公司在面臨競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)變化時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整策略和經(jīng)營(yíng)模式，以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。以下是一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，希望對(duì)有意創(chuàng)業(yè)的人有所幫助。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇一

各位來(lái)賓、女士們、先生們：

大家好！

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表某咨詢有限公司全體員工向前來(lái)捧場(chǎng)的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧過(guò)去的20xx年，某咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。公司整體運(yùn)營(yíng)狀況呈良好的態(tài)勢(shì)，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹(jǐn)代表寶某咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。

新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。西安市場(chǎng)也將在20xx年全面開(kāi)展，這將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)。

同時(shí)，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出新的。

篇

章！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇二

荏苒二十年，彈指揮間。在不經(jīng)意中三聯(lián)公司已走過(guò)了二十個(gè)年華，作為公司的一員，我由衷的感到驕傲，感到欣慰。在這二十年間，三聯(lián)人不斷的通過(guò)實(shí)踐和學(xué)習(xí)，承受了許許多多的考驗(yàn)，擁有過(guò)鮮花和掌聲，接受過(guò)批評(píng)和指責(zé)，在這個(gè)飛速發(fā)展的新時(shí)代執(zhí)著頑強(qiáng)的耕耘播種，在各專業(yè)領(lǐng)域中已站在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前列，傲視群雄。

我20__年來(lái)到三聯(lián)公司，到現(xiàn)在，已經(jīng)快兩年了。作為可以見(jiàn)證公司發(fā)展的一員，我感到高興，是公司賦予我經(jīng)歷了人生的這一段學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，這兩年是公司飛速發(fā)展的兩年，也是我提高學(xué)習(xí)的兩年。在入職初期，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的熱情幫助讓我迅速的融入到工作中來(lái)，也慢慢適應(yīng)了工作的節(jié)奏。在這里，你可以看到每個(gè)人忙碌的身影，可以看到同事們臉上帶著快樂(lè)的微笑。在公司里，領(lǐng)導(dǎo)和年長(zhǎng)于我的師傅們更像長(zhǎng)輩一樣對(duì)我的工作生活各方面予以教誨和關(guān)心，而同事們則更像兄弟姐妹們一樣互相幫助、關(guān)愛(ài)，我欣賞并陶醉于這樣的環(huán)境中。在三聯(lián)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，我深刻的體會(huì)到三聯(lián)“經(jīng)營(yíng)陽(yáng)光事業(yè)，做一縷陽(yáng)光溫暖員工、溫暖客戶、回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)核心價(jià)值觀。三聯(lián)公司秉承著做企業(yè)如同做人的態(tài)度，懂得對(duì)員工、對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家“心存感激”，讓員工生活得富裕高尚、把最好的產(chǎn)品和服務(wù)提供給客戶，積極的承擔(dān)起了應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任、照章納稅，貢獻(xiàn)于國(guó)家。人都是有夢(mèng)想，有追求的，特別是作為三聯(lián)人，大家為了一個(gè)共同的夢(mèng)想日夜奮戰(zhàn)在各自的崗位上，“兢兢業(yè)業(yè)”、“一絲不茍”、“全力以赴”太多的辭藻可以形容我們敬愛(ài)的同事們，但沒(méi)有一個(gè)可以盡表其中之內(nèi)涵。

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼二十年過(guò)去了。而今，我靜靜的坐在電腦前為公司成立二十周年紀(jì)念留下自己的感悟。雖然沒(méi)能趕上公司的誕生，但我卻有幸經(jīng)歷三聯(lián)的二十歲生日。在這二十年中，三聯(lián)的變化與取得的成績(jī)讓人驚嘆，讓人欣喜。

1992年，三聯(lián)公司誕生在美麗的石油之城克拉瑪依市。公司以“人才為本，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，誠(chéng)實(shí)取信，仁愛(ài)制勝”為企業(yè)宗旨，在油城人民心中樹(shù)立了良好的品牌形象，成為立足新疆，輻射全國(guó)的西北地區(qū)龍頭企業(yè)。“良好的開(kāi)端是成功的一半!”隨后公司響應(yīng)國(guó)家政策、適應(yīng)社會(huì)需求，經(jīng)過(guò)發(fā)展整合，建立了以基礎(chǔ)建設(shè)為主，投融資為輔的發(fā)展戰(zhàn)略。目前實(shí)業(yè)項(xiàng)目涉及商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，市政工程、工業(yè)民用建筑工程、石油石化基建工程、路橋工程建設(shè)，水利水電、機(jī)電暖通安裝、裝飾裝修、建筑材料生產(chǎn)及感光材料生產(chǎn)等領(lǐng)域，同時(shí)積極把握金融投資、成長(zhǎng)性中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目。公司現(xiàn)擁有國(guó)家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一級(jí)、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)、市政工程施工總承包一級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)施工總承包一級(jí)資質(zhì)。公司自創(chuàng)建以來(lái)，已累計(jì)向國(guó)家、地方納稅數(shù)十億元，是新疆民營(yíng)企業(yè)納稅大戶，連續(xù)多年被評(píng)為為克拉瑪依重點(diǎn)龍頭企業(yè)，在克拉瑪依市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及工程建設(shè)領(lǐng)域占據(jù)龍頭地位。近年來(lái)公司在內(nèi)地相繼投資近50億元開(kāi)發(fā)建設(shè)了“安徽馬蕪高速公路”，投資6億元開(kāi)發(fā)建設(shè)自有物業(yè)“上海華旭大廈”，投資近10億元開(kāi)發(fā)建設(shè)“江蘇太倉(cāng)財(cái)富中心”等項(xiàng)目，為國(guó)家的建設(shè)事業(yè)做出了重大的貢獻(xiàn)。公司以“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”為企業(yè)精神，“國(guó)際企業(yè)，百年強(qiáng)企”為企業(yè)愿景，先后多次榮獲國(guó)家級(jí)“重合同守信用企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“新疆房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)綜合實(shí)力三十強(qiáng)”、“模范納稅企業(yè)”及“納稅大戶企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

公司會(huì)議室里那些金光閃閃的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯足以說(shuō)明一切。其實(shí)，文字與詞語(yǔ)是否華麗已顯的不重要，重要的是從文章中品味到那一種感恩之心、喜悅之意以及對(duì)這個(gè)大家庭的深深眷念之情。所以，我寧愿選擇用樸實(shí)的語(yǔ)言來(lái)宣泄自己內(nèi)心涌動(dòng)的情感。

夢(mèng)想的力量往往令人驚嘆，而現(xiàn)今，三聯(lián)所取得的成績(jī)之所以讓外人驚嘆就是靠著公司廣大員工為夢(mèng)想而不懈奮斗的力量。為了早日做強(qiáng)做大，早日把新疆三聯(lián)的品牌和形象推向更廣闊的天地，早日打造成新疆乃至西北地區(qū)的龍頭企業(yè)，三聯(lián)人披星戴月，不斷進(jìn)取，勇攀高峰。即使成功的道路上荊棘遍地，困難重重，但卻無(wú)法阻擋我們勇往直前的步伐。在經(jīng)濟(jì)全球化的潮流中，面對(duì)新的歷史時(shí)期，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，我們秉承“敬業(yè)創(chuàng)新，追求卓越”的企業(yè)精神，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，一如既往不斷開(kāi)拓進(jìn)取，讓三聯(lián)人的夢(mèng)想直沖云霄，翱翔在祖國(guó)的藍(lán)天上。我想，這個(gè)夢(mèng)想不會(huì)太遙遠(yuǎn)，因?yàn)橛羞@么多忠誠(chéng)敬業(yè)、可親可敬的員工們共同奮斗，夢(mèng)想會(huì)在我們的努力下飛翔。

回首這些年，我們?nèi)?lián)人滿懷激情，用深情和汗水書(shū)寫(xiě)我們激昂的青春，將執(zhí)著和努力揮灑在平凡的崗位上。二十個(gè)春夏與秋冬，見(jiàn)證了三聯(lián)的茁壯成長(zhǎng)。我堅(jiān)信二十年磨一劍，蓄以待發(fā)，我們的人生舞臺(tái)會(huì)因?yàn)槲覀冏约旱呐^斗而更美好，更絢麗多彩。二十年春秋，幾多汗水，我常常懷著對(duì)公司的感恩之心，對(duì)客戶的理解之情，辛勤地工作，即使受了委屈也不改初衷。因?yàn)椋疑钌畹貝?ài)著三聯(lián)，愛(ài)這樣的事業(yè)，愛(ài)我們的客戶。在三聯(lián)這個(gè)舞臺(tái)上，不論是過(guò)去、現(xiàn)在還是將來(lái)，我都將更加盡心盡責(zé)地在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己，與三聯(lián)一起成長(zhǎng)。

后面的工作還有很多，明天是什么，明天的明天是什么，我們都無(wú)從所知，也無(wú)從把握，但是只要能夠報(bào)以我為公司，公司為我的目標(biāo)，我們就可以創(chuàng)造更輝煌的明天!更輝煌的三聯(lián)!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇三

周年慶典是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的里程碑，恰是時(shí)候回顧歷史，展望未來(lái)。而且借此契機(jī)提升企業(yè)知名度，大力打造企業(yè)和品牌形象，下面是本站小編給大家整理的董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話，僅供參考。

尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友、各位同仁們：

大家晚上好!

今天相聚總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創(chuàng)立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位合作伙伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

20xx年前，當(dāng)時(shí)我們就是一群愛(ài)做夢(mèng)的人，想打造自主的一個(gè)卡通品牌，憑著一股沖勁，一腔熱血奮斗到今天，終于美夢(mèng)成真。

過(guò)去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體xx人憑著敏銳的時(shí)尚觸覺(jué)和新穎的創(chuàng)新理念，品牌不斷得到認(rèn)可。業(yè)績(jī)也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個(gè)行業(yè)的傳奇。

現(xiàn)在是一個(gè)快速變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界的游戲規(guī)則，今年8月份公司網(wǎng)銷部導(dǎo)入戰(zhàn)略性商業(yè)模式運(yùn)作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運(yùn)營(yíng)模式，讓用戶得到更高性價(jià)比的產(chǎn)品，讓線下代理商得到更好的收益并提升終端競(jìng)爭(zhēng)力。在這個(gè)時(shí)代里，任何行業(yè)都有可能被電子商務(wù)所改變，誰(shuí)能實(shí)現(xiàn)線上線下達(dá)到戰(zhàn)略性交合互補(bǔ)，誰(shuí)就是未來(lái)的贏家。

動(dòng)漫文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)至少還有二十年的鉆石發(fā)展時(shí)間，順勢(shì)而為、順應(yīng)潮流,在正確的時(shí)間做正確的事，這是創(chuàng)業(yè)20xx年行事的宗旨。雖然品牌是中國(guó)的，但是我們的視野以及我們的定位都是國(guó)際化的，我們的下一個(gè)夢(mèng)想，就是做成一個(gè)真正的國(guó)際品牌，讓企業(yè)更有尊嚴(yán)與價(jià)值。經(jīng)歷這20xx年的內(nèi)生改變積累，一定能夠指引未來(lái)十年發(fā)展方向。未來(lái)三年公司將啟動(dòng)“千店計(jì)劃”布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。立足一、二線城市，決勝終端。

各位來(lái)賓、各位朋友。每次相聚都讓xx大步向前邁向更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階，每一次展望，都是走向更大輝煌的起點(diǎn)。

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門(mén)，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：

大家上午好!

