報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，優秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

領導個人述職報告篇一

我調任民政局很久了，在過去的日子里感謝各位對本人工作的支持，本人才能順利地開展各項工作，現在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

從政府換屆以后，我擔任政府常務副市長，主要協助市長處理政府的日常事務，具體分管政府秘書處，機關事務管理局、體改委、民政局、*局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯和計劃委員會。

我在政府所分管的單位，多數屬于間接服務市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經濟轉型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領導不重用。這種現象產生，固然有其大環境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關系。針對這種狀況，我從提高政治素養入手，狠抓系統干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節日、年終歲末，結合“三講”教育舉行表彰會、總結會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農口變為分管計委和政府口以后，針對這些單位服務功能較強這一特點，把“要創歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經常與各單位的負責人學習國內外先進的管理經驗，強調一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領導藝術。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發大家要注意發揮班子成員作用：我用經濟學家提出“三管三不管”道理，啟發大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側”的管理經典，啟發大家重視人才，發揮能人作用，兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現了敬業愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區落后的帽子，城鄉居民低保、縣鄉勘界、城鄉義務兵優待金社會統籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區好評;檔案局工作在全國遙遙領先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區學習榜樣，地區在我市召開現場會推廣他們經驗;*局被譽為維護社會穩定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯、市老齡委工作在全區、全省同行業冒了尖;市政府秘書處嚴格機關各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節約經費數十萬元;機關事務管理局克服資金困難等問題，順利完成====戶居民供曖工程，供暖面積達==萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創新，服務工作跨上新臺階，被地區評為先進單位并在河津召開了現場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經濟發展作出了突出貢獻。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰，現在經濟界都在大講調產，各級領導強調今后經濟工作的中心任務就是調整產業結構，提高經濟的整體運行質量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調產。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到某省鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關鄉鎮進行調產的調研，收集了百萬字相關資料，先后寫出十多篇關于產業結構調整的論文，其中《突出發展鋁工業，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯產，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業大蛋糕》、《某省可在河津設立煤電鋁聯產示范區》、《某省鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發展虛擬聯合培植農業龍頭》、《圍繞挑戰搞調產》等文章先后在《某省日報》、《某省發展導報》、《某省經濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經濟》、《河津報》等報刊上發表，引起了各方關注和共鳴，《某省日報》工商部、《某省日報內參》，《某省發展導報》分別寫信、打電話表示要來河津對煤電鋁聯產進一步調研，愿意就河津建煤電鋁示范區一事在更大范圍內進行呼吁。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發展煤電鋁。

關于農業結構的調產我也進行了重點調研，我認為農業調產最終要達到的目標是：提高農產品科技含量，增加農產品的市場競爭力，從而增加農民的收入。我提出“發展虛擬聯合構想”，按照這個構想，重點對森達集團策劃了兩項聯合：一是策劃了媒體聯合。由我牽線，某省日報社和森達公司簽定了五年合作協議，《某省日報》、某省電視臺進行廣告投入就達到了===多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業聯合。今年以來我通過關系策劃森達與洛陽“春都集團”聯合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產品豐厚的加工費，又可大批消化當地畜產品，增加地方稅源，使森達盡快發展壯大。這項聯合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產規模，就可以達到=億元產值，相當于現農業產值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農業推動和農民致富有著舉足輕重的意義。

領導個人述職報告篇二

自覺學習政治理論知識和業務技術知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質和業務素質，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創業的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫務科辦事高效、反應果斷、協調得當的工作作風。

強化服務意識，轉變工作作風。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。提高創新意識，增強創新能力。使我院醫政管理向科學化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業，無私奉獻。

正確處理各種關系。對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自已的一言一行，維護醫院的信譽，維護醫務科的整體形象，保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

醫療質量管理和服務水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫療質量”“優質服務”兩個主題，一年來協助開展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業意識，健全核心醫療規章制度全面落實；倡導全面質量管理理念，注重環節質量控制；加強醫療安全教育和醫療質量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時處理醫患糾紛，構建和諧醫患關系；推動醫院重點科室建設，積極協助開展新技術新項目，全面提高醫院醫療質量。

一年的工作中，發現自己存在許多的不足：主要管理經驗不足，理論水平、素質能力還不能適應形勢發展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調研學習不夠。醫務科工作作為全院工作的一個重要環節，在醫院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的'大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動我院醫療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

