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藥店離崗工作計劃(匯總19篇)

時間:2025-06-11 作者:雨中梧

工作計劃書是一種詳細規(guī)劃工作內(nèi)容、目標和計劃的書面材料,它對于提高工作效率和組織工作有著重要的作用。感謝大家對工作計劃書的關注,以下是小編整理的一些常見問題和解決方案,供大家參考和借鑒。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇一

認真貫徹《藥品管理法》《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》《_藥品管理法實施條例》《藥品流通監(jiān)督管理辦法》《關于加強藥品零售經(jīng)營監(jiān)管有關問題的通知》《關于開展全市藥品零售企業(yè)專項檢查的通知》(國家食品藥品監(jiān)督管理局496號文件)精神,加強對藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,認真查處各種違法行為,進一步規(guī)范全區(qū)藥品流通秩序,確保公眾用藥安全。

二、檢查的范圍和對象。

全區(qū)所有醫(yī)藥零售企業(yè)。

三、檢查重點內(nèi)容、方法和處理意見。

1.嚴禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉讓專柜。禁止藥品供應商以任何形式進入藥品零售企業(yè)銷售或代銷其產(chǎn)品。本藥店零售企業(yè)的非官方銷售人員不得在店內(nèi)銷售藥品,不得從事藥品宣傳或促銷活動。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第82條處理。

2.藥品零售企業(yè)必須從合法的藥品生產(chǎn)和批發(fā)企業(yè)進貨。檢查購買渠道是否合法,是否存在“掛靠”或“過票”個人(或無證單位)購買藥品等非法渠道。從非法渠道進貨的,按《藥品管理法》第80條查處。

3.藥品零售企業(yè)在采購藥品時,必須索取、核對和保管供應商的有關證明、資料和銷售憑證(銷售憑證應出具供應商名稱、藥品名稱、生產(chǎn)廠家、批號、數(shù)量和價格等內(nèi)容。)。發(fā)現(xiàn)供應商的相關證明、資料、銷售憑證未按規(guī)定進行核對和留存的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第30條進行查處;責令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元至二萬元罰款。

4.藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進貨驗收制度,依法對購進藥品進行逐批驗收和備案。未經(jīng)驗收,不得在柜臺上展示和銷售。購銷記錄必須注明通用名、劑型、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠家、買方(賣方)、數(shù)量、價格和購買日期(賣方)。檢查藥品零售企業(yè)是否按規(guī)定分批接受和記錄采購藥品。柜臺陳列和倉庫存放的藥品無驗收記錄的,按《藥品管理法》第85條查處:責令改正,給予警告;情節(jié)嚴重的,撤銷《藥品經(jīng)營許可證》。

5、藥品零售企業(yè)必須配備相應的藥學技術人員。從事處方藥和甲類非處方藥的藥品零售企業(yè),應當配備經(jīng)依法認證的執(zhí)業(yè)藥師或者其他藥學技術人員;藥學技術人員必須每年按照省人事廳和省食品藥品監(jiān)督管理局的規(guī)定參加繼續(xù)教育,完成規(guī)定的學分后方可上崗工作;從事醫(yī)藥商品銷售人員、保管員等16種工種的人員,必須持有醫(yī)藥行業(yè)特定工種的專業(yè)技能證書。違反規(guī)定。根據(jù)《藥品管理法》第79條。同時,分行將對現(xiàn)有醫(yī)藥零售企業(yè)的醫(yī)藥技術人員和其他員工進行清理和重新登記。

6.藥品零售企業(yè)必須實行處方藥和非處方藥分類管理制度。檢查處方藥和非處方藥分類管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷售藥品;檢查留存的處方是否與銷售額一致。違法的,依照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款的規(guī)定查處:責令改正,給予警告;逾期不改或情節(jié)嚴重的,處以一千元罰款。

檢查處方是否經(jīng)過藥師審核簽字;注冊處方藥是否與銷售數(shù)量相符,注冊內(nèi)容是否符合要求,是否存在違規(guī)行為,按《藥品管理法》第79條查處。

9.藥品零售企業(yè)應嚴格執(zhí)行《藥品流通監(jiān)督管理辦法》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》等相關規(guī)定。不得擅自中止或者向消費者發(fā)布廣告,不得以非藥品冒充藥品。違反規(guī)定的,移交工商行政管理部門處理。

10.在檢查過程中,不符合《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》、《藥品管理法》、《_關于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》等相關規(guī)定的。一經(jīng)查實,必須依法處理。情節(jié)嚴重的,依法撤銷《藥品管理法實施條例》。

四.工作安排和進展。

7月23日至10月31日進行專項檢查。它分三個階段進行。

1.準備部署階段(7月23日-8月27日):根據(jù)市局實施方案,結合本地工作實際和工作重點,制定具體工作方案。

2.組織實施階段(7月28日-10月26日):根據(jù)工作計劃組織開展檢查工作。

3.檢查總結階段(8月27日-10月31日):對轄區(qū)內(nèi)專項檢查工作進行總結,對專項檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題和調(diào)查結果進行總結,并將總結材料上報市局檢查處。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇二

為了能讓藥店工作順利開展,讓各位員工工作更開心,使大家在競爭中不斷進步,取得更大的回報,特此作出以下規(guī)定。

1、上班**:

上班提前5分鐘到位,休息需要提前一天通知,一天不能有2個員工休息。經(jīng)藥店負責人同意調(diào)配后方好決定,如果假期已休息完,非特別情況才能請假。員工詳細上班時間由負責人另有安排。

2、銷售**:

見到顧客要問好,保持微笑狀態(tài),聲音要清晰、爽朗、多問多關心顧客,引導式銷售。對藥物品種數(shù)量、存放、劑量用法、成份、價格記得清楚,要搭配藥品銷售,真正為顧客著想再造效益工作。對待每一位顧客要關心、熱情、大方、買多藥或買少藥要同等對待,每月達到藥店所定銷量。每個月有負責人總結一次銷售存在問題,專業(yè)知識抽查,做出相應對策。

3、禮儀禮貌**:

見到顧客要問好如:早晨、您好、老板、靚姐、靚姨、靚仔、靚女、阿公、阿婆、我有什么幫到你、慢走、慢慢看、拜拜。*時穿著一定要整潔、雅觀,精神保持良好狀態(tài),工作一定要積極向上保持興奮熱情,在銷售過程中一定要認真、耐心、反應能力快。

4、衛(wèi)生**:

早上抹臺面,晚上掃地拖地,貨架每隔3天抹一次。*時自覺把放亂藥品及物品整理好,(衛(wèi)生內(nèi)容:營業(yè)廳、藥架、玻璃柜、涼茶臺、風扇)每星期六晚衛(wèi)生大檢查。

專人負責gsp工作、下單工作要有計劃。醫(yī)師坐診、中藥養(yǎng)護、處方審核等等,員工職責分工負責人到時會另有安排。

6、新員工入職試用期2至3個月,經(jīng)所以員工同意后方可錄用,試用期工資待定。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇三

1、全體干職工應做到按時上、下班,不擅自離開工作崗位。實行上午上班、下午下班、晚上值班三次簽到**,上午簽到時間為8:40以前,下午簽到為5:30以后;晚上簽到時間為7:00以后、22:00以前。

