月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己在工作中的問題，同時也能為下一個月的工作提供參考和改進(jìn)方向。大家可以通過閱讀這些月工作總結(jié)范文，了解不同行業(yè)、不同崗位的寫作風(fēng)格和注意事項(xiàng)。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇一

為深切貫徹落實(shí)國務(wù)院產(chǎn)品格量和食物安定專項(xiàng)整治電視德律風(fēng)集會精神，切當(dāng)辦理我區(qū)產(chǎn)品格量特別是食物安定方面存在的題目， 8月底以來，根據(jù)省、市當(dāng)局的聯(lián)合安排，我區(qū)各鎮(zhèn)街道、各相干部分舉動敏捷，責(zé)任明了，環(huán)繞三個重點(diǎn)，在珍視治標(biāo)的同時，出力治本，專項(xiàng)整治工作獲得了初步結(jié)果。

一是珍視企業(yè)層面的法律標(biāo)準(zhǔn)宣揚(yáng)，出力進(jìn)步出產(chǎn)策劃者的責(zé)盡情識。8月下旬，區(qū)質(zhì)監(jiān)分局專門召開了全區(qū)食物出產(chǎn)企業(yè)《特別法則》宣貫會，宣揚(yáng)和講解國度法律對食物企業(yè)的要求。聯(lián)合排查和法律查抄，質(zhì)監(jiān)人員每到一家就把《特別法則》和《南湖區(qū)不安定食物召回履行細(xì)則》送到企業(yè)主的手中。區(qū)工商分局為貫徹《特別法則》，專門印制了5000份“告食物策劃單位”的書面關(guān)照，對轄區(qū)內(nèi)的掃數(shù)食物策劃單位挨家挨戶進(jìn)行上門發(fā)放。

二是富裕利用媒體優(yōu)勢，在珍視正面宣揚(yáng)的同時，加大對食物違法行動的暴光力度。8月底以來，嘉興電視臺、嘉興電臺、嘉興日報(bào)、南湖晚報(bào)、嘉興廣播電視報(bào)等媒體前后20屢次報(bào)導(dǎo)了我區(qū)專項(xiàng)整治的工作環(huán)境，一些緊張的食物違法違規(guī)行動被及時暴光。

一是各部分舉動敏捷，根據(jù)責(zé)任分工履行了地毯式查抄。質(zhì)監(jiān)分局以糕點(diǎn)、豆成品、醬腌菜、飲用水、冷飲等五類食物為整治重點(diǎn)，分地區(qū)展開周全的法律查抄，共出動人員452人次，查抄小企業(yè)、小作坊127家，并對此中的6家進(jìn)行了備案查處。工商分局展開了農(nóng)村安心店“回頭看”活動，構(gòu)造各農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）進(jìn)行自查，再由各工商所復(fù)查，對發(fā)覺的題目立即予以整改處理，確保農(nóng)村安心店、監(jiān)督站（點(diǎn)）符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。市衛(wèi)生監(jiān)督所自動互助南湖區(qū)的專項(xiàng)整治，集結(jié)氣力，加班加點(diǎn)。為典范企業(yè)策劃行動，他們還專門建造了餐飲行業(yè)的規(guī)章軌制，并送戶上門。

二是部分協(xié)同，聯(lián)合法律。在履行分頭查抄，別離整治的根本上，區(qū)帶領(lǐng)小組前后三次構(gòu)造工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)經(jīng)、三產(chǎn)等部分，對余新、大橋、七星等重點(diǎn)地區(qū)的食物企業(yè)和策劃戶進(jìn)行了聯(lián)合法律查抄。

區(qū)當(dāng)局和各相干部分把全國現(xiàn)場會的查抄作為查驗(yàn)前一階段專項(xiàng)整治結(jié)果、盡力促成全區(qū)專項(xiàng)整治工作的一個緊張機(jī)會，予以高度珍視。一是根據(jù)上級要求，安排任務(wù)，落實(shí)責(zé)任到鎮(zhèn)、到村、到部分，并肯定了以余新、大橋、七星三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為整治重點(diǎn)。各相干部分和延線各鎮(zhèn)根據(jù)分工和整治方案的要求，對三條線路的沿線企業(yè)和策劃單位，加強(qiáng)了監(jiān)督查抄的力度。質(zhì)監(jiān)分局由局長親身帶隊(duì)，挨家挨戶查抄企業(yè)落實(shí)整改的環(huán)境，并救助企業(yè)建立美滿辦理軌制和辦理臺帳。工商分局由主管局長掛帥，構(gòu)成三個法律查抄組，確保車輛、確保人員，并落實(shí)責(zé)任區(qū)，逐點(diǎn)進(jìn)行查抄安排。區(qū)衛(wèi)生部分抽調(diào)氣力，拋卻歇息時候，對余新、大橋、七星等地區(qū)的小餐飲、黌舍食堂、小副食物店等重點(diǎn)行業(yè)加強(qiáng)整治力度，盡力以赴投入整治舉動。

在整治帶領(lǐng)小組的聯(lián)合安排和各部分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的通力互助下，整治工作初見結(jié)果。

一是摸清的監(jiān)禁東西的底數(shù)。如質(zhì)監(jiān)部分經(jīng)過議定周全排查，發(fā)覺了新增的糕點(diǎn)小作坊16家；藥監(jiān)部分對藥品的出產(chǎn)、策劃單位進(jìn)行了清查，全區(qū)共有藥品出產(chǎn)企業(yè)2家，零售零售企業(yè)183家。

二是各部分嚴(yán)厲行政法律責(zé)任制，健康了法律聯(lián)念頭制，構(gòu)成了富強(qiáng)聲勢，加大了對產(chǎn)品格量和食物安定違法行動的進(jìn)攻懲辦力度。整治舉動入手下手至今，區(qū)當(dāng)局屢次召開聯(lián)席集會，評論辯論食物整治中碰到的難點(diǎn)和解決方法，各鎮(zhèn)（街道）和各本能機(jī)能部分集思廣益，通力互助，使整治提早呈現(xiàn)結(jié)果。中斷如今，質(zhì)監(jiān)部分已對6家企業(yè)進(jìn)行了備案查處，責(zé)令10家企業(yè)期限整改，并擬移送證照不全的出產(chǎn)加工主6個。三產(chǎn)部分在整治中收繳違法肉品2542公斤。藥監(jiān)分局查獲7起違法案件。

三是在整治的高壓態(tài)勢下，企業(yè)的守法意識明顯進(jìn)步。出產(chǎn)加工關(guān)鍵中，獲得qs食物出產(chǎn)允許證的企業(yè)能按質(zhì)量辦理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)厲對原材料進(jìn)行把關(guān)，對產(chǎn)品履行出廠查驗(yàn)；小企業(yè)、小作坊經(jīng)過議定前期整改，進(jìn)一步典范了進(jìn)貨驗(yàn)收和食物添加劑利用掛號、衛(wèi)生辦理等四項(xiàng)軌制。流暢關(guān)鍵中，南湖區(qū)市區(qū)食物市場、超市100%建立了食物進(jìn)貨索證索票軌制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食雜店100%建立食物進(jìn)貨臺帳軌制。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇二

隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量早已成為國際市場競爭的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對于的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行。

公司要求員工要從每一項(xiàng)小事做起，僅有做好每一道細(xì)小環(huán)節(jié)，遵守規(guī)范精細(xì)到位，才能把握產(chǎn)品質(zhì)量。公司必須在質(zhì)量管理中采取全面質(zhì)量管理，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)。

所以每個人都應(yīng)明確產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，了解影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程，與同事群策群力溝通與合作、職責(zé)為先、認(rèn)真做事、注重效率。

要產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)我們每個人的質(zhì)量意識。同時也要追求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)。掌握好細(xì)節(jié)也就把住了質(zhì)量，控制了成本。隨著社會分工的越來越細(xì)和專業(yè)化程度的越來越高，注意抓好細(xì)節(jié)，精益求精保證質(zhì)量，才能讓我們的產(chǎn)品在競爭中取勝。

在產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)生命的今日，產(chǎn)品質(zhì)量已成為一個企業(yè)在市場中立足的根本和持續(xù)發(fā)展的保證。產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣決定產(chǎn)品的生命，乃至企業(yè)的發(fā)展命運(yùn)。沒有質(zhì)量就沒有市場，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展。所以，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理!

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇三

提高質(zhì)量的社會好處強(qiáng)調(diào)質(zhì)量對社會的深遠(yuǎn)影響。菲根堡姆博士用“沒有選取余地”（用技術(shù)名詞來說就是“零冗余”）來刻畫質(zhì)量的社會好處。他指出:“人們的日常生活和日程安排，完全取決于產(chǎn)品的性能或服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)是否令人滿意……這相當(dāng)大地提高了顧客對產(chǎn)品或服務(wù)在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量的社會好處”在于，質(zhì)量和安全性的費(fèi)用額占國民生產(chǎn)總值的比重愈來愈高。這筆費(fèi)用以質(zhì)量成本的形式增加了制造商的負(fù)擔(dān)，大約占其總銷售額的10%，質(zhì)量問題對于購買者和商人也有強(qiáng)烈的影響，購買者維護(hù)和使用產(chǎn)品的費(fèi)用可能等于或大于利潤率。另一方面是質(zhì)量同整個國家生產(chǎn)率水平的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量不僅僅是當(dāng)代決定企業(yè)素質(zhì)、企業(yè)發(fā)展和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要因素，也是決定一國競爭潛力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的主要因素。

朱蘭博士提出了“質(zhì)量和綜合生產(chǎn)率”的概念來說明質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)好處。他認(rèn)為:現(xiàn)代工廠企業(yè)和辦公室中新的工作形式，以及現(xiàn)代市場對質(zhì)量的要求，日益擴(kuò)大著生產(chǎn)率概念的范圍。傳統(tǒng)的生產(chǎn)率概念主要是以工廠為主著重注意于用“單位資源的投人得到更多產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)品”。現(xiàn)代的生產(chǎn)率概念則是以市場為主著重于用“單位資源的投入得到更多、更適銷、更好的產(chǎn)品或服務(wù)的產(chǎn)出”。這二者在經(jīng)營管理目標(biāo)，衡量經(jīng)營管理績效的單位，以及生產(chǎn)率規(guī)劃的重點(diǎn)等方面都有根本的差別。

提高質(zhì)量的市場好處是指這一事實(shí):決定企業(yè)竟?fàn)巸?yōu)勢最重要的因素是質(zhì)量。質(zhì)量是爭奪市場戰(zhàn)略中最關(guān)鍵的項(xiàng)目。誰能夠用靈活快捷的方式帶給用戶（區(qū)域性和全球范圍內(nèi)）滿意的產(chǎn)品或服務(wù)，誰就能贏得市場的競爭優(yōu)勢。

研究發(fā)現(xiàn)，市場占有率是利潤的主要來源。但是，持續(xù)的市場占有率主要來自“顧客感覺到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對質(zhì)量”的領(lǐng)先地位?！跋鄬Α钡囊馑际侵负透偁幷弑容^，“可感覺”的意思是站在用戶立場上而不是站在生產(chǎn)廠商的立場上看問題。相對的質(zhì)量是影響一個經(jīng)營單位（長期）成就的最重要因素，并且，當(dāng)研究采取何種方法來維持價值的領(lǐng)先地位時會發(fā)現(xiàn)，對市場占有率來說，相對質(zhì)量的變化比價格的變化具有大得多的影響。

質(zhì)量的市場好處最突出的表現(xiàn)是:市場競爭已經(jīng)決定性地從“價格競爭”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量競爭”。影響用戶購買的三因素:價格、質(zhì)量、交貨方式（交貨期和地點(diǎn)），其排列次序已經(jīng)變?yōu)橘|(zhì)量、交貨方式、價格。質(zhì)量已成為決定用戶購買的首要因素，“質(zhì)量競爭”在某種程度上正在代替“價格競爭”。

如果說未來世界還會發(fā)生全球性大戰(zhàn)的話，將可能不再是以摧毀生命為目標(biāo)的戰(zhàn)爭，而是爭奪世界市場的全球性經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)的最銳利武器就是質(zhì)量。這一戰(zhàn)爭事實(shí)上早已開始，這正是“質(zhì)量的市場好處”核心之所在。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇四

商品在獲得質(zhì)量認(rèn)證證書和認(rèn)證標(biāo)志并經(jīng)過注冊加以公布后，就能夠在激烈的國內(nèi)國際市場競爭中提高自我產(chǎn)品質(zhì)量的可信度，有利于占領(lǐng)市場，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

2、提高商品質(zhì)量水平，全面推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

商品質(zhì)量認(rèn)證制度的實(shí)施，能夠促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全面質(zhì)量管理，并及時解決在認(rèn)證檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題;能夠加強(qiáng)國家對商品質(zhì)量進(jìn)行有效地監(jiān)督和管理，促進(jìn)商品質(zhì)量水平不斷提高。同時，已取得質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，還能夠減少重復(fù)檢驗(yàn)和評定的費(fèi)用。

3、供給商品信息，指導(dǎo)消費(fèi)，保護(hù)消費(fèi)者利益，提高社會效益

消費(fèi)者購買商品時，能夠從認(rèn)證注冊公告或從商品及其包裝上的認(rèn)證標(biāo)志中獲得可靠的質(zhì)量信息，經(jīng)過比較和挑選，購買到滿意的商品。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇五

“我們視質(zhì)量為生命”這是對質(zhì)量的定義，也是對質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對企業(yè)來說，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對于一個企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競爭力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營的重要手段。一個企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌霏h(huán)境同商品緊缺時代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。

那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？

首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時對客戶反饋的意見進(jìn)行調(diào)查和整改?？蛻舻牟粷M是企業(yè)改善的方向，提高客戶的滿意度和忠誠度是企業(yè)長興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個細(xì)節(jié)，調(diào)動他們的進(jìn)取性和主動性是改善質(zhì)量的最好舉措。

最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個問題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。

質(zhì)量管理沒有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。

“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動為之踐行。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇六

