工作匯報有助于提高自己的工作魅力和競爭力,展示個人的工作態(tài)度和能力。在以下的工作匯報范文中,你可以發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀的表達方式和結(jié)構(gòu),可以借鑒并運用到自己的工作匯報中。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇一
大家好!我是來自**高速公路收費站的**。今天,我給大家演講的題目是《甘當高速公路收費事業(yè)的鋪路石》。
20xx年,是具有特殊意義的一年。因為在這一年,我們迎來了祖國的60歲華誕。60年,在人類的歷史長河中只是彈指一揮間,然而勤勞、勇敢、智慧的中國人,卻用它創(chuàng)造了西方人幾百年都無法超越的神話。回望祖國大地,60年來,從城市的景色面貌到普通人的衣食住行,相信我們每個人,都能夠真真切切地感受到祖國經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展和人民生活的巨大變化。
近年來,我們高速公路事業(yè)飛速發(fā)展,里程連年遞增。如今,綿延千里的高速公路,架起了各地之間溝通交流的大橋梁,也鑄就了車主用戶便捷出行的大通道。高速公路點多線長,貫穿于社會生產(chǎn)、流通等多個方面,與老百姓的工作生活息息相關(guān)。我們收費站工作人員立足自身崗位,貫徹落實機關(guān)效能建設(shè)年的要求,人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能,變管理為服務(wù)、化工作為奉獻,把高速公路的每一個收費崗亭、每一公里路面、每一對服務(wù)區(qū),都變成了與老百姓加強溝通聯(lián)系的紐帶,都變成了為老百姓全心全意服務(wù)的平臺。
就拿我們收費站來說吧,我們的工作人員大都是年輕人,在平凡的崗位上,我們披星戴月,日復一日、年復一年,以路為家,以務(wù)實求真、為民服務(wù)的心,用自己的青春和激情,默默地為高速公路奉獻著。寂靜的深夜,當人們沉醉于甜美的夢鄉(xiāng)時,我們與星辰為伍、蚊蠅為伴。當人們?nèi)覉F圓舉杯歡慶時,我們還奮戰(zhàn)在這三尺崗亭,為每一位回家的司機送上祝福,三尺崗亭就是我們的舞臺,川流不息的車輛,來來往往的人群,撲面涌來的汽車尾氣和十幾......
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收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇二
20xx年,做為xxx公路收費站站長,我在站里同事們的幫助和支持下,積極開展各項工作,并取得了一定的成績,我知道,收費站是一個群體,是一個最基層的組織,同時收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據(jù)的重要來源,因此一個收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。
今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召xxx收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,xx收費站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設(shè),我們對收費站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高xx收費站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的.關(guān)系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進行有關(guān)收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。
xxx收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際,堅持以“完成收費任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。
(一)、強化組織機構(gòu)、責任落實到位
首先成立由本人為首,副站長xx、xx、各收費班組長任組員的收費應(yīng)急保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。
(二)、宣傳動員、工作部署到位
本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
(三)、崗位練兵、集中培訓到位
在工作中,我和xxx收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學習、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領(lǐng)收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務(wù)的圓滿完成注入了強大動力和后勁。
今年,我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經(jīng)驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓,提升隊伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動,分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求。“一個目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平。“兩個轉(zhuǎn)變”即:使全體收費人員由被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變;由適應(yīng)工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。
收費站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強收費管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。
監(jiān)督,設(shè)立相應(yīng)的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監(jiān)督機制。內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。
文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費人員的文明素質(zhì),我們在全站范圍內(nèi)大力提倡文明風尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外,還設(shè)立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻愛心活動。
3、結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動,拓寬文明服務(wù)的廣度和深度。“青年文明號”的宗旨是創(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚高度職業(yè)文明,結(jié)合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力,投身收費站精神文明建設(shè)。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現(xiàn)了每位收費人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務(wù)之風切實深入人心。
在今年的工作中,我們xx收費站取得了一定的工作成績,但是,我還是認識到了xxx收費站在收費工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高,在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,這對xxx站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”,我將和xxx收費站的職工們迎頭趕上,提高我們xxx收費站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇三
時間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實。
在今年2月份我從一名班長轉(zhuǎn)換成一個站領(lǐng)導,由心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長,生活中成熟。現(xiàn)對一年來分管站工作做以下總結(jié)。
首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得在這一年里自身各方面轉(zhuǎn)變很大,特別是公司新的領(lǐng)導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng)新是社會發(fā)展必然趨勢,覺得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng)新的精神與思維。一個人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長,不定期受到公司領(lǐng)導有關(guān)思想教育方面的學習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務(wù)意識,改善自身的工作作風。
同時作為分管男員工的思想工作,我覺得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長的思想和工作作風。改變和提高班長的思想和工作作風才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時工作中,以身作則,改變自身的工作作風,班長提出來的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺得有建設(shè)性的可行性的條件允許下應(yīng)該馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng)造性。對于一些班長造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時給予開導,讓其能從心里上認識到自身的存在問題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長期工作,我經(jīng)常到收費亭積極主動去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺得這一年來,這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說,站里還沒有舉辦過思想教育方面的培訓,應(yīng)該一個季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進一步的提高。
作為一個剛從班長崗位轉(zhuǎn)換成一個副站長崗位。剛上任時,我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門領(lǐng)導的指導、關(guān)懷、鼓勵以及各班長和收費員的支持下,我越來越快進入了工作狀態(tài)。同時虛心向各位上級領(lǐng)導和同僚學習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無微不至的教導、支持與幫助。
1.考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監(jiān)督和反饋考驗。所以在考核工作時,我利用以前擔任班長時的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時工作出現(xiàn)的差錯般都是由客觀原因和主觀原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領(lǐng)導,我還是從收費員出現(xiàn)問題根源找問題,與其他站領(lǐng)導和收費員一起分析出現(xiàn)差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現(xiàn)類似的問題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時當碰到各種各樣的制度上和條例上沒有的事例,需要和站長、其他副站長一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應(yīng)該處理。
考核的另一項工作,我覺得與監(jiān)控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監(jiān)控班班長和監(jiān)控員的溝通和交流,從中得到監(jiān)控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開展考核工作提高工作效率。同時減少我站收費員與監(jiān)控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開展收費工作。
2.辦公樓的內(nèi)務(wù)整理辦公設(shè)施的維護。
這項工作開展我覺得是比較難的,但經(jīng)過自身的摸索和其他站領(lǐng)導及收費員的大力支持與配合,這項工作取得一定的成績。
a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個辦公室和宿舍檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂和擺放不整齊時親自打掃和整理,促使收費員一起打掃和自覺整理,保持辦公樓內(nèi)務(wù)的衛(wèi)生整潔。
b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開例會舉出例子進行教育和引導,利用下崗亭與收費員交流和溝通中,提高收費員的素質(zhì)和思想。要時刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個別收費員在平時工作不愛衛(wèi)生陋習進行考核扣分和教育批評。
d)為收費員提供更多的后勤保障,多下崗亭聽取收費員的心聲和建議,為他們購置實用的生活用品,同時定期檢查和更換損壞的設(shè)施,不斷完善內(nèi)務(wù)和整潔辦公區(qū)域。
3.培訓工作
a)由于公司業(yè)務(wù)的開展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,收費站舉行崗位大練兵活動,我積極落實崗位大練活動,和站其他領(lǐng)導一起利用下班時間,從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監(jiān)考,更好地為公司開展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會的時間,以看文明禮儀視頻的形式展開培訓工作。
c)經(jīng)常下崗亭,在收費員收費過程中,對收費員現(xiàn)場碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問題進行解答和培訓。
三、收費工作
1.積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進行分析,并向公司上級部門提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門提供有效的數(shù)據(jù)分析,對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況,更好地改變收費模式和布置、實施新的工作計劃。
2.自去年收費站實行“一桿一車”通行制度以來,本人積極投入前期宣傳工作,與站長一起走訪收費站附近企業(yè)、村委進行宣傳,并得各方到大力支持。在實施過程中下崗亭與收費員一起向過往車輛的司機解釋和宣傳“一桿一車”制度,嚴格要求并以考核制度形式來約束收費在這方面的執(zhí)行,實行“一桿一車”通行制度以來,我站是收費額有了一定的提高,收費站人員、財物的安全也得到了保障,得到了公司領(lǐng)導的肯定與表揚。
3.落實公司布置的對無粘貼月票的車輛進行查驗工作。這項工作對于收費員來說是前所未有的壓力,整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇,收費員都能從容面對,文明服務(wù)為主。面對收費場所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗,這是使我感動的。感謝收費員對公司和站工作的支持。建議采取的措施:
1.加強收費員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責任心。
1.思想覺悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想?yún)R報。
2.由于擔任副站長時間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的.方式方法有待提高。3.自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實自己.
最后,借此機會向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關(guān)心!