2、辦公室負責做好值班安排表,帶班**負責帶班期間的值班工作。**嚴格按時值班,不得擅自離崗。如遇特殊情況,不能值班者,在值班前找好代班人,并通知辦公室,報值班**批準,否則按曠工論處,并追究值班人員責任。

3、值班人員負責值班時間內(nèi)的上傳下達,及時做好來電、來信、來訪登記工作,答復和處理好能解決的問題。遇緊急情況要及時與主要**取得聯(lián)系,進行匯報。同時要做好院內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

4、鄉(xiāng)機關單位職工必須嚴格要求自己,嚴格按時上下班,無特殊理由不得隨意請假或遲到早退,做到出滿勤。

5、**開會、學習、出差等必須憑****的文字通知或電話通知,應事先報告分管**,并到*政辦進行登記。

6、凡因病因事不能上班者,必須及時請假。干職工請假2天內(nèi)由鄉(xiāng)分管**審批,2天以上須經(jīng)分管**同意后報鄉(xiāng)長批準。請假一個月以上,須經(jīng)鄉(xiāng)**會研究決定并報縣**人事部門審批。鄉(xiāng)**成員請假由*委*批準,*委*不在鄉(xiāng)由鄉(xiāng)長批準。請假一個星期以上,須經(jīng)鄉(xiāng)**會集體研究同意,請假一個月以上須報縣委、縣*審批。鄉(xiāng)*委*、鄉(xiāng)長請假按縣委、縣*有關規(guī)定執(zhí)行。

7、請假一律填寫請假條,按照批假權限簽字批準后方為有效。批準后的假條**交*政辦公室登記。假滿后本人應主動到辦公室銷假。確需延長假期的,應在假滿前辦理續(xù)假手續(xù),否則按曠工對待。

8、凡曠工或無正當理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或一年內(nèi)累計超過三十天的,按照《國家***的法》規(guī)定予以處理。

9、職工全年累計請假除因病等特殊情況外不得超過二十天,否則在年度考核中不得評為優(yōu)秀。

10、*政辦公室負責做好考勤,嚴格日考勤**,建立請假、休假、出差登記冊,如實登記每位同志的考勤(請假)情況,并每周公示考勤結果。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇四

1、全體工作人員必須自覺遵守辦公室**規(guī)定的作息時間,按時上下班,不遲到、不早退、不擅離工作崗位,認真履行各自崗位職責。

2、工作人員離開機關必須填寫去向板,同時向主管**報告,包括開會或下鄉(xiāng)等。

3、機關開會、學習時不準接聽電話、接待客人,不準處理業(yè)務(接待上級**除外);如確有特殊原因不能參加開會、學習的,需經(jīng)有關**批準。

4、積極參加機關**的各項活動及義務勞動,如確有特殊原因不能參加的需經(jīng)有關**批準。

5、工作時間不準辦私事、干私活,除**活動外,不準進行各種娛樂活動;不準在辦公室從事活動;中午不準喝酒(接待客人需提前請示)。

6、工作人員請病、事假需填寫假條。一般**請假一天由辦公室**審批,兩天由主管**審批,三天以上由*審批;部門負責人請病、事假一至二天由分管**審批,三天以上由*審批;副職****請假半天以上的,由*審批。請假條要交辦公室備案。

7、堅持值班**,不得擅自離崗、脫崗、漏崗。

8、辦公室**負責工作人員的日常工作考核,每月公布一次考核結果。

(一)有下列情況之一者,經(jīng)**屬實,扣除當月工資:

1、遲到、早退、擅自離崗月累計達到3次,扣除工資50%,請假除外;

2、曠工兩天的;

3、工作時間喝酒(接待客人除外),影響工作的;

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇五

經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇六

1、提高醫(yī)療安全認識:嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和病患用藥交代,盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。

2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材,做到賬物相符,減少藥品損失。

3、進一步加強麻、精藥品的管理,嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購,保證使用安全。

4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,并及時上報,采購藥品,保證臨床藥品供應。

5、加強和各科室溝通,征詢科室用藥計劃,滿足臨床需求。

進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習,把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi):門診病患抗菌藥物處方比例不超過20%,住院病患抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下,進一步落實抗菌藥物處方點評制度。

藥房實行全天24小時值班,最大限度的保證臨床科室用藥。

1、加強業(yè)務學習,提高科室人員業(yè)務素質(zhì)。主動參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試,廣泛開展各種學習交流,推進全體科室人員業(yè)務素質(zhì)有新的提高。

2、加強禮儀培訓,提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解病患及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn),培養(yǎng)針對性的服務認識和隨機應變的服務能力,多使用敬語、謙語、雅語,增加協(xié)作精神,盡量避免醫(yī)患沖突,及時處理各種矛盾,不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務水平。

要定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務糾紛的處理,消除本位思想,學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度,引入新的工作機制,實現(xiàn)科室管理的最佳配置,從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,激發(fā)全科人員的創(chuàng)新認識和實干精神,增強服務工作的主動性和前瞻性。要結合本科室的特點,要圍繞科室管理的重點、難點問題,提出切實可行的解決辦法和改進措施,并在服務工作實踐中總結提煉,真正體現(xiàn)向服務要質(zhì)量、向服務要效率、向服務要效益,圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇七

1、20xx年實現(xiàn)銷售總額××萬元, 同比增加××萬元,增長率為××%,任務完成率為××%。實現(xiàn)毛利××萬元,同比增加××萬元,增長率為××%,綜合毛利率××%。

2、各柜組經(jīng)營情況比較(此處為表格)

銷售分析:20xx年銷售同比增長的柜組有×個,增長額為:××萬,其中增長額最大的柜組是××,增長銷售××萬;××新柜實現(xiàn)銷售67.94萬。銷售同比下降的柜組××個,下降額為:××萬元。其中:××下降15.23萬,××下降7.48萬,××下降6.01萬。

毛利額分析:毛利額比去年同期增長10.77%。其中××個柜組毛利額增長,增長額××萬;新柜組增加毛利額15.17萬。毛利額增長主要是××提升了柜組的經(jīng)營質(zhì)量。

3、銷售排名前20位品種(此處為表格)

銷售額前20位品種帶來的總銷量為××萬,占總銷售的××%,實現(xiàn)毛利額××萬。

4、毛利額前20位品種(此處為表格)

分析:毛利額前20位品規(guī)帶來的總銷量為××萬,實現(xiàn)毛利額××萬,占總毛利額××%。

(一)品類管理工作

1、組織柜組學習傳達公司關于品類管理的相關內(nèi)容及陳列要求。

清理動銷率低的品種××個,20xx年銷售金額××萬元,目前庫存××萬元(零售價)。庫存壓力較大。

按要求清理現(xiàn)有品種價格帶。共計××品種進行價格調(diào)整。

清理滯銷中藥品種,對××中藥產(chǎn)品進行了清理下柜和退回。

(二)團購工作。完成了清涼一夏團購任務××。

(三)促銷活動。先后開展元旦、春節(jié)、三八節(jié)、美容瘦身季、五一節(jié)活動、店慶、端午節(jié)等大型活動。開展進社區(qū)服務活動,通過免費檢測血壓血糖微量元素等定期活動,上半年新增有效會員××人;組織完成了上半年會員積分禮品兌換工作。組織活動銷售總計××萬余元,活動平均客單價達到××元。

