策劃書是策劃人員與相關部門之間有效溝通的媒介，可以明確各方的責任和任務。如果你正在苦惱如何寫一份令人印象深刻的策劃書，不妨參考一下以下范文中的寫作技巧。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇一

米方便面的主要目標市場是在校學生和年輕的工薪一族，品牌的命名應該年輕化、時尚化，并將其形象內涵轉化為一種健康的形象，從而使品牌名稱能夠直接表明我們的目標消費者。

第二，根據消費者感受定位策劃品牌名稱。

品牌命名是一個將定位、形象、情感、價值等轉化為營銷力量并啟動市場定位與競爭的過程，而所有的一切歸根結底都是來自于市場。比如對一款食品命名時，我們就要深入的進行調研：這種產品的消費群體是誰，是那個年齡階段，是男是女，這個階段的消費群體有什么樣的消費心理與情感，喜好什么，討厭什么等等。只有了解了這些，才能為品牌做出一個正確的名稱定位。所以，調研是品牌命名的前提。

名字要簡潔、易記易讀，便于傳播。品牌命名的最終是為了方便傳播和識別，一個復雜難懂的品牌是無法快速有效地傳播的，更不用說形成品牌的張力與持久力了。

第三、根據情感形象定位策劃品牌名稱。

作為一種定位，情感營銷已被許多品牌作為市場及訴求的重點支點，根據情感形象定位策劃品牌名稱，更能直接而有效地沖擊消費者的情感體驗。玉米方便面可以從酸辣美味讓消費者體驗到家的感覺，讓消費者感受到家的溫馨。特別是對于在校學生，出門在外的工薪一族帶來良好的反應。

第四、根據消費者觀念定位策劃品牌命名。

許多品牌帶給消費者的也就是一種消費觀念。但由于世界各國在歷史文化、地域特色、風土人情、價值觀念等存在著差異，使每個地方的人們對同一個名字有不同的看法，在一個地方本來是象征美好吉祥的名字，在另外一個地方可能代表著邪惡。

其實該原理同樣也適合于品牌命名。當你為一個新品牌命名時，最好能使該品牌的名字在該類別中凸顯出來，成為該類別的第一個產品的代名詞。

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網站策劃書目錄（模板19篇）篇二

1項目基本情況.........錯誤！未定義書簽。

1.1項目背景...................錯誤！未定義書簽。

1.2項目意義..................錯誤！未定義書簽。

1.3項目概況..................錯誤！未定義書簽。

2.市場分析..........錯誤！未定義書簽。

2.1目標市場...................錯誤！未定義書簽。

2.2市場的容量和趨勢................錯誤！未定義書簽。

2.3競爭力量分析.................錯誤！未定義書簽。

2.4市場份額分析.................錯誤！未定義書簽。

2.5市場發展的走勢.............錯誤！未定義書簽。3商業模式設計.................錯誤！未定義書簽。

3.1戰略目標..................錯誤！未定義書簽。

3.2目標客戶..................錯誤！未定義書簽。

3.3產品與服務.....................錯誤！未定義書簽。

3.4收入和利潤來源.............錯誤！未定義書簽。

3.5價值鏈分析.....................錯誤！未定義書簽。

3.6競爭優勢..................錯誤！未定義書簽。4網站建設..................錯誤！未定義書簽。

4.1網站定位與總體目標............錯誤！未定義書簽。

4.2網站規劃與建設進度............錯誤！未定義書簽。

4.3系統功能設計.................錯誤！未定義書簽。

4.4網站結構/欄目板塊..............錯誤！未定義書簽。

4.5主要欄目介紹.................錯誤！未定義書簽。5技術架構...................錯誤！未定義書簽。

5.1技術概述..................錯誤！未定義書簽。

5.2服務器方案.....................錯誤！未定義書簽。

5.3開發平臺..................錯誤！未定義書簽。

5.4關鍵技術..................錯誤！未定義書簽。6運營規劃..................錯誤！未定義書簽。

6.1網站推廣計劃.................錯誤！未定義書簽。

6.2資金運作方法.................錯誤！未定義書簽。

6.3經營戰略..................錯誤！未定義書簽。7項目運營管理.................錯誤！未定義書簽。

7.1項目運營要求.................錯誤！未定義書簽。

7.2項目任務結構.................錯誤！未定義書簽。

7.3項目團隊及組織結構............錯誤！未定義書簽。

7.4項目時間進度..................錯誤！未定義書簽。

7.5項目管理制度.................錯誤！未定義書簽。

8財務分析..................錯誤！未定義書簽。

8.1投資估算分析..................錯誤！未定義書簽。

8.2資金籌措與投資計劃............錯誤！未定義書簽。

8.3銷售收入預測和成本估算...........錯誤！未定義書簽。

8.4財務評價..................錯誤！未定義書簽。

8.5風險與不確定性分析............錯誤！未定義書簽。

9.質量管理..................錯誤！未定義書簽。

9.1質量策劃...................錯誤！未定義書簽。

9.2質量控制...................錯誤！未定義書簽。

9.3質量保證...................錯誤！未定義書簽。

9.4質量改進...................錯誤！未定義書簽。10風險分析................錯誤！未定義書簽。10.1市場風險................錯誤！未定義書簽。10.2政策風險................錯誤！未定義書簽。10.3財務風險................錯誤！未定義書簽。10.4技術風險................錯誤！未定義書簽。11項目總結................錯誤！未定義書簽。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇三