今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊(cè)的日子，對(duì)于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來(lái)走過(guò)的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭。

xx公司于20xx年的11月26號(hào)正式開(kāi)業(yè)，從開(kāi)業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)很陌生，對(duì)業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過(guò)前期總部對(duì)我的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開(kāi)展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺(tái)，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門(mén)店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長(zhǎng)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大。看到每個(gè)人的變化真是讓人感到無(wú)比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺(tái)讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢(mèng)想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場(chǎng)的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。

五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長(zhǎng)，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來(lái)了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺(tái)。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。

在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的感謝。向辛勤耕耘在營(yíng)銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽(yáng)行業(yè)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對(duì)日益增長(zhǎng)的中介競(jìng)爭(zhēng)者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來(lái)會(huì)更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會(huì)邁向更加輝煌的歷程!

最后，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇四

在歲月的長(zhǎng)河中，十年只是一朵浪花。對(duì)于發(fā)展中的企業(yè)來(lái)說(shuō)，這就像逆水行舟。如果你不前進(jìn)，你就會(huì)后退。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

總部的各位領(lǐng)導(dǎo)，風(fēng)光地產(chǎn)的同仁們：

大家上午好!

今天是一個(gè)值得驕傲的日子，今天是一個(gè)注定載入史冊(cè)的日子，對(duì)于今天我們已經(jīng)期盼已久，我們風(fēng)光地產(chǎn)xx公司已經(jīng)成立五年了。在這五年里，我們共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也共同分享了成功的喜悅，回顧這五年來(lái)走過(guò)的平淡又不平凡的每一步，有感動(dòng)，有擔(dān)當(dāng)，有太多千言萬(wàn)語(yǔ)涌上心頭。

xx公司于20xx年的11月26號(hào)正式開(kāi)業(yè)，從開(kāi)業(yè)的那天起，我們就和風(fēng)光地產(chǎn)融入到了一起，雖然剛開(kāi)始對(duì)這個(gè)行業(yè)很陌生，對(duì)業(yè)務(wù)也是一竅不通，但是通過(guò)前期總部對(duì)我的培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)九大流程的運(yùn)用，并逐步掌握了業(yè)務(wù)技巧和管理方式。在以后的工作中，擔(dān)起了風(fēng)光地產(chǎn)的重任。在這里我也非常感謝總部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持。謝謝你們!

從萊蕪公司最初的10個(gè)店面慢慢增加到了16個(gè)、18個(gè)。經(jīng)歷了20xx年房產(chǎn)銷售的大爆發(fā)，也同樣經(jīng)歷了20xx年底房屋買賣的蕭條。直到20xx年年初總部“大力開(kāi)展加盟，鼓勵(lì)員工自己當(dāng)老板，讓老員工從中受益”新思想、新戰(zhàn)略的出臺(tái)，讓我們有了爆發(fā)式的發(fā)展，門(mén)店數(shù)量迅速擴(kuò)展到30家。在一些老員工的帶領(lǐng)下，我們的店面紛紛被加盟出去，也給眾多的加盟店長(zhǎng)帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)。通過(guò)這次的改變，也讓我們留住了大量的人才，大大減少了員工的流失，也保持了風(fēng)光地產(chǎn)的戰(zhàn)斗力。我們這群“紅色娘子軍”從一個(gè)個(gè)的家庭主婦走上了成功的企業(yè)白領(lǐng)，成了讓人刮目相看的銷售精英。當(dāng)然其中也是付出了不少的辛苦，但是這些辛苦都是值得的。大家跟隨公司一起發(fā)展一起進(jìn)步一起壯大。看到每個(gè)人的變化真是讓人感到無(wú)比的欣慰。是風(fēng)光地產(chǎn)給予我們的平臺(tái)讓我們有了飛速的進(jìn)步，感謝風(fēng)光!

五年前的今天，我們放飛了激情與夢(mèng)想，五年后的今天，我們收獲著責(zé)任與希望，五年的風(fēng)雨，練就了我們搏擊市場(chǎng)的翅膀，五年的奮斗，鑄就了我們健康事業(yè)的輝煌。

五年，半個(gè)時(shí)代的跨度。風(fēng)光地產(chǎn)的成長(zhǎng)，既留下了風(fēng)光人辛勤的汗水和堅(jiān)實(shí)的足跡，也是xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)快速發(fā)展的真實(shí)記錄，我們帶來(lái)了xx房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)的規(guī)范、健康的發(fā)展，搭建了一個(gè)萊蕪人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和分享財(cái)富的平臺(tái)。我們已成為了萊蕪房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的龍頭。

在這光榮與夢(mèng)想開(kāi)啟的時(shí)候，所有關(guān)注風(fēng)光地產(chǎn)，關(guān)注公司的家人歡聚一堂，共同慶祝風(fēng)光地產(chǎn)xx公司五周歲的生日。在此慶典之際，我謹(jǐn)代表風(fēng)光地產(chǎn)萊蕪公司，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持我們成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)致以誠(chéng)摯的感謝。向辛勤耕耘在營(yíng)銷一線的同志以及團(tuán)結(jié)奮斗的同仁們致以節(jié)日的祝賀：謝謝大家!謝謝!

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，深感責(zé)任重大，房產(chǎn)中介行業(yè)，作為三四線城市的朝陽(yáng)行業(yè)，面對(duì)網(wǎng)絡(luò)房客源信息日新月異的變化，面對(duì)日益增長(zhǎng)的中介競(jìng)爭(zhēng)者，新的挑戰(zhàn)在等待著我們，但我們不怕，只要我們團(tuán)結(jié)一致，上下一心，眾志成城，我們有理由相信未來(lái)會(huì)更好，所以五周年的今天是一個(gè)新起點(diǎn)，五年前承載著的辛勤與收獲，五年后我們將會(huì)邁向更加輝煌的歷程!

最后，

祝愿天下每一位父母生活安康，晚年幸福!

祝愿每一位風(fēng)光同仁工作順利、事業(yè)成功!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，親愛(ài)的航發(fā)人：

大家好!

二十年甘苦風(fēng)雨兼程，二十年求索歲月如歌。

在基地號(hào)召全力推進(jìn)航天事業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的重要時(shí)期，航發(fā)公司已然走過(guò)了二十年漫漫征程。從初期創(chuàng)業(yè)到實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營(yíng)全面發(fā)展，航發(fā)公司走過(guò)了一段用心血和汗水鋪就的奮斗之路。這是我們大家共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體航發(fā)人辛勤付出的最好回報(bào)!今天，在航發(fā)公司成立二十周年的紀(jì)念時(shí)刻，我們歡聚一堂;今天，在回顧公司發(fā)展歷程的時(shí)刻，我們共同慶賀;今天，在展望公司錦繡未來(lái)的時(shí)刻，我們信心百倍!請(qǐng)?jiān)试S我代表航發(fā)公司董事會(huì)和全體員工向各位來(lái)賓表示歡迎!向在不同時(shí)期、以不同形式關(guān)心、支持、幫助航發(fā)公司發(fā)展的基地領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位、社會(huì)各界表示衷心的感謝!向二十年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的新老干部員工致以真誠(chéng)的謝意和親切的問(wèn)候!

二十年前，航發(fā)公司在068基地精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、改革分流推向市場(chǎng)的號(hào)召中成立，20年后的今天，航發(fā)公司已發(fā)展成以房地產(chǎn)合作開(kāi)發(fā)建設(shè)為主導(dǎo)、以汽車、醫(yī)療器械與磁保持器件銷售及服務(wù)作為基礎(chǔ)、以物業(yè)、材料經(jīng)營(yíng)收入為補(bǔ)充、不斷拓展實(shí)業(yè)項(xiàng)目的跨多種行業(yè)滾動(dòng)式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)。

二十年，歲月镕金，一次次的堅(jiān)持和蛻變成就了今天的航發(fā)。不管政策如何變化、市場(chǎng)如何波動(dòng)，航發(fā)人始終堅(jiān)持“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信守諾”，不管道路如何艱難、過(guò)程如何曲折航發(fā)人始終堅(jiān)持“雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)求真”。二十年，我們用事實(shí)說(shuō)話，憑借滿腔熱情和對(duì)承諾的執(zhí)著，堅(jiān)守在如水的流年中。二十年，我們?nèi)〉昧藷o(wú)數(shù)榮譽(yù)和肯定，這些榮譽(yù)和肯定，源自上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的關(guān)愛(ài)和支持，更源于航發(fā)人內(nèi)心的夢(mèng)想。

自信使我們?cè)谶@個(gè)競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中始終飽有激情;執(zhí)著讓我們學(xué)會(huì)腳踏實(shí)地并不懈追求。自信和執(zhí)著使航發(fā)大家庭里的每一個(gè)人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來(lái)。航發(fā)公司正努力創(chuàng)建一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)和惟才是舉的事業(yè)平臺(tái)，力爭(zhēng)通過(guò)自身經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升，以圖強(qiáng)變革的航天精神贏得市場(chǎng)，更以實(shí)現(xiàn)航天三產(chǎn)創(chuàng)新發(fā)展為己任，不斷增強(qiáng)自身使命感和責(zé)任意識(shí)，積極承擔(dān)起更多、更大的社會(huì)責(zé)任。

未來(lái)，航發(fā)公司將以孜孜不倦的創(chuàng)新精神開(kāi)啟事業(yè)新的征程。向著基地二次創(chuàng)業(yè)的大旗，我們?cè)谛羞M(jìn)的道路上以“團(tuán)隊(duì)、和諧、高效、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀登高望遠(yuǎn)，恪守“開(kāi)拓創(chuàng)新、誠(chéng)信守諾、雷厲風(fēng)行、務(wù)實(shí)求真”的企業(yè)道德觀，以優(yōu)秀的文化孕育人，以成熟的管理塑造人，以優(yōu)勢(shì)的薪酬激勵(lì)人，創(chuàng)造外部人脈和諧與內(nèi)部管控嚴(yán)格的企業(yè)環(huán)境，為公司的前行提供不竭的正能量，共同開(kāi)創(chuàng)航發(fā)事業(yè)發(fā)展新的輝煌。

再次感謝大家為著航發(fā)公司二十周年紀(jì)念在這里歡聚。我堅(jiān)信，有基地領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友的大力支持和全體航發(fā)干部員工的不懈努力，航發(fā)公司一定能夠獲得更加充沛而長(zhǎng)足的發(fā)展!在此，我衷心祝愿各位吉祥安康、生活幸福!