(四)繼續(xù)加強店員的培訓工作。每周的晨會轉向以培訓為主。重點是經(jīng)驗交流、銷售亮點介紹、促銷政策培訓等;學習金牌店員銷售心得,參觀××大藥房。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇八

西藥房20xx年工作計劃繼續(xù)改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務學習,增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。

在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在上級部門和院領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。

在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。

一、學習相關法律法規(guī)繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《醫(yī)學專用藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,強化各醫(yī)務人員對藥品相關法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強對特殊藥品的管理嚴格按照《醫(yī)學專用藥品管理辦法》中的五專(專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記)保管與儲存醫(yī)學專用藥品和一類。專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執(zhí)行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對于醫(yī)學專用藥品處方和一類處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于醫(yī)學專用藥品和一類杜絕人情處方、領導處方。

四、提高藥學服務及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

五、加強不良反應監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇九

上期,我們對門店一天之內(nèi)的各項工作進行了梳理,本期我們著重關注以周和月為單位的店鋪運營計劃。

因企業(yè)而不同,每周的工作內(nèi)容并無定規(guī),但我們可以大致列舉如下:。

a.訂貨工作。

如果一周數(shù)次實施訂貨,那在此過程中預測部分就會變大。為此,過剩庫存和缺貨經(jīng)常成為問題。

b.促銷宣傳單對策。

超級藥店每月發(fā)行促銷宣傳單次數(shù),通常在2次左右。除此以外,促銷媒介還有積分卡、dm等,目的在于增加銷售額與毛利額。

在實施促銷宣傳單和dm時,需要對訂購幾個刊載商品、何時進貨、何時陳列、在何處陳列、pop怎樣做等進行設定。

此外,當對象商品發(fā)生缺貨時,如何應對、剩余的商品如何處理等也需事先決定對策。

c.競爭店調(diào)查及對策。

調(diào)查內(nèi)容大致分為商品結構、服務、價格、季節(jié)性、本公司未經(jīng)營商品、陳列體積等。值得注意的是價格,由于特價銷售可能被考慮成一次性的東西,所以沒有必要全部比較售價。但對于價格敏感商品,售價的比較則是非常必要的。當然,把商品周轉率低的商品胡亂降價也是有問題的。

總之,競爭店對策的基本是“定點觀測”,關注對方的競爭是怎樣變化的,然后再采取對策。

盡管認為“競爭店是同業(yè)態(tài)”的人也很多,但實際上異業(yè)態(tài)也成為對象。對于超級藥店,綜合商超、超市、家庭用品中心、便利店、百元店等也都屬于出色的競爭對象。

d.每周數(shù)值演變確認與對策。

所謂每周數(shù)值,是指相對于每周每個店每個部門的預算,實際業(yè)績是怎樣演變的進行驗證的數(shù)值。(參看下表)。

據(jù)預算表制定預算時,數(shù)值演變率呈現(xiàn)何種情況需要每天驗證。每天訂貨的情況下,建立部門對策比較容易,而每周2、3次訂貨的情況下,因訂貨的時機不同無法確立對策。因此,必須制定月度計劃中的對策和前周的差異金額的對策。

經(jīng)常在營業(yè)額數(shù)值上容易造成誤解的是,比如,用某部門相對月金額預算300萬,月中階段(15日)的實現(xiàn)金額是140萬元,在后半月把前半月減少的10萬日元考慮為可以填補的情況。然而,如果月中是負10萬日元的話,后半月也要作負10萬日元的考慮,因而后半月需制定增加20萬日元的對策。

e.下周工作的內(nèi)容確認和人時分配調(diào)整。

人時計劃,基本上以一個月為單位進行分配。每周的確認檢查,用預定人時確認下周有無問題。如果有問題的話,就需要進行微調(diào)整,以便使之對下周沒有負面影響。

a.總人時的演變狀況管理。

月度人時的決定,運營計劃是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業(yè)額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。為此,需對以往的數(shù)據(jù)和個人的工作能力進行酌量,有必要按日、按星期的工作日程進行分配。

在部分企業(yè)也能看到,確認公司職員和部分時段工的休假日之后,進行總人時分配的情況。這種分配方法往往造成忙時人手變得不足,閑時又有可能變得過剩的情況。

b.前一個月盈虧報表的狀況分析。

時下藥店能實時地確認各個店的盈虧報表是很少的。很多企業(yè)欲確認每家店的盈虧報表,當月的結果幾乎都要到下月中旬才能看到。

·財務會計的情況財務會計的情況,到1日元為止的正確的計算,不使用概算數(shù)值,是時間花費的主要原因。

·管理會計的情況管理會計的基本數(shù)值項目,是根據(jù)財務提供的。將預算與實際業(yè)績等同的門店無法管理的費用、人工費等,根據(jù)職位使金額一定化做計算。而像總部費用等,則采用以銷售額占比和店鋪面積等分攤的方法。因此,管理會計是對早期的經(jīng)營判斷有效的會計,當然也適用于店鋪,所以現(xiàn)在被很多零售業(yè)使用。

以這個管理會計為基準,分析前一個月的哪個項目有問題,考慮把本月的重點放在哪里。遺憾的是,在超級藥店人員分配未必和部門一致,不能像綜合超市、超市、家庭用品中心那樣,做成按部門的盈虧報表,按部門細致地分析也很難是實情。

c.下月促銷計劃的確認。

如果編制促銷計劃,零售業(yè)需要考慮3個“saiji”的要素:。

·第1個“saiji”=活動從季節(jié)性考慮,有用“商品”總結的情況和用“生活”總結的情況。前者的例子,有“瘦身”或“花粉癥”等;后者的例子,有“過冬的準備”、“新生入學”等以生活為整體主題的活動。

·第2個“saiji”=節(jié)日舉例,如新年、母親節(jié)、圣誕節(jié)等。

·第3個“saiji”=慶典并不是對應季節(jié)或日歷等的儀式或生活的變化的事情,而是說各企業(yè)自己計劃的活動。舉例,有“大創(chuàng)業(yè)節(jié)”、“開張周年慶”等。

在事前從促銷計劃知道,這3個“saiji”是哪個月怎么實施,是制作人時計劃的必需條件。

還有,對于銷售額的預測,如何制定混合利潤率、庫存的狀況怎樣設定、促銷計劃就成了重要的對策。

d.員工培訓的實施和培訓課程制作。

·員工培訓的現(xiàn)狀迄今超級藥店的眾多員工中,受過系統(tǒng)培訓的人比較少。它與綜合超市等不同,由于多門店開店的影響,在培訓人員之前新店鋪已經(jīng)開設,因為發(fā)生了很多的人事變動,結果缺乏商品知識和培訓下屬知識就成了店長的情況非常普遍。

