總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

方艙醫(yī)院護士工作總結篇一

護士，我肚子餓了，有沒有吃的東西?

護士，我今天核酸結果出來了嗎?

護士，我要什么時候才能出去?

這只是我每天在方艙工作的一個小場景。從4月7日至今，我進入上海國際博覽中心方艙醫(yī)院已整整一個月。從堅定奔赴到勠力同心，從矢志抗疫到曙光初現，大家付出的每一分努力、揮灑的每一滴汗水，都凝結成抗疫取得階段性成效的喜悅。

出發(fā)援“滬”

4月3日，接到援“滬”的緊急通知后，主動請戰(zhàn)的我轉頭看了看正在熟睡的小寶，眼神中透露一絲猶豫。父母看出了我的擔憂和不舍，立刻給出了一顆定心丸：“梅梅，你放心，家里有我們在，小寶我們會照顧好，你就安心地去上海支援，但也一定要保護好自己!”

4月4日凌晨，我們抵達上海徐匯區(qū)。

4月5日，我們開始練習穿脫防護服，熟悉各種工作流程，學習最新版新冠肺炎診治方案，確保進入方艙醫(yī)院后能順利開展工作。

初入方艙

經過兩天緊張的培訓和準備，4月7日凌晨，我和小伙伴們進入上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院開始方艙工作。

一進方艙，我們就接到預檢分診的電話通知，到方艙入口迎接86名新入院的患者辦理入院手續(xù)。由于剛接管n4艙的工作，操作系統(tǒng)、工作流程不夠熟練的我們有些緊張、吃力，但仍然堅持在艙內工作了近八個小時，滴水未進，直到把所有的診療工作都做完后順利交接給下一個班次。

在方艙里，我穿著防護服又悶又熱，一會兒防護服就被汗水浸濕了，一會兒又被自己的體溫烘干了，過了一會兒又被汗水浸濕了，濕了又干，干了又濕，我開玩笑地和方艙同事說：“這可是高級的方艙桑拿啊!”

長時間、高強度的工作導致我出艙的時候，眼前一黑，差點摔倒在地。

方艙紀事

(一)

我所在的n4艙是國際博覽中心治愈率最高和出入量最多的一個艙，從4月6日開始收治了4000多名患者。

我在方艙內的工作崗位是主班，面對的都是一些瑣碎而繁雜的事情，每次我都是第一個進艙，最后一個出艙。只要患者有需求，我都盡量滿足，從不叫苦叫累。

每天都重復著接患者入艙，逐一進行健康預檢、安置床位、登記入區(qū)、核對患者信息、詢問疾病史過敏史家族史、健康宣教、病情觀察、貼核酸檢測條碼、及時觀察患者病情變化，跟進治療方案，積極與患者溝通，到最后出院通知工勤人員進行終末消殺……從最初的緊張不安到現在的得心應手，方艙見證了我的成長和堅守。

(二)

為了讓新入院患者盡快適應方艙環(huán)境，安心配合治療，爭取早日康復，我耐心地對她們進行心理疏導，安撫她們的情緒，增強戰(zhàn)勝新冠病毒的信心。

對每一位新入院患者，我都會仔細告知他們方艙內的注意事項、手衛(wèi)生的步驟、佩戴口罩的方法、采集核酸的注意事項和開窗通風的重要性，并將患者對用餐的特殊要求記錄下來進行交接。

(三)

讓我感觸最深刻的是4月12日，方艙200多名患者康復出院，看到她們滿心歡喜地離開，我的眼眶濕潤了，反反復復地說著一句話，“你們回家后一定要做好防護，保護好自己!”

4月23日，我在方艙里為一個和我女兒一般大的小朋友采核酸后，她甜甜地對我說：“謝謝阿姨”，我心里倍感溫暖，覺得自己又充滿了力量。

并艙再戰(zhàn)

5月5日下午，我們接到江西省援滬疫情防控前方指揮部通知，將上海國際博覽中心n4方艙醫(yī)院的200多名患者轉移至n1方艙，休艙不休戰(zhàn)。聽到這個消息后，我默默地許下一個愿望：愿所有的方艙醫(yī)院早日完成使命、關門大吉!

