述職報告是一種有效的溝通方式，通過與上級、同事分享自己的工作總結(jié)，可以獲得更多的建議和支持。接下來是一些優(yōu)秀示范性的述職報告，希望對大家的寫作有所幫助。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇一

滿載艱辛與收獲的xx年已經(jīng)過去了，充滿希望與期盼的xx年來到了。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹代表市地稅局黨組向長期以來關(guān)心、支持地稅工作的各級領(lǐng)導、各界朋友、全市廣大納稅人以及地稅系統(tǒng)全體干部職工及家屬表達我們最誠摯的新年祝愿。祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！

走過xx年，我們回味無窮――。

全市地稅系統(tǒng)在省地方稅務局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“一個確保，兩個提高”，統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進一步提升隊伍建設(shè)和稅收管理水平，各項工作取得新的突破，地稅發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新局面。全年組織稅費收入突破50億元大關(guān)，規(guī)模達到55億元，同比增收15.4億元，增長38.8%。其中，地方稅收入34.8億元，同比增收11.5億元，增長43.3%；基金費20.2億元，同比增收4.8億元，增長31.6%。榮獲“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、“第二屆淮南市文明行業(yè)”、“全市目標管理工作優(yōu)秀單位”、目標管理“單項工作成績突出獎”和“xx年度全市政風評議先進單位”等光榮稱號。

收獲“xxx”的碩果，描繪“十二五”的藍圖――。

回望“xxx”，我們感慨萬千，這是淮南市地稅發(fā)展史上極不平凡、具有開創(chuàng)意義的五年；是地稅機構(gòu)組建以來發(fā)展最好、最快、成就最為輝煌的五年；是取得各項稅費收入大增長的五年；是全市近500名地稅干部與時俱進，銳意改革，實現(xiàn)稅收管理大提升的'五年；是全市各級地稅機關(guān)構(gòu)建和諧，促進發(fā)展，取得“兩個文明”建設(shè)大豐收的五年。五年來，全市稅費收入實現(xiàn)了“三翻倍”、“二提升”。xx年稅費收入規(guī)模達55億元，是xx年的13.9億元的4倍；地方稅收入規(guī)模達34.8億元，是xx年8.5億元的4.1倍；基金費收入規(guī)模達20.2億元，是xx年5.4億元的3.7倍。全省排名位次由“十五”末的全省第六位上升至“xxx”末的第四位；占地方財政收入的比重由“十五”末的47.79%上升到“xxx”末的61%。

站在xx年的起點上我們眺望“十二五”，我們無限向往，激情滿懷――。

xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，“十二五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速期，經(jīng)濟社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，更是淮南地稅“黃金發(fā)展期”。緊抓機遇，乘勢而上，需要我們切實增強機遇意識和憂患意識，更加堅定地走科學發(fā)展之路，更加自覺地服務地方經(jīng)濟發(fā)展，更加嚴格地加強地稅干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)堅持“一個確保，兩個提高”，按照省局和市委、市政府的工作部署，全面推進依法行政，深入實施“素質(zhì)興稅”、“質(zhì)量強稅”和“科學管稅”三大戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

在精彩的地方結(jié)束，在結(jié)束的地方開始――。

我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，讓我們更加深入地學習實踐科學發(fā)展觀，咬定目標、堅定信心，科學發(fā)展、團結(jié)協(xié)作、勵精圖治、創(chuàng)先爭優(yōu)，為加快建設(shè)“五彩淮南”作出新的更大的貢獻！

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

__年至__年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務。

(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。

(二)抓稅收征管，提高了科學化、規(guī)范化、精細化水平。

稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴格責任追究，促進了征管質(zhì)量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在__年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調(diào)度，集中時間和人員，嚴把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

三是狠抓協(xié)護稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在__年年，以規(guī)范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關(guān)就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。

(三)抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。

依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執(zhí)法責任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風險。

一是推行執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關(guān)股室、局領(lǐng)導的連帶責任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。

二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。

(四)抓隊伍建設(shè)，提升了地稅形象。

一是團結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。班子的團結(jié)，是做好一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幾年來，不管在定南、安遠，還是瑞金，我始終堅持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護好班子團結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。

二是強化干部教育培訓。積極安排業(yè)務骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務培訓，認真組織參加了“兩基”培訓與考試，大力支持干部職工參加學歷教育和會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時，堅持從重學歷教育向重能力教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)干部職工廣泛的學習興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質(zhì)。

三是抓干部作風建設(shè)，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學習八個方面良好風氣”、“蘇區(qū)稅務干部好作風”等活動，比對“八個方面良好風氣”和蘇區(qū)稅務干部好作風找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導團結(jié)、和諧的氛圍，提高了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務滿意、服務承諾、隊伍建設(shè)等方面進行了排查、整改和建章立制，進一步改善了服務態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。

四是抓地稅文化建設(shè)，激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開展文化建設(shè)活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質(zhì)和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神，切實關(guān)心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。

(五)抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。

一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執(zhí)行好上級出臺的各項規(guī)章制度的同時，結(jié)合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標管理(績效管理)考核，不斷探索和強化了目標管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優(yōu)掛鉤，起到鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。

二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎(chǔ)差，底子薄、負債重的狀況，深感擔子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導匯報，與財政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經(jīng)費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務廳遷建資金，還歸還了部份債務，干部職工的福利也有一定程度的提高。

二、加強學習和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質(zhì)。

(一)堅持學習，提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學習的習慣，堅持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟理論和稅收知識的學習。五年來，我除參加省、市局安排的各類學習培訓外，平時還比較注意加強自學，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。

(二)堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領(lǐng)導，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。

(三)堅持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認真學習、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動等工作思路和決策，在領(lǐng)會貫徹上級工作部署時，能夠結(jié)合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務。

三、工作中存在的不足和問題。

五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領(lǐng)導，當?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。

四、今后的努力方向。

今后，我將在上級局黨組的正確領(lǐng)導下，以黨的十七大精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊依靠當?shù)攸h政、廣大納稅人和社會各界的關(guān)心幫助和支持，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工，進一步深化征管改革，著力推進地稅各項工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點上取得更大的成績。

謝謝大家!

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇三

2月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構(gòu)和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔任海城市地方稅務局副局長職務，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設(shè)定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務。認認真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾。現(xiàn)將任職三年的工作述職如下：

一、理清思路，確保一個重點。

我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農(nóng)稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關(guān)注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務。我和科室同志邊學習新的.業(yè)務知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實現(xiàn)保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農(nóng)稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進信息化進程。到上半年，各項基礎(chǔ)性工作全面到位，上半年實現(xiàn)保費收**萬元，實現(xiàn)半年過半。下半年人事調(diào)整，新任領(lǐng)導對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI(lǐng)他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調(diào)查，很快進入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元，海城本級實現(xiàn)*、*億元，全面實現(xiàn)了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領(lǐng)導和一線地稅干部的全力拼搏的結(jié)果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調(diào)、抓服務。比如在推進社保信息化過程中，我協(xié)調(diào)政府和幾個部門的關(guān)系，取消了部分代征單位的代征權(quán)，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權(quán)。又比如在城區(qū)機構(gòu)調(diào)整，全年征收任務缺口較大的情況下，我們通過嚴格的費源調(diào)查掌握了詳盡的費源基數(shù)，適時地進行了追加計劃，確保了保費征收任務的圓滿完成。

二、大膽實踐，突出兩項創(chuàng)新。

在我分管的工作中，農(nóng)稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎(chǔ)上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的稅源申報制度建設(shè)，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農(nóng)稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結(jié)了經(jīng)驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認可，在**年全省農(nóng)業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農(nóng)村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農(nóng)稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀錄。為此鞍山市局已經(jīng)責成我們總結(jié)經(jīng)驗上報，做為農(nóng)業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農(nóng)業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。

三、著眼全局，抓好三項落實。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇四

我自7月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作。

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20我首次競聘上崗，還是的班子調(diào)整、的定崗分流、干部交流、的'中層副職競聘等，也無論是年的屬地征管、合并中心所、20的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在2000年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2002年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質(zhì)，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領(lǐng)導班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設(shè)。我們還通過責任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。

綜之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了*地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

