欠缺
在2014年初制定年度工作計劃時，物業(yè)公司的各部門、各管理處都作了詳實、具體的年度培訓計劃。然而培訓的效果卻不是很明顯。糾其原因，主要體現(xiàn)在兩點：一是培訓的內(nèi)容和培訓的過程沒有做到內(nèi)容貼近實際，過程不夠生動;二是培訓計劃在年度工作的開展過程中沒有得到較好的落實。加強培訓、提高員工素質(zhì)是促進員工成長提高服務質(zhì)量的最佳途徑，因而培訓工作是物業(yè)公司2014年的重要任務之一，對物業(yè)公司來說具有極其重要的戰(zhàn)略意義。
環(huán)節(jié)，培訓的內(nèi)容和過程只有通過考核的環(huán)節(jié)才能有效的檢驗，因此在2014年的年度工作計劃制定中，檢查階段性考核的次數(shù)和通過率也位列其中，如果 管理處、職能部門的培訓沒有考核記錄或通過率不高，將直接影響年底的年度考核總分。
(五) 企業(yè)文化沉淀不夠
企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。它包含經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度、文化結(jié)構(gòu)、企業(yè)使命等方面。良好的企業(yè)文化為員工創(chuàng)造良好的就業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的工作熱情、使員工能夠在身心愉悅的境界下創(chuàng)造性的開展工作。
物業(yè)公司雖然早在2014年就重新創(chuàng)立了完整、客觀、特有的企業(yè)文化，卻沒有得到更好的推行。為了有效的提高企業(yè)員工對物業(yè)公司企業(yè)文化的認知，公司要求每周一早上公司本部由中層以上管理人員輪流就企業(yè)文化的理解結(jié)合日常生活講一個關(guān)聯(lián)的小故事，然后帶領(lǐng)其他員工領(lǐng)讀企業(yè)文化。同時要求各管理處在集體場合包括升旗、員工大會、各類培訓中穿插企業(yè)文化，從而加強物業(yè)公司各級員工對企業(yè)文化的認識，繼而達到理解、執(zhí)行的目的。就管理人員而言，對企業(yè)文化的推行更要走在基層員工的前面，如果連管理人員都不能做到掌握企業(yè)文化的精髓，哪麼奢望全員推行只能是癡人說夢，然而現(xiàn)狀是個別管理人員別說掌握精髓，就連記憶的簡單環(huán)節(jié)都做不到，何談推行?下面的員工又怎樣看待?個人以為，首先從管理人員開始，每個人都從理解企業(yè)文化上下工夫，盡快讓自己先行掌握企業(yè)文化，推行時敢說向我看齊，利用各種環(huán)境、各種時段，努力通過身體力行創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍，使物業(yè)公司的企業(yè)文化成為人們津津樂道的亮點。
(六) 基層隊伍不夠穩(wěn)定
不間斷的招聘人員、培訓人員，那邊各管理處每月大量的流失。人員流失最高的管理處甚至達到了年100%以上的流失率，流失最低的也超過了年60%。遠高于正常情況20%左右的流失率。雖然這當中也有諸如部分員工特殊原因、行業(yè)普遍流失率高等客觀因素，但更多的還是體現(xiàn)了管理處經(jīng)理及管理人員打造和創(chuàng)建團隊核心凝聚力的能力欠缺。基層隊伍的不穩(wěn)定給管理處日常工作的開展造成了極大的困難，整體服務亦隨之下降，客戶滿意指數(shù)也因此而受到影響。
五、 2014年工作展望(略)
結(jié)束語：
小平同志曾經(jīng)說過“發(fā)展才是硬道理”，這句話時刻鞭策著物業(yè)公司放眼未來，開拓創(chuàng)新的步伐。xx物業(yè)公司依靠全體職員的強大后盾力量，不墨守陳規(guī)，努力適應日趨激烈的市場競爭，力爭在深圳物業(yè)管理的行業(yè)中確定自己的江湖地位。當然，在市場競爭中，我們也會從物業(yè)公司自身發(fā)展的實際情況出發(fā)，決不好高騖遠，不刻意強求，按市場運行機制做事，注重實效性，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的同時，樹立具有特色的xx物業(yè)品牌效應。2014年已經(jīng)結(jié)束，嶄新的二0一二年已在眼前，回顧過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。在新的一年里，xx物業(yè)人將以更加務實的作風、更加進取的胸襟、更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，在xx領(lǐng)導下下，通過物業(yè)公司全體員工的共同努力，向著把xx物業(yè)做強、做大的終極目標而努力!
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