二、企劃動機。

兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

第二部分：節目設定。

一、節目名稱。

畢業了，我們拿什么結婚？

二、節目類別。

電視訪談節目。

三、節目主旨。

四、節目目標。

通過這一期節目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態度。

五、節目定位。

在校學生。

六、節目形態。

電視訪談節目。

七、節目內容。

發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

八、節目特色。

這期節目是根據現有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現象這樣一個熱點事件，由大學生當嘉賓來討論和評論，節目以朋友間談話的方式進行，嘉賓表達的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

九、節目特點。

這期節目是根據現有資源和條件做的一期針對校園學生的訪談節目，圍繞《蝸居》這部電視劇來探討當今社會“房奴”現象這樣一個熱點事件，由大學生當嘉賓來討論和評論，節目以朋友間談話的方式進行，嘉賓表達的都是自己觀點，這樣的開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

十、節目風格。

開放式的談話讓觀眾覺得更加具有交流感和親切感，討論的氣氛更加活躍。

十一、剪輯風格。

快節奏，青春氣息。

十二、敍事方式。

十三、主持人串聯風格。

十四、訴求對象。

在校學生。

十五、節目長度。

一個小時。

十六、單集節目構成1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。

2.介紹嘉賓，進入訪談內容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片（有關80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。

十七、播出時段。

九點至十點。

十八、播出次數。

1次。

十九、節目集數。

1集。

二

十、制作方式。

1先播一段《蝸居》的視頻，主持人先點評一下這部電視劇，引出今天的話題。

2.介紹嘉賓，進入訪談內容，先問嘉賓對《蝸居》的整體感受。然后切入房奴這樣一個話題。

3.最后播放視頻和圖片（有關80后面對房子和婚姻迷茫的片段）主要突出迷茫的感覺。

二十一、版權所有。

二十二、合作方式。

第三部分：攝制策略。

一、主持人。

二、節目顧問。

三、創作思路。

本期節目是以大學生情侶畢業后的迷茫為基點（沒有穩定的工作，未知的未來還有當今高額的房價），話題圍繞熱播電視劇《蝸居》展開討論，想了解在強大的就業壓力和高額的房價壓力下，在大學生這個群體當中是怎樣看待先買房再結婚還是先結婚再買房這樣的一個話題？因此請來兩三名在讀的大學生擔任嘉賓發表意見，主要談論看完《蝸居》的感想、以及自己身邊適婚年紀人們的想法。對事件進行評論，以討論的方式進行，實話實說，暢所欲言。

四、節目要求。

五、整體目標。

通過這一期節目來告訴觀眾80后群體的真實感受。間接的了解大學生對待高額房價的態度。

六、節目包裝。

七、制作設備。

攝像機三臺。

八、節目標準。

九、制播周期。

十、工作人員設置。

第四部分：行銷宣傳。

一、節目優勢分析。

二、節目市場分析。

三、廣告市場分析。

四、節目宣傳片規劃。

五、節目預告帶規劃。

六、宣傳推廣規劃。

附篇。

一、企劃人簡介。

二、公司簡介。

三、合作程序。

四、聯系方式。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇四

早晨創意認為客戶通過該項目的工作，應達到以下目的：

1、形成客戶的品牌核心內涵，作為品牌發展的長期指導原則；

2、規劃客戶的品牌理念及視覺識別系統；

3、建立系統的品牌架構原則并視覺化，以便有效的利用品牌資源并便于品牌管理和推廣。

1、品牌定位的初步設想。

在前期工作的基礎上，早晨創意會提出客戶的品牌定位的初步設想，描繪客戶的品牌模型，品牌模型內容包括：商業描述、品牌承諾、品牌標語等，以此勾勒出客戶的品牌核心內涵。商業模式的描述——準確闡述企業的經營定位、未來發展、企業使命及愿景。

品牌承諾——從行業、消費者需求及自身特質三個角度，找到一個最適合客戶的定位方向。品牌標語（口號）——用最精簡的語言傳遞品牌內涵。

在前期工作的基礎上，整合客戶的意見，并加入早晨的詮釋與建議，提煉出最貼切、精煉的語言描述客戶的品牌內涵。

品牌架構。

早晨將協助客戶從品牌的角度，去思考以組織作為一個整體時，如何去構造與傳播者、旗下各部門、你的戰略聯盟之間的關系。

品牌視覺識別系統。

早晨將協助客戶建立一個可以體現品牌承諾與個性的視覺系統，使其成為這個客戶這一品牌日后在視覺形象上能有效累積品牌的資產。視覺識別基礎系統將通過視覺化元素表現客戶的品牌內涵，功能在于對品牌未來的.各類傳播與視覺設計元素發揮指導性作用。

二、品牌服務內容及報價mi+bi。

備注：

1.同意設計請簽訂合同并預付40%費用；

2.以上費用不包含：任何合作過程中與第三方發生的費用，如圖片購買、插圖繪畫、差旅費等。客戶如需購買正版圖片公司圖片將另外報價。順頌商褀！

品牌策劃是指人們為了達成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。從深層來講品牌策劃就是使企業品牌或產品品牌在消費者腦海中形成一種個性化的區隔，并使消費者與企業品牌或產品品牌之間形成統一的價值觀，從而建立起自己的品牌聲浪。世紀鼎盛品牌策劃設計運籌機構表示，作為一個專業的策劃機構，我們將按以下的流程來為品牌服務：

1、企業現狀及目標分析。

首先對企業的現狀進行分析和評估，確定品牌是否清晰明確，意義是否積極向上，消費者的定位是否準確，消費者對于品牌的認知和印象是否和初衷一致，企業希望實現的效果和目前的狀態。最后總結存在的不足和問題。

