工作計劃表可以幫助我們清晰地了解自己的工作任務和目標,從而更好地調整和安排工作時間。下面是一份經過實踐驗證的高效工作計劃表范文,供大家參考。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇一
20__年社區計生協會的工作要以上級計生協會的指導精神,認真學習黨的__大四中、__全會精神,不繼開創計生協會工作新局面,為堅持計劃生育的基本國策,促進我國人口長期均衡發展作出貢獻,圍繞協會的創新能力,以人為本,提高服務質量,拓寬服務領域,促進社會和諧和人們幸福生活,發揮作用。
1、社區協會的工作要堅持居委的領導下遵照上級的工作指導,學習上級的有關文件和工作安排,配合計生管理人員做好每期的“兩查”工作,聯系群眾了解和幫助解決困難群眾的困難問題,注重群眾的訴求,起到橋梁紐帶作用。
2、堅持匯報工作,以每季度向社區“兩委”匯報一次協會工作和建議,爭取社區居委的支持和重視,讓居委對計生協會的工作進一步了解,使計生協會的“四聯創”工作得以更好的開展。
3、合理的健全會員隊伍,爭取在社區常住和外來流動人口中,發展會員骨干,擴大會員聯系戶,以納新為導向,充實隊伍參與協會組織的各項活動,豐富活動內容。
4、協會分為4個小組進行居民居住角落的計生管理,以推動小組長活動的方便,如有發現情況及時相互提供信息協調處理,互相支持,發揮理事的帶頭作用,各理事參與小組活動帶頭宣傳國家的計生法律,法規,入戶訪視做好生育關懷行動工作。
5、嚴格遵守規定的制度,每月召開小組工作例會一次,每年召開2次理事會,一次會員代表大會,建立培訓制度,凡是會議安排學習或以會代訓,在年初組織一次理事會員參加的培訓班,擬定人口學校期數和時間。
6、在元旦春節,三八婦女節,5.29紀念日,7.11世界人口日和9.25公開信及10.8男性健康日,宣傳活動期間,組織理事會員群眾參加各種紀念活動,并利用節日,開展計生宣傳,關心女性健康以及關愛女孩和計生三優需求情況。要廣泛宣傳早教理念,開展防艾和各種傳染病的防治宣傳工作。
7、做好計劃生育的法律、法規的宣傳,要給群眾懂法、守法是計生協會的宣傳任務,理事,小組長,會員要起到遵守法律的帶頭作用。
8、希望廣大的人民群眾對計生協會的工作,民主參與和民主監督,共同把社區計生協會工作做好。
9、明確工作任務,按期完成上級安排的任務,配合計生管理,人員做好每期“兩查”工作,做好協會的各項會議籌辦和記錄做好,幫扶對象及失獨家庭的摸底,對重大的困難情況及時向上級申報。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇二
20__年我們繼續按照上級部門的指示精神,抓好社區計生服務工作。做好育齡婦女的宣傳工作,提倡關愛女孩教育活動,以人為本,服務到人,積極為育齡婦女排憂解難。
一、為了使社區計生工作管理規范化、制度化、科學化。
我將不斷完善卡、表、冊及相關資料,使其相關數據詳細、準確,無一人一戶遺漏。并進一步對社區的卡、表、冊進行核對,使報表人數和實有人數相符合。(補充部分不完善的育齡婦女信息,清理重復錄入、重復管理的人口,對于結婚外出多年的未做遷出的進行改正;流動人口及時更新,確保數據的真實性、可靠性、可用性。)。
二、通過各種渠道。
在鞏固提高以有的協會基礎上,充分發揮樓門長、志愿者、計生協會會員的作用與優勢,志愿者隊伍,調動起志愿者積極性參與到協會工作中來。利用各種形式組織多樣的娛樂活動,向廣大育齡群眾宣傳計劃生育政策、法規。例如:博客、社區櫥窗。開展為民服務,計生政策知識宣傳、醫療咨詢、避孕藥具發放;組織婦女健康培訓等,營造計劃生育的濃厚氛圍。
三、為社區育齡婦女提供生殖健康優質服務,創造方便條件。
以人為本,關心育齡婦女生殖健康。為育齡婦女提供生殖健康服務,定期開展生殖保健體檢。同時完善必要的設施建設,對育齡婦女登記造冊建檔。優化婚、孕、產、節育和保健全程服務,對新婚夫婦進行優生、優育、優教、宣傳,積極穩妥地開展以知情選擇為重點的避孕節育措施,搞好節育服務工作。
四、做好隨訪工作,服務到人。
積極為育齡婦女排憂解難,提供優質服務工作,做到邊隨訪邊記錄民情及在計劃生育工作中需要解決的實際情況。平時,重點做好孕期孕情服務走訪。對新婚人員進行新婚期保健教育,生育婦女進行新生兒撫育及婦科病檢查等工作。
五、開展幫扶困難育齡家庭的活動。
對貧困計生家庭的無業、失業人員提供幫助,特別是獨生子女殘疾家庭特別扶助工作,為他們擺脫貧困出主意、想辦法。把育齡群眾的關愛融入于計生工作服務之中,在工作中做到親情、關愛、服務到人。
以上是我社區在新的一年中的工作思路,群眾的需求度和滿意度,將成為我們工作的尺子,我們將以優質的服務滿足社區居民的精神文明需要,使社區計生工作開展的更好!
