月工作總結(jié)不僅是對(duì)自己工作的回顧,也是為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事了解自己工作情況的一種方式。小編找到了一些經(jīng)典的月工作總結(jié)范例,希望能給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇一
時(shí)光如梭、斗轉(zhuǎn)星移。20xx年已接近尾聲,在我進(jìn)入公司的四個(gè)多月里,西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目穩(wěn)好推進(jìn),并由設(shè)計(jì)階段真正的進(jìn)入到施工階段。我有幸成為了該項(xiàng)目建設(shè)的一員,擔(dān)任該項(xiàng)目的土建工程師。四個(gè)月雖然短暫,但對(duì)于我卻彌足珍貴。領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我足夠的寬容和信任,支持和幫助,讓我充分感受到了公司大家庭的溫暖,也使我在思想觀念和業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的提高,我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行了轉(zhuǎn)變,工作模式上也有了新的突破。在此真心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助,與此同時(shí)也將20xx年工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作,編制招標(biāo)文件,參與了工程開(kāi)標(biāo)工作,參與前期施工單位和監(jiān)理單位考察和甄選工作。
2、協(xié)助編制委托監(jiān)理合同;施工圖設(shè)計(jì)、勘察文件審查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同為后期項(xiàng)目施工階段的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備工作。
3、開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,做好施工區(qū)域劃分,協(xié)調(diào)施工單位臨設(shè)布置工作。
4、土方開(kāi)挖方案與現(xiàn)場(chǎng)堆土方案的編制和實(shí)施。
5、參與綜合樓不均勻地基褥墊層處理方案的討論和最終方案的確定。
6、參與、主持有質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、施工單位共同參與的基槽驗(yàn)收會(huì)議。
7、協(xié)助圖審公司,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和勘察文件完成圖紙審查工作。
8、審核施工圖紙,組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,提出本專業(yè)審查意見(jiàn)。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督監(jiān)理工作,對(duì)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、施工安全及技術(shù)方案的審核。
10、編制項(xiàng)目建安工程施工總進(jìn)度計(jì)劃和20xx年春節(jié)前施工進(jìn)度計(jì)劃,確保計(jì)劃可實(shí)施性,指導(dǎo)項(xiàng)目按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。
11、組織參與專業(yè)隱蔽工程驗(yàn)收,軸線和標(biāo)高的復(fù)核等工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)整改。
12、工程形象進(jìn)度的控制及工程實(shí)物量測(cè)定的簽證工作。解決施工過(guò)程中實(shí)際存在的技術(shù)問(wèn)題和設(shè)計(jì)變更。
13、組織工地施工質(zhì)量、技術(shù)方案討論會(huì)。參加監(jiān)理例會(huì),對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行評(píng)價(jià)。查出問(wèn)題原因、拿出整改措施、落實(shí)措施、跟蹤執(zhí)行。
14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)資料檔案的整理,收集工作,現(xiàn)場(chǎng)原始資料和施工過(guò)程照片的留存。
西部茶產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代物流倉(cāng)儲(chǔ)交易園區(qū)項(xiàng)目是公司自建自用項(xiàng)目,相對(duì)其他項(xiàng)目對(duì)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的要求更高。施工承包模式相比施工總承包在對(duì)分包的組織協(xié)調(diào)和材料的供應(yīng)上需要投入的精力更大。但在公司郭總的指引下,周至項(xiàng)目部全體人員團(tuán)結(jié)一致,群策群力,時(shí)時(shí)刻刻把公司利益放在第一位,做決策思考問(wèn)題時(shí)以公司利益為出發(fā)點(diǎn),項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度才得以穩(wěn)好推進(jìn)。
在平時(shí)的工作中,我一直認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。安全控制的'實(shí)施過(guò)程中,對(duì)安全隱患零容忍,堅(jiān)持安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的原則;質(zhì)量控制的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持方案先行,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、方案要求施工。特別是堅(jiān)持對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過(guò)的原則;進(jìn)度控制的實(shí)施過(guò)程中,首先編排切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,在確保安全和質(zhì)量的前提下按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)實(shí)施;投資控制實(shí)施過(guò)程中,本著安全經(jīng)濟(jì)、技術(shù)可行的原則,控制特殊施工措施費(fèi)用,嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更審核,控制工程量簽證。組織協(xié)調(diào)的實(shí)施過(guò)程中,堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則。保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
施工現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中對(duì)監(jiān)理單位和施工單位指出施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。跟蹤、檢查、落實(shí)監(jiān)理單位的工作監(jiān)督情況和施工單位落實(shí)情況,以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除,事中控制,來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。但自己還有很多不足之處,在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏計(jì)劃性;
在工作中,施工前期準(zhǔn)備階段,由于缺乏計(jì)劃性,考慮問(wèn)題不夠全面,往往出現(xiàn)重復(fù)工作的情況,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃,充分考慮問(wèn)題的各個(gè)方面,分清主次矛盾,爭(zhēng)取能夠達(dá)到事半功倍的效果。
2、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)是土建,對(duì)安裝專業(yè)的知識(shí)還很欠缺,在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
1、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng);
2、按節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量按期的完成工地現(xiàn)場(chǎng)管理工作;
5、積極參與工程管理的每個(gè)環(huán)節(jié),爭(zhēng)取把問(wèn)題事情排除,事中控制;
6、擴(kuò)展自己的知識(shí)面,在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加強(qiáng)自身的專業(yè)知識(shí)和綜合能力;
7、愿我能和大家一道為我們共同的目標(biāo)而努力奮斗。在工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短。在即將來(lái)臨的20xx年取得更大成就。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇二
光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼一年就這么過(guò)去了。在x公司蓬勃發(fā)展的這一年里,我作為一個(gè)平凡的項(xiàng)目管理人員,見(jiàn)證了公司輝煌的一年、進(jìn)步的一年、創(chuàng)新的一年、充滿碩果累累的一年。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在x項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為x公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過(guò)的這一年,是不平凡的一年、是不斷進(jìn)步的一年、是充滿挑戰(zhàn)性的一年。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
從20xx年x月x日進(jìn)入xxx項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開(kāi)工前期面臨的是項(xiàng)目大、施工人員不足和施工場(chǎng)地狹小等因素,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,大刀闊斧的開(kāi)展了各方面工作。
在施工過(guò)程中每天組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育會(huì)議。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,對(duì)驗(yàn)收不合格的部位堅(jiān)決整改。然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門(mén)的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
在過(guò)去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進(jìn),主要表現(xiàn)在:
1、在一些工序銜接上不能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題,如每次的砼澆筑時(shí)間把握上,經(jīng)常出現(xiàn)不能按計(jì)劃澆筑的情況,協(xié)調(diào)能力有待提高。
2、粗心,一些常識(shí)性的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。這是缺乏學(xué)習(xí)的結(jié)果。以上幾條相信會(huì)在新的一年里得到改進(jìn),有信心在20xx年中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求自己、做一個(gè)更加合格的工長(zhǎng)。為x的發(fā)展盡一份綿薄之力。為自己的認(rèn)識(shí)、能力邁上一個(gè)新臺(tái)階。
xxxxx公司。
xxxxxxx項(xiàng)目部。
xx。
20xx年x月x日。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇三
轉(zhuǎn)眼間,已是我來(lái)到xx項(xiàng)目部的第四個(gè)年頭了,通過(guò)前三年的學(xué)習(xí)和鍛煉,領(lǐng)導(dǎo)給予我機(jī)會(huì),任命我為xx地塊地下車庫(kù)工長(zhǎng)。幾年的時(shí)間,在師父和各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,我逐漸的適應(yīng)了這個(gè)崗位,也慢慢地喜歡上了這個(gè)崗位,現(xiàn)總結(jié)如下:
從做工長(zhǎng)的第一天,師父就跟我說(shuō)做工長(zhǎng)最重要的是協(xié)調(diào),鍛煉的是跟人打交道的能力。這點(diǎn)我仍有不足,尤其是在工作過(guò)程中,接觸的人多而繁雜,形形色色的人,什么樣兒的都有,什么樣兒的人都要接觸,雖然仍有無(wú)法應(yīng)對(duì)的時(shí)候,但總體感覺(jué)還是比以前有些收獲,xx年進(jìn)入工程裝修階段,大量分包入場(chǎng),人也越來(lái)越多,通過(guò)實(shí)際工作的鍛煉,使我在工作協(xié)調(diào)方面有了不小的長(zhǎng)進(jìn)。
安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn),安全是根本,是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中,認(rèn)真落實(shí)公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理力度。針對(duì)承建工程的實(shí)際情況和重點(diǎn)控制項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的安全保證措施,對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整治,有效的杜絕了違章作業(yè),順利通過(guò)了監(jiān)督站、建設(shè)單位的各項(xiàng)安全檢查,保證了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
