述職報告是對自己工作表現的客觀呈現,能夠讓別人更清楚地了解自己的工作內容和貢獻情況,提高溝通效果。以下是一些優秀的述職報告案例,讓我們一起來研究一下。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
中共xx省委組織部:
一、履職情況。
多種形式組織宣貫***新時代中國特色社會主義思想和省黨代會及省基層黨建工作重點任務推進會精神。落實意識形態工作主體責任,定期分析研判,抓好陣地管控。下發學習書目萬余冊。轉化理論成果,帶頭深入基層調研xx余次。xxx(國家級)綠色環。
當前隱藏內容免費查看保基地建設取得階段性成果,積極對接長三角地區企業洽談合作,共建“百億”江浙生產基地。主動承擔信訪維穩工作,職工共享企業發展成果。
牽頭制定黨史學習教育文件xxx余份,組織xx余次督查指導。開展讀書班、宣講報告會、征文、知識競賽及紅色觀影等系列活動。落實“我為職工辦實事”實踐活動項目,解決急難愁盼問題xxxx項。緊扣“轉型發展,咱們這么干”大討論活動成效顯著。全年銷售收入突破xxx億元,盈利xxxx億元。
牽頭抓牢基層黨組織書記抓黨建述職評議考核。組織開展“找差距、抓落實、提質量”專項行動和“學、促、爭‘五型’國有企業”活動,帶頭開展黨建工作調研(檢查)和整改落實情況“回頭看”。擇優向上省委組織部門推送xxx個典型案例,選樹打造21個優秀基層黨建品牌。xx個基層黨支部成功申報“xx省優秀基層黨建品牌”。注重黨內激勵關懷。“七一”期間進行黨內表彰宣傳。團員青年工作富有生機活力。組織無償獻血、創城共建等社會公益活動。多措并舉助推鄉村振興無縫對接。
2020年度查擺的xx項問題及省委第xx輪巡察反饋xx項問題,已全部整改完畢。
二、存在問題及原因。
2021年,雖然基層黨建工作取得了一定得成績,但還存在一些問題和不足,主要表現在:一是本人能夠嚴格履行抓黨建工作“第一責任人”職責,但壓力傳導不夠,存在一些基層單位黨組織書記抓黨建方法不多,用高質量黨建引領企業高質量發展的成效不明顯。二是一些基層黨務工作者對如何創新抓黨建工作思考不深不透,常規性活動多,缺乏吸引力。三是黨建調研考核結果綜合運用效果不突出,信訪工作創新方法不多。
原因分析:一是思想認識方面,雖然注重理論學習和培訓,但運用新思想、新理念解決企業轉型發展工作中的新情況、新問題不夠深入,在全面系統有效發揮黨建引領作用方面有待改進提高。二是工作推動方面。作為黨建工作“第一責任人”,個人精力分配不夠均衡,投入集團(公司)宏觀層面多,對基層落實落細情況掌握不夠。維穩工作中,因企業持續穩定發展,對深入研究維穩工作方法和開展維穩工作實施力度不夠。三是成果運用方面,能夠主動深入基層黨組織開展黨建工作調研考核,但在考核結果綜合運用中,存在批評指正問題多,問責追究少,缺乏應有的壓力傳導力度。
三、下步工作思路和主要措施。
今后工作中,我將認真履行國有企業黨建工作“第一責任人”職責,扎實推進基層黨建工作創新發展。一是突出思想政治引領,堅持用***新時代中國特色社會主義思想武裝全體黨員,不斷提高領導干部破解難題、推動企業發展的能力。二是抓基層打基礎,壓緊壓實黨建工作責任,確保黨的建設與企業發展同頻共振。嚴格落實黨內生活制度,持續深化領導干部黨建工作聯系點制度,創新領導干部上黨課方式,固化“微黨課”好經驗好做法。三是健全黨務工作隊伍,舉辦基層黨委書記(副書記)能力提升班、基層黨務工作者業務培訓班、團員青年創新創造創效技能培訓班等,邀請省國資委、省技能專家等專業人士做專題講解,提升整體黨建工作水平。四是加大黨建工作調研力度,堅持深入基層一線,在調查研究中吃透情況、把準脈搏,指導工作、解決問題。五是加大對信訪隱患創新力度,在現有企業穩定大好局面的基礎上,深層次了解職工合理訴求,找準問題癥結,逐個研究解決辦法和對策,認真化解,解決問題。六是充分發揮群團組織獨特優勢,深入開展暖心工程、技能競賽等活動,激勵職工立足崗位、在實踐中成長成才。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇二
20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我也是就部門工作來向領導述職匯報如下:
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向某某、某某同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客戶的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。
共完成熱處理產品噸。新產品方面:某某器是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產計劃,利用某某空閑時間,開發了某某產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至月日共完成。
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。根據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客戶質量要求的目標。
在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇三
公司領導班子由總經理蔣集林、支部書記兼副總經理劉明程、副總經理兼安全室主任李濟高和副總經理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來,公司班子努力按照領導干部的八項要求和黨的群眾路線教育實踐活動要求,認真學習領會十八大精神,團結和帶領公司員工,不斷穩定職工隊伍,關心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設和安全生產工作,努力打造學習型、團結型、高效型和廉潔型班子,各項工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。
加強學習,是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學習領會工作,是班子成員目前和今后一段時期的一項最重大任務。公司領導班子結合公司實際,利用黨員例會和業余時間,認真研讀和領會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學習成果轉化到實際工作中。
20xx年,最重要的活動就是黨的群眾路線教育實踐活動。為了搞好這次活動,公司班子成員團結一致,克服困難,雖然公司經營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時間靜下心來學習和充實自己。根據各自分管工作實際,班子成員有針對性地對文化業務知識進行學習,提高應對各種復雜問題的能力,積極打造學習型班子形象。公司班子針對班子成員每個人的崗位職責和個人特點,在充分挖掘和發揮個人專長的基礎上,以蔣集林總經理為核心,既分工明確、各有側重,又團結協作,密切配合。以嚴字當頭切實加強管理,以和字為貴力求團結協作。在領導班子內部實行六不制度:團結協作不搞內耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實事求是不無中生有,及時協調不激化矛盾,發揚民主不獨斷專行。在黨的群眾路線教育實踐活動中,班子成員都以身作則,嚴格按照上級部署開展活動,取得了很好的效果,圓滿完成了本次實踐活動任務。
加強制度建設,堅持民主集中制,是領導干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴格執行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴格規范決策流程,把廣大員工關心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監督,同時也保證了決策的科學化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點之一,集體職工兩費按時足額繳納、集體職工和路派職工同崗同酬等一系列政策是公司班子秉承的一貫原則。作為集體企業的帶頭人,公司班子時刻牢記權為民所用,利為民所謀,把權利和精力都用到企業發展上。
在崗職工是企業的生力軍,是企業穩定發展的源動力。公司班子十分關心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關注。如對長期患病的集體職工周學興在工資發放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。
安全工作作為鐵路企業的核心和基礎,不僅是衡量公司業績的重要指標,更是公司持續發展、做大做強的前提和基礎,同時也是檢驗班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時,似乎投入大量精力和財力是浪費,可一旦安全出現問題,我們就會陷入無法想象的被動之中,企業就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達成共識:堅決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實抓好安全工作。
為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點圍繞安全隱患排查活動,狠抓了安全基礎制度建設,組織開展了多項安全培訓和考試,對安全危險源關鍵點進行了多次安全大檢查、大整治活動。經過全體員工的共同努力,全年公司安全生產實現了零事故.