在這里再次感謝醫院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優異的工作業績為醫院的發展建設增添一份微薄之力。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年x月x日

領導個人述職報告篇三

尊敬的領導：

今年我院圍繞醫院改革發展大局，全面推進創先爭優活動，不斷加強領導班子自身建設、干部隊伍素質建設、醫院文化建設和廉政建設，全面提升思想政治工作水平，為醫院健康持續發展提供了堅強有力的政治保障。現對今年各項工作進行以下述職。

一、加強廉政建設，打造廉政型醫院

堅持一切決策以有利于醫院又好又快發展為出發點，互相溝通，積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責，維護團結，顧全大局，在突發、重大事件的處理和日常工作中能協同完成各項工作任務。醫院定期召開監督員座談會，及時收集監督員意見反饋，虛心聽取社會各界建議，及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環境等方面存在的潛在風險，進一步推動醫院反腐倡廉建設。

對事關醫院建設的重大問題、職工關注的人、財、物管理使用等院務、財務問題實行對內公開，對群眾關心的醫療服務信息、投訴舉報程序、醫療服務收費及藥品價格等要實行對外公示，及時公開干部職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，增加了醫院工作的透明度。

二、創先爭優、業績突出，推動我院跨越式發展

創先爭優活動開展以來，我院以“民生至上，服務第一”為主題，以“三創三優”為創先爭優活動載體，全面提升窗口服務規范化建設水平。主動接受社會監督，積極開展下鄉義診活動和各類走訪、結對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度，制訂規范化支部考核標準。

開展醫療扶貧工程，免費為結對幫扶單位群眾體檢和診療，組織醫務人員下基層扶助基層醫療衛生建設。通過簡化服務流程、夯實基礎護理和圍繞“優質護理服務示范工程”，從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起，為患者提供一系列人性化護理服務等，搭建便捷服務平臺，為廣大患者提供了方便、快捷、高質量的基本醫療服務。

三、業務工作

(一)積極做好等級醫院創建迎評工作

在全院積極營造“人人參與創建，事事關系創建”的等級醫院評審工作氛圍，堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，認真學習領會、積極部署、全面開展等級醫院創建工作。通過自查結果，創建辦組織分析會議，對存在的問題進行了歸納整理，正對存在的問題和缺陷，我院制定出整改工作計劃，責任到人，逐步改進，持續提高，各分管領導及各組應應深入科室、深入部門認真做好督導檢查。

(二)以創建三級醫院為目標，積極落實績效管理各項工作任務

堅持查房、考核制度，強化對核心制度落實的檢查力度，定期召開專題會議，研究制定持續提高醫療質量、防范事故苗頭、保障醫療安全的措施。執行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針，采取有效措施，各督導組認真督導、檢查醫院各項規章制度和崗位責任制的落實情況，我院在醫院管理、醫療質量、醫療安全、行業作風和運行績效等方面不斷加強工作力度，確保各項工作取得實效。

(三)加強醫療質量管理，確保醫療安全

我院對重點核心制度的貫徹和執行情況進行檢查和督察，通過采取不定期抽查、填寫滿意度調查表、及患者意見反饋等方式，由各科室進行互評，評價結果作為我院績效考核的一部分，考核結果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業務查房，查房內容涵蓋醫療、護理、服務水平、院內感染控制、患者滿意度、科學教研等多方面內容。進一步完善我院臨床路徑管理工作，對全院醫護人員進行了系統的臨床路徑管理相關培訓，制定各種臨床路徑實施方案。

(四)加強護理管理，改革護理模式

加強護理管理，注重人才培訓。根據三級醫院評審標準，重新修訂護理工作各項制度、職責、疾病常規等，制作護理工作指導口袋書、人手一冊;每月召開全院護士長會議，成立主要由非護理人員組成的護理服務保障體系。

在今年的工作中，我們在上級的正確領導下，全院職工經過不懈的努力和拼搏，取得了一定的成績，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足，在今后的工作中，要以提高醫療質量、保障醫療安全、規范醫療行為、增強運行績效為導向，以新眼光、新起點為基礎，全面推進三級醫院創建工作。

此致

敬禮!

