部門(mén)可以通過(guò)定期的會(huì)議、報(bào)告或工作安排來(lái)協(xié)調(diào)工作進(jìn)展,以確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。以下是小編為大家搜集的一些部門(mén)工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家的工作有所幫助和啟發(fā)。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇一
1、工程設(shè)備檔案資料由調(diào)度主管。調(diào)度主管者應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。
2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類:強(qiáng)、弱電;給排水;暖通、空調(diào);消防報(bào)警;房屋結(jié)構(gòu);等系統(tǒng)資料由調(diào)度主管存放于檔案盒內(nèi)并貼上標(biāo)簽。
3、編制檔案目錄,內(nèi)容應(yīng)與檔案盒外標(biāo)簽一致。
4、外單位交來(lái)圖紙由調(diào)度主管統(tǒng)一簽收,并將有關(guān)圖紙交各相關(guān)專業(yè)核對(duì)實(shí)物,如圖紙無(wú)誤則由調(diào)度主管按系統(tǒng)歸檔;圖紙有誤,則由調(diào)度主管聯(lián)系交圖單位更正。
5、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù),應(yīng)妥善保存。
6、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)調(diào)度主管以上人員批準(zhǔn),調(diào)度主管登記并指定歸還日期,由調(diào)度主管按期追還,需續(xù)借的要重新登記。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇二
1、進(jìn)入健身房必須出示活動(dòng)中心出入證在管理員處登記并換鞋,保持室內(nèi)安靜。
2、對(duì)器材要愛(ài)護(hù),做到正確使用健身器械不得違規(guī)操作,以保證鍛練身體的正常開(kāi)展。
3、管理人員要熟練掌握各類健身器材的使用方法,指導(dǎo)健身者正確使用健身器材,健身者要聽(tīng)從管理人員的指導(dǎo),正確、合理使用各種器械,對(duì)不了解的器械請(qǐng)向管理人員請(qǐng)教。
4、管理人員定期對(duì)健身器材進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)健身場(chǎng)所進(jìn)行打掃,保持健身房有一個(gè)良好的健身環(huán)境。
5、進(jìn)入健身房人員,要做好安全防護(hù)工作,防止發(fā)生傷害事故。
6、在健身房開(kāi)放時(shí)段,管理人員主動(dòng)做好臨時(shí)和突發(fā)性的工作,加強(qiáng)相互間配合,保證各項(xiàng)活動(dòng)協(xié)調(diào)有序的開(kāi)展。
7、愛(ài)護(hù)室內(nèi)設(shè)施,對(duì)故意損壞器械和設(shè)備的行為,將按照該器械價(jià)格的雙倍進(jìn)行賠償。
8、保持室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)保證衣鞋整潔,禁止在室內(nèi)吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾、吃零食等行為。
9、個(gè)人物品請(qǐng)妥善保管,以免發(fā)生丟失,丟失物品后果自負(fù)。
10、練習(xí)時(shí)量力而行,注意自身及他人安全,不要在室內(nèi)恣意打鬧。
11、使用杠鈴?fù)婆e時(shí),不要盲目推舉,盲目推舉自傷其身后果自負(fù)。
12、嚴(yán)謹(jǐn)醉酒后進(jìn)入健身房。有高雪壓、心腦疾病不宜進(jìn)行體育鍛煉的人員謝絕入場(chǎng)鍛煉,否則出現(xiàn)事故,場(chǎng)館概不負(fù)責(zé)。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇三
1、每天按時(shí)交接班后,首先做好各自區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,保證所有設(shè)備操作間的衛(wèi)生整潔。
2、維修部人員每日對(duì)所管轄的各種設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真的巡回檢查,并做好相關(guān)記錄,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
3、維修部人員每日必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)所操作的設(shè)備運(yùn)行情況要認(rèn)真填寫(xiě)清楚,并對(duì)在運(yùn)行中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、維修部當(dāng)日值班人員每天必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,并對(duì)所有設(shè)備的每日耗能、容量詳細(xì)記錄,保證場(chǎng)地內(nèi)所以設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、維修部當(dāng)日值班人員手機(jī)和對(duì)講機(jī)保持暢通,及時(shí)接聽(tīng)報(bào)修電話。
6、維修部當(dāng)日值班人員每日必須對(duì)所管轄的所有區(qū)域進(jìn)行檢查、對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)給予處理并做好記錄。
7、維修部當(dāng)日值班人員必須在十點(diǎn)以前對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施檢查無(wú)誤后,方可下班,每日必須早上7點(diǎn)到鍋爐機(jī)房開(kāi)啟泳池加熱系統(tǒng)和水過(guò)濾系統(tǒng)。下班之前做好當(dāng)日蒸汽能耗記錄。
8、維修部當(dāng)日值班人員做好泳池水消毒、檢測(cè)工作,協(xié)助教練做好每周一、周四泳池吸污工作。
9、維修部當(dāng)日值班人員必須在每日下班做好第二天工作交接,把當(dāng)日所做的工作和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出匯總,并安排好第二天工作交接,安排好后方可下班。
10、維修部人員每月最后一天做好抄表事宜,并對(duì)場(chǎng)館內(nèi)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好每月一次安全大檢查工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
二、維修部禮貌用語(yǔ)規(guī)范。
1、接報(bào)維修電話服務(wù)用語(yǔ):接到報(bào)修電話時(shí),首先問(wèn)“您好!維修部,您有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員講明需維修的事項(xiàng)時(shí),做好記錄(如:報(bào)修事項(xiàng)、報(bào)修人姓名及電話),在記錄做好后說(shuō)“好的,我們會(huì)盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)給您維修,您還有什么需要幫助的嗎?”再問(wèn)清沒(méi)有其它事項(xiàng)后,說(shuō)“再見(jiàn)”。
2、維修人員服務(wù)用語(yǔ):在接到維修通知單后,及時(shí)趕到維修現(xiàn)場(chǎng),如進(jìn)辦公場(chǎng)所時(shí),首先敲門(mén),經(jīng)同意后方可進(jìn)入。進(jìn)入后說(shuō)“您好!我是維修部維修工,是您需要幫助嗎?”在落實(shí)清楚說(shuō)“好的,讓我先幫您檢查一下。”在檢查完畢后,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。維修完畢后說(shuō)“您好!現(xiàn)在已修好了,您可以使用了,您還有什么需要幫助的嗎?”在報(bào)修人員沒(méi)有其它事情后說(shuō)“再見(jiàn)”。
