也許你很勤奮，也許你像愛因斯坦一樣聰明，創也許你的創意也絕對獨特，但是為什么在別人眼中依舊是無足輕重？先不用因此抑郁，生活是可以改變的，試著按以下的要點做，你將會成為老板眼中不可缺少的重磅人才。

別以為沒人注意到你的出勤情況，上司可全都是睜大了眼睛在瞧著呢！如果能提早一點到公司，就顯得你很重視這份工作。

工作時時在擴展，不要老是以“這不是我份內的工作”為由來逃避責任。當有額外的工作指派到你頭上時，不妨視之為考驗。

接到工作要立刻動手，迅速準確及時完成，反應敏捷給人的印象是金錢買不到的。

不管你接到的工作多么艱巨，鞠躬盡瘁也要做好，千萬別表現出你做不來或不知從何入手的樣子。

職務上的機密必須守口如瓶。

上司的時間比你的時間更寶貴，不管他臨時指派了什么工作給你，都比你手頭上的工作來得重要。

榮耀歸于上司。即讓上司在人前人后永遠光鮮。

面對任何狀況都能處之泰然的人，一開始就取得了優勢。老板、客戶不僅欽佩那些面對危機聲色不變的人，更欣賞能妥善解決問題的人。

千萬期盼所有的事情都會照你的'計劃而行。相反，你得時時為可能產生的錯誤做準備。

決斷力要夠。遇事猶豫不決或過度依賴他人意見的人，是一輩子注定要被打入冷宮的。

要想成為一個成功的人，光是由影音媒體取得資訊是不夠的，多看報章雜志，書本才是最直接的知識來源。

出身農家的朱富貴26歲前也是在地里刨食的農民，26歲時，經人介紹來到城里，在一家空車配貨公司（現在叫物流）當司機。老板姓劉，精明練達，在用人上遵循“品德第一、操守至上”這一規則。在他辦公室的墻上，就掛著寫有這8個字的卷軸。

朱富貴的月薪是1000元，這在當時已經很高了。朱富貴領到第一個月的工資時，猶豫了半天才敲開老板的辦公室，紅著臉說財務上怕是算錯了吧，我一個月總共才出了10趟車，就給這么多錢。在農村老家，他眼見別人出外打工，每月也就七八百元那樣，于是堅決要求退回去200元。

劉老板一聲不響地盯著朱富貴看，終于坐在桌后會心地笑了。他堅信自己當初極力辭退親戚、換上朱富貴的做法沒錯。這是一個靠得住、心眼兒實誠的后生。見多識廣的劉老板眼光獨到而自信。

有了這件小事，劉老板沒多久便放手讓他跑單幫。那年臨近春節，劉老板派他往湖南配送一批毛毯，再往回拉一批小電器。走時給他1000元盤纏，反復叮囑：“干咱們這行很苦，要吃好住好，別虧著自個兒。”朱富貴撓撓頭，說用不了這么多的，老板說用得著，窮家富路嘛。

回來后，朱富貴主動把540元額外收入，外加一路上省吃儉用剩下的476元一并交到財務上，并向老板說明原委，老板感動不已。朱富貴這時才如釋重負，總算卸下沉甸甸的心靈負擔。他對老板是這么解釋的：“老板的錢也不是大風刮來的，能省就省點兒，再說老板待我不薄，我怎么能坑人家呀。”從這月起，朱富貴的工資升到2000元一個月，公司的一部分業務也全權委托朱富貴打理，老板對他是一百個放心。

8年后，迫于同行增多的競爭，公司的訂單大大縮水，公司經營收益一度入不敷出。朱富貴體諒老板的難處，主動要求辭職。老板不同意，拉著他的手說：“你是我的好兄弟，別人走，你不能走，往后有我鍋里的，就有你碗里的。”一年多來，生意異常清淡，朱富貴無所事事，照例一分不少拿工資，這讓他極為過意不去，多次提出辭職。每逢這時，老板總是好言相勸。

后來，老板瞄準市場動向，果斷投資200多萬元上馬一條生產線，干起東北前景看好的彩鋼瓦生意。朱富貴被老總委任為企業辦公室主任兼庫房管理員。朱富貴懷著一顆“士為知己者死”的感恩心，盡職盡責地為老總當好參謀助手。幾年來，經他手出庫的貨物價值900多萬元，沒有出現丁點兒差錯。