通過(guò)一年的努力,我積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),也感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持與鼓勵(lì),給了我一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),xx年我也將繼續(xù)努力,迎接今后的挑戰(zhàn),并期待一年后的好收成。
xx年x月x日。
xx項(xiàng)目部。
xx。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇四
無(wú)論是作為一名普通的工程技術(shù)人員,還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,其實(shí)我感到要干好一個(gè)工程,不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程,還要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn),技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,設(shè)備不斷更新,才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
就像,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節(jié)約一半的支承桿;支承桿脫空長(zhǎng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量,在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外,在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移,而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀,根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī),但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō),主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后,傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸,而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。
4、在滑模糾偏和糾扭上,設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言,無(wú)論是他的技術(shù)水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺(jué)要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān),但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過(guò)細(xì)不無(wú)關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才,就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
總之,作為一名工程技術(shù)人員,除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新,在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化,努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇五
20xx年匆匆而過(guò),置身于城市的喧囂之中,在緊張忙碌的工作中努力拼搏,辛苦卻又充實(shí)。在20xx年新春將近之際,回顧一年的工作生活,心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說(shuō)20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭,是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期,那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年,在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器,也基本達(dá)到了“拿之可用,用之有效”的目的,辛苦繁忙之余,內(nèi)心也倍感欣慰。在此,就讓我做一下20xx的工作總結(jié),以及個(gè)人的一些淺薄感想。
首先,我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
黃家溝舊村改造工程a1a2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作,20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作,獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成,在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過(guò)程中,本人積極投入,并完全置身于工作之中,對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”,使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求,滿足了公司的各項(xiàng)需要。由于時(shí)間跨度長(zhǎng),工程前期準(zhǔn)備工作不足,整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血,還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命,順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任,在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝!對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成,本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人,倍感欣慰。
本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng),我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào);工程正式開(kāi)工的質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理;聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位;執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位,有土方分包單位,邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一,大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。工作過(guò)程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方,監(jiān)督各方的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等等。其實(shí),匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn),努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好,有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾,以及各位同事的無(wú)私幫助、互相理解。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份,完成了百分之八十的土方開(kāi)挖工作;邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作;玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作,使配電房投入了使用;除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí),我積極協(xié)助公司其他部門(mén)工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門(mén)和業(yè)主溝通,以公司利益為前提,以服務(wù)業(yè)主為任務(wù),應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí),為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求;協(xié)助行政部門(mén)辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作;協(xié)同公司的核算部門(mén),控制工程投資等等。與公司各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂(lè)的過(guò)程,公司各部門(mén)的關(guān)系融洽,本人對(duì)各部門(mén)的要求也不遺余力,在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo)。
其次,就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度,而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算,然后由核算部門(mén)或本人計(jì)算好材料用量,再采購(gòu)用于施工。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大,材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。目前來(lái)看,整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成,公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是,可能本人接觸的層次低,甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面,本人來(lái)看施工單位的自身控制甲供材方面,積極性并不高。而施工單位沒(méi)有積極主動(dòng)性,會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi)。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng),本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制,但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性,從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩。而其中所應(yīng)采取的措施,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益,尤其是會(huì)同公司核算部門(mén)的專業(yè)人士一塊,制定更完善的規(guī)章制度。
2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。我們所說(shuō)的“三控制”,質(zhì)量安全為重中之重。就本人在工程施工過(guò)程中,每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程,我要求自己每日至少巡視兩次,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來(lái)的”,施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平,對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用。通過(guò)這兩年的接觸,對(duì)于我們的總承包單位--山東萬(wàn)鑫建設(shè)有限公司,本人感覺(jué)該公司在工程資料、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處,在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”,而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成,希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓,要求該項(xiàng)目安排專門(mén)的“質(zhì)量管理員”,這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān),不能只是擺設(shè)。這個(gè)看起來(lái)不起眼的小人物,如果使用得當(dāng),會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高。除此之外,希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度,并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說(shuō)明,讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”,提高施工單的緊迫感和危機(jī)感。
最后,立于高處,展望未來(lái)
回顧20xx年的工作,工程部的工作成績(jī)斐然。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方,比如工作急躁、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié)、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的!”。對(duì)我自身的缺點(diǎn),本人細(xì)思極恐。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙,讓我能正視自己,能知道到自己的不足之處,從而避免這些,提高自身水平。
