安全工作總結是對過去一段時間內安全工作成效的綜合評估，為今后的工作提供參考和指導。在下面的范文中，可以看到不同企業安全工作總結的風格和關注點，有助于豐富我們的思路。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇一

燒結廠黨委在公司黨委的正確領導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心、凝聚人心的工作思路,以生產經營建設、黨的自身建設、企業文化建設為重點,團結和帶領廣大黨員干部職工,在“滲透、服務、保證”上下功夫,把黨內創先爭優活動滲透到廠生產經營和改革發展的全過程,出色地完成了上半年生產經營、技術改造和黨建工作的目標任務。截止11月底產礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標萬元,超二檔目標4091萬元,各項經濟技術指標較往年均穩步提高。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產,280m2燒結機工程按計劃順利推進,現已經進入緊張的倒計時階段,預計可實現公司提前2個月投產的要求。扎扎實實地開展了保持共產黨員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現了提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目標要求。全廠黨員、管理人員的違法亂紀現象為零。現將半年來黨委的主要工作,總結如下:。

一、緊緊圍繞生產經營,強化政治核心作用,實現思想政治工作與生產經營、改革發展的齊頭并進。

(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結”形象。按照公司黨內創先爭優活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優化,促技改,保效益”為主題的黨內創先爭優活動,結合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”、爭做“四高”黨員、爭創“四好”領導班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設。堅守“無條件服務煉鐵”的承諾,努力探索黨務工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產、設備、人力資源管理等方面的系統優化,確保流程合理、資源配置高效、效益和規模持續改進、穩步發展。通過黨內創先爭優活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業的改革發展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現了“三個促進”,即:促進企業再上新臺階,實現了產礦500萬噸的歷史性突破;促進技術改造目標的實現,280m2燒結機項目有望提前竣工投產;促進各項經濟技術指標的改善,使企業核心競爭力、生存能力、發展能力、經濟實力得到快速提升。

根據中共中央開展第二批保持共產黨員先進性教育活動的統一部署,自七月初以來燒結廠開展了廣泛深入、形式多樣、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導和廣大職工群眾的支持和監督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織、認真落實,堅持學習教育活動與實踐相結合,做到了“規定動作”不走樣、“自選動作”有創新,圓滿地完成了三個階段十個環節的各項工作任務,實現了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。

始終堅持將活動與促進各項工作有機結合起來,扎實開展了爭創“四好”領導班子、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”等活動。在創全國質量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學習貫徹公司文化理念,帶頭加強現場管理,充分體現了共產黨員的先鋒模范作用,為公司創獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產經營、技術改造、綜合管理、安全生產、設備管理、工藝操作等方面重點環節、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節能降耗攻關,取得了可喜的成效。通過對攻關課題的實踐檢驗,12項攻關課題創造直接經濟效益90余萬元,為公司深挖內潛、化解危機、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

(二)不斷創新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責”相結合,各支部書記與本單位行政責任人,對本單位班組經濟核算工作負有同等責任,實行班組核算責任對等,風險同擔;繼續簽訂責任單位班組經濟核算責任狀,不斷健全黨員責任區班組經濟核算責任網絡體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經濟核算管理水平,不斷深化“發現問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經濟技術指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網絡管理的基礎上,強化全員全過程生產控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結合,繼續堅持“抓好兩頭,穩定中間”的核算思路和預警分析星級管理,不斷創新核算方法,確保全年生產經營目標任務的實現。

(三)圍繞生產經營工作重點、難點開展各項活動。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結礦供應矛盾比以往更加突出,在現有設備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結礦質和量的供應、避免對煉鐵生產造成影響、實現挖潛增效和節能降耗目標,是燒結廠面臨的最大挑戰。面對困境,廠黨委協助行政及時調整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統優化、誠信保鐵,充分發揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發動和形勢任務教育,促萬眾一心,保各項目標實現。在各級領導班子、黨員干部、職工隊伍中繼續深入開展“樹形象、做表率、講奉獻、爭貢獻、強素質、促發展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經濟技術創新創效活動,促主要經濟技術指標的不斷改善。鼓勵青工崗位圍繞生產經營,拓展關鍵崗位的技術比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動。繼續加大思想政治工作創新創效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經濟技術創新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創新黨委書記主抓班組經濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。四是嚴格執行全員績效考核,促進改革改制。繼承創新公開競聘、雙向選擇、尾數淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發體系、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系。

二、強化教育,創建學習型組織,建設高素質員工隊伍。

為深入貫徹落實黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,全面落實員工發展白皮書規劃,提高公司職工隊伍整體素質,推動“全員學習、終身學習”的學習企業建設,保持和發展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產經營目標,堅持以改革創新為動力,以職工素質建設為重點,以增強職工學習、實踐、創新能力為目標,以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學習權和發展權。結合“404”學習開展了技術創新、崗位練兵、技術比武、技能競賽等群眾性經濟技術活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學規劃好職業教育和崗位培訓工作,激發廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性,營造人人學習技術的良好氛圍。通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“三個代表”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識、大局意識、責任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨意識。通過黨員亮身份、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責任區活動內涵,廣大黨員體現黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔的責任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監督意識也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發揮先鋒模范作用,在設備系統嚴重老化,許多關鍵設備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設備作業率攻關活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設備維護應急分隊,加強設備點檢、巡檢和維護,發現問題及時整改,將設備故障消除在萌芽狀態。自先進性教育活動開展以來,該工段連續4個月設備作業率都在96.5以上,10月份創歷史最好紀錄達到99。

深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷、無人為責任事故、無誤操作)。做到組織到位、措施到位和責任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規的執行情況、查安全生產責任制的落實、查員工安全意識、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規范)等活動,全面掀起“查隱患、消缺陷、保安全”的新高潮,充分發揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產人人抓的良好氛圍。

三、以先進性教育活動為契機,深化效能監察工作,促進強化基層黨建工作。

在保持共產黨員先進性教育活動中,我們充分發揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力、戰斗力和創造力得到了加強。各支部在廠黨委的指導下,認真開展了“化解危機作表率、確保目標爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產經營中重點難點問題的效能監察,確定了5個監察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節支4000余萬元。三季度在公司對相應指標進行調整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢、節能降耗攻關,取得了降低成本805萬元的優異成績。其中:機關黨支部生產技術科黨小組確定了“應對市場,深挖內潛,加強大宗原燃料管理”的攻關課題,通過對進廠礦石按工藝技術及生產組織要求合理堆存和混勻,確保了生產用料的需求,制訂了《燒結廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質部的聯系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質量異議10余起,為公司和廠挽回經濟損失50余萬元。球團、二燒、三燒等主體生產工段黨支部大力開展了“提質增產、誠信保鐵”攻關活動,在黨員中認真開展了主要經濟技術指標、成本效益指標問責制,一年來,煉鐵對燒結礦質量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現。

四、以人為本,黨政工團齊抓共管。

(一)繼續深入開展先進性教育,努力探索保持共產黨員先進性的長效機制。

在全黨開展先進性教育活動是堅持用"三個代表"重要思想武裝全黨的重要舉措,是提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎、完成黨的執政使命的重要舉措。先進性教育是一項長期而艱巨的任務,各級黨組織和廣大黨員要提高認識,統一思想,充分認識開展先進性教育活動的重大意義,我廠將根據公司要求進一步鞏固先進性教育成果,切實落實黨員學習、教育、管理、監督、民主參與、群眾監督等六個長效機制,以高度的政治責任心,足夠的領導力量,良好的精神狀態,強烈的機遇意識,把先進性教育活動長期堅持下去。要在以往成功經驗的基礎上,進一步拓展基層黨建示范點建設的形式,豐富黨建活動室活動內容。

