學習心得是我們對自身學習態(tài)度和學習策略的思考和改進。以下是小編為大家收集的學習心得范文，僅供參考，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶈l(fā)。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇一

省委推動建立“三項機制”，是我省瞄準落實對陜西“追趕超越”定位和“五個扎實”要求、落實全面從嚴治黨主體責任和“三個區(qū)分開來”要求的重要舉措，也是激勵全體黨員干部“不忘初心、繼續(xù)前進”的有力抓手?？萍脊芾聿块T肩負著推動科技創(chuàng)新、支撐創(chuàng)新發(fā)展的重任，一定要深刻領會、準確把握、全面實踐。

運用系統(tǒng)化思維，深刻領會“三項機制”的豐富內(nèi)涵?！饵h章》是黨的根本大法，《準則》《條例》是紀律規(guī)定，突出高線引領、底線約束，為“三項機制”劃定邊界?！叭棛C制”中，“激勵”聚焦“不想為”問題，營造能者上的“風向標”;“容錯”聚焦“不敢為”問題，形成寬容失敗的氛圍環(huán)境;“能下”聚焦“不作為”問題，傳導庸者“下”的外部壓力。“三項機制”都從不同角度，強調(diào)要調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，樹立選人用人正確“導向”，為構(gòu)建良好的政治生態(tài)提供組織保障。“三者”之間關系，體現(xiàn)了系統(tǒng)化思維，突出“能者上、‘擔’者勵、‘錯者’容、庸者下”要義，相互交織、互為支撐，豐富了干部選任工作，對落實《準則》《條例》提供了系統(tǒng)有效的制度保障。

對標科技部門新定位，準確把握“三項機制”的目標要求。面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對科技創(chuàng)新的新要求，面對科技研發(fā)存在不確定性風險的特點，面對科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化存在的瓶頸難題，迫切需要我們解放思想、轉(zhuǎn)換觀念，著力在深化科技體制機制改革上找準突破口、大膽創(chuàng)新，著力在調(diào)整優(yōu)化我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)中找準著力點、敢于擔當。

踐行“三項機制”，深化科技體制機制改革，推動從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。黨的xx屆五中全會指出，推動政府職能從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。全國科技創(chuàng)新大會進一步強調(diào)，政府科技管理部門要抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃、抓政策、抓服務，推動科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新兩個輪子一起轉(zhuǎn)。要想最大限度激活創(chuàng)新這一引領發(fā)展的“第一動力”，就必須有強有力的制度創(chuàng)新作保障。而制度創(chuàng)新比科技創(chuàng)新更需要勇于擔當?shù)囊庾R，更需要先行先試的勇氣。這就要求我們深入踐行“三項機制”，鼓勵激勵改革中的“勇”者，及時調(diào)整改革中的“庸”者;鼓勵激勵廣大科技干部以服務的意識和態(tài)度，推動政策和制度創(chuàng)新，為廣大科技工作者松綁助力。

踐行“三項機制”，勇于先行先試，加快推進科技強省建設。我省是全國統(tǒng)籌科技資源改革的試點省，也是全國4個創(chuàng)新型試點省份、16個自主創(chuàng)新示范區(qū)、8個全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)和28個“雙創(chuàng)”示范基地之一。是唯一同時具有5個改革試點的省份。改革沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可以照搬，推進過程難免出現(xiàn)探索性失誤，面對國家賦予陜西的這些先行先試改革重任，這就要求我們科技戰(zhàn)線上的管理干部，要有敢為人先的創(chuàng)新精神，積極探索適合我省創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑;這就要求我們積極踐行“三項機制”，營造讓我們的干部敢于擔當、敢于創(chuàng)新的氛圍，打消顧慮、輕裝上陣、奮發(fā)有為，真正體現(xiàn)能者上、“庸”者下。

踐行“三項機制”，夯實“嚴”和“實”的作風，開創(chuàng)“十三五”科技工作新局面?！笆濉睍r期，推動我省科技工作的主要舉措有：摸清家底建立“一張清單”，協(xié)同抓好圍繞產(chǎn)業(yè)部署創(chuàng)新、圍繞創(chuàng)新培育產(chǎn)業(yè)“兩個圍繞”，最大限度地調(diào)動人才團隊核心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體、園區(qū)平臺承載“三個作用”，推動“一院一所”模式創(chuàng)新、產(chǎn)學研結(jié)合模式創(chuàng)新、軍民融合模式創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動縣域經(jīng)濟模式創(chuàng)新“四個示范”，完善科技服務、科技金融、統(tǒng)籌資源、雙創(chuàng)環(huán)境、政策體系“五個保障”。要使這些舉措落到實處，這就要求我們深刻理解和系統(tǒng)踐行“三項機制”，持續(xù)深化從嚴從實的工作作風，不斷激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，著力促進科技與經(jīng)濟結(jié)合、成果與產(chǎn)業(yè)對接，努力推動創(chuàng)新發(fā)展走在前列。

“一分部署，九分落實”。學習好、消化好、實踐好“三項機制”，做到入腦入心、知行合一、指導工作，就必須在科技系統(tǒng)營造“感情”留人、“熱情”暖心、“激情”干事的人文生態(tài)，就必須凝聚低頭走路、爬坡過坎、追趕超越的強大動能，埋頭苦干、敢于擔當，在推動科技強省的實踐中奮發(fā)有為。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇二

陜西正處于同步夠格全面建成小康社會的決勝階段、實現(xiàn)追趕超越的關鍵節(jié)點。建立干部激勵、容錯、能上能下三項機制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！边B日來，我省各級干部對三項機制展開熱議。

“‘三項機制’是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。”作為省委建立“三項機制”座談會的參與者之一，延安市寶塔區(qū)委書記嚴漢平有著深刻的理解。他說，激勵機制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”，又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機制既能彌補干部管理中退出機制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！斑@是我省全面落實‘五個扎實’、實現(xiàn)追趕超越目標的制度保障?！?/p>

當前一些干部對全面從嚴治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”，不求有功、但求無過。對此，省民政廳副廳長王曉江說，“工作中人人都會犯錯，黨員領導干部也不例外，但我們卻不能怕在創(chuàng)新的過程中因出錯而被抓‘辮子’、扣‘帽子’而畏首畏尾。建立三項機制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍?！?/p>

在基層一線工作多年的鎮(zhèn)坪縣曾家鎮(zhèn)黨委書記陳德鈞看來，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責任大，精力容易分散。他希望“三項機制”把選人用人的聚焦點投向基層，通過多種途徑選拔基層一線的優(yōu)秀干部和人才，著力解決年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強激勵關愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！卑部凳懈笔虚L孫礦玲談及自己的體會時說，很重要的一點，就是要把“三個區(qū)分開來”與具體問題結(jié)合起來分析研究，有容錯的范圍、有科學評估機制、有糾錯配套辦法，真正保護那些作風正派又敢作敢為、銳意改革創(chuàng)新的干部?！胺浅Ｆ诖棛C制’的實施細則很快出臺，讓廣大干部真正入腦入心，形成干事創(chuàng)業(yè)、推動發(fā)展的強大武器?！?/p>

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇三

按照上級紀委有關開展“三項建設”活動的要求，*鎮(zhèn)紀委認真進行了安排部署，并組織機關、村(居)、兩新組織黨員集中學習了相關會議和文件精神。通過學習，我對“三項建設”活動的重要性和實質(zhì)內(nèi)涵有了更加深刻的認識，對如何開展好“三項建設”、全面加強紀檢監(jiān)察機關自身建設、開創(chuàng)反腐倡廉建設新局面有以下幾點體會：

一、能力素質(zhì)建設是深入推進“三項建設”、確?；顒訉嵭У那疤?。

當前，隨著客觀外部條件的變化，在新時期、新形勢下，紀檢工作也有了新的時代特點，這就要求紀檢工作人員必須強化理論修養(yǎng)、及時更新知識儲備、不斷提高自身工作能力和業(yè)務水平。

