月工作總結是對自己工作成長的一種記錄和檢驗,也是對自己職業生涯的一次回顧和規劃。希望這些范文能夠給你帶來新的思考和啟示,讓你更好地完成月工作總結的任務。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇一
時間過的真快,不知不覺之間,201#年已經來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸在20##年5月進生產車間辦公室工作,擔任車間統計一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個月以來的簡單總結。
加強學習,提高自己。
做車間統計是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些統計知識等的培訓,使我對于統計工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行統計工作打下良好的基礎。
在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到。從車間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進車間辦公室以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手統計的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。
團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。
認真負責、積極工作。
統計工作是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。
每個月的25日是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。
在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。協助各班組將6s進行到位,隨時保持6s標示清晰可見。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:
一是工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位。
二是工作上沒有什么突破與創新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透。
三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。
四是寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。
在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為我公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇二
經過這一年的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我這一年以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
生產文員是作為企業生產內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是生產部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量。在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起,以不求有功、但求無過來對待所有事情。
三、存在不足。
在本職工作中還不夠仔細,偶爾出現遺漏記錄的情況,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于生產文員的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在會議記錄,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
時光似箭、歲月如梭。我們即將迎來新的一年,在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部文員一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更好。
一、工作回顧。
1、產品產量方面。
過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面。
在今年工作中,對每個產品及時錄入電子檔,我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環節中,產品質量一定會穩步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩定。
4、人員管理方面。
在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作。
5、安全生產方面。
在過去的一年里,將安全生產納入生產文員日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監督和排除各車間存在的安全隱患,確保了生產車間的有序運行。
二、存在的不足和對策。
生產部文員在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足:
1、質量管理方面。
員工質量意識淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態度。這與培養員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
2、缺乏全員參與質量管理理念。
我們現在缺乏的就是全員參與質量意識,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現執行力不到位的現象。
3、缺乏生產質量記錄意識。
由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。
4、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的。
規章制度。
和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數字,以適應企業以后發展的需要。
5、物料消耗管理方面。
由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核,在非正常成本增加時,如工具損耗率高,物料使用質量過剩,員工裝配及存放不當引起的浪費。
三、個人總結。
20xx年即將結束,在這一年里,我經過自身努力,克服各種困難,特別是在領導的大力支持下,這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。經歷這一年來的生產文員工作,熟悉了公司的運作程序流程,掌握了公司系統的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經驗基礎。
最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態度和心態很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對的問題,從容的面對挑戰,不斷的去豐富充實自己,客觀的面對自己的不足,更好的去改進,每個人都會有美好的明天!