店長自己獲得很多的知識,然后據(jù)此培訓下屬十分必要。然而由于店長自己沒接受培訓,不能正確地把信息傳達給部下,由于店長不能指示,導致總部中心下達指令體制的企業(yè)較多。這將直接導致總部人員的增多,也成為總部本身制作“高升”的總部結構的主要原因。

·員工培訓制度的打造為改變這種結構性問題,在總部,即使在門店也能制定基本的事情都能上手,打造培養(yǎng)新進職員或中途采用員工的培訓課程制作和按級別提高的結構模式。在這里最重要的是,從新員工到經(jīng)理級別,按級別順序培訓逐漸升高的課程需明確化,并應決定逐級提高的內(nèi)容。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十

西藥房改善服務態(tài)度和提高服務質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,結合工作實際積極改善服務態(tài)度。進一步加強業(yè)務學習,把業(yè)務學習列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務學習,增加新知識。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟、聲譽等造成無法挽回的損失。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,加強規(guī)范化操作,發(fā)揮長處,提高工作質(zhì)量和效率,杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應按規(guī)定及時上報。做好藥品盤點,協(xié)助財務部做好藥品經(jīng)濟核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,一定努力改進。

20xx年度全院工作已盡尾聲,藥房工作也不例外,作為藥房管理人員,對于藥房的工作有了更深刻的認識,流程性的工作也更加細致與及時。

在這一年中,藥房認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),在上級部門和院領導的關心和領導下,在有關職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞本院的工作重點和要求,全體員工以團結協(xié)作、求真務實的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務和目標。

在新的一年里,藥房也將向新的目標做出努力。

一、學習相關法律法規(guī)繼續(xù)加強我院醫(yī)務工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》、《醫(yī)學專用藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》等相關法律法規(guī)的學習,強化各醫(yī)務人員對藥品相關法律法規(guī)的認識,全方位提高醫(yī)務人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。加強處方書寫質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,規(guī)范處方書寫,對不合理情況進行實時通報。

二、嚴格把關杜絕濫用抗菌藥物為了進一步加強我院抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者經(jīng)濟負擔,預防過度使用、濫用,控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的比例,制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定。

定期抽查處方并點評,違反《抗菌藥物臨床應用指導原則》的處方先予以溝通,溝通后仍不改將上報醫(yī)務科,由醫(yī)務科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量。

三、加強對特殊藥品的管理嚴格按照《醫(yī)學專用藥品管理辦法》中的五專(專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記)保管與儲存醫(yī)學專用藥品和一類。專用處方、專用賬冊、專人負責、專柜加鎖、專冊登記此五專應該嚴格執(zhí)行,缺一不可。對于不合格處方立即退回,不可發(fā)藥。對于醫(yī)學專用藥品處方和一類處方,每張都必須嚴格審核方可發(fā)藥,任何一項不符合要求都要將處方退回。對于醫(yī)學專用藥品和一類杜絕人情處方、領導處方。

四、提高藥學服務及藥品質(zhì)量以提高質(zhì)量為重心,逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力,抓好質(zhì)量和安全,強化科學管理,提高整體績效,這是藥劑科生存和發(fā)展的關鍵。加強服務過程的標準化管理,突出科室職能,對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應用指導工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦、兒童合理用藥。定期對不足的服務工作進行分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三。使整個服務過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進服務工作的規(guī)范化和標準化。醫(yī)院藥房是窗口,做到微笑服務,使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴格按照四查十對執(zhí)行,杜絕差錯和事故的發(fā)生。

五、加強不良反應監(jiān)測工作進一步規(guī)范藥品不良反應監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。加強藥學服務窗口的工作開展,更直接、更全面的為病人提供藥學服務。

為提高藥品質(zhì)量、臨床用藥的合理性、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益、經(jīng)濟效益,在院領導的指導與扶持下,全科人員將會共同攜起手來,集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以藥學服務目標,以質(zhì)量為中心,為患者和藥學的發(fā)展盡一份微薄之力!

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十一

上半年的主要完成的重點:

新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達到了網(wǎng)絡布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基礎。

通過公司的大力支持,關閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、為市場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上實現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。

20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

經(jīng)過與業(yè)務員的大量溝通,業(yè)務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)生,不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業(yè)務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產(chǎn)品價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務員替換單盒利潤空間大的某個產(chǎn)品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的自然發(fā)展,失去主動性。

,司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,因為目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比例,如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行必要的支持與投入。

新業(yè)務員及絕大部分業(yè)務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的.基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排:

目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡建設工作,具體要求如下:

1、北京、天津

下半年銷售任務:52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

2、上海

建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

3、重慶

其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務代表的工資、費用,挫傷業(yè)務代表的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

市場要求:

必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

下半年銷售任務:37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

4、黑龍江

5、遼寧

有較長時間的otc操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉移。

下半年銷售任務:36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒

6、河北

能力強、但缺乏動力

要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)

7、河南

要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

8、湖北

要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

9、湖南

進行協(xié)助招商。

10、廣東

11、廣西

要求開發(fā)otc市場,

12、浙江

浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

13、江蘇

市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

14、安徽

15、福建

報紙招聘

16、江西

報紙招聘

17、山東

確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

18、四川

19、貴州

20、云南

協(xié)助招聘

21、陜西

報紙招聘

22、新疆

根據(jù)目前市場情況,應該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責人、網(wǎng)絡拓展的基礎的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強對市場網(wǎng)絡組建的要求,保障點面的結合工作。

2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅福M用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

公司應該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務員全心投入;指定公司以otc、會議推廣銷售的網(wǎng)絡組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作:

所有銷售都是為公司服務,所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡、人員本身就是公司的資源,應該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應該將整個業(yè)務轉移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

因此,具體要求為:

1、成都的智能:

負責全部的銷售工作,樂山應該將全部的信息反饋直接轉交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務員失去對企業(yè)的信任度。

2、樂山的智能;

提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。

1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

4、加強對合同和商業(yè)的管理。

附件:

1、分銷商的合同管理

2、招商的利弊管理-------會議培訓

3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十二

xx年將是xx店團結奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,為創(chuàng)一流的門店而努力。

通過門店的內(nèi)部自身培訓,加強營業(yè)員的團隊意識,培養(yǎng)營業(yè)員的團隊協(xié)作精神,提高營業(yè)員的專業(yè)知識,增強營業(yè)員的銷售技能,做好藥學服務咨詢和藥品售后服務工作,致力于打造一支專業(yè)性強、素質(zhì)高的營業(yè)員隊伍,使營業(yè)員能突破自我而成長。同時加強新營業(yè)員的思想教育工作,把給新營業(yè)員灌輸洪福堂的企業(yè)文化理念和經(jīng)營理念的工作提到一個新的高度上來。加強幫助營業(yè)員解放思想,改變觀念,跳出傳統(tǒng)的銷售理念與思維模式,開發(fā)營業(yè)員的潛能,讓營業(yè)員明白如何去改變顧客的消費習慣。

以班前會為載體鼓勵營業(yè)員積極探討提高門店的銷售和提成的新的增長點和突破點,讓營業(yè)員參與到門店的月銷售計劃的制定中來,讓營業(yè)員明白本月的銷售任務和銷售目標以及增長方向,并以此為契機調(diào)動營業(yè)員的積極性,推進門店的銷售和提成以及營業(yè)員的個人收入再上一個新臺階。引導營業(yè)員把公眾利益和公司利益以及自身利益相結合以創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益。

同時配合公司質(zhì)管部加強**的管理,按時按工作進度及時圓滿的完成和跟進**的各項工作。

xx年是xx店團結奮進、重創(chuàng)輝煌的一年,在公司各級領導的關心與支持下,在公司的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的正確引導下,扎實有效的開展各項工作,為培養(yǎng)出一支卓越的團隊而努力!為促進門店及公司的科學、規(guī)范、持續(xù)、健康的發(fā)展而努力!