“五月榴花照眼明，枝間時見子初成。”我們相信：只要我們彼此攜手，咬定目標，持續(xù)攻堅，疫霾終將散去，勝利就在前方。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇二

經過近兩個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，從4月28日起，長春市逐步解除全市社會管控，有序恢復正常的生產生活秩序，吉林省疫情防控取得又一個重大階段性成果。在此輪吉林新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，中醫(yī)藥全程深度介入，發(fā)揮出了獨特優(yōu)勢。

5月3日，長春中醫(yī)藥大學支援長春通源方艙醫(yī)院完成抗疫救治任務，勝利休艙。

長春通源方艙醫(yī)院主要收治輕型和無癥狀感染者，醫(yī)療隊主要以“消除癥狀、截斷病情、快速轉陰”為原則，根據不同階段患者的病機變化及癥狀表現，制定不同治則及處方。中醫(yī)藥100%全覆蓋，高效高質完成救治任務，鏖戰(zhàn)57個晝夜1368小時，長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院醫(yī)療隊的隊員們做到了。開艙期間，醫(yī)療隊累計收治患者4068人，治愈出院3931人，轉出137人。其中，年齡最大的患者94歲，最小的僅11個月，患者平均住院時間為7.88天，最短4天解除隔離。解除隔離不是終點，在患者解除隔離進行7天居家健康監(jiān)測時，醫(yī)療隊還會繼續(xù)給予中藥鞏固治療，并且通過微信進行遠程全面康復指導，促進患者身心快速康復。

黨旗飄揚，發(fā)揮先鋒堡壘作用

3月初，吉林省本輪疫情告急，長春中醫(yī)藥大學黨委第一時間做出決策，選派具有一線抗疫經驗的救治專家團隊進駐重點地區(qū)。校長冷向陽親自部署，靠前指揮，在學校附屬醫(yī)院主持召開疫情防控工作會議，下達抗疫動員令。

戰(zhàn)疫打響，請戰(zhàn)書紛至沓來“我是黨員，我先上!”臨時黨支部、黨員突擊隊、黨員先鋒崗，一個個戰(zhàn)斗堡壘迅速建立，一襲襲白衣沖鋒在前。他們克服家中老人多病、孩子幼小，雙職工參與抗疫等困難，聽黨指揮、勇擔重任、恪盡職守，把鮮紅的黨旗插在疫情防控第一線，用實際行動踐行共產黨員的初心使命，全心全意為人民服務，為百姓筑起了一道堅固的“紅色防線”。

3月9日，以長春中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院為主體的162人組建的醫(yī)療隊赴長春市九臺區(qū)支援九臺區(qū)中醫(yī)院，經過3天時間完成九臺區(qū)中醫(yī)院的改建工作后，根據工作需要，于3月13日返回長春，繼續(xù)完成支援通源方艙醫(yī)院的工作，和吉林大學中日聯誼醫(yī)院共同接管通源方艙醫(yī)院。在治療過程中，吉林省腫瘤醫(yī)院和通源醫(yī)院補充了部分醫(yī)護人員，醫(yī)療隊擴增至271人。面對仍未竣工的新樓，并不完善的樓內網絡、水電等設施設備，醫(yī)療隊經過兩天兩夜不眠不休的改造，使這里成為了具備收治3000余名患者的方艙醫(yī)院。醫(yī)療隊員們發(fā)揮共產黨人不怕苦、不怕累的精神，從醫(yī)護人員變身力工，搬、扛、運等全部親自上陣，以最快速度完成了既定任務。3月15日晚，長春通源方艙醫(yī)院正式開艙收治患者，3000余張床位很快全部收滿，中醫(yī)療區(qū)負責1522張床位。

精準救治，發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢

醫(yī)療隊專家王檀教授根據查房、治療中所得到的臨床信息，結合武漢雷神山、舒蘭、通化等地抗疫經驗以及本次奧密克戎傳播的特點，并對其他定點救治醫(yī)院反饋的患者臨床特征進行提煉、分析、總結，形成了《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(新型冠狀病毒—奧密克戎感染)防治方案(第六版)》。通源方艙醫(yī)院開艙期間，醫(yī)療隊根據《國家新型冠狀病毒肺炎診療方案(試行第九版)》和《長春中醫(yī)藥大學寒濕疫(奧密克戎感染)防治方案(第六版)》，以“消除癥狀、截斷病情、快速轉陰”為原則，從整體上把握新冠肺炎發(fā)病規(guī)律，為改善相應人群寒濕狀態(tài)、提高免疫力、減少新冠病毒感染風險提供了中醫(yī)策略。

針對輕型、普通型患者采用分層用藥;為重癥患者提供“一人一方、一人一策”精準治療方案;在疾病恢復期給予中藥口服鞏固療效，減少復陽率。同時，醫(yī)療隊通過微信平臺、癥候評估表24小時不間斷跟蹤患者情況，根據病情變化及時調整診療方案。為了做好服務保障，醫(yī)療隊將“流動智能應急中藥房”開進通源方艙醫(yī)院，確保24小時內隨時能夠調劑中藥配方顆粒，有力保證了患者用藥需求。除中藥全覆蓋外，醫(yī)療隊還在方艙醫(yī)院內通過開展撳針治療等中醫(yī)治療技術的應用，幫助患者盡快消除癥狀。

