久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)

時間:2025-06-11 作者:雁落霞

寫下心得體會有助于加深對事物的理解,提高我們的思考能力和分析能力。10.以下是一些獨特而有個性的心得體會范文,希望能夠激發大家的寫作創意和靈感。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇一

首先非常感謝xx湖北省公司領導劉總和張主辦組織為期二天的質量管理員培訓。通過這次質量管理培訓,受益匪淺。我作為一名質量管理員,深深感到自己在學習理解質量管理標準方面的差距,參加這樣的培訓很有必要,不但要對質量體系文件學以致用,更重要的是帶領各部門貫徹執行。兩天的培訓時間很短,但學到的`東西卻很多,加上第二天下午在**復興路購物廣場的實踐對知識的消化,使我有如下體會。

一是提高全體員工質量管理理念。

隨著市場化進程的不斷深入,加快推進國際標準化進程,增強全體員工的質量意識與管理意識,明確各項工作的職責和程序,促使企業預防并控制不合格項的發生,降低企業質量管理成本,提高企業整體管理水平的質量監控能力。為企業實施全面的科學管理,提高員工質量管理理念和綜合素質,主動學習并實際有效地運用到平時正常的工作當中去。為企業長遠發展打下了堅實的基礎,并圍繞讓顧客滿意及時認真地處理顧客投拆或意見,不斷滿足顧客需求與期望,贏得顧客的信任,提高顧客滿意度,提升企業的社會形象和市場競爭力。

二是監督考核制度支持。

一個好的監督考核體制能刺激質量管理體系良好的運行,將目標管理法與監督考核體制結合起來管理,部門的質量目標應依據公司的質量方針和質量目標,按規定的具體事項實施措施和實施計劃,落實到每位負責人。

質量管理工作是一個長期而持續的工程。后期我將要不斷的學習質量管理方面的專業知識,并把我所學到的知識向每位員工普及宣導,使所有員工增強質量管理意識。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇二

來北富一標轉眼間三個月過去了,在這短短三個月中感受頗多,收獲頗多。特別感謝項目總工金豐才的關心和幫助。在工作過程中出現的專業知識、困惑、問題虛心向他請教和學習,使我受益匪淺。不僅學到了許多的專業知識,還從金總那里學到了許多為人處世的道理。

大學四年在校期間所學的內容知識,都是理論知識。在實踐中理論知識還是遠遠不夠的。7月份入職之初,金總組織為期十五天的短暫學習,使我如一塊缺水的海綿,如饑似渴的吸收知識。對我來說不僅是理論上的成長還是是實踐的進步。讓我對學校中學習到的知識如何運用到實際中有了一種全新的理解。

通過對水準儀的測量、讀數,計算高程、如何在復雜的地形快速調平、平差考試、再到對結構層、路基的資料編寫運用等等。通過實際工作我掌握了對rtk的運用、現場路基施工中機械不合理調配、管理,以及項目安全隱患的排查、質量的控制等知識。對一些現場工作中遇到的.問題,能夠獨立解決。不合理的地方也能進行及時整改監督。謹遵項目總工金豐才管理路基的三不超原則:不超粒徑、不超厚度、不超百(壓實度)。重點用五度來控制路基施工:壓實度、寬度、厚度、平整度、坡度等進行現場管理。對待不合理的地方進行嚴格整改。

在公司開展的“師帶徒”活動中,很榮幸的成為了金總的徒弟,同時簽訂了協議,師傅按照我的工作特點詳細的安排了課程表,并且耐心的給我講解相關知識,而我也做到了更加努力的去學習。金總對我的幫助,使我在短短的三個月中快速進步,讓我更加全面清晰的認清了今后努力的方向。從大學畢業走上新的工作崗位的我們如同一張白紙,一切都是新的,一切都在等待著我們的努力。我只有耐下心來虛心的請教,我才會有更大的進步更大的收獲。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇三

有幸參加公司組織的.初級經理培訓班,聆聽公司副總經理朱兆強在開班儀式的講話,特別是朱副總和大家詮釋“致良知”這個企業文化理念,頗有感觸,在此談談個人的粗淺認識。

對公司“知行合一”的理念已經很熟悉,“致良知”還是首次聽到,特此百度一下,《孟子盡心上》:“人之所不學而能者,其良能也,所不慮而知者,其良知也。”良知就是個人本能,就是良心。“致良知”運用到我們工程建設中,就是做“良心工程”,用良知去對待每一項工作。

試想,在朱副總舉例的江西宜春市豐城發電廠三期在建項目11.24特大事故中,如果我們施工相關方和相關負責人,如果對生命心存敬畏,在施工前就會對施工方案慎之又慎,施工中嚴格把關,就不會僥幸蠻干,也許,事故就不會發生了。

當然沒有如果,杜牧《阿房宮賦》云:“秦人不暇自哀,而后人哀之;后人哀之而不鑒之,亦使后人而復哀后人也。”加強種種監管制度,完善各種檢查措施,其實都是從治標出發,而從提高人的工作理念,心理修為,或許才是治本之道。

我們不管是做人還是做事,還是具體到做工程,做每一項工作組織安排,都要意識到,我們所做的,都要靠很多人來完成,關系到很多人,很多家庭的平安幸福。換位思考,如果是我們自己就是執行者,我們出了事故,那我們的家人,又該是何等痛苦!

對于我們施工企業職工,只要每個人在做工作之前,都心存良知,心懷善念,不光是對執行者負責,更是對公司、對業主、對自己負責,還有就是對生命的敬畏,對心靈的洗滌,這樣,我們就會減少甚至杜絕安全事故和質量缺陷,才能做出上對天、下對地、問心無愧的“良心工程”!

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇四

這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計合理,教師水平較高,學習內容比較豐富,給學員提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓。

通過老師們的講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后,我懂得了企業創業十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業成功發展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業就不會有如今規模,企業員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發展的時代、觀念、思想、產業日新月異。要適應社會的發展,就要與時俱進,“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場,”不斷學習,不斷追求,才會有不斷的進步。企業的管理與創新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習,才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務,成為一名真正的合格優秀的企業骨干。

主要的體會有兩個方面:

管理干部是企業隊伍中的中堅和骨干,他們既是行政職能的具體承擔者,又是行政職能的具體執行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發揮著中轉站和推動器的作用。通過培訓學習,自己對崗位有了新的認識,感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,要適應時代的要求和形勢發展的需要、履行好本職工作,還必須加強能力建設,提高自身素質。我以為管理干部應具備下述幾種能力。

(一)、學習能力。作為一個管理干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須學習、學習、再學習,打下堅實的知識功底。學習應該是全面而又廣泛的,既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識,又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等,不僅自己要自覺加強學習,同時也要善于組織本部門人員進行學習,創建一個學習型的組織。

(二)、創新能力。作為一個開發公司員工,要想保持旺盛的動力,必須具備創新的能力。我們所處的是個創新的時代,這就注定我們只能在創新中生存,在創新中發展。

(三)、溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯系、協調,沒有溝通就達不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通,也要善于與領導溝通,不僅要在單位內部溝通,而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通,我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

(四)、決策能力。決策的失誤是的失誤,在決策時,要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰略與戰術、當前與長遠的關系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發展,確保決策的`“大、快、全、遠”。

(一)、要發揮團隊的力量。管理領導要學會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優點和長處,取長補短,放置合適崗位,發揮其個性,要善于調動大家的工作熱情,力爭讓人尊敬信任,擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀,自己才會有自信和進步的動力。

(二)、要學會用人成事的藝術。領導能力是通過被體現出來的。領導不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。“善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制”。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事,要鼓勵;出了差錯,要盡量耐心地聽取解釋,詳細了解細節情況,主動承擔責任。

(三)、應該加強和重視工作中的溝通。管理干部要經常通報自己的設想和計劃,使全處同志有明確的目標感,形成積極的行動力。同時,這也是擴大民主,加強監督的體現。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結的體現,有助于全處同志心情舒暢地去實現工作設想,完成工作計劃,有助于提高隊伍素質和業務建設。

公司加強對專業人員的培訓“灌輸”,就是為了培養員工的精神理念,豐富大家的學識,磨練大家的意志。公司領導積極地對我們進行“灌輸”,就是讓我們不會碌碌無為一生,要活的有所價值,無論是對社會、對企業、對個人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會到領導的良苦用心,今后,我會把這些精神品質用到工作中去,踏踏實實、認認真真地履行崗位職責。本次培訓使我開闊了眼界,充實了知識,更新了觀念,收獲是多方面的。我將在以后的工作中,聯系工作實際,學以致用,努力履行好本職工作,做一個合格、優秀的骨干。

最近兩周通過聽胡百師老師的講課和公司同事關于項目管理經驗的交流會議,在項目管理上學到不少東西,感受最深的是項目管理就是要合理的利用資源,而人無疑是一切資源中最重要的一環。

我們做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復,都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學習,培養自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發掘出他人的特色,并善加利用。

發掘出每個人都特色并分配好各人在項目中所處的職位后,就需要采取有效的管理來監督把控每個環節,以確保項目能夠按照計劃執行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格,說起來各個環節似乎都有表格可以監控。可是由于這些表格都是分散開來,針對單獨某一個環節的,結果就使得整體管理上缺乏統一性,實施起來難免會出現混亂的感覺。經常出現一個人只著眼自己負責的某一環節,卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環節上出現了調整,其他人員卻無法第一時間得到消息,無法及時作出調整。結果就使得整個項目的工作節奏都被打亂了。

因此就像項目管理經驗交流時有人說到的:“表格需要做減法”,我們首先應該以項目為單位,將涉及到的所有環節和資源都整合到一起,這樣大家就可以知道自己在這整個項目中所處的位置,了解在項目中于自己相關的前后環節的進展情況,這樣執行起計劃來就更有依據了。

通過這兩次項目管理的經驗交流,大家準備已一本書作為一個項目,進行項目管理,設計出適合我們用的項目管理表格。這是與各個部門都相關的工作。一旦做好了,將會大大減少進度管理上的時間成本。使得管理更簡單化也更人性化。

希望這項工作能夠盡快的展開,盡早制作出適用于我們公司的項目管理表來,相信所有人都會盡力配合的。

首先我認為無論是企業還是個人,一個好的完善的計劃必定能夠幫助我們更快更有效的確定行動方向,從而能達到事半功倍的效果。無論辦什么事情都應明確目的和意義,有個打算和安排。有了計劃,就有了明確的奮斗目標,具體的工作程序,就可以更好地統一大家的思想,協調行動,增強工作的自覺性,減少盲目性,調動員工的積極性和創造精神,合理地安排和使用人力、物力,少走彎路,少受挫折,保障工作順利進行,避免失誤。計劃一旦形成,就在客觀上變成了對工作的要求,對計劃實施者的約束和督促,對工作進度和質量的考核標準。這樣,計劃又反過來成了指導和推動工作前進的動力。總之,搞好工作計劃,是建立部門正常工作秩序,提高工作效率必不可少的程序和手段。編制好工作計劃,對于我們的工作,都有十分重要的意義。為提高工作效率,我們還編制了相關工作計劃進度表,部門每一個人在工作例會上必須對自己一周的工作完成情況進行匯報,然后由經理再對部門的工作做出總結,通過表格計劃管理有效的加快了工作進度。

其次個人還應該具備良好的心理素質和抵御壓力的能力和具備良好的素養。我們要為公司廣結良緣,廣交朋友,形成公司與政府部門之間溝通的“橋梁”,形成“人和”的氛圍和環境。為此要把握交往的技巧、藝術、原則。能力+人脈=成功。維持良好的人脈關系有效的實現工作成功的目標。“學會掌握溝通技巧,溝通雖不是技術的問題,但這是保障工作的最基本的職責。”對這句話我不僅認同也深有體會,結合工作中遇到的各種情況,讓我深刻體會到溝通在工作中及生活中的重要性,高效的溝通可以起到意想不到的效果。