一是要加強理論知識學習，提升政治素養(yǎng)。通過學習，不斷提高理論知識水平，在思想上做到與時俱進，深刻領會黨的各項決策部署精神，為深入推進反腐倡廉建設提供強大的精神動力和理論支撐。

二是要積極參加各類培訓，提高業(yè)務水平。對新上任的紀檢干部進行足夠?qū)W時的任前培訓，確保具備相應的業(yè)務能力，組織其他紀檢干部參加系統(tǒng)內(nèi)部的各類業(yè)務培訓，對培訓考核不合格的組織再次培訓，直到符合要求為止，確保紀檢干部能干事、真干事、干成事。

三是要熟練掌握辦案技巧，提升辦案能力。反腐倡廉建設是黨常抓不懈的一項工作，紀檢干部必須對此有清醒的認識。主動將所學知識運用到實踐當中，通過實踐深化認識，不斷熟悉辦案程序、提高辦案技巧，提升辦案能力。

二、思想作風建設是深入推進“三項建設”、確?；顒訉嵭У幕A。

思想是行動的先導和動力，黨的思想建設是黨的自身建設的基礎和中心環(huán)節(jié)。紀檢監(jiān)察機關作為黨的內(nèi)部監(jiān)督機關，紀檢干部的政治素質(zhì)一定要可靠，自身必須是一個高素質(zhì)的黨員。紀檢干部應不斷強化自身思想作風建設，堅定理想信念，銳意進取，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、治理“庸懶散”等活動的開展，將“三項建設”和反腐倡廉推向深入。

一是堅定理想信念，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持黨的基本路線，思想上、政治上同黨保持高度一致，忠實履行職責使命，與腐敗行為斗爭到底，做黨和人民的忠誠衛(wèi)士。

二是轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，改進執(zhí)法方式，在執(zhí)法辦案過程中，堅持“以人為本”、執(zhí)政為民，不斷總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型，提高執(zhí)紀辦案水平，將反腐倡廉建設工作有序向前推進。

三是強化作風建設，大力開展廉政教育，紀檢干部要帶頭遵紀守法，帶頭執(zhí)行黨的各項決策，帶頭做到清正廉潔，樹立良好的紀檢工作人員形象。

三、基層組織建設是深入推進“三項建設”、確保活動實效的保障。

深入貫徹落實中央紀委和省、市、縣委關于加強基層紀檢組織建設的一系列決策部署，建立健全基層紀檢組織，配齊配強工作人員，完善日常工作制度，充分發(fā)揮基層紀檢組織的職能作用，不斷增強基層紀檢組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，夯實黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政基礎。

一是健全基層監(jiān)督網(wǎng)絡，規(guī)范紀檢機構(gòu)設置，完善人員配備。在機關黨委設立專職紀檢工作人員，各村(居)支部設立紀檢委員，由村(居)兩委以外人員擔任，落實相關待遇。

二是加強權(quán)力的制約和監(jiān)督，在黨內(nèi)監(jiān)督上重視制度建設，堅持依黨章治黨，把進一步發(fā)展黨內(nèi)民主與進一步加強制度建設結(jié)合起來，堅持依黨章決策辦事。

三是完善工作運行機制，優(yōu)化辦事程序和業(yè)務流程，落實以人為本，從各方面關心、愛護紀檢干部，激勵紀檢干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強致力于本職工作的信心和決心。

四、服務廣大群眾是深入推進“三項建設”、確保活動實效的目的。

群眾路線是黨的根本路線，密切聯(lián)系群眾是我們黨的政治優(yōu)勢。群眾是否滿意，是對紀檢工作進行評價的根本標準。在開展“三項建設”和執(zhí)法辦案過程中，必須牢固樹立服務群眾的意識，時時處處依靠群眾，加強黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

一是堅持群眾路線，充分發(fā)動廣大群眾參與到“三項建設”中來。采取正確的工作方法，廣泛開展宣傳，把群眾教育好、引導好、組織好，使群眾成為反腐倡廉工作的推動力量和受益者。

二是牢固樹立服務群眾的意識，將“三項建設”建設同服務廣大群眾有機結(jié)合起來。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾。要以高度的責任心和使命感，以對群眾負責的態(tài)度，認真開展好紀檢工作。

三是自覺接受群眾監(jiān)督，主動征求群眾對紀檢工作的意見建議，及時改進工作方式方法，客觀、公正、及時地辦理案件，對群眾來信來函認真做好答復，做到讓群眾滿意、讓黨放心。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇四

近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。

黨的以來，黨中央堅持全面從嚴治黨，嚴字當頭、一嚴到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。

但同時，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔當不足“不敢為”，成為制約各項工作推進的重要因素。

而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開辟了農(nóng)村包圍城市的獨特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。

在改革開放時期，鄧小平同志強調(diào)，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣?？礈柿说模痛竽懙卦?，大膽地闖。

在新世紀新階段，指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創(chuàng)新。

建設中國特色社會主義，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢，是前無古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。

在這一歷史進程中，我們要按照所強調(diào)的，把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區(qū)分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無往而不勝。

陜西已經(jīng)對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進行了大膽嘗試，其他地方也應開拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進行新的探索，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇五

推動建立“三項機制”，是落實中央“三個區(qū)分開來”要求的重要舉措，更是推進全面從嚴治黨的重要抓手。

第一，建立“三項機制”是實現(xiàn)追趕超越的重要保障。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展下行壓力不斷增大，面對區(qū)域發(fā)展不夠協(xié)調(diào)、資源環(huán)境制約日趨凸顯、創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動力不足、脫貧攻堅任務繁重等問題和差距，能不能協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實“五大發(fā)展理念”，能不能把習總書記對陜西提出的“追趕超越”定位和“五個扎實”要求變成現(xiàn)實、落地生根，關鍵在于各級黨組織和領導干部的引領作用。建立“三項機制”，就是要激勵各級黨政干部以主動擔當、積極作為的勇氣，更好帶領群眾干事創(chuàng)業(yè)、成就事業(yè)、建功立業(yè)。

第二，建立“三項機制”是深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐。近幾年來，立足于反“四風”、正黨風、轉(zhuǎn)作風，相繼出臺和完善了年度目標考核、領導班子和領導干部綜合研判、從嚴管理干部等一系列制度辦法，體現(xiàn)了嚴字當頭、一嚴到底，從嚴管理干部工作成效顯著。建立“三項機制”，突出了鼓勵激勵，更好地體現(xiàn)出嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯颍菍ξ沂↑h建制度改革的一次再深化，對干部人事制度的一次再完善。

第三，建立“三項機制”是激發(fā)干部隊伍活力的迫切需要。當前，干部隊伍的主流是好的，但伴隨著少數(shù)干部的各種特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消，部分干部思想困惑增多，動力不足，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。建立“三項機制”，就是著眼于把明規(guī)矩立起來、挺在前，一方面要求干部自覺履職、嚴以用權(quán)，決不能胡亂作為;另一方面鼓勵干部放開手腳、大膽干事，決不能毫無作為。

第四，建立“三項機制”是鞏固學習教育成果的重要舉措。從黨的群眾路線教育實踐活動，到“三嚴三實”專題教育，再到“兩學一做”學習教育，黨內(nèi)教育逐步實現(xiàn)了由治標向治本深化，凈化了黨風政風，增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但解決黨內(nèi)問題，僅靠思想教育是不夠的，還需要制度機制來保證。建立“三項機制”，就是著眼于當前和長遠、治標與治本相結(jié)合，把歷次學習教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實踐制度化，進一步構(gòu)建起以制度建設為核心的長效機制。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇六

省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、抓好干部這一決定性因素的重大制度創(chuàng)新，是加強領導班子和干部隊伍建設的基本遵循。組織部門作為“三項機制”的重要執(zhí)行者和推動者，必須堅決按照市委要求，把落實“三項機制”作為當前組織工作的重中之重，帶頭“學機制、建機制、用機制”，推動“三項機制”落地生根、發(fā)揮效力，為奮力實現(xiàn)追趕超越提供堅強組織保證。