在吉林省本輪抗疫過程中，中醫(yī)藥在新冠肺炎治療和康復中的獨特優(yōu)勢作用效果顯著。在通源方艙醫(yī)院，病人服用中藥后，1天退熱率為72%，3天退熱率為96%。癥狀消失的病人，從用藥后第4天開始檢測，按照間隔24小時的連續(xù)2次核酸檢測陰性為出院標準，6天出院率均達到69%以上，住院時間明顯縮短。

人文關懷，營造人性化醫(yī)療環(huán)境

白衣天使執(zhí)甲逆行，在幫助患者戰(zhàn)勝病毒的同時，也不忘進行人文關懷，展現出了醫(yī)護人員的大愛無疆和醫(yī)者仁心。在通源方艙醫(yī)院，醫(yī)療隊注重人性化治療。他們在護理站建立愛心墻，營造人性化醫(yī)療環(huán)境，彰顯患者至上、生命至上的理念，將醫(yī)護人員們對患者的關注、關心、關愛融入每個細節(jié)。“感謝每天生活在我身邊默默工作的大白，因為你們，讓我更有信心，愿我們都平平安安的!”這是長春中醫(yī)藥大學支援通源方艙醫(yī)院愛心墻上一位患者的留言。愛心墻、給患者的一封信、溫馨提示、八段錦練習等暖心舉措，展現了中醫(yī)藥救治的人文關懷，醫(yī)療隊收到患者表揚信、感謝信60余封。

大疫如大考，考出了中醫(yī)人的責任與擔當，考出了中醫(yī)藥的優(yōu)勢和自信。長春中醫(yī)藥大學充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，從前線逆行到后方護航，在疫情預防、技術支持、患者救治等方面跑出了抗擊疫情的“加速度”，打出了同心抗疫的“組合拳”，為吉林省打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻了長中醫(yī)方案、長中醫(yī)智慧和長中醫(yī)力量，為吉林大地守護了最美的春天，也將“相信中醫(yī)”的信念播種在吉林百姓的心中。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇三

成立食品安全事件應急工作領導小組，由李紅英為組長，李小龍、梁軍任副組長。組員：各部門負責人，負責應急處理突發(fā)性食品安全事件。

應急領導小組建立與相應疾病控制機構建立密切聯系，定期對相關人員進行應急訓練和技能培訓。

1、有下列情況之一者，各食品服務實體負責人在30分鐘內向應急工作領導小組組長報告情況。

（1）發(fā)生或發(fā)現不明原因的群體性疾病的；

（2）發(fā)生或可能發(fā)生重大食物中毒事件的；

2、應急領導小組在1小時內向行政部門報告。

3、各食品服務實體和個人對突發(fā)事件不許瞞報、謊報、緩報或授意他人隱瞞、緩報、謊報。

4、接到報告的同時，立即啟動應急預案，領導小組成員各司其職，展開對報告事件的調查核實，并配合公司及有關部門開展應急處理工作。

1、應急領導小組迅速啟動應急處理工作，組織專家對突發(fā)事件進行綜合評估，初步判斷突發(fā)事件的類型，提出啟動突發(fā)事件應急預案的建議，并對突發(fā)事件的技術調查、取證、處置、控制的具體措施，分頭落實到位。

2、應急預案啟動后，根據預案規(guī)定和職責要求，嚴格服從公司突發(fā)事件應急處理的統(tǒng)一指揮，全部到達規(guī)定崗位并采取有關的控制措施。

3、根據突發(fā)事件應急處理需要，進行人員疏散或隔離。同時，協同食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件現場采取控制措施，宣傳突發(fā)事件防治知識，及時對易感人群和其他易受損害的人群采取應急接種、預防性投藥和群體性防護。

4、全力配合食品藥品監(jiān)督管理局對突發(fā)事件進行調查、采樣、技術分析和檢驗，不得以任何理由拒絕。

參照《突發(fā)衛(wèi)生事件應急條例》執(zhí)行。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇四

11月21日上午，廣安市委書記張彤帶隊督導檢查疫情防控工作時強調，堅持人民至上、生命至上，堅決貫徹第九版防控方案、落實二十條優(yōu)化措施，按照四川省委、省政府部署要求，科學精準抓防控，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