然后在工作中要明確自己所負責的是什么工作,分清什么階段該做什么,什么環節該做什么,理清了各個環節、各階段、各條線之間的邏輯關系和相關性,我們的工作思路就更清晰了。同時為了更清楚的了解各職能部門審批流程和審批所需的前置條件,我們編制了工程建設項目及報建流程圖,有了這些流程的規范模板,我們就有了參考目標,很快能熟悉每一個環節,工作做起來也得心應手。

所謂找到正確的方法,以量化工具來規范、標準化的實現項目化管理。掌握正確的方法,用正確的方法做正確的事情。

最后我認為團結是非常重要的。俗話說得好“一個巴掌拍不響”,這不正是告訴我們這個道理嗎?人類社會越來越依賴集體的努力以及越來越多的、有組織的群體規模的擴大,管理人員的任務也就愈發重要了。因此,管理者必須具有敬業精神和服務意識,還要有解決突發性事件的能力,最重要的是要靠得住、會辦事、能共事、不出事等各方面的素質。管理工作做得好,把一個公司的人、財、物三方面以程度的臺理性結臺起來、組織起來、調動起來,搭配合理,就能以盡可能少的時間完成限度的工作,就能以盡可能少的開支為企業創造限度的經濟利益。管理工作做得好,就能人盡其才,用兵如神,不但用盡可能少的人做好了工作,而且能使手下的每一個人都有施展才能的機會,使每一個人都能得到充分的鍛煉。人才是企業之本。有了一支素質高、水平高、力量雄厚、結構合理的人才隊伍,再加上使用得當,企業就會在任何時候都立于不敗之地。

我們還需不斷的去學習、體會及實踐,在今后的工作中,要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇五

項目是企業生存的靈魂,工程項目管理的好壞直接決定著企業的成敗.所以對工程項目管理進行培訓是必不可少的。今天本站小編整理了工程項目管理培訓的心得體會,希望對大家有幫助。

隨著社會的不斷進步和發展,建設項目規模不斷擴大,建筑施工企業的生產方式和組織結構發生了深刻的變化。因此,為滿足各種工程日益嚴格的規范要求,提高工程施工管理成為工程項目開發與建設至關重要的一種手段。此次劉總工程師關于工程管理方面的講座,全面而又到位,簡潔而又直接,客觀的從工程前期相關準備工作到中途工程質量安全與進度控制管理,再到后期工程竣工驗收管理進行了介紹。通過此次學習,過程雖然簡短,但是劉總工不時用生動而又鮮活的例子做出示范,使得我對工程管理這一方向有個更深入的理解。同時在會后,我自己通過其他途徑對這一專題進行了些許學習,頗有所收獲,現在將自己學習所得分享給大家,以工程項目施工管理為主。

工程項目的施工管理包括進度、質量和成本控制,三個控制沒有輕重之分,同等重要且應有機結合。

一、成本控制。

項目施工的成功與否,利潤率是一個重要指標。利潤=收入-成本,由恒等式可知利潤的增長,就要增加收入、減少成本。收入在施工單位競標以后是相對固定的,而成本在施工當中則是可控制的,因此成本控制是建筑項目施工管理的關鍵工作。

項目施工開始前,應對項目施工成本設立控制目標。目標的確定應注意其合理性,目標太高則易造成浪費,太低又難以保證質量。如果目標成本確定合理,那項目施工的實際成本就應該與目標成本相差不多。相差太多,不是目標成本確定有問題,就是項目施工有不善的地方(譬如有偷工減料或者出現材料質量不合格的情況)。在項目施工過程中,項目經理、各部門在肩負成本控制責任的同時,享有成本控制的權力,同時項目經理要對各部門在成本控制中的業績進行定期的檢查和考評,實行有獎有罰。只有真正做好責、權、利相結合的成本控制,才能收到預期的效果。

二、進度控制。

控進度計劃的完成情況。編制完進度計劃不是將它束之高閣,不按照計劃進行施工,而應實時監控進度計劃。正確做法是,每周總結工程進度,監控其是否與計劃有偏差,尋找原因,落實趕工計劃。在每周監控的基礎上,每月、每季或者每年進行一次工程進度總結。最后,應盡量減少趕工期。進度計劃一經確定,應嚴格按照計劃進行施工,原則上不提倡趕工期。進度計劃是在施工單位所能獲取的最大且合適的資源的基礎上進行編制的,趕工期無疑將增大投入的資源。而投標報價是在施工成本的基礎上形成的,增大資源投入將提高施工成本、減少利潤。

三、質量控制。

項目施工的質量控制主要應從人、材、機等三個方面著手控制,由于任何項目都是由人來完成的,所以人的控制是質量控制中最為關鍵的工作,是其他控制的基礎。

1、人的控制。

項目管理中最難最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要選好人、用好人。人的能力在不同的時間、不同的地點是有所不同的,但它的變化應該是圍繞一個基點變動的,這個基點每個人是不同的,選擇人才時應該挑選基點比較高的。不同的工作對基點的高低要求是不同的,要人盡其才,用好人。另外,應盡量做到一人多能,這樣就能精簡人員,事半功倍。其次,應充分調動人的能動性。人的能動性說穿了就是人能夠主動地去工作,主動地發現問題、解決問題。每一個人都是不同的:不同的能力、不同的愛好、不同的風格,就算是同一個人在不同的時間、不同的地點都可能有不同的表現。將這些充滿不同點的人組合在一起,共同去完成同一個工作,其管理的難度可想而知是非常大的。在這樣的集體里如何去調動人的能動性,譬如企業對員工的認同和支持,讓員工有歸屬感等方法,這樣員工就能盡心盡力為企業謀取利益。簡而言之,人的控制不能生搬硬套,應因人而異,采取不同的方法。

2、材料的控制。

材料的控制是全過程的控制,從材料的采購、運輸、存儲和使用等過程進行控制。材料控制的目的是使在施工項目上所使用的材料盡可能經濟合理,并減少損耗。

材料的采購應根據。

施工合同。

的要求,采購最經濟合理的材料,也就是說采購的材料不是昂貴的好或便宜的好,也不是質高的好或質次的好,而應以滿足合同條件且低價為宜。材料的采購應堅持“貨比三家”的買賣原則。

3、機械使用的控制。

機械的使用可以有效的提高生產效率,施工質量比人工施工大大提高且有保證,在工程上應大量采用機械化施工,這樣有助于加快施工進度,保證施工質量和施工安全。

施工機械是一次性投資,使用期較長,屬于較大項目的固定資產投資。施工機械管理的關鍵是在開工前對機械是購買、租賃或者繼續使用原有機械進行評估。評估的指標主要是經濟指標,在評估時應充分核算各個方案在工程存續期所消耗的經濟資源,從中選擇較經濟的方案。

建筑工程的施工管理是一項復雜的工程,要做好這項工作,需要建筑施工企業認真分析自身的特點,充分利用自己的長處,采取科學的方法提高施工管理素質。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是會很危險,也是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞牽連到人的生命,所以安全是企業中的命脈。作為施工管理人員必須要做好安全措施,對所有的進場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規則,執行安全措施,這樣才能保障企業生存和工程的效益。在進行項目的管理時應用系統的觀點、系統的方法進行管理。在實際工程項目中,需要結合各項目的特點,進一步細化管理中的各項工作,以嚴謹的科學態度,不斷地學習、不斷地積累經驗,才能保質保安全地按時完成施工任務。

我參加了公司組織的培訓后,感到受益非淺,這次培訓讓我又從工作崗位上回到了課堂,接受了一次全面系統教育。這次培訓不僅是對業務知識、技能的學習,也是對自身文化修養的一種提升;它不僅讓我們開拓了視野、增長了見識;也使我們精神得到了升華,思想得到了凈化。

這次培訓班盡管時間短暫,但課程設計合理,教師水平較高,學習內容比較豐富,給學員提供了一次難得的充電機會,是一次比較成功的培訓。

通過老師們的講解使我們對工程管理有了更加深刻的理論理解。如果我們脫離了組織就會成為一個一無所知的人。這次培訓后,我懂得了企業創業十幾年來,其中的艱辛與困難。一個組織的信念在企業成功發展中有著不可忽略的精神作用,沒有信仰,企業就不會有如今規模,企業員工就不會成為個人心情舒暢、家庭和睦幸福的人。如今社會是信息化社會,是飛速發展的時代、觀念、思想、產業日新月異。要適應社會的發展,就要與時俱進,“認清形勢、努力學習、加強貫注、堅定信念、適應市場,”不斷學習,不斷追求,才會有不斷的進步。企業的管理與創新都要靠學習、靠培訓來“灌輸”。通過學習,才能及時掌握公司先進的管理理念和方法,才能跟上社會的步伐,才能夠不負眾望,完成組織交給的各項任務,成為一名真正的合格優秀的企業骨干。

主要的體會有兩個方面:

一、管理干部必須加強能力建設,提高自身素質。

管理干部是企業隊伍中的中堅和骨干,他們既是行政職能的具體承擔者,又是行政職能的具體執行者,具有承上啟下、溝通信息和連接上下級的特點,發揮著中轉站和推動器的作用。通過培訓學習,自己對崗位有了新的認識,感到作為一名管理干部光盡心盡力地完成工作還不夠,僅具備良好的德行還不完整,要適應時代的要求和形勢發展的需要、履行好本職工作,還必須加強能力建設,提高自身素質。我以為管理干部應具備下述幾種能力。

(一)、學習能力。作為一個管理干部要想跟上時代和社會前進的步伐,就必須學習、學習、再學習,打下堅實的知識功底。學習應該是全面而又廣泛的,既要認真學習掌握與做好本職工作緊密相關的知識,又要努力學習理論知識、文化知識、科學知識、社會知識、領導學和管理學知識等等,不僅自己要自覺加強學習,同時也要善于組織本部門人員進行學習,創建一個學習型的組織。

(二)、創新能力。作為一個開發公司員工,要想保持旺盛的動力,必須具備創新的能力。我們所處的是個創新的時代,這就注定我們只能在創新中生存,在創新中發展。

(三)、溝通能力。溝通是密切領導與群眾的重要手段,溝通就是有效的聯系、協調,沒有溝通就達不到密切。作為管理干部不僅要與群眾溝通,也要善于與領導溝通,不僅要在單位內部溝通,而且也要與社會進行廣泛的交流和溝通。只有善于溝通,我們才能在工作和社會生活中游刃有余。

(四)、決策能力。決策的失誤是最大的失誤,在決策時,要正確處理好民主與集中、全面與局部、戰略與戰術、當前與長遠的關系,不僅要三思而后行,更要審時度勢、相機而行、果斷決策,把握住每次機遇,推進工作發展,確保決策的“大、快、全、遠”。

二、管理干部必須掌握領導藝術,帶動部門工作的發展。

(一)、要發揮團隊的力量。管理領導要學會大處著眼,小處著手,要能看到下屬的優點和長處,取長補短,放置合適崗位,發揮其個性,要善于調動大家的工作熱情,力爭讓人尊敬信任,擁有追隨者。只有相信大家溫暖的臂膀,自己才會有自信和進步的動力。

(二)、要學會用人成事的藝術。領導能力是通過被領導者體現出來的。領導不是親自親為,要追求團隊績效而不是個人績效。“善用人者為之下,善用人者分其利,善用人者揚其長,善用人者用團隊,善用人者用人心,善用人者用機制”。對值得信任的人,不要過多的提醒和指示,給他安靜地不受干擾的工作機會。對干得好的人和事,要鼓勵;出了差錯,要盡量耐心地聽取解釋,詳細了解細節情況,主動承擔責任。

(三)、應該加強和重視工作中的溝通。管理干部要經常通報自己的設想和計劃,使全處同志有明確的目標感,形成積極的行動力。同時,這也是擴大民主,加強監督的體現。這有利于在集體中建立共同努力、相互信任的氣氛。這種氣氛是團結的體現,有助于全處同志心情舒暢地去實現工作設想,完成。

