在發言稿中,我們可以對話題進行全面的分析和闡述,以便更好地向聽眾傳遞信息。以下是小編為大家收集的優秀發言稿范文,希望能給大家提供一些參考和啟發。
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇一
尊敬的領導:
大家好!
轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的.對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇二
尊敬的領導:
大家好!
值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!
2021年,是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批,各項工作緊鑼密鼓進行;化工外貿部,更是斗志昂揚,銷售額是直線上升,市場不斷開拓疆土;集團形象更具國際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團xx創新設計,更張揚大氣,而公司的宣傳xx、具有特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中;公司規模的擴大,離不開規范的管理,而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業績提升的保證,目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行。
細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇三
尊敬的領導:
大家好!
首先,請允許我代表銷售團隊為各位經銷商伙伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支持公司品牌的發展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,決勝20xx年。
近年來,在xxx企業領導與各位合作伙伴的共同努力下,xxx品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網絡建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。xxx倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,并以差異化的營銷策略,以創新的品牌戰略,逐步實現品牌致高致遠。現如今,要將xxx品牌做強、做優、做久,我們就必須步步為營,節節提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場占有率,把握xxx品牌在未來市場的主動權。
健康是生活永恒的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環境下,亞健康問題成了大多數人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗涌中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞。這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速xxx的'市場拓展。
談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業的倉庫里睡大覺,無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,企業生產的產品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現企業最開始想得到的利益。現如今,“得渠道者得天下”的說法并不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在于渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益綁定。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。20xx年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優化產品價格、消化積壓庫存等優惠政策來暢通渠道,實現企業與經銷商朋友們的利益化。而且,公司今年將會盡全力支持和鼓勵區域經銷商、批發商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。
有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能占領市場,創造更大的市場。xxx以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現。20xx年,xxx將加大新產品研發力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的優化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與向往融入到xxx的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場占有率。
我相信只要我們攜手并進,本著“共創、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創xxx品牌的美好明天。
最后,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇四
尊敬的領導:
大家好!
轉眼間,2021年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理xx及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇五
尊敬的領導:
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態勢,xx公司依然獲得了健康、穩步、持續的發展,做到了銷售業績穩健的增長,尤其是近x個月,海外銷售量出現x周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發展帶來更多生機,同時也更加穩固xx在國內行業中的地位。所以我們要繼續盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發展的良好勢頭,利用公司現有的優勢,挖掘資源,整合資源,加大研發力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業管理文化。作為一個在xx行業的企業,我們不僅要對企業經營戰略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業管理文化、企業價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和同心協力下,公司一定會以開拓創新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態、新的步伐譜寫出公司的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇六
尊敬的領導:
大家好!
春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新年吉祥!工作順利!身體健康!合家歡樂!
此時此刻,除了祝福,我最想說的還是感謝,在這里,我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!
2021年過去了,在這一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說,那些都已經成為了過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。
新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。過去的2021年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。
又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!
2022開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新產品,這就意味著有新的突破,有新的挑戰,新的希望。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信2022年銷售業績會有很大的突破!2022年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成銷售任務,沖擊更高的銷售目標。
最后,我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,2022年我們一定會加倍的努力,交出一份滿意的答卷,請大家繼續給予我們支持,給我們加油!謝謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇七
細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。
新的.一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇八
尊敬的總經理、各位同事:
大家好!
