匯報材料是在工作中向上級或團隊成員匯報工作進展、成果和計劃等的一種書面資料。匯報材料作為一種重要的溝通工具，它的質量和效果對工作和團隊的發展起著至關重要的作用。以下是一些佳作，供大家學習和借鑒。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇一
扎實肯干探究創新創辦社會滿意學校。
各位領導：
首先我代表學校歡迎各位領導蒞臨我校檢查指導工作，下面就我校的教學管理及實施情況匯報如下：
近年來，學校圍繞突出內涵發展、辦社會認可、專家稱道、家長放心、學生向往的學校為發展目標，不斷更新教育觀念，強化創新意識，辦學水平不斷提高，教育質量穩步上升。下面，我匯報一下我校開學以來在教育教學方面所做的工作。
1、加強教育教學常規管理，規范教師教育教學意識。
我們完善了《教職工考核方案》、建立了“業務月查”制度，依據教學管理制度和教學質量綜合評價體系，對教學業務情況進行檢查。堅持分項與綜合相結合，以分項檢查為主；平時與期末相結合，以平時檢查為主的原則。把檢查工作的立足點放在指導、反饋、改進、提高上，對教師備課、作業、業務學習以及聽評課情況進行檢查，每月一評比一匯總一公布，檢查情況記入教師業務檔案。這樣教務處對教學工作實現了全方位、全過程的監控。
2、推進課堂教學改革，提高教師業務能力。
課堂教學是教育教學的主渠道，是學校工作的主體，是推行素質教育貫徹黨的教育方針的關鍵。我校重點加強對課堂教學的管理與監控。我們在40+5模式的基礎上進一步完善“四模塊”高效課堂教學模式，把課堂真正還給學生，讓學生真正成，為學習的主人。近期，我們又對每位教師進行制作課件、利用多媒體上課的培訓，讓每一位教師都能熟練掌握現代教學手段，課堂教學呈現出新氣象。
3、加強校本教研，努力提高教師科研水平。
為提高廣大教師的科研水平和科研能力，我校一貫重視教師的發展與提高，一貫重視校本教研活動的開展。今學期我校根據人員情況，對教研組作出新的調整，確立新的教研組工作制度，實行捆綁式管理，達到共同發展與整體提高。語文組研究閱讀和寫作的內容，藝體組研究興趣與藝術教育的問題，史地生組研究課堂教學有效性的問題，而理科組研究學生綜合發展的問題。
4、以質量為核心，大力提高學生學業水平。
教育的真諦是培養學生的學習能力，使其自主學習，創新學習，終身學習。因此，我們以質量的`提高為工作的核心，采取多種手段和措施，讓“學生學會自學――學會合作――學會展示――學會評價”，進一步引導學生學會學習，推進素質教育教學質量的提升。今學期我們在課堂六環節的基礎上進一步強調了達標訓練環節，每節課要有不少于15分鐘的時間留給學生，完成課堂練習和課內作業，以徹底減輕學生負擔，使學生能夠堂堂課清理知識要點，節節課達成學習目標；同時，我們有狠抓了單元過關環節，每個級部統一組織考試，流水改卷，召開質量會，從而達到節節清、月月清的目的。
5、以德育活動為載體，不斷提高學生思想水平。
從日常細節入手，狠抓學生習慣養成。開展了常規教育和主題教育，利用班會、校會、升國旗儀式、重大節日慶祝活動，對學生進行愛國家、愛家鄉、安全、道德法制等教育。
6、積極開展特色教育。
學校積極開發課程資源，努力探求教育資源全面開展特色教育，注重學校特色發展。
如成立各種文體社團，組建體育隊、美術興趣小組等，培養學生愛好，提升學生素養。另外一點就是開發地方課程資源，組織師生學習《東平地方方言》、《禿尾巴老李的傳奇》等地方課程。
7、多方籌措資金，加大投入，努力改善辦學條件。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇二
安縣職業中專學校是四川省首批重點職業中學，是安縣唯一一所公辦中等職業學校。學校成立于1984年9月，已有26年辦學歷史。2017年“5.12”大地震后學校異地重建，2017年5月新學校投入使用。學校現有教職工109人（包含國撥教師和招聘教師，國撥專任教師54人），其中：專任教師83人，兼職教師10人，具有高級職稱老師18人，雙師型教師20余人（其中國撥教師7人），國家、省、市、縣級骨干教師18余人。學校現開設有計算機應用、數控技術應用、電子技術應用、機電技術應用、模具設計與制造、汽車制造與檢修、旅游服務與酒店管理、服裝設計與工藝、水電建筑與安裝等九個專業。學校現有40個教學班，在籍學生1981人。學校占地100畝，建筑面積23000平方米，其中教學、辦公樓建筑面積8155.12平方米，實訓綜合樓建筑面積4204平方米，食堂樓建筑面積1796.09平方米，學生宿舍建筑面積8737.08平方米。新建國家級標準運動場一個，新添400余萬元的實訓設備，新購7萬余元的圖書。目前，學校可完全滿足3000學生學習、生活。
建家園個人先鋒號”。學校連續三年榮獲“綿陽市職教學校工作一等獎；榮獲二00九年度安縣教育系統安全工作特等獎；我校多次榮獲縣進修校、縣教研室年度工作一等獎。
二、學校工作措施及成績
（一）明確辦學方向，確立辦學思想。
我校認真組織學習現代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學方向，以培養“成人成才、德技雙馨”的現代型人才為目標，牢固樹立“學生成才、教師成功、學校發展、社會滿意”的辦學宗旨，以學生的發展為本，本著“以人為本、學以致用、全面發展、爭創全國職教名校”的辦學目標，遵循依法治校、開放管理、可持續發展的人本理念、科研興校、民主合作的管理理念、與時俱進求突破，深入細致抓落實，不斷強化人文教育，提倡教與學的創新，學校工作得到順利的開展，取得顯著成績。
（二）強化師德建設提高育人水平。
我校以“高尚的精神塑造人，高雅的氣質影響人”為目標，以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心，以發揚“敬業奉獻、勤業愛崗、樂業愛生、精業鉆研、創業開拓”五種精神為教育的主要內容，對新形勢下如何進行師德建設方面做了積極探索，使全校教職工精神面貌煥然一新。通過教師工作會、年級工作會、教研工作會、班主任工作會、教師論壇、班主任論壇，加強教職工隊伍的思想教育，工作方法的培養，教學技能的提高。
（ 三）整體推進校本培訓，提高教師隊伍素質。
學校制定了校本教研制度，成立了五個教研組，確立了“立足校 2
本教研、規范課堂教學、促進師生共同發展”的校本研究理念，促進了教師專業成長。教師的教學教研能力得到了大幅度提高，取得了突出的成績。
1、采用“集中式接受性”學習，學習班主任工作方法、教學方法等，引導教師結合教育教學理論對自己的工作進行自悟和反思。
2、針對職中教學及學生特點，研究針對性策略和措施。學校共分了五個教研組進行定期與不定期相結合的研究活動。
3、成立青年教師培訓班，集中學習教學技能、教學策略等，有力的促進了青年教師的成長與進步。
4、加強骨干教師和雙師型教師培養。學校對所有缺乏實踐技能的專業課教師全部進行培養。采取選派到企業和用人單位鍛煉、教師利用寒暑假到企業進行專業技能提升、鼓勵教師考取對口職業等級證書等方式成為雙師型教師。
經常性安排教師接受上級業務部門的培訓，近三年來共送培教師200余人次。近三年來，我校派出3人參加為期兩個月的國家級骨干教師培訓，派出3人參加省級骨干教師培訓，派出4人參加市級骨干教師培訓。
（四）加強和改進學校德育工作,構建和諧校園,促進學生全面健康發展。
1、學校始終把德育工作放在首位。機構健全，措施有力。
2、德育櫥窗、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全，與派出所和交-警大隊結成共建單位。學校重視“三風”建設，在實施過程中，從抓教風入手，推動學風的培養和校風的形成。
