寫(xiě)月工作總結(jié)時(shí)，要注重具體事例和數(shù)據(jù)，以證實(shí)自己的工作成果和貢獻(xiàn)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇一

近年來(lái)，在各級(jí)黨委和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的嚴(yán)格管理及監(jiān)督之下，廣大基層紀(jì)檢監(jiān)察干部堅(jiān)持自我約束、自我教育、自我提高，保持了較好的工作狀態(tài)，樹(shù)立了較好的干部形象，為各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。但我們也必須清醒地看到，基層紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀與當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求還存在許多不相適應(yīng)的問(wèn)題，必須引起我們的高度重視。

一、存在的問(wèn)題。

(一)干部思想不穩(wěn)定。一是干部思想不夠穩(wěn)定，產(chǎn)生不滿情緒。在工作上，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)行政編制相對(duì)較少，工作任務(wù)繁重，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作很辛苦，所從事的工作往往是“栽刺不栽花”，“出力不討好”。在查辦案件時(shí)，容易因工作而得罪人。在待遇方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部經(jīng)濟(jì)待遇也不高，與其他經(jīng)濟(jì)部門(mén)干部相比，獎(jiǎng)金、福利、補(bǔ)貼差距較大;在政治待遇方面，得不到很好的體現(xiàn)，干部交流速度慢，交流機(jī)會(huì)少，升遷機(jī)會(huì)少。在生活方面，紀(jì)檢監(jiān)察干部工作辛苦、生活清苦，承受著較大的社會(huì)壓力和精神壓力。上述種.種情況，在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的心理落差，造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定，認(rèn)為同樣是干工作卻有不一樣的回報(bào)，心里極不平衡，不能安心工作。二是干部畏難情緒有所抬頭。少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部回避矛盾，害怕困難，面對(duì)“人情案”，礙情怯面，顧慮重重;面對(duì)“說(shuō)情風(fēng)”，甚至放棄原則，屈從讓步;面對(duì)“特權(quán)案”，怕打擊報(bào)復(fù)，畏于權(quán)勢(shì)，不敢碰硬，遇到困難繞道走，能推就推，能托就托，習(xí)慣把問(wèn)題上掛，矛盾上交，工作有安排，落實(shí)無(wú)回音等等。致使查案不深入，執(zhí)紀(jì)不到位，案件質(zhì)量不高，失去了查辦案件的威懾力。

(二)干部專(zhuān)職不專(zhuān)用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委雖然選舉配備了紀(jì)委委員，但實(shí)際上都是掛名的，基本上是由各單位人員“湊合”起來(lái)的，一般不參與紀(jì)檢監(jiān)察工作;縣直各單位紀(jì)委或紀(jì)檢組根本就沒(méi)有專(zhuān)職的紀(jì)委委員，除紀(jì)委書(shū)記或紀(jì)檢組長(zhǎng)外，別無(wú)他人;派出單位駐紀(jì)檢組，一般只有一個(gè)組長(zhǎng)，沒(méi)有其他工作人員，即使有也大都兼管著很多其他工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記一般分管著計(jì)生、綜治、財(cái)稅等工作，全年絕大部分時(shí)間忙于這些事務(wù)，致使本職工作成了“副業(yè)”，無(wú)暇顧及，力不從心，往往是“種了人家的田，荒了自家的地”，很難保證專(zhuān)職專(zhuān)用;縣級(jí)以上紀(jì)委書(shū)記是同級(jí)黨委常委，常常分管著一些其他工作，其紀(jì)委工作主要由紀(jì)委第一副書(shū)記主持，而實(shí)際情況是以紀(jì)委副書(shū)記的身份又難以領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)好整個(gè)機(jī)關(guān)的對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù);派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)(監(jiān)察室主任)也大多分管了其他工作，真正用于紀(jì)檢監(jiān)察工作的時(shí)間、精力十分有限。紀(jì)檢監(jiān)察干部在同一崗位工作年限長(zhǎng)、年齡大，尤其是派出機(jī)構(gòu)的紀(jì)檢組長(zhǎng)，幾乎成了安置性的職位;有的紀(jì)檢監(jiān)察干部或是部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)，或是照顧關(guān)系從社會(huì)上調(diào)入，或是組織任命調(diào)任，而真正科班畢業(yè)的大學(xué)生和公開(kāi)考試錄用的反而屈指可數(shù)，懂財(cái)會(huì)、懂法律、懂電腦、懂寫(xiě)作等專(zhuān)業(yè)人才更是鳳毛麟角。正是因?yàn)閮?nèi)部管理上的常規(guī)化，導(dǎo)致了當(dāng)前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)難以專(zhuān)業(yè)化。

(三)管理體制不健全?！饵h章》規(guī)定對(duì)紀(jì)委機(jī)關(guān)實(shí)行上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委雙重領(lǐng)導(dǎo)。而實(shí)際情況是，同級(jí)黨委對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)享有絕對(duì)支配權(quán)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)在組織人事、財(cái)物經(jīng)費(fèi)以及各種事務(wù)上對(duì)同級(jí)黨委政府仍然存在很強(qiáng)的依附性。上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)僅局限于業(yè)務(wù)指導(dǎo)這個(gè)層面，沒(méi)有質(zhì)的突破，且漸呈削弱趨勢(shì)。受各種客觀因素的影響和制約，在人事安排、福利待遇、行政經(jīng)費(fèi)等要害問(wèn)題方面，上級(jí)機(jī)關(guān)難以為下級(jí)機(jī)關(guān)提供強(qiáng)有力的政策支持，致使紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)合力不足。如派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)的提名權(quán)，文件規(guī)定由紀(jì)委機(jī)關(guān)掌握和行使，可大都是寫(xiě)在紙上，真正落實(shí)在行動(dòng)上的少之又少。甚至有的紀(jì)檢監(jiān)察干部因?yàn)椴檗k案件得罪了同級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)而受到排擠或打擊報(bào)復(fù)時(shí)，上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)也是鞭長(zhǎng)莫及、愛(ài)莫能助或者彼此顧及情面而不愿?jìng)蜌?，從而讓下?jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部心寒而有案也不敢大膽查辦。由于管理體制沒(méi)有完全理順，造成地方紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展工作相當(dāng)艱難，尤其對(duì)黨政“一把手”監(jiān)督十分困難。另外，上下級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察干部之間在工作上特別是在案件查處上，意見(jiàn)往往不一致、配合不默契、協(xié)作不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(四)業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)紀(jì)律性、獨(dú)立性很強(qiáng)的工作，具有自身的規(guī)律和特點(diǎn)，搞好培訓(xùn)和知識(shí)更新，是做好工作的必要手段。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)向縱深推進(jìn)，反腐倡廉的任務(wù)越來(lái)越艱巨。違紀(jì)案件廣泛涉及到金融、證券、房地產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，違紀(jì)人員作案手段越來(lái)越詭秘，呈現(xiàn)出高智能化、高科技化的趨勢(shì)，反調(diào)查能力在不斷增強(qiáng)。而在實(shí)際中，安排紀(jì)檢監(jiān)察專(zhuān)門(mén)的知識(shí)培訓(xùn)不多，業(yè)務(wù)知識(shí)得不到有效地補(bǔ)充，加之紀(jì)檢監(jiān)察干部長(zhǎng)期在同一部門(mén)、同一崗位、同一地域工作，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，辦案手段傳統(tǒng)，專(zhuān)業(yè)人才缺少，執(zhí)紀(jì)能力滯后，協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，直接影響著紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展。

二、對(duì)策與建議。

隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度不斷加大，紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)的任務(wù)和責(zé)任重大，紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)顯得越來(lái)越重要。必須加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，既要治標(biāo)，更要治本，要堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督和激勵(lì)、懲處機(jī)制等方面同時(shí)推進(jìn)，才能取得更好的成效。

(一)創(chuàng)新教育機(jī)制，夯實(shí)思想基礎(chǔ)。一是要突出教育的重點(diǎn)。要加強(qiáng)艱苦奮斗的教育，引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部時(shí)刻牢記我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)得住誘惑，耐得住寂寞，守得住清貧;要加強(qiáng)紀(jì)律觀念的教育，引導(dǎo)干部自覺(jué)遵守辦案紀(jì)律,嚴(yán)守辦案秘密，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。二是要?jiǎng)?chuàng)新教育的形式。要打破紀(jì)檢監(jiān)察工作比較沉悶的局面，少搞說(shuō)教，多搞活動(dòng)，把枯燥乏味的理論灌輸轉(zhuǎn)化為生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)形式。比如，組織機(jī)關(guān)干部到各個(gè)單位、各個(gè)層面開(kāi)展“以案說(shuō)紀(jì)”、“以案說(shuō)法”等活動(dòng)，讓干部走上前臺(tái)，在教育別人的過(guò)程中教育自己。三是要確保教育的效果。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育要持之以恒，經(jīng)常化、常態(tài)化，不能搞一陣風(fēng)。工作再苦再忙再累，堅(jiān)持既定的學(xué)習(xí)制度，雷打不動(dòng)。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)建立四個(gè)方面的制度：一是要建立資格準(zhǔn)入制度。要提高紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的門(mén)檻，實(shí)行資格準(zhǔn)入，力求凡進(jìn)必考，逐步縮小組織任命的比例，擴(kuò)大法定考試進(jìn)人的比例，堅(jiān)決杜絕安置性進(jìn)人和照顧性進(jìn)人，為建設(shè)高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍打好基礎(chǔ)。二是要建立跟班學(xué)習(xí)制度。要積極創(chuàng)造條件，合理安排優(yōu)秀紀(jì)檢監(jiān)察干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)，讓干部多學(xué)習(xí)多接觸經(jīng)濟(jì)管理、金融證券、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，與時(shí)俱進(jìn)。三是要完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。一方面，要根據(jù)工作需要，在各級(jí)黨校、行政學(xué)院專(zhuān)門(mén)建立紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班;另一方面，要對(duì)現(xiàn)有的紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)資源進(jìn)行整合，加大培訓(xùn)投入，提高培訓(xùn)質(zhì)量。要確保每名紀(jì)檢監(jiān)察干部每?jī)赡曛辽倥嘤?xùn)一次，并嚴(yán)格規(guī)定培訓(xùn)考試不合格者不予畢業(yè)。四是要建立末位淘汰制度。要逐步探索領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、干部自評(píng)與社會(huì)他評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)體系。每年對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部考評(píng)一次，連續(xù)兩年處于末位的淘汰出隊(duì)伍。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督管理，規(guī)范言行舉止。一是要加大內(nèi)部監(jiān)督力度。要定期召開(kāi)民主生活會(huì)，展開(kāi)激烈的思想交鋒，把收集的不同意見(jiàn)作為制度固定下來(lái)。二是要加大外部監(jiān)督力度。紀(jì)委監(jiān)察局的主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入到基層組織和黨員干部中，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，及時(shí)掌握干部活動(dòng)的動(dòng)態(tài)。要多與紀(jì)檢干部辦過(guò)案的單位和當(dāng)事人直接接觸，聽(tīng)取他們對(duì)干部工作的反映。三是要加大社會(huì)監(jiān)督力度。要專(zhuān)門(mén)設(shè)立紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè)舉報(bào)箱，要經(jīng)常到人大代表、政協(xié)委員中收集情況，把干部的言行舉止，特別是八小時(shí)以外的活動(dòng)置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。