我公司是一個以貨物運輸為主的物流服務企業。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經理的帶領下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調動所有可以調動的因素,全年按時足額繳納了集體職工的兩金。
以上是班子工作情況的簡要匯報,許多具體內容在班子成員個人述職報告中會給予豐富和補充。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇四
(一)把牢“主動權”,管黨責任落實更“嚴”。組織修訂“兩會一層”議事規則和清單、母子公司權責清單,將黨的領導融入治理各環節。主持召開x次黨委會,把方向、管大局、保落實,x項國企“倒計時”改革及承諾事項、“一抓三爭”等重點任務如期完成。牽頭召開x次黨建領導小組會、x次黨建例會,每月深入基層調研指導,推動黨建工作落實。圍繞鞏固主題教育成果,形成踐行初心使命長效機制等一整套制度,編印《支部標準化手冊》,修訂黨建考核辦法,與各公司領導班子成員任免、薪酬、獎懲“三掛鉤”。
(二)筑牢“主陣地”,戰斗堡壘更“強”。帶頭落實《國有企業基層組織工作條例(試行)》,對x項共性問題,制定62條整改措施,全面整改提升。遴選x名黨建聯絡員,推行全員輪訓、對標交流、定期評比等機制。把黨務人員納入干部隊伍建設重點,今年新提拔干部中,有黨務工作經歷的占92.3%。明確“高質量黨建引領高質量發展”思路,開展常態化黨建攻堅項目x項,解決生產難點堵點問題x余個,降本增效過億元,利潤總額完成年度預算135%。創建特色黨建品牌x余個,過硬黨支部占比達66.4%。
(三)錘煉“主力軍”,模范作用更“亮”。圍繞疫情、原油價格波動等企業發展面臨形勢和“倒計時”改革等重點任務,開展“我來講黨課”活動x余場次,獲省管企業一等獎1個,二等獎2個。傳承紅色基因,創新“三評四比創五好”黨員積分量化管理,常態化開展“發現榜樣”活動,組織“特別能盈利、特別能降本、特別能鉆研、特別能服務”優秀代表作典型宣講,凝魂聚氣、激勵隊伍。特別是在疫情期間,廣大黨員主動奮戰在疫情急需藥品生產第一線,涌現出x等一批全省先進典型。
二、存在問題及原因。
壓擔子比較多、教方法偏少,導致有的公司黨組織在新形勢新任務下把方向、管大局、保落實能力還不強,國有資本投資公司功能發揮還不充分,資本運營作用不突出,規模當量偏小,資產總額僅占省屬企業1.2%。
(二)推動基層黨建任務落實的力度不夠。對基層黨建55項年度重點工作任務,多是通過月督導、季度調度等方式督促工作落實,在抓常抓細抓長上用力不夠,導致有的工作實效與預期目標還有差距。在總結提煉具有特色的黨建模式工作中,自己只是通過調研了解情況、給予方向性的指導,深入思考研究少,有的基層黨支部創建特色黨建品牌總結提煉不深,引領力、影響力不大。在開展員工思想政治工作中,自己親自謀劃、落實載體不夠,沒有很好適應“90后”思想開放、思維活躍特點,時間、內容、人員、措施、效果“五落實”不到位,黨員在發揮先鋒作用,推動融資性貿易、融資租賃業務的不良債權處置方面的進展不快。
(三)抓基層黨建工作創新的深度不夠。對黨建工作面臨的新形勢新任務、新情況新問題,主動研究不夠,習慣按老經驗、老辦法抓工作。在推動黨建深度融入生產經營中,自己創新性不夠,給予基層的指導、幫助不足,操作性不強,有的基層工作人員對“怎么融”“融什么”思路不寬、辦法不多、措施不硬,處于“想融不會融”“愿融融不了”的狀況,以黨建引領破解發展難題、釋放改革活力的成效不明顯,產業公司自動化、智能化、數字化水平與時代發展還不匹配。
三、下步工作措施。
(一)堅持舉旗定向,強化政治引領。進一步完善。
不忘初心。
牢記使命長效機制,嚴格落實“第一議題”制度,舉辦1期黨委理論中心組(擴大)讀書會1-2期中層干部能力素質提升班,用好黨性教育基地,傳承紅色基因,引導廣大黨員始終做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者。
落實清單,將重點任務模板化,解決制度執行中“關鍵控制點”模糊問題;
每年倒排10%左右支部作為后進支部,重點調度管理,推動全面進步。
開展黨支部書記、黨務干部集中輪訓,適時組織現場觀摩交流學習,提升能力素質;
探索清單式管理、項目化推進的特色黨建新路子,以高質量黨建引領企業改革發展提質增效升級。
和在職黨員“新先鋒”典型經驗,大力弘揚。
勞模。
工匠和企業家精神,用身邊事。
教育。
引導身邊人。建立黨員履行義務清單,嚴格組織生活,做實做細思想。
工作。
廣泛設立黨員先鋒崗、責任區鼓勵黨員職工聚焦問題、主動作為敢于“過招”、勇于“亮劍”推動形成比學趕超、爭先創優的生動局面。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇五
xxxx年,在xxx的正確領導下,企業黨委緊扣年度目標任務,按照“筑基礎、抓規范、創特色”總體思路,認真落實黨建各項措施,不斷改進工作方法,經過一年的努力,組織建設不斷完善、保障機制不斷健全、模范作用不斷發揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。
一、突出一項責任,拉緊“黨建工作鏈”
企業黨委認真落實黨工委有關基層黨建各項決策部署和工作要求,按照“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”總體要求,先后x次召開企業黨委工作會議,優化黨委班子,成立黨建工作領導小組,進一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統抓,支部書記具體抓的工作格局。同時對黨委班子實行包干制度,做到每個委員“聯系一個點、包好一個片、負責一條線”,層層明確任務、層層壓實責任。
二、落實兩項保障,提升“黨建執行力”
一是從思想上入手,推進關口前移。圍繞xxx。
學習。
教育總體部署和xx學習教育常態化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業黨委學習計劃》,排定各黨支部年度學習目標和工作任務,黨委開展專題學習xxx期、討論xxx期,各支部開展學習討論xxx余次。二是從制度上完善,促進規范管理。xxxx年,企業黨委下發《關于加強落實“三會一課”制度的意見的通知》《關于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關于做好xxxx年度入黨積極分子、發展對象、預備黨員培訓工作的通知》等制度文件xxx份,進一步規范“三會一課”、黨員民主評議、黨費收繳管理等內容,同時根據新形勢、新任務和黨員思想新變化,不斷充實新內容、新政策,做到與時俱進、及時更新。
三、聚焦三項重點,種好“黨建責任田”。
xxx人獲得知識產權內審員資格,黨委切實將人才作為促進企業轉型、xxx壯大的第一資源、第一動力,合力打造“發展人才的高地、培養人才的洼地”,推動人才強企、人才強區。
四、明確四項目標,謀求“黨建新成效”。
總結。
二是企業黨建工作開展相對滯后,基礎薄弱;
三是職工黨員的流動性和不穩定性,造成黨員。
教育。
管理渙散。
上述問題制約了企業黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實招硬招,加以解決。xxxx年,企業黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動方案要求,突出重點、補齊短板、創新亮點,從以下四個方面入手,積極推進實施黨建提升行動,確保基層黨建和企業發展“雙贏”。
(一)完善責任體系。強化責任導向、明確責任分工,健全黨委組織架構;
培養一批“素質高、能力強、口碑好”的非公企業黨支部書記;
建立一支政治堅定、業務過硬的黨建指導隊,健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責任項目化、具體化、剛性化。
(二)實施典型引領。建立支部書記交流座談、外出培訓機制;
總結“xxx特色黨建”經驗,借鑒周邊縣區非公黨建好經驗、好做法,按照“八個一”建設標準,推動xxx黨支部圍繞企業核心業務及未來發展,創建特色黨建品牌。
(三)創新活動開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會一課、過黨日等形式基礎上,創新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長”“新xxx、新起點、新征程”等主題演講、征文比賽活動。
(四)督查考核推進。敢于講認真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評議機制,有針對性地制定一批務實、管用的制度,實行一月一督查、一月一通報,針對工作推進乏力的企業,通過黨建經費、政策扶持、資金引導等實施聯合懲戒,不斷提高xxx非公企業黨建工作水平和成效。
匯報。
懇請各位。
領導。
同志評議!