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3、發揮團委會的作用，從大處著眼，把“贊美教育”作為靈魂，貫穿于各項活動的始終，引導團員樹立遠大理想和志向。從身邊做起，從點滴做起，培養愛的真情實感，培養良好的思想道德和意志品質，增長知識本領和才干，為成為技術型人才作好準備。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇三
尊敬的各位領導、各位專家：
你們好！
首先，我代表黃崗中學全體師生向百忙中前來視察指導工作的領導們表示熱烈歡迎和深深的感謝。你們的蒞臨，是對我們學校的鼓勵，我們從心里感到光榮和自豪。
宜豐縣黃崗中學是一所農村寄宿制初級中學，由原車上中學、黃崗中學、石花尖學校于2017年合并改擴建成。三校合并以來，我校積極貫徹黨的教育方針，始終堅持正確的辦學方向，認真執行國家的有關法律法規，促進了學生的德、智、體、美、勞的全面發展；在上級有關部門的支持和領導的關懷下，經過全校師生的共同努力，教學設施越來越完備，校園環境越來越美麗，生機蓬勃，健康發展。
根據省政府教育督導評估的要求，我校認真地作了自評，現將情況匯報如下：
一、端正辦學思想，科學民主管理，改善辦學條件，優化校園環境——依法治校
1、 端正辦學思想，科學民主管理。
培養學生創新精神，實踐能力和合作意識為重點，以學生主動學習為動力，達到使學生“會做人、會求知、能創新、身心健、有特長、出人才”的育人目標。
學校建立適應素質教育的科學管理機制，以校長為核心，組成了勤奮務實、廉潔高效、開拓進取的領導集體，群策群力、狠抓管理，依法治校，學校管理日趨規范化、民主化、科學化，激發了教職工的工作積極性、主動性和創造性，使全體教師確立了以人為本的管理思想，并形成共識。
2、改善辦學條件，優化校園環境
市、縣相關領導還多次來我校視察和指導工作，在上級有關部門支持和領導的關懷下，我校的校園環境建設、教育教學設施和教學質量都得到了改善和提高。2011年學校榮獲宜豐縣“素質教育示范校”；2012年學校榮獲宜春市“素質教育示范校”、“安全示范校”,2017年被評為“平安校園”；2017年10月宜春市學校標準化建設現場會也在我校召開。不僅如此，學校本著“節儉辦實事”的理念，在爭取上級有關部門支持的同時，節約使用好學校公用經費，加大對學校教育教學設施的改善和環境的綠化、美化、亮化力度，爭取每年辦好幾件實事，一年一個變化，一年上一個臺階，學校于2011年完成了教學樓地磚的鋪設，2012年對學校食堂的鍋爐進行了節能改造，2017年建成了班班通11套，新配備學生電腦30臺，使學校電腦總數達到83臺，基本上實現了辦公自動化。總觀全校，綠樹成蔭，花團錦簇，四季如春，既有喬木、灌木、綠草的錯落有致，又有繁花綠葉的相互映襯，美麗的校園為師生提供了一個良好的學習和生活環境。
1、強化師德師風，加強教師隊伍建設
“八不準”》等綱領性文件，結合學校工作實際和教育教學的要求，進一步完善了各類考核、評價辦法，在教師工作考核、教學評價、職稱評聘、班主任工作考核等方面加大師德份量與考核分值，專業技術職務年度考核和評優評模，實行“師德一票否決制”。建立師德檔案，制定專門師德考核辦法，考核內容中有學生、家長及社會對教師的評價；建立和完善了有效的師德監督制約機制。完善了師德師風檢查制度，主動聽取社會各界及群眾對師德建設的意見和建議。堅持開展學生評教活動，設立“校長信箱”或“師德監督電話”，主動接受社會監督，形成全方位、多層面的監督約束。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇四
中梁學區迎接省教育督導評估檢查匯報材料 秋高氣爽，蘋果飄香。我們迎來了省教育督導評估的各位領導，專家，在此我代表學校全體師生對各位領導、專家的親臨表示熱烈的歡迎和良好的祝愿。中梁學區在上級領導和教育主管部門的重視關懷下，堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質量強校”的辦學目標，堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念，與時俱進，充分挖掘師生的創造潛能，面向全體學生，促進全面發展，努力辦好令家鄉人民滿意的基礎教育。現就我校教育教學管理與教育督導評估工作向各位領導、專家作匯報如下：
一、學校基本情況
中梁鄉鄉位于秦州區的西北部，距區城11公里。全鄉轄18個行政村，36個自然村。共4142戶19800人。總面積86平方公里，2017年，全鄉實現國內生產總值4484.5萬元，年人均地方財政收入2100元。 全鄉有小學學校9所，其中：中心學校1所，完小6所，校點2個。 校園配套建設已基本完成，校舍達到了堅固、適用、無危房和能滿足教育教學所需的基本要求。2012-2017年度, 全鄉適齡兒童總數1221人（女519人），在小學就讀1221人，入學率100℅；殘疾兒童兒童入學率100℅；15周歲人口初等教育完成率100℅。2012年小學畢業入學率100%。2011-2012學年度輟學率0%。15-50周歲青壯年非文盲率100%。
二、主要指標完成情況
（一）、教師隊伍
教職工84人，工勤人員1人，其中 初級職稱49人，中級職稱30人，高級職稱1人，未定職級4人；專任教師中，具有中師（高中或中專）學歷11人，大專以上學歷73人學歷達標率100℅。
（二）教育質量
按照國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時：全鄉9所小學都按國家和省的課程計劃開齊課程、開足課時，合格率均為100％。 2012年應屆畢業生入學率100%。
（三）辦學條件
全鄉有小學9所，合格學校9所，合格率100％；小學占地總面積47207平方米，生均占地面積66平方米,達標率100％；小學校舍建筑總面積 5746平方米，生均校舍建筑面積8.0 平方米，達標率100%；2017年鎖定的d級危房已全部排除；小學圖書總量17716冊，生均圖書24冊。合格率100%；小學教學儀器配備合格學校9 校，配備合格率100％；小學文體器材配備合格學校9 校，配備合格率100％；小學勞動課設施配備合格學校9校，配備合格率100％；實驗教學率100%。
三、主要工作措施 近年來，我學區全面實施新課程改革，提高教學質量和水平，鞏固了“兩基”成果，具體表現在以下幾個方面：
（一）、依法保障適齡兒童“進得來，留得住”
依法保障適齡兒童全部入學，進得來，留得住，是我們每位教師義不容辭的責任，為了做好此項工作，我們做了四方面的工作：
一是堅持依法施教，確保入學率達到100%。
四是成立扶貧助學基金，爭取政府的撥款，社會的救助，全校師生的捐款，轉救助身邊的貧困學生。
（二）、著眼學生未來，促進全面發展
1、以人為本，德育為先。我們抓德育工作的目標是：讓學生最終成為具有健康人格的人；態度是：學校無小事，貴在堅持，把小事做好；習慣是：抓好細節，持之以恒；信念是：播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運；措施是：實施立體式德育，加強德育工作的組織建設，點（少先隊）線（班主任）面（全體教職工）體（家庭、學校、社會）協同用力。
2、加強校園文化建設，讓校園的每一個角落都是德育教育的場所。近年來，我校立足實際，整治校園環境，利用醒目的宣傳標語，讓學生在不知不覺中接受教育，雖潛移默化，潤物無聲，卻有著明確的德育導向性。如：詩詞文化進校園的宣傳、養成教育宣傳、衛生與健康教育專欄、習作專欄等。不僅如此，學校“紅領巾”廣播站堅持一天兩播，為學生自我陶冶、自我管理、自我服務提供了必要的條件。每班每月都有一個不同主題的班隊活動，都收到了良好的效果。 “人人管人，人人被管”的班級管理模式，激發了學生的學習積極性和班級建設的主動性，使班風、學風得到明顯的好轉。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇五
