通過撰寫述職報告，可以加深上級對自己的認識，提升在組織中的影響力和職業(yè)發(fā)展機會。以下是一些可以用作模板的述職報告范文，希望能對大家的寫作提供一些幫助。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇一

在市局第一梯隊集結(jié)中，大隊為全市巡警表演了現(xiàn)場處置堵塞鐵路的全過程，為兄弟單位上了一堂生動的教學(xué)觀摩課，使他們統(tǒng)一了認識，細化了分工，明確了責(zé)任，取得了預(yù)期效果得到了市局主管領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

3、做好現(xiàn)場證據(jù)收集和事后數(shù)據(jù)整理工作。為了充分獲取、運用證據(jù)，使現(xiàn)場的取證工作做得更好，現(xiàn)場資料更加準確，大隊班子要求綜合科民警有針對性的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高民警的操作水平和現(xiàn)場取證能力。同時建立健全處置工作資料檔案，專人負責(zé)將資料分類登記，統(tǒng)一存放，提高了資料的調(diào)取查閱效率，也為更好地處置一些人員相對固定、上訪次數(shù)頻繁的上訪團體提供了資料保證。*月5日，市政府中隊對市人大常委會門前的上訪人群進行先期處置，一大隊接到增援命令，在趕到現(xiàn)場的同時，綜合科攝（照）像同志抓拍到了幾名鬧事者圍攻我市政府中隊的同志的資料，為后來對這幾名鬧事者提出指控提供了確鑿的法律依據(jù)。

（二）、圓滿完成各類大型安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊班子對大型安全保衛(wèi)工作也是長抓不懈，做到“有預(yù)案，有指揮，有總結(jié)”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“兩會”、甲a聯(lián)賽、“制博會”、“藥博會”、“*演唱會”等大型安全保衛(wèi)工作。每次勤務(wù)班子成員都根據(jù)市局預(yù)案結(jié)合大隊實際大到工作方法，小到車輛安排，做到細之又細；根據(jù)勤務(wù)規(guī)模，幾名領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮，同民警一同工作；回來及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足，確保每次保衛(wèi)工作萬無一失。

在執(zhí)行“02*”保衛(wèi)任務(wù)時，在市政府門前上訪的群眾企圖通過攔截車隊的手段來達到目的，由于大隊布署周密、處置果斷，圓滿地完成了此次重要的保衛(wèi)工作，得到了上級的肯定。

一大隊參加了今年甲a聯(lián)賽全年14個主場的安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊長具體負責(zé)此項工作。大隊根據(jù)市局的要求制定了全年的工作預(yù)案。同志們齊心協(xié)力，沒有使全年的甲a聯(lián)賽安全保衛(wèi)工作出現(xiàn)任何紕漏。以嚴格文明的值勤為沈陽球迷奉獻了一個安全、愉快的賽季，得到了組委會和市局的充分肯定。

9月*日，大隊50名警力在*市會展中心參加“首屆藥品展覽會”值勤，由于主辦方在參展證問題上組織失誤，導(dǎo)致上千名參展商和參觀群眾滯留在會展中心門口，根據(jù)現(xiàn)場情況，*大隊長果斷決定用人群分離群眾；同時積極進行現(xiàn)場宣傳，使現(xiàn)場群眾知道如何辦理參觀手續(xù)，現(xiàn)場形式相對穩(wěn)定下來，人群開始有秩序地進出會場。此時大隊接到指揮中心指令，開發(fā)區(qū)分局被上訪群眾包圍，命我大隊火速增援。大隊根據(jù)“藥展會”現(xiàn)場形式留下足夠警力后立即趕到開發(fā)區(qū)分局。大隊民警果斷將上訪人群清出分局大院，同時向他們宣傳相關(guān)法律，命令他們立即離開，在配合高新分局同志抓捕鬧事骨干后，上訪人員逐漸撤離。

（三）、熟悉打假業(yè)務(wù)，維護市場經(jīng)濟秩序。5月末大隊接受打假任務(wù)，**副大隊長為打假辦副主任主抓此項工作。大隊班子決定對此項打假工作針對參加同志年齡結(jié)構(gòu)輕，辦案經(jīng)驗不足等特點，明確了“領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，以老帶新”的工作方法，定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流會，通過理論聯(lián)系實際使同志們的業(yè)務(wù)理論水平有了明顯的提高，同時在辦案過程中及時發(fā)現(xiàn)解決每個環(huán)節(jié)的問題。

7月*日，支隊打假辦與**雪花啤酒公司成立打擊生產(chǎn)、銷售假啤酒案件行動專案組。一舉搗毀制假窩點和銷售點為集中打擊處理提供了充實的證據(jù)，保障了企業(yè)的合法權(quán)益，為**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的貢獻。

（四）、有效配合其他部門開展工作，為我市經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展提供了有力保障。從年初開始，根據(jù)市局指示，大隊抽調(diào)骨干力量，配合動檢所、商業(yè)局開展“市政府放心工程”，大隊班子吸取了以前配合工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，首先提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，定期對工作中的問題、苗頭及時反饋，大隊班子根據(jù)實際情況制定解決問題的辦法。通過積極的工作既規(guī)范了生豬屠宰、加工、銷售等各個環(huán)節(jié)，又執(zhí)法過程更加順利。為沈城人民吃上放心食品作出了突出貢獻。

（五）、刻苦訓(xùn)練，“閱警式”上展示防暴警新風(fēng)采。八月中旬大隊接受支隊參加市局組織的閱警式的任務(wù)。為了在全局面前展示巡警防暴隊的風(fēng)采，大隊班子明確了“通過訓(xùn)練提高實戰(zhàn)素質(zhì)”的指導(dǎo)思想。進行了細致的分工，并明確了責(zé)任，大隊上下展開了積極的準備工作。訓(xùn)練中，班子成員都帶隊參加，與民警們一起訓(xùn)練流汗。

警校訓(xùn)練條件十分艱苦，操場干燥，正步走過幾次，隊員們的身上、頭上都落滿塵土。幾個小時下來，由于穿著厚重的防暴服，隊員們衣服已完全被汗水浸透，間歇休息時，經(jīng)風(fēng)一吹，許多同志都患了感冒。針對民警中出現(xiàn)的少數(shù)厭戰(zhàn)情緒，大隊班子多次召開會議進行思想教育，糾正錯誤思想，鼓舞他們的士氣，為他們作好后勤保障工作。就是這樣刻苦的'訓(xùn)練取得了滿意的效果。巡警方隊成為閱警式上一道亮麗的風(fēng)景線。防暴隊型的表演，場面宏大，整齊劃一贏得市局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

（六）、積極有序開展黨建工作。今年的黨建工作在王曉凱政委的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了豐碩的成果。發(fā)展了**等1*名同志為中共預(yù)備黨員，**等7名同志按期轉(zhuǎn)正。***還組織專人對本部門的隊伍基本狀況進行了深入地分析和研究，并認真撰寫了分析材料上交支隊政治處。樹立了3名同志為先進典型。將政治素質(zhì)高、工作表現(xiàn)突出、獲得榮譽稱號多的同志樹立為各科隊學(xué)習(xí)的典型?？朔膊?，勇作防暴尖兵的楊成東同志，樹立了先進黨小組典型。黨小組活動內(nèi)容豐富，形式新穎，效果顯著。正是由于大隊黨支部在黨日活動和黨小組建設(shè)上的突出成績，10月份市局黨委將我大隊黨建工作情況總結(jié)并推廣到全局，作為全局此項工作的樣板。在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大隊支委全體黨員的共同努力下，大隊黨支部獲得市直工委頒發(fā)的“先進黨支部”榮譽稱號。**同志被評為“先進黨務(wù)工作者”，**同志獲得“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。

三、發(fā)揮整體效能，團結(jié)一致，打造堅強戰(zhàn)斗隊伍。

一支隊伍的好壞，主要看班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們直屬一大隊是一支思想過硬，作風(fēng)頑強，工作業(yè)績突出的戰(zhàn)斗隊伍。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持是密不可分的，大隊班子團結(jié)務(wù)實，真抓實干是形成隊伍優(yōu)良自身特點的決定力量。我們這個班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體，是關(guān)心愛護民警的好家長，是教育民警樹立正確的人生觀世界觀的良師益友。為了打造一支堅強的戰(zhàn)斗隊伍，大隊班子在年初就進行座談，研究帶隊伍，今年主要做了以下工作：

（一）加強后勤建設(shè)，解決民警工作生活上的困難。我們一大隊的辦公工作環(huán)境是全市局相對比較簡陋的單位。為了給民警營造一個溫暖舒適的工作環(huán)境，大隊班子多次向支隊、市局打報告，解決后勤建設(shè)問題，并在支隊班子和主管支隊長的關(guān)懷下解決了大隊后勤建設(shè)問題。裝修改造了浴室、衛(wèi)生間，為中隊安裝了飲水機、吊扇，在寢室安裝了空調(diào)、電暖氣。改善微機室辦公環(huán)境。這些工作在其他單位看似比較簡單，但作為我們大隊，資金十分緊張，大隊班子從有限的經(jīng)費中下大力氣解決了這些問題。全體民警是理解、支持我們的。同時，大隊還解決了勤務(wù)中的飲水和車輛等問題，為全體民警的工作生活營造了一個良好的環(huán)境。

（二）開展教育培訓(xùn)，完善民警思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。我們這支隊伍人員結(jié)構(gòu)年輕、工作單一，如何解決民警思想上存在的不穩(wěn)定問題，是我們班子的一項艱巨任務(wù)。為了作好這一點，班子多次研討，找到解決問題的辦法。首先是加強愛崗敬業(yè)教育。教育民警，我們從事維護穩(wěn)定事業(yè)是一項神圣的工作，是全局一項重中之重的任務(wù)，并用取得的成績證明我們工作的重要性，用宣傳欄展示民警工作業(yè)績和工作風(fēng)采，用典型宣傳和獎勵機制調(diào)動民警積極性。第二，開展警示教育。通過各種題材的事例，使全體民警將局規(guī)禁令銘記在新，糾正在民警中存在的特權(quán)思想，樹立正氣，表揚先進，開展形式多樣的自查自糾、自我刨析活動。全年大隊全體民警無任何違法違紀現(xiàn)象。第三，搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從實戰(zhàn)出發(fā)，答對開展了豐富多采的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，各科隊也在大隊班子的要求下各自進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊伍整體素質(zhì)。同時，今年大隊還組織4次業(yè)務(wù)技能競賽，對在競賽中取得好成績的民警進行表彰，帶動全體民警的練兵熱潮。

（三）開展形式多采的文體活動，調(diào)動民警的工作積極性。

春節(jié)期間大隊團支部搞了猜謎，乒乓球比賽及各種棋牌競賽活動，豐富了干警文娛生活，給枯躁的備勤工作帶來了一絲輕松氣氛，緩解了同志們的工作壓力，從而更好地調(diào)動了他們的工作熱情。上半年又利用備勤時間開展游泳、足球、籃球等訓(xùn)練和比賽，副大隊長王思哲同志親自掛帥的大隊足球、籃球隊，既豐富了同志們的工作生活，同時也增強了體能，鍛煉了身體素質(zhì)。通過一系列的活動，大隊整體的工作氣氛也因此空前活躍，隊伍的凝聚力極大地提高，干警的毅力和體能也明顯加強。大隊還開展知識競賽并積極參加市局的各種征文活動?！俺墙ū惫竦赖陆ㄔO(shè)知識競賽、省廳公安警風(fēng)大討論征文活動。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇二

一年來，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新一屆社區(qū)“兩委”班子的通力合作下，得到轄區(qū)單位和廣大居民的鼎立支持，班子堅持“團結(jié)務(wù)實，排除雜念，開拓進取，創(chuàng)新工作”的思路，在20xx年的工作中全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下，接受代表們的測評。

一、扎實開展“為民服務(wù)”，全面構(gòu)建和諧社區(qū)。

今年社區(qū)黨委、居委會、換屆以來，我們始終堅持把服務(wù)居民放在首位，重大活動集體討論決定，形成一個團結(jié)和諧積極向上富有戰(zhàn)斗力的團隊，各項服務(wù)活動開展有序，豐富多彩，極大的調(diào)動了廣大居民的參與熱情和社區(qū)認同感。我們主要做法如下：

(一)、以社區(qū)黨建為龍頭，促進社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

社區(qū)黨委努力開拓新形勢下黨建工作的特色，積極把黨支部生活與社區(qū)活動有機的結(jié)合在一起，發(fā)揮了老黨員在社區(qū)建設(shè)的參謀和監(jiān)督作用。社區(qū)黨委每月定期召開黨委會，學(xué)習(xí)貫徹黨的方針、政策，討論部署社區(qū)重大活動，通過學(xué)習(xí)黨章、黨的理論知識、黨的法律法規(guī)，特別是開展七一黨建工作總結(jié)表彰和11。27。前組織各支部到烈士墓、白公館、渣滓洞參觀等一系列活動，使社區(qū)全體黨員增強了政治責(zé)任感和歷史使命感，鞏固和保持了共產(chǎn)黨員先進性教育的理論實踐成果，加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，極大地增強了黨組織地創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

社區(qū)黨委不僅與所屬5個黨支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，同時與轄區(qū)“兩新”黨組織的四個支部也簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建了相互支持、相互交流的共建平臺，社區(qū)重大活動的開展都得到企業(yè)的大力支持。如：社區(qū)大型游園活動、國慶文藝演出等。在社區(qū)黨委的積極幫助和指導(dǎo)下，實現(xiàn)了一個創(chuàng)建街道級“兩新”工作示范點的目標(biāo)任務(wù)，各項工作完成出色，獲得20xx年社區(qū)先進黨組織稱號。

(二)、以人為本，突出服務(wù)，構(gòu)建美好和諧社區(qū)。

1、訪貧助困，結(jié)對幫扶活動成效顯著。為使一方和諧穩(wěn)定，我們圍繞社區(qū)現(xiàn)實情況：

一是針對轄區(qū)鐘表公司破產(chǎn)企業(yè)職工退休工資少，子女就業(yè)有困難，年老多病等現(xiàn)狀，開展“二幫一”、“一幫一”活動。

二是以組織的形式向患鼻癌的黨員張永友和患胃癌的工會會員陳發(fā)賢分別開展募捐活動，把捐助到的920元現(xiàn)金親自送到他們手中，同時還向10名困難居民發(fā)放愛心超市優(yōu)惠券360元。

三是積極組織轄區(qū)黨員和居民向5.12四川汶川地震受災(zāi)地區(qū)和貧困地區(qū)開展募捐活動，包括特殊黨費、雙日捐等活動，共捐得現(xiàn)金3萬余元。(其中：居民募捐17748元;單位募捐4075元;社區(qū)特殊黨費4840元;單位特殊黨費2050元;社區(qū)雙日捐1752元)。