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
按照會議要求,現將本人抓黨建工作情況匯報如下:
一、履行職責情況。
1、認真落實主體責任。我始終牢記和履行黨委書記職責,嚴格執行“三會一課”、雙重組織生活會、民主評議黨員等制度。上半年召開專題黨建工作會議x次,組織各黨支部開展黨建聯席會議x次,下基層調研黨建工作x次,認真落實黨建工作目標管理責任制,實行黨支部書記抓黨建工作述職評議制度,上半年開展述職述紀活動x次。
2、狠抓隊伍管理教育工作。為強化基層黨建工作,配強了支部專職副書記主抓黨建工作,積極籌措資金設立了黨員活動室,并配備了電子顯示屏、電腦和電視機。全力支持黨建工作。積極參與城市基層黨建,組織xx名在職黨員到社區報到,積極參與了社區組織的志愿活動,帶頭捐贈衣物x件。指導各支部對系統內xx名黨員檔案一一進行了排查,全部建立臺賬,確保不遺漏x人。
3、扎實履行崗位職責。在業務會戰中,我帶領xx名黨員干部深入各村屯進行技術指導,帶頭引進內地客戶,組織企業無償為農民提場地及相關設施,最大程度的減少了農戶的損失。同時,為了執行好政策,我經常到基層指導工作,為農民答疑解惑,提供優質服務,2019年度共實現收購xxx萬噸,在工作一線錘煉了干部黨性。我帶頭克服機關在職黨員年齡老化、業務骨干少等問題,選派了xx名骨干成立了駐村工作隊,多次組織扶貧工作會議研討扶貧措施,組織xx名黨員與xx名貧困群眾結成“一對一”幫扶對子,切實為貧困戶解決問題人均x件。
二、存在問題及原因。
一是我對黨建基礎工作抓的不細,對黨員干部缺乏有效監督,對黨員干部的管理和使用上存在著重使用、輕教育的現象。二是工作作風不扎實。體現在我對黨建各項規章制度督促落實不夠深入,黨建工作重安排輕問效,很多活動開展不深入。三是職工隊伍年齡結構失衡的問題。我作為一把手,沒有很好的統籌安排好年齡結構上出現的問題,沒有研究切實有效的解決措施。
問題產生的原因:一是我對黨建工作的認識上還有差距,認為是業務部門,工作重心偏向業務工作多,黨建工作方式方法還沒有摸深摸透。二是深入基層調研不夠,對黨建工作多數安排部署在機關一層,對基層支部以及企業現狀和發展存在的問題了解不深入。三是思想保守,缺少主動研究解決辦法的韌勁,對x多年未進新人現象沒有進行深入細致的思考。
三、下步工作思路。
1、抓好黨建工作落實,增強責任意識。下半年,帶頭講黨課不少于x次,帶頭進行作風整頓問題查擺,組織班子成員帶頭開展自查,召開組織生活會,通過批評和自我批評再次查找不足,制定措施及時整改。每季度下基層聽取和檢查黨建工作x次,與企業黨支部書記開展談心談話活動,拉近與職工的距離,發現問題加強指導督促。
2、抓好黨員教育管理,提高黨組織凝聚力。召開x次專題會議研究部署黨員管理教育工作,在此次黨員信息排查基礎上,按照在職、離退休、下崗、失業、流動等對黨員進行分類,制定管理臺賬,如實記載黨員在學習教育、履行職責、參加組織活動、交納黨費等方面的情況。建立健全黨員學習教育長效機制。抓好黨員經常性教育,引導教育黨員做“四講四有”合格黨員,組織各黨支部集中學習不少于x次。
3、創新黨建活動載體,發揮黨員先鋒作用。組織系統內黨員干部開展“一幫一”扶貧結對子活動,幫助每戶貧困戶解決生產和生活難題不少于x件,每人幫扶資金或者物品不少于x元。通過上黨課、交流研討、開展活動等方式,實現與文采社區黨組織互相促進、共同提升的目標。與社區開展“聯學共建”聯席會議不少于x次,同過組織生活不少于x次,積極參與社區組織的各項社會活動,切實發揮黨員的先鋒模范作用,為經濟發展做出貢獻。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇七
)(精選文檔),供大家參考。
根據集團公司黨委部署要求,現將本人抓基層黨建工作情況報告如下。
一、履職情況。
(一)落實“從嚴”要求抓黨建,做到“三個到位”。履行主體責任到位。制定年度黨建工作要點,逐級簽訂責任書、承諾書,細化責任清單,進行任務分解。黨委書記履行第一責任人責任,班子成員履行“一崗雙責”。嚴格黨委會議事規則,圍繞中心工作,管方向,把大局,保落實。從嚴管黨治黨到位。召開專題黨風廉政建設會議,分析形勢,部署任務,推進責任落實。定期聽取紀委匯報,堅定支持紀委“三轉”。強化理論武裝到位。積極推進“**”學習教育常態化制度化,嚴格“三會一課”、主題黨日制度,共組織黨委理論中心組學習**次,各黨支部開展“三會一課”**次,主題黨日**次,達到了以學促做,提升素質的目的。
全面開展過硬黨支部建設工作,**黨支部被集團公司黨委評過硬黨支部。
宣講,培樹優秀共產黨員**名,優秀黨務工作者*名,深入開展先鋒志愿活動*余次。建立“。
黨建。
+群團共建”模式。積極發揮群團組織優勢,與**社區開展共建活動*次,開展各類幫扶活動**次,以黨建帶群團建設,以群團促黨建發展。
二、存在的問題。
(一)抓黨建創新招數少。按文件要求落實的多、照規章制度執行的多,結合實際創新的少,對抓好新形勢下黨建工作思維不夠開闊、形式不夠新穎、特色不夠明顯,一定程度上影響了黨建工作實效。黨建工作與中心工作對接不夠,與公司改革發展、經營管理、職工思想貼得還不夠緊。對照十九大提出的“提升組織力”“提升政治功能”等有關要求,仍存在較大差距。
(二)干部隊伍能力素質與工作的需要還有差距。對年輕干部的培養培訓力度不夠,搭建成長的平臺不多。**公司現中層管理人員隊伍年齡偏大,結構不夠優化,不能完全滿足企業戰略轉型、改革發展的需要,干部隊伍活力不足。有的黨員干部的自身素質還不能完全適應形勢需要,對新形勢下如何創造性地開展工作思考的不夠,存在本領恐慌問題。
普遍是學習文件、學習重要講話精神為主,對黨員吸引力不強,
教育。
管理效果不好,黨組織的凝聚力、戰斗力還不夠明顯。有的支部自身缺少創新和特色,存在推一推、動一動的現象,主動作為、彰顯特色方面做得不夠。
二是工作力度不夠。存在安排部署、面上指導的多,在抓黨建的深度、力度上還不到位;
三是跟蹤問效不足。對黨建工作的考核不夠嚴格、推進措施不硬,尤其在建立健全獎懲激勵措施方面用力不足。
三、下一步工作思路和打算。
(一)堅持問題導向,落實黨建工作責任。堅持把抓好黨建作為最大政績,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真履行第一責任人責任,督促好黨委成員履行“一崗雙責”,在真抓、實做、教育、引導、強化落實上下功夫,努力形成通力協作、各負其責、齊抓真管、上下聯動、層層負責的工作格局。
推進學習教育制度化、規范化。堅持領導帶頭以上率下做好引導幫帶作用。
(三)堅持重心下移,提升基層黨建水平。深入基層、深入一線,及時了解基層黨建動態。充分發揮各項督查考核制度辦法的作用,建立重點工作立項督辦制度,持續提升黨建水平。
(四)加強干部培養,做到精準蓄勢提能。采取骨干遞進培養。
計劃。