2、行業分析。

分析該行業的市場環境，競爭對手品牌定位、策略選擇、策略格局。

分析企業的優勢劣勢，為企業制定發展方向和目標。

完成消費市場細分及研究、市場定位、品牌類別定位、品牌結構、概括產品描述的廣告語、總結品牌的形象、確定品牌形象代言人、logo、包裝、渠道設計、終端物料等。

規劃品牌發展階段，確定階段的目標，細分目標，具體到企業的產品。明確品牌戰略意義，內部統一認知觀念，統一行為，統一形象。品牌管理實施，建立與品牌管理要求相配合的績效考核指標，完善激勵與約束機制，將品牌管理工作落到實處。品牌審計，宣傳及包裝規范，市場占有率，銷售額等。

進行品牌形象的持續宣傳和品牌資產的維護。

溫馨提示：

ctop從品牌診斷、品牌核心體系構建到si和vi形象塑造，構成一套專業化、系統化、戰略化的品牌整合解決方案。如您在品牌建設方面遇到困難或瓶頸，可致電咨詢世紀鼎盛，服務專線是400-028-2340。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇五

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示示一種對策劃結果負責的態度。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

前言：

在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

正文：

第一部分：市場分析。

這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

一、營銷環境分析。

1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。

（1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢；

總體的經濟形勢。

總體的消費態勢。

產業的發展政策。

（2）市場的`政治、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？

（3）市場的文化背景。

企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？

這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？

2、市場營銷環境中的微觀制約因素。

企業的供應商與企業的關系。

產品的營銷中間商與企業的關系。

3、市場概況。

（1）市場的規模：

整個市場的銷售額。

市場可能容納的最大銷售額。

消費者總量。

消費者總的購買量。

以上幾個要素在過去一個時期中的變化。

未來市場規模的趨勢。

（2）市場的構成：

構成這一市場的主要產品的品牌。

各品牌所占據的市場份額。

市場上居于主要地位的品牌。

與本品牌構成競爭的品牌是什么？

未來市場構成的變化趨勢如何？

（3）市場構成的特性：

市場有無季節性？

有無暫時性？

有無其他突出的特點？

4、營銷環境分析總結。

（1）機會與威脅。

（2）優勢與劣勢。

（3）重點問題。

二、消費者分析。

1、消費者的總體消費態勢。

現有的消費時尚。

各種消費者消費本類產品的特性。

2、現有消費者分析。

（1）現有消費群體的構成：

現有消費者的總量。

現有消費者的年齡。

現有消費者的職業。

現有消費者的收入。

現有消費者的受教育程度。

現有消費者的分布。

（2）現有消費者的消費行為：

購買的動機。

購買的時間。

購買的頻率。

購買的數量。

購買的地點。

（3）現有消費者的態度：

對產品的喜愛程度。

對本品牌的認知程度。

使用后的滿足程度。

未滿足的需求。

3、潛在消費者。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇六

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××公司××品牌策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。品牌可策劃可以借助文化含量達到以提升自我之目的，對企業后期的發展創造先決條件。

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：

作為品牌策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對品牌策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。

在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中。加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：

注明企業參加品牌策劃活動的人員。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇七

網站策劃書目錄（模板19篇）篇八

為使公司的品牌知名度得以再度提升擴大產品銷售，使公司規模再上一個臺階，在廣告安排上使公司有計劃、有步驟、持續性、系統性地投入廣告。在廣告策略以中央一套廣告為核心，以點帶面，充分發揮廣告整體效應。以下對公司xx年9月------xx年廣告做初步規劃：本計劃分為兩部分，一.公司整體宣傳計劃;二.公司整體宣傳媒體安排。

一.計劃。

1.初期。

9-1月份，此時中央一套廣告尚未開播，顧客對我公司廣告支持力度感受不大，必須增大廣告投放密度，使潛在客戶感受到公司實力，“xx”在溫州各品牌中突穎而出的感覺，促成他們經銷公司產品。增強一般顧客對xx認識。

2.中期。

11-12月份，此時以漸如銷售季節，經過初期廣告宣傳公眾度xx西服以有一定印象，而且正值中央一套廣告開播，此時需其他媒體配合宣傳，同時督促各地經銷商加強廣告配合宣傳(詳見附件)，加強印象，刺激顧客購買。

3.后期。

12-xx年2月，推出性跨世紀新款，制造新聞——舉行“xx-狂風之夜暨世紀新款發布會”，并同時發行xx金卡，沖擊消費者，促進消費者長期購買xx西服。

4.后續期。

xx年后繼續制造新聞熱點-在全國范圍內征招模特，并成立溫州市第一支企業模特隊。

二.公司整體宣傳媒體安排及預算:。

1.初期：9-1月份。

a、中央電視臺一、二、三套及1省有線臺精品襯衫展示廣告組合共播出3個月計98元。

此欄目權威性較大，覆蓋面廣，費用相對較低，并可吸引一部分襯衫經銷商加盟。

b、溫州晚報每周一次，共1次，規格為6.5×23計55元×1次=55元。

c、1月初，溫州、樂清、白象條幅共計7條約為xx元左右。

d、建議在白象磐石路口建一指示路牌。約5萬小計213元。

a、溫州晚報報眉全年每周一次共計54次計2元×54次=18元。

廣電報報花全年每周一次共計54次計48元×54次=2592元。

b、火車站出口或入口廣告牌?元×2個×半年=約5萬。

小計8672元。

3.后期xx年1月——2月。

舉行“xx-狂風之夜暨世紀新款發布會”

(1)活動目標。

通過這次活動大力弘揚服裝文化，提高“xx”在同行業中的威性，進一步打響知名度使xx成為名牌產品邁進。加深廣大顧客對xx的了解，在穩定顧客的基礎上擴大影響，增加顧客回頭率。使企業再上一個臺階。