(二)認真抓好形勢任務教育,切實增強危機意識,確保圓滿完成全年生產經營目標任務。

由于市場變化給鋼鐵行業的運行和發展受到巨大影響,鋼鐵價格大起大落,市場形勢變幻莫測,公司生存發展面臨嚴峻考驗。如何穩定職工隊伍,帶領廣大干部職工正確認清形勢,增強責任感和危機感,齊心協力,抗險克難,與企業共渡難關;作為保鐵單位的中堅力量,如何充分發揮大燒結機產能,實現高投入形成高產出,全力滿足煉鐵對礦質和量的要求;如何盡力發揮黨組織政治優勢,與行政一道化解風險,戰勝困難,全面實現全年生產經營目標任務等一系列問題都是擺在廠黨委面前亟待解決的問題。為此,下半年廠黨委將著重從以下幾方面開展好各項工作:一是堅持以人為本,做到“三個貼近”,即“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”,致力打造學習型企業。二是樹立大局意識,注重系統優化,致力“誠信保鐵”。要進一步加強效能監察力度,鼓勵群眾性經濟技術創新創效和職工當家理財活動的深入開展。

三是全面創新管理,深挖內部潛力,著力改善經濟技術指標。繼續深化班組經濟核算機制體制,激發全員降本增效的成本意識,構建節約型企業,進一步提升企業核心競爭力。

高度重視領導班子和干部隊伍建設,采取多種措施和途徑對黨員干部特別是基層以上管理人員進行“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監督”,為黨建思想政治工作和經濟跨越式發展提供組織保證。要進一步加強兩級班子建設,增強領導班子的凝聚力、戰斗力,將爭創“四好”領導班子活動不斷推向前進。要切實加強基層管理人員和關鍵、敏感崗位人員履職情況的監督,完善落實崗位職責的稽查監督制度,進一步增強企業的執行力。

(四)積極探索思想政治工作的有效途徑和方法,堅持與時俱進、不斷創新、注重實效。

中共xx燒結廠委員會。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇二

2022年，我公司在上級政府的關懷和指導下，在公司董事長、總經理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《企業安全生產標準化基本規范》等相關安全生產法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2022年安全生產管理工作計劃開展了一系列安全生產工作，并取得了一定的成效。2022年我們順利地通過了安全生產標準化國家二級達標的復審驗收。現將2022年公司安全生產管理工作回顧如下：

今年以來，共發生各類安全傷害事故x起，傷x人，事故起數和受傷人數與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故?？傮w情況趨于穩定。

（一）公司領導高度重視，規范安全生產標準化管理。

公司始終將安全生產建設列入公司的議事日程，特別將2022年度安全生產工作計劃作為公司的1號文件下發到各分公司、部門，成為公司全年安全生產管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產管理工作的重要性，高度重視安全生產管理工作建設，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產工作有序、有效開展。

（二）安全生產目標管理。

公司在年初重新修訂并發布了全年的安全生產目標，按職責以hse責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2022年度安全生產目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《ehs標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結果納入部門主管的年度績效考核之中。

（二）組織機構和職責。

因人員變動，公司及時調整了公司安全生產管理工作領導小組成員，3個生產分公司也各自及時調整和充實公司二級安全生產管理工作領導小組。確保公司對安全生產工作的有序開展。公司現有員工300余人，按規定設置了安全管理機構即安全環保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設有兼職安全員。公司安全生產管理工作領導小組逢元旦、春節、五一、十一等重大節日前召開一次安全專題會議，進行總結及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。

（三）安全投入。

公司保障職業健康安全費用投入，并由財務部門和安全環保健康部門建立臺賬。制定全年職業健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規定的提取額度，在經濟上有效地保障了公司的各項安全生產管理工作的開展。

（四）安全管理制度。

公司根據安全生產法律法規與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術操作規程。安全環保健康部在年初對《安全生產獎罰制度》、《ehs管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區內交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監督管理制度》等安全規章制度，并發布清單到各部門，使得公司各項安全職業健康制度、規程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業崗位均有安全技術操作規程。

（五）教育培訓。

公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環保健康部為安全生產教育培訓主管部門，年初根據公司安全生產管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。

今年新任總經理參加了區安監局組織的企業主要負責人安全生產管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產管理人員均經區安監局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。

對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經考核合格后，方上崗工作。

從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。公司根據特種作業人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業人員100%持證上崗。今年特種設備作業人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。

公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人負責帶領。

公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業的安全文化建設，促進安全生產工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產的專題宣傳教育內容。

今年共組織“道路交通安全知識”、“職業衛生安全”、“安全知識”、“6s管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6s管理知識”都是全員參加。

（六）特種設備設施及其他生產設備設施。

公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區內的建筑物，電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全，符合要求。

（七）安全檢查及隱患排查。

公司在元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等四大節日均組織對全公司安全生產進行大檢查，公司和各生產部門二級安全生產管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產檢查達170余次，發現安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。

（八）安全事故管理。

發生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領導人均以第一時間趕赴醫院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節期間公司領導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養的'工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的穩定。

（九）職業健康。

為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業標準的勞動防護用品，并監督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。

公司還組織職業危害接觸崗位人員共計131名進行職業健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規定建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產場所職業衛生檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。

（十）開展安全生產月系列活動。

5月25日和6月1日分別特邀xx交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業衛生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業衛生安全的意識。

6月份選派了技術部員工邱飛參加了xx工業園區組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。

6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經驗，全面提高了安全操作技能。

通過“安全生產月”活動，進行安全生產宣傳教育，用輿論導向激發員工對安全生產的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的安全行為，注重安全生產變為自覺活動。

（十一）開展“6s管理”活動。

今年四月份以來，在全公司范圍內開展“6s”管理，編制《現場6s管理手冊》，建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6s活動中。使6s改善從局部活動逐漸轉變為全體員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行6s責任區劃分，公布6s定置圖，明確各區域的6s責任人。通過不斷的改進和完善，現場物料堆放整齊有序、通道暢通規范、場地衛生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規范，保證了現場員工的安全與健康。

重生產、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不及時，對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規程作業的現象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。

（一）指導思想：

用安全發展科學理念引領公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環?！钡墓芾砝砟?，為公司穩定發展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。

（二）年度安全控制目標。

1、全年重傷事故或死亡事故為0人。

2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。

3、全年各類一般性事故控制在1%以內。

（三）完善管理制度，健全安全生產保證體系，促進安全生產標準化建設。

1、按照《企業安全生產標準化基本規范》的要求，進一步完善安全生產責任制度。各級管理層及持有特種設備作業證的操作人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，把安全生產責任分解下去，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。

2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。

（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。

（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。

（3）特殊工種員工必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。

（4）組織好區政府提出的“百萬員工安全生產大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質。

（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產法律法規、公司規章制度和職業安全健康知識、技能的教育學習。

3、完善安全生產獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。

4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。

5、充實加強安全生產領導小組成員，在董事會、總經理的領導下開展各項安全生產管理工作，公司專職安全員和生產一線兼職安全員要加強日常安全監督檢查管理工作。

6、根據國家有關《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，足額提取并合理使用公司2022年度的安全生產費用，今年按公司營業額預算計劃提取135萬元人民幣。

1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內容要充實，記錄要齊全，安全生產管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。

2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現場6s管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。

3、公司在每逢元旦、春節、五一、十一等四大節日前組織進行現場6s管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。

5、在公司網站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。

6、認真組織開展2022年度“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質安全水平，促進公司順利發展。

7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。

（五）加強安全生產管理力度，確保公司平安發展。

1、公司安全生產管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區內的安全生產監管工作，強化現場安全管理，認真開展對各生產現場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產安全事故的發生，確保不突破公司年度安全生產考核任務指標。

2、設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。

3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區域范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經允許擅自動用消防設備和設施。

4、嚴格執行《相關方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業過程中的安全生產條款和責任，并加強安全監督管理。在生產外協加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。

5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執行交通安全管理的相關法律法規規定，做好公司通勤車輛交通安全的監管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。

6、加強職業健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業場所的工作環境。有計劃的對員工進行職業健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。

安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全生產文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇三

為深入貫徹落實油田安委辦［20xx］34號文件和采三20xx151號文件精神，加強施工現場班組建設，提高廣大職工安全素質，抓好井控安全，結合大隊生產實際和正在開展的“強、識、查、保”主題活動，十月份大隊開展了多種安全活動，為上產活動保駕護航?，F將十月份的安全工作總結如下：