三、維修人員服務(wù)流程。
1、每天對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的健身器械、燈光、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐機(jī)房、設(shè)備間等進(jìn)行巡回檢查。
2、對(duì)巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。
3、巡回檢查完畢后要認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
4、接到報(bào)修任務(wù)后,要及時(shí)完成維修任務(wù),并如實(shí)填寫(xiě)報(bào)修單。
5、維修時(shí)需進(jìn)入游泳館等需保持整潔場(chǎng)所必須穿鞋套。
6、維修時(shí)要注意保護(hù)室內(nèi)設(shè)施,維修完畢后要做到活完場(chǎng)清。
7、維修完畢后讓報(bào)修人員在報(bào)修單上簽字確認(rèn)。
8、對(duì)所有設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定要求進(jìn)行維修保養(yǎng)和消毒。
9、維修人員在維修中碰到備件不全時(shí),應(yīng)題寫(xiě)采購(gòu)單提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。采購(gòu)單應(yīng)對(duì)備件名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌等事項(xiàng)題寫(xiě)清楚,必要時(shí)附上照片或手繪圖。
2015-6-5。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇四
xx年對(duì)于整個(gè)集團(tuán)公司極其重要的一年,由于二期兩臺(tái)33萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn),我廠總裝機(jī)進(jìn)入百萬(wàn)機(jī)組行列,更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇擺在了我們的面前。
設(shè)備維修部從年初#1機(jī)組的c級(jí)檢修與#2機(jī)組的a級(jí)檢修開(kāi)始,跟進(jìn)#3、#4機(jī)組的調(diào)試、整套啟動(dòng)過(guò)168h、接手機(jī)組運(yùn)行維護(hù)與臨修等,到了年底迎亞運(yùn)、配合上級(jí)部門(mén)環(huán)保大檢查等多項(xiàng)工作;可以說(shuō)xx年對(duì)于設(shè)備維修部是忙碌而又充實(shí)的一年、富有挑戰(zhàn)的一年。
(一)、突出安全意識(shí)培養(yǎng),狠抓安全預(yù)防,安全教育制度化。
在全年工作中,將安全預(yù)防及安全教育工作放在重中之重的位置;著重加強(qiáng)職工的安全意識(shí)培養(yǎng),時(shí)刻提醒,處處強(qiáng)調(diào),使職工在日常工作中習(xí)慣性將安全意識(shí)作為一切工作的主導(dǎo)意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行每周三下午組織全班安全學(xué)習(xí)的制度,做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃,有記錄,有心得,有收獲;經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,最大限度的避免安全責(zé)任事故。
(二)、做好日常設(shè)備維護(hù)及消缺工作,保障機(jī)組健康高效運(yùn)行。
設(shè)備維修部制定了完善的巡檢制度,將設(shè)備分配到人,定期巡檢,排查隱患,有效防止了設(shè)備故障擴(kuò)大化;在保證設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí)也節(jié)約了檢修成本;對(duì)于消缺工作,嚴(yán)格遵照公司及設(shè)備維修部的消缺管理制度執(zhí)行,對(duì)所有缺陷做出及時(shí)反應(yīng),客觀分析;本著“節(jié)約成本,保證安全生產(chǎn)”的原則,不浪費(fèi),不敷衍,不推諉。
(三)、逐步完善健全電子版設(shè)備臺(tái)帳,專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作常抓不懈,提高專業(yè)設(shè)備管理與員工技術(shù)水平。
隨著二期兩臺(tái)33萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn),設(shè)備維修部管轄范圍廣,所屬設(shè)備雜,設(shè)備維修部始終以多種形式貫穿于全年專業(yè)各項(xiàng)工作中,在日常工作中利用設(shè)備消缺進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn);在班組利用空暇時(shí)間進(jìn)行有組織的專題培訓(xùn),如:氣動(dòng)調(diào)門(mén)定位器操作,電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)檢修,dcs系統(tǒng)應(yīng)用軟件講座等;員工利用平時(shí)休息時(shí)在網(wǎng)絡(luò)搜索技術(shù)難題交流文件借鑒行業(yè)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊眼界,把握行業(yè)動(dòng)向;同時(shí)專業(yè)全面動(dòng)員,經(jīng)過(guò)認(rèn)真細(xì)致的工作建立健全了熱控所轄設(shè)備的電子版臺(tái)帳;將所轄設(shè)備分類建冊(cè),設(shè)備各項(xiàng)信息詳列其中;對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維修、更換、校驗(yàn)等各項(xiàng)工作都在設(shè)備臺(tái)帳中詳盡反映,使設(shè)備科學(xué)管理和質(zhì)量跟蹤工作跨上新的臺(tái)階。
(四)、積極參與公司各級(jí)檢修工作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為提高設(shè)備壽命及效率,降低生產(chǎn)成本積極主動(dòng)對(duì)進(jìn)行技術(shù)改造,工作表現(xiàn)突出。
今年,公司組織了#1機(jī)組c級(jí)檢修,#2機(jī)組a級(jí)檢修、#3、#4機(jī)組調(diào)試跟進(jìn)整套啟動(dòng)過(guò)168h、#3、#4機(jī)組臨修等重大項(xiàng)目,設(shè)備維修部積極主動(dòng)參與其中,有計(jì)劃,有組織,有步驟地進(jìn)行各項(xiàng)工作;總結(jié)機(jī)組運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)的隱患,在計(jì)劃停機(jī)前制定完善的檢修計(jì)劃及實(shí)施方案,充分利用各級(jí)檢修機(jī)會(huì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底清查整改;同時(shí)集思廣益,對(duì)技術(shù)改造設(shè)想進(jìn)行試驗(yàn)和實(shí)施,使設(shè)備和系統(tǒng)不斷完善,提高了設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性,減輕了運(yùn)行人員工作強(qiáng)度。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇五
1、接班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)接班。
2、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取交班人交代,并查看交接班記錄,仔細(xì)檢查工具和其他物品是否齊全。
3、有下列情況之一者不準(zhǔn)交班:
(1)上一班運(yùn)行情況未交代清楚。
(2)記錄不規(guī)范、不完整、不清晰。
(3)設(shè)備間不干凈。
(4)接班人未到崗。