今天,我十分的高興與榮幸能被評為公司授予先進促銷員的光榮稱號。首先我要感謝公司對我的信任和支持,感謝領導的提攜和關愛,感謝同事們的幫助和支持。自xx年進公司工作至今已經有兩年了,其實我并沒有為公司做出驚天動地的貢獻,也沒值得炫耀的驕人業績,我所做的只是全身心地做好屬于自己崗位上的每一項工作,盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項的任務指標,及時總結經驗,時刻反思工作,吸取教訓,向他人交流學習,爭取把自己的工作做得一次比一次的出色,提高工作效率。我僅僅是做了這些微不足道的工作,但是我堅信只要付出就會有回報,所以兩年來我的堅持不懈的付出獲得了公司的認可和贊譽,我深感榮幸。
我想公司這次先進銷售員的評優活動也是向每位員工傳達與說明這樣一個信息:只要有勤勤懇懇地付出,只要踏踏實實地做好了屬于自己的每一項工作,圓圓滿滿地完成每一項目標任務,就會獲得應有的回報。
被評為先進促銷員,這是公司對我個人工作能力與成績的肯定和表揚,也是對我日后做好本職工作的一種鼓勵,也是對我邁向新的成功的一種鞭策。
在這里我要向公司的領導和同事們保證,我一定會把今后的工作做得更好。公司的不斷發展讓我們成熟成長成功,我們的共同努力讓公司更加輝煌。最后,衷心祝愿明天的xxxx一定更強。
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇九
尊敬的領導:
大家下午好!
今天我能獲得這一榮譽,心情非常的激動,首先我要感謝公司給予我了這個展示自我、實現價值的平臺,沒有公司領導的看重與栽培,就沒有我今天的成績。同時,我要感謝領導、同事以及xxx項目的所有同仁們,獲得今天的成績,除了我個人的努力外,團隊的協作才是創造營銷佳績的關鍵,在這里,值得我驕傲的是,我們擁有一個優秀的團隊,在這個團隊里有富有經驗、具有先進管理水準領導,有互幫互助、兢兢業業做事的同事,他們都當得起這份榮譽,他們都是我學習的榜樣。
同時,有物業部、財務部、工程部等同事對我們的幫助,我們的營銷工作才能如此順利的開展,感謝你們。
作為營銷人員個體,要做出優秀的業績,我認為有五個方面的要素:
一、是心態,一名優秀的銷售員首先必須保持長久的熱情和積極性。
二、是學習,要加強學習房地產相關知識及最新的市場動態,使自己更加專業化,在面對客戶的時候就能游刃有余,及時的了解我們樓盤的動態,才能加強客戶的購買信心。
三、是服從,其實公司領導已經把完善的銷售流程都制定出來了,我們把營銷動作的每一步都做好,工作就已經做的很好了,比如說,按流程接待客戶、認真做好客戶信息登記、及時進行回訪等等。
四是服務、用一個熱情的心是對待每一個客戶,不管售前、售中還是售后,以真誠的服務贏得客戶的信賴,特別是我們樓盤,有很多老客戶,熱情的接待他們,他們回饋給你的不僅是口碑這么多,相信很多同事都有同感。
五是配合,同事間的互相配合,營銷出緊張的營銷氛圍,是造成火爆銷售的關鍵;這五個方面,并不難,也容易做到,關鍵是持之以恒,相信我們所有同事都能做到。
xx年我重新踏入房地產營銷行業,慎之又慎的選擇了xxx項目,在這里我做出了成績,并得到了成長,在年末之際,我可以對自己說,我做了多么正確的選擇,20xx年我要做出更好的成績,來回報公司!
xx年已經過去了,回首我們過去,腦袋里浮現的都是我們團隊一起的經歷、以及最近的超級繁忙工作的日子,有累過、有笑過,也有人哭過,我們都做出了成績,我們是一個家庭,20xx年,相信我們會再創佳績!
在此我真誠地祝愿大家新年快樂,身體健康,合家幸福!謝謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十
各位同仁、各位商界朋友,很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才陳列總經理已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
一、公司目前的營銷模式和構成:1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
二、一年來營銷方面的工作總結;在這里,我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的'領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來的營銷方向和重點:
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市嘗銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳列總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市常誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十一
尊敬的董事長、總經理,同事們:
大家好!
