合同協議是為了保護雙方的合法權益，防止發生法律糾紛而制定的規范性文件。在下面是一些合同協議的實例，希望能為你的合同起到一些啟發作用。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇一

甲乙雙方根據《中華人民共和國反不正當競爭法》和國家、地方有關規定，就企業技術秘密，公司及客戶財產保護達成如下協議：

1.保密范圍：

甲方的經營方法、狀況和經營實力;。

甲方未公布的人事調動、人事任免;。

甲方機構的設置、編制、人員名冊和統計表、獎懲材料、考核材料;。

甲方各級員工的個人薪金收入情況;。

甲方具有保密級別的文件、資料、會議記錄、信件、方案、投標書、圖片、電腦軟件;。

甲方客戶的資料及財產;。

銷售合同、銷售網絡、渠道。

2.權利和義務：

乙方未經批準、不準復印、摘抄、隨意或惡意拿走甲方秘密文件、電腦軟、硬件等;。

乙方未經批準、不得向他人泄露甲方秘密。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇二

合伙人：甲（姓名），男，×年×月×日出生，住址：

合伙人：乙（姓名），內容同上。

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經營（項目名稱），總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元，各占投資總額的×％、×％。

第二條本合伙依法組成合伙企業，由甲負責辦理工商登記。

第三條本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。

第四條合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

企業盈余按照各自的投資比例分配。

企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

第五條他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。

第六條出現下列事項，合伙終止：

（一）合伙期滿；

（二）合伙雙方協商同意；

（三）合伙經營的事業已經完成或者無法完成；

（四）其他法律規定的情況。

第七條本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。第八條本協議一式×份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字（或蓋章）之日起生效。

合伙人：（簽字）。

合伙人：（簽字）。

×年×月×日。

-----------。

授權方:廣州市而儒服飾有限公司(以下簡稱“甲方”);。

官方網站:法定授權人:。

法定地址:廣州市天河區黃埔大道西33號三新大廈10g2郵編:510620。

被授權方:_________________________________(以下簡稱“乙方”)。

網店網址:法定代表人:_____________。

法定地址:__________________________________。

甲乙雙方經協商,就乙方為其在網絡商城代銷甲方的“阿梵達襯衣”一事,達成如下協議:。

本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止.

三,網店代銷經營。

1,甲方特此授權乙方為網絡商城代銷商,乙方有權代理銷售甲方官網上所有展示商品.

2,在授權期內,乙方自行從甲方官網上甲方商品圖片至其網店上展示銷售,甲方應保證所提供的產品圖片與實物相符,確保質量符合國家有關標準,品級并提供貨源供應.

3,乙方保證其網絡商城所代理銷售產品銷售標價與甲方官方網站所標示銷售標價同步并一致(此處所指銷售標價為官網的最低銷售標價);乙方的任何優惠或折扣讓利行為不得直接體現在“阿梵達襯衣”的銷售上面.

4,為維護公司品牌形象的統一性,乙方必須在網店明顯位置處標識“阿梵達襯衣”圖形商標及網址并確保要把甲方的商品至少放置在一個專欄里面銷售,此專欄里面不允許有其它品牌的商品搭配銷售.

5,為表示對甲方合作的誠意,在合同期內,如甲方推出“阿梵達襯衣”之外的其它新系列商品和服務,乙方有優先代理權.

6,乙方未經甲方許可,不得將甲方授予的代銷權以各種形式轉讓給任何第三方.

7,甲方定期和不定期會進行網絡稽核,以確定乙方有按照甲方的要求對其網店進行規范,符合與甲方官方網站的一致性.

四,代銷方式及權益。

1,乙方代銷商品,客戶在乙方網絡商城下單后,乙方須同時在甲方官方網站下單并填寫客戶的詳細收件信息,由甲方根據訂單統一發貨(單個地址滿200元免郵費).

2,針對客戶兩種不同支付方式做如下定義:。

a)客戶要求貨到付款時,甲方直接發貨,甲方收款;。

b)客戶要求支付寶或網銀類付款時,由乙方直接收款,乙方在甲方官方網站下此單時須支付貨款,甲方發貨給客戶.

3,乙方的銷售提成計算方式按照月銷售業績分7個檔次(此提成針對無活動商品).

4,甲方官方網站的配飾,特價促銷商品(非商城正價商品),乙方代銷銷售提成一律按照特價商品提成比例計算.但此銷售件數可以記錄到當月銷售業績里面.

5,甲方采取月結的方式與乙方進行銷售提成結算,每月的5號之前把銷售提成款匯到乙方的指定賬戶.

五,商標,服務標志及相關權利。

1,本合同所涉及的所有商標,服務標志及其相關權利的所有權均歸屬于甲方.

2,甲方承諾在本合同執行期間,乙方網絡商城店可以使用甲方商標,服務標志.

3,乙方不得在網絡商城店以外使用甲方的所有商標和服務標志.

4,乙方應在經營中向顧客提供良好的服務,維護甲方品牌的聲譽,信譽和良好形象.

六,保密。

1,除法律規定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業報告書及其它有關資料和有損于乙方利益的情報.乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規定提供給乙方的經營技術秘密及有損甲方利益的情報.乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密.

2,以上規定雙方的保密義務在本合同期滿后仍然有效.

七,違約責任。

1,任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規定的義務,即構成違約,違約的一方應承擔違約責任.

2,雙方約定,違約的金額為在此前乙方代銷甲方提供的產品銷售價總額的10%.如違約給對方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應負責對超額部分賠償責任.

1,合同到期自然終止后,如雙方無異議,視作自動順延半年;如有異議,需于合同期滿前十五天內,雙方協商完成合同更新事宜.

2,如乙方出現違約行為的,甲方有權立即終止合同,并就違約行為進行追償.

3,乙方連續兩個月未完成代售的任何一件商品,甲方有權終止此合同.

4,甲方有權因經營結構性調整提前終止合同,但需提前三十天書面通知乙方.

九,合同糾紛的解決。

1.本合同在執行過程中產生的任何爭議,雙方首先應友好協商,協商不成的,雙方均有權向廣州市仲裁委員會提起仲裁.

十,其它。

1,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效.

2,本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力.

甲方:廣州市而儒服飾股份有限公司乙方:。

地址:地址:。

電話及傳真:電話及傳真:。

委托代表(簽字):委托代表(簽字):。

簽訂日期年月日

商業計劃書合同書（專業17篇）篇三

電話：____________。

傳真：____________。

乙方：____________。

電話：____________。

傳真：____________。

一、雙方權利和義務。

1.乙方按甲方要求提供企業(項目)完善、真實的資料供乙方參考備案，甲方所要求提供的資料，乙方不得無故拒絕，否則其損失由乙方承擔。

2.本《商業計劃書》的所有內容須經乙方審定、經乙方確認后的文件，甲方不得隨意變更，否則其責任由甲方承擔。

3.如果乙方要求甲方在《商業計劃書》中加入違反中國有關法律或者是不實的內容，甲方有權拒絕。

4.甲方有義務為乙方保守一切商業秘密，如果甲方在未得到乙方同意而單方將乙方資料和商業秘密泄露給第三方的，有關責任由甲方承擔。

二、收費標準及付費方式。

1.甲方為乙方撰寫商業計劃書，乙方要按照甲方下列收費標準并付給甲方。

(1)普通《商業計劃書》不含英文，不經律師審核，不用國際會計師事務所審核簽章，普通紙印制，含_________冊《商業計劃書》，收費_________元人民幣。

(2)高級銅板紙(使用_________)，配有_________副圖片以上，中英文對照或者是中、英文兩種獨立文本，印數_________冊，收費_________元人民幣。

(3)具有國際融資功能，具有國際著名會計師事務所和律師參與撰寫和簽章的中、英文本《商業計劃書》_________元起價(該種商業計劃書是以著名會計師和律師信用擔保的計劃書，能夠在國際上順利融資，相當于上市招股書)。

(4)特種《商業計劃書》，如特大型項目、工程或者是國外的工程和項目的計劃書收費個案另行商定。

2.合同一經簽定乙方須首付總費用的_________%，余款_________%待《商業計劃書》交付時一次性付清。

三、由甲方策劃的商業計劃書質量標準按目前國際規范的基本格式撰寫。

四、《商業計劃書》正常作業完成期為_________個工作日。如果特別復雜的.內容需市場調查和查閱國外資料的需_________個工作日。作業期從乙方將全部資料交付給甲方時開始計算。

五、所有稿件一旦定稿，在稿件印刷前乙方如提出修改意見，只能修改一次如果在稿件印刷后乙方再提出修改意見的，一切費用損失由乙方承擔。

六、如果委托人在計劃份數內要求多印，在本金包含印數外增加的，每冊按印制成本另行收費。

七、計劃書在_________內免費交送，_________郵寄費由委托方承付。

八、違約責任。

1.如果由于甲方無故延期或不按時向乙方交付《商業計劃書》，則由甲方向乙方支付延時金，每天_________元人民幣。屬于乙方原因導致甲方無法按期交付《商業計劃書》的，甲方不承擔其延期違約責任。

2.本合同一經簽章即對合同雙方產生法律約束力，任何單方違約均要賠償合同他方人民幣_________元人民幣。

九、以上計劃書撰寫的檔次由乙方自選后在合同中圈出，按所圈類別支付費用。

十、由甲方撰寫的計劃書，甲方實行一條龍融資服務，如果乙方委托甲方為乙方進行項目融資，則甲方與乙方另行簽定融資協議。只要甲方受理融資的項目，將保證達到雙方約定的目標。