(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應(yīng)由交班人負(fù)責(zé)繼續(xù)處理,班人協(xié)助進(jìn)行。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇六
1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號(hào),建立詳細(xì)的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,如果出現(xiàn)帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。如果沒(méi)有及時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。
3、車間(部門(mén))加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、組織對(duì)增添和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并及時(shí)收集、整理好原始資料,填寫(xiě)設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參加人員共同簽字后,存檔備查。如果發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰款20元。
5、及時(shí)組織對(duì)車間(部門(mén))申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必須簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門(mén),外加工大型或者高額配件必須在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,按照規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無(wú)質(zhì)量驗(yàn)收或者沒(méi)有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、及時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人罰款10元,而且要承擔(dān)由于計(jì)量不準(zhǔn)而產(chǎn)生的全部損失。
7、協(xié)助有關(guān)部門(mén)作好對(duì)鍋爐和電梯的定期檢測(cè)工作。督促電梯維護(hù)保養(yǎng)單位定期對(duì)電梯進(jìn)行保養(yǎng),并填寫(xiě)維修、保養(yǎng)記錄,無(wú)維修、保養(yǎng)記錄不予支付維修保養(yǎng)費(fèi)用。經(jīng)辦人沒(méi)有進(jìn)行督促的每次處以10元罰款。
8、及時(shí)、準(zhǔn)確抄收水電費(fèi)用,沒(méi)有及時(shí)抄收水電費(fèi)用而沒(méi)有采取催收措施的,每次對(duì)其責(zé)任人罰款10元,發(fā)生抄收誤差應(yīng)及時(shí)予以更正,如發(fā)生嚴(yán)重誤差將對(duì)其責(zé)任人每次罰款5元。在出售磁卡電量時(shí),對(duì)其應(yīng)該交納的清潔衛(wèi)生費(fèi)及水費(fèi),應(yīng)該在全部交納清后才可出售磁卡電量,否則對(duì)其經(jīng)辦人將處以每次10元罰款。
9、工作人員必須對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作完成情況進(jìn)行督促檢查,每天填寫(xiě)工作情況記錄,遇到問(wèn)題必須向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并通報(bào)項(xiàng)目的完成情況。無(wú)正當(dāng)理由,沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日工作情況記錄對(duì)其當(dāng)事人每次罰款2元。
10、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上,部門(mén)負(fù)責(zé)人按其金額的20%處罰,部門(mén)副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上,按其金額的25%罰款。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中:
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。“勤”主要是指工作態(tài)度,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。“能”主要是指工作能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的:
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,能力高低一個(gè)樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)積極,以提高公司的整體效益。
四、本制度從xx年一月一日起執(zhí)行。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇七
時(shí)光飛逝,2022年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為綜合維修部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全維修運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成2023年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將2022年綜合維修年終總結(jié)如下:
一、日常工作完成情況。
1.2022年度共完成約_x項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。
2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
4.每月抄寫(xiě)計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作。
5.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如:_銀行、_銀行,x樓_x的_公司)。
二、施工改造。
按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。
1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。
2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。
3.觀光電梯大堂門(mén)口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。
三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)。
目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。
2.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,及時(shí)進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。
3.生活水泵房每日巡查x次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
4.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇八
本人自20xx年11月7日調(diào)入地產(chǎn)工程部負(fù)責(zé)售后維修工作,現(xiàn)將今年的維修工作做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)。
今年維修項(xiàng)目有記錄的總計(jì)367項(xiàng),電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層154項(xiàng),東區(qū)反遷85項(xiàng),西區(qū)商品房106項(xiàng),西區(qū)高層22項(xiàng)。
