生產涉及到資源的配置和利用，要合理利用資源，提高資源利用效率，實現可持續發展。以下是一些優秀企業的生產管理案例，值得我們學習和借鑒。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇一

備料車間生產丙班成立于20xx年1月份，現有成員10人，男員工3名，女員工7名，其中中專學歷4名，初中生6名。20xx年連續9個月被評為先進班組。該班組以“不斷加強安全思想教育、嚴格排查安全隱患，杜絕發生安全事故，打造安全文明生產班組”為目標，保證了供料的穩定。班風嚴謹、工作積極，善于協調配合其他班組，是公司先進典型班組培養的對象。

該班組提倡安全文明生產，在班組內部以“人人都是安全員”為口號，結合崗位設備、生產以及人員情況提出一系列保障安全生產的措施，創建了“安全生產型”班組。

反復進行安全檢查切實把好安全生產第一道防線。

備料車間作為整個二公司生產任務的第一道工序，安全穩定與否至關重要，備料丙班作為備料車間的龍頭班組，在整個車間起到一個標桿的作用。因此，該班組主要圍繞“四個一”通過各種形式的安全檢查，不斷消除現存的設備、生產過程中以及各種不安全的行為所存在隱患。每月，針對車間的所有設備，由班長帶領集中排查存在的缺陷，并且及時督促整改，消除因設備缺陷給員工造成的威脅;在生產中，通過班長的不斷巡檢發現設備運轉過程中因轉動、傳動以及能夠造成對員工傷害的因素，通過安全培訓和教育提高員工的安全意識;對于員工的不安全行為如“三違”通過日常不斷巡檢給予一定的處罰。另外，通過縝密的安全學習、技能學習使員工的安全意識不斷提高，到目前為止，班組未出現一起安全事故。

開好班前、班后會，落實安全生產責任制度。

認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關規定和要求，自開車以來，從未出現過安全事故。

堅持安全教育，不斷提高班組成員安全意識、責任意識。

備料丙班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，根據公司下達的各類安全文件、管理制度、安全簡報以及相關行業的事故案例，認真學習吸取同類作業事故的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到安全的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。

開展好安全活動居安思危保安全。

運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

建立完善的員工培訓考核體系。

結合公司年度培訓計劃，分期按計劃對員工各方面進行培訓。尤其是對員工安全操作進行培訓。培訓后統一進行考核。對員工從所從事工種的安全職責、操作技能、強制標準到事故的應急處理，典型案例的分析綜合的進行培訓學習，為完成全年的安全生產目標打下基礎。

狠抓薄弱環節，確保班組安全由于備料崗位的特殊性，崗位人員基本上是年齡在40歲左右的女職工，在安全的防范上以及自救能力相對男員工較薄弱，再加上車間的設備多是傳輸皮帶等傳動滾動的設備，危險性較高。在安全培訓時，一方面對他們進行安全知識教育，讓職工明白出現異常事故的處理以及自救措施，另一方面加強實際工作管理，對不安全現象及時糾正，積極教育，使職工得知“安全工作”的重要性，以此保證了他們的人身安全。

生產方面，該班組一方面通過加強巡檢來對員工的日常工作進行監督，通過做細考核來提高員工積極性，使班組整體能夠有序進行各項生產活動;另一方面，班組積極參與改造，提出多條合理化建議，如：圓盤下料口的改造、分料器改造以及促進行車與備料配合生產的合理化建議，穩定了生產提高了開車率。

現場管理是備料崗位最重要的工作之一。針對現場清理需頻繁清理的難點制訂了明確的衛生分配和包機責任制，結合日?？己耸拱嘟M各崗位衛生能夠保持清潔。保持一個清潔的工作環境，從而更好的服務生產。

其他各方面均按照班組建設的各項要求來規范班組，班組整體的發展積極向上。實現了安全生產無事故，為我車間及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻自己的力量。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇二

xx集團承建的xx產業基地基礎設施工程，位于xx市xx鎮產業新區內，主要包括產業區內黃河路的道路、排水工程，長江路、黃海路排水工程以及躍進河橋、南二路水系橋兩座橋梁工程，該工程總造價1.38億元。項目部共有成員13人，學歷全部在大專以上，其中黨員3人。xx年，在xx集團和工程公司的正確領導下，項目部認真貫徹市政集團和xx集團關于創建安全生產先進班組活動的部署和要求，廣泛深入地開展了創建活動，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，時刻堅持“管生產必須管安全”的原則，針對項目特點和實際，精心策劃，科學組織，規范施工，通過開展崗位培訓、風險辨識、隱患排查、應急演練等活動，夯實項目部安全管理，培養職工良好的安全生產行為習慣，確保了工程任務安全順利的實施，截止到11月份共完成產值1.2億元。

一、提高認識，加強領導，是創建安全生產先進班組活動的有力保證。

（一）強化責任意識，建立健全活動領導小組。項目經理對創建活動十分重視，將這項工作納入項目部重要工作日程。為使創建活動制度化和規范化，按照xx市創建安全生產先進班組的活動實施方案和指導標準，項目部從健全完善領導組織機構入手，立即成立了活動領導小組，并構建了活動組織機構圖，劃分了全員的安全職責，其中項目經理為組長，項目總工為副組長，根據各施工項又分為三個小組，分別為橋梁班組、道路班組、排水班組，每個小組設立一名安全負責人，項目部專職安全員負責日常安全管理工作，統籌監督檢查各班組日常安全工作。

三個班組全部實行了安全互保制度，以文字的形式明確了互保對象，采取一對一制，要求每個班組成員不僅要做到自己安全，也要保證他人安全，在工作中互相提醒、監督，保證對方安全作業，不發生違章作業行為，履行互保職責，推動安全責任落實到班組每一位成員身上。

（二）健全完善各類安全生產檔案，做好安全日常管理工作。為加強對創建過程的管理，使創建工作深入、有序地開展，項目部健全完善了安全生產考核、獎勵等一整套檔案資料，如《施工現場考核檢查標準》、《安全事故應急預案》、等規定，并健全完善了職工培訓記錄簿、安全教育記錄簿、安全檢查記錄簿、勞動保護用品記錄簿、事故隱患整改記錄簿等簿冊，并建立了安全管理臺賬，將班組對于安全生產的投入做好記錄。針對分部分項工程制定出安全技術交底，尤其是對于危險性較大的臨時性工作提前做出書面的安全技術措施，并上報上級進行把關審批，審批通過后，將書面的安全措施下發給各施工單位，并對其進行安全教育。

在躍進河橋工程施工中的高空作業危險性較大，所以對其進行重點管理，在模板安裝及拆除、腳手架安裝及拆除、橋面鋪裝等這些分項工程做出詳細的安全技術交底，工程分部分項的安全技術交底經審批合格并傳達到個人后，都整理進行歸檔處理。三個班組針對每項工程、每道工序制訂和實施了科學的安全施工方案和逐級安全技術交底制度，由班組長組織有關人員進行詳細的安全技術交底，參加安全技術交底的人員要履行簽字手續，并保存資料，由專職安全員對安全技術措施的執行情況進行監督檢查，并作好記錄。項目部現有安全檔案盒15盒，并且根據工程進行仍在不斷的更新擴展中，使創建活動逐步走向規范化。

二、以人為本，強化安全管理，是創建安全生產先進班組活動的重要手段。

（一）深入開展職工教育學習活動，提高全員安全意識。

以開展全國“第9個安全生產月”活動為契機，對項目部全體職工進行安全教育。

一是組織職工認真學習xx市下發的?安全生產條例?、市政集團下發的?安全生產規章制度匯編?、?安全操作規程匯編?、?安全生產標準化實施方案的通知?等文件精神，并落實到安全實際工作中去，提高了全體職工的安全意識。