工作計劃。

有助于提高隊伍素質和業務建設。

公司加強對專業人員的培訓“灌輸”,就是為了培養員工的精神理念,豐富大家的學識,磨練大家的意志。公司領導積極地對我們進行“灌輸”,就是讓我們不會碌碌無為一生,要活的有所價值,無論是對社會、對企業、對個人都是一種熏陶和鍛煉。我深切體會到領導的良苦用心,今后,我會把這些精神品質用到工作中去,踏踏實實、認認真真地履行。

崗位職責。

本次培訓使我開闊了眼界,充實了知識,更新了觀念,收獲是多方面的我將在以后的工作中,聯系工作實際,學以致用,努力履行好本職工作,做一個合格、優秀的骨干。

我們一直講項目管理是“麻雀雖小,五臟俱全”,即是說無論項目大小,其基本的管理理念、過程和方法是一致的。但是,對于大型基建項目,我們面對的管理問題仍然有其特色,有些是在小項目上不容易遇到的,或是不太一樣的。我個人的體會是,一個專業的項目管理人員在大型基建項目上,要更加注意這樣四個問題:

一、嚴格地遵守基建程序的工作原則。

大型基建項目投資巨大,技術和資源投入巨大,社會經濟意義重大,建設周期很長,對當地乃至國家的影響深遠,往往是政府的投資行為,更多更嚴格地受到各級政府的支持關注,業主或項目管理機構的話事權、計劃權、決策權,在很大程度上受制于各項基建程序法規的約束和規范,不能自以為是,隨心所欲,我行我素。

盡管在工作中我們時常抱怨那些時空交錯、層層疊疊的基建程序和審批手續,但是,政府的政策和法規,是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而改變的。當認真完成一個大型基建項目以后,我們會發現:基建程序其實是大型項目建設的生命線,是貫穿整個項目管理過程的一根主線,這根主線科學地把項目建設過程的重大事件、關鍵活動和工作節點有機地串聯在一起,構成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序,國家才實現了對大型基建項目的把握和掌控。

因此,大型基建項目管理的基本工作原則是:凡是政策的規定程序,必須勇敢面對和認真履行,不能立足于回避或僥幸;要時刻提醒自己和管理團隊,每一步工作將會涉及到哪些基建程序,專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟,細心講究方式方法;在做計劃的時候,必須為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中肯定會出現的延誤和挫折(如未能通過某個審批環節)等風險,事先要做好二手準備和應對預案。

事情往往是這樣的,當你由衷地尊重、慎重準備和認真執行基建程序的時候,你會感到一路過關斬將順風順水,所費氣力其實不多;但是,當你以僥幸的心理試圖規避某項基建程序時,反而繞不過去,最終會得到懲罰,這可能是讓你把程序從頭再走一遍,讓你的前期辛苦付諸東流。所以,大型基建項目管理的主要負責人,應該把認真高效地履行基建程序,作為自己日常工作的一項最重要的任務,抓住主線,綱舉目張,少走彎路。

二、多部門、多專業溝通的工作能力。

大型基建項目意義重大,它的建設涉及到社會政治、經濟發展、人民生活、城鄉規劃、財政金融、工程技術、環境生態等各個方面,涉及到的部門和行業很多,這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業人員,應該特別注意培養和提高與多部門、多專業溝通的工作能力。

項目管理的教科書上說,項目經理75%左右的時間和精力是用在溝通(communication)上面,說明有效溝通的重要性。但是,沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應該如何更有效地溝通,看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是,在大型基建項目管理中與多部門、多專業有效溝通的原則是:尊重謙虛、主動積極、隆重其事。

所謂積極主動,就是要事先做出溝通工作計劃,把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環節羅列出來,必須審批或溝通的事項提前羅列出來,然后,根據項目管理的實際進度,依照計劃,按部就班,提前溝通,主動登門向有關部門匯報項目情況,提前組織相應的活動和會議,爭取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的時候、或者已經出現問題的時候再找上門去,這樣只會事倍功半。

所謂隆重其事,就是說對于重要溝通事項和部門,要特別注意工作方法和溝通方式,力求高效高質量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然偶爾采用,但是,對于重大項目管理事項和重要部門而言,隆重舉行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現場會等節點性活動,都是有效溝通和爭取支持的有效方式,應該提前制定計劃,精心策劃實施,隆重嚴肅召開。在一般情況下,這是事半功倍高質量溝通的好辦法。

三、掌握重點和控制節奏的工作方法。

我們不可能像管理小項目一樣,在大型基建項目上面面俱到,事必親躬,眉毛胡子一把抓,事無巨細一起管,這樣用不了多久,項目就非亂成一鍋粥不可。我認為,一個職業的項目管理人士,應該由有“跳出五行,冷眼旁觀”的本領,在紛雜忙亂的事務中,一定要永遠明白和掌握項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節點、重大事件及其工作要點和目標,超前規劃策劃,親自抓住不放,提綱攜領,貫徹始終,綱舉目張,大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實,不會貽誤大局。

還有一個項目管理的節奏問題。我提出這個概念后,一些同事認為很有意義,希望能夠專門有所論述。簡而言之,我們在大型基建項目的管理中,與小型項目一個節奏干到底、一竿子插到底不同,要注意區分不同的工作階段和不同的目標要求,不是面面俱到才好,也不是進度越快越好,應根據實際情況制定和調整我們的工作節奏,當快則快,當緩則緩,該放就放,以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如,在施工過程中的不同階段,項目管理的節奏要相應調整,承包商剛剛進場的時候,進度和質量管理節奏要快準狠,檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓,盡量滿足承包商的支付申請,以保證嚴格的管理制度貫徹實施,同時保證相對充分的前期投入;在進度和質量進入正常軌道后,可以放緩管理力度,而調整節奏集中力量強化中間支付的審查審批,處理已支付款項中的問題,糾偏糾錯,保證造價管理的正常運行,等等。如果沒有工作節奏上的調整,一味強調各項工作同等重要齊頭并進,勢必出現人為造成的僵局和被動。“文武之道,一張一弛”,用在項目管理上也是很恰當的。

四、埋頭苦干、平和寬容的工作心態。

在短平快的小型基建項目上,項目管理從頭負責到底,責任明確,權力集中,有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當的豪氣和個人英雄主義的感覺。但是,在大型基建項目上工作,這種豪氣和主義就必須大大地收斂。

在重大基建項目管理這個系統工程中,涉及部門和系統很多,政策性強,行政領導的介入會更多;建設周期很長,可能政府換了幾屆,項目都還沒有完成;項目管理機構今年叫做指揮部,明年也許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變,“鐵打的項目流水的官”,昨天你是項目經理,明天可能就換了別人;順利建設勝利完工你不算英雄,造價質量安全出了問題你也跑不了責任,沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”,攬過項目成敗的責任。

所以,作為一個專業的項目管理人員,在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風,保持一種平和寬容的工作心態,不能過于強調個人的責任和權力,不能過于計較個人的榮辱得失,不能過于堅持自己的意見,應該一切從專業角度出發,一切為了項目成功,盡心盡力,盡力而為,盡量發揮自己的專業水平,服從命令聽從指揮,僅此而已,別無它求。

2

頁,當前第。

1

1

2

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇六

大型基建項目投資巨大,技術和資源投入巨大,社會經濟意義重大,建設周期很長,對當地乃至國家的影響深遠,往往是政府的投資行為,更多更嚴格地受到各級政府的支持關注,業主或項目管理機構的話事權、計劃權、決策權,在很大程度上受制于各項基建程序法規的約束和規范,不能自以為是,隨心所欲,我行我素。

盡管在工作中我們時常抱怨那些時空交錯、層層疊疊的基建程序和審批手續,但是,政府的政策和法規,是不會因為我們個人的好惡或者項目的進程而改變的。當認真完成一個大型基建項目以后,我們會發現:基建程序其實是大型項目建設的生命線,是貫穿整個項目管理過程的一根主線,這根主線科學地把項目建設過程的重大事件、關鍵活動和工作節點有機地串聯在一起,構成了大型基建項目的主體。正是通過履行這些看似官僚主義、條條框框的程序,國家才實現了對大型基建項目的把握和掌控。

因此,大型基建項目管理的基本工作原則是:凡是政策的規定程序,必須勇敢面對和認真履行,不能立足于回避或僥幸;要時刻提醒自己和管理團隊,每一步工作將會涉及到哪些基建程序,專心研究履行基建程序的可行方案和工作步驟,細心講究方式方法;在做計劃的時候,必須為履行程序留出足夠時間和合理余量;對履行程序過程中肯定會出現的延誤和挫折(如未能通過某個審批環節)等風險,事先要做好二手準備和應對預案。

事情往往是這樣的,當你由衷地尊重、慎重準備和認真執行基建程序的時候,你會感到一路過關斬將順風順水,所費氣力其實不多;但是,當你以僥幸的心理試圖規避某項基建程序時,反而繞不過去,最終會得到懲罰,這可能是讓你把程序從頭再走一遍,讓你的前期辛苦付諸東流。所以,大型基建項目管理的主要負責人,應該把認真高效地履行基建程序,作為自己日常工作的一項最重要的任務,抓住主線,綱舉目張,少走彎路。

大型基建項目意義重大,它的建設涉及到社會政治、經濟發展、人民生活、城鄉規劃、財政金融、工程技術、環境生態等各個方面,涉及到的部門和行業很多,這與小型項目的建設是不一樣的。作為項目管理的專業人員,應該特別注意培養和提高與多部門、多專業溝通的工作能力。

項目管理的教科書上說,項目經理75%左右的時間和精力是用在溝通上面,說明有效溝通的重要性。但是,沒有哪一本教科書用同樣75%的篇幅來告訴讀者應該如何更有效地溝通,看來只能靠我們自己在實踐中摸索。我個人的體會是,在大型基建項目管理中與多部門、多專業有效溝通的原則是:尊重謙虛、主動積極、隆重其事。

所謂積極主動,就是要事先做出溝通工作計劃,把每個階段可能涉及到的部門和主要溝通環節羅列出來,必須審批或溝通的事項提前羅列出來,然后,根據項目管理的實際進度,依照計劃,按部就班,提前溝通,主動登門向有關部門匯報項目情況,提前組織相應的活動和會議,爭取得到理解和支持。避免等到非溝通不可的時候、或者已經出現問題的時候再找上門去,這樣只會事倍功半。

所謂隆重其事,就是說對于重要溝通事項和部門,要特別注意工作方法和溝通方式,力求高效高質量的溝通成果。早已落入俗套的吃吃喝喝請客送禮雖然偶爾采用,但是,對于重大項目管理事項和重要部門而言,隆重舉行的高層次專家會、研討會、審查會、匯報會、現場會等節點性活動,都是有效溝通和爭取支持的有效方式,應該提前制定計劃,精心策劃實施,隆重嚴肅召開。在一般情況下,這是事半功倍高質量溝通的好辦法。

我們不可能像管理小項目一樣,在大型基建項目上面面俱到,事必親躬,眉毛胡子一把抓,事無巨細一起管,這樣用不了多久,項目就非亂成一鍋粥不可。我認為,一個職業的`項目管理人士,應該由有“跳出五行,冷眼旁觀”的本領,在紛雜忙亂的事務中,一定要永遠明白和掌握項目管理過程中幾個最重要的基建程序、關鍵活動、工作節點、重大事件及其工作要點和目標,超前規劃策劃,親自抓住不放,提綱攜領,貫徹始終,綱舉目張,大步前進。其他事務性工作則完全可以放手由團隊按部就班地落實,不會貽誤大局。

還有一個項目管理的節奏問題。我提出這個概念后,一些同事認為很有意義,希望能夠專門有所論述。簡而言之,我們在大型基建項目的管理中,與小型項目一個節奏干到底、一竿子插到底不同,要注意區分不同的工作階段和不同的目標要求,不是面面俱到才好,也不是進度越快越好,應根據實際情況制定和調整我們的工作節奏,當快則快,當緩則緩,該放就放,以保證有限的項目管理資源更有效的利用。比如,在施工過程中的不同階段,項目管理的節奏要相應調整,承包商剛剛進場的時候,進度和質量管理節奏要快準狠,檢查不停、會議不斷、處理從嚴;而造價管理則可以寬松減壓,盡量滿足承包商的支付申請,以保證嚴格的管理制度貫徹實施,同時保證相對充分的前期投入;在進度和質量進入正常軌道后,可以放緩管理力度,而調整節奏集中力量強化中間支付的審查審批,處理已支付款項中的問題,糾偏糾錯,保證造價管理的正常運行,等等。如果沒有工作節奏上的調整,一味強調各項工作同等重要齊頭并進,勢必出現人為造成的僵局和被動。“文武之道,一張一弛”,用在項目管理上也是很恰當的。