(2)活動籌備。

a、活動廣告宣傳，(電視、報紙)。

b、落實場地、主持人、特邀明星。

c、聯系新聞單位、攝影、攝像人員。

d、邀請嘉賓，邀請政府領導人、廣發邀請函，聯系車輛。

e、布置場地準備活動。

(3)活動安排。

a、花車舞龍隊游行(白天)。

b、舞龍舞獅隊表演，政府領導人講話。

c、時裝表演。

d、服裝知識竟猜。

e、文藝表演。

f、21世紀服裝流行趨勢及xx西服21世紀新款發布。

g、xx西服21世紀新款服裝表演。

h、xx金卡現場發布，凡是現場現場購買xx西服的顧客將獲得xx金卡一張，憑金卡購買xx西服一套可便宜5元。累計購買5套可獲贈一套。

i、拍賣一件特制“xx”金絲西服并由公證員宣讀公證書，由公司經理頒發證書。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇九

2．3．。

4．調研目的..............錯誤！未定義書簽。調研時間..............錯誤！未定義書簽。調研區域..............錯誤！未定義書簽。調研方法..............錯誤！未定義書簽。

4.1分層抽樣.............錯誤！未定義書簽。

4.2定量分析及定性分析..........錯誤！未定義書簽。二．。

1.

2.

三．。

1.

四、1.

2.目標市場分析............錯誤！未定義書簽。目標市場現狀..........錯誤！未定義書簽。產品占有率情況........錯誤！未定義書簽。競爭分析................錯誤！未定義書簽。主要要競爭對手........錯誤！未定義書簽。消費者分析..............錯誤！未定義書簽。消費者特征描述........錯誤！未定義書簽。消費者購買習慣分析...........錯誤！未定義書簽。2.競爭品廣告分析............錯誤！未定義書簽。

3.消費則品牌忠誠度分析.............錯誤！未定義書簽。

五．品牌分析.............錯誤！未定義書簽。

1．企業經營現狀.............錯誤！未定義書簽。現狀一：國產主流陣營進入調整期。......錯誤！未定義書簽。現狀二：國產陣營缺少中堅力量。........錯誤！未定義書簽。

3．產品分析..........錯誤！未定義書簽。

3.1類別及名稱..........錯誤！未定義書簽。

3.2賣點................錯誤！未定義書簽。

3.3渠道促銷.............錯誤！未定義書簽。

4.品牌swot分析.............錯誤！未定義書簽。

4.1品牌優勢（strengths）:......錯誤！未定義書簽。

4.2品牌劣勢(weaknees):......錯誤！未定義書簽。

4.3品牌機會（opportunities）:........錯誤！未定義書簽。

4.4品牌威脅（threats）：.......錯誤！未定義書簽。

六．戰略設計.............錯誤！未定義書簽。

1．品牌戰略目標.............錯誤！未定義書簽。

2．近期、中期、遠期發展方向及模式.........錯誤！未定義書簽。

3.定價策略..........錯誤！未定義書簽。

4．銷售整合..........錯誤！未定義書簽。

七．展望..........錯誤！未定義書簽。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十

封面：

1、題目（黑體小二居中）通常要加上單位的標志,注意順序.

2、主辦單位,贊助商,時間（宋體4號）。

目錄：可以用辦公軟件自動生成,注意要有層次.

具體內容：

2、安排：總括的一個大致的安排,有大致的日程表.

3、具體安排：在上述部分上做細致的闡述.怎么做,什么人做,用什么形式等等.以所有參加者的角度來闡述如何進行,要精細到每一點上去.

4、宣傳：要求——要總體給人一種大氣,普及廣的感覺.方式——廣告,海報,傳單,廣播,電視等等方式.建議方式：表格的方式——一目了然（其中項目包括：宣傳類別,宣傳媒介,對象—可以適當夸大,具體方式,備注—對用的媒介或方式的補充介紹,可以適當夸大.多用數據.項目可以適當調整）.

5、子活動的安排（看情況定.）——安排參照2,3點.

6、費用預算：建議方式——表格包括的內容—階段,具體時間,事項/地點/規格（實質上就是發生金額的原因）,單價,數量,總計.（單價和數量分開寫使預算更加嚴謹,便于雙方協商.）。

7、突發情況安全保障.——預案.主要是給舉辦方看,也是給自己看.比如系統的問題,安全問題,嘉賓到場問題等等.這條內容可以讓這個方案更加嚴謹.

8、附錄（無論有沒有內容都附上這么一條,使策劃更加嚴謹）：補充一些必要但是不適合放在以上部分的內容.附上參考的案例.一些參考文獻等.

9、小號字,宋體,1.5倍行距,首行往里縮兩個字符.

一級標題3號字體,加粗,左對齊,符號統一.二三級標題字號往下減就行了.

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十一

在新舊世紀交替之際，如何更好地建設、發展和應用以因特網為代表的全球網絡體系，使之在社會生活特別是在經濟領域內發揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。

經驗表明，任何一項新的技術和事物不可能超越歷史和脫離現實而取得發展。我國當前的情況是：網絡應用體系正在逐步形成并繼續高速發展，上網人數自底的62萬人增長到底的210萬人，據國外權威機構估計，底可能達到990萬人，前號喜人，網絡將有無限光明的作為。

雖然如此，我國網絡事業的發展與國內信息產業其他領域的發展相比以及與國外同行業的發展相比，無論在網絡規模、上網人數，還是在服務質量以度電子商務應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，電信資費過高等客觀因素外，關鍵還在于網絡業界沒有能夠實現與(以買方和賣方為代表的)經濟活動主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。