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇三
社區黨書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協會班子、小組長.信息員、志愿者隊伍的建設,充分發揮各自的優勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規定,不斷充實和提高我們的業務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優質服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節育服務拓展到包括孕產期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規。積極發揮社區計生協會的作用,利用社區老干部,與小組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據廣大育齡人群的需要,提供優質的計劃生育和生殖健康服務。
我們社區每年定期為已婚育齡婦女免費做四次b超雙查工作,鎮計生服務中心在每個工作日可以為已婚育齡婦女免費做各種計生服務。在社區居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使社區居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當社區中有人家新婚,新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯絡感情,便于開展工作;三就是送上社區居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區居民所需要的。
根據道西社區出租房多、流動人口多的特點,我們要把這作為社區創建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育,我們要不定時地把計生宣傳資料,避孕藥具隨需發放,讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務。
以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優質服務工作方面有所新的突破,以滿足社區居民的精神文明需要。
1、加強宣傳,營造濃郁的工作氛圍。深入推進“生育關懷行動”和“婚育新風進萬家”活動,開展國情國策、人口形勢、人口意識和人均觀念的宣傳教育。加強計生隊伍建設,樹立良好的行業形象。推進居民民主參與和民主監督,真正實現計劃生育自我教育、自我管理、自我服務、自我監督。
2、加強管理,不斷完善流動人口計生管理機制。建立健全相關部門密切配合、信息互通制度,共同管理,進而形成長效機制。扎實推進全員人口信息化建設,全面落實流動人口計生服務管理“一盤棋”工作的.各項任務。
3、樹立以人為本的工作理念,推進計生文明窗口建設,提高群眾滿意率。及時把最新的計生政策、婚育新風宣傳到戶,為育齡婦女送去生殖健康、科學育兒、產后保健、避孕選擇等知識手冊。拓寬優質服務的領域,為計劃生育家庭提供市場信息、技術培訓、建設新居、優生優育、健康咨詢等公共服務。
4、根據社區店面多、出租戶多、流動人口多的三多特點,我們積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。及時地把計生宣傳資料、避孕工具送到流動人員的手里,方便他們做好計劃生育。
5、20xx年計劃生育主題活動是“生殖健康和生命質量”,緊緊圍繞這一主題開展樹立珍愛生命,預防婦科疾病,提高生殖保健水平,增強群眾的自我保健能力。認真開展街道辦事處布置的關于開展“五個一”活動。
7、藥具管理和技術服務。認真管理藥具的發放。對重點人重點隨訪,幫助解決使用藥具遇到的問題。做到底數清,情況明。對有避孕需求的育齡婦女進行避孕指導和提供避孕藥具,對使用藥具失敗和有副反應者及時幫助處理。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇四
認真開展一年三次查環查孕工作和未婚青年見面工作,從嚴把關,確實解決普遍查重點漏的問題,同時要注意分別對待,分類指導。
突破二女扎難點,做到一孩上環清,二孩結扎清,把需要落實節育時間、地點等事項告訴育齡群眾,確保節育措施及時率、到位率和有效率達100℅。
我村要把幫扶重點放在男到女方家落戶的計生戶和二女扎戶上,同時要進一步明確完善各有關部門職責和任務,做到“五定三落實”:定項目,定目標,定期限,定措施,定懲獎;落實幫扶責任單位,落實幫扶責任人,落實項目獎金。
組織健全,活動經常,搞好服務,進一步加強村計生協會健全,大力開展創建計生協會先進村活動。
營造濃厚氛圍,利用各種不同的形式,深化計生政策宣傳,在農村大力宣傳晚婚晚育,少生優生,生男生女一樣好,男女平等新型的婚育觀念,普及計劃生育和生殖保健知識,村干部要通過計生知識入戶宣傳政策法規,避孕節育,晚婚晚育各種知識進戶,為計生工作營造良好的`社會環境。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇五
今年以來,為了認真落實省市計生協會關于做好基層協會評估認定工作。區計生協會出臺了20xx年1號文件《關于做好基層計生協會評估認定工作的實施方案》,各街鎮也都出臺計生協會評估認定工作的實施方案。區計生協會為提高街鎮、社區計生協會會長對評估認定工作有進一步的`認識。區計生協會以會代訓的形式組織舉辦街鎮計生協會會長和分管領導秘書長進行培訓;其次,舉辦78個社區計生協會專職副會長培訓班;三是區計生協派出人員到各街鎮對專職副會長及協會小組長進行培訓。
全區十個街鎮計生協會和78個社區計生協會都將基層協會評估認定工作作為協會工作的重點來抓,嚴格按照活動要求和創先標準,深入開展評估認定工作,年初,各街鎮都先抓一個試點社區進行試點工作。主要從兩方面入手。一是抓軟件,即做好檔案資料管理和各種薄冊建設;二是抓硬件。會員重新登記,主要是協會小組長發揮作用方面。為進一步推動基層協會評估認定工作的開展,區計生協會派專人到十個街鎮對試點小組進行指示,然后全面推開。
為了進一步做“三聯創”工作,我區繼續做好100個“五好協會小組”示范點鞏固提高工作。我區計生協會深入到基層每個社區計生協會及“五好協會小組”進行調研,并進行分類指導,至目前全區77個社區計生協全部達到合格社區計生協會,達標率為100%,55個社區計生協會達到一流社區計生協會標準,達標率為,1655個協會小組達到“五好協會小組”標準,達標率為,其中100個“五好協會小組”達到示范點的標準。
今年,福州市計劃生育協會領導到我區檢查協會“三聯創”工作,蘇留雷、陳張一健副會長深入到華大街道屏山社區、溫泉街道河xxx區詳細聽取匯報,認真查看協會各種資料,入戶與中心戶長和協會會員座談,市計生協會領導對我區協會“三聯創”工作表示高度的贊賞。全省計劃生育協會“三聯創”工作經驗交流會在福州市召開,我區溫泉街道河xxx區計生協會小組長劉秀珍以身作則,做好育齡群眾的貼心人事跡在會上交流。與會的代表們還到我區的錦江社區計生協會參觀。
今年來,我區加快企業計生協會組建步伐,要求各級計生協會在“三聯創”工作中,加強聯系配合,或邀請企業計生協會參與街、居計劃生育宣傳服務活動,或結合理事會議,指導和協助企業做好會員或員工的“三生”(生產、生活、生育)服務工作。目前流動人口協會、企業計生協會組建率由去年的84%提升到91%。同時我區計生協會重在開創特色,開展組建樓宇計生協會的試點工作,先在溫泉街道為試點組建樓宇計生協會,目前這項工作正在開展中。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇六
在新的一年里,總結過去,展望未來,新村村計劃生育協會工作在麥架鎮黨委、政府及計生辦的指導下,在新村村黨支部、村委會的大力支持下,得到順利的開展,現將20xx年度計劃生育的協會工作計劃呈下:
一、用群眾喜聞樂見的形式,向會員群眾灌輸理論宣傳政策。
計劃生育是一場移風移俗的革命,宣傳是計生協會的五大職能之一,用廣播、自編自演文藝節目、知識競賽等群眾容易接受的多種宣傳活動,使廣大群眾在歡聲笑語中明白道理,提高認識,轉變傳統的婚育觀念。
二、把“三生”服務作為思想政治工作的根本出發點。
1、向群眾提供“三生”服務,發展人口福利事業,幫助群眾解決實行計劃生育的實際困難和后顧之憂,幫助群眾勤勞致富,走少生快富的幸福之路。
2、開展“三優”教育,生個聰明健康的孩子,是提高人口素質、優化人口結構的重要保證,是群眾強烈的愿望和迫切的要求。
3、創辦“三優”學校,使育齡夫婦經培訓后使之掌握生殖健康知識和養育孩子的科學方法,既滿足了群眾的需求,又促進了出生人口素質的提高。
三、領導干部和協會“五老”會員的帶頭作用。
領導干部、黨員以身作則,率先垂范,身體力行,以行為引導人,以榜樣感召人,真心實意地為群眾辦好事,辦實事的服務思想,在群眾思想政治中著重客體才能,心悅誠服,激發群眾的政治熱情。
四、預計20xx年度里召開兩次計生協會會員會議和理事會議。
讓會員群眾從以往對計生協會的一知半解認識上有所提高,明白自己的職責和義務,會員的精神狀態、思想觀念、生活方式發生變化,有針對性地做好思想工作,才能推進基層協會工作的深入發展。
五、預計20xx年度里每季度開展一次協會活動,使育齡群眾更加了解計劃生育協會組織不僅在“三生”服務中幫助她們,其它方面也關心她們的切身利益。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇七
1、社區協會的工作要堅持居委的領導下遵照上級的工作指導,學習上級的有關文件和工作安排,配合計生管理人員做好每期的“兩查”工作,聯系群眾了解和幫助解決困難群眾的困難問題,注重群眾的訴求,起到橋梁紐帶作用。