一、帶頭學好機制，努力走在前列?！叭棛C制”堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一，著力破解當前干部隊伍存在的突出問題，是對黨建制度改革的再深化，對干部人事制度的再完善。我們要帶頭學習理解，深刻把握“三項機制”的核心內(nèi)容和鮮明導向。要把握關聯(lián)性。無論是鼓勵激勵，還是容錯糾錯，或是能上能下，核心要義都在于激勵，最終目的都在于激發(fā)干部的新動能新活力，基本原則都在于從嚴管理與關愛干部的統(tǒng)一。

“三項機制”相互銜接、相互配套，形成了一套比較系統(tǒng)科學、較為成熟完備的制度鏈條。要把握側(cè)重點。鼓勵激勵機制，側(cè)重點在于解決干部內(nèi)在動力不足“不想為”的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用;容錯糾錯機制，側(cè)重點在于解決干部擔當不足“不敢為”的問題，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，側(cè)重點在于解決干部外在壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子。

要把握新規(guī)定。鼓勵激勵機制綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等方式，進一步強化讓能干事、干成事的干部精神上有榮譽、物質(zhì)上有實惠、政治上有地位的鮮明導向。容錯糾錯機制著眼于弘揚敢為人先、寬容失誤的創(chuàng)新精神，強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向;能上能下機制著眼于暢通干部“下”的渠道，明確“下”的環(huán)節(jié)和程序，確保干部“下”成為常態(tài)，強化讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導向。

二、帶頭建好機制，確保務實管用?！叭棛C制”體現(xiàn)的是方向性、思路性、指導性，要求各地結(jié)合實際大膽探索，形成更具特色性、針對性、操作性的實施辦法。按照市委要求，組織部門要認真履行牽頭和配合責任，抓緊研究制定體現(xiàn)省委精神、符合商洛實際的具體操作文件，形成相互銜接配套的制度體系。

要把握好三個統(tǒng)一：一是嚴格管理和關愛干部的統(tǒng)一，既嚴格落實中央和省委從嚴管理干部要求，又盡可能地愛護和激勵干部，更好地體現(xiàn)嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?。二是定性評價和定量分析的統(tǒng)一，既要樹導向、定目標，讓干部跟著事業(yè)走，帶著目標和壓力“趕路”，更要有細化量化的硬指標，制定激勵的明規(guī)矩，設立明晰的容錯邊界，劃出“下”的硬杠杠，讓干部無論“上”或是“下”都心服口服。三是于法周延和于事簡便的統(tǒng)一，既與中央和省委有關規(guī)定搞好銜接、上下配套，又抓住要害、簡化程序，做到明確具體、務實管用。

三、帶頭用好機制，發(fā)揮制度效力。要讓“三項機制”生威發(fā)力，關鍵在于積極運用、付諸實踐，要把“三項機制”融入干部教育培訓、監(jiān)督管理和選拔任用全過程，進一步完善干部考核評價、分析研判辦法，使之真正成為激勵干部、約束干部的有力手段。要用好鼓勵激勵機制，認真做好年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測、脫貧攻堅績效考核等領域工作，通過有效激勵，讓干部有奔頭、有動力。

要用好容錯糾錯機制，在不突破黨紀法律底線的前提下，嚴格區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，突出保護敢想、敢干、敢闖“三敢群體”，限度地為敢闖敢干的干部卸下包袱、打消顧慮，引導廣大干部心情舒暢、放開手腳，謀事想事、大膽履職，創(chuàng)造性地開展工作。要用好能上能下機制，綜合運用統(tǒng)計、審計、督查等措施，對干部履職盡責進行全方位檢視，讓庸政懶政怠政的干部相形見絀、“下”得服氣，讓其受到警醒和懲戒，倒逼其他干部知止不殆、奮發(fā)有為。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇七

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣?！苯谑∥雠_的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)。

推進領導干部能上能下，是落實全面從嚴治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進一步加強領導干部隊伍建設提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責考核體系，對干部的“作為”和“擔當”進行細化量化具體化，讓不適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權(quán)力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權(quán)力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，進一步加大政務督查力度，健全和完善政策落實的責任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇八

激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)敓崆?，以新理念追趕超越，建設最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴治黨要求，符合市情實際，順應廣大干部群眾意愿，是當前和今后一個時期全市領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到巨大的促進作用。

干事是干部的天職，為官就應想在前、干在先，謀發(fā)展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀律要求高、廉政戒尺嚴為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，緊密結(jié)合實際，積極探索建立常態(tài)化從嚴要求與制度化激勵保障相結(jié)合的新機制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情?！叭棛C制”的出發(fā)點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統(tǒng)科學的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，進一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導向;容錯糾錯機制，全面落實提出的“三個區(qū)分開來”的要求，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，進一步強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，讓敢探索、敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓不適應、不作為的干部受懲戒、讓位子，進一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導向?！叭棛C制”聚焦現(xiàn)實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創(chuàng)業(yè)進取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經(jīng)濟社會再鑄新輝煌。

事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè)，離不開好機制、好導向、好環(huán)境?！叭棛C制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔當?shù)恼芰?，凝聚人人都要有擔當、個個都是擔當者的共識，進而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇九

一、打好“三個組合拳”，為想干事的干部添油加力。一個地方的發(fā)展關鍵在干部，只要每個干部動起來、干起來，我們的事業(yè)將無往而不勝。我們堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵三管齊下，最大限度調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。一是精神鼓勵樹典型。按照35%的比例，每年評選一批年度目標責任考核優(yōu)秀部門單位、行業(yè)扶貧優(yōu)秀單位、干部駐村聯(lián)戶先進集體（個人）。每年評選4個發(fā)展進位縣區(qū)、20個經(jīng)濟發(fā)展明星鎮(zhèn)辦、10個重點項目建設暨招商引資先進集體，由市委、市政府命名表彰，在全市大力褒獎宣傳。二是物質(zhì)獎勵鼓干勁。凡受省委、省政府評優(yōu)評先、表彰獎勵的先進集體，市財政按省級獎勵標準，再次全額配套重獎。嚴格實行目標責任考核，對考核優(yōu)良、進位明顯的單位發(fā)放獎金，激勵大家爭先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超。三是政治提升受重用。對每年評選的10名優(yōu)秀鎮(zhèn)辦黨委書記、30名優(yōu)秀科局長，優(yōu)先提拔重用。對連續(xù)三年獲得年度目標責任考核優(yōu)秀等次的縣區(qū)和市直部門，在干部選拔任用時優(yōu)先考慮、提拔重用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧。

二、把握“三個容”原則，為敢干事的干部撐腰壯膽。加快追趕超越亟須干部勇立潮頭、改革創(chuàng)新，我們堅持“三個區(qū)分開來”，認真貫徹省委容錯糾錯機制，劃清失職與失誤、敢做與亂為、負責與懈怠的界線，為真改革者戴上“護身符”，為真干事者“兜住底”。一是為擔當者容。堅持“五看”，看工作出發(fā)點、看工作方法、看工作成效、看問題原因、看法規(guī)依據(jù)，以此判斷干部在改革發(fā)展中的失誤和偏差，完善澄清保護機制，讓干部大膽實干、放手改革。二是為創(chuàng)新者容。明確可以寬容失誤的11種情形，為立足全局，遵守重大決策程序、大膽探索的干部當好后盾，鼓勵干部敢闖敢冒敢想敢試。三是為實干者容。細化容錯免責的條件、程序和范圍，對真干事、真改革的干部，即使出現(xiàn)一些失誤和偏差，在年度目標責任考核、干部提拔使用、“兩代表一委員”推薦、個人評先評優(yōu)等方面不受影響，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部打消顧慮、輕裝上陣。