盡管眾多網絡服務商和發展商都在極力宣傳、推廣和探索以網絡購銷及網絡結算為主題的電子商務體系，但是縱觀我國當前的網上購物網站，幾乎都是搞形式，收效甚微，對廠商和顧客無法起到吸引作用。原因何在?問題的關鍵在于對客觀經濟規律特別是價值規律在現實經濟活動中的作用分析不夠、認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒有找到正確的切入點和牽引點。

“網絡拍賣”正是這樣一種符合價值規律的、易于操作的、有效的手段。近兩年來，發達國家的網絡拍賣業務平地而起，發展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名網站在內的大型拍賣網站已有150多家。網絡拍賣品種也早已突破了傳統拍賣概念，幾乎涵蓋了所有商品種類。

國外評論家是這樣說的：“看看你以前購買的一切物品，其中有多少是通過討價還價買到的?將來，你對自己想買的幾乎所有物品都可以在討價還價中獲得。網絡將使幾乎一切物品的實時拍賣成為可能。”

拍賣是商業運作的一種特殊形式，它與常規商業形式的最大區別在于：它把商品的定價權從賣方手中移交到了買方手中，從而極大地調動了買方的購物積極性。

網絡拍賣形式與傳統的拍賣形式相比，其最大優勢在于它打破了空間與時問的限制，使拍賣市場乃至整個拍賣行業得到了無限的擴展，產生了質的變化和飛躍。

網絡拍賣要求所有的參與者要具備較高的商業信用等級，如此才能在生動活潑的交易過程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會道德和商業信譽水準。

網絡拍賣不僅是一種購銷形式，同時也是一種極佳的廣告形式，它充分滿足廠商及其產品的宣傳要求，從而拉動網上購物和其他購銷業務的同步發展。我國目前尚無長期開通的大型網絡拍賣網站。

二、指導思想。

努力打造和完善以高新科技為基礎的，適舍中國國情并具有中國特色的電子商務體系及其應用平臺。

認真探索和開拓以網上拍賣為先導的、適應買方市場形態的、以社會協作和代理制為基礎的遠程購銷形式以及與之配套的遠程售后服務系統。積極推動和發展國際間的經濟、科技、文化交流，建立以信息高速公路為依托的跨國零售通道及與之配套的快速反應機制，以滿足國內外消費者日益增長的需求。

充分運用和發揮客觀規律特別是價值規律的杠桿作用，以生動新穎、多姿多彩且簡單易行的形式，匯集和調動購、產、銷乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、內需、市場增溫的目的。

有效拉動和催化信息產業與國民經濟其他行業乃至上層建筑的相互滲透和融合，加速信息產業化和產業信息化進程，以期五相促進、共存共榮。

三、項目概況：

1.項目名稱：商業性拍賣網站。

2.網站名稱：××網絡拍賣交易網。

3.國內域名：

4.國際域名：

5.主辦單位：

6.協辦單位：

7.投資總額：人民幣120萬元。

8.投資形式：現金、實物廈各種有價證券(詳見協議書)。

9.投資比例：由各參加單位商定(詳見協議書)。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十二

商業計劃書(businessplan)，是公司、企業或項目單位為了達到招商融資和其它發展目標之目的，在經過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發展潛力的書面材料。

商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件，是企業經營者素質的體現，是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。

完備的商業計劃書，不僅是企業能否成功融資的關鍵因素，同時也是企業發展的核心管理工具。

【制造業項目商業計劃書價值體現】。

《制造業項目商業計劃書》基于產品分析、把握行業市場現狀和發展趨勢、綜合研究國家法律法規、宏觀政策、產業中長期規劃、產業政策及地方政策、項目團隊優勢等基本內容，著力呈現項目主體現狀、發展定位、發展遠景和使命、發展戰略、商業運作模式、發展前景等，深度透析項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，最大限度地體現項目的價值：

——作為項目運作主體的溝通工具。

——作為項目運作主體的管理工具。

——作為項目運作的行動指導工具。

《制造業項目商業計劃書》內容涉及到項目運作的方方面面，能夠全程指導項目開展工作。

【制造業項目商業計劃書質量保障】。

我們具備撰寫高質量商業計劃書的能力和資質要求：運通科學高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經驗高級產業分析師，他們熟悉各行業的市場需求、供給、政策、技術、企業、投資、行業管理的現狀和未來發展趨勢，這種專業知識能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國經濟報告課題組強大專家顧問團隊，從國家層面解讀各種政策及法律法規;另外我們所具有的.金融和財務知識對高質量商業計劃書的制定也具有同等重要性。

圖：商業計劃書撰寫流程。

我們的商業計劃書撰寫團隊均來自政府部門、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員多數具有投融資經歷、創業及公司運營經驗，能夠有效地為客戶提供高質量的商業計劃書，保證您達到項目融資、項目商業化運作的目的。