2、堅持匯報工作,以每季度向社區“兩委”匯報一次協會工作和建議,爭取社區居委的支持和重視,讓居委對計生協會的工作進一步了解,使計生協會的“四聯創”工作得以更好的開展。
3、合理的健全會員隊伍,爭取在社區常住和外來流動人口中,發展會員骨干,擴大會員聯系戶,以納新為導向,充實隊伍參與協會組織的各項活動,豐富活動內容。
4、協會分為4個小組進行居民居住角落的計生管理,以推動小組長活動的方便,如有發現情況及時相互提供信息協調處理,互相支持,發揮理事的帶頭作用,各理事參與小組活動帶頭宣傳國家的計生法律,法規,入戶訪視做好生育關懷行動工作。
5、嚴格遵守規定的制度,每月召開小組工作例會一次,每年召開2次理事會,一次會員代表大會,建立培訓制度,凡是會議安排學習或以會代訓,在年初組織一次理事會員參加的培訓班,擬定人口學校期數和時間。
6、在元旦春節,三八婦女節,5.29紀念日,7.11世界人口日和9.25公開信及10.28男性健康日,宣傳活動期間,組織理事會員群眾參加各種紀念活動,并利用節日,開展計生宣傳,關心女性健康以及關愛女孩和計生三優需求情況。要廣泛宣傳早教理念,開展防艾和各種傳染病的防治宣傳工作。
7、做好計劃生育的法律、法規的宣傳,要給群眾懂法、守法是計生協會的宣傳任務,理事,小組長,會員要起到遵守法律的`帶頭作用。
8、希望廣大的人民群眾對計生協會的工作,民主參與和民主監督,共同把社區計生協會工作做好。
9、明確工作任務,按期完成上級安排的任務,配合計生管理,人員做好每期“兩查”工作,做好協會的各項會議籌辦和記錄做好,幫扶對象及失獨家庭的摸底,對重大的困難情況及時向上級申報。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇八
(一)負責本中心的客戶關系管理,分析客戶信息,如忠誠客戶,一般客戶,流失客戶,設計相應的活動,提高客戶保留率。
(二)負責本中心的預約和跟蹤__運作。
(三)負責預約和跟蹤信息的匯總和分析。
(四)負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。
(五)負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。
(六)負責預約及跟蹤工作流程的不斷優化。
任職資格:
(一)具備大專以上學歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗。
(三)__質量跟蹤員崗位描述及工作職責。
__質量跟蹤員崗位描述:
3日后回訪跟蹤是發現售后__中心不足的重要手段。__質量跟蹤員是售后回訪跟蹤及信息匯總的主要負責人,工作總結范文及時完成跟蹤任務,獲得客戶真實反饋信息,提升客戶滿意度。
__質量跟蹤員工作職責:
(一)及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。
(二)及時電話跟蹤:維修保養交車后3個工作日內對客戶進行電話跟蹤訪問,確認客戶對修車的滿意度,記錄并及時反饋信息給站長。
(三)定時后續跟蹤__:提前二周提醒客戶定期保養車輛并記錄,并在日期將至時再次通知。
(四)提供定期__訪問名單:選擇一定比例的客戶名單進行__訪問。
(五)將跟蹤信息按時匯總。
(六)及時將質量跟蹤的結果與相關的部門進行溝通和協同,消除客戶抱怨。
(七)統計和整理客戶檔案,科學地進行管理。
任職資格:
(一)具有大專以上學歷。
(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗,很強的與人溝通能力。具有很強的管理經驗,組織協調能力和指揮能力。質量信息反饋員崗位描述及工作職責質量信息反饋員崗位描述:質量信息反饋是售后__中心收集、整理、上報所有質量問題的直接負責人。
質量信息反饋員工作職責:
(一)負責__中心的質量信息收集與匯總。
(二)協助并配合技術經理與上海汽車之間有關產品質量信息的及時反饋、溝通和落實工作。
任職資格:
(一)具備大專以上學歷。
(二)有三年以上轎車實際修復經驗或相關工作經驗。
(三)熟悉電腦操作。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇九
年末追隨著年頭的到來,來看看新年的工作計劃如何制定吧!下面是本站小編收集整理的20xx。
歡迎閱讀。
一、目標概述:
協調處理好勞資雙方關系,合理控制企業人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規范性的操作。xx年,人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。
勞資關系的協調處理目標:完善公司合同體系,除《。
勞動合同。
》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規,盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。
二、具體實施方案:
1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。
2、xx年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執行。
3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進行進一步規范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。
三、實施目標需注意事項:
1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發,盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。
2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業文化,不利于公司的變革和發展;但流動率過高容易造成人心不穩,企業員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業文化的傳承無法順利持續。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態,并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理。
協同責任人:人力資源部經理助理(人事專員)。
五、實施目標需支持與配合和事項和部門:
1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協助;。
2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。
20xx年我鎮計劃生育工作要認真落實上級計生部門人口計生會議和旗委十四屆二次全委會議精神,堅持計劃生育基本國策,嚴格執行現行生育政策,以穩定低生育水平為根本,以提高出生人口素質和綜合治理出生人口性別比偏高問題為重點,堅持以人為本的理念,堅持實行目標責任制管理的工作方法,全面提升人口和計劃生育整體工作水平,為薛家灣鎮的經濟快速發展創造良好的人口環境。
嚴格按照薛家灣鎮《人口與計劃生育目標管理。
責任書。
》,實行領導包片、一般干部包村責任制,認真落實計劃生育各項工作,促進相關部門從根本上重視人口和計劃生育工作,不斷增強統籌解決人口和計劃生育工作的自覺性,形成齊抓共管,綜合治理的有效工作機制。
二、全面落實國家、自治區、市、旗制定的各項惠民政策。積極探索建立新的優生優惠政策。深入開展“幸福家庭創建活動”
(一)完善和落實好現有的獎勵優惠政策,做到宣傳到位,確定到位,發放到位,管理到位,切實解決好計劃生育家庭養老的后顧之憂。要按政策和程序足額落實兌現當年獨生子女父母獎勵費和“養老保險金”補貼,計劃生育手術獎勵費,放棄生育指標獎勵費,國家計劃生育“三項制度”獎勵費。
(二)深入開展“幸福家庭創建活動”,提高家庭發展能力,促進家庭和諧幸福。
(三)按照上級人口和計劃生育會議精神,努力推動人口計生利益導向政策與各項惠民政策相互兼容、相互銜接、相互促進,積極探索建立新的優生優惠政策。進一步深化服務計生家庭的民生意識,不斷轉變育齡群眾的婚育觀念。
三、堅持以人為本,切實提高出生人口素質,推進優生促進工程,全面實施“三大工程”,搞好“五個服務”
(一)對婚育人群進行優生優育科普知識和出生缺陷預防知識宣傳,做好優生優育指導和監控工作,加大出生缺陷干預力度。
(二)通過計衛聯手,在免費婚檢、免費孕檢的基礎上,免費進行孕前優質健康檢查、孕中監測;為符合政策生育的夫婦免費發放葉酸、福斯福;繼續推進“一杯奶”生育關懷行動,建立出生缺陷檔案,實現跟蹤服務。
(三)協調有關部門和社會力量落實好住院分娩補貼制度,深化和完善0-3歲嬰幼兒早教工作,做好青春期健康教育等工作。
(四)要搞好政策服務,生殖健康服務,藥具宣傳服務,隨訪親情服務,一條熱線釋疑解惑服務,推廣“三大工程”(避孕節育優質服務工程、出生缺陷干預工程、生殖道感染干預工程)。
(一)各村、相關部門要認真履行所簽訂的《人口與計劃生育目標管理責任書》,定期召開計劃生育工作協調會,充分發揮各相關部門的協調配合作用,加強行政指導與監督,更好的服務群眾。
(二)建立完善流動人口協管工作制度,每300-500名流動已婚育齡婦女配備一名流動人口協管員。建立流動人口服務窗口,為流動人口提供全方位優質服務。積極開展流動人口公共服務均等化試點工作,鞏固和完善流動人口“一盤棋”工作格局。
(三)以全國流動人口信息平臺和人口文化活動為工作載體,以查驗流動人口《婚育證明》為主線,利用人口學校和人口文化活動陣地進行計劃生育各項政策、優生優育及健康知識宣傳,對流動人口開展人性化真情服務。