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇四
轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,新的一年你即將到來,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這也是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,同時給我也留下了精彩而美好的回憶。在這一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。在此我深表感謝,下面我就一年來的工作,向各位領(lǐng)導和同事做一簡單匯報:
首先我是一名共產(chǎn)黨員,時刻認識到加強自身政治理論,業(yè)務(wù)知識學習的重要性,在開展“兩學一做”主題教育中,認真學習黨章、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等,進一步加強了黨性,黨風,黨紀教育,和道德品行的教育,堅守了全心全意為人民服務(wù)的信念。通過學習努力提高了自己的政治覺悟和思想水平;其次不間斷的加強自身的業(yè)務(wù)技能水平,因為我一直認為作為一名站長只有自己水平過硬了,才能去帶領(lǐng)別人。同時為了加強職工的業(yè)務(wù)知識,操作水平熟練化、高效化,人人具備過硬的業(yè)務(wù)技能。我本著收費無差錯的目標,嚴格按照班前學習、集中日學習制度,加強職工業(yè)務(wù)學習,并為把工作搞好,我除了向領(lǐng)導和同事學習外,在實踐中自己摸索,明確了工作的方向,在具體工作中形成了一個清晰的工作思路。
首先作為一名基層管理人員,認真遵守各種規(guī)章制度。積極主動認真的學習業(yè)務(wù)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從領(lǐng)導安排,認真按時完成收費所交辦的其他事宜。
主要以認真抓好崗位職責落實情況,帶領(lǐng)全站人員遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。緊密圍繞收費這一中心、努力提升窗口服務(wù)和保暢服務(wù)能力、著力打造旅游服務(wù)型收費站點為工作重點,使全站職工的業(yè)務(wù)技能得到長足的進步,主要工作開展有以下幾方面工作:
一是本著“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的方針始終把安全工作放在第一位,為此要求站內(nèi)人員作到安全生產(chǎn)人人有責,并及時開展安全分析會議,組織人員學習安全宣傳材料和國家有關(guān)《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國道路交通法》,與各班班長共同討論、學習,簽定安全目標責任書,另外規(guī)范站內(nèi)作息時間和日常出入單位制度。定期檢查防盜、消防安全設(shè)施,切實作好了安全管理工作,保證了本年度安全生產(chǎn)無事故;二是努力加強班站建設(shè),在所領(lǐng)導的指導下,努力總結(jié)經(jīng)驗,加強站班建設(shè),為此首先加強站級管理人員的相互默契配合,協(xié)作能力,同時選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的班長,參與到站級管理。三是加強票務(wù)管理。規(guī)定票務(wù)人員必須按照要求進行休息,嚴格領(lǐng)入、發(fā)放程序,堅決做到票證清晰,賬賬相符,對通行費票據(jù)、通行卡進行檔案化管理,定期核銷查驗,每天做到班清日結(jié)。四是認真開展稽查工作,稽查工作中對崗人員工作、勞動紀律,票、款、卡是否相符外,還加大對文明服務(wù)微笑服務(wù)、綠色通道檢查等內(nèi)容的稽查。值班期間認真落實數(shù)據(jù)圖片稽查工作,同時對經(jīng)過我站的各類特殊車輛進行稽查分析。五是做好職工培訓工作,通過集中日在業(yè)務(wù)股的指導下加強文明服務(wù)的培訓,利用每天的班前會認真組織職工學習相關(guān)文件精神,保證政令暢通,文件貫徹落實到位。六是開展旅游型收費站點工作,積極搜集了酒泉收費站周邊旅游景點、加油加氣站、賓館、停車場等重要場所的材料,不但做好了在節(jié)假日對游客的便利服務(wù),而且也為酒泉收費站窗口新服務(wù)品牌打下了良好的基礎(chǔ)。七是認真落實好“四比四看”文明服務(wù)月活動,因為在此次活動中,不但提升了自身的素質(zhì),同時也讓全站職工有了一個新形象,所以“四比四看”活動我們將認真落實到位,而且要延續(xù)下去。八是為營造暢、潔、綠、美的通行環(huán)境,在收費所的帶領(lǐng)下,結(jié)合我站實際情況,利用業(yè)余時間,組織全站職工開展綠化、美化環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件在站區(qū)內(nèi)種植各類時令蔬菜,因地制宜的美化站區(qū)環(huán)境,增強職工團隊凝聚力。并厲行節(jié)約,公開伙食結(jié)算,加強后勤管理。
(一)學習力度不夠深入,投入學習的時間不多,做不到擠時間學習,尤其是理論知識不夠豐富。
(二)欠缺充分發(fā)揮主觀能動性,局限于做一件完成一件,有時產(chǎn)生的想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
(一)首先要加強自身的業(yè)務(wù)整治理論學習;
(四)帶領(lǐng)全站職工繼續(xù)做好“星級考核評定”和酒泉站打造“金胡楊”團隊活動;
(五)在收費活動中,不斷總結(jié)打逃經(jīng)驗,帶領(lǐng)全體職工遏制一切漏洞。
在新的一年,我將繼續(xù)努力提高自身的管理水平,以“兩學一做”主題教育為前題,認真學習,提高自我;以兩項活動為主要目的,提高本人及收費站的綜合管理水平;回顧一年來的工作和生活,收獲不小,不足也有,在今后的工作中,我將會總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,尋找差距,克服不足,為把我站收費管理工作在上一個新臺階而努力奮斗。在此再次感謝一年來幫助支持我的領(lǐng)導和同事們,謝謝大家。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇五
20__年第二季度,__收費站在上級領(lǐng)導的關(guān)切和指導下,賡續(xù)增強內(nèi)部治理,盡力做好收費業(yè)務(wù)工作,全站員工齊心協(xié)力,認真貫徹落實崇左運營公司及__分公司的各項工作要求,積極開展文明優(yōu)質(zhì)辦事,未發(fā)生辦事質(zhì)量投訴變亂和責任事故。現(xiàn)將__收費站的各項工作環(huán)境具體總結(jié)如下:
1、組織收費員工認真宣貫學習團體公司運營治理文化收費辦事標準,堅持使用文明用語,熱心為司乘人員排憂解難,使晉升辦事質(zhì)量工作落實到收費第一線。切實做好重大節(jié)沐日期間收費站平安保暢及文明辦事等工作,嚴格依照團體公司提出的“使用者優(yōu)先”工作要求,建立了__公司優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。
2、切實做好“三月三”、清明、五一節(jié)等重大節(jié)沐日期間收費站平安保暢及文明辦事等工作,賡續(xù)進步綜合治理程度及辦事程度,切實開展文明創(chuàng)建運動,建立優(yōu)質(zhì)辦事品牌形象。
3、進一步增強收費步隊扶植,規(guī)范收費工作法度模范,通過以收費班組開展收費業(yè)務(wù)技能培訓的方法,進一步規(guī)范收費操作法度模范,晉升收費辦事質(zhì)量和程度,貫徹落實好__公司開展文明辦事培訓工作要求,加強收費員工“比、學、趕、幫”的創(chuàng)先爭優(yōu)的工作氣氛。
4、認真貫徹落實崇靖分公司等上級對平安生產(chǎn)月工作要求,進一步加強員工平安意識,增強__收費站收費現(xiàn)場平安警備工作,開展平安消防及防搶防盜演練,晉升平安治理程度,全面落實平安治理各項和步伐,積極打造加倍協(xié)調(diào)、平安、有序的“安全高速”收費站扶植。
5、切實開展“三園”收費站區(qū)扶植,組織收費員工著手打造圖書閱覽室、峽谷菜園及峽谷農(nóng)場,富厚員工業(yè)余文化生活,積極營造“溫馨之家”氣氛。
6、深入開展“標致高速·潔凈站區(qū)”運動,改良職工生活、工作情況。以“暢舒之路、溫馨之家”為目標,開展綠化亮化運動,美化收費工作情況。
二、下季度。
1、繼承增強收費業(yè)務(wù)知識、文明辦事和平安教導培訓,要求監(jiān)控員加大對收費現(xiàn)場的監(jiān)督指導,切實進步收費人員業(yè)務(wù)程度、文明辦事程度與綜合才能,為司乘人員創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效、平安的'通行情況,塑造優(yōu)越的交通行業(yè)窗口形象。
2、做好后勤保障工作,開展文體運動,富厚員工業(yè)余生活。召開膳食委員會,征集收費員工對收費站食堂的看法和建議,進步食堂治理程度,嚴抓食品治理,晉升職工的滿意度。并組織職工們開展富厚多彩的文體運動,加強員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、進一步抓實平安生產(chǎn)工作,做好汛期雨季期間收費站平安保暢工作。加大對員工的平安教導培訓力度,開展平安應(yīng)急演練運動,強化平安生產(chǎn)責任制,堅持用制度管人,按制度做事。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇六
****年是我省公路事業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監(jiān)控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監(jiān)控的副站長,在這一年,我本著對工作負責的態(tài)度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經(jīng)受了鍛煉。
這一年來,我主要從以下幾個方面開展了工作。
提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
在工作和生活中我不斷通過學習豐富自己,來提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過自學取得了計算機中級資格證。電腦收費系統(tǒng),收費工作科學技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過硬的監(jiān)控隊伍,我經(jīng)常組織監(jiān)控室人員進行業(yè)務(wù)培訓。同時我還為一線收費員做好技術(shù)支持,在整個過程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強,同時也發(fā)揮了自身在科學收費中的先鋒模范作用。
二、完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的重心。
管理建章立制,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
建立健全的規(guī)章制度是保證監(jiān)控工作程序化的先提條件,我多次組織監(jiān)控室人員對各級下發(fā)的監(jiān)控室文件進行學習,并制定符合我站監(jiān)控室實際情況的規(guī)章制度,通過制定工作操作流程和完整的報表來進一步規(guī)范監(jiān)控室的管理,對各項記錄作到有據(jù)可查,有據(jù)可依,作到了管理人性化,科學化工作程序化,爭創(chuàng)一流監(jiān)控室。
充分發(fā)揮監(jiān)控室保障和監(jiān)督職能。
監(jiān)控室作為收費系統(tǒng)技術(shù)保障部門,擔負著重大責任,作為分管監(jiān)控的副站長,及時迅速的.排除一切技術(shù)故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現(xiàn)場也會有我的身影,我一共處理實發(fā)故障**次,并做到監(jiān)控、電腦設(shè)備三天一小檢,七天一大檢,**次發(fā)現(xiàn)隱藏故障,多次杜絕了設(shè)備重大事故的發(fā)生。*月份監(jiān)控、電腦設(shè)備遭雷擊后,我連續(xù)一個星期沒有回家,認真查找故障原因,在短時間內(nèi)恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進行。
監(jiān)控室同時作為收費現(xiàn)場的監(jiān)督部門,我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅持原則,及時發(fā)現(xiàn)長短款和各種違規(guī)行為,充分發(fā)揮了監(jiān)控室監(jiān)督職責。
在這一年中我分管監(jiān)控取得了一定的成績,但我認為我在工作中存在三點不足:
第一辦事不夠踏實;第二,自覺性不夠;第三,政治思想覺悟不高。
在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進和提高:
努力學習,提高素質(zhì),提高工作能力;。
嚴格要求自己,作好示范當好監(jiān)控班的領(lǐng)頭人;。
擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長的助手,維護站領(lǐng)導班子的團結(jié),力爭當一名合格的副站長,在工作中堅持原則,扎扎實實干好每件事。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇七
收費站工作人員在工作中要要怎樣寫總結(jié),如果是站長呢就更要寫一份總結(jié)來對之前的工作提升服務(wù),以下由文書幫小編提供收費站管理人員年終工作總結(jié)閱讀參考。
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。
第二,在學習方面,本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
第三,在收費發(fā)卡方面,本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止 年 月份,本人共發(fā)出通行卡 張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡 張,收取通行費 元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