來到廣安市方艙醫(yī)院，張彤實地察看功能布局、硬件設施、生活用品配備，詳細了解管理運行模式、后勤服務保障、消防安全等工作開展情況。他強調，要強化底線思維，寧可備而不用，不可用時不備，全力保障方艙醫(yī)院物資和人員調配充足，全面提升隔離救治能力水平，為打贏疫情防控這場硬仗提供有力保障。要嚴格執(zhí)行各項標準規(guī)范，細之又細、實之又實做好醫(yī)護人員防護、污染物處理、消防安全等工作，強化工作人員崗前培訓和健康管理，堅決防止交叉感染和風險外溢。

在廣安區(qū)防疫物資儲備點，志愿者忙著分揀打包防疫物資，張彤上前與志愿者親切交流，向他們?yōu)橐咔榉揽刈鞒龅呢暙I表示感謝。張彤指出，物資保障務必要跟上，要嚴把防疫物資質量關，暢通物流渠道，科學高效做好儲備、調撥、供應，確保儲備充足、調度有序、保障有力。

來到廣安區(qū)德麥盛超市，張彤與有關負責人邊走邊看邊交流，詳細了解肉菜、水果、糧油、日用品等生活物資供應情況，他要求，要嚴格落實佩戴口罩、掃碼測溫、場所消殺等疫情防控措施，織密織牢疫情防控網。要切實做好居民生活必需品儲備，確保物資供應充足、質量安全、價格平穩(wěn)，確保群眾基本生活不受影響。

督導中，張彤與社區(qū)工作者深入交流，詳細了解社區(qū)管理、群眾服務保障等情況，對廣大群眾積極配合防疫工作表示感謝，對一線防疫工作人員和志愿者致以慰問。他強調，要盡銳出戰(zhàn)、以快制快，科學精準、堅決果斷，集中力量堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。要注重科技賦能，充分發(fā)揮“三公（工）一大”融合協同機制作用，爭分奪秒開展流調溯源，快速斬斷病毒傳播鏈條。要用心用情做好群眾服務工作，積極回應群眾訴求，深入細致解決好群眾急難愁盼問題，廣泛動員群眾積極參與支持疫情防控工作，凝聚起萬眾一心、眾志成城、團結抗疫的強大合力。

廣安市領導洪麗、胡彥軍、陳澤斌、楊世章隨同督導檢查。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇五

20**年上半年，我院的工作在市委、市政府的正確領導和有關部門的親密配合下，全面貫徹落實十八大重要思想，緊緊圍繞 “一切以病人為中心”的服務宗旨，內強素質、外樹形象，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理，各項工作取得了顯著成績。現將半年來開展的工作總結如下：

一、20**年上半年所做的主要工作

(一)深入開展優(yōu)質護理活動

為了進一步改善護理服務，提高護理質量，保障醫(yī)療安全，切實為人民群眾提供安全、優(yōu)質、滿意的護理服務， 20**年上半年，我院“優(yōu)質護理服務示范工程”繼續(xù)在外科和骨科兩個示范病房開展。兩個病房在今年上半年的工作中，嚴格按照工作標準和工作進度扎實推進優(yōu)質護理服務工作，經過努力取得了一定的成效。

1、進一步優(yōu)化人員配置，嚴格護理工作流程

我院在今年更加重視護理人員配置，針對示范病房護理人員的配備多次召開會議，采納護理部意見和建議，適時調整和增加護理人員。至目前為止，優(yōu)質護理病房一線護士配置已接近達標。外科和骨科護士長分別對科室病床、人員進行了更科學明細的分組，在原有責任護士負責制的基礎上，根據病房床位數設立2個護理責任小組，每個責任小組由1名組長，4名執(zhí)行護士組成。每個責任小組負責患者的晨晚間護理和日間的治療與護理。護士長可以根據各時段護理工作量及護士個人情況進行護理人力的動態(tài)調整，確保基礎護理和各項治療、護理措施落實到位。

2、簡化了護理文件書寫

取消了一般患者護理記錄，使護士節(jié)省了時間，更有精力為患者提供連續(xù)、全程的護理服務，增進了護患溝通，促進了護患和諧。

3、公示服務項目

將衛(wèi)生部分級護理和基礎護理服務項目的內容上墻公示，讓患者和家屬共同監(jiān)督護理人員的服務。

4、完善績效考核制度，調動護士積極性

護理部定期對示范病房進行病人滿意度調查，對不滿意的地方特別召開會議歸納總結，落實到個人，并與績效工資掛鉤，逐步整改到位。對于做得好的護士，各科室宣傳介紹經驗，并給予獎勵。今年5月份以來，護理部還進行了護理技能操作大比武及理論知識競賽，并結合平時各方面的表現評出了3名優(yōu)秀護士長，14名優(yōu)秀護士，鼓舞了護士的工作熱情。今年一季度以來，護士績效工資比去年明顯提高，而且特別傾向于優(yōu)質護理服務病房護士，極大的提高了一線護士的工作積極性。