根據采三發[20xx]151號文件《關于開展強責任識風險查隱患保安全活動的通知》第二階段的要求，我大隊于10月29日組織安全管理較好的兩個隊、較差的三個隊以及各隊的隊長和指導員，進行了一次討論活動。討論會上主管安全的副大隊長鄭清生先帶領大家學習了有關文件，然后針對大隊年終安全管理思路拋磚引玉進行了講解，要求各基層隊代表不要拘束，踴躍發言，各抒己見，并圍繞“如何創新hse管理方法，進一步完善hse管理機制，全面提升我大隊hse管理水平？和針對不同的崗位，如何創造性的開展hse培訓，提高員工hse學習的積極性和主動性，確保培訓效果和質量”進行討論，從思想、作風、制度、管理、技能、設施、勞動保護等方面全方位擺問題、查根源，對各種“低標準、老毛病、壞作風”現象進行深入剖析，各基層代表在經過“找差距、談想法、提建議”的涌躍發言后，結合大隊20xx年安全管理考核辦法，各自提出了本隊的安全工作思路。20xx年大隊主要通過抓安全管理責任的落實，抓崗位安全責任制的落實為載體，以規范現場安全巡回檢查為主線，充分利用好月度安全獎，逐步夯實安全生產管理基礎。另外，還要繼續抓好全員安全培訓和施工現場隱患排查治理工作，逐步提升員工安全素質和基層隊管理水平。

大隊領導張華、鄭清生于9月29日下午組織召開了，由安全組全體成員和各組室組長及基層隊隊長參加的節前安全工作專門會議。會上大隊領導根據廠有關要求，結合節日期間的重點施工井和關鍵工序，對全大隊節日期間的安全生產平穩運行提出了具體要求，并下發了《井下作業大隊開展十月份暨“十一”期間安全綜合性檢查的通知》，安全組制定了詳細的節日期間安全生產運行計劃，使廣大干部充分認識到節日期間安全生產的重要性。大隊領導還要求對節日期間進出院內的所有車輛，要求必須登記、審查并每天要將檢查情況在大隊生產會上進行通報，發現問題責任直接落實到人頭。

自10月1日開始安全組人員連續3天，對全部18個施工現場進行了一次認真的拉網式安全生產自查活動，積極查找生產過程中存在的各種事故隱患和不安全因素，對于查出的問題現場能整改的均當場整改，不能當場整改的就制定相應的防護措施，由受檢單位的領導承包人負責監督落實整改情況，有力保障了我大隊節日期間的各項安全生產任務順利進行，為迎接集團公司井控專項檢查做好準備。

大隊安全組克服種種困難，不顧勞累連續作戰，做到“三個堅持”即：

堅持每天24小時有專人負責開工驗收及特殊工序驗收；堅持嚴把驗收關，做到生產再忙標準也不降低；堅持“誰主管誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰監督誰負責”的原則，出現問題責任落實到人。十月份累計全大隊共施工油水井119口，開工驗收119口井，累計共查出問題32個均當場整改，圓滿完成了驗收工作。

其次，做到重點井、重點工序監護到位。十月份安全組共重點監護射孔井29井次（其中電纜射孔20井次、油管輸送射孔11井次）。其中有4口井自下午一直射孔到晚上10點。每次射孔前安全組監護人員都嚴把井口采油樹和封井器的試壓關并對防噴器、放噴管線、油管懸掛器、提升短節、油管旋塞閥進行一次檢查，對施工人員進行一次井控演練，達到要求后才能進行射孔施工。另外，加強施工現場的日常安全檢查監督工作。十月份累計進行日常安全三不檢查33井次，發現問題22個，處罰違章行為3井次；安全組堅持每周對18個作業隊至少進行兩次由技術組、質量組、設備組、生產組聯合進行的井控安全綜合性檢查，累計開展周一和周五綜合性檢查7次，查出問題52個，處罰違章行為12起；組織夜間三不檢查3次，查出問題42個；處罰違章行為11起；組織開展井控專項檢查1次，查出問題19個，處罰違章行為5起；通報處理違章行為1起；教育廣大干部職工抓好安全生產工作，杜絕違章行為，督促各小隊抓好本隊各項安全管理工作。

（一）繼續加強對交接班和巡回檢查情況的監督力度，進一步強化崗位責任制的落實。

（二）加強井控安全工作，繼續做好電纜射孔、壓裂、鉆頂塞等重點井施工驗收及全過程現場監督管理工作，提高現場人員的井控應急能力，確保各項井控措施落實到位。

（三）嚴把開工驗收關，做到設計不到位不予開工、井控措施不到位不予開工、驗收不合格不予開工，抓好日常三不檢查工作。

（四）繼續深入推行“211”安全工作法。

（五）根據季節特點不定期開展各種檢查活動。

（六）迎接好集團公司井控專項檢查。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇四

組 長：

副組長：

組 員：

為了宣傳和普及地震科普知識，學習防震減災方法,并且學習防火、防盜、防暴雨、防洪水等安全知識的學習，并組織學生一次安全防震、防火演練。

學校安全工作領導小組要督促各責任主體認真檢查用電設施、體育設施、消防器材、化學用品、校舍安全隱患，加大安全整改力度，防范于未然。

進一步規范門衛管理，堅持已經建立健全來客登記和會客制度。加強學生在校時間的全程管理。各班班主任于周會時間，認真組織開展了安全知識宣傳教育活動，通過國旗下講話、動員大會、學習《安全伴我行》、《應急避險教材》等形式，講交通安全知識、心理疏導注意事項、安全防范技能;對全校學生進行了多次安全教育。在校舍建設期間，設立安全墻，安，安全通道，安全警示標語等，嚴禁學生進入施工場地，每周進行安全自檢自察，并做好所有記錄。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇五

在20xx年，我公司圍繞“安全第一、預防為主”的方針，突出開展安全生產隱患排查整改活動，加強安全生產的監管管理，消除安全隱患。通過公司全體員工的共同努力，在上級部門指導下，全年累計安全出車1萬車次，安全行駛2百萬公里。全年發生交通安全事故共8起，其中同等以上責任4起，同等責任以內4起。公司20xx年全年安全生產形勢總體穩定?，F將這個月來的安全生產工作總結如下：

我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局，明確安全管理責任。一是公司領導晚上值班制度，發現問題及時處理，取得良好效果。二是公司與各車輛駕駛員簽訂2013年安全目標責任書。明確安全責任，確保安全目標任務完成。三是加強從業人員的安全運輸知識和業務技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，駕駛員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入，對車輛的安全設備進行配置、增添，增強安全防范的力度。四是做好公司各部門年終安全目標的考核工作，明確安全目標，明確考核范圍和考核的辦法。

按照市、區、街交管部門指示，在2013年我司開展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“交通專項整治”、“隱患排查”等活動，緊緊圍繞各項活動的指導思想、總體目標，主要措施和實施方案，進行宣傳貫徹，對活動開展情況，隨時檢查工作進度，組織活動回頭看，不斷總結活動的進展情況，確?；顒釉鷮嶉_展，取得預期效果。

1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實、保安全”，安全隱患排查治理，在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢查與安全自查相結合，并對每次查出的安全隱患進行復查，加大對危險源的監控力度，以備確認整改的具體情況，確保安全生產的有效性，使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

2、加大對車輛運行監控，認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司gps、視頻監控平臺實行24小時實時監控，發現車輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時加以提醒教育，確保車輛運輸安全在可控范圍之內。

3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產工作，對夏天、冬天、雨雪等惡劣氣候下的行車為了保障安全，公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時注意天氣變化，發布信息，要求車輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施，由于安全防范措施到位，確保了安全生產，在惡劣天氣情況下，未發生一起任何重大事故。

公司在安全教育方面注重抓好4個方面的教育工作：

1、安全意識與安全責任。

2、行車的安全自查，行車途中應隨時隨地對車輛安全情況進行檢查，確保車輛的出入完好。

3、嚴格規章制度，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速等違法駕駛行為，嚴格執行安全行車操作規程。