十一、本合同一式二份，合同雙方各持一份，未盡事項可以另行協商補充。

甲方(蓋章)：___________乙方(蓋章)：___________。

代表人(簽字)：_________代表人(簽字)：_________。

________年____月____日________年____月____日。

文檔為doc格式。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇四

甲方：

乙方：

為了更好地迎接校園文化藝術節，切實達到為新生提供便利的目的，本著互利互惠、友好合作的原則，根據本校相關規定，經甲乙雙方共同協商后，現達成以下協議:。

第一條活動概要。

20xx年11月，xx大學文化藝術節拉開序幕,乙方---xx大學xx學院，作為擁有著近位新生的學校第二大院也在積極的做著準備，并希望能與x公司進行合作。

第二條詳細內容。

甲方為乙方提供以下贊助：

1.甲方為乙方提供海報20張，宣傳單20xx張;。

2.活動期間，甲方提供乙方活動期間所需要的經費四百元整。

乙方學生會外聯部將為甲方提供如下支持：

1.活動期間甲方公司的宣傳單由乙方負責發放;。

2.活動前后，甲方可以向乙方提供具體的宣傳要求，經雙方協商同意，由乙方為甲方無償提供宣傳幫助。

3.活動前后,乙方負責在各大食堂門口的宣傳欄以及宿舍幫甲方張貼海報.

第三條如果發生以下情況允許解除本協議。

1.甲、乙雙方協商同意解除協議。

2.甲方或乙方承諾的支持沒有在約定時間內兌現。解除協議雙方應當以書面形式通知對方，未通知應當視為無效解除。

3.各種不可抗拒因素導致的協議失效。

第四條違者責任：

違約方應向被違約方承擔相應的法律責任。

第五條爭議解決。

如果甲，乙雙方在本協議的條款范圍內發生糾紛，應協商解決。

第六條本協議一式兩份甲乙雙方對以上各項條款均無異議，同意簽署該協議。該協議自簽定起即開始生效。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇五

合伙人：甲(姓名)，男，×年×月×日出生，住址：

合伙人：乙(姓名)，內容同上。

合伙人本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：

第一條甲乙雙方自愿合伙經營×××(項目名稱)，總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元，各占投資總額的×%、×%。

第二條本合伙依法組成合伙企業，由甲負責辦理工商登記。

第三條本合伙企業經營期限為三年。

如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。

第四條合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

企業盈余按照各自的投資比例分配。

企業債務按照各自投資比例負擔。

任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。

第五條他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。

補充協議與本協議具有同等效力。

第六條出現下列事項，合伙終止：

(一)合伙期滿;。

(二)合伙雙方協商同意;。

(三)合伙經營的事業已經完成或者無法完成;。

(四)其他法律規定的情況。

第七條本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。

第八條本協議一式×份，合伙人各一份。

本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。

合伙人：×××(簽字)。

合伙人：×××(簽字)。

×年×月×日。

-----------。

授權方:廣州市而儒服飾有限公司(以下簡稱“甲方”);。

網站:法定授權人:。

法定地址:廣州市天河區黃埔大道西33號三新大廈10g2郵編:510620。

被授權方:_________________________________(以下簡稱“乙方”)。

網店網址:法定代表人:_____________。

法定地址:__________________________________。

甲乙雙方經協商,就乙方為其在網絡商城代銷甲方的“阿梵達襯衣”一事,達成如下協議:。

本合同加盟期限為________年__月__日至________年__月__日止.

三,網店代銷經營。

1,甲方特此授權乙方為網絡商城代銷商,乙方有權代理銷售甲方網站上所有展示商品.

2,在授權期內,乙方自行從甲方網站上甲方商品圖片至其網店上展示銷售,甲方應保證所提供的產品圖片與實物相符,確保質量符合國家有關標準,品級并提供貨源供應.

3,乙方保證其網絡商城所代理銷售產品銷售標價與甲方網站所標示銷售標價同步并一致(此處所指銷售標價為網站的最低銷售標價);乙方的任何優惠或折扣讓利行為不得直接體現在“阿梵達襯衣”的銷售上面.

4,為維護公司品牌形象的統一性,乙方必須在網店明顯位置處標識“阿梵達襯衣”圖形商標及網址并確保要把甲方的商品至少放置在一個專欄里面銷售,此專欄里面不允許有其它品牌的商品搭配銷售.

5,為表示對甲方合作的誠意,在合同期內,如甲方推出“阿梵達襯衣”之外的其它新系列商品和服務,乙方有優先代理權.

6,乙方未經甲方許可,不得將甲方授予的代銷權以各種形式轉讓給任何第三方.

7,甲方定期和不定期會進行網絡稽核,以確定乙方有按照甲方的要求對其網店進行規范,符合與甲方網站的一致性.

四,代銷方式及權益。

1,乙方代銷商品,客戶在乙方網絡商城下單后,乙方須同時在甲方網站下單并填寫客戶的詳細收件信息,由甲方根據訂單統一發貨(單個地址滿200元免郵費).

2,針對客戶兩種不同支付方式做如下定義:。

a)客戶要求貨到付款時,甲方直接發貨,甲方收款;。

b)客戶要求支付寶或網銀類付款時,由乙方直接收款,乙方在甲方網站下此單時須支付貨款,甲方發貨給客戶.

3,乙方的銷售提成計算方式按照月銷售業績分7個檔次(此提成針對無活動商品).

4,甲方網站的配飾,特價促銷商品(非商城正價商品),乙方代銷銷售提成一律按照特價商品提成比例計算.但此銷售件數可以記錄到當月銷售業績里面.

5,甲方采取月結的方式與乙方進行銷售提成結算,每月的5號之前把銷售提成款匯到乙方的指定賬戶.

五,商標,服務標志及相關權利。

1,本合同所涉及的所有商標,服務標志及其相關權利的所有權均歸屬于甲方.

2,甲方承諾在本合同執行期間,乙方網絡商城店可以使用甲方商標,服務標志.

3,乙方不得在網絡商城店以外使用甲方的所有商標和服務標志.

4,乙方應在經營中向顧客提供良好的服務,維護甲方品牌的聲譽,信譽和良好形象.

六,保密。

1,除法律規定必須公開的以外,甲方不得向第三者展示乙方遞交的營業報告書及其它有關資料和有損于乙方利益的情報.乙方不得向第三者泄漏甲方按本合同規定提供給乙方的經營技術秘密及有損甲方利益的情報.乙方有責任保證其職工不向第三者泄漏前項秘密.

2,以上規定雙方的保密義務在本合同期滿后仍然有效.

七,違約責任。

1,任何一方不履行或不完全履行本合同條款中規定的義務,即構成違約,違約的一方應承擔違約責任.

2,雙方約定,違約的金額為在此前乙方代銷甲方提供的產品銷售價總額的10%.如違約給對方造成損失,并損失超過違約金總額,違約方還應負責對超額部分賠償責任.

1,合同到期自然終止后,如雙方無異議,視作自動順延半年;如有異議,需于合同期滿前十五天內,雙方協商完成合同更新事宜.

2,如乙方出現違約行為的,甲方有權立即終止合同,并就違約行為進行追償.

3,乙方連續兩個月未完成代售的任何一件商品,甲方有權終止此合同.

4,甲方有權因經營結構性調整提前終止合同,但需提前三十天書面通知乙方.

九,合同糾紛的解決。

1.本合同在執行過程中產生的任何爭議,雙方首先應友好協商,協商不成的,雙方均有權向廣州市仲裁委員會提起仲裁.

十,其它。

1,本合同自雙方簽字蓋章之日起生效.

2,本合同正本一式兩份,雙方各持一份,每份具有同等法律效力.

甲方:廣州市而儒服飾股份有限公司乙方:。

地址:地址:。

電話及傳真:電話及傳真:。

委托代表(簽字):委托代表(簽字):。

簽訂日期年月日

商業計劃書合同書（專業17篇）篇六

出租方(甲方)：

承租方(乙方)：

根據《中華人民共和國合同法》的規定，甲、乙雙方在平等、自愿、公平和誠實信用的基礎上，經協商一致，就乙方承租甲方所擁有的商業門面房屋事宜，訂立本合同。本合同在雙方協商一致的情況下制定，是雙方真實意思的表達。

一、標的門面房屋情況及乙方情況。

(一)甲方出租給乙方的門面房屋的主要情況如下：

1、座落：市_____區____路___號____室(以下簡稱“房屋”、“標的門面房屋”)。

建筑面積：________平方米。

土地用途：__________.

結構：__________.

樓層：本房屋所在建筑共____層，本門面房屋位于第__層。2、裝修情況(附件二)為以下第種：

(1)精裝修房配家具和電器。

(2)簡裝修不配家具電器。

(3)毛坯房。

3、該房屋的房產證及平面圖復印件見本合同附件一。

甲方已向乙方出示原件，乙方確認復印件與原件一致。

房地產權證證書編號：________________.