四是向居無定所11月15日因兩次與吸毒有關(guān)，勞教釋放回到社區(qū)的青年---黃凱，開展關(guān)愛、幫扶、助困。為使他改邪歸正，耐心勸告，當(dāng)他認識錯誤后，社區(qū)助困基金委員會拿出200元錢和一桶5升的菜油作為低保金未批下來之前的生活救助，實現(xiàn)了社區(qū)對勞教人員的矯正工作。

2、開展志愿者行動，營造社區(qū)良好氛圍。為推進社區(qū)精神文明建設(shè)活動，發(fā)揚互助友愛的新風(fēng)尚，社區(qū)志愿者協(xié)會在黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)下，一是利用重大節(jié)假日組織黨員、居民、工會、學(xué)生等志愿者上門慰問各自幫扶對象。二是組織志愿者參加社區(qū)公益性服務(wù)，如：6月23日社區(qū)服務(wù)日開展義務(wù)修理鐘表、家電、環(huán)境保潔、及夜間義務(wù)巡邏周活動等，全年共組織大小型活動20余次，參加志愿者活動人數(shù)達465人次。

3、發(fā)揮文化社區(qū)優(yōu)勢，豐富居民多彩生活。為活躍社區(qū)文化，促進社區(qū)發(fā)展，調(diào)動廣大居民參與社區(qū)活動的熱情，我們一是協(xié)調(diào)轄區(qū)單位在今年2月春節(jié)來臨時，共同舉辦大型迎春游園活動，21個單位和個人捐助4000余元，13個游園項目吸引到xx余名職工和居民參加。二是三八婦女節(jié)在轄區(qū)樹語城小區(qū)廣場舉辦了一場由社區(qū)管樂隊吹奏的交誼舞會，場面空前的熱鬧，聚集了近800人圍觀。三是由社區(qū)文體協(xié)會在八一建軍節(jié)當(dāng)晚，在福源來廣場舉辦了“音樂晚會，13個節(jié)目贏得到場觀眾300余人的喝彩。

四是6月分社區(qū)組織了“讀書月”活動，號召黨員、居民學(xué)政策、學(xué)理論、學(xué)技能、學(xué)科技“四學(xué)”活動，參加的居民達300人次，對遞交了學(xué)習(xí)心得體會的前6名頒發(fā)了獎品。五是借國慶之機慶祝奧運成功舉辦、開展了文藝演出活動，19個自編自導(dǎo)的舞蹈、小品、雙簧、金錢板、魔術(shù)等受到近1000名觀眾好評。隨后社區(qū)6個節(jié)目代表街道老體協(xié)參加了與陶家鎮(zhèn)的聯(lián)歡演出。社區(qū)工會、老協(xié)先后到朱氏山莊和巴國城舉行定期活動，豐富的文化生活，提升了社區(qū)形象，擴大了社區(qū)的知名度，凝聚了人氣。

二、創(chuàng)新服務(wù)載體，滿足不同群體需求。

為鞏固重慶市和諧示范社區(qū)的榮譽，我們堅持不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，不斷創(chuàng)新，如期開展了以下特色服務(wù)。

創(chuàng)建法律進社區(qū)服務(wù)。隨著社會的迅猛發(fā)展，加強轄區(qū)單位和居民的法律意識，是排解一些棘手的矛盾糾紛，維護一方平安和諧的前提。為使法律知識促進生活質(zhì)量大提高，我們在今年3月18日與重慶恒昇律師事務(wù)所簽訂了“法律事務(wù)委托合同”，社區(qū)常年聘請該所為社區(qū)法律顧問，并與4月21日和6月23日，分別在蘭花村鐘表廠家屬區(qū)和石新路鑫泰銘居前開展法律咨詢服務(wù)，共接待來訪群眾23名和單位來訪2名。律師到現(xiàn)場為民服務(wù)，幫助和解答市民提出的婚姻、財產(chǎn)、房產(chǎn)等糾紛問題，受到群眾普遍歡迎。

述職：

x年xx月xx日。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇三

一年來本人在上級黨委和中心支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)并積極落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策，在政治上、思想一和黨保持高度一致。

勤奮學(xué)習(xí)，與時俱進，始終保持高度的責(zé)任感和強烈的事業(yè)心，努力鉆研業(yè)務(wù)，認真履行職責(zé)，廉潔秉公辦事，依靠上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助，在綜合科全體同志的幫助支持下，較好的完成了各項工作任務(wù)，各方面都得到了鍛煉和提高?，F(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請同志們批評指正：

一、堅持學(xué)習(xí)、努力鉆研，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

加強理論學(xué)習(xí)是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。本人一直比較重視理論學(xué)習(xí)，一年來能積極參加交通廳組織的干部理論培訓(xùn)班及中心黨支部學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)黨的xx大，學(xué)習(xí)國務(wù)院《意見》和省委八屆八次全會精神，每次學(xué)習(xí)都有新的認識和提高。尤其是對科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。

在學(xué)習(xí)中本人也經(jīng)常自我剖析，不斷提升思想境界，不斷完善品德修養(yǎng)，自覺將認識的提高和學(xué)習(xí)的成果融入自己的工作和生活中，轉(zhuǎn)化為努力工作的動力。到中心工作后，工作職責(zé)和內(nèi)容發(fā)生變化，知識結(jié)構(gòu)和能力要求也要隨之轉(zhuǎn)變，要做好綜合科的工作，必須具備與崗位職責(zé)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)能力和政策水平。

為此本人平時注重加強業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)等知識的學(xué)習(xí)，堅持利用業(yè)余時間自學(xué)，以增加自己的知識儲備，根據(jù)工作需要認真學(xué)習(xí)了有關(guān)全額撥款事業(yè)單位財務(wù)管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育、群團、安全生產(chǎn)等方面的知識。積極參加繼續(xù)教育，認真學(xué)習(xí)，不斷更新專業(yè)知識。

通過學(xué)習(xí)，提高自身的理論水平，并做到理論聯(lián)系實際，自覺將所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，改進工作方法，提高工作效率。工作中遇到問題時，能夠多思多想，勤于總結(jié)，能客觀的對待工作和問題，能在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出自己的意見和建議。通過努力學(xué)習(xí)和實踐積累，使自己的業(yè)務(wù)工作能力、組織協(xié)調(diào)能力有了明顯的提高。

二、認真履職、開拓進取，為做好中心的工作盡心盡力。

(一)自覺履行崗位職責(zé)，組織和調(diào)動本科室同志做好日常工作。科室職工之間能默契配合，團結(jié)協(xié)作，互幫互助，遇到問題都能積極進行溝通，互相研討。本人與綜合科的同志間能做到勤談心，常溝通，積極探索政治思想工作新方式新方法，把政治思想工作寄予平常的實踐工作中去，防微杜漸，實時引導(dǎo)，使職工思想和行動始終沿正確的軌道發(fā)展，并按上級的要求做好綜合科的各項工作。

(二)建章立制，加強制度建設(shè)。重視各項制度的貫徹落實，先后建立了財務(wù)內(nèi)控制度，明確財務(wù)人員的職責(zé)權(quán)限，使財務(wù)管理規(guī)范化;建立了車輛管理制度，使車輛管理有章可循;建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理;建立ab角制，保證工作的正常開展;建立黨費管理管理使用辦法，規(guī)范黨費管理;建立招投標(biāo)管理辦法，提高透明度。做到用制度化規(guī)范言行，從自身做起。

(三)積極負責(zé)地做好辦公室日常事務(wù)工作。本人能認真負責(zé)地做好單位辦公室其他日常事務(wù)工作。一是做好考勤、車輛管理等事務(wù)性工作;二是組織科室人員做好安保、平安建設(shè)、綜治等工作落實安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓各項安全管理措施的落實，及時準確的上報報表并定期做好安全檢查，加強監(jiān)督管理;三是嚴格辦公用品采購，堅持貨比三家，并組織做好《福建交通》、《建國60周年》畫冊印刷費招投標(biāo)工作;四是抓財產(chǎn)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變化。

年初、年末都要對中心固定資產(chǎn)進行全面的盤點，保證賬賬、賬實、賬卡相符。做好固定資產(chǎn)核實工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是做好后勤保障工作。認真落實為職工辦實事項目，協(xié)調(diào)解決關(guān)系職工身心健康、生產(chǎn)安全和切身利益的問題，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)改善了職工生產(chǎn)、生活中的問題。六是快速反映，完成了臨時工作和緊急任務(wù)。

(四)加強財務(wù)管理，夯實內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。能按照上級的要求，認真執(zhí)行電算化管理辦法，嚴格格執(zhí)行國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎(chǔ)工作，使財務(wù)管理規(guī)范化。不私設(shè)小金庫。

加強對資金的管理，嚴格會計核算。按時辦理個人所得稅納稅申報，及時交納稅款。資金使用上做到量入為出，管好用好各類資金。加強預(yù)算的日常管理，把好行政經(jīng)費與專項經(jīng)費開支審核關(guān)，嚴格控制行政經(jīng)費支出，確保預(yù)算資金專款專用，充分發(fā)揮資金的使用效益。保證行政經(jīng)費與專項經(jīng)費不超支。及時編制預(yù)、決算，確保會計信息真實、可靠。

(五)組織做好教育培訓(xùn)工作。按照年初計劃安排，于20xx年10月25日-27日協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)舉辦全省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員55人，完成本年度教育培訓(xùn)任務(wù)。并組織做好專業(yè)技術(shù)人的繼續(xù)教育工作，著力培養(yǎng)和提高人員素質(zhì)。

(六)以人為本，做好人事工作。能堅持原則，在事業(yè)單位崗位設(shè)置中，做到以人為本，廣泛征求全體職工的意見，深入調(diào)研，對大家不理解的問題，能做耐心細致的解釋。鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實。同事之間互相尊重，以誠相待，講團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系。

(七)結(jié)合日常工作，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。對職工比較關(guān)注的熱點問題如大宗物品采購、崗位設(shè)置、職稱評定、福利發(fā)放等，均能嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理，增強辦事透明度。做好黨費收繳、使用工作。

三、廉潔從業(yè)、遵章守紀，保持良好的道德修養(yǎng)。

本人能嚴格遵守各項規(guī)章，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認真學(xué)習(xí)《中國中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，從思想上筑起抵御腐思想侵蝕的堅固防線。工作中嚴格要求自己，自覺起表率作用，把握原則，嚴守組織紀律，不利用工作上的權(quán)力謀取任何私利，嚴格執(zhí)行物品采購和工程招投標(biāo)管理規(guī)定，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。

同時能夠嚴格按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制制》的要求，加強綜合科的廉政教育和管理，做到堅持原則、公道正派，按章辦事。

四、正視不足、勤勉改進，明確今后努力方向。

回顧任職一年來的工作，雖然取得了一些成績，但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo)，離不開科室同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作，我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責(zé)。與此同時，自己也感到自身還存在許多不足：

一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深刻性不夠，在學(xué)習(xí)中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題，把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足，本人決心在今后學(xué)習(xí)、工作中認真加以改進。一是加強學(xué)習(xí)，完善自我;二是宏揚正氣，清正廉潔;三是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。

今后本人將理清思路，總結(jié)經(jīng)驗、查找差距、揚長避短，積極研究新情況，探索新辦法，解決新問題，以更加成熟的思維，更加理性的工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下與同志們一起，完成上級下達的各項任務(wù)。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇四

務(wù)重，人員相對緊缺等困難，全區(qū)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準化工作取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來工區(qū)的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。

按照“三個代表”重要思想要求，工區(qū)黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。

1.加強理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè)，著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中，我們首先做到堅持突出學(xué)習(xí)重點，統(tǒng)一思想認識，在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上，認真學(xué)習(xí)《“三個代表”學(xué)習(xí)綱要》，學(xué)習(xí)十六屆三中、四中全會精神。

制定了全年的學(xué)習(xí)計劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學(xué)習(xí)一次，并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅持理論聯(lián)系實際的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我區(qū)的實際問題，撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2.強化民主集中制建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚建設(shè)全區(qū)團結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng)，著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力上下功夫。

在日常工作和黨內(nèi)生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi)和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)之下，自覺做到大事講原則，小事講風(fēng)格，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。

不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí)，政治上互相幫助，組織上互相監(jiān)督，作風(fēng)上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產(chǎn)、工班長使用、發(fā)展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區(qū)各項決策的民主性和科學(xué)性。

3.堅持以預(yù)防為主，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發(fā)，堅持教育管理從嚴的方針。在區(qū)隊黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我們著力抓好學(xué)習(xí)教育，堅持教育在前、防犯在先。

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學(xué)習(xí)了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規(guī)章，著重解決黨員干部學(xué)法知法，提高執(zhí)法守法的自覺性。

四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監(jiān)督組活動，提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上，我們堅持每月至少兩次學(xué)習(xí)活動，采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。

在做好學(xué)習(xí)教育的同時，我們堅持自律與他律相結(jié)合，建立健全制度，完善內(nèi)部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩(wěn)定規(guī)定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓(xùn)后，又制定完善了《區(qū)隊廉政建設(shè)和材料費、辦公費管理暫行規(guī)定》，進一步明確了經(jīng)費使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫。

在干部管理上，我們堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項報告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上，我們堅持關(guān)口前移，重心下移，加強安全管理，從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、經(jīng)費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監(jiān)督。在今年的質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)中，我們提出以創(chuàng)建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化，有效的保證了工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)。

好全區(qū)職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育，突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調(diào)研、方案論證、組織實施三個環(huán)節(jié)，對工區(qū)干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區(qū)黨建和基層組織建設(shè)，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標(biāo)，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。

2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號?？v觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學(xué)習(xí)小組，堅持每月一次學(xué)習(xí)，機關(guān)干部每星期五下午學(xué)習(xí)，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。

其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責(zé)相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責(zé)。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風(fēng)建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。

近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標(biāo)準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。

15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。

三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。

近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。

二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。

近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：

一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準田徑運動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。

同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇六

一年來，區(qū)紀委領(lǐng)導(dǎo)班子在區(qū)委、區(qū)政府和上級紀檢監(jiān)察機關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神，按照中紀委二次全會、省紀委三次全會和市紀委二次全會的部署，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和我們提出的“單項爭第一，整體上水平”目標(biāo)，進一步理清工作思路，突出工作重點，加大反腐糾風(fēng)和查案工作力度，狠抓各項工作的落實，使我區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、查處違法違紀案件、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)等工作取得了新的成效，有力地促進了全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子20xx年履行職責(zé)情況報告如下：

按照市、區(qū)紀委全會的安排部署，結(jié)合郊區(qū)的實際情況，全區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作在去年的基礎(chǔ)上著重在“繼續(xù)”上深化，在“做法”上創(chuàng)新，在“狠抓”上用力，在“糾正”上求實，使領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作取得了明顯進步。

（一）創(chuàng)新工作做法，構(gòu)建防腐倡廉工作體系。

在全面推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作過程當(dāng)中，結(jié)合工作實際，在全區(qū)推行了以宣廉、倡廉、簽廉、制廉、督廉、考廉、查廉、究廉、述廉、評廉為主要內(nèi)容的“十廉”工作法，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍?。