述職人：_x

20_年x月x日

領導個人述職報告篇四

我代表市委辦公室領導班子，就班子以及我個人一年來履行工作職責的情況，向考核組和辦公室全體職工匯報如下。

今年以來，我們針對辦公室領導班子實際工作中存在的問題，始終把保持班子團結，努力發揮班子整體合力，作為提高辦公室工作水平和質量的重要保證，以三個代表重要思想為各項工作的出發點和落腳點，繼續遵循 內強素質、外樹形象、開拓創新、精益求精的總體工作思路，按照提高政務工作水平、優化事務服務規范、確保后勤保障質量的工作要求，通過多種形式，注重班子成員的思想、作風建設;認真落實集體領導、分工負責的制度，進一步明確、細化班子成員的工作職責和分工重點，做到責任到人、全程負責;健全各項工作制度，加強辦公室工作的程序化、制度化、規范化建設。一年來，班子各成員緊緊圍繞市委中心工作，切實加強內部管理，發揮帶領、引導作用，積極改進工作作風，認真履行崗位職責，堅持重大事項在認真征求職工意見的基礎上集體討論、民主決策，組織和帶領辦公室各崗位工作人員努力工作，積極為市委領導、機關部門和基層提供優質服務，認真履行好參謀協調職能，使各項工作都取得了明顯進步，實現了我們年初確定的工作目標和任務，有效的保證了市委機關的協調運轉。辦公室整體工作在全區黨委系統辦公室工作會議上獲得全區黨委系統辦公室工作優秀獎，名列全區前2名。

年初，我們把市委辦內部辦公計算機局域網的一體化、規范化建設，改進文風會風和辦好市十二次等三項重點工作作為今年的得意之筆，統籌兼顧，精心組織，狠抓落實，高質量的完成了預期目標任務。

1、強化內部辦公計算機局域網的一體化、規范化建設，切實提高辦公自動化實際應用水平。今年，我們在已有內部辦公局域網基本設備的基礎上，提出了在全市黨政部門中率先實現辦公自動化的目標，選派技術骨干參加網絡管理專業學習，優化網絡辦公設備配置，強化網絡操作系統的優化升級，制定和完善了《市委辦公室計算機局域網操作使用規程》、《市委辦公室計算機局域網保密規定》等制度，指導學習計算機局域網設備的使用、維護、修理和保養，加強職工辦公自動化基礎知識的學習和操作技能技巧的提高。目前，我辦共有14臺電腦聯網運行，文件材料的起草、修訂、打印、查閱、收發處理、歸檔立卷、刻錄存儲都實現了局域網內的無紙化一條龍運行，創新了工作方式，提高了工作效率，使辦公室文字處理、文件運行和崗位工作實現了微機管理，辦公室整體運行模式發生了根本變革，實現了年初預期目標。

3、認真籌備開好市十二次。五年一屆的市對我們辦公部門來說，從報告的撰寫、各類會議文件材料的起草，到會議的整體協調、服務，是一次嚴峻的考驗，也是對我們辦公室整體工作和人員素質的一次檢驗。報告作為會議最重要的文件，先后1易其稿，凝聚了新老市委班子、各方面干部群眾和各界人士及秘書人員的辛勤勞動，是大家集體智慧的結晶，受到了與會代表的高度評價。在這次會上制發的其它各類會議文件材料近6種，安排就餐人員最多時近4桌，參與會議服務的工作部門達1多個、工作人員百余人，在會議籌備領導小組的統一領導下，4個會議工作組各負其責，密切配合，協調一致，全面完成了秘書、組織、宣傳、會務等各方面的工作任務，保證了會議的圓滿成功，為新一屆市委的產生和工作啟動發揮了積極的作用，受到了與會代表和新一屆市委領導班子的好評。

總體來看，一年來，辦公室工作在市委領導的親切關懷和大力支持下，在班子其他成員密切配合和全體職工的辛勤努力下，全面完成了各項工作任務，同時，也使我個人在辦公室工作管理方面學到了許多新的知識，為進一步提高領導水平，有效履行好一把手工作職責起到了積極的推動作用。

1、當好參謀，為領導科學決策提供服務。市委辦公室是市委機關的中樞，負責協調、落實市委各項決策和工作要求，辦公室主任是領導最貼近的身邊工作人員，是領導重要的參謀助手，隨時隨地都要向市委領導介紹情況、建言獻策，這使我深感責任重大，同時也對我做好工作提出了嚴峻的考驗，在具體工作中，我切實注重處理好在辦公室工作中當好主角和在為領導服務中當好配角的關系，找準坐標，把握好當參謀做助手的時機和度，恰到好處的為領導提供自己意見和建議，為領導決策搞好服務，努力使自己成為一個領導信任、職工滿意、工作稱職的辦公室主任。