五、加強人口統計工作,全面完成全員人口信息建設工作。
做好全員人口信息的收集、更新,補錄、復查、邏輯審核及糾正錄入錯誤(如居住性質、結婚日期)等相關工作,確保數據準確,提高統計報表質量。
同時,上報的全員人口信息資源庫數據要與20xx年底上報的報表數據進行對比,重點分析總人口數和出生人口情況,對有出入的數據要填寫《內蒙古自治區全員人口數據采集規范》附件一的《清理復查人員情況表》和《清理戶籍情況表》進行匯總,并將匯總情況進行詳細說明。
六、綜合治理出生人口性別比偏高,深入開展整治“兩非”專項行動。
(一)充分發揮宣傳教育的先導作用,營造濃厚的社會輿論氛圍。加強孕產期全程服務管理,從源頭防范選擇性別生育。
(二)完善利益導向政策體系,繼續實施關愛女孩行動,提高計劃生育女孩家庭的社會地位。
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計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十
以科學發展觀為指導,認真貫徹落實湖北省企業工會管理條例,緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動。本文有工作計劃網年度工作計劃頻道為您分享《20xx年公司年度工作計劃思路》,歡迎大家前來參考。
公司工會成立于20xx.5月。為了以科學發展觀為指導,認真貫徹落實湖北省企業工會管理條例,緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發全體職工的工作熱情,在企業發展中發揮主力軍作用。現制定20xx年度工會工作計劃如下:
一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動。
1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督。
1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十一
一、廣泛的開展“雙創“活動。并且把這項活動與黨的建設,巾幗建功示范崗以及為民辦事實等項工作有機合起來,使“雙創”活動更深入扎實地開展。
二、計生工作者和計生骨干知識充實,觀念更新和政策水平的提高。通過各種途徑組織計協理事、中心戶長參加學習、培訓,把學習、宣傳貫徹《決定》、《人口與計劃生育法》及其它計生法規,貫穿于業務知識的學習培訓的始終。
三、計劃生育的輿論工作,加大宣傳力度。今年擬抓好以下幾方面的宣傳:
1、一月至三月份聘請福大教授為育齡婦女授課婦女保健講座。春節期間對轄區獨生子女戶進行慰問,并開展三八節座談會。在社區會議室對新婚夫婦進行,新婚期、優生指導。做好第一輪隨訪工作。
2、四至六月份開展母親節系列活動,并利用5.29協會紀念日在永輝超市人口密集處做好宣傳工作。在社區會議室對青春期青少年進行指導。召開協會理事會理事會議與會員代表大會。做好第二輪重點育婦面訪工作。
3、七至九月社區婦女文藝隊伍作用,合7.11世界人口日,9.25公開信,深入開展婚育新風進萬家活動,尤其是要抓好關愛女孩,消除性別歧視,促進男女平等的宣傳。發揮中心戶長作用,入戶宣傳,加大女兒能夠養老,子女成才,巾幗建功等方面的宣傳倡導,營造有利于女孩生活,發展的輿論氛圍和社會環境在社區會議室對孕產期婦女年進行指導。并做好第三輪全面隨訪工作。
4、十到十二月召開協會理事會理事會議與會員代表大會。利用男性生殖健康日,世界艾滋病日開展知識講座,在社區會議室對育兒期、更年期婦女年進行指導,做好流動人口的計劃生育工作。做到流動人口與常住人口同管理、同服務、同宣傳、同考核。做好第四輪的重點育婦面訪工作。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十二
作為一名外科醫生,本著為病人服務,對醫院負責的態度,針對接下來的醫療工作,特制定工作計劃如下:
一、有效解決看病貴的問題。
降低醫療費用,減少病人經濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例大幅下降,在我院產生較大影響,使病人切實得到實惠,減輕病人經濟負擔。藥物比例較去年繼續下降,達38%,低于醫院40%的比例規定。嚴格執行“一日清”制度,增加醫藥費的透明度。
二、強化以病人為中心、以質量為核心的服務理念。
做到這一點,要在提高醫療技術水平和服務態度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時與出院病人進行溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫務工作者整體形象,即服務一流,技術精湛,愛崗敬業,文明服務的白衣天使形象。
三、合理用藥、合理收費,切實減輕病人經濟負擔。
合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經常與藥劑科專家進行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進行的醫療服務,這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
四、開通__市第__醫院外科網站。
為了增加科室透明度,我科要自費創辦__市第__醫院外科網站,并廣為宣傳,使病人來院前已經對科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十三
20xx年是公司籌建的一年,也是為了保證明年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責任有多重。
一切為公司發展著想,服務當頭,責任為重。
為此,本部門20xx年工作計劃如下:
一、完善制度,規范公司管理。
解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規章制度,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質量管理體系。
二、加強培訓,提高職業技能。
對各崗位員工進行全面的崗位應知應會培訓和系統的崗位理論知識培訓,提高公司員工的整體素質和專業能力,打造知識型員工隊伍。
三、以人為本,抓好安全生產。
堅持“安全第一,預防為主”的方針,抓好安全生產建設,強化員工安全意識,逐步建立安全生產細化標準。
四、增強服務意識,提高員工滿意度
綜合管理部的工作性質要求就是兩個字---“服務”,只有先做好服務生的角色才能發揮管理者的功能,在服務的過程中參與公司的管理工作。
做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉、評判在領導。
因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業意識;二是服務至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協調意識;六是團結協作意識;七是廉潔自律意識。
五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。
舉辦積極、健康、向上的業余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結,進一步豐富公司文化。
六、明確健全部門各部分工作責任人的職責與權限
在職責范圍的事情要力爭做到快速、準確、完善。
不屬于職責范圍的應該及時上報,或根據實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準確。
根據各部門等分工確定主要負責人、相關主要工作職責與權限及直接領導,做到分工明確、責任到人。
由主要負責人向領導負責、行使相應部分權限和責任,并接受其它員工監督。
七、做好公司各部門的榜樣
進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。
真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。
建立相應的批評、罰款、問責制度。
八、進一步提升工作價值,當好領導參謀助手
增強服務意識、提高工作能力,對于關系公司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。
對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。
對領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度,讓領導及時了解任務完成程度。
強調工作跟進、建立結果反饋制度。
九、要積極推行目標管理
進一步規范、細化管理工作,提高有效性。
要嚴抓實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,不斷提高工作標準和管理水平。
十、努力做好各項后勤服務工作
努力當好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發揮自己的'工作熱情。
熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。
加強對公司各種物品的科學規范管理;加大對辦公費用使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩開展。
總結過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調做人、高調做事”的原則,團結一心、全心全意以公司發展為己任、以員工滿意為目標,在公司領導正確領導下一定能夠開創xxxxx有限公司美好的明天!