二是在項目部張貼“四不傷害”和“高處作業”的安全宣教掛圖，使他們每時每刻都能看到，增強了職工的安全意識和自我防護能力，杜絕野蠻操作，倡導文明施工。

三是印發并傳達?安全生產法?等相關文件，增強協作單位施工人員安全生產的法律意識，嚴格執行每項工程開工前的安全教育和每天出工前安全教育規定，做好班前教育工作并認真做好記錄，保證他們在清楚該項工作應注意的安全事項之后才可開工，并在施工過程中將相關的安全操作規程設置在現場顯眼位置，時刻提醒施工人員不忘安全規范。同時給他們配備了反光背心，切實提高了協作單位施工人員的安全知識和自我防范能力。通過開展安全教育活動，使項目部人員能夠及時掌握各種安全操作規程、安全生產法律法規，提高了項目部全體職工遵守施工安全紀律的自覺性，進一步增強了他們在安全生產中處理和防范事故的能力，促進了全員安全生產意識的提高。

（二）加強崗位培訓，提高班組成員素質。項目部在安全管理中首先加強管理人員的業務培訓，從項目經理、總工、安全員全部參加了安全業務培訓考核并取得證書。同時組織項目部其他6名同志分期分批參加了xx市安監人員培訓班。通過以上崗位培訓，項目部安全管理人員的素質得到不斷提升。項目部先后涌現出集團先進生產工作者1人、xx集團優秀共產黨員1人，集團優秀團員1人。同時有2名思想作風過硬、業務技術精湛的優秀技術骨干走上了項目總工等管理崗位，晉升了技術職稱，成為項目部的技術骨干。

三、圍繞中心，服務大局，不斷深化創建安全生產先進班組活動內容。

（一）加強隱患排查治理工作，杜絕事故發生。根據市政集團和xx集團以及工程公司的要求，項目部認真落實安全生產檢查制度，排查治理安全隱患。

首先，在日常生活中隨時注意和掌握氣象部門發布的天氣情況。在駐地門口專門設立天氣預告牌，并在辦公室里懸掛天氣記錄表，對集團安全管理處和工程公司雨、雪、雷、電等災害性天氣的緊急通知，項目部都認真做好記錄，并及時通知施工單位立即采取積極有效的防范措施。

今年9月21日，項目部接到集團安全管理處通知，將有6級大風和降溫天氣。在橋區施工現場，項目部安全員立即通知負責躍進河橋和南二路水系橋的協作單位負責人停止橋區高空作業，對工棚進行加固，確保了所有施工人員安全。今年5月30日、6月10日、6月18日、7月10日頻繁接到安全管理處關于雷雨和暴雨的緊急通知，項目部及時對施工現場鋼筋等物料進行遮蓋，對漏電保護器進行檢查，同時關閉現場電閘。

其次，根據不同的施工工序和部位，確定不同的安全工作重點。項目部此次施工有兩個特點：第一次施工道路、排水、橋梁都包括的大型綜合性工程；第一次粉噴樁施工達到48萬米。并且粉噴樁施工的地點為鹽灘，地下水位高，淤泥深度厚達11米。

在安全方面，重點一是召開安全交底會，召集參加粉噴樁施工的3家協作隊伍進行各項安全技術交底和安全告知，并讓協作隊伍所有施工人員在安全交底上簽字，使他們明白安全責任，重于泰山，任何一個小小的疏忽，都會使他們原本溫馨的家庭變得不完整。二是編制粉噴樁專項安全施工方案和應急預案。三是在施工現場裝備行業統一規定的標準電源箱，專業電工負責電器的安裝、使用和管理，電器線路和用電設備安裝完成后，由項目部安全小組驗收合格后進行使用。四是施工現場設置安全警示牌、安全規章制度牌，安全操作規程牌，提醒機械設備操作人員和現場指揮人員嚴格遵守安全操作技術規程，工作時集中精力，謹慎工作，不擅離職守，不酒后駕車。五是做到在施工操作地點和周邊清潔整齊，做到工完腳下清，工完場地清，丟灑的水泥及時清除。六是每天固定一名安全員對現場危險部位進行安全監控管理。

在隨后的粉噴樁施工中，根據施工方案，項目部施工技術人員施工前先采用成樁試驗，通過試樁來確定鉆進速度、提升速度、攪拌速度、噴氣壓力、單位時間噴粉量等，在確定所有數據符合設計要求時，試樁完成。然后進行大面積的粉噴樁施工，按照施工要求對表土進行清理平整，做好抽水、清淤工作，在達到規定的壓實度的基礎上進行樁位放樣，安放粉噴樁機械就位，目前粉噴樁施工共計完成48萬米，按照工期要求全部完成。

黃河路躍進河橋橋型為大跨度連續箱梁預應力橋，中間單跨50米長，跨度大，地質條件差，工藝復雜，支架基礎處理難度大。整層土質為軟塑狀飽水淤泥，該軟土作為現澆箱梁滿堂支架的地基基礎，存在軟土承載力低，不能直接作為現澆箱梁支架基礎；且該土質滲透性低，作為支架基礎，在箱梁澆注完成而混凝土未達到足夠強度前，會出現繼續沉降現象，可能導致混凝土出現裂縫，在承受荷載后可能會發生側向溜移現象，導致支架基礎失穩。

面對橋梁支架基礎存在的各種情況，項目部在安全管理中首先召開安全技術交底會，進行安全告知。其次，要求協作隊伍按照項目部規定，開好班前班后會。每天召開班前會議，針對當天施工任務進行安全技術交底，提出安全注意事項，并讓協作單位所有施工人員在班前教育記錄上簽字。項目部每天召開班后會，對當天的安全情況進行。

總結。

點評，對存在的安全隱患及時進行整改。在會上，結團安全管理處和工程公司每月的安全會議內容，如出現的事故等進行通報和案例分析，讓每個人牢記這用生命換來的教訓，提高安全意識，增強安全責任心，繃緊“安全這根弦”。第三，項目部安全員把每天巡視檢查中發現的正反兩個方面的安全情況用照相機拍攝下來，在每周的安全例會上或每天的班后會上放給各協作隊伍負責人項目部人員觀看，對違犯施工安全規定的協作隊伍，不留情面，批評處罰，并開具書面整改通知書限期整改。在施工時，換填夾有塊石的砂性土。填筑現澆箱梁地基基礎，并在進行下部結構施工時，有意識地安排機械車輛在基礎上行走壓實，促進基礎下軟土的早期固結，為以后施工人員及機械車輛在路基上施工提供了安全保障。從9月21日開始至10月12日，項目部連續4次對躍進河橋進行了混凝土澆筑，共計澆注混凝土2230方。通過該橋的施工，項目部積累了軟土地基現澆連續箱梁基礎的安全管理經驗。

（二）開展創建安全文明工地活動，進一步提升班組形象。項目部在xx產業基地施工期間，以實施班組形象塑造為抓手，內抓管理，外樹形象，尤其在文明施工方面加大投入，整體運作，突出重點，取得了明顯成效。項目部嚴格遵守“三要、四不、五無”的文明施工規則，并根據集團文明工地評比細則進行內部檢查考核，在xx產業基地基礎設施工程項目部駐地，各種宣傳企業形象的龍門、展示牌、人性化的橫幅、彩旗樹立；各種文明施工標志牌、工作職責、崗位責任制都上墻；辦公區域、職工宿舍和食堂衛生整潔，日常生活用品放置整齊有序，在宣傳企業形象的同時，也做出承諾，嚴格管理，文明施工，塑造形象。