第四,在工作紀律方面,本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
多管閑事”我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。
第六,在員工生活方面,在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的'成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。
在過去的一年里,干的工作實在是太多了,一時間也寫不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導考驗我,我接受考驗。
最后,即將步入新的一年,又將是一個新的起點,我將會為自己擬定一份詳細的工作計劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領(lǐng)導放心、司機滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇八
時光飛快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將與我們告別,而新的一年也日益臨近。我已經(jīng)在xxx高速收費口愉快的工作了塊14個月了,在這一年多的工作中,我們在站長xx、xx的帶領(lǐng)下,踏實工作,不斷增強自己的工作和業(yè)務(wù)能力,把自己的全部熱情投入到工作中,努力做好每項工作,得到了大家的認可和好評。在過去的一年里,本人以務(wù)實、開拓、進取、創(chuàng)新的精神,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持下,堅持學習,完善自我,在各方面嚴格要求自己,愛崗敬業(yè)、廉潔奉公,努力工作,爭創(chuàng)佳績。較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就過去一年中的思想和工作情況匯報如下:
重視理論學習,堅定自己的政治理念,積極參加站上組織的各項活動,認真學習廉政教育。
收費站是經(jīng)常與錢打交道的地方,也經(jīng)常與各種司機打交道,經(jīng)常有司機會塞錢給我,如果稍微控制不了自己的貪欲,就會在這方面倒下,正是經(jīng)常的學習讓我對廉政有了很高的認識,才能做到每次遇到這些情況都能拒絕司機的不合理請求,不做出有損高速形象、高速利益的事。
一年來,不但學習政治理論,還學習征費業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進人物學習,向身邊的好人好事學習,提高自己解決實際問題的能力。
在工作中我一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍。
在當綠色通道驗貨員時,能按照綠色通道文件要求,認真對待每一輛綠色通道車輛,認真對司機做好綠色通道政策的解釋工作,不怕臟,不怕苦,不怕爬高上低,不吃拿卡要綠通車輛上的東西,嚴格按程序驗貨,不刁難每一輛綠色通道車輛,也堅決不放過任何假冒綠色通道車輛,對于想以金錢或各種東西取得綠色通道檢驗證的司機也是堅決拒絕。在當外勤時,能很好的貫徹文明微笑服務(wù)、委屈服務(wù),及時疏導車輛,保證車道暢通,快速及時的處理各種收費過程中的問題。對待蠻橫無理的司機也能微笑著去解釋,用真誠去感動司機。對遇到困難的司機,力所能及的去幫他們,像有的車找不到通行卡或者通行卡夾到車里去,我都能主動上前提供工具幫他們;像有的貨車在停在廣場時輪胎起火,我能迅速的取出滅火器幫助司機滅火,司機感謝之下送給站上錦旗;像有的車停在車道上打不著火,我能主動去幫助司機推車等等。對一些不符合高速通行的.車輛堅決說不,經(jīng)常會有一些超限車輛或危險品車輛司機過來找我,希望拿點錢讓他上高速,這樣的情況很多,但我一直都謹記站領(lǐng)導的要求,對這類車輛堅決不放行,并認真對司機解釋這類車通行高速對高速公路會有什么樣的潛在危害,做到讓司機心服口服。
在日常生活中,與班上同事能真誠相待,做到和睦相處,能經(jīng)常了解班上成員的動態(tài),及時與班長溝通,使我們的班集體能團結(jié)有愛。
對班上誰遇到困難,能和其他人一起為他想辦法,使他能感到班組的溫暖,對一些不利于團結(jié)的因素及時消滅在萌芽中。
一年以來,在站領(lǐng)導及班長帶領(lǐng)下,雖然工作做的不錯,取得一些成績,但還有不足,在各種文件、規(guī)章制度的領(lǐng)會上、在抓闖卡車上等都還有不足,在新的一年里,我一定會加強理論學習,提高工作水平,保證在新的一年里,在新的形勢下以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取新一年的工作更上一個新的臺階。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇九
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是20xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時刻以一名優(yōu)秀收費員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項工作任務(wù)。同時在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進取,用實際行動捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽。
本人不斷加強對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費業(yè)務(wù)進行學習,并在每個月的月底進行一次摸底考核,如有考核不合格時,將會再次對其鞏固學習,為下次考核做好充足準備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
本人時刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計,截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費元,且沒有差錯。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯,不能因為拿到了百萬元無差錯的稱號就有所驕傲,我將會在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯。
本人嚴格按照站內(nèi)的各項規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費秩序管理八禁止和十五不準規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時能夠保持統(tǒng)一著裝,標志齊全,出入崗亭戴帽子,進入收費崗亭能夠保持桌面整齊,門及時反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時上報,保證車道的暢通無阻。
有這么一句話,放行收費管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎?沒錯,對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費工作中,對待過往的每一輛車,每個司乘人員我都會配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠為司乘人員排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時,能夠做好對司機的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。記得有一次夜班,我擔任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時,有一輛東北車牌的貨型車通過稱臺時突然跳磅,我便及時制止,要求他重新復磅,結(jié)果遭到司機的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當時心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會有些不愉快,最主要的是把工作干好。這個例子是個反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機解釋,最終維護了你們收費站的利益,需要改一下。
在新到員工面前我們是老同志,我會伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進行了多次娛樂活動,像知識競賽大比武、會操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團隊的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動中,我參加過會操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費站贏取了榮譽,增添了光彩。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十
近年來,隨著交通事故的頻繁發(fā)生,收費站站長的工作日益重要。作為收費站的管理者,站長不僅要確保交通流暢,還要確保安全穩(wěn)定的運營。在這個特殊的工作崗位上,站長們積累了豐富的經(jīng)驗,并形成了一系列的工作心得體會。本文將從站長的角度,總結(jié)和分享一些重要的心得,以期對今后的工作有所幫助。
首先,站長要時刻保持清醒的頭腦。在高速公路上,車流量大,任何一個疏忽都有可能引發(fā)事故。站長作為現(xiàn)場的負責人,必須時刻保持清醒的頭腦,保持警覺,能夠迅速發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)狀況。同時,站長還要關(guān)注天氣變化,做好應(yīng)對準備,及時采取措施,防止道路結(jié)冰、積雪等情況導致的交通事故。
其次,站長要加強與工作人員的溝通。站長要掌握全局,做出正確的判斷和決策,就需要與工作人員保持緊密的聯(lián)系和溝通。站長應(yīng)該建立一個良好的團隊氛圍,讓工作人員能夠暢所欲言,表達自己的觀點和建議。同時,站長還要加強對工作人員的培訓和指導,提高他們的專業(yè)素質(zhì),確保工作的順利進行。
第三,站長要善于處理糾紛和矛盾。在日常工作中,站長難免會遇到各種糾紛和矛盾。例如,有時候車輛出現(xiàn)故障需要停在站內(nèi),這就可能引起其他車輛駕駛員的不滿和投訴。站長需要冷靜應(yīng)對這些問題,站在公正的角度,尋找解決問題的方法,維護好收費站的良好秩序和形象。
第四,站長要注意自我調(diào)節(jié)和保持身體健康。收費站是一個高強度高壓力的工作崗位,站長要時刻保持良好的身體狀態(tài),以應(yīng)對緊急情況。站長要經(jīng)常進行身體鍛煉,增強體能,保持健康的體魄。此外,站長還要學會釋放壓力,保持良好的心理狀態(tài),以便更好地應(yīng)對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)。
最后,站長應(yīng)該時刻保持對工作的熱愛和追求。收費站站長的工作并不是一份輕松的工作,但只有對工作充滿熱情和追求,才能夠堅持下去,并取得更好的成績。站長應(yīng)該做好自我反思和總結(jié),不斷提升自己的工作能力和管理水平。只有不斷地學習和進步,才能在這個崗位上發(fā)揮更大的作用,為保障道路交通安全做出更大的貢獻。
總之,作為收費站站長,工作心得體會的積累對于今后的工作非常重要。站長們通過自己的實踐和總結(jié),形成了一套行之有效的工作方法和理念。這些心得體會不僅是站長們個人的寶貴經(jīng)驗,更是珍貴的財富,對于提高全國道路交通安全水平起到了積極的推動作用。希望本文能夠?qū)φ鹃L們今后的工作有所幫助,使道路交通安全事業(yè)不斷取得更好的成績。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十一
我是收費站副站長李穎,20__年對于我來說是不平凡的一年,特別是20__年月我轉(zhuǎn)換成一名副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領(lǐng)導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:
一、注重自身及員工素質(zhì)和思想品德培養(yǎng)。
首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識,并改善自身的工作作風。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。
二、規(guī)范化精細化管理。
扎實有效推進工作。工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規(guī)范化、精細化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執(zhí)行、嚴格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執(zhí)行。
三、嚴把考核關(guān),做到公平公正公開。
每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的,于是這就要求我們要嚴把考核關(guān)口,將每一名收費員的考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。
四、積極謀劃,提升整體業(yè)務(wù)水平。
通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的服務(wù)水平。在洛寧收費站開展各項工作以來,我站收費人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。
五、培育厚德文化、加強廉政教育。
通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種習慣。全站人員認真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉(zhuǎn)夜日觀看廉政教育片,并結(jié)合實際案例對職工進行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應(yīng)征不免,應(yīng)免不收”,培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