三、暢通優(yōu)進劣退雙通道，為能干事的干部騰位子。能者上、庸者下，是事關用人導向的源頭工程。我們進一步細化標準、規(guī)范程序、疏通渠道，努力讓有為者有位、不為者失位。一是細化“下”的情形。綜合運用年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟社會發(fā)展監(jiān)測考評、脫貧攻堅績效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設等方面考核結(jié)果，細化對黨政領導進行調(diào)整的38種情形，最大限度地予以量化，劃出硬杠杠，讓干部下得心服口服。二是加大問責力度。市委明確不作為、慢作為、亂作為的36種表現(xiàn)，讓那些渾渾噩噩、碌碌無為，干事勁頭不足、進取意識不強的干部受懲處、受警戒。三是搭好“上”的階梯。堅持重品行講信念、重發(fā)展有實績、重實干能擔當、重基層能吃苦、重自律口碑好的用人導向，嚴格遵循干部選拔任用條例，制定市委干部工作十條意見，確保把忠誠、干凈、擔當?shù)母刹窟x出來、用起來。

四、推進“三項機制”落地生根，讓干事創(chuàng)業(yè)蔚然成風。制度的生命力在于執(zhí)行。我們將認真履行主體責任，進一步增強行動自覺，把落實“三項機制”與“兩學一做”學習教育、市縣換屆、年度考核、班子研判緊密結(jié)合，真正落細落實落到位。一是營造濃厚氛圍。采取黨委中心組、專題輔導、集中研討等方式，引導各級干部吃透精神實質(zhì)、把握核心要求。組織領導干部對“三項機制”進行全面持續(xù)深入解讀。二是完善配套制度。按照省委文件精神，抓緊完善我市實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化量化、具體化，使制度更具漢中特色、更有操作性。把“三項機制”融入干部選拔全過程，進一步完善領導干部評價模型，強化分析研判，提高干部選拔科學化水平。三是層層傳導壓力。市委常委班子堅持以身作則，帶頭學機制、帶頭建機制、帶頭用機制，身體力行抓好示范落實。下一步，我們將把貫徹落實“三項機制”情況納入全市各級各部門年度目標責任考核和黨建述職評議范圍，加強督導檢查，倒逼制度落實，全方位激活干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，為譜寫追趕超越新篇章提供堅強組織保證。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十

省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，澄城縣迅速學習落實，把“三項機制”作為凝心聚力，建設五新澄城的動力之源、力量之基，激發(fā)了干部干事熱情。

一是吃透文件精神，營造濃厚氛圍。澄城縣委常委會第一時間召開中心組會議學習“三項機制”，集中研討，解讀政策。通過學習，與會常委認為，“三項機制”是對我省黨建制度改革的一次再完善，必將激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展、促發(fā)展。縣級部門紛紛召開大會，由黨委書記就“三項機制”產(chǎn)生的時代背景、核心內(nèi)容、重大意義等進行解讀和闡釋，有效防止干部出現(xiàn)干工作做事情動力不足、積極性不高，甚至懶政怠政等現(xiàn)象。二是深入調(diào)研“抓好準備”，著眼特色“抓好設計”。積極籌劃，緊密結(jié)合陜西省“三項機制”、《渭南市黨政干部鼓勵激勵辦法（試行）》，采取座談討論、談話交流等方式，深入了解干部的需求、意見及建議。同時，緊密聯(lián)系縣情實際，抓緊完善本縣實施辦法和操作細則，對有關考評指標進一步細化、量化，使制度更具澄城特色、具有操作性。三是緊密結(jié)合當前工作，層層壓緊壓實責任。各級黨組織將“三項機制”貫徹落實與干部選拔、“兩學一做”學習教育、基層組織建設、精準脫貧等工作緊密結(jié)合，真正落細落實落到位。下一步，澄城縣將把貫徹落實“三項機制”情況納入全縣各鎮(zhèn)（街道）、各部門年度目標責任考核，加強督導檢查，層層傳導壓力，倒逼制度落實，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十一

常言道，“爛泥扶不上墻”,是指泥太稀了，抹到墻上糊不住。比喻由于能力差或水平低，成不了氣候，或見不得世面。但隨著社會的迅速發(fā)展，對人才的需求變得更加多元，所以時至今日，對于曾經(jīng)那些“不上墻”的“爛泥”也不應“一棍子打死”，要堅持問題導向、辯證分解對待。經(jīng)層層細分如下：“爛泥”指某些能力水平差的人或物;“扶”指幫扶，是達成目的的方法;“不上”表狀態(tài)，未達到;“墻”指意欲達成的目的或想要得到的結(jié)果。

追溯根源，我認為“泥不上墻”的原因有三個方面。首先是泥與墻屬性是否相同，是不是墻所急需的材料。就像是拿著土坯蓋高樓，材質(zhì)不對、屬性不同，當然不能取得想要的結(jié)果，甚至會對整座“建筑”產(chǎn)生不可估量的后果。相反，用土坯雖然蓋不成高樓，但是卻能得到一個冬暖夏涼的舒適“民居”;其次是否充分發(fā)揮了“泥”的主觀能動性，根據(jù)不同需求，通過篩篩水分、補補原料，在改變“泥”的本質(zhì)上下功夫;還有就是“扶”的過程和方式是否得當，用“泥”的人是否能夠根據(jù)“墻”的不同要求提供不同種類、不同性狀“泥”，是否能夠通過精準教育培訓的方法培育出合適的“泥”來適應大局的發(fā)展。

組織部門，作為黨委選拔任用干部的重要職能部門，要充分掌握好“把泥扶上墻”的用人藝術(shù)。其一，摸清相關崗位的人才需求，根據(jù)不同崗位需求，選拔任用具備不同才能的領導人才，“因地施種”增強崗位“匹配度”;要全面了解和掌握好干部的能力、性格、品行等各個方面，針對不同的“墻體”，選取不同質(zhì)地的“泥”，充分做到人崗相適、人盡其才。其二，善于激發(fā)“泥”的主觀能動性，引導他們在謀求提升自身能力上下功夫。充分發(fā)揮科學發(fā)展考核指揮棒的作用，樹立正確的選人用人導向，充分利用容錯糾錯機制，鼓勵干部先行先試、敢試敢做，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓干部主動求變、彌補不足，讓“過稀”的泥篩水分、補原料，成為可造之材。其三，因材施教、辨證施治，增強“扶”的實效。針對干部理想信念、業(yè)務能力等方面存在的不足，有針對性地做好教育培訓，補齊短板、填補差距。其四，要從嚴管理，確?！吧蠅δ唷辈辉俾湎聣Α猿旨姓魏腿粘１O(jiān)督兩手抓，對“上墻泥”持續(xù)保持“常態(tài)震懾”，從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督，努力培養(yǎng)政治強、懂專業(yè)、善治理、敢擔當、作風正的干部隊伍，確?！吧蠅δ唷辈辉僮兂伞盃€泥”落下墻。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十二

自治區(qū)制定了《廣西壯族自治區(qū)行政機關首問負責制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關限時辦結(jié)制度》、《廣西壯族自治區(qū)行政機關責任追究制度》，這三項制度的頒布實施，是為轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能，搞好制度建設，建立健全加強行政效能建設長效機制的關鍵。為使三項制度在我鎮(zhèn)全面貫徹實施，確實轉(zhuǎn)變干部作風，加強機關行政效能，近日，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府組織全鎮(zhèn)干部職工集中學習了這三項制度，通過學習，使我受益非淺。

一、首問負責制是開始，限時辦結(jié)制是核心，責任追究制是保障，這三項制度是一個有機的整體，環(huán)環(huán)相扣。建立和嚴格執(zhí)行這三項制度及行政效能建設的其他配套制度，將形成強有力的約束機制，促使各部門特別是具有審批職能的部門和工作崗位的工作人員改進服務態(tài)度，優(yōu)化審批流程，壓縮審批時間，嚴格辦結(jié)時限，提高辦事效率，從而建立起加強機關行政效能的長效機制。