杉木橋鎮中心學校在上級領導部門的重視關懷下，能堅持“依法治校、以德立校、科研興校、質量強校”的辦學目標，堅持“以人為本、和諧共建”的辦學理念，與時俱進，充分挖掘師生的創造潛能，面向全體學生，促進全面發展，努力辦好令家鄉人民滿意的基礎教育。現將我校的“兩基”工作匯報如下：
一、學校基本情況
杉木橋中心學校創建于1931年，原名“婁東學校”，地處慈利縣西部溇水河畔，是一所歷史悠久、富有朝氣的全日制完全小學。學校校園環境較好，教學設施一般，學校原建有學生實驗室、圖書室、閱覽室、儀器室、美術室、體育器材室、音樂室、多媒體教室、紅領巾廣播室等功能室，圖書室藏書量達2萬余冊，基本能滿足現代教學的需要。
歷經了風雨滄桑的杉木橋中心學校，改革創新，積極探索，在現代教育的平臺上作出了喜人的成績。學校先后榮獲湖南省語言文字示范校、慈利縣田徑運動第四名，籃球運動會第二名、十一五教研課題獲市三等獎的好成績。三年來，教師中先后榮獲市縣“優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者、縣骨干教師、科研發明”等市縣級榮譽20多項。
二、主要指標完成情況
1、小學教育普及程度
（1）學齡人口情況 ： 全鎮5-11周歲人口1670人，其中在校學生 人，
休學 人。
（2）在校學生情況
2011年9月開學初共有學生828人，期間轉入7人，轉出21人，休學3人，一年級中途插班未注冊2人，現有學生813人。其中一年級126人，二年級119人，三年級113人，四年級144人，五年級131人，六年級180人。
（3）殘疾少年兒童入學情況
我校0-17周歲殘疾少年兒童近三年就讀過的有3人，其中吳秦雁現在還隨班就讀四年級，卓君華2017年復學后再次休學，卓鄭因腦癱生活不能自理就讀一期一年級后休學。
（4）新生、畢業生情況 2011年秋季招生121人，新生入學率100%；2011年9月畢業235人，畢業率100%。
2、師資水平
（1）校長培訓情況
學校現有校長1人，參加了縣級校長培訓，崗位培訓比率為100%。
（2）教師基本情況
學校教職工總數52人，在崗在編教師50人，其中專任教師46人，代課2人，行政工勤人員4人。
合格學歷教師52人，合格率100%，獲大專或大專以上學歷教師39人，提高率77%。
所有教師均持有《湖南省中小學教師繼續教育證書》，并按規定全部參加了繼續教育培訓，參訓率100%。
3、辦學條件
（1）校園、校舍情況
學校占地面積8508平方米，生均占地面積10.5平方米；
學校校舍面積3701平方米，生均校舍面積 4.5平方米。
（2）圖書資料擁有情況
學校現有圖書21068冊，生均25.9冊。
（3）音體美器材、數學科學儀器裝配情況
中心小學按小學二類標準裝配，儀器完好率達98.6%以上，能保證正常教學的需要。
三、主要工作措施
近年來，我校全面實施新課程改革，提高教學質量和水平，鞏固了“兩基”成果，具體表現在以下幾個方面：
（一）、依法保障適齡兒童“進得來，留得住”
依法保障適齡兒童全部入學，進得來，留得住，是我們每位教師義不容辭的責任，為了做好此項工作，我們做了四方面的工作：
一是堅持依法施教，確保入學率達到100%。每年的8月15日以前，鎮政府對有新入學孩子的家長發出入學通知書，并通過廣播電視等媒體進行廣泛宣傳。
二是每學期的開學宣傳進村，進家庭，把控流保學工作做在前頭。學校將易輟學生進行排查摸底，對貧困家庭子女采取“減、免、緩”等措施，開啟“綠色通道”，保證學生及時入學；對厭學學生進行全面分析，查找根源，并制定解決方案；對留守兒童學校積極開展關愛活動，造具留守兒童花名冊，每位教師結對幫扶一位留守兒童，使他們能在學校感受到親情，感受到溫暖。
四是成立扶貧助學基金，爭取政府的撥款，社會的救助，全校師生的捐款，救助身邊的貧困學生。三年來，共有近200人次得到了經濟援助。
二）、著眼學生未來，促進全面發展
1、以人為本，德育為先。我們抓德育工作的目標是：讓學生最終成為具有健康人格的人；抓德育工作的態度是：學校無小事，貴在堅持，把小事做好；抓德育工作的習慣是：抓好細節，持之以恒；抓德育工作的信念是：播種行為，收獲習慣；播種習慣，收獲性格；播種性格，收獲命運；抓德育工作的措施是：實施立體式德育，加強德育工作的組織建設，點（少先隊）線（班主任）面（全體教職工）體（家庭、學校、社會）協同用力。在辦學的過程中，學校十分注重對學生的一日道德評價，注重關愛留守兒童，關心下一代工作凸顯特色。“三個一”落實到位，體育工作成績突出，本學期女子籃球隊獲全縣第二的好成績。
《杉木完小迎接省教育督導評估檢查匯報材料》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇六
同志們：
接省市通知，省愛衛會將于11月17日至19日，對我縣創建省級衛生縣城工作進行最終驗收。為了做好各項迎驗工作，縣委、縣政府決定召開這次專項會議，主要目的是進一步動員全縣上下緊急行動起來，查漏補缺，抓早動快，再鼓干勁，奮力一搏，確保順利通過省級衛生縣城驗收命名。
參加今天大會的有：全體在家的縣級領導；各鄉鎮黨委書記、鄉鎮長；縣級國家機關、縣委、縣政府各工作部門、直屬事業機構、掛牌機構、各人民團體、駐彬各單位，城區各企事業單位、規模以上工業企業負責人。
今天的大會有三項議程，現在進行大會第一項：請副縣長xx同志通報全縣創衛工作存在問題整改情況。
進行大會第二項：請縣委副書記xx同志安排部署全縣迎接創衛檢查驗收工作。
現在，進行大會第三項：請xx書記作重要講話，大家歡迎。
同志們，剛才，副縣長xx艷月同志通報了創衛工作存在問題整改情況，縣委副書記xx同志安排部署了全縣迎接創衛檢查驗收工作。最后，縣委xx書記做了重要講話，xx書記的講話目標明確，任務具體，安排周密，措施有力，表明了縣委、縣政府順利實現“創衛”目標的信心和決心。希望大家能夠認真學習，深刻領會，夯實責任，抓好落實。下面，我再講三點意見：
一要提高思想認識。創建省級衛生縣城，是今年全縣工作中的一件大事，到今天，縣委、縣政府已經召開了八次全縣性的創衛工作會議，幾乎是逢會就說，會會必講。現在，距離省上最終驗收僅剩兩天時間，在這沖刺的緊要關頭，各鄉鎮、各部門、各單位一定要按照“只能成功，不許失敗”的要求，進一步堅定信心，堅決克服盲目樂觀、僥幸過關的麻痹思想，徹底摒棄畏難松勁、疲倦厭戰的消極情緒，本著對自已、對本鄉鎮、本部門、本單位和對縣委、縣政府高度負責的態度，靜下心來，對照省級衛生縣城標準，牢牢抓住僅有的兩天時間，采取超常規措施，出實力、下硬手，查缺補漏，迎頭趕上，通過扎扎實實的工作確保創衛成功。
技術調研時指出的健康教育、資料規范管理等薄弱環節，狠下決心，動真碰硬，該整改落實的問題必須全部整改到位，確保不留欠帳，不留死角。
三要夯實工作責任。爭創省衛，人人有責。從現在開始到省上驗收結束這五天時間，全縣上下要把創衛驗收成功作為壓倒一切的一項中心工作來抓，牢固樹立一盤棋思想，全民動員，全力攻堅，再掀大抓創衛工作新高潮，切實打好創衛驗收攻堅戰。各位縣級領導要根據創衛工作分工，全部下到分包區域，全力抓好分管工作，全面落實工作任務。各鄉鎮、各部門、各單位要集中領導、集中人員、集中精力，立即進入戰備狀態，廣泛深入地開展創衛驗收專項整治活動；要理清思路，細化任務，夯實責任，有針對性地落實迎驗工作措施，確保創建省級衛生縣城順利通過驗收。
同志們，“創衛”里程充滿艱辛，“創衛”成果浸滿汗水。現在，“創衛”工作真正到了最關鍵的決戰時刻，我們不能心存僥幸，不能有絲毫馬虎，不能出現任何閃失。各項工作都要抓仔細，各項指標都要爭滿分，絕不允許出現任何人為失誤和主觀差錯，否則堅決從嚴從重追究責任，絕不姑息遷就。
今天的會議到此結束，現在散會。
文檔為doc格式。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇七
在、縣府的關心支持下，在縣教育局的領導下，學校堅持以《國家中長期改革和發展規劃綱要》為指導，認真貫徹落實《教育督導條例》，以素質教育為主線，按照“平安、質量、發展”的工作思路，以“育人為先，開拓創新，凸顯特色，和諧共建”的工作方法，做到“管理規范，作風優良，理念先進，措施有力。”通過全校教職員工的共同努力，學校各方面工作都取得了可喜的成績。