第一部分摘要。

一.公司概況描述。

二.公司的宗旨和目標。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業務部門及業績簡介。

八.核心經營團隊。

九.公司優勢說明。

十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析。

1.財務歷史數據。

2.財務預計。

3.資產負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一.公司的宗旨。

二.公司簡介資料。

三.各部門職能和經營目標。

四.公司管理。

1.董事會。

2.經營團隊。

3.外部支持。

第二章技術與產品。

一.技術描述及技術持有。

二.產品狀況。

1.主要產品目錄。

2.產品特性。

3.正在開發/待開發產品簡介。

4.研發計劃及時間表。

5.知識產權策略。

6.無形資產。

三.產品生產。

1.資源及原材料供應。

2.現有生產條件和生產能力。

3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4.原有主要設備及需添置設備。

5.產品標準、質檢和生產成本控制。

6.包裝與儲運。

第三章市場分析。

一.市場規模、市場結構與劃分。

二.目標市場的設定。

三.產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

及品牌狀況。

五.市場趨勢預測和市場機會。

六.行業政策。

第四章競爭分析。

一.有無行業壟斷。

二.從市場細分看競爭者市場份額。

三.主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。

四.潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五.公司產品競爭優勢。

第五章市場營銷。

一.概述營銷計劃。

二.銷售政策的制定。

三.銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四.主要業務關系狀況。

五.銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六.促銷和市場滲透。

1.主要促銷方式。

2.廣告/公關策略、媒體評估。

七.產品價格方案。

1.定價依據和價格結構。

2.影響價格變化的因素和對策。

八.銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九.市場開發規劃，銷售目標。

第六章投資說明。

一.資金需求說明(用量/期限)。

二.資金使用計劃及進度。

三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

四.資本結構。

五.回報/償還計劃。

六.資本原負債結構說明。

七.投資抵押。

八.投資擔保。

九.吸納投資后股權結構。

十.股權成本。

十一.投資者介入公司管理之程度說明。

十二.報告。

十三.雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一.股票上市。

二.股權轉讓。

三.股權回購。

四.股利。

第八章風險分析。

一.資源風險。

二.市場不確定性風險。

三.研發風險。

四.生產不確定性風險。

五.成本控制風險。

六.競爭風險。

七.政策風險。

八.財務風險。

九.管理風險。

十.破產風險。

第九章管理。

一.公司組織結構。

二.管理制度及勞動合同。

三.人事計劃。

四.薪資、福利方案。

五.股權分配和認股計劃。

第十章財務分析。

一.財務分析說明。

二.財務數據預測。

1.銷售收入明細表。

2.成本費用明細表。

3.薪金水平明細表。

4.固定資產明細表。

5.資產負債表。

6.利潤及利潤分配明細表。

7.現金流量表。

8.財務指標分析。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十三

《一年級的小蜜瓜》。

《一百只蝸牛去旅行》。

《小小的天空，小小的夢》。

《365夜故事(精美注音版)》。

《我和小姐姐克拉拉》。

《逃家小兔》。

《今天運氣怎么這么好》。

《你真好》。

《童謠300首》。

《獾的禮物》。

《你是特別的》。

提高速讀理解能力的技巧。

1.在速讀訓練時，增加視幅只是速讀的一部分，另外一個很重要的部分就是速讀的時候讓大腦跟隨著眼睛對文字作出反應。因為大腦的反應速度是理解力的關鍵。

2.開始練習速讀或者運用速讀技巧來做實際的工作的時候，應該消除一切干擾，除非你對于嘈雜的環境有很強的免疫能力。排除干擾的原因是在速讀的過程中，大腦往往是快速運轉的，此時要是有人打擾你，你的思路就會中斷，造成對于文章的整體理解中斷。再次閱讀時還得重新找線索，這是非常煩人的。到了速讀技術熟練以后，你的注意力集中能力就會增強，從而你的抗干擾能力也能得到很大的改善。我在閱讀的時候，即時旁邊有人給我大聲的說話我也經常覺察不到，因為我的注意力已經高度集中了。

3.速讀之前重啟一下你的大腦。速讀時候，要求大腦放松而集中，這樣才能發揮大腦的高效率。但是恰恰相反，很多人在快速閱讀的時候，往往緊繃著大腦，生怕理解不了或者漏掉信息。這是要不得的，在這樣的狀態下，快速閱讀會非常累。學習一些放松技巧對于速讀來講是至關重要的。長出一口氣放松大腦，然后運用腹式呼吸法是很好的方法。

4.閱讀之前，一定要明確你的閱讀目的。如果沒有一個明確的閱讀目的在頭腦中，你的思路會四處亂跳，造成理解低下。閱讀之前先問一下自己為什么要閱讀這篇文章，你想從這文章中獲得什么信息。閱讀的時候，把這些問題放在你的大腦中，閱讀效率會提高很多。

5.一定要善于總結。并不是非要閱讀完一篇文章之后才總結，而是在每一個邏輯斷點都要總結一下。在你剛開始練習速讀的時候，總結的時間往往是放在每一個自然段閱讀完成之后。高級的面式閱讀法就是直接用眼睛看著整段文字，然后總結其中的意義。一旦你掌握了這個技巧，你就能在閱讀的同時把握住文章的主干和細節所在，從而大大的提高你的閱讀理解能力。

6.持續的提出問題。當你在閱讀的同時，一定要在大腦中多提問，這些問題有助于你在閱讀的時候大腦自動的去尋找答案。此時你會發現你的閱讀能力其實是非常強大的。

7.一定要做閱讀后的筆記。所謂的筆記并不是要能寫出長篇大論，越短越好。你最好借助思維導圖的方法用一幅簡單的圖畫來解釋你閱讀的東西，讓筆記更加的“視覺化“。這樣強迫大腦回憶剛才自己所閱讀的東西并進行邏輯整理，從而大大增強理解能力。

(1)泛讀。

泛讀就是廣泛閱讀，指讀書的面要廣，要廣泛涉獵各方面的知識，具備一般常識。不僅要讀自然科學方面的書，也要讀社會科學方面的書，古今中外各種不同風格的優秀作品都應廣泛地閱讀，以博采眾家之長，開拓思路。

(2)精讀。

要細讀多思，反復琢磨，反復研究，邊分析邊評價，務求明白透徹，了解于心，以便吸取精華。對本專業的書籍及名篇佳作應該采取這種方法。只有精心研究，細細咀嚼，文章的“微言精義”，才能“愈挖愈出，愈研愈精”。可以說，精讀是最重要的一種讀書方法.