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十三

為進一步落實學校的食品藥品監(jiān)管責任,杜絕假冒偽劣食品藥品在校內(nèi)的.存在,保障廣大師生身體健康和生命安全,xx縣教育局出臺了14年學校食品藥品安全工作的目標與計劃。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構,明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負有領導責任。

一、縣教育局成立食品藥品安全工作領導小組,由局長任組長,并在教育科設立工作辦公室。各校建立健全校內(nèi)食品安全工作機構,明確校長是學校食品藥品安全的第一責任人,對職責范圍內(nèi)的食品藥品安全工作負有領導責任;指定專人分管食品藥品安全工作,分管人員對校內(nèi)食品藥品安全直接負責,并將食品藥品安全管理工作列入分管人員年度工作考核內(nèi)容實施獎懲制度。

二、建立各項食品藥品安全工作規(guī)章制度。制度主要應包括:食堂、商店從業(yè)人員體檢制度、餐具消毒、保存及工作衣帽穿戴、清洗制度、向師生出售飯菜24小時留樣制度、學校食品藥品安全事故責任追究制度等8項制度。各校對制度的執(zhí)行情況要經(jīng)常性地開展監(jiān)督檢查,減少或及時消除食品藥品安全隱患,防范校內(nèi)重大食品藥品安全事故的發(fā)生。

三、積極開展學校食品藥品安全宣傳教育工作。各校要制定食品藥品安全教育工作計劃,大力開展食品藥品安全的專題宣傳教育活動,倡計劃導健康消費,要求每學期開展食品安全健康教育活動不少于2次。

四、提升校內(nèi)食品藥品安全管理工作。學校必須完善各項監(jiān)督管理制度,落實專人履行監(jiān)督管理職責,要與承包者簽訂食品藥品安全責任狀,提出明確的食品藥品衛(wèi)生安全要求。禁止非工作人員進出食堂、商店的加工操作間及食品原料存放間。

五、各校要建立和完善學校突發(fā)性食品藥品安全事故的應急處理機制,制訂食品藥品安全工作預案。要配合有關部門做好學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理工作。積極開展“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設活動,年內(nèi)建成3個校內(nèi)連鎖超市,26所學校放心店建設任務,其覆蓋面達到50%以上。積極推行蔬菜、肉品的定點配送工作。

六、配有校醫(yī)的學校,要開展規(guī)范藥房創(chuàng)建活動,做到藥品管理規(guī)范化,確保年內(nèi)通過“規(guī)范藥房”的達標驗收。

七、健全食品藥品安全信息報告制度。根據(jù)《xx縣重大食品事故應急預案》的規(guī)定,學校一旦出現(xiàn)食品藥品安全群體性突發(fā)事件,要在規(guī)定的時間內(nèi)準確、及時向教育局及相關部門報送情況,決不允許遲報、漏報和瞞報,否則將嚴懲責任人。有關學校食品安全教育活動信息每學期上報辦公室不少于2條。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十四

一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。印點彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下。

二。店員管理。

在人事方面,店長有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定;有權利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權。

三。店面日常運行。

1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。

店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會,內(nèi)容主要包括公司政策及當天營業(yè)活動的公布與傳達;前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表,傳送公司。

在營業(yè)過程中店長要注重以下工作:檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業(yè),掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

在營業(yè)后要核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,并有權利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

四。售前售后服務。。

咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔任,組成獨立的銷售服務部門,被稱之為“客情部”。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識,策劃、公關才會圍著客戶的腦袋轉而不是你自己的腦袋轉??颓楣ぷ魇且粋€體現(xiàn)細節(jié)的地方,只有把握了細節(jié)才能把握全部。

藥店離職證明。

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藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十五

新的一年開始了成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們的藥店。面對明年的工作我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦理清明年的工作思路重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1.以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮企業(yè)的利益耐心熱情的做好本職工作任勞任怨。

2.認真貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針,同時將企業(yè)的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工起好承上啟下的橋梁作用。

3.以身作則做員工的表率。樹立對企業(yè)高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局一切為企業(yè)著想,為企業(yè)全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。

4.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理和培訓店員專業(yè)知識(店長每天利用早會時間培訓病癥并且結合病癥來聯(lián)合藥品學習并且填加銷售技巧)。對來店時間較短的營業(yè)員每天進行貨位考試。

5、培養(yǎng)忠實顧客。

(1)把長期用藥患者的電話及用藥品名及用藥結束日期記錄下來會員日或店內(nèi)有活動時打電話通知。

(2)加強店員對顧客親情化服務,每日在店內(nèi)進行巡視,對服務不夠完善的顧客,在顧客走后,進行及時指導并在每月評選出服務標兵,在店里進行公示提高員工服務熱情。

(3)增加療程用藥藥品儲備,增加必備品種,合理庫存并在每天安排2名營業(yè)員負責對斷檔品種進行調(diào)撥,避免因門店人為斷檔而影響銷售。

6.加強和各部門的團結協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。

藥店離職證明。

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藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十六

一個簡單有效的方法就是常見的發(fā)單子啦。 印點彩頁去附近的自行車停車處等發(fā)一下。

在人事方面,店長有權利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工;有權利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定;有權利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決;對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權。

1、了解品牌的經(jīng)營方針,依據(jù)品牌的特色和風格執(zhí)行銷售策略。

2、遵守公司各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專柜的日常工作,監(jiān)督考核導購的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內(nèi)貨品補齊,商品陳列。

6、協(xié)助主管處理與改善專柜運作的問題。

7、協(xié)助主管與所在商場的溝通與協(xié)調(diào)。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況,登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10、激發(fā)導購工作熱情,調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。

作為一個店長,她不能定位為促銷員或領班,她的心態(tài)就是老板,如何培養(yǎng)這種心態(tài),這跟公司的文化、體制有很大關系,這是管理藝術,士為知己者死,作為一個有責任心的店長,對于每天的工作細節(jié),都要留心。

店面營運通常分為三個時段。營業(yè)前除了開啟電器及照明設備,帶領店員打掃店面衛(wèi)生,還要召開晨會,內(nèi)容主要包括公司政策及當天營業(yè)活動的.公布與傳達;前日營業(yè)情況的分析,工作表現(xiàn)的檢討;培訓新員工,交流成功售賣技巧;激發(fā)工作熱情,鼓舞員工士氣。另外,還要點貨品,專賣店要清點備用金以及核對前日營業(yè)報表,傳送公司。