(二)甲方作為該房屋的房地產權人與乙方建立租賃關系。簽訂本合同前，甲方已告訴乙方該房屋未設定抵押。甲方作為該房屋的房地產權人與乙方建立租賃關系。裝修、附屬設施、設備及水、電、氣止數狀況(附件二)和甲方同意乙方自行裝修和增設附屬設施、設備的方案、內容、標準及需約定的有關事宜(附件三)，由甲、乙雙方分別在本合同附件二、三中加以列明。甲、乙雙方同意該附件作為甲方向乙方交付該房屋和本合同終止時乙方向甲方返還該房屋的驗收依據。

(四)乙方應提供營業執照、稅務登記證、企業法人代碼證或自然人身份證明文件原件，特種經營同時應提供特種經營許可證件原件(附件五)，驗證后復印件交給甲方備存，所有復印件僅供本次租賃使用。乙方按國家規定應年檢的營業執照、稅務登記證、企業法人代碼證和其他證照，須在年檢之后將復印件送甲方備案。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇七

訂立合同當事人雙方：

出租方：______（以下簡稱甲方）。

承租方：______（以下簡稱乙方）。

根據國家有關法律、法規的規定，在平等、自愿、協商一致的基礎上，就乙方向甲方租賃商業房屋一事，甲、乙雙方達成如下事項：

第一條：出租地址。

甲方將____________，建筑面積為平方米____的房屋，出租給乙方作為經營場地使用，其經營范圍在租賃期內不得擅自更改，否則視為乙方違約。乙方同意承租，租賃面積最終以產權管理機關核定的面積為準。

第二條：租賃期限。

租賃期從_____年____月____日起至_____年____月____日止，共計____年。

本合同期滿后，在同等條件下，乙方有優先承租權。如乙方需要續租，須提前____天向甲方提出續租書面申請，雙方重新議定租金后，方可簽訂續租合同。否則，視為乙方不再繼續租賃。

第三條：租賃金。

甲乙雙方商定本房年租賃金為320xx元（人民幣大寫：叁萬貳仟元），本期在合同簽訂后當天交付，其余金額在每年期滿前一月內交付。

第四條：租賃期間的商鋪修繕和裝修。

1、乙方應按妥善使用商鋪內的設施，保護房屋原結構和設備不受破壞（因室內裝修、裝飾需要，經業主同意拆除室內隔墻及墻內設施、設備除外）。

2、乙方因使用需要，在不影響房屋結構和外觀的前提下，可以對所承租商鋪進行裝修，裝修費用由乙方承擔，但其裝修方案應事先得到甲方同意后再向物業管理方申請施工。乙方在辦理完相關手續后，方可進場裝修并服從物業管理方的統一管理。租賃期滿后裝修物的權屬處理，雙方商定：

（1）租賃期滿，甲、乙雙方未達成房商鋪續租協議時，甲方同意乙方拆除室內固定裝修物和搬離可移動設施、設備，乙方承擔隔墻及室內設施恢復責任。

（2）租賃期滿，甲、乙雙方未達成該商鋪續租協議時，甲方同意乙方拆除室內固定裝修物時，乙方應將承租范圍內拆除的隔墻及室內設施復原。

（3）租賃期內，若乙方整體轉讓未到期的該商鋪使用權時，需經甲方同意，并滿足甲、乙雙方原簽訂的房屋租賃合同條件，并且租金不低于當年每平方米的單價。受讓方需與業主重新簽訂房屋租租賃合同，裝修物權歸屬乙方處置。

第五條：甲、乙雙方責任和義務。

1、甲方應對出租房屋的合法性承擔法律責任。

2、乙方在合同期內必須嚴格遵守法律、法規，在國家法律、法規允許的范圍內從事經營活動。

3、甲方在本合同簽訂前與物業管理公司簽訂的《前期物業管理服務協議》及相關物業管理文件中所享有的權利和義務（繳納維修基金除外），在本合同期內，轉由乙方享有并履行（包括物業管理費、水電氣費、公共區域發生費用等各費用的交納），甲方與物業公司已簽訂物業管理合同、相關文件作為本合同附件。

4、乙方知曉甲方有意出售本房產，若乙方未在本協議生效7日內書面表示愿意承購本房產，則視為本條約定；房屋產權所有人按法定程序將房產所有權轉讓給第三方時，乙方放棄優先購買權。

5、乙方應遵守《用戶手冊》、《裝修守則》以及本物業的其它管理制度。并與物業管理公司簽訂《房屋裝飾、裝修管理協議》、《物業管理服務協議》、《消防安全責任書》及其它物業管理文件，以上文件作為本合同附件。

6、該房屋的質量保險費用由產權人承擔。乙方在租賃期間的人身、財產（貨品等）的安全及保險費用由乙方自行承擔。乙方在租賃期間對該房屋造成的損毀由乙方承擔相應賠償責任。

第六條：違約責任。

1、乙方有下列情形之一的，甲方有權單方終止合同，收回本房屋，保證金不予退還，并保留追究違約責任的權利：

（1）擅自改變租賃商鋪的經營范圍；

（2）利用承租商鋪進行非法活動，損害公共利益和甲方利益。（3）拖欠房屋租金累計30日以上。

2、甲方不得無故提前終止合同，若甲方需要提前終止合同，甲方應提前三個月以書面形式通知乙方，經雙方同意方可終止合同，但甲方應向乙方一次性支付兩萬元的違約金，并賠償乙方裝修損失。

3、乙方不得無故提前終止合同，若乙方需要提前解除或終止合同，乙方應提前三個月以書面形式通知甲方，經雙方同意方可終止合同。乙方享有轉讓權。乙方轉讓，須告知并征得房屋產權所有人同意。

4、因業主轉讓房產所發生的債權債務與乙方無關。乙方的經營權受國家相關法律法規的保護。

第七條：解決爭議的方式。

本合同在履行中如發生爭議，甲、乙雙方應協商解決，協商不成時，可向本房屋所在地人民法院訴訟解決。

第八條：本合同未盡事宜。

1、甲、乙雙方可共同協商，簽訂補充協議。補充協議與全合同具有同等法律效力。

2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份，雙方簽字蓋章后生效，合同到期后自行作廢。

甲方（公章）：_________。

乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

法定代表人（簽字）：_________。

_________年____月____日。

_________年____月____日。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇八

對初創的`風險企業來說，商業計劃書的作用尤為重要，一個醞釀中的項目，往往很模糊，通過制訂商業計劃書，把正反理由都書寫下來。見后再逐條推敲。風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說，商業計劃書首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。

其次，商業計劃書還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家，公司商業計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。因此，商業計劃書必須要說明：

1．創辦企業的目的？為什么要冒風險，花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業？

2．創辦企業所需的資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業

計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業計劃書能"擊中目標"，風險企業家應做到以下幾點：

1．關注產品

在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什么？誰會使用企業的產品，為什么？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什么？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事？？商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到："噢，這種產品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!"

2．敢于競爭

在商業計劃書中，風險企業家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所采用的營銷策略是什么？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業相對于每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所采取的對策。

3．了解市場

商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4．表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無解可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什么生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5．展示你的管理隊伍

把一個思想轉化為一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺："看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!"管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6．出色的計劃摘要

商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象："這個公司將會成為行業中的巨人， 已等不及要去讀計劃的其余部分了。"

1．計劃摘要

計劃摘要列在商業計劃書書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹、主要產品和業務范圍、市場概貌、營銷策略、銷售計劃、生產管理計劃、管理者及其組織、財務計劃、資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最后，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這里，企業家應盡量突出自己的優點并表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

在計劃摘要中，企業還必須要回答下列問題：

（1）企業所處的行業，企業經營的性質和范圍；

（2）企業主要產品的內容；

（3）企業的市場在那里，誰是企業的顧客，他們有哪些需求；

（4）企業的合伙人、投資人是誰；

（5）企業的競爭對手是誰，競爭對手對企業的發展有何影響。

20頁紙以上。

2．產品（服務）介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性、主要產品介紹、產品的市場競爭力、產品的研究和開發過程、發展新產品的計劃和成本分析、產品的市場前景預測、產品的品牌和專利。

在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）作出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般的，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。一般地，產品介紹必須要回答以下問題：

（1）顧客希望企業的產品能解決什么問題，顧客能從企業的產品中獲得什么好處？

（2）企業的產品與競爭對手的產品相比有哪些優缺點，顧客為什么會選擇本企業的產品？

（5）企業采用何種方式去改進產品的質量、性能，企業對發展新產品有哪些計劃等等。

產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然夸贊自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是"一筆債"，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。空口許諾，只能得意于一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑為的。

3．人員及組織結構

有了產品之后，創業者第二步要做的就是結成一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4．市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那么投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況？？企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利于本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場占有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什么影響？等等。

在商業計劃書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區域和特征等等。

風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應盡量擴大收集信息的范圍，重視對環境的預測和采用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5．營銷策略

營銷是企業經營中最富挑戰性的環節，影響營銷策略的主要因素有：

（1）消費者的特點；

（2）產品的特性；

（3）企業自身的狀況；

（4）市場環境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在商業計劃書中，營銷策略應包括以下內容：

（1）市場機構和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷計劃和廣告策略；

（4）價格決策。

對創業企業來說，由于產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6．制造計劃

商業計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：產品制造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，為了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應盡量使生產制造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產制造計劃應回答以下問題：企業生產制造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產周期標準的制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7．財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

財務規劃一般要包括以下內容：

（1）商業計劃書的條件假設；

（2）預計的資產負債表；預計的損益表；現金收支分析；資金的來源和使用。

商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那么如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決于風險企業的遠景規劃？是為一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

