工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓，引出規律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？下面是小編帶來的優秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

創建無煙社區工作總結匯報實用篇一

創建無煙社區工作總結匯報實用篇二

創建無煙環境工作匯報

為認真履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》，全面貫徹落實《2012年xx市室內公共場所和工作場所禁止吸煙實施方案》要求，對本單位創建“無吸煙單位工作”進行全面自查自評，結合本單位實際開展的一系列創建活動，形成單位全面禁煙工作總結。匯報如下：

我單位將創建無煙環境工作擺上重要的議事日程，加強組織領導，強化宣傳動員，完善措施落實，嚴格督查考核，并取得了較大成效。首先我單位加強領導，明確職責：本單位成立職責明確的控煙領導小組，并根據人事變動及時調整，由單位主要領導擔任組長，成員由各部門負責人組成，下設辦公室、辦公室下轄督導組、宣傳培訓組、巡查員。各部門有明確的控煙工作職責。各部門負責人為控煙工作第一責任人，負責本部門的控煙巡查。單位將控煙工作納入本單位的工作計劃并有資金保障。在此基礎上我們認真做好以下工作：

一、完善制度，強化管理：

根據本單位實際情況制定“xx社區無煙環境實施方案”，制定“xx社區控制吸煙規定”，有明確的控煙考評制度，單位領導成員帶頭不吸煙，單位有控煙考評獎懲制度，有控煙考評獎懲標準，有控煙考評獎懲記錄。

二、工作內容與實施：

1、無煙環境布置：單位的大廳、走廊、辦公室、廁所、樓梯等五類區域都有明顯的禁煙標識，單位室內場所完全禁止吸煙。設置室外吸煙區，且遠離密集人群和必經通道，有明顯的引導標識。

2、控煙監督巡查：單位設有控煙監督員和巡查員：控煙監督員和巡查員有進行相關培訓，并有培訓紀錄。有控煙監督和巡查相關工作記錄。

3、控煙宣傳教育：召開動員大會，由單位主任在大會上傳達《2012年xx市室內公共場所和工作場所禁止吸煙實施方案》要求，明確了創建無煙環境的重大意義，明確單位控煙工作職責。由中心副主任對全體人員進行控煙宣傳及知識培訓，相關工作人員對職工發放控煙手冊，為吸煙者介紹吸煙的危害性與戒煙方法、技巧等。在單位１樓大廳擺放禁煙宣傳資料供職工和來訪群眾取閱。通過單位網站和oa系統宣傳控煙知識。定期在宣傳欄出版控煙知識專欄。每年開展大眾控煙宣傳活動2場以上；配合我區愛衛辦，積極加強部門協作，全面推行室內公共場所和工作場所全面禁止吸煙。

4、控煙勸阻：制定控煙勸阻相關制定，并對職工進行控煙勸阻技術及煙草危害健康知識培訓，有勸阻工作相關紀錄。為員工提供戒煙幫助，掌握機構所有員工吸煙情況為員工提供戒煙服務。

5、本機構充分認識到煙草使用對人的生命及健康造成的嚴重危害，及煙草廣告、促銷和贊助對社會公眾、特別是對青少年造成的誤導和負面影響。為推進履行世界衛生組織《煙草控制框架公約》，保護青少年免受煙草危害，創建文明、和諧的社會環境，我

們積極響應拒絕煙草廣告、促銷和贊助的號召，簽署“拒絕煙草廣告、促銷和贊助承諾書”。

三、取得的成效：

1、通過創建工作的一系列措施，本單位實現辦公場所全面控煙，吸煙者也逐漸減少了吸煙量并自覺在辦公場所、公共場所不吸煙。通過禁煙宣傳，增強了群眾自覺遵守禁煙條例的意識和信念。如外來吸煙者在看到本單位禁煙警示牌后，會主動熄滅香煙。本單位工作人員見有人吸煙或遞煙都會禮貌地勸阻，耐心地解釋，并得到對方的理解和支持。

自開展創建活動以來，我單位雖然做了許多細致的工作，但離全面禁煙的要求還有差距，如仍有少數吸煙者無法徹底戒煙。通過開展創建活動，我們深深的體會到，開展“無吸煙單位”創建活動，為職工提供一個良好的工作環境，也為服務對象提供了一個良好的服務環境，單位的精神文明水平也得到了提升。同時，創建活動作為一項培養健康生活方式、惠及全社會的公益活動，需要我們長期不懈的努力。我們將更加積極地投身到創建活動中去，在控煙工作中發揮示范帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量。

xx鎮xx社區居委會

2014年6月17日

創建無煙社區工作總結匯報實用篇三

社區建設是城市社會、經濟發展到一定階段的必然要求。一個環境優美、交通發達、生活便利、治安良好的社區，是黨和政府、廣大居民群眾的追求目標。x社區在市委、市政府的高度重視下，在市委組織部、市委宣傳部、市民政局、市勞動局等相關單位的大力支持下，x社區已按照上級要求和新型文明社區的標準進行了建設。初步探索出了一條創建文明社區的新路子。