（三）開展防汛應急演練活動，提高應急救援能力。為檢驗項目部的應急救援水平，增強職工在施工過程中應對汛期突發事故的快速反應能力和協調作戰能力，在xx年6月13日組織開展了防汛應急預案演練活動。提前做好防汛演練方案和程序，成立了搶險應急小組，方案將防汛演練分為五個科目，首先由2臺水泵進行現場抽水，第二項東風自帶吊車吊網包，內裝沙袋，然后由挖掘機挖溝槽，自卸車裝后傾倒現場溢口處。接著鏟車從溢口處推土覆蓋，最后做好人工填土、整平工作，組織搶險應急隊員。

通過實際演練不僅提高了項目部應對自然災害和突發事故的處置能力，熟悉掌握了應急救援運行程序和方法，而且提升了安全生產管理工作水平，實現了項目部成員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。

四、以身作則，率先垂范，發揮黨員在安全生產工作中的先鋒模范作用。

7月份，由于回填砂礫土土源緊張，運輸困難，使工程進度受到影響，為保證11月份按期竣工，在項目部3名黨員的帶領下，總工、安全員、施工技術員早晨6點起來測量放線，到晚上10點才回到駐地，在黃河路穩定砂攤鋪最緊張的時候，中午飯就送到工地上吃，每天十五、六個小時連軸轉。

保持職工隊伍穩定，抓好現場安全，黨員干部以身作則、率先垂范是關鍵。在躍進河橋橋面模板施工中，橋兩側深8米多，橋上施工人員最多時達到了30幾人，項目部在安全措施上采取了在橋兩側加裝了防墜落護欄、所有施工人員帶上了安全帶，項目經理韓海波和安全員一直靠在現場檢查、巡視、囑咐、叮嚀，嗓子啞了，臉曬得漆黑。在橋梁施工最緊張的時候，韓經理接到xx的電話，母親生病住院要做手術，同志們都勸他回去看看，他說：“咱們干市政的，哪有個休息的時候，打個電話就行了，老人會理解的”。

今年以來，xx產業基地基礎設施工程項目部通過開展創建安全生產先進班組活動，確實令項目部每一個職工都深刻領會到了活動的重大意義。今后，項目部全體職工將在自己熱愛的崗位上，再接再厲，不斷提高自身安全素質，提高安全管理水平，強化內部管理，促進安全生產，樹立良好的行業形象，為市政集團和xx集團的發展以及xx市的兩個文明建設作出更大的貢獻。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇三

1.樹立企業安全形象，促進安全文明生產。

2.加強安全技術培訓，人人學會保護自己。

3.消除一切安全隱患，保障生產工作安全。

4.與其事后痛哭流涕，不如事前遵章守紀。

5.簡化作業省一時，貪小失大苦一世。

6.安全生產莫僥幸，違章操作要人命。

7.安全第一，預防為主。生命寶貴，安全第一。

8.安全生產，人人有責。遵章守紀，保障安全。

9.安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。

10.安全創造幸福，疏忽帶來痛苦。安全就是效益，安全技就是幸福。

11.安全在你腳下，安全在你手中。安全伴著幸福，安全創造財富。

12.安全舒適長壽是當代人民的追求。重視安全關心安全為安全獻力。

13.積極行動起來，開展“安全生產周”活動。深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

14.搞好安全生產工作，樹立企業安全形象。改善職工勞動條件，促進安全文明生產。

15.為了您全家幸福，請注意安全生產。為了您和他人的幸福，處處時時注意安全。

16.安全是關系社會安定經濟發展的大事。強化安全生產管理，保護職工的安全與健康。

17.反違章除隱患保安全促生產。創造一個良好的安全生產環境。

18.嚴格規章制度，確保施工安全。治理事故隱患，監督危險作業。

19.提高全民安全意識，養成遵章守紀美德。宣傳安全文化知識，推動安全文明生產。

20.自覺遵守各項安全生產規章制度是勞動者的.義務和職責。

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2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇四

2020年，在領導的正確帶領下，通過全體成員的共同努力，很好地完成了交付的各項任務。監理部承擔著監理、試驗、材料三大重任，扎實工作、任勞任怨、積極主動，取得了較大的成績。具體。

總結。

如下：

一、工作回顧。

1、明確分工，責任到人。

為了把各項工作真正落到實處，發揮每個人的主觀能動性，根據自身情況和任務特點，施工、技術、安全、進行明確分工，責任到人。同時，又多次組織班組會議，加強溝通，真正做到既有分工，又有合作。

2、認真做好各項工作。

（1）為進一步提高施工人員的整體素質，確保安全、優質、快速、高效地建設好本項目，每日早晨召開班前講話培訓，取得了較好的效果。

（2）瓦工班共60人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自2020年9月至今，共3個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

二、工作核心。

瓦工班組全體成員在今后的工作中會繼續克服困難，改善不足，團結一心，取得更大的成績。做一個團結的集體，一個友愛的集體，一個進取的集體，一個先進的集體。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇五

為安全生產，我們決心努力做到以下幾點：

一要突出一個“全”字，也就是要全員參與。安全生產，人人有責；一人違章，眾人遭殃。要把安全生產轉化為員工共同的理想，讓員工知道我們不僅要確保自身的平安，還要確保大家的平安，確保林洋的平安。從我做起，從小事做起，突出團隊意識，樹立全局觀念，形成齊抓共管的安全管理模式。

二要堅持一個“強”字，也就是安全意識要強。要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓、知識競賽、消防演習、觀看電影等活動，增強員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。

三要立足一個“防”字，也就做好預防工作。安全生產，重在預防。通過電氣線路、機械設備、消防設施的檢修和維護，重點加強老化、走字班組的用電安全及拼打、裝配班組的`設備和工具操作使用安全，加強包裝組倉庫的消防安全管理，將安全隱患消滅于萌芽狀態，防患于未然。四要狠抓一個“嚴”字，也就是執行制度要嚴、檢查要嚴、整改要嚴。結合“安全生產十不準”，嚴格貫徹執行生產安全、消防安全、交通安全等規章制度，堅決杜絕各類違規行為。組織不定期的安全檢查，做到嚴格、全面、徹底，對違規、違紀行為嚴厲處罰，并對管理上的薄弱環節和安全事故隱患，明確責任、明確要求、明確時間，決不讓安全檢查流于形式。

五要強調一個“實”字，也就是將“安全月”的各項活動落到實處。

我們生產中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務實，做到防微杜漸。反違章，除隱患，保安全，促生產，不搞形式主義，不搞“走過場、一陣風”，真誠對待，真心去做，確保；林洋平安發展。

愚者用鮮血換來教訓，智者用教訓避免事故。安全生產無小事，我們決心重視安全行為習慣，遵守技術規范、操作規程，正確使用勞保用品，從身邊的點點滴滴做起，讓安全創造財富，讓安全之花盛開在林洋的每個角落。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇六

為了加強對班組的施工安全目標管理，保證班組切實落實好各項安全措施，保證班組在各項施工中無事故，落實“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實下去，特制定本安全生產責任書。

一、目標指標：

1、無死亡、無重傷、無火災，輕傷事故率3‰。

2、職工安全教育率100%。

3、分部分項，各工序安全交底率100%。

二、確保措施：

施工班組組長是安全施工的關鍵人物，對施工現場的.情況，班組人員的思想狀況，施工環境的變化，班組人員的調動，他既應熟悉又要招待起著安全施工的主導作用，因此：

1、班組長是班組的第一安全責任人，對施工安全負全面責任。因此，要堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針和政策，全面執行國家《勞動法》，強化安全管理，接受公司、項目部及有關部門的安全檢查和指導。