4、加強事故案例分析，認真組織駕駛員開展事故警示教育活動，樹立更高的安全責任感，起到很好的效果。

1、會議貫徹宣傳。

對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位從業人員，深刻領會精神實質，做好宣傳安全。

2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全。

公司利用標語、標牌、板報宣傳安全生產，用簡潔的語句和格言、照片及電視等多種形式，做好安全宣傳工作。

3、抓住“安全活動”進行宣傳在抓好以上二個方面的安全宣傳的.同時，重點做好安全活動宣傳工作，以“安全生產月”活動的主題，“關愛生命、安全發展”和“百日安全”活動，實現“零違章”，“安全隱患排查治理”，“節日安?！睘橹攸c，廣泛做好安全生產的實質性宣傳，組織人員參加隱患自查，提出對安全方面的合理化建議活動。使全體人員都能受到安全教育，安全素質得到了提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升。

安全檢查工作公司領導十分重視，安全檢查公司分管領導親自參加，嚴格按規定對各車輛進行各項安全檢查，對安全檢查中發現的問題隱患要求立即加以整改，對暫不能及時整改的隱患，召開專題會議，研究安全防范措施，落實安全責任，提出整改意見，督促做好隱患整改工作。

抓好重點時段的安全檢查，對節假日，冬、夏、春季的安全檢查，確保時段的安全生產。在惡劣天氣、國慶等重大節假日期間，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產，確保安全穩定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業心，加強安全監督檢查，全面做好安全生產工作，實現各個重要期間安全無事故。

今年在安全工作中做了大量工作，取得了一定成績，應該認識到我公司安全工作也存在一定的問題：一是駕駛員安全意識，有待進一步提高，違章、超速現象尚未徹底消除。二是車輛本身質量下降，難以適應各種道路運輸。三是現場管理員、駕駛員對安全規章制度執行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施；一是要充分認識安全工作的重要性，加大安全措施執行力度。二是加大安全投入，切實落實預防為主的方針。三是建立健全責任制度，明確責任主體，加強日常安全監管，落實責任追究制度。

我公司計劃在新的這個月里，全面加強安全管理，嚴格規范安全規章制度的執行，加強車輛更新改造的力度，淘汰不適應車輛，做好車輛的安全管理，規范車輛的安全操作行為，將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好，確保在新的這個月全面完成安全生產管理總體目標。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇六

近年來，集團堅持以科學發展觀為指導，認真執行黨的路線方針政策，嚴格遵守國家法律法規，堅持以人為本，按照集團公司“創新發展、和諧發展”總要求，著力解決生產經營和改革發展中的突出矛盾和主要問題，確保了企業的平穩發展。根據國家統計局公布，集團在全國最大500家企業集團中排名第72位，已連續六年進入全國最大500家企業集團百強行列。

一、自主創新和品牌建設情況。

5、焊管鋼帶等10余個產品品種獲國家冶金產品實物質量金杯獎，高強度冷鐓鋼產品和焊接材料分別成功用于“神舟”五號和“神舟”六號宇宙飛船上；免退火8.8級緊固件用冷鐓鋼，填補了國內空白，技術水平達到國際領先水平。多年來，集團“古劍”品牌產品遠銷海內外，并以其高質量、高品位深受廣大客戶青睞。在非鋼產業品牌建設方面，集團也取得了令人可喜的成績。紫元公司馬鞍山春暉家園榮獲安徽省綠色生態家園稱號，武漢銀湖翡翠項目榮獲中國領袖地產十大最佳人居環境典范樓盤稱號，品牌影響力不斷提升。廈門喜來登酒店依靠先進的管理和良好的經營業績，榮登中國百佳酒店榜。遂昌金礦在抓好黃金主業生產經營的同時，積極探索新礦藏資源，大力發展礦山旅游，國家礦山公園成為國家4a級景區。工業設計院努力拓展工業、民用建筑設計市場，《云南省玉溪紅山球團工程設計》榮獲省建設工程優秀勘察設計二等獎。兩所高職院校整合教育資源，加強學科和專業建設，辦學質量進一步提升，工貿學院體教結合模式榮獲省高校校園文化品牌，工業學院通過省級示范性高職院校建設立項評審。

（二）扎實推進工藝裝備升級改造。集團按照“以節能減排和環境保護為主線，以建設精品作業線為目標，用高新技術和先進適用技術改造傳統產業”的技改方針，花巨資推進工藝技術改造，相繼淘汰了能耗高、污染嚴重的耐火材料、金屬制品、小型圓鋼、小型型鋼、5噸小電爐、鑄造、冷拔無縫鋼管等10條落后生產線，新建了具有世界先進水平的小型連軋、80噸超高功率直流電弧爐、高速線材和合金鋼棒材等生產線，有力地提升了工藝和環保裝備水平。通過幾年的消化和吸收，80噸超高功率直流電弧爐主體設備國產化率已達70%以上；小型軋鋼公司高速連續軋制、無扭軋制、低溫軋制網和高線公司高精度軋制都擁有了自己的專利，形成了具有自身特色的軋制技術。冶煉系統、軋鋼系統、焦化系統、動力系統等主體生產設備也進行了升級換代，對80余項重點污染源進行了治理和改造，極大地提高了工藝技術和環境保護裝備水平。同時，環保產業進一步做大做強，紫光環保著力抓好城市污水處理項目的運營和市場開發，已投運和在建污水處理規模達65萬噸/日。紫鼎（紫恒）公司努力擴大特色產品產銷規模，礦微粉二期工程順利建成投產，履帶板加工業務穩步擴大。

家發明專利，企業自主創新能力得到進一步提高。

二、體制創新情況。

近年來，集團堅持以資源整合為著力點，以完善法人治理結構為核心，以產權多元化為重點，不斷推進體制創新，積極探索多種所有制經濟共同發展的路子，進一步增強企業的內生能力。

（一）建立完善現代企業制度。1994年10月，在省委省政府和上級有關部門的關心支持下，鋼鐵集團公司正式組建，初步實現了由傳統的工廠制向公司制的轉變。1995年10月，以冶金集團組建為契機，不斷推進內部管理體制改革。一方面，根據產業相關性法則，實施主輔分離改制，剝離企業辦社會職能，另一方面，從完善現代企業制度入手，積極改善法人治理結構，對全資及控股子公司進行結構調整或改制重組，逐步建立起適應多元產業發展的母子權屬管理關系。1998年集團通過對鋼鐵主業的優質資產進行包裝，成立了鋼鐵股份有限公司，并在上海證券交易所發行上市，使集團主體實現了產權多元化。

（二）進一步理順管理體制。集團從理順母子公司管理關系出發，積極推進從“管企業”向“管資產”、從“搞活企業”向“搞活資產”、從“直線職能制”向“母子公司管理制”的轉變。按照規?；?、專業化的要求，加快現有非鋼產業各種資源要素的優化配置，相繼成立置業、商貿和旅業三大產業集團，對工貿公司和國貿公司進行了整合，有效發揮了內部資源優勢。

（三）大力推進企業內部產權制度改革。一方面，對于新設立的非鋼產業子公司，突破純國有的產權形態，積極引入多元投資主體，探索“國有－國有”、“國有－民營”、“國有－外資”等多種合作模式。另一方面，加快現有非鋼產業子公司的產權制度改革。采取管理層持股、技術入股、員工持股和企業交叉持股等手段，對部分非鋼企業實行股權多元化和股份制改造，激發了其內在活力。

三、管理創新情況。

管理是提升企業運營質量和效益的重要手段。多年來，集團堅持把管理創新作為企業整體發展戰略的基礎工程切實抓緊抓好，走出了一條符合集團實際的管理創新路子。

（一）推進戰略資源管理創新。面對鋼鐵企業高成本時代的來臨，集團高度重視戰略資源管理創新，著力加強供應鏈管理。在上游資源拓展上，集團確立了“確保供應、穩定質量、控制成本”的采購方針，積極開拓外部資源，資源戰略合作邁出了實質性步伐。在下游市場拓展上，集團確立了“立足長三角、拓展國內外”的市場營銷政策，形成了比較穩定的客戶群。

（二）推進財務管理創新。加強以資金管理為核心的財務集中管理和全面預算管理，成立集團公司結算中心，對所有二級單位實行財務集中管理，統籌調配各二級子公司資金使用、資金擔保額度；重視資金安全管理，早在上世紀九十年代中期，就對子公司嚴格實行“三個不準”，即“不準擅自對外投資，不準對外擔保，不準對外拆借資金”，同時積極推進物資設備采購和工程招投標集中管理，有效防范了市場風險和資金風險，促進了企業持續快速健康協調發展。