（二）基層廉潔自律工作進一步得到落實。

結(jié)合我區(qū)實際，按照市廉自辦的工作安排，為切實落實好《河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責(zé)人廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（豫紀發(fā)[20xx]31號）和《新鄉(xiāng)市農(nóng)村村級黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定（試行）》（新紀發(fā)[2001]7號）。及時制訂下發(fā)《關(guān)于進一步加強新鄉(xiāng)市郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和社區(qū)、基層站所負責(zé)人廉潔自律工作的意見》（郊紀字[20xx]6號），對進一步抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和基層站所負責(zé)人的廉潔自律工作提出了更明確、更高的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處高度重視，在充分宣傳發(fā)動和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委（工委）與各基層站所負責(zé)人分別召開了廉潔自律專題民主生活會，對照檢查，自查自糾，每人都上交了整改報告。通過活動的開展，激發(fā)了基層干部積極為民辦實事、辦好事的積極性。今年以來，基層引進資金2150萬元，解決城市社區(qū)就業(yè)4360人，化解各類矛盾88件，促進了我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的深入開展。

（三）認真貫徹了領(lǐng)導(dǎo)干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)，經(jīng)營性土地使用權(quán)出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，為個人和親友謀取私利的規(guī)定。

（四）繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部不準收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金、有價證券、支付憑證的規(guī)定。根據(jù)上級的部署，今年4—5月份對各區(qū)300多名科級干部逐一進行申報、審核、登記，到目前為止，未發(fā)現(xiàn)有此類行為和現(xiàn)象。

（五）領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化改革等工作得到推進。按照上級的改革精神，全力配合市紀委開展了職務(wù)消費貨幣化調(diào)研工作及公務(wù)接待試點工作。

（六）繼續(xù)落實了領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定工作。按照上級的安排部署，上半年，我們對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況進行甄別定性。配合市廉自辦對28名縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)情況也進行了申報、核查、匯總上報。

（七）堅決制止奢侈浪費行為。

為全面貫徹落實《中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知》，根據(jù)省、市紀委的安排，我區(qū)也及時下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委監(jiān)察部關(guān)于剎住用公款大吃大喝歪風(fēng)的緊急通知的通知》，要求各單位、各部門，要堅決貫徹通知精神，對照學(xué)習(xí)檢查，針對本部門本單位存在的問題，采取有效措施，制訂切實可行的制度，營造艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍。

（八）清理糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)違紀購車、借車或工作調(diào)動帶車的違紀行為。按照市清車辦要求，對我區(qū)27輛縣處級干部使用的公務(wù)用車情況進行了核實排查，并且對全區(qū)32個有車單位108輛車進行了核實排查，目前處理工作正在進行。

（九）繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作。我區(qū)按照上級的部署和要求，對6名科級干部進行了離任或任期屆滿經(jīng)濟責(zé)任審計。

20xx年，在重點查辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部違紀違法案件的同時，重視查辦基層干部以權(quán)謀私、侵害群眾利益的案件。經(jīng)過全體辦案人員的共同努力，今年查辦大案要案的數(shù)量增幅較大。元至12月份，立案16起，處分16人，經(jīng)濟案件15起，占案件總數(shù)的94%。其中，留黨察看3人，撤銷黨內(nèi)職務(wù)1人，黨內(nèi)嚴重警告4人，黨內(nèi)警告6人，行政警告1人，行政記過1人。為國家和集體挽回經(jīng)濟損失一百余萬。通過查辦違法違紀案件，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延勢頭，同時，也使我們的紀檢監(jiān)察干部隊伍在辦案實踐中得到了鍛煉，豐富和積累了辦案經(jīng)驗。

今年郊區(qū)紀委監(jiān)察局在查辦案件工作中，始終注意圍繞全區(qū)穩(wěn)定辦好案，先后對群眾反映強烈、嚴重影響社會穩(wěn)定的案件，如對馬小營、東王村、中原實業(yè)公司和駱駝灣村等群眾反映的問題集中人力物力進行了查處，使問題得到了較好解決，促使了一方的穩(wěn)定和發(fā)展。在辦案中注意把懲處違紀和社會效果結(jié)合起來，深入細致地做好思想工作，不但懲處了違紀者，而且保護了廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

今年的案件檢查工作，在繼續(xù)實行案件目標(biāo)責(zé)任制，年度評先一票否決的激勵機制和查案協(xié)作組制度的同時，堅持多渠道拓寬案源，嚴格按政策、條規(guī)和程序辦案，堅持三級審理，查審分開制度，在分析案件發(fā)生原因、背景的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)體制、機制和制度上的薄弱環(huán)節(jié)，實行“一案兩報告”制度，針對發(fā)案單位制度上的漏洞，提出建議整改報告，有效地推進治本工作的落實，保證案件質(zhì)量符合“二十四字”辦案方針，超額完成了本年度上級下達的案件目標(biāo)。

信訪舉報工作力度進一步加大，認真處理和督辦群眾來信來訪。20xx年，郊區(qū)紀委、監(jiān)察局共受理群眾來信來訪、電話舉報92（件）次，按照“分級負責(zé)，歸口辦理”的原則，區(qū)紀委監(jiān)察局及時建立完善目標(biāo)責(zé)任制，針對越級訪、集體訪增多的勢頭，積極實行超前預(yù)防，及時把苗頭性、傾向性問題排查處理在基層。今年信訪室直查快辦信訪案件5起，查處違紀資金8萬余元，較好地完成了上級下達的工作目標(biāo)。一些重要的信訪件，成為查辦案件的重要線索和依據(jù)。

今年的糾風(fēng)和優(yōu)化工作繼續(xù)堅持“標(biāo)本兼治、糾建并舉”的方針和“誰主管誰負責(zé)”的原則，對牽頭責(zé)任單位，明確目標(biāo)，強化責(zé)任，按時完成了各項任務(wù)，取得了階段性成果。

（一）減輕農(nóng)民負擔(dān)工作成效明顯。實行了減輕農(nóng)民負擔(dān)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，狠抓了減輕農(nóng)民負擔(dān)政策、規(guī)定的落實。年初區(qū)政府分別與三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)林局簽定目標(biāo)責(zé)任書。6月份區(qū)糾風(fēng)辦組織區(qū)農(nóng)監(jiān)辦、財政局有關(guān)人員對我區(qū)稅費改革后農(nóng)民負擔(dān)情況進行了專項調(diào)研。稅費改革后，全區(qū)農(nóng)業(yè)稅總額為247.6萬元，減負額為396.4萬元，減負率為61.6%.農(nóng)民人均負擔(dān)由原來的78.5元/人，降低為現(xiàn)在的30.2元/人，人均減少48.3元。十一月份，對區(qū)直有關(guān)單位和三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）涉農(nóng)收費項目進行了全面檢查，檢查總金額261.6461萬元，此次檢查嚴格按照涉農(nóng)四項收費專項檢查的要求，采取直接查帳和查訪群眾相結(jié)合的方式進行，確保了檢查結(jié)果的科學(xué)性和真實性。通過檢查，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)有違反農(nóng)村稅費改革政策、加重農(nóng)民負擔(dān)的行為。

（二）狠剎醫(yī)藥購銷中不正之風(fēng)工作有新的進展。我區(qū)首先從抓衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)入手，不斷提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。區(qū)屬醫(yī)院推行了“住院費用一日清單制”，對藥品降價部分的60%讓利于患者，切實減輕患者負擔(dān)。藥品采購在鞏固去年藥品集中招標(biāo)采購工作取得成果的基礎(chǔ)上，今年進一步擴大了招標(biāo)范圍，集中招標(biāo)采購藥品已達到市衛(wèi)生部門要求的80%以上的目標(biāo)。

（三）治理公路“三亂”成果得到了鞏固。今年主要抓了三方面的工作：一是進一步規(guī)范了省政府批準上路部門和人員的執(zhí)罰執(zhí)收行為，交通規(guī)費征收做到了“六公開”，交通部門未發(fā)現(xiàn)多收費、亂收費現(xiàn)象；二是建立區(qū)治理公路“三亂”工作聯(lián)席會議制度，組建了區(qū)治理公路“三亂”督查隊。三是對發(fā)生在鄉(xiāng)村道路上個別亂收費現(xiàn)象，及時進行了查處，沒收了非法所得，有關(guān)人員受到了黨紀處分，有效的遏止了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，保持我區(qū)基本無公路“三亂”達標(biāo)單位榮譽。

（四）治理中小學(xué)亂收費工作取得了一定成效。年初，區(qū)教育文化體育局與中小學(xué)層層簽定目標(biāo)責(zé)任書，形成了教育行政部門與中小學(xué)齊抓共管的專項治理網(wǎng)絡(luò)。今年對一起學(xué)校亂收費案件進行了及時查處，取得了較好的社會效果。

（五）民主評議行風(fēng)工作扎實有效。今年，在總結(jié)歷年行風(fēng)評議實踐的基礎(chǔ)上，重點抓好執(zhí)法部門和壟斷經(jīng)營性行業(yè)的民主評議工作。具體做法是：一是評議工作的經(jīng)常性，改過去每年評一次為評多次，今年對區(qū)28個單位進行評議，共發(fā)放測評表1500多份，共征求到意見和建議80余條；二是評議形式的多樣性，分別采取下級評、同級評、服務(wù)對象評、集中測評4種評議方法和現(xiàn)場問卷、召開座談會、舉辦行評日等多種形式；三是評議結(jié)果運用的綜合性，每階段評議結(jié)束后，對評議結(jié)果在全區(qū)通報，并發(fā)放督辦通知書，督促被評議單位對收集到的意見建議進行整改。在評議過程當(dāng)中，注重發(fā)揮行評代表的監(jiān)督作用，10名行評代表全程參與了今年的行評工作，確保行評結(jié)果的客觀、公正。

（六）積極推行服務(wù)承諾。全區(qū)28個與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的單位制訂了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的具體辦法和規(guī)定，向社會、企業(yè)公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活密切相關(guān)的服務(wù)承諾，并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，歸納整理，匯編成冊。區(qū)優(yōu)化辦印制服務(wù)承諾700套，免費發(fā)放給服務(wù)對象，自覺接受社會、企業(yè)和人民群眾的監(jiān)督，受到了好評。

（七）整治企業(yè)周邊環(huán)境工作成效明顯。今年依托公安部門“110”報警臺，建立了“經(jīng)濟特警110”，優(yōu)先受理涉企案件。實行定期排查涉企案件制度，選出一批影響較大的案件進行掛號督辦。建立警企地聯(lián)席會議制度，大力開展警企地共建安全社區(qū)活動，已建成社區(qū)警務(wù)室4個，另有30余個正在建設(shè)中，“天太社區(qū)服務(wù)中心”和“張莊社區(qū)服務(wù)中心”是我市正式掛牌成立的第一批社區(qū)服務(wù)中心。區(qū)公安部門每月組織一次對企業(yè)周邊治安亂點的集中整治活動，對3個治安亂點進行了重點治理。今年還重點查處了一批整治企業(yè)周邊治安秩序工作中的典型治安案件和刑事案件，使全區(qū)企業(yè)周邊環(huán)境得到了根本好轉(zhuǎn)。

（八）“四亂”案件基本得到了遏制。在工作中，我們一是實行統(tǒng)一受理，歸口辦案的原則，設(shè)立舉報投訴中心，專人負責(zé)，逐一登記；二是明確涉企案件查處范圍重點；三是嚴格按照政策規(guī)定給予適當(dāng)及時處理；四是建立限期辦理責(zé)任追究制度，提高查辦案件的效率和質(zhì)量。成立了行政效能監(jiān)察投訴中心，實現(xiàn)了市、區(qū)、鄉(xiāng)三級聯(lián)動。今年我們集中力量查辦了一批企業(yè)反映強烈、社會危害嚴重的案件，取得了較好的社會效果。

今年我們先后召開兩次大型會議，對全區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作進行了精心部署和安排。首先，領(lǐng)導(dǎo)重視，帶頭履責(zé)。今年我區(qū)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都高度重視此項工作，親自部署，親自動員，親自聽匯報，親自督察。其次，健全制度，完善機制。今年我們根據(jù)上級要求繼續(xù)以簽訂責(zé)任書的形式將黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項工作明確分解到每一個領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，并進一步制定完善了五項配套制度。第三，明確分工，落實責(zé)任。我們將20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要任務(wù)分解為56項目標(biāo)，以區(qū)委文件形式具體分工到19個牽頭單位，并明確各牽頭單位、責(zé)任部門的一把手是落實該項工作的第一責(zé)任人，并把責(zé)任分工任務(wù)列入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。第四，加強監(jiān)督檢查，使各項工作落實到實處。今年11月份，區(qū)委責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組聽取了19個牽頭單位和責(zé)任部門工作情況的匯報，并組成督查組對牽頭單位的工作情況進行了督察。由于責(zé)任分工明確，調(diào)動了各職能部門的工作積極性，確保了反腐敗各項工作任務(wù)的貫徹落實；第五，抓好責(zé)任追究。今年對兩名科級干部和11名“非典”時期失職、瀆職的黨政干部實施了責(zé)任追究，查處自律案件6起，體現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的嚴肅性。

根據(jù)上級對反腐敗抓源頭工作的部署，我們及時制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市郊區(qū)20xx年反腐敗抓源頭專項工作目標(biāo)》，對各項工作的任務(wù)、標(biāo)準進行了細化，提出具體要求并明確了責(zé)任。及時調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，十七項專項工作由區(qū)委、區(qū)政府6位領(lǐng)導(dǎo)分管，13個責(zé)任單位牽頭，責(zé)任單位的“一把手”是主要責(zé)任人。同時召開專題會議對這項工作進行安排部署。今年重點做了以下工作：

（一）進一步深化行政審批制度改革。根據(jù)區(qū)政府《20xx年行政審批制度改革實施意見》的要求，對未進入服務(wù)中心的15家有行政審批職能的政府部門進行了協(xié)調(diào)和監(jiān)督，確保各部門都開辦了服務(wù)窗口，實行“一站式辦公”和“一條龍服務(wù)”。全年區(qū)行政服務(wù)中心共接受業(yè)務(wù)咨詢373次，受理各類事件216件，辦結(jié)184件，辦結(jié)率85%，轉(zhuǎn)辦17件，協(xié)調(diào)聯(lián)合審批3次。

在去年工作的基礎(chǔ)上，今年制定了《行政審批立項申報制度》，從設(shè)立審批事項的源頭抓起，使行政審批工作逐步走向規(guī)范化、制度化。全區(qū)18個具有行政審批職能的單位，原審批事項80項，經(jīng)清理壓縮合并2項、取消20項、改變管理方式13項，現(xiàn)保留審批45項，精簡率43.75%.

