工作學習中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報實用篇一

創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報實用篇二

創(chuàng)建無煙環(huán)境工作匯報

為認真履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，全面貫徹落實《2012年xx市室內(nèi)公共場所和工作場所禁止吸煙實施方案》要求，對本單位創(chuàng)建“無吸煙單位工作”進行全面自查自評，結(jié)合本單位實際開展的一系列創(chuàng)建活動，形成單位全面禁煙工作總結(jié)。匯報如下：

我單位將創(chuàng)建無煙環(huán)境工作擺上重要的議事日程，加強組織領(lǐng)導，強化宣傳動員，完善措施落實，嚴格督查考核，并取得了較大成效。首先我單位加強領(lǐng)導，明確職責：本單位成立職責明確的控煙領(lǐng)導小組，并根據(jù)人事變動及時調(diào)整，由單位主要領(lǐng)導擔任組長，成員由各部門負責人組成，下設(shè)辦公室、辦公室下轄督導組、宣傳培訓組、巡查員。各部門有明確的控煙工作職責。各部門負責人為控煙工作第一責任人，負責本部門的控煙巡查。單位將控煙工作納入本單位的工作計劃并有資金保障。在此基礎(chǔ)上我們認真做好以下工作：

一、完善制度，強化管理：

根據(jù)本單位實際情況制定“xx社區(qū)無煙環(huán)境實施方案”，制定“xx社區(qū)控制吸煙規(guī)定”，有明確的控煙考評制度，單位領(lǐng)導成員帶頭不吸煙，單位有控煙考評獎懲制度，有控煙考評獎懲標準，有控煙考評獎懲記錄。

二、工作內(nèi)容與實施：

1、無煙環(huán)境布置：單位的大廳、走廊、辦公室、廁所、樓梯等五類區(qū)域都有明顯的禁煙標識，單位室內(nèi)場所完全禁止吸煙。設(shè)置室外吸煙區(qū)，且遠離密集人群和必經(jīng)通道，有明顯的引導標識。

2、控煙監(jiān)督巡查：單位設(shè)有控煙監(jiān)督員和巡查員：控煙監(jiān)督員和巡查員有進行相關(guān)培訓，并有培訓紀錄。有控煙監(jiān)督和巡查相關(guān)工作記錄。

3、控煙宣傳教育：召開動員大會，由單位主任在大會上傳達《2012年xx市室內(nèi)公共場所和工作場所禁止吸煙實施方案》要求，明確了創(chuàng)建無煙環(huán)境的重大意義，明確單位控煙工作職責。由中心副主任對全體人員進行控煙宣傳及知識培訓，相關(guān)工作人員對職工發(fā)放控煙手冊，為吸煙者介紹吸煙的危害性與戒煙方法、技巧等。在單位１樓大廳擺放禁煙宣傳資料供職工和來訪群眾取閱。通過單位網(wǎng)站和oa系統(tǒng)宣傳控煙知識。定期在宣傳欄出版控煙知識專欄。每年開展大眾控煙宣傳活動2場以上；配合我區(qū)愛衛(wèi)辦，積極加強部門協(xié)作，全面推行室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁止吸煙。

4、控煙勸阻：制定控煙勸阻相關(guān)制定，并對職工進行控煙勸阻技術(shù)及煙草危害健康知識培訓，有勸阻工作相關(guān)紀錄。為員工提供戒煙幫助，掌握機構(gòu)所有員工吸煙情況為員工提供戒煙服務(wù)。

5、本機構(gòu)充分認識到煙草使用對人的生命及健康造成的嚴重危害，及煙草廣告、促銷和贊助對社會公眾、特別是對青少年造成的誤導和負面影響。為推進履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，保護青少年免受煙草危害，創(chuàng)建文明、和諧的社會環(huán)境，我

們積極響應(yīng)拒絕煙草廣告、促銷和贊助的號召，簽署“拒絕煙草廣告、促銷和贊助承諾書”。

三、取得的成效：

1、通過創(chuàng)建工作的一系列措施，本單位實現(xiàn)辦公場所全面控煙，吸煙者也逐漸減少了吸煙量并自覺在辦公場所、公共場所不吸煙。通過禁煙宣傳，增強了群眾自覺遵守禁煙條例的意識和信念。如外來吸煙者在看到本單位禁煙警示牌后，會主動熄滅香煙。本單位工作人員見有人吸煙或遞煙都會禮貌地勸阻，耐心地解釋，并得到對方的理解和支持。