(3)通讀。

即對書報雜志從頭到尾閱讀，通覽一遍，意在讀懂，讀通，了解全貌，以求一個完整的印象，取得“鳥瞰全景”的效果。對比較重要的書報雜志可采取這種方法。

(4)跳讀。

這是一種跳躍式的讀書方法。可以把書中無關緊要的內容放在一邊，抓住書的筋骨脈絡閱讀，重點掌握各個段落的觀點。有時讀書遇到疑問處，反復思考不得其解時，也可以跳過去，向后繼續讀，就可前后貫通了。

(5)速讀。

這是一種快速讀書的方法，即陶淵明提倡的“好讀書，不求甚解”。可以采取"掃描法”，一目十行，對文章迅速瀏覽一遍，只了解文章大意即可。這種方法可以加快閱讀速度，擴大閱讀量，適用于閱讀同類的書籍或參考書等。

(6)略讀。

這是一種粗略讀書的方法。閱讀時可以隨便翻翻，略觀大意;也可以只抓住評論的關鍵性語句，弄清主要觀點，了解主要事實或典型事例。而這一部分內容常常在文章的開頭或結尾，所以重點看標題、導語或結尾，就可大致了解，達到閱讀目的。

(7)再讀。

有價值的書刊雜志不能只讀一遍，可以重復學習，“溫故而知新”。著名思想家、文學家伏爾斯泰認為“重讀一本舊書，就仿佛老友重逢”。重復是學習之母。重復學習，有利于對知識加深理解，也是加深記憶的強化劑。

(8)寫讀。

古人云：“不動筆墨不讀書”，俗語也有“好記性不如爛筆頭”之說。讀書與作摘錄、記心得、寫文章結合起來，手腦共用，不僅能積累大量的材料，而且能有效地提高寫作水平，并且能增強閱讀能力，將知識轉化為技能和技巧。

(9)序例讀。

讀書之前可以先讀書的序言和凡例，了解內容概要，明確寫書的綱領和目的，有指導地進行閱讀。讀書之后，也可以再次讀書序和凡例，以便加深理解，鞏固提高。

(10)選讀。

就是讀書時要有所選擇。古往今來，人類的文化寶藏極為豐富。一個人的精力畢竟有限，如果不加選擇，就不會收到好的效果。可以結合自己的情況，有針對性地選擇書目，進行閱讀，這樣才能達到事半功倍的效果。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十四

項目單位：項目名稱：項目企業法人代表：項目負責人：報告日期：

（蓋章）職務深圳市貿易工業局制。

一、項目單位的基本情況。

企業建廠時間、地點、歸口行業、隸屬主管部門、企業規模、生產設備水平、近年生產經營情況等。主要數據列入附表一。

二、項目依據。

說明本次項目實施依據的可行性研究報告，批準機關及批準文號、日期。

三、項目主要內容。

項目實施的目標和主要內容，實施過程中有變更的，要說明變更原因、變更內容和批準機關。

四、項目計劃執行情況。

說明項目的投資概算及資金來源，計劃安排情況，至報告期止設備、土建、公用設施、安裝工程完成情況及單項驗收情況，環保、消防、安全衛生設施情況，財務決算情況，實際財務支出及投資節約或超支情況及原因分析，形成的固定資產以及財政、銀行、審計部門出具的確認文件的有關內容。

五、生產組織、準備情況。

說明項目完成投入生產前的各項生產技術準備工作，提高企業管理水平及產品質量等采取的技術、組織措施。

六、技術經濟效益情況。

說明產品升級換代及新產品開發情況，項目實施前后產品新增生產能力的變化情況，產品質量、技術水平變化情況，新工藝、新設備、新材料推廣應用情況，項目前后的企業經濟效益，改造后的環境、社會效益。

七、項目的經驗和存在問題。

八、總體評價。

附件：

1、附表。

附表。

二、單項工程完成情況表。

2、項目建議書、可行性研究報告的批復文件及其它有關文件；

3、單項工程和設備驗收意見，有關竣工資料；

4、項目資金計劃文件。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十五

一、公司概況描述。

二、公司的宗旨和目標。

三、公司目前股權結構。

四、已投入的.資金及用途。

五、公司目前主要產品或服務介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業務部門及業績簡介。

八、核心經營團隊。

九、公司優勢說明。

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1、財務歷史數據。

2、財務預計。

3、資產負債情況。

第二部分綜述。

第一章公司介紹。

一、公司的宗旨。

二、公司簡介資料。

三、各部門職能和經營目標。

四、公司管理。

1、董事會。

2、經營團隊。

3、外部支持。

第二章技術與產品。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1、主要產品目錄。

2、產品特性。

3、正在開發/待開發產品簡介。

4、研發計劃及時間表。

5、知識產權策略。

6、無形資產。

三、產品生產。

1、資源及原材料供應。

2、現有生產條件和生產能力。

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4、原有主要設備及需添置設備。

5、產品標準、質檢和生產成本控制。

6、包裝與儲運。

第三章市場分析。

一、市場規模、市場結構與劃分。

二、目標市場的設定。

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預測和市場機會。

六、行業政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、公司產品競爭優勢。

第五章市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、銷售政策的制定。

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四、主要業務關系狀況。

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1、主要促銷方式。

2、廣告/公關策略、媒體評估。

七、產品價格方案。

1、定價依據和價格結構。

2、影響價格變化的因素和對策。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十六

第一章項目概述及商業模式設計。

一、項目簡況。

二、商業模式設計：圍繞直銷行業專業多元化服務。

三、核心競爭力（不可復制性）分析。

四、業務模式及流程。

第二章產品及服務。

一、預定服務目錄。

二、產品定位及目標客戶群。

三、產品平臺的技術說明。

四、技術平臺認證、許可及認證情況。

第三章市場營銷及推廣策略。

一、互聯網推廣策略。

二、市場推廣傳播策略：商務拓展。

三、活動策劃推廣。

第四章項目營運及業務支撐。

一、營運策略。

二、會員制及積分反饋策略。

三、資源互換的營運捆綁銷售策略。

四、餐飲預訂網的業務營運支撐系統。

五、客戶服務。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十七

(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內)。

一.公司簡單描述。

二.公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)。

三.公司目前股權結構。

四.已投入的資金及用途。

五.公司目前主要產品或服務介紹。

六.市場概況和營銷策略。

七.主要業務部門及業績簡介。

八.核心經營團隊。

九.公司優勢說明十.目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二.財務分析1.財務歷史資料(前3-5年銷售匯總、利潤、成長)。