2、負責本班組人員的安全和身體健康，要熟悉本班組人員思想、技術、身體狀況等，要根據每個人的實際安排適當工作。

3、要努力學習技術，教育本班組人員熟悉本工種的操作規程，嚴格執行安全生產的規章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權拒絕一切違章指令，并可向上級報告。

4、組織班組的安全活動，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場安全教育，接受專職安全員的指導。

5、要經常檢查作業區的安全施工情況，發現問題及時解決，對于不能解決的問題要采取臨時性控制措施并及時上報。否則，對重大事故隱患和違章要給予必要的經濟處罰。(交叉作業造成的事故后果，哪方造成事故哪方負責)。

6、要加強對施工機具使用保養的管理，要講明操作方法和注意事項，按照操作規程操作，必須持證上崗操作機具，經常檢查使用情況，預防事故的發生。

7、加強安全宣傳和安全教育，對本班組的人員進行分部分項、工序的安全技術交底率要達到100%，安全教育率要達到100%。

8、因安全工作不落實，造成各類人員、設備、火災、交通等事故，根據公司《安全生產獎懲制度》給予處罰。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇七

班組是企業最基本的單元，也是直接承擔安全生產任務最前沿、最基層的組織，班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。x有限公司磨床班組成立于20xx年4月，現有員工17人，共有數控磨床4臺，承擔著xx車間5臺軋機及6臺分卷機的工作輥磨削工作。班組成立兩年以來，始終把安全生產作為各項工作的前提，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“安全生產、人人有責”的安全生產理念，注重團結與協作相結合，分工明確、責任到人，自班組成立至今，未發生任何事故，為公司的安全生產工作樹立了良好的榜樣。

一、牢固樹立安全第一的理念,將安全作為班組建設的永恒主題。

重視安全工作,始終抓好安全這件頭等大事。為保證創造一個安全無事故的工作環境，最重要的是提高員工的安全意識。自班組成立之初，班組長就認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，排除生產過程中的一切隱患，不斷完善生產設備及工作環境的各項安全設施。在做好設備安全工作同時，自員工入職后要求每人牢記“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不收傷害”的原則。員工在操作時不僅要有自我保護意識，更要有對身邊工作人員的保護意識。該班組的員工安全意識極強，除了在工作時互相督促遵章守規外，對于工作中發現的隱患能夠立即向班組長進行報告，班組自上而下爭創安全和諧的工作環境。

二、落實安全生產責任制、建立健全班組安全生產規章制度。

為讓每一位員工都明白安全的重要性，以及自身崗位的安全職責。磨床班長與每一位員工都簽訂了安全生產責任書，責任書內對班組長以及員工的安全職責及崗位安全管理事項進行了明確的分工。班組長是班組安全工作的的第一責任人，對班組安全工作負全責，班組的安全生產目標分解落實到每個人身上。

為更好的調動員工安全生產積極性,該班組建立了班組安全生產績效獎懲機制,實行崗位安全績效與個人經濟收入相掛鉤的分配制度，嚴格考核。

為了讓班組的安全管理更加規范化，班組先后建立了班前會制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學習培訓制度、交接班制度等相關制度。并積極開展相關的培訓工作，定期組織班組成員學習法律法規、規章制度、操作規程，通過培訓使班組成員及時掌握相關法規知識，更好的理解公司安全規章制度，極大的提升了員工的個人安全素質，增強了班組安全水平。

該班組始終堅持以安全、環境、職業健康的管理體系，并推行6s標準管理生產現場。認真執行安全標準化，加強現場安全及質量管理，夯實標準化基礎工作，嚴格要求每名工作人員在各環節按安全生產標準化進行作業，作業人員不達標準的必須現場立即整改，直到達到要求為止。同時，還加大檢查工作力度，在生產現場進行自檢、互檢，及時發現工作現場的不足之處，提出整改方案并認真落實。全面提高了安全生產標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。

在兩年多的安全生產工作中，磨床班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展貢獻自己的力量。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇八

8月2日下午，電氣部供電工段總降班組從柳安委（柳州市安全生產委員會）那里捧回了柳州市安全生產先進班組的匾牌，在這份沉甸甸的榮譽后面，是總降班組的員工們長期付出的艱辛努力。

在電氣部和供電工段的領導下，按照柳州市學習“白國周班組管理法”的要求，加強班組建設和加強班組管理，嚴格執行安全操作規程，嚴格執行兩票制度，加強設備巡查，消除隱患，確保設備安全、經濟運行，無一起安全事故，圓滿完成供電任務。在工作中，我們主要做到以下幾點：

一、班組是企業的基石，努力捉好班組建設和班組管理，讓員工樹立安全高于一切的意識。在班組建設方面，按照柳州市學習“白國周班組管理法”的要求，我們每周一召開一次安全例會，著重強調安全的重要性，通報上級各部門對安全生產下達的文件和指示精神，舉一反三，重點剖析在工作過程中需要注意的問題。我們還開好安全會、班前會，安全檢修會，事故案例分析會等，開會形式不拘一格，根據實際情況，制定出本站的工作計劃、本站危險點監控措施等內容，并在安全會上組織值班員學習、討論，對其中不合理的地方進行修改，對遺漏的及時進行補充，讓每一個值班員清楚工作內容和存在的工作危險點，確保每一位值班員都能干好自己的工作，讓員工牢固樹立安全意識。我們還經常舉辦安全事故演習，經常開展理論知識培訓，堅持學習電業安全操作規程和總降壓站安全操作規程，全面提高員工技能，讓員工能夠更深刻領會、更全面掌握安全知識。班長還通過談心、開會等方式了解員工的思想動態，幫助員工解決實際問題，培養員工的集體榮譽感和責任心，把總降班組打造成一個凝聚力強、有戰斗力的團隊。在班組管理方面，我們嚴格強調勞動紀律，嚴格強調交接班制度，將其納入績效考核中。

二、全面踐行事故可以預防，扎實做好安全工作，捉好安全管理，嚴格執行各項規章制度。在工作過程中，我們嚴格執行電業安全操作規程，嚴格執行兩票制度，做到不違章操作。在各重要設備上，醒目的安全警示、整潔的衛生環境、完好的消防設施等等一目了然。我們在工作中監督各項安全規章制度和操作規程的貫徹實施，堅決杜絕各類違章操作現象，規范現場安全管理，及時發現和排查員工在工作中的各種安全隱患和缺陷，把隱患消除在萌芽狀態中，讓員工在工作中互相監督、互相提醒，做到工作中人人講安全、事事講安全，踐行安全高于一切的理念。加大安全規程執行力度，對工作中發現的問題，及時的作好設備缺陷記錄，準確的上報各項缺陷。由于安全措施到位，總降從未發生過一起人身安全事故。

三、加強設備巡查制度，捉好現場安全管理，確保設備安全、經濟運行。現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果。正是由于這種因素，生產現場也是安全事故發生的多發生的主要場所。落實“安全第一，預防為主”，“科學發展”工作方針，為抓好現場班組安全管理，每周一定期安排班組長和安全員檢查所在責任區域的設備不安全因素，和每班加強設備的安全巡檢制度，并且督促班組員工按照規定規程操作及時糾正，對重點設備加強安全防范，將安全隱患消滅于萌芽狀態。如：變壓器油表漏油，風機更換，線路pt漏油等，有效地預防安全事故的發生，確保了電氣設備安全、經濟運行。

6、3kv之間，保證工業用電質量，全年主變調壓116多次，2010年和今年上半年功率因數控制在0.95左右。長期以來，我們能夠嚴格執行設備管理制度，按要求每周組織班長及安全員對所有設備進行巡檢，維護，確保站內設備的完好率、運轉率都達95%以上。在低壓系統設備上能夠保持無塵，無跑、無冒、無漏等現象，對工器具件的擺放和管理都做到規范，整潔，無損壞和丟失，運行中設備和備用設備都保持在良好狀態。