在短平快的小型基建項目上,項目管理從頭負責到底,責任明確,權力集中,有些一言九鼎、舍我其誰、天塌下來一人擔當的豪氣和個人英雄主義的感覺。但是,在大型基建項目上工作,這種豪氣和主義就必須大大地收斂。

在重大基建項目管理這個系統工程中,涉及部門和系統很多,政策性強,行政領導的介入會更多;建設周期很長,可能政府換了幾屆,項目都還沒有完成;項目管理機構今年叫做指揮部,明年也許就改成了建設公司;項目的上級主管部門和主管領導并非一成不變,“鐵打的項目流水的官”,昨天你是項目經理,明天可能就換了別人;順利建設勝利完工你不算英雄,造價質量安全出了問題你也跑不了責任,沒有哪一個人或哪一班人可以“天下道義一肩挑”,攬過項目成敗的責任。

所以,作為一個專業的項目管理人員,在重大基建項目上要特別注意保持埋頭苦干的工作作風,保持一種平和寬容的工作心態,不能過于強調個人的責任和權力,不能過于計較個人的榮辱得失,不能過于堅持自己的意見,應該一切從專業角度出發,一切為了項目成功,盡心盡力,盡力而為,盡量發揮自己的專業水平,服從命令聽從指揮,而已,別無它求。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇七

工程項目管理是一項復雜的工作,需要專業的知識和技能進行管理。而工程項目管理大綱作為工程項目管理學科體系的核心和基礎,對于想要從事工程項目管理工作的人來說,學好這門課程是至關重要的。在學習工程項目管理大綱的過程中,我深刻認識到了它的重要性和實用性,也掌握了一些有效的管理技巧和方法,這給我今后從事工程項目管理工作提供了堅實的基礎。

第二段:對教學內容的思考。

在工程項目管理大綱的教學內容中,我們學習了項目管理的基本原理和方法、項目計劃和排期、項目成本管理、項目質量管理、團隊建設與管理、溝通與管理等多個方面的知識。這些內容涵蓋了項目管理的各個方面,既有整體性的理論知識,也有具體實踐中的技能和方法。學習這些內容,不僅使我對項目管理的整體架構有了更清晰的認識,同時也讓我學會了如何將理論知識運用到實踐中去。

第三段:對教學方法的感受。

教學方法是影響學習效果的重要因素之一。在工程項目管理大綱的學習中,我通過大量的案例分析、小組討論、課堂演示等方式進行學習。這些教學方法不僅讓我能夠更深入地理解和掌握知識,同時也提高了我與同學的互動,有助于促進我能更好地運用知識,提高項目管理的能力。

第四段:對實踐的體驗。

知識的真正價值體現在實踐中。在課程中我們有機會參加跨學科、跨專業的實踐項目,我們小組針對不同類型的項目進行了詳細的規劃、設計和分析,負責不同部分的實際操作。通過實踐項目的體驗,我們可以更好的理解并運用課程中所學的知識和方法。

第五段:總結與展望。

學習工程項目管理大綱,讓我深刻認識到了項目管理的復雜性和專業性,同時也開闊了我的視野和思路。在今后的運營過程中,我將繼續堅持實踐與理論相結合的原則,在工作中不斷探索和創新,提高自身的素質和水平,為項目管理的發展做出應有的貢獻。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇八

工程項目管理是一個復雜和龐大的過程,涉及到諸多方面的工作和人員。在這個過程中,項目管理者必須始終關注和管理風險,以確保項目的成功。在我自己的工程項目管理的經驗中,我獲得了一些寶貴的心得和體會。在本文中,我將分享這些心得,以幫助其他項目管理者更好地理解和應對風險。

首先,作為項目管理者,我們必須認識到項目管理中存在的風險。這些風險可能來自各個方面,包括材料、技術、人力資源、時間和成本等。當項目管理者無法識別和管理這些風險時,將可能導致項目失敗。因此,了解項目管理風險并采取相應措施至關重要。

第二段:制定風險管理計劃。

其次,制定風險管理計劃是必要的。在項目啟動之前,項目管理者應制定一份完整的風險管理計劃。這個計劃應涵蓋所有可能出現的風險和應對措施,以幫助項目管理者預防或最小化風險的發生。同時,計劃中還應包括如何評估和監控風險的指導方針。該計劃是可以隨時更新和調整的,以適應項目變化和新的風險。

第三段:團隊合作和溝通。

第三,團隊合作和良好的溝通是成功應對風險的關鍵。在項目管理中,項目團隊是最重要的資源。因此,團隊成員之間必須保持良好的合作關系和有效的溝通。這種合作和溝通可以確保項目內所有的風險都得到了及時的評估和處理。這種開放的溝通和協作對于加快解決問題和最小化影響非常重要。

第四段:靈活性和適應性。

第四,靈活性和適應性對于項目管理風險同樣非常重要。在項目管理過程中,變化是常態。這些變化可能來自于技術、資源和客戶等方面。因此,項目管理者必須具備有適應和靈活應對變化的能力。這種靈活性可以使項目管理者及時采取新的解決方案,降低風險的影響。

第五段:總結體會。

綜上所述,項目管理風險是任何項目管理者必須面對的挑戰。為了成功地管理這些風險并確保項目的成功,項目管理者需要了解和評估潛在風險、制定風險管理計劃、促進團隊合作和良好溝通、保持靈活性、適應變化。在我的工程項目管理經驗中,我深刻地認識到了這些重要性,并且相信可以幫助其他項目管理者快速適應風險環境并取得成功。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇九

工程項目管理是一項復雜的任務,除了需考慮項目的進度、質量和成本,安全也是其中一個非常重要的方面。安全事故的發生不僅會造成人員傷亡和財產損失,還會對整個項目的進度和質量帶來負面影響。為了提高工程項目的安全管理水平,我在實際工作中總結了一些心得體會。以下是關于“工程項目管理安全心得體會”的連貫文章。

第一段:引言。

導入話題,介紹工程項目管理的重要性以及其中安全管理的重要性。強調安全管理水平對項目的影響。

第二段:理念和目標。

安全管理需要建立在明確的理念和目標之上。在工程項目管理中,我認為安全應該被視為第一位的原則。項目經理和相關人員都應該深入理解并堅持這一理念,將安全納入項目管理的每一個環節。

第三段:團隊建設和培訓。

團隊建設和培訓是提高安全管理水平的重要手段。項目團隊的每個成員都應該具備一定的安全意識和實踐能力。通過定期范化的培訓,提升團隊成員對安全規范和操作程序的理解和掌握,使他們能夠更好地應對工程項目中的各種安全風險。

第四段:風險評估和管控。

風險評估和管控是保障項目安全的重要環節。在每個項目開始之初,應該進行一次全面的風險評估,明確可能存在的安全風險和問題。通過合理的防范措施,降低這些風險的發生概率,并在項目執行過程中對風險進行持續的管控,及時處理和解決可能發生的安全問題。

第五段:實時監控和總結經驗。

實時監控和總結經驗是提高工程項目安全管理水平的必備手段。通過科學的監測系統和可行的措施,能夠及時發現安全隱患和問題。在項目結束后,要及時總結項目中的安全管理經驗和教訓,形成對應的經驗和標準,為今后的項目提供指導和借鑒。

結尾段:總結。

總結全文的主要內容以及自己對工程項目管理安全的心得體會。強調安全管理是工程項目管理的核心要素,只有做好安全管理,才能確保項目的順利進行和完美收尾。

總之,工程項目管理中的安全管理影響著整個項目的運行和成果,任何不慎的安全事故都可能導致巨大的損失。通過建立明確的理念和目標,進行團隊建設和培訓,進行風險評估和管控,進行實時監控和總結經驗,才能提高工程項目的安全管理水平,確保項目的順利進行和成功完成。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十

隨著社會的不斷發展,工程項目管理在建設工程中的作用越來越重要。然而,在工程項目管理的過程中,風險始終是一個必須要考慮的因素。工程項目管理中的風險管理不僅影響著項目進展和成果,也直接影響著項目的利益。因此,本文從自身在工程項目管理中的實踐經歷出發,結合相關文獻進行理性思考,總結出風險管理中的一些經驗和體會。

在項目管理的整個過程中,風險是不可避免的存在。在初始階段,項目管理人員應該清楚了解項目的情況,了解項目范圍、時間和成本三個方面,以確保項目的準確性和完整性。在確定了項目計劃之后,就需要進行風險評估、風險控制和風險應對,以及其他的風險管理工作。因此,由于項目管理涉及到許多復雜和高風險的活動,具備高度清晰的思維和對風險的特異認識是非常重要的。

二、加強項目管理團隊的建設。

在風險管理的實際操作過程中,項目管理團隊起著非常重要的作用。因此,構建穩定、高效的項目管理團隊可以為項目管理提供關鍵的保障。首先,項目管理人員應該具備一定的專業知識和技能,能夠應對各種復雜的環境和情況。此外,項目管理人員還需要具備良好的溝通和領導能力,在遇到問題和風險時,可以順利溝通、協調和解決。

三、風險管理應該實現一體化。

風險管理是一個全過程的工作,需要在整個項目的周期內跟蹤管理。因此,風險管理應該涵蓋每個項目階段的每個環節。項目管理人員應該貫徹一體化、透明化、有序化的原則,將風險危機回避、控制和解決引導鏈接到項目管理生命周期上。

四、完善風險管理的工具和方法。

當前,風險管理工具和方法的創新與國際化水平與日俱增,例如FMEA法、層次分析法等。這些工具和方法可以幫助項目管理團隊更好地定位和解決問題,縮小風險的擴散范圍。然而,該領域的創新產品不愧為非常復雜的業務領域,項目管理人員需時刻關注風險管理轉型和產品的實用性,始終以業務需求為出發點,才是風險管理工具和方法發展的正確方向。

五、加強風險信息的收集和管理。

風險信息的收集和管理是風險管理的一個重要環節。如何收集有效的風險信息以及對其進行有效的記錄和管理,是項目管理人員需要通過實踐摸索和學習的領域。風險信息應該以網絡化、電子化為基礎,并加強學科管理,以確保風險信息的效率和敏捷。

總結:以上這些經驗和體會表明,在工程項目管理中,風險管理應該作為一個全面有效的保障系統來運作,實現一體化。風險管理不僅僅只是解決問題,更應該是一個基本理念,貫穿始終,并在整個項目管理生命周期內跟蹤和管理。因此,獨立、專業、系統、高效的風險管理團隊是工程項目管理中不可或缺的一部分。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十一

隨著工程項目的不斷增多和發展,工程項目的安全管理變得越來越重要。作為一個工程項目管理者,我深刻意識到安全是項目成功的重要保障。在過去的項目實施中,我從中總結出了一些關于工程項目管理安全的心得體會,希望能夠與大家分享。

第一段:加強安全教育培訓的重要性。

項目安全意識的強弱直接影響著項目的實施和成功。因此,為了提高項目團隊成員的安全意識,我們必須加強安全教育培訓。在項目啟動之初,我會組織安全教育培訓,向項目團隊介紹項目的安全風險和安全管理措施,并要求所有人簽署安全責任書。此外,還應定期組織安全培訓和演練,提高項目團隊成員的應急處理能力和危機意識。

第二段:建立完善的安全管理制度。

一個項目的順利實施需要有一套完善的管理制度來規范項目的工作流程和安全管理措施。在項目執行期間,我們需要制定并執行一系列安全管理制度,如施工安全管理制度、設備維護管理制度等,以確保施工過程中的安全穩定。同時,建立相應的檢查和監督機制,進行定期的安全檢查和評估,及時發現并糾正安全隱患,提高項目的安全性。