2、以身作責，發揮好班長作用。作為辦公室主任，要帶領一班人做好工作，就必須身先士卒，率先垂范。為此，常常警示自己，首先，時時保持一種緊迫感和責任感，做到身先士卒，對一些難事、大事，自己身體力行，親自抓好督促落實。其次，運用彈鋼琴的辦法，抓主要矛盾，統籌安排，正確處理大事與小事的關系，力爭在紛繁的事物中奏出和諧的樂章。三是參與政務、管理事務 、搞好服務，努力實現政務、事務、服務一體化，三者齊頭并進，防治顧此失彼。同時，從辦公室工作的特點出發，不斷加強自身建設，建立健全各項制度，推行目標管理，在抓主、抓重、抓實、抓協調、抓管理、抓落實等方面狠下功夫，推動了辦公室工作的高效運行。

3、搞好協調，履行好溝通上下左右的職責。協調上下左右的關系是辦公室的重要職責，更是辦公室主任的重要任務，直接關系到全市機關部門的運行效率，關系到整個機關的同頻共振。在執行協調職責上注重做到：一是加強辦公室內部協調，日常工作由分管主任按照分工負責的要求去落實，以副職的獨擋一面來實現正職的抓好全面，重大活動、重要任務，集中力量，全力以赴。二是加強上下協調，力爭吃透上情、了解下情，有效溝通上下級信息，確保政令暢通。三是加強辦公室與部門之間的協調，尤其是注重與幾大班子辦公室的聯系，保持協調一致，保證了整個機關工作的協調運轉。

4、帶好隊伍，增強辦公室整體活力。在隊伍建設上，著重抓了三個方面，一是注重了隊伍的思想政治作風建設，二是注重了隊伍業務素質的提高，三是注重了辦公室工作人員專長才干的發揮。在具體工作中，通過抓學習、抓培訓、抓管理，從工作作風、工作紀律、精神面貌、辦事效率等方面入手，教育職工牢固樹立辦公室無小事和機關工作一盤棋的思想，注意工作方式方法，建立完善了各項工作環節的程序、標準、規范和運行機制，保證了各項工作的有序進行。同時，妥善處理使用與培養的關系，做到用人上大膽信任，培養上循序漸進，妥善處理隊伍穩定與適當流動的關系，嚴格把好進、用、出三個關口，在辦公室內部根據崗位需要和個人專長，量才使用，對具備條件的，積極向組織推薦，委以重任，從而保證了工作人員的良性循環，促進了整體素質的穩步提高和活力的不斷增強。

今年，雖然我們辦公室各項工作都取得了一定的成績，但與新的形勢和任務要求相比還存在一些不足。主要表現在：一是部分工作調度不夠平衡，影響了工作質量;二是由于財政經費不能及時到位，影響了辦公室一些正常工作的開展;三是有些工作還不適應新一屆市委工作的要求。在今后和明年的工作中，我們將針對這些不足認真加以改進，力爭使各項工作再上新水平。

領導個人述職報告篇五

一、加強學習，注重政治素質和業務能力提高。

一年來，始終堅持認真學習鄧小平理論和"三個代表"重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的政治理論水平和業務能力。堅持自覺參加黨組理論中心組的學習，能夠認真通讀黨的xx大四中全會報告。認真學習深刻領會國家、盛市人大會議精神，在實際工作中認真加以貫徹。一年來，共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作提供了強大的思想武器，在日常工作中注重運用馬列主義的立嘗觀點和方法，分析、研究、解決工作實際問題，取得了明顯的效果，自身領導能力和領導水平不斷得到提高，能夠牢固樹立大局意識，比較客觀、全面、準確地看待問題，分析和解決問題。在加強理論學習的同時，注重更新知識結構，重點加強業務和法律知識學習，在一年中，我認真系統的學習了憲法、代表法、地方組織法和各種法律。并在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探索，使自己更加勝任本職工作。