在營業(yè)過程中店長要注重以下工作:檢查營業(yè)員儀容儀表,整理工服,佩帶工牌;督導收銀作業(yè),掌握銷售情況;控制賣場的電器及音箱設備(專賣店);備齊包裝紙、包裝袋,以便隨時使用;維護賣場、庫房、試衣間的環(huán)境整潔;及時更換櫥窗、模特展示,商品陳列;注意形跡可疑人員,防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生;及時主動協(xié)助顧客解決消費過程中的問題;收集市場信息,做好銷售分析;整理公司公文及通知,做好促銷活動的開展前準備和結束后的收尾工作。

在營業(yè)后要核對帳物,填寫好當日營業(yè)報表,營業(yè)款核對并妥善保存,留好備用金。還要檢查電器設備是否關閉。杜絕火災隱患,專賣店檢查門窗是否關好,店內(nèi)是否還有其他人員。

貨品方面,店長有權利對公司的配貨提出意見和建議,并有權利拒收有質(zhì)量問題的貨品。

咨詢處的工作人員由專業(yè)的醫(yī)生護士擔任,組成獨立的銷售服務部門,被稱之為“客情部”。產(chǎn)品的銷售及售前、售后服務都是在客情部完成的。只有對客情由真正深入的認識,策劃、公關才會圍著客戶的腦袋轉而不是你自己的腦袋轉。客情工作是一個體現(xiàn)細節(jié)的地方,只有把握了細節(jié)才能把握全部。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十七

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常日常工作中的.每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在日常工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將日常工作總結如下:

(1).07年與08年對比;。

年份成藥銷售毛利器械毛利保健品毛利。

(2).08年完成情況:

08年元月—11月銷售額1670807.22。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比和08年完成情況來看,08年的銷售情況并不理想。

1.因奧運會期間含有的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

3.顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

1.微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

1.提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

每月會員日,提前做好宣傳日常工作盡可能通知到每一位會員。

2.人員管理:

做好員工的思想日常工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3.店容店貌:

4.gsp復查:

認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十八

年份成藥銷售毛利器械毛利保健品毛利。

(2).20xx年完成情況:

20xx年元月—11月銷售額1670807.22。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比和x年完成情況來看,x年的銷售情況并不理想。

1.因奧運會期間含有興奮藥劑的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2.以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

3.顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

1.微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

1.提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的.d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

每月會員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會員。

2.人員管理:

做好員工的思想工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3.店容店貌:

復查:

認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

以上是我對振興分店x年的工作計劃,請領導看我們的實際行動。

藥店離崗工作計劃(匯總19篇)篇十九

20xx年過去了這一年是充滿著機遇與挑戰(zhàn)的一年,日常日常工作中的每一件小事都蘊藏著快樂與幸福,只要我們用快樂的心去體會,用幸福的眼去看待。什么困難和挫折都不會難倒我們的。過去的一年在領導的悉心關懷和指導下,通過我們自身的不懈努力,在日常工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將日常工作總結如下:

(1).07年與08年對比;

年份 成藥銷售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利

(2).08年完成情況:

08年元月—11月銷售額1670807.22 。完成全年的80%。

在上面的兩年間對比 和08年完成情況來看,08年的銷售情況并不理想。

1. 因奧運會期間含有的藥品不能銷售,所以影響了一部分的銷售額。

2. 以前患者從醫(yī)院看完病拿著處方去我們店買藥,可現(xiàn)在去醫(yī)院掛號的同時發(fā)一張卡,醫(yī)生開藥時直接就打到卡里,患者根本就不知道醫(yī)生開的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣的特別好,雖然毛利不高但是有客觀的銷售額??涩F(xiàn)在一個月也買不了幾盒了。

3. 顧客經(jīng)常反映藥品價格貴,有的顧客就到別的藥店去買了。還有缺貨斷貨的情況。

1. 微笑服務:

微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務,以禮待人.熱情服務.耐心解答問題。

2.藥品計劃:

補充藥品。在每天銷售藥品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,對品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷量。還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,把毛利高的品種陳列時突出擺放,以利于顧客選購。

3.藥品銷售技巧:

當顧客走進藥店,首先要根據(jù)對癥買藥的原則,往往要對營業(yè)員提出有關藥品的種種疑問,這就要求營業(yè)員具備一定的醫(yī)藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關劑量和服用方法后,顧客方會由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營業(yè)員也希望做到這一點,說明藥效確實好,這樣就能留住一定的顧客群。

1. 提高銷售意識:

加強d類品種的銷售,對每月下發(fā)的d類明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時與采購部聯(lián)系。

每月會員日,提前做好宣傳日常工作盡可能通知到每一位會員。

2. 人員管理:

做好員工的思想日常工作,團結好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結的集體。

3. 店容店貌:

4 .gsp復查:

認真填寫gsp復查的相關資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開。整理好藥品購進驗收記錄、庫存藥品養(yǎng)護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷記錄。