謝謝大家!

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的美好日子，xx公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門(mén)，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了xx力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇五

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界來(lái)賓，大家下午好。

今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團(tuán)向××董事長(zhǎng)、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠(chéng)摯的祝賀和最親切的慰問(wèn)!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組*年來(lái)，××公司一直牢牢把握集團(tuán)戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識(shí)和氣魄，瞄準(zhǔn)行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運(yùn)營(yíng)，誠(chéng)信創(chuàng)效，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)求新，各項(xiàng)工作始終保持良好的進(jìn)取態(tài)勢(shì)，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領(lǐng)先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽(yù)，影響已經(jīng)遠(yuǎn)波外埠和海外。

希望××*公司以*周年為新的起點(diǎn)，在下一個(gè)*年中，以實(shí)施集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝聚有生力量，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強(qiáng)。使××公司成為實(shí)力強(qiáng)勁、前景廣闊、人才濟(jì)濟(jì)、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

在此，我也希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。

最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬(wàn)事如意!祝我們的友誼與合作地久天長(zhǎng)!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇六

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇七

各位同事：

大家上午好!

碩果盈枝度金秋，喜上加喜在天達(dá)。

在歡度中秋、喜迎國(guó)慶的.美好日子，x公司隆重舉行6周年慶典，又恰逢新辦公大樓剛剛落成搬遷，可謂四喜臨門(mén)，可喜可賀。

在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向受到表彰的各位員工表示熱烈的祝賀。希望你們?cè)俳釉賲枺诟髯詬徫簧献龀龈蟪煽?jī)。同時(shí)，向?yàn)楣窘ㄔO(shè)與發(fā)展做出貢獻(xiàn)的所有員工表示衷心的感謝。

20xx年的今天，天達(dá)公司懷著回報(bào)社會(huì)，建設(shè)家鄉(xiāng)的雄心壯志，在這片沃土上注冊(cè)成立，扎根生長(zhǎng)。6年來(lái)，天達(dá)公司從無(wú)起步，從0開(kāi)始，艱苦奮斗，拼搏進(jìn)取，克服了沒(méi)技術(shù)缺人才，沒(méi)規(guī)模缺資金，沒(méi)市場(chǎng)缺客戶等重重困難，攻克了設(shè)備采購(gòu)與調(diào)試、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓與占領(lǐng)、規(guī)模擴(kuò)張與提速等道道難關(guān)，一年一個(gè)新廠，一年一個(gè)突破，一年一個(gè)臺(tái)階。我們用智慧和汗水，用勤勞與奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)了一篇從小到大，從弱到強(qiáng)，從單一經(jīng)營(yíng)到多元發(fā)展，從摸索起步到闊步前進(jìn)，從默默無(wú)聞到稱雄一方的光榮史。今年，我們?cè)趽碛?家公司的基礎(chǔ)上，又組建了x力美包裝有限公司，即將開(kāi)工建設(shè)。這個(gè)公司的建設(shè)與投產(chǎn)，不僅能夠壯大集團(tuán)的實(shí)力與規(guī)模，也將引領(lǐng)包裝行業(yè)產(chǎn)生一次新的革命，勢(shì)必會(huì)在包裝領(lǐng)域產(chǎn)生巨大影響。

面對(duì)如此成就，我們更應(yīng)保持清醒頭腦，更應(yīng)做好迎接艱巨挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。過(guò)去的歷程充滿艱險(xiǎn)，未來(lái)發(fā)展的道路也一定不會(huì)平坦。但是，我們堅(jiān)信：沒(méi)有比人更高的山，也沒(méi)用比腳更長(zhǎng)的路。只要我們攜手同心，勇往直前，天達(dá)公司的明天一定會(huì)更加美好。最后，祝大家節(jié)日快樂(lè)，身體健康，生活幸福，萬(wàn)事如意。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的伙伴、各位來(lái)賓：

大家下午好!

今天是一個(gè)特別的日子，我們歡聚一，共同慶祝宜昌市泰安建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司成立八周年的慶典!

八年，寫(xiě)滿了公司各位員工的辛勞，成就了泰安的榮耀。我們成功打造了502地礦所23、24號(hào)樓，金色海岸4號(hào)樓，泰富廣場(chǎng)，710辦公樓等精品工程。安全高速建造了武漢利濟(jì)南路商住樓、濱江國(guó)際建設(shè)部第一個(gè)陶粒混凝土示范工程、清江山水4號(hào)樓、桃花嶺時(shí)間廣場(chǎng)、宜昌萬(wàn)達(dá)、半島花園1.、2號(hào)樓、銀海麗景1—6號(hào)樓工程。正在緊張施工的還有萬(wàn)佳幸福花園觀摩工程，武漢積玉橋萬(wàn)達(dá)5，7號(hào)樓工程，華祥商業(yè)中心等工程。每一個(gè)項(xiàng)目的背后都承載了我們的堅(jiān)持與努力，團(tuán)結(jié)與合作。

回首這八年泰安走過(guò)的歷程，我們欣慰之余，感慨萬(wàn)千。對(duì)安全、質(zhì)量、速度、規(guī)模的追求，給予了我們巨大的信心和無(wú)限的力量;挫折與成功交織，使我們成為宜昌市第一個(gè)走出宜昌，跨越多省市的勞務(wù)公司。“立足本土，面向全國(guó)”的目標(biāo)讓我們滿懷豪情，奮勇向前。展望未來(lái)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。

讓我們攜起手來(lái)，堅(jiān)守“誠(chéng)信、專業(yè)、感恩、負(fù)責(zé)”的理念，共同譜寫(xiě)泰安在宜昌建筑勞務(wù)領(lǐng)域的.輝煌新篇!

值此公司成立八周年之際，我謹(jǐn)代表所有泰安人再次向社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意!感謝你們?cè)谶^(guò)去的日子里對(duì)泰安的關(guān)心和支持!在未來(lái)的征途中希望大家給予更多的關(guān)懷和呵護(hù)!相信在你們的大力扶持和幫助下，泰安一定會(huì)發(fā)展的更加穩(wěn)健，更加茁壯! 值此元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，借此機(jī)會(huì)，衷心祝福在座的各位同仁，身體健康、合家幸福、萬(wàn)事如意、事業(yè)興旺!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇九

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十

各位同仁：

大家下午好！

班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成全年工作目標(biāo)，取得不俗的。

業(yè)績(jī)，為十周年。

的發(fā)展寫(xiě)下濃墨重彩的'一筆。下面我們一起來(lái)回顧一下20xx年五點(diǎn)重要工作：

成功簽署cbd資本運(yùn)營(yíng)大廈項(xiàng)目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。這標(biāo)志著xx“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響跨區(qū)域橫向發(fā)展的號(hào)角。

xx國(guó)際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場(chǎng)如期開(kāi)業(yè);北岸1292項(xiàng)目全面竣工;旺角購(gòu)物廣場(chǎng)品牌影響力不斷提升。

資本運(yùn)營(yíng)為集團(tuán)創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益，智邦創(chuàng)新公司成功開(kāi)辟新能源市常。

借助外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)集團(tuán)組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立資本運(yùn)營(yíng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財(cái)務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

xx十年歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx一路走來(lái)的每一位員工，因?yàn)橛心銈儯瑇x才有這樣的成就，感謝你們的堅(jiān)持和努力，我想向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、各位朋友，女士們、先生們：

大家好!

今天，我們歡聚一堂，隆重舉行恒大集團(tuán)成立20周年慶典。在這個(gè)喜慶而特別的日子，首先，我代表恒大集團(tuán)對(duì)大家的光臨表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝。

經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展，恒大已成為集地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康旅游、文化體育及農(nóng)牧為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，現(xiàn)有總資產(chǎn)超過(guò)7500億，年銷售規(guī)模超過(guò)3000億，員工人數(shù)86000多人，在全國(guó)180多個(gè)城市擁有地產(chǎn)項(xiàng)目500多個(gè)，解決就業(yè)130多萬(wàn)人，平均每天向國(guó)家納稅一個(gè)多億。

1996年6月26號(hào)，也就是20年前的今天，恒大在廣州注冊(cè)成立。我們從零開(kāi)始，七八個(gè)人，擠在不到100平米的民房里辦公。當(dāng)時(shí)廣州已有20__多家房地產(chǎn)企業(yè)，又趕上了亞洲金融風(fēng)暴。面對(duì)這樣的艱難處境，我們迎難而上，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模取勝”的發(fā)展戰(zhàn)略及“艱苦創(chuàng)業(yè)高速發(fā)展”的第一個(gè)“三年計(jì)劃”，同時(shí)確立了“艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取”的恒大企業(yè)精神、“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的恒大工作作風(fēng)、“質(zhì)量樹(shù)品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)”的恒大企業(yè)宗旨。

我們開(kāi)發(fā)的第一個(gè)樓盤(pán)是金碧花園。當(dāng)時(shí)，沒(méi)有錢買地，是從銀行貸款500萬(wàn)，支付了土地定金。首期沒(méi)有錢開(kāi)工建設(shè)，是靠施工單位帶資達(dá)到銷售條件。為了公司起步發(fā)展，我們以每平米2800元的虧本價(jià)開(kāi)盤(pán)，兩個(gè)小時(shí)搶購(gòu)一空，實(shí)現(xiàn)銷售額8000萬(wàn)，獲得了公司起步發(fā)展極其寶貴的第一桶金。

經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，到06年，公司已躋身中國(guó)房企20強(qiáng)。我們審時(shí)度勢(shì)，開(kāi)始實(shí)施我們的“規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)時(shí)，恒大開(kāi)始從廣州向全國(guó)拓展，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量、控制成本，滿足公司高速發(fā)展的需要，在管理方面，我們確定了緊密型集團(tuán)化管理模式;在運(yùn)營(yíng)方面，我們采用了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式;在產(chǎn)品定位方面，我們確立了精裝修交樓的民生地產(chǎn)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)幾年的拼搏，我們實(shí)現(xiàn)了“拓展全國(guó)邁向國(guó)際”的第四個(gè)三年計(jì)劃。到09年11月5日，恒大在香港成功上市。

目前，恒大已進(jìn)入“多元+規(guī)模+品牌”的發(fā)展戰(zhàn)略階段，正在實(shí)施“夯實(shí)基礎(chǔ)多元發(fā)展”的第七個(gè)“三年計(jì)劃”。到20__年，我們的目標(biāo)是總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，房地產(chǎn)年銷售規(guī)模超6000億。

作為一家民營(yíng)企業(yè)，恒大20年來(lái)所取得的成就，得益于黨的改革開(kāi)放政策和全社會(huì)的支持。在這里，我們要感謝黨、感謝國(guó)家、感謝這個(gè)偉大的時(shí)代。飲水思源，回報(bào)社會(huì)，是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，我們將一如既往積極投身慈善公益事業(yè)。

恒大二十年的輝煌與榮耀，離不開(kāi)全體員工的努力拼搏。多年來(lái)，你們?yōu)榱斯荆澢芳彝コＤ隉o(wú)休，工作中，不知道你們承受了多少壓力，付出了多少艱辛，是你們用無(wú)數(shù)的心血和汗水，才換來(lái)了恒大的今天。為了恒大，你們失去太多太多，謝謝你們!謝謝你們的家人!