榮譽的取得固然值得欣慰，這是對供電工段班組所作工作的肯定與褒獎，但這畢竟屬于過去，不能也不應該成為炫耀的資本，應該要成為一個新的起點、一種新的動力。魚峰公司的未來仍任重道遠，供電工段作為公司重要崗位，我們更應該在以后的工作中戒驕戒躁，謙虛謹慎，奮發有為，為公司的跨越發展做出我們供電工段應有的貢獻。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇九

3、負責材料的收貨、清點、卸貨、進倉、發放及轉運工作;。

4、合理規劃倉庫，科學存放材料，減少倉庫損耗;。

5、負責對所有材料的進銷存進行臺帳登記;。

6、在項目經理主持下每月月底進行倉庫盤點;。

8、負責班組領用材料的分配，對可能出現的超領向施工管理人員進行預警。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十

2012年是安全生產管理工作積極住向前推進的一年，也是安全生產管理工作走向成熟穩定的一年，2012年已經過去，在這一年里，我們堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”為安全生產管理工作的方針，堅持以人為本的工作理念。在項目部領導下，在與業主部門的積極配合下，完成2012年的安全生產管理任務?，F將安全工作做以下總結。

一、組織全面的安全教育培訓，提高員工的安全思想意識。

在年初，在項目領導的組織和領導下，我們項目安質部積極和業主健康安全環保部，對下屬的礦山工區、運輸工區、隧道二隊(4261主平窿延伸段施工隊，已于2012年8月施工完畢)、隧道六隊(4450南平硐施工隊)、隧道七隊(4650洞采施工隊和4700洞采施工隊)、隧道八隊(4645洞采施工隊)分別進行了多次安全教育培訓，其中包括年初人員進場安全教育培訓、新進場人員安全教育培訓；培訓內容包括，各崗位安全操作規程、崗位規范、學習有關安全規章制度、生產事故案例，及時傳達、貫徹業主部門文件精神及要求、西藏自治區地方特殊情況、環保和野生動物保護等多方面內容。在年中等時間段分別對施工隊、工區進行有針對性的安全教育培訓，提高安全意識和素質。

二、日常安全管理工作。

1、日常資料工作。

理；對下屬施工隊的特種作業人員進行登記、特種作業人員持證等情況進行記錄；做好每季度安全培訓記錄和安全考核工作，并向業主安全環保部門進行材料上報；對爆破員和押運員的擔任人員進行登記造冊和相關手續辦理。

健康安全環保部，是央企中國黃金集團下屬控股礦山企業西藏華泰龍礦業開發有限公司專門的集職業健康管理、安全生產監督管理、環境保護職能為一身的綜合監督管理部門，相對我們項目安質部具有較強的優越性，在與其日常工作中，對我們安質部日常資料工作，經常積極指導，是我們對現代新型礦山的安全生產監督管理，有了長足的認識和進步，在日常的資料工作中，我們在礦山安全生產日常管理資料完善中積極配合和學習健康安全環保部的積極主動、嚴謹的工作態度。

今年以來，我們對于安全生產管理工作堅持做到，多問、多說、多下整改、多督促，努力做到將安全隱患消滅在萌芽狀態，做到定期檢查工隊，做到每一個地方，每一處有可能存在安全隱患的地方都檢查到，對安全隱患做到嚴格管理；對下屬施工隊、工區做到常教育，讓其努力做到，自查自改，自覺的去發現和整改安全隱患，真正做到防患于未然。

在每月例行的兩次安全大檢查中，我們項目安質部積極主動配合健康安全環保部，對我項目部各項工程進行全方位深層次的安全檢查指導，首先對我們在礦山工程施工過程中存在的安全隱患提出好的整改要求，其次對我們施工中存在的問題予以積極解答，教授我們先進的礦山工程安全管理方式方法，我們獲益匪淺。

3、安全投入。

今年以來我們項目對安全措施費用的投入是歷年以來最多的一次，年中我項目結合業主企業管理達標工作，先后對項目安全標志牌等投入14萬余，對項目部、工區和施工隊配置消防器材投入10萬余，年初對所有人員配置新安全帽400余頂，安全生產活動月、重大節日等制作安全標語等條幅30余條，此外還包括，購置下井人員防砸背甲、安全帶、防護網等等我項目部對安全生產所做的投入不勝枚舉。

三、存在問題和2013年工作計劃展望。

1、存在問題。

安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性，在過去的一年里，我們也有些許安全事故的發生，事故發生本身就說明，我們安全生產管理工作中存在和問題和漏洞，我們的安全監管工作做的不到位。

2、2013年工作計劃展望。

在2013年里，我們應該吸取2012年當中安全生產管理工作的教訓，對我工作的不足，進行改正。做好年后施工隊進場和新到人員的安全教育培訓，并且做到對人員的定期培訓。對安全生產管理工作做到系統話，配合業主做好安全標準化達標。做好安全責任包保書的簽訂。積極推進班組安全考核制度，并制定考核辦法付諸實施。在日常工作中，做到更好的安全監管等工作。

新的一年，新的開始，我們會與西藏華泰龍礦業開發有限公司健康安全環保部，攜手共進，相互配合，努力工作，把我們2013年安全生產管理工作做到盡善盡美，我們要向華泰龍公司、集團公司交上一份滿意的答卷！更要為我們西藏甲瑪礦區的藏族同胞的平安幸福作出我們應有的貢獻！

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十一

**鎮安全科，成為一名基層安監人。十年來，該同志清楚認識到自己責任重大，深知安全事故的危害性，時刻繃緊安全生產這根弦，堅定信心，迎難而上，一直默默堅守在安監崗位的第一線，用實際行動守護一方平安。

**在**鎮安全科主要負責消防安全及安全生產方面的工作，擔任**鎮專職消防隊隊長。對于消防兵出生的**來說，消防工作也已然成為了他生命中密不可分的一部分。

**年10月底的一天，當時已經是晚上9點多了，**吃了晚飯出來鍛煉身體，突然聽說黃亦路北側的7號院倉庫發生了火災。他絲毫沒有猶豫，一路狂奔，跑到了單位，開著單位的灑水車就去了現場。當時**是所有救火隊伍里第一個到達現場的。他憑著自己的消防經驗，在確定倉庫里的儲藏物后立刻開始救火。不久后，專業消防車趕到，**把具體情況向消防隊員們說明白后才退出了現場，火情在第一時間得到了控制。**回到單位也已經是第二天的凌晨3點多了。

識，他希望通過自己帶動親人和朋友學習一些消防、安全和自救知識，將安全理念帶給身邊每一個人。

**踏實穩重的工作態度，不僅成了整個安全科的工作人員們的榜樣，也在當地百姓心里樹立了安監人的好形象。同時，也為轄區內企業的安全管理奠定了基礎。據了解，**鎮安全科和轄區企業的關系非常和諧，很多廠子都特別歡迎安全科去檢查他們的安全情況，為他們的安全建設提供指導。**說：“監管企業安全其實并不困難，關鍵是擺正自己的態度。我們不能有高高在上的想法，一進廠子就拉著臉，這樣只會適得其反。安全監管的宗旨就是企業安全，我們和企業應該是一個戰線上的戰友，而不是敵人。替企業檢查安全隱患，幫企業解決安全問題，這才是安監人應有的態度?！币舱沁@樣的工作態度，**每一次進企業都會得到企業的認可。