（三）持續推進精細管理。大力推進以erp為核心的企業信息化建設，搭建高度集成、信息共享和協調溝通的平臺，為從嚴管理提供了重要手段。按照“向一切先進企業學習，學習一切企業的先進經驗”的學習理念，全方位系統地開展學先進、對標挖潛活動，有效提高了先進管理經驗的引進、融合與消化能力。圍繞生產經營專業管理目標，著力打造高效執行力體系，形成了多方位、多層次、有機的、互動的科學管理體系，確保集團整體發展優勢得以全方位實現。

（四）總結推廣管理創新成果。在推進管理創新的同時，集團也注重管理創新成果的創造、總結和推廣工作?！兑郧鍧嵣a為核心的生態型鋼鐵企業建設》、《鋼鐵企業適度多元化發展戰略體系的實施》分別獲得第十一屆和第十三屆全國企業管理現代化創新成果一等獎和二等獎，《以科技型企業為目標的戰略轉型》榮獲第十五屆國家級企業管理現代化創新成果二等獎。另有一大批管理創新成果獲得省部級獎項。

四、人才隊伍和激勵機制情況。

多年來，集團大力實施人才強企戰略，不斷創新人才工作機制，積極探索收入分配的有效途徑，形成了以資產經營責任制和經濟責任制為核心，以“一體兩翼”承包、勞動競賽、爭先創優等多種激勵形式為補充的收入分配制度體系，充分激發各級經營管理者和廣大員工的積極性和創造性。

（一）加大人才引進力度。為適應鋼鐵主業和非鋼產業發展對各類人才的需求和人才儲備，集團不斷拓寬人才引進渠道，改變原來單一的通過到高校招聘的引進模式，充分利用互聯網、人才市場、專場招聘會等多種方式對外招聘各類人才，同時與相關高等院校簽訂人才培養協議。如與財經學院簽訂畢業生錄用協議；向大學捐助200萬元設立助學金，由大學向集團公司輸送人才；由工業職業技術學院、工貿職業技術學院為公司定向培養人才等。目前，集團公司擁有博士11人、碩士315人、本科1834人、大專2507人。

（二）加強人才分線開發。積極推進員工素質工程建設，完善培訓規章制度，強化管理人才和專技人才的培訓。，共舉辦各類培訓班485期，培訓人數達18446人次，平均每年全員培訓率達159%。同時，多管齊下開發和培養高層次專業技術人才。與北京科技大學聯合舉辦冶金工程碩士班，共有31名專業技術人員參加學習。與大學等高校聯合舉辦專業強化班，并從中選拔優秀專技人才到國外進行系統培訓，鍛煉和培養人才。邀請武漢科技大學和科研機構的專家教授介紹新技術、新知識、新產品，拓寬專業技術人員的知識面，并選送技術人員參加國內外對口的專業深造。開展酒店和房地產高級經營管理培訓班，為集團公司非鋼產業發展輸送了大量的管理人才。另一方面，以重點產業、重大科研項目和工程項目為依托，有計劃地培養科技領軍人物、科技骨干和創新人才團隊。目前，集團有5名專業技術人員進入省“新世紀151人才工程”，有11名對企業做出重要貢獻的專業技術人員享受政府特殊津貼；有兩名管理創新人才獲得重獎，最近，集團公司以公司科協成立50周年為契機，重獎了10位優秀科技工作者，員工創業熱情、創新激情高漲。

人才培養的另一個重點是高技能人才。這些年，集團加大技能培訓及技能鑒定力度，員工職業資格總持證率由的16.8%上升到93%，高技能人才總量已達到1474余人，其中技師202人、高級技師15人。同時堅持高技能人才的選拔要突出“高技能”特點，有3名特殊技能人才被破格評定為技師。這些高技能人才在平凡的崗位上，為企業的發展作出了突出貢獻。

（三）深化人事分配制度改革。為給員工創造良好的創業環境和創新氛圍，集團先后出臺了《鋼鐵集團公司人才獎勵基金管理辦法》、《調整和完善新產品開發項目考核激勵辦法》、《鋼鐵集團公司技術專家、技術主管職務聘任管理辦法》和《鋼鐵集團公司杰出貢獻人才評選管理辦法》等一系列鼓勵創新政策，進一步激發了員工自主創新的熱情和積極性。在人事安排上，對中層管理人員實行公開競聘和組織推薦考察相結合；對科級管理人員實行公開競聘上崗；對一般管理、專技崗位實行雙向選擇，在干部任用方面為各類人才脫穎而出創造條件，使一大批人才走上領導和專業管理崗位。在績效考核上，堅持業績與收入分配掛鉤的原則，建立貢獻決定收入的分配機制，對年度業績考核優秀的人員給予一次性獎勵或晉升崗位工資。在人才獎勵基金設立上，重點獎勵在改進生產工藝、改良技術裝備、提高產品質量等方面取得突出業績的各類人才，獎勵金額達到331.6萬元，共有975人獲獎。

（四）建立留人工作機制。近年來，集團把“感情留人、事業留人、待遇留人”作為各級黨委的重要工作內容，并列入黨群工作考核，取得了較好成效，每年人才流出率基本穩定在1.5%左右的較低水平。在感情留人上，大學生“入廠教育”的第一課就是學習集團的企業精神，融入集團的企業文化，主動關心員工學習、工作和生活，使他們感覺到家的溫暖。在事業留人上，讓專技人員獨立或聯合承包科技攻關和產品開發項目，鼓勵各類人才在市場拓展、節約成本、提合理化建議、技術比武、導師帶徒、總結推廣先進操作法等工作中發揮積極作用，對作出成績的人員及時給予榮譽和獎勵，使優秀專業人才脫穎而出。在待遇留人上，隨著企業的持續較快發展，員工收入水平也不斷增長。，鋼鐵主業人均年收入為53989元（含公積金6662元和交通補貼2141元），比的19824元（含公積金960元）翻了一番多；離休和退休人員的各項生活補貼分別從的6055元和722元提高到的11021元和2517元。當前，公司廣大員工安居樂業，企業內部穩定有序，黨群干群關系融洽協調，凝聚力、影響力不斷增強。

五、企業文化建設情況。

優秀企業文化是現代企業的精神支柱，也是企業核心競爭力的重要組成部分。集團根據企業實際，緊扣發展主題，立足創新，積極探索，努力實踐，大力加強企業文化建設，形成了具有自身特色的企業文化體系，成為企業可持續發展的強大內在動力，從而以先進文化力增強企業核心競爭力，促進企業又好又快發展。

（一）健全組織體系，加強文化策劃。加強企業文化建設，組織領導是關鍵。在集團層面上，成立了企業文化建設委員會，由公司黨政主要領導擔任主任、副主任，負責文化建設的決策、規劃、部署和指導；下設文化建設委員會辦公室，負責制定企業文化工作計劃，全面落實本單位的文化建設工作，形成了較為完善的兩級組織管理體系。同時，制定《集團公司企業文化建設規劃》和《集團公司企業文化建設管理暫行條例》等管理規定，將企業文化建設納入制度化、規范化的管理軌道。提煉出“以鋼鐵意志做人、建業、報國”的企業精神，“是鋼鐵就要成脊梁”的企業價值觀，“創造財富、貢獻社會、造福員工”的企業宗旨，“誠信、雙贏”的企業道德，“托起就是托起我們自己的未來”的企業格言等，形成了具有特色的企業理念識別系統。這些都為集團文化建設的整體推進、規范運作，提供了有力的組織保障。

（二）繼承文化精髓，注重文化融合?！耙凿撹F意志做人、建業、報國”的企業精神，是文化的核心。其精髓之一就是艱苦創業的精神。從1957年建廠至今，集團憑著自強不息、艱苦奮斗的創業激情，實現了從無到有、從小到大、從弱到強的根本轉變。無論是在初創階段、成長階段還是快速發展階段，都始終保持了艱苦創業的優良傳統。其精髓之二就是銳意進取的精神。這些年，集團根據生存發展環境變化情況，站在企業長遠發展的戰略高度，提出了“鋼鐵主導、適度多元、創新應變、做大做強”的發展戰略，大力推進技術改造和技術進步，毫不動搖地做精做強鋼鐵主業，毫不動搖地做實做強非鋼產業，實現了鋼與非鋼兩翼齊飛。其精髓之三就是無私奉獻的精神。多年來，集團始終堅定搞好國有企業的信心和決心，正確處理集體和個人、長遠利益和眼前利益的關系，堅持與企業同命運、共呼吸，確保了國有資產保值增值。