時間就象流水一樣,轉眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝公司老總對我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產文員部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結,也祝愿我們公司明年會更好,事業蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產品產量方面。
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了一些工藝上的新摸索試驗,作為生產部文員,需要配合生產部門,以便更好的開展工作。從整體上看我們生產部文員基本完成了公司年度下發的任務,提供了一切保障和支持。
二、生產培訓方面。
在完成產量的同時,我們生產制造部門也高度重視人才培養,不定期的進行專業知識培訓。
三、機器設備管理方面。
全年安排且有相應的文件記錄,有力地保障了機器設備的正常運轉,進而確保了生產運行的穩定。
四、人員管理方面。
公司生產部管理的人員變動,以及新招聘員工很多,給車間管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,各車間還是堅定地進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個車間一線的組長,是他們的鼎力支持和配合才使得生產部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發展中,我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來不斷的成長得到的成果。也和公司的領導、同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會做到。公司的發展和自己的發展息息相關,這一點覺悟我還是有的,所以我會一直堅持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇三
經過不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
一、工作概述:
根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。
二、本月工作內容:
2、盤點制度專項審計:在車間現場看到絕大多數的車間對生產盤點不積極,《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。
3、完成xx年年和20xx年上半年電器高壓單元數的分析統計。
4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析。
5、完成6月、7月工裝生產記錄的錄入和統計。
6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善(樣本)。
三、本月存在的問題:
對生產訂單變更流程的審計生產計劃部沒有相應的《生產訂單落實和控制措施》,拿不出相應的有力證據。所有的憑證沒有通過統計匯總:訂單變更的記錄沒有、訂單變更統計分析沒有。
訂單的變更控制程序沒有,車間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產而生產。車間管理認識不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。
生產審計嚴重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責重復,相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。
在質量體系文件中《生產計劃部生產運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規定(《合同變更》),其他沒有相應的控制措施或制度。
四、本月工作心得:
1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。
2、心得。
在盤點制度審計中的審計方法:在審計調查中,我們采用了“點面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法,就是在審計調查中,聽到或看到某一管理現狀之后,通過橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環節是否完整、控制點是否有效。
因此:我們斷定公司盤點制度是失敗的,財產安全制度不完善,公司制度不健全。
五、建議。
建立財產安全管理制度。
完善和建立《生產訂單落實和控制流程》:訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善生產管理統計制度對訂單變更做詳細記錄和統計分析。
完善和建立:訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。
完善計劃管理統計制度對合同(訂單)變更做詳細記錄和統計分析。
六、20xx年08月份。
工作計劃。
(一)審閱:公司質量手冊。
第6.0章資源管理。
第8.3章不合格品的控制。
(二)審閱:公司運作程序文件:。
7.4-02物料采購程序(20xx-4-22)。
8.2-02過程、產品的監視與測量(-11-1)。
8.3-01不合格品控制程序(xx年-2-12)。
7.4-02物料采購程序(20xx-4-22)。
4.2.4-01質量記錄控制程序(-4-28)。
8.4-01數據分析(-11-1)。
8.5-01糾正預防措施控制程序(-11-1)。
說明(生效日期)
(三)對閑置物資、不合格品處理程序和設備維修與報廢制度進行審。
(四)審閱:公司《質量體系文件控制程序》中相關生產部門的控制程序進行審計;
(五)工裝生產記錄錄入和統計。
(六)統計設備維修記錄(王迪江)。
(七)其他臨時性工作。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇四
經過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
2、對工作程序掌握還不夠充分,對自身工作業務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現一些不該出現的錯誤。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
總結人:***。
2013-1-4。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇五
經過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的.工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇六
伴著新年歡快的氣氛,20xx年在緊張和忙碌中過去了。回首過去的一年,或許沒有轟轟烈烈的戰果,但也確實經歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,對本部門一年來的工作做以總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
20xx年生產車間全體員工齊心合力,克服了種種不利因素,在相關部門的協助下,按照年初制定工作計劃展開工作,總體上完成了公司下達的工作目標:
生產計劃完成率100%,供貨及時率95%以上。
鄭州、北京、四川等地陸續訂貨,而且訂單大且供貨期短,為了保證按期交貨,生產車間克服了人員不充足,設備模具故障頻出,外購部件供應不及時等困難,調整工作時間,周日不休息,晚上經常加班到6:00~8:00,合理調配人員,打破班組界限,積極與外協及庫房溝通,充分利現有的人、機、料、法、環,盡可能以最短的時間發貨。
設備完好率95%以上,安全事故率為0。
本年度車間能按年度保養計劃進行設備的月保養,并能按設備周期檢測計劃進行關鍵檢測設備的周期校準。設備出現問題做到早準備,早發現,早解決。生產設備基本可滿足公司的生產需求。車間天天不忘安全,不管什么情況,都嚴格遵守安全守則,按操作規程工作。全年度未發生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。生產人員事故為0。
年初按設備維護保養計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設備的校準工作,保證了產品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設備送料氣缸的修復,解決了風壓不足0.7mpa設備不能工作的問題,現在0.5mpa左右即可正常工作。5月份更換了一臺注射機的控制系統,并通過幾次集中維修,更換密封圈及易損、老化部件,解決了設備漏油的問題,同時也基本消除注射機的現有其它隱患。
另外,車間組織利用不常用的焊機改造成焊接x產品靜觸頭的設備,避免了以往x與x產品在某些焊接工序上存在著人員設備上的沖突,現在二種產品可以由不同人員在二臺設備上同步加工,大大提高了生產效率。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇七
時間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經年末了!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由于領導的栽培以及信任,我有幸進生產車間辦公室工作,擔任生產文員一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結:
做生產文員是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先后進行了電腦知識和一些文員統計知識等的培訓,使我對于工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進行工作打下良好的基礎。
在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處于何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手的我來說,也絕不松懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關系,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發展,達到事倍功半的成效。
生產文員是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨著公司的不斷發展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。
每個月的月底是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。
在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣柜的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬范圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。
生產部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在著一些缺點與不足:
1、工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位;
4、寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。
在新的一年里,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇八
我有幸來到生產部工作,在這短暫的一xx中,在公司領導正確指引下,我對工藝、品質、技術都有一定的了解和掌握。在同事們的熱情幫助下我很快的熟悉了公司環境,適應了新的工作崗位,現將我工作情況簡要小結如下:
主動學習、盡快適應,迅速熟悉環境和工作內容。首先盡快熟悉產品的工藝制做,并去現場實地踩踏、巡查;其次,主動、虛心向領導、同事請教、學習,基本掌握了日常上班的工作內容,工作流程、工作方法。工作積極、認真、負責,通過不斷學習、虛心請教,總結積累,較好的完成各項工作任務。
在短短的一個月時間里,雖然熟悉產品的制做工藝,但離理想的要求尚有很大差距。今后,我將進一步嚴格要求自己、加強學習,努力提高自己水平、充分發揮所長,積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
在車間經常有找不到作業指導書,針對這些問題,我覺車間要設一個放文件夾的桌子,文件將由助拉管理,編好目錄,分好種類,做到多而不混,忙而不亂。
以前有時打電話或口頭來說要改一些產品工藝和其他要求,返工時每個人說法不一,我希望能以文件簽名或郵件發給我們,這不僅對每個管理者來說找到一個文字性的依據,而且還對于每一個后來人員來說更是一份難得的培訓資料。通過有效的規范化管理,降低出錯率,從而大大緩解生產于別部門之間的矛盾。生產關系的改善,從而促進了生產力的發展。
考慮到生產車間有時有人請假而生產不順問題,應多陪訓一個多能力人員,有人員請假可以頂位,而我們不在現場有什么問題也可以問下《多能工》人員。
工具的管理。工具對我們來說很重要,以前因為有很多工具不明不白的失蹤了,對公司來說是一種損失。為了加強這方面的管理,我們要對所有生產部和機電部工具進行編號,并且全部留案底,工具統一由他們自己個人管理,失蹤了他們自己個人負責,每一個人如果要拿工具的話都必須簽名,以便查找。
雖然很努力的學習,對產品工藝制做了解了不少,但縱觀一月里頭,錯誤還是很多的,如新人員陪訓了沒做進一步的跟進,導致有產品有虛焊問題出現,對此我感到很慚愧。以后為了類似的歷史不在從演,重點崗位下工序必須會檢查上工序,做到有問題早發現,早處理。
我也感覺到了公司管理制度也在不斷的改變和完善,這證明公司領導在探索尋求更先進的管理方法。
在新的歷史形勢下,新的問題總是不斷的出現,工藝、技術、品質是公司的靈魂,工藝技術服務于生產,對于我來說即是機遇,又是挑戰。社會總是不斷的進步,經濟總是向前發展,問題拖不住我們要前進的腳步。古人云:“以銅為鏡,可以正衣冠;以史以鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”我以史為簽,積累經驗,縱觀未來,向更高的目標前進。
公司要能更好的生存和發展,我們就應該有自己的產品,要實現從加工業往制造自己的產品方向發展。這是一個富有挑戰性的難題,我們只有定下一個比較長遠和詳細的計劃,才能更好地控制大局。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇九
經過一xx里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一年以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