工廠為他們的安全建設做指導。有一家企業一直為自己廠子里的安全通道不完善犯愁，由于廠子空間有限，工人數量多，沒有完善的安全通道，一旦出現問題后果不堪設想。**知道后，親自去廠子里看了廠子布局，回來查資料，向有經驗的同事請教，經過仔細研究提出了在屋外建立外掛式安全通道，解決了企業的安全大問題。

**對新來的同事也很照顧，每次專職安全員們到企業檢查，**都親自帶隊，手把手地教。安全檢查要查什么、怎么查、如何學會和企業溝通、如何擺正自己的態度……不善言辭的**在這個時候總有說不完的話。他總說，安全無小事，如果他們稍有馬虎，引發安全事故，后果不堪設想。

目前，整個**鎮28個自然村的拆遷工作基本完成，農民住進了樓房，過上了好日子。但一些舊習慣還是很難改正。尤其是樓房里亂堆雜物、收集塑料瓶等情況，給居民安全帶來了很大的隱患。經?？梢钥吹?*帶著安全科的工作人員下到基層，為居民們進行安全知識培訓，發放安全知識宣傳手冊，提高大家的安全意識。他總是耐心教育老百姓，這些冊子上面的安全知識關鍵時刻是能救你們的命。

三、無私奉獻，用實際行動踐行安監精神。

**從**年走上安監崗位后，他一直默默無聞，不求回報的堅守在安監第一線。每天堅持第一個到崗，最晚一個離崗。**來安全科十年了，從未休滿過年假，十年都能沒和家人過除夕，他卻從來沒有在意過。他常說，一聽到科里有事，我就不踏實，索性就不休了。正是有這樣的老同志在，整個**鎮安全科的工作氣氛非常好。

“寶劍鋒從磨礪出”，**同志，一心撲在事業上，恪盡職守，無私奉獻，從不講個人條件，從不計較個人得失，十年只為做好這一件事，用行動守護著一方平安，展現了極高的業務素質和個人魅力，用實際行動踐行安監精神。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十二

一、統一認識。

班組是企業的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業安全生產的狀況，可以說班組是企業各種事故的主要“發源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。

二、帶著感情抓安全。

安全工作的本質就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。

同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發生后，人們都會發現，造成事故發生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環節，就可避免事故的發生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發現和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

三、總結歷史經驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產檔案公用工程一班在全年生產中，總結車間前幾年先進班組的歷史經驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產檔案，把各崗位曾經發生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項要求。

生產二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產過程中心中有數。

2、堅持每周開展班組安全活動，調動職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發現問題及時處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發生。

5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持公用工程一班在全年生產工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監督指導下達到的，生產班組發現事故隱患及時報告車間、廠部，總是能及第一時間給予整改。例如：制氮機組產氮量的緊張直接影響全廠生產安全，廠部及時停生產進行整改，雖然影響了廠部的生產和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠內各種事故隱患等無數個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

一、增強員工安全意識。

只要員工具備較強的安全意識，才能有效預防事故發生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產規程，自覺維護自身的生命安全，才能實現安全生產，對員工安全意識的培養，強化，是從正面培訓和側面引導兩個角度進行。

首先，企業員工只有正了解所在工作環境的危險因素，日常工作中有意識做到三不傷害。

:安全生產月，班前班后會，周一安全日，安全例會，事故案例分析會等。

其次，安全工作中還從側面進行引導，將安全生產與員工切身利益聯系起來，將員工個人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯系起來，大力宣傳一人安全，全家幸福的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，重視安全生產。實現以要我安全到我要安全的轉變，從而班組員工自主地預防安全事故的發生。

落實預防為主方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產檢修技能，加強技能培訓，建立完善的培訓機制，將安全培訓納入工作計劃，并建立于安全生產技術相關的激勵機制，全檢修技能水平。

針對我廠實際情況，對不同崗位(氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內壓)所涉及的專項安全知識培訓，對重大危險源組織開展事故預防及應急演練，并將以往或類似崗位發生的具體案例作為關鍵內容，行經常性培訓教育。班組還定期組織開展崗位勞動安全競賽活動。

進來。

鼓勵員工不斷提高安提高員工安全生產技能。由于班組的全員參與及團隊的協作，致使安全工作始終處于全面受控狀態。

三、主抓現場安全管理。

現場管理是企業的基礎管理，是各項專項管理綜合作用的結果，正是由于這種因素，生產現場也是安全事故的多發現場所和主要場所。落實安全第一，預防為主工作方針，始終也必須歸結于班組的生產現場管理。

為抓好現場安全管理，每日安排班組兼職安全員負責檢查所在責任區域的不安因素，督促班組員工遵照規定規程操作，及時糾偏。對重點安全防范崗位加大巡查力度，預先將安全隱患消滅于萌芽狀態。有效地預防安全事故的發生。

四、量化并加大安全考核力度。

擬定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育，安全檢查，防護裝置，防護用品，安全衛生，安全警示，定制管理等。通過對各個所轄區域的檢查，安全工作取得了明顯的進步，全年來未出現任何重大責任事故。公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。

即解決了生產現場的實際問題，更強化了班組員工的安全意識，有效地落實了預防為主的方針。

安全管理是一種動態管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會不斷地產生，所以安全工作即是挑戰，又意義深遠。在新的一年里，機修乙班全體員工將緊握安全生產這條工作主線，兢兢業業防患未然。最終達到安全生產，確保企業的經濟效益穩步增長。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十三

xxx、男，本科學歷，高級工程師，注冊安全工程師，19xx年x月出生，現任xxxx局集團xx置業有限公司工程部安全質量主管工程師。

xxx同志在公司安全生產管理工作上，能認真落實國家安全生產方面的政策、法律法規和各項規章制度，把“安全文明工地建設作為展示企業品牌和企業形象的頭等大事”來抓，通過不懈努力使項目安全文明工地建設逐步納入規范化、精細化、標準化發展軌道。指導、督促總包單位廣泛開展各項安全生產管理活動，突出工作重點，消除安全隱患，堵塞安全漏洞，使公司安全生產管理工作得到全面發展。實現了連續兩年無亡人，無重、特大生產責任事故的安全生產管理工作目標。xxx同志在公司安全生產、文明施工監督管理工作中發揮了重要作用，成績突出，其主要表現在以下幾個方面：

一是健全體系、明確目標、落實責任。xxx同志在安全生產管理工作中嚴格根據公司領導意見建立健全了安全保障體系，定期召開每周安全生產、文明施工會議，認真分析安全生產形勢，布置安全生產工作。根據房地產項目開發的具體特點及時制定下發了年度《安全工作要點》和《質量安全保證體系》等相關文件，建立了建設方、監理方和總包單位組成的三級安全管理網絡，形成了一級抓一級，一級保一級，橫向到邊、縱向到底的安全管理體系，明確劃分了各單位安全生產的主體責任。

二是抓方案審核、強化措施、注重實效。xxx同志在安全生產的監督管理中根據深基坑和高層建筑施工特點強化高處作業等重點工序安全預控，堅持從抓深基坑施工邊坡防護，高處作業外腳手架、垂直運輸、“三?！薄八目凇迸R邊防護及現場施工用電等方面入手，防止邊坡坍塌、物體打擊、機械傷害、起重傷害、高處墜落、觸電傷害等事故發生。堅持安全生產“四到位”即：人員到位、措施到位、監督到位、獎懲到位。嚴格群吊、深基坑安全防護、高大模板支撐體系和懸挑外架等專項施工方案的編制、復核和評審工作，確保了安全生產有計劃、有措施、有檢查、有落實，從而避免了工作失誤，確保了安全生產。