根據(jù)《20xx年萬州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治實(shí)施方案》94號文件精神的要求，太龍鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視。扎實(shí)推進(jìn)整治各項(xiàng)行動，做到加大宣傳培訓(xùn)，狠抓蔬菜、農(nóng)藥、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品、獸藥違禁藥物的清查、監(jiān)測生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化違規(guī)違禁及違法行為的查處，使整治工作不斷深入開展，并取得了階段性的工作成效。

由分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長任組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任、副主任為副組長，農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員、各村（居）組任為成員。要求在開展整治工作期間按要求進(jìn)行檢查、督查。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作始終保持宣傳培訓(xùn)與指導(dǎo)相結(jié)合的整治措施，做好引導(dǎo)和規(guī)范工作。綜合整治活動工作中，共發(fā)放宣傳資料450余份，結(jié)合趕場面對面活動進(jìn)行食品安全街頭宣傳6次，教育種養(yǎng)戶、經(jīng)營戶自覺遵守投入品使用規(guī)定，杜絕使用甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效磷、磷胺等高毒農(nóng)藥的行為，嚴(yán)格實(shí)行農(nóng)藥安全間隔期。同時，通過送資料、送技術(shù)對飼料、獸藥及畜產(chǎn)品安全知識培訓(xùn)，自覺遵守質(zhì)量安全意識。

水產(chǎn)品整治，檢查了水產(chǎn)養(yǎng)殖戶1戶，對生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，明確整改措施。檢查中，未發(fā)現(xiàn)違法添加和使用違禁藥品的不法行為。

農(nóng)資及畜產(chǎn)品、獸藥整治，共出動12批，48人次，檢查了21個農(nóng)資經(jīng)營戶，其中農(nóng)藥經(jīng)營戶12戶，肥料經(jīng)營戶9家。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。對獸藥經(jīng)營戶9個，9家畜禽養(yǎng)殖場進(jìn)行檢查，未發(fā)現(xiàn)在飼料原料及產(chǎn)品中添加“瘦肉精”、“三聚氰氨”“蘇丹紅”等有毒有害化學(xué)物質(zhì)的行為。未發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部明令禁止的高毒農(nóng)藥。同時簽訂了《畜產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書》。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合整治保持高壓態(tài)勢，嚴(yán)格依法查處一些違規(guī)行為和現(xiàn)象。對種養(yǎng)殖生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和專業(yè)合作組織生產(chǎn)記錄、進(jìn)出貨臺帳不全和檔案記錄不規(guī)范的行為，當(dāng)場糾正并責(zé)令限期整改完善，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定。

一是整治工作量大，無工作經(jīng)費(fèi)來源。

二是長效監(jiān)督管理機(jī)制還有待不斷完善和探索。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇七

今年以來，按照縣政府法制辦要求，我局扎實(shí)開展學(xué)法普法工作，各執(zhí)法單位充分利用廣播、黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、散發(fā)傳單、專題學(xué)習(xí)等形式大力開展了法律宣傳,普及本部門所執(zhí)行的法律,提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法技能以及農(nóng)資經(jīng)營戶和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。

一是局機(jī)關(guān)和各執(zhí)法單位每周組織干部學(xué)法，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)法》、《行政復(fù)議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規(guī)。

二是組織開展執(zhí)法人員培訓(xùn)3場次，農(nóng)資經(jīng)營人員培訓(xùn)2場次，內(nèi)容涉及《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》、《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》、《縣高毒農(nóng)藥管理規(guī)定》、《種子法》、《省實(shí)施中華人民共和國種子法辦法》及部、省關(guān)于農(nóng)資管理的實(shí)施意見和無公害農(nóng)藥使用技術(shù)等，累計(jì)培訓(xùn)200余人次，印發(fā)培訓(xùn)資料1000余份。

三是利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日活動，設(shè)立了真假種子展示臺、咨詢服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農(nóng)作物種子管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，累計(jì)張貼標(biāo)語、懸掛橫幅36條，出動宣傳車5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農(nóng)民朋友一份信1200余份，“種子在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實(shí)現(xiàn)種子現(xiàn)代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點(diǎn)300多份，接待諮詢?nèi)罕?000余人次。

（一）對農(nóng)藥市場進(jìn)行2次專項(xiàng)檢查，對通遠(yuǎn)鎮(zhèn)、灣子鎮(zhèn)、耿鎮(zhèn)等40余家農(nóng)藥經(jīng)營單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查農(nóng)藥品種23種，對大宗殺蟲劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對假冒、偽造、無農(nóng)藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴(kuò)大登記作物或防治對象的，未標(biāo)明農(nóng)藥名稱、有效成分及含量的，未標(biāo)明毒性表示或毒性標(biāo)識與農(nóng)藥登記不符的，未標(biāo)注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標(biāo)、農(nóng)藥名稱、有效成分及含量、劑型等內(nèi)容的標(biāo)注不符合《農(nóng)藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》規(guī)定的，以及其他擅自修改標(biāo)簽內(nèi)容的各種標(biāo)簽不合格產(chǎn)品等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)查處，共收繳3家農(nóng)資經(jīng)營單位違規(guī)農(nóng)藥15公斤，對藥惠管委會某農(nóng)資經(jīng)營單位銷售標(biāo)簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處，對不規(guī)范的經(jīng)營單位行為提出了整改意見。

（二）對我縣種子市場進(jìn)行了全面檢查，共出動檢查人員20余人次，執(zhí)法車5輛次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶80多戶，從檢查情況看，全縣農(nóng)資市場貨源貯備充足，總儲量達(dá)2.5萬噸以上，價格基本保持穩(wěn)定。查處蔬菜種子涉嫌標(biāo)簽、標(biāo)簽不規(guī)范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對經(jīng)營者提出警告。

（三）農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站扎實(shí)開展“助農(nóng)惠農(nóng)”活動，開展免費(fèi)檢審驗(yàn)工作，派出5個工作組，下鄉(xiāng)免費(fèi)檢審驗(yàn)，截止目前，共檢驗(yàn)拖拉機(jī)504臺，收割機(jī)238臺，辦理互助保險238余份。

今年計(jì)劃在全系統(tǒng)擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴(kuò)充農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法隊(duì)伍，進(jìn)一步完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)制度，建立健全了規(guī)范性文件報(bào)送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報(bào)投訴制度、行政處罰說明理由制度、行政復(fù)議責(zé)任追究制度、行政執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、行政執(zhí)法自由裁量權(quán)公開制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規(guī)則等十項(xiàng)制度。嚴(yán)格要求各執(zhí)法部門在執(zhí)法中全面做到執(zhí)法依據(jù)充分、執(zhí)法決定準(zhǔn)確、執(zhí)法程序規(guī)范、執(zhí)法行為文明禮貌，截至目前沒有發(fā)生因執(zhí)法決定不準(zhǔn)確、執(zhí)法行為不文明等造成的群眾來信來訪案件。

目前農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員的數(shù)量不足，不能滿足當(dāng)前的執(zhí)法需求，并且執(zhí)法隊(duì)伍整體素質(zhì)還不高，適應(yīng)新形勢的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。農(nóng)資經(jīng)營戶和農(nóng)民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農(nóng)民群眾的法制觀念不強(qiáng)，自我保護(hù)意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時不知或不能有效地保護(hù)自己的合法權(quán)益。