我于20xx年6月中旬通過應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作,主要總結匯報如下:
一、具體匯總有以下幾個方面:
二、工作中的幾點體會:
1.規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在2017年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施。
1.個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十
對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。以下是xx為大家精心整理的三篇,我于20xx年6月中旬通過應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:
1、半年來的工作表現,整體來說,自己還是滿意的,作為一個經理助理,覺得自己的執行能力較強,并具備一定的學習和適應能力,所以,能按時并有質量的完成領導交代的事情。
一、具體匯總有以下幾個方面:
部物料日控制統計表》、《生產部月盤點表》等等各類報表;。
二、工作中的幾點體會:
應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
三、自身存在的問題及改正措施。
1.個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
經過一個月里的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一個多月以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請。
教學。
習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我最大的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡最大的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
xx。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十一
經過一年的不斷學習,以及同事、領導的關心與幫助,我已慢慢地開始融入創世達這個大家庭中,個人的工作技能和工作的水平也有所提高。現將我一年以來的工作情況總結如下:
一、以踏實的工作態度,面對每一個工作事項。
文員是作為企事業單位內部運轉的一個重要的樞紐崗位,是單位內部工作溝通、協調、處理的綜合崗位。由于我們辦公室人手少,我會和經理、主管他們共同協作、共同努力的,在遇到不懂的地方會及時向他們請教學習,并優質高效的完成領導交辦的各項任務。
二、嚴格要求自己,時刻警醒。
在工作中,我會盡我的努力去做好每一件事,從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為我還是新員工,在為人處事、工作經驗等方面還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老員工們學習、請教。學習他們的長處,反思自己的不足,不斷地提高自身的工作效率。時刻提醒自己,要誠懇待人,態度端正,無論大事小事,都積極去想辦法,盡的能力去做好。在平時要時刻要求自己,必須嚴格遵守勞動紀律、團結團隊,從小事做起;以不求有功、但求無過信念來對待所有事情。
三、存在不足。
在本職工作中還不夠認真負責,崗位知識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須要做到快、精、準,在這方面我還有很多不足,比如在作會議記錄是,還沒有能準確的抓住重點,記錄不夠全,導致遺漏一些重要的內容。
四、今后努力的方向。
1、今后工作中還需要多向領導、同事虛心請教學習,要多于大家進行協調、溝通,從大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業心、高度的責任心。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實,尤其是要找出工作中的不足,便于自我反省。
一年來,在各級領導的支持和培養下,使我不論在思想上還是工作方法上都有了很大的進步,在對待和處理問題上也逐步趨向全面化,辦公室文員。
針對一年來的情況,現將我本年度的思想、工作總結如下:
一、認真學習,努力提高。
時代是在不斷發展變化的,我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應工作需要,的方式就是加強學習。一年來,我首先是認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小理論和江總澤民同志"三個代表"重要思想。努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀。
其次是認真學習黨的xx大精神,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了一定的提高。
二、腳踏實地,努力工作。
辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負著領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了"辦公室無小事"的思想,盡職盡責,努力工作。
首先是熟悉本職業務,進入角色。我工作的時間不太長,對金馬鎮的方方面面還缺乏應有的了解,而辦公室工作又涉及金馬鎮整個工作的方方面面,所以我有針對性地加強了對鎮情的了解認識,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對金馬鎮的了解,使自己能夠做好工作。
其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是鎮黨政機關上情下達、下情上報的橋梁,做好辦公室工作,對全鎮工作的正常運轉起著重要的作用,為此,無論是文書檔案工作還是后勤管理工作,自己都盡力做到給領導滿意。對領導交辦的事項,認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事,只要是原則范圍內的,不做樣子、不耍滑頭、不出難題。
第三是注意形象。辦公室是鎮機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。一年來,在各位領導的關心幫助下,在全體干部職工的理解支持下,通過辦公室全體工作人員的共同努力,整個辦公室工作井然有序地開展,促進了整個機關工作的正常開展。
三、端正作風,擺正位置。
在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
四、存在問題。
通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、了解還不夠多,還不能完全適應工作需要;二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當;三、由于學習不夠,工作中有時會感覺力不從心;四、工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今后的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。
總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十二