三是深化創建文明工地活動，改善施工現場作業環境。為切實督促施工單位改善一線作業人員的生產、生活環境，維護企業、職工利益，深化創建文明工地活動，保障企業安全生產資金投入，xxx同志根據財政部、安全監管總局關于企業安全生產費用提取和使用的相關要求，結合房地產開發項目實際情況，及時制定下發了《安全生產費用管理辦法》確保了安全生產投入的及時到位。督促施工單位編制《安全文明施工組織設計》和《安全文明施工計劃》，嚴格審核相關內容并強力推行實施，對臨時房屋、臨時道路、施工臨時用電等大臨設施一次計劃到位，資金一次投入到位，七牌兩圖和現場安全文化建設一次布置到位。堅持以人為本，努力營造“關愛生命、關注安全”的氛圍，改善了一線作業人員的生產、生活環境。

四是完善制度，狠抓落實，不斷提升安全標準化管理水平。20xx年上半年在項目動工的最初的.一段時間里，由于施工單位不能正確處理安全與經濟效益、安全與進度的關系，使現場安全文明工地建設一度處于十分被動局面，現場布置、安全文化建設和安全防護均不能滿足安全標準化工地建設的要求，建設方多次下發《安全隱患整改通知單》、《停工通知單》和《處罰通知單》，施工單位均未引起重視。為扭轉這一被動局面，xxx同志及時將情況向公司領導做了匯報，研究對策和處理方案，及時向施工方上級主管單位發函，要求來工作組指導項目安全文明工地建設，強化組織領導，提高思想認識，深入宣傳發動。正確處理安全與經濟效益、安全與進度的關系，擺正安全生產對社會、單位穩定的關系，認清抓好安全工作的重要性和緊迫性，堅決克服“重生產輕安全”的錯誤工作態度和工作作風。督促總包單位結合實際認真開展排查治理各類事故隱患活動，加強從業人員安全培訓教育，完善施工方案和安全文明施工計劃，強化安全技術措施，嚴格規范施工。督促總包單位采取有效措施，堵塞漏洞，做到安全生產工作部署到位、檢查到位、職責到位，措施到位，及時發現和根治重大隱患，加強事故預警、預防和應急救援工作，徹底扭轉了安全文明施工的被動局面。

為規范安全管理行為，加大安全管理力度，xxx同志根據公司領導要求制定下發了《工程管理制度》，落實安全生產責任，強化安全基礎建設。很抓項目的綜合治理，以隱患排查為重點，以治理不安全行為為手段，強化法制意識、責任意識、憂患意識、風險意識、防范意識，居安思危、警鐘長鳴。堅持每月組織一次安全大檢查，每周組織一次安全檢查和日巡查的安全檢查活動，嚴格過程控制，從細節入手，嚴字當頭，對查出的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改，敢說、敢管、敢罰，做到獎罰分明。切實落實各單位的安全生產主體責任，把終端責任制在基層實實在在地推行，實行安全生產管理的全過程監控，促進員工安全素質穩步提高，安全標準化管理水平不斷上升。

五是組織開展豐富多彩的“安全生產月”活動，不斷提升企業安全文化建設。公司在今年組織開展的“安全生產月活動”活動中xxx同志具體負責協調、指導、調度“安全生產月”活動的各項工作，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，有聲有色豐富多彩。以“安全生產月”活動為契機，認真組織、指導和督促各施工單位嚴格按照集團公司要求，廣泛開展宣傳黨和國家安全生產的方針、政策。堅持“以人為本”的科學發展觀和“安全發展”的指導原則，普及安全文化，傳播安全知識，倡導安全發展，引導和啟發職工提高安全意識，重視人的生命價值。用輿論導向激發職工的參與熱情，讓職工牢固樹立“預防為主、加強監管、落實責任”的思想，把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺行動。

為營造良好的“安全生產月”活動氛圍，xxx同志組織指導督促總包單位制作懸掛了大型安全宣傳橫幅6條，主辦了安全生產月消防宣傳專欄10平米，利用宣傳畫、板報、彩旗和標語等多層次、多形式群眾喜聞樂見的宣傳教育活動。宣傳黨和國家安全生產方針政策和法律法規，喚起了職工對安全生產的廣泛關注和高度重視。營造了日益濃厚的安全氛圍，創造了穩定的安全生產環境。

在“安全生產月”活動中，xxx同志認真組織參建各方搞好安全檢查和隱患治理，把在建工程參建各方安全主體責任履行情況、塔吊、施工電梯、施工用電、外架、“四口、五臨邊”、模板支撐、卸料平臺、深基坑施工及消防安全管理作為安全檢查的重點。活動期間共組織班組級以上安全大檢查4次、機械設備專項檢查一次，月大檢查1次，共查出安全隱患21項，整改21項，整改率達100%。針對活動中出現的問題，及時給予指導、督促，并認真落實對所查出安全隱患的整改工作，保證了活動的正常開展，有力地推動了項目安全生產工作的持續穩定發展，取到了良好的成效。安全生產無小事，安全責任重于泰山等意識已逐漸成為普遍共識，使我公司在安全生產管理和安全文化建設等方面的工作均上了一個的新臺階。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十四

1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。

2、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。

3、對進入現場材料應分門別類堆放，根據材料性質采取有效防腐、防潮、防變型(質)措施。

4、對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應。

5、對現場材料損耗情況及時統計上報。

6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十五

責使命，不辭辛苦，不畏艱難，奔走于礦山企業之間，像一位舵手一樣，為人民的生命財產揚起安全的風帆。

他叫**，兵團第七師應急救援指揮中心主任，先后多次獲得第七師優秀共產黨員、普法先進個人、兵團安全生產工作先進個人等光榮稱號。五年來，他積極適應安全生產新形勢、新任務、新要求，在應急資源數據庫管理系統、應急救援隊伍等各項建設中取得明顯成效。

打牢基礎。

加快應急資源數據庫建設。

兵團第七師位于新疆準噶爾盆地**部的奎屯河流域，下轄兩大園區、三大河流、五座煤礦、六座水庫、八大企業集團、十一個團場，隨著近年來經濟社會的快速發展，全師安全生產管理工作面臨著沉重壓力。

為了進一步打牢安全發展的基礎，提高全師事故應急處置能力，**年7月，兵團第七師應急救援指揮中心宣告成立，時任兵團奎屯客運公司副總經理**，由于在客運公司抓安全工作業績突出，被師黨委選拔調任第七師應急救援指揮中心主任。

走馬上任后，**做的第一件事，就是建立全師安全生產應急資源數據庫管理系統，進一步提高全師安全生產應急管理水平。

**說：“建立應急資源數據庫管理系統，是安全生產應急救援體系建設的重要內容，是安全生產應急平臺建設的一項基礎性工作。通過這一平臺，各單位的基本情況、應急預案、應急救援等基礎信息一覽無余。一旦發生事故，這些基礎信息及時調用應急救援所需的物資裝備有很大的幫助?！?/p>

通過廣泛深入連隊社區、生產現場開展調研，**從查出的風險隱患中找到七師應急救援的管理方向，先后編制了《七師安全生產應急救援指揮中心主要職責》、《七師重、特大生產安全事故應急救援預案》等一系列制度方案，為全師生產安全事故應急救援工作提供了重要依據，并督促指導各單位開展應急預案編制工作，全力構筑全師應急救援管理工作一盤棋格局。

在應急預案體系建設及七師轄區內應急資源數據庫注冊、登錄、管理等工作方面，**利用周末休息時間，深入師直單位及團場對應急管理人員進行培訓指導，有效提高了全師各單位管理人員的應急管理水平和能力。