三年來的主要業(yè)績。

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級前列。

一是組織稅費收入工作。2000年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破3億元，為31111萬元；20便突破4億元大關(guān)，為41580萬元；2002年又突破了5億元大關(guān)，為51196萬元；20可望突破6億元大關(guān)，將實現(xiàn)年均增長1億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于2002年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為鞍山市國際稅收研究會*分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設(shè)。我局早在就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在鞍山市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內(nèi)同級創(chuàng)下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產(chǎn)生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構(gòu)人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作。基于全面應用信息化管理和績效考核的先進性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強化管理、苦練內(nèi)功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95％以上。

基于上述工作，三年來，我局取得了一系列重要榮譽，主要是：

國家級：年被國家人事部、國家稅務總局授予“全國稅務系統(tǒng)先進單位”；2002年被文明委再次確認為“全國創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。

省級：2000年被省政府授予“國家公務員先進集體”；2000年，在全省開展的做人民滿意的公務員活動中被評為“人民滿意公務員先進集體”；2000年，在全省“愛心捐資助殘”活動中獲組織獎；2000年被遼寧省檔案局授予“全省一級檔案工作先進單位”；2001年被省局授予“全省地稅系統(tǒng)先進單位”；2001年被遼寧省檔案局授予“全省特級檔案工作先進單位”；年在全省開展的窗口行業(yè)公眾形象評比活動中被評為“全省窗口行業(yè)公眾形象優(yōu)秀單位”；2003年獲省局“稅收宣傳月優(yōu)秀項目獎”。

*市級：2000年被*市委、市政府授予“―20先進單位”和“行風建設(shè)優(yōu)勝單位”；2000年還分別獲*市“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“信息督察工作先進單位”、“廣場文化系列活動組織獎”；2001年被*市委、市政府授予“最佳機關(guān)”和“行風建設(shè)優(yōu)勝單位”；2001年還分別獲*市“扶持企業(yè)先進單位”、“三五普法先進單位”、“計劃生育先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”；2002年被*市委、市政府授予“2000―先進單位”和“糾風工作先進單位”；2002年還獲*市“老干部工作先進單位”、“綠化工作先進單位”、“政務調(diào)研工作先進單位”、“社會治安綜合治理先進單位”、“黨委系統(tǒng)督察信息工作先進單位”。

三年來的主要體會。

（一）只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

（二）只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

（三）只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝！

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇五

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好!我自20xx年7月續(xù)任xx市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于xx是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20xx年我首次競聘上崗，還是20xx年的班子調(diào)整、20xx年的定崗分流、干部交流、20xx年的中層副職競聘等，也無論是20xx年的屬地征管、合并中心所、20xx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合xx局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在20xx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，20xx年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，20xx年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合xx局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對xx征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

在政務管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進、督促后進，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學習各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負責。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學習環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質(zhì)，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴治隊，強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領(lǐng)導班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。

我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責任追究等措施，努力強化了行風建設(shè)。我們還通過責任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀案件的滋生。

四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。

五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學習環(huán)境等。

總之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進了xx地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。

在我的積極倡導和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級前列。

一是組織稅費收入工作。20xx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破x億元，為xx萬元；20xx年便突破x億元大關(guān)，為xx萬元；20xx年又突破了x億元大關(guān)，為xx萬元；20xx年可望突破x億元大關(guān)，將實現(xiàn)年均增長x億元，三年翻一番的目標。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。

二是應用信息化工作。目前我局不僅全部應用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務管理軟件，以及遠程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級中可望居于前茅。

三是稅收調(diào)研工作。我局于20xx年初成立了稅務研究會，會員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進了全局整體業(yè)務水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務研究會已被吸收為xx市國際稅收研究會xx分會，這在全省應是同級第一家。

四是地稅文化建設(shè)。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在xx市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內(nèi)同級創(chuàng)下第一家紀錄。

五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標，起到了很好的極力作用。通過應用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標進行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產(chǎn)生，年終評先克服了人情因素。

六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構(gòu)人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。

七是綜合管理工作。基于全面應用信息化管理和績效考核的先進性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。

八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強化管理、苦練內(nèi)功，堅決糾正行業(yè)不正風氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達到了95%以上。

(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。

(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。

(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進。

以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝!

述職人：xxx。

20xx年xx月xx日。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇六

我自7月續(xù)任市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作。

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。

二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于*是全省最大的縣級市，我們局所承受的`改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地擔起改革的重任。無論是20我首次競聘上崗，還是年的班子調(diào)整、2006年的定崗分流、干部交流、2006年的中層副職競聘等，也無論是2006年的屬地征管、合并中心所、2006年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗。現(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合更多范文請到文秘家園*局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在2006年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，2006年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，2006年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進行。還有在推進稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。

三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務管理。為了提高我局的管理水平，我通過學習大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合更多范文請到文秘家園，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。

在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合更多范文請到文秘家園*局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負責，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務所職能進行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負責制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對*征收面大、任務重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇七

xx年，我們在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅收工作，努力加強班子思想政治建設(shè)，不斷提高駕馭地方稅收工作能力，帶領(lǐng)干部職工在改革中前進，在揚棄中發(fā)展，較好地完成了年度各項工作任務，推動了系統(tǒng)整體工作的提檔升位。按照省局關(guān)于領(lǐng)導班子述職的要求，從三個方面報告市局領(lǐng)導班子履行工作職責情況。

一、加強思想政治建設(shè)，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導核心作用。

市局于去年9月召開了思想政治工作會議，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，明確了今后一個時期全市地稅系統(tǒng)思想政治工作的主要任務，確立了用稅收政務統(tǒng)籌稅收業(yè)務的工作思路。市局從加強班子思想政治建設(shè)入手，重點抓了以下幾個方面的工作。

——認真學習政治理論，提高了自主創(chuàng)新能力。市局黨組及領(lǐng)導班子能認真堅持政治學習制度，用科學理論武裝“一班人”頭腦，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，從xx地稅實際出發(fā)創(chuàng)新思維理念，并用思維理念創(chuàng)新去推動工作機制、工作手段和工作方式、方法的創(chuàng)新，為完成組織稅費收入和深化稅收征管改革等任務奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

——帶頭參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了黨性觀念和黨員意識。教育中，領(lǐng)導班子成員能以普通黨員的身份參加教育全過程，帶頭學習文件，帶頭撰寫筆記，帶頭查找問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭制定和落實整改措施。在此基礎(chǔ)上，舉辦了“全市地稅系統(tǒng)共產(chǎn)黨員先進事跡報告會”，開展了“重溫入黨誓詞”、深入經(jīng)濟一線學習考察和“讓共產(chǎn)黨員形象在稅收崗位閃光”等系列活動。由于思想重視，組織嚴密，使保持共產(chǎn)黨員先進性教育取得了較好的效果，進一步堅定了廣大黨員的理想信念，進一步增強了各級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，受到了市委指導組和督導組的高度評價。

——堅持黨的民主集中制，實現(xiàn)了集體領(lǐng)導和民主決策。我們將樹立創(chuàng)新意識、增強整體功能、提高駕馭能力作為班子建設(shè)重點，將“內(nèi)有合力，外有向心力，整體有戰(zhàn)斗力”作為班子建設(shè)標準，將“淡化權(quán)力，強化責任，注重情感，人格帶隊”作為班子成員行為準則，嚴格實行“例會”制度，充分發(fā)揮班子工作合力。去年，召開局黨組會和黨組擴大會24次，局長辦公會和局務會51次。為了提高決策質(zhì)量，我們堅持會前調(diào)查研究，與基層單位主要領(lǐng)導溝通；會上充分發(fā)揚民主，認真聽取班子成員和部門領(lǐng)導意見；會后將有關(guān)決議在網(wǎng)上發(fā)布，傾聽群眾反映，有效地避免了決策失誤。

——深化干部人事制度改革，進一步端正了用人導向。為了從根本上激活干部的進取意識和智慧潛能，我們認真落實《領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持黨管干部的原則，堅持“群眾信任是基礎(chǔ)，黨組決定用不用”，用黨組及黨組成員的“權(quán)重”去端正用人導向，使有位無為、政績平平的干部讓位于德才兼?zhèn)洹⒎稀八幕睒藴实母刹浚芭芄佟薄ⅰ耙佟焙汀袄x票”和等歪風得到有效遏制。去年，我們首次提出將先進典型列入“權(quán)重”加分項目，首次將能力測試結(jié)果作為補聘中層干部的基礎(chǔ)條件，首次組織部分干部上掛下派和到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道掛職鍛煉，為弘揚正氣，提高干部的履職能力和加強后備干部培養(yǎng)起到了積極的推動作用。