著眼于一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。 要完成財務規劃，必須要明確下列問題：

（1）產品在每一個期間的發出量有多大？

（2）什么時候開始產品線擴張？

（3）每件產品的生產費用是多少？

（4）每件產品的定價是多少？

（5）使用什么分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？

（6）需要雇傭那幾種類型的人？

（7）雇傭何時開始，工資預算是多少？等等。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇九

一，前言。

二，代理商。

（一）下級縣，市代理商分布統計整理分析。

（二）下級代理商政策制定與研究。

1，價格政策。

2，獎懲制度。

（三）政策告知。

（四）下級代理商的發展與維護。

（五）項目成功關鍵。

（六）經濟目標。

三，市場終端。

（一）市場終端涵蓋。

（二）市場終端特點。

（三）終端獎勵制度。

（四）銷售團隊。

（五）團隊獎勵制度。

（六）促銷行為。

（七）試點。

（八）項目成功關鍵。

（九）經濟目標。

四，網絡營銷。

（一）網絡銷售途徑。

（二）網絡銷售合作伙伴。

（三）網絡銷售套餐的制定與價格談判。

（四）網絡銷售的維護與管理。

（五）項目成功關鍵。

（六）經濟目標。

五，銷售方式適用領域以及優先級。

（一）品牌白酒。

（二）品牌紅酒。

（三）寶格麗進口食品。

五，市場整合（后期）。

（一）小型煙酒個體零售門店整合（二）小型零食以及進口食品個體零售門店整合尹韓亮。

前言：

首先，在這里提出的一些營銷方案受限于我對公司目前具體銷售情況的詳細了解，所以，在某些方面提出的看法可能不太全面，鑒于目前所了解的公司目前的銷售情況，個人認為在銷售方式，渠道方面仍有較大提升空間，大有可為。目的在于鞏固已有的銷售渠道，強化和拓展新的業務增長方式和途徑。這里只是提出一些個人的銷售思路，具體的操作需要根據以往的銷售或業績報表發現問題尋找突破點制定相應的銷售政策。

下級縣，市代理商分布統計整理分析。

對于已有的，未開發的下級代理商數據進行整理分析，目的有兩方面，一是對于已有下級代理商鞏固維護提高，二是對于代理空白區域進行代理授權。最好選擇從事酒類銷售的行家，這類代理商擁有完整的渠道，是產品最容易走向終端的捷徑，此類代理商一般比較親睞于大品牌或者成熟的品牌，對新產品一般來說不太喜歡。

下級代理商政策制定與研究。

價格政策。

公司通常是給直屬的代理商說明了價格，但對于代理商對下面批發時的價格卻干預較少，這會造成市場價格混亂的問題，對于公司長期發展來講是不利的。所以，要制定兩個價格，第一，直接代理商價格，第二終端零售價。

獎懲制度。

對下面各級代理商進行獎懲，在銷售方面進行月季度年度的考核，對超于預期銷量的代理商進行返點獎勵，可以是現金，也可用貨物抵充貨款這兩種其中一種，對于未完成的代理商進行評估，該換的就換，有培養潛力的就盡量培養，但中間要有一個長期的考核，作為判斷其有無成長可能的依據。

政策告知。

對于之前的代理商，價格政策和獎懲制度應盡量讓其接受，對于新代理商公司決定的政策制度需要在另外，在市場規則方面，主要還是獎懲制度，對于惡意調價，惡意沖擊市場的代理商堅決取締，這樣做雖然短期來講是一個陣痛，但對于發展來看，絕對是一個毒瘤，一旦發展到一定階段對公司的破壞不可估量。

下級代理商的發展與維護。

項目成功關鍵。

公司成立這么長時間，對于這塊的業務我想應該是達到了一個比較好的階段，我就不發表我個人的拙見了，總之，目的只有一個，鞏固擴大分銷渠道，用政策制度去刺激代理商銷售業績的提高。例如：對于下級代理商一次性訂貨6000/次，送小家電貨相應的酒杯作為其促銷的產品，進貨金額越多，獎勵也隨之提高。

經濟目標。

分銷商的建立與維護是相對穩固的業績主要來源，所以整個這一塊應該是公司占有較大比重的重點挖掘對象，要讓從前已有的業績增長起來，要讓從前空白的區域業績建立起來。對于未進行代理授權的區域，需要盡快的進行這方面的代理授權業務的開展，只要是公司允許授權范圍內，符合要求的優質代理商都可以成為我們的合作伙伴。合同中有所體現。

市場終端涵蓋。

渠道銷售最重要的體現還是在終端，這是一個短兵相接的地方，這就需要人員配備的問題，銷售人員要以急行軍的速度推進，要讓貨品以最快的速度到店，上架，并且對終端銷售的情況要經常進行總結分析。就目前的情況來看，大型商超，中小型商場及傳統的煙酒批發行，煙酒銷售點，大小飯店，企事業單位的關鍵部門以及相關人員都是我們的攻克目標。

市場終端特點。

1，有陳列，盡可能保證每一個終端都要比競爭對手多的產品陳列；

2，有宣傳畫和廣告張貼；

3，大型的飯店應設置或盡可能有專人向客人推薦白酒品牌，對于成功推薦的人員進行獎勵，可以按照消費數量進行獎勵。

這些銷售終端中，每一個都是業務重點。

終端獎勵制度。

銷售團隊。

團隊獎勵制度。

促銷行為。

公司需要經常性在商超等便于開展促銷行為的場地開展促銷活動，在做促銷時，選擇固定日期，讓所有銷售終端同時進行，且銷售終端人員形象一致，配齊促銷人員與業務人員。另外，在重要節日，需要進行有計劃，有組織的促銷宣傳。

試點。

和婚慶公司制定優惠套餐，同樣，這種方式需要進行1-2個點的試點，項目成功關鍵。

經濟目標。

網絡銷售途徑。

網絡銷售套餐的制定與價格談判。

網絡銷售的維護和管理。

項目成功關鍵。

經濟目標。

銷售方式的適用領域以及優先級。

后期市場的整合（后期）。

小型煙酒個體零售門店整合小型零食以及進口食品個體零售門店整合將市場上小型零食以及進口食品個體門店進行品牌整合，使用統一品牌，采用統一進貨渠道，給予統一銷售返點，享受統一的公司政策，提高個體業主利潤的同時，提高公司的銷售業績。（可以選擇1-2家店先進行試點）。

將市場上小型煙酒店進行品牌整合，使用統一品牌，采用統一進貨渠道，給予統一銷售返點，享受統一的公司政策，提高個體業主利潤的同時，提高公司的銷售業績。（可以選擇1-2家店先進行試點）。紅酒和白酒在所有終端中都是可以進展的，而團購方面品牌紅酒和寶格麗進口食品有較大的發展空對于銷售渠道的建立應該以終端銷售渠道優先級最高，其次是分銷商的建立，再次則是團購網站的業間，白酒不太適合利用網絡平臺進行銷售。務開展。團購業務提升作為公司主流業務之外另外一種銷售方式，是錦上添花的一種方式，對于公司整個銷售來說，能夠帶來一個小額的提升，且這方面的投入幾乎為零。只要有資質，營業執照等合法手續就可以了。專門負責網絡銷售數據的統計，分析，包括帳號本身的管理。根據公司產品特點，制定相應套餐，和團購平臺服務商進行價格協商和效果協商，和網站建立長期的良好的合作關系。針對目前比較流行的網絡團購開展的業務，借助其平臺的強大用戶數量和瀏覽量，根據公司商品特點設計團購套餐進行網絡銷售。發展終端的目的在于，終端銷售是不間斷的，持久的，穩定的，快速的。這一塊是公司能夠快速創造利潤的很重要方面，重要性不言而喻。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十

xx黑雞體型中等，緊湊，勻稱。成年公雞體重1公斤，體態雄壯健壯，雞冠單一，直立鮮紅，羽毛黑色；成年母雞體重1公斤，單冠，黑色羽毛，體型纖細。xx烏雞好吃，是很好的營養滋補產品。

公司的發展理念是:生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃到優質的雞肉和更多的綠色食品。因為現在人們已經意識到藥物殘留對人體的危害，市場上有多少商品讓人放心？有多少產品能保持本色？幾乎沒有，這些商品或多或少都失去了原本的本色。隨著人們生活水平的提高和飲食條件的極大改善，人們的觀念也在發生變化。他們不在乎吃穿，更注重吃的食物是否健康，自然更喜歡綠色食品，所以這款產品的銷售前景非常大。

我公司的產品嚴格按照生產程序生產，如選擇強壯的一級雞，科學的免疫程序，傳統的林網放養方式，堅持足夠的飼養年齡上市，完全可以滿足消費者的要求。

一、市場分析

該公司面臨的最大競爭對手是肉雞產品。

(一)競爭對手的優勢和劣勢:

1.優點:

飼養周期短，成本低，易于管理，可規模化生產。

2.缺點:

肉類水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，口感差，抗病能力差。肉類受合成飼料影響，含有大量添加劑、激素、抗生素等有害物質。

(2)我們產品的優缺點:

1.優點:

蛋白質含量高，營養全面，抗病能力強，肉質細嫩，是強身健體的上乘食品，對人體無副作用，堪稱綠色食品。

2.缺點:

投料周期長，成本高，難以規模化生產。

保健食品彼此接近，說明大家已經有了這種“綠色意識”。因此，公司的產品有很高的消費者認可度，也有廣闊的發展空間。

3.風險分析

土雞養殖的風險主要體現在三個方面:

1.價格風險:肉價市場的變化。隨著物價的上漲和生活水平的提高，土雞價格波動小，所以價格風險也低。

2.疾病風險:目前，馬立克氏病、新城疫、禽流感、傳染性法氏囊病、雞白痢、雞痘、傳染性支氣管炎、球蟲病、線蟲病是主要的防疫對象。土雞飼養雖然疾病少，但必須貫徹“預防為主，防治結合”的原則。

水產養殖最大的風險是疾病風險，可以控制到最小。

3.自然災害風險:洪水、火災、雪災、氣溫等風險因素不高。

4.商業選址

(1)操作模式

公司性質:獨資還是合資

公司名稱:滄州神農興邦農業發展有限公司

公司人員構成:1名經理，6名員工，4名顧問，想招幾個人。

(2)選址

選址應符合下列要求:

1.交通便利，遠離居民區和高速公路，噪聲污染小；

2.座位朝南，避風，陽光充足，水資源豐富；

3.土地面積大，易于管理；

4.地勢高，土壤堅實。

這樣既方便了雞病的預防，又方便了物料和產品的運輸，使雞有足夠的活動范圍和飼料來源，有利于雞的生長。

5.工廠和設備

(a)工廠建設:

一般可以建塑料大棚雞舍來養殖土雞:

溫室雞舍的建設是基于經濟、方便、靈活、就地取材的原則。竹、木條(鋸屑)、塑料薄膜、遮陽網、反光紙是主要的建筑材料。飼養土雞的管家一般都會建150平米的雙層雞舍。雞舍長25米，寬6米，高2.5米；內部結構以毛竹為支撐架，鋸板屑木條為木板，構造成高出地面0.6米的中間層和高出中間層0.6米的上層。這是一個多架、干燥、干凈的土雞棲息地。面積約300平方米(中、上層)的雙層家禽大棚，可一批飼養3000 ~ 4000只雞。也可以建一個簡單的單層雞舍，長25米，寬6米，高2.5米，一批可以養2000只左右。

溫室內部應按5米長度劃分，用漁網隔開，中間有1米過道。目的是防止雞群在有外界刺激的緊急應對中聚在一起，容易死亡；另外，便于管理。

溫室四周，離地0.5-0.8米，用漁網固定，每個房間開一個小洞。天氣炎熱時，可以將塑料薄膜覆蓋到漁網的上邊緣，便于通風；天氣冷的時候，放下所有的塑料薄膜保暖。這就是塑料大棚的“冬暖夏涼”。

此外，應修建遮蔭棚和沙坑。

(3)設備準備:

用于飼養土雞的設備一般包括:

水塔、電燈、取暖設備、飲水設備、喂食設備、防病設備。

六種育種方法

一般采用林網放養的方式。

雞早上放生，白天自由吃蟲草，晚上回來集中補飼。確保全天有足夠的飲用水。雞糞可以作為有機肥育肥果樹，也可以發酵后用于水產養殖。努力實現生態循環和養殖。

生態循環農業是有效利用各環節副產品、保護環境、有效降低農業生產成本、顯著提高農業效率的有效模式。

育雛期間的喂養管理:

從出生到30天的時期稱為育雛期。

一、土雞育雛期的生理特征

育雛期對土雞來說是一個特殊而困難的飼養期。了解和掌握雞的生理特性對科學育雛非常重要。與成年雞相比，雞具有以下生理特征。

1.調節體溫的能力差。雞個頭小，產熱少，絨毛短，保溫性能差。初孵雛雞的體溫比成年雞低2~3攝氏度，到10日齡才接近成年雞的體溫。調節體溫的能力在3周結束時趨于完美。因此，在育雛期間，應加熱設施，以確保雞的正常生長發育所需的溫度。

2、新陳代謝旺盛，生長迅速，雞的新陳代謝旺盛，心跳呼吸頻率快，需要雞舍通風良好，保證新鮮空氣的供應。小雞長得很快。正常情況下，2周齡、4周齡和6周齡的體重分別是出生體重的4倍、8.3倍和15倍。因此，必須提供營養良好的配合飼料，創造良好的飼養條件，如充足的光照、合理安排飼養設備、適當增加飼養次數和飼養時間。雛雞容易缺乏的營養素主要是維生素(如維生素b1、維生素b1、煙酸、葉酸等)。)和必需氨基酸。長期缺乏會引起疾病，要注意補充。

3.弱雞的消化道比成年雞短，消化功能有一個逐漸改善的過程。雞應該少吃多餐，增加喂食次數。

4.膽小易驚，抗病能力差，小雞膽小，聲音異常，陌生人進雞舍，光線突變都會引起恐慌。生產時要創造安靜的育雛環境，不能隨意更換飼養者。雞的免疫系統功能低下，對各種傳染病的易感性很強。在生產中，應嚴格執行免疫程序和預防性管理，以提高雞的抗病能力。

5.小雞善于群居和模仿。他們喜歡群居，一起吃喝，一起活動，一起休息。因此，雛雞適合大規模高密度飼養，有利于保溫。但密度不能太高，以防啄癮。

b.育雛期的環境要求

1.溫度:溫度與雛雞的溫度調節、運動、采食量和飼料消化吸收密切相關。育雛溫度應控制在2周齡以內35℃ ~38℃，然后每周降低2℃~ 3℃。溫度計的讀數只是一個參考值。在實際生產中，應根據雞的飼養和飲水行為是否正常來確定溫度。雞伸腿，展翅，奔跑。跳躍，打斗，躺在地上，拉伸休息，呼吸均勻，羽毛飽滿，干凈有光澤，都證明溫度合適；小雞抱團，輕聲唱歌，站著不動，縮著頭，吃的水少，羽毛濕，站著不穩，說明溫度低；雞舒展翅膀，張嘴呼吸，多喝水，找個低溫的地方休息，跑到籠子邊上，說明溫度偏高，要馬上通風降溫。冷卻時，注意溫度降不要太大。如果雞擠到一邊，說明有賊風襲擊，立即檢查風口擋風板是否錯位，檢查門窗是否關好或被風吹開，并采取相應措施保持屋內溫度平衡。育雛溫度對1-30日齡的雞非常重要，控制溫度是育雛成敗的首要條件。

2.濕度:雛雞從濕度高的孵卵室轉移到孵卵室，濕度需要一個過渡期。要求第一周70%~75%，第二周65%~70%，以后60%~65%。育雛初期的高濕度有助于吸收剩余的蛋黃，維持羽毛正常生長和替換。干燥環境中的灰塵會誘發呼吸道疾病。由于環境干燥，雞容易脫水，飲水量增加導致消化不良。生產中要考慮前期加濕和后期防潮措施。

3.通風:通風的目的是排出屋內的污濁空氣，換成新鮮空氣。還能有效降低屋內濕度。自然通風主要靠開、關窗戶來完成，機械通風靠風扇來完成。在生產中，冬季要特別注意通風。

4.光照:育雛期前7天，采用24小時連續光照系統，光照強度為50 le(相當于1平米15-20瓦白熾燈光)，便于雛雞熟悉環境，找到喂食飲水位置，也有利于保溫。7~14日齡，每天光照20小時；14~21日齡，每天光照16小時。使用自然光后，光強會逐漸減弱。發現紅光和綠光可以有效防止啄癖，但使用弱光更簡單有效。

5.飼養密度:飼養密度的單位往往以每平方米的雞數來表示。在合理的飼養密度下，雞可以正常進食，生長均勻。密度過大，生長發育不規律，容易啄癖，死亡率高。密度低導致資源浪費。

生態農業商業計劃2 1。主要技術要點

(1)選擇合適的備貨場地，搭建風棚。雞的生態養殖應遠離市區，避免污染，有安靜清潔的環境和清潔的水源。選擇地勢相對平坦的荒山、灌木林，以果林為主，在潛力大、背風、向陽的林地修建防風棚，便于防止動物破壞和防疫。遮陽篷可以用竹子和木頭做成人字腳手架，上面蓋石棉瓦，草頂茅草，四周用竹片做成簡易圍欄，只要能避雨、散熱、補飼、休息即可。為了便于管理，可以在雨篷旁邊建值班室和倉庫。

(2)選擇適合放養的品種，選擇優質的地方良種雞，如固始雞、清遠雞、草柯雞等適應性強、適合放養、滿足市場消費需求的品種。

(3)育雛期管理的雛雞抵抗力差，不能直接在野外飼養。3 ~ 4周齡前，和普通育雛一樣，進行人工育雛，解溫后轉移到山里放養。所以一定要特別注意三周前的管理，為以后的成長打下基礎。

(4)經過3周的嚴格關溫期管理，開始進入關溫飼養。在關溫期，要特別注意外界溫度，因為內外溫差大，雛雞抗逆性低，調節功能差，很難適應環境的變化。因此，我們應該選擇天氣溫暖的晴天在頭幾天每天放養2 ~ 4小時，然后每天增加放養時間，使雛雞逐漸適應環境的變化。棚邊要放幾個飲水機和水槽，讓雞自由進食。不要每天早上喂它們。讓雞自由活動，吃天然飼料。太陽下山后，把雞帶回棚里喂。刮風下雨時停止放養，防止羽毛受潮受涼，同時防止天敵和動物傷害。