第三段:強化施工現場安全管理。

施工現場是項目安全管理的重點和難點。我們需對施工現場進行全面的規劃和布置,確保各項安全防護措施得以有效實施。在施工過程中,我會定期召開施工安全例會,傳達安全管理要求和任務,并進行現場巡檢,及時發現問題并解決。此外,對于危險性較高的工序,我會組織專門的安全會議和培訓,提高工人們的安全意識,保障其個人的安全與健康。

第四段:加強與相關部門的溝通與協調。

工程項目的安全事故是由多個因素綜合作用而引發的,因此,要保證項目的安全,我們需要與相關部門加強溝通與協調。在項目實施過程中,我會與安監部門、環保部門等及時溝通,及時了解和掌握項目相關政策和法規的變動,并調整項目安全管理措施,以確保項目的順利實施和安全可靠。

第五段:提高項目團隊的安全意識和責任心。

安全事故的發生往往是人為因素導致的,因此,提高項目團隊的安全意識和責任心是保證項目安全的核心。我會通過定期的安全例會、安全培訓和安全獎懲制度等方式,激發項目團隊成員對安全的重視和關注,培養他們主動發現和解決安全問題的能力,并嚴格落實安全責任制,使每一個項目團隊成員都能夠以積極的態度參與到項目的安全管理中來。

通過總結以上幾點心得體會,我相信在未來的工程項目實施中,只要我們能夠加強安全教育培訓、建立完善的安全管理制度、強化施工現場安全管理、加強與相關部門的溝通與協調、提高項目團隊的安全意識和責任心,我們就能夠更好地保障工程項目的安全和順利實施。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十二

前年12月,我的建筑實訓開始了,對于我當初選擇土木工程這樣的專業,說真的我并不知道什么是土木工程。現在我對土木工程有了基本的感性認識了,我想任何事的認識都是通過感性認識上升到理性認識的。我會堅持下去的,我會把我的專業知識學扎實的。

12月的第一周我們全專業的同學在徐州的各大建筑工地認識實習,我想這次認識實習應該是一個鍛煉的好機會啊!我得抓住!什么是剪力墻,什么是基坑,什么是框架結構等等都是我們在工地上能親眼目睹的,這樣我們的認識會更深刻的。

通過這次實際的工地實習,我不但掌握了一些不懂的具體環節,而且也鞏固了我在學校期間所學習到的理論知識。在學校學習,理論與實際相差較大,一些知識雖然能在短期內被掌握、被運用,但一些知識則不能掌握,也不便于記憶,更談不上掌握運用了,因此,老師所傳授的內容雖然多、廣、博,但是我們學習到的只是其一部分,或者是一些皮毛的東西,要想真真正正的掌握所有理論知識,只有通過實際的學習和參觀,才能達到這個目的。

這次實習就達到了目的,我們不僅學到一些新的知識,也鞏固了在校期間所學到的理論知識。以前對一些施工技術要點,只是粗略地知道其施工要點,而其具體的施工環節,具體的施工步驟如何,卻是知之甚少,但現在實習結束了,對我們這段時間所看到的那些施工技術,它們的具體環節及詳細步驟,我們應該可以掌握了,這樣就提高了自己的理論水平,也增強了自己的實際操作能力。

通過實習,增強了自己對專業的熱情,讓自己更有興趣將來能在建筑行業開創天地。以前聽到就業不樂觀時候就很茫然,學了三年的建筑卻找不到好的工作,以致對自己的專業喪失了熱情,沒有足夠的興趣去學習專業知識。

但是通過這次實習,才覺得原來建筑行業是一個非常具有挑戰性的職業,如果將來能在這個行業工作,對自己來說將是很大的挑戰。為了以后能夠勝任這項工作,現在就必須踏踏實實的學好每一門功課。因此給了自己壓力,讓自己不再覺得無事可作,讓自己安心去學習,為將來工作打下堅實的基礎。同時增強了自己的交際能力。建筑行業是一個涉及人非常多的行業,你將會接觸到各種各樣的人。面對一個這樣復雜的交際圈,你可以從他們身上學習到很多優秀的多西,去除自身的一些不好行為,同時也可以通過不同的接觸對象,增強自己的交際能力,讓自己在以后的生活中更加自信,更加堅強!

實習結束了,我相信在以后的生活中我將體會到更多的東西,也相信自己在下一次實習中將會更好。我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐經驗對我終身受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來,充分展示自己的個人價值和人生價值。為實現自己的理想和光明的前程努力!

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十三

工程項目管理風險是每個項目經理都面臨的一個核心問題。在整個工程項目周期中,風險始終存在,如何有效地管理和減輕風險影響,是項目成功的關鍵。在本文中,筆者將分享自己在工程項目管理風險方面的心得體會。

第二段:項目風險管理的重要性。

項目風險管理是工程項目管理的重要組成部分。項目風險可能會使項目的成本、進度、質量等方面受到影響,甚至會導致項目失敗。因此,在項目開始前,應該對可能出現的風險進行充分的分析和評估,并采取有效的風險管理策略和措施。

第三段:項目風險管理的方法。

項目風險管理包括風險辨識、風險分析、風險評估、風險控制和風險監控等五個方面。首先,需要進行風險辨識,即對可能出現的風險進行梳理和識別;其次,進行風險分析,即對風險的概率和影響程度進行分析;再次,進行風險評估,即對風險進行優先級排序和處理方案制定;然后,通過風險控制來降低風險的概率和影響;最后,通過風險監控來及時發現和處理風險。

第四段:項目風險管理的實踐。

在實際的工程項目管理中,風險管理需要結合具體的項目情況進行。筆者在一次工程項目中,針對工期風險進行了有效的管理。首先,通過前期的風險策略和措施的制定,對可能出現的風險進行了充分的分析和評估。其次,通過引入新的施工方法和加大人力投入等措施,控制了工期風險。最后,通過定期召開工程項目管理會議等方式,對風險進行了及時的監控和調整。以上相應措施的實施,使項目在工期不斷縮短,同時保證了工程質量,贏得了客戶和業界的良好評價。

第五段:結論。

總之,在工程項目管理中,對于風險的處理,需要從制定風險策略入手,對可能出現的風險進行充分的評估和預控。而實施風險管理,并不是一蹴而就的,需要持續的跟進和監控。針對不同的項目情況,選擇不同的風險策略和措施,以積極應對可能出現的風險和挑戰,實現整個項目的成功。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十四

建筑工程項目管理是一項復雜而又具有挑戰性的任務,需要項目經理具備豐富的知識和經驗,以及良好的溝通和協調能力。在我多年的從業經驗中,我積累了一些心得和體會,希望能與大家分享。

首先,建立良好的團隊合作和溝通是項目成功的關鍵。項目工程涉及到許多不同的工種和專業人員,如建筑師、工程師、設計師、施工隊等等。要確保項目按時按質量完成,團隊成員之間的溝通和合作至關重要。作為項目經理,我會盡早召集項目參與者進行會議,明確項目目標、工作分工和溝通渠道,以便更好地協調各方之間的合作和反饋。

其次,項目計劃的制定和執行至關重要。項目計劃是項目成功的基石,它規劃了整個項目的時間安排、人員配置和資源利用。在制定項目計劃時,我會充分考慮各種風險和不確定性因素,并預留充足的緩沖時間。在項目執行階段,我會不斷跟蹤和監控項目進展,及時調整和協調各項工作,以確保項目按時按質量完成。

第三,風險管理是項目管理的重要環節。建筑工程項目中存在許多風險和不確定性因素,如天氣變化、材料供應、施工質量等。項目經理需要對這些風險進行及時的識別、評估和應對措施的制定。我會與團隊成員一起制定風險管理計劃,并定期召開風險評估會議,及時識別和解決可能出現的問題,以減少項目風險和損失。

第四,質量管理是建筑工程項目的核心目標。質量是項目的基礎和生命線,直接關系到項目的可持續發展和信譽。我會建立完善的質量管理體系,包括建立質量控制標準和流程、進行質量檢測和評估、提供培訓和技術支持等。同時,我會與各方保持密切溝通和協作,共同提高項目的質量保證水平。

最后,綜合能力和領導力是項目經理必備的素質。項目經理需要具備全面的專業知識,能夠綜合運用各方資源和技術,協調和管理項目的各個環節。同時,項目經理還需要具備良好的溝通和領導能力,能夠有效地與團隊成員溝通合作,激發他們的工作熱情和積極性。在項目中,我會始終保持積極向上的態度,勇于面對困難和挑戰,并通過自身的努力和帶領團隊的努力,取得項目的成功。

總結起來,建筑工程項目管理需要項目經理具備豐富的知識和經驗,以及良好的溝通和協調能力。在實踐中,我總結了如下的心得體會:建立良好的團隊合作和溝通、制定和執行項目計劃、進行風險管理、重視質量管理以及具備綜合能力和領導力。希望以上的經驗和體會能對大家在建筑工程項目管理中有所啟發和幫助。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十五

時光飛逝,一個學期只剩最后幾天了,經過一個學期的學習在建筑工程項目管理這門課程上,我學到了很多知識,施工的三種方式:依次施工;平行施工;流水施工。以及這三種施工方式的優缺點。

建筑工程項目管理實訓就是讓我們利用廣聯達沙盤就是模擬工程,讓我們分別模擬不同的角色,對這個工程進行前期策劃與后期執行操作,整個過程是在一個大桌子上,桌子上有模擬工程的各種教具。每組有五個不同的角色,分別是:項目經理、財務經理、經營經理、生產經理、采購經理。項目經理負責指揮、控制和協調項目組成員按照進程表完成項目;財務經理負責資金管理和操作、資金帳目管理、負責盈虧分析;經營經理負責勞務結算、甲方報量、成本核算和分析、洽商變更;生產經理負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作;采購經理負責材料采購、庫房管理、材料發放、材料核算。而我的職位就是生產經理:負責進度計劃編制、資源需用計劃、施工操作。

口水話說完,現在說正經的。

第一門實訓的是凱旋門這個工程,我選擇了財務經理這個職位,負責對這個工程的資金管理。在老師的帶領和指導下,還是把凱旋門這個工程完成了,但是由于經驗的不住,我們狠狠的虧本了,其中待工費占了很大的比例。可能是運氣不行,沒有把選擇組員這個事放在心上,最后是班長隨便幫我安排的,另外四個組員是一個宿舍的,我無法融入他們的圈子,剛開始幾節課除了項目經理外其他的基本不理我,但是我也沒有放棄,積極的做好我自己的工作,雖然大部分是只有項目經理和我在做。

第二門實訓是世紀大橋工程,這個項目工程就不是老師帶領,而是我們自己策劃,自己實施。由于項目經理有事所以請假回家了,而其他三個組員是不用指望了,所以,我就自己一個人做了策劃,由于上一門的實訓是老師指導和我因為有事請假了三節課,所以我對項目策劃不是太懂,做起策劃就比較費力,但是,在我多次的請教同學后還是做出了策劃還做出來了,然后就拿給老師檢查,結果是慘不忍睹。沒法,我又重頭認真分析和核對,最后終于在廣聯達的評分軟件上除了盈利上沒得多少分外,其他的都是滿分。

第三門就是最后的天津港工程了,但不用實際操作,只用策劃,由于有了上次的策劃經驗,這次策劃就更加順暢了,在保證工程量、工期與資金的分配后,還盈利了七十多萬。雖然不是很多,但是還是覺得比較開心,畢竟是自己的心血。

學然后知不足,經過這一學期的學習和實訓,沒有這次實踐也不會知道自己竟然有這么多專業知識沒掌握、沒有學。還知道了團隊的重要性,畢竟個人的力量是有限的,而且這樣的活動是需要大家的合作努力才可以完成的,可見團隊協作的重要性,在將來的社會工作中,相信也一定會遇到團隊合作的問題,很多事情靠一個人做是不可能完成的,需要各方的意見和建議,所謂人多力量大,從這次的學習中我深刻的體會了這一點。雖然這次沒有形成一個默契的團隊,但有了這次的經驗教訓,我相信在重修的時候能形成一個默契的團隊。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十六