——加強黨風廉政建設(shè)，實現(xiàn)了行風評比站排頭的目標。認真落實“一崗兩責”，經(jīng)常組織班子成員重溫上級廉政規(guī)定，嚴格遵守“廉政準則”和“五項禁令”，自覺地做到“三慎”與“三省”。“三慎”是慎獨，慎微，慎始，在無人知曉的情況下獨善其身，在“小事”、“小節(jié)”上嚴于律己，杜絕與腐敗沾邊的“第一次”。“三省”是經(jīng)常反省對黨紀國法、政策制度執(zhí)行如何，反省自己在勤政廉政上表現(xiàn)如何，反省身邊群眾對自己的口碑如何。我們將重大節(jié)日視為不廉行為高發(fā)期，連續(xù)幾年狠剎“拜年風”，只許“上拜下”不準“下拜上”，市局班子成員節(jié)日期間一律“閉門謝客”。堅持《領(lǐng)導班子指定內(nèi)容的民主生活會制度》和《領(lǐng)導干部述職述廉制度》，強化內(nèi)外監(jiān)督，對稅務干部職工及親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況和發(fā)票管理進行了專項清理，對代征、代扣手續(xù)費支付不及時和欠款不清等問題進行了自檢自查，將防范的觸角延伸至稅收業(yè)務、稅收政務的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。利用市人大常委會評議地稅工作的有利契機，加大督促檢查和明察暗訪力度，推動了行業(yè)風氣的進一步好轉(zhuǎn)，被評為“全市人民滿意的執(zhí)法單位”，在全市介紹了預防職務犯罪的經(jīng)驗，行業(yè)風氣評比市局在執(zhí)法單位中繼續(xù)保持第一，6個基層局參評全部位居榜首。

二、轉(zhuǎn)變管理方式，增強了駕馭地方稅收工作能力。

追求創(chuàng)新、追求卓越是現(xiàn)代管理科學的顯著特征。為了增強駕馭地方稅收工作能力，市局班子將轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理作為一種政治責任，相繼提出若干新的管理理念，使各項稅務管理工作進一步走向規(guī)范。

理念之一：勇于否定自我，鼓勵對地稅機關(guān)工作說“不”。我們主動邀請兩級人大代表和政協(xié)委員來局視察，在全市中省直單位中第一個主動申請市人大常委會來局評議地稅工作，利用召開不同層面的納稅人代表座談會、在局域網(wǎng)開辟局長信箱等多種渠道廣泛征詢意見，不斷修正工作偏差。

理念之二：放大自我責任，貼近經(jīng)濟發(fā)展大局。市局班子成員帶頭增強宏觀責任意識，主動接受地方黨委、政府的領(lǐng)導，牢固樹立“為區(qū)域經(jīng)濟服務，為地方政府服務，為納稅人服務”的思想，促進了數(shù)字稅收向責任稅收、向職能稅收的轉(zhuǎn)變。

理念之三：將管理的重點繼續(xù)放在內(nèi)部，下大力解決管理粗放的問題。對轄區(qū)管戶進行第４次“拉網(wǎng)式”清理，將游離于微機管理之外的納稅戶納入規(guī)范管理。同時，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，追究行政執(zhí)法過失和錯誤xx人次，扣罰獎金xx元。

理念之四：變革管理方式，推進智能化管理。為了將管理者納入管理，我們認真落實各項規(guī)章制度，強力推行稅收信息化和辦公自動化，將智能化管理滲透到稅收工作的各個方面，使管理更具客觀性。如，電子考勤的普遍應用，請銷假、去向告知和工作日志填寫的網(wǎng)上運行，減少了諸多人為因素，使考勤結(jié)果更加真實可信。

理念之五：突出績效考評，注重工作落實。強調(diào)“有效執(zhí)行”，要求機關(guān)“生產(chǎn)思想”，反對簡單地“克隆”上級指示，使機關(guān)成為實施有效管理的中堅力量。抓各級領(lǐng)導干部的責任意識，努力實現(xiàn)管理效益的最大化。因工作不落實而發(fā)生問題，市局在主動承擔責任的同時嚴格追究所在單位的領(lǐng)導責任和連帶責任。去年，我們除了繼續(xù)堅持市局領(lǐng)導下基層巡視、督察督辦、定期通報等制度，按月進行績效目標考核，突出了工作的及時性和有效性。由于階段性工作目標明確，考核檢查到位，盡管工作千頭萬緒，各項重點工作均得到較好的落實。

三、樹立正確的政績觀，實現(xiàn)了年度工作目標。

（一）突出中心任務，稅費收入再創(chuàng)歷史新高。xx年，全市組織地方稅（費）收入xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。其中，全口徑稅收收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；社會保險費收入完成xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%。稅費收入增勢強勁的主要原因，一方面是全市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，為地方稅費收入提供了增量稅費源；另一方面是以深化稅收征管改革為動力，實現(xiàn)了稅費源的科學化、精細化管理。市局班子在組織收入工作中，指導思想和階段性工作目標明確，能夠抓住實現(xiàn)各級次收入均衡增長的矛盾，較好地解決區(qū)域間稅源不均衡的矛盾；建立了區(qū)域經(jīng)濟、稅收進度和稅源監(jiān)控預警機制，加強了對涉稅數(shù)據(jù)的分析、比較和運用，提高了稅源管理監(jiān)控能力，在進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)的同時增加了管理增量。

一、稅收政策透明，在組織形式、主講人資格、例會內(nèi)容等方面明顯優(yōu)于傳統(tǒng)例會。《納稅人分類管理制度》則對所有納稅人按信用等級、行業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營方式，實行四級、五檔制管理，把復雜問題簡單化。“三項制度”將“權(quán)、責、利”捆綁在一起，前置了管理層，擴大了執(zhí)行層，實現(xiàn)了通透式、扁平化管理，避免了稅收管理權(quán)力分散和部門權(quán)力個人化。二是實施了開放式稅務稽查。開放式稅務稽查建立在準入機制和查前告知制度基礎(chǔ)之上，還納稅人知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，允許納稅人在規(guī)定的期限內(nèi)自查自糾，公開、公平、公正，極具人性化，受到納稅人普遍認同。開放式稅務稽查與傳統(tǒng)的封閉式稅務稽查相比有三個顯著特征：第一，集中選案。市局上收選案權(quán)，減少了基層稅收執(zhí)法的隨意性和自由裁量權(quán)。第二，陽光稽查。從機制、制度、程序上規(guī)范了執(zhí)法行為，避免了暗箱操作。第三，威懾性強。去年全市檢查各類納稅人xx戶，查補稅款、罰款、滯納金xx萬元，其中xx萬元由納稅人在自我糾正這個環(huán)節(jié)主動上繳入庫，占全部稽查入庫稅款xx％。稅務稽查入庫稅款比上年同期增長xx％，滯納金增長xx倍，罰款增長xx倍，入庫率高達xx％，“白板件”由過去的xx%降為xx%，結(jié)案率、滯納金加收率、處罰率、審結(jié)率、執(zhí)行率均創(chuàng)歷史最好水平。三是強化了稅源基礎(chǔ)管理。“稅源是經(jīng)濟，稅收是經(jīng)營”的理念，強調(diào)管理責任在稅收中的能動作用，如何使稅源最大限度地轉(zhuǎn)化為稅收，是衡量管理責任意識強不強，管理方式、方法對不對的重要標志。一年來，市局出臺、補充和修訂了《礦產(chǎn)品資源稅管理辦法》、《對臨時服務人員個人所得稅管理辦法》、《規(guī)費申報管理辦法》等19項征管辦法和措施，對房地產(chǎn)、建筑安裝、餐飲娛樂等7個重點行業(yè)和零申報戶、停廢業(yè)戶及欠稅納稅人進行了專項檢查；稅費政部門按照行業(yè)分類，對資源稅、房產(chǎn)稅、所得稅、社會保險費等9個稅費種及相關(guān)政策落實情況進行調(diào)研，提出了強化管理的具體辦法；繼續(xù)推行定額刮獎發(fā)票，全面取消手開發(fā)票。變革征收方式、方法，使部分稅費種和部分行業(yè)收入大幅增加。如，實現(xiàn)資源稅xx萬元，同比增收xx萬元，增長106%；征收契稅xx萬元，同比增收xx萬元，增長xx%；調(diào)整網(wǎng)吧、游戲廳、臺球廳定額，使年納稅額由xx萬元增至xx萬元；適度擴大企業(yè)所得稅核定征收面，增加稅收xx多萬元，相當于新上xx個年繳納200萬元以上稅收的規(guī)模企業(yè)。