我來公司快一年了,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,工作上我是從來不服輸的人,在任何單位都不比別人差,這次,眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯,獲得一個又一個的榮譽,心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們笨嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員,小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來,兄弟單位都有贏利,只有我們公司虧損,當時我真是如坐針氈。訂單少,利潤低是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,因為公司要我們是來克服困難,提高效益的.,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少,材料成本高利潤低,更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。
過去的一年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,但我們堅持理論聯系實際的原則,強化銷售人員的培訓和業務指導,依托公司強大的后盾,一一解決了問題,并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也成為一種常態。
今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一班經過戰場洗禮的老兵,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
xx開年之際我們已喜迎開門紅,分別簽訂了上海、武漢兩份合同,并且500萬的預付款已經到位,春節后就要開工生產,另外,跟蹤的幾個項目也在洽談之中,相信不久會陸續有訂單接進。
俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信xx年銷售業績會有很大的突破!
xx年在董事長、總經理的帶領下,只要大家團結一致、緊密配合,就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標,沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十二
公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xxx年,迎來充滿希望的20xxx年,值此我謹代表xxx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不平凡的20xxx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xxx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xxx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xxx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十三
尊敬領導/同事們:大家晚上好!
非常感謝在座的各位寄予厚望,我感到很榮幸,銷售人員在公司年會上的發言。心里無比的喜悅,但更多的是感動。是這種認可與接納,讓我很感激,我覺得自己融入這個大家庭里來。自己的付出與表現已經被回報了最大的認可。我會更加努力!
在此,感謝領導指引我正確的方向,感謝同事的支持與幫助。
雖然在公司近五年,我深知,我做得不夠的地方太多,尤其是銷售這個行業,有很多的東西,還需要我去學習,發言稿《銷售人員在公司年會上的發言》。我會在延續自己踏實肯干的優點的同時,加快腳步,虛心向同事們學習各種工作技巧,做好每一項工作。這樣使我不斷進步、做得更好。
事業成敗關鍵在人。在這個競爭激烈的時代,你不奮斗、拼搏,就會被大浪沖倒,我深信:一分耕耘,一分收獲,只要你付出了,必定會有回報。從點點滴滴的工作中,我會細心積累經驗,使工作技能不斷地提高,為以后的工作奠定堅實的基礎。
讓我們攜手來為欣運公司的未來共同努力,成為最大、最強的企業。我們一起努力奮斗!
我的講話到此結束:
祝大家:新年快樂 身體健康 感謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十四
尊敬的各位同仁,女士們、先生們:
大家好!
時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表xx集團和即將在x市成立的xx生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發展不遺余力,出謀劃策,可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!
xx集團重慶營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰,同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!
過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到xx,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和xxx在xx市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎xx市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環,才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的所有同事。回想往事,感慨頗多,為了公司的發展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!
過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功,總結過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創造更加輝煌的明天!
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
20xx年年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的“目標管理年”。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十五
各位同仁、各位商界朋友:。
陳××總經理的指示和關懷下,公司發生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監和大家一起分享下有關營銷的方方面面,關于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰役!大家都知道,今年4月份,我們現在的工廠才有雛形,真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月,我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單,而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊,下面我就以下三個方面和大家分享下:
1)銷售構成:目前公司的銷售主要有四大塊:半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式:由于我們的銷售產品比較多元化,營銷模式也是比較多樣性,為了大家便于理解,那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式,國內銷售也分為兩大塊:以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部,很顯然,營銷二部主要是以批發為主,追求的是量的變化,從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量,從而提高利潤的數量,用六個字簡言之,也就是“深挖洞、廣積糧”,沒有糧食人會餓死,在現階段,沒有大量利潤的保證,公司就會出現饑荒和危機。但是,一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標,我們的目的是為了稱王,成就一番霸業;我們通過什么來實現我們的霸業,總的有個媒介,我們的媒介就是凱信品牌,所以我們成立了營銷一部,一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。
在這里,我借陳××董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭,龍頭如果不能發揮它該承擔的責任,就會牽一發而動全身,讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”;在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的網絡已經遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現了零的突破,目前網絡有10多家,我們取得了一些成績,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代,都說商場如戰場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭!