我公司現(xiàn)在開(kāi)發(fā)的住宅主要為高層,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題主要為:
1、漏水的問(wèn)題如:衛(wèi)生間和屋面的防水、窗戶漏水、地下車庫(kù)滲水及管道預(yù)埋漏水等等;
3、室內(nèi)冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽(yáng)能受凍問(wèn)題等等;
4、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題:玻璃漏氣破損、窗框膠開(kāi)裂,入戶門(mén)刮蹭損壞,下房門(mén)安裝等。
(1)、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏。建議衛(wèi)生間門(mén)口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門(mén)口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門(mén)口防水一定要處理好,由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門(mén)口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應(yīng)注意上述問(wèn)題。
(2)、墻體裂縫問(wèn)題;墻面開(kāi)裂有膩?zhàn)踊鶎舆^(guò)厚開(kāi)裂、頂板鋼筋、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則開(kāi)裂、橫向砌體與框架梁開(kāi)裂、豎向砌體與剪力墻開(kāi)裂、線管開(kāi)槽裂縫。
(3)、室內(nèi)冬季采暖不熱問(wèn)題;供暖水溫偏低;壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢;供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗;室內(nèi)外過(guò)濾網(wǎng)堵塞;部分樓層排氣閥丟失損壞;地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。
(4)、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題;入戶門(mén)刮蹭損壞、下房門(mén)安裝及門(mén)鎖、窗戶安裝封閉、外窗框與窗口膠口開(kāi)裂、窗戶鎖點(diǎn)不夠、窗戶排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等。
5、雨季防水滲漏問(wèn)題:20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場(chǎng)大雨,7號(hào)樓———54號(hào)樓經(jīng)過(guò)20xx年秋季屋面防水集中維修后,已有明顯改善。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,僅有二十幾戶,較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內(nèi)損失賠償、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問(wèn)題。
6、地下車庫(kù)通風(fēng)、防水問(wèn)題:1車庫(kù)漏水、潮濕問(wèn)題嚴(yán)重,歷時(shí)兩年多,董事長(zhǎng)對(duì)此高度重視。工程部多次召開(kāi)專題會(huì)議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過(guò)幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對(duì)地下室滲水問(wèn)題,結(jié)露問(wèn)題、排風(fēng)換氣問(wèn)題得到有效解決,保證了車庫(kù)的正常使用。建議施工過(guò)程中控制好予留孔洞的封堵,外墻防水的成品保護(hù)、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。
各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的'公司經(jīng)濟(jì)賠償,現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題是,業(yè)主第一要求是維修,造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償,裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用,外加精神補(bǔ)償;沒(méi)有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)取Mㄟ^(guò)這些業(yè)主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,將會(huì)給公司帶來(lái)一系列經(jīng)濟(jì)損失。這就要求我們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制上要加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的。
上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問(wèn)題。
1、房屋質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任界定;在維修中經(jīng)常會(huì)遇見(jiàn)維修事項(xiàng)責(zé)任方的界定工作無(wú)法確定責(zé)任主體,施工方在問(wèn)題面前相互推諉,不承擔(dān)責(zé)任。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場(chǎng)后安裝窗戶的說(shuō)是土建問(wèn)題,土建說(shuō)是窗戶問(wèn)題。雙方互相推卸不承擔(dān)責(zé)任。致使維修工作無(wú)法進(jìn)行,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù)。
2、房屋質(zhì)量問(wèn)題物業(yè)公司上報(bào)后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時(shí)大部分能夠到場(chǎng)維修,但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差,尤其是門(mén)窗維修問(wèn)題,防水問(wèn)題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見(jiàn)較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題多次維修沒(méi)有維修好,一拖到質(zhì)保期過(guò)了。以過(guò)保修期為由不再維修。這種維修時(shí)效性差,維修問(wèn)題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時(shí)到場(chǎng)維修,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,影響業(yè)主的正常生活,同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上,讓客戶相信金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳。
1、建議公司成立售后維修部門(mén),配置相關(guān)維修工人,對(duì)房屋質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)處理維修,避免因施工方維修不及時(shí)帶來(lái)的負(fù)面影響。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場(chǎng)維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來(lái)的,由地產(chǎn)公司維修,費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)維修部門(mén)接一些工程施工工作,以維修和工程施工保證維修工人開(kāi)支,這樣可以減少公司費(fèi)用支出。