在新的一年來(lái)臨之際,我又虛長(zhǎng)一歲,人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元,公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論,吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí),充實(shí)自己,自我增值,跟上公司發(fā)展的步伐,更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康,公司越做越大,越做越強(qiáng)。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇六
部門(mén):工程部。
姓名:xxx。
一、個(gè)人基本情況。
xxx,男,34歲,工程部,土建工程師,2017年11月入職。
二、主要工作內(nèi)容。
1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作,對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作,并配合其它專業(yè)工程師工作。
2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見(jiàn),督促施工單位按批準(zhǔn)的意見(jiàn)文件組織實(shí)施。
3、熟悉合同文件,審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,指出錯(cuò)、漏、空、缺,并提出意見(jiàn)和建議。
4、配合部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。
5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn),并做好檢查和保護(hù)工作。
6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收,負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。
三、
1、b1消防改造工程驗(yàn)收。
2、a1土建消防改造及配合要收。
3、ab區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)。
4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理。
5、ab區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工。
6、b2消防改造。
四、存在問(wèn)題及原因分析。
1、ab區(qū)主體工程維修ab區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于2015年,年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問(wèn)題,總包單位抵觸情緒大,且因工程款問(wèn)題未能落實(shí),總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修,根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定,在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后,安排其他單位代工維修。
為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響,需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào),處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問(wèn)題,達(dá)到了自開(kāi)工至今零事故的成績(jī)。積極與總包、監(jiān)理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期,組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。
五、2021年工作展望。
總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn),在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)新出現(xiàn)的新問(wèn)題不回避、退縮,以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇七
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的土建工程師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年過(guò)去了,我們又長(zhǎng)了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來(lái)的第二個(gè)整年,通過(guò)又一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作能力也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到為人處事越來(lái)越成熟了。13年我負(fù)責(zé)的三期a區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個(gè)中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強(qiáng)人意。回首13年的工作情況總結(jié)如下:
一、圖紙規(guī)范是管理的根本。每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
二、企業(yè)要有核心文化。百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
三、建設(shè)凝聚力團(tuán)隊(duì)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量”本是物理學(xué)名詞,而“正能量”的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。“正能量”指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上“正能量”標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。——無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的.基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
四、合理化建議。1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。3、20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇八
時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼之間來(lái)到重慶xxx公司工作已經(jīng)三個(gè)月。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
但在這段時(shí)間里公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持與幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了城建人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了城建人作為建設(shè)者的艱難和堅(jiān)定。在對(duì)城建人肅然起敬的同時(shí),也為我將有機(jī)會(huì)成為城建的一份子而驚喜萬(wàn)分。
記得初到公司之時(shí),我便接受了一天的入職培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間,公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的關(guān)懷,使我倍感欣慰。同時(shí)也讓我了解了公司現(xiàn)狀,對(duì)公司的前景充滿了希望。
然而,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存,優(yōu)勝劣態(tài)自然選擇的規(guī)律,當(dāng)然又有些緊張和不安,我暗下決心,吃自己的飯,流自己的汗,就在這里,一定要踏踏實(shí)實(shí)的干出一番事業(yè)來(lái)。
短暫的培訓(xùn)過(guò)后,我被分到xx項(xiàng)目部,這是一個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì),不但技術(shù)全面,而且管理一流。很幸運(yùn),我剛剛?cè)雸?chǎng)是我們公司的一個(gè)新工程,同時(shí)也是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目。我欣喜萬(wàn)分,心想鍛煉的機(jī)會(huì)來(lái)了,而且是從工程的一開(kāi)始做起,機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過(guò),一定要好好虛心學(xué)習(xí)。面對(duì)這里所有的一切,我既感到新鮮又覺(jué)得處處都存在挑戰(zhàn)。
來(lái)到xx項(xiàng)目部已有三個(gè)多月,對(duì)于項(xiàng)目的前期工作有了一個(gè)新的認(rèn)知和了解。初到云陽(yáng)之時(shí),我當(dāng)時(shí)分配到測(cè)量組,每天配合測(cè)量員進(jìn)行測(cè)量,最開(kāi)始我連全站儀的操作完全不明白,從一個(gè)跑桿慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)全站儀的測(cè)量,現(xiàn)在我對(duì)全站儀基本上是學(xué)會(huì)了測(cè)量以及測(cè)站點(diǎn)的選擇,這不僅讓我對(duì)于以后建筑物形成過(guò)程中如何選取測(cè)站點(diǎn)很有必要。
在這個(gè)過(guò)程中有苦有甜,根據(jù)甲方給的國(guó)家測(cè)繪點(diǎn),我們通過(guò)后視的方式對(duì)i云1216的點(diǎn)進(jìn)行查找,并進(jìn)行多次校正核對(duì)其坐標(biāo)。最終我的收獲就是學(xué)會(huì)了全站儀測(cè)量。
對(duì)于臨舍生活區(qū)的施工,我主要負(fù)責(zé)生活區(qū)的廚房衛(wèi)生間的施工以及生活區(qū)辦公用房及宿舍和民工宿舍的安裝。對(duì)于生活區(qū)污水的排放以及生活區(qū)活動(dòng)空間的抄平找坡及排水處理。對(duì)于生活區(qū)的總體規(guī)劃也有了相應(yīng)的認(rèn)識(shí),看似簡(jiǎn)單的臨舍生活區(qū),卻有很多需要學(xué)習(xí)的地方。
在主樓工作期間,我前期主要負(fù)責(zé)花園洋房18#樓施工,負(fù)責(zé)前期的放線及部分測(cè)量,熟悉花園洋房18#樓的圖紙,對(duì)于圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行提出并落實(shí),人工挖孔樁在施工過(guò)程中,我對(duì)其挖孔樁的實(shí)際開(kāi)挖深度以及開(kāi)挖尺寸進(jìn)行粘貼到相應(yīng)的樁號(hào)。對(duì)工人在開(kāi)挖過(guò)程中提醒工人注意開(kāi)挖的直徑以及垂直度,并且注意井邊危石的清理。
目前主要負(fù)責(zé)高層11#樓施工,主要是高邊坡樁在施工過(guò)程中的安全控制,這不僅是對(duì)能力的一種提升,更是對(duì)自己技術(shù)的提高。前期配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成前期策劃方案中的道路布置圖以及樓棟標(biāo)識(shí)圖,現(xiàn)目前配合項(xiàng)目經(jīng)理室完成所有樓棟的鋼管扣件固化圖。這不僅是項(xiàng)目部對(duì)我能力的一種提高,更是對(duì)我的一種考驗(yàn)。
雖然來(lái)到xx項(xiàng)目部的時(shí)間只有三個(gè)多月,卻讓我學(xué)到了很多,領(lǐng)悟了很多,尤其來(lái)到這個(gè)狼一樣的團(tuán)隊(duì)之后,我感到自豪,感到光榮,人說(shuō):“山高人為峰”,我確有感受,有這樣的領(lǐng)導(dǎo)們,有這樣的兄弟伙們,我們這個(gè)集體怎能不強(qiáng)大、怎能不令人羨慕?每個(gè)人都有主人翁的責(zé)任心,這一切,怎能不令人嘆服,有道是:"司興我榮,司衰我恥",我以此為榮。只有我們這個(gè)集體壯大了,我們個(gè)人才會(huì)感到無(wú)尚榮譽(yù)。
我相信在這里學(xué)到的不僅僅是技術(shù),更重要的是學(xué)到了人與人相處的方式,這里包括與同事的相處,與分包單位的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。這里有經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志,有和我一樣來(lái)自大學(xué)的學(xué)生,在這里我們相處都十分融洽。老同志給我們講述他們的現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)歷,我與他們交流當(dāng)今建筑市場(chǎng)上的新材料新工藝和新方法。
我們說(shuō)他們是這個(gè)集體的精髓,他們說(shuō)我們是這個(gè)集體的新鮮血液。就這樣在相互交流,不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我們的工程也一天天不斷完成,距離我們的目標(biāo)似乎已經(jīng)不在遙遠(yuǎn)。
對(duì)于剛從大學(xué)畢業(yè)的我而言,對(duì)于建筑這個(gè)行業(yè)的了解也還是比較多的,對(duì)于自己的人生規(guī)劃也是我人生中必不可少的環(huán)節(jié)。通過(guò)實(shí)際工作的不斷積累與歷練彌補(bǔ)自身的不足。爭(zhēng)取在工作中多考取從業(yè)資格證書(shū),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
在工程管理方面多下功夫,加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力。尤其的加強(qiáng)成本意識(shí),掌握可控點(diǎn)。對(duì)于在今后的工作中,不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事交給的各項(xiàng)任務(wù)要積極努力的去完成。自己能夠提前發(fā)現(xiàn)并且解決的,要主動(dòng)去完成,替領(lǐng)導(dǎo)多分擔(dān)一些,讓領(lǐng)導(dǎo)少操心一些。學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的,在自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到提高的同時(shí),更重要的是學(xué)會(huì)做人,與各方面人員的溝通和協(xié)調(diào)。