一、鞏固提高“兩基”成果，提高辦學水平
領導重視，強化管理，成立了以校長為組長的“兩基”工作鞏固提高領導小組。學校有一個年富力強，努力開拓，創新務實，團結奮進的領導集體，把“兩基”的鞏固提高提高工作，納入學校工作的重點，在規范管理，爭創示范初中，每學期有計劃，有目的地組織開展各項工作。
干部師資方面，學科教師結構基本合理，學校每年都新進了大批優秀的教師，給學校注入新鮮血液。學校嚴格按國家課程計劃開齊開足課程，并配有規定的課程專職教師，專職實驗人員，專任教師學歷達標，教師學歷合格率100%。
普及程度方面，在“兩基”領導小組和教職工的共同努力下，各項指標達標國家規定標準，輟學率控制在1.73%以內，畢業率提高到98.3%。積極配合縣府做好掃除青壯年文盲工作，效果顯著收到了縣府的好評。
（一）各級領導高度重視，“義務教育均衡發展”工作扎實有效。
縣、鎮兩級多次下發文件，真正落實了政府包入學，學校包鞏固的責任制。學校的輟學率連年控制在1%以內。校園建設，部室建設，教學手段現代化，師生辦公、學習條件的改善等方面投入了大量的資金，使學校面貌煥然一新。學校根據上級文件要求，成立了相應的“義務教育均衡發展”工作領導小組，分工明確，并抽出專人具體負責“檔案建設”。體現了領導重視，學校組織落實，人員安排到位，保障措施得力。
（二）堅持“軟硬件”俱嚴的基本原則，促進學校管理趨于規范。
1．堅持正確的辦學方向，學校全面貫徹教育方針，積極深化新課程改革，全面推進素質教育，堅持“以人為本”的指導思想，廣大教職工發揚“求實、嚴謹、進取、創新”的工作作風，確立了“相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念，確定了“循德導行、篤志向學 ”的校訓，“文明、健康、勤奮、向上 ”的學風，使學校工作日新月異，蓬勃發展。
2．加強領導，團結協作，強化師德師風建設。學校領導班子帶領廣大師生員工團結協作，求真務實，逐步建立一支素質過硬，愛崗敬業，樂于奉獻的教師隊伍。為實施教師形象工程，學校開展了熱愛學生的慈母精神和開拓進取的創新精神為內容的“鑄師魂，樹形象”活動。教師的考核以“盡職責、精技能、守紀律、看實績、比奉獻”為主要內容。學校形成了以“教學育人為中心，管理育人為主導，活動育人為主體，道德育人為主線”的學校工作體系。
3．規范管理，在管理過程中育人，為達到這一目的，我校提出了““相信學生、發動學生、發展學生”的教育理念。
（1）樹立“以人為本”理念。徹底改變冰冷、死板的看管方式，認識到對學生為體貼、關愛、服務本身就是良好的教育。在午休和晚休期間，有值日領導，值日教師，班主任走進學生宿舍與學生交流，指導學生解決學習、生活中的許多問題。
每班一首班級之歌，激發學生學習的熱情；每個教師幫扶一名貧困生或轉化一名后進生。“兩操一歌”活動要求全體師生堅持唱好校歌，做好廣播體操和自編操《感恩的心》，做到集合、退場軍事化。兩操一歌展示了全體師生積極向上的精神風貌。
尊敬的各位領導：
大家好！
首先我代表全校師生對各位領導的到來表示熱烈的歡迎！
自普九復檢以來，學校在上級教育主管部門和鎮黨委、政府的領導下,始終抓住每一輪普九復檢的機遇，不斷地完善和發展自己，全面推進新課程改革，全面提高教師素質和學生素質，建立和諧、平等的師生關系，努力做好各項工作，使我校每一輪復檢都上一個新臺階。現將我校具體工作匯報如下：
一、學校基本情況：
雙廟明德學校是根據縣《教育十一五發展規劃》和《中小學布局調整》的要求，在原雙廟中學的基礎上，依托明德捐贈和危房改造項目，新建起來的一所農村寄宿制學校。學校總占地15000平米，建有3200平米四層教學樓一幢，宿舍760平米，高標準食堂、餐廳500平米，可容納400多名學生在校住宿就餐。學校現有教職工84人（其中專任教師72人，員工9人）。專任教師中本科學歷28人，專科學歷40人，中專、高中學歷4人，學歷合格率100%。學校設有小學和中學兩個教學部，共16個教學班，在校生482人，其中住宿生396人。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇八
尊敬的各位領導、各位專家：
大家好!今天我們懷著非常高興的心情迎來了省政府教育督導工作組的領導和專家，這次檢查是對我校教育工作的一次大推進、大提煉，借此機會我代表我們學校全體師生對各位領導、專家在百忙之中蒞臨我校檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!
根據省、區教育督導評估的文件要求，我校成立了自查自評領導小組，由校長任組長，副校長主抓，各主任具體落實的層層負責制，領導小組下設領導責任、隊伍建設、辦學條件和常規管理、經費投入與管理等專項小組，制定了切實可行的自評。
工作方案。
對照評估指標逐項進行了認真的自查、自評和完善的工作力求達到上級要求現在我就我們學校的情況向各位領導、專家作簡要匯報：
邢臺市橋西區東戶學區東馬學校位于東馬莊村南，全村共有3970人，學校占地面積8080平方米，人均占地面積43平方米。建筑面積1580平米，學校現有教師15人，其中大專以上11人，小學高級教師11人，小學一級教師4人。學校有6個教學班，在校生192人，適齡兒童入學率達100﹪，鞏固率達100﹪。
近年來，在各級領導大力支持和關懷下，加大投資力度，改善辦學條件。學校進行了硬化、綠化和美化，達到了花園式學校要求。今年校園文化建設初見規模，以“愛的教育”為主題校園文化，呈現在眼前。“愛祖國，教父母，敬師長，厚親朋”的古代小故事來教育學生，收到良好的效果。學校還建起了高標準的少先隊活動室、微機室、圖書室(新建省級圖書管)、儀器室、實驗室、體育器材室、美術室、音樂室、幼兒活動室、衛生室。學校現在圖書3754冊，生均25冊;計算機14臺;儀器室：自然儀器578件、數學81件，自制教具11件;文體器材室：文藝器材57件、體育65件，均達到標準和要求。
學校以實施素質教育為目的，以更新觀念為先導，以優化管理為基礎，以隊伍建設為重點，近年均取得優異成績，各方面工作也獲得上級領導的好評。
橋西區政府，東戶學區、東馬莊村委高度重視教育發展，始終把教育擺在優先發展的地位。為了切實履行區、鎮政府對教育工作的職責，每一年確定一名領導掛點學校，牽頭制定相應的教育工作制度，簽訂了區、鎮教育工作目標責任狀，在每年的經費預算中，把學校的項目建設和維修費預算納入政府的財政支出之中。與此同時，，各級政府牽頭帶領各職能部門深入學校，為學校解決實際問題，學校的周邊環境得到改善。
各級政府依法保障義務教育階段學齡人口接受義務教育的權利，加強控輟工作：一是做好了九年義務教育的宣傳工作，做到家喻戶曉;二是加強鎮、村、校之間的配合，共同做家長、學生的思想工作。由于政府加大控輟保學的力度，我校學區內的適齡兒童入學率達100%。
1、我校教師工資由橋西區教文體局統一按月足額發放，學校建設的經費納入財政預算，能及時全數拔付教育使用。
2、20xx年以來，轉移支付中用于農村義務教育的補助資金，全部按規定用到了學生身上，做到了專款專用。
3、我校20xx—20xx年用于教師培訓的經費分別是2853元、3555元、4311元、6600元，分別占當年公用經費的5.33%、5.62%、6.29%、13.2%，做到教師的培訓費用逐年增加。
4、能認真學習上級文件，領會文件精神，并貫徹落實，認真做好“兩免一補”寄宿生生活補助，做到公正、公開，并及時將補助全部發放到學生手中。
5、20xx年以來，政府投入3.5萬元為我校購買音樂教學器材、美術教學器材、體育教學器材、科學實驗器材、圖書、電腦。學區投資10.6萬元擴建幼兒園、購置辦公器材、維修校舍等;東馬莊村委投資6.7萬元維修廁所頂、新建門衛室、改修線路等。