今后要繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度，提高執(zhí)法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹立農(nóng)林行政執(zhí)法良好形象，做到嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化日常管理，完善各項(xiàng)工作制度，增強(qiáng)管理科學(xué)性和有效性，建立公開、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇八

商品的質(zhì)量是指商品的內(nèi)在素質(zhì)和外觀形態(tài)的綜合，前者包括商品的物理性能、機(jī)械性能、化學(xué)成分和生物特征等自然屬性；后者包括商品的外形、色澤、款式和透明度等。

提高商品質(zhì)量具有十分重要的意義。因?yàn)?，品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響商品的使用價值和價格，它是決定商品使用效能和影響商品市場價格的重要因素。在當(dāng)前國際市場競爭空前激烈的條件下，許多國家都把提高商品質(zhì)量、力爭以質(zhì)取勝，作為非價格競爭的一個重要組成部分，它是加強(qiáng)對外競銷的重要手段之一。所以，在出口貿(mào)易中，不斷改善和提高出口商品的質(zhì)量，不僅僅能夠增強(qiáng)出口競爭本事，擴(kuò)大銷路，提高售價，為國家和企業(yè)創(chuàng)造更多的外匯收入，并且還能夠提高出口商品在國際市場的聲譽(yù)，并反映出口國的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。在進(jìn)口貿(mào)易中，嚴(yán)格把好進(jìn)口商品質(zhì)量關(guān)，使進(jìn)口商品適應(yīng)國內(nèi)生產(chǎn)建設(shè)、科學(xué)研究和人民生活上的需要，是維護(hù)國家和人民利益并確保提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要問題。

為了使進(jìn)出口商品的品質(zhì)適應(yīng)國內(nèi)外市場的需要，在出口商品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲、銷售過程中，必須加強(qiáng)對品質(zhì)的全面管理。在進(jìn)口商品的訂貨、運(yùn)輸、理解等環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)切實(shí)把好質(zhì)量關(guān)。

由于國際貿(mào)易的商品種類繁多，即使是同一種商品，在品質(zhì)方面也可能因自然條件、技術(shù)和工藝水平以及原材料的使用等因素的影響而存在著種種差異，這就要求買賣雙方在商訂合同時，必須就品質(zhì)條件作出明確規(guī)定。

合同中的品質(zhì)條件是構(gòu)成商品說明的重要組成部分，是買賣雙方交接貨物的依據(jù)。英國貨物買賣法把品質(zhì)條件作為合同的要件（condition）。《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定，賣方交付貨物，必須貼合約定的質(zhì)量。如賣方交貨不貼合約定的品質(zhì)條件，買方有權(quán)要求損害賠償，也可要求修理或交付替代貨物，甚至拒收貨物和撤銷合同，這就進(jìn)一步說明了品質(zhì)的重要性。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇九

“在今日激烈的競爭環(huán)境中，忽視質(zhì)量問題無異于自殺”這是美國學(xué)者約翰.楊說過的一句話。隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢的增強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量已成為國際市場的焦點(diǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，最終會寸步難行功虧一簣。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們生活水平明顯提高的情景下，人們寧愿買價格高的產(chǎn)品，也不愿意買偽劣商品，這也成為國民購物心里趨勢。隨著科學(xué)技術(shù)和服務(wù)技術(shù)的飛躍發(fā)展，客戶的高期望值也越來越容易實(shí)現(xiàn)。企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，質(zhì)量不精就會流失，所以，每個企業(yè)都要自覺樹立優(yōu)質(zhì)品牌意識，用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量來贏得客戶。

對于企業(yè)自我來說，光意識到質(zhì)量的重要性還不夠，我們還要把它做好，那怎樣才能做好高質(zhì)量的產(chǎn)品呢？從小事做起、做好細(xì)節(jié)、把握質(zhì)量、層層把關(guān)、人人負(fù)責(zé)，才能使質(zhì)量控制在每一個產(chǎn)生的源頭。產(chǎn)品產(chǎn)量從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，由堵到疏，再到生產(chǎn)的“全面質(zhì)量管理”，我們不難看出在生產(chǎn)過程中的精細(xì)化要求與質(zhì)量水平要求越來越高。為保障產(chǎn)品質(zhì)量安全，企業(yè)在質(zhì)量管理方面應(yīng)以更高的起點(diǎn)，全面導(dǎo)入產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，建立獨(dú)立于生產(chǎn)管理的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量監(jiān)督。在制造過程中需要每一個人都要有主人翁意識，許多人把質(zhì)量認(rèn)為是領(lǐng)導(dǎo)的事，與自我無關(guān)，殊不知一個環(huán)節(jié)的疏漏，會影響到產(chǎn)品鏈的質(zhì)量，會引起消費(fèi)者對企業(yè)的認(rèn)知和態(tài)度。

一個優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的打造，決不是一兩個人、部門能完成的，他需要各部門全體員工的通力合作。改變我們的思維方式和行動方式，當(dāng)質(zhì)量是每個人的職責(zé)的思維方式被推廣，行為方式就會改變。每個人會收到明確的信息質(zhì)量是與你相關(guān)的，你是提高產(chǎn)品質(zhì)量的必要因素。我們每個人應(yīng)明確公司的質(zhì)量目標(biāo)，了解影響質(zhì)量的.關(guān)鍵過程，與同事群策群力維系質(zhì)量管理的過程。所以做事認(rèn)真、注重效率、職責(zé)化、溝通與合作尤為重要。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時，要從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想痼疾。質(zhì)量管理本來就沒有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問題，質(zhì)量管理與成本控制就是在持續(xù)不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，僅有更好，是企業(yè)力求卓越的質(zhì)量意識，打造著名品牌，奉獻(xiàn)精品產(chǎn)品，是企業(yè)生產(chǎn)永恒的追求。

企業(yè)要發(fā)展質(zhì)量才是硬道理！產(chǎn)品質(zhì)量決定過程質(zhì)量，過程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是最終決定于員工的素質(zhì)。無論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還是工作質(zhì)量，歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品，供給服務(wù)，進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以，要充分調(diào)動員工的進(jìn)取性和創(chuàng)發(fā)性，最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量意識是企業(yè)生命的靈魂。所以，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要先增強(qiáng)員工質(zhì)量意識。注重細(xì)節(jié)、追求完美，細(xì)節(jié)是操作過程中的流程要領(lǐng)，掌握好細(xì)節(jié)也就是把住了質(zhì)量。

一個優(yōu)秀的企業(yè)，企業(yè)的工作質(zhì)量、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量和員工質(zhì)量是在市場上的體現(xiàn)就是產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)質(zhì)量的最終體現(xiàn)，產(chǎn)品就理所當(dāng)然的代表了企業(yè)的形象，體現(xiàn)了企業(yè)精神，反應(yīng)了企業(yè)的整體素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)永續(xù)的整體素質(zhì)，不朽的基石是高質(zhì)量的壘建，所以，僅有企業(yè)抓好質(zhì)量大關(guān)，才能長久的生存于這樣的經(jīng)濟(jì)時代。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十