我于2016年6月中旬通過應聘,有幸成為《有限公司》的一名員工。在此,感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環境、新領導、新同事、新崗位,使我得到了一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,對我來說也是一個良好的發展機遇。回顧半年的工作,主要總結匯報以下幾個方面:
1、半年來的工作表現,整體來說,自己還是滿意的,作為一個經理助理,覺得自己的執行能力較強,并具備一定的學習和適應能力,所以,能按時并有質量的完成領導交代的事情。
1.規范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,我們需要將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;(即將推出的工藝文件應該能很好的改變這個狀況)。
3.計劃性的進行一些員工的綜合素質培訓,如先系統的崗前培訓,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,但應該有一個考核機制來約束大家,應該有質與量的同步考核,讓員工在一種競爭狀態中來提高自己的綜合素質,而非好玩一樣的來面對。
4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準確,使得整份文檔的價值減分,在2017年如果仍沒有可靠的文件指導,建議只做部分貴重物料控制。
1.個人情緒控制稍差,在遇事時容易沖動,缺乏冷靜,不過不會把負面情緒帶到工作中,仍然會盡全力完成工作。
2.對于本公司的各類產品仍不熟悉,不能熟練的認出各類設備以及對于各類設備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時要多看工藝流程及熟練各類設備,避免因不熟悉設備導致報表的數據出現大的誤差以及其它工作方面出現大的失誤。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十三
20xx年歷經國際金融風暴,全球經濟危機。但在公司領導的正確帶領下,經過全體生產工人的努力,上下同心,克服困難,取得了一定的成績。
堅持安全生產,質量第一。生產部組織生產工人間周召開一次生產例會,以會代訓,對工人進行安全教育培訓,增強員工安全、質量意識。全年組織一次消防演練,并用相片記錄下來,全年未出現打的安全事故。除新產品**外,未出現較大的質量問題,所以**質量需及時改進和加強。
協調人力資源,調動工人積極性,最大限度地保證在現有設備條件下基本上按時完成公司交予的**生產任務。由于下半年設備的改造及原材料干濕問題,在一定程度上制約了生產的有序性和均衡性,導致一部分產品未按時交貨,但**的生產需按程序進行。
控制成本,勵行節約。20xx年的成本居高不下,其主要是燃料成本。由于生產量低下導致單位成本直線上升。車間人為的浪費現象減少,基本上杜絕了以往下班打掃清潔用木皮和面席鏟運垃圾的現象。但來年還需解決用木皮補爛面席的問題,加強管理沖涼房用水。
加強工人的思想政治工作,利用間周的生產例會宣傳,貫徹公司意圖。注重掌握工人的思想動態,發現不好的苗頭,主動找工人談話,關心工人平時疾苦。不斤斤計較,主動將所有罰過款的工人請到辦公室談話。對所有普要求辭工的工人一律談話了解辭工原因,并笑臉相迎。對以往辭工回家的工人,主動聯系,歡迎再次合作。
設備的維護和保養。平時在這一塊做了大量的工作。各用氣閥門基本上做到了杜絕跑,昌,滴,漏現象。及時對壓機油管漏油采取了不找到原因就不生產的原則,甚至我本人就親自到機坑里去看情況,找壓機保不壓的原因,盡可能的給公司減少損失。但是由于鍋爐房引風機設備自身問題以及司爐工操作不當,近兩月用機油偏多,車間年度用機油375kg。這一塊生產部負有責任,今后需加強監督檢查。
庫房及宿舍管理。庫房低質易耗品實行定員定量、班組長負責制,燈泡、灰刀、水鉗實行以舊領新,耐用品工具實行登記造冊,班組長簽字,年終放假交回庫房,實行“活要見人,死要見尸”的原則,實行按價賠付。員工宿舍今年比較寬松,對一些老化的線路進行了改造。對生活用電實行限量制,超出部分按照1。00元/度電付錢,月月堅持。宿舍清潔衛生實行付費制,公司請專人清掃,并在宿舍顯眼位置配置了滅火器。但有少數宿舍漏雨,需要修繕。
加強門衛的管理和保安工作。每次生產例會都要求門衛參加,并對近期出現門衛工作新問題進行通報批評。在車間不生產的晚班都增加人員,加強巡邏看護。特別是河邊抽水泵電機,正是如此,才避免了10月份有晚電機被盜。(偷盜人員已把門扒開,電機已下了螺栓)。由于我們的人員及時趕到。但門衛工作還需加強對外來人員的管理。
如果讓我來年還是從事這項工作,我將把成本控制放在20xx年生產管理的首位,特別是燃料成本的控制。將以往對司爐工的考核進一步量化,實行成本蒸汽工資的考核模式。其次是加強對班組長的考核培訓,使之其真正成為能起到模范帶頭作用,又能參加管理的合格班組長。在次是加強對下一代生產工人“應知應會”的培訓。最后希望**生產操作還是要像**一樣,有個好的程序,好的機制,責任到位。而不是像現在,管事人的“不曉得”,不管事的人也是“曉不得”。澆鑄新壓機墩扎鋼筋就是一個很好的例子,李正興為什么那晚發火,就是因為在扎鋼筋前打電話通知各路“神仙”,可是“神仙”不買賬不來,當你做好了以后,就各路“神仙”都說要不得。現在做**也是這種狀況。還有就是對安排下去的工作應及時檢查,做到言必行,行必果。
悲呼,二零零九!如果在我從事生產過程中企業倒閉了,那將是我人生的第二大悲劇,夜以繼日的工作,就為了此,否則心不甘。
努力,二零一零,所有和我有同樣意識的同志。真的勇士,敢于直面慘淡的人生,敢于正視淋漓的鮮血,曙光就在頭上。只要你抬起頭來。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十四
時光荏苒,xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現將xx年的工作情況總結如下:
一、主要完成的工作。
1、班組的建設與管理得到加強。
沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2、狠抓安全管理。
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xx年里也發生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3、保證產品質量。
隨著公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4、積極參與車間改善活動。
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5、加強自身學習,提高業務水平。
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,具備較強的專業心,責任心。
二、工作中出現的問題及解決方法。
一年來,我敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在以下幾點:
1、安全生產方面。
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產量,做整理現場的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現象從而導致9月10月連續兩次發生劃傷事故。現在想來這兩起事故的發生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發生一次事故后沒有及時總結經驗教訓,避免類似的事件再次的發生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產的重要性,從而形成“人人重視安全生產,人人參與安全生產”的良好氛圍。