（三）注重管理文化，提升企業形象。現代企業管理，不再是制度與管理的簡單疊加，而是需要管理與文化的高度融合。多年來，集團堅持把管理文化作為企業文化建設的切入點，緊密圍繞企業中心工作，不斷賦予企業管理新的文化內涵，有效推進了管理的制度化和標準化。大力推廣“5s”管理模式、“三工”評價模式和“零距離”服務模式；積極開展“培育執行文化，提高執行能力”教育活動，使管理制度具有了人性化的特征；不斷探索管理文化的實現途徑，堅持把文化建設與班組建設、廠務公開、民主管理和思想政治工作結合起來，積極開展“爭先創新”活動，自覺踐行“盡心盡職，守法守信，勤學勤為，創效創新”的行為規范，按照“廠房內外一個樣，大街小巷一個樣，標本一個樣”的要求，投入巨資進行環境綜合治理，隆重向社會推出“綠色工業游”，建成了廠史陳列館和員工健身中心，不斷改善員工的物質生活水平，真正做到“發展為了員工，發展依靠員工，發展成果由員工共享”。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇七

這周主要工作是去銀行駐點，星期一與建行行長及部分工作人員吃飯并商討合作事宜。每天早上開晨會、做晨操，了解華創研究所每天發布的消息，學習一些盤面知識。去文峰農行了解情況，把自己名片留在客戶資料填寫欄處并與保安小張做好對接工作。由于農行這段時間不能駐點，這段時間我主要去工行駐點。

在工行駐點這幾天頗有感觸，首先剛去的一兩天主要了解銀行大廳客戶資料填寫模式，便于為客戶服務。之后就是和銀行工作人員盡量把關系做好，協助大堂經理為客服務。在為客服務的同時可以拉近客戶關系并了解客戶一些基本情況，對潛在的`客戶為其介紹公司業務范圍，盡可能留下潛在客戶的電話號碼。這幾天留下四個潛在客戶電話號碼，節日短信問候等方式維護客戶關系。由于這段時間股市低迷，很多客戶都是‘談股色變’，我們在做客戶介紹時更應該小心翼翼，在對有潛力的客戶爭取以期貨為主推產品，一些保守客戶推薦債券產品。對于大多數對證券市場一竅不通的客戶來說，做好投資者教育是我們的首要工作，爭取讓其對我們工作感興趣以便將來成為我們客戶資源。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇八

20xx年排查隱患980項，完成整改860項。其中，一般隱患961項，完成整改853項，整改率88.8%；重大隱患19項，完成整改19項，整改率100%。合計落實隱患治理資金120萬元。上年度遺留未完成治理的隱患16項，完成整改16項。其中一般隱患14項，完成整改14項；重大隱患2項，完成整改2項。其中輸電專業885項、變電90項，其他5項。

為確保安全壓力層層傳遞，安全大檢查隱患大排查活動的有效落實。建設公司組織召開安全生產領導小組會，集思廣益、認真分析建設公司安全薄弱環節，系統思考、統籌安排，組織成立了以公司副總經理xx、黨委書記xx為組長，分管副總、部門主管為成員的專項督察組，以分班組、分專業的形式，多次到220kvxx園變電站新建工程、110kvxx變電站新建工程、110kvxx線路新建工程、220kvxx電纜隧道工程等施工一線督察指導工作，查找安全隱患。截止12月20日專項督察組共巡視督察20于次。

一是xx公司組織開展安全會議，認真落實中央企業安全生產視頻會議部署和國家電網公司安全生產緊急電視電話會議精神，以“五個不發生”（不發生大面積停電事故、不發生較大影響停電事件、不發生人身死亡事故、不發生重大設備損壞事故、不發生重大消防交通事故）為目標，以“五查”（查思想認識、查責任落實、查制度執行、查隱患整改、查監督考核）為重點，落實公司各專業、各崗位安全責任，全面、全過程、全方位排查安全隱患，及時采取治理防范措施，確保電網安全穩定運行和公司安全生產良好局面。

二是繼續深入開展“安全管理提升”活動、“基建防群傷群亡”專項行動、“電力設施防外力破壞”專項整治、“集體企業安全管理”、專項整治活動。將工作重點轉移到防范電網大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件上來，加強電網運行風險的分析、預警和控制，落實隱患排查治理和電網迎峰度冬各項措施，積極應對低溫雨雪天氣等災害天氣的考驗。

三是加強設備缺陷管理，設置專人對缺陷進行歸檔、分析、和預判，將不需要停電即可消除的缺陷列入每周周計劃定期消除。將不影響設備正常運行但需要停電方能消除的一般性缺陷列入該設備c修計劃中，結合c修一并消除。將危及設備安全的嚴重、危機缺陷由部門派專人負責，組織各專業到場查勘分析，擬定缺陷消除方案及時消除缺陷。

四是開展隱患排查工作。對重要變電站及輸電線路進行了紅外測溫及特殊巡視，對變電站主變壓器散熱器風機進行檢查，帶電沖洗散熱片，開展了避雷器帶電測試，變電油設備色譜、微水試驗及輸變電設備的.接地電阻普測和接地裝置改造工作。加強了對設備狀態的跟蹤管理，及時掌握設備的狀態變化情況，開展了針對性的診斷監測和分析。

五是加大線路通道巡查力度及防外力破壞力度，對重要線路沿線分發宣傳畫冊，加大電力設備保護宣傳力度。對特殊區域線路廊道內和附近的大型建設施工項目、工業園區、苗圃和其他建筑施工，及時簽訂安全告知書。對影響線路安全運行的下發整改通知書。針對電力線路通道內違章栽種、違章建筑屢禁不止危及電網安全運行等情況，選取一至兩處實施了專項治理，對電力通道內違章種植的難以砍伐樹竹進行強制砍伐。

六是將勞務分包隊伍納入公司統一的安全大檢查方案。施工隊每周開展安全學習，管理人員每月參加公司安全例會匯報安全工作情況。主管部門加強對勞務分包隊伍的管理和業務指導。對重要的工藝工序要制定詳細的施工方案和作業指導書，經公司審核后方能實施。加大對勞務分包隊伍的監督檢查力度。對屢禁不止的違章行為處罰力度，除按照“反三違”實施細則罰款外，還要與安全保證金掛鉤。

七是強化建設公司內部安全管理，提高員工防災減災能力，防范火災、飲食衛生、行車安全等自生災害的發生。先后對辦公大樓、庫房等地的滅火器、煙感系統、消防栓等消防設備進行了排查；對公司車輛管理規定，派車單制度，及車輛的油路、電路、轉向系統進行了檢查；對職工食堂衛生，食物來源，消毒系統等進行專項檢查。發現整改了不合格滅火器5具，維護保養了工程車輛15輛。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇九

十月份以來，我校為進一步做好安全教育工作，我們以創建“平安校園”為重點，明確安全職責，完善工作制度，強化學校安全管理，加強監督檢查，狠抓工作落實，形成了全員參與、群防群治、齊抓共管的學校安全工作格局，切實保障師生安全和財產不受損失，維護學校正常的教育教學秩序，為廣大師生創造一個安全和諧的工作環境和學習生活環境，為我校平安校園的創建提供了強有力的安全保障。現就所做工作總結匯報如下：

在國慶節放假前對學生進行了假期安全教育，內容包括交通安全、食品衛生安全、防火、防盜、防意外傷害等安全常識教育，增強學生的自我保護意識。進一步增強學生的交通安全意識，要求學生在出行時要自覺遵守交通規則，不乘坐農用車、報廢車、無牌、無證等車輛外出，確保學生假期安全出行。同時學校也組織廣大教職員工進行一次法制教育，教育廣大教師要自覺遵守教育法律法規，遠離黃、賭、毒和其他違法活動，自覺保持良好的師德和維護社會的安定團結。讓廣大師生度過一個歡樂、祥和、平安、和諧的國慶佳節。