(四)提供激勵(lì)保障，創(chuàng)優(yōu)工作環(huán)境。一是要高規(guī)格配置機(jī)構(gòu)，讓干部有威信。要進(jìn)一步明確各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的規(guī)格，進(jìn)一步明確紀(jì)委常委、各室主任等各個(gè)層次紀(jì)檢監(jiān)察干部的級(jí)別待遇。二是要寬松工作環(huán)境，讓干部有作為。要根據(jù)工作的實(shí)際需要，對(duì)編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，真正做到編制服從工作。要根據(jù)辦案工作的需要，要人給人，要錢(qián)給錢(qián)，盡量少抽調(diào)和借用干部，少增加基層和涉案單位的負(fù)擔(dān)。要加強(qiáng)對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，把派駐人員的編制納入機(jī)關(guān)干部編制統(tǒng)一管理，徹底改變派駐機(jī)構(gòu)有名無(wú)實(shí)、形同虛設(shè)的尷尬局面。三是要提高政治經(jīng)濟(jì)待遇，讓干部有地位。在政治上，要疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部輸出渠道，工作達(dá)到一定年限、自己要求調(diào)出的，應(yīng)優(yōu)先考慮，要與紀(jì)委機(jī)關(guān)規(guī)格相一致，提拔重用，委以重任。要統(tǒng)一設(shè)定紀(jì)檢監(jiān)察干部的補(bǔ)貼津貼和辦案獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，縮小地域差別和行業(yè)差別，想方設(shè)法提高紀(jì)檢監(jiān)察干部的福利待遇，提高干部工作的積極性。

(五)拓寬流通渠道，加快隊(duì)伍更新。要建立一支高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，不應(yīng)限制在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部交流，應(yīng)出臺(tái)一部關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察干部管理的專(zhuān)門(mén)文件或隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)規(guī)定，疏通紀(jì)檢監(jiān)察干部的流通渠道。一是嚴(yán)把入口關(guān)。要嚴(yán)格按照“政治上靠得住，工作上有能力，作風(fēng)上過(guò)得硬”標(biāo)準(zhǔn)，把那些原干紀(jì)檢監(jiān)察工作，能干好紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸收到紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍中來(lái)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)。二是放寬出口渠道。多年來(lái)，紀(jì)檢監(jiān)察干部往往大多是在本系統(tǒng)內(nèi)交流，給這些干部工作的開(kāi)展和能力的提高帶來(lái)了一定的局限性。建議組織部門(mén)通盤(pán)考慮干部交流問(wèn)題，適當(dāng)考慮干部在非本系統(tǒng)內(nèi)流向問(wèn)題。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一個(gè)特殊工作，在工作中堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)紀(jì)，難免會(huì)得罪一些人，各級(jí)黨委及組織部門(mén)要站在關(guān)心紀(jì)檢監(jiān)察干部的角度，將這些功臣提拔到其他單位重用，使紀(jì)檢監(jiān)察經(jīng)歷多方面多層次的磨練，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)多做貢獻(xiàn)多出成績(jī)。對(duì)那些素質(zhì)低下，社會(huì)影響不好，損害紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍形象，不能很好勝任紀(jì)檢監(jiān)察工作的干部，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要制定剛性的規(guī)定，將這些人調(diào)出紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。三是靈活內(nèi)部輪崗。紀(jì)檢監(jiān)察干部在一個(gè)崗位上工作時(shí)間長(zhǎng)了，容易墨守成規(guī)，工作沒(méi)有創(chuàng)新，處理事務(wù)沒(méi)有了新思路，不利于干部的成長(zhǎng)，應(yīng)加快機(jī)關(guān)內(nèi)干部輪崗步伐，使紀(jì)檢監(jiān)察干部得到全面發(fā)展。

(六)加強(qiáng)自身建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察干部要深入學(xué)習(xí)貫徹^v^精神，按照“政治堅(jiān)強(qiáng)，公正清廉，紀(jì)律嚴(yán)明，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步抓好班子，帶好隊(duì)伍。努力學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，模范遵紀(jì)守法，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，經(jīng)受住各種考驗(yàn)，達(dá)到建一流的隊(duì)伍、樹(shù)一流的形象、創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)的目標(biāo)，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局作出新的更大的貢獻(xiàn)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇二

黨管干部是對(duì)干部進(jìn)行教育、培養(yǎng)、考察、監(jiān)督的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，是基層黨委的一項(xiàng)重要任務(wù)。干單位伍建設(shè)是單位建設(shè)的關(guān)鍵，干單位伍建設(shè)的狀況，直接影響和決定著單位建設(shè)的全局。為適應(yīng)新形勢(shì)、新編制，解決新的問(wèn)題，把我院干部隊(duì)伍建設(shè)提高到的新的水平，從而推動(dòng)工作的整體發(fā)展，現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)干單位伍建設(shè)作出如下規(guī)定：

一、總體思路和目標(biāo)。

干部隊(duì)伍建設(shè)的總體思路是：以上級(jí)關(guān)于干部隊(duì)伍建設(shè)的指示為依據(jù)，落實(shí)干部工作的三個(gè)條例和上級(jí)有關(guān)指示精神，立足干部隊(duì)伍的整體發(fā)展，以提高素質(zhì)為核心，以激發(fā)動(dòng)力為重點(diǎn)，以嚴(yán)格要求為保證，努力把我院干部隊(duì)伍建設(shè)成一支講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、思想穩(wěn)定、安心本職、盡心盡職、素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一批適應(yīng)新形勢(shì)、新體制需要的優(yōu)秀人才。

二、必須堅(jiān)持的基本原則。

1、黨管干部的原則?！墩喂ぷ鳁l例》明確規(guī)定黨委的主要任務(wù)之一，是“教育管理干部，對(duì)干部的培養(yǎng)，使用提出建議?！蓖ㄟ^(guò)一年的實(shí)踐證明，黨委對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)抓緊了、抓住了，單位建設(shè)形勢(shì)就好。嚴(yán)格組織生活、加強(qiáng)制度建設(shè)、保證人人都在組織控管和制度約束之中。

2、教育為本的原則。思想是行動(dòng)的指南，只有不斷用先進(jìn)的思想理論武裝干部，堅(jiān)持教育的高格調(diào)，才能提高干部的政治覺(jué)悟和理論水平。黨委一是倡導(dǎo)干部講奉獻(xiàn)；二引導(dǎo)干部正確對(duì)待困難。教育干部時(shí)時(shí)、事事、處處以集體利益、大局利益為重，牢固樹(shù)立自己的事再大也是小事，組織的事再小也是大事的思想。

3、管理從嚴(yán)的原則。堅(jiān)持做到要求別人做到的，干部必須首先做到；禁止職工做到的事情，干部堅(jiān)決不做。對(duì)干部嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格紀(jì)律，防微杜漸，確保每個(gè)干部的健康成長(zhǎng)。

4、調(diào)動(dòng)一切積極因素的原則。把激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力、調(diào)動(dòng)積極因素作為干部工作的著力點(diǎn)。每季度集中干部進(jìn)行一次專(zhuān)題教育，根據(jù)所擔(dān)負(fù)的任務(wù)或工作階段，開(kāi)展經(jīng)常性隨機(jī)教育。堅(jiān)持嚴(yán)格教育管理與加強(qiáng)服務(wù)培養(yǎng)、解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題，挖掘內(nèi)部潛力與拓寬人才出路結(jié)合起來(lái)，最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，使廣大干部保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

三、必須落實(shí)的基本制度。

1、崗位目標(biāo)責(zé)任制。年初，干部根據(jù)崗位職責(zé)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確年度個(gè)人工作目標(biāo)、措施及應(yīng)負(fù)責(zé)的.責(zé)任。圍繞責(zé)任制的落實(shí)，干部結(jié)合述職情況和民主評(píng)議結(jié)果，自我對(duì)照檢查，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，使目標(biāo)在崗位上得以實(shí)現(xiàn)。

2、干部早交班制度。主要內(nèi)容有四項(xiàng)：（1）講評(píng)干部前一天的工作情況。（2）檢查干部按時(shí)上班情況。（3）講評(píng)問(wèn)題，布署當(dāng)天的工作并提出要求。

4、群眾評(píng)議干部制度。群眾評(píng)議干部每月一次，主要對(duì)干部履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、完成任務(wù)情況進(jìn)行評(píng)議。

5、干部學(xué)習(xí)制度。干部理論學(xué)習(xí)時(shí)間每月落實(shí)2天，星期六上午集中統(tǒng)一組織實(shí)施；周三晚上為自學(xué)時(shí)間；干部個(gè)人要建立“三本”：理論學(xué)習(xí)本、政治教育本和心得體會(huì)本；年初，干部要制定理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，主要學(xué)習(xí)《基層軍官理論讀本》、《簡(jiǎn)明哲學(xué)讀本》、個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識(shí)及文等；每人每年寫(xiě)心得體會(huì)不少于24篇；適逢干部述職時(shí)把述學(xué)作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容接受檢查和監(jiān)督。

6、理論學(xué)習(xí)批閱制度。每月一次理論學(xué)習(xí)、心得體會(huì)批閱和交流展評(píng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真及時(shí)表?yè)P(yáng)，差的要批評(píng)，并限期重寫(xiě)。

7、干部學(xué)習(xí)考核制度。對(duì)干部的學(xué)習(xí)情況每周一小考、每月一大考，考試成績(jī)張榜公布并存檔，作為提拔、推薦使用干部的依據(jù)之一，激勵(lì)干部提高素質(zhì)。

8、干部述職制度。干部每季度述職一次。一是履行職責(zé)情況；二是學(xué)習(xí)情況；三是遵規(guī)守紀(jì)情況；四是廉潔自律情況；五是完成任務(wù)情況；六是下步打算。

9、“末位幫帶”制度。每季度對(duì)干部德、才、政、績(jī)情況結(jié)合個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)，進(jìn)行綜合評(píng)估，對(duì)干部排隊(duì)處于末位的院領(lǐng)導(dǎo)靠上去幫代，使其盡快趕上。

10、思想?yún)R報(bào)制度。干部每月向所在單位組織或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次思想，黨員干部在黨小組會(huì)、非黨員干部向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在外休假、出差、集訓(xùn)、住院達(dá)一個(gè)月以上的干部，要采取書(shū)面形式每月匯報(bào)一次思想，必要時(shí)隨時(shí)匯報(bào)。各人有想法和實(shí)際困難的，要主動(dòng)向組織匯報(bào)思想。

11、獎(jiǎng)懲制度。在干部管理上，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。庭室每季度選出1－2名優(yōu)秀干部。對(duì)完成任務(wù)突出，政績(jī)突出，被上級(jí)法院通報(bào)表彰的、稿件上報(bào)率較高的個(gè)人在提升、學(xué)習(xí)、立功等方面優(yōu)先。對(duì)于不思進(jìn)取、工作平庸、長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的干部，庭室領(lǐng)導(dǎo)要靠上去幫帶，使其盡快趕上。

12、講評(píng)干部制度。每年年終對(duì)干部的履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、廉潔自律、理論學(xué)習(xí)、完成任務(wù)等工作進(jìn)行講評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)優(yōu)秀的干部進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)工作怠慢的干部進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)其盡快改正。

