作為一份正式的文件,講話稿需要經過認真準備和精心撰寫,以確保表達的準確性和條理性。以下是一些充滿智慧和感情的領導講話稿,相信能夠給大家帶來一定的啟示。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇一
各位親愛的員工朋友們:
大家好!
20xx年的中秋佳節即將到來,今晚,我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂,在這里隆重舉辦迎中秋聯歡晚會,值此佳節到來之際,我代表公司向出席今晚晚會的各位領導,各位來賓,各位同仁及您的家屬致以節日的問候!祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,中秋佳節愉快!
中秋又是"秋收節",春播夏種的谷物到了秋天就該收獲了,自古以來,人們便在這個季節飲酒舞蹈,喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年里,公司得到了新的發展,新的成績。成績伴著艱辛,汗水浸透著希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果;借此機會,我代表公司經營班子向所有關心和幫助過我們的其它客戶,供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝!向全體員工道一聲:“你們辛苦了,感謝你們!
中秋節過后,新的任務仍在期待著我們,我們又將投入新的戰斗。各位同仁,讓我們鼓足干勁,為全面達成 年的全年目標而努力奮斗吧!
最后,再一次祝各位來賓,各位同仁中秋佳節快樂!讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧!
謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇二
各位來賓、同志們、朋友們:
晚上好!
“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來自全國各地,但我們為了一個共同的目標和理想聚焦在億邦旗幟下,與邦共同成長,共發展.
在中秋佳節即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,億邦的親人傳達我們的思念,并通過你們向支持和關心公司事業的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京億邦聯合廣告有限公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉,中秋正至喜事悅人。昨天的成績造就今天的輝煌,今天的輝煌又是明天新的起點。當前,北京億邦聯合廣告有限公司正處在發展的關鍵時刻,20xx年,北京億邦聯合廣告有限公司成功引入國際資本,于香港成立國際連鎖億邦投資控股集團,下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協會、國際億邦傳媒商學研究院.我們不但立足dm的長遠發展,我們更與國際接軌,讓億邦dm擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇,形勢逼人,時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”,起著上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用,其工作作風、工作效率和作風形象直接關系到北京億邦聯合廣告有限公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力,同舟共濟,以更加勤懇敬業的態度、嚴謹扎實的作風和熱情充沛的勁頭,不斷推進公司各項工作再上臺階,再創佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京億邦廣告有限公司公司的關心與支持,希望在今后的日子里,您能夠一如既往的支持我們。最后,以“但愿人長久,千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福,并希望大家在這醉人的金秋,收獲更多的喜悅,讓我們同心同德,共創大業,讓我們的凈爾美事業更上一層樓!
我的講話完畢,謝謝大家。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇三
全體學員:
大家好!
新年伊始,我們永寧集團迎來了在座的60位學員的結業歸來,首先我代表公司管理層對各位學員表示熱烈歡迎!歡迎大家——承載著我們企業殷切期望的各位學員,今日學成歸來!歡迎大家帶著新年過后百倍的精神勁走上新的工作崗位!歡迎大家從今天開始真正成為我們永寧集團大家庭里的一員!
接下來,我們的學員們會進行為期四天的崗前培訓,我希望大家,能不辜負公司領導對大家所寄予的厚望,認真參加崗前培訓,并能以此為新的起點,現在更加勤奮地學習,四天后更加努力地投入工作,爭做一個認真、負責、愛崗敬業的好員工,爭做促進我們永寧集團快速發展的企業骨干!在培訓前,我想對大家談談有關職業道德的幾個話題,什么是職業道德?作為一個企業員工,職業道德就體現在,要愛崗敬業,忠于企業;要誠實守信,樂于服務、奉獻于企業。大家剛剛踏上工作崗位,在這里,我給大家三點快速成長的建議:
1、忠心于企。
作為一名企業職員工,我們首先要感恩于我們的企業,是企業給了我們發展的空間、展示的舞臺。從另一個角度來看,“既來之,則安之”。我們既然已經選擇了企業,就要對得起自己的選擇,做到無悔于其。選擇確定的剎那,應該是激情與夢想的起點,暢想的是并不遙遠的美好未來。忠心于自己的選擇,忠心于企業,所有的付出都是為了企業,同時也是為了自己的理想。
2、真心于人。
我們工作在生活中,生活在工作中。這種密切的關系將我們緊緊地連在一起。“我們來自不同在天和地”“四海之內皆兄弟”,來自五湖四海的我們,為了生活,如同一家人一樣生活在一起,工作在一起,相互敬仰、扶持,相互學習、交流,同樣的目標,同樣的追求,真心的對待彼此,我們連成了一個整體。但同事之間、上下級之間難免會發生爭執、誤解,有工作中的,也有生活中的。這只是生活中的小插曲,沒有了它,生活就沒有了色彩。
3、盡心于事:
關于這一點,給大家三點建議。
1、認真做好每件小事!