恒大將開(kāi)啟新的征程。我堅(jiān)信，在社會(huì)各界的支持下，通過(guò)全體員工的努力奮斗，恒大的明天一定會(huì)更好!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十二

董事長(zhǎng)的權(quán)力在董事會(huì)職責(zé)范圍之內(nèi)，不管理公司的具體業(yè)務(wù)，一般也不進(jìn)行個(gè)人決策，只在董事會(huì)開(kāi)會(huì)或董事會(huì)專門(mén)委員會(huì)開(kāi)會(huì)時(shí)才享有與其他董事同等的投票權(quán)。下面是本站小編給大家整理的公司董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話，僅供參考。

同志們：

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠(chéng)感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的。

半年工作總結(jié)。

會(huì)開(kāi)得很成功，各部、室、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作，各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，并重點(diǎn)找出了今后努力的方向。總的來(lái)說(shuō)，我們上半年工作的成績(jī)是突出的，銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半，這與大家的辛勤努力是分不開(kāi)的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤(rùn)，銷售得再多，生產(chǎn)得再多，如果沒(méi)有利潤(rùn)就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì)，在一起把公司今年上半年的經(jīng)營(yíng)情況盤(pán)點(diǎn)一下，在一起把我們所存在的問(wèn)題明確一下，讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，我也和大家一起，就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法。

一、重溫工作目標(biāo)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)。

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候，我們制定了20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。銷售目標(biāo)6000萬(wàn)元，生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi)，利潤(rùn)目標(biāo)600萬(wàn)元。如果公司年利潤(rùn)達(dá)不到300萬(wàn)，在座的各位是拿不回去每月扣除的績(jī)效工資的。

年初的動(dòng)員報(bào)告中，我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題，大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤(rùn)低于300萬(wàn)，留存的績(jī)效工資全部扣除;公司全年利潤(rùn)超過(guò)300萬(wàn)，超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤(rùn)超過(guò)600萬(wàn)，從超出300萬(wàn)開(kāi)始算起，超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬，絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

二、分析當(dāng)前局面，找出主要問(wèn)題。

俗話說(shuō)“成績(jī)不說(shuō)不會(huì)跑，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。上半年公司的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)還有那些沒(méi)有完成計(jì)劃進(jìn)度，究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考，找出最主要的問(wèn)題，并進(jìn)行認(rèn)真分析出問(wèn)題的原因，然后拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認(rèn)真聽(tīng)取了大家的總結(jié)發(fā)言，大家也說(shuō)了一些問(wèn)題，但最主要的問(wèn)題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示，大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題想一想。

第一個(gè)主要問(wèn)題是管理不到位的問(wèn)題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒(méi)有?我們理沒(méi)有?我們的管理人員是齊心協(xié)力，還是在互相扯皮，制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想，還是在為公司著想?我們每個(gè)部門(mén)的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的。

崗位職責(zé)。

是不是都在努力工作?這個(gè)問(wèn)題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問(wèn)題說(shuō)白了就是我們相關(guān)的管理人員還沒(méi)有把“心”沉在公司還沒(méi)有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中還沒(méi)有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問(wèn)題我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想要對(duì)公司忠心對(duì)董事長(zhǎng)真心這樣才會(huì)對(duì)工作用心。如果這個(gè)思想換不了那你所在的崗位就不會(huì)有所作為那我也沒(méi)有別的辦法就只有換人。

第三個(gè)問(wèn)題是銷售員貨款回收的問(wèn)題。目前，公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬(wàn)左右，公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭，這個(gè)問(wèn)題不解決好，將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。銷售中心要在近期采取各種緊急措施，要召開(kāi)緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問(wèn)題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)?yè)p失。這個(gè)問(wèn)題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

規(guī)章制度。

等方面的規(guī)范，制定以后，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有去抓，二是有人抓的時(shí)候，被抓住的人有怨氣，所以就出現(xiàn)了人員離崗無(wú)人管、財(cái)產(chǎn)損失無(wú)人問(wèn)、不按照工作流程做事無(wú)人糾正等等狀態(tài)，可以說(shuō)是正不壓邪，這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn)。

上面我所說(shuō)的四個(gè)問(wèn)題是最主要的幾個(gè)問(wèn)題，下去以后，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問(wèn)題開(kāi)展討論，并且找出解決問(wèn)題的方法。

三、針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題，明確努力方向。

下半年，公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo)，最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì)，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態(tài)想問(wèn)題、找方法、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力，加倍努力，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)進(jìn)取，才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場(chǎng)上下大功夫。市場(chǎng)是我們的重中之重，我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫，每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場(chǎng)上用足工夫、做細(xì)工作，誠(chéng)信做人。下半年要盡最大努力重新盤(pán)活新疆市場(chǎng)，力爭(zhēng)開(kāi)辟大港市場(chǎng)和川慶市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過(guò)程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資本，形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這樣才能支撐起銷售業(yè)績(jī)，才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年采取了一些相關(guān)措施，但是效果不明顯。我覺(jué)得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問(wèn)題還是我們沒(méi)有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來(lái)做，如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做，我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當(dāng)成自己的家，把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來(lái)用。這樣的話，我們的采購(gòu)費(fèi)用就會(huì)降低，我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省，我們的電費(fèi)、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問(wèn)題是我們每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人都要參與的問(wèn)題，最主要的是：供應(yīng)部要在采購(gòu)過(guò)程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過(guò)程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過(guò)程中為公司獲取最大利潤(rùn)!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章。“創(chuàng)新”，應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題，如果不創(chuàng)新，我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新，我們的業(yè)績(jī)就得不到提升。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀，我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力：一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品，要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)，力爭(zhēng)研發(fā)和改造出市場(chǎng)需求量大的、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場(chǎng);二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來(lái)。上半年已經(jīng)召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問(wèn)題，并形成了決議，相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)，針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際，我們要重新規(guī)劃園區(qū)，要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理，創(chuàng)新思維，要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法、管理理念來(lái)規(guī)范我們的公司，規(guī)范我們的工作，要以新的思維方法來(lái)規(guī)劃我們的管理和工作。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫。大家應(yīng)該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，誰(shuí)違反了這些規(guī)程，不管職位高低、不管人員關(guān)系，都要按照制度執(zhí)行。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松，我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫(xiě)，這是我們每個(gè)人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事。我聽(tīng)說(shuō)上半年以來(lái)對(duì)沒(méi)有嚴(yán)格考勤和寫(xiě)日志的人作了處罰，我覺(jué)得還執(zhí)行得不嚴(yán)。就這個(gè)問(wèn)題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什么問(wèn)題，大家都不可以發(fā)牢騷，即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行，有什么問(wèn)題我們以后改正。考勤制度是一個(gè)單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用說(shuō)。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度，凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管，有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理。

四、找出思想根源，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

我認(rèn)為，我們之所以問(wèn)題很多，最主要的還是我們的思想問(wèn)題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚(yáng)，是我們每個(gè)人還沒(méi)有真正和我這個(gè)董事長(zhǎng)同心同德。為了解決好這些問(wèn)題，我們就得學(xué)習(xí)，不斷為自己充電，不斷充實(shí)自己、提升自己的人生價(jià)值。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念，改善我們的工作質(zhì)量，提高我們工作的技能水平，增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感。社會(huì)在變化，時(shí)代在進(jìn)步，我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革，不斷發(fā)展的速度，才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

其實(shí)，我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的。每一次學(xué)習(xí)，辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么，又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng)。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了，不是沒(méi)有效果，而是很有效果。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀、對(duì)什么是企業(yè)文化、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí)，并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語(yǔ)言之中，難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒(méi)有用“心”去學(xué)、沒(méi)有用心去想、沒(méi)有用心去做。今天，我在這里強(qiáng)調(diào)：我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，這個(gè)問(wèn)題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué)，大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試，考試成績(jī)結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲。

同志們，今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī)，真正做到居安思危，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。希望全體職工積極參與，認(rèn)真思考，堅(jiān)定信心，努力工作，力爭(zhēng)圓滿完成全年的工作任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)和大家工資、獎(jiǎng)金的雙贏!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:大家下午好。今天，我想和大家交流三個(gè)方面的問(wèn)題。

首先，資產(chǎn)證券化是軍工企業(yè)混合所有制、推進(jìn)軍民融合的最好形式和最重要途徑。

xx屆三中全會(huì)明確提出了發(fā)展混合所有制、深化國(guó)有企業(yè)改革的重要任務(wù)和方向。實(shí)際上，混合所有制不是一個(gè)新概念，早在1999年9月xx屆四中全會(huì)的《決定》就首次明確提出“大力發(fā)展股份制和混合所有制經(jīng)濟(jì)”，xx屆三中全會(huì)的《決定》則首次提出“使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式”。當(dāng)前再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展混合所有制，關(guān)鍵是從資本性質(zhì)角度明確國(guó)有資本與各類非國(guó)有資本的混合。發(fā)展混合所有制，我認(rèn)為主要關(guān)注兩個(gè)核心問(wèn)題:一個(gè)是混合的目的是什么;另一個(gè)是如何在混合的過(guò)程中杜絕國(guó)有資產(chǎn)流失。

我認(rèn)為，軍工企業(yè)在堅(jiān)守底線、紅線的前提下發(fā)展混合所有制的最好形式和途徑，就是推動(dòng)軍工企業(yè)資產(chǎn)證券化(上市)。第一，它通過(guò)市場(chǎng)化的機(jī)制解決了資產(chǎn)的合理定價(jià)問(wèn)題，它是一個(gè)(越來(lái)越)公平、公開(kāi)、公正的市場(chǎng);第二，它具備規(guī)范的公開(kāi)交易程序、高素質(zhì)的監(jiān)管隊(duì)伍和嚴(yán)格的監(jiān)管體系;第三，它要求企業(yè)自身建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)制定，具備董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的規(guī)范治理結(jié)構(gòu)。

通過(guò)軍工資產(chǎn)上市的方式發(fā)展混合所有制，較好地解決了定價(jià)合理、程序公開(kāi)、監(jiān)管嚴(yán)格、運(yùn)營(yíng)規(guī)范的要求。實(shí)踐證明，對(duì)國(guó)防軍工行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)資產(chǎn)證券化和股份制改革是防止國(guó)有資產(chǎn)流失的有效手段，同時(shí)也是各類社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)防軍工領(lǐng)域、分享公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的最佳方式和途徑。而且，從另一個(gè)角度看，通過(guò)資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化，使軍工企業(yè)從技術(shù)、產(chǎn)品、能力向資本層面推進(jìn)更深度的軍民融合。