工程項目管理是一項復雜而龐大的任務,不僅涉及到各種資源的協調與分配,還需要注重安全問題的解決和管理。在長期的工作經驗中,我深切體會到,只有將安全管理放在首要位置,才能確保項目的順利進行和人員的安全。因此,本文將從五個方面介紹我在工程項目管理中的安全心得體會。

首先,了解法律法規是保障工程項目安全的基礎。作為一個項目經理,我們必須熟悉和遵守相關的安全法律法規,不僅要了解國家級的法律政策,還要掌握地方性的規定。例如,不同地區對建筑物使用的安全要求和標準可能會有所不同,我們需要及時了解并遵守這些規定。在項目中,我會與項目團隊成員分享這些法律法規,提醒大家不違法規定,讓安全意識深入人心。

其次,在項目開始前,必須進行詳細的安全評估與規劃。通過風險預評價和安全規劃,可以提前識別潛在的安全風險和隱患,并采取相應的預防措施。例如,在高層建筑項目中,我會委托專業機構進行結構安全評估和抗震設計,確保建筑結構的穩定性和安全性。同時,我們還會根據評估結果制定相應的安全措施,并培訓項目團隊成員,使他們能夠正確應對各種緊急情況。

第三,在項目執行過程中,加強現場安全管理是非常重要的。作為項目經理,我會提前組織安全培訓,確保所有人員都熟知工作規范和安全操作流程。定期進行安全巡檢,發現問題及時解決,防止事故的發生。另外,我會建立健全的安全制度和機制,如設立獎懲制度,激勵和規范員工的安全行為。在項目執行過程中,我們還會與施工單位和監理單位保持密切合作,共同解決工程中的安全問題,確保項目安全順利進行。

第四,及時響應和處理安全事故是必要的。盡管我們已經做了足夠的安全預防工作,但事故難以完全避免。當事故發生時,我們必須立即采取緊急措施,并及時報告有關部門,尋求專業機構的幫助。同時,我們還應及時對事故進行調查分析,找出事故的原因和責任人,并采取相應的糾正措施,避免類似事件再次發生。通過及時響應和處理安全事故,我們能夠最大限度地減小事故的損失,并保護工作人員的生命財產安全。

最后,項目結束后的安全總結也是非常重要的。我們會對工程項目的安全工作進行全面評估和總結,總結工程中的安全經驗和教訓。通過對項目全過程的安全管理工作的總結,我們能夠不斷改進和提升安全管理水平,從而在未來的項目中更好地保障工程安全。

綜上所述,工程項目管理安全管理的重要性不言而喻。作為一個項目經理,我們需要了解法律法規、進行安全評估與規劃、加強現場安全管理、及時響應和處理安全事故,并對安全工作進行總結和總結。只有做到了這些,我們才能保證工程項目的順利進行和人員的安全,實現項目的預期目標。因此,在今后的工作中,我將繼續關注和加強工程項目管理安全管理,提升自身的能力和水平,為建設更加安全的工程項目做出貢獻。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十七

近幾年來,我國的安全生產形勢十分嚴峻,建筑領域事故頻頻發生,分析建筑施工傷亡事故發生的原因,探索預防對策和措施,對減少事故的發生,促進建筑企業的健康發展,有重大意義。安全事故主要集中高處墜落、物體打擊、機械傷人和觸電。造成建筑業事故的原因,除了與建筑業是高空、露天、勞動密集型作業有關,還與近年來市場的擴大,法制不健全,安全意識差,安全教育滯后,人員素質低,安全投入少有關。作為長期工作在建筑業管理第一線的老同志,盡管已退休,但閑暇之余,仍很關心建筑行業的發展,為豐富退休生活,堅持讀書看報,關心國事,實事,身旁事。現結合建筑施工領域安全生產事故頻發的現狀,簡要談一談本人近期學習建筑法的心得體會。

目前我國建筑從業人員大多是民工,這些民工普遍來經過基本培訓和教育,缺乏應有的安全

知識和安全防范意識,從而導致自己或他人發生安全事故。

時常出現一個項目有幾個分包商,這些分包商的社會信譽,施工技術和管理水平普遍較差,在工程施工過程下,偷工減料,安全意識淡薄,根本談不上對安全進行統一管理。

非機械動力工擅自操作機械,造成機毀人亡。非電工亂拉扯電線,不通過漏電開關,發生漏電事故時,漏電開關不起作用,造成觸電身亡。民工在綁腳手架和支外墻模板加固時,不系安全帶,加上臨邊防護不嚴,時有墜落死亡事故的發生。為搶工程進度,造成民工疲勞過度,操作時注意力不集中,頭昏眼花不慎墜樓而亡。

塔機吊鉤失靈,吊斗失控落下,砸傷地面施工人員,塔臂組裝螺栓強度不夠,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切斷,造成塔臂失控,扯斷鋼索落下,砸傷地面工作人員。安全網質量差,不能有效攔截高空墜物,造成地面人員傷亡。

臨邊不搭設防護欄桿,安全網搭設低于施工作業層面高度,作業面沒有實行全封閉。有的電梯井口無護欄,電梯井內不隔層設置防護。預留洞口,采光井,通風口不設防護蓋,造成墜落事故發生。

施工企業必須建立健全項目安全組織機構,確定安全生產目標,明確參與各方對安全管理的具體分工,安全崗位責任與經濟利益掛鉤,根據項目的性質規模不同,采用不同的安全管理模式。對大型項目必須安排專門的安全總負責人,并配以合理的班子共同進行安全管理,建立安全生產管理的資料檔案。實行單位領導對全施工現場負責,專職安全員對部位負責,班組長,班組安全和施工技術員對各自的施工區域負責,操作者對自己的工作范圍負責的“四負責”制度。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十八

段落一:引言(約200字)。

在工程項目管理的實踐中,報告是不可或缺的重要環節。只有通過報告,項目團隊和相關方能夠及時了解項目進展、問題和風險,并做出有效決策。作為一個項目經理,我深刻體會到了報告的重要性,并在日常管理中多次進行了報告。在項目管理的實踐中,我收獲了不少心得和體會,今天我將就這方面談一下我的一些思考。

段落二:理解需求,仔細準備(約300字)。

每一份報告都應該以某種形式回答一個問題或解決一個問題。在開展報告之前,通常需要先仔細了解報告的需求,并進行充分準備。對于需要詳細說明項目進展和問題的報告,我通常會花費相當多的時間在準備材料和制作PPT上,以保證質量和準確度。同時,在解決一些技術性或管理性問題的報告中,我也會尋求一些專業的意見,并和相關方進行充分溝通。只有這樣,我們才能夠有效回答問題,為團隊做出正確決策提供支持。

段落三:把握時機,適時匯報(約300字)。

工程項目的周期通常會相對較長,而在這個過程中,項目進展和發生的問題也往往是變化多端的。因此,團隊需要時刻把握時機,適時進行匯報,以確保整個項目的順利進行。在日常管理中,我會制定項目匯報的時間表,每周或每月定期向相關方進行報告。這可以幫助團隊及時了解項目進展,以及團隊面臨的問題和風險,并及時推進解決方案的實施。

段落四:注重細節,關注結果(約300字)。

在進行報告時,細節是不能忽視的。如果報告中存在一些錯誤或疏漏,不僅會降低整個報告的準確度和可讀性,還可能影響到后續的決策和進展。因此,在日常管理中,我注重細節,關注結果。在撰寫PPT、準備報告材料和匯報時,我通常會反復檢查,以確保無誤或減少錯誤的風險。

段落五:總結經驗,提高水平(約300字)。

工程項目管理需要不斷總結經驗,提高管理水平。在報告的實踐中,我學習到了很多管理技能和經驗。例如理解需求、適時匯報、注重細節等,這些經驗總結不僅可以幫助我成長為一名更優秀的項目經理,還可以為相關人員提供參考和借鑒。同時,在項目管理中還需要保持學習的狀態,不斷學習新技術、新理念和新方法,以應對不斷變化的環境和挑戰。

結尾:總結心得(約100字)。

通過實踐和總結,我認為在工程項目管理中,報告是一項非常重要的工作。通過報告,我們可以更好地了解項目進展、分析問題和風險,為決策提供支持。同時,報告還需要注重細節、把握時機、理解需求等,以確保報告的質量和效果。希望我的經驗能夠對相關人員提供參考和借鑒,共同提升整個項目管理的質量和水平。

參與工程項目管理心得體會(精選19篇)篇十九

通過4天的認識性實習,我初步的的了解了房屋的構造組成、構造原理及構造方法。進一步提高對建筑文化、建筑知識以及建筑施工、建筑材料的認識,鞏固和擴大所學理論知識,提高學習積極性。

下面就實習與理論知識結合及得到的收獲做一些總結:

當今的建筑主要采用的是框架結構或者是框架剪力墻結構,磚混結構也采用但用的比較少。我們所參觀的兩個施工工地都采用的是框架——剪力結構。它是框架結構和剪力墻結構兩種體系的結合,吸取了各自的長處,既能為建筑平面布置提供較大的使用空間,又具有良好的抗側力性能。這種結構是在框架結構中布置一定數量的剪力墻,構成靈活自由的使用空間,滿足不同建筑功能的要求,同樣又有足夠的剪力墻,有相當大的剛度,框剪結構的受力特點,是由框架和剪力墻結構兩種不同的抗側力結構組成的新的受力形式,所以它的框架不同于純框架結構中的框架,剪力墻在框剪結構中也不同于剪力墻結構中的剪力墻。

a磚混結構設計中,為了加強建筑物的空間剛度和整體性,使建筑物在地震中避免或減輕破壞,根據抗震規范,我們設置一定數量的圈梁和構造柱,來增強和提高建筑物的抗拉、抗裂性能構造柱的設置位置的規定:規范規定無論房屋的層數和地震烈度是多少,均應在外墻四角、錯層部位橫墻與縱墻交界處、較大洞口兩側、大房間外墻和內橫墻交接處。樓梯間四角最好設置。上人屋面的女兒墻也應設置構造柱。跨度比較大的梁,如果不設置墻垛或墊塊,也應有構造柱。

而在框架剪力墻結構中,為了加強砌塊隔墻的整體性,應在砌塊隔墻的適當位置設置構造柱或圈梁,具體設置位置和磚混結構的一樣。

施工縫:受到施工工藝的限制,按計劃中斷施工而形成的接縫,被稱為施工縫。混凝土結構由于分層澆筑,在本層混凝土與上一層混凝土之間形成的縫隙,就是最常見的施工縫。所以并不是真正意義上的縫,而應該是一個面。因混凝土先后澆注形成的結合面容易出現各種隱患及質量問題,因此,不同的結構工程對施工縫的處理都需要慎之又慎。

沉降縫:為克服結構不均勻沉降而設置的縫。如上部結構各部分之間,因層數差異較大,或使用荷重相差較大;或因地基壓縮性差異較大,等可能使地基發生不均勻沉降時,都需要設縫將結構分為幾部分,使其每一部分的沉降比較均勻,避免在結構中產生額外的應力,該縫就是“沉降縫”。須從基礎到上部結構完全分開伸縮縫:若建筑物平面尺寸過長,因熱脹冷縮的緣故,可能導致在結構中產生過大的溫度應力,需在結構一定長度位置設縫將建筑分成幾部分,該縫即為溫度縫。對不同的結構體系,伸縮縫間的距離不同,我國現行規范《混凝土結構設計規范》對此有專門規定。伸縮縫在基礎可不斷開;抗震縫:為使建筑物較規則,以期有利于結構抗震而設置的縫,基礎可不斷開。

現在多用3縫合一只有沉降縫能滿足這個要求,所以多用沉降縫來代替其他縫來使用。

梁按其在結構中的位置可分為主梁、次梁、連梁、圈梁、過梁等。

門窗過梁:

門窗洞口上的橫梁,支撐洞口上部砌體傳來的荷載;傳遞荷載的窗間墻。

常用形式:磚砌過梁,鋼筋磚過梁和鋼筋混凝土過梁。

圈梁:

砌體結構房屋中,在砌體內沿水平方向設置封閉的鋼筋砼梁。

在砌體結構房屋中設置圈梁可以增強房屋的整體和空間剛度,防止由于地基示均勻沉降或較大振動荷載。

在非抗震設防區,圈梁的主要作用是加強砌體結構房屋的整體剛度,防止由于地基的不均勻沉降或較大振動荷載等對房屋的不得影響。

在地震區,圈梁的主要作用有:增強縱、橫墻的連結,提高房屋整體性;作為樓蓋的邊緣構件,提高樓蓋的水平剛度;減小墻的自由長度,提高墻體的穩定性;限制墻體斜裂縫的開展和延伸,提高墻體的抗剪強度;減輕地震時地基不均勻沉降對房屋的影響。

通過這一次認識實習,我對相關的專業知識有更進一步的了解,也學到了很多之前未曾接觸的東西,受益頗豐。深入工地一線的參觀,使我能夠將所學理論的知識與實踐相結合,系統地鞏固所學的理論知識。

猜你喜歡 網友關注 本周熱點 精品推薦
心得體會是一個反思和總結的過程,有助于我們更好地認識自己和他人。參考他人的心得體會范文,可以幫助我們更好地理清思路和提高寫作水平。《評估指南》主要從辦園方向、保
我發現,在某個工作場合中,我沒有充分考慮到細節的重要性,導致工作結果不盡如人意,我需要更加注重細節和精益求精。在下面的檢討書范文中,我們可以看到作者對自己的錯誤
檢討書的寫作過程中,我們要客觀地分析問題的成因,并提出解決方案。接下來是小編整理的一些優秀的檢討書范文,希望對大家在寫作時有所幫助。尊敬的學生會主席及各位同事:
畢業論文是學生學術職業生涯的起點,它對于學生的未來發展和升學、就業等方面具有重要的影響。以下是小編為大家收集的畢業論文范文,供大家參考和學習,探索如何寫好一篇優
通過總結心得體會,我們可以對過去的工作和學習進行回顧,并從中找到自己的不足和需要改進的地方。下面為大家分享一些精選的心得體會范文,希望大家能夠從中獲得一些靈感。
寫心得體會可以幫助我們更好地思考問題,加深對知識和經驗的理解和應用。接下來是一些關于心得體會的范文,希望對大家寫作有所啟發和幫助。近日,經黨中央批準、國務院批復
優秀作文是對作者在表達觀點、展開論述、語言表達等方面取得較高水平的文字作品,它能夠吸引讀者的注意力,引發共鳴,展現作者的獨特思維和才華。接下來,小編將為大家推薦
寫心得體會是加深對所學知識的理解和應用的一個重要方式,有助于我們學以致用。下面是小編為大家準備的心得體會范文合集,希望可以給大家一些靈感和啟發。黨的___主題是
寫檢討書不僅可以讓我們更好地認識自己,還能夠使我們成長進步。這些范文展示了作者積極主動地總結經驗和思考問題的態度。尊敬的酒店領導:我懷著自責、反省和感激的心情寫
優秀作文是一種通過文字來傳遞信息和觸動讀者情感的藝術形式,它需要作者用心去描繪和抒發。接下來,小編將為大家推薦幾篇精選的優秀作文,供大家品味和欣賞。
教師工作總結有助于我們認清自己的教學風格和特點,進一步優化和完善個人教學理念和方法。接下來,我們一起來看看一些成功教師的工作總結,探索他們的教學智慧和經驗。
通過寫心得體會,可以幫助我們回顧和反思過去的經歷,提升自己的思考能力和認知水平。下面是一些優秀的心得體會范文,希望對大家寫作有所幫助。最近我有機會參加了一次小學
活動總結是對活動過程和結果的概括,能夠幫助我們更好地評估活動的效果和影響。小編整理了一些精選的活動總結范例,希望能給大家寫作提供一些幫助。12月1日是第xx個世
教案模板的編寫要根據教學內容的特點和學生的實際情況進行調整和完善。下面是小編為大家收集的一些教案模板范文,希望能夠對大家的備課工作有所幫助。(1)學習和掌握預防
工作體會給了我一個反思自己工作表現的機會,讓我更加清楚自己的優點和不足。在一段時間的工作中,我發現團隊合作是工作的關鍵。只有與同事們保持良好的溝通和合作,才能夠
工作心得是對自身職業發展的一個總結,可以激發自我內在動力,發現和修正工作中的不足之處。小編為大家整理了一些精選的工作心得樣文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和方
編寫班主任工作計劃可以幫助班主任更好地發揮領導和管理的作用。以下是一份班主任工作計劃范文,它在實踐中得到了驗證,希望對大家的工作有所啟示。我班共有xx個人,其中
通過年終總結,我們可以更好地了解自己在工作和學習中的優劣勢,進而改進和提升。參考下面的年終總結范文,我們可以學到一些寫作技巧和表達方式。20xx年即將過去,在這
軍訓心得體會是對軍隊文化和愛國主義精神等方面的思考和總結,培養了我們的國家意識和民族情懷。今天,小編為大家帶來了一些寫得非常優秀的軍訓心得體會,希望能夠給大家帶
培訓是提高個人知識和能力的一種途徑和方式。在參加培訓的過程中,我從中學到了很多知識和技能,也有了一些體會和感悟。我覺得寫一篇培訓心得體會是很有必要的。下文為小編
演講稿范文要求語言簡練,思路清晰,能夠準確傳遞演講者的觀點和意圖。以下是一些在不同場合下適用的演講稿范文,希望能給大家提供一些可借鑒的思路和模板。大家好!為期五
讀書心得是一種對自己閱讀能力的檢驗,通過總結和概括書中的內容,我們可以評估自己的閱讀水平和思考能力。接下來,讓我們一同閱讀一些精心整理的讀書心得,共同領略書籍帶
通過競聘擔任某個職務或崗位,我們能夠拓寬自己的工作經驗和人際關系,提高自己在行業中的認可度。通過讀取一些成功競聘者的經驗和故事,我們可以更好地了解競聘的要領和技
生活中的點滴小事讓我明白了人生的意義不在于追求物質,而在于感受和珍惜每一天的快樂。以下是一些歷屆優秀畢業生寫的心得體會,希望能給正在寫心得的同學們提供一些思路和
領導講話稿是領導表明自己的立場、觀點和方向的重要手段之一。接下來是一些精選的領導講話稿例子,通過學習它們,我們能夠提升自己的寫作水平。。各位代表,下午好!今天我
撰寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和反思,從而更好地改進和提高自己的表現。小編整理了一些關于心得體會的范文,供大家學習借鑒,一起來看看吧。第一段:勞動家庭的重
幼兒園工作計劃包括教學目標、課程安排、教育活動等內容。每個范文都有其特色和亮點,有助于我們更好地制定自己的工作計劃。家長會目標:1、了解本學期幼兒發展的情況以及
優秀作文能夠展現學生的思維深度和觀察力,是對所學知識的鞏固和應用。下面是一些經典的作文片段,讓我們共同感受作文的魅力。每個人在不同的時間階段,有不同的任務;而作
心得體會是我們對某一事件、經驗或學習的感受和體驗的總結和反思。以下是小編為大家精選的心得體會范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。我是xx的家長。我的孩子xx
教學工作總結是對一段時間內的教學工作進行反思和總結的一份書面材料。以下是小編為大家整理的教學工作總結范文,供大家參考借鑒。本人擔任九年級8班的思想品德課教學。教
寫一篇培訓心得體會可以幫助我們更好地理解和應用所學知識。如果你正在寫培訓心得體會,不妨來看看下面這些范文,或許能給你帶來靈感和啟示。為了幫助教師解決教學過程中的
衛生工作計劃的執行需要有明確的責任人和監督機制,以確保計劃的順利實施。通過分析了許多衛生工作計劃的實例,我們總結了一些常見的問題和解決方案。付家鎮衛生院健康教育
1.致辭是一種正式的演講或講話形式,通常在特定場合向聽眾傳達重要信息或發表個人觀點。如果你想要了解一些成功的致辭案例,可以仔細閱讀以下范文,加深對寫作技巧的認識
事跡材料是一種生動有趣的閱讀材料,可以激發讀者的思考和探索精神。下面是一些經典的事跡材料范文,希望能給大家帶來一些寫作的靈感。小沈家庭,江蘇省如東縣掘港昌和水岸
撰寫心得體會有助于我們不斷提高自己的學習和工作能力。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考借鑒。養生舞蹈是一種結合了舞蹈動作和養生理念的全身運動方式,通
愛國意味著對祖國的熱愛和忠誠,不計個人得失,始終為國家和人民的利益著想。以下是一些愛國主題的優秀作品,希望能給大家帶來啟示。真正的愛國不應該僅僅表現在漂亮的言辭
銀行利用技術創新不斷提升服務質量,推動金融業的數字化和智能化進程。通過閱讀銀行總結范文,可以了解到銀行業務的成功案例和經驗教訓,以及行業內的前沿動態。
寫一篇優秀作文要做到內容充實、論述透徹,給人以思考和啟發。以下是小編為大家收集的優秀作文范文,希望能給大家提供一些寫作的啟示和借鑒。這些范文內容豐富,觀點獨到,
心得體會是我們對過去經驗的反思和總結,也是對自己進步的一種肯定和鼓勵。如果你對寫心得體會感到困惑,不妨看看下面這些范文,或許能給你一些啟發。9月23日,我校選出
發言稿不僅僅是堆砌文字,更應該是通過簡練、生動的語言,引起聽眾的興趣和共鳴。無論是學生還是職場人士,在不同場合中都能找到適合自己的發言稿范文。女士們,先生們,同
寫好一篇優秀作文需要大量的積累和反復的修改,只有經過不斷的努力才能達到較高的水平。請大家共同欣賞小編選取的一些優秀作文范例,希望能夠給大家帶來一些寫作的啟示。
職業規劃可以幫助個人更加明確自己的職業發展方向,并制定相應的發展計劃。以下是小編為大家收集的職業規劃范文,僅供參考,希望能給大家一些啟發。我的職業規劃書主要包括
心得體會是一種積累和總結的過程,可以節省我們后續的學習和工作時間。下面是小編為大家整理的一些優秀心得體會范文,希望能給大家提供一些思路和靈感,一起來看看吧!
范文范本可以幫助我們提高語言運用的規范性和準確性,使我們的文章更加清晰易懂。接下來,讓我們一起來看看小編為大家準備的這些優秀的總結范文吧!十河鎮中心小學校長孫恒
培訓心得體會可以幫助我們反思自己在培訓過程中的不足和提升空間。以下是一些寫培訓心得體會的例子,或許能夠給你寫作提供一些新的思路。在過去的幾天里,我有幸參加了關于
實習心得體會的撰寫過程可以提高我們的表達和寫作能力,培養批判性思維和分析問題的能力。有的范文是通過自己的親身經歷,展示了實習期間的成長和收獲,給人以啟發和思考。
計劃書是對未來工作或項目的詳細規劃和安排,能夠幫助我們提前發現問題并做出應對措施。計劃書范文的收集能夠幫助我們了解不同類型的計劃書,對自己的寫作提供參考。
教研可以為教師提供一個反思和改進自己教學的機會,促進專業成長和進步。以下是小編為大家整理的教研實踐分享,希望能夠為教師們提供一些有價值的經驗和建議。
軍訓心得有助于總結個人在軍訓中的表現和學習情況,發現自己的不足并提出改進的方案。在下面,小編為大家整理了一些經典的軍訓心得范文,希望對大家的寫作提供一些參考和指
幼兒園工作計劃要考慮班級特點和個體差異,為每位幼兒提供個性化和全面發展的教育服務。掌握好幼兒園工作計劃的編寫方法,可以更好地指導教學活動。工作計劃是提高工作效率
心得體會可以幫助我們總結工作中的成功經驗和失敗教訓,為未來提供經驗借鑒。閱讀這些心得體會范文,可以讓我們從不同的角度思考問題,開拓自己的思維和眼界。