“優(yōu)質護理服務”工作實施后，提高了護理人員的綜合素質，極大的激活了護士的責任心和服務意識 ，兩個示范病房患者反映都很好，患者滿意度顯著提升，優(yōu)質護理服務也逐漸深入人心，取得了令人滿意的效果。

(二)推進“規(guī)范化藥房”的建設

開展創(chuàng)建“規(guī)范化藥房”活動，是進一步加強醫(yī)院藥房規(guī)范化管理，確保藥品使用質量和安全的重要舉措，我院對此高度重視，指派專人負責此項工作。目前，藥房藥品共計531種，其中國家基本藥品西藥有276種，均實行藥品零差價銷售。藥房所有藥品均在內蒙古自治區(qū)醫(yī)療機構藥品器械網上集中采購，招標公開透明。藥房實行責任人管理，藥品信息、藥品陳列、儲存分批號管理。藥品不良反應每月按時上報。上半年，我院還增加發(fā)藥窗口1個，并安排雙人發(fā)藥，有效減少了患者排隊等候的時間和發(fā)藥的出差率，并為患者提供合理用藥咨詢等服務。通過我們的努力，20**年3月，我院順利通過鄂爾多斯市食品藥品監(jiān)督管理局的實地考察驗收，并被命名為鄂爾多斯市首批“醫(yī)療機構規(guī)范化藥房建設示范藥房”。

(三)做好“國際馬拉松賽”期間的醫(yī)療保障工作

為了確保我市首屆國際馬拉松賽期間醫(yī)療工作的順利進行，我院制訂了詳細的工作計劃、應急預案及接診程序，并邀請北京積水潭醫(yī)院專家指導醫(yī)療救護，為大賽的圓滿召開，奠定了堅實的醫(yī)療保障基礎。

(四)繼續(xù)開展全民健康體檢活動

20**年4月1日，我院開始為全市35周歲以上城鄉(xiāng)居民進行免費體檢。截止7月底，共計體檢7593人次，其中65周歲以上1120人次，體檢出高血壓患者444人，糖尿病患者171人，癌癥患者4人。

(五)加強醫(yī)院信息化建設，提高醫(yī)院管理服務水平

今年上半年，我院對信息管理軟件進行系統(tǒng)改革，目前，我院醫(yī)生可通過調閱服務器圖像為患者診斷，不必再使用觀片燈和膠片診斷，杜絕或減少原有在依賴膠片診斷模式下容易導致微小病灶漏診的情況。對于疑難病癥，我院建立開通了與北京二炮總醫(yī)院遠程會診的項目，上半年共實施會診18例，有效緩解了我旗群眾“看病難”的現狀。

8月底我院積極部署更換的新hi系統(tǒng)，也將正式上線，屆時醫(yī)生護士將實現在線為病人下醫(yī)囑，病人也只需通過“一卡通”就可以在醫(yī)院進行各項診療服務。 his的成功上線優(yōu)化了看病流程，并將為下一步我院電子病歷的順利開展打下堅實的基礎。

(六)接受市人大、政協、紀委的工作評議

20**年，在市人大、政協、紀委組織的綜合評議活動中，我院被確定為綜合評議單位之一，在此次評議活動中，群眾共向我院提出了8條存在的問題，我院領導高度重視，立即組織召開會議，針對這8條存在的問題，及時進行了研究分析，并擬定了整改措施，進行了認真的整改，由于措施得力，整改力度強，目前，所存在的問題基本都已得到解決，并已順利通過評議。

二、各項經濟指標完成情況

今年上半年我院總體經濟運行情況不錯，各項經濟指標完成情況較好，1-7月份，門診就診人數78700人次，住院病人數3746人次，出院病人數3727人次，開展各種手術1500 例，危重病人搶救成功率93%，治愈72%、好轉率25.2%。

總之，半年來我院做了大量卓有成效的工作，但還存在著醫(yī)療服務質量需進一步提高、學習還不夠深入細致等問題，我們將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚成績，改進不足，有效地促進醫(yī)院的各項工作邁向新的臺階，為伊旗的經濟和社會事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇六