總之,三個(gè)多月的時(shí)間讓我收獲了許多,學(xué)會(huì)了很多做人做事的道理,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷,感謝項(xiàng)目經(jīng)理和老同志們以及兄弟伙對(duì)我的悉心教導(dǎo),我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)你們給我的一切!雖然近期的工作表現(xiàn)得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望未來(lái)的工作中將會(huì)有更多新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
對(duì)于重慶xxx公司在公司理念文化上還是自己獨(dú)到的一面,比如在工藝工法上面可以引進(jìn)較好的,隨著建筑行業(yè)的發(fā)展不斷更新,針對(duì)目前的工藝工法還是比較具有企業(yè)特色的,對(duì)于xx項(xiàng)目部而言是一個(gè)遠(yuǎn)程項(xiàng)目,公司對(duì)于遠(yuǎn)程項(xiàng)目部的管理也是比較重視的,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事都經(jīng)常看望xx項(xiàng)目部以及關(guān)注xx項(xiàng)目部的現(xiàn)狀,通過(guò)前面的視頻會(huì)議感受到了公司對(duì)xx項(xiàng)目部的關(guān)心和支持。
對(duì)于總公司在管理方面,我認(rèn)為對(duì)于網(wǎng)絡(luò)這個(gè)問(wèn)題可不可以在夜間的時(shí)候把外網(wǎng)打開(kāi),針對(duì)于土建施工組而言,白天基本都在現(xiàn)場(chǎng),很少有上網(wǎng)時(shí)間,夜間想通過(guò)網(wǎng)上查詢資料都沒(méi)有這樣的條件,對(duì)于一些最新建筑行業(yè)的一些新聞就不能及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和充實(shí)自己,如果長(zhǎng)期不了解網(wǎng)絡(luò)上的建筑知識(shí),感覺(jué)自己都有一種被淘汰的感覺(jué)。
對(duì)于年輕人而言,只有不斷充實(shí)自己才能讓自己不斷前進(jìn),借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以讓自身有更多的途徑學(xué)習(xí)。對(duì)于公司擔(dān)心夜間有了外網(wǎng)防止我們利用網(wǎng)絡(luò)不認(rèn)真履行自己的工作也是有一定的道理的,如果一個(gè)人強(qiáng)制被學(xué)習(xí)那么他接收知識(shí)幾乎微乎其微。要想讓優(yōu)秀的人能夠展現(xiàn)真實(shí)的自我,我們就不應(yīng)該去強(qiáng)制限制其發(fā)展。
xxx。
20xx年xx月xx日。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇九
本站發(fā)布土建工程師工作總結(jié)范文2019,更多土建工程師工作總結(jié)范文2019相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站工作總結(jié)頻道。
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡努力去適應(yīng)這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下:
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱,力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準(zhǔn)備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力,花費(fèi)將近一月的時(shí)間,終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是,后期驗(yàn)收時(shí),由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、********工程
9月初,接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開(kāi)工,組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷售業(yè)績(jī),同時(shí)也是公司今年即b組團(tuán)銷售情況不樂(lè)觀后的一項(xiàng)新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我快速的.投入到實(shí)際工作當(dāng)中去,為了達(dá)到預(yù)期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去,維護(hù)公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的2019年多加注意克服。
2019年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
1、熟悉了解公司各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
我于20xx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況。
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè),為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改。
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé),為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況。
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè),同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開(kāi)雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性。
在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂。
工作計(jì)劃。
做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)分清主次矛盾爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄。
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、
合同。
管理。
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項(xiàng)目管理就無(wú)從談起,合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究,對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹(shù)立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對(duì)采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,概括地說(shuō)有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監(jiān)理工程師來(lái)實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問(wèn)題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制。
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃,研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好預(yù)案。制定一整套制度來(lái)規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí),以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過(guò)去,雖然項(xiàng)目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。
回眸即將過(guò)去的20xx年,進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間,靜思往事清晰再現(xiàn)。在公司和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門(mén)充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),很好的履行。
崗位職責(zé)。
讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī)、喜悅和快樂(lè)也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):
每每聽(tīng)到圖紙會(huì)審時(shí)施工單位所說(shuō)的風(fēng)涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂?wèn)題門(mén)都沒(méi)有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過(guò)諸多項(xiàng)目,開(kāi)工都比較急。作為參建的三大主體單位說(shuō)真的時(shí)間很倉(cāng)促,所以圖紙上面很多問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)根本提不出來(lái),而施工時(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)節(jié)點(diǎn)不照,那個(gè)尺寸不符等一系列的問(wèn)題。所有工作的爭(zhēng)論焦點(diǎn)都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,所有的工程成本控制都離不開(kāi)施工藍(lán)圖,可見(jiàn)圖紙會(huì)審的重要性,可惜許多項(xiàng)目都還沒(méi)認(rèn)識(shí)到呀!雖說(shuō)工程管理與教書(shū)育人沒(méi)有多大共同點(diǎn),不說(shuō)別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒(méi)有水是沒(méi)法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。
百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問(wèn)題而樹(shù)立形成的,被組織成員認(rèn)為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。
企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個(gè)企業(yè)中各個(gè)部門(mén),至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。是指企業(yè)中一個(gè)分部的各個(gè)職能部門(mén)或地處不同地理環(huán)境的部門(mén)所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場(chǎng),走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會(huì)。
說(shuō)到團(tuán)隊(duì)建設(shè)不得不說(shuō)凝聚力,說(shuō)到凝聚力不得不說(shuō)正能量。百科一下,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國(guó)心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個(gè)能量場(chǎng),通過(guò)激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個(gè)新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂(lè)觀、積極向上的動(dòng)力和情感。當(dāng)下,中國(guó)人為所有積極的、健康的、催人奮進(jìn)的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個(gè)充滿象征意義的符號(hào),與我們的情感深深相系,表達(dá)著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,更加陽(yáng)光。
記得看過(guò)一句話:裝了一半水的杯子,樂(lè)觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個(gè)空杯。無(wú)論你怎么看,那個(gè)杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,那還不如讓自己滿足一點(diǎn)、快樂(lè)一點(diǎn)好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負(fù)能量的人交朋友。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是指一個(gè)單位的集體性學(xué)習(xí),它是學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行學(xué)習(xí)的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相啟發(fā)、共同進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)是發(fā)展團(tuán)體成員整體搭配與實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過(guò)程。歲月是我們最大的敵人,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的社會(huì)。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)對(duì)組織與個(gè)人來(lái)說(shuō)是雙贏的選擇,也是雙贏的結(jié)果。團(tuán)隊(duì)建設(shè)好了是個(gè)團(tuán)隊(duì),建設(shè)不好就是個(gè)團(tuán)伙。團(tuán)隊(duì)是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會(huì)中不可缺少的!