二、愛崗敬業，想事干事，努力做好各項工作。

第一、想事干事，注重在工作實踐中不斷總結提高。為了盡快適應新的崗位，用盡量短的時間實現由外行到內行的轉變，堅持在干中學、學中干，努力鉆研，不斷提高。結合工作實踐，一年來，先后探討撰寫了《論人大對司法機關的監督》等有關人大工作的研究文章、和學習心得。通過學習研究，不僅對工作確實起到了指導和促進作用，而且也對在全委創造學習型科室、培養學習型干部隊伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動作用。

第二、干事務事，軟件硬抓，努力通過強化管理作好工作。針對內司委任務重、人手少、條件苦、待遇差的實際，作為內司委主任，既注意通過抓好經常性的思想教育來引導和培養全委同志高度的無私奉獻精神，同時又注意下功夫研究管理并通過完善管理措施來不斷強化全委內聚力。為此，一是注意研究管理，強化措施，使管理有章可循、有據可依。結合統計工作和機關管理實際，先后組織制定了有關工作管理、紀律管理、學習管理、等一系列便于操作落實的規章制度。二是嚴格執行，落實到位，堅持用規章制度約束和規范全委行為。注意把嚴格管理與關心愛護緊密結合，既抓大事、又辦小事，既堅持制度、又入情入理，從而使遵章守紀逐漸變成大家的自覺行動。

第三、盡心謀事，傾力干事，力求在任期內多干一點實事、留下一點印象。 任職以來，抱著"多干少說、先干后說、干好讓別人評說"的決心，帶領全局上下團結一心、艱苦奮斗，從小事做起，一步一個腳印求發展。經過一年多的努力 三、注重德操修養，恪守廉潔勤政，帶頭守裝清水衙門"這塊陣地。

一是在黨性修養上，堅持政治學習，注重自我改造，不僅經常教育全局同志，而且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話、不做出格的事，與市人大會保持高度一致。二是在處世為人上，堅持做到自嚴、自律、自尊、自愛、慎獨、慎微、慎始、慎終，自認為自己多年來的所言所行、所作所為對得起黨性、對得起良心。特別是能夠自覺做到無職無權時不奢望、手中有權時不張狂，既保持向上向善的良知，又堅持處事為人的理性。三是在處理工作關系上，十分注意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右，敢于講真話講實話敢于負責任;做到不爭權利、不爭高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發揚民主，聯系群眾，堅持大事商量、小事通氣;遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實意培養干部成長，設身處地幫助解決實際困難，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅持言教與身教有機結合。

四、存在的問題和今后努力方向

1、勇于創新，不斷進齲使工作更進一步。

2、努力學習，提高綜合素質，提高領導能力。

3、嚴格要求，廉潔自律，塑造領導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報告，不妥之處，敬請領導和同志們批評指正。

領導個人述職報告篇六

大家好!

一、黨風廉政責任制履行職責情況：

根據街道黨工委的統一安排，我街道辦事處的黨風廉政和反工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召開了黨風廉政建設和反工作專題會議，根據區、州、市紀委五次全會總體要求，并結合我街道辦事處實際，建立“六大機制”，落實黨風廉政建設和反工作的各項任務。

(一)建立廉政責任機制，使領導干部“一崗雙責”落實到位

按照“誰主管、誰負責”的原則，將全街道辦事處黨風廉政建設任務分解、細化、量化到每位黨政領導班子成員和各村黨支部和各站所職責范圍內，使每位領導干部明確了自己在反腐倡廉工作中應承擔多少任務，抓什么、怎么抓，在全街道辦事處形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指標”的工作機制。

(二)建立思想教育機制，筑牢拒腐防變的思想防線

一是抓好黨風廉政教育政治理論及政策法規學習，今年*月結合兩個《條例》頒布實施，組織全街道辦事處黨員干部進行集中培訓，重點學習了在中紀委三次會議上的重要講話以及區、州、市紀委五次全委會議精神，以及《中國黨紀律處分條例》、《中國黨黨內監督案例(試行)》，并分層次進行了座談討論，撰寫心得體會。以此進一步提高了黨本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊員干部的理論水平和紀律意識。二是開展先進典型示范教育和警示教育，通過組織收看鄭培民、郭秀明、任長霞等先進事跡，激勵廣大黨員干部樹立勤政為民、愛崗敬業精神。7月份結合廉政教育月召開了領導干部配遇及身邊工作人員座談會，在機關召開了廉政教育動員大會，重點解決影響黨員干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的問題，觀看了大案要案警示教育電教片，以此警示全街道辦事處干部始終保持清醒頭腦，不該做的不做，不該拿的不拿，忠實履行好自己的職責，做一名廉潔勤政的好干部。