20xx年，醫(yī)院經歷了長達8年的市場戰(zhàn)役，從20xx年開始轉型為專科整形醫(yī)院，由當初外聘專家加盟到華山，超強專家陣容強強聯手打造了華山自己的知名品牌，從《人造李湘》、《華東援計劃》系列產品的出爐，在民營醫(yī)院專科門診中產生了巨大品牌影響力。受到了浙江省上級行政部門的高度認可，促進了華山醫(yī)院成功申辦《美麗慈善浙江行》500萬愛心援助基金的信心與決心，此次愛心援助計劃，在省慈善總會、上城區(qū)衛(wèi)生局的大力支持與領導下，取得了碩果累累的佳績。也為醫(yī)院首次申次第六中國美容與整形醫(yī)師大會奠定了良好的基礎。現將20xx年工作情況簡述如下：

（一）堅持走依法、誠信、規(guī)范的服務理念

醫(yī)院通過各種形式，把依法、誠信、規(guī)范的理念灌輸給全體員工。通過各種診療模擬活動，更進一步讓全體醫(yī)護人員所認識、理解，并執(zhí)行到工作中。特別是醫(yī)療安全，它是我們的生命線，是醫(yī)院工作的核心，在上級的指導下，我們建立或調整了相應的抓醫(yī)療質量的組織，制定了一系列sop流程，將工作更規(guī)范化，為我院醫(yī)療護理質量的提高打下了一定的基礎。

為了確保醫(yī)療質量和安全，醫(yī)院狠抓了各科室業(yè)務技能學習。通過每月制定的業(yè)務學習計劃，現場采取了互動、實踐操作和知識測試等方式予以強化；通過不斷的學習培訓和知識更新，基礎理論知識扎實了，技術操作熟練了；使全院整體的醫(yī)療護理水平有了較大的提高；病歷也能按規(guī)范的要求書寫了。

醫(yī)院始終堅持“做一例手術，留一個精品，交一個朋友”的辦院準則，它不僅僅是一句口號，在工作實踐中也得到了很好的體現。醫(yī)患關系有了很大改善，醫(yī)療糾紛同比明顯下降。

（二）加強業(yè)務交往，提高了醫(yī)院的知名度

為了進一步擴大社會影響，提高我院的知名度，今年，醫(yī)院通過與外聘專家曾高教授的深入聯系，北京中日友好醫(yī)院攜手華山醫(yī)院率先在華東地區(qū)成立了首家隆鼻示范基地，并誠邀馬海歡、高占巍、曾高等人成為華山醫(yī)院客座教授，國家級衛(wèi)生部三甲醫(yī)院三位專家的加盟，它不僅僅是單一受聘模式，更重要的是表明衛(wèi)生部同仁對本院醫(yī)療工作的認可。

（三）情暖人間，真情在心。

20xx年4月，無情的地震又一次侵襲中華大地，對玉樹這片凈土造成了毀滅性的破壞。我們的許多同胞在這場突如其來的災難中永遠地閉上了眼睛，更多的人在這場天災中失去了家園。地震無情，人間有愛。次日，醫(yī)院全體醫(yī)護人員踴躍伸出援助之手，為玉樹舉行了為災區(qū)默哀、捐款儀式。

醫(yī)院的發(fā)展靠的是員工，員工們能安心地工作是最重要的前提；每逢員工生日，都會送上生日蛋糕，送上公司和醫(yī)院對員工健康的祝福。醫(yī)院為充實職工的業(yè)余生活，經常組織部門員工小聚，既提高了職工的團隊精神，又提高企業(yè)的凝聚力，激發(fā)員工對醫(yī)院的感情。

為了讓職工們有舒適的家，醫(yī)院對現在員工住的房子進行了適當的調整，加強了管理，現宿舍比以前清潔整齊多了，水電費也有所節(jié)約。

在飲食方法，今年5月，是企劃部全體職工喬遷新居的憧憬，由于新遷，一些基本設施沒有配備不到，職工只能自行解決工作餐，醫(yī)院在此期間分別給予的超額的伙食費，為了讓職工吃的放心，安心，在簡裝期間還加班加點完善了食堂各項制度，采取各種方法，盡最大限度的讓員工們吃飽，吃得干凈，適合來自眾多省份員工的不同口味，盡力做到葷素搭配，做到營養(yǎng)、衛(wèi)生、安全。

（一）全程網絡推手代理模式

江南四大美女全程由網絡推手管理，此種模式在網絡推廣方法的確存在一定的優(yōu)勢，也是華山醫(yī)院首次的模式嘗試，旨在提高全國整容行業(yè)選秀活躍人氣。參選人員五花八門，其中，海選人員內參較為多數，大部分愿意接受整容對象可能不是醫(yī)院的目標群體，或后期不可操控的群體，江南四大美女的塵埃落定，可說是眾說紛紜，其組合唱片至今已成擺設，沒能發(fā)揮其余熱（花錢買浪費，有一點可惜）。網絡推手成為只拿錢，不辦實事的門道。當然，現如今的社會，我們需要的是炒手，但更需要的是明智的選擇。