2、質量控制方面。
質量是生產出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環節,每一道工序。同時質量檢查又十分重要,特別是在生產過程中的質量檢查可以有效地避免發生質量事故和質量問題,變事后處理為事前預防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關班組的通力合作,我認為要想做好質量工作,必須把握“嚴、細、實”的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3、班組管理方面。
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業情況有待改進,員工的專業技術水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質的員工,就沒有高質量的產品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質的問題,充分利用業余時間,多安排一些有關標準化作業以及沖壓專業技術知識的培訓,爭取在較短的時間內讓員工的綜合素質有較大的提升。
三、今后努力方向。
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。我會再接再厲,認真提高業務、工作水平,為公司和車間發展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業知識和相關管理知識;。
2、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;。
4、全面完成車間交給的各項任務,為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。
最后,希望各位領導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十五
10月份,生產部在公司黨政的正確領導下,以安全生產為中心,以質量標準化和技術管理規范化、精細化工作為著力點,以服務、指導礦井安全生產為指針,更新思路、創新方法,發揮自身優勢,以技術促生產,以技術保安全,取得了突出成效,圓滿完成了各項目標任務。總結本月的工作,主要有以下幾個方面。
10月份,生產部按照年初公司下達的各項目標任務,以技術管理為切入點,克服種種不利因素的影響,精心組織,均衡生產,抓出了成績,抓出了實效,圓滿完成了各項目標任務。
(三)質量標準化:在集團公司十月份開展的質量標準化考核中,生產部分管的采煤、掘進和地測防治水專業在集團公司的考核中,全部取得了較好成績,得到了集團公司考核組領導的一致認可。
(一)質量標準化方面
一是以工程質量管理為切入點,開展拉網式工程質量大檢查。10月1—3日,組織礦井與公司相關部室專業技術人員,對5對生產礦井的所有掘進工作面的工程質量進行拉網式檢查,根據檢查的問題,在全公司進行對標排序,并與各礦井的掘進質量標準化進行掛鉤,形成有效的激勵約束機制,實現了各礦井工程質量的全面提升。二是強化采煤工作面頂板管理。針對 礦綜采面地質條件過地質構造帶,頂板及煤墻管理難度較大的實際情況,定期安排生產部專業技術人員深入作業現場進行技術指導,確保人工打超前、調整采高、隊干與科室人員專盯等針對性措施執行到位,實現了安全回采。
(二)精細化管理方面
一是組織本部室人員認真學習 公司《采掘工作面精細化管理標準》和《防治水精細化管理標準》,強化對精細化管理體的認知和理解;二是起草、印發公司《采煤工作面、綜掘工作面安裝回撤管理辦法》,明確責任,把精細化管理工作引向深入。三是開展月度生產任務完成情況綜合分析。10月7日,生產部組織各礦井生產副礦長,從月度生產任務完成情況、工程質量情況、工作亮點及存在問題、下一步的工作計劃等方面進行深入細致的分析,確保礦井安全生產正規有序。
(三)專業技術管理方面
一是加強現場管理。本月,生產部專業技術人員深入礦井作業現場進行技術指導,共入井105人次,檢查出各類問題500多條,并對檢查的問題進行動態跟蹤,確保各類問題整改到位。二是根據 煤業 下順槽涌水量變化情況,安排專業技術人員進行駐礦專盯,確保防治水措施執行落實到位,目前,該掘進工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,確保水害可防、可控。三是加強采掘作業規程和施工圖板的管理。針對部分礦井出的作業規程、施工圖板與施工現場不一致的問題,生產部專門下發通知,要求各礦井進行全面排查,并對排查的問題進行全面整改。
(四)員工素質提升方面
一是利用工程質量專項檢查的機會,現場對各礦井工程技術人員發現問題和解決問題的能力進行培訓,提高礦井工程技術人員的技術管理水平;二是針對各礦井工程設計人員參加工作時間短,工作經驗不足,工程設計水平極需提高的問題,10月30日,公司生產部組織五對生產礦井的工程設計人員到 集團對工程設計的流程,工程設計的要領等方面的內容進行學習,開闊了工程設計人員的視野,提升了他們的專業設計能力;三是組織4名技術工人參加永煤公司采煤機司機的技術比武,取得了第十四名的好成績,在全公司營造了一股學技術、學業務的良好氛圍。
1、開展10月份工程質量全面驗收工作。
2、加強現場管理,深入井下作業現場進行技術指導。
3、建立工程質量管理長效機制,組織開好九月份生產任務完成情況分析會,對十月份各礦井的亮點和成績進行總結,對存在的共性問題集中進行解決。
4、做好下順槽水害治理的技術指導工作。
5、做好綜采面頂板管理的技術指導工作。
6、做好 老空水探放的技術指導工作;
7、督促新水平建立水文觀測系統工作。
8、組織對礦井探放水工進行理論與操作培訓,參加技術比武,爭取取得好的成績。
9、督促物探測量隊及時提供三維地震勘探成果,并組織相關技術人員進行評審。
10、繼續開展好專業隱患排查治理工作,并針對重點頭面的安全隱患進行跟蹤管理,確保排查不留死角,隱患整改及時、到位。
11、每周按時組織上報防治水隱患排查及進度情況,月底上報開采情況調查進度及水害預測評價。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十六
今年上半年,群眾生產部的整體工作以《中共海淀區委關于進一步加強和改進工會工作的意見》為指導,遵照年初區總工會十四屆十次委員會精神和20xx年部室目標分解計劃安排,堅持面向實際,面基層,面向職工的工作方向,發揚服務勞動模范、服務基層工會、服務職工群眾的三種精神,全部同志同心協力、團結合作,較圓滿完成上半年工作任務,下面就上半年主要工作和下半年初步打算匯報如下:
一、突出重點,統籌兼碩,重點工作一定要辦好,生產部半年工作總結。20xx年是五年一次的勞動模范和先進工作者評比之年,也是區總工會二年一次的海淀勞動獎章評比之年。對于這兩項工作,區總工會黨組極為重視,20xx年12月31日上午召開主席辦公會,研究海淀勞動獎章評比工作。惠主席參加市總委員會后,20xx年農歷臘月27,及時召開黨組會,傳達市總關于評模工作的精神,初步部署此項工作,并先期提出了10項具體要求,2月20日正月初七(上班第一天上午)惠主席召開了勞模評比工作會,再一次對評模工作進行了詳細的部署。今年評模工作的特點一是名額多、時間緊,1980年國務院正式集中評模活動開始以來,每次分配我區名額最多不超過35名,今年是59人,后來又陸續追加5人,勞動模范集體10個,增加了50%;二是工作量大,往年是紙質登記表,按要求填表上報即可,今年不同,市總要求不僅要上報紙質版登記表,而且上報推薦勞模人選要通過市總網上申報,而且還要滿足其中八項要求,市總網站才能錄入。給推薦評選、篩查、錄入增加大綜工作量;三是名額分配多頭布置,往年只對經濟工作部,今年增加了市總辦,服務業工委,與往年不同的是,今年評模工作我區受領任務,增加農口,工商聯,外地務工人員增加了本人自薦內容;四是任務繁重,在評模工作的同時,還有海淀勞動獎章的評選工作,還有近二十年來,參加女職工人數最多,現模場面最大。百年“三·八”女職工風采演講比賽的舉辦和籌備活動,后期又接到區委宣傳部賦予我會的“區建核心區,奉獻在海淀”的職工風采大賽的任務;五是 俗話說:活多方知人員少,多只青蛙多四兩力。工作任務重與人員少矛盾突出,不夸張的講:從20xx年元旦至2月25日向基層部署此項工作到5月1日前,加班、加點、家常便飯;六是臨時性的匯報多、請示多、報告多、材料多,要隨時應對市總、區委對勞模評比工新要求,協調解決出現了新情況、新問題,在此期間起草了海淀區評模工作方案,起草了向區委常委會匯報勞模評比的材料;七是慶“五·一”暨表彰大會場面大,專題研究的會議次數最多,慶祝表彰和各個環節效果最好的一次慶“五·一”表彰大會,凝聚了區總工會全體同志以及全體策劃人員的汗水。
之所以圓滿的完成了20xx年評模工作,全區評選出勞動模范26名,先進工作者33名,勞模集體10名,海淀獎章20個,海淀獎狀2個;體會最深的就是重點工作固然重要,其他工作也是整體工作各時期、各階段、各個環節中重要體現,取一不可,不可偏廢,不可放棄,工作總結《生產部半年工作總結》。可以說評模是本部室工作的綱,綱舉目張,帶動了其它各項工作。
二、圍繞整體思路,做好本部室工作的點。今年是完成“十一·五”規劃任務的最后一年,也是制定“十二·五”規劃的關鍵一年,區總工會年初十四屆十次委員會工作報告中發出:全區職工,增強加快發展、率先發展、核心區就是海淀區,海淀區就是核心區和一流服務意識,發揮工人階級主力年作用,團結動員廣大職工為推動科學發展做貢獻的號召。一年之即在于春,年初,群眾生產部根據全區工會工作整體思路,起草了《關于繼續開展經濟技術創新和群眾性“安康杯”競賽的通知》又起草下發了《女職工工作要點》。及時對基層工會全年工作進得了部署。按照市總工會的要求,結合海淀區區情今年上半年,就區總工會職工技協成立有關事項做了前期準備工作。
勞動保護工作是工會工作重要組成部分,6月份我們在20xx年獲得市“安康杯”優秀組織獎的5個基層工會舉辦“安康杯”“知識答卷”活動,3000各職工參加。觀摩了翠微大廈、北冶功能兩選手的.演講,并推薦代表海淀參加市級演講比賽。今年夏季氣候炎熱七月流火,熱流滾滾,由惠主席帶隊,冒著40度的高溫,深入區環衛服務中心“六·五”垃圾壓縮衛生填埋廠、園林服務中心北塢綠化公園、昊海建設、菊園小區居民樓修復工地,親切慰問一線露天工作的職工,為他們送去防暑降溫清涼飲料。今年是“三·八國際勞動婦女節”100周年,為慶祝這一重要節日,區總工會舉辦“慶三·八百年,展女工風采”演講比賽,此次比賽也是全區“作風建設暨優質服務年”系列活動之一,來自各基層工會的演講者從不同視角謳歌了廣大女職工在推進核心區建設,構建***社會,愛崗敬業的先進事跡,展示了女職工時代風采,整個比賽過程,歷時兩個月,6場初賽,3場得賽,126名選手15名進入決賽,分別獲得一、二、三等獎。市總王玉英主席、區委常委李彥來對此次大賽給予了充分肯定。
三、加強調查研究,轉變工作作法。今年,群眾生產部還就勞動模范和離退休困難勞動模范基本狀況進行了摸底,在區總工會和教委分別召開了座談會,并深入勞模人數多的企事業單位了解情況,在調查中起草了海淀區勞動模范生活狀況調查報告。上報區委區政府,期盼能為勞動模范解決一些實際困難。起草了海淀區總工會關于區環衛中心六·五垃圾壓縮衛生填埋場職工工作環境惡劣的調查報告,起草了香山、西三旗兩地區職業 動態反映的調查,為市總、區政府領導決策提供了一些可參考的材料。
回顧上半年工作,千頭萬緒,歸根到底一句話,抓住重點,總結經驗,吸取教訓,以史為鑒,努力做好下半年工作。
繼續深入開展“經濟技術創新”競賽活動,擬在10個基層工會開展勞模創新工作室掛牌活動,推動企業首席員工活動的開展,大力弘揚勞動模范偉大品格和拼搏精神,發揮勞動模范在核心區建設中的作用。深入開展“工人先鋒號”創建活動,使企事業職工進一步增強榮譽感,促進職工隊伍和技術業務創新素質的全面提高。下半年職工技協要掛牌,繼續開展群眾性“安康杯”結合生產競賽活動,開展事故隱患,職業危害作業點的跟蹤整改,治理工作,做好粉塵與高毒危害治理專項行動和暑期防暑工作,繼續做好女職工特殊勞動保護合同的簽訂工作,在上半年開展女職工組織建設情況調查問卷的基礎上,加強基層工會職工組織建設的督導、檢查工作,使基層女職工委員會發揮維護女職工權益應有作用。
在此,感謝上半年各部室給予群眾生產部工作的支持。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十七
20xx年售后的年終目標產值任務是1600萬,截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元,基于上半年完成情況,經過領導努力把全年任務下調到1300萬,現完成全年計劃的xx%,與年初的預計(調整后)是基本吻合的。其中總進廠臺數為xx臺車間總工時費為xx元(機修:xx元鈑金:xx元油漆:xx元)車間配件出庫額為5059773.73元(含稅)其中材料成本(含稅)為2802679.24元。
二、每月耗材、工具添加與更換
為了嚴格控制費用的支出,售后車間制定了完整的設備檢修制度,定時對所有的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。上半年設備維修費1380元,工具設備購置費用6000元(已付款的)故上半年車間耗材費用25076.48元(其中包括部分工具、和維修費用),員工耗材2415、725(機修589.698元,鈑金1826.027元)不包括噴漆。這是因大家的共同努力才使得費用不但不超標,并有節約。
三、人才資源現狀
現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,車間現在全體工作人員為27人,其中車間主管為1人、技術總監1人、洗車工1人、救援司機1人)維修員工為23人,(機修人員為13人,鈑金6人,噴漆4人)售后車間10月份也同樣面臨著人員缺少等問題。儲備后備力量能更好的為公司服務。
四、年上半年車間所存問題下半年的工作計劃:
1、總結上半年工作,我沒能帶領大家完成領導定制的產值目標,各項規章制度并沒有完全實施與執行。
2、因車間維修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我需繼續加強對員工的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務、維修過程中,維修人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供專業的維修技術和周到服務,向顧客提出合理性的建議和意見,使我們的維修和服務能夠讓客戶更加滿意。
維修流程與前臺服務流程對接好。進一步體現我們的售后專業性。
4、增強員工對工作的責任心,讓員工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入是與企業發展直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。
5、從營銷策略上,上半年車間在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下半年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。車間會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,讓客戶感受到我們比他自己還關心他。