xx年是求真務實、開拓創新年。
在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的文件精神,以衛生改革為契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。
具體做好以下四點:
一、加強宣傳,切實加強黨性教育。
在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。
我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面。
二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設。
三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍。
四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。
二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。
根據****中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由于我院加大力度讓利群眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。
壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立于不敗之地。
我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下。
調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。
三、文明服務,不斷提高服務質量。
“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。
我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲。
二是:根據《醫院服務用語及行為規范》,對在崗人員的言行規范作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現。
三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規范服務和禮儀培訓。
四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關。
五是:加強基礎設施建設,在xx年內,我們打算更新200max光機、彩色b超機各一臺;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網絡,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。
四、樹立典型、增強職工使命感。
時代呼喚英才,時代造就英才。
過去的一年,我們醫院涌現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。
在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。
新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,并把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規范化、權威化,以榜樣的力量。
不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。
以自己的實踐行動來影響全體職工,為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。
總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。
在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十四
1.區委、區領導春節前檢查安全生產工作,。
2.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查;
3.開展元旦、春節期間的執法檢查工作。
4.春節期間危險化學品和煙花爆竹經營單位安全檢查;
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
1.召開全區安全生產工作會議,確定安全生產控制指標;
2.區政府與各鎮政府、區直有關部門簽定安全生產責任書。
3.開展煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
4.召開全區非煤礦山安全監管工作會議。
5.開展雨季前非煤礦山安全生產大檢查。
6.20xx年全區危險化學品和煙花爆竹安全監管工作會議。
7.20xx年安全生產執法監察專項行動。
8.成品油批發經營單位、生產企業換證。
9.制定落實工商貿行業企業主體責任、實行安全生產分類分級管理具體實施方案。
1.開展全區春節安全生產大檢查。
2.召開全區安全生產監督管理工作研討會。
3.健全和完善政府行業主管部門安全監管職責規定。
4.20xx年安全生產執法監察專項行動。
5.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證工作。
6.擬定并印發工商貿行業安全生產分類分級管理實施方案。
7.加油站和成品油批發經營單位換證、生產企業換證。
1.召開第二季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展“五一”節前安全生產大檢查。
4.開展劇毒品使用單位執法巡查。
5.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。
6.20xx年安全生產執法監察專項行動。
7.督促礦山企業簽訂《20xx年度礦山救護協議》。
8.非煤礦山企業辦理《安全生產許可證》換證。
9.危險化學品生產企業換證。
10.幫助、指導生產經營單位建立安全生產檔案。
1.召開全區安全生產月工作會議,部署全區安全生產月活動。
2.制定20xx年“安全生產月”活動方案。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.會同經貿、水利、電力、質監等職能部門開展電力企業安全生產專項檢查工作。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7.啟用安全生產監督管理升級系統和行政審批系統,年度工作計劃《》。
1.召開全區第三季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展全區夏季安全生產大檢查。
3.落實“安全生產月”各項工作。
4.開展金屬與非金屬礦山、冶金、有色金屬、軋鋼企業專項檢查和執法巡查。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.危險化學品生產企業換證。
7月份至12月份。
1.上半年全區安全生產工作總結。
2.申報省安全生產專項資金項目。
3.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展加油站執法巡查。
5.組織檢查、指導、督促各鎮開展貫徹落實企業主體責任、實行行業分類分級管理方案實施工作情況。
6.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。
7.檢查生產經營單位建立健全安全生產檔案情況。
8.對區直重點企業和重大危險源單位進行專項督查。
9.20xx年安全生產執法監察專項行動。
1.開展“紀律教育學習月”活動。
2.舉辦全區粵港澳“安康杯”知識競賽。
3.危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
4.開展礦山尾礦庫和排土場安全隱患排查整治。
5.組織開展輕工、紡織、涂裝、電鍍等行業貫徹執行標準規范情況進行專項督促檢查工作。
6.20xx年安全生產執法監察專項行動。
7.危險化學品經營單位(乙種)換證。
1.召開第四季度防范重特大安全生產事故工作會議。
2.開展秋季及國慶期間全區安全生產大檢查。
3.召開全區爭創廣東省安全文化建設示范企業動員大會,部署爭創工作。
4.開展劇毒品使用單位執法巡查。
5.開展中秋節前期煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
6.會同經貿、公安、規劃建設等職能部門開展民爆企業和液化氣生產、存儲企業開展安全生產檢查。
7.會同公安、消防等部門加強國慶大型慶典場所檢查。
8.部署國慶節前危險化學品和煙花爆竹專項檢查和督查工作。
9.危險化學品經營單位(乙種)換證。
1.開展危險化學品生產、經營、儲存、使用單位執法巡查。
2.開展中秋節期間煙花爆竹零售經營企業執法巡查。
3.會同教育、消防等部門開展中、小學校和各類教育培訓學校的安全生產檢查。
4.抽查劇毒化學品使用單位備案情況。
5.制定20xx年度安全生產責任制考核方案。
1.開展礦山新建、改建、擴建項目安全設施“三同時”檢查。
2.開展建材企業安全生產檢查。
3.配合消防部門開展“119”的宣傳、檢查工作。
4.召開全區危險化學品和煙花爆竹從業單位安全許可和標準化建設工作總結會。
5.抽查全區危險化學品生產、儲存在建項目。
6.20xx年生產安全執法監察專項行動。
1.召開20xx年度第一季度防范重特大安全事故工作會議。
2.開展年終全區安全生產大檢查。
3.20xx年度全區安全生產工作總結。
4.開展節前煙花爆竹儲存經營企業執法巡查。
5.20xx年安全生產執法監察專項行動。
6.開展20xx年度各鎮政府、區直有關部門安全生產責任制考核。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十五
本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發展、主動發展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續發展。
一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革。