第二個(gè)問(wèn)題，中船集團(tuán)軍工資產(chǎn)證券化還處于比較低的水平。

中船集團(tuán)對(duì)通過(guò)軍工資產(chǎn)證券化、發(fā)展混合所有制進(jìn)行了積極探索。近兩年來(lái)，中船集團(tuán)重點(diǎn)以廣船國(guó)際為平臺(tái)推進(jìn)資產(chǎn)證券化，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”和“啟航項(xiàng)目”兩次運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了從軍輔船資產(chǎn)到戰(zhàn)斗艦艇總裝資產(chǎn)上市的重大跨越。

20xx年，在船舶行業(yè)和廣船國(guó)際股價(jià)均處于歷史低谷之際，中船集團(tuán)主動(dòng)出擊、啟動(dòng)了廣船國(guó)際“曙光項(xiàng)目”這一重大無(wú)先例運(yùn)作，抄底收購(gòu)華南地區(qū)最大的現(xiàn)代化造船企業(yè)——龍穴造船。項(xiàng)目成功實(shí)施后，廣船a股股價(jià)上漲71%、h股上漲157%，總市值提升2.7倍，被上交所評(píng)為“20xx年上市公司市值管理經(jīng)典案例”。更重要的是，通過(guò)“曙光項(xiàng)目”運(yùn)作，中船集團(tuán)實(shí)現(xiàn)對(duì)廣船的絕對(duì)控股;按照軍工企業(yè)股份制改造管理辦法，為廣船后續(xù)注入核心軍工總裝資產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

20xx年4月初，在“曙光項(xiàng)目”剛剛完成之際，中船集團(tuán)就迅速啟動(dòng)了廣船的“啟航項(xiàng)目”，非公開(kāi)發(fā)行a股收購(gòu)黃埔文沖等資產(chǎn)、并進(jìn)行配套融資。黃埔文沖是承擔(dān)護(hù)衛(wèi)艦、登陸艦等一線戰(zhàn)斗艦艇總裝制造的重點(diǎn)保軍企業(yè)，是華南地區(qū)最主要的艦艇制造基地。“啟航項(xiàng)目”涉及核心軍工資產(chǎn)注入a+h上市公司審批等諸多創(chuàng)新和突破，在深化改革、加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)證券化方面具有典型特征和先導(dǎo)意義。中船集團(tuán)堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，加強(qiáng)政策研究，積極向國(guó)務(wù)院、科工局、總裝備部、國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入?yún)R報(bào);有關(guān)監(jiān)管部門(mén)嚴(yán)格審核、務(wù)實(shí)溝通和政策指導(dǎo)，“啟航項(xiàng)目”方案在11月21日獲得科工局批復(fù)、12月18日獲得國(guó)資委批復(fù)、12月22日高票通過(guò)股東大會(huì)審議。“啟航項(xiàng)目”實(shí)現(xiàn)了三大突破:一是廣船成為滬港軍工第一股，實(shí)現(xiàn)將軍工核心總裝資產(chǎn)注入中外合資公司的重大突破;二是緊跟證券監(jiān)管改革步伐，實(shí)現(xiàn)適用新的《重大資產(chǎn)重組管理辦法》第一單運(yùn)作的率先突破;三是落實(shí)國(guó)家造船產(chǎn)業(yè)政策，成為以上市公司為平臺(tái)、推進(jìn)和發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的典范之作，不僅推動(dòng)了廣州地區(qū)造船能力的布局調(diào)整，也收購(gòu)了民營(yíng)揚(yáng)州科進(jìn)船廠，以上市公司為平臺(tái)，形成了國(guó)資、境外資本、民營(yíng)資本、個(gè)人和機(jī)構(gòu)等社會(huì)資本充分混合、協(xié)調(diào)發(fā)展的混合所有制企業(yè)。中船集團(tuán)加快推進(jìn)軍工資產(chǎn)上市、發(fā)展混合所有制邁出了標(biāo)志性的重大步伐。

第三個(gè)問(wèn)題，我國(guó)軍船資產(chǎn)證券化的潛力和空間。

黨的首次明確發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)、建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)和強(qiáng)大國(guó)防的國(guó)家戰(zhàn)略，確立從注重陸權(quán)向海權(quán)和陸權(quán)并重轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略方針。海洋強(qiáng)國(guó)，首先要強(qiáng)海洋裝備;經(jīng)略海洋，必須裝備為先。在新形勢(shì)下，無(wú)論是海軍、海警裝備還是海洋運(yùn)輸、開(kāi)發(fā)裝備，都面臨著重大需求，船舶軍工行業(yè)和中船集團(tuán)被推到新一輪發(fā)展浪潮的前沿。

習(xí)近平總書(shū)記指出，“當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我國(guó)的安全威脅主要來(lái)自海上，軍事斗爭(zhēng)的焦點(diǎn)也在海上。我國(guó)海上安全環(huán)境更趨復(fù)雜，對(duì)我國(guó)安全戰(zhàn)略全局的影響更為突出”。無(wú)論從海洋國(guó)土安全、海洋資源和經(jīng)濟(jì)安全，還是從海上戰(zhàn)略運(yùn)輸安全、海上航行和漁業(yè)活動(dòng)安全、海軍艦艇航行通道安全角度看，我國(guó)海上安全形勢(shì)都不容樂(lè)觀。面對(duì)我國(guó)海上安全環(huán)境日趨復(fù)雜的形勢(shì)，以及現(xiàn)實(shí)和潛在海上威脅呈現(xiàn)多樣化的特點(diǎn)，我國(guó)海軍目前的防衛(wèi)能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。回顧歷史，隨著我國(guó)海軍從近岸防御到近海防御，再到近海防御與遠(yuǎn)海合作的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，我國(guó)海軍裝備建設(shè)也經(jīng)歷了從“承舊”到“仿造”、再到“創(chuàng)新”的巨大轉(zhuǎn)變。在目前新的歷史時(shí)期，我國(guó)海軍應(yīng)具備戰(zhàn)略威懾反擊與能力、近海防御作戰(zhàn)能力、中遠(yuǎn)海控制能力、遠(yuǎn)海合作與擊破能力、中遠(yuǎn)海兵力投送能力，需要更多質(zhì)量?jī)?yōu)良、性能先進(jìn)的海上利器包括航空母艦、萬(wàn)噸級(jí)驅(qū)逐艦、大型兩棲攻擊艦、戰(zhàn)略核潛艇等。

除了海洋安全外，發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)也需要大量裝備。21世紀(jì)是海洋世紀(jì)，向海洋要食品、要資源、要廉價(jià)運(yùn)輸通道成為一場(chǎng)藍(lán)色革命。海洋油氣、礦產(chǎn)、生物、能源等各類海洋資源勘探、開(kāi)采、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工等都需要先進(jìn)的海洋開(kāi)發(fā)裝備。包括海洋防務(wù)裝備、海洋運(yùn)輸裝備、海洋開(kāi)發(fā)裝備和海洋科考裝備在內(nèi)的海洋裝備產(chǎn)業(yè)正成為全球海洋競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略性、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

中船集團(tuán)的責(zé)任和使命，就是支撐、保障國(guó)家海洋安全和引領(lǐng)我國(guó)海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們的兩大任務(wù):一是研制海洋防務(wù)裝備，包括海軍艦艇，以及海警船、緝私船、漁政船、邊防船等公務(wù)執(zhí)法船。海洋防務(wù)裝備發(fā)展也為核、航天、航空、兵器、電子防務(wù)裝備提供了用武之地。目前我國(guó)海軍水面艦艇大約80%由中船集團(tuán)研制制造，至今19批次的亞丁灣護(hù)航編隊(duì)艦船90%來(lái)自中船集團(tuán)。我國(guó)三大海軍艦隊(duì)中，南海艦隊(duì)建設(shè)需求最為迫切，龍穴島將成為海軍裝備建造和維修保障最重要的南方基地，未來(lái)還會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;二是大力發(fā)展海洋運(yùn)輸、海洋開(kāi)發(fā)、海洋科考等裝備。船舶工業(yè)是我國(guó)裝備制造業(yè)占全球近半壁江山的產(chǎn)業(yè)，今年前11個(gè)月我國(guó)新船訂單承接、期末手持訂單量分別占全球份額的48.2%和47.7%，中船集團(tuán)的市場(chǎng)份額分別為13%和14.2%，連續(xù)兩年超過(guò)現(xiàn)代重工集團(tuán)、位居世界第一位。

圍繞上面兩大任務(wù)、四類海洋裝備，中船集團(tuán)正在打造船舶造修、海洋工程、動(dòng)力裝備、機(jī)電設(shè)備、信息與控制、生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)板塊。其中生產(chǎn)性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)又包括金融服務(wù)、高端咨詢、工程總包、大宗物流、國(guó)際貿(mào)易、新能源等領(lǐng)域。六個(gè)板塊都是以軍為核、軍民融合，每個(gè)板塊都要有自己的研發(fā)平臺(tái)和融資平臺(tái)。目前，我們還只有三個(gè)上市公司，集團(tuán)資產(chǎn)證券化水平只有34.43%，軍工核心總裝資產(chǎn)上市才剛剛邁出第一步!面對(duì)海洋安全和海洋裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇，中船集團(tuán)加快資本運(yùn)作、打造融資平臺(tái)、推進(jìn)混合所有制改革的空間潛力巨大。我們期待和大家一起站在新一輪機(jī)遇的潮頭，進(jìn)一步攜手合作、共贏未來(lái)!