四、主要工作和措施。

1、加強(qiáng)教育不斷提高干部的思想素質(zhì)。

一是進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)教育。用經(jīng)常性的思想政治工作教育干部牢固樹(shù)立集體主義，愛(ài)國(guó)主義，革命英雄主義精神，引導(dǎo)他們站在大局上看問(wèn)題，正確處理集體與個(gè)人，大家庭和小家庭的利益關(guān)系，增強(qiáng)干部責(zé)任感，事業(yè)心。二是進(jìn)行人品官德教育。圍繞怎樣做人，做什么樣的人；為誰(shuí)當(dāng)官，當(dāng)什么樣的官；如何用權(quán)，權(quán)是誰(shuí)給的等問(wèn)題。引導(dǎo)大家按照黨紀(jì)黨規(guī)和有關(guān)的規(guī)章制度規(guī)范自己的言行，使他們端正思想態(tài)度，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。經(jīng)常教育干部“多琢磨事，少琢磨人”一心用在工作上。三是進(jìn)行靠素質(zhì)立身教育。我們針對(duì)在新體制下干部“出路窄，提升慢”的模糊認(rèn)識(shí)。有的放矢地?cái)[事實(shí)，講道理，在干部中叫響了“出路千萬(wàn)條，素質(zhì)最重要”的口號(hào)。四是進(jìn)行淡薄名利教育。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，部分干部被名利束縛了手腳。我們就對(duì)干部進(jìn)行淡薄名利教育，使每個(gè)干部認(rèn)識(shí)到當(dāng)官就是為人民服務(wù)，就是無(wú)私奉獻(xiàn)，不是為了謀取私利。

2、嚴(yán)格落實(shí)“十二項(xiàng)”制度，加大干部管理力度。

在落實(shí)制度上首先堅(jiān)持在“嚴(yán)”字上下功夫，做到制度面前人人平等。結(jié)合“干部學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、遵規(guī)守紀(jì)、管理情況”量化結(jié)果，講評(píng)做到指名點(diǎn)姓，批評(píng)不遷就照顧，不留情面。克服“怕傷感情，怕惹麻煩，等靠上級(jí)”的思想，其次是堅(jiān)持在“細(xì)”字上下功夫。嚴(yán)抓細(xì)摳，注重在細(xì)小環(huán)節(jié)上比高低，以養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，把落實(shí)制度的質(zhì)量作為一個(gè)硬指示來(lái)完成。第三，堅(jiān)持在“實(shí)”字上下功夫。通過(guò)科學(xué)配套的管理制度，有效地防止了干部工作片面，搞花架子，做表面工作，走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生。

3、把干部隊(duì)伍的著眼放在調(diào)動(dòng)干部的積極性上。

人的行為是受思想支配的，只有積極性提高了，工作才有主動(dòng)性、創(chuàng)造性，標(biāo)準(zhǔn)才能上去。黨委在幫助干部解決三個(gè)方面的矛盾上下功夫。一是幫助干部排除家庭困難。二是關(guān)心干部的成長(zhǎng)進(jìn)步。三是幫助干部善于優(yōu)化人際環(huán)境。

4、把干部隊(duì)伍建設(shè)的著力點(diǎn)放在幫助干部提高自身造血功能上。

為什么在同樣的環(huán)境下有的干部政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很快，進(jìn)步也快，而有的卻沒(méi)有多大的長(zhǎng)進(jìn)呢？差別就在于自身努力程度不一樣。

（1）干部要強(qiáng)化自我培養(yǎng)意識(shí)。不同層次的崗位，對(duì)素質(zhì)有不同的要求。一個(gè)干部要爭(zhēng)取進(jìn)步，不僅要把本職工作干好，還必須有自我培養(yǎng)意識(shí)。但是，不少干部自我培養(yǎng)意識(shí)比較淡薄，習(xí)慣于憑力氣干事，憑感覺(jué)處事，憑經(jīng)驗(yàn)辦事。是否注意培養(yǎng)自己，其結(jié)果是大不一樣的。只有那些善于工作又善于學(xué)習(xí)總結(jié)的同志，進(jìn)步才能快，才有發(fā)展后勁。如果個(gè)人缺乏進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神，甘于平庸，思想懶惰，外部條件再好也白搭。

2、干部要在實(shí)踐中摔打鍛煉。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，理論只有在實(shí)踐中得以檢驗(yàn)，尤其是有些單位工作只可意會(huì)不可言傳，每名干部都要在單位全面建設(shè)中唱主角、挑大梁，在實(shí)踐中摔打鍛煉，增長(zhǎng)才干。

3、干部要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?？偨Y(jié)不僅僅是半年、年終的事，對(duì)做過(guò)的事情都要進(jìn)行反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，當(dāng)有心人，做過(guò)的事情回頭想一想，走過(guò)的路回頭看一看，一點(diǎn)一滴把工作中的所得所失總結(jié)出來(lái)，悟出“過(guò)五關(guān)斬六將”的規(guī)律，反思“走麥城”的原因，真正做到過(guò)一關(guān)進(jìn)一步，“吃一塹長(zhǎng)一智”，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己的才干。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇三

隨著各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)的成立，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)不但在體制機(jī)制上進(jìn)行了改革創(chuàng)新，其具體職能也發(fā)生了很大變化，作為新時(shí)代的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍，面臨的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)領(lǐng)域越來(lái)越廣，其任務(wù)越來(lái)越重，同時(shí)所需的專(zhuān)業(yè)化程度也越來(lái)越高。但當(dāng)前的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中還存在與此不相適應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題。

一、目前紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題和不足。

(一)人員隊(duì)伍構(gòu)成復(fù)雜，缺乏專(zhuān)業(yè)化水平?，F(xiàn)在紀(jì)檢系統(tǒng)，

特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢專(zhuān)職干部，絕大多數(shù)都是由原來(lái)從事其他行業(yè)部門(mén)工作的人員轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，有的缺乏紀(jì)檢在執(zhí)紀(jì)審查、審理時(shí)所需要的財(cái)會(huì)、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

(二)存在工學(xué)矛盾。有時(shí)上級(jí)為了提高基層人員業(yè)務(wù)能力。

問(wèn)題，會(huì)抽調(diào)基層人員到上級(jí)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行鍛煉學(xué)習(xí)，當(dāng)然有時(shí)從基層抽調(diào)人員是到上級(jí)執(zhí)行專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。但近幾年來(lái)，各基層單位的業(yè)務(wù)量或者說(shuō)辦案量越來(lái)越多;同時(shí)，除案件辦理外，上級(jí)對(duì)基層的其他業(yè)務(wù)要求也越來(lái)越重，基層紀(jì)檢專(zhuān)職人員本來(lái)就不多，如再?gòu)幕鶎蛹o(jì)檢抽調(diào)人員，勢(shì)必較大影響基層紀(jì)檢的工作。

(三)隨著監(jiān)察委員會(huì)的成立，紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察對(duì)象不只是黨員了，監(jiān)察對(duì)象擴(kuò)展的量很多，但基層紀(jì)檢的專(zhuān)職干部人數(shù)卻沒(méi)有增加，現(xiàn)在特別是以后會(huì)出現(xiàn)人、事不相對(duì)應(yīng)的局面。

(四)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍個(gè)別人員工作積極性、進(jìn)取心不高。個(gè)別紀(jì)檢監(jiān)察干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，對(duì)自身的要求混同于一般干部，在工作積極性上缺乏紀(jì)檢干部應(yīng)有的責(zé)任感、緊迫感、使命感。

二、意見(jiàn)和建議。

(一)進(jìn)一步做好愛(ài)崗敬業(yè)思想教育與能出能進(jìn)考核機(jī)制相結(jié)合的文章。首先必須把思想教育放在首位，要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際，大力開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育，不斷提高教育的針對(duì)性和有效性，以進(jìn)一步提高紀(jì)檢干部的愛(ài)崗敬業(yè)精神及時(shí)不我待的工作積極性。同時(shí)，也要研究制定切實(shí)可用的考核機(jī)制，及時(shí)將確實(shí)不符合要求的人員調(diào)離紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在培訓(xùn)內(nèi)容上要抓住紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)重點(diǎn)，及時(shí)掌握紀(jì)檢監(jiān)察干部所需所求，使教育更貼近實(shí)際，更具有針對(duì)性，確保業(yè)務(wù)能力上得去。同時(shí)在層面上能夠接受些高層次培訓(xùn)，可以進(jìn)一步開(kāi)闊眼界，增加對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的興趣及熱愛(ài)。

(三)針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層紀(jì)檢部分現(xiàn)有人員缺乏專(zhuān)業(yè)化水平的現(xiàn)象，并且針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察改革后人少事多的情況，及部分人員年齡偏大的現(xiàn)象，縣一級(jí)可否考慮統(tǒng)一招錄一批專(zhuān)業(yè)層次較高的年輕人員，然后分配到基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委工作。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

下午好！

感謝大家，就此，把我擔(dān)任班主任的一些想法和做法，向大家匯報(bào)如下：

長(zhǎng)年帶平行班級(jí)，面對(duì)生源質(zhì)量每況愈下的大環(huán)境，又加上我?guī)У陌啵繉枚枷鄬?duì)集中了本年級(jí)最調(diào)皮的幾個(gè)學(xué)生，班級(jí)的穩(wěn)定都是一大挑戰(zhàn)。我想啊，一個(gè)三十幾人的班集體，要是有一、二十人能起好穩(wěn)定、帶頭作用，不能說(shuō)就可以取得多大的成績(jī)，至少也不會(huì)差到哪里去。所以，我每接手新一屆學(xué)生，都會(huì)想方設(shè)法去培養(yǎng)穩(wěn)定力量，并狠抓班干部隊(duì)伍建設(shè)。

我對(duì)班干部的要求，可以說(shuō)，很高很高?？傮w說(shuō)來(lái)，我要求他們：一是在各方面都能起好示范帶頭作用；二是要有積極主動(dòng)為班級(jí)服務(wù)的意識(shí)，任勞任怨；三是要責(zé)任心強(qiáng)，關(guān)鍵時(shí)候能堅(jiān)守崗位，勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于管理，靈活管理；四是要有原則性，以身作則，公正公平，明辨是非，敢于與歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)；五是要心胸開(kāi)闊，能禁受挫折和磨練，能聽(tīng)取批評(píng)、埋怨、甚至是指責(zé)和謾罵。

這么高的要求，不要說(shuō)普通高中的平行班，就是重點(diǎn)學(xué)校里，也難找出幾個(gè)這樣的'學(xué)生，這就要求老師們耐心去培養(yǎng)了。剛開(kāi)始，我班上的調(diào)皮學(xué)生，調(diào)皮的現(xiàn)象有時(shí)真是花樣百出，層出不窮。我物色的班干部培養(yǎng)對(duì)象，必須是學(xué)習(xí)態(tài)度端正，行為表現(xiàn)良好的學(xué)生，我要給班集體傳遞正能量，我總覺(jué)得本性決定一切，能力是可以慢慢培養(yǎng)的。

一般情況下，我每接手新一屆學(xué)生，總會(huì)花上一個(gè)學(xué)期的時(shí)間，經(jīng)常下班蹲守，耐心去觀察，細(xì)心去引導(dǎo)。在班上，我充分利用晨會(huì)、班會(huì)、周四自習(xí)課、甚至是晚自習(xí)，不厭其煩地作正面的輿論導(dǎo)向宣傳。我經(jīng)常教育學(xué)生：集體的信賴(lài)，是人類(lèi)最高的獎(jiǎng)賞；只要你為集體服了務(wù)，大家都會(huì)看在眼里，感恩于心；動(dòng)動(dòng)手，不臟也不累，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、任勞任怨的品質(zhì)，鍛煉了能力，磨練了意志；付出了一點(diǎn)點(diǎn)，收獲卻是多方面的，有自己的心得體會(huì)，有集體的表?yè)P(yáng)，有同學(xué)們的贊揚(yáng)，體現(xiàn)了自己的價(jià)值，贏得了老師的器重和同學(xué)們的信賴(lài)；自己參與了，經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)都是最深刻的，這是一份寶貴的人生經(jīng)歷；集體起來(lái)了，你就是功臣，你也是最大的受益者。我時(shí)常引導(dǎo)班干部：以身作則、敢于管理、靈活管理；自己多做，再去指揮、督促別人做；自己做好了，再去叫別人怎么做；多經(jīng)受磨練，多積累經(jīng)驗(yàn)；付出越多，收獲越多，貢獻(xiàn)越大，威信越高。班干部的每一點(diǎn)付出，我都號(hào)召大家表達(dá)感激之情；班干部的每一點(diǎn)成績(jī)，我都大張旗鼓地表?yè)P(yáng)；班干部的每一點(diǎn)委屈，我都細(xì)心去安撫；班干部的違紀(jì)違規(guī)，我也會(huì)私下里嚴(yán)厲批評(píng)。我還把往屆畢業(yè)的十幾位班干部如何在大學(xué)里迅速脫引而出，入了黨，成了學(xué)生會(huì)的骨干，畢業(yè)后出路好，事業(yè)早成的事例拿來(lái)激勵(lì)班干部，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性。