（三）推進依法治稅，市人大常委會評議結(jié)果良好。為了進一步規(guī)范稅務執(zhí)法行為，我們局在駐營中省直單位中第一個主動申請市人大常委會評議工作。市人大常委會經(jīng)過檢查和評議，對地稅機關(guān)堅持依法治稅、依法行政的做法給予了充分肯定，市局被評為xx市“人民滿意的行政執(zhí)法單位”。圍繞依法行政重點做了以下工作：一是出臺了《行政許可公示制度》、《聽證、登記制度》等6項制度。二是清理總局目錄文件65份，遺漏文件32份，整理現(xiàn)行有效稅務規(guī)范性文件207份。三是通過執(zhí)法監(jiān)督糾正稅收執(zhí)法問題19項、130余條。四是落實稅收優(yōu)惠政策，全年減免各項地方稅收xx萬元，其中為下崗再就業(yè)人員減免稅收xx萬元。五是加強稅收法制宣傳，市局在3家新聞媒體設(shè)立稅法宣傳專欄，召開6次稅收政策發(fā)布會，使稅收政策更加深入人心。

（四）重視數(shù)據(jù)管理，稅收信息化建設(shè)步伐加快。一是完善了網(wǎng)上辦稅和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。對網(wǎng)上辦公、業(yè)務流程、電子簽章、聯(lián)網(wǎng)稅控等系統(tǒng)進行整合，并將“三項制度”等內(nèi)容融入網(wǎng)上辦公系統(tǒng)。目前，全市已有422戶使用了聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng),實現(xiàn)了“電子控稅,交叉稽核”的管理目標，在網(wǎng)上實現(xiàn)了目標指向制，擴大了軟件覆蓋面。二是加強了數(shù)據(jù)的規(guī)范化管理。實現(xiàn)了稅收數(shù)據(jù)的物理集中，為數(shù)據(jù)加工、處理、分析奠定了基礎(chǔ)，為省局新征管軟件上線做了準備。建立了數(shù)據(jù)庫信息調(diào)整機制和數(shù)據(jù)管理分析模型，提高了數(shù)據(jù)查詢和綜合對比能力。出臺了數(shù)據(jù)管理制度、辦法，在“公共信息廣播式發(fā)布”和“個性信息訂單式加工”方面進行了有益的探索。三是提高了網(wǎng)絡建設(shè)和利用水平。完成了市局中心機房改造和網(wǎng)絡升級工作，提高了網(wǎng)絡運行的穩(wěn)定性和暢通性，較好地解決了長期困繞基層所的網(wǎng)絡速度慢、征管軟件匯總速度慢和同城辦理稅務登記等技術(shù)問題。應用“通用智能網(wǎng)全”系統(tǒng)，結(jié)束了手工管理網(wǎng)絡的局面，實現(xiàn)了遠程監(jiān)控，堵塞了網(wǎng)絡管理漏洞。利用視頻會議系統(tǒng)對納稅人和管理人員進行應用軟件培訓，進行開放式稽查自查輔導，提升了現(xiàn)有設(shè)備資源的綜合利用率。

（五）增強創(chuàng)新活力，干部隊伍建設(shè)成績斐然。我們以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，全面加強思想政治建設(shè)，使兩級班子駕馭稅收工作能力有新的增強，干部職工崗位技能有新的提高，機關(guān)作風有新的轉(zhuǎn)變，“兩基”建設(shè)有新的加強，精神文明創(chuàng)建工作有新的飛躍。開展了“爭創(chuàng)五星級地稅所（分局）”活動，樹立了地稅系統(tǒng)“十面旗幟”，在全省地稅系統(tǒng)目標管理考核名列第三，跨入全國創(chuàng)建精神文明先進單位和全國群眾性體育活動先進單位行列。

以上是市局班子xx年履行工作職責的主要情況，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但距離上級要求和干部職工期望還存在一定的差距，如對稅收客觀規(guī)律需要進一步認識，駕馭稅收工作能力有待進一步增強，在干部隊伍建設(shè)上還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，必須在今后的工作中認真加以解決。今年，是落實“十一五”規(guī)劃的開局起步之年，市局班子將根據(jù)省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地方稅務工作，加大執(zhí)行力，增強創(chuàng)新力，扎實推進我市地方稅收事業(yè)的全面發(fā)展，為促進我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的更大貢獻！

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

xx年至xx年年期間，本人先后擔任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導下，團結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進各項地稅工作，較好地完成了上級下達的各項工作任務。現(xiàn)將本人五年來思想、工作、學習、作風等情況述職報告如下，請予評議。

一、認真履行崗位職責，圓滿完成地稅各項工作任務。

（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務。

組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。

一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。

二是積極爭取當?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務、全年任務的完成。其中xx年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。

（二）抓稅收征管，提高了科學化、規(guī)范化、精細化水平。

稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的'主線，重點抓好了以下幾項工作：

一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進一步明確了稅收管理員的工作目標和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴格責任追究，促進了征管質(zhì)量的提高。如在安遠縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細化量化了考核指標，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。

二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進了改革的順利實施。在xx年的征管軟件上線準備工作中，通過科學調(diào)度，集中時間和人員，嚴把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。在xx年年征管機構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進管理部門和辦稅服務廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。

三是狠抓協(xié)護稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在xx年年，以規(guī)范服務和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進行一次征管資料傳遞，雙方進行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務機關(guān)就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務登記證件，既節(jié)約了時間，又為納稅人節(jié)省了費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。

（三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。

依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴格推行執(zhí)法責任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風險。

一是推行執(zhí)法責任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進行系統(tǒng)的稅收法制學習，增強地稅干部依法治稅責任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責任追究，完善了執(zhí)法責任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責任追究。如在安遠縣地稅局時，將過錯責任劃分為一線管理員的直接責任和中層干部、機關(guān)股室、局領(lǐng)導的連帶責任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責任制考核獎金進行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進了地稅人員執(zhí)法水平的提高。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇九

同志們：

20__年，榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞省局提出的“1436”十二五指導思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的工作方針，積極推進依法治稅，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項地稅工作任務，取得了多項驕人的成績。可以說，20__年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是全體干部職工團結(jié)拼搏、奮力進取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。

(一)全力以赴抓稅收，組織收入實現(xiàn)較快增長。

20__年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達的各項收入指標，各項稅收全面告捷。

(二)全面落實抓創(chuàng)新，學習實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學習實踐活動各項任務。一是在指導思想上堅持求真務實。以縱深推進“三嚴、三基、三優(yōu)”建設(shè)為抓手，科學制訂學習活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發(fā)動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神，堅持實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展的信心，努力實現(xiàn)作風大轉(zhuǎn)變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外和諧的工作環(huán)境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導工作上堅持學用結(jié)合。堅持以科學發(fā)展觀指導政務、稅務、事務工作，及時將稅收審批權(quán)歸還給了基層，召開了“思想作風建設(shè)推進會”，進一步營造了風清氣正的環(huán)境。

成績催人振奮;未來任重道遠。站在高起點上，進步更不容易，20__年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。

1、希望大家以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習好十七屆六中全會精神，扎實作好20__年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務”的要求，狠抓班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、征管基礎(chǔ)建設(shè)、黨風廉正建設(shè)，使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務規(guī)范的堅強集體。

2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供較大財力。要進一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟的關(guān)系，一要加強對組織收入工作的領(lǐng)導。科學分析預測稅源，向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區(qū)財政部門多協(xié)調(diào)、多溝通，確保收入計劃科學合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規(guī)范征收行為，嚴格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現(xiàn)“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務圓滿完成。三要積極探索促進地稅收入增長的新機制，努力從經(jīng)濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經(jīng)濟的發(fā)展提供財力保障。

3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用，認真落實支持改革、促進發(fā)展、促進農(nóng)民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。

4、希望大家要積極探索為納稅人服務的新形式。以建立新型納稅服務體系為目標，積極推廣“一窗式”納稅服務，積極探索為納稅人服務的新形式、新方法，進一步提高為納稅人服務的水平，為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

5、希望大家加強黨風廉政建設(shè)。基層稅務干部直接與納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認真遵守各項廉政規(guī)定，嚴格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面加強精神文明建設(shè)，全面促進榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。

憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20__年已經(jīng)到來，新的一年，是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進之年，，希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，團結(jié)一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!