1、現(xiàn)代化管理。工地會(huì)議室配備投影儀,工程施工中存在問(wèn)題分別以ppt的形式投放出來(lái),對(duì)于不聽(tīng)話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),直至思想轉(zhuǎn)變。
2、工程應(yīng)該有自己的細(xì)部做法。
20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年,面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開(kāi)闊了自己的視野。不過(guò)在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜,管理力度還不夠;處理問(wèn)題還不是太細(xì)心,這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十一
選擇了建筑這一行業(yè),懷著對(duì)建筑行業(yè)的熱愛(ài),以及懷著對(duì)未來(lái)的美好憧憬,我又來(lái)到了公司。
不覺(jué)已有一年的時(shí)間,然而初來(lái)乍到的情景卻歷歷在目。七月下旬經(jīng)過(guò)事業(yè)部、分公司培訓(xùn),對(duì)公司的概況、公司管理體制及制度有了一定的了解后。我被分配到__,開(kāi)始了在__天的項(xiàng)目生活。
初到__項(xiàng)目上,從工作和生活上都比較陌生。為響應(yīng)公司以師帶徒的號(hào)召,弘揚(yáng)公司“以師帶徒”優(yōu)良傳統(tǒng)以及加快青年人才的培養(yǎng),幫助青年員工在崗位上盡快成長(zhǎng),項(xiàng)目部為我安排了一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的幫帶師父。就這樣開(kāi)始了我在__的學(xué)習(xí)工作生活。
在師父的帶領(lǐng)和悉心教導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下以及通過(guò)自身的努力,使我在工作上有了本質(zhì)性的進(jìn)步和飛躍。記得剛到項(xiàng)目上的時(shí)候,一切都是那么陌生,陌生的生活環(huán)境,陌生的工作。經(jīng)過(guò)師父的口傳身授,我漸漸的適應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)的生活環(huán)境,工作上也逐漸的步入了軌道。剛開(kāi)始主要進(jìn)行的是識(shí)圖和工程量計(jì)算方面的學(xué)習(xí)。識(shí)圖的過(guò)程既是熟悉圖紙和熟悉現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程,工程量計(jì)算則是熟悉施工方法的過(guò)程,二者相輔相成,使我很快的學(xué)會(huì)了這兩項(xiàng)內(nèi)容。
工程量計(jì)算基本掌握后,又開(kāi)始了物資需求計(jì)劃編制工作,物資編制計(jì)劃主要要求材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格要明確。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與編制時(shí)間之間的時(shí)間差要有所控制,計(jì)劃編制宜盡量提前,以便為材料部門(mén)提供充足的采購(gòu)時(shí)間。
通過(guò)參與和監(jiān)理單位的現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收,逐漸的積累了各個(gè)工序的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并與此同時(shí)積累了和甲方及監(jiān)理單位的溝通經(jīng)驗(yàn)。在工序驗(yàn)收及材料進(jìn)場(chǎng)前,準(zhǔn)備相應(yīng)的工程報(bào)驗(yàn)資料。隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)和日常信息的收集和學(xué)習(xí),使我的竣工資料編制能力有了進(jìn)一步的提升。
在現(xiàn)場(chǎng)施工管理方面由師父親身講解和自己觀察提問(wèn),使我逐漸掌握的相關(guān)技能,并能很好的和分包及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員和其他工作單位人員進(jìn)行很好的溝通和交流。對(duì)于處置部分現(xiàn)場(chǎng)施工和協(xié)調(diào)問(wèn)題可以獨(dú)立進(jìn)行。
此外基本掌握了項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)的若干內(nèi)容,包括工程簽證、技術(shù)核定、圖紙洽商記錄、材料批價(jià)等手續(xù)的辦理。建筑類年終工作總結(jié)在各項(xiàng)技術(shù)工作的學(xué)習(xí)過(guò)程中,同時(shí)也注重了提高分析問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力。對(duì)于工作過(guò)程中的問(wèn)題,能夠根據(jù)實(shí)際情況分析問(wèn)題原因和關(guān)鍵之處,并結(jié)合自己的分析結(jié)論,給出解決意見(jiàn)。通過(guò)分析和解決問(wèn)題,不斷提高自身的綜合能力。
由于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的特殊要求,在積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和能力的同時(shí),對(duì)安全和質(zhì)量方面的控制也有一定的學(xué)習(xí),并參與項(xiàng)目上安全和質(zhì)量方面的檢查及文件的編制等方面的工作。對(duì)公司安全和質(zhì)量體系的相關(guān)制度措施進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和了解。
結(jié)合一年的工作過(guò)程,總結(jié)了自己目前仍存在的一些不足之處。由于施工經(jīng)驗(yàn)有限,施工過(guò)程中仍有一些技術(shù)上的問(wèn)題不能獨(dú)自解決,需要尋求師父和其他同事的幫助。對(duì)于跨專業(yè)內(nèi)容,如通風(fēng)工程工藝過(guò)程了解較少,對(duì)此部分工程內(nèi)容理解不夠透徹,希望能夠通過(guò)日后的學(xué)習(xí)來(lái)彌補(bǔ)。此外對(duì)于工程預(yù)算方面的內(nèi)容接觸不夠多,目前還不能獨(dú)立完成套價(jià)和報(bào)量工作。
目前工作內(nèi)容主要從事__項(xiàng)目的技術(shù)工作。
在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和負(fù)責(zé)的態(tài)度,將自己的本職工作做好。認(rèn)真完成技術(shù)員崗位責(zé)任制里要求的相關(guān)工作內(nèi)容。工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),不斷提高,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)和先進(jìn)技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十二
因公司人力調(diào)配本人在2016年1月份從**項(xiàng)目調(diào)離到世界村項(xiàng)目任職土建工程師,在***總***經(jīng)理及其他項(xiàng)目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
本人2016年1月至7月負(fù)責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,7月至9月負(fù)責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,9月至今負(fù)責(zé)i區(qū)7#樓工程管理。
1、履行監(jiān)理職責(zé):負(fù)責(zé)工程分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批等驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)編寫(xiě)匯總項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場(chǎng)及旁站重點(diǎn)施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并采取相應(yīng)解決措施。
2、履行甲方職責(zé):負(fù)責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院聯(lián)系溝通、書(shū)面資料傳遞。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問(wèn)題。
1、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過(guò)程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、材料安裝情況并每天定時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問(wèn)題。負(fù)責(zé)分戶驗(yàn)收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。
2、在7月至9月i區(qū)1#、7#樓精裝施工過(guò)程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計(jì)變更,并向國(guó)泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求,負(fù)責(zé)審查上報(bào)衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負(fù)責(zé)兩棟樓的分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批驗(yàn)收。負(fù)責(zé)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問(wèn)題并確認(rèn)工程量。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)溝通圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)甲分包材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過(guò)程中,主責(zé)施工組織設(shè)計(jì)審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報(bào)。負(fù)責(zé)聯(lián)系設(shè)計(jì)竣備寶貴圖紙問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)編制匯總項(xiàng)目i區(qū)監(jiān)理日志。
1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,當(dāng)時(shí)來(lái)收樓業(yè)主73戶,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時(shí)收樓率達(dá)到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件。
2、i區(qū)實(shí)體樣板間目前進(jìn)度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺(tái)面未裝,其他分項(xiàng)工程已完成。
3、i區(qū)7#樓施工進(jìn)度:墻面膩?zhàn)油瓿梢槐椋撅椕婺君埞峭瓿桑蹴旪埞峭瓿桑浪瓿?~16層(驗(yàn)收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,地面墊層完成,外立面保溫完成,真石漆完成30%,鋁窗固玻安裝完成80%,外掛電梯拆除完成,消防打壓完成16~9層,室內(nèi)電梯安裝完成2部。
4、i區(qū)loft防水方案、吊頂方案、施工組織設(shè)計(jì)方案審批完成;施工資料與進(jìn)度同步,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進(jìn)度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會(huì)審需轉(zhuǎn)未設(shè)計(jì)變更,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)下發(fā)設(shè)計(jì)變更。
5、i區(qū)1#、7#樓a、b及甲供材料備料完成,已滿足后續(xù)施工進(jìn)度。
1、發(fā)現(xiàn)不足。
(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,在i區(qū)施工過(guò)程中避免loft吊頂多處開(kāi)裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問(wèn)題。
(2)工程進(jìn)度上i區(qū)精裝更換施工單位,國(guó)泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進(jìn)入正軌。h區(qū)7#樓因工程欠款,材料供應(yīng)商不及時(shí)提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問(wèn)題太多導(dǎo)致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)施工用電存在安全隱患。
2、改正措施。
(1)吊頂開(kāi)裂問(wèn)題已溝通設(shè)計(jì)采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問(wèn)題已要求施工單位單獨(dú)上報(bào)方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗(yàn)收中項(xiàng)目上通知地區(qū)工程師進(jìn)行多方驗(yàn)收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過(guò)程中要求項(xiàng)目工程師進(jìn)行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問(wèn)題要求自己嚴(yán)格驗(yàn)收墻面基層施工。石材泛堿問(wèn)題要求自己嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)。