鼓勵干部在職學習強化干部實踐鍛煉加強干部交流等方式,加強干部能力建設。圍繞思想教育培訓培養考核激勵選拔使用能上能下容錯糾錯待遇保障關心關愛管理約束營造環境等方面,建立起激勵獎勵機制容錯糾錯能上能下機制,進一步有效激發廣大干部干事創業熱情。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇八
20xx年,在中心的正確領導下,我以科學發展觀為指導,帶領物業公司全體干部員工,按照“做精做強做大物業品牌”的戰略指導,圍繞物業工作目標任務,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項工作任務,取得一定成績。下面,根據中心領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同事們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
20xx年,我以“轉變思想作風、提高工作效能”為目標,加強學習,認真學習物業管理理論知識,認真學習公司管理制度,認真向解放軍學習,認真向物業公司同行學習。通過學習,提高了自己的綜合素質,努力做一名“四事干部”,認真貫徹“安全穩定”方針,推行“誠信至上,服務為本,優質取勝,滿意為準”的服務理念,不斷加大各項工作的管理和監控力度,盡最大努力為業主創造現代品質生活條件,以優質滿意的服務贏得業主的信譽,拓展公司服務生存發展的空間。
20xx年,我立足業主的需要,做到物業管理高標準,要求廣大員工真正把“業主第一,服務至上”的工作理念落實到實處,不斷強化職責分工,落實工作實效,做好了以下幾項工作:
1、加強安全保衛工作,確保安全穩定。我切實加強保安員的服務意識、工作責任心和道德素養,對新進的保安人員進行崗前培訓及試用,規范和完善安全保衛工作,加強檢查與監督,真正把“業主第一,服務至上”的理念落實到物業管理的每一個細節,確保安全穩定。
2、加強綠化、保潔工作,努力創設潔凈、溫馨的環境。為了給業主創設一個潔凈衛生、優雅舒適的生活環境,我要求保潔人員做好以下工作:一是強化衛生打掃,注重日常保潔。堅持公共區域每天清掃2遍和“垃圾不落地,日產日清”的保潔制度,確保環境清潔衛生。二是加強綠化養護。根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲害防治,確保綠化養護質量。
3、加強協調溝通,努力構建和諧物業。為了有效提升我們的服務層次,我不斷加強與業主的溝通和交流,及時了解業主的真實需求,認真接受業主的監督評議,對業主提出的意見和建議,做到不回避、不推脫,而是認真傾聽、虛心接受、詳細記錄、及時整改,力求讓每一位業主滿意。通過這些工作,我有效提升了物業管理水平,獲得了業主的滿意,為我公司今后業務的開拓打下良好基礎。
20xx年,我認真努力工作,取得了較好的成績,自己的經營管理水平有了明顯提高,做到愛崗敬業、服務第一,具有良好的職業態度和強烈的職業責任感,但還是存在一些不足問題,主要是學習還不夠,在工作忙的情況下,放松了學習;工作上精細管理還不夠,存在一些管理不到位的情況;業務拓展力度有待加強。
一是進一步加大科學管理力度,堅持“走出去的”戰略,向同行企業學習,借鑒先進的管理手段,創新我們的物業管理水平,努力拓展業務,做精做強做大物業品牌。
二是進一步加大學習培訓和文化建設力度,重點培訓和提高員工的專業知識水平,提高戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。做到以人為本,員工為本,實行人性化管理,關心和愛護員工,組織各種文體活動,樹立和弘揚團隊意識和團隊精神,激勵員工勤奮努力工作。
三是進一步加大安全保衛力度,特別是加強公共環境安全及公共設施安全,力爭全年年實現無安全事故。
四是進一步加大保潔力度,做好各類保潔工作,創造衛生清潔的優良環境,獲得業主的真誠滿意。
五是進一步加大優質服務力度,教育員工樹立服務意識,使我們的物業管理方便快捷,服務周到,靠優質服務打響我們的物業服務品牌。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇九
xxxx年,在xxx的正確領導下,企業黨委緊扣年度目標任務,按照“筑基礎、抓規范、創特色”總體思路,認真落實黨建各項措施,不斷改進工作方法,經過一年的努力,組織建設不斷完善、保障機制不斷健全、模范作用不斷發揮,下面我就xxxx年度抓基層黨建工作述職如下。
一、突出一項責任,拉緊“黨建工作鏈”
企業黨委認真落實黨工委有關基層黨建各項決策部署和工作要求,按照“圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展”總體要求,先后x次召開企業黨委工作會議,優化黨委班子,成立黨建工作領導小組,進一步明確黨委書記親自抓,黨委委員系統抓,支部書記具體抓的工作格局。同時對黨委班子實行包干制度,做到每個委員“聯系一個點、包好一個片、負責一條線”,層層明確任務、層層壓實責任。
二、落實兩項保障,提升“黨建執行力”
一是從思想上入手,推進關口前移。圍繞xxx學習教育總體部署和xx學習教育常態化制度化具體要求,制定《xxxx年xxx企業黨委學習計劃》,排定各黨支部年度學習目標和工作任務,黨委開展專題學習xxx期、討論xxx期,各支部開展學習討論xxx余次。二是從制度上完善,促進規范管理。xxxx年,企業黨委下發《關于加強落實“三會一課”制度的意見的通知》《關于推薦xxxx年度入黨積極分子的通知》《關于做好xxxx年度入黨積極分子、發展對象、預備黨員培訓工作的通知》等制度文件xxx份,進一步規范“三會一課”、黨員民主評議、黨費收繳管理等內容,同時根據新形勢、新任務和黨員思想新變化,不斷充實新內容、新政策,做到與時俱進、及時更新。
三、聚焦三項重點,種好“黨建責任田”。
xxx人獲得知識產權內審員資格,黨委切實將人才作為促進企業轉型、xxx壯大的第一資源、第一動力,合力打造“發展人才的高地、培養人才的洼地”,推動人才強企、人才強區。
四、明確四項目標,謀求“黨建新成效”。
二是企業黨建工作開展相對滯后,基礎薄弱;
三是職工黨員的流動性和不穩定性,造成黨員教育管理渙散。
上述問題制約了企業黨建工作深入開展,必須引起我們高度重視,拿出實招硬招,加以解決。xxxx年,企業黨委將按照xxx年度黨建工作安排以及xxx行動方案要求,突出重點、補齊短板、創新亮點,從以下四個方面入手,積極推進實施黨建提升行動,確保基層黨建和企業發展“雙贏”。
(一)完善責任體系。強化責任導向、明確責任分工,健全黨委組織架構;
培養一批“素質高、能力強、口碑好”的非公企業黨支部書記;
建立一支政治堅定、業務過硬的黨建指導隊,健全黨委書記、黨委委員、支部書記“職能清單”“年度賬單”,促使責任項目化、具體化、剛性化。
(二)實施典型引領。建立支部書記交流座談、外出培訓機制;
總結“xxx特色黨建”經驗,借鑒周邊縣區非公黨建好經驗、好做法,按照“八個一”建設標準,推動xxx黨支部圍繞企業核心業務及未來發展,創建特色黨建品牌。