現在的居民們已不再僅僅滿足于吃飽穿暖，而要追求豐富多彩的生活和多方面人生價值的表現，對居住環境、基礎設施、生活服務、精神文明、社會秩序、人際關系等都有新的要求，這就要求我們的社區有適應新形勢要求精神文明陣地。

我們按照社會化、網絡化的要求，加快發展社區服務，一年來我們安排、推薦下崗職工再就業人數156人，全面落實低保，形成了醫療保健、文化教育、環境維護、便民服務、治安防范和社會保障六大服務體系。

1、醫療服務進社區。一是我們與轄區內醫院建立社區服務、醫療體系、定點、定期為居民進行醫療衛生保健服務。二是組織對社區內私人診所衛生標準、收費標準、服務進行指導。三是對社區內已退休的老醫師、老護士進行調查摸底，選擇十名身體好、熱情高的老醫師、老護士組成社區老年義診室、醫療志愿者服務隊。四是定期每年兩次對少兒、老人進行體檢，不定期為少兒接種疫苗和疫情宣傳。每年組織二次為婦女進行婦科病普查。

2、群眾文化進社區。我們x社區成立了由136名老年人組成的x健身站，還成立了少年合唱團、門球隊等，各種文藝宣傳活動深入社區，開展了“警民共建文明社區聯歡會”、“七一”慶黨、“迎春晚會”、“x是我家”等各種形式的文化活動，形成以街道居民為主、轄區單位廣泛參與共創街區文化的濃厚氛圍。

3、園林綠化進社區。號召種樹、種花，不荒廢一寸土地，黃土不露天。對轄區小街小巷硬化、綠化面積達1000多平方米。同時，在轄區小學生中開展“領養一片綠化，護理一棵花苗（小樹），看護我們的家園”活動，利用學校的勞動課到社區，對小街綠化帶進行拔草清理垃圾。

為全面抗擊“非典”我們利用社區的優勢，號召廣大社區市民眾志成城，萬從一心，在抗擊“非典”工作中取得了階段性成績。

2、在城區街頭巷尾、大街門面、每戶居民發放預防“非典”緊急通知3500多份，要求居民做到有外來人員或發現疫情及時向居委會申報，并把居委會聯系電話及“非典”接治中心電話印發到戶；向市民發放宣傳資料4000多份；出了兩期宣傳欄、發放40多張張貼到組；于4月25日聘請市防疫站工作人員在居委會對轄區內單位負責人、黨員、樓棟長及大組長、部分居民進行防“非典”的知識培訓，召開專題會議6次。

3、對轄區兩所幼兒園、兩所學校、60多家娛樂場所進行全面督查，對居民區、公共場所進行預防性消毒。

4、居委會共投入2000多元資金購買了預防藥、消毒藥發放給社區的20多戶五保戶、特困戶。

5、對轄區內流動人口進行了一次全面清查，對疫區回來人員逐一登記，追蹤觀察，發現異常及時匯報。到目前為止，共有28名回瀏人員，及時走訪、登記、上報；社區6家賓館、招待所每天下午三點逐一上報上來住宿人員，到四月三十日止對上報4名來住宿人員進行一一落實，排除疫情。

6、組織轄區單位對主區避街小巷、衛生死角進行了全面清掃，把轄區避街小巷劃成責任區給單位，由專人保潔，居委會每天由城管員進行檢查，確保一方平安。

我們社區工作雖取得了一定的成績，基礎設施已經具備，條件已經成熟，進一步完善社區功能，創建溫馨環境是我們今后工作的追求，我們將在十六大精神的鼓舞下，團結奮進，扎實工作，優質服務，把x社區建設成為管理有序、服務完善、環境優美、治安良好、生活便利、人際關系和諧的新型現代化文明社區。

創建無煙社區工作總結匯報實用篇四

2010年白湖信用社在聯社的指導下，認真貫徹落實“打基礎、抓規范、提素質、促發展”的目標，堅持全面、協調、可持續的科學發展觀，以服務“三農”為宗旨，按照“資本充足、管理規范、服務一流、業績優良”的創建目標，結合合規建設推進年活動，認真開展“標準行、社”創建活動。

一、創建過程

為了更好的創建“標準行社”，我社組織全體員工認真學習《樅陽縣聯社創建標準行社實施方案》，并成立了以社主任為組長，委派會計人副組長，部分員工為成員的創建工作領導小組，具體負責本社創建工作的組織和實施。為了確保創建工作的順利實現，我社制定了創建標準行社實施方案，按時間、分步驟全面實施。