嚴格執行教師值班制度，加強國慶長假安全值班工作。所有值班人員都能在值班期間堅守崗位，盡職盡責，保證24小時通訊暢通。認真執行重大事故請示報告制度，遇有重要情況，都能及時、準確報告。

我們堅持按照“預防為主，標本兼治，重在治本”的原則，認真落實創建平安校園的各項措施，提高預防、控制和處置能力，堅持廣泛發動全體師生全員參與，始終把安全工作放在第一位，時刻繃緊安全之弦，做到警鐘長鳴，努力創建一個管理有序，防控有力，校風良好的平安校園。學校結合自身實際，切實做好平安創建及迎接驗收的各項準備工作，做到任務層層分解，責任落實到具體人員，協助做好相關工作，共同完成迎接驗收的任務。及時排查處置校園不穩定、不安定、不安全因素，積極開展校園及周邊治安整治，確保不發生嚴重影響學校和社會穩定的群體性、突發性事件以及嚴重干擾正常教學活動和侵害師生的治安、刑事案件。

我校不間斷的進行校園安全隱患排查，及時排除學校存在的不安全因素，以防止各種安全事故的發生。同時，值班教師加大巡邏檢查力度，確保校園無安全事故發生。

學校安全事關人民群眾生命財產安全，事關社會的和諧穩定，是學校工作的重中之重，今后，我們將進一步重視安全工作，及時解決安全工作中發現的新問題，溝通家長、聯系社會，全力合作，攜手奮進，為孩子構筑一道安全防線。不斷提高我校安全工作水平，為爭創省平安校園而努力。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十

為深入開展安全月活動，全面實現安全質量升級，努力完成工作目標，確保安全生產，安全科根據上級統一布署，深入開展“六月安全月”活動，活動開展一個月以來，取得了較好的成績，現將活動的開展情況總結如下：

1、利用電子屏廣泛宣傳“安全生產月”

2、生產區張貼宣傳條幅“強化安全基礎、推動安全發展”“宣傳安全法規，普及安全知識”“加強安全基礎工作，建立安全長效機制”

3、在各車間外操室、中控室、宣傳欄張貼關于安全月主題宣傳掛圖。

4、組織各車間利用早班下班時間對員工進行消防、應急救援器材的使用進行培訓，同時觀看圖片、安全視屏、來提高員工安全責任心，使每位員工都參與到“安全生產月”活動中來，不斷加強員工安全生產意識。

患整改通知6次，共計整改條數32條。

2、各車間積極、主動、組建起車間安全隱患排查小組，對生產中的違章操作、違章指揮、違反勞動紀律、消防救援器材和事故隱患等多方面進行嚴格檢查，對發現的問題能及時的解決，將存在的安全隱患消除在萌芽之中，確保車間無事故、無隱患、安全運行。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十一

存在的為題：一是習慣性違章。安全生產責任意識淡薄，個別員工自己保護能力差，習慣性違章屢禁不止。在檢修、施工中不認真落實現場安全組織措施和技術措施，對規程明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章，不按《安規》的要求執行，工作中憑經驗而想當然地辦事，不履行規范的操作程序。違反操作規程作業和不正確使用安全工器具。二是管理不到位，一些員工重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的'事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。抓安全時緊時松，不能居安思危，管理松懈，出了事故才認真抓。不敢大膽管、大膽抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故處理不嚴，往往存在姑息遷就的現象，使事故的發生得不到有效遏制。三是是安全工器具管理混亂。一些使用中的安全工器具質量堪憂，尤其是一些外來施工隊伍的工器具等的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

改進措施:一是強化安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，建立安全管理體系，明確各級人員的安全職責，開展安全教育與培訓、現場安全監察與危險點分析，落實安全組織措施和技術措施;另外，要善于發現安全隱患，隱患是發生事故的根源，隱患不除，保人身、保設備、保電網安全就難以實現。只有處理好這些以人、以群體為重點的人為因素和關系，事故才能得到扼制，生產才會安全習慣性違章才能杜絕。二是規范安全生產管理，加強現場管理，嚴格遵守各項安全制度規定，切實履行好安全監督管理職責，做到思想認識到位、監督職責到位，將安全生產監督工作落到實處。其次，加強班組管理，確保安全作業基礎穩固。班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。嚴格執行標準化流程管理制度，以養成工作人員良好的工作習慣。三是加強安全工器具的管理，嚴格工器具的送檢測和報廢制度。提高員工安全意識，避免存在僥幸心理，己損壞和檢查出不合格的工器具強制報廢到期的，避免造成安全隱患。對使用的工器具、材料、維修記錄等指定專人負責做出具體詳細的記錄，做到有據可查，責任落實。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十二

為了廣泛宣傳安全生產的法律、法規及安全生產的知識，增強全民的安全意識，提高全民的安全素養，依據縣安委會的統一部署，在全鎮范圍內開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產月活動，現將本次活動總結如下：

為了開展好此次安全生產月活動，我鎮成立了以謝東鎮長為組長，副書記趙青副、副鎮長李建琴、王明琦、安太玲、楊勝越，宣傳委員劉繼勇為副組長，各安全職能部門負責人為成員的“安全生產月”工作領導小組，擬定了“安全生產月”活動計劃，并保證人力、物力、財人投入。

利用了播送、宣傳車、宣傳欄、標語、圖片展等各種形式宣傳《安全生產法》、《交通法》及安全知識，大力營造“關愛生命，關注安全”輿論氣氛。共青團、社區辦事處分別以創立“青年示范崗”、“安全文明社區、學校”、“農村消防安全示范村”活動為主題開展了豐富多彩的安全宣傳活動。場天出動宣傳車進行宣傳，并組織鎮直機關干部學習《安全生產法》《安全生產違法行為行政處分方法》等有關法律、法規。據統計，散發安全知識宣傳資料5000多份，出動宣傳車2臺次，書寫標語6幅，專欄24期。

召集相關職能部門召開防汛安全工作專題會議，制定了《水上交通汛期安全工作預案》、《xx鎮水庫防洪搶險預案》、《xx鎮地質災難安全預案》防汛期間，安排人員24小時值班。

本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關對他們進行了安全知識培訓，從而大大提高了他們安全意識和業務水平。

組織相關職能部門就“水陸交通安全、非煤礦山安全、防火防爆安全、學校安全進行了安全大檢查，據統計，共檢查各類船舶52艘次，用車34臺次，并對違章船舶、車輛進行現場處分，下達隱患整改通知書8份，對檢查存在的.問題進行了整改。

總之，此次“安全生產月”活動，在上級部門的指導下，各部門緊密配合，廣泛開展安全生產法律、法規宣傳學習活動和一系列的安全生產大檢查，增強了人民群眾的安全生產意識，為我鎮營造了“關愛生命、關注安全”的良好氣氛。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十三

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十四

八月份，我公司嚴格落實安全生產責任制，致力消除工作中存在的安全隱患。以摸清底數、消除安全隱患為目標，精心組織開展了礦山監管、大檢查活動，把對礦山的安全監控作為行業管理的重頭戲，傾全力抓好，在主汛期期間，始終站在保穩定、促發展的高度，從維護人民群眾的根本利益出發，針對汛期礦山安全生產工作的特點，認真查找存在的薄弱環節和問題，制定切實可行的有效措施，扎扎實實抓好汛期的安全生產工作，使礦區的安全生產形勢得到了進一步鞏固。現將八月份安全工作匯報如下：

為進一步增強各施工單位的安全生產意識，加大對新入員工的培訓工作，以提高從業人員的自我保護能力為前提，重點做到“安全生產、文明生產”。要求各施工單位在保證完成月任務量的同時，做好班前班后、崗前培訓工作，由于施工隊人員流動性較大，生產安全科及時組織新入員工進行安全教育培訓，本月由生產安全科深入到各施工隊現場，對礦屬各施工單位進行安全教育培訓6次，累計教育培訓118人次，并對施工隊新入員工29人進行了安全教育培訓，發放安全教育試卷29份，經培訓考試合格，由安全環?？坪褪┕挝浑p方負責人簽字同意后，現29人已上崗作業。從而提高從業人員的安全意識和技能，進一步推動礦區安全和諧發展。