二、建立健全首問負責制。實行首問負責制，切實轉(zhuǎn)變干部作風，是密切聯(lián)系群眾，全心全意為人民服務，樹立良好的政府機關形象的客觀要求。機關工作人員要認真履行職責，對基層和群眾要求辦理事項的，第一個接待群眾來電、來訪者(即首問者)，要熱情接待，周到服務。接聽電話應文明、禮貌、熱情，做好記錄，并負責落實所問、所辦之事。熱情為到訪者、來電者提供準確的信息。對到政府辦事的人要熱情、主動，屬在本人職責內(nèi)的事要及時處理，首先接受辦理的人員要負責到底，能當場辦結(jié)的要當場辦結(jié)，不能當場辦結(jié)的要告知辦結(jié)時間，并負責該事項的跟蹤督辦，對申辦材料不符合要求的，必須當場驗明和明確告知申辦者，并進行詳細指導和說明。對不屬于本部門職責范圍受理的事項，應當向當事人說明理由，并告知該事項的具體承辦部門的有關聯(lián)系電話，必要時親自引領前往，引導其找到相關部門或個人辦理，直到讓群眾滿意為止。對把握不準的事宜或者特別重大和緊急的事項，及時請示領導。要求首問責任人熟悉業(yè)務、精通技能，否則就必須換崗。要實行掛牌上崗，以便企業(yè)和群眾監(jiān)督。

三、全面推行限時辦結(jié)制。指各級機關和具有行政管理職能的單位，依據(jù)法律、法規(guī)和有關規(guī)定，對其行政單位和管理服務項目必須在規(guī)定時間內(nèi)予以辦結(jié)的制度。限時辦結(jié)制是防止辦事拖拉，進一步縮短辦事時間，提高工作效率的一項基本制度，服務部門要理順內(nèi)部職能關系，優(yōu)化工作流程，科學設置程序，規(guī)定辦結(jié)時間，杜絕久拖不辦、辦而不結(jié)的現(xiàn)象。行政機關所有向社會辦理行政許可或非行政許可審批及其它申報事項，必須在法定期限或者本機關承諾的期限內(nèi)辦結(jié)。對特別緊急的事項要急事急辦，隨到隨辦。情況特殊需超過辦事時限的，要經(jīng)上級領導批準并事先告知審批對象。凡沒有正當理由超出法定或本部門承諾時限的，要依規(guī)依紀追究責任人的行政不作為責任。具備條件的行政管理事項要實行超時默認制，行政機關超過規(guī)定期限未做出決定的，一律視為同意。

四、嚴格實行責任追究制。責任追究制度是指對行政機關及其工作人員違反首問負責制度、《限時辦結(jié)制度》，不履行或者不正確履行職責，以致影響執(zhí)行力和公信力，貽誤行政管理工作或者損害行政管理相對人合法權(quán)益等行為予以責任追究的制度。重點抓三方面:1、實行部門首長問責制。實行部門首長對本部門的工作全面負責，并對其行使職權(quán)引起的后果承擔責任。各政府部門對所屬工作部門不履行或者不正確履行行政職責造成重大失誤或不良影響的行為，要追究部門行政首長的責任。2、實行行政過錯追究制。行政機關及其工作人員不履行或不正確履行規(guī)定的職責，影響行政秩序和行政效率，怠誤行政管理工作或損害行政管理相對人合法權(quán)益，造成不良影響或后果的，要追究該行政機關及其工作人員的責任。3、加強行政效能監(jiān)察。要設立效能監(jiān)督機構(gòu)，健全效能投訴網(wǎng)絡，完善效能投訴受理機制，努力做到投訴有門、辦理有效、有訴必查、查明必處。監(jiān)察重點要放在與對外開放、招商引資以及發(fā)展民營經(jīng)濟密切相關的行政部門和執(zhí)法管理部門，以及行政審批中的不規(guī)范行為、違反服務承諾的行為、濫用行政執(zhí)法權(quán)的行為、行政不作為、工作作風等方面。堅決追究違反有關制度，破壞投資環(huán)境的單位和個人，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，決不姑息。營造干部作風和機關行政效能建設的濃厚氣氛。要加強行政過錯責任追究落實情況的監(jiān)督檢查，對責任追究落實不到位的，要追究有關責任人的責任。對需要立案調(diào)查的，嚴格按案件檢查的規(guī)定程序辦理。要公開曝光影響惡劣的典型案件。

通過學習我認為，將“三項制度”具體化、制度化，并實行三項制度情況作為干部年度考核的依據(jù)。這對于加強干部建設，提高干部素質(zhì)，提高機關行政效能，更好地踐行“三個代表”重要思想，為全面建設小康社會，具有重要的作用。

畫一個圓的時候，能不能畫圓，在于圓心的掌握;確定某一物體的具體位置，在于建立合理的坐標系;而“三項機制”的提出，即為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了新的坐標。何為“三項機制”?那就是干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下。

習近平總書記在“七一”講話中告誡全黨，“面向未來，面對挑戰(zhàn)，一定要不忘初心，繼續(xù)前行”，并圍繞這個主題對全黨明確提出了八點要求。學習貫徹習近平總書記“七一”講話精神，關鍵就是要深刻理解“不忘初心，繼續(xù)前行”的要求，牢固樹立黨的意識、黨員意識，全力以赴做好本職工作，努力為黨的事業(yè)發(fā)展添磚加瓦。當前和今后一個時期，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是我們共同的任務。我們將認真貫徹落實省委建立的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，切實解決不想為、不能為、不敢為、不作為等懶政怠政問題。

第一，采取行之有效的措施，鼓勵激勵干部。在我們黨員干部隊伍中，存在一部分消極的觀點，在他們看來自己在崗位上干多干少一個樣，多干少干工資都是一樣的，那么這樣的話，偷偷懶，少干的活，還能少好多“麻煩”。針對這一類干部，我們必須要采取行之有效的措施，進行鼓勵激勵。首先，要積極引導干部轉(zhuǎn)變固有觀念。意識是行為的先導，只有思想意識到，行為才會有所改觀。其次，對工作上積極主動、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)的干部，應采取“榮譽+獎金”的鼓勵政策，讓好的榜樣帶動全局。最后，每半年公開評選一次工作等級鑒定，可劃分出優(yōu)秀、稱職、不合格三類標準。要求各位干部公平公正的作出評選。使好的榜樣發(fā)揮帶頭作用，“落后”的同志再接再厲。

第二，實事求是，容錯糾錯。一切從實際出發(fā)，要求我們實事求是。偉大領袖毛澤東同志曾經(jīng)說過“有錯就改且知錯能改的就是好同志”。允許人犯錯誤，也要允許人改正錯誤，這是人民內(nèi)部矛盾性質(zhì)，但是，如果有錯不改，知錯不糾，則是政治犯罪性質(zhì)，要從質(zhì)上作區(qū)別對待問題的處理。新政班子們要活學活用。俗話說:常在河邊走，那有不濕鞋。干多了總有干錯的時候，不干永遠就不存在錯誤。激勵干部踏踏實實的干工作，就要秉著一顆“寬大”的“心”包容其錯，只要不影響大局，及時糾正，那么依然是好干部。

第三，培養(yǎng)干部的各項工作能力，能上能下。我們常常對一個家庭主婦的高大上的評價莫非就是“出得廳堂，入得廚房”，相比較而言，我們對一個黨員干部的基本要求就是“活學活用，能上能下”。怎樣使我們的干部能上能下?“打仗還需技術(shù)硬”的道理在這里依然符合。黨員干部的各項工作能力要加強培養(yǎng)。就具體某項工作而言，涉及的工作能力是全面的。黨員干部必須認清事實，培養(yǎng)各方工作能力，才能使自己在崗位上能上能下。干了最小的事情，也能拿得下最復雜的“工程”。

“三項機制”是我省深化黨的建設制度改革的創(chuàng)新實踐，是鞏固“兩學一做”學習教育成果的重要舉措，也是激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力的迫切需要。我們將把貫徹落實“三項機制”與抓好當前各項重點工作緊密結(jié)合，以奮發(fā)有為的精氣神堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)“四個全面”。從而著力打造“經(jīng)濟強百姓富環(huán)境美”的新陜西。