幾年來，我校校園文化墻重新購建，學校現擁有一個多微機房(15臺電腦)、音樂室(51平方米)，美術室(54平方米)、儀器室和實驗室(67平方米)，圖書室、閱覽室(3754冊書)擁有標準的籃球場和羽毛球場，有乒乓球桌3張，有學生健身器械場地等，教育設施和設備基本達標。
(一)健全的德育管理。
我校的德育工作以堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨的xx大精神為統領，深入貫徹“育人為本，德育為先”的方針，以及“德育就是質量”的理念，在學校的領導下，樹立正確的教育思想，加強學校的德育基礎管理，立足班級教育，全面加強青少年學生的思想政治教育，以愛國主義、集體主義、社會主義教育為重點，以養成教育為基本內容，在提高德育工作的針對性、實效性上下功夫，加強“三結合”教育，提高教育的針對性、規范性和實效性，使我校的德育工作再上一個臺階，讓規范、文明充滿著整個校園而不懈努力。
1、進一步加強德育骨干隊伍建設。
(1)、召開每月班主任例會活動，明確學習和工作目標，不斷充實學習內容;經常將班主任工作中的新信息傳遞給班主任，要求班主任多學習、多吸取好的經驗和做法，融入自己的工作中。全面關心、愛護學生，杜絕體罰和變相體罰現象，構建平等、民主的師生關系。
學生評語。
撰寫以及教育教學經驗交流。
2、以活動為載體，注重體驗，提高學生道德素養。
(1)、狠抓養成教育。加強學生“五個好”的常規教育，養成良好的習慣。班主任充分利用晨會、班會要求學生做到：掃好地，讀好書，做好操，寫好字，做好人。
(2)、抓好每個月的主題教育。結合形式開展主題活動。在20xx年當中如：四月份我校開展“迎奧運、講文明、樹新風”的主題系列教育活動。3、4年級進行了“迎奧運、講文明、樹新風”詩歌朗誦比賽，5、6年級進行了“迎奧運、講文明、樹新風”知識競賽，第10周各班開展了“迎奧運、講文明、樹新風”主題班隊活動。通過活動讓廣大師生了解奧運的知識和精神，大力營造人人關心奧運、支持奧運、奉獻奧運的濃厚氛圍，著力推進我校精神文明建設，使全體隊員在迎奧運實踐活動中健康成長。每年的三月份學習雷鋒活動中，我們充分利用社會資源廣開德育渠道，我們結合社會、家庭、學校共同向學生實施教育并影響村里群眾的教育意識，我們少先隊組織學生“獻愛心活動”，192名學生一共捐出了自己的零花錢654多元，并組織學生到沙河城敬老院獻愛心。并和敬老院老人進行聯歡。德育工作的社會延伸，為進一步促進德育工作的開展起到了積極地作用。4月份清明節帶學生到西柏坡學習，并召開“英雄——永遠的豐碑”主題大隊會;每年的十月國慶節舉行全校師生“紅歌賽”，組織學生緬懷革命先烈、觀看革命影片等活動大力宣傳革命傳統教育，宏揚革命傳統精神。
(4)關愛學校的留守兒童。首先，建立“留守生”專項檔案。通過班主任認真調查摸底，掌握學生信息，摸清本班留守學生的數量和基本情況。并在學校開通了一部留守兒童電話，免費撥打(8858460)，方便留守兒童與家長之間的聊系。建立東馬小學“留守生”情況統計表。檔案的建立，有利于幫助發現問題學生，分析問題行為的成因、制定策略、選擇方法，提高工作的針對性和有效性。大力營造學校良好的人文環境，制定東馬小學“留守學生”管理制度。我們力求給每一個留守學生在心理上給予關愛，生活上給予照顧，學習上給予指導和幫助，公正地對待每一位留守學生，讓每個“留守生”感受到師生關系、生生關系的平等與真誠。為“留守學生”營造一種“家庭式”的平等、民主、和諧的學習氛圍。定期舉行“留守學生”座談會，彌補親情缺失對其人格發展的消極影響。由單純學習上的指導者轉換為對生活、情感、心理、煩惱等方面都給以關注和疏導的“代理家長”，并要求學生定期與“代理家長”進行思想交流及學習、生活情況匯報。班主任定期召集“代理家長”交流情況，有針對性地進行工作。適時安排“代理家長”與“留守學生”監護人見面會，以加強聯系，形成教育活力。同時推行“手拉手”聯心工程。即同班級的品學兼優的學生固定幫助一名“留守生”，為其檢查作業，輔導功課，以求共同進步。建設書香校園。知識是人類進步的階梯，是人類靈魂的歸宿與寄托。
(3)、大力開展法制安全教育。把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班把安全教育、法制教育貫穿到整個學期，常抓不懈，充分利用晨會、班隊活動進行教育，規范學生的課間活動，要求學生在校園內不玩危險性的游戲，杜絕了不安全隱患。學校還邀請法制副校長、交警人員等到校舉行安全教育講座。加強行政領導、教師值日工作，提高責任感，做好護導工作，規范活動要求，讓學生在校園內進行安全活動。
(4)、積極開展綠色環保教育。3月12日，五年級的同學在校園里參加了植樹活動。樹立了綠色環保意識，從我做起，從身邊的小事做起。利用環保的故事教育學生，組織環保活動，開展有關環保的繪畫、小制作等，發動學生積極參與，讓學生在活動中受到深刻的教育。
(5)、加強心理健康教育。開展預防性和發展性為主的心理健康教育，增強心理健康意識，提高自我發展的能力。開展個案調查和分析，各班主任通過說悄悄話、談心、評語改革等諸多形式，尊重學生主體地位和個性人格，全面落實心育“面向全體學生”原則和“預防與發展相結合”原則，提高育人效果。
3、搞好班級文化環境建設。
各班教室張貼物既有統一標準，又充分張揚個性，形成有個性、有特色的班級文化育人環境;辦好每月一期的班級。
黑板報。
學習園地，在班級環境建設中體現學生全員參與的主體意識。
4、加強學校、家庭、社會的聯系。
辦好家長學校，提高家教水平每學期都召開學生家長會，加強家校聯系，交流學生在校、在家情況。對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，及時向家長通報學校各方面的情況，宣傳當前教育新理念，新方法，積極詳細解釋我校的新措施，新做法。
(二)、狠抓教學常規，重視教學教研，落實素質教育，促進全面發展——質量興校。
1、狠抓教學常規，重視教學教研。
學校以實施全方位、面向全體、全員參與的教學質量評估為依托，狠抓教學常規，深入開展以校為本的培訓和教研活動，向常規管理要質量，抓關鍵、抓細節、抓難題，向四十五分鐘要效益。以科研為抓手，以備課組、教研組為平臺，解決教育教學中的實際問題，切實提高課堂教學水平，走科研帶隊伍、促師生發展的興校之路。大多數教師在市級公開課獲獎，教師撰寫的論文獲省市6人次。
2、落實素質教育，促進全面發展。
我們每學期組織的全校學生古詩考級、讀書演講比賽、讀書講故事比賽、征文賽、讀書之星評選、讀書之星風采展示等活動，已經成為校園中一道永恒而亮麗的風景;學生在我校主辦的校刊《啟航》都有優秀佳作。我校各類興趣課的開展，為特長生的培養奠定了良好的基礎。我校在六一匯演中每年都是團體一等獎。
我校素質教育碩果累累，各類競賽捷報頻傳，我校教師在全省市論文獲獎次數十多人次，學生在全省征文中獲次五人次。學校成立了各種興趣活動小組，注重培養學生多方面的興趣，鼓勵學生發展特長，發展個性。
(三)、強化安全教育。
學生安全工作是關系到千家萬戶幸福和社會穩定的大事，是學校教育教學工作的底線。多年來，我校認真貫徹省市教育行政部門的安全工作指示精神，積極爭取資金，確保校舍的安全達標;完善安全教育管理制度，嚴格安全責任追究制和一票否決制，提高全體師生的安全防范意識和學生自救自護的能力，確保學生生命安全。我校共建立各類安全教育管理制度和突發事件應急處理預案10項。對學校教育教學工作中所涉及的安全問題給予了制度上的規范，努力打造安全教育管理工作全方位、全天候、全過程的三全模式，加大對安全教育管理工作的檢查力度，發現問題及時處理，把隱患消滅在萌芽狀態，極大調動廣大教師做好、做實安全工作的積極性、主動性，從而保證了學校幾年來無重大安全責任事故，大大降低了意外小傷害事件的發生率，無一起大責任事故發生，為學生撐起了一片安全的藍天、綠色的通道。
最后祝位領導、專家身體健康!萬事如意!謝謝!