縣會議后，我鎮(zhèn)迅速行動，成立以鎮(zhèn)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，學(xué)習(xí)市、縣食品安全專項(xiàng)整治方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際制定方案，并與各村（居）、學(xué)校、工商、衛(wèi)生等相關(guān)部門簽訂了食品安全責(zé)任狀。

x月x日x時，召開鎮(zhèn)食品專項(xiàng)整治動員大會，鎮(zhèn)三套班全體成員、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人、各村（居）支部書記、食品加工企業(yè)負(fù)責(zé)人共xx余人參加，會議就專項(xiàng)整治工作的開展作了動員、布署。

動員會后，鎮(zhèn)組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的聯(lián)合調(diào)查組，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展調(diào)查登記，共登記了95家生產(chǎn)經(jīng)營單位和個體戶，登記率達(dá)100%.

x月x日起，由工商、公安、農(nóng)經(jīng)、農(nóng)技、獸檢、衛(wèi)生等單位組成的檢查組，在分管鎮(zhèn)長的帶領(lǐng)下，對轄區(qū)內(nèi)的1個農(nóng)貿(mào)市場、2個超市、6所學(xué)校、5個副食品經(jīng)營戶、44個冷熟食攤點(diǎn)和6家飯店、12個食品加工企業(yè)、23個農(nóng)業(yè)投入戶和5戶飼料和飼料添加劑經(jīng)營單位進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。

x月x日,我們接到《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全整治工作的緊急通知》后，于x月x日組織由工商、公安、農(nóng)經(jīng)中心等單位人員對全鎮(zhèn)食品生產(chǎn)加工銷售企業(yè)，以及人造板生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行一次重新檢查摸底，檢查中對食品加工生產(chǎn)企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行了徹底排查，能當(dāng)場整改的立即整改到位，對不能當(dāng)時整改的單位下達(dá)了限期整改通知書，指定專人負(fù)責(zé)限期整改到位。對無生產(chǎn)許可證的人造板加工企業(yè)，責(zé)令限期到質(zhì)監(jiān)局部門辦理生產(chǎn)許可證，否則予以停產(chǎn)整頓。檢查中發(fā)現(xiàn)一家純凈水廠因無生產(chǎn)許可證被關(guān)閉，古集中學(xué)、小學(xué)小賣部因無經(jīng)營執(zhí)照被限期整改。

檢查中，共發(fā)現(xiàn)隱患26處，當(dāng)場整改x處，x處下達(dá)限期整改通知書，責(zé)令其限期整改到位。xx超市出售的22包“三無”月餅，被檢查組當(dāng)場沒收。xx、xx超市等超市食品進(jìn)銷貨臺帳不完善。xx、xx、xx、xx4家面粉加工廠，因無食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)，豐源就業(yè)也因無食品生產(chǎn)許可證，已責(zé)令停產(chǎn)。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十一

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測是保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的主要技術(shù)支撐，是一項(xiàng)復(fù)雜的專業(yè)性、技術(shù)性工作，在提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平方面發(fā)揮著關(guān)鍵和核心作用。為提高我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民身體健康，增強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)，我局不斷加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的力度，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

按照《新鄉(xiāng)市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于實(shí)行蔬菜質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入制度的通告》等有關(guān)規(guī)定，我局對市場銷售的蔬菜開展以有機(jī)磷和氨基甲酸酯類為主的農(nóng)藥殘留快速檢測檢驗(yàn)。檢測站對包括華隆佳聯(lián)店、華隆梅溪店、華隆生活廣場、華隆大觀園、金城量販共城店、金城量販灶君廟店、金城量販西關(guān)店、永輝超市等8個超市，南李莊蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行每周一次的蔬菜抽樣及農(nóng)藥殘留速測工作；同時對張村鄉(xiāng)裴寨無公害蔬菜基地、峪河鎮(zhèn)姬莊村無公害蔬菜基地、高莊鄉(xiāng)金章村無公害蔬菜基地、冀屯鄉(xiāng)無公害食用菌生產(chǎn)基地、上八里鎮(zhèn)楊和寺無公害桃生產(chǎn)基地、河南易豐陽蔬菜生產(chǎn)基地等6個無公害基地進(jìn)行每季度一次的抽樣工作,對全市8個檢測點(diǎn)，6個無公害蔬菜基地，40余個蔬菜品種，進(jìn)行每周一次的例行抽檢，并按照要求每周發(fā)布檢測簡報(bào)。**共抽檢蔬菜樣品4800個，合格率99.5%。

積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，**年組織認(rèn)證無公害基地4處，分別為**市利民食用菌種植專業(yè)合作社，河南錦秋高效農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司，新鄉(xiāng)市仙鶴坡種植農(nóng)民專業(yè)合作社，**市鑫農(nóng)種植專業(yè)合作社，面積共10485畝，產(chǎn)品13個。目前，產(chǎn)地證書已發(fā)放，產(chǎn)品證書以上報(bào)至農(nóng)業(yè)部，等待批復(fù)。

開展“三品一標(biāo)”專項(xiàng)整治工作。出動車輛23次，人員68人次，對超市、市場出售的“三品一標(biāo)”產(chǎn)品進(jìn)行全面的檢查，共檢查超市22余次，通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用“三品一標(biāo)”標(biāo)志的情況。同時加強(qiáng)對無公害基地的監(jiān)管，通過對無公害基地進(jìn)行實(shí)地檢查，未發(fā)現(xiàn)在生產(chǎn)過程中使用甲胺磷等五種禁用高毒農(nóng)藥的行為，符合我市監(jiān)管要求。

按照《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)盡的法律責(zé)任，生產(chǎn)經(jīng)營者是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的第一責(zé)任人，企業(yè)自檢室建設(shè)也是檢測體系建設(shè)的一部分，因此要制定措施，積極引導(dǎo)和指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模經(jīng)營者搞好自檢室建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量安全平穩(wěn)運(yùn)行。由于我市各批發(fā)市場、超市、生產(chǎn)基地的發(fā)展規(guī)模不大，加之農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全重要性認(rèn)識不足，我市只有2家企業(yè)建立了自檢室。目前，在新鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)局組織下，正在各個無公害生產(chǎn)基地中選取符合條件的基地，使其能夠擁有自我檢測農(nóng)藥殘留的能力，然后逐步推廣到各個無公害蔬菜基地。

1、根據(jù)上級要求，縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機(jī)構(gòu)，總?cè)藬?shù)8-12人。從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的技術(shù)人員必須具有相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。檢測站建設(shè)項(xiàng)目配備的氣相、液相、原子吸收等大型儀器，均為目前最先進(jìn)的設(shè)備，需要專業(yè)性很高的技術(shù)人員才能操作、使用，檢測站急需配備具有檢驗(yàn)資質(zhì)的專職檢測人員。

2、廣大種植戶對質(zhì)量安全生產(chǎn)的重視不夠，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識不強(qiáng)。在農(nóng)藥的合理使用環(huán)節(jié)，雖然國家禁止了多種高毒高殘農(nóng)藥的使用，為質(zhì)量安全打下了良好的基礎(chǔ)，但對允許使用的農(nóng)藥，有嚴(yán)格的安全間隔期限制。許多種植戶對此并不十分清楚，埋下了安全隱患。同時在農(nóng)藥、化肥的施用記錄上，多數(shù)種植合作社和農(nóng)戶未能及時詳細(xì)地進(jìn)行登記，不利于質(zhì)量追溯制度的實(shí)行。