最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

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最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十

地稅局長黨組書記述職報告我自****年*月續(xù)任*市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：

三年來的主要工作。

本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責任重大，曾進行過認真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認真討論，及時制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度。回顧過去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：

在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責任狀，明晰責任，出臺了“五不準”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴懲事故隱患的責任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認真的獎金和出勤補助扣罰。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導和同事們：

上午好！由于領(lǐng)導人的信任和同事的支持，為了不辜負各位的期望，我鼓足勇氣站在這里參加競聘，迎接挑戰(zhàn)，地稅分局局長競聘演講稿。今日，我想表達三層意思：

一、感謝。

感謝領(lǐng)導和同事對我的信任，因為是各位用熱情的雙手把推上這個講臺。我覺得人生最大的幸福，莫過于黨組織和同志們的高度信任，莫過于能在一個好的環(huán)境中干一番事業(yè)。從這種意義上講，我要感謝黨組織，感謝在座的各位給我創(chuàng)造了這一切。即使這次競聘未能如愿，但我還是要感謝各位。

二、交底。

（一）具有較高的自身素質(zhì)。我不是科班出身，自然先天不足。但是，我奉行“先天下足而后天補”的原則，下定決心“笨鳥先飛”。自參加工作以來，我不忘多讀書，快“充電”，勤鉆研，善思考，不斷豐富自己的知識，提高自身素質(zhì)。幾年來，我通過自學，取得了大專文憑，現(xiàn)正在參加湖南商學院經(jīng)濟類本科自學考試，即將畢業(yè)。

（二）有較多的基層經(jīng)驗。十年來，無論是在。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)收稅、在企業(yè)查賬，還是在分局主管業(yè)務工作，我深知基層分局在稅收工作中的地層、作用；知道分局長職責，任務和酸甜苦辣；明白一個優(yōu)秀的分局長所必備的素質(zhì)和要求；悟出了一些當好分局長、凝聚人心、做好工作的方法，競聘演講稿《地稅分局局長競聘演講稿》。

（三）有較強的工作能力。我在日常生活中，注重不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，以“堂堂正正做人、扎扎實實干事”為座右銘，經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力，組織協(xié)調(diào)能力，判斷分析能力，駕馭全局能力，都有很在提高。因此，我相信自己能夠在基層分局“挑大梁”，擔重任。

（四）有較好的年齡優(yōu)勢。本人未過而立之年，身體健康，精力旺盛。稅收工作磨練了我的'性格，艱苦環(huán)境錘煉我的毅力，使我養(yǎng)成敢打硬戰(zhàn)的工作作風。我能夠以飽滿的熱情、旺盛的精力、堅定的意志在基層分局這個稅收前沿重地，尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳業(yè)績。

三、表態(tài)。

如果在座的各位認為我還不錯，能夠演好分局長這個“角色”，我將不辜負領(lǐng)導和同事的信任和希望，不忘諾言，恪盡職守，對組織、對同志們盡職盡責，盡心盡全力，當一個稱職的“領(lǐng)頭雁”。具體講，我有三點打算：

（一）做到三個依靠，構(gòu)筑稅收“平臺”。

首先，要依靠上級局和當?shù)攸h政領(lǐng)導，營造優(yōu)質(zhì)的稅收環(huán)境，構(gòu)筑堅強的稅收后盾。其次，要依靠國稅、工商、公安等各職能部門的配合，加強橫向聯(lián)系，注重通力合作。再次，要依靠納稅單位和個人的支持，編織征納紐帶，密切稅企關(guān)系。

（二）注重三個實字，打造稅收“鐵軍”。

一是講實干。在抓好全盤運籌，實行分工負責的同時，我將帶領(lǐng)分局干部職工“收入講質(zhì)量、管理抓規(guī)章、服務樹形象”，形成真抓實干的良好氛圍。

二是求實際的效果。我將圍繞“組織收抓執(zhí)法，強化征管抓檢查，轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督，服務發(fā)展抓管理，提高業(yè)務抓學習，文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點，統(tǒng)籌兼顧，整體推進，打開局面，做好工作。

三是創(chuàng)實績。我將精心組織依法治稅，科技興稅和精兵強稅工作，重點解決農(nóng)村稅收執(zhí)法問題。

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最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十二

**地稅分局廣泛開展“三服務一爭創(chuàng)”主題實踐活動，充分發(fā)揮黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，教育引導黨員干部真心實意為發(fā)展、為群眾、為基層服務，實現(xiàn)了地稅事業(yè)的又好又快發(fā)展。今年以來，共組織各項地方收入4.6億元，同比增收1億元，增長28.35%。

以黨建工作引領(lǐng)文化建設(shè)，提升干部隊伍綜合素質(zhì)。深入開展“貫徹十八大、服務主旋律、機關(guān)怎么辦”人人談活動，進一步更新觀念、開闊思路。積極推進學習型黨組織和學習型機關(guān)建設(shè)，重點抓好專項稅收業(yè)務培訓、在職崗位培訓，提升服務發(fā)展、服務基層、服務群眾的能力。深入貫徹執(zhí)行《廉政準則》和《稅務系統(tǒng)領(lǐng)導干部廉潔從政“八不準”》，充分利用廉政警示教育基地、網(wǎng)上廉政文化教育基地開展廉政教育，提升廉潔從稅意識。組織開展“轉(zhuǎn)作風提效能，如何當好機關(guān)科長(主任)、黨支部書記”征文以及“三亮三比三評”活動，爭創(chuàng)“納稅人滿意服務窗口”、創(chuàng)建“特色服務品牌”，引導廣大黨員干部在履職盡責、愛崗敬業(yè)上爭先進、比作為，增強工作的主動性。

以黨建工作推動履行職能，提升服務發(fā)展能力。積極開展稅法宣傳活動，做好“納稅導航”全程提醒輔導和向納稅人免費發(fā)放“納稅服務大禮包”工作，在辦稅服務廳和行政服務中心向納稅人提供納稅服務系列宣傳手冊;充分利用辦稅服務場所的觸摸屏、顯示屏、公告欄、12366服務熱線、稅務網(wǎng)站以及新聞媒體等多種方式宣傳稅法;組織開展稅收宣傳“六進”活動，懸掛宣傳橫幅、標語8條，解答納稅人的涉稅咨詢13多次，發(fā)放宣傳畫及宣傳資料7余份;開展“地稅局(所)長服務日”活動，面對面地為納稅人解決涉稅問題，聽取意見和建議共計19條;組織機關(guān)科室、中心稅務所開展大走訪活動，走訪納稅人13戶，解答稅收法規(guī)政策653條。注重發(fā)揮稅收管理員服務到戶的優(yōu)勢，采取“上門服務”等方式，幫助企業(yè)解決實際困難;定期舉辦納稅人集中培訓和專題稅法培訓。持續(xù)優(yōu)化辦稅服務和納稅人權(quán)益保護，進一步規(guī)范辦稅服務廳功能分區(qū)、窗口設(shè)置、工作流程，積極爭創(chuàng)“群眾滿意窗口”;對納稅人發(fā)起事項，由辦稅服務廳統(tǒng)一受理，實現(xiàn)納稅人發(fā)起、集中式管理、同城通辦、一窗式辦結(jié)的辦稅服務新格局;認真落實下崗再就業(yè)、殘疾人、軍轉(zhuǎn)干部和復退軍人就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，為納稅人法律救濟提供指引，切實保障納稅人的合法權(quán)益。

以黨建工作促進溝通了解，提升服務基層能力。邀請區(qū)委黨校老師進行十八大精神宣講，組織好山東地稅大講堂的收聽收看，鼓勵黨員干部撰寫學習體會，在黨建陣地網(wǎng)頁進行交流。以“五個一”文化特色項目為載體，以精品工程帶動全局聯(lián)動，掀起稅務文化建設(shè)高潮。投資1萬元打造“職工影院”，播放紅色經(jīng)典影片、科教片、廉政教育片等;利用辦公樓走廊墻面，充實4余幅展板，完善文化走廊。緊密結(jié)合地稅實際，對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，暢通干部職工利益訴求渠道，堅持定期開展談心活動，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。唱響“健康和諧、快樂工作”主旋律，通過開展豐富多彩的文體活動，緩釋工作壓力，增強隊伍活力。