(2)進(jìn)度上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)材料、勞動(dòng)力不足問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場(chǎng)2遍以上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、施工進(jìn)度計(jì)劃:
(1)2017年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
(2)2017年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿桑浪瓿桑N磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶門(mén)安裝完成,防火門(mén)安裝完成。
(3)2017年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門(mén)安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
(4)2017年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠睢崴靼惭b,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
(5)2017年7月i區(qū)7#樓分戶驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無(wú)法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
2、建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
3、希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十三
時(shí)間飛逝,20xx年已過(guò)去了一半,隨著3月初xx項(xiàng)目工程的開(kāi)工,各方面的精力也都投入到了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)中,安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制也逐步進(jìn)入正規(guī)化。作為公司的一員,時(shí)刻把公司宗旨牢記在心,為實(shí)現(xiàn)公司利益化做出自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。結(jié)合自已實(shí)際工作將上半年工作總結(jié)如下:
1、進(jìn)度控制:目前實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相差較大,工期滯后較多,分析原因,主要是施工單位人員安排不得力,現(xiàn)場(chǎng)工人少,沒(méi)有按預(yù)計(jì)施工計(jì)劃所需人數(shù)妥善安排施工人員,導(dǎo)致進(jìn)度沒(méi)有按所報(bào)實(shí)際計(jì)劃施工,經(jīng)工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部查找原因重新安排施工計(jì)劃,但項(xiàng)目部一直落實(shí)不到位,多次督促施工單位抓緊時(shí)間安排工人,但效果不是很明顯,這是導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢的主要原因。
2、質(zhì)量控制:施工質(zhì)量是項(xiàng)目管理主抓的一項(xiàng)主要工作,從開(kāi)工至今,一直對(duì)工程質(zhì)量的管理力度沒(méi)有絲毫放松,不論是從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收還是各個(gè)工序的檢驗(yàn)批的驗(yàn)收,都要求施工單位提前通知工程部與監(jiān)理一起驗(yàn)收。特別是原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,每批材料的進(jìn)場(chǎng)工程部都派人現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查一批進(jìn)行復(fù)驗(yàn),所有進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量是否合格做到心中有數(shù),這也是保證整體工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的先決條件。現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量在巡檢中發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)下面的勞務(wù)隊(duì)有不敢管、管不住的現(xiàn)象,沒(méi)有發(fā)揮好項(xiàng)目管理人員的作用。在模板安裝過(guò)程中,工程部與監(jiān)理部人員多次現(xiàn)場(chǎng)巡檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的模板支護(hù)不到位,拼縫不齊,同一板面高差誤差較大等現(xiàn)象也著重強(qiáng)調(diào),同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)碰頭會(huì)研究發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的根本性所在,共同查找原因,拿出方案,但效果不是很明顯,在一層頂板模板拆除后,表觀質(zhì)量出現(xiàn)個(gè)別部位偏差較大。
水電安裝工程中主要是線管的預(yù)埋和接線盒的安裝,接線盒的安裝在竣工驗(yàn)收中直接影響到房屋交售時(shí)外觀質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)此,要求施工單位所有明裝的部位,必須嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙要求的標(biāo)準(zhǔn)施工,達(dá)不到要求一律返工處理。
3、安全控制:安全的警鐘要時(shí)刻響起,從開(kāi)工至今,保證安全施工一直放在首要位置,開(kāi)工后要求施工單位不管是項(xiàng)目部管理人員還是勞務(wù)隊(duì),每次召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)都著重強(qiáng)調(diào)“施工要在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在保證工程質(zhì)量的前提下向前趕進(jìn)度”。安全無(wú)小事,從工程開(kāi)工就要求施工單位安排專職安全管理人員,每天不間斷地檢查工地安全情況。設(shè)備安全檢查要定期進(jìn)行,對(duì)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)提出并進(jìn)行整改,施工用電要嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁非電工人員私接電線,各施工單位的現(xiàn)場(chǎng)用電和生活區(qū)用電定期進(jìn)行檢查。木工加工區(qū)的消防設(shè)施、明顯部位安全標(biāo)語(yǔ)、“三寶四口五臨邊”防護(hù)、腳手架的搭設(shè)和安的掛網(wǎng)等涉及到施工安全的措施,要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)范要求設(shè)置。
1、對(duì)施工單位的管理力度不是很大,沒(méi)有有效的發(fā)揮項(xiàng)目管理層的職責(zé),針對(duì)工程進(jìn)度滯后沒(méi)有拿出具體可行的趕工措施。
2、對(duì)質(zhì)量的把關(guān)還不是很嚴(yán),特別是施工中存在的`通病問(wèn)題,下一步還要繼續(xù)控制,尤其是模板工程的質(zhì)量管控還要加大檢查力度。
3、甲方分包的各分部工程的成本控制沒(méi)有做到進(jìn)一步的細(xì)化。
4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工落實(shí)不是很到位,對(duì)各管樓號(hào)的工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不是很嚴(yán)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的主要問(wèn)題記錄不是很詳細(xì)。
1、進(jìn)度方面要求各管樓號(hào)的工程師針對(duì)各自己管理的施工隊(duì)伍的特點(diǎn),拿出切實(shí)可行的趕工措施,在保質(zhì)保量的前提下將工程進(jìn)度向前趕。
2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管控力度,對(duì)每個(gè)部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題做到心中有數(shù),加強(qiáng)薄弱部位管理,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前預(yù)防,確保工程質(zhì)量。
從管理人員到現(xiàn)場(chǎng)工人,每個(gè)人心中都必須樹(shù)立安全施工標(biāo)準(zhǔn),要求管理人員在是施工過(guò)程中時(shí)刻抓在心中的首要問(wèn)題,安全控制也是施工過(guò)程中的主要施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不到位,對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)要求不嚴(yán),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不能從根源控制,導(dǎo)致混凝土澆筑拆除模板后表觀質(zhì)量不合格,施工質(zhì)量問(wèn)題較多,在我方多次現(xiàn)場(chǎng)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要求施工單位進(jìn)行整改,但后序施工過(guò)程中還是多次發(fā)現(xiàn)。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十四
我于xx年11月19日進(jìn)入項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)公司項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,認(rèn)真地完成了年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由承建的,一期還建房于xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。
2、商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況。
a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;。
b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;。
c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;。
d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
1、熟悉3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開(kāi)展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。
在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出問(wèn)題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能節(jié)省成本的地方。
工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,對(duì)于能降低成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無(wú)任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí),及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
1、在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。
3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。
二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米,時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)外協(xié)作工作中,項(xiàng)目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。
在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性,在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái),要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
年即將過(guò)去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。
總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十五
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),更有利于以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好本職工作,下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié):
從年初來(lái)到本公司,熟悉xx養(yǎng)老模式,配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶型設(shè)計(jì)、方案選定及施工圖設(shè)計(jì)的審查、報(bào)審。申報(bào)前期工程時(shí)的手續(xù)如:(規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報(bào)、臨時(shí)用電申報(bào)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程施工許可證申報(bào))及政府部門(mén)與xx所有與工程有關(guān)的資料,與xx村委會(huì)溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水問(wèn)題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)未動(dòng)遷的問(wèn)題。