加大對全公司和各施工單位特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育。本月接縣治安股通知，重點開展了涉爆安全員、庫管人員取證、爆破作業人員職業技能培訓，督促施工單位20人參加特種工培訓辦證，組織礦部涉爆安全員、庫管員4人參加辦證、檢證，做到持證上崗率達100%。

本月重點對縣安監局下發的.《關于開展非媒礦山企業和冶金企業安全生產專項檢查的通知》進行認真落實整改，在檢查中我們加強對提升系統、安全出口、機械通風設施、機電設備的檢查，在做好重點防控的同時，發現隱患及時整改，不走過場，不留盲區，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產工作的順利進行。本月由公司主管領導親自帶隊，組織地質專家和相關部門進行大檢查6次，安全環?？粕钊敫魇┕り牂z查21次，下達安全隱患整改通知書12份，共涉及安全隱患70項，并做到整改有臺帳，有整改內容，有整改措施，有整改時限，有被整改單位負責人簽字，有整改結果，其中當場整改安全隱患33項，其余37項安全隱患經復查后，除（pd908中段主巷道有積水）所涉及的1項安全隱患正在整改外，其余36項均已達到整改要求，整改率為97%。

x月xx日夜至xx日凌晨，突降暴雨，降雨之集中，雨量之大，為數十年罕見，受暴雨襲擊，我礦區內河道、xxx礦區、xx礦區主要河流普遍發生洪水，造成突發性洪澇災害。災情出現后，我們積極應對，由公司防汛指揮部：xxx啟動xxxx礦業有限公司防汛應急救援預案，研究和部署抗洪救災工作，抽調相關部門及人員到xxx礦區和xx礦區實施防汛救援工作。

在主汛期期間，我公司及時掌握天氣情況，密切關注水情，保證信息及時上傳下達，對出現險情的地方想方設法及時排除。先后組織防汛救援12次，出動救援人員210余人次，出動裝載機、值班車輛23余次，使用編織袋700余條，堆筑防護堰80余米。并向各單位發出通知，要求各單位消除麻痹大意，時刻保持警惕，隨時做好抗洪救災準備，確保人身財產安全。由于各項應急措施落實到位，公司干部職工以良好的心態和扎實的工作作風，積極推動了各項防汛工作的順利開展，將災情和險情降到了最低限度。

1、繼續加強對各單位的安全教育培訓，使得安全意識深入人心，杜絕“三違”現象的發生。

2、積極開展各種安全檢查和隱患大排查工作，落實隱患整改、復查制度，扎實推進安全工作，確保生產安全。

3、加強對提升系統、供電系統、通風排水系統、鋼絲繩、繩扣、罐道、防墜器的日常維修和保養。

4、加強臺帳的檢查力度，使各單位及時、認真、規范記錄、填寫臺帳。

5、加強車輛安全管理，勤維修保養。

6、落實“雨季三防”（防汛、防排水、防雷電）各項措施，嚴格實行汛期24小時值班和領導帶班制度，保障安全渡汛。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十五

為切實加強我校師生的安全意識，防止各類事故的發生;確保校園秩序的安全與穩定，做到人人事事保安全，我校在“安全生產月”活動安全中緊緊圍繞“以人為本，安全第一”的主題開展活動，努力營造“遵章守法，關愛生命”的社會氛圍，提高全民的'安全文化素質?，F將我校安全工作的基本做法，基本體會及活動意義總結如下:。

一、基本做法:分“四個階段”實施“五個工程”。

l、分四個階段:將安全生產月活動分成宣傳學習、細節落實、查排問題、評比總結四個階段進行。

(1)宣傳學習階段。學校黨支部召開支委會，商討學校安全工作領導小組，成立了以校長黃濤、副書記楊曉紅為組長，丁福亮副校長為副組長的“安全教育”活動指導小組，指導小組制定“安全生產月”活動方案，召開大隊部、教導處、總務處成員及班主任會議，學習方案，分層落實方案。

(2)細節落實階段。各部門進行撒網式調查分析，找出校園環境管理、育人管理以及校舍管理等各環節中的不安全隱患，并制定整改方案，學校整合方案制定每周的安全教育內容，落實安全的細節教育，真正做到“心系學生安全，責盡每個角落“。

總值、安全員每天做到親自聽、親自看、親自查，嚴格把關，查排到位，充分了解安全工作的具體情況及存在的問題，并及時反饋給安全組長。

(4)總結評比階段。要求各部門對安全教育活動及時總結，上報總結材料，結合實際，學校考核小組對各部門、各班級安全教育活動進行評比。

2、實施五個“組織”工程。

(1)組織學習。每逢教師集中時間，黃校長對安全進行專項總結，并針對近期存在的安全問題，提出具體的安全教育要求，環環本月扣，逐一落實安全工作。組織大家重溫《教師法》、《學生傷害事故處理辦法》以及學習《食品衛生法》、《交通法》等扎扎實實地進行依法制校。

(2)組織討論。分為教師討論和學生討論兩部分。讓師生去觀察發現校園中的不安全因素主要有哪些?我們可以采取哪些措施?通過討論一些問題，列出每周的細節教育如:教育學生注意交通安全，不騎自行車上學;課間做有意義的活動，不奔跑打鬧，護導老師要加強巡查;注意飲食飲水的安全衛生，不買“三無”冷飲;教育學生不出口傷人，不動手打人。課間活動不瘋打，相互提醒安全要做好;課間不奔跑、打鬧、追逐等，通過明確和落實安全的細節教育，引導師生更加關注校園的安全，關心校園的事和人。

(3)組織排查。總務部門深入電房、教室、辦公室、食堂、電腦房、自然實驗室等專用室檢查;可能存在的安全隱患進行集中排查并認真記錄，對排查出的安全隱患，提出意見;做到查出一例;整改一例。嚴格排查食堂工作人員的衛生和安全操作，重視食堂管理工作，建立健全食堂及學生集體用餐管理制度，牢記安全無小事。

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鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十六

本月我校安全工作的中心工作是：加強學生對飲食衛生的安全教育，做好安全個人工作總結報告。

首先成立了安全工作檢查小組由政教處和團委會安排每天兩次檢查，檢查學生有無吃零食和帶零食進校，杜絕學生進校吃零食和一些不潔的'食品，并向學生宣傳喝奶時要喝已檢測過的不含xx的品牌安全奶。

我校每天在課間時間利用校園廣播對全校師生進行飲食衛生的安全知識宣傳，通過飲食衛生安全的宣傳，使我校師生對飲食衛生的知識有了進一步的了解，同時也養成了好的飲食習慣。

在10月17日下午第一節課由袁校長帶隊，團委會、政教處一同對我校20個班級進行了管制刀具的檢查，檢查結果無一位學生帶管制刀具和危險器具進校。

鋼鐵公司安全月工作總結（熱門17篇）篇十七

綜掘隊是華宇公司百良項目部負責全項目部承建巷道的掘進工作，現負責掘進百良礦404回風順槽、404運輸順槽、北翼總回三個巷道。

2、頂板安全：頂板安全管理不到位導致頂板事故發生；

3、防治水安全：因對地測防治水管理不到位導致井下水災事故發生；

1、本月通風系統安全狀況良好，主通風機和井下局扇運轉正常未出現無計劃停風情況，未出現井下瓦斯積聚或超限情況。

2、本月頂板管理到位，支護質量符合規程要求未出現頂板事故預兆。

3、本月404運輸順槽和北翼總回迎頭頂板淋水依然較大，經項目部組織職工加強現場排水能力后對井下正常生產已無太大影響。

4、本月供電系統不穩定，出現了402移變頻繁跳閘的現象，經檢查井下電氣設備保護整定存在一定漏洞，現已調整。

5、井下壓風、壓水及排水系統運轉正常，安全狀況良好。6、本月綜掘機機械故障較多，在加強日常檢修和保養工作后目前機械已運轉正常。

7、人員安全狀況良好，無一例輕傷以上人身事故。四、風險評估。

經上述分析，本月未出現較大設備事故，人員安全狀況良好，無人身事故發生，風險綜合評估為低級。