隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

的統計述職報告統計述職報告篇一

根據《****市集體林木采伐和林木銷售意見》要求，紀檢、林業、鄉鎮林權單位、村民代表和有資質的拍賣機構參與，農經總站牽頭，確定一名副站長主管，成立專門銷售工作組，重點抓好以下幾方面工作。

每次拍賣之前我們做的第一件事就是組成由紀檢、林業、林權村、村民代表及所在鄉鎮的主管領導組成的底價作價小組,深入需要拍賣的村屯,逐個標段進行清點定位、測算、評估、作價。然后由林權村三分之二以上村民代表討論通過，報鄉鎮政府批準后由市農經總站林木銷售工作組審批,一式三份,審批后市、鄉、村各執一份。同時上報村以前簽訂的賣樹協議,綜合整理匯總，確定底價基數。

拍賣方案本著規范拍賣行為，維護拍賣秩序，保護雙方當事人的合法權益的原則，從公示范圍、拍賣方式、標的物底價、保證金、林木挖根費的確定、拍賣方法、報名時間、拍賣操作規則、競買須知等方面做了詳細的規定，從而有效地規范和約束了拍賣人、委托人、競買人等相關人員的行為。

對拍賣的時間、地點、交款方式和拍賣須知做了詳細的公示，以便擴大參與拍賣的范圍。在我們市電視臺公告七天以上，同時在政府站上發布；在市政府公告板、拍賣會現場門口、公園及主要社區公告欄、拍賣物座落所在地等公眾場所張貼大幅公告；散發小幅公告給前來咨詢的相關人士，擴大影響面，做到盡人皆知，保證群眾的知情權。直至拍賣結束為止，無論是企業、個人只要符合條件都可以報名參加競買。

電話報名和交保證金通過發傳真的方式來進行，從而確認競買人的身份和報名資格。在報名現場由紀檢委、林業局、拍賣林權的單位領導進行監督，按報名時間來排列競買人的競買順序。報名現場只由一名工作人員接聽電話和接收傳真，其他人負責監督，把消息封鎖在最小范圍。外地人員通過政務網站上的公告踴躍報名，對林木價格有了很大的拉動，最多時一個標段報名多達30余人。

電話拍賣會按公告時間準時召開，由從省里聘請的有資質的拍賣師主持現場，紀檢、林業、林權所在的鄉鎮、農經總站的領導及工作人員參加，保證拍賣過程公正、公開、公平。通過拍賣師的工作，競買人的角逐，最后以最高價格確定林木銷售價格。經拍賣師現場確認，簽定確認書，結清款項，辦理完交割手續。

按照《****市村集體林木銷售資金使用監督管理辦法》，規定木林銷售所得資金由市農經總站設立專戶儲存，作為更新林木的預備資金，優先用于林業生態建設和集體林木管護，資金使用按照報帳制進行管理，由市農經總站全程監督使用。一是由林權單位申報資金使用預算，加蓋村民理財小組章，村主任、鄉鎮經管站長和鄉鎮長簽字，經林木工作小組審核，市農經總站站長簽字審批后方可從林木銷售資金專戶撥到林權鄉鎮農經站帳戶，村級報帳使用。二是對清查時上報的以往村集體經濟組織簽訂的賣樹協議進行鑒定，對原來有買樹款收據并經三分之二村民代表同意、協議手續完備的優先返還買樹資金,并付給交款以來按1分利率計算的利息款。三是林木挖根費專門用于挖掘樹根和林業整地，經林業主管部門驗收后到農經總站報帳使用。四是提取的育林基金由林業局報帳使用。

在拍賣林木檔案管理方面，每次拍賣結束后都及時的把本次拍賣發生的所有資料、文件、表簿冊、記錄、音像資料以村為單位統一整理，立卷歸檔作為歷史性資料和法律文書長期保存。同時鄉村兩級也建立檔案，專柜存放，保證了集體林木資源管理資料的齊全可靠。