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教師工作計劃能夠幫助教師合理安排自己的時間和精力,提高工作的效率和質(zhì)量。接下來是一些教師工作計劃的編寫要點,供大家參考和借鑒。-->。開展教學督導工作,是強化教
最后,在編寫工作計劃書時,我們應該注意語言簡潔明了,邏輯嚴謹。為了更好地幫助大家理解工作計劃書的編寫和制定過程,以下是一些實際案例供大家參考。一、指導思想:以黨
工作計劃書是我們工作的有力工具,能夠幫助我們實現(xiàn)工作目標和提升自我價值??纯磩e人是如何寫一份完善的工作計劃書的,或許能給我們一些啟示和借鑒。20xx年xx縣“愛
一個好的工作計劃書可以幫助我們更好地組織和管理自己的工作,達到預期的目標。趕緊來看看這份實用的工作計劃書范本,或許能給你帶來新的靈感。一、重點工作:(1)加強安
部門是組織中根據(jù)業(yè)務性質(zhì)和職能劃分出來的相對獨立的工作群體。以下是小編為大家收集的部門績效評估方法,希望能給大家提供一些評估工作的參考標準。(一)10個招商專班
質(zhì)量月是企業(yè)對過去一個月質(zhì)量工作進行總結和評估的重要機會。以下是關于質(zhì)量月開展的一些經(jīng)驗和案例,供大家參考借鑒,一起來提升企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量吧。20xx年,在這一年
工作計劃書是對工作目標、任務和計劃進行詳細規(guī)劃和闡述的書面材料,它可以幫助我們有條不紊地進行工作。下面是一份經(jīng)過整理的工作計劃書范文,希望對大家的工作有所幫助。
護士的職責還包括為患者提供心理支持和安慰,使他們感到被關愛和理解。小編為大家整理了一些國內(nèi)外優(yōu)秀的護士團隊,讓我們一起來學習他們的成功經(jīng)驗。1、完善科內(nèi)護士各班
在寫公務員工作總結之前,首先需要對自己在這段時間內(nèi)的工作情況進行全面的回顧和分析,了解自己的優(yōu)點和不足。想要了解一些優(yōu)秀的公務員工作總結案例?下面是一些范文供您
范文具有廣泛的參考價值,可為同類研究提供借鑒和啟示。在閱讀這些范文范本時,大家可以發(fā)現(xiàn)不同作家的個性和風格,從中學習到更多的寫作靈感和方法。大學生活即將結束。此
單位的制度建設和流程優(yōu)化對提高工作效率和質(zhì)量具有重要作用。以下是小編為大家整理的單位與外界合作的經(jīng)驗分享,希望能給大家一些合作思路和方式。今天是我公司員工x先生
通過主持詞,主持人可以展示自己的主持能力和組織能力。主持詞作為活動的開場白,它能夠引起觀眾的興趣和注意力,讓他們期待接下來的節(jié)目。元旦主持詞結束語范文由范文小
學生工作總結是培養(yǎng)學生審視自己、總結經(jīng)驗的能力的有效手段。以下是小編為大家收集的學生工作總結范文,供大家參考。本人于20xx年3月到xx鎮(zhèn)xx村工作。這對我來說
通過撰寫工作計劃書,我們可以對工作目標和任務進行明確和具體化,避免模糊和隨意的情況出現(xiàn)。制定一份好的工作計劃書是提高工作效率和完成目標的關鍵一步,希望以下范文能
幼兒園大班是幼兒園里年齡最大的班級,孩子們已經(jīng)進入了學前教育的最后階段。這些精選的總結范文涵蓋了幼兒園大班各個學科和領域的學習成果。親愛的小朋友、尊敬的老師、家
勞動合同是勞動者在就業(yè)過程中維權、解決問題的有力工具。查看下面的勞動合同樣本,可以幫助大家更好地理解合同條款的內(nèi)容。甲方(招聘方):乙方(受聘方):甲方招聘人員
小麗樂于參與體育活動,具有較好的身體素質(zhì),是一個健康向上的孩子。以下是一些小學生評語的參考樣例,希望能夠給大家一些啟示和思路。1.蔣星宇:你是一個可愛、文靜、整
開學典禮是每個學年開始時的重要活動,旨在歡迎新生和回校的學生。在這里可以找到一些開學典禮的視頻和照片,讓我們一起重新回味這些美好的瞬間。大家新學期好!經(jīng)過了一個
通過半年總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,從而更好地發(fā)展自己的潛力。以下是小編為大家搜集的一些半年總結范文,供大家參考和學習。行政部主任崗位職責:人事專員崗位
工作計劃書可以幫助我們在工作過程中隨時復盤和評估,及時調(diào)整工作策略和方法。編寫工作計劃書需要一定的技巧和經(jīng)驗,以下范文可以幫助你更好地理解和掌握寫作方法。
通過撰寫個人簡歷,我們可以對自己的職業(yè)發(fā)展進行總結和梳理,更好地了解自己的優(yōu)勢和劣勢。以下是小編為大家整理的幾份優(yōu)秀個人簡歷,供大家參考,希望能給大家一些啟示和
工作計劃書需要考慮到實際情況,合理分配時間和資源,提高工作計劃的可行性。在下面的范文中,你可以看到如何將工作計劃書的目標和方法具體化,希望能給大家一些啟示和思考
除了個人能力和經(jīng)歷,個人簡歷還可以包含一些個人特長、興趣愛好和社會實踐等方面的信息,以展示個人的多元素素質(zhì)。如果你正在撰寫個人簡歷,以下是一些推薦的個人簡歷范文
回顧過去的一年,我們能夠感悟到成長和收獲,也能夠找出問題和改進之處。年度總結是一個重要的過程,它能夠幫助我們找到自己的定位,了解自己在團隊和組織中的價值。要寫一
作為一名學生,我們應該努力提升自己的寫作水平,爭取寫出更多優(yōu)秀作文。優(yōu)秀作文匯聚了不同作者的智慧和創(chuàng)意,以下是一些精選作文篇目,供大家欣賞和學習。期待已久的暑假
個人簡歷的寫作需要考慮到目標職位的要求和招聘者的需求,以精準展示自己的優(yōu)勢和適應性。以下是一些經(jīng)過精心設計的個人簡歷樣本,它們可以為你提供一些靈感和構思。
行政決策是指行政機構在制定政策和做出決策時所必須進行的一系列過程和步驟。接下來,我們將為大家介紹一些行政決策的成功案例,希望能夠給大家啟示。姓名:國籍:目前所在
個人簡歷是一個展示自己教育背景、工作經(jīng)歷和能力技能等的重要工具。以下是一些優(yōu)秀個人簡歷范文,供你參考和借鑒,希望能對你編寫個人簡歷有所啟示。工商企業(yè)管理求職簡歷
工作計劃書可以作為對工作進程和成果的記錄,方便我們進行評估和總結。以下是小編為大家整理的一份優(yōu)秀工作計劃書范文,供大家參考和借鑒。本學期,數(shù)學教研組繼續(xù)圍繞學校
通過年度總結,我們可以更清楚地認識到自己在成長過程中所經(jīng)歷的變化和成果。年度總結是一種重要的反思和思考方式,下面是一些優(yōu)秀的年度總結范文,值得一讀。
個人簡歷的目的是通過簡潔明了的文字表達自我,展示個人能力和潛力。小編為大家搜集了一些經(jīng)過精心設計和排版的個人簡歷模板,供大家參考和借鑒。只有你明白這個職位做什
銷售工作計劃能夠幫助銷售團隊合理分配時間和資源,并確保銷售目標的達成。通過閱讀以下的銷售工作計劃范文,你可以更好地了解如何制定和執(zhí)行一份具有競爭力的銷售計劃。
在競爭激烈的求職市場中,一份令人印象深刻的個人簡歷可以幫助你從眾多應聘者中脫穎而出。下面是一份經(jīng)過精心整理的個人簡歷案例,希望對您寫作個人簡歷時有所幫助。
合同協(xié)議是各類商業(yè)合作中的必備文件,雙方應認真履行合同義務。-如果您對合同協(xié)議不太了解,不妨看一下下面的范文,或許可以幫助到您。第一條本合同雙方當事人:出讓方
編寫工作計劃書需要綜合考慮時間、質(zhì)量、成本和資源等因素。請大家閱讀下面這些工作計劃書范文,并從中找到對自己有用的經(jīng)驗和技巧。為了充分發(fā)揮人才交流中心的作用,更好
銷售合同通常由雙方協(xié)商達成,明確了交付時間、貨物數(shù)量和質(zhì)量等重要條款。通過閱讀以下銷售合同范例,我們可以了解到合同寫作的一些技巧和注意事項。供方:(簡稱甲方)。