(三)創新活動開展。圍繞“xxx”精神宣講及xxx主題,在xxx、三會一課、過黨日等形式基礎上,創新開展“我與黨章新故事”“我說xxx”“我與xxx共成長”“新xxx、新起點、新征程”等主題演講、征文比賽活動。
(四)督查考核推進。敢于講認真、敢于碰“硬骨頭”,建立支部書記述職評議機制,有針對性地制定一批務實、管用的制度,實行一月一督查、一月一通報,針對工作推進乏力的企業,通過黨建經費、政策扶持、資金引導等實施聯合懲戒,不斷提高xxx非公企業黨建工作水平和成效。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十
20xx年,在縣委、縣政府和農發辦的正確領導下,在同事們的協助配合和支持幫忙下,我以黨的十八大精神為指導,圍繞促進全縣農業發展的工作目標和為民務實清廉的工作要求,認真履行職責,刻苦勤奮工作,較好地完成自我的工作任務,取得了必須的成績,做到了清正廉潔。下頭,根據上級領導的安排和要求,就自我20xx年的工作和廉潔情景向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
20xx年,我認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,深刻認識到:黨的十八大確定了全面建成小康社會和全面深化改革開放的目標,對新的時代條件下推進中國特色社會主義事業做出了全面部署,對全面提高黨的建設科學化水平提出了明確要求。十八屆三中全會經過的《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》,是黨中央應對新形勢新任務作出的重要決策,目的是全面建成小康社會,進而建成富強民主禮貌和諧的社會主義現代化國家、實現中華民族偉大復興的中國夢。我認真學習國家有關農業綜合開發的政策方針和農業綜合開發的業務知識,做到深刻領會和牢固掌握。經過認真學習,我切實提高了自我的政治思想覺悟和業務工作技能,決心按照黨的十八大和十八屆三中全會精神,結合我縣實際情景,全面做好農業綜合開發工作,促進全縣農業經濟健康、持續發展,造福于廣大農民群眾。
1、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目在建續建工程。在抓在建續建工程中,我著重抓好三方面工作:一是抓好質量管理,樹立“質量是工程生命”的意識,明確質量工作職責、目標、任務、資料和監督檢查措施,確保在建續建工程質量合格。二是抓進度督辦,幫忙解決工程建設中的各種困難與存在問題,切實按照工程建設計劃完成施工進度,確保工程按時竣工,發揮工程效益。三是抓好項目建設管理、工程監理、安全管理、投資管理、工程量復核等相關工作,確保在建續建工程順利推進,按期竣工,質量合格。
2、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作。我進取努力工作,準備各種資料,聯系相關部門和有關人員,認真做好農業綜合開發土地治理項目竣工縣級驗收及績效考評工作,使土地治理項目及時發揮效益。
3、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目立項和招商引資工作。我認真細致做好農業綜合開發土地治理項目立項工作,邀請專家進行規劃設計,跑部進廳匯報,開展項目評審,確保所立項目能夠貼合上級的要求,能夠獲得國家的批準批復。與此同時,進取抓好招商引資工作,邀請外地客商來我縣進行農業綜合開發考察,熱情為外地客商做好各項服務工作,以自我的真情實意贏得外地客商的滿意,取得招商引資工作的實際成效。
4、抓好20xx年度農業綜合開發土地治理項目的選址論證工作。我不怕辛苦,不怕疲勞,深入項目所在地,反復進行實地踏勘、科學選址,做到選址貼合上級制定的標準,能夠改善農業生產條件和生態環境,確保發揮項目效益。在選好址的基礎上,我認真進行論證工作,確保選址正確合理,能充分發揮項目效益。
5、抓好農業綜合開發項目庫建設與管理工作及農業綜合開發項目統計報表工作。我以促進農業增效為核心,以農業產業化經營為主線,進取抓好農業綜合開發項目庫建設和管理工作,使我縣農業綜合開發項目持續不斷,深入發展。我認真做好農業綜合開發項目統計報表工作,按時正確上報統計報表,使上級領導能夠及時全面掌握農業綜合開發項目情景,作出科學決策,推進農業綜合開發深入發展。
溝通聯系,全心全意為群眾服務;增強工作干勁,刻苦勤奮工作,提高工作效率和工作質量;做到有事與同事協商,尊重同事意見,構成工作合力,共同推進農業綜合開發工作發展。三是嚴格遵守縣委、縣政府和農發辦的廉潔從業規定,不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑,規范自我從業行為,踏踏實實做人,清清白白做事,無違紀違法現象,堅持自身良好形象,爭做群眾滿意的清正廉潔干部。
20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得必須成績,但還是存在必須的不足問題:一是學習有所欠缺。我雖然重視學習,但學習不夠抓緊,學習的深度和廣度缺乏,經過學習指導實踐不夠。二是作風不夠踏實。我與群眾的聯系溝通還不夠緊密,主動向群眾征求意見聽取提議少,在必須程度上影響了工作的發展。三是“四風”防范措施不足。自我雖然反對“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風”這“四風”,可是對“四風”的嚴重危害性認識不足,厲行勤儉節儉、反對奢靡浪費還沒有完全做到位。
1、進取轉變作風,樹立干部良好形象。我要認真學習黨的十八大和十八屆三中全會精神,全面加強思想作風、生活作風建設,工作作風建設,具有“勤奮好學、學以致用,心系群眾、服務人民,真抓實干、務求實效,艱苦奮斗、勤儉節儉,顧全大局、令行禁止,發揚民主、團結共事,秉公用權、廉潔從政,生活正派”等八個方面的良好作風,樹立機關干部良好形象,努力為全縣經濟社會建設作貢獻。
2、強化業務學習,不斷提高業務水平。我要強化業務學習,不斷提高自我的業務水平,使自我能夠解決工作中碰到的新問題,新矛盾,新資料,能夠提出新的思路和見解,創新農業綜合開發工作,取得更大的成績。
3、堅持腳踏實地,全面做好本職工作。我要具有高度工作職責心和工作緊迫感,樹立服從服務意識,從黨和人民的利益出發,全面做好農業綜合開發工作。要克服華而不實,飄浮虛榮的工作作風,做老實人,辦老實事,不急功近利,不計較個人得失,勤勤懇懇,求真務實,促進各項工作發展。
4、堅持嚴以律己,確保自身清正廉潔。我負責農業綜合開發工作,手中有必須的權力。我始終要把手中的權力當作職責,把用好權力作為對自我最基本的要求,做到率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設職責制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕一切不廉政行為,做一名深受大家擁護的清正廉潔干部。
我的述職述廉報告完了,多謝大家!