(三)建立制度規范機制。從源頭上預防現象的發生，在嚴格執行《路街道辦事處集體經濟管理辦法》的基礎上，制定出臺了《路街道辦事處機關站所財務管理制度》、《村級建設工程、機動地發包、集體資產拍賣等招投標管理辦法》等各項制度，并在狠抓落實上下功夫，做到令行禁止，違者必究。截止目前，街道辦事處招投標項目六宗，涉及金額850萬元。為集體經濟開源節流開辟了新的途徑。

(四)建立監督制約機制，使干部正確行使權力

一是嚴把重大事務決策議事程序監督。凡村里大額財務支出、土地發包、工程建設等必須嚴格程序，上報申請報告時一并附村民代表會議記錄，然后由街道辦事處招投標領導小組統一組織招投標后方可簽訂合同;二是進一步深化“民主日”活動;三是規范政務、財務公開，截止目前，各村政務、財務都能按期公布; 四是加大財務清理和干部離任審計工作，并將結果進行公示，接受群眾監督。

(五)建立保護干部的長效機制，增強拒腐防變能力

一是通過經常性培訓，學習加強思想道德和法紀教育;二是通過廉政警示提示，紀檢信訪動態、廉政談話等形式，使廉政教育細水長流，警鐘長鳴，使黨員干部做到自重、自省、自警、自勵。力求使干部少出現錯誤或不犯錯誤。

(六)整合人力資源，建立查案懲處的有效機制

在全面實施教育、監督、制度的一系列措施的前提下，對有令不行，有禁不止的行為，通過紀檢、信訪、農經、司法等多渠道發現案件，嚴肅查處，達到了“查處一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。

二、個人廉潔自律情況

做為一名基層黨務副書記、紀委書記，在廉潔自律方面，自己能帶頭嚴格執行黨的各項方針政策，本人能夠從嚴要求自己，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的，自己首先要做到，能自覺遵守黨的政治紀律，組織紀律，本資料權屬文秘之窗嚴禁復制剽竊經濟工作紀律和群眾工作紀律。在任何時候，任何情況下，都能自覺以黨性原則和道德規范衡量、約束自己。在黨風廉政方面嚴格遵循中紀委三次會議上提出的8大要求。俗話說：“正人先正己”、“兩袖清風方能一身正氣”。本人是這樣想的，也是這樣做的，如有做的不到位的方面，敬請各位領導、同志們及時給予我指導、幫助、監督。

三、抓好分管部門的干部隊伍作風建設

不僅要做廉政模范，而且要爭當勤政廉政帶頭人，使每位干部時刻樹立不僅貪汚是行為，“落實工作不到位也是，工作不落實更是”的思想意識，盡職盡責，更好地服務于群眾。

四、駐村包村工作

駐村包村工作是黨工委、辦事處聯系群眾的橋梁和紐帶，是市委六大舉措之一。本人深感這項工作的重要性，始終本著“群眾利益無小事”的原則，以高度的責任心和工作熱情，積極協調處理各類矛盾和糾紛，今年截止目前協調處理群眾來信來訪多起。

五、存在的不足：

1、深入基層調查研究不夠，導致工作的針對性不強，在解決群眾關心的熱點、難點問題上存在不足。

2、工作統籌兼顧能力需進一步加強，有時存在顧此失彼現象，影響了工作的整體效果。

3、工作中大膽創新意識需進一步加強。

4、平時忙于事務，理論學習不夠扎實。

1、強化學習、向書本學、向各級領導學、向廣大干部群眾學，進一步提高自己的理論水平和工作能力，更好地服務于廣大群眾。

2、進一步加強黨務、紀檢監察業務的學習，使自己成為業務工作的“行家里手”，成為一名真正的黨務、紀檢監察工作者。

3、工作中做到膽大心細，敢于碰硬，既要堅持原則，嚴格執行法律政策，也要講究策略，力求達到事半功倍的效果。

以上報告，請領導和同志們評議，如有不妥之處，敬請各位領導同志們多提寶貴意見，以便于我今后更好地履行自己的職責，爭做一名組織滿意、群眾滿意的領導干部，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