往往持續(xù)到下一學(xué)期的第一個(gè)月，借助學(xué)校的“行為規(guī)范教育月”東風(fēng)，我?guī)У陌嗉?jí)就能培養(yǎng)出五、六個(gè)核心班干部，并帶起二三十人的穩(wěn)定隊(duì)伍來(lái)。我現(xiàn)在所帶的高二（5）班，有任嬌、吳傲、孫沛、樂(lè)梅、唐露、曾凡姝、陳錦、胡雯雯、張俊雅、李漪航、湯敏萱、艾啟鵬、胡漢濤、肖小草等一批中堅(jiān)力量，像清潔衛(wèi)生、日?，嵤?，都有成梯隊(duì)的專(zhuān)人服務(wù)；學(xué)校各部門(mén)布置的工作，總有班干部爭(zhēng)著要做負(fù)責(zé)人；搞大型活動(dòng)時(shí)，我往往只需找一兩個(gè)人牽頭，就不再在前臺(tái)親自吆喝了。

最后，謝謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和支持，謝謝各位同事的配合和幫助！

周斌。

周斌。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇五

村組干部是地球上小無(wú)莫及的“官員”，每天與村民群眾接觸。這支隊(duì)伍是貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的骨干；是帶領(lǐng)群眾致富奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的帶頭人。加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設(shè)，化解各類(lèi)糾紛矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)具有十分重要的意義。

一、村組干部隊(duì)伍的現(xiàn)實(shí)狀況。

對(duì)照新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，目前，村組干部還存在許多亟待解決的問(wèn)題。

1、思想觀念守舊。一些村組干部雖然任積幾十年，卻從來(lái)未接受過(guò)系統(tǒng)的知識(shí)培訓(xùn)，缺乏崗位所需的專(zhuān)業(yè)理論，缺乏帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)。有些人文化基礎(chǔ)較差，只有小學(xué)文化水平，知識(shí)難以補(bǔ)充，固然思想觀念難以更新。

2、管理知識(shí)欠缺。駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融、法律、現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，不能及時(shí)為群眾提供迫切需要的信息、技術(shù)、項(xiàng)目、市場(chǎng)和銷(xiāo)售方面的服務(wù)，對(duì)當(dāng)今農(nóng)村出現(xiàn)的新矛盾、新情況，深感力不從心，與農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)不相適應(yīng)。

3、作風(fēng)浮而不實(shí)。村組干部雖然身居農(nóng)村，可有些人卻不愿深入群眾，漂浮，做表面文章，應(yīng)付上級(jí)檢查。有的辦事不公，在計(jì)劃生育、中心村宅基地安排、五保戶的審批方面，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，傷害群眾情緒，造成不良影響；有的自我約束力太差，經(jīng)常醉酒，公開(kāi)賭博，榮辱不分，嚴(yán)重影響了村組干部隊(duì)伍形象，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，難怪群眾在背后指手劃腳，議論紛紛。

1、培訓(xùn)教育不夠。上級(jí)組織對(duì)農(nóng)村基層干部培養(yǎng)重視不夠，沒(méi)有從未來(lái)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才戰(zhàn)備的高度加強(qiáng)村組干部隊(duì)伍建設(shè)。重使用輕培養(yǎng)，重調(diào)整輕教育，搞以會(huì)代訓(xùn)，以會(huì)代培，或請(qǐng)典型介紹。即使搞些培訓(xùn)教育，往往忽視實(shí)效，流于形式，達(dá)不到預(yù)期效果。加之少數(shù)村組干部錯(cuò)誤地認(rèn)為，在農(nóng)村最低層，和村民打交道，學(xué)不學(xué)無(wú)所謂，缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)的精神。

2、用人渠道不暢。村組干部的選拔任用機(jī)制尚未形式。對(duì)村干部的推薦、考察、選拔的程序不規(guī)范，往往由少數(shù)人根據(jù)主觀意志，確定被考察對(duì)象，由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，使少數(shù)人成為人上人，一些德才兼?zhèn)涞哪苋吮宦駴](méi)。大多數(shù)村民缺少知情權(quán)和參與權(quán)，無(wú)法實(shí)施監(jiān)督。

3、薪酬待遇不公。一些村由于多種原因?qū)е禄A(chǔ)差、環(huán)境劣、家底薄。村組干部盡管一年至頭、起早帶晚忙于，不但當(dāng)不上先進(jìn)，甚至很難甩掉后進(jìn)的帽子，考核工資，固然是倒數(shù)首位，名利雙虧，挫傷一班人的積極性。當(dāng)然，也有一些落后村，與主要干部不稱(chēng)職有關(guān)。平時(shí)不求上進(jìn)，不注重對(duì)一班人的實(shí)績(jī)考核記錄，年終分配一班人，往往是佑佑酌酌，無(wú)法較真，在較少的工資總額中甚至還會(huì)出現(xiàn)分配不公現(xiàn)象。出力的不定多得報(bào)酬，政績(jī)平平的人在工資高低問(wèn)題上卻十分計(jì)較。平時(shí)中，一些本屬職責(zé)內(nèi)應(yīng)做的，少數(shù)人卻提出要有償服務(wù)。

4、監(jiān)察機(jī)制不活。對(duì)村組干部的違章違紀(jì)現(xiàn)象監(jiān)督查處不力，群眾舉報(bào)違章違紀(jì)干部的信件如石沉大海，導(dǎo)致個(gè)別違紀(jì)干部肆無(wú)忌憚地表現(xiàn)自己的不良嗜好、癖性。從而使群眾的對(duì)立情緒加劇、矛盾激化，認(rèn)為官官相護(hù)，不僅庸者不下，甚至連違章違紀(jì)者也我行我素，毫不顧忌。這樣，極易造成越級(jí)上訪。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。建立健全農(nóng)村基層干部培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，制訂培訓(xùn)規(guī)劃，完善培訓(xùn)責(zé)任。除加強(qiáng)理論、法律、法規(guī)的培訓(xùn)外，側(cè)重進(jìn)行黨在農(nóng)村的方針政策、實(shí)用技術(shù)、管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。充分利用農(nóng)函大、農(nóng)廣校、電教室，開(kāi)展遠(yuǎn)程教育等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，把學(xué)習(xí)成效作為干部上崗任職的必備資格，把學(xué)習(xí)成效作為村組干部提拔任用和獎(jiǎng)懲的重要憑據(jù)，從而全面提高農(nóng)村基層干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

能上能下機(jī)制，實(shí)行末位淘汰制、干部公選制、競(jìng)爭(zhēng)上崗制。

3、規(guī)范監(jiān)督管理。包括任期目標(biāo)管理責(zé)任制度、村組財(cái)務(wù)審計(jì)制度、民主管理監(jiān)督制度。推行陽(yáng)光政務(wù)，采取多種形式，加大村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)力度。加大違章違紀(jì)人員的查處力度，做到有報(bào)必查，有查必果，并將查處情況通報(bào)于民。達(dá)到一人被處理，多人愛(ài)教育的效果。

4、改善干群關(guān)系。密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。著眼于干部經(jīng)常受教育，群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠這一目標(biāo)，熱情接待群眾來(lái)訪，暢通群眾訴求渠道，及時(shí)為群眾排憂解難，以求穩(wěn)定民心，推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇六

班干部是班里的骨干，是班集體的核心，是凝聚班集體的紐帶，一個(gè)班能否形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，與班干部良好的素質(zhì)，與他們的模范、榜樣作用，與他們?cè)诎嘀械耐藕凸ぷ髂芰τ泻艽蟮年P(guān)系?？梢哉f(shuō)，一支強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，是搞好班級(jí)工作的基礎(chǔ)。因此，建立一支責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)過(guò)硬的班干部隊(duì)伍，是班級(jí)管理的一項(xiàng)極其重要的工作。有了一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，班級(jí)管理就成功了一半。

二、班干部如何發(fā)揮好自己的作用。

1.提高思想意識(shí)。

作為一名班干部成員，首先在思想上要提高認(rèn)識(shí)。從大的方面說(shuō)，班干部首先應(yīng)該熱愛(ài)自己的祖國(guó)，具有愛(ài)國(guó)主義情感。班干部更應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，關(guān)心祖國(guó)的前途命運(yùn)，與祖國(guó)、民族同呼吸，共命運(yùn)。另一方面，愛(ài)國(guó)主義并不是一句空洞的口號(hào)，具體表現(xiàn)首先應(yīng)是愛(ài)學(xué)校，愛(ài)班級(jí)，愛(ài)宿舍，尊敬師長(zhǎng)，友善同學(xué)；對(duì)待學(xué)業(yè)，應(yīng)該是孜孜以求，進(jìn)取不息；應(yīng)該是班級(jí)良好輿論氛圍的創(chuàng)設(shè)者、維護(hù)者、引導(dǎo)者和實(shí)踐者。雖說(shuō)高中的班干部成員算不上什么真正的領(lǐng)導(dǎo)，更談不上大權(quán)在握，但畢竟也是一個(gè)班級(jí)中某些具體事務(wù)的管理者或是協(xié)調(diào)者，因此，作為班團(tuán)委的成員，就不能再以一個(gè)普通學(xué)生的身份來(lái)要求自己，要有強(qiáng)烈的集體觀念和良好的大局意識(shí)，特別是在一些大是大非的問(wèn)題面前，更應(yīng)該保持清醒的頭腦，真正發(fā)揮好思想引領(lǐng)者的作用。比如在“保釣”事件上，作為學(xué)生干部就應(yīng)該想辦法將同學(xué)們強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)熱情轉(zhuǎn)變?yōu)榕W(xué)習(xí)的動(dòng)力，而不是隨波逐流、鼓動(dòng)是非，使問(wèn)題變得復(fù)雜化。唯其如此，班干部才能在思想上真正起到榜樣的作用。

2.提高責(zé)任意識(shí)。

3.以身作則，提高威信。

首先，必須樹(shù)立一個(gè)班干部形象，以身作則，做好本職工作，善于總結(jié)反思，提高業(yè)務(wù)水平，這是基礎(chǔ)。作為班干部一定要起榜樣示范作用，做任何事情要以一個(gè)班干部約束自己，你要知道你的一舉一動(dòng)同學(xué)們都在關(guān)注著，所以，你的學(xué)習(xí)要是努力的，你的思想要是進(jìn)步的，你的行為要是得體的，你的語(yǔ)言要是文明的。班干部只有努力去做到最好，在工作的時(shí)候才會(huì)更有信服力，否則就會(huì)出現(xiàn)“你連自己都管不好還怎么管別人的說(shuō)法”存在，缺少了威信力，班干部工作是很難進(jìn)行下去的。