（二）電視欄目推廣

杭州電視臺作為本土的生活信息公布圈，在杭州地區(qū)其影響力度無人能及，以迅雷不及眼耳在全國排前10位，今年《媽媽愛美麗》總冠名，其結果相比前次《最佳夫妻相》又是一次質的飛躍，作為主辦方與電視臺的二次磨合，達成共識，雙方最終目標競價及參賽結果讓人滿意，在杭州的市場份額頗受老百姓關注，鑄造了華山本土化品牌根據地。

（三）會員增值推廣模式

今年，經過前幾次的明星策劃探索，相比去年高勝美的首次出席華山醫(yī)院商業(yè)活動，結合吳啟華、湯寶如來院體驗美容，說明企劃工作還有更進一步的提升空間，將不愿體驗轉變?yōu)樽栽感膽B(tài)，這與前期的溝通是分不開的，在吳，湯來院期間，企劃部門全部出謀劃策，實現交流到位，現場布置模擬到位，方案研討到位的原則，讓此次年度《vip答謝會》促銷圓滿起航，取得了一份滿意的答卷。

其中，后期的推廣力度有所減弱，明星來院缺乏熱點傳感效應，也可能是企劃工作的瓶頸，如果能打開局限性，將成為檢驗企劃工作的重點，也是發(fā)揮明星效率的潛在市場份額。

總之，20xx年是醫(yī)院發(fā)展比較快的一年，華山正如一棵迎青松，在朝陽的光環(huán)下，開枝展葉，笜壯成長，相信通過全體醫(yī)護人員的共同努力，迎著誠信、規(guī)范的道路上穩(wěn)步地向前發(fā)展壯大，讓我們?yōu)檫@個來自不易的成績做好自己的本職工作，主動努力奮斗，為醫(yī)院的進一步發(fā)展貢獻自己的一切。

最后，祝集團公司所有員工，身體健康，萬事如意！

方艙醫(yī)院護士工作總結篇七

我院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的正確領導和精心指導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、突出重點、創(chuàng)新機制、完善制度，使各項工作穩(wěn)步有序發(fā)展。我院是我縣唯一的一所二級乙等綜合性醫(yī)院，從管理、醫(yī)療技術水平提高等方面也在嘗試、探索，尋求新發(fā)展。現將該項工作總結如下：

為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理辦法（試行）》文件精神，進一步提高我院的服務能力和醫(yī)療水平，我院20xx年7月與汾陽醫(yī)院醫(yī)院建立了對口支援。根據該協議，我院派出一名掛職副院長，負責雙方的溝通和協調，根據我院實際情況幫助我院重點科室-心內科提高技術水平。20xx年汾陽醫(yī)院3名高年資主治醫(yī)師對我院神經內科疾病治理進行指導。我院派去近15名醫(yī)務人員前往汾陽醫(yī)院免費進修和培訓。目前，汾陽醫(yī)院與我院均按照協議積極工作，爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。

我院每年開展農村巡診醫(yī)療工作，包括以下內容：

1、選派有三年以上臨床經驗的醫(yī)護人員每周下鄉(xiāng)巡診，將特困戶、養(yǎng)老院老人等作為重點人群，建立健康檔案，開展醫(yī)療服務。

2、定期開展義診宣傳一次，深入村組院落，為群眾送醫(yī)送藥。

3、與鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生1

所聯絡，積極建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農村合作醫(yī)療轉診制度。

4、免費接收農村衛(wèi)生人員來我院進修學習，對其開展業(yè)務培訓、手術帶教、病例討論、查房會診等，通過傳授專業(yè)學術知識，提高農村醫(yī)務人員業(yè)務技能。

呂梁市衛(wèi)生局醫(yī)管科對我院相關工作已進行了指導。我院正與保險公司商議參加醫(yī)責險的`相關事宜。其他監(jiān)督機制尚未引入。

20xx年我院在信息公開方面投入較大，投資8萬元安裝了室內顯示屏，充分利用電子屏、公示欄、藥品監(jiān)督牌、醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督牌、意見箱等途徑開展信息公開。信息公開工作得到了上級部門的好評。

推行臨床路徑管理，可以把患者就醫(yī)過程中的內容詳細化、規(guī)范化、程序化，做到步步明晰，步步有據可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少，引入臨床路徑是一項大的挑戰(zhàn)，20xx年8月，我院醫(yī)務科從單病種入手，選擇了5種我院常見病，試行臨床路徑管理。5個病種覆蓋了5個專業(yè)，涉及3個科室，目前該項工作剛剛起步，變異率、入組率正在統(tǒng)計中。