“四群”教育啟動以來，安寧市緊緊圍繞群眾得實惠、干部受教育、作風有改進、發(fā)展上水平、社會更和諧的總體要求，抓好“三項機制”、解好“三大難題”、做好“一篇文章”，形成了民生實事全面落實、干部教育扎實推進、廣大群眾支持參與、社會和諧更加鞏固的良好態(tài)勢，為安寧建設滇中城市經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)中心城市夯實了群眾基礎，創(chuàng)造了良好環(huán)境。

建立“三項機制”，抓好民生實事，強化“四群”教育支撐力。

堅持把建立健全“三項機制”作為解決群眾最關心、最迫切的問題，支撐教育活動常態(tài)化、長效化開展的重要措施，讓群眾得到實實在在的實惠。

一是實施“五全覆蓋”，全方位推進聯(lián)系工作。實施市級領導干部聯(lián)系村(社區(qū))、機關單位聯(lián)系村(社區(qū))、科級干部聯(lián)系村(居民小組)、機關干部聯(lián)系群眾、科級干部聯(lián)系規(guī)模企業(yè)“全覆蓋”，做到了全市各級干部、各個市級機關聯(lián)系市域內(nèi)97個村(社區(qū))、496個村(居民)小組、438戶大中型企業(yè)和4.5萬戶群眾。

二是實行“四個一”機制，無條件完成惠民任務。要求機關單位每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))做1件以上實事、解決1萬元以上資金、資助1名以上困難群眾、扶持1戶以上致富帶頭人;機關干部每年為所聯(lián)系的村(社區(qū))上好1堂以上黨課、辦好1件以上惠民實事、選好1條發(fā)展路子、寫好1篇民情分析報告。

解好“三大難題”，抓好教育引導，提升“四群”教育內(nèi)驅(qū)力。

全力抓好教育引導，將問題化解在萌芽狀態(tài)，讓廣大干部在接地氣中增進對群眾的感情，形成重民之識、重民之情、重民之舉，增強上下一心謀發(fā)展、真心實意惠民生的動力。

一是強化學習培訓、加強宣傳引導，解決干部認識模糊的問題。將“四群”工作理論和政策列入各級黨委中心組學習計劃和干部培訓課程，并以點帶面宣傳，讓干部全面、正確把握教育活動實質(zhì)、“三大工程”實施要點。

二是聚焦惠民實事、狠抓落實結(jié)果，解決干部作風不實的問題。要求干部作為聯(lián)系群眾的第一責任人，在一線服務群眾、在一線培養(yǎng)感情、在一線解決問題，并將結(jié)果列入干部考核內(nèi)容。半年來共收集群眾和企業(yè)反映各類問題1749條，解決實際困難和問題679個，群眾滿意度達96%以上，密切了干部與群眾的血肉聯(lián)系，促進了干部作風的轉(zhuǎn)變。

三是重視群眾利益、增強宗旨意識，解決干部群眾觀念淡漠的問題。把是否重視群眾利益、是否維護群眾利益作為干部考核和選拔任用的重要標準，使高度重視群眾利益、自覺維護群眾利益成為干部的自覺行動。半年來，已完成社會主義新農(nóng)村省級重點建設村項目241個，村級公益事業(yè)項目75個，推動16戶中小企業(yè)躋身規(guī)模以上企業(yè)行列。

做好“一篇文章”，激發(fā)群眾力量，增強“四群”教育生命力。

開展“四群”教育，不僅要讓群眾受得實惠、干部受教育，更要激發(fā)群眾參與，讓蘊藏在人民群眾中的創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，才能使“四群”教育形成和保持旺盛的生命力。

一是教育活動尊重群眾意愿。要求干部進村入戶前要掌握群眾的生產(chǎn)生活習慣與規(guī)律，尊重少數(shù)民族群眾風俗習慣，輕車簡從、自行前往、直達村組;嚴禁接受土特產(chǎn)、吃吃喝喝、鋪張浪費，增加群眾負擔。二是涉民決策聽取群眾意見。規(guī)定凡是關系群眾切身利益的重大事項，都必須通過黨員、聯(lián)系干部、村(居)民代表入戶征求意見，召集村(居)民代表進行民主決策，真正讓群眾“知道、參與、作主、監(jiān)督、滿意”。三是教育過程邀請群眾監(jiān)督。組織以各街道推選的群眾代表為主的5個聯(lián)合督查組，深入村組對黨員干部駐村入戶、幫扶解困等情況進行明察暗訪，并將結(jié)果直接向市“四群”辦反饋。四是工作成效交由群眾評判。向聯(lián)系群眾及企業(yè)發(fā)放《測評表》，每半年以村(社區(qū))為單位召開一次群眾為主體的評測大會，群眾測評結(jié)果作為“四群”教育考核的主要依據(jù)。

通過做好“群眾主體”這篇文章，充分激發(fā)了群眾參與“四群”教育的熱情。聯(lián)系八街辦事處五岳村的干部與省紀委“四群”教育工作隊員，堅持群眾主體、依靠群眾工作，認真抓好群眾決定的引水灌溉溝渠工程建設，通過省級機關、市級部門、街道工委、村委會的四級聯(lián)動，多方協(xié)調(diào)資金推進項目;廣大群眾主動投資投勞，充當建設主角，短短半個月內(nèi)就修建灌溉水渠1500米，建成后將為周邊600多畝田地提供灌溉水源，群眾力量得到了充分的發(fā)揮與彰顯。

日前，省委印發(fā)了黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，其核心要義是“讓能者上、對錯者容、使庸者下?！边@是省委落實習近平總書記提出的“三個區(qū)分開來”要求，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性的重要制度安排。我通過認真學習，深切感受到，作為縣級紀檢監(jiān)察機關負責人，落實“三項機制”，就要在學深悟透上深人一層，在全面執(zhí)行上快人一步，始終堅持“三個區(qū)分”，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，在正風肅紀中激勵廣大干部敢于擔當、創(chuàng)造新業(yè)績。

一、深入學習，把握理解“三項機制”的重大意義。

省委出臺“三項機制”，我理解，具有以下三個方面的重大意義:一是激勵改革者。黨的十八大以來，隨著全面從嚴治黨不斷走向深入，黨員干部隊伍中出現(xiàn)了工作畏難、不敢擔當、求穩(wěn)怕亂等“為官不為”“為官怕為”的現(xiàn)象。“鼓勵激勵”機制，就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)動力不強的問題，樹立的是讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向。二是保護擔當者。改革創(chuàng)新就意味著要走前人沒有走過的路，冒因循守舊者不需要冒的風險?！叭蒎e糾錯”機制，就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)活力不足的問題，樹立的是為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向。三是鞭策無為者。實現(xiàn)陜西的追趕超越，各級黨員干部就要勇于擔當、敢闖敢試，就要把責任高高舉過頭頂，把壓力真正扛在肩上。“能上能下”機制，就是重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)壓力不夠的問題，樹立的是讓平庸者下、讓失職者下、讓不適應者下的鮮明導向。要學深悟透“三項機制”，把紀律規(guī)矩立起來、挺在前，讓廣大干部放開手腳履職盡責，甩開膀子真抓實干，讓上的干部更有激情、下的干部心服口服。

二、強化教育，引導干部形成擔當有為的思想自覺。

全面執(zhí)行“三項機制”，首先要引導廣大干部正確認識干事創(chuàng)業(yè)和遵紀守法之間的辯證關系，自覺在思想上想干愿干積極干，在行動上能干會干善于干。一是用正確的理念堅定“有為”。不擔當、不作為的根子是黨性不強、動力不足。補足精神之鈣、尋找力量之源至關重要。要深入開展“兩學一做”學習教育，讓廣大干部用堅定理想信念，把全部心思和精力用到干事創(chuàng)業(yè)上。二是用嚴明的紀律界定“有為”。鼓勵和支持干事創(chuàng)業(yè)者，必須以黨紀黨規(guī)為準繩，用“嚴”的戒尺規(guī)范干部權(quán)力行使。要深入開展黨章黨紀黨規(guī)教育，引導廣大干部自覺在紀律約束下，依規(guī)依紀抓發(fā)展、抓改革，求突破、求創(chuàng)新。三是用嚴格的法律規(guī)范“有為”。依法行政是正氣充盈之源、萬心歸聚之泉。要加強法治教育，督促廣大干部想問題、作決策堅持于法有據(jù)，抓工作、辦事情運用法律手段，切實做到法定職責必須為、法無授權(quán)不可為。四是用先進的典型激勵“有為”。要強化正面宣傳，用“有為”的文化塑造人，讓勇于擔當，勤政務實的要求在厚重的文化土壤中生根發(fā)芽、開花結(jié)果。要深入宣傳干事創(chuàng)業(yè)的先進典型，讓干部學有坐標、改有方向、追有榜樣，凝心聚力，提振精神。