(5)疾病防治散養雞在野外的活動范圍較廣，疾病防治的難度也相應較大。因此，免疫工作要求質量高，免疫劑量充足，嚴格按照免疫程序對雞進行逐一免疫。尤其是馬立克氏病、新城疫、傳染性法氏囊病等重大傳染病，一定不能放松。同時要定期消毒，病雞要隔離飼養，避免交叉感染。

(6)飼養密度和方法根據放養面積的不同，確定不同的放養方式。每群羽毛一般以500 ~ 1000根為宜。放養開始于第3 ~ 4周，輪牧以圍欄方式進行。備貨期一般控制在一個月左右。這樣用雞糞養森林，草、蚯蚓、昆蟲都有休息期。等下一批雞到了，草多了，蟲多了。

(7)飼料營養和飼養雞在3周齡前可飼喂全價飼料，3周齡后逐漸轉為全價糧。溫室育雛可按常規飼養，解凍后第一周早晚在棚內飼養，中午補飼一次，逐漸增加玉米、小麥、大米、豆類、紅薯粉等天然谷物飼料替代全價飼料；從第二周開始，中餐可以免喂，早餐的喂食量可以從放養初期的足量減少到70%，5周齡以上的雞可以減少到60%甚至更低。晚餐一定要吃飽，5周后全部換成雜糧，促進尋找食物，增加雞的活躍度，多吃有機物和營養物質。

2.創新?革新

為了阻斷外來疾病的入侵，在選擇雛雞前應進行實地調查。當地無傳染病史的雞場應盡可能選擇登記完整、管理規范、防疫體系健全的育雛植物。雞種可以從抗性強的地方良種中選擇，如三黃雞、麻雞、萊航雞等。

(1)及時開始進食飲水:先在屋里養雞，進屋后1-2小時可給雞飲水。水中可加入5%葡萄糖和多種維生素或配制0.01%高錳酸鉀溶液飲水，以增強雞的體質，緩解突發事件反應，方便胎糞排出。水溫一般接近室溫(20-22℃)。雞通常在脫殼24小時后開始進食。開始可以用碎米喂養，3天齡后再用全價飼料喂養。

(2)雞舍內溫度控制:初孵雞在35℃(與雞背等高的溫度)后，每5天降溫一次，最后在35-42日齡降至20-22℃。在保溫的同時，需要通風。常用的保溫方法有紙箱、熱炕、育雛籠等。熱炕的育雛方法是:炕上用磚砌墻，用竹片做拱，棚高0.8-1.0米，四周用塑料薄膜覆蓋做簡易大棚，炕上鋪短麥秸和干鋸末，炕上的墊料需要每2-3天更換一次。

(5)注意通風:雞舍要通風，能保證雞有足夠的氧氣，但要防賊風。

(6)定期喂入不溶性礫石。礫石能增強雞的消化功能，有利于雞的生長發育。

(7)林地飼養2000只雞為宜，規模大，效益低，管理不便。每公頃林地最好放養3000只雞。春末中秋都可以備貨。冬天氣溫低，冬蟲夏草減少，應停止放養。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十一

5. 項目實施第一期、第二期和第三期按協議規定金額和方式支付項目報酬。

乙方履行責任：

2．項目實施過程中對甲方項目資料的接收與要求完善資料；

3. 項目具體實施和客戶資料的保密；

4. 項目實施過程中積極與甲方進行至少三次的溝通協作；

5. 按照協議規定方式、時間交付項目結果；

7. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和 項目答疑。

1. 甲方閱讀乙方的保密承諾并向乙方提供項目所需資料；

2.年 月 日簽訂協議，在3日內向乙方支付第一期款項；

5. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交不帶格式的初稿（用時一天）；

7. 乙方向甲方以電子郵件的形式遞交帶格式的完整版商業計劃書（用時一天）；

9. 在合同簽訂三個月內負責項目的電子版修改（不包括框架性修改）、咨詢和項目答疑。

1. 雙方簽約時甲方需支付第一期 元款項，項目報酬總額的50%；

3. 乙方遞交帶格式的完整商業計劃書中文版，同時甲方支付第三期 元款項，項目報酬總額的10%.

3．若甲方不按協議規定時間方式付款、提供相關資料，乙方有權終止履行合同。

一）商業計劃書項目

1. 包括但不限于以下內容：

第一章：執行概要；

第二章：商業模式、產品或服務；

第三章：盈利模式；

第四章：市場機會；

第五章：營銷策略；

第六章：技術策略；

第七章：競爭優勢、風險分析、政策分析；

第八章：運營管理、管理團隊、社會責任；

第九章：財務分析和融資；

第十章：附件。

2. 結構明確、條理清晰，符合商業計劃書的撰寫慣例。

3. 錯別字發生比例不大于千分之一。

1）投資咨詢項目（根據甲方具體目的和標準詳細協商后制定）

2）管理咨詢項目（根據甲方具體目的和標準詳細協商后制定）

協議若發生糾紛與爭議，雙方首先通過友好協商解決，其次是仲裁解決，最后是訴諸法院。

1．本協議自簽訂之日起生效，可以傳真形式蓋章和簽字，但需附上簽字人的身份證；

2．如有未盡事宜，雙方可以做出補充規定，并以書面形式確定為附件；

3. 本協議壹式貳份雙方各執壹份，從簽訂之日起生效，有效期3個月。

4. 甲乙雙方聯系人：

甲方主要代表： 電話： 電子信箱：

乙方項目經理： 電話： 電子信箱：

委托方：（甲方蓋章）

法人：（簽字）

代表：（簽字）

開戶銀行：

帳號：

地址：

郵政編碼：

電話：

電子信箱：

年 月 日

受托方：（乙方蓋章）

法人：（簽字）

項目經理：（簽字）

開戶銀行：

帳號：

地址：

郵政編碼：

電話：

電子信箱：

年 月 日

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十二

“牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎，實行更加有利于實體經濟發展的政策措施，強化需求導向，推動戰略性新興產業、先進制造業健康發展，加快傳統產業轉型升級，推動服務業特別是現代服務業發展壯大，合理布局建設基礎設施和基礎產業。”

中國金融投資行業正伴隨著國際化步伐逐步開放，全民投資理財意識逐步增強，眾多投資理財產品的推出帶動個人投資理財業務的興起，金融投資行業正以每年超過43.5%的增長率為基礎帶給各金融投資機構豐厚的收益，投資理財品種多元化和金融創新推出的金融衍生品交易，使廣大投資者應接不暇，因國內投資者投資經驗不足,風險防范能力有限越來越多的投資者青睞于專業的投資咨詢管理機構，為投資咨詢公司實現持續高效的利潤增長提供了保證，適時成立金融投資咨詢公司將全面參與和把握投資市場的無限商機。

“同心同德、盛我實業”。我們以“短周期、低風險、高收益”企業口號，與高速發展的實體經濟市場同成長，公司立足成為地區最優秀的投資中介機構，以完善的企業管理制度、人力資源儲備、客服管理系統及一種可持續性的企業文化氛圍，造就地區最具影響力知名品牌效應，將實體經濟投資咨詢業務發展成為該地區最值得信賴的投資咨詢機構。

實體經濟項目投資咨詢服務

一、 以公司發展定位建立企業文化。

二、 綜合企業文化宗旨制定企業管理制度。

三、 建設公司人力資源整合培訓方案。

四、 建立完善的客服系統。

五、 在公司經營的 12個月內擁有10人以上的客戶，總營業額達到300萬人民幣，以現有客戶為基礎通過不斷完善的服務，提高確立公司品牌地位，輻射優質潛在客戶群體。

六、 把各個業務以正確的決策，專業的團隊，飽滿的激情，嚴格的自律，完善的管理和服務，實現服務產品的價值最大化和公司回報最優化。

1. 同工廠合作，確定投資項目。商談抽傭，銷售提成等情況。

2. 尋找買家，商談具體合作事宜。評價買家資質，簽訂各類合作協議書。

3. 尋找投資方，商談具體合作事宜，簽訂各類合作協議書。推介買家，三方約定時間進行溝通，最終確定投資合作成功。

4. 追蹤項目進展情況。對買家和投資方收取服務費。對工廠收取傭金或銷售提成。

5. 建立買家、投資方、工廠的數據庫，方便業務不斷的開展壯大。

1、公司收益主要來源于投資品種交易手續費的返傭。（買家和投資人各收取服務費1.5%，合計3%。）

2、為工廠銷售機器，可以獲得5%左右的銷售提成。

1、公司所推廣的投資咨詢業務目前在地區為第一家。地區民間借貸業務繁榮，廣大買家和工廠需要大量資金進行業務開展，但目前銀行借貸非常困難。據相關部門統計，近年，該地區民間借貸的總規模已近400億元。民間借貸平臺上“撮合”的資金，月利率基本在1.5分至2分之間，折合成年化利率是18%至24%。恰在市場正處于一個高速發展的初級階段，更為廣闊的發展空間扎實根基。

2、以人為本通過廣納人才傳授經驗對員工進行專業行銷培訓，復制成功營銷模式，迅速建立成熟團隊，加快公司發展步伐。

公司經營的最大成本是經營場地租金和員工工資支出，相比其他行業，沒有材料、物流、庫存等成本，成本容易控制，因此，經營上的最大風險應該是“經驗的風險”。了解本行業的運作規律，經營的成功概率是非常高的。 以下數據略可做參考：