領導個人述職報告篇七

按照市局干部年終考核的要求，對個人在20xx年的工作、學習、廉潔自律情況做匯報，請評議。

按照縣局領導班子成員工作分工，我分管工程建設與管理、防汛、科技與經營創收工作。一年來，在市縣局班子正確領導和群眾大力支持下，認真執行上級工作指示精神，樹立創新和爭創一流業績的思想，協調和組織有關單位部門人員，圍繞市縣局任務目標的完成，勤奮工作，按時以較高質量完成了目標任務。在學習上，繁忙工作面前不放松，并且學習與實踐相聯系、學以致用，通過學習，陶冶了情操，開闊了思路，增長了知識，增強了駕馭工作的能力。黨風廉正方面，率先垂范，事事處處以大局為重、以群眾利益為重，不謀私利，不計較個人利益得失，同時把分管部門和分管工作帶出了廉潔、高效、勤儉辦事的風尚。工作作風上，個人求真務實，注重調查研究，反對弄虛作假，工作重落實、重實效，敢講真話，扎實推動了各項工作的開展，個人求真但不僵化，善于總結經驗教訓，虛心聽取不同意見，避免了工作中的失誤。

1、順利完成調水調沙生產運行，平穩度過汛期及時組織開展了汛前工程普查和河勢查勘，掌握了工程存在的問題；為了爭取投資，提高工程抗洪強度，安排編報了應急度汛項目計劃；為了有秩序的開展調水調沙和抗洪搶險，主持修訂了防洪預案和調水調沙生產運行方案，出臺了大洪水期間機關人員安排方案；對防洪預案和防汛責任通過新聞媒體和公示牌進行公示，強化了社會監督，增強了防汛責任人的責任意識；調整充實人員，加強了巡壩查險和值班聯絡，幾次上級抽查未發現脫崗和情況不熟的現象。

2、防洪工程建設前期準備工作縝密，為順利實施打下了基礎作為二期標準化堤防建設的組成部分，xx黃河標準化堤防建設項目20xx年已立項，20xx年進入施工設計和施工招標階段，我局承擔了為施工設計提供基礎資料的任務，基礎資料是否準確、是否符合社會現實，關系到項目能否順利實施。一年來，我指導工管科、管理段，以真實、嚴謹、科學的態度，對工程基礎資料和遷占賠償范圍內情況進行了認真細致的調查，提供了真實完整的資料，對初步設計提出了合理的修改意見，最大化保護了縣局利益，為順利施工做出了貢獻。年底前已完成施工招標，12月20日省政府舉行開工儀式，預示著二期標準化堤防建設前期準備工作已圓滿完成，決戰馬上開始。

3、順利完成水管體制改革，理順運行機制保證了工程管理工作的正常開展，工程管理水平又有新的提高我局水管體制改革今年全面推開，于六月底順利結束，實現了政事企徹底分開和人力資源的合理配置，促進了治黃事業的發展。在縣局黨組集體領導下，改革前期我組織工務科貫徹上級水管體制改革精神，完成了改革方案的擬訂；改革過程中，發揮班子領導成員的骨干作用，立足全局，耐心做好職工的思想發動和疑惑解釋工作，確保了改革的平穩進行，促進了人員的合理有序流動；改革后進入新體制運行階段，我主動協調，在市局范圍最早最快為供水、養護人員落實解決了辦公、生產、生活所需房屋、水電、通信等問題，及時劃撥資產，使其安居樂業。組織有關部門深入探討新體制下的.工程管理運行機制問題，在探索中前進，經常下一線督促協調，抓責任落實強化工程巡查和運行觀測，規范合同管理推動日常維修養護工作開展，強化監督職能保證維修養護質量，重視工程管理規劃提升工程管理檔次，促進了工程維修養護的正常開展。面對維修養護經費到位較晚造成的經費結算困難，我反復斟酌，多次召集有關部門人員研討、協調，保證了經費及時結算，合規使用。一年來，工程管理工作作為大事始終抓在手上，實現了改革、管理兩不誤，實現了市局領導提出的“工程管理上水平，養護經費使用符合規定”新體制運行要求，年終達到了預期目標，梯子壩險工被市局唯一推薦黃委示范工程并得到黃委驗收組好評，張橋控導、碼頭段堤防被推薦為省局示范工程，整體工程管理在黃委觀摩和省市局檢查中也得到了好評。