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十一
我自從20xx年起開始擔任××電力公司經理一職,已經有××年了,電力公司領導述職報告。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標,以踐行科學發展觀活動為主線,充分發揮和調動積極因素,同心同德,攻堅克難,創造了“規范、提升、跨越”三年發展戰略的良好開端,年初公司在外部經營環境極為不利的情況下,千方百計籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產,保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達到了近幾年最好水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達到了五零一低的安全責任目標。公司各項工作均取得長足進步,現在我將工作情況匯報如下,請予評議。
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程,述職報告《電力公司領導述職報告》。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。
今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十二
各位領導、同志們:
一、傳達宣傳職代會精神,執行職代會決議,充分保障職工的民主權利。
二、代表職工利益,反映職工意見和推薦。
我認真履行職工代表的職責,樹立主人翁意識,認真行使代表職權。對公司的重大決策進行審議和監督,廣泛聽取群眾的意見和推薦,及時將職工提出的推薦和意見進行整理,內部自己能解決的,立即解決。不能解決的按照程序及時向上級反饋,征求盡快解決,做到件件有回音,事事有落實,維護職工合法權益。在職代會提案征集中,我能與職工進行廣泛討論,征求合理化推薦,并認真做好記錄,并將推薦及時提交上級。
三、聽取和審議公司發展、生產經營重大決策方案和公司重要改革方案的報告,并提出意見和推薦。
四、審議透過群眾合同草案、工資群眾合同草案并對公司重要規章制度、重大事項發表意見和推薦。
五、加強自身素質建設,端正態度服務基層,
一年來我始終堅持理論學習,堅信政治思想工作是提高工作質量的基本保證,因此本人用心組織本部門的全體人員認真學習時事政治,法律法規,積極參加公司的政治學習,使本人的世界觀、人生觀、價值觀得到了提升,并且在工作中真正起到了共產黨員的先鋒模范帶頭作用,用心拓展視野放寬思路,大膽探索新的經營方法,如為加強與政府的聯系指派專人到石家莊市政府電力辦工作、實行屬地化管理的`探索等。不斷提升自身理論水平和管理潛質,牢固樹立一切為基層著想的服務意識。工作中學習,學習中工作,提高了思想覺悟,始終持續了思想上的先進性。
六、存在的不足及今后發奮方向。
本人在工作中認識到自身素質建設有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對公司發展獻言獻策少。今后要加強專業知識的學習,提高本職工作的潛質,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決糾紛的潛質。其次做為職工代表,要不斷提升自己的法律意識,增強法制觀念,模范遵守法律和公司的各項規章制度,認真學習黨的路線方針政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會公司的文件精神,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工心聲,爭做一名合格的職工代表,為公司的發展出一份力!
謝謝大家!
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十三
1.根據用車需求出車,包括內部用車及外部接待客戶用車,出車地點以機場、廣州周邊地區及珠三角地區為主,完成用車記錄與數據錄入工作。
2.公司合共4輛車的加油、維修維護和清潔處理,確保各車輛保持潔凈及正常使用狀態。
3.按時完成車輛年審、車船稅、路橋費、保輛險購買等車輛管理工作,確保車輛合法上路行駛。
4.負責定點加油、定點維修,負責油費和維修費的結算工作,負責公司4輛車的違章查詢及違章罰款繳納。
5.負責公司各類電器用品的故障維修安排,協助后勤物資采購,管理處各種事務溝通等行政後勤工作協助。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十四
各位領導、同志們:
20___年3月份,由于工作需要,安排我擔任某某集團總經理。回首將近一年來的工作,我們在董事會的正確領導下,帶領公司全體干部職工,團結拼搏,真抓實干,深化運營治理的各項內容,圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職,請領導和同志們予以審議。
一、履行職責情況。
20___年,在集團董事會的正確領導下,經過全體員工的共同努力,我們在機構改革、經營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績,全年共完成產值2.19億元,完成了董事會制定的2億元的產值目標。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:
1、認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發展機制。
我們結合全會精神,圍繞“夯基礎、擴規模、求發展”的工作思路,今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作,為進一步建設和諧、健康企業創造了條件。經過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標責任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理層次,為項目部能夠有效執行公司的各項制度和規定疏通了道路、掃除了障礙。從經營模式上我們也因時制宜地作了調整,即實行項目部和聯營合作兩種經營模式。通過對某某集團形勢的認清,我們理清了工作思路,解決了一些存在的隱患,甩掉了沉重的包袱,輕裝上陣,逐漸由松散型的治理向集約型轉變。
2、建立健全內部治理制度,加大企業形象宣傳力度。
為了能夠適應公司戰略發展的需要,公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法,逐步向規范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業形象視覺識別系統”、企業宣傳資料、資質等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設施。20___年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業主和監理單位對某某集團有了新的熟悉,得到了廣泛的好評。
3、在工程建設和施工治理上狠下功夫,取得了一定的成績。
今年我公司承建去年未完成工程19項,承建今年新接工程較大的有17項。一年以來,我們按照經營方針,把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實,各方面都取得了一定的成績,實現了預期的目標。全年交付工程質量合格率100,重大安全性事故為零,創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市級優良工程2個。
4、在歷史遺留問題上,加大清算力度,取得了一定的成績。
解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題,處理好大量未結算老工程的債權問題,我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態度,專門成立了結算小組,聘請了專業律師。通過多種渠道的協調和努力,20___年全年共完成工程結算上報3.9億元,審計核定額2.5億元,為公司能夠盡快回籠資金,提升運轉效率創造了必要的條件。
5、積極拓展市場,打造多元化服務平臺。
為了能夠使某某集團“走出去”,我們于6月份壯大了市場經營的力量,決定去迎接市場經濟大潮的沖擊,參與市場的競爭。到12月底,共承接了10個項目,合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。
今年我們利用二級的資質優勢,以股份制的形式成立了分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。
按照建筑市場勞務合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業勞務公司。20___年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作,檢查農民工工資發放情況,避免了一些不和諧因素的出現。雖然勞務公司沒有真正運作起來,但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望,這一塊工作我們會在20___年逐步把勞務公司獨立出去,實現市場化經營。
二、20___年工作中存在的問題和不足。
20xd年我們雖然取得了一些成績,但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處,這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服,具體來講有以下幾個方面:
1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統一起來,觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業團隊和思想作風建設,創建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業團隊。
2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規范化、科學化還有相當大的距離。一方面,工程質量提高不大,創優項目不多。另一方面,現場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理,從加強項目班子的建設著手,加強工程施工過程的控制。
3、基礎治理工作有進步,但是起點不高,工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件,把我們的基礎治理定在較高的基準之上,做到與公司的資質、形象同步。
4、優秀的項目治理人才比較匱乏,這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。
5、在市場開拓方面,還沒有真正走出江寧。這方面,我們還要注重技巧和辦法的突破,爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。
三、20___年的工作初步打算。
20___年甚至在一定時間內,我們的總目標就是建設和諧、穩定、可持續發展的某某集團,使之成為周邊地區影響力的房屋建筑施工企業。20___年我們計劃完成總產值4億元。實現利潤2300萬元。創建省級文明工地1個,市級文明工地5個,市優良工程2個。全年重大安全性事故為零,工程交付質量合格率100%。
事務的發展總是在推陳出新。不充電,個人素質難以提升,不改革,企業發展難以突破。今后,我將加強學習,提高思想覺悟、工作能力和治理水平,我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20___年我們存在的包括企業治理、項目治理、經營開發在內的一系列問題,促進企業健康長遠發展。
以上是我的述職報告,難免片面,我誠懇地請求大家對我多提意見和建議,促進企業發展和我個人進步。20___年,我有信心和公司全體干部和員工一道,廣泛的采納大家的建議,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務實、開拓創新,為某某集團在20___年奪取新的成績而努力奮斗。
謝謝大家!