其次，要建立良好的人際關(guān)系。不管是做什么干部，最主要的都是群眾基礎(chǔ)，要和同學(xué)們搞好關(guān)系，更重要的是學(xué)會(huì)愛(ài)人。要把同學(xué)們的利益放在第一位，因?yàn)槟闶遣皇钦嫘膸退麄?，他們是可以感覺(jué)的到的，帶領(lǐng)全班同學(xué)把成績(jī)搞好，各種活動(dòng)搞好，也許剛開(kāi)始的時(shí)候其他同學(xué)因?yàn)楦鞣N理由不是很配合你，但是日久見(jiàn)人心，堅(jiān)持下去就是勝利。把愛(ài)心撒給別人，別人就會(huì)回報(bào)你友情、信任，你的威信就在不知不覺(jué)中提高。

第三，班干部要有平等意識(shí)。有些班干部覺(jué)得戴上了一個(gè)“干部”的頭銜，就以為自己高其他人一等，在工作的時(shí)候往往看不起同學(xué)，對(duì)犯錯(cuò)的同學(xué)冷嘲熱諷，嗤之以鼻，這樣既不能達(dá)成管理的效果，也會(huì)影響同學(xué)們之間的關(guān)系。其實(shí)我們每個(gè)人都是同學(xué)們中的一員，我們每個(gè)人都是平等的，如果以一種上下級(jí)的關(guān)系去管理班級(jí)事務(wù)，是不可能“管”好的，也是不可能贏得同學(xué)們的支持的。

第四，班干部工作要講求方法。應(yīng)該說(shuō)同學(xué)們選出的班干部，說(shuō)明同學(xué)們對(duì)其工作和態(tài)度的信任，說(shuō)明這些同學(xué)符合同學(xué)們心目中的班干部形象，但往往有一些班干部缺乏有效的工作思路，從而感覺(jué)自己的工作力不從心。因此班干部最好要去創(chuàng)新性地做工作，明確以一種怎樣的方式能夠既做好工作又能符合同學(xué)們的認(rèn)識(shí)，力爭(zhēng)讓自己的工作為同學(xué)們所認(rèn)可，取得同學(xué)們的信任和支持。

總之班干部工作是比較累的，也是最容易受委屈的，但當(dāng)你真的以一顆服務(wù)的心、奉獻(xiàn)的心投入到為同學(xué)們服務(wù)、為班級(jí)奉獻(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多，這些東西是書(shū)本上學(xué)不到的，它們來(lái)自你的實(shí)踐、來(lái)自你的智慧、來(lái)自你的努力。相信，在我們2011級(jí)全體班干部的共同努力下，一定會(huì)把我們的班級(jí)、年級(jí)乃至我們的學(xué)校建設(shè)的更加美好。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇七

班級(jí)干部最了解班級(jí)情況和問(wèn)題，最能及時(shí)準(zhǔn)確地反映全班學(xué)生的思想要求和愿望。班干給班主任掌握班級(jí)情況、把握學(xué)生思想脈搏、針對(duì)性地進(jìn)行教育管理工作，提供有力可靠的依據(jù)。班干起到了班主任耳目的作用，是班主任的得力助手，同時(shí)也架起了班主任和學(xué)生之間溝通的橋梁。高效的班級(jí)管理離不開(kāi)一支優(yōu)良的班干隊(duì)伍，班干隊(duì)伍建設(shè)是班主任必須思考和解決的重大問(wèn)題。

一、慎重選擇。

班干既肩負(fù)著重要的管理職責(zé)，又承擔(dān)示范和帶頭作用，對(duì)班風(fēng)建設(shè)和班級(jí)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，選擇不當(dāng)會(huì)有諸多負(fù)面效應(yīng)，選擇班干應(yīng)進(jìn)行多方面的、綜合的考慮。

首先，班干的思想品德必須過(guò)硬。班干身上應(yīng)該有正氣，否則己不正不能正人，不能服眾，不能樹(shù)立自己的管理權(quán)威，更不可能發(fā)揮應(yīng)有的模范帶頭作用甚至?xí)胸?fù)面的導(dǎo)向。判斷一名同學(xué)是否有正氣，要看其日常表現(xiàn)和言談舉止。對(duì)于班干苗子，班主任應(yīng)多接觸、多了解，也要了解其他同學(xué)、老師對(duì)其評(píng)價(jià)。誠(chéng)信、有責(zé)任感和公益心，是我對(duì)班干的一個(gè)基本要求。

其次，班干的學(xué)習(xí)成績(jī)應(yīng)該優(yōu)良。一方面，班干具有優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)習(xí)慣，能促進(jìn)班級(jí)形成較好的學(xué)風(fēng)。另一方面，優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績(jī)折射出其較好的意志品質(zhì)和行為習(xí)慣。再者，作為班干需要投入大量的時(shí)間和精力，而學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù)是學(xué)習(xí)，成績(jī)較差的同學(xué)難以平衡學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。我選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)之一是成績(jī)至少中等偏上，優(yōu)秀者優(yōu)先。

再次，班干應(yīng)具備較高的工作熱情和較強(qiáng)的工作能力。班級(jí)管理工作比較瑣碎，沒(méi)有工作熱情就難以持久地做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒(méi)有工作熱情也就不能創(chuàng)造性開(kāi)展工作，取得良好的工作業(yè)績(jī)。新生一入學(xué)，班主任就應(yīng)該調(diào)查了解哪些同學(xué)具有較高的為班級(jí)工作的熱情，并記錄在案，重點(diǎn)考察，從中選擇班干苗子。管理工作是做人的工作，難度比較大，班級(jí)管理工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜，沒(méi)有較強(qiáng)的工作能力是難以駕馭的。從事班級(jí)管理工作需要較強(qiáng)的組織管理能力，要敢說(shuō)敢干，善于與別人溝通，善于謀劃，善于指揮，要比較潑辣。我在選擇班干時(shí)會(huì)了解同學(xué)們過(guò)去是否有擔(dān)任班干的經(jīng)歷，同時(shí)有意安排事情讓一些同學(xué)去做，借以考察他們的工作能力。

在正式任命一名班干之前，我都會(huì)對(duì)其有較長(zhǎng)期的考察，比較充分的了解，確信其基本符合擔(dān)任班干的各項(xiàng)條件。本學(xué)期我擔(dān)任新生班級(jí)06電子電工3班班主任，開(kāi)學(xué)時(shí)，出于工作需要，先挑選總體印象較好的周婷、高霜兩位同學(xué)作為臨時(shí)班干，兩周以后，發(fā)現(xiàn)她們的確勝任工作，再根據(jù)他們的特點(diǎn)分別任命為班長(zhǎng)和生活委員。其他班干則是經(jīng)過(guò)更長(zhǎng)時(shí)間的考察，逐步充實(shí)到班干隊(duì)伍中去的。在選擇新班干的過(guò)程中，我還特別注意聽(tīng)取老班干的意見(jiàn)。

二、精心培養(yǎng)。

班干隊(duì)伍初步確立以后，并非萬(wàn)事大吉，要使其盡快成熟起來(lái)，每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面，同時(shí)又能相互協(xié)調(diào)配合，共同協(xié)助班主任高效地管理好班級(jí)。

第一，嚴(yán)格要求。我要求班干在各方面能起表率作用，品德、表現(xiàn)、學(xué)習(xí)、工作都不能落后，在諸多方面有過(guò)人之處，能夠服眾。新生剛?cè)雽W(xué)，我就公布了選擇班干的標(biāo)準(zhǔn)，并在以后的班會(huì)中多次強(qiáng)調(diào)。經(jīng)常跟班干講，要嚴(yán)以律己、寬以待人。在班干出現(xiàn)小問(wèn)題或者是某些工作做得不到位，我及時(shí)加以提醒，使其迅速改進(jìn)。如果班干嚴(yán)重違紀(jì)或者長(zhǎng)期工作懈怠，則堅(jiān)決予以更換，避免班級(jí)管理工作陷入被動(dòng)。本學(xué)期期中考試前，我班文娛委員嵇素杰與其他三位同學(xué)一起夜不歸宿，我對(duì)其進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，并免去了其班委職務(wù)。

第二，明確分工。按職務(wù)進(jìn)行分工，班長(zhǎng)統(tǒng)領(lǐng)全局，并負(fù)責(zé)考勤；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽、協(xié)助任課老師進(jìn)行。

教學(xué)。

管理；勞動(dòng)委員負(fù)責(zé)教室值日衛(wèi)生的安排和監(jiān)督管理；生活委員負(fù)責(zé)班費(fèi)的收繳與管理，還負(fù)責(zé)宿舍工作；體育委員負(fù)責(zé)體育課、課間操的管理和體育活動(dòng)的組織；文娛委員負(fù)責(zé)黑板報(bào)以及文娛活動(dòng)的組織。通過(guò)明確分工，落實(shí)責(zé)任，使得班級(jí)事事有人問(wèn)，保證了班級(jí)管理工作的有條不紊。同時(shí)分工不分家，強(qiáng)調(diào)班干之間的協(xié)調(diào)與配合，每遇大事，要求班委會(huì)討論之后，再行決策，形成管理合力。

第三，充分放權(quán)。注重提供各種機(jī)會(huì)讓班干不斷得到鍛煉。新生開(kāi)學(xué)時(shí)，讓多名培養(yǎng)對(duì)象上講臺(tái)讀校紀(jì)校規(guī)等學(xué)習(xí)材料，鍛煉他們的膽量。班委會(huì)組成后，班會(huì)課上經(jīng)常由各個(gè)班委分別總結(jié)各自所負(fù)責(zé)的方面并提出改進(jìn)措施，氣氛比班主任一言堂生動(dòng)多了。對(duì)于重大活動(dòng)，我只給出指導(dǎo)性意見(jiàn)，具體安排由班委會(huì)討論決定，分管班委總負(fù)責(zé)并訂計(jì)劃、寫(xiě)總結(jié)。當(dāng)然，重大活動(dòng)由班委會(huì)共同組織，有分工、有協(xié)作。比如，本學(xué)期的院運(yùn)動(dòng)會(huì)，我班由體育委員李海霞總負(fù)責(zé)并具體負(fù)責(zé)通知和提醒運(yùn)動(dòng)員的參賽、安排服務(wù)人員對(duì)運(yùn)動(dòng)員參賽前后的服務(wù)，周婷、顏星星負(fù)責(zé)宣傳投稿，高霜負(fù)責(zé)啦啦隊(duì)。在班委會(huì)的精心組織下，我班取得了良好的成績(jī)，還獲得了精神文明獎(jiǎng)。賦予班干考評(píng)權(quán)，根據(jù)班干的考評(píng)結(jié)果對(duì)相關(guān)同學(xué)提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)，并最終以此作為決定學(xué)期操行等第的依據(jù)之一。

第四，全力支持。中職學(xué)生良莠不齊，有些學(xué)生在初中就形成了一些不良習(xí)慣，不服從管理，連老師都敢頂撞，更不把班干放在眼里。針對(duì)這種情況，一方面我要求班干管理時(shí)做到公平、公正，注重方式、方法，用民主、平等的理念實(shí)施管理，遇到不服從管理的同學(xué)，不跟他發(fā)生正面沖突，記錄下來(lái)，及時(shí)向我匯報(bào)；另一方面我多次在班會(huì)上強(qiáng)調(diào)，班主任不可能全天候跟著班級(jí)，班級(jí)管理更多的靠班干，要求所有同學(xué)服從班干管理，這是組織紀(jì)律性的重要體現(xiàn)。對(duì)于問(wèn)題比較多、比較大以及比較刺頭的同學(xué)，我多找其談心，曉之以理、動(dòng)之以情，盡量爭(zhēng)取他們的轉(zhuǎn)化，不把矛盾交給班干。經(jīng)常與班干溝通、交流，了解班級(jí)情況，聽(tīng)取他們的想法和意見(jiàn)，在他們工作上遇有疑難和困惑時(shí)，給予他們具體的指導(dǎo)。