2、工程質(zhì)量建議:在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,采用質(zhì)量過(guò)硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等。明確責(zé)任,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的責(zé)任人要追究其責(zé)任。
3、建議對(duì)客服及物業(yè)客服人員進(jìn)行系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn),了解房屋的基本結(jié)果及報(bào)修流程。對(duì)業(yè)主提出的房屋問(wèn)題能夠基本解答,現(xiàn)場(chǎng)初勘小問(wèn)題能夠處理,知道問(wèn)題責(zé)任方,提高業(yè)務(wù)技能。
4、建議物業(yè)對(duì)將過(guò)保修期的工程提前一個(gè)月通知業(yè)主查驗(yàn)是否有質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)維修。對(duì)常見(jiàn)通病和注意事項(xiàng)以書(shū)面形式告知業(yè)主。
以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié),不對(duì)之處敬請(qǐng)指正。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇九
9.負(fù)責(zé)安排好公司承接的空調(diào)工程的售后維保項(xiàng)目;10.無(wú)條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。應(yīng)公司崗位要求,售后服務(wù)人員兼任倉(cāng)庫(kù)管理員,故其倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)如下:
一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符;
四、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。
五、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施,做好倉(cāng)庫(kù)防雨工作;
九、對(duì)于庫(kù)存物資設(shè)備,應(yīng)做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十
xx年即將過(guò)去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅(jiān),成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)xx多萬(wàn)元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶的好評(píng),為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵。書(shū)山有路,技海無(wú)涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。
為了購(gòu)買一些有用的技術(shù)書(shū)籍,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢,置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,達(dá)到了業(yè)專技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jī)面前,我沒(méi)有絲毫的自滿,我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺(tái),在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
勇于攻堅(jiān),修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,為用戶解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴的“技術(shù)能手”。如今,凡是車間里一些技術(shù)難題,只要有xx上手,都會(huì)迎刃而解。
今年四月份,調(diào)度通知我有一臺(tái)帕薩特2.0車,強(qiáng)制降檔,走了幾家修理廠都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車一到,我馬上帶上儀器與車主進(jìn)行試車,行駛中發(fā)現(xiàn),時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機(jī)嘈聲嚴(yán)重。車主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,找了多家修理廠,就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費(fèi)用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)力不足,引起強(qiáng)制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車回來(lái),我再次詳細(xì)檢查,還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑,我向車主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費(fèi)用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達(dá)到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶煩惱,也為其節(jié)省了大筆費(fèi)用。用戶滿意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬。”
愛(ài)崗敬業(yè),滿足用戶所需。“用戶就是上帝,必須讓我滿意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶一個(gè)電話,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節(jié)。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話:采油工藝研究所的一輛車在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng)。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶求援就是無(wú)聲的命令,車壞在公路上,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶之所想,急用戶之所急,幫用戶之所需,一次次用自己的滿腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶的好評(píng)。
傳業(yè)授技,為師帶徒育人。“一花開(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿園”。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。
xxxxr年,我將繼續(xù)用用滿腔的熱忱服務(wù)于用戶,用精良的技術(shù)贏得了客戶,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十一
一、加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益。
明年起,可能我公司是通過(guò)買水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
二、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)。
為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20__年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。