課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。開展編制,撰寫課堂教學案例、教學論文、多媒體課件,不斷提高教師教學教研水平。學期末每位教師要整理出1-2篇優質教學案例、學校推薦優秀教學案例的評選活動,并力爭取得好成績。
二、優化教研常規管理,提高工作的實效性。
1、學校按專業教研組,根據學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。
2、定期召開教研會議。
(1)教務科定期召開教研組長工作會議,聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導安排教研工作。
(2)教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點。活動內容要詳細記錄并上報教務科。
3、堅持集體教研活動。教研組每兩周至少開展一次集中教研活動,要求定時定點。內容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據事前計劃,確立活動內容和活動方式,確立中心發言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發言人外,全體人員都應積極參與和發表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲。活動內容記錄及時上報教務科。
4、學校充分發揮骨干教師在教科研中的帶頭作用,骨干教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優秀案例,主講一節研究課。其余教師必須根據學校要求積極參加教研活動,總結教學經驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據有關規定,取消骨干教師資格。
三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力。
新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,教學不應是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;鼓勵教師進行課題研究。
四、開展“、示范課、優質課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平。
1、學期初第一個月,每位獲校級以上、學科帶頭人、骨干教師主講一節示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。體現示范課代表的教學風格和水平。
2、為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便于期末優秀教研組的評選,教科室對公開課的聽課情況以教研組為單位量化統計并及時公布。同時要求每位教師每學期聽課應達到8次以上。
3、學科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作。
我校、學科帶頭人、骨干教師每年評選一次。學校教學、學科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產生。縣市級以上、學科帶頭人、骨干教師只有在學校教學、學科帶頭人、骨干教師中推薦上報。對于沒有履行相應職責的、學科帶頭人、骨干教師學校不予推薦和承認。
4、學科帶頭人、骨干教師的培養培訓工作。
1)專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創設條件;根據培養對象的培養方向和培養潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發展其教育教學中的個性品質。
2)創設平臺:為的成長創設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養對象之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。
一種有效形式。通過此項教學形式,推出一批教學科研成果。
五、組織管理。
1、加強組織領導。成立領導小組,組長由學校主要領導擔任,副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。領導小組具體負責學校、學科帶頭人、骨干教師的選拔、培養、培訓和管理。
2、嚴格過程管理。學校采取動態管理辦法。對于沒有履行相應職責的、學科帶頭人、骨干教師不再享受學校有關榮譽和待遇。
3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市“、學科帶頭人、骨干教師”稱號的教師,學校一次性獎勵,對高層次的聽課、外出學習優先考慮。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十六
一、目標概述:
長期以來,人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業還繼續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自20xx年設立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規范,職能作用也逐漸得到體現。
人力資源工作作為未來企業發展的動力源,自身的正規化建設十分重要。因此,人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。
人力資源部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
二、具體實施方案:2、完善部門職能:人力資源部在20xx年要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立人事專員,專司人事管理工作。主要工作內容涉及:招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核,培訓等工作。主要工作內容涉及:培訓計劃擬定、培訓課題開發、培訓人員遴選、培訓講師聘請、培訓具體組織、培訓總結與考核等。人力資源部經理負責全面工作,對本部門所有工作項目負全責,并負責公司整體人力資源戰略規劃、公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。
3、建立詳細的公司人力資源檔案。此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。并建立駐外辦事機構所有人員人事檔案,以備所需。此工作應在20xx年第一季度(3月31日)前完成基礎檔案,并隨時更新。
4、提升本部門作業人員專業水平。人力資源部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。人力資源部經理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。所以,人力資源部計劃20xx年對全部門人員進行工作培訓,從而使部門的綜合能力得到提高。
5、實施部門目標責任制。人力資源部20xx年將部門年度目標分解到部門每個職員。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。
三、實施目標注意事項:
1、人力資源部的自身建設關系到公司人力資源工作的成敗,人力資源工作做得是否成功也關系到企業長遠發展的方向和后勁。
因此人力資源部著眼于未來發展,盡可能地將本部門建設做到公司發展的前面。只有充分超前才能有準備地應對未來公司人力資源工作的戰略需要。本部門人員必須樹立危機意識,把工作做細做實。
2、人力資源部的人員配置要考慮公司目前所處的發展階段。能兼并代合的要兼并代合。編制近期暫定4個職位,但20xx年保證人員不超過3人。
3、本部門的業務培訓以傳幫帶為主,有條件、有時間時可以考慮赴外參加國內較高層次的人力資源管理培訓課程。
四、目標責任人:
第一責任人:人力資源部經理。
協同責任人:部門所有職員。
五、實施目標需支持與配合的事項和部門:
1、部門人員編制配置需經公司批準后方可實施。
2、人力資源檔案的整理需各部門及各駐外辦配合。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十七
首先,我們秘書處對我們經濟管理學院學生會各項的資料(手稿、電子稿)進行妥善的保管和整理,安排每次會議的內容、時間、地點、考勤;在接到主席團的任務和會議任務提前通知各部門負責人準時到會!做好每次會議、集體活動大的記錄和工作總結!負責本部門的各項工作有秩序的開展,接受主席團的工作考核和成績的評審!以及加強對學生會各部門的工作咨詢和新成員的注冊管理選拔!收集和整理主席團、各部門的工作計劃和工作總結,作為我們選拔優秀干部的前提和基礎;每個星期作一次秘書處座談會,交流工作情況和思想交流、總結經驗!每月對秘書處的工作進行匯總,并收集主席團、各部門的工作記錄;對于秘書處的工作我們定期向主席團匯報!
其次:秘書處五層次管理方法:
第三:秘書處發展的中期戰略規劃(學生會的發展的方向問題);
第五:評審各部門工作的執行力度和工作考評向主席團匯報;
三、干部培養建設方案:
1、合作制度:加強對內、對外的合作聯系,提升本身的實力和影響力;
2、決策制度:分工協作、明確工作目標和任務;
3、激勵制度:嚴格執行工作目標和獎勵制度;
4、自律制度:學會自我反省、自我總結、不斷提升自己的修養;
5、反饋制度:學會發現工作中的問題和解決問題、總結落實責任;
四、我們秘書處在每個星期的座談會中,遵循:“服務為先、自我管理”的工作理念,按照“指導思想明確、工作思路清晰、工作作風形成、工作重點突出、工作機制創新、工作方法科學”六點工作要求;總結工作經驗的同時,還要通過與其他部門的開展聯誼活動來加強我們學生會的團結!對于我們不管是在工作中還是學習生活中,我們都要虛心的學習,彼此養成工作的協同默契!只有我們大家把學生會當著我們自己的家去建設,一起共同的努力、一起奮斗,我們才會打造屬于我們的發展平臺!我們要堅持到底,永不言棄,在湖南科技經貿學院留下我們工作的足跡和身影!這是我初步的工作設想,只有在實踐的工作中,我們靈活的處理,爭取做一名合格的學生會干部!