六、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安運營。
我站一直把"抓安全就是抓運營"作為收費工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)安全領(lǐng)導小組,將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。
所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會繼續(xù)努力,在20__年做好如下幾個方面的工作:
1.在管理處的正確領(lǐng)導下,積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。
2.搞好管理工作,強化文明服務(wù)和內(nèi)業(yè)管理,樹立良好的社會形象。
3.以學習和培訓帶動我站員工整體素質(zhì)的提升,從而進一步推動“”工作的開展。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十二
收費站安全生產(chǎn)工作十分重要,它直接影響收費工作秩序和工作質(zhì)量,影響“一切為了行路人、一切為了行車人”的服務(wù)宗旨,還將影響社會的安寧與穩(wěn)定。因此,我認為收費站應(yīng)切實抓好以下幾方面工作:
把安全教育的內(nèi)容作為職工教育的內(nèi)容納入到日常管理過程中,讓其占上位置,發(fā)揮作用。同時應(yīng)根據(jù)收費站的實際情況,依據(jù)安全方面的政策、法規(guī)、制度、規(guī)定、常識、處置方法、案例分析等內(nèi)容,編寫出有針對性、有實用性的安全教育教材。同時,通過有針對性的安全教育和消防安全訓練,提高職工防范意外事故的能力和在緊急狀態(tài)下的自救自護能力。
收費站一方面要對職工進行必要的社會常識和社會形勢教育,要使學生了解當前復雜的社會形勢,提高明辨是非和善惡的能力,樹立正確的價值觀和人生觀,自覺地趨利避害。還要聘請有關(guān)校外輔導員進行講座。另外還要強化教師特別是值班(值周)人員的責任意識,做到全面細致地做好值班工作。一旦發(fā)生問題處理一定要及時、有效,防止事件進一步擴大和惡化。同時,還要加強對門衛(wèi)的管理工作,做好對外來人員的管理。
要結(jié)合一些安全案例,有針對性對學生進行有目的的教育。堅決抵制社會不良思想和人員對小學生的影響,積極開展豐富多彩的文體活動,豐富小學生精神生活。除了加強學生的思想品德和法紀觀念教育。還要加強學生的良好行為習慣的養(yǎng)成教育。要用《中小學生行為規(guī)范》、《中小學生守則》嚴格地要求學生,成功地塑造學生。讓他們行為規(guī)范、語言文明、守紀律、懂禮儀、能自律、善謙讓、會待人、會處事,自我營造與人和諧相處的、友好的人際環(huán)境。社會現(xiàn)實表明,“留守學生”現(xiàn)已成為一個十分明顯的社會問題。他們的父母長期在外,對其教育和管理鞭長莫及。被委托的監(jiān)護人多為祖父母,對其疼愛有加,監(jiān)管無力。加之學校教育的缺位和社會不良因素的影響,使得他們在心理上、行為習慣上、學習上、生活上存在著諸多的問題,嚴重地影響著他們的健康成長和學校教育的健康發(fā)展。從安全事故的案例中可以看出,“留守學生”的出事率不低。因此,要使學校平安穩(wěn)定,切不可忽視對“留守學生”的教育和管理,應(yīng)與他們多接近,多交流。對他們多關(guān)心,多教導,多幫助,多鼓勵。同他們的家長和監(jiān)護人多聯(lián)系,盡可能地聚集各方面的力量,教育和管理好這批關(guān)愛、教育不全的學生。讓他們自重、自信、自強,不斷追求上進,為維護平穩(wěn)祥和的校園環(huán)境和社會環(huán)境貢獻力量。把德育工作作為載體,將安全工作置于其中,它將隨德育工作貫穿于學校教育的全過程中,真真做到常抓不懈、警鐘長鳴。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十三
我作為霸州收費站主抓收費工作的副站長,深感責任重大。一年來,我始終努力提高自身的政治覺悟;以嚴抓通行費征收為重點,超額完成收費任務(wù);以加強團支部建設(shè)為基地,全面提高隊伍整體素質(zhì);以加強行風建設(shè)為契機,樹立窗口形象。下面我就以上幾點,向各位領(lǐng)導和同志做一簡單匯報:
認真學習,深刻領(lǐng)會中央的指示精神,努力提高思想政治素質(zhì),為使自己的思想盡快適應(yīng)新形勢、新工作的需要,我注意從提高自身素質(zhì)做起,深刻領(lǐng)會“十六大”會議精神,顧全大局,團結(jié)協(xié)作意識,促進了班子的凝聚力。
20xx年,我站的收費任務(wù)是1600萬元,任務(wù)十分艱巨,為能順利完成管理處下達的收費任務(wù),在年初就制定了詳細的工作計劃,有準備的開展工作,逐步完善崗位責任制,挖內(nèi)潛,堵漏洞,實現(xiàn)了收費任務(wù)的增長。
1、開展勞動競賽,將收費任務(wù)分解到班組,落實到人頭,制定了班組考校制度。做到每天有對比,每月有分析。
2、選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的收費員為班長。實行班長負責制。強化目標,并定期調(diào)換收費、發(fā)卡及疏導崗位。做到人人會收費,人人會發(fā)卡,人人會疏導,培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練技術(shù)全面的收費員。
3、進一步擴大稽查的范圍,除嚴查崗上工作紀律,票、款、卡是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班隊列和回站時間等內(nèi)容。
4、進一步健全票證管理。規(guī)定票證人員必須兩人同時作業(yè),嚴格領(lǐng)入、發(fā)放票證程序,堅決做到票證清晰,對通行費票據(jù)、回收卡進行檔案化管理,定期校銷。
5、把職工教育制度化、經(jīng)常化,每周組織各收費班組召開班務(wù)會,及時表揚好人好事,批評不良傾向。組織職工學習有關(guān)法規(guī)、政策及收費文件,定期進行考核、測試。然后根據(jù)差別及工作需要合理的對收費班組人員進行調(diào)整。開展“比、學、趕、幫、超”活動,以此來調(diào)動職工的工作積極性,使站內(nèi)形成良好的工作風氣。
6、熱情為過往司機服務(wù)。
經(jīng)典哦,在工作中強調(diào)文明用語,禮儀疏導,主動為司機做好事,做實事。妥善化解司機與收費之間的矛盾。
通過以上舉措,我站提前完成了管理處下達的收費任務(wù),截止到12月30日,通行費征收達1755萬元,同比增長22%。
收費站是窗口單位,反映交通形象。而收費一線職工的行為是否規(guī)范,在很大程度上影響著窗口形象是否美觀,針對于此,我們在收費一線實施了“文明用語四步曲”和“禮儀疏導三字經(jīng)”兩項文明服務(wù)規(guī)范。“文明用語四步曲”即:先微笑;再您好;執(zhí)收過程;“謝謝”、“走好”。“禮儀疏導三字經(jīng)”即:立正姿勢:身要直、要挺胸、腳靠攏;敬禮姿勢:身側(cè)轉(zhuǎn)、肩擺平、要立正;直行姿勢:半轉(zhuǎn)身、舉雙臂、打直行;交接崗姿勢:齊步走、英姿抖、士氣揚。
這兩項服務(wù)規(guī)范在工作實踐中,得到了過往司機的一致肯定,樹立了良好的窗口形。
我站現(xiàn)有團員30人,平均年齡24歲,是一支年青有戰(zhàn)斗力的隊伍,團支部本著從實、從細、從嚴的原則,堅持不懈的抓好團支部的制度和班子建設(shè),充分體現(xiàn)團支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、組織開展形式多樣的文體活動,如籃球、象棋、乒乓球、臺球、撲克升級等比賽,即豐富了職工的業(yè)余文化生活,又增強了隊伍的凝聚力。
1、作為站內(nèi)“安全小組”的副組長,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,經(jīng)常排查站內(nèi)可能存在的事故隱患,杜絕了各類不安全因素,訪止了事故的發(fā)生。
2、為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,經(jīng)常對食堂提出合理化建議,動腦筋、想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作。
3、經(jīng)常與職工溝通思想,發(fā)現(xiàn)問題,及時化解,使職工沒有思想包袱,輕裝上陣。
回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,克服不足,在工作上更上一層樓。
最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
收費站副站長的述職報告2我于xxx年xx月受組織安排來xx高速xx收費站任副站長,xxxx年x月調(diào)至xx收費站任站長,主持本站全面工作。任職以來,切實遵照廳、局、處各級領(lǐng)導的指示要求,忠實履行崗位職責,與其他站領(lǐng)導一起,團結(jié)協(xié)作,順利開展各方面工作,其中征費方面,xxxx年共計完成通行費收入xxx萬元,超額完成征費任務(wù)xx%。現(xiàn)就我一年來的工作情況匯報如下:
由于xx高速公路開通時間提前,建設(shè)期間遺留問題較多,收費站內(nèi)部工作、生活設(shè)施還不夠完善。我多次召開骨干及后勤會議,征求職工對后勤工作的意見,將職工工作、生活中遇到的困難及欠缺的設(shè)施設(shè)備等反饋訊息整理記錄,在上級領(lǐng)導的關(guān)愛下,先后為員工解決了日常生活中許多實際困難,為征費工作的順利進行提供了有力保障。
1、確立后勤保障制度,建立后勤組織機構(gòu)。
“兵馬未動,糧草先行”,每一場戰(zhàn)役的勝利都是以完善后勤保障為基礎(chǔ)的。為了讓職工在駐站工作期間盡其責、傾其力。真正感受到在站如家的溫暖,我借鑒其他管理處兄弟站的寶貴經(jīng)驗,結(jié)合我站實際情況,制定了一系列后勤管理制度,對征費運營工作的有序開展提供了堅實的保障。
2、合理利用資源,充分發(fā)揮能效。
在我站經(jīng)費優(yōu)先的情況下,經(jīng)與其它站領(lǐng)導協(xié)商,并采納有效建議,我整理出數(shù)十條節(jié)約能源能耗的措施,有效地節(jié)約了能源消耗和辦公經(jīng)費的不必要支出。
3、規(guī)范食堂管理,確保環(huán)境衛(wèi)生。
古語云:民以食為天。員工的身體健康直接關(guān)系到征費運營工作的順利開展。在員工最關(guān)心伙食問題上,就如何保證食品衛(wèi)生,讓職工吃飽吃好,我向一些有經(jīng)驗的領(lǐng)導和老員工請教,吸取經(jīng)驗,做了大量工作。嚴格把好采購關(guān),保證食品新鮮和衛(wèi)生,聽取職工意見,不斷翻新菜式和花樣品種,合理搭配,保證營養(yǎng)均衡。同時,為使員工擁有一個優(yōu)美、舒心的生活環(huán)境,我將環(huán)境衛(wèi)生擺在日常工作的重要位置,定期組織人員對站內(nèi)辦公和生活區(qū)域進行打掃,專人驗收,確保員工健康的生活空間。
1、防微杜漸、稽查為先。
為嚴肅征費紀律,防止貪污等違紀違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,我與其它站領(lǐng)導一同制定并完善了《xxx收費站征費稽查條例》。再以廣大職工為依托,時常促膝談心,與骨干們多交流,發(fā)掘稽查中的盲點,力爭將違紀違規(guī)行為消除在萌芽狀態(tài)。
2、通力協(xié)作、各盡其能。
收費站工作具體細致,環(huán)環(huán)相扣,彼此密不可分。為了使站內(nèi)各項工作早日邁向新臺階,在xxx站長的帶領(lǐng)和指導下,我配合分管征費的副站長,對員工進行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓,引導員工樹立正確的思想觀、價值觀、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進崗位成才。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十四
今年第一季度我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,堅持以收費工作為中心,嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務(wù)、應(yīng)收不漏”的十六字方針來開展收費工作,以創(chuàng)建文明活動為載體,以“服務(wù)人民,奉獻社會”為宗旨,以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)為目標,在認真總結(jié)xx年工作情況的基礎(chǔ)上,針對過去一年的所取得的成績和不足,結(jié)合實際,制定了xx年度工作計劃,并按計劃有步驟實施,1至3月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。
根據(jù)上級有關(guān)精神指示,我所在春運到來臨之際,及時召開所務(wù)會議,針對春運期間車輛聚增等情況,認真布置落實各項工作,要求各科室積極配合收費班組做好后勤保障,保證收費工作順利開展;同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時,積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),為司機排憂解難,樹立良好的“窗口”形象。為了保證各項工作的順利開展,我所落實春運值班制度,要求值班人員24小時堅守崗位,做好日常工作,并做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協(xié)助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查,勸阻嚴重超載車上高速,確保了春運期間高速公路的安全暢通。
為了增強“愛國、愛崗、敬業(yè)、奉獻”意識,提高全所員工綜合素質(zhì),我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導,通過組織全所人員學習的方式,積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務(wù)意識,增強危機感、緊迫感和責任感;積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習,不斷提高自身素質(zhì)。