2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力。
3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標(biāo)。
5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
三、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷售收入,改善職工待遇。
多方面籌集資金,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),擴(kuò)大銷售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,銷售達(dá)900萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。
在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十二
眨眼之間,時(shí)光飛逝。20xx年里的點(diǎn)點(diǎn)感受頗多。
20xx年初開(kāi)始,我全程跟進(jìn)xxx棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗(yàn)收、防雷驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、交樓、維修。期間,同時(shí)管理幼兒園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區(qū)鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開(kāi)始接管c區(qū)別墅的室內(nèi)水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內(nèi)容為:xx棟高層水電維修,c區(qū)別墅所有的水電工程,以及個(gè)別零星工程。
反思這一年里自己的所作所為,可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧。無(wú)論是在維修過(guò)程中遇到煩心棘手事情,還是在c區(qū)別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業(yè)知識(shí)和耐心,遵守崗位職責(zé),以不阻礙工程進(jìn)度,不損毀工程質(zhì)量,不損害公司利益,不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩的原則,處理好每個(gè)大大小小的問(wèn)題。
歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、愛(ài)護(hù)下,使我對(duì)工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。
在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
公共設(shè)施電表的正常運(yùn)行情況。掌握大廈供水嚴(yán)格執(zhí)行水電工安全操作規(guī)程,確保人身財(cái)產(chǎn)安全。
5.及消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門(mén)的位置,控制區(qū)域,運(yùn)行情況。
6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響大廈正常運(yùn)行時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7.維修維護(hù)要及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,及時(shí)處理,給予解決,做好記錄。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
9.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)專業(yè)維修人員修理。
10.及時(shí)書(shū)面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司員工。
上半年工作回顧。
今年初,我區(qū)遭遇五十年不遇的極端冰凍災(zāi)害,供水設(shè)施設(shè)備受損嚴(yán)重,三個(gè)電站無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),給我站工作帶來(lái)重創(chuàng)。xx年1-6月份實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)供水(實(shí)際回收噸數(shù))萬(wàn)噸,比去年同期減少%,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值萬(wàn)元。其中水費(fèi)收入萬(wàn)元,綜合經(jīng)營(yíng)收入萬(wàn)元。同期比較減少%。新增用戶60戶。
召開(kāi)民主生活會(huì)、優(yōu)化組合動(dòng)員大會(huì),簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。
為打破單位員工的鐵飯碗,實(shí)現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓,樹(shù)立危機(jī)意識(shí),強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。我站積極摸索人事制度改革辦法,在區(qū)委政府和主管局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歷經(jīng)30余天,順利完成《xx年工作人員優(yōu)化組合的規(guī)定和管理辦法》及《目標(biāo)管理責(zé)任狀》方案的簽訂,取得了較好的效果。本次改革突現(xiàn)了三大亮點(diǎn):
中層骨干述職評(píng)議,末兩位誡免談話(待遇減半)。
雙向選擇,工作人員優(yōu)化組合,定期待崗2名。
對(duì)中層骨干加壓,分配權(quán)、處罰權(quán)下放(工資總額三分之一由班組長(zhǎng)分配)。通過(guò)周密部署,嚴(yán)肅紀(jì)律,如期完成了這次人事制度改革,使這次改革真正成為推動(dòng)優(yōu)質(zhì)供水的強(qiáng)大動(dòng)力,促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展。
夯實(shí)基礎(chǔ),完善城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)。
配合南岳城市建設(shè),1-6月份完成東環(huán)新城區(qū)衡鑫路dn300主管安裝260米,東環(huán)路兩邊居民進(jìn)戶改造工程dn63管道300米;東環(huán)城區(qū)與老城區(qū)主供水管聯(lián)通工程dn100管道80米;祝融南路財(cái)保公司供水管安裝工程dn100管道180米;金升綜合樓供水管道安裝工程dn100管道120米。全力配合祝融北路、金沙路電力綜合管線槽的建設(shè),我站派人全線實(shí)行供水管24小時(shí)巡視值班并搶修。
按照指揮部的工作方案和工作安排,水廠籌建組積極開(kāi)展籌備工作:
歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電維修工,在公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作和生活的關(guān)心、愛(ài)護(hù)下,使我對(duì)工作的工作態(tài)度、思想水平等都有了提高。
在這辭舊迎新的日子里,要向往明天,展望未來(lái)。過(guò)去的一年給我留下了美好的回憶。過(guò)去的一年,在工作中有得有失。現(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)。
5.掌握消防管網(wǎng)的走向,安裝和每處供水閥門(mén)的位置,控制區(qū)域,并做到經(jīng)常巡查。