我們取得這些業績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
談到營銷也許每個人都明白是怎么回事,但是營銷其實是個非常復雜的系統工程,包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成,任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害,其中最重要就是銷售和市場,市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品,兩者的結合就是營銷這個名詞的來源,簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才陳××總經理也明確了,公司未來的發展方向是品牌化,品牌化不是口頭上說說的,我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕,而且隨著中國經濟的發展,農村的城市化,需求量會越來越大,這是好的一面;但是我們有沒有深思和調查?目前國內傳統的廚房電器知名品牌(方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等)和二線品牌差不多20家;我們可以撇開這些傳統品牌不說,就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍,而且投入和市場推廣的力度也相當的大,長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人,投入資金都是成百萬的去運作,以上這些能說明什么呢?給我們的只有深思:廚衛的品牌還有沒有的做?我們怎么去做?我在這里想說明幾點:一、肯定有的做,沒的做的話大家不可能都往這方面想,而且非常值得去做!因為市場的需求是非常巨大的,市場對品牌的要求也是分高、中低的,每年都會有品牌的升和落,這就給我們留了足夠的空間;其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式,但是可以借鑒,適合自己的模式才是最重要;其三、市場也同時給我們敲響了警鐘,給我們的時間不多了,在未來3年內,如果我們品牌化還不成功,形勢將是極其嚴重的,我們的生存空間在哪里?幸運的是,通過前期的試運行,我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經說了公司的戰略規劃,我在這里重點說說未來凱信品牌品牌化的營銷思路:公司走品牌化之路,實現由公司規模大到實力強的一個轉變,爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標,把凱信的“用愛創造生活”的設立理念變為現實,讓凱信的“愛”理念走進千家萬戶,最終實現公司的終極目標:走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。當然,我們的營銷中心還是不健全的,我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的,在明年,我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員,來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有?現在全世界都在發生石油危機,中國在未來5年內將建近20座核電站,這意味著什么?未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品,也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整,只有定位準確了,我們才可能迎頭趕上,才會抓住機遇謀發展!明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品:燃氣熱水器,首先在外觀和功能上更加完善和自主化;其次,在熱水器和電壓力鍋上,我們將在款式、功能等方面作出全面的調整;另一方面,在煙機和灶具上面,我們會加強大品牌的市場調研工作,保持能夠跟上市場的節奏,并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程:一鞏固、一重點、一保持。
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十六
公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xxx年,迎來充滿希望的20xxx年,值此我謹代表xxx工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不平凡的20xxx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,涌現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,20xxx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xxx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在20xxx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風雨身后事,策馬揚鞭向前看。我們xxx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!謝謝!
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銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十七
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會,有機會和其他優秀企業學習、交流,同時利用這個機會,我也把山東世達物流的發展情況和一些想法,向各位領導作一下匯報,請各位領導、同仁多提寶貴意見。
員單位,國家aaa級物流企業,也是我市鋼鐵物流行業中唯一的aaa級物流企業。
沒有我們有,大家都有我做精。通過自我完善和發展,不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁,還要不斷豐富內涵,延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務,打造完整的產業供應鏈,實現規模化、信息化、多元化、現代化四位一體,建設成一家兼容現貨、網上兩個交易模式,服務全面、設施一流大型現代化鋼鐵物流中心。
當然,一個成熟的物流園區,置身于市場需求,服務于經濟發展,涉及面廣,政策性強,更離不開政府的大力支持。項目建設以來,市、區兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持,多位領導百忙中親臨園區點評、指導,幫助研究、制定有關政策,借此機會,我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們,指導、幫助我們早日把項目做大做強,盡早發揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作,謝謝大家!