中國證券業協會數據表明，雖然20xx年a股市場經歷了大幅振蕩，股指下跌近70％，但仍有近九成券商經營繼續保持盈利狀態。107家證券公司全年實現收入1251億元，其中經紀業務收入為882億元。

20xx年一季度，9家上市券商公司共計實現歸屬于母公司股東的凈利潤38.21億元人民幣。

中國期貨業協會權威數據顯示，20xx年期貨全行業盈利總額僅為20xx萬元，平均每家公司的凈利潤約11萬元。盈利少的原因與當年固定資產投入巨大有關。隨后三年，期貨市場迎來了轉折性的機遇，每年的交易量同比增幅分別達到6%、39.22%和62%。另據統計，07年上海地區期貨公司盈利達1.17億元；09年第一季僅廣東的期貨交易就達到了3333.17萬手。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十三

商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯系信息，如果對投資人遞交，最好能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。

這是一個非常重要的綱領性前言，主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略，產品和服務的特點，市場潛力和競爭優勢，管理隊伍的業績和其他資源，企業預期的財政狀況及融資需求等信息。

將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點說明企業未來的主要目標（包括長期和短期），企業所供產品和服務的知識產權及可行性，這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額，企業當前的資金投入和準備進軍的市場領域及管理團隊與資源。

描述企業定位行業的市場狀況，指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節，包括市場趨勢，目標顧客特征，市場研究或統計，市場對產品和服務的接受模式和程度，對投資者而言，要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。

明確指出與企業競爭的同類產品和服務，分析競爭態勢和確認競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優點和弱點，最近的市場變化趨勢等，同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同，解釋企業為什么能夠贏得競爭。

列舉企業當前所提供的產品和服務類型，以及將來的產品和服務計劃，陳述產品和服務的獨到之處，包括成本、質量、功能、可靠性和價格等，指出產品所處生命周期或開發進展，如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢，應該指出保護性措施和策略。

包括企業的實際財務狀況，預期的資金來源和使用，資產負債表，預期收入（利潤和虧損狀況）以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分，’制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助，財務預測的設想總是先于實際的數字，所以，預測要現實合理并且可行。

這部分應附上關鍵人員的履歷、職位，組織機構圖表，預期市場信息，財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十四

第一部分概要（整個計劃的概括，文字在4頁左右）。

一、項目簡單描述(背景、內容、運作方式、目的、管理等)。

二、市場情況簡述（競爭、市場容量、前景）。

三、項目優勢及特點簡介。

四、市場拓展和宣傳方案（網絡推廣和市場營銷）。

五、利潤來源簡析。

六、融資方案（資金籌措、投資方式、資金運用）。

七、管理團隊。

八、財務分析（各類預算及投資報酬）。

第二部分綜述。

第一章項目背景。

一、項目的提出原因（現行市場上傳統模式不能適應市場發展的需要角度）。

二、項目環境背景（政策背景和市場背景）。

三、項目優勢分析（資源、技術、人才、管理、創新等方面）。

第二章項目介紹。

一、商業模式介紹（網站電子商務方向定位-b2c，實體店鋪運營模式，線上線下互動）。

二、網站建設介紹。

（1）、網站建設宗旨。

（2）、網站建設方案（網站規劃與建設進度、系統開發設計、安全技術、網站結構與網頁設計、欄目板塊、主要欄目介紹、技術功能信息、資源來源、網站版權技術人員）。

（3）、網站推廣方案。

（4）、網站優勢概述（資源、內容、模式、技術、市場等）。

（5）、收益來源概述。

三、實體店鋪運營介紹。

（1）、店鋪經營方案（貨源、模式-零售and批發）。

（2）、店鋪收益分析。

四、資源整合與雙線聯動。

第三章管理。

一、公司位置。

二、公司簡介。

三、公司宗旨和企業文化。

四、管理模式。

五、公司組織結構。

六、人力資源或經營團隊。

七、外部公共關系（各項人脈包括與政府部門關系）。

第四章經營范圍和服務。

一、產品概況。

二、目標市場。

三、產品售后服務。

第五章市場分析。

一、目標市場的設定。

二、市場定位及特點（消費群體、消費方式、市場規模、市場結構與劃分等)。

三、項目市場趨勢預測和前景。

四、相關政策。

第六章競爭分析。

一、有無行業壟斷（競爭力度）。

二、從市場細分看市場份額與市場容量。

第七章雙線聯動模式實施方案。

一、商業模式實施方案總體規劃介紹。

二、項目的獨特與創新分析。

三、營銷策略。

（1）、營銷策劃（銷售政策的制定）。

（2）、市場推廣。

（3）、銷售方式與環節。

（4）、作業流程。

（5）、采購、銷售制度的制定。

（6）、價格方案。

四、服務、投訴與退貨。

五、促銷和市場滲透（方式及安排、預算）。

（1）、主要促銷方式。

（2）、廣告/公關策略、媒體評估。

（3）、會員制等。

六、行政管理部門的建立、職工的招募和培訓安排。

七、獲利分析。

八、目標與進度管理。

（1）、網站開發進度設計與階段目標。

（2）、營銷進度設計與階段目標。

第八章融資方案與投資說明。

一、融資方案。

（1）融資額度（占總資金的比例）。

（2）融資方式（借貸/股權）。

二、引入資金使用計劃與投資方式。

（1）、資金需求說明（用量/期限）。

（2）、資金使用計劃（即用途）及分期。

（3）、項目投資構成和固定資產投資的分類。

（4）、主要流動資金構成第九章投資報酬與退出。

第十章風險分析與規避。

一、政策風險。

二、資源風險。

三、技術風險。

四、市場風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、財務風險（應收帳款/壞帳/虧損）。

八、管理風險（含人事/人員流動/關鍵雇員依賴）。

九、破產風險。

第十一章財務可行性分析。

一、財務分析說明。

二、財務數據預測。

（1）、收入明細表。

（2）、成本費用明細表。

（3）、薪金水平明細表。

（4）、固定資產明細表。

（5）、資產負債表。

（6）、利潤及利潤分配明細表。

（7）、現金流量表。

三、財務分析指標（反映財務盈利能力的指標）。

（a）、投資回收期（pt）。

（b）、投資利潤率。

（c）、投資利稅率。

（d）、不確定性分析。

第三部分附錄。

一、附件。

（1）、主要經營團隊名單及簡歷。

（2）、專業術語說明。

（3）、企業形象設計/宣傳資料。

二、附表。

（1）、市場受眾分析（人群分布/數量等）表。

（2）、主要設備清單。

（3）、預估分析表。

（4）、各種財務報表及財務預估表。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十五

用2-3頁ppt講清楚你準備干一件什么事。不要整頁ppt都是大段文字，你要做的事應該是一兩句話就能說清楚的。最好能配上簡單的上下游圖或功能示意圖，讓人對項目一目了然。

這里核心是要突出專注，表明你就想做一件事，而且就想解決這件事中的某一個關鍵問題。不要追求大而全，也不要產業鏈太長。

其次，目前商業巨頭明顯要做的項目、已經有幾家在競爭且獲得較好融資的項目不要去做。這樣的項目已經有太多失敗教訓。不是說你做不成功，而是投資人不感興趣。相對成功概率低，投資人不愿意同賭。

用4-6頁ppt講清楚行業背景、市場發展趨勢、市場空間。要說明你在正確的時間做正確的事，而且市場空間大。

市場大，不代表有需求。要描述在目前的市場背景下，你的項目抓住了一個用戶的痛點。或者你的項目可以為用戶帶來更高性價比的產品或服務。盡量列出與競爭對手的對比分析，表明當前的商業機會。

用5-10頁ppt講清楚商業模式實現的具體方案。包括產品的研發、生產、市場、銷售策略。

這里就是描述這個項目是如何實施的，最終達成的效果。建議多研究一下精益創業，產品規劃和創業步伐要小步快走，階段性驗證、調整產品思路和商業模式。

用2-3頁ppt講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創業項目。

項目是靠人來執行的，不同的團隊出來的效果不同。要讓投資人知道你不是一個人在戰斗，有沒有團隊也從側面說明了你的個人領導力。當然投給個人的錢與投給團隊的錢完全不一樣。有些創業者會拿網上報道的某某名人獲得大筆投資，認為自己的項目更靠譜應該獲得相應的投資。他不知產生高議價的是團隊而不是項目，某某名人有一幫團隊和相應的資源在后面。

用1-2頁ppt講清楚你的項目和團隊優勢。“事為先、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。回答好兩個問題：“為什么是現在做這個項目？”、“為什么你們能做成功？”

用2-3頁ppt講清楚前三年的財務情況，以及后三年的財務預測。早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的融資計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。

資金的需求一般做一年規劃，這一年項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。建議了解一下我們以前寫的精益融資，設定階段目標、小步快走。

很多投資人會從商業計劃書的準備情況來判斷創業者的綜合素質。所以，商業計劃書是創業者給投資人的第一印象！希望本文對創業者有用，如果你是投資人有更好的建議，也歡迎留言與我們討論。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十六