以研促教，以研興校。
我們南坑小學是一所地地道道的山區小學，全校學生不足600人。在當今課改大潮中，我校無論是管理人員，還是一般教職工，都越來越有一種強烈的意識：原來以教師為主宰的課堂教學方式極大的限制了學生的發展空間，為探索教育教學質量提高的有效途徑，謀求農村小學發展之路，我們結合課題理念，引導教師們走上了一條由苦教型向教研型發展的道路。我們學校和整體辦學水平，也在此過程中得到了提升。我們學校也相繼獲得了省校本培訓示范學校、市校本教研基地學校、人民滿意學校、教學常規管理工作先進單位等榮譽。為更好地認識與促進自我，趁今天這一良好的機會，我把我校在教研方面的一些不成熟做法向各位領導、專家做一匯報，希望能獲得到更多的教誨。
這方面工作，主要可以用以下三點來概括：
1、讓教師學會質疑。
學貴有疑。同樣，教師在實際工作中的質疑意識，也是推動教師專業素質不斷提高的動力。為有效培養培養教師質疑意識，我們首先是從質疑內容(即究竟從哪些方面進行質疑)對教師進行引導，并結合本校實際提出了若干條質疑內容參考意見，其中包括：對課堂教學方法的質疑;對教育規律，教育理念的質疑;對學生學習方式的質疑;對教材知識呈現方式的質疑;對教學效果的質疑;對教學資源開發情況進行質疑等等。在實際操作中，要求教師在遇到各種困難、問題時從以上方面追溯問題本源，養成遇事多問自己幾個“為什么”、“怎么樣”、“還可以怎樣做更好”之類的問題，由此激發教師業務進取動力。
在質疑意識初步具備之后，接下來就是要讓教師大膽地把自己在工作實踐中遇到的各種教學問題與困惑大膽地提出來。為促使教師的行動研究自主化、經常化。我們規定：教師每個學月都必須從自己的教育實踐中提取一個典型問題，填寫于我們專門設計的《南坑小學教學問題收集表》之中。在問題收集表里，教師不僅要寫明問題的內容、屬性，而且還要從實踐角度闡明問題產生的背景，從理論角度提出個人解決設想。在教師們發現、提出的各種問題中，有與特定教學內容聯系緊密的個性化問題，如“：怎樣有效處理時間、時刻的教學”，“《再見了，親人》這篇課文幾個結構相似的部分，是否可集中一處作為重點”，也有直接與教學理念，改革學法方面相聯系的共性問題，如：“低年級識字量增大了我們該怎樣對待”，“如何有效組織學生開展探究性學習”，“如何養成學生良好的聽說品質”等等。
2、讓老師學會交流。
同伴互助作為校本教研基本方式之一，在發揮教師群體智慧，相互取長補短，共同解決問題的過程中發揮著重大作用。但我們在開展校本教研工作之初，常常在該方面遇到一些困難。例如，教師們在交流時不知該怎樣談，擔心說得不好，有時即使說了也難以切中要害。對此，我們決定從初步的課堂教學評價能力入手對教師該方面能力進行培養。首先，我們結合本校實際及新課程理念訂出了十條評課標準，便于教師們在參加教學活動，評課、說課時有據可依，有話可說。
隨著評議交流能力的逐步提高，教師們便發現，僅以這十條標準為依據，在很多時候帶有較大的拘限性，特別是在開展主題明確的課例研討活動時，更是不能處處依葫蘆畫瓢。因此，我們在教師們都具備初步的專業交流能力之后，鼓勵他們大膽跳出各種框架，針對具體情況暢所欲言。例如，在課例研討活動中，我們每次都會讓教師在活動前圍繞研討主題廣泛搜集各種信息、資料，使他們在研討交流時不僅有話可說，而且說出的話都具有較強的針對性。
3、讓教師學會反思。
我校自20xx年起讓教師進行教學反思，與上述的評議交流能力發展過程相類似，在開始之初很多教師不知道該從哪些方面，怎樣對自己的教學情況進行反思。鑒于此，我們采取的是分步循序的辦法。先是結合專題業務學習、講座，為教師們設計了一種表格式的教學反思錄，內容分“亮點追蹤，遺憾回顧，學生練習，改進設想，教育摘錄”等幾個方面。這樣，分項目有針對性地引導教師從不同方面去對自己的教學情況進行反思。但，實施一段時間之后，表格式“反思錄”的不足也暴露出來了：這么一格一塊地填寫，不便于教師集中闡述某些重點問題，因而上級教研主管部門的指導下，我們接下來采取了項目清楚的表格式與表述靈活的文字論述式相結合的辦法，并且通過制度化，將教師們的教學反思情況納入了教學常規檢查之中，促使教學反思成為教師一種自覺的日常行為。每學期，我們都要收集教師們的教學反思錄匯編二冊題為《反光鏡》的專集，使教師的實踐經驗和理念水平都在這一次次的實踐與反思中得到發展與提高。
為了使校本教研工作更好地體現出它在教師業務成長方面的促進作用，我校還堅持了兩項常規化的活動：一是每學年開展一次“新星杯”青年教師教學比武活動，通過這一平臺的創設，有力促進了青年教師的專業成長及全校教師間的相互交流。并且，每一位教師都在教后將自己的教學及反思情況整理成了案例。這樣，自開始到活動結束，無時不在體現教師對自己教學的理性思考;二是每學年開展二次課例研討活動，在課例研討中，促使教師們自覺地去發現教學中的實際問題，并積極地探索問題的解決辦法。
實踐告訴我們，在積極開展各項校本教研工作的前提下，再引導教師們深入進行課題研究，才能把他們的業務素質引向更高、更深的層次，因此我們盡管作為一個規模不大的農村小學，也一直對課題研究工作非常注重，并且在本校條件許可的前提下，我們在各項課題的申報、立項與實施結題等方面做到了有序銜接和平穩過渡。自20xx年我們獨立向萍鄉市教研室申報“關于研究性學習方式的研究”這一實驗課題之后，我們一直沒有間斷這這項工作。近年來，我們獨立申報并已成功結題的有省級課題“關于教學反思運行機制的研究”和市級課題“關于研究性學習的研究”。成功申報正在實施的有兩個省級課題，分別是“關于數學概念建模方式的研究”以及“農村小學綜合實踐課程校本化的研究”。在去年下半年，我們還面向全鎮開展了“整合資源，開發綜合實踐校本課程”課題研討活動。不但注重課題的實施與研究，我們更注重課題研究成果在實踐中的推廣與運用，以此促進我校其他各種教學教研、校本培訓工作的開展。
但，作為在實踐與理論相交處付之不懈追求的南坑小學，我們也深知，無論是從硬件設施還是師資力量來講，我們所能做的都是相當有限的，為充分發掘資源以完成各項課題實驗任務。我們在認真分析自身實際的前提下，采取了系列措施為該項工作保駕護航。首先是在人員安排方面，無論是組織機構或是承研隊伍，都是由校長親自帶頭;其次是在制度方面，我們不僅有明確課題研究開展方式的的課題研究制度，更有激勵教師工作熱情的評價獎勵制度;再次就是在選題方面也緊密結合了我校實際，不貪多，量力而行，應求而為，既有面向學習方式革新的《關于研究性學習方式的研究》，也有立足于業務素質提高的《關于教學反思運行機制的研究》，更有針對校本課程開發的《農村小學綜合綜合活動課程校本化的研究》。另外，在關于課題研究資料的檔案管理方面，我們也對自己提出了嚴格的要求。
片區教研是我們蘆溪縣教研室為促進各校間的合作交流，以實現資源共享、相融共長的目的而將全縣按地域關系分為四個教研片區，我校是屬于上埠南坑片區。為充分拓寬教師視野，我們不但積極鼓勵教師們都參與其中，而且學校班子成員在此方面也發揮了帶頭作用，本校有5名教師是片區教研組骨干，其中就包括我們的劉向根校長和倪宗輝副校長。在去年，我校有參與了片區間送課送培活動6人次，其中倪宗輝副校長就參與了兩次。
網絡教研是我們開展片區教研活動的另一重要方式，這也是我們在蘆溪縣教研室指導下努力追求的一個教研革新方向，充分利用蘆溪教育科研網、江西基礎教育資源網等信息平臺，開展網絡交流研討活動，實現與縣區內外其他學校資源共享、相融伴長的目的。去年4月份，我校倪宗輝副校長以其親身經歷的兩個較典型的數學教學案例為依據，主持開展了“連減簡便運算”主題在線研討活動。該次活動，歷時兩個多鐘頭，收到17位參與者的各種回復函86貼，累計有9個網頁。活動后還就活動開展情況以“怎一個‘研’字了得”在網上發出了關于活動小結與反思的一個貼子，意想不到的是，在此小結后也收到不少有利于我們成長與提高的回貼。去年下半年，我校又以鐘芝優教師一個綜合實踐活動案例“童謠伴我快樂成長”為載體開展了“綜合實踐，活動無限”主題在線研討活動，活動雖歷時三個多鐘頭，收到各種回貼近百，但仍有一些活躍之士意猶末盡。去年，我們蘆溪縣教育局組織全縣各校負責人到山東杜朗口中學考察學習，回來之后掀起了一股學習杜朗口的熱潮，教研室還為此組織了專題征文活動。受此啟發，結合自身的一些實際體會，我校倪宗輝副校長蘆溪教研網上以“小學該不該學杜朗口?該怎樣學”為主題正在組織面向全縣的在線研討活動。現在，我校除部分年老教師因無電腦或不懂操作等原因末能登錄教研網外，大多數教師都以各種形式參與了網上研討交流活動。
20xx年12月，成功申報市級課題“關于研究性學習方式的研究”
20xx年5月，成功舉辦全市“研究性學習”現場觀摩研討活動。
20xx年12月，成功申報省級課題“關于教學反思運行機制的研究”
20xx年5月，在全市校本教研研討會上作《抓好五個環節，發展五項能力》主題發言。
20xx年12月，在全市校本教研研討會上作《有教學問題才有課例研究》主題發言。
20xx年12月，我校被評為市校本教研基地學校。
20xx年1月，我校市級課題結題。
20xx年5月，成功舉辦全縣“如何在閱讀教學中進行語言因素的訓練”課例研討活動。
20xx年1月，我校教研處被評為“萍鄉市優秀教研處”
20xx年12月，我校語文教研組被評為“萍鄉市優秀教研組”
20xx年5月，我校成功申報省級課題《農村小學綜合實踐活動課程校本化的研究》。
20xx年1月，我校被評為“蘆溪縣網絡教研先進單位”
“逆水行舟，不進則退”，在課改大潮中，我校雖然結合自身實際在校本培訓方面做了一些探索，但距真正課改的要求，距我們自己心中的目標，距上級教育主管部門對我們的要求，都還存在較大差距。在此前提下，我們沒有任何松懈的理由，為不斷縮小這些差距，我們將繼續付之加倍的努力，以期真正實現我校各項教學教研工作與大形勢下的新課改同步發展。