（二）“收支兩條線”規(guī)定進一步落實，相關(guān)工作制度逐步建立。

一是認真落實“收支兩條線”規(guī)定。我區(qū)行政事業(yè)性收費項目已分別納入預(yù)算管理和財政專戶管理。元至十一月份納入預(yù)算管理的行政性收費收入107萬元，納入財政專戶管理的行政事業(yè)性收費收入552萬元。已經(jīng)完成區(qū)直部門的收繳分離工作。對“坐收”、“坐支”等違反“收支兩條線”規(guī)定情況，組織了專項檢查，對全區(qū)13個行政事業(yè)單位進行了重點檢查，案件查結(jié)率達到100%.目前“收支兩條線”正向鄉(xiāng)級延伸，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都已制定了具體的實施方案；二是政府采購制度得到很好落實。元至十一月份政府采購金額235.6萬元，節(jié)約資金43.8萬元，節(jié)約資金率18.6%，進行公開招標(biāo)6次，同時完善了供應(yīng)商投訴處理制度、評標(biāo)和咨詢管理制度，建立了專家?guī)?、供?yīng)信息庫，采購范圍和規(guī)模占財政支出比重較上年有較大增長；三是會計委派工作進一步深化。規(guī)范和完善了區(qū)“會計核算中心”工作，全區(qū)委派單位60個，全部實行了“集中管理、統(tǒng)一開戶、分戶核算”；推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級會計委派工作，全區(qū)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計工作站已正式運行，實現(xiàn)了鄉(xiāng)財統(tǒng)管、村帳鄉(xiāng)監(jiān)；建立會計結(jié)算中心，推行國庫集中支付制度，全區(qū)60個財務(wù)獨立核算單位已全部進入中心管理；加強了對經(jīng)營性收費和社團收費的檢查、管理，對6個單位和3個社團組織進行了重點清理檢查，檢查金額567.647萬元。四是組織專門檢查小組對13個行政事業(yè)單位的各種補貼、補助、獎金等用于支付個人工資以外的收入進行了專項檢查，共查出金額62萬元。

（三）大力推行政務(wù)、村務(wù)、廠務(wù)公開。截止目前，全區(qū)村務(wù)公開的村繼續(xù)保持100%，民主理財、村財鄉(xiāng)審制度規(guī)范管理村始終保持在90%；三鄉(xiāng)一辦機關(guān)政務(wù)公開今年以來始終保持在100％；廠務(wù)公開向非公有制企業(yè)擴展。

執(zhí)法、效能監(jiān)察工作具有鮮明的工作特色，主要是認真開展了國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓執(zhí)法監(jiān)察工作，新鄉(xiāng)市舊城拆遷改造效能督查以及其他執(zhí)法、效能監(jiān)察工作，取得了十分突出的工作成績。

（一）認真開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓專項執(zhí)法監(jiān)察工作，這次專項執(zhí)法監(jiān)察工作自20xx年3月26日至9月20日歷時六個月，共分宣傳發(fā)動、自查自糾和重點檢查及整改總結(jié)三個階段進行。20xx年4月5日，制定并印發(fā)了郊政辦[20xx]13號《新鄉(xiāng)市郊區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)新鄉(xiāng)市郊區(qū)開展國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察實施方案的通知》，對執(zhí)法監(jiān)察工作作出了具體安排部署，成立了執(zhí)法監(jiān)察辦公室，對全區(qū)土地執(zhí)法監(jiān)察進行組織協(xié)調(diào)，建立由區(qū)監(jiān)察局、國土資源局、經(jīng)濟發(fā)展委員會、財政局、建設(shè)局、審計局等有關(guān)部門負責(zé)人參加的聯(lián)席會議制度。認真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《中華人民共和國土地管理法》、中華人民共和國監(jiān)察部[20xx]1號文、國土資源部11號令等法律法規(guī)和相關(guān)文件，并利用廣播和有線電視等廣泛宣傳有關(guān)國有經(jīng)營性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣掛牌出讓的各項政策規(guī)定和開展執(zhí)法監(jiān)察的目的、意義、內(nèi)容和方法，公布舉報電話，受理群眾舉報和投訴，廣泛接受群眾監(jiān)督。工作中按照“嚴把三關(guān)、逐宗檢查、邊查邊糾、重在整改”的工作思路，加大了檢查力度。在檢查中，專門成立了由聯(lián)席會議部門參加的聯(lián)合檢查組，對土地、城建、財政等部門進行了認真檢查，為國家挽回經(jīng)濟損失18萬元。其他款項正在追繳中。

（二）切實做好對重點工作的效能督查。今年以來，對區(qū)里的多項重點工作實施了效能督察，如：防治“非典”、道路綠化、拓寬拆遷、防汛、包村工作、秸桿禁燒和舊城改造拆遷等，尤其是在“非典”防治和舊城改造拆遷兩項工作中，都充分發(fā)揮了紀委監(jiān)察效能督查作用，為全面完成各項工作做出了突出的貢獻。

黨風(fēng)廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的征文活動，區(qū)委書記職偉帶頭撰寫理論文章，區(qū)、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導(dǎo)干部積極參與，進一步促進了我區(qū)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強了廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政勤政意識；四是積極組織參加全市反腐倡廉文藝匯演。區(qū)、鄉(xiāng)紀委監(jiān)察局全體人員演出的大合唱節(jié)目，突出宣傳了紀檢監(jiān)察干部在捍衛(wèi)法紀、反腐倡廉的衛(wèi)士風(fēng)采，受到市黨政領(lǐng)導(dǎo)、市紀委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評；五是加強紀檢監(jiān)察宣傳報道工作。全年在國家、省、市級報刊上發(fā)稿36篇，其中國家級2篇，省級6篇，市級28篇，較好地完成目標(biāo)任務(wù)。

今年以來，區(qū)紀委、監(jiān)察局更加重視機關(guān)自身建設(shè)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，結(jié)合實際，制定并完善了各項規(guī)章制度，將人員、工作進行了調(diào)整和分工，明確工作任務(wù)，強化責(zé)任意識，充分發(fā)揮同志們的專長和積極性，提出了“單項爭第一，整體上水平”的口號。

在加強機關(guān)干部管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)建設(shè)方面，區(qū)紀委新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持以“政治堅定、公正清廉、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良”為標(biāo)準，全面加強機關(guān)黨建工作，20xx年，區(qū)紀委監(jiān)察局黨支部被市委任命為“先進黨支部”。培養(yǎng)的3名入黨積極分子即將成為預(yù)備黨員。為了使機關(guān)各項工作再上新臺階，及時制定了《20xx年新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局各項工作任務(wù)分解》、《區(qū)紀委常委工作分工》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局百分考核管理辦法》、《新鄉(xiāng)市郊區(qū)紀委監(jiān)察局機關(guān)工作制度》，依靠制度和責(zé)任目標(biāo)，推動機關(guān)工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式轉(zhuǎn)變。同時，區(qū)紀委監(jiān)察局還積極響應(yīng)區(qū)委的號召，開展了向災(zāi)區(qū)捐款，向“非典”時期疫區(qū)捐款、向特困職工送溫暖、獻愛心活動。

在調(diào)研工作方面，選擇調(diào)研課題，如：當(dāng)前基層不穩(wěn)定因素綜合分析、紀檢監(jiān)察工作如何更好為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、如何用“三個代表”重要思想指導(dǎo)紀檢監(jiān)察工作實踐等進行了調(diào)研，撰寫了十多篇調(diào)研文章。

辦公室、監(jiān)察綜合室的綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)能力進一步增強，全年共編發(fā)《紀檢監(jiān)察信息》62期，其中被省紀委采用4條，市紀委采用11條。加強與上級機關(guān)和本委各室的協(xié)調(diào)服務(wù)，注重內(nèi)部管理，提高工作效率，突出在“實”字上下功夫，確保了文件起草工作及時，處理公文到位，服務(wù)耐心周到。在機關(guān)后勤保障和機關(guān)辦公條件的改善上，今年我們在領(lǐng)導(dǎo)的支持下實現(xiàn)了辦公地點的遷移，并在原來基礎(chǔ)上，辦公條件進一步得到改善。另外，綜合室在反腐敗抓源頭、向區(qū)政府上報監(jiān)察信息等方面也都取得了較好的成績。

一年來，全區(qū)紀檢監(jiān)察工作雖然取得了顯著成績，但與上級的要求和群眾的期望還有較大的差距，主要表現(xiàn)在：一是新形勢下紀檢監(jiān)察工作如何更好地為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的新思路、新途徑還需進一步探索；二是廉潔自律工作的力度仍需加大；三是如何發(fā)揮紀檢監(jiān)察的職能作用，妥善解決集體上訪，需要引起紀檢監(jiān)察部門的高度重視；另外紀委監(jiān)察局的人員比較緊張，長期處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，“111”效能聯(lián)動中心所批的5名編制，還沒有配備到位；交通工具少，質(zhì)量差，不能適應(yīng)當(dāng)前工作的需要，已影響了工作效率的提高。這些問題都需要在今后的工作中，加以認真解決。

在新的一年里，我們要按照“十六大”描繪的宏偉藍圖與時俱進，以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和真抓實干的工作作風(fēng)，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成反腐敗各項工作任務(wù)，努力取得新的成效，為黨風(fēng)和社會的風(fēng)氣進一步好轉(zhuǎn)，為維護和促進全區(qū)改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會大局穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇七

20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府和區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，各方面工作取得了新的顯著成績。

一、經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r。

今年以來，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標(biāo)，用心應(yīng)對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目、抓建設(shè)、抓發(fā)展，全力保增長、保民生、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預(yù)計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元，增長14.6%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%，其中一般預(yù)算收入9.3億元，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元，增長19.4%;進出口總額2.1億美元，實際到賬外資1000萬美元。

(一)著力推動新型工業(yè)化進程，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標(biāo)，進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺，著力培育大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團、廣博集團、趣園食品等一批大項目開工建設(shè)，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn)。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%。獲批科技計劃項目4個、省級20個，新認定省級高新技術(shù)產(chǎn)品3個，“龍嫂”榮獲中國馳名商標(biāo)，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo);秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司。

(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體、三城并舉、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里。加快實施城市東擴、核心、高空、人氣“四大戰(zhàn)略”，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè)，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座、c座辦公樓開始施工。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個，新開工建筑面積42萬平方米。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀。

(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)取得新成就。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務(wù)，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收，總產(chǎn)量到達54.34萬噸。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%。蔬菜復(fù)種面積超過30萬畝，無公害蔬菜建設(shè)面積覆蓋面達100%。新增合作社196個，新增土地規(guī)模流轉(zhuǎn)面積7.9萬畝。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套。新鋪設(shè)農(nóng)村公路34公里，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善。

(四)著力保障和改善民生，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時，始終高度關(guān)注民生，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)1.1萬人，轉(zhuǎn)移培訓(xùn)6625人。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人，有7.6萬老年人領(lǐng)取基礎(chǔ)養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎(chǔ)養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元，農(nóng)民人均純收入到達6828元。

(五)著力加強社會建設(shè)，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步。全面發(fā)展各類教育事業(yè)，xx中學(xué)創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中。大力發(fā)展文化事業(yè)，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲、皂河初九廟會、蔡集手工抄紙、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務(wù)中心全部建成并投入使用。人口、資源、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進。法治、平安建設(shè)深入開展，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。

二、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況。

20xx年，區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障。

(一)狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想認識。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)等各種學(xué)習(xí)活動，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政意識。同時堅持區(qū)政府常務(wù)會議學(xué)法制度，不斷增強政府領(lǐng)導(dǎo)成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法、重大事項報告等制度，工作不講條件，生活不搞特殊，紀律不講情面。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風(fēng)，工作決策集思廣益，任務(wù)分解量化到人，推動落實深入一線，解決問題直面群眾，重點工作定期交流，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。

(二)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工。區(qū)政府不斷加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實職責(zé)，構(gòu)成齊抓共管的工作局面。在組織領(lǐng)導(dǎo)方面，區(qū)政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重點資料列入政府工作報告，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務(wù)會議也都把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要資料進行研究部署，持之以恒，常抓不懈。在職責(zé)分工方面，區(qū)政府按照群眾領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負責(zé)相結(jié)合及“誰主管、誰負責(zé)”的原則，將黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分解到每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，做到任務(wù)明確、職責(zé)到人。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)信箱，工作進展?fàn)顩r透過電子顯示屏及時公布，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的年度目標(biāo)考核體系，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的職責(zé)感。區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定落實狀況，確保工作任務(wù)落到實處。

(三)提升行政效能，全力服務(wù)發(fā)展。堅持把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制與服務(wù)發(fā)展、改善民生更加緊密地結(jié)合起來，不斷提升行政效能，建設(shè)人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中、三到位”改革。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務(wù)平臺建設(shè)，扎實開展行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行，清理審核各類行政權(quán)力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行，順利透過省、市考核驗收。二是深化政府信息公開。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條，涉及規(guī)范性文件、重點工作、投資指南、便民服務(wù)等資料。建立了依申請公開機制，對群眾申請要求公開的事項，責(zé)成相關(guān)部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督。三是搭建政府與公眾溝通平臺。透過開通“政(行)風(fēng)熱線”、“和區(qū)長說說心里話”等欄目，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風(fēng)熱線”23期、“和區(qū)長說說心里話”30期，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出，對滯后于序時進度的職責(zé)單位分管領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!

根據(jù)集團公司的通知要求，我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報，請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。

一、今年以來各項工作的基本情況。

今年以來，在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo)，牢記“安全第一”思想理念，積極落實科學(xué)發(fā)展觀，嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，立足于管理提效益，靠實干爭創(chuàng)一流，不懈努力，團結(jié)奮進，務(wù)實拼搏，克服種.種困難，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)建設(shè)。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利實現(xiàn)了安全建設(shè)。

我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴格責(zé)任抓落實，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設(shè)。

2、深入基層，勤政務(wù)實，扎實工作促進了基建任務(wù)的順利完成。

我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復(fù)雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來一定難度。本著“為基層，為職工著想”的工作理念，我個人在搞好日常工作的同時，經(jīng)常放棄休息日和節(jié)假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，幫助和指導(dǎo)基層解決安全生產(chǎn)中存在的問題，為基層解決了大量的難題。

同時，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現(xiàn)場解決實際問題，每月的下井指數(shù)都能達到或超額完成上級規(guī)定。我與班子成員團結(jié)一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，堅持以礦為家，緊盯現(xiàn)場，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種.種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo)。

3、以點帶面，典型引路，標(biāo)準化建設(shè)穩(wěn)步推進。

我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準化要效益，向質(zhì)量標(biāo)準化要管理水平，把質(zhì)量標(biāo)準化認識提到一個新的高度。

4、提煉文化，建塑形象，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

我們積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展，樹立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。

5、求真務(wù)實，真抓實干，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。

堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)，以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實。

礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開安全例會。把能夠解決的問題當(dāng)場解決，一時不能解決的通過“四定表”形式，并嚴格考核兌現(xiàn)，確保計劃、督促、評價的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦，由過去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了真抓、真管、真落實。

堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重實績的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

二、存在的問題和不足。

一是在安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的落實上，需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過細的工作;三是內(nèi)部管理有漏洞，對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

三、20__年的努力方向和工作措施。

做好20__年的工作，圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo)，讓全礦職工過上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長，更深感責(zé)任重大。

一是要加強學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)。

在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)集團公司、上級主管部門的會議精神，全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時，要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開拓創(chuàng)新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。

二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。

煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人，必須牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安戰(zhàn)略，大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準化”和“精品工程創(chuàng)建”活動，強化安全管理，狠抓責(zé)任落實，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標(biāo)和各項任務(wù)的順利實現(xiàn)，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

三是要創(chuàng)新管理，提高經(jīng)濟效益。

堅持一手抓穩(wěn)產(chǎn)增效，一手抓節(jié)約挖潛，按照“目標(biāo)管理，責(zé)任明確，剛性考核，節(jié)獎超罰”的要求，健全完善成本指標(biāo)內(nèi)控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進一步加強責(zé)任落實，發(fā)揮好監(jiān)督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

四是加強考核力度，規(guī)范各項制度，構(gòu)建和諧礦區(qū)。

進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，通過抓干部實現(xiàn)干部抓，通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓，增強基層的執(zhí)行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進尺指標(biāo)的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為，樹立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習(xí)慣化，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū)。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。

我的述職完畢!