經(jīng)過(guò)慎重選擇和一段時(shí)間的精心培養(yǎng)以后，班主任可以在班級(jí)建立一支精干的班干隊(duì)伍。班委個(gè)個(gè)表現(xiàn)出色，起到模范帶頭作用；能力強(qiáng)，可以獨(dú)當(dāng)一面；工作具有積極性和主動(dòng)性，而且團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同協(xié)助班主任把班級(jí)管理得井井有條。此時(shí)，班主任能從繁瑣的班級(jí)日常管理事務(wù)中得到較大解脫，集中精力解決影響班級(jí)發(fā)展的一些重大問(wèn)題，如差生問(wèn)題、班風(fēng)建設(shè)問(wèn)題等。深入思考班級(jí)管理中涉及的理論問(wèn)題，使得班級(jí)管理從應(yīng)付轉(zhuǎn)向發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇八

一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法對(duì)干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從xx年以來(lái)，我局在干部年終考核問(wèn)題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì)，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過(guò)去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。

群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過(guò)多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說(shuō)了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí)，不能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。

針對(duì)這種情況，局黨組經(jīng)過(guò)深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過(guò)規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制，這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問(wèn)題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。

特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動(dòng)真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實(shí)績(jī)、量化工作，首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)?！秶?guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣母刹靠己藱C(jī)制過(guò)程中，堅(jiān)持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。

在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過(guò)程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。

要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇九

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加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力用科學(xué)發(fā)展觀武裝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。

二要強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日、領(lǐng)導(dǎo)干部在職自學(xué)等制度，制定領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評(píng)學(xué)考學(xué)的暫行規(guī)定，加大對(duì)黨的十七屆三中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀等最新理論成果學(xué)習(xí)力度，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性，建立干部培訓(xùn)工作管理考核檔案，努力在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，把思想統(tǒng)一到加快國(guó)際性生態(tài)型海濱城市建設(shè)上來(lái)，不斷奪取解放思想、率先跨越、科學(xué)發(fā)展的新勝利。

一要規(guī)范干部選拔任用程序。從改進(jìn)推薦方式入手，制定區(qū)管干部初始提名推薦暫行辦法，在首要環(huán)節(jié)采用競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織推薦、群眾推薦、會(huì)議推薦等方式，暢通民意表達(dá)渠道，規(guī)范民意表達(dá)程序，提高推薦質(zhì)量。

二要規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制。推行和完善公開(kāi)選拔、公推公選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部方式，加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部的比例，形成公開(kāi)、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。打破一崗終身制和部門(mén)所有制，加大干部培養(yǎng)性交流、換崗性交流和需求性交流的力度，探索股級(jí)干部跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗的有效途徑。加大競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部工作的實(shí)施面和覆蓋面，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)針對(duì)那些專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)以及缺少年輕干部和緊缺人才的部門(mén)，在更大的范圍內(nèi)把最優(yōu)秀、懂專(zhuān)業(yè)的人選上來(lái)，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。要建立健全公開(kāi)選拔制度，對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范，逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律，建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。

三要加強(qiáng)對(duì)破格提拔干部管理。探索對(duì)破格提拔的干部實(shí)行聘任制，以制度的形式落實(shí)對(duì)破格提拔人員后續(xù)管理培養(yǎng)工作，做到既在競(jìng)爭(zhēng)中識(shí)別干部，在比較中選拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。

啟動(dòng)干部全員培訓(xùn)工程，著力打造善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

一要積極構(gòu)建多元的干部培訓(xùn)渠道。繼續(xù)大規(guī)模、多層次培訓(xùn)干部，創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)形式，建立"3+1"培訓(xùn)模式，將黨校培訓(xùn)、主題班次培訓(xùn)、自主培訓(xùn)三種固定形式與外出學(xué)習(xí)、上掛下派等方式相結(jié)合，積極推進(jìn)干部"大培訓(xùn)、大外派"工作，健全干部經(jīng)常性教育培訓(xùn)機(jī)制，使干部提高素質(zhì)、增長(zhǎng)才干。要立足多崗位鍛煉，著力在重點(diǎn)工作和艱苦環(huán)境中錘煉考驗(yàn)干部，采取橫向交流、駐點(diǎn)招商等方法，把干部推向開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)工程、城建拆遷等重點(diǎn)一線，在急、難、險(xiǎn)、重工作中提升能力、培養(yǎng)才干。二要完善后備干部培養(yǎng)制度。建立"后備干部信息庫(kù)"，制定后備干部分類(lèi)儲(chǔ)備、定期分析、動(dòng)態(tài)管理和梯度培養(yǎng)制度，進(jìn)一步健全干部?jī)?chǔ)備機(jī)制、選拔交流機(jī)制、涵蓋導(dǎo)向機(jī)制、關(guān)愛(ài)機(jī)制，實(shí)行"后備干部成長(zhǎng)過(guò)程紀(jì)實(shí)"，及時(shí)提拔培養(yǎng)成熟的后備干部，做到備用結(jié)合，人崗相適，從根本上形成全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的干部鍛煉培養(yǎng)機(jī)制。三要大力實(shí)施專(zhuān)業(yè)更新培訓(xùn)。將貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容貫穿教育培訓(xùn)始終，年內(nèi)重點(diǎn)辦好東區(qū)發(fā)展論壇、科級(jí)干部培訓(xùn)班、女干部培訓(xùn)班、后備干部和年輕干部培訓(xùn)班、干部工作監(jiān)督員培訓(xùn)班等多個(gè)主題班次，切實(shí)提高各級(jí)干部執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，促進(jìn)全區(qū)率先科學(xué)發(fā)展。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇十

3月，第十三屆全國(guó)人大第一次會(huì)議通過(guò)《中華人民共和國(guó)監(jiān)察法》。監(jiān)察體制投放，是在依法治國(guó)大背景下推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重大舉措，在國(guó)家法治建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察史上具有劃時(shí)代的意義。

推進(jìn)國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)置國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，是全面從嚴(yán)治黨的需要，是加強(qiáng)黨對(duì)反腐敗統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，形成制度化、法制化成果的需要，更是時(shí)代的需要。其重要意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是整合了分散的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能，做到了職能、力量的統(tǒng)一。監(jiān)察體制改革前，我國(guó)反腐敗領(lǐng)域存在著監(jiān)察機(jī)構(gòu)多、力量分散的問(wèn)題，打擊職務(wù)犯罪的職能和力量分散于黨政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)等各個(gè)機(jī)構(gòu)，各職能機(jī)構(gòu)雖彼此業(yè)務(wù)聯(lián)系但又相互獨(dú)立，容易導(dǎo)致工作重疊、監(jiān)管缺失，反腐敗工作效率效果受到一定影響。監(jiān)察委員會(huì)成立后與同級(jí)紀(jì)檢機(jī)關(guān)合署辦公，共同行使監(jiān)察、監(jiān)督權(quán)，反腐職權(quán)和力量得到了有效的統(tǒng)一。監(jiān)察法將“堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨對(duì)國(guó)家監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)”寫(xiě)入總則，明確“各級(jí)監(jiān)察委員會(huì)是行使國(guó)家監(jiān)察職能的專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)”，這與黨章中“黨的紀(jì)律檢查委員會(huì)是黨內(nèi)監(jiān)督專(zhuān)責(zé)機(jī)關(guān)”相呼應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)察制度頂層設(shè)計(jì)的過(guò)渡與融合。

二是擴(kuò)大了監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的覆蓋范圍，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公職人員的監(jiān)督全覆蓋。監(jiān)察體制改革前，紀(jì)委根據(jù)《黨章》對(duì)黨內(nèi)同志進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)察機(jī)構(gòu)根據(jù)《行政監(jiān)察法》對(duì)政府及其任命的工作人員進(jìn)行監(jiān)督。實(shí)踐中，存在監(jiān)察盲區(qū)，如：對(duì)非行政機(jī)關(guān)中非中共黨員的公職人員監(jiān)督，在制度規(guī)定和實(shí)際操作上，都是一個(gè)空白?！侗O(jiān)察法》出臺(tái)后，不僅明確國(guó)企管理人員、參公教科文衛(wèi)體單位管理人員、群眾自治組織管理人員等法律授權(quán)的管理人員為監(jiān)察對(duì)象，并用“其他依法履行公職的人員”進(jìn)行了一個(gè)兜底。比如，以前對(duì)于非黨員身份的村委會(huì)主任，或者是國(guó)企管理者，如果只是小貪小腐不構(gòu)成職務(wù)犯罪，想懲處十分困難，在原有檢查體系中，也很難對(duì)其定義。如今有了《監(jiān)察法》作為法律依據(jù)，紀(jì)委監(jiān)委可以對(duì)所有監(jiān)督對(duì)象進(jìn)行有效的監(jiān)督，對(duì)其違紀(jì)直至違法犯罪行予以追究。

三是豐富了監(jiān)察機(jī)關(guān)的監(jiān)督方式和監(jiān)督手段，適應(yīng)反腐敗斗爭(zhēng)新形勢(shì)?！侗O(jiān)察法》賦予監(jiān)委會(huì)有“談話，詢(xún)問(wèn)、訊問(wèn)、查詢(xún)、凍結(jié)、調(diào)取、查封、扣押、搜查、勘驗(yàn)監(jiān)察、鑒定、留置”等調(diào)查手段。新時(shí)期的監(jiān)察委員會(huì)為履行好監(jiān)督職能，不但擁有原紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的全部職權(quán)，同時(shí)被賦予了如查封、扣押、凍結(jié)、訊問(wèn)等司法機(jī)關(guān)的各種偵查權(quán)限，改“偵查“為“調(diào)查”，以“留置”取代“雙規(guī)”。監(jiān)委會(huì)的職權(quán)得到增強(qiáng)，且其中每一項(xiàng)調(diào)查措施都規(guī)定了嚴(yán)格的程序和限制條件，對(duì)證據(jù)的合法性作了明確要求，在完善監(jiān)督方式手段的同時(shí)保證了監(jiān)察工作的規(guī)范化、法治化。

國(guó)家監(jiān)察體制改革，設(shè)立國(guó)家監(jiān)察委員會(huì)，體現(xiàn)了中央全面從嚴(yán)治黨、全面依法治國(guó)的決心，是國(guó)家法治建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。做為紀(jì)檢監(jiān)察干部，如何“乘勢(shì)而上、砥礪前行”，適應(yīng)反腐新形勢(shì)，筆者以為應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身建設(shè)：

一是加大學(xué)習(xí)力度。紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)對(duì)干部的政治修養(yǎng)和道德水平的要求更高，這就要求我們一方面加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持和黨中央的高度看齊，打好扎實(shí)的政治理論基礎(chǔ)。另一方面要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。尤其是《監(jiān)察法》及其釋義的出爐，對(duì)于所有的監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)的干部都是新鮮事物，這就需要我們從條文到的深入學(xué)習(xí)和思考。

二是加強(qiáng)自我約束。打鐵必須自身硬。紀(jì)檢監(jiān)察干部是反腐敗工作的排頭兵，在工作和生活中都應(yīng)該有更高的自我要求和更嚴(yán)的自我約束。需要自己不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)在復(fù)雜形勢(shì)下辨別是非和抵御腐蝕的能力，這就需要自己時(shí)刻把紀(jì)律挺在前面，以《黨章》做為明鏡，以《監(jiān)察法》為利劍，自覺(jué)維護(hù)紀(jì)檢監(jiān)察干部的良好形象。