村級林木采用電話拍賣方式已成為資產管理的一種模式，在全市推廣應用。在實際工作中我們對村級的房屋、大型農機具等固定資產也采用了這種方式，取得了良好的效果。

20xx年我們拍賣的村集體林木很大一部分是病弱、老齡樹及殘次林帶,占拍賣林木總數的75% ,部分好樹是訥莫公路兩側及部分村樹帶占25%，這樣平均每棵樹銷售價格為94元,整體看拍賣成交價格都是評估底價的2-3倍,同義鎮廣義村平均每株樹木的價格達到220元,創我們****歷史上林木銷售價格的新高。與以往村集體經濟組織銷售價格相比增加了近400萬元,保證了村集體林木資產的保值增值，壯大了集體經濟實力。

我們20xx年的林木拍賣工作是在市委、市政府領導的大力支持下開展起來的，收到了良好的效果。林木拍賣工作之所以取得如此大的成績，得益于工作人員的辛苦努力，互相配合，通力合作，為林木拍賣的成功打下了堅實基礎；得益于各部門的大力支持和協助，工商、紀檢、林業部門以及委托的鄉鎮對于競拍工作提出合理建議，為林木拍賣工作提供良好的保障；得益于拍賣師的拍賣藝術，工欲善其事必先利其器，一個經驗豐富、有良好職業道德的拍賣師是拍賣工作成功的關鍵。

林木拍賣充分發揮了村民代表和農經、林業業務部門的職能作用，及紀檢、組織部門的監督作用,增加了村級資產資源管理的透明度，達到公平、公正、公開。從而杜絕了個別村干部暗箱操作、營私舞弊造成的集體資產資源流失，樹立了干部的形象，緩解了干群關系。給群眾一個明白，還干部一個清白，帶來良好的社會效益。

目前，****市林權制度改革方案和細則已經出臺，村集體林木和林地資源仍以電話拍賣的方式進行。

的統計述職報告統計述職報告篇二

首先感謝公司給了我們統計人員這樣一次公開述職、展示形象的機會，下面我向大家匯報自己****年的職責履行情況。

1、堅持每天8小時滿負荷的工作和學習。

2、堅決地遵守和執行公司的規章制度。

3、盡心盡力地為各級人員做好統計服務工作。

1、編制各種生產統計報表。

2、核對各種生產統計數據。

3、計算擋車工的產量工資。

4、參與材料消耗的統計和考核。

5、參與盤點工作，推行生產線上在制品、半成品盤點。

6、參與統計制度的起草。

7、開發設計了公司生產統計軟件。

在統計隊伍建設上，做了以下工作：

1、鼓勵支持統計人員積極學習：今年xxx參加并通過了統計資格考試，xxx參加并通過了助理統計師考試。

2、鼓勵支持統計人員在工作中積極創新：今年統計人員的工作都有進步，特別是***提出直接用電腦里的數據透視表來統計產量，并介紹到了老廠區，使統計產量的工作有了非常大的進步：工作有了統一的標準和程序，取得了又快又準又省紙的好效果。

出現的問題：

6月份xxxx的理解、執行出現了失誤，進行了一次比較大的更正。事后按照財務部的要求，總結了經驗教訓，進一步完善了xxxx工作方法,確保準確無誤。

20xx年統計工作提高的方向：

1、堅決執行財務部盤點工作安排，逐步完善生產線上在制品、半成品盤點，建立公司數據鏈，為公司細化成本管理做出貢獻。

2、積極參與對原始記錄規范填寫的管理，不斷地提高原始記錄的填寫水平，確保數據的準確性。

最后，對關心和支持統計工作的各個部門和各位領導表示衷心地感謝!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

的統計述職報告統計述職報告篇三

本人于20xx年7月調入沈北新區綜合服務中心工作，任服務二局項目統計科科長，在這里我向各位領導和同事匯報本人及項目統計科20xx年工作情況。

在服務中心周鵬舉主任和服務二局宋鵬局長的領導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計匯總，制作項目報表及其它相關統計工作。另外，因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開工項目的跟蹤、認定工作。