1、加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站項(xiàng)目建設(shè)，盡早實(shí)現(xiàn)“雙認(rèn)證”。

2、加強(qiáng)檢測隊(duì)伍建設(shè)，提高檢測水平。積極向政府申請編制，同時對現(xiàn)有的檢測人員，選派到專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，全面提升檢測檢驗(yàn)技術(shù)能力和水平。

3、積極推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作，組織新認(rèn)證無公害基地1處，面積1000畝。同時加強(qiáng)對“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的監(jiān)管力度。

4、加強(qiáng)對市區(qū)的超市、市場及無公害基地進(jìn)行抽樣檢測，確保不發(fā)生大的質(zhì)量安全事故。

5、加強(qiáng)無公害蔬菜基地農(nóng)藥殘留檢測室建設(shè)工作，爭取**年全市的無公害蔬菜基地建成農(nóng)藥殘留檢測室。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十二

工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動，深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動，加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)受控。

工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

工業(yè)區(qū)安委會共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會議11次，會議對各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確，對年度、季度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，對各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。

(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。

2、實(shí)施履職考核制。安委會制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》，建立對成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

3、實(shí)施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。

(三)明確監(jiān)管重點(diǎn)，深化安全隱患排查治理

圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實(shí)整改3093條。

1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對危險化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。

2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項(xiàng)檢查，切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡易建筑、人員密集場所等領(lǐng)域一批安全隱患。

3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對轄區(qū)23個建筑工地場所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。

4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號設(shè)施等道路安全隱患的專項(xiàng)治理，強(qiáng)化對危險化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車輛的風(fēng)險管控。

5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn)，對重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場所實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)管，加大對未注冊登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。

6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。

(四)緊抓時間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“打非”專項(xiàng)行動

1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個部門參加組建的8個監(jiān)管小組，在園區(qū)危險化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個領(lǐng)域全面開展“打非”專項(xiàng)行動。此項(xiàng)工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實(shí)整改321處。同時，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門對泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。

2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會多次召開協(xié)調(diào)會議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。

(五)發(fā)揮聯(lián)動機(jī)制，形成齊抓共管工作格局

我們在注重日常監(jiān)管的同時，充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢，著力推進(jìn)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項(xiàng)檢查行動，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。

1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國慶、“十八大”等時期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的.閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場等，開展安全大檢查20多次。對存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實(shí)整改。同時要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。

2、開展違法建筑和非法物流專項(xiàng)整治?！?.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，專門成立5個檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì)，在轄區(qū)開展了2輪對違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處?，F(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。

3、開展“十八大期間”安全大檢查行動?！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實(shí)整改725條。對上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲危化品行為、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險化學(xué)品作業(yè)場所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險品車輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對其進(jìn)行了行政處罰。

4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。現(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。

(六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線

1、注重安全知識宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動，通過舉行智力競猜、黑板報(bào)評比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動，切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。開設(shè)涉及《xx市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識的各類培訓(xùn)60多場，參加人員有10000多人。

2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識，發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個小區(qū)順利通過了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn)，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗(yàn)收。

4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對事故隱患的跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。

5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動，切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

(七)存在問題

1、部分企業(yè)對安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全工作，對安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。

2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識不強(qiáng)，安全監(jiān)管力度不夠，進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，保持高壓態(tài)勢，建立打非長效機(jī)制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十三

在這里，我將分享我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中的經(jīng)歷和收獲。我的職責(zé)范圍涵蓋了產(chǎn)品質(zhì)量保證和提升的各個方面，包括產(chǎn)品測試、質(zhì)量控制、改進(jìn)和培訓(xùn)等。

在過去的一年里，我參與了多個與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的項(xiàng)目。我們團(tuán)隊(duì)成功地推出了一款新產(chǎn)品，并對其進(jìn)行了全面的測試和評估。在此過程中，我負(fù)責(zé)跟蹤測試結(jié)果，確保問題得到及時解決，并與其他團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到預(yù)期水平。

我們的團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品質(zhì)量方面取得了一些顯著成果。首先，我們成功地提高了產(chǎn)品的合格率，減少了產(chǎn)品的退貨率。其次，我們通過定期的培訓(xùn)和研討會，提升了團(tuán)隊(duì)成員對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)知水平。最后，我們成功地與供應(yīng)商建立并執(zhí)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制流程，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量。

在這個過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，某些供應(yīng)商的質(zhì)量意識不高，導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量問題頻發(fā)。為此，我與供應(yīng)商進(jìn)行了深入的溝通，并協(xié)助他們改進(jìn)了生產(chǎn)流程，從而有效地降低了產(chǎn)品的質(zhì)量問題。

總的來說，我在產(chǎn)品質(zhì)量工作中取得了一些重要的成果，也遇到了一些挑戰(zhàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時也會尋找更多的機(jī)會與團(tuán)隊(duì)成員和供應(yīng)商合作，共同提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。在此，我也希望能得到更多的反饋和建議，以便更好地服務(wù)于我們的團(tuán)隊(duì)。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年中，我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量，并取得了一定的進(jìn)展和成果。以下是我對我們產(chǎn)品質(zhì)量工作的一些總結(jié)和反思。

1.背景和目標(biāo)。

在過去的一年中，我們的主要目標(biāo)是提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少產(chǎn)品的缺陷率。我們的背景是：我們是一家專注于電子產(chǎn)品制造的企業(yè)，需要不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，以滿足客戶的需求和期望。

2.任務(wù)和行動。

為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，我們制定了以下任務(wù)和行動：

__制定并實(shí)施了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測流程，以確保每個產(chǎn)品都符合標(biāo)準(zhǔn)。

__加強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，對每個產(chǎn)品都進(jìn)行了嚴(yán)格的檢測和檢查。

__培訓(xùn)了員工，提高了員工的技能和素質(zhì)，使他們能夠更好地保證產(chǎn)品質(zhì)量。

__收集并分析了客戶反饋，及時發(fā)現(xiàn)了問題并采取了相應(yīng)的措施。

3.成果和反思。

經(jīng)過我們的努力，我們?nèi)〉昧艘韵鲁晒?/p>

__產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提高，產(chǎn)品的缺陷率下降了20%。

__客戶反饋也有了積極的改善，客戶滿意度提高了10%。

__我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，如生產(chǎn)過程中的細(xì)節(jié)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，員工培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。

4.結(jié)論和計(jì)劃。

通過我們的工作，我們認(rèn)識到提高產(chǎn)品質(zhì)量需要不斷努力和改進(jìn)。我們計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量控制，提高員工的培訓(xùn)水平，制定更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和流程。同時，我們也會持續(xù)收集和分析客戶反饋，以便更好地滿足客戶需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，提高產(chǎn)品質(zhì)量需要持續(xù)不斷地投入和改進(jìn)。我們將一如既往地努力工作，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。