同志們：

今天，公司召開(kāi)政治工作會(huì)議，對(duì)20xx年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全。

國(guó)學(xué)。

神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。

關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書(shū)記、永智副書(shū)記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并作好貫徹落實(shí)工作。

在剛剛過(guò)去的一年里，公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展。20xx年，集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì)，在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。

在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，對(duì)于神東來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程，就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn)，不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái)，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。

為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)：

在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績(jī)。但是，與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開(kāi)采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識(shí)和自保互保能力有待加強(qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)這些問(wèn)題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神，針對(duì)重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源，加大外購(gòu)煤收購(gòu)，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式，借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。

在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。

在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域(集中)自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。

在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用，打造行業(yè)人才高地。

在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。

在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量，還是社會(huì)和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實(shí)事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。

幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門(mén)、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。

在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn)，把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn)，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。

在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái)，在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。

在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅(jiān)持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照各項(xiàng)。

工作方案。

明確責(zé)任細(xì)化任務(wù)分解指標(biāo)抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中搶抓機(jī)遇迎接挑戰(zhàn)充分發(fā)揮“三個(gè)作用”不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

各位代表，同志們：

在全體代表、列席人員和工作人員的共同努力下，本次******已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程，即將勝利閉幕。大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委和紀(jì)委，我代表新當(dāng)選的黨委、紀(jì)委班子全體成員，衷心感謝各位代表的信任與重托。我們定當(dāng)不忘初心、牢記使命，時(shí)刻對(duì)標(biāo)對(duì)表對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，把把方向、管大局、保落實(shí)同提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。我相信，有各位黨代表的信任、有全公司黨員干部的支持、有上級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，新一屆黨委和紀(jì)委，一定能夠有新的氣象、新的作為，也一定能夠讓全體xx干部職工看到新的形象、新的希望！

各位代表，同志們！今天，是2020年的最后一天。我們用這樣的一種方式，告別2020，迎接2021，顯得格外的莊重、格外的有意義，我相信，今天的會(huì)議連同難忘的2020一定會(huì)長(zhǎng)久地留在我們每一個(gè)人的心中。借此機(jī)會(huì)，我講三點(diǎn)體會(huì)，與大家共勉。

第一，2020年，注定會(huì)以特殊的方式為歷史所銘記。這一年里，面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶、席卷全國(guó)的新冠肺炎疫情，xx干部職工像全國(guó)民眾一樣，眾志成城、守護(hù)家園，齊心協(xié)力、復(fù)工復(fù)產(chǎn)，在少了一條生產(chǎn)線的情況下，產(chǎn)能釋放比例與去年基本持平；這一年里，我們經(jīng)歷了國(guó)家審計(jì)、巡查巡視，第一次被國(guó)家機(jī)關(guān)用法律法規(guī)、黨紀(jì)黨規(guī)來(lái)審視、檢視我們的經(jīng)營(yíng)行為和管理行為；這一年里，三供一業(yè)分離移交產(chǎn)生的物業(yè)管理收費(fèi)、退休人員管理社會(huì)化產(chǎn)生的人事檔案移交和統(tǒng)籌外費(fèi)用分類清理、集團(tuán)公司整體上市產(chǎn)生的非上市資產(chǎn)剝離、壓縮管理層級(jí)產(chǎn)生的子公司清理，紛至沓來(lái)的每一項(xiàng)改革任務(wù)，都考驗(yàn)著我們對(duì)政策理解的高度和對(duì)職工情感的溫度；這一年里，我們用“七個(gè)一”慶祝xx70華誕，唱響了“xx70再出發(fā)”的主旋律。這一年里，發(fā)生了太多太多的事情，留下了許多許多的回憶，讓我們感動(dòng)的，是一雙雙口罩后面堅(jiān)定的眼神，是一盞盞夜以繼日的燈光，是一個(gè)個(gè)忙碌奔波的身影，是一張張發(fā)自內(nèi)心的笑臉。在這一年的最后一天，讓我們?yōu)樽约狐c(diǎn)一個(gè)大大的贊，讓我們把掌聲送給自己！

第二，2021年，注定又是充滿希望、更充滿艱辛和坎坷的一年。新的一年，我們將與包裝炸藥生產(chǎn)減少而現(xiàn)場(chǎng)混裝無(wú)法釋放的困局正面相遇，低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)與總供應(yīng)能力下降相互疊加，民爆主業(yè)的營(yíng)業(yè)收入將不可避免地出現(xiàn)下降；新的一年，我。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看們將同時(shí)面臨審計(jì)、巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的交卷和剝離非上市資產(chǎn)、壓縮管理層級(jí)的實(shí)施；新的一年，隨著省政府授權(quán)省國(guó)資委對(duì)xx省戎合投資控股有限公司履行出資人職能，省國(guó)防科工局不再履行出資人職責(zé)，并且戎合控股報(bào)表并入云投集團(tuán)，我們將正式進(jìn)入xx國(guó)資大家庭，但同時(shí)也將面臨全新的、更加注重營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的監(jiān)督、管理、考核、分配機(jī)制。新的一年，給予我們信心與力量的，是一個(gè)個(gè)善良淳樸的職工，是一份份重如千鈞的信任，是70年豐厚的積累和沉淀。在新的一年到來(lái)的前一天，讓我們給自己一個(gè)大大的擁抱，加油，2021！

第三，黨委要努力成為xx的“定盤(pán)星”，黨代表和黨員要努力成為xx的“頂梁柱”。千斤重?fù)?dān)眾人挑，困難像彈簧，你弱他就強(qiáng)。出席今天會(huì)議的有xx名黨代表，身后是xx名黨員，黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用從來(lái)不是抽象的，而是具體的；愛(ài)xx、為xx也從來(lái)不是空洞的，而是實(shí)際的。xx70年，經(jīng)受了許許多多的波折和考驗(yàn)，只是我們今天面臨的密集了一些、嚴(yán)酷了一些；xx70年，從來(lái)不缺乏解決問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難的智慧和勇氣，只是我們這一代xx人要多一些擔(dān)當(dāng)、多一些定力。只要我們抬頭看路、埋頭拉車，準(zhǔn)確把握政策取向、行業(yè)趨勢(shì)、監(jiān)管要求，明確發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)、措施辦法，心中始終裝著對(duì)xx的責(zé)任、對(duì)職工的感情、對(duì)職業(yè)的尊重、對(duì)法紀(jì)的敬畏，我們一定能在困局中謀新局、育新機(jī)，真正實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)向主動(dòng)、從主動(dòng)向主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變。正如一副著名的對(duì)聯(lián)所說(shuō)的那樣：有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

祝大家春節(jié)快樂(lè)，明年再見(jiàn)！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十四

同志們：

今天，公司召開(kāi)政治工作會(huì)議，對(duì)20xx年來(lái)的宣傳思想政治工作進(jìn)行總結(jié)回顧，對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行安排部署。開(kāi)好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員全體員工，深入貫徹集團(tuán)政治工作會(huì)議精神，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)，具有十分重要的意義。

關(guān)于集團(tuán)政治工作會(huì)的主要精神，公司政治工作的具體任務(wù)和要求，剛才子榮書(shū)記、永智副書(shū)記分別代表公司黨委作了安排和傳達(dá)，希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，并作好貫徹落實(shí)工作。

在剛剛過(guò)去的一年里，公司各級(jí)黨組織全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照集團(tuán)黨組、公司黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，以創(chuàng)建神東黨建品牌為載體，形成了企業(yè)政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實(shí)黨組織基礎(chǔ)為核心，增強(qiáng)了各級(jí)班子的整體戰(zhàn)斗力和凝聚力;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，為各類人才共同發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，提升了隊(duì)伍素質(zhì)和能力;以預(yù)防監(jiān)督為主導(dǎo)，對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)全面配套管控，促進(jìn)了企業(yè)健康快速發(fā)展;以營(yíng)造積極的輿論氛圍為先導(dǎo)，充分發(fā)揮內(nèi)外媒體在溝通信息、凝聚人心、展示企業(yè)形象方面的重要作用;以促進(jìn)企業(yè)和諧為落腳點(diǎn)，工會(huì)、共青團(tuán)、維穩(wěn)工作扎實(shí)有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關(guān)，建成全國(guó)首個(gè)兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發(fā)揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向?yàn)橥苿?dòng)各項(xiàng)工作取得新勝利的廣大黨員干部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展。20xx年，集團(tuán)黨組審時(shí)度勢(shì)，在提前兩年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番的良好發(fā)展基礎(chǔ)上，提出“五年再翻番”的戰(zhàn)略目標(biāo)，并要求在全集團(tuán)開(kāi)展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列活動(dòng)。在新的歷史發(fā)展時(shí)期，集團(tuán)黨組對(duì)神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長(zhǎng)帶領(lǐng)集團(tuán)黨組成員到神東慰問(wèn)、檢查指導(dǎo)工作，給神東打氣鼓勁，并要求神東在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”。

在10個(gè)方面“永立潮頭、永爭(zhēng)第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好這一要求，是神東發(fā)展的光榮使命和重要職責(zé)。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，對(duì)于神東來(lái)說(shuō)，其實(shí)質(zhì)與“找差距、抓整改、促提升”是統(tǒng)一的有機(jī)結(jié)合;“找差距、抓整改、促提升”的過(guò)程，就是實(shí)現(xiàn)“爭(zhēng)第一”的過(guò)程。

“爭(zhēng)第一”的工作要求，是神東各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，是神東“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的重要切入點(diǎn)，不但對(duì)公司的整體工作與管控水平提出了考驗(yàn)，同時(shí)也為加強(qiáng)思想政治工作創(chuàng)造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)廣大員工，全面推進(jìn)“找差距、抓整改、促提升”，為持續(xù)“爭(zhēng)第一”提供有力的思想保障和精神動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和全體員工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好思想政治工作的責(zé)任感和使命感，把全體員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“爭(zhēng)第一”的工作要求上來(lái)，把集團(tuán)的決策部署變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)揮積極的作用。

為了準(zhǔn)確把握在10個(gè)方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭(zhēng)第一”的工作重點(diǎn)，作以下強(qiáng)調(diào)：

在安全生產(chǎn)上爭(zhēng)第一。神東礦區(qū)開(kāi)建以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全方針政策，始終把安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作之首，持之以恒，常抓不懈，安全管理取得了一些成績(jī)。但是，與安全工作“爭(zhēng)第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開(kāi)采深度的延伸，地質(zhì)條件日趨復(fù)雜，安全管控難度也相應(yīng)增大。在安全管控方面，還存在亟待改進(jìn)的差距和問(wèn)題，如：本安體系應(yīng)用水平還遠(yuǎn)未達(dá)到理想狀態(tài)，體系運(yùn)行與現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合得還不夠緊密;“三違”現(xiàn)象未能完全遏制，員工的安全意識(shí)和自保互保能力有待加強(qiáng);公司各單位安全發(fā)展不平衡，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全管理任重而道遠(yuǎn)。

面對(duì)這些問(wèn)題與差距，必須進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真貫徹落實(shí)好公司“四會(huì)”和“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議精神，針對(duì)重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統(tǒng)性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對(duì)集團(tuán)層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅(jiān)決杜絕系統(tǒng)性重大事故發(fā)生。要針對(duì)煤礦本安體系建設(shè)抓整改，在體系應(yīng)用水平上實(shí)現(xiàn)自我超越。思想政治工作要適應(yīng)新的要求，在安全教育、思想引導(dǎo)等方面發(fā)揮作用，為安全爭(zhēng)第一創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，形成齊抓共管的局面，努力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。

首先，要靠?jī)?nèi)部挖潛。要堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的原則，充分借助神華集團(tuán)產(chǎn)運(yùn)銷一體化運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，改進(jìn)生產(chǎn)組織、優(yōu)化開(kāi)采工藝和工作面布置、提高裝備和專業(yè)化服務(wù)能力，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行鞏固、完善、發(fā)展、提高，實(shí)現(xiàn)新的突破，努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化程度更高、開(kāi)采工藝更新、生產(chǎn)組織更優(yōu)、全員工效更高、資源回收率更高，生產(chǎn)規(guī)模更大。其次要充分利用社會(huì)資源，加大外購(gòu)煤收購(gòu)，提高公司和集團(tuán)整體利益。三是積極探索多種煤炭開(kāi)發(fā)的合作方式，借助國(guó)家“關(guān)小建大”的煤炭產(chǎn)業(yè)政策，以收購(gòu)、兼并、參股等多種途徑，增加產(chǎn)能，保持規(guī)模領(lǐng)先。