三是做好內(nèi)部監(jiān)督。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，監(jiān)督是關(guān)鍵。除了自我約束，相互監(jiān)督也是打造過(guò)硬隊(duì)伍的必要之舉。這就需要我們?cè)谝约o(jì)律為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守和落實(shí)民主集中制，在工作生活中，互相監(jiān)督、互為警醒。讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，讓批評(píng)和自我批評(píng)成為提升自身素質(zhì)的重要手段，從而整體打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍。

四是提升整體合力。監(jiān)察體制改革后，我們迎來(lái)了檢察院轉(zhuǎn)隸的同事，紀(jì)委監(jiān)委的力量得到進(jìn)一步強(qiáng)化。不同隊(duì)伍的融合對(duì)于各自提升戰(zhàn)斗力是好事，在工作中，我們可以通過(guò)不斷學(xué)習(xí)對(duì)方工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升整體合力，形成最強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇十一

紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者和監(jiān)督者，其素質(zhì)、能力和作風(fēng)，直接關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的成效。王岐山書(shū)記強(qiáng)調(diào)，反腐要守土有責(zé)不能出現(xiàn)“燈下黑”，“執(zhí)紀(jì)者必先守紀(jì)，律人者必先律己”。因此，紀(jì)檢監(jiān)察干部要時(shí)刻銘記“打鐵自身硬”，始終堅(jiān)持正人先正己，嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和規(guī)矩約束言行，嚴(yán)格按照黨章和國(guó)家法律履行職責(zé)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)起廉潔自律標(biāo)桿。

一要嚴(yán)于自律。嚴(yán)于自律是立身之本、成業(yè)之基。要堅(jiān)定信念。紀(jì)檢監(jiān)察干部要對(duì)黨忠誠(chéng)，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，不斷完善和提高自己的思想覺(jué)悟，做到理論上成熟，思想上清醒，政治上堅(jiān)定，行動(dòng)上堅(jiān)決，與黨同心同德，步調(diào)一致。要增強(qiáng)紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，帶頭守紀(jì)律、講規(guī)矩，嚴(yán)守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、保密紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，筑牢信念防線、思想防線和法紀(jì)防線。要嚴(yán)以修身。要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)修身養(yǎng)性、反省自新、陶冶品行和涵養(yǎng)道德等方面的錘煉，不斷從“自重、自省、自警、自勵(lì)”等方面加強(qiáng)努力，鍛煉過(guò)硬作風(fēng)。積極開(kāi)展自我反思、自我檢查，明白應(yīng)當(dāng)怎么做而堅(jiān)決去做，明白不應(yīng)當(dāng)做而堅(jiān)決不做。自我解剖、自我監(jiān)督，對(duì)照黨章常照鏡子，勇于戰(zhàn)勝自己，改造自己，自覺(jué)用黨的紀(jì)律規(guī)范自己。按照“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”要求，鍛煉過(guò)硬作風(fēng)。要守住底線。要時(shí)刻牢記中央八項(xiàng)規(guī)定精神和反對(duì)“四風(fēng)”要求，堅(jiān)決守住做事、做人的底線，嚴(yán)格要求自己，以反面典型警示自己，以肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己，防微杜漸，注重點(diǎn)滴。時(shí)刻保持清醒頭腦，始終保持平常心態(tài)，以好的作風(fēng)用權(quán)，以好的作風(fēng)律己，以好的作風(fēng)謀事創(chuàng)業(yè)，自覺(jué)堅(jiān)持依法依紀(jì)行事，接受道德規(guī)范的約束。守住親情關(guān)、友情關(guān)、私情關(guān)，純潔自己的生活圈、娛樂(lè)圈、交往圈。

二要樂(lè)于“他律”。他律就是外部約束，是組織、黨員干部之間和群眾的監(jiān)督以及制度約束。甘于接受監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為監(jiān)督者更應(yīng)自覺(jué)接受監(jiān)督，做遵紀(jì)守法的表率。監(jiān)督面前沒(méi)有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督，信任不能代替監(jiān)督。要以正確的態(tài)度看待監(jiān)督，積極支持、參與、配合、維護(hù)好監(jiān)督工作，正確對(duì)待組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角。樂(lè)于接受監(jiān)督。他律既是“高壓線”,更是“安全網(wǎng)”,既是約束,也是保護(hù)。紀(jì)檢監(jiān)察干部樹(shù)立接受監(jiān)督的意識(shí)，把監(jiān)督既當(dāng)成嚴(yán)格的約束，更看作是真正的愛(ài)護(hù)，以開(kāi)闊的胸襟歡迎監(jiān)督，真心實(shí)意地聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有則改之、無(wú)則加勉;積極主動(dòng)接受方方面面的監(jiān)督，特別是涉及到一些重大敏感問(wèn)題時(shí)，更要請(qǐng)人監(jiān)督、擴(kuò)大監(jiān)督，主動(dòng)把自己置于黨紀(jì)國(guó)法的約束下、置于公開(kāi)透明的監(jiān)督中。善于接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行《監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》和省實(shí)施辦法，經(jīng)常對(duì)照檢查，查找監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步嚴(yán)格工作流程，強(qiáng)化自我監(jiān)督。堅(jiān)持有錯(cuò)必改，有過(guò)必糾，在接受監(jiān)督約束中磨礪品性，不斷提高完善自我，不斷進(jìn)步成長(zhǎng)。

三要善于“律他”。要敢于擔(dān)當(dāng)。紀(jì)檢監(jiān)察干部作為黨的紀(jì)律的執(zhí)行者、捍衛(wèi)者，崗位特殊、責(zé)任重大，必須在其位謀其政，必須敢擔(dān)當(dāng)、有作為。執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)得罪人在所難免，既然承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，就要敢于較真、敢于查處、敢于問(wèn)責(zé)，不打退堂鼓，不怕得罪人，要發(fā)揚(yáng)“啄木鳥(niǎo)”精神，拔爛樹(shù)、治病樹(shù)、正歪樹(shù)，保護(hù)一片森林。要公道正派。堅(jiān)持黨紀(jì)政紀(jì)面前人人平等，黨紀(jì)是鐵的紀(jì)律，誰(shuí)違反了黨紀(jì)就要嚴(yán)肅查處，決不包庇袒護(hù)，決不姑息遷就。堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持原則，堅(jiān)守公心，按紀(jì)律辦事，按程序辦事，一把尺子執(zhí)紀(jì)到底，一寸不讓。堅(jiān)持公正規(guī)范行使權(quán)力，時(shí)刻牢記權(quán)力是人民賦予的，要為民掌權(quán)，受民監(jiān)督，時(shí)刻把“公平、公正、公開(kāi)”貫穿于工作始終。要嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)。要把維護(hù)黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為首要任務(wù)。準(zhǔn)確把握“三轉(zhuǎn)”要求，熟練運(yùn)用“四種形態(tài)”，聚焦主業(yè)，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)職能部門(mén)履行監(jiān)管職責(zé)的再監(jiān)督、再檢查，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，違紀(jì)必究。對(duì)為官不為、陰奉陽(yáng)違、懶政怠政者，要嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)、果斷查處，確保政令暢通、令行禁止。要以關(guān)心愛(ài)護(hù)黨員干部、“治病救人”作為執(zhí)紀(jì)監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。強(qiáng)化對(duì)黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，防止黨員干部由小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。

自律是基礎(chǔ)，他律是保證，律他是責(zé)任。作為紀(jì)檢監(jiān)察干部，要把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[上重要的位置，加強(qiáng)自律，接受他律，把遵紀(jì)守法、遵章守禮作為自己最基本要求，作出表率，當(dāng)好樣板。更要大膽律他，把紀(jì)律嚴(yán)起來(lái)，把規(guī)矩立起來(lái)，堅(jiān)決維護(hù)黨紀(jì)國(guó)法權(quán)威，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，促進(jìn)全鄉(xiāng)人口與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，確保我鄉(xiāng)“十一五“期間人口與計(jì)劃生育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)我鄉(xiāng)農(nóng)村稅費(fèi)改革、區(qū)劃調(diào)整后的新情況，現(xiàn)就進(jìn)一步穩(wěn)定和加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)提出如下意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹《人口與計(jì)劃生育法》和《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》，落實(shí)干部隊(duì)伍”四化“方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著眼于計(jì)生事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施“人才強(qiáng)計(jì)生”戰(zhàn)略，不斷配備充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍，使他們科學(xué)規(guī)范行政有為，切實(shí)提高服務(wù)水平，努力提高工作效率，為我鄉(xiāng)各項(xiàng)發(fā)展提供良好的人口環(huán)境。

二、主要目標(biāo)和任務(wù)。

――，計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是：計(jì)生隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，干部人事制度和人才管理體制改革取得新的時(shí)展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，人盡其才的有效機(jī)制逐步建立，干部隊(duì)伍建設(shè)體系日趨完善，隊(duì)伍成長(zhǎng)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。到20，鄉(xiāng)、村兩級(jí)計(jì)劃生育干部符合40歲以下、大專(zhuān)及以上學(xué)歷、有較強(qiáng)工作能力的計(jì)生干部達(dá)到80%，其中衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)人員占三分之二，計(jì)劃生育干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)達(dá)到省要求標(biāo)準(zhǔn)。

三、政策措施。

（一）穩(wěn)定計(jì)劃生育干部隊(duì)伍。根據(jù)國(guó)家、省、市的規(guī)定，鄉(xiāng)配備1名計(jì)重助理，列入鄉(xiāng)行政編制。計(jì)生助理的調(diào)動(dòng)和任免，必須按干部管理權(quán)限規(guī)定，由鄉(xiāng)政府與市計(jì)生局會(huì)商，實(shí)行民主評(píng)議、業(yè)務(wù)考試，黨委考核相結(jié)合，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站人員按市縞辦核定的`編制配備到位，40人員工資報(bào)酬由鄉(xiāng)財(cái)政負(fù)擔(dān)。加強(qiáng)人員機(jī)構(gòu)管理，保證技術(shù)人員占計(jì)生服務(wù)站編制數(shù)的三分之二以上，并確保有1名統(tǒng)計(jì)微機(jī)員。通過(guò)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式，確保競(jìng)爭(zhēng)上崗人員有編制，無(wú)編制人員合理分流。每村要保證有1名計(jì)劃生育服務(wù)室主任，具體負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作，今后計(jì)劃生育服務(wù)室主任全部實(shí)和競(jìng)聘上崗，并按照“崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制、定期考核制”管理，每個(gè)自然屯要配備1名兼職計(jì)劃生育中心戶或計(jì)劃生育信息員。

（二）認(rèn)真落實(shí)待遇報(bào)酬。一要落實(shí)經(jīng)濟(jì)待遇。計(jì)生助理人列入公務(wù)員序列，工資、福利和獎(jiǎng)金等從行政經(jīng)費(fèi)中列支。事來(lái)編制人員工資報(bào)酬按市規(guī)定執(zhí)行。村計(jì)生服務(wù)室主任工資報(bào)酬不低于1600元，養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)與村其他干部同等對(duì)待，屯服務(wù)戶每年定額給付報(bào)酬視各村經(jīng)濟(jì)情況予以落實(shí)，原則上年不能低于300元。二要落實(shí)政治待遇。加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的培養(yǎng)教育，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的計(jì)生干部，要在提拔使用、發(fā)展黨員、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先予以考慮。同時(shí)，對(duì)有特殊困難的計(jì)生專(zhuān)干，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題，使其全身心投入到計(jì)生工作中。