本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)開(kāi)工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案,負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加土建工程檢查驗(yàn)收,隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收,對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本,參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的'審查確認(rèn)。參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理,協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜;參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作,擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分;對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見(jiàn),組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào),督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
今年已完成xx樓及xx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰,xx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工,對(duì)不符合要求及未檢測(cè)的材料清除現(xiàn)場(chǎng),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試,經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。未完成項(xiàng)目及明年施工計(jì)劃:
一、xx樓一層地面局部未完成,因xx樓一層變更,原xx樓一層為公共活動(dòng)空間,現(xiàn)已改為與xx樓一層相同,一層下水全部返工,重新施工上下水及電器工程。
二、xx樓一層地面未完工,因裝修設(shè)計(jì)方案未完成所以無(wú)施工依據(jù)。
三、xx樓內(nèi)墻抹灰未施工,因今年砌筑時(shí)間較晚,未沉降,為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在20日內(nèi)完成。
四、xx樓外墻粘磚未施工,預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)場(chǎng)在2個(gè)月內(nèi)完成,完成時(shí)間在6月15日前。xx樓外墻粘磚未施工,完成時(shí)間在6月15日前。
五、陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手未施工,因外墻面磚未施工,待外墻面磚施工完畢后,安裝陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手打膠封閉,保證欄桿扶手的成品保護(hù)及扶手下端整體封閉性好。
六、樓梯踏步未施工,合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。
七、門(mén)窗工程:門(mén)窗工程,今年只完成窗副框,主框及門(mén)待明年外墻工程施工完畢后安裝,保證門(mén)窗成品保護(hù)及施工質(zhì)量。
八、xx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工,預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4月初,但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路,裝修設(shè)計(jì)公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見(jiàn)進(jìn)行深化的裝修施工圖設(shè)計(jì),保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。
九、室外標(biāo)高、今年施工xx樓周邊室外土方回填未到位,缺土預(yù)計(jì)7萬(wàn)立方米,為保證明年xx樓周邊場(chǎng)地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場(chǎng)地平整,并不能保證今年工程的場(chǎng)地平整。
十、室外散水工程未施工,因外墻工程未施工完畢,待外腳手架拆除后方可施工室外散水。
十一、室外消防水池未施工,待明年開(kāi)工前定下消防水池位置后施工,但在開(kāi)工前要求專業(yè)人員做好消防水池設(shè)計(jì)及申報(bào)。
十二、室外管網(wǎng),包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點(diǎn)監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開(kāi)工前與政府相關(guān)單位溝通,并提供室外管線綜合圖,按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xx設(shè)計(jì)研究院,進(jìn)行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置,并出圖。
十三、申請(qǐng)正式用電,明年開(kāi)工后與xx電業(yè)部門(mén)聯(lián)系,提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖,按照我們所提供圖紙電業(yè)部門(mén)進(jìn)行室外管線設(shè)計(jì)及我們要求配電箱的位置確定,保證正式用電施工前的準(zhǔn)備。
十四、太陽(yáng)能工程未施工,因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽(yáng)能無(wú)法施工,待明年開(kāi)工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽(yáng)能安裝,預(yù)計(jì)完成時(shí)間為6月底。
十五、電梯工程未施工,已經(jīng)與電梯廠家書(shū)面通知,在5月初完成電梯安裝并驗(yàn)收達(dá)到使用功能,確保明年精裝使用。
十六、弱電工程,已完成墻體預(yù)埋,室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。
十七、電視電話工程,已完成墻體預(yù)埋,電視及電話年底開(kāi)工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商,電視臺(tái)需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。
總之,過(guò)去的一年里,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作。
為xx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十六
我叫_是尚河明郡現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。首先感謝公司為我提供這個(gè)平臺(tái),讓我在尚河明郡項(xiàng)目工長(zhǎng)這個(gè)職位上更加成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各位同事的無(wú)私幫助下,漸漸的讓我在這個(gè)崗位上感覺(jué)到如魚(yú)得水,并在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來(lái)越得心應(yīng)手。相信在以后的日子里,我會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上盡我所能,為三發(fā)公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長(zhǎng)這個(gè)崗位上的實(shí)際工作情況和不足做一個(gè)總結(jié)。
從20_年6月20日進(jìn)入尚河明郡項(xiàng)目部后,我擔(dān)任了沿街商場(chǎng)、1#、2#、3#工長(zhǎng)的職務(wù),負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及跟分包單位的全面協(xié)調(diào)工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,開(kāi)展了各方面工作。
今后在施工過(guò)程中每周組織分包方管理人員召開(kāi)例會(huì),及時(shí)的解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。每天詳細(xì)部署每個(gè)分包管理人員的分包任務(wù),具體到每天項(xiàng)目部和分包管理人員主抓哪些事都進(jìn)行分工。并安排第二天現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)情況,對(duì)落實(shí)不到位的進(jìn)行懲罰措施。
在安全管理上配合公司安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些安全設(shè)施定期進(jìn)行檢查,對(duì)一些不符合規(guī)范的設(shè)施馬上要求整改,定期對(duì)工人開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量教育。定期舉行安全教育培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的一些違規(guī)操作和一些不安全隱患及時(shí)制止。
在質(zhì)量管理方面嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,及時(shí)對(duì)每道工序現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。在每道工序完成施工后要求分包隊(duì)伍嚴(yán)格進(jìn)行自檢后上報(bào),由項(xiàng)目部進(jìn)行二次驗(yàn)收,對(duì)檢查出問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出餅馬上責(zé)令整改,然后上報(bào)監(jiān)理進(jìn)行最后驗(yàn)收,合格后再進(jìn)行下一道工序施工。
在現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理上我們先對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了規(guī)劃,對(duì)各個(gè)分包隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)劃分,定期對(duì)責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生及設(shè)施進(jìn)行檢查。安排專門(mén)的工人進(jìn)行公共區(qū)域的每天定時(shí)打掃、沖洗,有效的保證了施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀。
今后保證我們的管理人員在工作中團(tuán)結(jié)一致、工作中克服新的困難、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格要求、把領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作干好管好為三發(fā)的發(fā)展盡一份綿薄之力。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十七
本人于xx年xx月有幸成為xx置業(yè)公司工程管理部土建工程師,在實(shí)習(xí)期的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門(mén)同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。現(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來(lái)工作、學(xué)習(xí)等情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí),結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求,嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開(kāi)展工作:
1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場(chǎng)項(xiàng)目的管理制度,在保證質(zhì)量、安全的情況下,加快建設(shè)進(jìn)度。
2、圍繞土建,消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求,加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作,嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理,讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開(kāi)展。
本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì),每天工程碰頭會(huì),對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃,并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案,各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
在工作中,本人工作作風(fēng)扎實(shí),能經(jīng)常下工地,指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門(mén)的協(xié)作關(guān)系。
本人就職以來(lái),及時(shí)明確了解本部門(mén)與其他部門(mén)的配合協(xié)調(diào),根據(jù)分工,本部門(mén)主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門(mén)配合聯(lián)系,能及時(shí)配合各部門(mén)解決工程施工中各類問(wèn)題。與部門(mén)之間的`配合愉快,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