把一件小事做好不難,但要把每件小事都做好,就不容易,更不平凡!不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應該全力以赴、盡職盡責地去完成。小任務順利完成,有利于你對大任務的成功把握。
2、力爭做到每天多做一點。“每天多做一點”的工作態度將會讓你從你的同事中脫穎而出,不管你是普通職員還是管理階層,這都一樣。你的上司和同事都愿意加倍地信賴你,從而給你更多的機會,我希望大家永遠記得一句話:什么是機會?如果不是你的工作,而你做了,這就是機會。
3、不計較得失!大家都知道,付出多少,得到多少,這是一個眾所周知的因果法則。或許回報有時無法立刻得到,卻可能會在不經意見,以出人意料的方式出現!正如有人所說,上帝是公平的,機會是均等的,上帝在關上一扇門的同時,必定會為你打開一扇窗!
總之,我們的企業在發展,我們的企業需要大家的加入,需要大家和它一起成長,一起發展。展望未來,我們大家任重道遠。站在新的起點上,我希望各位學員必須清醒地看到前進中的困難與挑戰,正視自身存在的差距與不足,以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加強大的合力,共同譜寫我們永寧集團發展的新篇章,為集團發展提供強有力的智慧和力量。希望大家:正做的事要精益求精,該做的事要雷厲風行,未做的事要胸有成竹,將做的事要開拓創新!
謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇四
各位代表、同志們大家好!
是全司職工凝心聚力、勤奮盡責、無私奉獻的結果。在總結成績的同時,xx總在報告中對20xx面臨的經濟形勢進行了認真分析研判,指出了公司在日益激烈的市場環境所面臨的問題和不足,據此提出了20xx年工作的總體思路、主要工作目標和所要做好的重點工作,符合集團公司x屆職工代表大會第四x次會議上xx總所做行政工作報告的精神。20xx年是承上啟下的又一重要一年,對于我們認真學習貫徹黨的十八大精神、努力開創企業科學發展觀新局面具有重大現實意義和深遠歷史意義。對于我們能否在鞏固20xx年所取得成績基礎上再上個新臺階,實現公司發展新的飛躍具有非常重要的意義。為此,我想借此機會結合xx公司20xx年的工作談幾點意見:
20xx年公司面臨的困難,工作報告已作了歸納。困難和機遇是矛盾的,但用辯證的觀點來審視,兩者又是對立統一的。如果我們勇于正視困難,積極地解決問題,困難同樣會轉變為機遇。因此,我們要按照李董在職代會上所作的20xx年工作部署和要求,主動出擊,努力尋求解決問題和困難的方法、途徑,把公司在改革發展中的不利因素轉變為促進公司快速前進的動力。同時努力用好房建一級質資,改觀房屋建筑工程項目管理技術人員嚴重不足的現狀,要通過內育外引很好的解決人才緊缺的瓶頸問題。
的逐步建立和完善,增強企業競爭力的根本競爭是人才的競爭,人才競爭是企業間競爭中最為本質的內容,能否管好人、用好人是企業成敗的重要因素。人力資源是企業的第一寶貴資源。做好人才引進和儲備工作,事關企業核心競爭力的提升,事關公司可持續發展,是一項具有重大戰略意義的系統工程。 我們要立足現實抓落實,著眼長遠規劃。“人才興企”戰略是一個長期的重要課題,要提上議事日程,要有具體的措施和資金投入。希望xx公司能根據自身的特點創出一條適合本企業的人才強企之路,為此提升企業的發展后勁。
xx公司的發展速度將超過以往任何時期,公司每邁向新的一年同時也對公司提出更新和更高的要求,在這種形勢下,精誠團結,強化管理,提升執行力就顯得尤為重要。第一要加強領導班子建設。要認真落實李董對領導班子建設提出的具體要求,要把班子成員的思想和行動統一到黨的十八大精神上來,不斷提高用辯證唯物主義的立場、觀點、研究和解決問題的能力。要強化實踐鍛煉,以昂揚向上的精神風貌和求真務實的工作作風,在解決問題的過程中不斷增強凝聚力、提升戰斗力。第二要加強內部管理,全力以赴地處理好職責范圍內的一切問題。不斷增強自覺履職的意識,凡是職責范圍內的事情,都要竭盡全力地處理好、完成好,要做到政令暢通,令行禁止。第三,要從嚴治企,從細節入手抓管理。每位干部員工都要著眼細節,嚴格標準,一絲不茍地做好每個環節的每項工作。要樹立精品意識,凡事不做則已,做必精心策劃、精雕細琢,確保每個環節都不出任何紕漏,努力創出精品。
同志們,我想只要公司上下齊心協力,在公司班子的正確帶領下,以深入學習貫徹黨的十八大精神為動力,加快轉變經濟發展方式,提升企業發展質量,努力開創企業科學發展新局面,我們的目標就一定能夠實現!借此機會,請允許我謹以個人名義向各位代表及家人拜個早年,祝大家蛇年快樂,幸福安康!