1、承諾制度。我社以創建“標準行社”承諾書的形式，書面承諾各人工作實現目標，按照五大規范確定責任人組織管理由社主任負責，會計基礎由委派會計負責，柜面人員負責文明服務，農貸會計和信貸人員負責信貸基礎安全員負責安全保衛其他員工配合，并在承諾書上簽字，同時確定分社主任為網點創建的直接責任人。

1 的各項內控制度和崗位職責重新整理修訂，編訂成冊，定期組織員工學理論、學制度、學業務。去年我社還組織到九華農商行學習，取長補短，完善各項基礎工作，提升創建質量。

3、自查制度。對照省聯社下發《創建“標準行、社”考核驗收標準》，定期召開員工會議，對各項制度執行情況進行通報，對自查中發現的問題，逐條逐項落實到人，限期整改，做到職責分明，人人頭上有指標，個個肩上有擔子，自查自糾發現問題及時整改的工作機制得到充分體現，形成人人參與、齊抓共管的局面。全體員工有分有合，協調一致，確保了創建工作穩步推進。

4、獎懲制度。為促進創建目標 的實現，我社制定了創建標準行社工作考核獎懲辦法。去年底經聯社驗收確認我社標準行社達三級標準，按照考核辦法對各項創建項目負責人進行了500元的獎勵。

二、創建成效

2 和不良貸款“壓降控升”工作。對每筆貸款發放嚴格按照操作流程辦理，明確第一責任人，堅持貸款“三查”和審貸分離制度貸款審批意見明確，審批有記錄。二是在經營目標任考核方面始終遵循審慎、穩健、科學、持續發展的原則。制定全年目標任務工作計劃，將全年任務一次性分解到人，與職工簽訂目標責任書，按月考核按季兌現。三是抓基礎工作促進規范管理。按照《安徽省農村信用社會計基礎工作指導意見》要求規范會計基礎工作，嚴格執行綜合業務系統管理規定，從一張傳票、一個印章、一本登記簿開始力求全面規范，會計核算達到“五無六相符”。通過開展雙建工作，我社經營管理工作得到進一步規范。

2、制度執行力更加強化。在創建工作中，我社結合會計基礎工作規范等級管理，嚴格按照省聯社指定的業務管理制度和操作流程，合理安排崗位分工，加強檢查監督。實現了崗位控制、程序控制、行為控制、監督控制、授權控制等內控制度的全面落實到位。每周定期召開職工會，認真學習上級文件，及時傳達會議精神，對員工制度的執行情況，按月進行總結通報，對自查出的問題及時整改，一年來，通過“月查月糾”共查出各類問題243處，督查督辦整改197處，為我社各項業務的發展提供了可靠的制度保證。

3、思想認識提高，學習意識增強。開展創建工作以來，我社對現有的各項內控制度和各崗位職責進行了重新梳理和修訂，組織職工認真學習，嚴格遵守。結合雙建活動，按照“兩個結合”認真開展員工學習教育，即：理論和業務學習與職業道德教育相結合，集中學習與員工自學相結合。重新修訂了學習制度，每周定期開展集中學習一次，加強員工理論和業務學習，注重職業道德、“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育。通過學習，員工綜合業務能力得到增強，業務素質得到全面提升，工作效率明顯提高。

4 按照標準行社的標準，規范辦理每一筆業務。

三、存在問題和不足

自開展“標準行、社創建工作以來，業務有了發展，資金得到壯大，社容社貌有了改觀，合規意識進一步增強。經聯社驗收，其中組織管理834分、文明服務835分、信貸基礎705分、會計基礎816分、安全保衛886分，達三級標準。

但是也存在一些不足，主要表現在以下幾個方面：一是兩個分社的安全設施達不到標準，二是不良貸款占比過高，不良貸款的清收盤活進度緩慢，尤其是三名貸款，壘大戶現象嚴重，在催收過程中拒絕簽字的現象很普遍。三是貸款營銷意識不強，一年多來，各項貸款余額凈下降1000多萬元，生息資產逐漸減少，經營效益有待提高。四是存款營銷意識有待進一步加強，盡可能按照不同的客戶群體，提供差異化的服務，穩定老的客戶群，發掘新的客戶。

對于上述問題，我社將在今后的“標準行社”創建和合規建設中改進，切實創新發展理念，拓展市場空間，提高服務質量和管理水平，苦字當頭，扎實工作，努力扭轉我社業務經營的被動局面。

白湖信用社 2011年5月2日

創建無煙社區工作總結匯報實用篇五