2.財務預計(后3-5年)。

3.資產負債情況。

網站策劃書目錄（模板19篇）篇十八

1.項目的經營對象和范圍。

2.投資規模。

3.所需要的融資服務的規模。

4.建設周期。

5.項目收益的主要來源(這部分要詳細可信)。

6.項目的年回報率(詳細可信)。

7.項目建設者和經營者的資歷(此處也是重要部分)。

8.其他情況，其中包括是否經主管部門批準，有特殊的項目是否已經辦理好特殊手續。

是否是國家或者地方重點扶持項目等等。

第一部分xx項目摘要。

一、公司簡單描述。

二、公司的'宗旨和目標。

三、公司目前股權結構。

四、已投入的資金及用途。

五、公司目前主要產品或服務介紹。

六、xx市場概況和營銷策略。

七、主要業務部門及業績簡介。

八、核心經營團隊。

九、公司優勢說明。

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務分析。

1、財務歷史數據。

2、財務預計。

3、資產負債情況。

第二部分xx項目綜述。

第一章公司介紹。

一、公司的宗旨。

二、公司簡介資料。

三、各部門職能和經營目標。

四、公司管理。

1、董事會。

/

2、經營團隊。

3、外部支持。

第二章xx技術與產品。

一、技術描述及技術持有。

二、產品狀況。

1、主要產品目錄。

2、產品特性。

3、正在開發/待開發產品簡介。

4、研發計劃及時間表。

5、知識產權策略。

6、無形資產。

三、xx產品生產。

1、資源及原材料供應。

2、現有生產條件和生產能力。

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力。

4、原有主要設備及需添置設備。

5、產品標準、質檢和生產成本控制。

6、包裝與儲運。

/

第三章xx市場分析。

一、xx市場規模、市場結構與劃分。

二、xx目標市場的設定。

三、xx產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。

五、xx市場趨勢預測和市場機會。

六、xx行業政策。

第四章xx競爭分析。

一、有無行業壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況：公司實力、產品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、公司產品競爭優勢。

第五章xx市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、銷售政策的制定。

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務。

四、主要業務關系狀況。

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1、主要促銷方式。

2、廣告/公關策略、媒體評估。

七、產品價格方案。

1、定價依據和價格結構。

2、影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發規劃，銷售目標。

第六章xx投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優先股、任股權/對應價格等)。

四、資本結構。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結構說明。

七、投資抵押。

八、投資擔保。

九、吸納投資后股權結構。

十、股權成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章xx項目投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權轉讓。

三、股權回購。

四、股利。

第八章xx項目風險分析。

一、資源風險。

二、市場不確定性風險。

三、研發風險。

四、生產不確定性風險。

五、成本控制風險。

六、競爭風險。

七、政策風險。

八、財務風險。

九、管理風險。

十、破產風險。

第九章公司管理。

一、公司組織結構。

二、管理制度及勞動合同。

三、人事計劃。

/

四、薪資、福利方案。

五、股權分配和認股計劃。

第十章xx項目財務分析。

一、財務分析說明。

二、財務數據預測。

1、銷售收入明細表。

2、成本費用明細表。

3、薪金水平明細表。

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網站策劃書目錄（模板19篇）篇十九

2、只要能收獲甜蜜，荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。

3、對于攀登者來說，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續前時的方向卻很危險。

4、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結果。

5、饜飫、暖衣而無書教，則近于禽獸。——孟子。

6、書到用時方恨少、事非經過不知難。——陸游。

7、學習永遠不晚。——高爾基。

8、人的影響短暫而微弱，書的影響則廣泛而深遠。——普希金。

9、吾生也有涯，而知也無涯。——莊子。

10、觀山則情滿于山，觀海則情溢于海。

12、為中華之崛起而讀書。——周恩來。

13、山路不象坦途那樣匍匐在人們足下。

14、一本書像一艘船，帶領我們從狹獈的地方，駛向糊口的無窮廣闊的海洋。——凱勒。

16、讀書之法，在循序漸進，熟讀而精思。

17、讀書補天然之不足，經驗又補讀書之不足。——培根。

18、讀一本好書，就如同和一個高尚的人在交談。——歌德。

19、書籍是屹立在時間的汪洋大海中的燈塔。——惠普爾。

20、性癡，則其志凝：故書癡者文必工，藝癡者技必良。——世之落拓而無成者，皆自謂不癡者也。

21、我所學到的任何有價值的知識都是由自學中得來的。——達爾文。

22、書籍是橫渡時間大海的航船。

23、鳥欲高飛先振翅，人求長進先讀書。——李若禪。

24、不讀書的人，思惟就會休止。——狄德羅。

25、讀書是易事，思考是難事，但兩者缺一，便全無用處。——富蘭克林。

27、書到用時方恨少，事非經由不知難。——陸游。

28、貪者因書而富，富者因書而貴。——王安石。

29、我撲在書上，就像饑餓的人撲在面包上。——高爾基。

30、讀書使人充實、討論使人機智，作文使人正確。——培根。