謝謝大家。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇五
全體運動員、裁判員、各位同志同志們:
今天,我們迎來了20__本公司秋季運動會,在這里我要向公司職工致上最深刻的慰問,向奮戰在公司勞動生產線上和各個部門的員工致以崇高的敬意!同時我為公司舉行的秋季運動會表示最熱烈的祝賀!向精心組織這次運動會的公司員工表示最誠摯的感謝!希望公司全體干部員工珍惜當前的良好形勢,充分發揮自己的潛能和工作熱情,把體育精神融合到日常工作中去,為實現公司發展目標貢獻自己的青春和活力。
講公正的運動會。希望參賽運動員大力發揚體育精神,頑強拼搏,爭創佳績,爭取競賽成績和精神文明雙豐收,為推進我公司的體育事業發展進而促進各項事業共同發展做出積極的貢獻。最后,祝運動員取得好成績,祝比賽圓滿成功。謝謝大家!
主持人。
人生如賽場,路途似跑道。
在這秋高氣爽的季節里,在這遠離喧囂的地方,我們迎來了本公司20__年的秋季運動會。
你們的汗水將會灑在運動場上,澆灌著成功的花朵開放,我向刻苦訓練,積極備戰的所有參賽運動員表示親切的問候!在此,我希望全體運動員發揚“更快.更高.更強”和“團結.友誼.進步”的奧林匹克精神,全體運動員奮勇拼搏,賽出競技水平,賽出道德風尚,賽出個性風采,賽出團結和友誼,這里,是我們拋開工作壓力,放飛心靈,展示自我的舞臺,在運動場上努力地奔跑!在同事們的歡呼聲中,盡情地展現自己。期待這次運動會將創造新跨越的好成績!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇六
盡管現在人們更加認同我們這個時代是屬于信息時代,但是,我們還必須認識清楚,農業工業是基礎,這兩方面搞好了,社會才會更好,而想要搞好這兩方面,把控產品“質量”是放在第一位的.那么今天小編為大家帶來的是關于質量檢查月企業領導。
講話稿。
希望對大家有所幫助!
綠之韻集團全體員工及陜西榆林從業人員鄭重承諾:
一、深入貫徹落實《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》;。
二、依法經營。立足長遠發展,不從事傳銷、違規直銷、虛假宣傳等違法行為;。
七、嚴格自律。感恩回報社會,營造積極向上的企業文化;積極參與社會公益活力;加強直銷員隊伍管理,倡導勤勞致富、平和理性的從業觀念,引導直銷隊伍感恩社會,成為構建和諧社會的積極力量。
各位領導、各位同事:
首先,要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞臺,同時,也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性,質量是公司持續發展的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭都是空話,尤其是對于我們制造業來說,質量更是我們賴以生存和發展的基石。
質量在我手中----說明質量是人控制的,我認為,不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,質量是一種責任心的培養,實際上,我們都知道,產品質量是我們每一位一線員工生產出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產品在我這里檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班后繼續生產,產品質量出現了問題,經過分析是上個班調試好的設備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什么呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產品按程序處理重新調試設備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現在的生產量是去年上半年的幾倍,為什么我們現在的生產量會持續增加呢,那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質量我們就失去了工作的飯碗,沒有質量我們公司就難以生存!