在企業(yè)管理上爭(zhēng)第一。建設(shè)世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是企業(yè)管理水平的提升。要在管理上對(duì)標(biāo)一流找差距，瞄準(zhǔn)世界一流管理的企業(yè)，確立世界一流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，著眼提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平，打造世界煤炭企業(yè)的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產(chǎn)和生產(chǎn)保障潛力，理順優(yōu)化設(shè)備、物資等管理流程，減少管理鏈條，進(jìn)一步提高運(yùn)營(yíng)效率。要以礦井安全高效生產(chǎn)為中心，調(diào)整優(yōu)化各專業(yè)化服務(wù)單位的職責(zé)界定、業(yè)務(wù)劃分、管理模式，優(yōu)化內(nèi)部資源配置，打造低成本優(yōu)勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)總結(jié)“五型企業(yè)”建設(shè)、管控模式、全面預(yù)算管理、成本控制、全員績(jī)效考核、專業(yè)化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)，加快提升專業(yè)化、信息化水平，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，使企業(yè)管理模式、管控水平成為行業(yè)一流企業(yè)的標(biāo)桿。

在科技創(chuàng)新上爭(zhēng)第一。神東的科技創(chuàng)新與世界一流企業(yè)相比，在科研人才數(shù)量、自主創(chuàng)新能力、科技創(chuàng)新機(jī)制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進(jìn)一步理順科技工作體制機(jī)制，加強(qiáng)科研隊(duì)伍力量，加強(qiáng)核心技術(shù)攻關(guān)，在煤炭安全高效開(kāi)采、區(qū)域(集中)自動(dòng)化、智能化礦井等前瞻性和共性技術(shù)研究領(lǐng)域搶占未來(lái)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)，擁有更多的核心技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)核心能力。要面向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過(guò)科技手段降成提效，不斷優(yōu)化開(kāi)拓布局，簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實(shí)解決成本上升的管控難題。要進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略實(shí)施，努力在防爆車、高效掘進(jìn)機(jī)及特厚煤層和超薄煤層開(kāi)采設(shè)備研發(fā)方面取得突破，從根本上解決制約企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。要加快推進(jìn)大柳塔煤礦世界一流示范礦井建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要按照集團(tuán)的整體部署，堅(jiān)持“有所為，有所不為”的原則，積極推進(jìn)礦用設(shè)備、物資的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造。

在人才隊(duì)伍建設(shè)上爭(zhēng)第一。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“”人才規(guī)劃，努力打造具備頂尖生產(chǎn)技能的一線操作團(tuán)隊(duì)、掌握世界先進(jìn)技術(shù)的科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、具備現(xiàn)代企業(yè)管理理念和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理手段的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)組織要高度關(guān)注員工成長(zhǎng)，結(jié)合實(shí)際、制定實(shí)施人才發(fā)展規(guī)劃，做到員工的個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)一致，幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。要加快“三條通道”建設(shè)，進(jìn)一步拓寬和完善員工職業(yè)發(fā)展通道，不斷完善干部考核評(píng)價(jià)體系和選拔任用機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的積極性和創(chuàng)造性，改革收入分配體制，切實(shí)發(fā)揮薪酬吸引、保留、激勵(lì)人才的作用，打造行業(yè)人才高地。

在節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)上爭(zhēng)第一。喜武董事長(zhǎng)在年前慰問(wèn)神東時(shí)指出，由于客觀條件所限，礦區(qū)總體環(huán)境與建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)不相匹配。我們自己也感覺(jué)到，礦區(qū)的空氣質(zhì)量、飲水質(zhì)量、交通質(zhì)量與廣大員工日益追求的高品質(zhì)生活還有一定的距離。開(kāi)發(fā)煤炭，建設(shè)生態(tài)礦區(qū)，實(shí)現(xiàn)人與環(huán)境和諧發(fā)展是國(guó)家、企業(yè)、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進(jìn)一步樹(shù)立“開(kāi)發(fā)與治理并重”的開(kāi)發(fā)理念，增強(qiáng)節(jié)能和環(huán)保意識(shí)，把節(jié)能作為一種自覺(jué)行為，把環(huán)保工作放在與安全工作同等重要的位置來(lái)抓。堅(jiān)持“高碳產(chǎn)業(yè)、低碳發(fā)展”，不等不靠，努力實(shí)現(xiàn)綠色開(kāi)采，最大程度減少礦區(qū)污染，為廣大員工和周邊群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。要做好規(guī)劃，加大節(jié)能和環(huán)保投入力度，該上的設(shè)備要上，該升級(jí)的系統(tǒng)要升級(jí)，為實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，綠色環(huán)保創(chuàng)造良好的條件。要加大與集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)化服務(wù)單位的合作，共同研究實(shí)施節(jié)能減排項(xiàng)目，依靠科技進(jìn)步，在清潔生產(chǎn)、保水采煤、生態(tài)修復(fù)、水土保持等方面取得新進(jìn)展，在世界煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，創(chuàng)建具有典型示范意義的綠色環(huán)保企業(yè)。

在員工幸福上爭(zhēng)第一。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，人們對(duì)幸福感的關(guān)注越來(lái)越高。幸福感不僅決定個(gè)人的生活質(zhì)量，還是社會(huì)和諧穩(wěn)定，以及企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)壯大的重要因素之一。實(shí)施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個(gè)系統(tǒng)工程，還有很多工作需要我們持續(xù)推進(jìn)。就今年而言，要將年初確定的“10件實(shí)事”，當(dāng)作幸福礦工工程年度重點(diǎn)工作加以落實(shí)，要加大協(xié)調(diào)，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規(guī)劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問(wèn)題。要強(qiáng)化后勤相關(guān)部門(mén)和單位的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)餐飲和物業(yè)管理，提高自身服務(wù)技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務(wù)。要爭(zhēng)取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學(xué)就業(yè)等方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果，幸福指數(shù)處于世界行業(yè)領(lǐng)先水平。

幸福感除了追求物質(zhì)需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級(jí)政工部門(mén)、政工人員要積極開(kāi)展正確的思想宣傳，引導(dǎo)正確的幸福觀，為員工家屬創(chuàng)造獲得更多表達(dá)訴求，尋求理解的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數(shù)。

在黨建工作上爭(zhēng)第一。加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作是各級(jí)黨組織始終保持生機(jī)與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)，深入貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的精神，堅(jiān)定加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設(shè)，建立與神東的安全、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等指標(biāo)地位及發(fā)展趨勢(shì)相匹配，滿足公司安全高效生產(chǎn)模式要求的黨建工作新模式、新機(jī)制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，把解決影響安全生產(chǎn)的矛盾作為政工工作的著力點(diǎn)，把廣大員工思想認(rèn)識(shí)、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)點(diǎn)作為政工工作的落腳點(diǎn)，與先進(jìn)的管理制度、管控機(jī)制結(jié)合起來(lái)，不斷提高各級(jí)組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，保持黨的先進(jìn)性。要進(jìn)一步發(fā)揮各級(jí)工會(huì)、團(tuán)青群眾組織的橋梁與紐帶作用，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，引導(dǎo)和激發(fā)廣大員工在安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新方面的創(chuàng)造熱情，開(kāi)創(chuàng)蓬勃向上、健康發(fā)展的工作局面。

在擔(dān)當(dāng)行業(yè)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要以“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”活動(dòng)為契機(jī)，不斷總結(jié)完善神東在安全生產(chǎn)等方面的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全方位提升企業(yè)管理水平，確立行業(yè)標(biāo)桿地位。要充分利用神東高度現(xiàn)代化的技術(shù)平臺(tái)，在生產(chǎn)實(shí)踐中推動(dòng)核心前沿技術(shù)創(chuàng)新和管理機(jī)制創(chuàng)新，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)合，努力將企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)。要著力在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、裝備升級(jí)等方面取得新突破，發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)、示范和帶頭作用。

在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上爭(zhēng)第一。要加強(qiáng)與地方政府溝通，增進(jìn)互信，進(jìn)一步深化地企合作，堅(jiān)持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機(jī)制。積極參與社會(huì)公益事業(yè)，在環(huán)境治理、生態(tài)修復(fù)、礦山救援、社會(huì)文明等方面發(fā)揮更大作用，贏得企業(yè)所在地的理解、信任和支持，促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

同志們，集團(tuán)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量再翻番，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流煤炭綜合能源企業(yè)”是一個(gè)宏偉的戰(zhàn)略，也是一項(xiàng)空前宏偉的事業(yè)。在這項(xiàng)宏偉事業(yè)的進(jìn)程中，我們有信心、有能力貫徹落實(shí)集團(tuán)提出的在10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”的工作要求，不斷推進(jìn)“提高四化五型發(fā)展水平，建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)”的戰(zhàn)略實(shí)施。各級(jí)黨組織、廣大黨員干部一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持政治工作融入中心、服務(wù)大局的原則，把提升黨建科學(xué)化水平與10個(gè)方面“爭(zhēng)第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國(guó)學(xué)神華，神華怎么辦”系列安全活動(dòng)和建設(shè)世界一流煤炭企業(yè)緊密融合起來(lái)。各業(yè)務(wù)部門(mén)要按照各項(xiàng)工作方案，明確責(zé)任，細(xì)化任務(wù)，分解指標(biāo)，抓好工作落實(shí)。各級(jí)黨組織和廣大黨員要在10個(gè)“爭(zhēng)第一”的工作中，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)與活力，推動(dòng)神東各項(xiàng)工作全面發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)。

謝謝大家。

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十五

同志們：

首先，我代表上海市何興資產(chǎn)管理有限公司董事會(huì)成員，對(duì)各位投資者所給予我們的信任，特別是選舉我任上海市何興資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)，表示真誠(chéng)的感謝!對(duì)為上海何興資產(chǎn)管理有限公司發(fā)展恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)的各位股東、以及做出突出貢獻(xiàn)的公司管理層，表示由衷的敬意和衷心的感謝!我深知這一信任的分量，在我的身后是各位股東和全體員工的重托和期待，我堅(jiān)信,路在人走,事在人為,有志者,事竟成。我決心以上任董事長(zhǎng)梁平先生那種淳樸無(wú)私的品質(zhì)，堅(jiān)韌不拔的毅力，與時(shí)俱進(jìn)的精神，來(lái)充實(shí)和提高自己，力爭(zhēng)以最佳的工作業(yè)績(jī)，來(lái)回報(bào)各位代表、各位股東對(duì)我的關(guān)愛(ài)和厚望!