年度工作計劃表格范文二
一、具體業務開展。
1.對該工作計劃方案的實施過程中出現的各種問題進行反饋,及時調整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現,并向人力資源部經理匯報工作進度。
2.對該工作計劃方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給人力資源部經理審閱。
3.對該工作計劃方案進行總結并形成書面報告提交給人力資源部經理審閱,批準通過。
4.進行下一個工作計劃。
注意:在實施上述工作計劃的過程中,該人事主管所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。
5.在征得人力資源部經理同意的前提下,找文件檔案室領取人事主管的職位說明書和前任人事主管的離任工作交接清單,對照職位說明書對人事主管的日常性工作進行熟悉,對前任人事主管已經完成的各項工作計劃進行了解,對其未完成的工作計劃按照其工作計劃方案來進行完成。
6.對照人事主管的職位說明書,就人事主管工作范圍內人力資源管理工作中某些環節發現的問題,按照輕重緩急進行分等,對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和人力資源部經理進行溝通,征得人力資源部經理的同意。
7.根據上述提案制定多項工作計劃方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。
8.和下屬溝通這些工作計劃方案,對這些工作計劃方案的各個環節進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些工作計劃方案,獲取下屬的支持。
9.和人力資源部經理就提案涉及的多項工作計劃方案進行討論,并征求其意見,征得人力資源部經理對其中某一方案的批準。
10.召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務,及其在人力資源部經理已批準工作計劃方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。
二、定期總結和改進工作。
1.按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備人力資源部經理,聽取其對報告的指導意見。
2.對上述的各項工作計劃按照先后順許進行工作總結,并提交給人力資源部經理審閱,充分聽取其對工作的各項指導意見。
三、注重與上級、其他部門以及員工的溝通。
人力資源工作在公司內部屬于一項服務支援性工作,對主要的業務流程提供人力資源規劃、招聘配置、培訓開發、薪酬管理、績效管理、員工關系管理等方面的支持,保障主要業務流程順利進行,實現公司的保值增值。
1、看法,讓他們多提意見、多提建議。
2.注重和上級領導的溝通,深入了解上級領導對自己各項工作的看法,讓上級領導對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少范錯誤、不范錯誤。
3.注重和公司內部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人力資源部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。
四、充分深入地了解公司情況。
我要了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化等,公司的主營業務、各項工作流程、組織結構等。
獲取信息的方式如下:
1.通過公司的新員工入職培訓等培訓活動來獲取信息。
通過公司的新員工入職培訓,我可以對公司的企業文化、管理制度等有初步的了解。
2.請教老員工,與老員工交流。
通過和老員工的交流,可以了解公司的發展背景、發展路徑等,熟悉公司的發展脈絡。
3.在征得人力資源部經理批準的前提下,從文件檔案室調閱有關公司愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務、內部管理流程、組織結構等的文件資料。
4.在征得人力資源部經理同意的前提下,到企業內刊主管部門查閱企業重要內刊及最近一段時間的內刊文章,進一步了解企業的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主營業務等。
5.查閱公司所在行業協會發布的重點刊物和外界相關主要媒體對公司的報道,來了解行業發展情況、企業在行業中所處的地位以及媒體公眾對企業的看法等。
五、深入認識和領會自己的工作職責。
了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置。
1.查閱人力資源管理的相關制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。
2.在征得人力資源部經理同意的前提下,查閱人事主管的職位說明書,并就其中載明的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等和人力資源部經理進行溝通。
3.同時,還需要了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中載明的相關要求和其日常工作方面進行充分的溝通。
六、在以上兩方面的基礎上,找準自己的`工作定位,進而制定工作目標和工作重點。
在了解了公司的愿景和發展戰略等基本情況、深入領會了自己的工作職責的基礎上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定工作計劃方案和備選方案。
目前公司發展情況良好,我希望在新的一年里,公司能夠頂住金融危機的壓力,開創公司更美好的前景!當然只有希望是沒有用的,只有自己不斷的努力,才會取得成績,這些年來,我已經知道了很多很多,公司發展的前景并沒有想象中那么的良好,稍有不慎就會出現重大失誤,這也是我多年以來一直很注重的事情。
不過我相信,只要肯努力,機會就會來到你的身邊。
20xx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。
對于當今的金融危機,就業競爭激烈而且是一個非常現實的社會,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,為了自己的未來,有著重要的戰略意義。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。
公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。
2.制訂部門職員工管理規范,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規范和要求.
4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓部門,讓培訓工作成為2015年個人工作計劃的重點,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。
征取更好的工作成績。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十八
今年實際完成銷售量為5000萬,其中**2000萬,**1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。
**常規產品比去年有所下降,**增長較快,**相比去年有少量增長;但**銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),**(dn1000以上)銷售量很少,**有少量增幅。
總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但公司自身產品增長不夠理想,“**”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產銷售型企業來說,質量和服務就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業的發展壯大就是紙上談兵。
1、質量狀況:質量不穩定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的**,xxx客戶的**等,發生的質量問題接二連三,客戶怨聲載道。
2、細節注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產品的質量,并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時:生產周期計劃不準,生產調度不當常造成貨期拖延,也有發貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題:關于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。
5、技術支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對公司抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與公司“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題:因公司內部價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現,老客戶、大客戶體會不到公司的照顧與優惠。
三、
銷售中的問題。
經過近兩年的磨合,銷售部已經融合成一支精干、團、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務的思想;業務比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關部門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發揚光大,但問題方面也不少。
1、人員工作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現象時有發生。究其原因,一是制度監管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門相比工資卻偏低,導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現象時有發生。這種情況存在公司各個部門,公司應該有適當的考勤制度,有不良現象發生時不應該僅有部門領導管理,而且公司領導要出面制止。