質量是企業之本,質量是企業的生命。
最后,也呼吁我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持,后期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識,希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質量和產品質量,為管組的今天和明天貢獻力量。
員工發言:劃船。
員工發言:我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知,就是這樣的意識形態的東西。
微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言,那哭呢?
員工發言:在我來看,吃飯也是一種國際語言,在吃當中進行交流。
員工發言:人性可能是一種國際語言,勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域,都有這樣一些根植于人最深處的東西,可能都是差不多的,這是我的理解。
語言語言,更多的是溝通的概念,最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文,所以你到國際上交流,英文當然非常重要。但是話說回來,難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴,馬云的英文是非常好的,但是我知道華為的老總任正非不會講英文,那怎么樣呢?華為的國際語言是什么?就是質量。
員工發言:我覺得是品牌,是對綜合的一個認可,比如他們的服務、產品的質量都屬于一種品牌。
員工發言:我們的行業是一個建設開發行業,也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注,環保應該是全世界都關心的話題。
員工發言:奧運精神是更高、更快、更強,它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。
但是這個國際語言現在遇到挑戰,更高、更快、更強在人類是有極限的,我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試,還有很多測不出來,只是得了獎兩年以后才東窗事發。奧運精神是國際語言,但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒,更不可能提高到七秒,除非用一些違背共同道德底線的手段。
那怎么辦呢?要發揚一種新的精神,包括兩點:第一是更多的人參與,而非精英比賽大家來看,所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖,這是我們人類面對的問題,現在為舉辦奧運,建了很多一流的場館,奧運會結束之后這些場館閑置,顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念,就是如何讓奧運遺產再利用。
什么是國際語言?底線。上一次去新加坡,因為交稅問題把我扣了半天,我在新加坡也沒打工,但我用的是臨時身份證,也就是居住證,受聘于新加坡國立大學,會給我一些補貼,因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手,但公司個人交稅清清楚楚,即使有問題我也不心虛,但把我扣下來挺難堪的。后來我把證明的稅單給他們看,他們看了以后說還不夠,我說還有多少?他們說還差3226,我說我沒帶現金,有銀行卡,他們說那把錢取出來,那天就怪了,我本是知道卡密碼的,但輸入后提示密碼錯誤,我再試,還是密碼錯誤,沒辦法,錢取不出來怎么辦?我就等著,反正飛機耽誤了,就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了,稅分三次交,這是第一單。我這里想說的是:不僅質量是國際語言,按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話,說一套做一套,唱高調一套,有各種隱性收入,新加坡給我扣一下,我心臟病就要犯了。
什么是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪里不懂英語沒關系,我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好,后來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事,當老實人,但是很多人覺得,這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負,一時被誤解,一時被誤會,但是只要你有能力,有底線,能堅持下去,這就是國際語言,這就是我們萬科追求的企業文化,現在是互聯網時代,任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天,人已經不需要住房,但這不是我們指的人類,這是機器人,機器人是不用住房的,機器人取代人類是有可能的,機器人做到最后可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售后服務,就像當年搞住宅產業化一樣。
員工發言:很重要的一點就是,良渚不光是一個住宅產業的聚集地,而且是一個配套的聚集地,非常綜合地體現了一種小鎮業態,也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。
萬科對良渚文化村有一個認識過程,我們從南都接手過來的時候,項目正在開發過程中,本身不是非常成熟,因為我們不大熟悉,有點想把它轉向普通住宅開發,周俊庭來了以后,才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯,良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事:
第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導,村民自發地作為主體來自治自理,這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統,但1949年之后打破了這個系統,現在隨著改革開放建立了新的社區,原來的那些行政管理已經不適應了,需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注,中國將來社會基層組織應該怎么管理,他們非常感興趣。村民公約的精神是可以復制的,這樣才有意義。
第二就是教堂,還有那個大雄寺,不同的信仰包容在一塊,我不知道是不是獨一無二的,但是和萬科的理念非常有關系。教堂不但萬科建,還請最好的建筑師。這就帶來第二個問題,不能光是基督教,中國人還信仰佛教,看看能不能找到寺院?后來就有了大雄寺。
第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康,第二是不能貴,不是高大上,食品安全放心,也發生在良渚。
說到食品安全,我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化,正是因為這幾年一直堅守這些東西,到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資,到了那里一看,我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規范,這也正是萬科追求的東西,這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語,你懂更好,不懂沒關系,可以用翻譯。
什么是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會,第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差,中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%,中國企業代表團三個人,一個是我,一個是馮侖,還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會,萬科建中國角,還辦了中國企業家日,把深圳副市長請到那里講演。20xx年利馬大會,中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了,你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。
去年底,apec在北京開會,我們把很多工廠都停了,出現了所謂的“apec藍”。我心目當中的“apec藍”就是中美聯合公報。它非常明確:中國必須走環保這條路,它是國際語言,無論何種意識形態,我們人類只有一個地球,我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么,萬科處在一個什么位置上?我們的良渚文化村又處在什么位置上?我們應該看到萬科的什么價值?英語當然是國際語言,也是溝通語言,但是中國企業要真正走出去,你的品牌到底靠什么?就是我們最基本的人類價值觀,人類必須共同面對挑戰。
這是我今天要跟大家講的,謝謝!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇七
尊敬的各位領導、各位來賓:
大家好!