教而不研則淺，研而不教則空。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇九
發展性教育督導評估是一種綜合督導評價機制，旨在激勵和引導學校全面貫徹黨的教育方針，依法治校，依法施教，自主辦學，促進學生、教師、學校的健康發展、和諧發展和可持續發展，不斷提升學校的辦學層次。按照省、市重點工作督導評估的要求，督導室于11月29日12月16日對34所中小學進行了發展性教育督導評估檢查，促進我區教育均衡發展。
2、全面完成了長春市20xx年履行教育職責督導評估檢查工作。
按照長春市教育督導工作的要求，將市教育重點工作細則分解到各科室，加大工作力度，與職能部門配合，強化對全區學校落實市重點工作和局工作要點的過程性的檢查指導，重點抓好迎檢學校的督促、檢查指導。
3、落實了專項督導工作。
為了更好的提高我區公辦幼兒園辦園水平，于12月10日、13日由督導室組織，幼教科、體育衛生科參與，對我區11所幼兒園整體工作進行了檢查，通過家長問卷、實地踏查、查看賬目等方式對幼兒園工作進行了細致的、全面的督導檢查，對存在問題的幼兒園限期整改。
4、加強督導信息建設。
創建了綠園區人民政府教育督導網并與吉林省教育督導網鏈接，區政府辦下發了《關于切實加強和改進教育督導工作的幾點意見》，僅20xx年，已向省督導網投稿22篇，其中有9篇督導信息在省教育督導網公開發布。
5、督導室自身建設水平得到了提升。
（1）堅持業務學習制度，采取自學、共學等方式，加強了對黨的方針、政策、法律法規的學習，自覺學習政治、業務理論和知識，不斷提高了科室人員的業務水平及崗位能力。
（2）實行了責任督學制和調研制度。加強了作風建設，樹立了服務觀，開展了經常性的隨機督導，結合重點工作和教育中的熱點、難點問題開展了專項調研和專項督導。
（3）強化了評估管理，規范檢查與評估行為，減少了評估總量，減輕了基層負擔，轉變了工作作風，服務了基層。
6、完成了a類校的評比工作。
綠園區在認真學習長春市政府教育督導室下發的《長春市城區中小學教育教學管理a類校驗收實施方案》的基礎上，高度重視、全面部署、認真落實，9月6日至9月17日對全區17所城區學校進行了評估驗收。通過查閱資料、實地查看、調查問卷等形式對區屬6所中學、11所小學進行了全面驗收。經過自評、自查、區內驗收，有16所學校達到教育教學管理a類校標準，有1所小學未達到標準。通過開展a類校驗收工作，有效地督促學校根據國家教育方針，結合自身辦學特點，制定出符合本校實際的辦學規劃，引導學校實現可持續性發展。督促學校在辦學中努力做到面向全體學生，面向學生的所有方面，促進學生生動活潑地主動發展。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十
無論是大學還是幼兒園，無論是公辦還民營，無論是過去還是將來，學校時常迎接各種驗收。有階段性檢查，如開學工作檢查、期中抽查；有專項檢查，如健康教育、常規管理、體育衛生、安全工作；有綜合性的，如創建文明單位、申報模范學校、升級定類等等。有的園長能視同正常工作，應付自如，忙而不亂，有的卻如臨“大敵”,拖得疲憊不堪。事實上如果找到了應對策略，就能會者不難，事半功倍了。
首先，找準目標作為園長必須認真學習理解每一次工作檢查的目標、任務，必須組織教師系統學習“檢查要求”“評估細則”等，全面領會本次檢查工作的主要要求。
其次，宣傳目標必須肯定每一項檢查都是為了促進幼兒園工作的更好進行，為了探索辦園規律，是必要的。因此在檢查之前要召開全體教職工大會，進行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來，做幼兒園的主人翁。這樣一方面調動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標，認為檢查是領導的事，甚至只是園長個人的事，不能配合工作，甚至于對檢查團成員“暗送秋波”或“書信傳情”，這種教訓不少地方發生過。
第三，尋找不足根據檢查的要求和重點，進行全面的對照，尋找差距，查漏補缺，然后有針對性地進行整頓和準備。
制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進行，并減少漏落的可能。
確定一個接待計劃，列出檢查的內容和時間地點。如檢查組到達時間，下塌的地點，到園后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，讓教職工做到心中有數，忙而不亂，并能正常開展各項工作。
二、寫好總結。
一份中心突出、反映全面的`匯報材料是順利通過檢查的關鍵。
1、無論什么檢查、無論檢查團的成員是誰，總不可能在短短的幾天內對一所幼兒園了如指掌，因此，總結的開始部分一般都必須較全面地介紹本單位的基本概況，如創辦歷史、學校全稱、現有規模、隸屬關系等，讓檢查組成員做到一目了然。
2、針對各次檢查內容，進行有目標、有重點的介紹某一方面的工作。切忌長而無中心，該匯報的不匯報，而無用的說上一大框，適得其反。比如：德育工作檢查，就應主要介紹幼兒園有關德育情況或幼兒行為習慣的養成和所取得的成績。
3、特色匯報很重要人無我有，人有我優的方面是介紹自己、肯定自己的依據。因此，總結要關注自身特色，介紹自身發展空間，給領導留下很深刻的印象。
4、盡量運用較先進的現代信息工具匯報。比如，根據檢查目標，錄制一個能說明問題的主題片，或在迎接現代化檢查時，匯報就運用多媒體技術，本身就是一種成果的展示。
三、注意幾點。
1、實事求是是前提有不少單位為了迎接檢查，東。
湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報的是主觀拔高的，真是上下齊努力，蒙過檢查團。事實上檢查組的成員大多是行家里手，是蒙不過的，只不過有時礙于面子，不當場點破而矣。這樣做只會給領導留下一個壞印象，常會因小失大。當然任何一所幼兒園總存在工作不到位的方面，對于存在問題和不足，可以在適當的時候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關的整改措施，檢查組多是一線專業人事，一定會表示理解并客觀對待的。
同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負面影響，讓教職工學會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養成教職工欺上蒙下的不良習氣。
2、收集資料是關鍵收集齊全，分類合理，裝訂規范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是順利通過檢查的關鍵。
資料的內容要完整，有全面反映辦學情況的也有重點反映辦學特色的，有反映結果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據檢查的要求和細則標準分類整理，便于檢查組領導進一步了解情況，綜合打分提供依據。
3、謙虛好學是原則。
首先，要根據檢查的內容不同和檢查組領導的分工，進行統籌安排學校的陪同人員。比如讓分管后勤的陪同檢查硬件條件的，讓分管教學業務的陪同檢查保教工作的或陪同聽課，這樣一方面可以隨時向專家們介紹幼兒園的情況，讓專家們對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補匯報的不足。第二方面，及時記錄存在的問題，并得到專家的指導。第三方面，這也是對專家的一種尊重，是種謙虛好學的表現。
其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認真聽取專家的指導意見，避免教師、職工、領導三者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。
3、事后總結不能省。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十一
各位領導、各位嘉賓，同志們、朋友們：
迎嘉賓嘉朋滿座，真誠換真心真情洋溢。
今天，我們以隆重而簡樸的儀式，熱忱歡迎各位領導、各位嘉賓蒞臨指導、考察、聯誼。
你們的到來，是人民的榮幸，是對工作的肯定，更是加快發展的希望和動力。
長期以來，各位領導、各位朋友對經濟社會發展傾力幫助、大力支持，這份珍貴的情誼，我們始終銘記在心、深表謝意，并希望在座各位一如既往的關心、支持!
各位領導、各位嘉賓，聽一聽的民歌，祝各位幸運多多，財運多多!嘗一嘗的.土酒，祝各位健康永久，幸福永久!呷一呷的三味辣椒，祝各位家業發達、事業發達!
最后，讓我們共同舉杯，為我們的真情友誼、真誠合作，美好生活、美好未來，干杯!
迎新春答謝合作方酒會祝酒詞【3】。
尊敬的各位企業家，女士們，先生們，朋友們：在風和日麗的陽春時節，在繁華秀美的“東方之珠”，與香港各界儒商名流、有識之士真情相聚，共敘情誼，共謀發展，我和我的同事們都感到由衷的高興。
在此，我謹代表縣黨政代表團，并以個人的名義，向關注、支持發展的各位企業家，同志們、朋友們，致以誠摯的問候和衷心的感謝!香港領發展之先，產業隆達，人財匯聚;處于對開放的前沿，口岸便利，商機無限。
面對香港、內地間經貿合作漸趨緊密的良機，兩地產業、市場、資金、技術等優勢正加速互補、融合，雙方互利合作的前景無比廣闊。
真誠地希望，與各位新老朋友進一步增進友誼，密切聯系，加強合作，攜手創業!也誠摯地邀請尊貴的朋友們，常到走一走、看一看，尋找更多合作商機，共創發展錦繡前程!最后，請各位開懷暢飲，為朋友們的健康，為我們的友誼，為共同的事業，干杯!