4、經濟工作向好的方向發展在分管經濟工作中，堅定貫徹市縣局經濟發展思路，發揮領頭人的作用，用心籌劃、積極組織、重在落實，推動了經濟工作不斷向好的方向發展。一產業淤背區土地開發利用，認真落實“十一五”規劃，不斷調整種植結構，出臺政策調動職工種植管理積極性，爭取效益的提高。20xx年，回收群眾租種土地471畝，清除生長差、管理不落實的桃園247畝，移植補栽銀杏3565株，國槐移栽育苗50畝11507株，新植黑楊適生林640。5畝，其中419畝全部由職工投資種植承包管理，首次打破了全部國有集體管理的模式。通過調整，淘汰一部分生長差、難管理、效益低的品種，把失管的銀杏國槐等管起來，特別是新植黑楊適生林采取職工投資承包管理措施后，植樹標準大大提高，植后管理大大加強，當年植樹當年成林，不僅有較好的經濟效益，也為綠化工程做出了貢獻。第二產業主要是xx工程公司，水管體制改革后，面對更加嚴峻的經費來源緊張形勢，縣局黨組審時度事，明確提出“水管體制改革完成后，經營創收不能停止，而應加強”的決策，澄清了xx工程公司是否繼續存在的模糊認識，調整充實了人員，對公司進行了財產清查，制定了公司項目部財務收支管理辦法，管理得到加強，20xx年完成產值609萬元，資金到帳率和利潤是近幾年最好的一年。

第三產業主要是xx水庫供水項目，該項目經營管理是自項目建設以來最艱苦復雜的一年，合作方先是爭奪股權和生產經營權，后是不記帳、不配合，設置生產經營障礙，排擠我方人員，再者通過縣委縣府施壓，最后拉第三者參股。面對復雜的斗爭局面，縣局黨組一班人，團結一心，殫精竭慮預籌對策，頂住巨大壓力，堅持公司章程，維護公司和股民利益，逐步取得斗爭的主動，同時公司在我方為主要負責人的經營管理下，日供水量由年初的4萬噸增加到11萬噸，實現了供水安全、財務安全，充分展現了黃河人的人格魅力和經營管理能力。在這場沒有硝煙的斗爭中，個人盡己所能，積極思考問題，發表意見，對整體決策發揮了較大作用。一年來，完成經營總產值3208萬元，超額完成年度目標任務。

除完成以上主要工作外，還完成了20xx年以來工程項目清理結算、迎接黃委審計工作和部分財務管理和黨務建設工作。

20xx年面對水管體制改革、二期標準化堤防建設前期工作和供水公司的分爭變化，遇到了以前從沒遇到的新問題，這些問題既有工作策略和方式方法問題，又有政策規定問題，也有專業技術問題，解決這些問題僅靠自身經驗已無能為力，可以借助外腦，但我更相信自己，那就不斷的學習，帶著問題學，學習與工作實踐相結合，用學習來破解問題。一年來，我積極參加上級舉辦的各種培訓講座，多次組織局內專題研討，數次請進來走出去向專家學者請教，抽時間專心自學研讀。學習領導人的著作講話，學習法律規章，學習相關文件，讀文學著作。通過學習領導人著作講話，出思想、有思路、會方法；學習法律規章相關文件，增知識、知規矩；讀文學作品，陶冶情操、調節情緒。一切問題通過學習迎刃而解。

在廉潔自律方面，能夠認真執行廉潔從政有關規定，提倡節儉辦事，工作不講條件，接待不講排場，不計較個人利益得失，慎重結交社會人員，從不插手干預企業的自主經營，自覺接受班子成員和群眾監督，重大問題決策堅持向班子匯報集體決定。

主要有兩方面：一是思想不夠解放，工作不夠大膽潑辣，工作部署多檢查少；二是有些工作完成不夠理想，科技創新出題多抓的少成果少，工程管理規劃太粗缺乏指導性、標準提升不夠，淤背區開發種植仍較粗放，大部分土地管理責任不落實，缺乏穩定高效項目，金河工程公司管理缺乏激勵與約束機制，成本控制還沒有有效手段。

20xx年我將發揚優點克服不足，把工作、學習和廉潔做的更好，不辜負領導和群眾的信任。

我的匯報完了，謝謝大家！