這天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
1、我公司于20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議。
2、20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3、我們以20天的時間快速建設了楚雄檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。
4、施工已進入地基開挖。
5、20xx年2月5日,透過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
好處深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順—財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:
1、真情招商:
在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮領導,介入三角地舊城改造項目后,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔憂,關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2、準備工作充分:
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分扎實、準確。
3、組織嚴密、領導有方:
在鹿城鎮黨委政府全力支持下,安排了四個工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶,開展拆遷動員工作,各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4、制度創新:
鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等狀況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:
1、“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。
開發有限職責公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略,我們才能放下短期利益,讓利于民,把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2、快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。
以公司的發展戰略為依托,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。
3、“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城改造的開發模式。
充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中厚的,人民群眾十分感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、職責為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一齊后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放下了節假日和休息天,每一天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的,同時也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇跡。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇八
同志們:
府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結,對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。
在省委、省政府和省國資委的正確領導下集團廣大干部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神凝心聚力、艱苦奮斗圓滿完成全年各項任務主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元成為全省首家收入突破1500億元的企業提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注袁書記多次深入集團調研指導工作要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:
一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力。
一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式,借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式優化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示范,做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力。
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規范--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示范礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發展路徑,利用公路經銷的職能,盡快把采購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備制造、房地產開發、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬后長期虧損經營的局面,要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸并同類產業,淘汰落后,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依托,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計劃項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,并納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會,要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰斗力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工群眾干實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇干事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而干的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規范議事規則和決策程序,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大干部人事制度改革力度,堅持“六個優先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部,切實把優秀干部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要優化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設。“路線方針確定以后,干部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力,實現集團““宏偉藍圖,干部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些干部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對群眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、干發展的干勁,在干事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級干部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善于學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理復雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心群眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團干部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數干部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,嘩眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察范圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,優化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力。
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恒的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須采取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養“的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場營銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭后備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢干,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇九
尊敬的各位領導、來賓、企業界的同仁們:
大家好!
首先,我很榮幸參加旗扶貧辦此次開展的扶貧濟困送溫暖獻愛心活動,借此機會,我謹代表xx有限公司全體員工向出席此次活動的各位領導、來賓、企業界的同仁們表示衷心的感謝!特別是向為我們搭建這樣一個有益創建和諧社會,傳遞正能量的旗扶貧辦的`領導及同志們表示衷心的感謝!感謝旗政府領導及各界人士對我們企業的支持和信任。這次活動具有非常重要的意義,是中華民族樂善好施、扶危濟困傳統美德在新形勢下的發揚光大。我謹代表內蒙古裕豐糧油食品有限公司公司向捐贈!