謝謝大家。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇九

徐礦集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實，兩年做強，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟總量達到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用aaa級企業(yè)”、“納稅信譽a級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽稱號，順利實現(xiàn)第一步“一年做實”的奮斗目標(biāo)，為進一步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊伍，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。

一年來，我們堅持從嚴治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計劃等，一律堅持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項承諾》和《關(guān)于實行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項規(guī)章制度，嚴格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進行了任前集體廉政談話；對8個主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進行了干部離任審計，并對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行公開處理，強化了離任審計的約束力。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動公司各項工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。四是突出日常管理與考核激勵相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機關(guān)作風(fēng)整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報紙、電視、公開欄等媒體進行公開，有效地加強了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進了干部作風(fēng)建設(shè)。五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機制。我們堅持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴格按照干部“四化”標(biāo)準和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團公司后備人才庫，堅持每年進行一次民主推薦，對后備人才庫實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實的群眾基礎(chǔ)和群眾公認的工作業(yè)績。20，集團公司累計調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度。

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認識；按照一年做實、兩年做強、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了“135”奮斗目標(biāo)和“1551”發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項工作快速高效健康發(fā)展。如集團公司工程處20全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；，工程處抓住集團公司跨越發(fā)展的良好機遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革。

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團、三個專業(yè)化分公司、三個控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準備。我們先后對實業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進三項制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。

集團公司著眼于長遠發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項目。比如，汽運公司實現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴建、當(dāng)年盈利，實現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團公司具有長遠發(fā)展前途的經(jīng)濟增長點。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作。

公司新班子上任后下發(fā)的第一個正式文件，就是《關(guān)于進一步深化廠務(wù)公開的實施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。一是對大型工程建設(shè)項目實行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴格執(zhí)行物資設(shè)備比價采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀委監(jiān)察進行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀違法問題的發(fā)生。年組織各類招議標(biāo)項目45項，共節(jié)省投資986萬元。二是對員工關(guān)心的熱點、焦點問題實行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅持公開運作，在公司電視臺、《徐礦集團報》上公開刊登，全過程公布各項工作的進展情況及其結(jié)果。2003年10月份，我們對8個基層單位進行的離任審計報告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團報》進行公開，改變了過去審計結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進行公開。2003年4月，徐礦集團被中紀委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進單位”榮譽稱號。

6、立足于維護員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。

新班子到任以來，堅持把實現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險金制度，并追加投入資金100萬元充實扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是面對新形勢，與時俱進、開拓創(chuàng)新力度還不夠；二是干部隊伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機會；三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評論員，對員工思想造成了不良的影響；四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴重制約徐礦集團今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認真加以解決，認真履行好自己的責(zé)任，不辜負公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成“實強富美”的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

一方面，要看到集團公司改革發(fā)展的歷史性機遇和有利條件，樹立強烈的機遇意識，增強加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟正處于新一輪經(jīng)濟周期的上升階段。2003年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭，國民消費主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。2003年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費行業(yè)將增加用煤萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟體制改革，提出實行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團公司所面臨的嚴峻形勢，樹立強烈的危機意識，增強加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團所面臨著嚴峻的形勢，主要集中在以下五個方面：一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到2003年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計算，只有8－9年的生產(chǎn)時間。如果不加快井下開采進度，與地面建設(shè)搶時間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費。二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實現(xiàn)真正的獨立經(jīng)營。三是綜合實力比較弱小制約了徐礦集團規(guī)模擴張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團，省內(nèi)各兄弟單位都將進一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進一步拉大了徐礦集團與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。四是人才短缺制約了徐礦集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實施。集團公司現(xiàn)有員工隊伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。其中，采礦、機電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計算機和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計去消除差距。一個企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。2004年是提前實現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟工作會議確定今年經(jīng)濟增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個百分點，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個百分點。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻，重新樹立徐礦集團在地域經(jīng)濟中龍頭地位。

2004年，徐礦集團總的目標(biāo)就是抓住機遇，發(fā)憤圖強，再接再厲，乘勢而上，全面做強企業(yè)。主要任務(wù)是：圍繞全面做強目標(biāo)，推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，實施四合一工程，為完成“兩年做強”工作任務(wù)提供堅強保證。

一、完成四大做強目標(biāo)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的歷史性跨越。

2004年，實現(xiàn)全面做強主要體現(xiàn)在四個方面:。

1、整體經(jīng)濟實力明顯增強。集團公司年銷售收入確保20億元，力爭23億元，提前一年完成翻一番的奮斗目標(biāo)；要抓住機遇，在全礦區(qū)掀起提前翻兩番的新高潮，力爭提前1~2年完成“1551規(guī)劃”，即確保產(chǎn)值收入突破50億元，利稅確保1.4億元、力爭1.6億元，企業(yè)整體經(jīng)濟實力爭取進入煙臺市前5強，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。

2、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化完善。繼續(xù)深化專業(yè)化管理模式，推進主輔分離，逐步形成煤業(yè)、電業(yè)、油（母頁巖）業(yè)、工程建設(shè)、汽車運輸五大產(chǎn)業(yè)群。今年煤業(yè)公司煤炭銷售收入要確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，工程建設(shè)總公司產(chǎn)值收入2億元；運輸公司達到合同目標(biāo)，實現(xiàn)非煤產(chǎn)值收入超過煤炭主業(yè)的重大轉(zhuǎn)變，形成煤與非煤并駕齊驅(qū)的產(chǎn)業(yè)格局，在原煤炭主業(yè)的基礎(chǔ)上，再造一個“非煤徐礦”，逐步擺脫對單一產(chǎn)業(yè)、單一產(chǎn)品的依賴，克服龍口礦區(qū)資源枯竭對企業(yè)發(fā)展的制約，不斷擴展企業(yè)生存空間，逐步走上一條可持續(xù)發(fā)展之路。

3、經(jīng)濟運行質(zhì)量明顯提高。根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》規(guī)定，國資委已經(jīng)制定了企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法，對企業(yè)主要考核利潤總額和凈資產(chǎn)收益率兩個指標(biāo)；省委企工委只考核銷售收入、利潤、稅金三項指標(biāo)。這就要求公司所屬的各個承包經(jīng)營單位，必須樹立“過緊日子”的思想，把實現(xiàn)效益最大化作為我們辦企業(yè)的主要方向，加強經(jīng)營管理，提高管理水平，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”和經(jīng)營承包合同，盡最大努力抓好成本控制，杜絕大手大腳、鋪張浪費行為，確保全公司利稅指標(biāo)。

4、員工生活質(zhì)量顯著改善。2004年，公司員工人均收入比2003年再增加8%以上，家庭財產(chǎn)普遍增加，過上更加富足的生活；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”；上半年通過全面推行公務(wù)用車改革，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量。要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學(xué)制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。

二、推行三大發(fā)展戰(zhàn)略，奠定可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

1、全面推行資本運營戰(zhàn)略，加快企業(yè)的低成本擴張。

公司改制完成以后，我們集團公司一項很重要的任務(wù),就是要以國有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，實現(xiàn)從產(chǎn)品經(jīng)營到資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。下一步，我們將進一步改革集團公司的經(jīng)營管理模式，盡快適應(yīng)開展資本運營的要求。一是要改變管理職能，提高集團公司的管理效率。集團公司總部要實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”：組織形態(tài)實現(xiàn)由經(jīng)營控股型為主向以投資控股型為主的轉(zhuǎn)變，管理重心實現(xiàn)由以生產(chǎn)經(jīng)營為主向以資本運營為主的轉(zhuǎn)變，管理方式實現(xiàn)由以微觀管理、直接管理向以宏觀管理、間接管理為主的轉(zhuǎn)變，管理空間實現(xiàn)由管理局部向管理全集團的轉(zhuǎn)變。二是要分清管理層次，發(fā)揮各個層面的作用。從集團公司總部機關(guān)到各專業(yè)化公司都要找準定位，分清層次，建立起反應(yīng)機敏、靈活高效的市場主導(dǎo)機制，形成追求社會效益最優(yōu)化、經(jīng)濟效益最大化的價值取向。集團公司作為母公司，是集團的戰(zhàn)略規(guī)劃中心、投融資中心、資本運營中心，與各專業(yè)化公司和二級單位要由行政隸屬關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)橐援a(chǎn)權(quán)關(guān)系為紐帶的投資關(guān)系，培育新的市場競爭主體；集團公司董事會負責(zé)企業(yè)重大問題的決策，重點抓好資本運營和經(jīng)濟運行質(zhì)量；總經(jīng)理層負責(zé)日常經(jīng)營管理工作，形成以總經(jīng)理為首的“一集團三公司”專業(yè)化管理模式，進一步明確各專業(yè)化公司和二級單位等管理層面的職責(zé)和權(quán)限，把指揮生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)、勞動用工權(quán)和經(jīng)濟分配權(quán)下放到各分（子）公司，縮小經(jīng)濟核算單位，調(diào)動方方面面的積極性。三是要利用資本運營，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模。一方面，集團公司將加大貸款規(guī)模，支持各個經(jīng)濟實體迅速發(fā)展壯大：凡是當(dāng)年還清貸款的，一律享受4%的貸款利率；凡是跨年度還清貸款的，一律實行4.5%的利率政策，支持各單位不斷增加積累，壯大企業(yè)實力。另一方面，集團公司將堅持內(nèi)引外聯(lián)，提高資產(chǎn)利用效率。對內(nèi)，要充分發(fā)揮龍口礦區(qū)的資源優(yōu)勢，引進外資，借用外力，積極開發(fā)新的發(fā)展項目，使企業(yè)的有形資產(chǎn)不斷增值、不斷提高經(jīng)濟效益；對外，要充分發(fā)揮徐礦集團的技術(shù)、資金和品牌優(yōu)勢，通過參股控股，把死資產(chǎn)變成活資產(chǎn)，用小資產(chǎn)運作大資產(chǎn)，使企業(yè)無形資產(chǎn)不斷擴大并及時轉(zhuǎn)變?yōu)橛行斡袃r資產(chǎn)，不斷提高資本運營效率和效益。

2、全面推行人才資源戰(zhàn)略，抓好長期發(fā)展的智力儲備。要牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才資源是第一戰(zhàn)略資源”的思想，充分認識到人才是企業(yè)的戰(zhàn)略資本，堅持“發(fā)展是根，創(chuàng)新是魂，人才是本”的經(jīng)營理念，始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本。一是要端正對人才的認識，充分挖掘每個員工的潛力。樹立“人人是人才”、“勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才”的人才觀念。公司每位員工都有自己的長處和短處。公司的責(zé)任就是要揚長避短，充分開發(fā)和使用的正是員工的長處。只要能最大限度地發(fā)揮員工的潛能，我們在人力成本的合理控制、人才利用率以及公司的經(jīng)濟效益上，就會實現(xiàn)一個新的飛躍。二是要建立以培育為主導(dǎo)的人才資本積累機制。2004年，我們將投入培訓(xùn)費用200萬元，加快教育改革，改進培訓(xùn)方式，拓展培訓(xùn)內(nèi)容，逐步實現(xiàn)“變招工為招生”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)；要把緊缺人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)放到重要位置來抓，建立起終身學(xué)習(xí)的教育培訓(xùn)體系。三是要建立以市場為主導(dǎo)的人才資源配置機制。下決心構(gòu)建起完善的人才資源市場體系，實現(xiàn)由以計劃配置為主到以市場配置為主的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。進一步深化人事制度改革，徹底放開搞活人才市場，在公司內(nèi)部形成人才的自由流動，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位；徹底取消大中專畢業(yè)生由集團公司統(tǒng)一分配的政策，大膽引進外來人才，所有愿意到徐礦集團工作的大中專畢業(yè)生，一律到人才市場與用人單位進行雙向選擇，直接與用人單位簽訂聘用協(xié)議，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用、各得其所、和諧相處的良好環(huán)境。四是要建立以改革為主導(dǎo)的人才資源激勵機制。加快改革步伐，建立有利于吸引人才、留住人才、人盡其才的激勵機制。要切實加強人才梯隊建設(shè)，完善公司后備人才庫建設(shè)，堅持每年進行一次民主推薦、檢查考核，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰，凡是具備競爭條件的崗位都應(yīng)實行競爭上崗，為優(yōu)秀人才創(chuàng)造充分展示個人才華的良好平臺和發(fā)展空間。隨著市場化程度的加深，集團公司分配政策要改變單純“向一線傾斜”的政策，在兼顧一線的前提下，向“兩高兩大”傾斜，就是要向“技能高，風(fēng)險高，責(zé)任大，貢獻大”傾斜，以適應(yīng)集團公司由單一煤炭企業(yè)向多元化發(fā)展的實際需要；要把按勞分配和按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，承認等級差別，尊重收入差距，對有重大貢獻的人員予以重獎，對他們的創(chuàng)業(yè)精神都要鼓勵，對他們的合法收益都要保護，消除不利于人才開發(fā)的狹隘觀點，真正做到不拘一格，不斷強化企業(yè)內(nèi)部的親和力、凝聚力。