一至三月份,我所積極響應(yīng)黨中央的號召,組織進行黨員保持先進性專項教育,全體黨員積極參與,認真學習,進一步深化思想,充分發(fā)揮黨員干部的先進模范作用,以實際行動,促進黨風、黨紀建設(shè)更上新臺階。
為進一步深化企業(yè)內(nèi)部制度改革,完善用人制度和分配制度,推動企業(yè)規(guī)范化管理,充分調(diào)動員工的積極性和主動性,不斷提高綜合管理水平及服務(wù)水平,收費管理所根據(jù)高速公路麗水管理處有關(guān)文件精神,結(jié)合效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,率先制定實施職工“績效考核辦法”,實行績效掛鉤,把管理人員和收費人員同時列入量化考核,年終按照不同的考核等級,對獎金實行合理分配,并將在全線范圍內(nèi)推廣實施。這是繼去年八月份機制改革后的又一新的改革舉措,“績效考核辦法”的實施,將有效改變過去獎金分配的平均主義,進一步完善了獎金分配制度,為企業(yè)向更高層次發(fā)展注進了新的動力。
繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛(wèi)生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛(wèi)生先進單位”等榮譽的基礎(chǔ)上,xx年繼續(xù)開展更深層次的文明創(chuàng)建活動,并作為一項重要任務(wù)來抓;及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創(chuàng)“文明示范窗口”等活動,專人負責,分階段實施。通過以文明創(chuàng)建活動為載體,認真抓好文明建設(shè),并以此推動收費所全面發(fā)展步伐。
我所在xx年一季度共收取通行費12498975元,入口總車流量為99380輛,出口總車流量為109826輛。2月20日開始執(zhí)行浙交[xx]36號文件《關(guān)于開通鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”有關(guān)事宜的意見》,嚴格按照文件精神和《浙江省鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關(guān)規(guī)定,免收在全省范圍內(nèi)運輸本省生產(chǎn)的鮮活農(nóng)產(chǎn)品的'本省牌照貨車。截止到3月31日,在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”政策,共計免費金額30235元,其中一類車為417輛,免收金額19680元,占總免費金額的65%;二類車為86輛,免收金額9370元,占總免費金額的31%;三類車為8輛,免收金額905元,占總免費金額的3%;四類車為1輛,免收金額80元,占總免費金額的1%。
1、加強文明創(chuàng)建,提高服務(wù)水準。
我所緊緊圍繞高速公路“窗口服務(wù)”這一原則,緊抓形象建設(shè),不斷提高服務(wù)水平,樹立服務(wù)品牌,用服務(wù)留住司乘人員,用服務(wù)創(chuàng)造經(jīng)濟和社會效益;規(guī)范現(xiàn)場管理,展現(xiàn)一流崗位形象;規(guī)范儀容儀表,展現(xiàn)一流員工形象。開展技能比武、優(yōu)化服務(wù)等活動,積極推動了文明示范窗口創(chuàng)建活動;堅持文明用語,微笑服務(wù),推行承諾服務(wù),向社會公開發(fā)放“服務(wù)卡”一千多張,廣泛接受社會監(jiān)督;完善便民服務(wù)措施,免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、咨詢等服務(wù),主動提示司機謹慎駕駛,樹立起全心全意為人民服務(wù)思想;加強換位思考,積極向司乘宣傳收費政策,引導司乘主動按章繳納通行費,減少各種誤解與紛爭,全面提高了收費服務(wù)水準。
2、加強稽查力度,凈化收費環(huán)境。
收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作,并利用考核獎勵的方法,充分調(diào)動了收費員的主動性和積極性,大大減少了費源的流失,維護了高速公路的利益。
“安全生產(chǎn)、責任重于泰山”。安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的重點工作,我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎(chǔ)上,進一步增強了安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產(chǎn)工作做了充分全面的部署,特別是對人員、票款的安全和系統(tǒng)、機電設(shè)備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產(chǎn)責任書,并與各科室班組簽定了安全生產(chǎn)責任書,同時要求科室班組與個人簽定安全生產(chǎn)責任書。人人簽定安全生產(chǎn)責任書,杜絕了僥幸心理、麻痹思想的滋生,有效的消除了安全事故的發(fā)生。
目前正面臨著“轉(zhuǎn)型”過渡時期,收費管理所將更新思想、承前啟后,團結(jié)全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業(yè)中去。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十五
極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹立正確的人生觀,形成良好的工作習慣和工作作風。
一、加強國家政策宣傳工作。
今年,國家實施成品油稅費改革后,我們針對社會上部分司機車主的疑慮和誤解,我號召收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會。一是根據(jù)新形勢新情況的變化,收費站統(tǒng)一印制了有關(guān)收費政策宣傳單,及時發(fā)放給過路的司機車主,爭取司機車主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設(shè),我們對收費站人員微笑服務(wù)、文明用語及規(guī)范化收費工作流程進行嚴格考核,著重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高收費站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調(diào)好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系,我們對個別惡意堵塞車道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度,在一些重要新聞媒體進行有關(guān)收費政策的宣傳,營造良好的外部環(huán)境。
收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據(jù)往年工作經(jīng)驗和工作實際,堅持以“完成收費任務(wù)是成績,保安全、保暢通、保穩(wěn)定也是成績”為運營理念,強化責任、精心組織、團結(jié)協(xié)作,把安全暢通、和諧穩(wěn)定、文明服務(wù)工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統(tǒng)一,步調(diào)高度一致,做好四個到位,全力保障收費站口暢通與安全。
(一)、強化組織機構(gòu)、責任落實到位。
首先成立由本人為首,副站長、各收費班組長任組員的收費應(yīng)急(本站)保暢責任體系。通過責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,通過定崗定位、協(xié)調(diào)聯(lián)動、有效強化了責任落實。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。
(二)、宣傳動員、工作部署到位。
本人親自組織各收費班組召開收費保暢動員會,傳達廳、局、處關(guān)于開展“保暢通、保安全、保穩(wěn)定”工作會議精神。深入開展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動,進一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時聯(lián)系收費工作實際,制定《開展“安全暢通年”活動實施方案》,周密安排各項活動的進度,確保收費保暢工作有序、穩(wěn)步開展。
(三)、崗位練兵、集中培訓到位。
在工作中,我和收費的工作人員始終堅持把學習、理解、領(lǐng)會黨的基本路線、方針、政策和“三個代表”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學習、用心領(lǐng)會、用心把握、用心落實。一是由本人帶領(lǐng)收費站黨員及各班組長重點學、全站職工廣泛學的方式,集中學習《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據(jù)學習情況緊密結(jié)合本職工作寫心得、記筆記、談體會、找差距、表決心;二是每年定期邀請專家對全體干部職工進行專題講座。通過抓政治思想教育統(tǒng)一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務(wù)的圓滿完成注入了強大動力和后勁。
今年,我們在面對車流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經(jīng)驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓,提升隊伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開展春季綜合培訓活動。培訓內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規(guī)章制度、法律法規(guī)、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開展了為期2個月的提升式英語培訓活動,分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語進行了聽說能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語對話的能力。通過抓業(yè)務(wù)技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個目標”和實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求。“一個目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平。“兩個轉(zhuǎn)變”即:使全體收費人員由被動學習向主動學習轉(zhuǎn)變;由適應(yīng)工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。
三、堅持收費站文明服務(wù)形象。
收費站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強收費管理的內(nèi)在需要,是調(diào)和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹立高速公路文明形象的必要手段。
監(jiān)督,設(shè)立相應(yīng)的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監(jiān)督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監(jiān)督機制。內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。
文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費人員的文明素質(zhì),我們在全站范圍內(nèi)大力提倡文明風尚,開展社會公德教育,抓言行,抓細節(jié)。除要求收費人員在收費過程中身體力行外,還設(shè)立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現(xiàn),鼓勵收費人員熱情為過往司乘人員排憂解難,參與扶貧幫困獻愛心活動。
3、結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動,拓寬文明服務(wù)的廣度和深度。“青年文明號”的宗旨是創(chuàng)造一流工作業(yè)績,弘揚高度職業(yè)文明,結(jié)合我站管理工作的實際情況。我們以“青年文明號”活動的廣泛開展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X自愿行為,并通過他們的工作熱情和示范作用,帶動全體收費人員以爭榮譽、創(chuàng)榮譽為動力,投身收費站精神文明建設(shè)。我們通過開展“青年文明號”活動充分體現(xiàn)了每位收費人員的行為和價值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務(wù)之風切實深入人心。
在今年的工作中,我們收費站取得了一定的工作成績,但是,我還是認識到了收費站在收費工作中存在的不足,主要體現(xiàn)在值班站長在管理思想及管理理念上的落后,職工個人能力及管理水平仍然需要進一步提高,在治理偷逃通行費車輛方面存在著等、靠的思想,不夠積極主動,沒有充分發(fā)揮主觀能動性,這對站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求。“知恥而后勇”,我將和收費站的職工們迎頭趕上,提高我們收費站的工作能力,開展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十六
我是收費站副站長李穎,20xx年對于我來說是不平凡的一年,特別是20xx年月我轉(zhuǎn)換成一名副站長。我由心的感謝處領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著不同的責任與使命,角色的轉(zhuǎn)變要求我迅速適應(yīng)新的環(huán)境,讓我在工作中成長,在生活中成熟。上任以來,我切實遵照各級領(lǐng)導的指示要求,忠實履行副站長崗位職責,積極協(xié)助站長順利開展各方面工作,現(xiàn)對自己分管的工作做如下匯報:
首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來說,我覺得短短四個月里自身各方面都有了較大的轉(zhuǎn)變。作為一名副站長我深深的感覺到自己不能再停留在以往舊守的思想上,必須提高思想認識和覺悟。通過學習不斷提高政治意識、大局意識、服務(wù)意識,并改善自身的工作作風。在工作中,以身作則、公私分明、處事有原則、獎罰清晰、精細管理。對于班長提出的想法和建議,我都認真聆聽并做好記錄,討論后覺得有建設(shè)性的、可行性的,在條件允許的情況下馬上落實到位,從而提高其工作積極性和思想上的創(chuàng)造性。經(jīng)常與收費員們溝通,積極主動地了解他們的工作情況、生活情況、家庭情況等、多了解他們的思想動態(tài),從互相交流中使其與管理處指示精神保持一致。對于平時工作中大家提出的問題做引導解釋和落實,讓他們安心順心更好地服務(wù)于司乘。把最美的窗口形象展現(xiàn)給社會。
扎實有效推進工作。工作中,我認真履行副站長崗位職責,嚴格按照管理處收費工作理念來開展工作。實行規(guī)范化、精細化管理,并抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于管理處出臺的各項制度我們高標準、嚴要求,認真執(zhí)行,對于管理處制訂的各項工作流程我們認真執(zhí)行、嚴格監(jiān)督,如交接班工作流程和綠通核驗流程以及各種特殊情況的處理流程等,在日常管理中作為重點來抓。堅持值班制度和日常巡查力度。在日常巡查和內(nèi)部稽查的過程中認真檢查,及時查看監(jiān)控錄像,對經(jīng)常出錯的人及時談話提醒,使其能以敏感的態(tài)度對待、跟進工作。保證各項工作流程嚴肅、科學地執(zhí)行。
每名收費員的月度成績都與個人的日常努力是分不開的`,于是這就要求我們要嚴把考核關(guān)口,將每一名收費員的考核做到公平公正公開,堅持一碗水端平,從日常的各項工作中挖掘、積累,同時在考核中不斷提高收費員的工作能力和工作水平,以此推動整個收費站的工作走上新臺階。
通過優(yōu)秀班組評選活動提高各班組的凝聚力、戰(zhàn)斗力和競爭力。通過開展各種技能培訓活動提高收費人員的服務(wù)水平。在洛寧收費站開展各項工作以來,我站收費人員都表現(xiàn)出了良好的精神狀態(tài),和良好的服務(wù)水平。真正讓路過我站的廣大司乘朋友感受到洛盧高速為他們帶來的一路溫馨、一路關(guān)愛、一路平安、一路暢通。
通過在職工中開展”好讀書,讀好書”活動,讓讀書成為一種習慣。全站人員認真撰寫讀書筆記和心得體。利用白轉(zhuǎn)夜日觀看廉政教育片,并結(jié)合實際案例對職工進行廉政警示教育。讓職工們樹立良好的“金錢觀”正確的榮辱觀。算好“收入帳”,真正做到"應(yīng)征不免,應(yīng)免不收”,培塑職工高尚的職業(yè)道德和廉潔奉公的優(yōu)秀品德。
我站一直把"抓安全就是抓運營"作為收費工作開展的前提,并通過成立站內(nèi)安全領(lǐng)導小組,將安全工作有效落實到每名成員和逢會必說,逢事必講的工作做法。培養(yǎng)員工“人人懂安全,事事講安全”樹立較好的安全防范意識。
所有成績的取得,都是和同事們共同努力的結(jié)果,我會繼續(xù)努力,在2021年做好如下幾個方面的工作:
1.在管理處的正確領(lǐng)導下,積極配合站長把洛寧站的各項工作做好。
2.搞好管理工作,強化文明服務(wù)和內(nèi)業(yè)管理,樹立良好的社會形象。
3.以學習和培訓帶動我站員工整體素質(zhì)的提升,從而進一步推動“”工作的開展。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十七
第一段:引言(150字)。
收費站站長是高速公路管理的重要一環(huán),其責任不僅僅是負責收取過路費,更包括了管理收費站的運營、維護和安全保障等各個方面。多年來,我擔任收費站站長的經(jīng)歷使我深刻體會到這份工作的重要性和挑戰(zhàn)之處。在工作中,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,努力提升自己的能力。我相信,通過這篇文章,能夠與讀者分享我的工作心得體會,展示收費站站長的使命感和責任感。
第二段:管理與服務(wù)(250字)。
作為一名收費站站長,我的首要任務(wù)是確保車輛的正常通行和過路費的正常收取。為此,我注重管理和服務(wù)的提升。首先,我建立了一套完善的管理制度,對值班人員進行培訓,確保他們熟練掌握各項操作規(guī)程。其次,我與志愿者多次開展交流和培訓,提高他們的服務(wù)意識和服務(wù)水平。另外,我還注重合理安排崗位,科學分配任務(wù),確保各個崗位的工作協(xié)調(diào)有序。通過這些努力,我不僅提高了站點的管理水平,還增強了服務(wù)質(zhì)量,受到了交通管理部門的好評。
第三段:安全管理(250字)。
在收費站工作中,安全是十分重要的。作為一名站長,要時刻保證收費站的安全和秩序。為此,我付出了很多努力。首先,我注重設(shè)備的維護和安全性能的檢查,確保設(shè)備的正常運行和安全使用。其次,我與相關(guān)部門緊密合作,加強了站區(qū)的巡邏和監(jiān)控,提高了安全防范意識。另外,我還注重事故預(yù)防和處理,常年無事故的錄像和書面記錄都歸功于嚴格的安全管理和及時的處置。通過這些努力,我保證了收費站的安全和秩序,獲得了交通部門的肯定。
第四段:團隊建設(shè)(250字)。
站長工作中團隊的建設(shè)和管理是十分重要的。我始終堅持“團結(jié)、協(xié)作、互信、奮進”的原則,努力打造一支高效的團隊。首先,我注重員工的培訓和激勵,通過開展培訓班和舉辦表揚活動,提升員工的業(yè)務(wù)水平和工作積極性。其次,我注重與員工的溝通和交流,傾聽他們的意見和建議,不斷改善工作環(huán)境和待遇,促進團隊凝聚力的提升。另外,我還注重團隊分工和合理安排,充分發(fā)揮每個員工的優(yōu)勢,提高整個團隊的工作效率和成果。通過這些努力,我團隊的凝聚力和執(zhí)行力大大提高,圓滿完成了各項任務(wù)。
第五段:展望與總結(jié)(300字)。
在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為更好地完成工作任務(wù)做好準備。首先,我將繼續(xù)加強學習,學習新的管理理論和技術(shù)知識,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。其次,我將進一步加強團隊建設(shè),培養(yǎng)和發(fā)掘團隊中的骨干力量,促進團隊的進步和發(fā)展。另外,我還將加強與上級部門的聯(lián)系和交流,緊密跟蹤行業(yè)動態(tài),不斷改善工作方法和手段。通過這些努力,我相信自己能夠更好地履行站長的職責,為高速公路管理事業(yè)做出更大的貢獻。
總而言之,作為收費站站長,我深刻體會到這份工作的重要性和挑戰(zhàn)之處。通過努力改進管理與服務(wù)、加強安全管理、打造高效團隊等方面的工作,我取得了一定的成績和經(jīng)驗。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為更好地完成工作任務(wù)做出新的貢獻。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十八
第一段:引言(100字)。
收費站站長作為一個非常重要的職位,承擔著保證收費站正常運行的責任。在長期的工作中,我漸漸領(lǐng)悟到一些心得體會。本文將結(jié)合我的親身經(jīng)歷,講述收費站站長的工作心得體會,以便與大家分享,希望對相關(guān)人士有所幫助。
第二段:工作規(guī)劃(250字)。
作為一個收費站站長,在工作之初,我認識到有必要進行合理的工作規(guī)劃。首先,需要明確安排員工的運行時間以及輪班制度。合理的輪班可以避免因為人員不足而造成交通擁堵。其次,收費站站長需要制定每日工作計劃,指導員工有條不紊地完成各項工作任務(wù)。同時也需要及時響應(yīng)突發(fā)狀況,確保車流暢通。最后,我也意識到收費站站長需要與上級進行及時的溝通,了解最新的工作要求和安排,以便更好地開展工作。
第三段:團隊管理(250字)。
一個團隊的成功與否,關(guān)鍵在于團隊的管理。作為收費站站長,我深知團隊管理的重要性。首先,我注重建設(shè)一個團結(jié)、和諧的工作氛圍。定期組織員工關(guān)于工作的活動,增進彼此的信任和友誼。其次,我鼓勵員工間的相互學習和交流,在不斷汲取新知識的同時,也提高了工作效率。此外,我注重培養(yǎng)員工的責任心和團隊合作精神,使得整個團隊形成了高效協(xié)作的局面。團隊管理能力的提高不僅能夠保證工作順利進行,還能夠增加員工的工作滿意度。
第四段:應(yīng)急處理(250字)。
作為收費站站長,我意識到在工作中也會遇到一些緊急狀況,因此要做好應(yīng)急處理準備。首先,要制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,包括遇到交通事故、大客流等情況時的應(yīng)對措施。其次,我會組織員工進行相關(guān)應(yīng)急演練,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。同時,還需要與相關(guān)部門和機構(gòu)建立緊密的聯(lián)系,及時獲得幫助和支持。急情發(fā)生時,我還要能迅速決策,并鼓勵團隊冷靜應(yīng)對,確保事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。
第五段:自我修養(yǎng)(350字)。
作為一個站長,不僅需要管理好團隊,還要注重自身修養(yǎng)的提升。首先,要不斷學習和研究相關(guān)的法律法規(guī)、管理知識等,以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境。其次,我會不定期地參加相關(guān)的培訓課程和學習交流會,增加自身的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。同時,我也會提升自己的綜合素質(zhì),如溝通能力、決策能力等,以更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)。此外,我也注重與同行的交流與互動,取長補短,共同進步。只有不斷修養(yǎng)自身,才能更好地適應(yīng)工作中的各種變化。
總結(jié)(100字)。
作為一名收費站站長,我的工作心得體會主要集中在合理的工作規(guī)劃、團隊管理、應(yīng)急處理和自我修養(yǎng)等四個方面。這些經(jīng)驗和體會的總結(jié)不僅讓我的工作更加順利,也能夠幫助他人更好地面對工作中的挑戰(zhàn)。希望通過我的分享,能夠為相關(guān)人士提供一些參考,共同提高工作效率與質(zhì)量。
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇十九
為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面提高廣大員我的安全防范意識,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全生產(chǎn)目標管理,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保全站全年安全生產(chǎn)無事故。二oo*年一年來,*收費站結(jié)合公司下發(fā)的《江蘇**高速公路有限公司安全生產(chǎn)目標管理辦法(試行)》,在安全目標管理方面常抓不懈。按照公司要求,我站將安全目標管理工作列入重要的議事日程,時刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一位員工,使每位員工都牢固樹立安全責任重于泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則。
一、建立健全安全領(lǐng)導組織
根據(jù)實際情況,建立健全新的安全管理網(wǎng)絡(luò)。
二oo*年*收費站人員變動很大,特別是在下半年,上到站領(lǐng)導班子、下至收費員,人員配置和崗位調(diào)整一直在不斷的變化,為使全站安全管理工作得以順利的開展,我站適時的根據(jù)具體情況,調(diào)整安全管理網(wǎng)絡(luò)的“主干”,嚴防因組織不健全,而導致“空檔”,在全站形成了黨、工、團齊抓共管的良好局面。
二、完善相關(guān)安全制度,簽定責任狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,根據(jù)相關(guān)的安全責任制的要求,在年初就開展了全站范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂工作。*站安全生產(chǎn)目標責任狀的簽訂形式,主要是站部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負責人與本班組成員簽訂的模式,其特點與站部的日常工作管理模式相近,便于操作,形成了一級管一級,一級對一級負責的安全管理態(tài)勢。
三、建立健全安全管理臺帳
1、合理分類。對各類安全臺帳進行合理地分類,盡可能做到一事一檔,避免重復,并且能夠全面的反映某項活動、某件工作的開展情況以及工作效果。
2、專人管理。收費站的安全管理臺帳可以說很單一,亦可以說是門類繁多,要想使全站的安全臺帳能更為周密、更為詳盡、更便于查看,站專門明確了由站安全員擔任安全臺帳的管理責任人。
3、規(guī)范記錄。
(1)、落實記錄責任人。全站的安全管理臺帳主要分為站部和班組兩大塊,通過明確站部安全員和各班組安全責任人,將安全臺帳的具體記錄工作落實到人。
(2)、明確臺帳記錄要求。全站的臺帳記錄主要遵循的要求是及時、準確、真實、清晰,站部按照此要求,定期對各部位的安全臺帳進行檢查,對不合格的與相關(guān)考核規(guī)定掛鉤,以此促進臺帳記錄的規(guī)范性。
四、大力開展各類安全管理工作:
1、突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
依據(jù)“事故隱患、危險點監(jiān)控法”的相關(guān)規(guī)定,我站在抓安全管理方面,將重點放在了“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實情況,絕不做表面文章,與組織員工學習同步進行中的,還有員工代表參加的站部安全大檢查,對不合格之處的責任人對照相關(guān)考核標準,嚴格考核,并責令其立即整改,同時,還對指出問題的同志予以獎勵,調(diào)動了人人參與安全管理的積極性,提升了安全互查的威懾力,在相互監(jiān)督上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