6.當(dāng)重要的設(shè)施發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運(yùn)行時(shí),迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,并及時(shí)向維保公司或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
7.維修維護(hù)及時(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不拖拖拉拉,消除安全隱患,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題,及時(shí)處理,給予解決,做好每日巡查記錄。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
9.對(duì)不能修復(fù)的設(shè)施或設(shè)備不能擅自維修應(yīng)及時(shí)匯報(bào),請(qǐng)專業(yè)維修人員修理。
10.及時(shí)書(shū)面提出合理化建議。
本年度主要完成了如下工作:。
回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了較好的成績(jī),但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,面對(duì)新的一年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的公司員工。
段子敏。
xx年1月24日。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十三
(一)加快工程建設(shè)進(jìn)度。
抓緊水庫(kù)招投標(biāo)工作,力爭(zhēng)7月底開(kāi)工建設(shè);加快和河道治理、水庫(kù)移民后期扶持、農(nóng)村飲水安全鞏固提升、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,抓好管道鋪設(shè)、渠道修建等重點(diǎn)工作,細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,定進(jìn)度、定職責(zé)、定人員,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量,確保工程進(jìn)度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類水利項(xiàng)目,提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,保持項(xiàng)目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長(zhǎng)、惠民生、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(二)抓好抗旱防汛工作。
加強(qiáng)抗旱工作。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問(wèn)題的村組,及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí)、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì),組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃,周密安排灌溉配水工作,強(qiáng)化計(jì)劃管理,嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,加強(qiáng)測(cè)水量水,加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過(guò)程,及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè),持續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,以水庫(kù)、堤防、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),全面落實(shí)日常觀測(cè)、汛期巡查、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備、災(zāi)情傳遞等措施,確保汛期安全。
(三)推進(jìn)水利改革創(chuàng)新。
推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái),提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管、分析預(yù)判、問(wèn)題處理的信息化水平。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍。繼續(xù)深入開(kāi)展污染源排查,建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染、養(yǎng)殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳,深入開(kāi)展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)抓好水利管理工作。
落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū)、飲用水水源地監(jiān)督管理,確保控制指標(biāo)落實(shí)到位。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,通過(guò)實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù)。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,強(qiáng)化水源保護(hù),規(guī)范水質(zhì)檢測(cè),完善服務(wù)體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全。依法加強(qiáng)河道采砂管理,全面落實(shí)河道防洪措施,切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,規(guī)范水土保持方案審批、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作。
(五)抓好作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)。
緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題,努力建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十四
為了明確售后服務(wù)部崗位內(nèi)容,有效履行職責(zé),特制定崗位職責(zé)如下:
1.收集所有與客戶有關(guān)的信息資料,以便根據(jù)信息及時(shí)作出相關(guān)處理,并進(jìn)行存檔備。
份(客戶合同復(fù)印件應(yīng)備份一份);
2.指導(dǎo)用戶產(chǎn)品使用方法及注意事項(xiàng)等事宜;
4.與客戶交流時(shí),應(yīng)熱情、細(xì)心了解產(chǎn)品發(fā)生問(wèn)題時(shí)的狀況,提出解決問(wèn)題的方法;處理。
售后問(wèn)題時(shí),應(yīng)耐心與客戶交流;
5.售后服務(wù)人員在接到客戶的售后服務(wù)需求電話通知后要做好信息。
專業(yè)資料整理。
好費(fèi)用問(wèn)題;
9.負(fù)責(zé)安排好公司承接的空調(diào)工程的售后維保項(xiàng)目;10.無(wú)條件執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)利益為目標(biāo)的售后服務(wù)指示。
應(yīng)公司崗位要求,售后服務(wù)人員兼任倉(cāng)庫(kù)管理員,故其倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)如下:
一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符;
三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量。
準(zhǔn)確;
四、熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫(xiě)分明。