自開展創(chuàng)建活動以來，我單位雖然做了許多細致的工作，但離全面禁煙的要求還有差距，如仍有少數(shù)吸煙者無法徹底戒煙。通過開展創(chuàng)建活動，我們深深的體會到，開展“無吸煙單位”創(chuàng)建活動，為職工提供一個良好的工作環(huán)境，也為服務(wù)對象提供了一個良好的服務(wù)環(huán)境，單位的精神文明水平也得到了提升。同時，創(chuàng)建活動作為一項培養(yǎng)健康生活方式、惠及全社會的公益活動，需要我們長期不懈的努力。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去，在控煙工作中發(fā)揮示范帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量。

xx鎮(zhèn)xx社區(qū)居委會

2014年6月17日

創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報實用篇三

社區(qū)建設(shè)是城市社會、經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的必然要求。一個環(huán)境優(yōu)美、交通發(fā)達、生活便利、治安良好的社區(qū)，是黨和政府、廣大居民群眾的追求目標。x社區(qū)在市委、市政府的高度重視下，在市委組織部、市委宣傳部、市民政局、市勞動局等相關(guān)單位的大力支持下，x社區(qū)已按照上級要求和新型文明社區(qū)的標準進行了建設(shè)。初步探索出了一條創(chuàng)建文明社區(qū)的新路子。

現(xiàn)在的居民們已不再僅僅滿足于吃飽穿暖，而要追求豐富多彩的生活和多方面人生價值的表現(xiàn)，對居住環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、生活服務(wù)、精神文明、社會秩序、人際關(guān)系等都有新的要求，這就要求我們的社區(qū)有適應(yīng)新形勢要求精神文明陣地。

我們按照社會化、網(wǎng)絡(luò)化的要求，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)，一年來我們安排、推薦下崗職工再就業(yè)人數(shù)156人，全面落實低保，形成了醫(yī)療保健、文化教育、環(huán)境維護、便民服務(wù)、治安防范和社會保障六大服務(wù)體系。

1、醫(yī)療服務(wù)進社區(qū)。一是我們與轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院建立社區(qū)服務(wù)、醫(yī)療體系、定點、定期為居民進行醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。二是組織對社區(qū)內(nèi)私人診所衛(wèi)生標準、收費標準、服務(wù)進行指導。三是對社區(qū)內(nèi)已退休的老醫(yī)師、老護士進行調(diào)查摸底，選擇十名身體好、熱情高的老醫(yī)師、老護士組成社區(qū)老年義診室、醫(yī)療志愿者服務(wù)隊。四是定期每年兩次對少兒、老人進行體檢，不定期為少兒接種疫苗和疫情宣傳。每年組織二次為婦女進行婦科病普查。

2、群眾文化進社區(qū)。我們x社區(qū)成立了由136名老年人組成的x健身站，還成立了少年合唱團、門球隊等，各種文藝宣傳活動深入社區(qū)，開展了“警民共建文明社區(qū)聯(lián)歡會”、“七一”慶黨、“迎春晚會”、“x是我家”等各種形式的文化活動，形成以街道居民為主、轄區(qū)單位廣泛參與共創(chuàng)街區(qū)文化的濃厚氛圍。

3、園林綠化進社區(qū)。號召種樹、種花，不荒廢一寸土地，黃土不露天。對轄區(qū)小街小巷硬化、綠化面積達1000多平方米。同時，在轄區(qū)小學生中開展“領(lǐng)養(yǎng)一片綠化，護理一棵花苗（小樹），看護我們的家園”活動，利用學校的勞動課到社區(qū)，對小街綠化帶進行拔草清理垃圾。