1、項目統計工作

20xx年8月16日與原新城子區項目辦進行工作交接，由服務二局負責“3000萬以上重點建設項目”的管理和統計工作。交接后，項目統計科克服種種困難，在短期內制作、完善統計表格樣式，共制作表格10余個，如：《3000萬元以上開工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開始的全區項目統計工作。

（1）建立項目統計檔案，實現統計電子信息化管理

在建立書面報表文檔的同時，以信息化建設為支撐，創建電子報表上報系統，為各項目引進單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個鄉鎮街、開發區建立了電子項目庫。確保向區發改局、市項目辦等部門上報數據的時效性和可靠性。

（2）召開項目統計工作會議

9月18日，在中心會議室組織召開了“沈北新區（蒲河以北）項目統計工作會議”。會議總結了各鄉鎮街、開發區現有項目情況和特點，重點對報表格式、填報要求進行了規范，統一了計量單位。通過這次會議，明確了統計工作制度，為統計數據的可靠性采集奠定了基礎。

（3）完成日常項目統計報表上報工作

每月底各基層數據報至我處后，進行電子歸檔，及時對各項目進行現場勘察，認定項目情況，報領導批準后制作項目統計報表，并向各業務單位上報統計數據。8月至11月，共向區發改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專項項目數據10余次，統計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區發改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區）。

2、項目認定工作

（1）創建項目認定圖片電子檔案

每月在各鄉鎮上報當月項目報表之后，深入項目建設現場勘察，同時，拍攝、記錄大量有關項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。

（2）印發《20xx年重點項目考核認定辦法》

8月21日，制定并印發了《20xx年重點項目考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬元以上重點建設項目全程跟蹤，并通過“落地一個、考核一個、計入一個”的方式進行考核認定，確保項目建設進程。

（3）認真完成項目認定工作

8月至11月，共對11個鄉鎮街、開發區“3000萬以上項目”現場勘察4次，每次約一周時間，共勘察項目70余個。詳細了解項目的資金到位情況、現實進度情況等。對基層單位個別項目的統計數據存在的問題及時進行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個，確保了全區開工項目質量。

（4）完成其它項目相關業務工作

配合服務二局完成區人大、區政協、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發改委對全區項目的考察協調工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。

3、招商工作

在完成各項服務工作的同時，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過長時間的努力溝通協調，終于于9月份引進一個項目——中國電信網絡基礎設施建設，總投資額3000萬元。該項目也將促進新區信息化建設的發展。

4、服務中心網絡管理工作

7月初，服務中心成立之始，由于本人以前從事過網絡管理工作，受領導指派暫時兼職做服務中心網管。服務中心網絡比較復雜，共有100多個數據點，即有內網（局域網）又有外網（互聯網），還有工商稅務的專線等。在這種情況下，我迅速制定了局域網ip配置表，規范了ip地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟件費用。在日常網絡維護管理，積極幫助同事或其它部門處理網絡故障，提供技術支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數十次。

5、領導交辦的其它工作

積極做好服務二局、中心領導交辦的其它工作。如在無錫的招商推介會前，與我局其他人員一起，齊心協力，完成了招商會幻燈片的制作。

主要有以下幾個方面：

1、采用動態統計方法，確保數據準確性

實行周調度、月調查制度，針對項目實際進展情況，實時更新統計數據，有取有舍，有理有據，保證統計數據的合理性、準確性。

2、抓好統計基層工作，確保數據質量

統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關鍵，源頭數據的質量直接決定著后續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進行嚴格審查，確保全面、準確，關鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。

3、項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責

在每此的下鄉勘察過程當中，為及時完成認定工作，不管刮風下雨，總是加快行程，有時為了看項目甚至顧不上吃午飯。看項目的同時還積極幫助各鄉鎮協調解決重點項目開工過程當中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進度。