謝謝！

__x。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十五

2023年，對全廠員工來說是熟悉的一年，對公司各部門來說是繁忙的一年，對生產(chǎn)部來說是坎坷的一年。這一年來，我們按照公司的要求在開展工作，在推行精益生產(chǎn)、持續(xù)改進(jìn)、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面作了一些工作。

一、落實(shí)精益生產(chǎn)，做好5s，提高效率。

2023年初，我們就制定了精益生產(chǎn)實(shí)施方案，并開始實(shí)施。在實(shí)施的過程中，我們注重落實(shí)。

1.組織架構(gòu)的調(diào)整。

2.崗位職責(zé)的明確。

3.崗位操作規(guī)程的制定。

4.崗位職責(zé)的明確。

5.崗位操作法的編制。

二、持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

1.建立質(zhì)量信息分析臺帳。

通過對不合格品的統(tǒng)計(jì)和分析，我們發(fā)現(xiàn)了制造過程中存在的很多問題，如某批次的不合格品率偏高，造成的原因可能是原材料的問題，也可能是制造過程控制不合理，也可能是包裝或檢驗(yàn)方面的問題。通過不斷的總結(jié)和分析，采取有力的措施，從而堵塞產(chǎn)生不合格品的漏洞，提高了整體產(chǎn)品質(zhì)量水平。

2.質(zhì)量改進(jìn)獎勵制度的建立。

設(shè)立專項(xiàng)獎勵資金，對于在生產(chǎn)過程中能夠提出有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量的建議，改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)和降低生產(chǎn)成本的員工，公司給予一定的獎勵。

3.開展質(zhì)量改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

（1）對影響產(chǎn)品質(zhì)量的有關(guān)因素進(jìn)行控制，解決影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵問題。

（2）對出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行隔離、分析原因，制定對策，防止類似問題出現(xiàn)。

（3）加強(qiáng)原材料的檢驗(yàn)，防止由于進(jìn)料原因而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)，防止由于加工過程的原因而產(chǎn)生質(zhì)量問題。

（5）加強(qiáng)成品的檢驗(yàn)，防止由于最后一道工序的原因而產(chǎn)生不合格品。

4.抓好全員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

產(chǎn)品質(zhì)量與全員培訓(xùn)之間存在著密切的關(guān)系。

（1）只有對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，員工才能按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加工，才能提高產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）加強(qiáng)了員工的培訓(xùn)，員工不但能夠掌握崗位技能，還能增強(qiáng)工作責(zé)任心，還能減少各種操作失誤。

三、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)。

1.設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，不但可以延長設(shè)備的使用壽命，而且還能降低生產(chǎn)成本和減少工人勞動強(qiáng)度。

2.做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，不但可以保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，而且還能提高設(shè)備的生產(chǎn)效率。

3.做好設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，可以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.推行精益生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本和勞動強(qiáng)度。

3.確保正常生產(chǎn)，提高設(shè)備利用率。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十六

2023年，對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、建立了規(guī)范的質(zhì)量管理體系。

2023年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們編制了公司的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，于2023年6月1日開始實(shí)施。從此，公司質(zhì)量管理工作步入了“有法可依”的規(guī)范運(yùn)行之途。

二、完善了質(zhì)量管理體系建設(shè)。

在《質(zhì)量手冊》和《程序文件》實(shí)施過程中，我們不斷完善質(zhì)量管理體系，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

1.完善了《物資采購控制程序》。由于我們購買部分物資需要面向市場采購，為了從源頭把好質(zhì)量關(guān)，我們對物資采購程序進(jìn)行了完善。

2.完善了《不合格品管理程序》。根據(jù)公司實(shí)際情況，我們對不合格品控制程序進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有可行性。

3.制定了《質(zhì)量工作考核辦法》。為進(jìn)一步推動公司質(zhì)量工作的開展，我們制定了《質(zhì)量工作考核辦法》，將質(zhì)量工作量化，落實(shí)到各分公司及職能部門的每個人頭上，形成了“人人肩上有指標(biāo)”的格局。

4.編寫了《計(jì)量檢測器具管理辦法》。由于公司所用的計(jì)量器具比較雜，針對這一情況，我們對《計(jì)量檢測器具管理辦法》進(jìn)行了完善，使其更加符合公司實(shí)際情況，更加具有操作性。

5.建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》。為加強(qiáng)質(zhì)量記錄的管理，我們建立了《質(zhì)量記錄管理規(guī)定》，規(guī)范了質(zhì)量記錄的管理程序。

三、加大了對質(zhì)量體系文件的宣傳力度。

為了讓公司的質(zhì)量體系文件真正發(fā)揮作用，讓公司的各級干部及廣大員工對質(zhì)量體系文件有更加深入的理解，我們編寫了《質(zhì)量體系文件宣傳資料匯編》，印刷了1000多份，下發(fā)到各分公司及職能部門的干部和員工手中，使大家對質(zhì)量體系文件有了更深入的理解，進(jìn)一步推動了質(zhì)量體系工作的開展。

在質(zhì)量體系運(yùn)行工作方面，我們主要做了以下工作：

1.制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》。由于公司今年將進(jìn)行第三方認(rèn)證，因此，我們制定了《質(zhì)量體系內(nèi)部審核控制程序》，于2023年12月1日開始實(shí)施。通過質(zhì)量體系內(nèi)部審核，我們發(fā)現(xiàn)并糾正了質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問題，為質(zhì)量體系認(rèn)證工作打好了基礎(chǔ)。

2.編寫了質(zhì)量體系認(rèn)證所需的材料。為確保質(zhì)量體系認(rèn)證順利通過，我們編制了《公司第一版質(zhì)量管理程序文件》等相關(guān)的質(zhì)量體系認(rèn)證材料。

3.對內(nèi)審中查出的問題進(jìn)行了跟蹤檢查，以確保質(zhì)量體系文件的持續(xù)改進(jìn)。

4.認(rèn)真做好了質(zhì)量體系運(yùn)行工作，確保質(zhì)量體系文件得到持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的質(zhì)量管理水平。

五、存在的不足。

1.由于我們新成立，各項(xiàng)規(guī)章制度尚不完善，工作中存在漏洞，也給公司質(zhì)量管理工作帶來了一些困難。

2.在質(zhì)量體系認(rèn)證工作中，我們雖然做了大量的工作，但因缺乏經(jīng)驗(yàn)，給工作帶來一些困難。

總之，2023年質(zhì)量工作，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司及職能部門的共同努力下，雖然取得了一定的成績，但距公司的要求還有一段距離，在新的一年里，我們將更加努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，要求自己，使公司的質(zhì)量工作邁上一個新的臺階。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十七

2023年，對質(zhì)量管理體系建設(shè)工作而言，是極不平凡的一年。我們主要完成了以下工作：

一、夯實(shí)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范管理。

（一）完善質(zhì)量檔案。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要求，對質(zhì)量檔案進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充和完善，健全了產(chǎn)品批、質(zhì)量記錄及標(biāo)識和產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告，并實(shí)行分類歸檔和動態(tài)管理，提高了檔案的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度。

（二）完善各項(xiàng)制度。按照質(zhì)量管理體系建設(shè)工作要求，對質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行了全面的修訂和完善，并經(jīng)質(zhì)量體系內(nèi)審和公司領(lǐng)導(dǎo)會簽，提高了質(zhì)量體系的符合性和有效性。