20xx年xx月xx日。
銷售個人年會發言稿大全(18篇)篇十八
尊敬的領導:
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網絡已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下,每一個公司的員工都像浮出水面的冰山,要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環境等因素的限制,我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通,今天,利用經驗交換會,我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務,這觸及到當前幾個要引發我們留意的題目。
還記得一篇小學課文吧,兩個和尚一窮一富,都想到遠遠的南海進修,富和尚惰性十足,終沒往成,而窮和尚卻克服障礙,修成正果。最近在行業報看到這樣一則消息,講廣東的綜合市場長勢強勁,越大越贏人;關于北京的一則消息說,攤點式的卻一天不如一天,越大越冷清,幾個區還不一樣,有的大賣場紅,有的專賣店火,等等,說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線,春種夏收,一脈相承。等捷徑走,等模式套,我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
前段時間,辦事處搬家,整理柜子時,我看到一摞厚厚的紙堆。每張紙上密密層層的記著市內三百多家零售店及店主的資料,從聯絡方式、營業面積、品種結構、店面狀態到經營特點、市場份額、分期評價,事無俱細。這是我們初期辦事處栗強經理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。三百多家店,多少個工作日;幾千個數據,多少串腳迎市場沒有捷徑走。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售,但一樣要量化,我想,某一時期,市場的增量就應是最直接的證明。是的,或許增長的緣由里還有行業宏觀的因素,還有公司的投進,經銷商的配合,等等,但我覺得這些,這和同類競品比都有共性,尋求差異,就是我們的兩大上風:品牌和服務。
今年三月,公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區,給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期,他們用打直觀量化卡的方法,對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差差一般較好良好優秀),進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態、客情狀態、促銷合適度、商店發展潛力)的六十小項的檢查。通過職員交x打分,銷售代表近期的工作成果一目了然,更重要的是,它不但是考評某一個人,更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然,直觀量化卡現在看還有很多題目,還要充實。在以后的工作中,想出更多更好的辦法,延續改進我們做市場的方法,促進服務的績效,給自己加壓!
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地,為了明天的市場,我們服務好今天的經銷商,結果是共贏。
在我們這個隊伍里,有很多是剛過實習期的新兵,周經理經常教導我們:爭取一切機會,向有經驗的前人請教。埋頭拉車,也要抬頭看路,方向不清時,還要請人指路。一段時間后,常常捫心自問:在工作中,我們所做的是否是流于情勢,過于簡單,究竟有無感動服務對象的心,又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我:你知道,吃飯時,小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說:由于貪玩。他說,不是,他問太小孩。在小孩眼里,餐桌太高,夠不著,被大人抱著又不舒服,而餐桌下面正好,是他的世界,餐桌上的世界是大人的,就這么簡單。因此,好的設計師在設計餐桌時,會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品,不是玩具,不好玩,但受用者都一樣,是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以,在日復一日的服務中,我們真的要多動一點頭腦,多添一雙眼睛。
一個人新進一個群體,起初處處新鮮,活力四射。隨著時間的推移,卻有了成長的煩惱。由于感到大環境里的不和諧,變得縮手縮腳;由于本身的職責不清,變得渾身惰性。
我們這個團隊,是一支青年近衛軍,有理想,有沖勁,都深知:要進步,就必須比他人快半拍!
人雖有差異,但基本觀念是相通的。在周經理的領導下,就像一個家庭,每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理,我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣,才能齊心協力,創造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
在走訪市場時,你會留意同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?
新開發網點中,你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養成隨時走訪商店的習慣,例如:有一天你乘公共汽車,下錯了站,恰好路邊有一家業內店,不管別的,你走了進往。
節日期間,是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前,他不一定會想起你,但那以后我相信,他會熟記。有人講過,越是小人物,越看重他人的尊重,我們經常忽視。
給兩分鐘的時間,你能把朝夕相處的每一個同事的優點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話,很輕易做到)。
我們的技術職員上門處理投訴時,正好你有時間,你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你,一生不用干技術,實在,你的一切所見所學,在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事,看似簡單,實際煩得很。寫羊毫行書的人,你問他心字怎樣寫,他會告知你:關鍵三個點。左側一點要認真,中間一點要周到,右側一點要快速。