以黨建工作推動排憂解難，提升服務群眾能力。配合區(qū)領(lǐng)導聯(lián)系服務重大項目工作，涉及到地稅職能的，落實專人配合負責制，研究落實推進項目建設(shè)的對策措施，積極協(xié)調(diào)解決問題，確保項目有序推進。訪民生、聽民意、察民情，局班子成員到近5戶企業(yè)進行深入調(diào)研，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，有針對性地組織各項稅收收入。繼續(xù)開展“暖心工程”，大力發(fā)揚**地稅“奉獻、友愛、互助、進步”的精神，建立學雷鋒志愿服務隊，對特困戶、孤寡老人走訪定期幫扶;結(jié)合選派“第一書記”工作，與謝家店村結(jié)為聯(lián)建共建對子，先后投資25萬余元幫助村民修建蓄水池、水渠和道路，使村集體經(jīng)濟有較大提升，讓村民真正感受到黨組織的關(guān)懷。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十三

二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。

四、加強宣傳、輔導，認真處理查后事項。

加強宣傳和輔導是稅務檢查服務的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導”崗，專門負責納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導，做到稅收執(zhí)法與稅收服務相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護。定期深入企業(yè)進行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進一步提高執(zhí)法水平和服務水平。

五、明確責任，建立獎懲措施。

要把服務型執(zhí)法真正落到實處，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標考核、執(zhí)法公開、服務舉措、服務承諾、工作協(xié)調(diào)等多項制度，讓執(zhí)法服務不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責任體制，實行標準化管理。嚴格按照管理體系要求，在逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作中分解落實服務指標，樹立全程為納稅人服務的意識。二是公開，對納稅人實行限時服務承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務有承諾、責任有落實。三是落實檢查首查責任制和執(zhí)法過錯責任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責任追究制度，明確執(zhí)法責任，使責任追究有章可循，有據(jù)可查。

一、正確執(zhí)行稅收政策，堅決落實稅收優(yōu)惠政策。

我在總結(jié)去年稅政工作的基礎(chǔ)上，認真分析和學習有關(guān)稅收政策，切實把握稅收政策的精神，尤其是稅收優(yōu)惠政策，對享受減免稅優(yōu)惠的納稅人建立減免稅檔案，設(shè)立并完善減免稅臺帳。嚴格按照省市局有關(guān)的涉稅審批辦法執(zhí)行，凡涉稅事項審批，做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范。

按季度向各稅務所、征收大廳下發(fā)已到期的下崗失業(yè)人員優(yōu)惠名單，督促其及時進行稅收征管。年底按照停止審批的統(tǒng)一要求，將各年度已辦理的下崗再就業(yè)優(yōu)惠臺帳及時傳達至各單位，保證信息共享。

今年共辦理下崗職工減免稅15戶，累計426戶，促進了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、強化稅種管理，為完成稅收任務打下基礎(chǔ)。

“難事作於易，大事作於細。”xxxx年我著重增強工作的主動性和前瞻性，在幾個稅種上進行探索嘗試。

土地使用稅方面，我在分管局長的領(lǐng)導下，針對縣城二等地范圍模糊的問題，及時出臺了具體的縣城二等地范圍界定文件和地圖說明，工作精細化，完善了土地稅基礎(chǔ)工作。在邊局長的協(xié)調(diào)下，與分管領(lǐng)導一同與城建局測繪站的同志們采用gps設(shè)備對全縣的重點行業(yè)、重點區(qū)域進行了土地使用稅占地面積的實地丈量測繪工作，目前已基本完成了煤炭運銷行業(yè)的測繪。達到了科技化的要求。

車船稅方面，我在保險公司代征代繳車船稅工作上下功夫，與第一稅務所共同協(xié)調(diào)，由第一稅務所進行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表，現(xiàn)已正常運行一年。我積極進行車船稅調(diào)研，對代征代繳之初發(fā)現(xiàn)的問題、對策及時向上級進行匯報。

企業(yè)所得稅方面，我對新出臺的企業(yè)所得稅法和實施條例及時組織全局干部采用幻燈投影的方式教學、發(fā)放宣傳手冊進行集中培訓輔導，將相關(guān)資料印制成手冊發(fā)放至每一位稅務人員手中。對我縣煤炭采掘業(yè)定額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)的企業(yè)所得稅、投資人的個人所得稅進行了摸底測算，確定為企業(yè)所得稅15元/噸，個人所得稅3元/噸。

資源稅方面，針對我縣范圍內(nèi)的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經(jīng)過認真調(diào)查，制定了《xxxx縣地方稅務局資源稅代扣代繳及委托代征管理辦法》。對煤炭實行了委托代征，對其他資源實行了代扣代繳。

三、全面落實目標責任制。

我將年初市局下達的工作考核任務細化明確到人，落實到崗到人。對稅務所考核時注意區(qū)分各稅務所不同的任務進行考核。確保依法治稅工作的落實。

四、做好納稅咨詢服務，服務地方經(jīng)濟。

xxxx年11月，應縣勞動局之邀，我代表縣地稅局成為了縣落實再就業(yè)工作專家咨詢組成員。通過專題講座、現(xiàn)場答疑、電話咨詢等方式解決了納稅人稅收問題中的困惑，受到納稅人好評。

五、創(chuàng)新服務渠道，強化服務意識。

在保險公司代收代繳車船稅工作中，我結(jié)合實際情況及時設(shè)計下發(fā)了詳細的統(tǒng)計表和匯總表，使各保險公司能細致反映代征工作。順利完成了市局的按日統(tǒng)計每日上報要求。

六、加強學習，筑牢拒腐防變的思想防線。

“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”我一貫注重多讀書、多讀好書。以讀書促進品德修養(yǎng)的提高，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”我進一步認識到了廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，防微杜漸，從小事上、細節(jié)上注重拒腐防變的意識。

“不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。”我取得的這些成績，無不凝聚著組織的關(guān)心和培養(yǎng)，同志們的支持和幫助。今后我將取長補短，增強責任意識、服務意識，進一步提高自己的管理能力和工作水平，開拓創(chuàng)新，扎實工作，廉潔從稅，為地稅事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十四

20xx年，我局按照市局年初的工作部署，“三個代表”以和科學發(fā)展觀為指導，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。我局完成稅收收入萬元，占全年計劃萬元的%，同萬比增長22%;完成社保費萬元;完成教育費附加萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金元。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、年總體工作完成情況。

(一)稅收工作完成情況。

1、嚴格組織收入原則，確保應收盡收。我局充分認識.嚴格組織收入原則，確保應收盡收收盡收。組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務。

2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強、做好社保費、殘保金征收工作。與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實現(xiàn)應收盡收。3.加大稽查工作力度。

3、加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度力度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后對中學等10戶納稅人開展了個人所得稅專項檢查，對地產(chǎn)開發(fā)有限公司等6戶企業(yè)開展了建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)專項檢查，團有限公司等2戶企業(yè)開展了企業(yè)園土地使用稅專萬元，工會經(jīng)費項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。

4、開展重點行業(yè)稅收分析。“龍開展重點行業(yè)稅收分析稅收分析做為稅收管理的頭”和“起點”，其作用正日益顯現(xiàn)。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了《全縣稅收分析情況報告》，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。

5、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務干部的應用培訓，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務人員分三批進行了培訓。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調(diào)分局長為第一責任人，上線后，由主管局長和征管、稅政、計會等業(yè)務股室各一名同志進駐到辦稅服務廳進行現(xiàn)場辦公，現(xiàn)場解決業(yè)務問題，加強協(xié)調(diào)和督導，確保了新版軟件的運行順利。

6、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。為摸清房對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化，我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作，制定了實施方案，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調(diào)查登記工作。同時，做到稅源調(diào)查與查補稅款相結(jié)合。在房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查登記中，對于少繳或未繳土地使用稅和房產(chǎn)稅的納稅人進行查處,追繳應繳未繳的稅款。加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。

7、加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調(diào)研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設(shè)定每月最高開票限額，防止虛開代開票據(jù)行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關(guān)人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調(diào)賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。

(二)領(lǐng)導班子建設(shè)情況。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)，提高班子成員貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。我局把學習貫徹黨的十八大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領(lǐng)導班子建設(shè)的重點，先后組織學習了《評論員文章：五論科學發(fā)展觀》《怎樣構(gòu)建和諧、社會》等文章，并寫出心得體會。月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調(diào)整，新的領(lǐng)導班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。