涓涓細流可以匯成江海,滴滴愛心能夠成就事業!我們的一片愛心能夠解決部分貧困戶的生活困難問題,參加扶貧濟困活動可以塑造良好的企業形象,這與我們企業十年來的持續、穩定、健康發展離不開。公司自成立至今,堅持以“誠信、務實、創新、和諧”為宗旨,深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業,我們一直把關注社會公益事業,重視社會責任,做優秀企業公民當作我們企業文化的重要組成部分,并一直作為指導,在創造企業價值的同時,積極開展各項社會公益活動,真正做到取之于社會,回饋于社會。企業在未來的發展中將把自身發展與促進x旗社會經濟又好又快發展結合起來,與服務大眾、回報社會、承擔扶貧濟困社會責任結合起來,積極參與扶貧濟困活動,奉獻愛心,努力幫助貧困地區、貧困群眾早日脫貧致富。
善舉創造和諧,愛心傳承美德。捐助是一項功在當代,利在千秋的事業,是中華民族扶危濟困傳統美德在新形勢下的發揚光大。也是我們中華民族的傳統美德,參加這次活動,內蒙古裕豐糧油食品有限公司義不容辭,責無旁貸。
最后,在一年一度的傳統佳節——春節即將到來之際,我謹代表x有限公司全體員工給大家拜個早年。
祝大家豬年吉祥!闔家幸福!身體健康!萬事如意!謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十
女士們、先生們,朋友們:
大家好!
一元復始迎新歲,萬象更新展崢嶸。新年的鐘聲即將敲響,輝煌而難忘的----年漸惜離去,迎來了充滿希望的----年。在這辭舊迎新的美好時刻,我在此向我的家人,向我的同事以及一直以來關心鼓勵我的親朋好友們致以誠摯的問候和良好的祝愿!向辛勤工作的員工們表示親切的慰問!
即將過去的----年,是負重前行、充滿挑戰的一年。一年來,在家人的堅定支持下,在各位朋友的大力幫助下。我以一顆積極向上的心,面對嚴峻挑戰和嚴重困難,變壓力為動力,化挑戰為機遇,全力做好自己的各項工作。確保自己的設備正常穩定工作,取得工地的一致好評,同時自己也有微薄的效益。在新的一年里,我將用盡全力,全心投入,爭取在業務上,設備上邁上新的臺階。
即將過去的----年,也是租賃行業極為艱難的一年。所有同仁朋友心連心,手牽手,相互支持,銳意進取、扎實工作,與時俱進、開拓創新,都取得較好成績,在充滿期待的----,我希望我們能以如既往,共同開創新的更大的美好新局面。
回首過去,我為取得的成績而歡欣鼓舞;展望未來,我更加堅定了必勝的信心。新的一年里,我將好好做人,踏實做事,為自己美好的未來而努力奮斗。
最后,衷心祝愿大家新年快樂,闔家幸福,身體健康,萬事如意!
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尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際,我謹代表----向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持----事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創業的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百余名員工的不懈努力,目前我們的房地產事業蒸蒸日上,鑫樂匯項目進展順利;20--年3月,璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生,成為集團發展征途中又一支生力軍。20--年1月,鑫樂匯大酒店也正式開業,開業至今,穩中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20--年的巨大挑戰,我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20--年的----驚喜無數,20--年的----必將無數驚喜。未來的燕郊屬于----,我們必將在燕郊開拓出一條具有----特色的成功創業之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿----蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十一
尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們會聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!
20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!
最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!
1.演講,首先要了解聽眾,留意聽眾的組成,了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態度、希看和要求。把握這些以后,就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾,說服聽眾,獲得好的效果。
2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳,這樣才能使聽眾得到深入的印象。
3.好的演講稿,應當既有熱忱的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒懷和說理有機地結合起來,做到動之以情,曉之以理。
4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講謊話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深進淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得進耳、聽得明白。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十二
尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們:
律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!
20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先后取得了與xxx公司合資、奪得xxx開發權、進軍xxx產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長;這些令人欣喜和振奮的成績證明:xxx公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新xxx。
在這里,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團07年良好的運營狀況,xxx人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕,xxx正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,xxx將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體xxx人豐滿的商業智慧和勤奮實干的串串足。
創新成就未來!變革創新、知行合一是xxx通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精干。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十三
親愛的各位同事:
大家好!
x月xx日是我們公司新年上班的第一天,首先請允許我代表公司及個人,向每位員工和你們的家人拜個晚年并致以新年的祝福,向全體員工在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康,心想事成,希望你們一如既往的支持公司的各項工作!
新春放假期間,為了保障公司的財產安全,部分同事仍然堅守崗位,在這里我代表公司向你們說聲辛苦了,正因為有你們的無私奉獻,才能保證公司平平安安過個好年。謝謝你們!