2、發(fā)動全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
收費站安全管理工作錯綜復雜,一些極其容易忽視的地方,往往成為重大安全隱患。為杜絕這類事件的發(fā)生,*站亦發(fā)動員工,開展了“我為安全獻一策”的活動,僅從細節(jié)方面征集的員工意見就有近五十條,后經(jīng)站部討論,形成相關(guān)制度并付諸實施的有十三條。通過此類活動,完善了各類安全管理方面的缺陷,確保安全之網(wǎng)疏而不漏。
3、突出以“車輛”為龍頭的安全生產(chǎn)管理。
安全工作是所有工作的“重頭戲”,而車輛安全管理則是“重中之重”。我站主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大站部的檢查考核力度的同時,強化派車制度,并將其與獎懲有機有效的結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進行的。
4、強化員工收費網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施設(shè)備安全意識,杜絕收費系統(tǒng)安全事故的發(fā)生。
今年七月份的收費網(wǎng)絡(luò)安全事故令人深思,對公司、對社會造成了巨大的損失。針對這一事故發(fā)生的原因及其后果,我站及時地組織廣大干部員工進行安全常識及安全管理辦法的學習,加深員工對網(wǎng)絡(luò)安全重要性的認識,提高員工的安全防范意識,切斷可能的傳播途徑,為確保系統(tǒng)的安全、可靠運行,我站還指定專人前往公司參加相關(guān)系統(tǒng)維護、保養(yǎng)的業(yè)務(wù)培訓,加強設(shè)備設(shè)施的日常維護,嚴格按操作規(guī)程操作,確保設(shè)備安全運行。各位責任人嚴格按照日檢查、周維護、月保養(yǎng)的管理要求,強化設(shè)備的日常維護,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時維修保養(yǎng)到位。設(shè)備操作人員,嚴格按操作規(guī)程操作,防止因人為因素造成的設(shè)備損壞和人員傷害事故的發(fā)生,確保了收費工作的安全正常運行。
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5、加強治防范工作,規(guī)范錢票卡管理。
加強對外來的人員及其車輛的詢問和記錄工作,確保站區(qū)無閑雜人員逗留;通過每月的站務(wù)會、員工大會及安全例會,向員工灌輸錢、票、卡安全的利害關(guān)系,嚴卡錢、票、卡的領(lǐng)、用、核三大關(guān)口;在錢、票、卡的主要存在點安裝報警設(shè)備,確保萬無一失。
安全管理常識
bsp;6、大力開展安全知識普及教育和宣傳活動。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動,我站除對員工進行了一系列的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習教育外,還針對收費站人流、車流大的條件,在“四五”普法活動期間,適時地開展了一系列的宣傳活動,如在收費廣場上搭建了小型宣傳臺,旨在普及《江蘇省高速公路條例》、《道路交通安全法》、高速公路行駛注意事項等交通法律法規(guī),這也有利于收費站通行費征收工作的順利開展;此外還通過安全例會和班組的安全小會,向員工宣傳一些關(guān)于加強自我保護意識方面的知識,確保員工人身安全。
由于我站在安全管理方面措施得當,確保了二oo*年全年安全生產(chǎn)無事故。
一、完善體制、明確責任,切實強化安全安全監(jiān)管
及時召開安全工作會議,站領(lǐng)導班子高度重視安全工作。對班子成員職責進行明確分工,明確職責,落實責任,要求各成員切實擔負起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、管理、督查、檢查責任,為全站安全生產(chǎn)工作的順利開展提供組織保障;嚴格落實“一崗雙責”層層簽訂安全目標責任狀。去年的基礎(chǔ)上對安全生產(chǎn)責任書的考核內(nèi)容和考核實施細則進行了充實和完善。
二、積極響應(yīng)、群策群力,扎實開展安全生產(chǎn)活動
(一)我站以黨的十七大精神為指針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展的指導原則,狠抓隱患整改,進一步排查我站存在的安全生產(chǎn)隱患,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)管理水平,確保我站安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,進行了以汛期安全,隱患排查治理和監(jiān)督檢查工作的戰(zhàn)役,共準備紡織袋1000條、土方30立方米、鐵鍬25把。
(二)“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡睂m椈顒觿拥拈_展情況
月14日當日站領(lǐng)導組織職工向過往司乘人員和群眾共發(fā)放宣傳單1000份、懸掛安全生產(chǎn)標語三幅,并耐心解答群眾提出的相關(guān)安全知識問題,收到較好的社會反響。同時組織收費員參加了由四平市政府在四平英雄廣場組織的全市范圍內(nèi)需要更多優(yōu)秀范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)的“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒樱故召M員真正受教育,長知識。
三、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產(chǎn)意識
(一)積極部署,廣泛動員。班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺上重要議事日程,切實抓緊、抓細、抓實。始終堅持安全例會制度,及時傳達貫徹市局、市處安全工作會議精神,認真學習市局領(lǐng)導的'講話精神,對安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。
(二)強化培訓,增強意識。為提高全站的安全管理水平和安全意識,我站積極開展了安全基礎(chǔ)知識、技術(shù)技能和安全法律法規(guī)等方面的培訓教育工作,同時組織學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》,并對學習情況進行了答卷測試,提高了全站干部職工的安全意識,同時與雙遼市消防支隊結(jié)對子,請消防官兵為我們組織消防演練,確保每名收費員都能夠正確使用消防器材及有效撲滅初起火情,有效的防范了安全事故的發(fā)生。
(三)開展了以“安全在我心中”為主題的征文和書畫比賽,全站職工都以身邊的人和事為內(nèi)容積極參加,參賽作品要主題鮮明,真正體現(xiàn)了收費行業(yè)的特點及我站的工作特點。
四、強化措施,突出重點,扎實做好安全生產(chǎn)工作
(一)站領(lǐng)導認真做好值班宿工作。切實做好節(jié)假期間值班工作,加強對收費區(qū)和機關(guān)夜間巡查力度。同時加強班車的安全管理,加強對司機的安全教育,及時做好車輛的保養(yǎng)保證車輛車況良好,杜絕班車帶病上路,班車準時、準點發(fā)車,保證收費員上下班安全。
(二)認真做好飲食安全工作。切實加強食堂、餐廳的衛(wèi)生管理,努力創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。加大對食品采購的檢查驗收力度,做到無變質(zhì)、腐爛、不合格的食品入庫,確保全站干部職工的飲食安全。
(三)認真做好綜治防范工作。站區(qū)加強對外來人員、車輛的詢問記錄工作,確保站內(nèi)無閑雜人員逗留,嚴禁外來人員不經(jīng)帶班領(lǐng)導同意在本單位職工宿舍內(nèi)留宿。不斷加強對辦公樓和站區(qū)及重點部位進行夜間巡查力度,有效的防止盜竊現(xiàn)象的發(fā)生。班子成員落實崗位前移,靠前指揮的要求,嚴格執(zhí)行收費區(qū)領(lǐng)導帶班制度,確保收費區(qū)突發(fā)事件的控制及信息溝通。
真正的安全就要常抓不懈,時克繃緊安全這根弦。我站的地理位置決定我站安全工作任重而道遠,因此全體職工從未放松自己,無時無克都在以安全生產(chǎn)促進收費工作,以安全發(fā)展實踐科學發(fā)展觀。
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二〇一〇年度我站在認真貫徹落實公司及管理處有關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全營運為基礎(chǔ)的工作理念,始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓,防微杜漸,強化安全管理,加大宣傳力度,繼續(xù)深化“一崗雙職”工作,全面提高全站職工的安全意識,使站點的安全工作落到實處,現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下:
一、完善健全機構(gòu),組織措施到位。
為加強站點的安全工作,保證本站各班組安全生產(chǎn)工作的落實,結(jié)合本站的實際情況,及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò),從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織,營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評,強化了日常安全檢查制度,增強了收費員的“一崗雙職”的責任,從而使安全工作職責明確,責任到人,事事、處處、時時講安全。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下,我們更注重人身安全,尤其是今年站點etc車道開通后,由于etc車道車輛速度較快,站點規(guī)定了上下崗列隊班長必須強調(diào)上下車道及外勤人員安全問題,確保了自身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理,推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運,為實現(xiàn)全年有責安全事故為零的目標,站點始終視安全為生命線。首先,與各班組簽定《安全生產(chǎn)與綜合治理責任書》的基礎(chǔ)上,將安全責任層層分解,并對安全崗位的人員進行適當調(diào)整,制定安全管理目標,加大安全宣傳教育力度。其次,培養(yǎng)員工安全防范能力,在六月份的全國安全生產(chǎn)月中,精心制定安全生產(chǎn)月活動方案,包括理論測試一次,安全培訓一次。從員工的思想意識入手,加強安全憂患意識和防范意識;做到人人都是安全員,培養(yǎng)員工的安全憂患意識,動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。再次,抓制度建設(shè),加強安全制度、操作章程和緊急預(yù)案的完善和補充,建立安全的長效管理機制。第三,落實安全責任,誰主管、誰負責,層層落實,責任明確。各班組有層層明確安全責任,要把一線員工的“一崗雙職”職責落實到位;第四,加大安全考核力度,強化責任意識,對管理不力,監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改及違規(guī)操作的當事人,追究相關(guān)責任;第五,不定期組織各種安全培訓活動,采取測試、錄象、圖片宣傳、消防演練、舉辦“安全特刊”、開展“全員尋找安全短板”等多種形式,千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力,通過有效的管理,力求實現(xiàn)全年無重大安全責任事故的發(fā)生,確保站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
四、認真開展自查排查,查找隱患,落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄,每月二次安全隱患排查和消防器材檢查,檢查中注意做到“三個結(jié)合”,即一是把檢查和整改結(jié)合結(jié)合起來;二是把檢查和落實結(jié)合起來;三是把檢查和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作結(jié)合起來。今年我站召開安全例會12次,安全教育培訓4次,按計劃落實上級的工作要求,分析部署本站的安全生產(chǎn)工作 ,安全監(jiān)督檢查54次,安全隱患排查27次,消防器材檢查27次,班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查,安全管理規(guī)范,組織健全,教育經(jīng)常,教好的貫徹了公司及管理處的安全工作制度。
通過全體職工的努力,今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標管理責任,達到了全年無安全責任事故,但安全工作永無止境,必須牢固樹立安全第一,長抓不懈,警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風,同時準備下步對安全生產(chǎn)工作進行總結(jié),促進安全工作的開展。
安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)社會穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識,提高安全對生產(chǎn)重要性的認識,只有集中力量抓抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,使職工和管理人煙都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障收費站的真正安全運行。
杭州杭千高速公路發(fā)展有限公司
杭富管理處杭州南站
二〇一〇年十二月十八日
我站按照安全生產(chǎn)工作的要求和部署,認真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理,把安全生產(chǎn)工作始終作為頭等大事來抓,加強領(lǐng)導,落實責任,夯實基礎(chǔ),深化整改,著力構(gòu)筑安全生產(chǎn)的長效機制。現(xiàn)將四月份安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織機構(gòu),完善安全生產(chǎn)制度