3、全面推行徐礦品牌戰(zhàn)略，培育企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

首先，要全力打造“質(zhì)量徐礦”。品牌是存在于消費者心中的一種無形資產(chǎn)；在構(gòu)成品牌的諸多要素中，產(chǎn)品質(zhì)量永遠是品牌的核心。在當(dāng)前形勢下，煤業(yè)公司要居安思危，時刻保持清醒的頭腦，站在長遠發(fā)展的高度來認識質(zhì)量問題，把煤炭質(zhì)量真正當(dāng)成“礦長工程”來抓，充分運用管理的、技術(shù)的手段，不斷提高煤炭質(zhì)量，形成長期穩(wěn)定的客戶群。實業(yè)公司要加強對各廠點的質(zhì)量監(jiān)督，充分利用最后一年的內(nèi)保政策，督促各廠點增強憂患意識，學(xué)會游泳，適應(yīng)市場，改變過去單純依賴內(nèi)部市場的粗放管理模式，按照市場要求進行產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量管理。要借鑒、學(xué)習(xí)正宇電器、總機廠的經(jīng)營之道，重視開發(fā)定型產(chǎn)品；只要擁有自己的定型產(chǎn)品，才能具備進入市場的真正實力。在條件成熟的情況下，要加快產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量等一系列認證工作，真正拿到進入市場的“入門證”。物業(yè)公司要把提高服務(wù)質(zhì)量放在一切工作的首位，把員工家屬是否滿意作為檢驗自己工作的主要標(biāo)準，為最終走出礦區(qū)、實現(xiàn)“大物業(yè)，大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造條件。公司上下、每一個員工都要為徐礦集團的品牌多做加法、少做減法，每一個單位和部門的經(jīng)營活動都要最大限度地促進品牌的增值，提高徐礦品牌的知名度和美譽度。其次，要全力打造“誠信徐礦”。市場經(jīng)濟的核心是信用經(jīng)濟。在信息化社會，只有強勢品牌才能生存下去，建立強勢品牌依賴的基礎(chǔ)就是信用。為了整頓市場秩序，山東省政府決定在全省開展建設(shè)“誠信山東”活動。省工商局已經(jīng)制定具體的管理辦法，決定按照信用標(biāo)準將企業(yè)劃分為守信、警示、失信、嚴重失信四個類別；2004年將在全省開通省、市、縣三級企業(yè)信用管理系統(tǒng)，對全省企業(yè)實施全過程監(jiān)管，對不同類別的企業(yè)分別采取不同的管理措施，對嚴重失信企業(yè)要發(fā)布吊銷公告，公開違法記錄，使之在市場上無立足之地。這不僅有利于大幅度減少市場風(fēng)險，而且企業(yè)的運營成本業(yè)將大幅度降低。公司上下要自覺適應(yīng)形勢的變化，把樹立誠信意識作為企業(yè)的一項基礎(chǔ)工程來抓，納入企業(yè)文化，形成從管理到普通員工人人講誠信的良好氣氛。

三、實施四合一工程，創(chuàng)建全面做強的經(jīng)營模式。

2004年，按照中央和省委省政府對國企改革的要求，緊密結(jié)合徐礦實際，集團公司將全面實施“四合一工程”?！八摹保壕褪且ズ妹禾恐鳂I(yè)擴張、主輔分離輔業(yè)改制、股份制改造和政策性破產(chǎn)四大工程；“一”：就是要確保集團公司銷售收入突破20億元，實現(xiàn)全面做強這一年度目標(biāo)。

1、立足龍口，對外開發(fā)，壯大煤炭主業(yè)規(guī)模。

首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2004年，煤炭生產(chǎn)要確保600萬噸，目標(biāo)630萬噸，力爭650萬噸，銷售收入10.4億元、力爭11億元；同時要發(fā)揮港口配煤場的優(yōu)勢，全面啟動配煤市場，拓展龍口煤的`盈利空間，配煤銷量確保50萬噸，力爭100萬噸，銷售收入確保1.1億元、力爭2.2億元，從而在全礦區(qū)形成原煤生產(chǎn)650萬噸、銷售750萬噸生產(chǎn)規(guī)模。這樣，僅煤炭主業(yè)的銷售收入就可以突破13億元，達到集團公司2003年的總體收入水平，為下一步礦區(qū)規(guī)模達到1000萬噸、力爭進入全國大型煤炭企業(yè)的前20位奠定堅實的基礎(chǔ)。

其次，要積極建立煤炭發(fā)展的資源儲備。一方面要繼續(xù)加大海域煤田研究、開發(fā)力度，力爭2004年4季度形成全國第一個海下采煤工作面，形成礦區(qū)接續(xù)能力。另一方面，要積極開發(fā)外部煤炭資源。從全國煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會上透露的信息來看，國家“支持大型煤炭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)改造中小煤礦”，預(yù)示著國家將改變對小型煤礦的態(tài)度，實現(xiàn)“由限制到疏導(dǎo)”的重大轉(zhuǎn)變，鼓勵大型煤炭企業(yè)對小型煤礦進行技術(shù)改造、兼并重組。因此，對于小型煤礦的問題，不是一個讓不讓干的問題，而是一個怎么干的問題，為我們參與提供了更多的參與機會。我們要抓住這一機遇，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張，走技術(shù)改造和資產(chǎn)重組的路子，通過控股經(jīng)營，在西部省區(qū)形成300萬噸的煤炭生產(chǎn)能力。通過以上措施，形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。

2、主輔分離，輔業(yè)改制，增強輔業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟實力。實行主輔分離輔業(yè)改制，不是為了甩包袱，而是為了集中精力，把輔業(yè)企業(yè)盡快做強做大。最近，國家發(fā)改委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強調(diào)：實行主輔分離是有時間限制的，必須抓住機遇，把該解決的問題解決好。實行主輔分離、輔業(yè)改制和員工身份置換，雖然眼前要支付一定的成本，要拿出一部分資產(chǎn)作為對員工的經(jīng)濟補償；但從長遠看，減輕了企業(yè)包袱，有利于企業(yè)輕裝上陣、與民營企業(yè)站在同一起跑線上，增強國有企業(yè)的市場競爭力。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，徐礦集團2004年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。改制工作完成以后，輔業(yè)企業(yè)將都是獨立的企業(yè)法人，集團公司將按照投資比例，享受應(yīng)該得到的投資回報，不再干預(yù)改制企業(yè)的日常經(jīng)營管理工作，下放管理權(quán)限，鼓勵發(fā)展壯大。輔業(yè)企業(yè)要抓住三年免稅的良好機遇，加快發(fā)展自己，完成自身積累，提高企業(yè)效益和員工收入，為順利實施員工身份置換創(chuàng)造必要條件。比如山東省政府今年上半年將完成“半島城市群”建設(shè)規(guī)劃，拉開大規(guī)模城市建設(shè)的序幕。工程建設(shè)總公司要充分認識省政府這一決策所蘊含的市場機遇，既要充分利用最后一年的內(nèi)保政策，積累力量、鍛煉隊伍，學(xué)會按照市場化模式管理企業(yè)；又要徹底破除長期依賴內(nèi)部市場的僥幸心理，借鑒橡膠廠、碳纖維、新城公司以及所屬礦建公司的經(jīng)驗，下定決心，眼睛向外，堅決打入社會市場，首先在膠東半島建筑業(yè)市場上占據(jù)一席之地。

3、用好用足政策，維護企業(yè)員工權(quán)益，積極穩(wěn)妥推進政策性破產(chǎn)工作。政策性破產(chǎn)的核心內(nèi)容是,允許破產(chǎn)企業(yè)用土地和資產(chǎn)處置所得的收入，首先用于企業(yè)員工的安置；費用不足時,由政府出資安置員工。作為國家實施關(guān)閉破產(chǎn)的重點行業(yè)，煤炭行業(yè)還有今年最后一年的時間，以后將不再作為重點行業(yè)，今后的工作主要是抓好破產(chǎn)操作。2003年，洼里礦已經(jīng)被列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展會議的要求，2004年，第三批關(guān)閉破產(chǎn)礦井要進入破產(chǎn)程序，上半年重點完成關(guān)閉破產(chǎn)的前期準備工作，爭取年底之前完成全部終結(jié)法律程序。實施政策性關(guān)閉破產(chǎn)，不僅有利于煤炭企業(yè)的不良資產(chǎn)退出市場，加快產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，從源頭上消滅虧損；而且也有利于破產(chǎn)企業(yè)通過剝離分流，精干主業(yè)，增強企業(yè)的市場競爭力，從根本上保護好企業(yè)和員工的切身利益。對于員工的去留安置問題，集團公司將采取“四個一批”的辦法予以妥善安置：一是通過整合重組，保持洼里礦正常的生產(chǎn)能力，繼續(xù)留用一批；二是根據(jù)員工意愿，發(fā)放安置費，向社會分流一批；三是根據(jù)員工的身體條件，實行內(nèi)退或提前退休一批；四是開放人才市場，鼓勵洼里礦員工通過競爭上崗，在公司所屬的其他單位安置一批。不論是采取哪種辦法，集團公司都不允許出現(xiàn)隨意侵犯員工正當(dāng)權(quán)益的行為。無論是洼里礦，還是集團公司的各個單位和部門，都要加強政策教育，引導(dǎo)廣大員工正確認識政策性破產(chǎn)工作，保證破產(chǎn)工作如期完成。

4、放開搞活，造福員工，全面推行股份制改造。

國有獨資公司所有制結(jié)構(gòu)比較單一，法人治理結(jié)構(gòu)很不完善，內(nèi)部管理體制也不健全，沒有多個股東，也就沒有基本的利益制衡、利益監(jiān)督，直接影響企業(yè)的管理運作。黨的十六屆三中全會《決定》進一步明確了股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，這是我國經(jīng)濟體制改革的一項重大突破。與上一輪改革不同，今后新一輪深化改革的一個突出特點，就是以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，以實現(xiàn)股份制為主要形式；由國有獨資公司逐步改制為多元股東公司，是今后深化企業(yè)改革的一條主要道路。2004年，集團公司改革的方向就是要積極發(fā)展多元投資主體的股份制企業(yè)，其目的主要有兩個方面：一是放開搞活，形成投資主體多元化、合理制衡、管理規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。對于煤炭主業(yè)，要采取必要措施，選擇適當(dāng)時機，逐步把煤業(yè)公司改制成規(guī)范的上市公司。對于非煤產(chǎn)業(yè)，凡是年銷售收入在1000萬元以上的，實行集團公司控股、企業(yè)和員工參股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，國有資產(chǎn)將逐步或全部退出，實行員工控股經(jīng)營。二是造福員工，形成收入來源多元化、收入結(jié)構(gòu)多元化的員工薪酬體系。2003年，我們初步實現(xiàn)了人人有住房的愿望；2004年，就是要通過實行股份制改造，實現(xiàn)人人持有公司股票，逐步成為企業(yè)的投資者，力爭使更多的員工成為企業(yè)資產(chǎn)的主人，變成真正的有產(chǎn)者，按照投資比例享受企業(yè)發(fā)展所帶來的利益，逐步增加投資收入、資本收入的比重，改善現(xiàn)有的工資結(jié)構(gòu)，為廣大員工增加收入創(chuàng)造更多的機會。

2004年及今后一個時期，我們徐礦集團正面臨著千載難逢的歷史機遇。我們一定要牢牢抓住國家改革與發(fā)展的歷史機遇，堅定信心，發(fā)憤圖強，全力以赴推動集團公司改革與發(fā)展，不辜負公司廣大員工對我們的信任和期望。希望公司上下全體員工進一步認清形勢，統(tǒng)一認識，堅定信心，開拓進取，充分發(fā)揮企業(yè)主人翁精神，與時俱進，敢為人先，開拓創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻，為開創(chuàng)徐礦集團各項工作的新局面而努力奮斗！

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇十

黨委組織部在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下在省委組織部和省委高校工委具體指導(dǎo)下在主管校領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下黨委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子一班人團結(jié)帶領(lǐng)本部門的同志團結(jié)奮進、務(wù)實重干、勤政高效圓滿完成黨委和上級組織部門交辦的各項工作任務(wù)現(xiàn)述職如下：

一、加強理論武裝，保持政治堅定。

一年來，黨委組織部一班人，根據(jù)上級黨委和學(xué)校黨委的部署，認真組織班子成員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告，學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、在慶祝改革開放40周年大會上的重要講話、全國全省組織工作會議精神等內(nèi)容，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”，把準政治方向、站穩(wěn)政治立場、保持政治定力，確保黨的各項方針政策與決策部署得到貫徹落實。

二、強化政治功能，切實履行“一崗雙責(zé)”

一年來，組織部班子成員認真履行崗位職責(zé)，一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，成立意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)組，切實加強對組織部意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)，每年學(xué)校基層黨總支書記述黨建和處級干部年度考核，都把意識形態(tài)工作列入基層黨總支書記述黨建和處級班子處級干部考核的一項重要內(nèi)容進行考核，將意識形態(tài)工作落在實處;二是加強班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變防線。組織班子成員認真學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政各項規(guī)定，學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準側(cè)》等內(nèi)容。班子成員能夠切實履行“一崗雙責(zé)”，認真抓好分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，時刻做到警鐘長鳴，勤政廉政，任何時候不踩踏逾越紅線。

三、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、圓滿完成各項任務(wù)。

(一)巡視整改工作方面。

1.如期完成上輪省委巡視整改督查反饋意見整改落實工作。分別向省委巡視組和省紀委報送《商丘師范學(xué)院關(guān)于巡視整改督查中發(fā)現(xiàn)的問題整改情況報告》。

3.按照校黨委分配任務(wù)完成本輪省委巡視學(xué)校黨委相關(guān)工作，并積極配合省委組織部選人用人專項檢查組，完成了選人用人和領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為專項檢查工作。

(二)屆內(nèi)增補第三屆黨委委員和“三長”進黨委工作方面。

按照《中共河南省委高校工委關(guān)于規(guī)范高等學(xué)校黨委換屆的意見》(豫高發(fā)〔〕83號)和《中共河南省委高校工委關(guān)于認真落實高?！叭L”進黨委(常委)的幾點意見》(豫高發(fā)〔2017〕88號)精神，于203月啟動屆內(nèi)增補黨委委員和組織部長、宣傳部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長進黨委工作，并嚴格按照省委高校工委關(guān)于“規(guī)范高校兩委委員屆內(nèi)增補”程序要求，于年6月順利完成了第三屆黨委委員屆內(nèi)增補和“三長”進黨委工作。

(三)基層黨建工作方面。

1.認真做好迎接河南省高校基層黨組織專項評估相關(guān)準備工作。向省委高校工委上報了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于申報參加高校基層黨組織建設(shè)專項評估的請示》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)工作自評報告》《商丘師范學(xué)院基層黨組織建設(shè)專項評估自評評分表》等申報材料。認真做好實證材料的整理歸檔工作。多次召開迎接河南省高?；鶎狱h組織建設(shè)專項評估推進會，落實落細相關(guān)部門和院(系)級黨組織工作任務(wù)。

2.按照上級黨委要求，建立并按時上報《中共商丘師范學(xué)院委員會落實省委高校工委2018年重點工作臺賬》《商丘師范學(xué)院貫徹落實高校黨建工作重點任務(wù)工作臺賬》。

3.著力加強基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。先后制定并下發(fā)了《院(系)級單位黨組織會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]60號)《院(系)級單位黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則(試行)》(商師黨發(fā)[2018]61號)《黨組織“對標(biāo)爭先”建設(shè)計劃的實施方案》(商師黨發(fā)〔2018〕91號)《教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程的實施辦法》(商師黨發(fā)〔2018〕92號)《教師黨支部考核評價細則》《學(xué)生黨支部考核評價細則》《全面推行黨支部主題黨日活動的意見》等。建立了校黨委、黨總支、黨支部書記三級臺賬。