為全面抗擊“非典”我們利用社區(qū)的優(yōu)勢，號召廣大社區(qū)市民眾志成城，萬從一心，在抗擊“非典”工作中取得了階段性成績。

2、在城區(qū)街頭巷尾、大街門面、每戶居民發(fā)放預(yù)防“非典”緊急通知3500多份，要求居民做到有外來人員或發(fā)現(xiàn)疫情及時向居委會申報，并把居委會聯(lián)系電話及“非典”接治中心電話印發(fā)到戶；向市民發(fā)放宣傳資料4000多份；出了兩期宣傳欄、發(fā)放40多張張貼到組；于4月25日聘請市防疫站工作人員在居委會對轄區(qū)內(nèi)單位負責人、黨員、樓棟長及大組長、部分居民進行防“非典”的知識培訓，召開專題會議6次。

3、對轄區(qū)兩所幼兒園、兩所學校、60多家娛樂場所進行全面督查，對居民區(qū)、公共場所進行預(yù)防性消毒。

4、居委會共投入2000多元資金購買了預(yù)防藥、消毒藥發(fā)放給社區(qū)的20多戶五保戶、特困戶。

5、對轄區(qū)內(nèi)流動人口進行了一次全面清查，對疫區(qū)回來人員逐一登記，追蹤觀察，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。到目前為止，共有28名回瀏人員，及時走訪、登記、上報；社區(qū)6家賓館、招待所每天下午三點逐一上報上來住宿人員，到四月三十日止對上報4名來住宿人員進行一一落實，排除疫情。

6、組織轄區(qū)單位對主區(qū)避街小巷、衛(wèi)生死角進行了全面清掃，把轄區(qū)避街小巷劃成責任區(qū)給單位，由專人保潔，居委會每天由城管員進行檢查，確保一方平安。

我們社區(qū)工作雖取得了一定的成績，基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)具備，條件已經(jīng)成熟，進一步完善社區(qū)功能，創(chuàng)建溫馨環(huán)境是我們今后工作的追求，我們將在十六大精神的鼓舞下，團結(jié)奮進，扎實工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把x社區(qū)建設(shè)成為管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧的新型現(xiàn)代化文明社區(qū)。

創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報實用篇四

2010年白湖信用社在聯(lián)社的指導下，認真貫徹落實“打基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目標，堅持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的創(chuàng)建目標，結(jié)合合規(guī)建設(shè)推進年活動，認真開展“標準行、社”創(chuàng)建活動。

一、創(chuàng)建過程

為了更好的創(chuàng)建“標準行社”，我社組織全體員工認真學習《樅陽縣聯(lián)社創(chuàng)建標準行社實施方案》，并成立了以社主任為組長，委派會計人副組長，部分員工為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，具體負責本社創(chuàng)建工作的組織和實施。為了確保創(chuàng)建工作的順利實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標準行社實施方案，按時間、分步驟全面實施。

1、承諾制度。我社以創(chuàng)建“標準行社”承諾書的形式，書面承諾各人工作實現(xiàn)目標，按照五大規(guī)范確定責任人組織管理由社主任負責，會計基礎(chǔ)由委派會計負責，柜面人員負責文明服務(wù)，農(nóng)貸會計和信貸人員負責信貸基礎(chǔ)安全員負責安全保衛(wèi)其他員工配合，并在承諾書上簽字，同時確定分社主任為網(wǎng)點創(chuàng)建的直接責任人。

1 的各項內(nèi)控制度和崗位職責重新整理修訂，編訂成冊，定期組織員工學理論、學制度、學業(yè)務(wù)。去年我社還組織到九華農(nóng)商行學習，取長補短，完善各項基礎(chǔ)工作，提升創(chuàng)建質(zhì)量。

3、自查制度。對照省聯(lián)社下發(fā)《創(chuàng)建“標準行、社”考核驗收標準》，定期召開員工會議，對各項制度執(zhí)行情況進行通報，對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐條逐項落實到人，限期整改，做到職責分明，人人頭上有指標，個個肩上有擔子，自查自糾發(fā)現(xiàn)問題及時整改的工作機制得到充分體現(xiàn)，形成人人參與、齊抓共管的局面。全體員工有分有合，協(xié)調(diào)一致，確保了創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。

