消防氣防中心作為全公司安全工作的防控部門，在安全工作的開展上不僅注重提升部門的安全防控的能力，同時注重本身的安全防護。2010年是神華包頭煤化工關鍵的一年。在這一年中，公司一次性打通全流程，正式進入商業(yè)運行。這一年消防氣防中心結合公司的不同生產(chǎn)階段開展了形式多樣、內容豐富的安全工作，現(xiàn)將本年度的安全工作總結如下：

一是嚴格貫徹落實上級指示精神

國務院23號文件下發(fā)后，中心領導極為重視，主要領導召開了常務辦公會，研究制定了中心落實措施，組織全體員工對文件進行了逐條逐字的學習，并就文件內容的理解進行了大討論，同時結合文件自下而上對中心安全防護能力、安全工作、安全制度中存在的問題進行了梳理，提出了50余條可行性建議，極大的強化了抓安全的手段、規(guī)范了管安全的制度、提升了保安全的能力。

二是注重安全教育矯正員工思想

意識決定行動，思想規(guī)范行為，中心始終注重員工的`思想教育，力求通過經(jīng)常性安全教育授課提升員工的思想覺悟，培養(yǎng)員工的安全意識，在思想上構筑安全防線。9·22事故發(fā)生后，中心在第一時間分析了事故發(fā)生的原因、救護過程及事故造成的危害，及時的組織了員工進行了學習，并結合本職工作進行了討論發(fā)言，進一步強化了員工保安全的意識。為避免同類事故再次發(fā)生，中心還對事故進行了模擬再現(xiàn)，通過模擬事故現(xiàn)場對員工進行了直觀的再教育，筑牢安全的思想防線。

三是以安全活動促進公司規(guī)定落實

創(chuàng)新形式抓落實，求真務實見成效。安全規(guī)定的落實與否決定著安全工作的成敗，是安全工作的基礎。中心在抓落實上，不僅要求把安全規(guī)定寫在本上，掛在墻上，更要求把安全規(guī)定記在腦中，刻在心中。針對下一階段設備調試安全形式嚴峻的實際，中心把三月定為安全月，組織全體員工認真學習了安全生產(chǎn)責任制，并以崗位類別區(qū)分組織了不漏一人的全面考核。為進一步規(guī)范安全操作規(guī)程，四月中心組織了hse手冊的學習，并以學習內容為重點，隨機的進行了安全操作規(guī)程小競賽。

一是強化領導。安全工作不是中心勝似中心，部門領導始終把安全工作作為“主官工程”“命脈工作”來抓。以“強化領導，務求實效；嚴格責任，狠抓落實；嚴管細摳，確保安全”為指導思想，開年之初就簽訂了安全工作責任狀，建立了安全工作領導小組，細化了安全工作責任分工。在每月的例會中都要安全工作形式進行細致的分析，深挖安全根源，消除安全隱患。

二是制度落實嚴格。靠制度保安全，我中心始終把制度落實作為安全工作的抓手，制定了安全制度落實措施和獎懲辦法。加大安全制度的落實力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制，使制度落實到實處。

三是措施得力，管理有力。中心提出視隱患為大敵，保安全若保生命，依據(jù)公司安全工作制度，貼合本中心安全工作形式，制定了行之有效的安全管理措施。值班人員保持全時在位，執(zhí)勤人員嚴禁抽煙酗酒，在位人員按照軍事化管理，嚴格要求。建立了車輛保養(yǎng)日檢查，器材保養(yǎng)日擦拭制度。同時值班領導勤檢查嚴督促，每天對戰(zhàn)備訓練情況進行講評。

一是員工對學習討論的熱情不高。

二是由于倒班的原因，安全教育有時不能落實到每一個人，組織不規(guī)范。

三是個別員工對安全的重要性認識不高，安全標準要求低。

一是采取多種形式的活動方式展開安全工作，如現(xiàn)場演練、模擬事故現(xiàn)場、知識競賽等。

二是針對倒班人員進行多次安全活動，做到每一個人都有機會參加。

三是要進一步加強員工的思想教育，尤其是安全要求較低的員工。

安全工作是一個長期的工作，我們一定總結經(jīng)驗，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產(chǎn)掩護力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

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