4.加強對黨總支書記和黨支部書記培訓(xùn)。7月15日至18日，在紅旗渠干部學(xué)院舉辦了黨總支(直屬黨支部)書記“不忘初心、牢記使命”主題教育培訓(xùn)研討班。6月25日至9月30日，組織20名教師黨支部書記參加了全國高校基層黨支部書記學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神專題網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班。6月25日，舉辦了黨支部書記培訓(xùn)班。11月16日，舉辦了下半年黨支部書記培訓(xùn)班。12月13日，邀請省委高校工委組干處正處級調(diào)研員楊宗輝為全校黨支部書記作了《學(xué)習(xí)貫徹中國共產(chǎn)黨支部工作條例》專題報告會。

4.實施教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程，全校86個教師黨支部書記“雙帶頭人”55個，占比65.5%。6月，根據(jù)《教育部辦公廳關(guān)于開展首批高?！半p帶頭人”教師黨支部書記工作室建設(shè)工作的通知》要求，通過精心遴選，推薦我校音樂學(xué)院黨總支教師第二黨支部書記彭分田申報了“紅色經(jīng)典鑄初心”文藝工作室。6月，根據(jù)省委高校工委關(guān)于推薦基層黨組織書記工作案例通知精神，分別圍繞強化支部政治功能、增強基層組織活力、加強支部班子建設(shè)、提高黨員發(fā)展質(zhì)量、嚴格黨員教育管理、著力思想政治工作、引領(lǐng)師德師風(fēng)建設(shè)、嚴守黨的紀律規(guī)矩、促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展等9個主題，提交了9項工作案例。

5.根據(jù)省委組織部、省委高校工委部署，組織各黨支部“七一”期間集中開展了“不忘初心牢記使命”支部主題黨日活動。

6.完成了39項校級基層黨建創(chuàng)新項目的結(jié)項工作。

7.開展了幫扶困難黨員、群眾工作。全年共幫扶困難黨員、群眾50人次幫扶資金6萬元。

8.制定下發(fā)了《商丘師范學(xué)院基層黨組織黨建活動經(jīng)費和黨費管理辦法》，進一步規(guī)范黨費使用和管理，完成了年度黨費收繳工作。根據(jù)省委巡視督查反饋意見要求，全年補繳-黨費x元。

(四)黨員發(fā)展工作方面。

1.堅持黨員發(fā)展“三級培訓(xùn)”制度，堅持標(biāo)準，嚴格程序，全年發(fā)展師生黨員914人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正800人。抓好各分黨校對學(xué)生黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子的培訓(xùn)和管理工作，分黨校采取網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和面授培訓(xùn)相結(jié)合方式;舉辦第42、43期黨員發(fā)展對象培訓(xùn)班，完成905名師生發(fā)展對象的培訓(xùn);與國家教育行政學(xué)院合作開展學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)，利用教育網(wǎng)絡(luò)平臺，完成第7期、第8期799名新黨員的教育與培訓(xùn)。按照上級要求，下半年全面推開黨員發(fā)展“雙推雙評三全程”制度。為進一步規(guī)范黨員發(fā)展工作，編寫了《發(fā)展黨員工作要訣》《發(fā)展黨員工作重要時間節(jié)點》等，為各黨支部配發(fā)了《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作流程圖》。

2.高度重視在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員工作，制訂了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于加強在優(yōu)秀青年教師中培養(yǎng)和發(fā)展黨員工作的意見》(商師黨發(fā)〔2018〕25號)和《黨員校級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層學(xué)院黨組織、師生黨支部制度》(x師黨發(fā)〔2018〕x號)，建立校、院兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員學(xué)科帶頭人聯(lián)系優(yōu)秀青年教師制度，全年發(fā)展教師黨員13人。

3.認真做好《全國黨員信息管理系統(tǒng)》維護和更新工作。

4.及時、規(guī)范做好新生黨員檔案審核和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作、畢業(yè)生黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，確保無遺漏、無差錯。

(五)持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面。

1.組織參加省委高校工委舉辦的“黨徽閃耀中原”河南省黨建主題攝影大賽，報送參賽作品98幅。

2.組織開展學(xué)習(xí)廖俊波、黃大年、鄭德榮、李芳等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員先進事跡活動。

3.組織全體黨員開展收看《榜樣3》系列活動。

4.評選校級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員192人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者26人、先進基層黨組織19個。省級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員5人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者4人、先進基層黨組織4個。

(六)干部人才工作方面。

1.積極推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下常態(tài)化制度化。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實施辦法(試行)》，先后有1名處級干部、3名科級干部主動辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

2.加強干部監(jiān)督管理，加強領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理審批，先后報請黨委研究同意8名處級干部出國(境)。配合人事處等部門，做好14名科級以上干部退休手續(xù)辦理工作。完成了處級以上干部在社團(企業(yè))兼職行為的規(guī)范清理工作。做好20處級以上干部個人有關(guān)事項報告相關(guān)工作，3名處級干部因填報不規(guī)范受到批評教育。

3.完成了2018年省管高校事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)計工作，年底配合省委組織部完成校級領(lǐng)導(dǎo)班子暨省管干部2018年度綜合考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核相關(guān)工作。

4.堅持黨管人才原則，遴選推薦1名商丘市第八批專業(yè)技術(shù)拔尖人才人選，做好拔尖人才年度體檢、補助發(fā)放工作。組織開展2018年博士服務(wù)團選派工作，共選派6人參加省市兩級博士服務(wù)團。配合市委組織部完成6名省市兩級博士服務(wù)團到期鑒定考核及2名人員延期掛職工作。

(七)干部培訓(xùn)工作方面。

1.強化干部教育培訓(xùn)，提升干部隊伍素質(zhì)。制定下發(fā)了《中共商丘師范學(xué)院委員會關(guān)于2018年干部教育培訓(xùn)計劃的通知》，明確了年度干部教育培訓(xùn)重點任務(wù)。組織開展了為期5天的處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神集中培訓(xùn)班，先后邀請國家教育咨詢委員會委員、中山大學(xué)原校長黃達人、省政府發(fā)展研究中心主任谷建全等7名校內(nèi)外專家作輔導(dǎo)報告。組織全體處級以上干部赴國家教育行政學(xué)院開展了為期6天的“能力提升與作風(fēng)建設(shè)專題培訓(xùn)班”。

2.與國家教育行政學(xué)院合作加強“干部在線學(xué)習(xí)中心”的運行管理，做好2018年校領(lǐng)導(dǎo)、處級干部、黨支部書記、學(xué)生新黨員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。先后選派8名處級干部骨干參加省委組織部、省委高校工委和省委黨校等舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3.推薦龔志宏教授主講的《馬克思、馬克思主義與馬克思主義中國化》，獲批河南省干部教育培訓(xùn)好課程，納入全省干部教育培訓(xùn)課程庫。

(八)扶貧工作方面。

1.“校地結(jié)對幫扶”方面。7月，印發(fā)了《商丘師范學(xué)院與柘城縣人民政府“校地結(jié)對幫扶”精準扶貧工作實施方案》，認真推進“校地結(jié)對幫扶”工作。9月，學(xué)校與柘城縣人民政府簽訂“河南省辣椒品種研發(fā)院士工作站”框架協(xié)議，投資30萬元用于柘城縣辣椒新品種研發(fā)推廣，積極開展教育脫貧攻堅。

2.貧困村定點幫扶方面。3月選派1名科級干部為駐村工作隊隊員。10月組織開展2018年“扶貧日”系列活動。做好幫扶村基層黨建工作，河南日報農(nóng)村版以《旗幟引領(lǐng)脫貧路-商丘師范學(xué)院抓黨建促肖莊村脫貧記》(2018-07-05)為題作專題報道。學(xué)校幫扶實施文化墻繪2100㎡，綠地休閑廣場900㎡、圖書室60㎡、為20眼農(nóng)田機井實施通電工程、鋪設(shè)下水管道500m、建設(shè)肖莊村村史館1座。截止2018年底，肖莊村67戶貧困戶最低人均年收入x元，達到貧困戶脫貧要求;貧困人口發(fā)生率降為1.03%，有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和村集體經(jīng)濟，實現(xiàn)了貧困村出列要求。

3.根據(jù)省委組織部選派優(yōu)秀年輕干部到貧困縣掛職鍛煉文件精神，選派1名正處級干部赴鹿邑縣掛職任縣委常委、副縣長。

四、存在不足。

1.政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)尚需進一步加強。

1.基層黨組織建設(shè)工作特色品牌尚需進一步凝練。

2.加快優(yōu)秀青年干部選拔培養(yǎng)機制有待進一步健全完善。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)：

深化改革，加強管理，全院職工團結(jié)一心，勤奮工作，在醫(yī)療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫(yī)院主要負責(zé)人，在各項目標(biāo)任務(wù)的完成過程中起到了一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)作用。按照市委、市政府關(guān)于深化網(wǎng)上述職述廉成果，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和勤廉公示結(jié)果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作?，F(xiàn)就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。

我作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部，醫(yī)院的主要負責(zé)人，在20xx年里，努力應(yīng)加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結(jié)合加強落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極參加醫(yī)院、黨支部、科室組織的政治業(yè)務(wù)、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，一同學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設(shè)小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo)以及相關(guān)衛(wèi)生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。

通過學(xué)習(xí)，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結(jié)，形成堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體;。

二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得干部群眾的信賴和支持;。

三是求真務(wù)實，勤于政務(wù)，工作再忙，社會應(yīng)酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調(diào)查了解情況，關(guān)心職工生活，解決實際工作困難，現(xiàn)場解決實際問題。

堅持崗位職責(zé)檢查，定期通報各科室人員崗位職責(zé)的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。

在20xx年的工作中中，我對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子實行嚴格管理、科學(xué)管理、民主管理。

一是班子分工明確。相互配合，相互協(xié)調(diào)，互相支持、互相補臺，團結(jié)合作。

二是民主管理。充分發(fā)揮洪醫(yī)(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或?qū)嵤?，調(diào)動了大家的積極性。

三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監(jiān)督。

四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。

根據(jù)“管理年”活動的目標(biāo)、內(nèi)容，全面實施，并結(jié)合醫(yī)院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質(zhì)量管理制度”、“逐級技術(shù)指導(dǎo)制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫(yī)師職責(zé)”等各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;為加強抗生素的使用管理，醫(yī)院制定下發(fā)了《抗菌藥物合理應(yīng)用管理實施細則》、《相關(guān)抗菌藥物實行科主任審核把關(guān)制度的通知》等文件，明確規(guī)定了抗生素的使用原則、適應(yīng)癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業(yè)務(wù)副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經(jīng)抽查，處方、醫(yī)囑基本符合合理用藥的原則.

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇十二

――xx鹽業(yè)公司、縣鹽務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告。

縣鹽務(wù)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子9月份調(diào)整以來，在市局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的十六大精神，實踐“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展鹽業(yè)經(jīng)濟和強化食鹽專營為工作重心，解放思想，實事求是，與時俱進，加快發(fā)展，各項工作一年一個新臺階，為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。

主要經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。

系統(tǒng)內(nèi)各企業(yè)累計實現(xiàn)銷售收入5100萬元上繳稅金794萬元工業(yè)投入994萬元。2004年預(yù)計可完成銷售收入6000萬元上繳稅金可望超過1000萬元工業(yè)投入900萬元。食鹽專營方面將連續(xù)三年完成市局下達的各項指標(biāo)。

工作中采取的主要措施。

回顧兩年多來的各項工作，我們在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上，堅持以鹽為主體，以化工養(yǎng)殖為兩翼，以科技為推動力，多種經(jīng)營，加強管理，全面發(fā)展；以市場管理為主線，不斷加強鹽政執(zhí)法，提高行政效率，強化服務(wù)職能，提高食鹽“三率”，促進食鹽專營。在具體工作中，我們主要抓了以下七個方面：

一、不斷加強班子建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)。

一是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，不斷增強責(zé)任感和使命感，爭做解放思想、與時俱進、勇于實踐、銳意進取的模范。二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立創(chuàng)新意識，不斷提高科學(xué)分析形勢、駕馭市場經(jīng)濟、應(yīng)付復(fù)雜局面、依法辦事和總攬全局的能力。三是堅持黨的民主集中制，完善決策機制，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的作用。四是堅持從嚴治黨，標(biāo)本兼治，加強教育，強化監(jiān)督，努力從源頭上預(yù)防和清除腐敗。五是堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實干，克服形式主義和官僚主義，做到上下一致，政令暢通。

二、加大執(zhí)法力度，整頓鹽業(yè)市場。

（一）加強執(zhí)法隊伍整肅，提高執(zhí)法水平。一是認真組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)《山東省鹽政管理制度》和《濱州市鹽政執(zhí)法工作規(guī)定》。二是在落實鹽政執(zhí)法責(zé)任制的基礎(chǔ)上，進一步制定出臺了《五條禁令》、《八個必須》、《鹽政執(zhí)法錯案責(zé)任追究制度》、《鹽政執(zhí)法過錯責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度，全部掛牌上墻。三是全體執(zhí)法人員換發(fā)了《行政執(zhí)法證》，向省局申領(lǐng)了《中國鹽政執(zhí)法證》，實現(xiàn)了全員持證上崗。

（二）加強聯(lián)動執(zhí)法，搞好市場清理。20，縣鹽務(wù)局落實省、市鹽務(wù)、公安聯(lián)席會議精神，與公安部門積極協(xié)商，將我縣鹽政納入了公安“110”社會聯(lián)動系統(tǒng)，成立了聯(lián)合執(zhí)法辦公室。從此，鹽政執(zhí)法的`辦案能力和社會影響力明顯加大。月，縣鹽務(wù)局、公安局聯(lián)合成立了打擊非法經(jīng)營食鹽違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對聯(lián)合執(zhí)法辦公室進行了充實調(diào)整，落實了工作職責(zé)。兩年多來，鹽政執(zhí)法力度不斷加大，案件查處率不斷提高，年查處涉鹽案件33起，年查處85起；2004年截止10月底，案件查處已達108起之多。

（三）全局總動員，狠抓大案要案。一是組建加強組，配合鹽政執(zhí)法。今年4月份以來，我們出臺了《關(guān)于進一步加強鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作的實施意見》，要求局內(nèi)凡持有執(zhí)法證的人員和后勤人員組成3個執(zhí)法加強組，每組4―5人，新購一部執(zhí)法車輛，配合稽查大隊全天候行動，堵截私鹽源頭，巡查重點區(qū)域。二是強化對鹽區(qū)和小工業(yè)鹽的管理。局先后出臺了兩個文件，分別對原鹽生產(chǎn)企業(yè)和小工業(yè)鹽用戶落實責(zé)任，規(guī)范了市場秩序。三是狠抓大案要案，提高社會影響。鹽政、公安、加強組緊密配合，協(xié)同作戰(zhàn)，連破大案要案。去年6月13日，無棣、海興兩縣鹽政、公安共同出擊，查處了一伙黃驊私鹽慣犯在無棣、黃驊、海興三縣交界處用漁船運銷私鹽并暴力抗法案件，涉案人員取保候?qū)彙Ｈツ?0月19日，市、縣鹽政、公安聯(lián)合行動，將長期從事私鹽販銷的李俊臣、時振利抓獲。今年7月12日，稽查大隊與加強組在城東某飯店查處案件時，遭到飯店老板王春明等數(shù)十人的圍攻毆打，縣公安經(jīng)偵、刑偵迅速介入，將肇事者2人刑事拘留，1人取保候?qū)彙Ｋ羞@些案件的查處，嚴厲打擊了涉鹽違法分子的囂張氣焰，社會影響極為強烈，鹽政執(zhí)法的社會地位空前提高。