通過寫工作心得,我們可以回顧自己在工作中的成長和進步。下面這些工作心得是一些資深職場人士總結的,其中包含了許多實用的工作技巧和方法。時間轉瞬即逝,不知不覺來到公
優秀作文能夠給讀者帶來美的享受,讓人感受到文字的魅力和力量。以下是一些優秀作文的選段,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和方法。愛是溫暖的春風,愛是濕潤的甘露,愛
行政工作需要與各方合作,協調各種資源,實現效益最大化。請大家瀏覽以下是小編為大家精心挑選的行政工作總結范文,相信會對你的寫作有所幫助。為促進嚴格規范公正文明執法
范文范本是在學習和工作生活等方面表現出色的樣本材料,可以對我們的寫作提供很好的借鑒。請大家閱讀以下的范文范本,從中學習優秀的寫作技巧和方法。“美麗中國建設”是2
通過學生會工作計劃,可以更好地組織和管理學生會的各項工作。以下是小編為大家收集的學生會工作計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。時間就如同白駒過隙般的流逝,很快
國旗下發表講話是一次重要的時刻,可以借此向全體人民表達對國家的熱愛和自豪之情。以下是小編為大家收集的一些膾炙人口的國旗下講話稿范文,希望能給大家帶來一些思考。
國旗下講話稿是對個人成長和發展的思考,它可以幫助我們制定合理的目標,并為之努力奮斗。以下是小編為大家收集的國旗下講話稿范文,希望能夠給大家提供一些靈感和借鑒。
發言稿的語言要遵循禮貌、得體的原則,注意使用恰當的詞匯和句式,避免出現冗長或無關的內容。以下是一些備受贊譽的發言稿范文,因為它們的言辭、邏輯和情感表達都很出色。
教師工作總結應該提出具體的改進意見和措施,為教師的進一步發展指明方向。小編為大家整理了一些教師工作總結的典型案例,供大家學習和參考。努力做好學生思想教育工作,很
演講稿是一種能夠動態展示演講者個人魅力、傳遞信息和影響他人的文本形式。以下是一些備受推崇的演講稿范文,希望能對你的演講的準備和寫作起到一些幫助。近期央視“藝術人
通過制定學期工作計劃,我們可以在學期結束時對自己的學習和工作進行全面的總結和評估。小編整理了一些經典的學期工作計劃范文,供大家參考和借鑒。根據學校工作計劃,堅持
通過總結心得體會,我們可以發現自己的長處和優點,并加以發揚和利用,實現更好的自我發展。以下是小編為大家收集的心得體會范文,希望大家可以有所啟發和參考。
活動方案是指為了達到特定目標而計劃和安排的一系列活動的詳細方案。它包括活動的目的、內容、時間、地點、人員、預算等要素。通過制定活動方案,能夠提前規劃和組織好各項
教師工作總結可以反思自己的教學方式,找到適合學生的教學策略,增加學生的學習興趣。接下來是一些教師工作總結的范文案例,希望能夠對大家有所啟發和借鑒。我國已故著名教
范文范本具有示范作用,通過對范文的分析和解讀,我們可以領悟到寫作的技巧和特點,提高自己的寫作能力。在下面的范文中,作者運用了恰當的語言表達,使總結更具說服力。
教學工作總結可以讓教師反思教學過程中的不足之處,以便及時進行改進。這些教學工作總結的范文,涵蓋了各個學科和教學層次,對于提高教學質量有一定的借鑒意義。
教師心得體會是教師在教學實踐中體驗到的喜悅、挑戰和成就的記錄和思考。小編為大家精選了一些教師心得體會范文,希望對大家的教學工作有所啟發和幫助。通過二年多的師徒合
心得體會是我們在學習和工作生活中的一種重要體驗,它能夠幫助我們總結并概括自己的成長和收獲。為了幫助大家更好地寫作心得體會,這里整理了一些相關的典型范文供參考。
寫心得體會能夠幫助我們沉淀經驗,積累智慧,從而在以后的學習和工作中更加游刃有余。如果你正在寫心得體會,但是無從下筆,不妨看看下面這些范文,或許能夠給你一些寫作的
編寫工作計劃書需要靈活適應變化,根據實際情況進行及時調整和優化。不同的工作計劃書范文展示了不同的思路和風格,希望能為你提供多樣化的參考。個性化閱讀是時代的呼喚。
通過自我評價,我們可以發現自己的成長點和改進空間,從而提高自己的綜合能力。自我評價范文中的經典案例,可以為我們提供一些啟示和幫助,讓我們更加深入地認識和理解自己
演講稿是小學生鍛煉自己表達能力和與人溝通交流的重要途徑之一。下面是小編為大家整理的一些優秀小學生演講稿范文,希望對大家有所幫助。敬愛的老師們,親愛的同學們:大家
自我評價是一種客觀而真實地認識自己的方式,不宜夸大或貶低自己。下面是一些自我評價的例子,希望可以對大家的寫作提供一些啟示和借鑒。本人誠實,對工作認真負責,做事穩
規章制度的建立需要充分考慮組織的實際情況和特點,避免過于僵化和繁瑣。為了更好地理解規章制度的實施情況,以下是一些相關的調查和報告。1、家長委員會由各班一至兩名家
寫心得體會需要我們對自己的經歷進行細致的觀察和思考,以客觀的眼光對待自己的成長和進步。下面是一份對自我成長和進步的心得體會,作者通過對自身經驗的反思,找到了提升
講話稿的效果不僅取決于文字的精致,更依賴于演講者在演講過程中的語言表達和聲音語調的運用。在撰寫講話稿時,參考一些范文可以幫助我們更好地了解寫作結構和表達方式。
范文范本是指借鑒他人的優秀作品,以此為藍本進行創作或學習的寫作方式。范文范本中的優秀之處不僅在于內容,還在于其表達方式和寫作風格。“授人以魚,只供一飯之需;授人
演講是培養學生思維能力和表達能力的一種重要方式,我們應該多給學生提供演講機會。如果你正在準備學生演講稿,可以參考以下范文,或許能夠幫助你提高寫作水平和演講能力。
通過工作計劃書,我們可以更好地衡量和評估自己的工作進度和工作成果,及時調整和改進工作方式。接下來,小編為大家整理了一些優秀的工作計劃書范例,供大家參考和借鑒。
在社區工作中,我們不僅僅要完成任務,更要思考和總結工作中的經驗和教訓,以便不斷提高工作質量。接下來是一些社區工作總結的經典范文,希望能夠對大家的社區工作起到一定
范文范本是一種寶貴的資源,它可以激發我們的創作靈感,提高我們的寫作能力。小編為大家搜集了一些精選的范文范本,歡迎大家一起來欣賞。學校安全工作是學校工作中的一件大
演講稿需要具備邏輯性和連貫性,使聽眾能夠更好地理解和接受演講者的觀點。演講稿范文是一個學習和借鑒的寶庫,希望大家通過閱讀范文能夠寫出出色的演講稿。尊敬的學校領導
制定活動方案時,我們也應該考慮活動的可持續性,如如何與社區和環境相互協調并取得共贏的效果。參考這些活動方案可以幫助我們更好地理解如何制定一個完美的活動方案。
優秀作文飽含了作者的真情實感,富有思想深度和感情厚度,給讀者以深刻的思考和感悟。以下是一些寫作大師的經典語句和優秀作品的片段,與大家分享。今天,我早上五點半起床
活動方案的編制需要考慮資源、時間和人員等多方面因素。活動方案三:為了擴大公司的品牌影響力,我們將組織一場大型的品牌推廣活動,涵蓋線下展示、線上推廣和社交媒體互動
通過總結工作心得,我們可以不斷提高自己的工作能力和綜合素質,并積累經驗,為今后的工作打下堅實的基礎。歡迎大家閱讀小編為大家收集整理的工作心得范文,希望能給你帶來
范本是一種具有代表性的寫作作品,具有一定的權威性和示范作用。范文范本是可以幫助我們更好地理解寫作要求和技巧的一種學習材料,我們可以通過閱讀范文范本來提高自己的寫
月工作總結是每個月結束后對個人或團隊在工作中表現和成果進行總結和評估的一種常見做法,它旨在提取經驗教訓,找出問題并加以改善,同時也有助于制定下一個月的工作計劃。
在講話稿中,我們可以加入一些個人經歷或感人的故事,以打動聽眾的心靈,增加共鳴。這篇講話稿通過對歷史事件和人物的引用,展示了一種崇高的情懷和偉大的夢想,激勵了聽眾
在撰寫講話稿時,我們需要注意選擇合適的詞語和句式,以使演講更具有說服力和引導性。在今天的演講中,我將討論一些關于成功和成長的重要觀點。尊敬的各位領導,各位嘉賓,
優秀作文在邏輯性、感染力和藝術性方面達到了較高的水準,給讀者留下深刻印象。欣賞優秀作文范文有助于拓寬自己的思維和寫作的視野,提升自己的寫作水平。時間過的真快轉眼
心得體會是對自己在某個方面的思考和認識的總結和歸納。下面是一些關于心得體會的范文,希望能夠給大家的寫作帶來一些啟發和參考。家庭教育是一門藝術。說它是科學,因為必
通過總結心得體會,我們可以更全面地認識自己的不足和進步。下面是一些關于學習的心得體會范文,希望能給大家提供一些思路和參考。假過了多半,那本厚厚的紅樓夢總算讀玩了
經營是一個風險和挑戰并存的領域,只有具備堅定的決心和勇氣,才能在競爭中取得成功。以下是小編為大家收集的經營范文,僅供參考,希望能對大家的經營工作有所啟發。
一個好的工作方案應當清晰明確地列出工作目標、任務分配和時間安排,以確保工作的順利進行。以下是小編為大家收集的工作方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
心得體會是我們在學習和工作生活中的一種重要體驗,它能夠幫助我們總結并概括自己的成長和收獲。這些心得體會的范文具有一定的參考價值,可以給我們帶來啟發和思考。
國旗下,親人們懷揣著思念,默默祈禱著遠在戰場的英雄們平安歸來。以下是小編為大家整理的國旗下的英雄事跡,一起向這些無私奉獻的人致敬。大家好。記得小時候,老師曾經教
月工作總結可以幫助我們梳理思路,找出工作中的不足和改善的空間,并及時調整工作策略和方法。請大家看看以下的月工作總結樣本,從中找到一些對自己有用的寫作思路和方法。
活動總結是對一次活動的回顧和總結,有助于改進和提高下一次活動的執行效果。以下是一些關于活動總結的專業指導和建議,供大家參考和借鑒。20__年6月是全國第__個“
主站蜘蛛池模板: 亚洲国产精品91 | 五月久久婷婷综合片丁香花 | 午夜在线小视频 | 欧美黄色一区 | 激情一区二区三区成人 | 91亚洲精品一区二区福利 | 99人中文字幕亚洲区 | 精品视频国产 | 丁香婷婷久久 | 久久久亚洲伊人色综合网站 | 米奇7777狠狠狠狠视频 | 午夜资源在线 | 欧美黑人性暴力猛交免费看 | 香蕉视频观看 | free japan xxxxhdsex69 | 精品欧美一区二区三区久久久 | 毛片成人网 | 成人国内精品久久久久影院 | 久久久免费的精品 | 中文字幕在线观看第一页 | 国产亚洲精品久久久久久国模美 | 中文字幕免费在线观看视频 | 無码一区中文字幕少妇熟女H | 精品一二三区 | 一男一女的一级毛片 | 欧美综合图区亚欧综合图区 | 亚洲欧美色欧另类欧 | 国产一区中文字幕 | 亚洲偷图色综合色就色 | 综合久久99 | 草草草在线观看 | 国产区在线观看 | 亚洲一区二区久久 | 久久久久在线观看 | 国产成人免费全部网站 | 黄色短视频在线免费观看 | 亚洲欧美视频 | 午夜精品久久久 | 日韩毛片大全免费高清 | 久久99精品视频 | 国产在线视频网址 |