2、加強思想政治工作，保障稅收中心工作開展。認真貫徹落實省局《關(guān)于加強和改進思想政治工作的意見》，教育廣大干部樹立大局觀念、全局觀念，認真落實國家政策和上級部署。重點妥善處理好棘手問題。我局在按照上級安排清退臨時工，由于種種原因，發(fā)生了臨時工上訪問題。在奧運安保期間，我局把處理好這項工作做為首要任務，目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。

3、以十八大精神為指引，進一步加強反貪腐工作。我以十八大精神為指引，進一步加強反貪腐工作局把總書記在十八大上所作的重要報告，作為今后一個時期全縣地稅干部廉政教育學習的重點，通篇學習、逐句領(lǐng)會，要求結(jié)合工作實際提建議、談體會、寫心得，把十八大精神貫穿在思想上、落實在行動中。同時，嚴格按照報告中提出的“把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的.位置”的要求，結(jié)合地稅工作特點，加大從源頭上預防貪腐的力度，加強對涉稅審批的規(guī)范和監(jiān)督，嚴格實施執(zhí)法過錯責任追究，建立健全行政執(zhí)法評議考核制度。嚴格經(jīng)費管理，特別是領(lǐng)導干部和重點崗位人員，嚴把“入口”和“出口”，以嚴格的制度加強反貪腐工作。

二、特色工作開展情況。

(一)優(yōu)化納稅服務，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構(gòu)調(diào)整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導等方式為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務。同時，加強辦稅服務廳規(guī)范化管理，在辦稅服務廳設(shè)置了“自助服務區(qū)”專門配置了電腦，申報期內(nèi)指定，專人幫助解決納稅人遇到的涉稅問題，提高申報納稅的效率和成功率。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，對納稅人加大宣傳力度，由農(nóng)行工作人員到辦稅廳進行現(xiàn)場辦公，為納稅人開戶、簽訂劃款協(xié)議，實現(xiàn)“三方辦公”方便納稅人。經(jīng)過努力，，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到和較上一年分別增加了3倍和17倍。

(二)堅持以人為本，進一步加強干部隊伍建設(shè)。干部隊伍建設(shè)是強稅之根，固稅之本。我們充分認識到干部隊伍建設(shè)對地稅事業(yè)發(fā)展的的重要性、緊迫性。針對我局干部隊伍年齡老化、素質(zhì)參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓工作的意見和要求;選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務基礎(chǔ)雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓，最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果，對不達標者繼續(xù)進行培訓，對合格的進行物質(zhì)獎勵，以表揚先進、激勵后進。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應用系統(tǒng)》培訓班。同時重點抓了征收崗位和稽查崗位的日常學習，按照“五員”培訓計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。

三、黨風廉政建設(shè)情況。

(一)加強黨風廉政建設(shè)。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。教育稅務干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護地稅形象。深入落實中央紀委第十八屆二次全會精神，抓好領(lǐng)導干部廉潔自律，落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權(quán)力公開透明運行工作和政務信息公開工作，將重要行政權(quán)力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結(jié)果進行動態(tài)公開。教育重點崗位人員正確行使手中權(quán)力，不搞以權(quán)謀利、以稅謀私，避免瀆職侵權(quán)犯罪的發(fā)生。

(二)積極做好行風評議工作。我局分別召開了局長辦公會、分局長會、機關(guān)全體會，統(tǒng)一思想，教育廣大干部充分認識到行風建設(shè)的重要性，研究部署了全系統(tǒng)行風建設(shè)工作。采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府、人大、政協(xié)、紀檢會的聯(lián)系，主動匯報工作情況，征求他們的意見和建議。同時，召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風建設(shè)座談會，聽取意見，改進工作，為做好上半年及全年行風評議工作提供了保障。全體稅務干部嚴格遵守各項規(guī)章制度和廉政建設(shè)制度，嚴格規(guī)范自身言行，用實際行動為行風評議取得好的成績打下了堅實的基礎(chǔ)。在我縣行風評議評比中，我局成績優(yōu)秀，并獲得全縣“行風評議優(yōu)勝單位”榮譽稱號。

(三)做好機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂了物品采購、招待費用、車輛用油、維修費用等制度，健全了首問責任制、限時辦結(jié)制、延時服務制等機關(guān)工作制度;成立了機關(guān)效能檢查小組，不定期地對各單位進行明查暗訪，并將檢查情況及時予以通報。對個別工作紀律散漫、工作作風拖拉的干部職工，進行誡勉談話、批評教育。

四、個人遵守廉潔自律及黨風廉政建設(shè)情況。

一年來，能夠認真執(zhí)行各級黨委關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在思想上時刻注意保持廉潔的重要性，做到自省、自律、警鐘長鳴，時刻想到我們手中的稅收執(zhí)法權(quán)源之于人民，源之于稅收事業(yè)，堅持權(quán)為民所用，權(quán)為稅收事業(yè)所用的原則，在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現(xiàn)象發(fā)生。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些應該做的工作，但同時也存在一定的問題和不足。一是工作不深入，下基層調(diào)查研究少，幫助基層解決問題少。二是在具體工作的監(jiān)督指導上有主觀主義，耐心細致的思想工作較少。三是執(zhí)法剛性有待進一步增強。三是執(zhí)行各項制度不堅決，不徹底。五是對一般性工作抓而不死，抓而不牢。六是政治理論學習不夠，業(yè)務學習上存在實用主義等等，希望各位領(lǐng)導和同志們對我們工作予以評定，對我工作中的不足和問題給予指正，從而達到總結(jié)工作，尋找差距，糾正錯誤，明確方向的目的，以便改進我們工作，從而促進我局各項工作的順利開展。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十五

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進服務型稅務檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：

一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負責我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴格按照“三個一流”的考核標準，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負擔為落腳點，把“服務”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務1500萬元。

二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準備。

為提高檢查服務質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務型”的轉(zhuǎn)變。

一是科學選案。為保證專項檢查選案的科學性、公正性和準確性，分局選案委員會，進行集中選案，提高選案準確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達稅務檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進戶”，避免多次檢查和重復檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。

二是查前告知。為減輕納稅人負擔，提高檢查服務服務質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務，對企業(yè)財務人員進行財務政策培訓，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。

三是查前會審。檢查組在接到檢查任務后，在分局牽頭下，會同各科進行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。

三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十六

大家好！我叫xxx，是xxxx地稅局稅政股長，我于xxxx年4月任命為副主任科員，主要負責縣局稅收政策的制訂、宣傳、業(yè)務培訓、課題調(diào)研、政策咨詢、下崗職工減免稅的審批管理。xxxx年，我在縣局的正確領(lǐng)導和同志們的幫助下，認真貫徹落實各項稅收政策，致力于服務地方經(jīng)濟，服務納稅人，服務稅收任務，取得了一些成績。現(xiàn)就xxxx年度主要工作述職如下：

一、正確執(zhí)行稅收政策，堅決落實稅收優(yōu)惠政策。

我在總結(jié)去年稅政工作的基礎(chǔ)上，認真分析和學習有關(guān)稅收政策，切實把握稅收政策的精神，尤其是稅收優(yōu)惠政策，對享受減免稅優(yōu)惠的納稅人建立減免稅檔案，設(shè)立并完善減免稅臺帳。嚴格按照省市局有關(guān)的涉稅審批辦法執(zhí)行，凡涉稅事項審批，做到依據(jù)充分、手續(xù)齊全、程序規(guī)范。

按季度向各稅務所、征收大廳下發(fā)已到期的下崗失業(yè)人員優(yōu)惠名單，督促其及時進行稅收征管。年底按照停止審批的統(tǒng)一要求，將各年度已辦理的下崗再就業(yè)優(yōu)惠臺帳及時傳達至各單位，保證信息共享。

今年共辦理下崗職工減免稅15戶，累計426戶，促進了地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二、強化稅種管理，為完成稅收任務打下基礎(chǔ)。

“難事作於易，大事作於細。”xxxx年我著重增強工作的主動性和前瞻性，在幾個稅種上進行探索嘗試。

土地使用稅方面，我在分管局長的領(lǐng)導下，針對縣城二等地范圍模糊的問題，及時出臺了具體的縣城二等地范圍界定文件和地圖說明，工作精細化，完善了土地稅基礎(chǔ)工作。在邊局長的協(xié)調(diào)下，與分管領(lǐng)導一同與城建局測繪站的`同志們采用gps設(shè)備對全縣的重點行業(yè)、重點區(qū)域進行了土地使用稅占地面積的實地丈量測繪工作，目前已基本完成了煤炭運銷行業(yè)的測繪。達到了科技化的要求。