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十五
尊敬的領導:
作為公司經理,我在今年的工作中制訂好公司的經營目標、經營計劃,分解到各部門并組織實施;制訂并落實好公司的各項規章制度;合理設置本公司的組織機構;積極踐行集團經營理念,創造良好的工作、生活環境,培養員工的歸屬感,提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力;處理好各部門相互之間的事務矛盾和問題;審核好公司的各項經營費用支出,努力提高公司的經濟效益,在處理對外關系時,既要維護公司利益,又要樹立公司良好的社會形象,現對本年度工作進行述職報告如下。
作為公司的帶頭人,我始終嚴格按照集團領導的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標,堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并較好地保持了與區域公司的溝通、匯報。
企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業經理人向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,用積極、健康的心態和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊伍。對公司一切事務我堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照集團創建學習型公司的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型組織,采取多種學習培訓方式,使各崗位人員經過培訓能夠勝任本職工作要求,營造良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面快速的提升。
在公司中,我積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的.工作氛圍,增強企業的凝聚力,使員工團結一致地完成公司的計劃與任務。
健全了各項安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標及責任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標責任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認定,并與認定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責任書》。利用工作例會、專門培訓等形式,強化了干部員工的安全意識,對新進員工及時開展安全教育,干部員工的安全意識明顯增強。
深入開展了各類安全活動。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場、商場、社區等地段組織人員進行安全知識宣傳普及。在重大節日期間適時組織安全大檢查。這些活動的開展,既增強了廣大用戶的安全用氣意識,也加深了廣大市民對管道天然氣的認識,同時大大提高了燃氣公司在當地的知名度和影響力。
接下來的工作,我要解放思想、實事求是,擺正自己的位置,根據工作中存在的不足,積極向領導、同仁學習,不斷改進工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進公司健康長遠的發展。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十六
按照常委會的要求,結合自身的實際,現我就過去的半年來本人在的工作情景述職如下。
加強理論學習,提高理論水平和解決實際問題的本事,在改造客觀世界的同時改造主觀世界,是新時期對領導干部的基本要求。由于自我從事工作的性質和任務對學習和了解掌握的新知識有著更高的要求,要做好本職工作,就必須首先自我用理論武裝頭腦,吃透上級精神,領會精神實質。堅持每一天閱讀各類文章,并認真做好讀書筆記,努力做到融匯貫通,聯系實際,舉一反三。重要講話和文件中的.論斷和觀點有了比較深刻的理解,對在新的形勢下,以“三個代表”重要思想為指導,立足本職,做好工作的自覺性不斷增強。根據日新月異的形勢發展變化,我十分注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。異常是月份到人大內司委工作會注意學習人大的各項業務知識和各項規章制度。把學習理論同實踐結合起來,開闊了視野,拓寬了思路,豐富了自我。
到內司委工作后,我主要分管案件的監督工作,在這項工作中,我一是認真負責,從思想上重視。上任之初應對桌上堆放的很多申訴案件,我并沒有動搖。而是在思想上重視,靜下心來認真分析案件。我到內司委工作后共監督案件38起,起草意見書12份。二是耐心細致,作好當事人的息訪工作。信訪工作面臨雙方當事人的上訪,對于那些情緒激動的當事人我總是耐心解釋,在蘭西縣十三戶居民樓案件中,應對當事人劉某的辱罵和不理解。我心平氣和的與當事人解釋,避免了事態的擴大。半年來,我共接待來訪人員240多人次。
作為基層領導干部必須要有清醒的認識,始終要視“黨的事業重如山,看個人名利淡如水”,不斷加強黨性修養。在日常工作中,我始終要求自我做到“不為私心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為美色貪欲所誘,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,自覺實踐“三個代表”重要思想,廉潔奉公,艱苦樸素,堅持了人民公仆的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,認真落實“兩個條例”,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。
工作雖然取得了必須成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠政治學習抓的不緊;在服務上還有必須差距;在督辦上還需要進一步加大力度。在今后的工作中,我必須認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十七
尊敬的領導:
您好!
尊敬的領導,我是一個出生再農村的孩子。是甘肅省白銀市x縣人士。20xx年畢業于xxxxx學院,在校所學電子應用與維修。現在從事的工作是東興公司汽車隊的一名正式員工,擔任的職務副班長。
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。
一年來,在公司領導的準確領導下,在同事們的熱情協助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作水平都有了很大的進步,專業技術水平也有了提升,也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:
1、為使自己的思想更好地適合新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動。努力鉆研本專業的安全,與技術水平。深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車對的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車隊的`安全生產工作。
20xx年對我來說具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡努力去勝任這個崗位。通過一年來的持續學習,以及同事、領導的協助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提升,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這個年付出了很多,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:以踏實的工作態度,適合企管部工作特點企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內很多工作實行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本著為大家服務的心態是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。盡心盡責,做好本職工作。
20xx年已經快結束了,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,很多工作還有不盡如意之處,總結起來存有的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
在跟單的過程中,因為對其他專業比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動增強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提升自己的業務水平。
2、缺乏計劃性。
在工作過程中,特別是項目開發的初期階段,因為缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事增強目的理解,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄。
自己的專業面狹窄,對車輛的維修以及其它專業知識比較缺乏,理解不夠,特別是車輛的保養與維護,限制了自身的發展和工作的展開。在以后的工作過程中,我將增強學習,充分利用公司資源,提升主觀能動性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會明確自己的發展方向,準確理解自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提升文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的水平,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十八
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來。回顧我們檢修車間的領導干部、職工在機務分公司黨委的正確領導下,在各部門的大力協助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,圓滿地完成上級組織交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,安全生產穩定,順利的實現了南環公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
檢修車間的主要工作是確保機車質量,確保機車正常運用。在檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修830次,其中臨修22件。由于機車老化,在機車質量上出現了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發生,檢修車間根據車質的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規定措施。上半年,機車無壓無流工發生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關,質檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發生多次因散熱單節漏造成的臨修。經分析,因機車水質出現問題,馬上采取措施,解決了散熱單節漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質量。特別是和國鐵接軌,車間根據分公司的要求,加大了內業的管理,認真按照"220"文件和分公司相關的具體要求制訂了確保機車質量的相關規定,從目前來看,機車質量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。