我站成立了一崗雙責領(lǐng)導小組,健全了機構(gòu),切實把安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓。針對收費站的特殊情況,修訂了 ‘四防’(防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故)應(yīng)急處置預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案等10個應(yīng)急處置預(yù)案。并要求各班負責人簽訂了安全責任書,再由班組成員簽訂安全責任書,使安全生產(chǎn)工作責任到人。
二、積極組織安全生產(chǎn)學習,樹立安全生產(chǎn)意識 本月開展安全生產(chǎn)工作會議2次,大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),樹立職工的安全防范意識。每輪班在班組班會上進行安全學習培訓。本月組織安全教育培訓活動1次,加大了安全管理力度。
三、積極進行防范,注重落實到位
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針對驛馬嶺開站以來,車流量增大的特點,我站制定了適合本站實際情況的安全制度,配置了反光背心等安全防護用品,確保了收費員在崗期間的人身安全。
四、檢查系統(tǒng)周密,落實整改到位
在4月份的安全工作中,我站共進行各類安全自檢自查2次,檢查出問題2件,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,立即反饋給站長,并按要求限時整改,同時在檢查記錄中進行登記,待下次檢查時進行著重檢查。
五、存在的安全隱患與問題
(一)我站車流量較大,且從我站過往的車輛多為大中型貨車,常有刮蹭崗亭的現(xiàn)象,存在對收費員造成人身傷害及票款安全的隱患。
(二)站內(nèi)消防栓缺消防水帶、消防槍頭。具體表現(xiàn)在: 一樓2、3號消防栓無消防水帶和槍頭,二樓3號消防栓無消防水帶和槍頭,四樓4號消防栓無消防水帶和槍頭。
六、隱患整改情況
(一)車流量較大時段,要求監(jiān)控員與稽查員對特殊情況提高警惕,加大稽查力度。并通過開展防擁堵專項整治活動,保障了車輛通行暢通。
(二)我站已經(jīng)對缺乏的消防設(shè)施做了統(tǒng)計并著手購買。
七、今后將采取的防護措施
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(一)繼續(xù)強化安全培訓,提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識。
(二)繼續(xù)把收費安全作為安全生產(chǎn)工作的重點,注重隱患排查與整改,做好預(yù)防工作,強化崗位責任意識。
在落實安全生產(chǎn)工作中,員工的安全意識普遍得到了提高,為靈丘收費站安全發(fā)展和穩(wěn)步提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
靈丘收費站
二〇一六年四月二十七日
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2011年度右衛(wèi)收費站安全生產(chǎn)工作總結(jié)報告 為了切實做好安全生產(chǎn)工作,做到“安全責任、重在落實”嚴格執(zhí)行建管處的《安全生產(chǎn)管理目標考核辦法》的相關(guān)規(guī)定,落實監(jiān)管處相關(guān)文件精神,把好安全關(guān),杜絕安全事故的發(fā)生。同時為落實年初簽訂的安全生產(chǎn)責任書,增強員工安全責任意識,我站做了大量的工作,現(xiàn)將我站安全工作總結(jié)如下:
一、 組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,加強管理
成立以站負責人為第一負責人,站安全員、管理人員、收費班長等為主要成員的安全領(lǐng)導小組,并在收費崗亭配備現(xiàn)場安全員。堅持做到人員調(diào)換立即更新小組成員,從而明確具體職責,將安全生產(chǎn)切實落實到個人,做到專人專項負責。
二、 大力開展學習、宣傳教育,做到知行合一
站內(nèi)一直著力于職工的安全教育培訓工作,每月都會建立符合當前安全生產(chǎn)形勢的安全教育培訓制度,并根據(jù)制度每月開展一次安全生產(chǎn)學習會,安全生產(chǎn)列會,組織班組學習會,站安全生產(chǎn)對每一位收費員進行安全生產(chǎn)培訓學習,樹立深刻的安全生產(chǎn)思想觀念。
三、 加大日常及節(jié)前安全檢查力度
了積極整改,并在下個的檢查前進行復查,對于不能整改的隱患等做到了及時上報,確保節(jié)日期間營運工作的正常運行,有效防范了安全事故的發(fā)生。
四、 嚴格值班制度,加強安全監(jiān)督
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)值班表,每天加強安全方面的檢查和監(jiān)督,做到早發(fā)現(xiàn)早處置,防范與未然。為杜絕收費站外人員停留收費廣場,帶來的安全隱患,收費站由收費班長負責加強巡查力度,對長時間滯留收費廣場及試圖進入收費站的人員進行勸離。安全值班員要每日對收費崗亭,辦公樓,宿舍,食堂進行檢查。
五、 開展各項活動,深化活動內(nèi)涵
我站積極相應(yīng)建管處有關(guān)開展各項安全生產(chǎn)活動的倡議,并組建了活動領(lǐng)導小組,積極開展了“安全生產(chǎn)月”系列活動,緊急預(yù)案演練,等活動。
(一)、安全生產(chǎn)月活動
1、整治次序,確保生產(chǎn)。收費站是我們安全生產(chǎn)工作的重點,也是我們整個安全生產(chǎn)工作中最重要的一個環(huán)節(jié),所以我們格外重視和加強對收費廣場的巡查,通過教育和隨時隨地的稽查和加強收費人員的警覺性。同時,也對逗留廣場的外來人員提高警惕,及時勸離,確保運營安全與暢通。
2、做好安全生產(chǎn)宣傳工作,使安全意識深入人心。
3、演練預(yù)案,加強應(yīng)急能力。每月進行一次安全預(yù)案演練。
(二)、開展班組安全建設(shè)活動
1、各班組每月制定和實施班組安全計劃,搞好班組安全現(xiàn)場管理,做到個人無違章,崗位無隱患,班組無事故。
2、站每月召開安全例會,并由班組長在班組安全生產(chǎn)會議上傳達。同時,設(shè)立獨立的班組安全臺帳,發(fā)動全體員工隨時隨地查找安全隱患,及時做好上報工作。
3、推行班組安全標準化。按照國家現(xiàn)有行業(yè)標準和建管處安全生產(chǎn)規(guī)章制度,結(jié)合站內(nèi)的工作實際,制定班組安全標準。
(三)、“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動
在“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動中,站安全小組和領(lǐng)導小組本著大力發(fā)揮廣大職工和青年在安全生產(chǎn)中的作用,積極組織活動,不斷提高員工的安全健康意識,素質(zhì)和技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抑制違章指揮的主動性和積極性,廣泛參與監(jiān)督、支持和推動安全生產(chǎn)工作。
在新的一年的工作中,我站將緊密落實科學發(fā)展觀,繼續(xù)貫徹落實建管處的安全生產(chǎn)文件精神,不斷完善各項制度、落實責任、排查到位,全面推動安全生產(chǎn)各項工作的開展,進一步促進收費站認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、切實落實安全生產(chǎn)主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應(yīng)急救援機制,強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)保障水平,促進收費站安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定。
努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我站各項工作的開展穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
大呼高速建設(shè)管理處右衛(wèi)收費站
二〇一二年一月二日
收費站站長工作匯報(專業(yè)20篇)篇二十
轉(zhuǎn)眼間20__年即將過去,新的一年你即將到來,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這也是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,同時給我也留下了精彩而美好的回憶。在這一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。在此我深表感謝,下面我就一年來的工作,向各位領(lǐng)導和同事做一簡單匯報:
一、學習方面。
首先我是一名共產(chǎn)黨員,時刻認識到加強自身政治理論,業(yè)務(wù)知識學習的重要性,在開展“兩學一做”主題教育中,認真學習黨章、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則和紀律處分條例等,進一步加強了黨性,黨風,黨紀教育,和道德品行的教育,堅守了全心全意為人民服務(wù)的信念。通過學習努力提高了自己的政治覺悟和思想水平;其次不間斷的加強自身的業(yè)務(wù)技能水平,因為我一直認為作為一名站長只有自己水平過硬了,才能去帶領(lǐng)別人。同時為了加強職工的業(yè)務(wù)知識,操作水平熟練化、高效化,人人具備過硬的業(yè)務(wù)技能。我本著收費無差錯的目標,嚴格按照班前學習、集中日學習制度,加強職工業(yè)務(wù)學習,并為把工作搞好,我除了向領(lǐng)導和同事學習外,在實踐中自己摸索,明確了工作的方向,在具體工作中形成了一個清晰的工作思路。
二、工作方面。
首先作為一名基層管理人員,認真遵守各種規(guī)章制度。積極主動認真的學習業(yè)務(wù)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。服從領(lǐng)導安排,認真按時完成收費所交辦的其他事宜。
主要以認真抓好崗位職責落實情況,帶領(lǐng)全站人員遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度。緊密圍繞收費這一中心、努力提升窗口服務(wù)和保暢服務(wù)能力、著力打造旅游服務(wù)型收費站點為工作重點,使全站職工的業(yè)務(wù)技能得到長足的進步,主要工作開展有以下幾方面工作:
一是本著“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的方針始終把安全工作放在第一位,為此要求站內(nèi)人員作到安全生產(chǎn)人人有責,并及時開展安全分析會議,組織人員學習安全宣傳材料和國家有關(guān)《安全生產(chǎn)法》和《中華人民共和國道路交通法》,與各班班長共同討論、學習,簽定安全目標責任書,另外規(guī)范站內(nèi)作息時間和日常出入單位制度。定期檢查防盜、消防安全設(shè)施,切實作好了安全管理工作,保證了本年度安全生產(chǎn)無事故;二是努力加強班站建設(shè),在所領(lǐng)導的指導下,努力總結(jié)經(jīng)驗,加強站班建設(shè),為此首先加強站級管理人員的相互默契配合,協(xié)作能力,同時選拔業(yè)務(wù)能力強、有組織才能的班長,參與到站級管理。三是加強票務(wù)管理。規(guī)定票務(wù)人員必須按照要求進行休息,嚴格領(lǐng)入、發(fā)放程序,堅決做到票證清晰,賬賬相符,對通行費票據(jù)、通行卡進行檔案化管理,定期核銷查驗,每天做到班清日結(jié)。四是認真開展稽查工作,稽查工作中對崗人員工作、勞動紀律,票、款、卡是否相符外,還加大對文明服務(wù)微笑服務(wù)、綠色通道檢查等內(nèi)容的稽查。值班期間認真落實數(shù)據(jù)圖片稽查工作,同時對經(jīng)過我站的各類特殊車輛進行稽查分析。五是做好職工培訓工作,通過集中日在業(yè)務(wù)股的指導下加強文明服務(wù)的培訓,利用每天的班前會認真組織職工學習相關(guān)文件精神,保證政令暢通,文件貫徹落實到位。六是開展旅游型收費站點工作,積極搜集了酒泉收費站周邊旅游景點、加油加氣站、賓館、停車場等重要場所的材料,不但做好了在節(jié)假日對游客的便利服務(wù),而且也為酒泉收費站窗口新服務(wù)品牌打下了良好的基礎(chǔ)。七是認真落實好“四比四看”文明服務(wù)月活動,因為在此次活動中,不但提升了自身的素質(zhì),同時也讓全站職工有了一個新形象,所以“四比四看”活動我們將認真落實到位,而且要延續(xù)下去。八是為營造暢、潔、綠、美的通行環(huán)境,在收費所的帶領(lǐng)下,結(jié)合我站實際情況,利用業(yè)余時間,組織全站職工開展綠化、美化環(huán)境。充分利用現(xiàn)有條件在站區(qū)內(nèi)種植各類時令蔬菜,因地制宜的美化站區(qū)環(huán)境,增強職工團隊凝聚力。并厲行節(jié)約,公開伙食結(jié)算,加強后勤管理。
三、存在的問題。
(一)學習力度不夠深入,投入學習的時間不多,做不到擠時間學習,尤其是理論知識不夠豐富。
(二)欠缺充分發(fā)揮主觀能動性,局限于做一件完成一件,有時產(chǎn)生的想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
四、下一步工作打算。
(一)首先要加強自身的業(yè)務(wù)整治理論學習;
(四)帶領(lǐng)全站職工繼續(xù)做好“星級考核評定”和酒泉站打造“金胡楊”團隊活動;
(五)在收費活動中,不斷總結(jié)打逃經(jīng)驗,帶領(lǐng)全體職工遏制一切漏洞。
在新的一年,我將繼續(xù)努力提高自身的管理水平,以“兩學一做”主題教育為前題,認真學習,提高自我;以兩項活動為主要目的,提高本人及收費站的綜合管理水平;回顧一年來的工作和生活,收獲不小,不足也有,在今后的工作中,我將會總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,尋找差距,克服不足,為把我站收費管理工作在上一個新臺階而努力奮斗。在此再次感謝一年來幫助支持我的領(lǐng)導和同事們,謝謝大家。