三、強化服務(wù)，迎難而上，全力搞好食鹽專營。

（一）落實食鹽專營崗位責(zé)任制，進一步調(diào)動專營人員的工作積極性。每年年初，公司首先對上年度的食鹽銷售目標(biāo)責(zé)任制進行兌現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，與各中隊簽訂了當(dāng)年度銷售目標(biāo)責(zé)任書，從工作機制上不斷加大支持，極大地激發(fā)了專營執(zhí)法人員的工作熱情。

（二）搞好市場排查摸底，規(guī)范市場鹽種。從去年2月份開始，稽查大隊在搞好日常工作的同時，對全縣所有用鹽單位、食（漁）鹽零售點、飯店、食堂及醬菜、熟食加工戶進行了拉網(wǎng)式排查，對每戶用什么鹽、每年用多少鹽進行了全面了解，造冊登記。在此基礎(chǔ)上，將市場上原先所供的大袋精鹽原價收回，改供小包裝碘精鹽和大粒加碘鹽，使小包裝食鹽和加碘腌制鹽占領(lǐng)食鹽市場，為市場清理和執(zhí)法檢查打下了良好的基礎(chǔ)。

（三）積極組織貨源，保證“非典”期間食鹽市場穩(wěn)定。去年5月份，面對“非典”疫情，為防止我縣出現(xiàn)食鹽搶購風(fēng)，鹽務(wù)局臨時購置了兩臺食鹽封口機，替出局辦公室，組織人員日夜加班，趕裝食鹽20余噸。與此同時，專營人員把食鹽送銷到單位門口及村頭，保證了市場供應(yīng)，維護了市場穩(wěn)定。

（四）利用“5.15全國防止碘缺乏日”活動，搞好防治碘缺乏知識宣傳?？h鹽務(wù)局一是通過與中央電視臺聯(lián)系，及時對中央臺播放的防治碘缺乏知識專題片進行了翻錄，刻制了20盤影碟，發(fā)放到各個學(xué)校進行播放，提高學(xué)生的自我保護意識；二是每年在縣電視臺插播宣傳口號，在《xx大眾報》刊發(fā)防治知識，與有關(guān)部門共同下發(fā)《給全縣母親的一封信》，印發(fā)宣傳品等，擴大全民教育范圍。

四、攻堅破難，以運銷龍頭帶動企業(yè)全面發(fā)展。

2002年以來，運銷公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著創(chuàng)名牌、保信譽、樹形象的經(jīng)營理念，團結(jié)一致，攻堅破難，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的保障。

（一）嚴把銷售質(zhì)量關(guān)，實施質(zhì)量名牌戰(zhàn)略。運銷公司為適應(yīng)用鹽企業(yè)對鹽質(zhì)提出的高質(zhì)量要求，建立了嚴格的銷售質(zhì)量保障體系：一是從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強宣傳教育，培養(yǎng)和強化每個員工的質(zhì)量意識；二是從運銷化驗和筑裝管理入手，建章立制，加強監(jiān)督管理，保證向用戶發(fā)運合格原鹽。

期承受著運費上漲、車輛限載的巨大壓力。近一年來，運銷公司又經(jīng)歷了原鹽市場從買方市場到賣方市場的巨大轉(zhuǎn)折。特別是在去年10月份特大風(fēng)暴潮發(fā)后，隨著鹽業(yè)企業(yè)生產(chǎn)量的下降，市場緊張局面日益加劇。運銷公司不等不靠，積極應(yīng)對，采取了一系列措施，保證了對大客戶的供應(yīng)：一是及時在濰坊開辟了寒亭、壽光兩處鹽源，運銷公司全員出動，截止10月底，從濰坊調(diào)運原鹽11萬噸，有效緩解了市場供求壓力；二是提前摸清市場形勢，從原鹽尚未大幅度漲價之時，就發(fā)動職工集資，結(jié)合銀行貸款，大批定購原鹽，保證冬春兩季市場供應(yīng)；三是與交管部門積極協(xié)調(diào)，解決運輸環(huán)節(jié)中車輛限載、車皮緊張的矛盾；四是根據(jù)市場情況，與有關(guān)鹽業(yè)企業(yè)協(xié)調(diào)一致，適時調(diào)整鹽價，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。通過多方努力，運銷公司在保障合同供應(yīng)和原鹽質(zhì)量的同時，最大限度地實現(xiàn)效益，保證了鹽業(yè)企業(yè)大災(zāi)之年不欠收。

（三）強激勵，硬約束，調(diào)動職工積極性。一是制定措施，將銷售任務(wù)與組織貨源任務(wù)落實到人，兌現(xiàn)獎懲；二是科學(xué)測算銷售成本，控制業(yè)務(wù)經(jīng)費，減少費用支出，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。

今年以來，經(jīng)過運銷公司全體員工的共同努力，截止10月底，銷售原鹽24.5萬噸，同比增長20%，創(chuàng)歷史最高水平。

五、加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實施科技興鹽。

兩年多來，縣鹽務(wù)局、海豐集團面對瞬息萬變的市場形勢，通過加強行業(yè)管理，搞好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實施“科技興鹽”，把促進原鹽提質(zhì)增產(chǎn)作為生產(chǎn)管理的重頭戲來抓，促進了全縣鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（一）搞好灘田改造，增加塑苫面積，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。2002年以來，局黨委一是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場設(shè)備老化、工藝陳舊、系統(tǒng)不配套、產(chǎn)量低、質(zhì)量差的實際，經(jīng)與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商，調(diào)度資金，按照“新、深、長”工藝要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場灘田進行了大面積改造，同時新上塑苫管道收鹽設(shè)備。車網(wǎng)城鹽場投資500余萬元，山子鹽場投資100多萬元。截止目前，車網(wǎng)城鹽場塑苫結(jié)晶面積已達7500公畝，管道收鹽設(shè)備28套，企業(yè)生產(chǎn)能力和產(chǎn)量、質(zhì)量明顯提高。二是在縣鹽場方面不斷加大工業(yè)投入。2002年，投資總額590萬元，建成第六工區(qū)，增加結(jié)晶面積300公畝；2003年，投資總額480萬元，更換22個、新增8個塑苫大篷；2004年，投資約600萬元，其中更換8個、新增28個塑苫大篷，使塑苫面積達到7040公畝，為正常年景結(jié)晶總面積的70%，有力地保證了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

（二）搞好生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。一是發(fā)揮職能處室作用，搞好現(xiàn)場管理。每年原鹽生產(chǎn)季節(jié)，局都派出技術(shù)人員常駐生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)加強現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，確保工藝落實。二是落實“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”公收政策，將企業(yè)各工區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量與公收價格掛鉤，搞好獎懲兌現(xiàn)，促進了職工質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

（三）狠抓制鹵，保證原鹽生產(chǎn)。2002年以來，特別是2003年10月份特大風(fēng)暴潮以后，生產(chǎn)企業(yè)普遍面臨鹵源不足的嚴重困難。為此，局黨委要求各企業(yè)把制鹵做為生產(chǎn)工作的重心，分清主次，加大措施，取天之利，避天之害，利用一切可利用面積加緊制鹵，全力保證鹵源供應(yīng)，有效緩解了生產(chǎn)緊張局面。

由于以上措施的落實，截至10月底，系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)原鹽16.96萬噸，其中，縣鹽場生產(chǎn)10.36萬噸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)鹽場生產(chǎn)6.6萬噸，基本保證了大災(zāi)之年不欠產(chǎn)。

六、搞好科學(xué)規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地。

班子述職報告述職報告范文（13篇）篇十三

201x年是貫徹xx大的精神開局之年，我園以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)本園發(fā)展，全面貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于加快學(xué)前教育改革發(fā)展意見，以“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧”為主題，以創(chuàng)建市綠色學(xué)校為契機，以省優(yōu)質(zhì)幼兒園新試行標(biāo)準規(guī)范各項工作，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點，構(gòu)建具有園本特色的課程體系，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，進一步提升幼兒園保教質(zhì)量，班子成員共同協(xié)作，團結(jié)奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發(fā)展而不懈努力著。

一、務(wù)實高效，強化班子建設(shè)。

全力做到事業(yè)上同心、目標(biāo)上同向、工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質(zhì)量出謀劃策，我們始終遵循一切從大局出發(fā)，一切從提高幼兒園保教質(zhì)量出發(fā)的原則，最終達到步調(diào)一致。在聚合群體智慧的同時，注重拓展班子每個成員的智慧風(fēng)格，努力提升內(nèi)功，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，手把手的傳授教學(xué)經(jīng)驗和技能，為青年教師起到了良好的榜樣作用，校園里“師徒帶教、共同成長”風(fēng)氣蔚然。

二、以人為本，實施民主管理。

我園堅持以人為本，運用激勵原則，通過目標(biāo)激勵、榜樣激勵、民主參與激勵等有效途徑，充分調(diào)動教工積極性，從而促進保教質(zhì)量的全面提高。我們將各部門和教師個人的目標(biāo)都統(tǒng)籌到總目標(biāo)上，使全體教師心往一處想，勁往一處使，通過一次次的全體教師會議，年級組長的分析會議，園委會，家委會，膳委會和座談會等集思廣益，制定了各部門、各類人員崗位考核細則、幼兒園崗位設(shè)置管理方案、教師師德承諾以及衛(wèi)生保健等各項規(guī)章制度，匯編《園本工作規(guī)程》，確保各項工作有章可循，園內(nèi)工作做到制度化、規(guī)范化、有序化、透明化。由于各項規(guī)章制度及一系列考核方案都通過教工大會審議通過，反映每位教師的意愿，均得以有效實施。

教師成長以德為先，今年，我園以提高全體教師隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強師德師風(fēng)建設(shè)為重點，圍繞“兩個提升年”和“綠色學(xué)?！眲?chuàng)建的工作要求，結(jié)合我園實際情況認真制定內(nèi)容，進一步樹立為人師表、愛生敬業(yè)的師德形象。利用多渠道和多途徑開展集中學(xué)習(xí)和教師自學(xué)，深入解讀《新黨章》、《xx大》等文件精神，組織開展“xx大”知識競賽，繼續(xù)進行“師德宣講團”，簽訂“師德承諾書”，深入開展做“最美教師張麗莉”系列活動：通過觀看“最美教師”視頻、“做最美教師、呼喚綠色師愛”愛生故事分享會、“張麗莉式的好教師”評選等活動，人人爭做“最美教師”。認真開展“綠色生命、師愛永恒”師德演播室活動，創(chuàng)新活動形式，變了以往以講座、征文、理論學(xué)習(xí)等為主要形式的師德建設(shè)活動，采用主持人的形式展開活動，讓教師們在尋找先進、搜集素材、現(xiàn)場演播的過程中直接地參與、對話、互動中真切地感受良好的師德風(fēng)范。

三、精細管理，彰顯“仁和”特色。

我園堅持以師幼發(fā)展為本，通過細化常規(guī)管理、深化課題研究、轉(zhuǎn)變教科研方式、扎實保教并重、規(guī)范安全管理等途徑進一步強化保教隊伍建設(shè)，提高保教質(zhì)量，推進優(yōu)質(zhì)教育，努力實現(xiàn)新的跨越。

常規(guī)管理，優(yōu)化尋常。為了進一步規(guī)范幼兒園保教工作的實施和管理，提升幼兒園保教工作質(zhì)量，保障每一位幼兒身心健康和快樂成長。本學(xué)期我們繼續(xù)引領(lǐng)教師對《指南》進行學(xué)習(xí)和解讀，開展《指南》引領(lǐng)下的課程實施、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)以及活動研討，結(jié)合自然角評比，進行了以幼兒為主體的“綠色暢想”交流分享；班級之間針對各班區(qū)角游戲的材料提供、游戲內(nèi)容、幼兒表現(xiàn)等，進行了認真的互查分析；課題組、年級組還對課題、課程實施中的問題和收獲進行了梳理和反思，并結(jié)合各年齡段幼兒的年齡特點設(shè)想下階段課程實施的方向；對各班半日活動也進行了跟蹤觀摩，以教育活動和游戲活動為重點環(huán)節(jié)進行了質(zhì)量調(diào)研。有效挖掘教師在日常保教工作中的亮點，給予肯定和推廣；聆聽教師在執(zhí)行保教工作規(guī)范中碰到的困惑與問題，給予及時的溝通與指導(dǎo)；幫助教師進一步銘記規(guī)范要求，尋求問題存在的根本原因，切實加以整改，努力提高幼兒園一日保教工作質(zhì)量。

學(xué)習(xí)互補，快速提升。園班子成員優(yōu)勢互補、自我加壓，認真學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》樹立一切以幼兒發(fā)展為本的理念，尊重孩子的成長需要，幫助教師進一步領(lǐng)會和貫徹《指南》精神，更新教育理念，優(yōu)化保教行為，努力挖掘日常保教工作中的亮點和不足，總結(jié)有效經(jīng)驗，分析存在問題，改進工作方法，使幼兒園精細化管理落到實處。積極參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)：如“江蘇省中小學(xué)校長網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”、“江蘇省幼兒園教師引智培訓(xùn)”、無錫市學(xué)科帶頭人胡靜園長的“名師工作室”等，通過聆聽專家的講座、答疑、與名師面對面、頭腦風(fēng)暴、撰寫論文等，不斷提升自身的專業(yè)水平，從而更好地引領(lǐng)教師專業(yè)成長。學(xué)習(xí)掌握了解我國學(xué)前教育的相關(guān)法律法規(guī)、以及國內(nèi)外學(xué)前教育最前沿的教育動態(tài)，不斷更新教育觀念，提高教育管理水平。

書香校園，智慧人生。與書為友，以書養(yǎng)性。在園領(lǐng)導(dǎo)班子的積極倡導(dǎo)下，運用學(xué)校推薦書目與自選書目相結(jié)合的方式，引領(lǐng)教師靜下心來閱讀教育經(jīng)典著作，并堅持寫讀書筆記及心得，使讀書成為教師成長的催化劑，努力打造“書香校園”。教師們利用課余時間，賞名著，讀經(jīng)典，在閱讀中與大師對話，在閱讀中與園長交流，暢談了自己的讀書感悟，紛紛表示要立足崗位，發(fā)揚年輕人奮發(fā)向上、勇于創(chuàng)新的精神，努力成為新時代優(yōu)秀人民教師。通過讀書活動的開展，幫助教師不斷豐富自我、修養(yǎng)身心，營造內(nèi)涵豐富、充滿和諧的校園文化氛圍，成為仁和幼兒園一道永恒而亮麗的風(fēng)景線。

辛勤耕耘，終有收獲。我們所付出的每一點、每一滴的辛勤勞動在孩子們的歡笑聲中、在家長的滿意聲中得到了回報。