班級：電氣1201。

學號：121704102。

一、方案概要。

本創業計劃書是關于在大學附近開設一家自行車租賃行的方案。此自行車租賃行類似于出租車公司。其主要業務是對外出租自行車，目標市場是在校大學生，以租金為其主要利潤來源。本出租行首先采取個體戶的經營方式。但是有自己的品牌商標，價值理念。在資金等條件成熟后將會組建公司并實行連鎖經營方式。總體戰略目標是：“立足本地，樹立品牌，步步為營，擴大規模，走向全國”。

二、市場分析。

1、可行性分析。

曾經一度興起的大學城建設高潮造就了中國大學的集中化，規模化現狀。許多大學占地面積相當可觀，建一所大學動輒就是上千畝地，如果是大學城，幾個大學加起來面積甚至超過萬畝。如此大的校園必然帶來學生的交通問題，學生從宿舍到餐廳、圖書館、教室等校園的其它地方步行十多分鐘都是很有可能的。如果在大學城中，即便是緊鄰的兩個校園，步行來回恐怕也要至少半個小時。又累又浪費時間，這種狀況給學生帶來了很大的不便。但是如果有輛自行車，那么大學生可以2分鐘到教室，3分鐘到圖書館，5分鐘到旁邊的學校找同學，10分鐘到附近的超市，周六周日可以叫上幾個哥們兒去郊游，也可載上女友去野餐……的確，一輛自行車能給大學生活平添許多精彩。那么買輛自行車（二手的或全新的）也許是個不錯的選擇，但是大學生都知道，在大學里丟自行車是司空見慣的事。大部分學校都不設看車的，有的甚至連車棚都沒有，宿舍又禁止放自行車，大學生只能看眼睜睜的看著自己的愛車在露天的停車處風吹日曬了。需要自行車，而有了車卻又有諸多麻煩，這樣的兩難該怎樣解決？經過分析我們發現，事實上，大學生的真正需要不是自行車而是自行車帶來的方便，自由，灑脫，張揚，浪漫……那么自行車出租服務無疑會解決這個問題，只要一兩元錢就能盡情的放飛心情，自由的釋放生命，而且又沒有自行車存放保管的問題。大學生有需求，自行車租賃行又能滿足這種需求，這就是自行車租賃行產生的條件。同時，中國有一千多所高校，上千萬在校大學生，其潛在市場規模是相當可觀的，即便是只能占領三分之一的市場，也能取得可觀的回報。這是自行車租賃行的市場條件。所以從理論上講，開設自行車租賃行的基本條件已經具備。

注：以上只是從主觀出發分析出的結論，但事實上，大學生是否真有這種需求，如果有，有多強烈仍需做深入細致的前期市場調查研究。但由于時間原因此項工作暫未實施。

2、產品分析。

出租自行車是一種服務型的產品，目前市場上幾乎不存在這種服務，尤其是品牌化，專業化，規模化的根本沒有。

3、競爭分析。

具備競爭力，且又遠離校園，市場競爭更無從談起，所以面向大學生出租自行車仍是一個空白市場。

4、宏觀環境分析。

目前大學城建設已成規模，社會對教育的重視程度在加大，政府對教育的支持力度也在加大，許多大學都在擴建。隨著中國高等教育的發展，在校大學生的人數在逐年加大。自行車是在校大學生的主要交通工具。宏觀環境有利于自行車租賃行的開設。

三、swot分析。

1、機會與威脅。

面向大學生出租自行車的業務尚無企業涉及，仍是一個空白市場，這是最大最有利的機會；但另一方面，由于開設自行車租賃行的成本小，硬件要求低，進入市場難度小，如果營利狀況良好，就很容易被效仿，而且此租賃行是小規模的個人創業，受資金條件的制約，短時間內不能占領所有市場，所以很可能被后期的跟隨者或效仿者吞食大部分市場，這是最大最嚴重的威脅。

1、優勢與劣勢。

由于創業者本身是大學生，所以接近大學，清楚的了解大學生的需求心理，容易找到大學生的心理訴求點。這是最重要的優勢；另一方面，大學生創業社會經驗不足，創業資金短缺，發展速度慢，市場很容易被搶占，這是最大的劣勢。

3、對策分析。

考慮到容易被模仿的威脅，因此在條件成熟后應抓住時機盡可能快的擴大規模占領市場，在初期應采取快速滲透的市場營銷策略。另外，要塑造品牌，走品牌化道路，雖然產品容易被復制但品牌卻不能復制，品牌中包含的精神理念更不能被復制。

四、目標戰略。

一年內建立在本大學的地位，兩年后在本地大學城開設分店，五年后在本地所有條件具備的高校開設分店。再鞏固一年時間時間后注冊公司，隨后實行連鎖經營。

五、市場營銷策略。

目標市場：在校大學生。

價格：采取滲透定價策略，以低價吸引顧客，迅速占領市場。

產品定位：大眾型，經濟型，便捷型的服務。

配銷渠道：專營連鎖店。

提出一個口號：自由自在設計一個標志：（有待制作）。

塑造一個品牌：隨心。

前，我們有許多彼此才知道的典故和笑話。我們一起飛，自由地飛，我們追求一種自由自在的生活。

商業計劃書合同書（專業17篇）篇十七

甲方：(以下簡稱甲方)。

乙方：(以下簡稱乙方)。

為使項目(以下簡稱本項目)在成都高新技術產業開發區實現產業化，根據國家及地方有關法律、法規，雙方本著平等、自愿、有償的原則，訂立本協議。

1、土地位置及出讓方式。

甲方同意本項目進入成都出口加工區實現產業化。初步確定項目建設地點位于占地約畝。其中獨自使用面積畝，代征道路面積畝，確切位置坐標四至和土地面積待甲方規劃土地建設管理部門實測后確認。甲方將國有土地使用權以有償出讓方式提供給乙方。

2、土地價格。

為體現對本項目的支持，甲方初步確定以萬元人民幣/畝的優惠價格，將項目所需該宗土地的使用權出讓給乙方，出讓金總額為萬元人民幣。該宗土地征用成本與出讓值差額計萬元，由高新區參照項目單位納稅中高新區財政收益部分給予相同額度的扶持。

3、付款方式。

高新技術產業開發區規劃土地建設管理部門與乙方簽訂正式土地使用權出讓合同。乙方在該合同簽訂后十五日內，一次性向甲方付清土地使用權出讓金。甲方收到全部土地使用權出讓金后，按國家有關規定，盡快辦妥國有土地使用證等有關手續。

1、開工條件。

(1)按照乙方建設規劃要求，甲方承諾于年月日前，保證本期用地具備上水、污水、雨水、熱力、寬帶網、公用天線、通電、通信、通路和場平即“九通一平”的基本建設條件，確保乙方順利進場。否則承擔由此給乙方造成的經濟損失。

(2)甲方積極協助乙方辦理有關建設手續。乙方則負責按規定時間、額度繳納有關費用。

2、工程進度。

乙方必須在年月日前進場開公建設，并嚴格按照施工進度計劃投入資金進行建設，保證建設進度。

3、竣工時間。

乙方必須在年月日前竣工，延期竣工時應于原定竣工日期前三十日以上時間內，向甲方提出延期說明，取得甲方認可。

1、如果乙方未按《土地使用權出讓合同》約定及時支付土地出讓金等其他應付款項，從滯納之日起，每日按應繳納費用的0.5‰繳納滯納金。逾期90日而未全部付清的'，甲方有權解除協議，并可請求違約賠償。

2、乙方取得土地使用權后未按協議規定建設的，應交納已付土地出讓金5%的違約金;連續兩年不投資建設的，甲方有權按照國家有關規定收回土地使用權。

3、如果由于甲方原因使乙方延期占用土地使用權時，甲方應賠償乙方已付土地出讓金5%的違約金。

4、為避免國有資產流失，保證甲方對本項目的補貼在一定時間內得到補償。自本項目正式投產起五年內，乙方向高新區稅務機關繳納的各種稅金(退稅或創匯獎勵)，低于乙方已報送給甲方的項目報告書中所承諾的相應稅種(退稅或創匯獎勵)金額的50%時(優惠政策除外)，乙方應賠償給甲方其稅金差額。即：乙方在項目報告書中承諾的某一稅種具體金額x50%=乙方當年該稅種實際繳納金額。

1、在履行本協議時，若發生爭議，雙方協商解決;協商不成的，雙方同意向成都市仲裁委員會申請仲裁，沒有達成書面仲裁協議的，可向人民法院起訴。

2、任何一方對于因發生不可抗力且自身無過錯造成延誤不能履行本協議有關條款之規定義務時，該種不履行將不構成違約，但當事一方必須采取一切必要的補救措施以減少造成的損失。并在發生不可抗力三十日內向另一方提交協議不能履行的或部分不能履行的，以及需延期的理由報告，同時，提供有關部門出據的不可抗力證明。

3、本協議一式份，甲、乙雙方各執份。份協議具有同等法律效力，經甲、乙雙方法定代表人(或委托代理人)簽字蓋章生效。

4、本協議于年月日在中華人民共和國山東成都市簽訂。

5、本協議有效期限自年月日起至年月日止。

6、本協議未盡事宜，雙方可另行約定后作為本協議附件，與本協議具有同等法律效力。

甲方：(章)乙方：(章)。

法定代表人(委托代理人)法定代表人(委托代理人)。

法人住所地：法人住所地：

郵政編碼：郵政編碼：

電話號碼：電話號碼：