務示范工程，改進護理服務，豐富工作內涵，充實護理人員隊伍，完善臨床護理質量管理。

今年，我院在原有his系統(tǒng)的基礎上，投資10萬元安裝了檢驗網絡系統(tǒng)、體檢網絡系統(tǒng)、病歷首頁網上直報系統(tǒng)、出生證明網上直報系統(tǒng)等系統(tǒng)，在山西衛(wèi)生信息網建立信息平臺，公布醫(yī)療服務信息，按時進行衛(wèi)生網絡直報。院領導對信息工作高度重視，為信息科配備人員、設備，指定專人負責。醫(yī)院有意向開展電子病歷，但由于資金緊張，尚未開展。

根據衛(wèi)生局要求，我院及時開展了預約診療服務，設定了預約電話。

1、20xx年我院投資15萬元新建急診樓536m

2、辦公綜合大樓5600 m2，改善了就醫(yī)環(huán)境，優(yōu)化診療流程。

20xx年里，我院將繼續(xù)堅持公立醫(yī)院的公益性質，把維護人民健康權益放在第一位，努力讓群眾看好病，以優(yōu)質服務保障群眾健康。

方艙醫(yī)院護士工作總結篇八

根據《云南省人民政府辦公廳關于建立完善分級診療制度的實施意見》（云政辦發(fā)〔20xx〕15號）、《云南省衛(wèi)生和計劃生育委員會 云南省醫(yī)改領導小組辦公室 云南省發(fā)展和改革委員會 云南省財政廳 云南省人力資源和社會保障廳關于轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委等6部門印發(fā)分級診療試點工作考核評價實施方案的通知》（云衛(wèi)醫(yī)改發(fā)〔20xx〕1號）和《國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局關于做好20xx年度分級診療等工作總結的通知》（國衛(wèi)醫(yī)資源便函〔20xx〕555號）要求，現將我院工作開展情況，總結如下：

我院自20xx年1月1日，正式與xx人民醫(yī)院脫鉤，獨立啟動分級診療的各項工作。20xx年4月，成功完成“xx兒科專科聯盟”醫(yī)聯體建設，不斷加強醫(yī)院能力建設，逐步建立和完善分級診療工作制度，為基層醫(yī)療服務工作提供優(yōu)質條件，進一步提升基層服務能力，形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式，逐步實現小病不出鄉(xiāng)、大病不出縣、康復在基層的就醫(yī)格局。

（一）加強醫(yī)院院職工的全員培訓。對醫(yī)院各臨床科室、職能科室進行分級診療相關知識的培訓，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。

（二）采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設置固定的分級診療宣傳展板，導診處放置分級診療宣傳折頁供病人免取閱，各科室及各樓層均有分級診療程序、流程圖、分級診療宣傳手冊。

xx年xx月xx日，xx醫(yī)院完成與xx醫(yī)院專科聯盟合作。20xx年4月26日與市內完成牽頭組建“xx市兒科專科聯盟”醫(yī)聯體建設x。目前，已下派骨干醫(yī)師xx名到緊密型專科聯盟合作單位進行醫(yī)聯體對口支援工作x。xx年x月，院長帶隊到華寧縣盤溪中心衛(wèi)生院開展學術講座等巡回醫(yī)療工作1次。

據不完全統(tǒng)計，我院今年向上級醫(yī)院轉送患兒xx人次，其中90%以上病人轉到xx醫(yī)院，其他少部分病人轉向其他醫(yī)院。通過上轉病人提前預約，解決了病人到上級醫(yī)院就診難、看病走彎路的問題，加強了我院與上級醫(yī)院的溝通；同時結合我院派駐對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作幫扶下，使轉到基層的病人能夠的到連續(xù)、完整的治療。

我院能夠做到根據病情需要上轉病人，但上級醫(yī)院轉回來的病人較少。“轉上”不“轉下”，雙向轉診變單向轉診，目前我院大多數急危重癥，疑難病人向省級醫(yī)療機構轉診，而在大醫(yī)院確診后的病人，可以轉到縣級醫(yī)療機構進一步治療的卻非常少，由上轉下非常難。

為優(yōu)化我們的醫(yī)療服務水平，進一步加強與上級醫(yī)院及其他醫(yī)院的溝通，建立互信機制，使上級醫(yī)院轉出的病人愿意回到我院繼續(xù)治療。同時我院應繼續(xù)加強繼續(xù)對各基層醫(yī)院醫(yī)務人員的培訓提供業(yè)務、技術上的支持。才能夠更好的為廣大患者提供高質量、不間斷、連續(xù)的雙向轉診服務，這是我們共同努力的方向。