五、搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施,做好倉(cāng)庫(kù)防雨工作;
九、對(duì)于庫(kù)存物資設(shè)備,應(yīng)做到先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。
專業(yè)資料整理。
專業(yè)資料整理。
維修部門(mén)管理制度(熱門(mén)15篇)篇十五
20__年是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,更是決勝全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵之年,縣水利局總體工作思路是以思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺(tái)階,下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:
一、持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)能力。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)以行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為核心的各項(xiàng)防汛責(zé)任制,確保防汛工作履職到位。
二是開(kāi)展防大汛、抗大旱查險(xiǎn)除險(xiǎn)工作,確保大汛無(wú)大澇,大旱無(wú)大災(zāi)。
三是進(jìn)一步修編、完善各類防汛、抗旱應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)異常惡劣天氣的能力。四是提前開(kāi)展防汛設(shè)施維護(hù)和物資儲(chǔ)備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強(qiáng)防汛值守,確保信息及時(shí)上傳下達(dá)。
二、繼續(xù)深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革。
圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
一是持續(xù)全面推進(jìn)河長(zhǎng)制工作,實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅(jiān)持一個(gè)考核體系,確保“一把尺子量到底”。在全面實(shí)施“河長(zhǎng)制”的基礎(chǔ)上,積極推行“湖長(zhǎng)制”。對(duì)縣內(nèi)滁河、襄河等4條(座)河、庫(kù)開(kāi)展重點(diǎn)整治,打造河、庫(kù)治理樣板。對(duì)縣級(jí)重點(diǎn)管控的13條(座)河、庫(kù)進(jìn)行專項(xiàng)整治,取得河庫(kù)治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
二是持續(xù)推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)改革,20__年底完成試點(diǎn)全部建設(shè)任務(wù),立爭(zhēng)獲批。
三是不斷完善中小型水利工程管護(hù)機(jī)制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì)效益。
三、系統(tǒng)開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施十一大工程。
著力構(gòu)建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調(diào)控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點(diǎn)建設(shè)十一大工程:
3、新建襄水大橋交通景觀工程,方便城市交通,為全椒再添新景;。
4、除險(xiǎn)加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;。
5、實(shí)施三灣水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目,建設(shè)農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉示范項(xiàng)目;。
6、開(kāi)展農(nóng)田水利“最后一公里”專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè),全面提升農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施灌排能力;。
8、建設(shè)襄河內(nèi)郭村、何柳、五七3座泵站,進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數(shù);。
9、實(shí)施全椒縣20__年汛前重點(diǎn)病險(xiǎn)工程;。
10、建設(shè)全椒縣農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;。
11、拆除重建蘇姚一級(jí)站,提高抗旱應(yīng)急水源和城市備用水源調(diào)度能力。
四、不斷強(qiáng)化最嚴(yán)格水資源管理。
落實(shí)以“三條紅線”為主要內(nèi)容的最嚴(yán)格水資源管理制度,加大力度開(kāi)展入河排污口整治工作,開(kāi)展節(jié)水型社會(huì)建設(shè)工作,嚴(yán)格取水許可制度,努力實(shí)現(xiàn)取水許可全覆蓋,啟動(dòng)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革工作,嚴(yán)格水資源費(fèi)征收與管理。
五、全方位加強(qiáng)水行政執(zhí)法力度。
加大水法宣傳,嚴(yán)厲打擊非法采砂行為,堅(jiān)持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì)議制度、巡查制度以及聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制;加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護(hù)和改良山區(qū)、丘陵區(qū)和圩區(qū)的水土資源。
六、始終堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。
不忘初心,牢記使命,加強(qiáng)機(jī)關(guān)和基層黨組織建設(shè);開(kāi)展規(guī)范化黨支部建設(shè),力爭(zhēng)創(chuàng)建一批規(guī)范化黨支部;加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),改變“庸、懶、散、慢、亂”等現(xiàn)象;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任,開(kāi)展工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治活動(dòng);抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅(jiān)和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭(zhēng)取20__年開(kāi)工項(xiàng)目。
投資1.5億元,對(duì)黃栗樹(shù)水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固;投資2.5億元,建設(shè)滁河近期治理新增項(xiàng)目;續(xù)建農(nóng)田水利“最后一公里”項(xiàng)目;投資1000萬(wàn)元持續(xù)開(kāi)展農(nóng)田水利高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目;投資500萬(wàn)元新建縣水利儲(chǔ)運(yùn)站;積極爭(zhēng)取馬廠水庫(kù)中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目;對(duì)全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。