車船稅方面，我在保險公司代征代繳車船稅工作上下功夫，與第一稅務所共同協(xié)調(diào)，由第一稅務所進行日常的扣繳管理。要求其每日向市局二科報送報表、每月向縣局報送報表，現(xiàn)已正常運行一年。我積極進行車船稅調(diào)研，對代征代繳之初發(fā)現(xiàn)的問題、對策及時向上級進行匯報。

企業(yè)所得稅方面，我對新出臺的企業(yè)所得稅法和實施條例及時組織全局干部采用幻燈投影的方式教學、發(fā)放宣傳手冊進行集中培訓輔導，將相關(guān)資料印制成手冊發(fā)放至每一位稅務人員手中。對我縣煤炭采掘業(yè)定額征收企業(yè)所得稅的企業(yè)的企業(yè)所得稅、投資人的個人所得稅進行了摸底測算，確定為企業(yè)所得稅15元/噸，個人所得稅3元/噸。

資源稅方面，針對我縣范圍內(nèi)的高嶺土、石灰石、鐵礦石、粘土、煤炭資源我經(jīng)過認真調(diào)查，制定了《xxxx縣地方稅務局資源稅代扣代繳及委托代征管理辦法》。對煤炭實行了委托代征，對其他資源實行了代扣代繳。

三、全面落實目標責任制。

我將年初市局下達的工作考核任務細化明確到人，落實到崗到人。對稅務所考核時注意區(qū)分各稅務所不同的任務進行考核。確保依法治稅工作的落實。

四、做好納稅咨詢服務，服務地方經(jīng)濟。

xx年11月，應縣勞動局之邀，我代表縣地稅局成為了縣落實再就業(yè)工作專家咨詢組成員。通過專題講座、現(xiàn)場答疑、電話咨詢等方式解決了納稅人稅收問題中的困惑，受到納稅人好評。

五、創(chuàng)新服務渠道，強化服務意識。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十七

根據(jù)會議安排，下面我就一年來履行基層黨建工作職責情況，簡要匯報如下。

一、履行黨建第一責任人職責情況。

作為黨委書記，我始終堅持將基層黨建工作作為重點，結(jié)合我單位實際。

一是轉(zhuǎn)變作風，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。黨的群眾路線教育實踐活動是xxxx年黨建工作的中心任務，是開展各項工作的重中之重。今年以來，我局組織全部3個黨支部、71名黨員干部參加教育實踐活動，參與覆蓋面達100%。活動中，我通過上黨課、組織黨員參觀張一悟紀念館、“清明祭掃”等緬懷革命先烈的形式，堅定信心，增強黨性修養(yǎng);通過建章立制、整改落實，完善中心組學習制度，目前共組織了18次集中學習。通過開展扎實活動，使全局的工作作風有了很大的轉(zhuǎn)變，也促進了黨建工作水平的整體提升。

二是履行職責，嚴格落實民主集中制原則。作為“班長”，在平時開會討論研究決策工作時，我堅持做到末位發(fā)言，在重大問題和重要決策方面，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，突出黨委班子的集體領(lǐng)導地位。按照省委《關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)主體責任的意見》要求，牢固樹立“抓好黨風廉政建設(shè)工作是天職，不抓是失職，抓不好是不稱職”的理念，切實履行黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，帶頭遵守廉潔從政和改進作風的各項規(guī)定，嚴格自律，勇于擔當，發(fā)揮表率作用。

三是夯實基礎(chǔ)，筑牢黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。我局從整頓軟弱渙散的基層支部入手，將想干事、能干事、干成事的黨員推薦為黨組織帶頭人，將一些素質(zhì)硬、作風好、覺悟高的年輕黨員同志充實到支部擔任支部委員，配優(yōu)配強支部力量。今年共調(diào)整了2名支部書記、5名支委，夯實了基礎(chǔ)，使各支部充滿了活力。同時嚴格落實“三會一課”制度，按照規(guī)定要求及時足額收繳黨費。

四是嚴格管理，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我局對黨員干部嚴格管理，不斷強化培訓，切實提高黨員綜合素質(zhì)，堅定黨員干事創(chuàng)業(yè)的信心，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。今年我局共組織黨員干部培訓100余人次，組織業(yè)務考試2次，在全局掀起了學知識、促工作的熱潮。我局在發(fā)展黨員方面堅持規(guī)范性、嚴肅性，注重黨員隊伍的整體素質(zhì)的提高，通過嚴格把關(guān)，認真考察，發(fā)展壯大黨員隊伍。今年共培養(yǎng)了3名入黨積極分子，培養(yǎng)對象1名，發(fā)展黨員1名，目前全局共有黨員54名。

五是深化載體，不斷豐富黨建工作內(nèi)容。我局結(jié)合路線教育活動，不斷深化黨建載體，通過召開民主生活會、組織生活會，積極落實黨員組織生活制度，通過推進“雙聯(lián)”結(jié)對共建活動、開展在職黨員到社區(qū)報到為群眾服務活動、“廉政文化示范點”和“省特級檔案”創(chuàng)建活動，調(diào)動黨員的積極性和創(chuàng)造性，豐富黨建工作內(nèi)容。今年在“雙聯(lián)”行動中，積極為幫扶聯(lián)系村——xxxx鄉(xiāng)楊家營村籌資10.3萬元，擴建了一座蓄水池、解決了修建道路欠賬;為棲云路社區(qū)提供1.5萬元幫扶資金，推進了社區(qū)辦公陣地建設(shè)。11月份，我局成功被命名為市級“廉政文化示范點”，以測評高分順利通過“省特級檔案”驗收。

六是狠抓落實，以黨建工作推動稅收中心工作。黨建工作的深入落實，為稅收中心工作提供了強大的思想動力和組織保障。今年以來，我局以狠抓黨建落實入手，加強稅收征管，優(yōu)化納稅服務，實現(xiàn)了稅收總量的大幅提高。截至11月底，累計組織入庫各項稅收收入46752萬元，占考核計劃43825萬元的106.68%，同比增長30.75%，增收10995萬元。

二、存在的主要問題和原因分析。

一是對黨建工作缺乏調(diào)研，結(jié)合實際創(chuàng)造性抓黨建工作上創(chuàng)新不夠，習慣于老套路、老辦法，破解難題的辦法、手段不多;二是由于地稅部門是業(yè)務單位，平時把主要精力放在完成稅收任務上了，對抓好黨建更能促進稅收工作的重要性認識不夠強;三是黨建理論水平有待提高，在指導全局黨建工作上存在薄弱環(huán)節(jié)，原因是對黨建知識系統(tǒng)學習不夠，學習主動性、自覺性不強;四是對黨員的教育不夠，忽視了從黨員思想深處去教育、去觸動的重要性，對如何從深層次上去教育黨員缺乏一定思考。

三、下一步工作思路和主要措施。

一是樹立正確學風，加強黨建理論學習。把認真學習十八屆四中全會精神與抓好黨建工作緊密結(jié)合起來，通過不斷的學習，強化自身理論素質(zhì)，提高全局黨建工作水平。

二是堅持帶頭做起，改進工作作風。堅持帶頭轉(zhuǎn)變作風，牢固樹立改革創(chuàng)新意識，堅持民主集中制原則，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和向心力。堅持率先垂范，把黨建工作作為重點工作來抓，明確責任，用自己的模范行動帶動和推動黨建工作。

三是嚴格黨建考核，強化監(jiān)督制約。堅持黨建工作與稅收工作同部署、同考核，把黨建工作納入工作考核的重要內(nèi)容，完善黨建工作考評制度，強化黨員的監(jiān)督管理，堅持做到賞罰分明，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動黨員的工作積極性。

四是推動工作創(chuàng)新，建立黨建長效機制。經(jīng)常性開展黨建調(diào)研，加強與黨員談心溝通，推進服務型黨組織建設(shè)，探索黨員服務群眾長效工作機制，引導黨員干部在稅收工作崗位上奮發(fā)有為，努力為xxxx經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。

最新地稅局書記述職報告（模板18篇）篇十八