3、發貨人員的觀念問題:發貨人員僅僅把發貨當做一件單純任務,以為貨物出廠就行,少了為客戶服務的理念。其實細節上的用心更能讓客戶感覺到公司的服務和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。
4、統計工作不到位,沒有成品或半成品統計報表,每一次銷售部都需要向車間詢問貨物庫存狀況,這樣一來可能造成銷售機會丟失,造成勞動浪費,而且客戶也懷疑公司的辦事效率。成品倉庫和半成品倉庫應定時提供報表,告知庫存狀況以便及時準備貨品和告知客戶具體生產周期。
5、銷售、生產、采購等流程銜接不順,常有造成交期延誤事件且推脫責任,互相指責。
6、技術支持不順,標書圖紙、銷售用圖紙短缺。
7、部門責任不清,本未倒置,導致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,也是銷售過程中時有發生的問題,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,最終可能給公司的未來發展帶來重大的損失。
四、關于公司管理的想法。
我們**公司經過這兩年的發展,已擁有先進的硬件設施,完善的組織構,生產管理也進步明顯,在**州乃至**行業都小有名氣。應該說,只要我們戰略得當,戰術得當,用人得當,前景將是非常美好的。
“管理出效益”,這個準則大家都知道,但要管理好企業卻不是件容易的事。我感覺公司比較注重感情管理,制度化管理不夠。嚴格說來公司應該以制度化管理為基礎礎,兼顧情感管理,這樣才能取得管理成果的化。就拿考勤來說,卡天天打,可是遲到、早退的沒有處罰,加班的也沒有獎勵,那么打不打卡有什么區別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正,即使有人提起最后也是不了了只,這是姑息、縱容,長此以往,公司利益必然受損。
過程決定果,細節決定成敗。公司的目標或者一個計劃之所以最后出現偏差,往往是在執行的過程中,某些細節執行的不到位所造成。老板們有很多好的想法、方案,有很宏偉的計劃,為什么到了最后都沒有帶來明顯的效果?比如說公司年初訂的倉庫報表,成本核算等,開會時一遍又一遍的說,可就是沒有果,為什么?這就是政令不通,執行力度不夠啊。這就是為什么國內企業最近幾年都很關注“執行力”的一個重要原因,執行力從那里來?過程控制就是一個關鍵!完整的過程控制分以下四個方面:
4)公平激勵建立一只和諧的團隊,調動員工的積極性、主動性都需要有一個公平的激勵機制。否則會造成員工之間產生矛盾,工作之間不配合,上班沒有積極性。就我的個人看法,我認為銷售部的工資偏低,大環境比較行業內各個閥門廠銷售人員的待遇,小環境比較公司內各部門的待遇。雖然銷售部各員工做得都很敬業,實際上大家內心都有一些意見。如果公司認為銷售部是一個重要的部門,認可銷售部員工的辛苦,希望能留住那些能給公司帶來利潤的銷售人員,那么我建議工資還是要有相應調整,畢竟失去一位員工的損失太大了。
一:基層到管理的工作交接。
在本項目做銷售已有半年之久,積累了一定的客戶群體,包括已成交客戶和未成交的潛在客戶,把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長期追蹤服務,移交給一名替代自己的新員工手里,給予他鍛煉的機會及穩定的客戶資源鏈,已達到能夠快速的上手接任自己的工作。
二:金牌銷售員的認定及培養。
對于新上崗的幾位新同事,選出一名具有潛力值得培養成為優秀銷售人員的新員工,并能夠做出令公司滿意的業績,以替代自己。
望公司近兩天多搞一些培訓活動讓新員工有充分展現自己的機會,我好觀察出價值的人員出來,人員選定將在25號之前選出,望公司多給予支持。
新員工認定后將有為期20天的員工培訓,3個階段,每階段7天,其中休息一天,時間為晚上2個小時,并在白天注意觀察他的工作情況,已做好記錄,待培訓時做好總,通過對于新員工的高要求使其快速提高,以達到公司的目的。
三:高效團隊的建設。
主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業績,而涉及到方方面面,包括團隊心態管理,制度管理,目標管理,現場管理等。自身總出以下幾點來做好團隊管理工作:。
1.營造積極進取團向上的工作氛圍主管不應該成為“所有的苦,所有的累,我都獨自承擔”的典型,主管越輕松,說明管理得越到位;獎罰分明公正,對每個人要民主要平等,充分調動每個成員的積極性。在生活中,項目主管需要多關心多照顧同事,讓大家都能感受到團隊的溫暖。
3.建立明確共同的目標項目主管要給員工規劃出一個好的發展遠景和個人的發展計劃,并使之與項目目標相協調。
四:落實自身崗位職責。
1.應把公司的利益放在第一位,以公司效益為目標,對公司應具有絕對忠誠度。
2.協助銷售經理共同進行項目的管理工作,服從上級的安排,竭盡全力做好每一項工作。
3.主持售樓部日常工作,主持每日工作晨會,溝通上下級及售樓部與其他部門的關系。
4.創造良好的工作環境,充分調動每一位員工的積極性,并保持團協作、優質高效的工作氣氛。
5.及時傳達公司下達的政策,并不斷的考核。
6.負責落實樓款的回收工作,督促銷售人員的貸款流程的正常進行。
7.做好每日的來電、來訪登記及審查工作,負責銷控表的銷控核對,統計每日定房量,填報各項統計表格,以保證銷售的準確性。
8.負責組織銷售人員及時總交流銷售經驗,加強業務修養,不斷提高業務水平。
9.負責處理客戶的投訴,并在調查分析后向銷售經理匯報。
在今后的工作當中自己還將不斷的學習,總經驗,快速進步,望自己能夠早日成為一名合格的、專業的、另公司上下級認可的項目銷售主管。最后對于領導在百忙之中有此雅致來看自己的工作計劃深表感謝,祝愿公司領導工作順心,身體健康!
xx月份已經過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年xxx月一號來到勁霸男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習勁霸男裝品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:
1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。
3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的十七萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
計生協會年度工作計劃表(匯總19篇)篇十九
20xx年,我鄉計生協工作的總體要點是:深入貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會以及中共中央《關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神,緊緊圍繞在省、懷化市、洪江市計劃生育中心工作部署,團結動員廣大理事會突出抓好群眾宣傳,基層自治,生育關懷,創先爭優活動、組織建設等重點工作,以增強計生協會的組織生命力,凝聚力為目標,創建新的工作方式,突出工作重點,強化工作實效,動員組織廣大理事會員在推進全面深化改革、全面依法治國、全面落實計劃生育基本國策中發揮特殊作用,為促進人口長期均衡發展做出新的成績。
一、加強計生協組織建設。
1.加強基層網絡建設。落實好各村(組)明確計生協專職工作人員做計劃生育協會工作。把村級計生協會組織配好、配齊,認真選配好村級計生協專職副會長、秘書長,并落實好報酬、活動經費,健全骨干會員隊伍,充分發揮會員小組長和骨干會員的作用。
2.加強流動人口的計劃生育協會建設。擴大計生協在流動人口和新經濟組織、新社會組織的覆蓋面,切實提升流動人口計生協參與流動人口計劃生育服務的能力水平,維護流動人口合法權益,促進流動人口自覺落實計劃生育基本國策。
3.深入開展“創先爭優,服務大局”活動。與加強基層計生協組織建設、人口計生基層群眾的自治,生育關懷等重點工作結合起來,打造“創先爭優,服務大局”品牌,激發廣大會員和協會工作者做好協會工作的積極性和主動性,匯聚起做好新形勢下計劃生育工作的正能量,更加筑牢計生協基層組織。
二、認真落實計劃生育基層群眾自治和誠信計生工作。
1.深入開展“村示范穿件活動”。繼續抓好國家、省、市人口計生基層群眾自治示范村“三級”聯創活動,發揮示范村、“點”、人的輻射帶動作用。
2.健全工作機制。結合生育政策的調整完善及時修訂計劃生育村民自治章程,計劃生育村規民約,規范村務公開內容和履約情況監督程序。健全“村支兩委負總責,村民搞自治,協會當骨干,群眾做主人”的計劃生育基層群眾自治工作機制,提高人口計生基層群眾自治工作的水平。
3.整合基層網絡,鞏固活動陣地。推動計劃生育基層群眾自治與誠信計生、陽光計生的深度融合。大力推進誠信計生,加強廣大育齡群眾自覺、自主、資源落實計劃生育基本國策的意識。
4.積極參與誠信計生工作。按照懷化市、洪江市的要求,在我鄉完成50%的村要簽訂誠信計生協議書,各村“村支兩委”認真做好工作,嚴格操作程序,確保任務完成。
三、加強生育關懷意識。
1.管好關懷基金。為生育關懷提供經濟(費)保障。
2.加大對計生困難家庭、特殊家庭幫扶關愛力度。動員廣大會員繼續為計生件套“獻愛心、做好事”的活動,幫助計生困難家庭、特殊家庭、流動人口家庭解決實際困難。
3.認真落實計生工作的服務行動。按照上級規定,各村對獨生子女家庭、兩女結扎戶、失庭、患有計劃生育手術并發癥家庭和特別困難計生戶購買一份人身意外傷害保險,提高計劃生育家庭抵抗風險的能力。
四、加強宣傳教育工作。
1.開展豐富多彩的“5.29”會員活動。充分利用“5.29”宣傳活動的機會,廣泛開展多種形式的主題宣傳活動,讓計劃生育政策走進千家萬戶。普及科學的生殖健康知識,推進全民講課,倡導健康文明生活方式。
2.加強通訊隊伍建設。20xx年省、懷化市、洪江市為加大對宣傳工作考核,要求每個村投一份“計劃生育方面的報道”,達不到的年終考核實行扣分。所以,各村要上市計生協會報和相關新聞稿推介本地計生協會和計劃生育文稿。將采用的搞僵報市計生協會備案。
3.發揮典型示范帶動作用。加強與新聞媒體的溝通積極爭取主流媒體對計劃生育的宣傳報道。總結推廣各級計生協在落實基本國策、推進基層自治、計生特殊困難家庭幫扶、參與社會治理、流動人口管理服務等方面工作的先進經驗,發揮先進典型的示范引領和輻射帶動作用。