4、獎懲制度。為促進創(chuàng)建目標 的實現(xiàn)，我社制定了創(chuàng)建標準行社工作考核獎懲辦法。去年底經(jīng)聯(lián)社驗收確認我社標準行社達三級標準，按照考核辦法對各項創(chuàng)建項目負責人進行了500元的獎勵。

二、創(chuàng)建成效

2 和不良貸款“壓降控升”工作。對每筆貸款發(fā)放嚴格按照操作流程辦理，明確第一責任人，堅持貸款“三查”和審貸分離制度貸款審批意見明確，審批有記錄。二是在經(jīng)營目標任考核方面始終遵循審慎、穩(wěn)健、科學、持續(xù)發(fā)展的原則。制定全年目標任務(wù)工作計劃，將全年任務(wù)一次性分解到人，與職工簽訂目標責任書，按月考核按季兌現(xiàn)。三是抓基礎(chǔ)工作促進規(guī)范管理。按照《安徽省農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作指導意見》要求規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理規(guī)定，從一張傳票、一個印章、一本登記簿開始力求全面規(guī)范，會計核算達到“五無六相符”。通過開展雙建工作，我社經(jīng)營管理工作得到進一步規(guī)范。

2、制度執(zhí)行力更加強化。在創(chuàng)建工作中，我社結(jié)合會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等級管理，嚴格按照省聯(lián)社指定的業(yè)務(wù)管理制度和操作流程，合理安排崗位分工，加強檢查監(jiān)督。實現(xiàn)了崗位控制、程序控制、行為控制、監(jiān)督控制、授權(quán)控制等內(nèi)控制度的全面落實到位。每周定期召開職工會，認真學習上級文件，及時傳達會議精神，對員工制度的執(zhí)行情況，按月進行總結(jié)通報，對自查出的問題及時整改，一年來，通過“月查月糾”共查出各類問題243處，督查督辦整改197處，為我社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了可靠的制度保證。

3、思想認識提高，學習意識增強。開展創(chuàng)建工作以來，我社對現(xiàn)有的各項內(nèi)控制度和各崗位職責進行了重新梳理和修訂，組織職工認真學習，嚴格遵守。結(jié)合雙建活動，按照“兩個結(jié)合”認真開展員工學習教育，即：理論和業(yè)務(wù)學習與職業(yè)道德教育相結(jié)合，集中學習與員工自學相結(jié)合。重新修訂了學習制度，每周定期開展集中學習一次，加強員工理論和業(yè)務(wù)學習，注重職業(yè)道德、“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育。通過學習，員工綜合業(yè)務(wù)能力得到增強，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升，工作效率明顯提高。

4 按照標準行社的標準，規(guī)范辦理每一筆業(yè)務(wù)。

三、存在問題和不足

自開展“標準行、社創(chuàng)建工作以來，業(yè)務(wù)有了發(fā)展，資金得到壯大，社容社貌有了改觀，合規(guī)意識進一步增強。經(jīng)聯(lián)社驗收，其中組織管理834分、文明服務(wù)835分、信貸基礎(chǔ)705分、會計基礎(chǔ)816分、安全保衛(wèi)886分，達三級標準。

但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是兩個分社的安全設(shè)施達不到標準，二是不良貸款占比過高，不良貸款的清收盤活進度緩慢，尤其是三名貸款，壘大戶現(xiàn)象嚴重，在催收過程中拒絕簽字的現(xiàn)象很普遍。三是貸款營銷意識不強，一年多來，各項貸款余額凈下降1000多萬元，生息資產(chǎn)逐漸減少，經(jīng)營效益有待提高。四是存款營銷意識有待進一步加強，盡可能按照不同的客戶群體，提供差異化的服務(wù)，穩(wěn)定老的客戶群，發(fā)掘新的客戶。

對于上述問題，我社將在今后的“標準行社”創(chuàng)建和合規(guī)建設(shè)中改進，切實創(chuàng)新發(fā)展理念，拓展市場空間，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，苦字當頭，扎實工作，努力扭轉(zhuǎn)我社業(yè)務(wù)經(jīng)營的被動局面。

白湖信用社 2011年5月2日

創(chuàng)建無煙社區(qū)工作總結(jié)匯報實用篇五