三、挺紀在前，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀的“四種形態(tài)”

全面執(zhí)行“三項機制”，要始終堅持“三個區(qū)分”，綜合運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，樹立遏制腐敗、鼓勵干事的執(zhí)紀導向，使廣大干部放下包袱，輕裝上陣。一是堅持抓早抓小。要進一步強化監(jiān)督檢查，開啟全天候“探照燈”，緊扣“六大紀律”及時有效發(fā)現(xiàn)、糾正和查處干部在工作中出現(xiàn)的問題。對屬于在改革探索中的苗頭性、傾向性問題，通過咬耳扯袖、紅臉出汗，在民主生活會上開展批評與自我批評，幫助絕大多數(shù)有問題的干部糾正錯誤。綜合運用約談提醒、誡勉談話、函詢等方式，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早糾正，防止小問題變成大錯誤，違紀演變成違法。二是準確定性量紀。要堅持依紀依法、不枉不縱，將“三項機制”貫穿紀律審查的初核、調(diào)查、審理等每個環(huán)節(jié)，真正把工作失誤與個人腐敗、缺乏經(jīng)驗與明知故犯、出于公心與以權(quán)謀私區(qū)分開來。對于一心為公、敢于擔當?shù)母刹?，如果不是主觀故意，要允許試錯;對于工作中出現(xiàn)瑕疵但可以彌補的，也應當給予寬容，根據(jù)問題性質(zhì)和情節(jié)輕重，免予責任追究或者從輕、減輕處理，保護好廣大黨員干部的干事熱情。三是做好澄清反饋。堅持查處違紀是成績、澄清問題也是成績。對因深化改革、加快發(fā)展得罪人而受到誣告、錯告的黨員干部，及時澄清事實，消除負面影響。對惡意誹謗中傷他人的，嚴肅查處，還干部清白、正社會視聽。對一心為公但偶有失誤的黨員干部，給予全面客觀公正評價，不能讓干事者流汗又流淚。四是嚴守紀律底線。堅持以紀律為尺子衡量黨員干部的改革動機和具體行為，對有禁不止、有規(guī)不依的;打著改革創(chuàng)新和為民服務等旗號謀取私利的;嚴重阻礙改革發(fā)展和損害群眾利益，造成惡劣社會影響的;不作為、慢作為、亂作為的干部，以“零容忍”態(tài)度嚴肅查處，絕不姑息。對典型案件要點名道姓通報曝光，形成震懾。

建立了相互配套、緊密銜接的黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完整、理性的干部管理制度體系，極具創(chuàng)新性、科學性、導向性和操作性，是當前和今后一個時期全省領導班子和干部隊伍建設的基本遵循，更是新形勢下加強和改進意識形態(tài)工作的有力抓手。

宣傳思想文化戰(zhàn)線是意識形態(tài)工作的主力軍，應通過新聞宣傳、典型引導等形式，抓好宣傳解讀，營造濃厚氛圍，推動“三項機制”在商洛落地生根，為干部干事創(chuàng)業(yè)提供堅強的思想保障、輿論支撐和文化條件。

一、增強使命意識，做到鼓勵激勵有目標。當前，我國經(jīng)濟發(fā)展進入矛盾凸顯的“拐點”，社會轉(zhuǎn)型進入“深水區(qū)”，反腐敗斗爭進入“常態(tài)化”。這一系列重大變革，給改革開放以來30多年的傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)方式帶來了深刻影響，或多或少在領導干部、關鍵少數(shù)中形成了干得多了容易出問題、干少點求穩(wěn)點的畸形從政心態(tài)，甚至是為了不出事、寧可少干事的懶政心理。

建立黨政干部鼓勵激勵機制重在解決干部使命意識不強、干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動力不足的問題，堅持精神激勵、物質(zhì)激勵、政治激勵“三管齊下”，讓能干事、干成事的干部動起來、干起來，得褒獎、獲重用，最大限度地調(diào)動廣大干部攻堅克難的積極性。對于宣傳思想文化系統(tǒng)來說，就是要著力提升能力素質(zhì)，解決本領恐慌問題，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、黨和人民放心的宣傳思想文化工作隊伍，創(chuàng)造更加寬容寬松的工作環(huán)境，鼓勵激勵宣傳戰(zhàn)線始終保持一團活水。

二、增強法紀意識，做到容錯糾錯有底線。依法治國、依規(guī)治黨是歷史大勢，也是保護干凈干事、勇于擔當者的基本指向。增強法紀意識，既是保證各項工作有序開展的現(xiàn)實需要，更是保護干事創(chuàng)業(yè)者的必然要求。

容錯糾錯機制是依法治國在黨政干部管理領域的具體化，是用制度規(guī)定鼓勵探索、寬容失誤，讓敢擔當、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺，但絕不是亂作為的“避風港”。對宣傳思想文化系統(tǒng)而言，就是要堅持容錯不容罪、容錯不容貪、容錯不容偏的原則，把先行先試的失誤與明知故犯的錯誤、“非禁即入”的探索創(chuàng)新與有禁不止的頂風作案、推動改革的無意過失與牟取私利的肆意妄為等行為區(qū)分開來，在不突破法律、紀律、政策、道德“四條底線”的前提下，對改革創(chuàng)新過程中的失誤或失敗，既從精神層面給予人文關懷，又從制度層面為其撐腰壯膽。

三、增強人本意識，做到能上能下有規(guī)矩。黨中央提出科教興國、人才強國戰(zhàn)略，習近平總書記也提出了謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實的明確要求，體現(xiàn)了我們黨一貫重視識人選人用人的正確導向。基層黨政干部直接面對群眾，既要完成上級分配的任務，又要面對面解決實際問題，客觀上形成了矛盾交織、壓力山大。

能上能下機制就是兌現(xiàn)對干部的獎懲，以形成正向傳導，解決干部外部壓力過大的問題。要把為能干事、會干事、干成事、不出事的干部搭建晉升平臺，作為評判各級領導干部執(zhí)政水平的重要標尺，有效防止評價失準、用人失誤。既要把有為干部配置在崗位，也要鼓勵那些需要“下去”的干部再加歷練不氣餒，在其他崗位上發(fā)光發(fā)熱、各展其長，讓干部流動調(diào)整成為常態(tài)。但對于在管轄范圍內(nèi)意識形態(tài)方面出現(xiàn)嚴重錯誤導向、造成惡劣影響、受到省市委通報批評的市縣區(qū)及其部門黨委(黨組)書記和有關領導干部，嚴格按辦法要求堅決進行調(diào)整。同時，要堅決杜絕、嚴肅懲處那些論資排輩、搞團伙圈子的黨政干部，從根子上清理歪風邪氣，確保政治生態(tài)風清氣正。只有這樣，才能確保整個干部隊伍有熱情、有生機、有活力。

領導干部能上能下是符合時代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設高素質(zhì)干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證。現(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事?？墒菚r間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀!于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性;同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊伍中的一種工作現(xiàn)象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級黨委(黨組)都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內(nèi)容，形成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內(nèi)形成良好的用人導向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，一定要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當?shù)念I導干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永遠純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是省委落實習近平總書記“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排?！叭棛C制”出臺后，駝峰路街道辦事處金華路社區(qū)迅速組織學習貫徹。