董事長(zhǎng)的任期是有限的，責(zé)任是無(wú)限的。我決心從今天開(kāi)始，到離任為止，用三句話來(lái)書(shū)寫(xiě)自己的任職檔案。一是立足一個(gè)定位。就是立足于為職工和股東服務(wù)這樣一個(gè)董事長(zhǎng)角色的定位。董事長(zhǎng)是由股東選舉出來(lái)的，為股東服務(wù)就是他的第一屬性和最大的天職，我將把這五個(gè)字作為自己的座右銘，時(shí)刻激勵(lì)和鞭策自己，努力做到權(quán)為股東所用，利為股東所謀，事為股東所為，情為股東所系，把自己全部的力量和才智，毫不保留地奉獻(xiàn)給上海市何興資產(chǎn)管理有限公司的事業(yè)。二是帶好一個(gè)班子。就是帶出一個(gè)服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子。建立服務(wù)型的班子，高度自覺(jué)地把構(gòu)建和諧單位，作為重要目標(biāo)。堅(jiān)持不懈地把提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，作為根本責(zé)任，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，致力于創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式。三是不辱使命，真抓實(shí)干，搶抓機(jī)遇，謀求發(fā)展，始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，察實(shí)情，說(shuō)實(shí)話，出實(shí)招，求實(shí)效，不做虛假表面文章，把全部的精力放在鋼材城的建設(shè)和抓工作落實(shí)上，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，不斷提高自身理論素養(yǎng)，提高駕馭科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)水平。

我已經(jīng)感到肩上擔(dān)子的份量。是的，集團(tuán)公司的所有職工的希望寄托在我們的身上，十幾名股東的希望寄托在各位的身上，集團(tuán)的發(fā)展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時(shí)，也應(yīng)感到責(zé)任之大，壓力之大，實(shí)屬空前。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，以我們的學(xué)識(shí)和能力很難說(shuō)有把握承擔(dān)起如此之重任。好在有團(tuán)結(jié)如一，傾情實(shí)干的董、監(jiān)兩會(huì)，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的股東和職工群體素質(zhì)。這些足以使我們有變壓力為動(dòng)力，與全體職工共同努力創(chuàng)造輝煌的膽量和豪情。

我們一定不要辜負(fù)全體職工對(duì)我們的期望，不要忘記我們的承諾，把公司長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)和優(yōu)秀超群的經(jīng)營(yíng)能力，嚴(yán)以律已待人的模范品德，實(shí)施人性化管理和廣納人才，使集團(tuán)持續(xù)、健康、快速發(fā)展作為我們追求的目標(biāo)。做到在日常工作中處處做表率，與職工同舟共濟(jì)，謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力，保證遵紀(jì)守法，公平公正，維護(hù)公司和股東利益，認(rèn)真執(zhí)著，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)、提供生活保障、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭(zhēng)取把公司建成一流知名企業(yè)。

作為董事長(zhǎng)，在任職期限內(nèi)，我相信會(huì)在股東會(huì)的大力支持下，在各位股東的密切配合下，把我的工作做精，做實(shí)。我有信心，也有決心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，為了我們共同的目標(biāo)，不遺余力，牢記職責(zé)，恪盡職守，竭盡全力，盡職盡責(zé)，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做好，絕不辜負(fù)股東會(huì)的重托，絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛(ài)，向股東會(huì)和全體員工交上一份滿意的答卷。最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持，如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正，謝謝!

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十六

尊敬的馬會(huì)長(zhǎng)，尊敬的各位來(lái)賓，女士們，先生們：

大家好！

我今天站在這里，為中建南方的發(fā)展感到謙卑，為我們員工的努力而驕傲，為客戶給我們的信任而榮幸，為各界朋友的長(zhǎng)期攜助而感恩。

最要感謝我們的客戶！是你們的選擇，讓中建南方有機(jī)會(huì)一次次傾力提高自己的服務(wù)；更讓中建南方對(duì)企業(yè)成功的向往，從愿景漸次成為現(xiàn)實(shí)。衷心感謝風(fēng)雨同舟的供應(yīng)商伙伴，我們共創(chuàng)了一份合作關(guān)系，十年里我們彼此珍惜，結(jié)下了共贏的.、長(zhǎng)久生輝的友誼。更要感謝中裝協(xié)、省建協(xié)、市住建局和市裝協(xié)的持續(xù)關(guān)切，你們的扶助，以濃墨重彩構(gòu)成了中建南方發(fā)展史的重要部分！

感謝十年來(lái)每一位給中建南方奉獻(xiàn)過(guò)智慧的員工！是你們的激情、創(chuàng)意和精湛技藝，讓一座座美侖美奐的地標(biāo)性建筑展現(xiàn)了裝飾的力量，傳遞著美和希望。正是你們的努力，讓中建南方得以分享裝飾產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的輝煌。

十年來(lái)來(lái)，公司前進(jìn)的腳步，在中華大地上留下了不可磨滅的印跡。我們的核心業(yè)務(wù)一直不甘流俗、勇于探索，也因此而充滿希望，讓很多人的生活變得更加美好。公司草創(chuàng)之初，我們就相信，只要堅(jiān)持，終將收獲；現(xiàn)在，我們客戶與業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，我們品牌與服務(wù)的提升，我們產(chǎn)品與技術(shù)的拓寬，我們的管理與效率的進(jìn)步，以及我們?nèi)肆Y源的積累，競(jìng)爭(zhēng)地位的擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈的延展，我們每年企及新高的規(guī)模增長(zhǎng)，將企業(yè)持續(xù)發(fā)展道路的價(jià)值，清晰地呈現(xiàn)了出來(lái)。

公司的未來(lái)之路上，還有許多的事情必須去做，有許多事情應(yīng)該做得更好；但這個(gè)公司賴以為基的，始終是我們共同的信念和決心。明天，我們的挑戰(zhàn)可能是新的；我們迎接挑戰(zhàn)的工具也可能是新的；但讓我們成功的價(jià)值觀念，包括誠(chéng)實(shí)、正直、勇氣、容忍和進(jìn)取，都是實(shí)實(shí)在在既有的。它們一直是我們跨越發(fā)展的動(dòng)力。現(xiàn)在需要做的，就是每個(gè)中建南方人，竭力凝聚和維系我們的價(jià)值觀，以保證我們始終行走在共榮的最確切路徑上。我們每個(gè)中建南方人，都有一個(gè)機(jī)會(huì)把中建南方變得更好，都有一個(gè)責(zé)任把中建南方變得更好。在這個(gè)歡慶的高山之巔，我們聽(tīng)到山谷里傳來(lái)召喚，我們都聽(tīng)到了匯聚競(jìng)發(fā)的號(hào)聲。

因此，讓我們銘記這一天，毋忘我們是誰(shuí)、我們走了多遠(yuǎn)的路。我們將帶著十年發(fā)展的贊禮和底蘊(yùn)，繼續(xù)求索繁榮之旅，將她安然相傳給未來(lái)世界。一縷祝福的陽(yáng)光，正暖暖地將我們照耀。我相信，我們的旅程定會(huì)永遠(yuǎn)向上。

謝謝！

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十七

董事長(zhǎng)在公司周年慶典上的講話（匯總18篇）篇十八

各位xxx、各位員工：

大家好！

值傳統(tǒng)新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，共慶佳節(jié)，共迎新年！首先向光臨本次團(tuán)拜會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆朋友，表示熱烈的歡迎！向一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工，表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！祝大家新年快樂(lè)、萬(wàn)事如意！

剛剛過(guò)去的一年，在社會(huì)各界的關(guān)心支持下，通過(guò)全體員工的共同努力，集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)均取得較大發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值×億元，實(shí)現(xiàn)利稅×個(gè)億，提供×多人的就業(yè)，發(fā)放工資×多萬(wàn)元。各分公司均圓滿完成既定的目標(biāo)任務(wù)：×電力公司鍍鋅車間已經(jīng)投產(chǎn)；×桿塔公司經(jīng)過(guò)一年的建設(shè)，春節(jié)后也將投入生產(chǎn)；×房地產(chǎn)金水灣、×全年實(shí)現(xiàn)銷售近×萬(wàn)平方，為集團(tuán)發(fā)展奠定了資金基礎(chǔ)。

集團(tuán)公司的每一步發(fā)展，都是與全體員工的團(tuán)結(jié)奮斗分不開(kāi)的。集團(tuán)各分公司、各崗位上，都涌現(xiàn)出大批忠心耿耿、認(rèn)認(rèn)真真，不怕苦不怕累的優(yōu)秀員工。比如×，頂嚴(yán)寒、冒風(fēng)雪，帶領(lǐng)一班人加班加點(diǎn)，在零下十幾度的情況下，不辭辛苦，早起晚睡，提前完成了×設(shè)備安裝任務(wù)。×已在我們公司工作多年，一直勤懇務(wù)實(shí)、積極主動(dòng)，為了公司業(yè)務(wù)，每天往返奔波，從不抱怨，做事踏實(shí)，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，在公司上上下下，贏得了廣泛的口碑。

在這里還要特別表?yè)P(yáng)×房地產(chǎn)的×，他主要負(fù)責(zé)銀行按揭工作，為了保持公司資金回籠，他也是早起晚睡，天天跑銀行、跑指標(biāo)、跑手續(xù)。在他的努力下，我們所有銷售出去的商品房，基本能夠及時(shí)辦理按揭，確保資金回籠，今年回籠資金近×個(gè)億，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

剛才表?yè)P(yáng)的這三個(gè)人，包括今天馬上要登臺(tái)接受表彰的×多位先進(jìn)個(gè)人，僅僅是我們集團(tuán)優(yōu)秀員工的代表。因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系，還有一大批優(yōu)秀員工，我不能在此一一點(diǎn)名表?yè)P(yáng)。總之，正是因?yàn)橛懈嘞袼麄円粯樱⒆惚韭殹?ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的全體員工的努力，我們×集團(tuán)才能不斷取得事業(yè)發(fā)展的新成就，才能不斷邁上一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。在這里，我對(duì)大家的努力，再次表示衷心的感謝！

當(dāng)然，面對(duì)新的一年，我們并不能盲目樂(lè)觀。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈，國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，還將會(huì)有新的變化，這就要求我們大家，繼續(xù)保持頑強(qiáng)的斗志，群策群力，不忘初心，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造集團(tuán)事業(yè)發(fā)展新局面。針對(duì)×年的工作，借此機(jī)會(huì)，我想簡(jiǎn)單提一下我們的目標(biāo)、任務(wù)和要求：

×電力公司鍍鋅車間由目前的一個(gè)班生產(chǎn)，春節(jié)后擴(kuò)大為兩個(gè)班生產(chǎn)，爭(zhēng)取年產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×萬(wàn)元。

×公司，春節(jié)后也即將投入生產(chǎn)，確保年產(chǎn)值達(dá)到×個(gè)億，實(shí)現(xiàn)利稅×—×萬(wàn)元。