公司規(guī)章制度齊全,部門(mén)員工崗位職責(zé)清晰,能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。
總之,過(guò)去的實(shí)習(xí)期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中,隨著各工程的逐漸全面開(kāi)工,本人將一如既往,努力完成各項(xiàng)工作,為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十八
xx年是不尋常的一年,今年的8月份我加入我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì),任現(xiàn)場(chǎng)施工員職務(wù),在由劉定領(lǐng)導(dǎo)下的工程部工作。
經(jīng)過(guò)公司各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致努力,公司在這一年也完成了項(xiàng)目報(bào)規(guī),包括項(xiàng)目整體規(guī)劃、平面布置、店鋪劃分、容積率調(diào)整的公示等工作內(nèi)容,排洪箱涵工程、邊坡支護(hù)工程、土建總包等都已經(jīng)落實(shí)具體施工單位,工程部也在積極落實(shí)臨水臨電,滿足各個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)條件。且排洪箱涵工程已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工,項(xiàng)目圍墻圍護(hù)工作也基本完成。對(duì)于正在進(jìn)行的初設(shè)報(bào)批也在逐漸的完善相關(guān)配合手續(xù)。現(xiàn)對(duì)本年度工作做年度總結(jié)。
首先,我是今年8月份中旬進(jìn)入公司,從第一次到公司面試到現(xiàn)在,不斷的熟悉公司的各項(xiàng)管理制度。一直對(duì)公司的管理體制和項(xiàng)目本身所吸引。之后能夠順利加入公司團(tuán)隊(duì)也非常高興,入職之后,在公司各位同事的幫助下很快的適應(yīng)公司的節(jié)奏及辦事風(fēng)格,更早更好的投入本職工作中去,雖然前期施工現(xiàn)場(chǎng)還未開(kāi)工,但是報(bào)規(guī)等前期工作的開(kāi)戰(zhàn),自己也積極的投入這個(gè)過(guò)程中去,盡力的去配合公司的項(xiàng)目報(bào)規(guī),比如過(guò)程中的面積統(tǒng)計(jì)復(fù)查、過(guò)程圖紙中出現(xiàn)的工程問(wèn)題,在不斷的學(xué)習(xí)、工作中,盡力的去完成本職工作,也不斷的提高自己。通過(guò)公司各位同事的努力,克服各種困難,項(xiàng)目在不斷的推進(jìn)過(guò)程中,雖然前期工作工程部負(fù)責(zé)的工作不是特別多,沒(méi)有施工過(guò)程中的工作實(shí)際,但是依然是鍛煉提高的機(jī)會(huì),這也是在其他地方難得能夠接觸到的工作,讓自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更加的完善。
其次,雖然自己實(shí)質(zhì)負(fù)責(zé)的工作不多,但是對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作肯定要盡力去更好的完成。地勘施工過(guò)程中,每天對(duì)地勘進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確保地勘能夠按時(shí)完成,避免影響設(shè)計(jì)極端;圍墻圍護(hù)工作基本已經(jīng)完成(包括圍墻外圍的廣告噴繪安裝工作),包括總包單位的臨時(shí)施工大門(mén)的開(kāi)設(shè)需要的報(bào)批手續(xù)也已經(jīng)上報(bào)相關(guān)責(zé)任部門(mén);配合成控部正在進(jìn)行項(xiàng)目土石方隊(duì)伍的選擇,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘;排洪箱涵工程的承包單位四川邛崍公司已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工,正在進(jìn)行前期工作,比如施工方案的'申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路的平整等,項(xiàng)目的監(jiān)理單位金山監(jiān)理也進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始辦公,對(duì)該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)理。在審查該工程的施工方案的同時(shí),工程部也要求總包單位江蘇中興盡快的提交施工方案,尤其是現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工順序方面,要盡量的與箱涵工程調(diào)節(jié)好。至于b區(qū)的臨已建房屋一側(cè)的邊坡支護(hù)工程也確定了設(shè)計(jì)施工承包單位,正在談合同階段,工程部積極確定邊坡設(shè)計(jì)的參數(shù)、設(shè)計(jì)范圍等。
但是今年的工作也存在很多不足的地方,例如對(duì)于項(xiàng)目臨時(shí)施工的市政審批流程不清楚,導(dǎo)致在施工過(guò)程中與市政主管部門(mén)的溝通不順暢。這種問(wèn)題的存在就是因?yàn)閷?duì)于過(guò)程的了解不夠透徹,那么在今后的工作中,應(yīng)該積極調(diào)整自己,做事情之前提前更多更好的去了解具體流程,與其他主管部門(mén)的溝通上應(yīng)提前一步走,與其他承包單位的溝通上更應(yīng)該提前一大步考慮,避免過(guò)程中出現(xiàn)各種不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題。
對(duì)于20xx年的工作,由于工程部,尤其是土建專業(yè)的工作特殊性,與其他專業(yè)施工存在交叉作業(yè),土建施工管理應(yīng)該堅(jiān)持以項(xiàng)目目標(biāo)為主,協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)之前的施工,在安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的合理協(xié)調(diào)下,加強(qiáng)項(xiàng)目目標(biāo)管理意識(shí),深刻理解設(shè)計(jì)意圖,完善質(zhì)量管理規(guī)程,抓好進(jìn)度管理目標(biāo),按照上級(jí)指示及工程部的管理目標(biāo),加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上,做到自身廉潔,絕不吃拿卡要,提高專業(yè)知識(shí)素養(yǎng),以更飽滿的熱情完成項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
最后非常感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給自己這樣一個(gè)平臺(tái),在自己項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不豐富的情況下,依然選擇了我,讓我能夠成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員。自己也會(huì)通過(guò)努力證明自己,證明自身價(jià)值,更好的完成本職工作。
土建工程進(jìn)度工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)19篇)篇十九
我于20xx年11月19日進(jìn)入****項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過(guò)了解和熟悉,我為能夠進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在20xx年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)公司***,項(xiàng)目3#、5#、6#、7#樓,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過(guò)程中,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,認(rèn)真地完成了20xx年度工作目標(biāo),現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
1、由云南省***承建的***,一期還建房于20xx年1月13日完成終驗(yàn)工作。
2、天怡峰景二期商品房一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓,現(xiàn)主體成完情況,a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑;b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆筑;c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆筑;d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。
1、熟悉***,花園3#、5#、6#、7#樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能夠更好地開(kāi)展工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過(guò)以往的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,為下一步組織提供了可靠的依據(jù)。
2、對(duì)投資控制的主要工作是、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復(fù)施工單位提出問(wèn)題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,共同處理可能發(fā)生的問(wèn)題并提出相應(yīng)對(duì)策,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過(guò)程中去挖掘能夠節(jié)省成本的地方。工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,對(duì)于能夠降低成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn),3#、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無(wú)任和結(jié)構(gòu)功能,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過(guò)程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過(guò)程與計(jì)劃偏離時(shí),及時(shí)找到總包單位、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問(wèn)題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度。
1、在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
2、過(guò)程驗(yàn)收階段,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)、材料的使用,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感、自豪感。
2、房地產(chǎn)的新概念、新工藝、新技術(shù)日新月異,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。xx網(wǎng)是中國(guó)建設(shè)部門(mén)門(mén)戶網(wǎng)站,涉及房地產(chǎn)、監(jiān)理設(shè)計(jì)、施工、園林等各個(gè)方面知識(shí),我積極參與其中,免費(fèi)共享網(wǎng)絡(luò)資源。在工作中遇到的一些難點(diǎn),重點(diǎn)在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行探討更好的處理了工作中遇到的一些問(wèn)題。
3、團(tuán)結(jié)一致,分工明確,重點(diǎn)突出,密切協(xié)作。天怡風(fēng)景花園二期一標(biāo)段3#、5#、6#、7#樓、工程項(xiàng)目總面積共8萬(wàn)多平方米,時(shí)間緊,任務(wù)重。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)外協(xié)作工作中,項(xiàng)目部工作人員分工明確,密切合作,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,積極與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理。
20xx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,通過(guò)平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn)。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒(méi)有充分利用資源。在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性,在工作過(guò)程中,特別是項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期階段,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門(mén)相關(guān)專業(yè)工程師的差距,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒(méi)有把監(jiān)理的作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來(lái),要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程。
5、工作過(guò)程中對(duì)于易出問(wèn)題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問(wèn)題部位的敏感性,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。
20xx年即將過(guò)去,現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹(shù)立了榜樣。總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),20xx年工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。