社區(qū)黨支部及時召開社區(qū)黨員干部會議，專題學習“三項機制”，準確把握內(nèi)涵、實質(zhì)，并結(jié)合當前實際，展開集中討論;研究部署社區(qū)學習貫徹工作，強化工作責任，夯實工作基礎。

會議強調(diào)，社區(qū)黨支部應當把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，在集體學習黨章黨規(guī)、學習系列講話的過程中，增加“三項機制”學習內(nèi)容;通過社區(qū)微信公眾平臺、電子屏、公示欄、社區(qū)今日頭條號等社區(qū)媒體資源，積極創(chuàng)造“三項機制”學習貫徹的良好氛圍;積極引導全體黨員利用網(wǎng)絡、手機、黨員遠程教育平臺等媒體媒介開展自我學習。

社區(qū)全體工作人員通過深入學習“三項機制”重要文件精神，紛紛表示“三項機制”的學習貫徹必須同社區(qū)實際以及社區(qū)重點工作、基層黨建等工作深度結(jié)合，切實解決社區(qū)干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”問題，著力打造作風過硬、充滿激情、奮力拼搏的工作隊伍，凝心聚力，追趕超越。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十三

省委出臺黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強烈反響。

近日，結(jié)合學習貫徹婁勤儉書記在省委宣傳部調(diào)研時的講話，特別是講話中關于“用好‘三項機制’、強化高層次文化人才培養(yǎng)、營造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學習領會，對標制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問題，進一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動出精品、出人才、出效益。

一是要深入學習宣傳“三項機制”和婁書記講話精神，將學習貫徹“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，認真開展學習討論，深入領會、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。

二是要結(jié)合實際，建立機制，與年度目標責任考核相銜接，針對黨政領導、經(jīng)營管理、影視編導、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責、主體任務和重點工作，分層分級制定出臺可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項機制”同步推進、無縫對接、成龍配套、嚴密有序的工作機制，特別是針對影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問題，研究制訂改進激勵措施，切實推動出精品、出人才。

三是要把貫徹“三項機制”落實到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項目建設、體制機制改革等重點工作的成效上，調(diào)動各方面的積極性。

下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項機制”為指導，用市場化的辦法和手段來推進。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時段，進一步加強“三項機制”解讀報道，組織好新聞報刊主題宣傳，積極營造學習貫徹“三項機制”、奮力追趕超越的社會氛圍。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十四

領導干部能上能下是符合時代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這可以完善干部隊伍的管理，是為建設高素質(zhì)干部隊伍的堅實后盾。干部能上能下，只是口上說說，但從來沒有落實到實處，根本沒有任何的威懾力，因為沒有制度保證?，F(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊伍中的亂象可以得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理！

干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認以前那些干部曾經(jīng)在現(xiàn)任的領導崗位上辛苦過，努力奮斗過，也著實為民辦了實事。可是時間長了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問題。他們在工作中不再吃苦在前，沖鋒在前，輕則原地踏步毫無建樹重則貪圖享樂，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊伍的新陳代謝。但干部沒有監(jiān)管部門，一旦當上領導，好象沒有下的可能了，因為只能上不能下呀！于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o用武之地，一定程度上打擊了年輕干部的積極性；同時這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進取，工作上得過且過、不求有功但求無過的固化思想。

“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊伍上下流動性差，墨守成規(guī)是現(xiàn)在干部隊伍中的一種工作現(xiàn)象。因為各部門負責人不進取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了希望，希望各級黨委（黨組）都能把推進領導干部能上能下納入全面從嚴治黨、從嚴管理干部的重要內(nèi)容，形成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個領導干部在位只能一門心思謀在位的'事，否則將被有為之士取而代之。如此一來，就會在體制內(nèi)形成良好的用人導向。

“黎明即起，灑掃庭除”。個人認為對于干部隊伍的管理和監(jiān)督一定要早做安排才有可能把干部隊伍中的庯者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說而不在實踐中踐行，一定要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔當?shù)念I導干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊伍永保青春活力，永遠純潔從而營造一派正氣的用人環(huán)境。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十五

推進“三項機制”，破除陳規(guī)陋習，真正讓“想干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實人吃虧”。務必要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關鍵在落地生根。

一是單位帶頭。在工作實踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴三實”和“兩學一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負責的態(tài)度，堅決把“三項機制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實發(fā)揮機制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，用心營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動力成事。

二是領導示范。火車跑得快，全靠車頭帶。領導務必在推進“三項機制”中發(fā)揮示范作用，干在實處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅、帶頭克難，用自己的行動和實績感染、培育干部構(gòu)成干事創(chuàng)新的行為習慣，為實現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實踐。政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學一做”中把自己擺進去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就必須能夠在落實“三項機制”中奮發(fā)有為、實現(xiàn)價值。

四是社會監(jiān)督。推進“三項機制”，說到底，就是要在嚴守法紀制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學習傳達貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項機制”精神，就“三項機制”的學習貫徹進行深入討論。區(qū)級領導班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負責人參加。

會議首先專題學習了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進區(qū)管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并構(gòu)成四點共識：一是“三項機制”是落實中央“三個區(qū)分開來”精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念用心性的重要舉措，是一個有機的制度體系。激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。二是“三項機制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事帶給了必須保障，受到大家一致認可。三是將學習貫徹“三項機制”與當前“兩學一做”學習教育、“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀律，勇于擔當，敢于作為，確保三項機制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領導干部對照“三項機制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦構(gòu)成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強大動力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項機制，是協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉(zhuǎn)變工作作風的重要保障，辦法的出臺十分必要，也很及時。全體領導干部要認真學習，深刻領會“三項機制”。透過學習激發(fā)機關干部工作的用心性和主動性，營造出勇于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

黨員三項機制學習心得（優(yōu)質(zhì)16篇）篇十六

黨的十八屆六中全會指出：建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。黨的以來，多次強調(diào)，正確區(qū)分和對待干部在改革探索中出現(xiàn)的失誤和錯誤的性質(zhì)，支持和保護那些作風正派又敢作敢為、銳意進取的干部。這釋放出一個鮮明的信號，那就是改革發(fā)展過程中要寬容“探索性失誤”，為那些敢于改革、敢于創(chuàng)新的干部解除后顧之憂。健全容錯糾錯機制，重點應該做好以下幾個方面：

一是明確容錯糾錯的原則。容錯糾錯要以支持實干、鼓勵創(chuàng)新為原則，樹立和強化為創(chuàng)新者容、為擔當者容、為實干者容的鮮明導向，其保護的對象是作風正派、敢作敢為的好干部。不違反黨紀國法的禁止性規(guī)定，符合中央大政方針、經(jīng)過民主決策程序、出于公心、善意履職、積極擔當?shù)淖鳛榈?，應成為各地確定免責的一致原則。

二是明確容錯糾錯的界限。對干部容錯免責，核心是要劃清因亂作為而犯錯與因敢作為而失誤的界限，區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的界限，關鍵是要嚴格區(qū)分“主觀無意”與“明知故犯”、“大膽改革”與“無視規(guī)矩”的界限，為干部干事創(chuàng)業(yè)營造一個良好的制度環(huán)境與政治生態(tài)。在全面從嚴治黨過程中，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來?！叭齻€區(qū)分開來”清楚地劃分容錯機制的適用范圍，明確了哪些錯誤和失誤是可以納入容錯機制的，哪些錯誤和失誤是要接受處罰的，為我們提升容錯機制的科學性提供了根本遵循。

三是制定完備的權(quán)責清單和負面清單。在堅持容錯機制基本原則的前提下，各地各部門應該結(jié)合具體情況，厘清哪些錯誤能容、哪些不能容。要細化容錯情形，明確免責措施，把因獨斷專行、違背程序和規(guī)律、違背科學而作出的決策排除在免責范圍之外，對于失職失責造成嚴重后果、人民群眾反映強烈的都要嚴肅追責。通過權(quán)責清單明確什么該干，通過負面清單明確什么不能干，對列入負面清單的決策失誤追究責任，對未列入負面清單的決策失誤一般不追究責任。