新年是一個回顧過去、展望未來的時刻,我們可以反思自己的成長和進步。新年的鐘聲即將敲響,祝福和快樂如約而至,愿你的新年充滿美好和溫馨。今年是我過的第10個新年。雖
優(yōu)秀作文是思想深刻且觀點獨特的寫作,能夠給人以啟發(fā)和思考的余地。這是一些著名作家的優(yōu)秀作文欣賞,希望能夠讓大家感受到他們獨特的寫作風格和魅力。媽媽我愛您,因為我
會計是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,它負責收集、整理和分析財務數(shù)據(jù),為企業(yè)決策提供重要依據(jù)。以下是一些關于會計信息披露和報告的要求和規(guī)定,希望對大家有所了解。
人事決策是指在管理中對員工進行調(diào)整、任命和解聘等決策,以確保企業(yè)人力資源的合理配置和流動。通過學習這些范文,你可以更好地了解人事管理的實踐經(jīng)驗和方法,從而提升自
工作經(jīng)歷應該突出個人在不同崗位上的職責和成果,以展示個人工作能力。以下是一些成功求職者的個人簡歷示例,希望能給大家提供一些靈感和借鑒。個人相片。。姓名:性別:女
通過申請獎學金的過程,我們可以認真思考自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標,并將其體現(xiàn)在獎學金申請書中。獎學金申請書范文中的精彩語句和表達方式可以幫助申請人提升自己的寫作水
個人簡歷的質(zhì)量直接關系到求職者是否能夠得到面試的機會,因此在寫作過程中需要慎重對待。如果你想了解如何在個人簡歷中準確表達自己的工作經(jīng)驗和學歷背景,不妨參考以下范
通過個人簡歷,雇主可以初步了解求職者的教育背景、工作經(jīng)驗和個人技能,從而進行初步篩選。下面是一些精心收集的個人簡歷樣例,希望能夠對大家的個人簡歷寫作提供一些啟示
畢業(yè)生即將踏上求職之路,需要認真考慮自己的職業(yè)目標和發(fā)展規(guī)劃。以下是小編為畢業(yè)生準備的總結范文選集,希望能為大家提供一些寫作指導。讓各位求職者學習一下簡歷寫作技
期末總結是對過去學期的一次歸納和總結,對于我們的學習和發(fā)展起到非常重要的作用。小編為大家整理了一些期末總結范文,它們涵蓋了不同學科和專業(yè),對大家的寫作有一定的借
辭職申請書是員工向公司提出辭職意向的正式文件,它是表達個人決定的重要途徑之一,也是對過去工作經(jīng)歷進行總結的機會。請大家看下面的范文,了解一下辭職申請書的格式和內(nèi)
隨著時間的推移,我們需要為自己的工作設定明確的目標和計劃,以便更好地管理和完成工作任務。祝愿大家在編寫工作計劃書時能夠靈活運用這些范文和技巧,創(chuàng)作出更具個人特色
工作計劃書可以幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級,從而更好地分配時間和精力。以下是小編為大家收集的工作計劃書范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
經(jīng)過一段時間的運營,我們需要對公司的發(fā)展進行一次詳細的總結。在下面的范文中,我們可以看到不同行業(yè)不同規(guī)模的公司總結。**年的下半年開始,在受到金融風暴的影響銀行
通過離婚協(xié)議,夫妻雙方可以達成一致,減少離婚糾紛的發(fā)生。以下是小編為大家整理的離婚協(xié)議范文,供大家參考。現(xiàn)在一起來看看吧。-->。。甲方:____,男,____
編寫工作計劃書可以確保我們的工作目標明確,工作進程有序,避免盲目和漫無目的的工作。要編寫一份出色的工作計劃書,可以參考下面的一些經(jīng)典范文,結合自己的實際情況來制
申請書可以展示個人的能力、經(jīng)歷和優(yōu)勢,為審核者提供全面了解申請人的機會。通過閱讀這些申請書范文,可以提升自己的寫作水平和表達能力。尊敬的老師、領導:您們好!我是
自我評價是一個需要動態(tài)調(diào)整和更新的過程,需要我們持續(xù)地觀察和反饋自己的表現(xiàn)。以下是一些成功人士的自我評價經(jīng)驗和范文,希望能給大家提供啟示。1、扎實的專業(yè)基礎:在
通過編寫工作計劃書,我們可以明確目標和期望結果,有助于激發(fā)工作動力。以下是一些經(jīng)典的工作計劃書范文,希望對大家的工作計劃書寫作有所幫助。按照上級的文件要求,我認
工作計劃書需要包含具體的工作目標和預期成果,以便衡量工作的完成情況。通過閱讀工作計劃書范文,我們可以學習到一些行文技巧和表達方式,提高自己的寫作能力。
在工作計劃書中,我們需要對接下來的工作內(nèi)容、時間安排等進行詳細規(guī)劃。工作計劃書的范文可以幫助我們了解不同工作領域的寫作規(guī)范和方法。為貫徹落實《^v^辦公廳關于推
醫(yī)院工作計劃還可以幫助醫(yī)院管理層了解各科室的工作情況,便于資源的合理調(diào)配。接下來是一份關于醫(yī)院工作計劃的經(jīng)典案例,希望能為大家的工作提供一些啟發(fā)和借鑒。
工作計劃書的編寫并不是一次性完成的,需要及時調(diào)整和修訂,以適應工作環(huán)境的變化。集思廣益,以下是一些從工作計劃書中得出的經(jīng)驗教訓,供大家共同學習和成長。
承包可以幫助企業(yè)更好地集中資源,提高效率,降低成本。以下是一些承包相關的培訓和教育資源,希望能提高大家的承包能力和水平。乙方:為了充分發(fā)揮項目總承包的主導作用,
工作計劃書是我們在工作中不可或缺的工具,它能夠提高我們工作的效率和成果。如果你正在編寫工作計劃書,不妨看看以下小編為大家搜集的一些范文,或許會對你有所幫助。
工作計劃書應該是一個動態(tài)的文檔,需要根據(jù)工作的實際情況進行修訂和調(diào)整,以確保工作目標的實現(xiàn)和持續(xù)改進。這些工作計劃書范文是根據(jù)實際經(jīng)驗撰寫的,具有一定的可操作性
采購是企業(yè)發(fā)展的重要部分,通過科學規(guī)劃和有效控制,可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。接下來是一些供應商評估的指標和方法,希望對大家選擇合適的供應商有所幫助。
證券投資是指投資者通過購買證券來獲取投資回報的行為,是一種常見的投資方式。以下是一些證券交易技巧和策略,希望能夠幫助大家在投資過程中取得更好的效果。
春節(jié)是中國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日之一,它標志著新年的開始。小編為大家收集了一些精彩的春節(jié)總結,希望能給大家?guī)ヒ恍┱芰亢蛦l(fā)。春節(jié)到了!家家戶戶都掛上了紅紅窗花和對
寫更多申請書是一種提升個人競爭力和獲取更多機會的有效方式??纯匆韵滦【帪榇蠹覝蕚涞母嗌暾垥段?,或許能夠給你帶來靈感。尊敬的學校領導和學院領導們:您們好!我是
撰寫更多申請書是一項重要的技能,它可以展示我們的表達能力和邏輯思維能力。小編為大家收集了一些精心編寫的申請書范文,希望對大家有所幫助。尊敬的黨組織:作為一名私企
合同協(xié)議是商業(yè)合作的基礎性文件,對雙方權益保護至關重要。您可以參考以下合同協(xié)議范文,并結合您的實際情況進行修改,以滿足您的需求。甲方:乙方:1、合同解除:由于甲
質(zhì)量月不僅是對質(zhì)量工作的一次檢驗,也是對過去一年工作的總結和展望。小編整理了一些相關的質(zhì)量月總結案例,供大家參考,希望對大家有所啟示。為認真做好20xx年全市
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