思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想以及學習黨的十七屆四中全會的精神,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在分公司黨委的安排下,自己認真系統地學習了黨的十七屆四中全會的精神和科學發展觀的重大戰略思想。結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了職工和干部的凝聚力,職工的工作熱情高了,愛崗敬業和勤奮工作的人多了,由于職工素質的提高,在截止到現在,全車間加班加點83天,總共加班累計超過2614.5小時,共計649人次,占用公休日19天,除此之外,還有不少同志多次在周末的時候來單位加班加點搶修機車。積極投身到機務分公司在1012月份開展的"創先爭優"的活動。
牢固樹立安全第一的思想,始終把提高機車質量、設備質量當做頭等大事來抓,以貫徹質量要求為主線,對照"220"文件、機車內業,組織制定了機車檢修質量控制標準,并狠抓落實,嚴把出入庫,確保機車質量,保證機車運用質量。在強化質量管理,技術管理,檢修工藝管理的基礎上,定期檢查指導質量分析和專題質量分析工作,認真檢查職工對檢修工藝的落實。同時針對季節性工作,重點檢查。全面落實"220"文件要求,強化檢修基礎管理,抓好檢修作業過程控制,工序控制,項點控制,嚴格落實"四按三化"記名修制度,明確責任,高標準完成各項檢修任務。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。在不斷的加大內業管理,車間在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對職工違章違紀等都有促進作用。檢修車間認真落實分公司黨委的要求,按時按階段的推進工作。自己根據車間的實際情況緊扣中心,緊緊圍繞機務分公司又快又好的發展這個中心,緊緊圍繞努力爭創合資鐵路排頭兵的奮斗目標,緊緊圍繞強化運輸經營,確保增運增收,狠抓安全生產,確保首個安全年,保證運輸安全、優質高效等重點開展活動。我們車間支部召開支部會議,一定要發揮好戰斗堡壘作用,緊貼生產一線,開展"支部工作保安全,黨員身邊無事故事故"等形式多樣的活動。把黨員的先鋒模范作用發揮在崗位上,體現在工作中,確保運輸生產安全暢通,要按照"四強四優"的具體目標正確引導廣大黨員,以黨員手冊為載體,通過政治理論學習找準自己的位置,激勵黨員掌握熟練地專業技能和業務知識,培養一支政治過硬,業務水平高的黨員隊伍,今年有一名黨員轉正,通過學習,黨員的加班率達到98%以上,通過學習,黨員做出了不可取代的貢獻。
作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格執行分公司"以嚴治理,干部嚴在先"的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"安全大反思,大檢查"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理,工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,定期對照"七個不得,七個堅持"的要求以及公司提出的"四不準,四禁止,四嚴格"的規定進行自查自糾,自覺改造世界觀、人生觀、價值觀,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己、身先士卒、自覺抵制消極腐敗現象,在日常工作生活中堅持一切從簡,不搞特殊化,以身作則,要求職工做到的自己首先做到,在貫徹執行珉主集中制方面,時刻注意聽取不同意見,做到防微杜漸,克服缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責。回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與上級的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。
三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發揮和調動每一名干部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為分公司的安全生產多做貢獻。五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以十七大精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照分公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇十九
尊敬的公司董事會:
20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過了公司全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現就一年來的履職情況報告如下:
1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發展藍圖,建立健全公司規章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
1、采取多種措施,營造良好的學習環境,著力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定著企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。
2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在公司中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
2、采取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對于每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。
1、加速企業標準化、正規化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據國家現行有關規定,積極申報完善企業燃氣資質及區域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業燃氣資質注冊登記手續,使其合法化,為公司今后的可持續發展奠定了基礎。
2、加強供氣區域管理,調整發展思路,規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮燃氣企業管理的指導意見》(川建發200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規定,公司根據現已建成的燃氣管網敷設現狀和城市燃氣發展規劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉鎮的供氣區域,保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協力、創新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業務支出萬元。
1、進一步理順企業外部關系,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。
2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。
3、科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。
總之,這一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業改革,以促進公司健康長遠的發展。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇二十
3、負責編寫公司日常規章制度及節日通知并發布;。
4、管理公司固定資產、資產盤點報廢;。
6、公司車輛的管理;。
7、負責組織策劃每季度員工生日會、下午茶,茶話會、年會等員工活動;。
8、協助處理領導安排的突發臨時工作。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇二十一
近年來,在市委、市政府的正確領導下,在團隊的共同努力下,各項工作取得了圓滿的成績。但也有一定的不足。
從xx年六月八日市審計局出具的自xx年七月一日至xx年十二月三十一日期間,我在擔任董事長期間的經濟責任制審計報告反映,集團實現了營業性收入28億元,上繳稅金2.6億元,均較上一任翻了幾倍。
擔任董事長后,根據對國內市場的分析,結合集團現狀,適時地進行經營結構調整,做出集中資金,重點投資發展房地產業的決策。經過三年的運行,效果良好。地產業已成為集團的主營業務,前途不可限量。
上一任班子不太和諧,大家彼此都有一些看法,精力分散,影響了團結,耽誤了工作。我擔任董事長后,比較注意加強班子的作風建設,大家都把精力集中在工作上面,一門心思搞好各自分攤的工作,出成績,也出效果。
集團的歷史遺留問題比較復雜,嚴重阻礙了企業的發展。如對上市公司股權被封等六項重大訴訟,外加上上海問題的集中清理,目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。
建立了一套切實可行的企業制度、進一步完善了法人治理結構,明確董事會、監事會、經營管理層等職責,建立起公開透明的工作環境。
確立了集團的核心價值觀,事實上,企業的核心價值觀一旦形成,一個聲音,力量是無窮的。企業文化的建設對于友誼今后的'發展至關重要。
實行了黨風廉政責任制,誰分管誰負責。做到,不參與具體的建設工程招投標,不參與具體的經營談判,不直接安排財務作任何我指定的開支,不交待人事部門不按程序,選用干部。
集團的總體競爭力還不夠強,盈利水平還不夠高。
集團公司黨建述職報告(專業22篇)篇二十二
尊敬的領導:
您好!
不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20xx年即將告別它的光輝,20xx年從容而至。回顧過去,這是不平凡的一年,也是我職業生涯的一個重要轉折點。在這里,多年的質量檢測工作豐富了我的職業經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在持續的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統計一職,負責質量事故統計和部門相關數據的統計工作。在新的崗位上,我接觸到了很多新事物、新問題,也學習到了很多新知識、新經驗,自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。對于這個切,我非常感謝領導的信任和認可。
回顧這個年來的工作,雖然能夠說是敬業愛崗,取得了一些成績,但也存有一些問題和不足:很多工作都是邊干邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提升;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問題過于簡單不夠周全,缺乏開拓創新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存有,認真地對待并即時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利實行。
經過了幾個月的`努力,即使現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業務水平和溝通協調水平離工作的實際要求還有很大的差別。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節實行檢查核對,對工作的經驗實行總結分析,怎樣節約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化,系統化,條理化。
20xx是全新的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年。在新的一年里,我一定克服弱點,改正缺點,增強學習,以良好的心態、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而后行,全面提升自己的綜合素質和工作水平。多年來在xxx的每一次成長和進步都是我職業生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情協助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和水平上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續努力,即時糾正和補充自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,為企業的發展貢獻自己的綿薄之力。