6、上半年車間維修二次加項、續保、精品等做的特別不好,希望在下半年加強這幾方面,想辦法提高這方面的產值。
進行節約。
8、加強5s管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。
9、面對北現廠家對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關,提高csi客戶滿意度。
10、作為主管在以后的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習,提高和進步,把工作更上一層樓。
最后請領導放心,售后車間一定確保全年的工作任務,再加上上級領導的支持幫助與廣匯集團的強大的實力后盾做支持,車間全體員工相信我們的明天會更好。
2023年生產部文員的工作總結(精選18篇)篇十八
一)11年給自己說定的目標基本達到:
1)精簡夾克部理單職員,逾額完成了公司下達的生產任務。(從往年的五位理單員,一下減掉了兩位,這是一個非常大的挑戰,回首10年這也是值得我自豪的一點)。
2)提升團隊的凝聚力:從規范自己開始,用不同的風格往治理部分不同類型的員工,定期和員工進行溝通交流,盡可能的了解他們的想法和困難,做到了力所能及的幫助。
3)品質治理:不定期引導和影響合作的工廠的質量意識。多數工廠已經意識到品質的重要性(同樣客人訂單,只要是杰森下的訂單就要比其他公司下的訂單品質要求高)。
二)關于大貨和銷售樣生產情況的總結。
1)首先回顧銷售樣的生產過程,在安排工廠時值得我們思考和改正,安排的工廠也都是以原來生產工廠為主,固然面料的晚到是一個原因,但是自面料收到以后到工廠安排生產,既沒有及時跟進工廠的生產情況,也沒有由于工廠不能按時完成而及時予以重新安排,導致部分款式完成時間嚴重滯后,在今后的銷售樣安排時必須進行改正,盡可能不出現類似的情況。影響公司提交給客戶的樣衣時間。
另外在整個銷售樣的生產過程中,安排工廠生產時間沒有控制好,導致工廠在完成銷售樣生產過程中是那么的匆忙,對于樣衣的質量也不能得到很好的控制。像這次雄葳、洛滋生產的幾個款式的數目和質量都不理想。
2)大貨:vlcomfa10(這一季節夾克訂單為大頭,褲子數目不是很多,所以基本也就沒有什么題目)的大貨生產過程中基本還算順利,由于大貨安排的基本以生產銷售樣工廠的原則,但出現了轉移訂單后沒有很好控制造成空運的情況也已經出現,a/c1731051款第一單是蕭山喬卡做得,由于某些原因工廠不愿接翻單,后轉移到洛滋做,開始時由于面料晚到在客人這里爭取到二個船期,等面料到后工廠無法安排上訂單,在不得以的條件下,這個訂單又由洛滋夾克部轉移給洛滋女裝部,由女裝部安排到了湖北生產。由于跟蹤不到位,造成了這個訂單產生空運費有17萬多。還有就是雄葳的djangojacket款也由于我們交期題目產生了16萬多的空運費。(固然工廠承擔了50%到70%,但由于這個訂單的操縱不當,造成了極其不好的影響)。
vlcomsp11和sum11大貨(這一季節褲子數目多),也有不少訂單已經空運,潛伏還有幾個訂單存在題目(在和客人再溝通中)。
其他訂單基本還算正常,沒有出現特別的事故現象,但是也有題目的存在,前期大貨操縱中,產前樣和面輔料的確認時間緊張,大貨面輔料跟進和到貨情況不是很理想,造成工廠大貨生產時間緊張,每次工廠都是盡力趕貨才得以完成。
dc客人的fa10這季大貨出現題目非常至多。
首先造成空運定單夾克:6012件,褲子:691件,針織沒有統計。
總結了造成了空運的主要原因,大貨面料多數是定織面料,生產時間比較長,當大貨面料發到工廠時,已經鄰近大貨出貨時間,有的款式還再重新提交產前樣給客戶確認,而客戶當時出現職員調動,含銜接出現的差錯,樣衣提交后,客人給的意見也比較慢,另加上部分敷料到位也很不及時。這些事故的產生已經在客人這里造成了極其不好的影響,但從這些事故中也受到很大教訓厚在hol10中已經有所改進。
三)11年事故總結。
1)如xx廠的a1741000brozowjacket呢料麻炭灰成衣吊染事件,由于面料成分不正確而引起折扣和空運多達7萬多元,在客人這里也造成了及不好的影響。表面看起來是面料成分分歧格引起的,但仔細分析完全是我們生產部的題目,在下單前為什么沒有夸大的面料成分的重要性呢,收到大貨面料為什么沒有及時做染色測試,在發現染色有題目時,在沒有得到客人確認,為什么還要繼續生產,等等一系列的題目,都是值得我們往思考和改正。
2)還有就是一些低級錯誤:如裝箱單毛凈重題目、漏給工廠進倉單、分運后顏色和尺碼錯誤等等,完全是可以避免。為什么我們在工廠中還是時有發生呢。
等等一系列的題目我們是需要我們往思考改正,在20xx年中避免和減少同類事件的發生率。同時也深感生產部的責任重大,每個細小的疏忽可能會引起一個重大的事故。
四)內部員工培養以及工作量的安排。
1)夾克部的每位員工,在公道安排下,充分發揮了他們的能力,小吳和小熊不論是工作能力還熱情都有很大的提升。
2)夾克部和褲子部理單師傅也做到了相互幫助共同進步(比如褲子部的董水明看到夾克部在hol10大貨和fal11銷售樣夾克部很忙時,主動提出要跟夾克一些款式)。
3)疏忽了針織部的治理。
4)qc師傅安排比起往年要公道。qc的積極性也較往年有所進步。
1)嘉興xx廠。
20xx年嘉興凱瑞工廠總體來說配合還是比較好的,但在sp20xx季節大貨生產中出現了比較大的題目,其中有一個訂單出現款式樣板出錯,導致整個訂單重新安排生產,訂單交期延誤現象比較嚴重,大貨外發的工廠偏遠,大貨品質有所下降。樣衣安排提交的時間有拖拉,工廠對公司訂單的重視力度不夠。
2)xx廠。
20xx年的大貨生產較之20xx年度有很大的改善,20xx年度訂單完成情況總體來說良好,但還當訂單生產過程中由于面料的交期延誤時,沒有能夠根據實際的情況做出快速調整,大貨訂單生產外發工廠時品質和生產時間跟蹤沒有能夠及時跟上。
3)xx廠。
20xx年經過工廠的生產流水線的改進后,生產能力有了比較大進步,但作為公司的附屬工廠,沒有真真的發揮出它的作用,工廠內部也曾一段時間內配合出現摩擦,訂單的完成力度還有待進一步改正。20xx年的沙灘褲生產中,由于部分款式是進口面料,面料到貨情況的不確定,生產安排上也沒有得到更好的調整,導致訂單出運推交期。對于銷售樣的完成情況還是存在比較的大題目,沒有能按公司的要求做到。
4)xx制衣。
20xx年總體趨勢是比較好的,工廠在各方面的配合也比較的積極,但由于工廠的規模較小,大貨生產主要以外發為主,工廠自身沒有跟單職員。后道整理方面職員和能力也稍為薄弱,大貨訂單出貨往往會拖到最后的時間。整個工廠在治理上有待改正,鑒于工廠性質上題目難以得到更好的調整。
5)xx衣飾。
年的訂單生產較之年的完成情況有所下降,該工廠因現在也同時生產洲仕公司的訂單,對我司的訂單重視程度不夠,工廠的生產職員缺乏,生產能力下降,大貨生產外發的江西安徽等地,大貨品質和交期難以得到控制。銷售樣生產未能按公司要求的時間按時出運。
6)xx制衣。
龍華工廠在年的大貨生產中固然沒有出現大的題目,但工廠的規模較之以往更加的縮小,生產能力下降,訂單交期延誤的狀況經常出現,工廠固然在配合上比較積極,但是力不從心的生產難以得到改善。大貨時常外發,品質上難以得到控制。
7)xx衣飾。
工廠是20xx年新開的,缺乏熟練的理單職員,生產規模較小,設備有限,缺少新樣開發能力。這些一定程度上制約了工廠的發展,對于20xx年的大貨完成情況來說,完成的情況基本良好,沒有出現大的題目。但因生產規模較小,訂單生產來不及和訂單交期延誤也有發生。今后的大貨安排要適當的進行控制。
從以上部分工廠的分析情況看來,開發新工廠、加強和原服裝工廠溝通和交流,建立真正意義上的核心工廠。將是我新年的工作重點,六:公司各部分之間的合作:
11年公司各部分之間的配合良好,常州公司的面料跟蹤;業務部和客人溝通。較往年都有很大的提升。
年完成了公司下達的生產任務,對自己的工作也還是比較滿足的,希看20xx年能繼續加油,再接再歷,做得更好。