（三）加強(qiáng)計(jì)量管理。對車間的計(jì)量器具進(jìn)行了重新清查、檢定，建立了臺賬，規(guī)范了計(jì)量器具的檢定、使用、維修和保養(yǎng)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制。

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)過程首件檢驗(yàn)。生產(chǎn)過程中，對每批產(chǎn)品均要求進(jìn)行首件檢驗(yàn)。在生產(chǎn)工藝有更改時，或工藝出現(xiàn)質(zhì)量問題，還要求進(jìn)行首件自檢，以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

（二）嚴(yán)格按工藝流程生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求員工嚴(yán)格按工藝流程進(jìn)行操作，對發(fā)現(xiàn)的不合格品及時進(jìn)行處置和整改，從而確保了不合格品不流入下道工序。

（三）加強(qiáng)巡檢。要求檢驗(yàn)員加強(qiáng)巡檢力度，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時處理，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定改進(jìn)措施，防止類似事故的發(fā)生。

（一）加強(qiáng)原料進(jìn)廠檢驗(yàn)。對進(jìn)廠的原料進(jìn)行了嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保不合格原料不投入使用。

（二）加強(qiáng)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)。對出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的產(chǎn)品不予以放行。

（三）加強(qiáng)過程檢驗(yàn)。對生產(chǎn)過程中存在的問題及時進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提出整改措施，防止類似事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)督。

（一）質(zhì)量體系審核。按照質(zhì)量管理體系要求，定期組織對質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行審核，對不符合要求的地方及時進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃。根據(jù)公司安排，定期組織有關(guān)人員編制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。

（三）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（一）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的記錄。對生產(chǎn)過程中員工提出的有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時進(jìn)行記錄，并上報(bào)生產(chǎn)部和質(zhì)量管理部，以進(jìn)行調(diào)查處理。

（二）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時進(jìn)行調(diào)查處理，并對處理結(jié)果進(jìn)行記錄，以防止類似問題再次發(fā)生。

（三）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理的監(jiān)督。對產(chǎn)品質(zhì)量投訴處理的過程進(jìn)行監(jiān)督，確保投訴處理及時、合理，防止因處理不當(dāng)而引起產(chǎn)品質(zhì)量的再次波動。

（一）質(zhì)量管理體系檢查。按照質(zhì)量管理體系要求，定期組織有關(guān)人員對質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查，對不符合要求的地方及時進(jìn)行整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

（二）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查。根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)計(jì)劃，定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（三）加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理。定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，以防止類似問題的再次發(fā)生。

七、加強(qiáng)人員培訓(xùn)。

（一）加強(qiáng)對新員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)。對新入廠的員工，及時進(jìn)行質(zhì)量管理的培訓(xùn)，使其了解和掌握質(zhì)量管理的知識和技能，以確保其在生產(chǎn)過程中能夠嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系要求。

（二）加強(qiáng)對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)。定期組織對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，使其了解和掌握新的質(zhì)量管理和操作技能，以提高其產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

（三）加強(qiáng)對檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)。定期組織對檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)，使其了解和掌握新的檢驗(yàn)技術(shù)和操作技能，以提高其檢驗(yàn)水平和準(zhǔn)確度。

2024年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善產(chǎn)品質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。具體措施包括：

（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理體系建設(shè)。進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理體系的有效性和符合度，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

（二）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的質(zhì)量控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

（三）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查。定期或不定期的對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

（四）加強(qiáng)人員培訓(xùn)。加強(qiáng)對新員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對老員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)，加強(qiáng)對檢驗(yàn)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量管理水平和操作技能。

（五。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作經(jīng)歷了諸多挑戰(zhàn)和變革。我深感榮幸能在這個過程中擔(dān)任重要角色，見證了我們的努力和成果。在此，我將簡要總結(jié)過去一年的工作，并提出一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和展望。

首先，過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量工作主要集中在提升產(chǎn)品可靠性和耐用性。為此，我們實(shí)施了一系列嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，如加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)、優(yōu)化生產(chǎn)流程和確保員工培訓(xùn)質(zhì)量。這些舉措在很大程度上提高了產(chǎn)品的整體質(zhì)量，減少了客戶投訴率。

在挑戰(zhàn)方面，我們遇到了生產(chǎn)流程中的一些問題，如設(shè)備故障和工藝參數(shù)調(diào)整。為解決這些問題，我們采取了多種方法，如加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、引入新的生產(chǎn)工藝和優(yōu)化操作流程。這些改進(jìn)不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了產(chǎn)品不良率。

在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我們認(rèn)識到員工培訓(xùn)的重要性，因此，我們加強(qiáng)了員工技能培訓(xùn)，提高了員工的業(yè)務(wù)能力和質(zhì)量意識。此外，我們還發(fā)現(xiàn)與供應(yīng)商的合作至關(guān)重要，因此，我們與供應(yīng)商建立了緊密的合作關(guān)系，確保原材料的質(zhì)量。

展望未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量。我們將進(jìn)一步優(yōu)化質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量意識，以及改進(jìn)生產(chǎn)工藝。同時，我們還將加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保原材料的質(zhì)量。我相信，通過我們的努力，我們將能夠提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶的需求。

總結(jié)過去一年的工作，我深感團(tuán)隊(duì)的努力和成果。在未來，我期待與大家一起努力，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。

謝謝大家。

[您的名字]。

產(chǎn)品質(zhì)量重要性工作總結(jié)（專業(yè)19篇）篇十九

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了前所未有的提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在這份工作總結(jié)中，我將詳細(xì)介紹我們過去一年的主要成果、面臨的主要挑戰(zhàn)、采用的方法以及取得的成果。

主要成果：

1.生產(chǎn)效率的提升：通過引入新的質(zhì)量控制方法和技術(shù)，我們的生產(chǎn)效率提高了20%。

2.產(chǎn)品質(zhì)量的提升：我們的產(chǎn)品在各項(xiàng)質(zhì)量測試中的表現(xiàn)都有了顯著提升。

3.員工技能的提升：我們?yōu)閱T工提供了各種培訓(xùn)課程，提高了他們的專業(yè)技能。

主要挑戰(zhàn)：

1.質(zhì)量控制流程的復(fù)雜性：我們面臨著如何有效地實(shí)施質(zhì)量控制流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的問題。

2.產(chǎn)品的多樣化：隨著我們產(chǎn)品種類的增多，質(zhì)量控制變得更加復(fù)雜。

3.員工技能提升的困難：在技能提升過程中，我們面臨著一些員工不愿意參與培訓(xùn)的問題。

方法與成果：

1.實(shí)施了全面質(zhì)量控制流程，包括對生產(chǎn)過程中的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把控。

2.通過實(shí)施多元化質(zhì)量控制策略，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量控制效果。

3.對員工進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)技能。

未來計(jì)劃：

1.繼續(xù)實(shí)施全面質(zhì)量控制流程，加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督。

2.實(shí)施更嚴(yán)格的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.繼續(xù)為員工提供更多的培訓(xùn)機(jī)會，提高員工的技能水平。

總結(jié)：

在過去的一年中，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。我們將繼續(xù)努力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。