（三）實(shí)行競(jìng)聘上崗，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，公開(kāi)招聘計(jì)生干部，把有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理，具有大專(zhuān)文化水平，一專(zhuān)多能的年輕同志，充實(shí)到計(jì)生隊(duì)伍中來(lái)。逐步建立競(jìng)爭(zhēng)上崗、定期考核、轉(zhuǎn)崗輪崗等具體管理體制，對(duì)不稱(chēng)職者要堅(jiān)決辭退，以增強(qiáng)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)終生學(xué)習(xí)、敬業(yè)愛(ài)崗的需求。計(jì)生助理實(shí)行“競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用、一年一考核”制度，對(duì)考核不稱(chēng)職的予以降職使用。技術(shù)人員應(yīng)按照〈計(jì)劃生育技術(shù)管理服務(wù)條例〉的規(guī)定，考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、執(zhí)證上崗。凡不符合條件的，要逐步調(diào)整。

（四）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。采取業(yè)務(wù)講座、工作例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的思想理論、職業(yè)道德、科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)等方面的綜合素質(zhì)，使他們明確工作思路，熟悉計(jì)生政策，牢固樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、忠于職守、服務(wù)群眾、求真務(wù)實(shí)、鉆研業(yè)務(wù)、廉潔奉公”的職業(yè)道德，特別是從事計(jì)生技術(shù)服務(wù)的人員，必須通過(guò)繼續(xù)教育培訓(xùn)，取得相應(yīng)的做作業(yè)資格。要進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生干部培訓(xùn)，提倡和鼓勵(lì)計(jì)生干部自學(xué)成才，凡在崗計(jì)生干部通過(guò)繼續(xù)教育取得學(xué)歷的，政府給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，其中取得本科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)500元；取得志科學(xué)歷的，獎(jiǎng)勵(lì)300元；取得中志學(xué)歷和執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書(shū)的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)村級(jí)計(jì)劃生育服務(wù)室主任每年要至少培訓(xùn)兩次以上。

（五）依法保護(hù)計(jì)生干部權(quán)益。一方面加強(qiáng)對(duì)計(jì)生干部的法律法規(guī)和知識(shí)教育，使其做到依法行政、正確執(zhí)法、文明執(zhí)法；另一方面，一旦發(fā)覺(jué)有妨礙計(jì)生干部執(zhí)行公務(wù)，侵害計(jì)生干部人身、家庭、財(cái)產(chǎn)的人和事，各有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)介入，做好處理工作，切實(shí)保護(hù)計(jì)劃生育干部的合法權(quán)益。

（六）建立考核激勵(lì)機(jī)制。每年鎮(zhèn)政府對(duì)鎮(zhèn)、村、屯計(jì)劃生育干部工作考核兩次，并與資金福利掛鉤。計(jì)劃生育綜合工作獲上級(jí)部門(mén)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)的，政府結(jié)合實(shí)際，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。

中共鎮(zhèn)委員會(huì)。

鎮(zhèn)人民政府。

干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇十三

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部；支部強(qiáng)不強(qiáng)，要靠村干肩來(lái)扛。村干部是一方“父母官”，是群眾百姓的“領(lǐng)頭雁”，是當(dāng)?shù)卣ソ?jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的“主力軍”。

近年來(lái)，玉屏侗族自治縣扎實(shí)加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)，村干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到全面提升。2014伊始，新一屆村干部走馬上任。據(jù)統(tǒng)計(jì)，新任村干部中，高中以上文化程度的占到52.1%，比上一屆高5.7個(gè)百分點(diǎn)；平均年齡約39歲，比上一屆小兩歲。由此看來(lái)，該縣村干部隊(duì)伍的文化水平不斷提升，隊(duì)伍也越來(lái)越年輕化。正是有一批批的有志青年加入到村干部隊(duì)伍中來(lái)，為村級(jí)班子注入了新鮮的“血液”，增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍集體力量，為該縣提前在銅仁市率先建成小康社會(huì)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

新任村干部“大練兵”

在1月份，該縣縣委組織部舉辦了兩期“率先小康能力素質(zhì)集中培訓(xùn)班”。通過(guò)高水準(zhǔn)、嚴(yán)要求的培訓(xùn)，從而提升了新任村干部的綜合素質(zhì)和為民辦實(shí)事的能力和水平。第一期為村支部書(shū)記、村主任和村副主任培訓(xùn)，對(duì)請(qǐng)假的列入下一期培訓(xùn)，第二期主要是對(duì)村、支兩委委員進(jìn)行培訓(xùn)。使得新任村（居）干部培訓(xùn)達(dá)到100%全覆蓋，絕不漏一人。據(jù)統(tǒng)計(jì)，兩期共培訓(xùn)了新任村干部500余人。

朱家場(chǎng)鎮(zhèn)謝橋村支部書(shū)記夏文珍回想培訓(xùn)當(dāng)天，不禁感嘆道：“我連續(xù)任了兩屆的村干部，這一次是最嚴(yán)格的，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的資料也比以往多，而且很實(shí)用。”很多村干部都有這樣的感觸。

該縣縣委黨建辦負(fù)責(zé)人談到：“如今，農(nóng)村的工作千頭萬(wàn)緒，稍不注意，就要被上級(jí)問(wèn)責(zé)，所以對(duì)于培訓(xùn)好這批隊(duì)伍刻不容緩，村干部隊(duì)伍帶好了，才能應(yīng)對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村工作。”

根據(jù)縣里的要求，新任村干部們要通過(guò)知識(shí)講座、到指定的點(diǎn)觀摩、開(kāi)展學(xué)習(xí)后討論和村干部知識(shí)能力測(cè)試等環(huán)節(jié)，對(duì)于培訓(xùn)綜合考核不合格的村干部，要繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止。兩期的集中培訓(xùn)，新任村干部們對(duì)黨員發(fā)展、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村人口與計(jì)生服務(wù)、農(nóng)村信訪維穩(wěn)、農(nóng)村司法調(diào)解、村支“兩委”班子建設(shè)及黨（村）務(wù)公開(kāi)“面對(duì)面”等方面工作有了一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

期間，縣里還組織村干部們參觀了該縣的燈光亮化工程、茅坪新區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)觀光園建設(shè)、新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)等等，讓村干部們了解玉屏發(fā)展現(xiàn)狀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。

“鐵的紀(jì)律”規(guī)范村干部的行為。

為切實(shí)增強(qiáng)新任村干部的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和宗旨意識(shí)，嚴(yán)格消除村干部的散漫、獨(dú)斷專(zhuān)行、不作為和亂作為等現(xiàn)象，鍛造一支清廉、為民、——文章來(lái)源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考務(wù)實(shí)、能干的村干部隊(duì)伍。該縣用“鐵的紀(jì)律”嚴(yán)格要求村干部，實(shí)行縣里平時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核與鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核的“雙考核”機(jī)制，把村干部日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)成績(jī)作為年度考核內(nèi)容之一。

不以規(guī)矩，難成方圓。為了嚴(yán)格規(guī)范村干部的行為，該縣20xx年出臺(tái)了《玉屏縣不稱(chēng)職村（居）干部待崗學(xué)習(xí)辦法》，一直沿用至今，截止目前，全縣有7名村干部受到待崗學(xué)習(xí)處理。有了這個(gè)“緊箍咒”，村干部們更加自覺(jué)的遵守紀(jì)律，把這個(gè)學(xué)習(xí)辦法作為警示自身行為的“警示牌”和“高壓線”。

把村級(jí)作為第一道“廉政關(guān)口”

該縣縣委主要負(fù)責(zé)人在村干部培訓(xùn)會(huì)上說(shuō)過(guò)：“玉屏的村干部，不但要有較高的綜合素質(zhì)，而且也要有很強(qiáng)的廉政意識(shí)?！?/p>

新一屆村干部上任伊始，縣紀(jì)委組織新任村干部，開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300余人次。村干部是把守村級(jí)廉政關(guān)口的直接責(zé)任人。通過(guò)培訓(xùn)，夯實(shí)村級(jí)組織作風(fēng)效能建設(shè)，增強(qiáng)村干部的服務(wù)、責(zé)任意識(shí)，提升廉潔自律的覺(jué)悟。培訓(xùn)會(huì)上，該縣紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)人例舉身邊人和事，形象生動(dòng)地將中央八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定、市委十不準(zhǔn)和縣委十要十不準(zhǔn)等內(nèi)容融合進(jìn)去，講解村干部在作風(fēng)效能建設(shè)、廉潔履職等方面需要注意的事項(xiàng)，給村干部們上了一堂刻骨銘心的廉政課。同時(shí)，還組織村干部們進(jìn)行廉政知識(shí)測(cè)試，讓村干部們更加深刻地了解廉政知識(shí)?？h紀(jì)委還專(zhuān)門(mén)規(guī)定，每年至少要開(kāi)展村干部廉政教育培訓(xùn)不少于2次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年不少于3次。

廉政與否，也是檢驗(yàn)村干部合格與不合格的一把“標(biāo)尺”。如今，群眾的維權(quán)意識(shí)在逐步上升，村干部的工作壓力也隨之增加，村干部只有保持一顆為民務(wù)實(shí)的心，兩袖清風(fēng)，才能贏得群眾的信任。

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干部隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)（通用14篇）篇十四

單位共有黨員x人，其中正式黨員x人，預(yù)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。

今年以來(lái)，黨支部嚴(yán)把黨員的入口關(guān)，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。今年上級(jí)給單位下發(fā)的發(fā)展名額共有6個(gè)，單位第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展了3個(gè)。

（一）思想穩(wěn)定，大局觀念樹(shù)得牢。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，崗位特殊，大部分時(shí)間處在單位視線之外，但該同志能夠恪守本分、勤懇鉆研，立足自身崗位成長(zhǎng)成才，屢次為單位爭(zhēng)得榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得與xxx同志的辛勤勞作是密不可分的。xx同志，他精通自身專(zhuān)業(yè)，掌握了過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次出色地帶領(lǐng)所屬人員完成重要任務(wù)，同時(shí)也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽駕班圓滿完成出車(chē)保障等任務(wù)，這個(gè)過(guò)程中沒(méi)發(fā)生過(guò)一齊交通安全事故，很好地保證了單位的安全穩(wěn)定。還有xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)起了這個(gè)項(xiàng)目的所有事務(wù)，在工作上敢抓敢講敢于較真碰硬，將班排管理得井井有條。

（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面任務(wù)頭緒比較多，黨員能夠始終站在一線，尤其是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部能夠事事沖在前、干在前，分配任務(wù)合理，工作突擊本事強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。當(dāng)前進(jìn)入夏季，人員心浮氣躁，加之任務(wù)時(shí)間跨度長(zhǎng)，各級(jí)考核、檢查、調(diào)研多，人員思想波動(dòng)較大，就是因?yàn)槔宵h員、老骨干在發(fā)揮中堅(jiān)作用，才保證了單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以?xún)?yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭(zhēng)光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無(wú)論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測(cè)評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒(méi)有絲毫怨言。

（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺(jué)，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹(shù)立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國(guó)理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫(xiě)了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、測(cè)評(píng)情景。

本次測(cè)評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。

經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類(lèi)一邊倒的情景。

四、存在不足。

（一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門(mén)，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長(zhǎng)職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問(wèn)題。

（二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開(kāi)展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。

（四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹(shù)榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測(cè)評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。

（五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問(wèn)題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類(lèi)行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。

五、幾點(diǎn)期望。

一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來(lái)說(shuō)，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺(jué)珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來(lái)收藏，把磨難當(dāng)作成長(zhǎng)的必經(jīng)之路來(lái)對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來(lái)在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無(wú)華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺(jué)培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

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