在度過了一個歡樂、祥和的春節假期后,我們再次回到工作崗位,要盡快收心,生活要愉快,工作要認真。xxx年我們從豐收的喜悅中走過,xx年我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,為完成新一年各項工作開好頭、起好步!一年之計在于春,去年的收獲已經遠去,藍圖正在繪就。就在昨天,或許是前天,今天早上。你們告別妻兒老小,抱著讓生活過得更加美好的愿望,再次匯入到xx的大家庭。謝謝你們相信xx,相信我。我同樣感到了我身上的任重而道遠。xx這個大家庭建設的美好宏偉取決于我,取決于你,更取決于我們的團結一致,齊步邁進。
xx年是我們xx至關重要的一年,也將是我們實現自身飛躍的輝煌時刻。各位同事,我們任重而道遠,神圣而榮譽。劈風斬浪,昂頭向前。我相信,xx在各位同仁的共同努力下,xx年將是xx與我們自身充滿喜悅與滿載收獲的一年。
諸君共同努力,謝謝大家!
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十四
尊敬的各位領導、各位來賓:大家好!
今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件:
2.20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。
5.20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:1.真情招商:
在20xx年7月,我來到楚雄,接洽鹿城鎮領導,介入三角地舊城改造項目后,碰到了許多難題,首先是對拆遷能否順利開展而擔憂,關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟,讓我樹立了信心,在舊城改造中很多形勢、情況都不明確,這時信心和決心大過黃金,正是這種情感招商,讓我們下定決心投資楚雄舊城改造,為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2.準備工作充分:
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常扎實、準確。
3.組織嚴密、領導有方:
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點,鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作,根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4.制度創新:
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!并組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:
1.“扎根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略。
開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重于楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫,這不同于項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基于這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利于民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉淀了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊。
以公司的發展戰略為依托,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,并在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細致化的管理,制度化的培訓,涌現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。
3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關系,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今后長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民群眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工作原則的兆順文化,是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起后,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇跡。
質量檢查月企業領導講話稿(優質15篇)篇十五
炎炎夏日,炎炎激情。在曩昔的一個月里,在巨匠的配合全力下,我們廠共完成了內外銷整機****萬臺,skd****萬套,自今年開年以來第五次超額完成了出產使命,更值得我們驕傲的是,我們*月份內銷清機率達到了***%,外銷清機率達到**%,很好地知足了市場前端的要求,在此,請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動!
在必定成就的同時,我們也要看到不足,在*月份,我們的綜合效率為**%,批次及格率是**%,與上個月對比,這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場,增添了間接人員的人數的原因,那么品質指標的下降就說不外去了,所以在此要求qa部牽頭,各車間主任協助,配合剖析原因,在本月要拿出一個可行性的改善方案,對于本月品質仍然沒有改不美觀的出產線的線長,將作出嚴厲的措置!
在接下來的一個月里,我們的出產使命是整機**萬臺,skd**萬套,從數字上來看,比上個月略有下調,可是,這并不代表我們就可以松一口吻,從今朝的forecast來看,*月份我們的產量將會年夜幅度晉升,也就意味著我們在*月份將會招聘部門的員工以填補出產線的缺員,新員工的培訓問題將會擺在我們的面前,所以請各車間在保質保量完成出產使命的同時,務必放置好培訓的工作。
我們知道,在*月份,我們將會有一項很是主要的工作,那就是沃爾瑪的復審,但愿各車間、部門能夠在廠辦的協調下做好相關的工作,順遂經由過程。
在上周,我們召開了“出產指標承諾簽定典禮”,所有的線長都和我簽定了效率和品質的指標承諾,廠辦也公布了配套的獎勵法子,但愿在本月里面能夠獲得執行,從而改善工場今朝的品質和效率的情形。
按照廠辦之前發出的通知,在接下來的三周時刻里,我們基地將會組織“泅水角逐”,此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門,但愿各車間能組織好參訓隊伍,賽出水平,賽出氣概,預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。
近期,在廠辦的牽頭下,我們工場對員工的工容工貌進行了年夜整頓,所有員工的工鞋工衣都已發放到位,但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行,配合維護工場的形像!
這段時刻天色很是炎熱,所以請列位員工必然要多喝涼茶,注重防暑。同時,喜歡喝。
啤酒解暑的員工必然要注重,晚上下班后不要喝太多的酒,一來影響第二天的上班,二來醉酒后輕易發生一些不興奮的工作,同時,睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話,輕易形成“啤酒肚”,破損“帥哥”的形像,女伴侶是不喜歡的,所以必然要注重!