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十二
首先，歡迎各位領導來我鎮檢查指導工作。下面，我匯報一下安駕莊鎮一年來的教育工作情況，懇請各位領導提出寶貴意見。
安駕莊鎮共有71個行政村，8.9萬人，轄區面積135.5平方公里。現有定點中學2處，定點小學11處，定點幼兒園23處，在職在崗教職工644人，在校生6350人，其中初中1302人，小學5048人，在園教職工161人，在園幼兒2230人。一年來，全鎮上下深入貫徹落實科學發展觀，始終把教育擺在優先發展的重要位臵，大力實施“科教興鎮”戰略，強力推進素質教育，不斷加大教育投入，努力改善辦學條件，教育事業實現了持續健康發展。2017年，學前、小學、初中、成人四類教育均被評為“肥城市先進單位”，被評為“泰安市勤工儉學先進單位”，危房改造、師訓干訓、安全、政研宣傳、團隊、工會等也都獲得了“先進單位”稱號。
一、加強組織領導，落實崗位責任，促進教育事業又好又快發展
合，共同納入總體目標規劃。首先，認真貫徹教育法律法規政策，建立健全各項規章制度，強力推動鎮域內教育均衡發展、協調發展、科學發展，出臺了一系列促進教育發展的政策文件。先后制定了依法治教制度、定期研究教育工作制度、專題視察調研督導教育制度、干部聯系學校制度、聯辦學校聯席會議制度、特困生救助制度、控輟保學責任追究制度、素質教育工作考核制度等。鎮政府每季度至少召開一次教育工作專題會議，遇有重大問題及時進行研究，著力解決實際困難；人大、政協也多次組織視察教育工作，深入學校，實地調研，共商教育發展大計。其次，分政府和教育兩條線，落實了教育執法目標管理責任制。鎮政府與管區、村、教育辦公室，教育辦公室與學校，各學校與任課教師等層層簽訂目標責任書，并納入年終綜合考核。
省、市、縣各級素質教育的有關規定，依據《山東省普通中小學基本規范》40條，加強教學管理，規范辦學行為。依照省定課程方案開全課程、開足課時；嚴格執行義務教育階段統一作息時間和假期安排；加強教材管理，無濫訂、強行征訂教輔材料現象；作業量符合要求，無過重課業負擔；全鎮各學校考試行為符合規定，無考試排名現象。著重培養學生獨立思考能力、創新能力和實踐能力，強力推進實施素質教育，促進學生全面發展。大力推進課程改革，加強課程管理，促進校本教研制度建設，積極開展研究性學習和綜合實踐活動，探索完善教師和學生評價制度，合理開發校本課程，開好地方課程。保證學生有足夠的休息時間和體育鍛煉時間，充分利用大課間、課外活動時間，積極開展“陽光體育活動”和各類文體活動，保證學生每天體育鍛煉時間不低于1小時。加強學生生理和心理健康教育，在學生中積極開展衛生知識、疾病預防、心理健康、艾滋病防治、毒品預防等教育活動。
伍中廣泛開展了“修師德、鑄師魂、正師風、強師能、學先模、比貢獻”系列活動；結合市委開展的“學教活動”和張書記提出的“兩個面對”要求，深入開展了“六比”競賽活動和“學抗震救災英雄，做人民滿意教師活動”，與有關媒體聯合舉辦了多期專題節目，宣傳了一批德藝雙馨的教師，廣大干部教師愛崗敬業的意識明顯增強，干事創業的勁頭更加高漲。認真落實《中小學教師職業道德規范》、《山東省普通中小學管理基本規范》、《泰安市教學行為十不準》、《肥城市關于進一步加強干部教師隊伍管理的暫行規定和補充規定》，實施“典型引路和骨干帶動戰略”，積極開展業務技能競賽，扎實推進課程改革、校本研究、校本培訓和現代化教育手段的普及與推廣，業務上求創新、比實績、成骨干、當名師，工作中講協調、促和諧，形成了“學校以育人為本、教師以敬業為樂”的良好局面。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十三
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領導小組。
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協調檢查的全面工作。組長：副組長：
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：
成員：***(負責*項工作)***(***********)二、工作安排。
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;。
4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求。
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數據信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
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學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十四
為切實做好**專項檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：
一、成立迎檢工作領導小組。
為確保迎檢工作有序進行，特成立**專項檢查工作迎檢小組，負責組織、協調檢查的全面工作。組長：副組長：
領導小組下設辦公室，負責具體迎檢工作。主任：
成員：***(負責*項工作)***(***********)二、工作安排。
3、*月*日，全體人員進行自查，對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;。
4、*月*日，*地點接受檢查。三、工作要求。
1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責，認真履行職責，迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務的職工，保持24小時電話暢通，隨時接受調度。
2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數據信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復。
3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確，嚴禁弄虛作假。
學校迎接教育督導檢查匯報材料（精選15篇）篇十五
各位領導你們好：
首先歡迎你們蒞臨我們項目部檢查指導，本項目部由蘇州工業園區公租房管理有限公司投資建設，中新蘇州工業園區開發集團有限公司負責管理，江蘇國信工程咨詢監理有限公司負責監督，由我南通二建承接菁華公寓土建施工，下面就本工程概況、進度及項目管理情況作如下匯報：
一、工程概況：
1）本工程做為一個建筑群體，包括1#~12#、15#物管中心、13#、14#變電所及16#17#門衛，地下車庫土建組成。總建筑面積：123589.24平方米； 1#、2#、6#、7#、10#、11#、12#地上18層；其中3#、4#、5#、8#樓15層、9#樓17層，框剪結構，地下全部為一層。地下車庫14699平米，其中人防建筑面積：7802.72平方米。
2）合同總造價為22774.47萬元，目前已施工完成的產值為3000萬元。
二、工程組織及進度情況
1、進度情況：本工程劃分為五個區域組織施工，一區施工范圍為：9#、10#樓、二區施工范圍為：11#、12#樓、三區施工范圍為：3#、4#、7#、8#樓、四區施工范圍為：5#、6#樓，五區施工范圍為;1#、2#樓；地下車庫按后澆帶劃分到一區~四區施工。各施工段進度情況分別如下：
二區:11#、12#一層排架加固，一層頂板模板安裝完成。
四區: 5#、6#樓一層頂板澆筑完成, 地下車庫排架加固，安裝墻柱模板。 五區：1#一層頂板澆筑完成、2#樓二層頂板澆筑完成。
儀器基本滿足現階段的施工要求。
3、現場布置情況：本工程臨時用地、用電、項目部供水排污設施等已全部完成，并達到標準化建設的驗收要求，環保設施也滿足建設要求。臨時施工道路設有西、北兩個出入口，道路采用混凝土硬化，并形成環路。堆料場、鋼筋加工場等按照蘇州市建設要求建成并通過驗收。
三、項目管理情況
1、制度建設及機構設置方面：我單位根據工程的體量等實際情況設立項目經理部各科室和配備相應的管理人員，具體包括：1名項目經理，？名執行經理 ？施工員 ？質檢員 ？安全員 ？資料員？ 實驗員 ？材料員 ？機管員。為確保各科室各崗位統一施工協調和管理。項目部制定了《項目管理制度》，明確各部門的部門職責，同時成立了質量、安全保證體系。
2、質量管理方面：工程開工前，項目部制定了工程質量目標策劃書，建立了質量保證體系。每個分項分部工程在施工前均有經監理批復技術方案。施工中每道工序都經過自檢、互檢、專檢三級檢查制度，然后才報請監理檢查驗收，驗收合格才進行下道工序施工．進場的測量儀器均檢定合格滿足工程使用要求。目前已完成單體工程控制點測設及監理復核工作，并經規劃驗線合格。施工中每個分項工程的測量、放樣都經過監理的復核驗收。
3、在原材料進場及試驗報告控制方面，我們嚴格按照規范要求做好材料的復試檢測工作：各種進場原材料均已按照批次和頻率進行檢測，各種試驗報告合格、臺賬齊全。截止目前為止，標養試塊共做了？組， 600度結構實體同條件試塊71組，鋼筋98組。
3、工程資料方面
項目部制定了資料管理制度，所有資料有專人整理、歸檔，所有內業資料均設立臺賬，包括工程質檢資料、試驗資料以及對監理和業主的來文、來函以及各種報表等，避免出現資料管理混亂。工程質檢資料按工程分部、分項劃分進行歸檔、整理。資料整理均按照總監辦下發的資料樣式進行填寫，內容真實、準確，簽字、蓋章齊全，并保證資料與工程實體同步進行。重要工程、隱蔽工程均有工程圖像資料，并每月上報監理一份。分部工程結束后，及時整理交工資料。
4、安全文明施工方面
術交底，安全管理體系運轉正常。針對模板、腳手架等施工編制了專項安全施工方案并在施工過程中嚴格落實。加大隱患排查力度，特別是對危險性的工序重點排查監控，對發現的隱患及時組織整改。
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