5年后，朱富貴升職企業的副總經理，專職負責銷售，年薪也達到12萬，這在那個經濟欠發達的偏僻小城，已屬高薪。年底，老總出資為朱富貴在市里一黃金地段買了一套78平方米的商品房，孩子也托人安排到市重點小學就讀。

有多少人一生努力追尋未果的目標，而朱富貴達到了，以至于有很多人羨慕、慨嘆朱富貴有福氣，遇見一個這么負責的貴人。可人們想過沒有，首先是朱富貴替別人負責，別人才能給予他高額回報。生活其實就這么簡單而又功利。

小軟終于找到了一個他很喜歡的單位。有天單位馬桶出現問題，小軟就義不容辭的去幫著修理。大伙對他評價挺不錯，小軟很高興。可是馬桶老出問題，剛開始小軟還很勤快的幫著去修，可是到最后也有點不耐煩了，就不去修理了。這下可好，大家都在喊“小軟，馬桶壞了，你趕快去修一下呀”“小軟，怎么搞的馬桶壞了你也不去修”此起彼伏呀！~小軟是既痛苦又委屈呀。專家針對本案例的點評在職場中這類挺郁悶的人還很多。他們通常都是“委屈一族”，可是呢，等你了解了這些事情的真相，你就會發現，這些人都是自己找的，怪不了別人。那么，到底什么樣讓的人容易成為職場小黑呢？強社交這類型自身就愿意主動去幫助別人。他們的價值觀就是當別人有難，自己一定要伸把手。很義氣！如果在加上強情感，就是當年的“綠林好漢”了。

可是他們卻不明白：幫忙別人在建立在完成自己本職工作之上的。公司對你的考核中不會有你幫你這條。作為一個職業人而你每天卻在張羅著幫別人，這就危險了。首先，勢必會影響到你本職的工作；再次你搶了人家的地盤啦。組織中往往是誰在幫忙別人？是你的上司！上司最愛做的是幫忙他的員工，但卻被你搶了，想想后果會怎樣。強親和這類型的人，他們不一定愿意去幫忙別人，但他們在意的是周圍的氛圍。當有人提出需要的時候，他們往往會為了不打破這個氛圍才去做，也就是不會拒絕。

1、認識上。這些人往往都是“小媳婦”心態，逆來順受。他們不覺得是別人過分，而是自己不對。所以在遇到事情的時候，首先要有個判斷，別人提個非分要求是他的'不對，但如果你還去接，那就是你自己的不對了。一定要克服自我歸因所帶來的內耗。

2、就是技術層面的，他不會、不知道怎么去拒絕。導致他這樣是因為由于意識上的不會、不敢，他就從來沒有拒絕成功過；所以你一定要克服這種障礙。職場新人一類是在他們剛進入到一個新環境時，往往對周圍的情況還不了解，不懂，不敢去拒絕。從而導致了如果有人讓幫忙就不加拒絕。還有一類是因為想表現自己，可是他卻沒有想到這類事情往往變成雙刃劍了。在剛進公司的時候，效果挺好，大家都會說“這位同事不錯”。你要知道你不錯的前提是你不斷給他們幫忙。到后來某天你不做了，他們同樣會說“這個同事變了，原來那些的表現都是為了和我們拉關系，好有心計呀”你說你委屈不。職場新人，勢必會成為一些雜事上的小黑。作為職場新人的你，對于很多小事你可能無法去拒絕，解決的好辦法就是等到有一天新人的到來。如果有一天你不幸成了小黑，那么你就要試探的去尋找目標了。還有一種不是被動變成，而是主動去變成“職場小黑”他們愿意在組織中去做很多事，希望能夠承擔很多的責任。

這類人，特別是在年輕的時候，他們往往看不到長遠，還不清楚事情到以后會發展成什么情況，不去衡量將來自己能不能力所能及，所以導致了常常去做些不能力所能及的事。編者感悟對于“以我為中心”特別深刻，現在的年輕人，在家里嬌生慣養，在外面受一點委屈，吃一點虧越來越不能接受，實際上他們錯失了很多機會。他們還沒有分清楚身邊的環境。