五年來，在**的傾心指導下，全師應急資源數據庫管理系統建設扎實推進，129個單位完成了應急資源數據庫建設，并逐步推進至連隊、社區等基層單位，基本形成了“橫向到邊，縱向到底”的應急管理體系，預案編制完成率從**的70%增長到**的**%，受到了兵團安監局領導的充分肯定。

主動作為。

打造一專多能應急救援隊。

**年10月，七師首支礦山應急救援隊在紅山煤礦成立，這標志著七師礦山應急救援隊開始正式履行新的使命?？粗@支專兼結合、裝備優良、訓練有素、反應迅速的救援隊的演練場景，大家高興地鼓起掌來。

在這掌聲的背后，是**不懈的努力和心血的付出。

七師礦產資源豐富，轄區內有5個煤礦，大多地處山區，路途遠，交通不便，一旦發生事故，救援人員無法第一時間到達現場開展救援工作。因此，依托煤礦成立礦山應急救援隊，提高煤礦自身應急處置能力，成為**日思夜想的問題。

然而，看似簡單的問題其實并不簡單。**年前后，正值全國煤炭價格下滑，各煤礦生產經營形勢不理想，當**希望煤礦投入資金成立礦山應急救援隊的時候，各煤礦不是說人手不足、就是說資金緊張，救援隊組建工作一時陷入僵局。

“安全生產人命關天，尤其煤礦是安全生產的重災區，決不能輕易放過。”**說，去一次說不通，就去第二次，第三次……通過約談煤礦企業法人，反復溝通，說明安全生產不僅是對曠工負責，更是對企業、對個人的負責。最終，煤礦法人被他的一片真情、為企業著想的工作理念所感動，下決心組建救援隊。

為了保障救護隊員培訓取證工作能夠順利開展，針對兵團未建立礦山救護隊培訓基地的實際情況，**主動與自治區應急救援指揮中心和礦山救援培訓基地聯系，依據自治區培訓計劃，協調各煤礦救護隊分批次參加救援技能培訓，妥善解決了煤礦救援隊培訓的“老大難”問題。

與此同時，**積極探索、創新發展，突出主業、拓展功能，逐漸將應急救援隊打造成集安全督查、安全培訓、搶險救災于一身的“關口前移、一專多能”的應急救援隊，形成了一套符合七師實際的建隊模式。

“應急救援隊伍絕不能出了事故才發揮作用，必須關口前移，在平時擔負起排查安全隱患，維護生產安全的日常管理工作，最大限度將安全隱患消滅在萌芽狀態！”**說。

上、打得贏的“生命救援隊”。**年，七師積極組織隊伍參加兵團第二屆礦山救援技術競賽活動，并獲得組委會最佳組織獎。

嚴抓重管。

為經濟社會發展保駕護航。

“在幫助企業解決實際困難上傾心盡力，在整治企業安全隱患上毫不留情！”

這是七師轄區企業給予**的一致評價。

五五工業園區作為七師工業企業的聚集地，應急救援基地建設迫在眉睫。為了確保園區企業又好又快發展，**歷時一個多月走訪園區企業，邊檢查邊調研園區企業生產實際，制定了《關于在五五園區配備專（兼）職應急管理人員和組建生產事故應急救援隊伍》文件，與園區主要領導一起運籌園區應急救援基地建設項目，協助園區申請兵團資金支持。

通過**的積極爭取，五五園區消防應急救援中心建設項目被兵團立項，并于**年建成投入使用。

強調十遍不如問責一次。針對轄區安全管理、應急救援物資不到位等問題，**帶隊到基層檢查和督促，采取了強硬措施，對發現的問題做到了發現一起，查處一起，通報一起，追責一起，先后對多個單位野外安全責任未有效落實問題進行了全師通報，并下達了整改通知書。

每逢參與安全生產事故查處時，**始終堅持“四不放過”原則，對事故原因未查清不放過；事故責任人未受到處理不放過；事故責任人和周圍群眾沒有受到教育不放過；事故指定的切實可行的整改措施未落實不放過。正是他的這種敢于碰硬，敢于執法的精神，保證了全師安全生產形勢持續穩定向好。

七師地處天山北坡經濟帶中心，與克拉瑪依市、奎屯市、烏蘇市毗鄰相接，你中有我，我中有你，所處區域環境獨特，被統稱為“三地四方”,經濟學界稱之為新疆經濟發展的“金三角”。

近年來，**認真落實習近平總書記在新疆和兵團考察時的講話精神，牢固樹立“兵地一盤棋，兵地一家人”思想，充分發揮“三地四方”應急救援隊優勢，深入推進應急救援區域聯動工作機制，實現了共建共贏，收到了良好效果。

“既然選擇了這份事業，就要全身心的投入！”**說。五年來，**把一片真情和全部精力都獻給了七師的應急救援管理工作，用實際行動樹立了“以人為本、生命至上”的安全發展理念，詮釋了什么是職責與使命，忠誠與奉獻。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十六

安全生產工作要求。

8月17日至18日，國家電網公司副總經理、黨組成員帥軍慶率隊赴內蒙古呼倫貝爾市，對國網能源開發有限公司煤電項目進行現場安全督察。據悉，面對當前嚴峻的安全生產形勢，公司將采取有力措施，持續保持安全穩定局面。

近期，我國連續發生多起重大安全生產事故，全國安全生產形勢十分嚴峻。按照國務院有關要求，公司立即組織召開緊急會議，要求各單位采取切實有效措施、全力確保安全生產。這次安全督察的主要任務是，傳達學習國務院常務會議精神，貫徹落實公司安全生產工作部署，了解公司在內蒙古各煤礦、電廠安全生產情況，分析安全生產形勢和存在的問題，進一步做好安全生產各項工作。

17日上午，公司召開呼倫貝爾煤電項目安全生產督查會議，聽取了相關項目的安全生產工作匯報。帥軍慶表示，公司一直高度重視發電、煤礦等直屬產業安全生產工作，專門成立了相應的安全組織機構，印發了有關規定。今年以來，公司組織開展了發電廠安全檢查和煤礦“一通三防”、防治水等專項檢查，分別組織召開了發電、煤礦安全生產現場會，進一步部署公司發電、煤礦安全生產重點工作，目標明確，措施得力，并取得了一定成效。他強調，面對當前的.安全生產形勢，各相關單位要增強安全責任意識，落實各級安全責任；提高安全工作標準，增強安全生產保障；強化安全風險管控，杜絕重大事故發生。

會議要求各單位全面開展安全大檢查，深入排查治理隱患，強化安全基礎建設，努力提高安全水平。發電企業要認真學習國務院最新頒布的《電力安全事故應急處置和調查處理條例》，切實增強安全法規意識和風險意識。煤礦企業要按照有關要求，立足于查大系統、治大隱患、防大事故，突出抓好煤礦“一通三防”、三軟地層、自然發火及水害等專項整治工作，有效防范和堅決遏制重大人身傷亡事故。

17日下午，帥軍慶一行先后來到在建的扎尼河露天礦工業廠區及國網能源內蒙古大雁集團有限公司雁南煤礦，進行了現場安全生產檢查。為了解井下的安全生產狀況，帥軍慶一行深入到雁南煤礦采煤工作面，實地考察了井下安全工作的開展情況，詳細了解了工作面采煤方式、供電方式、地質賦存條件、頂底板管理等情況。

(中國大學網)。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十七

班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。tbm安裝班2013年9月份成立，現有職工人數32人，其中黨員6人，30歲以上15人，負責公司tbm3組裝及運行維護工作。成立以來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司及項目的安全方針和各項安全管理制度。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。通過強化管理使各項指標完成較好。該班組曾多次獲得項目部“優秀班組”榮譽稱號、多名成員曾被項目部評為“優秀黨員”、“先進個人”。

一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識。

tbm安裝班有著良好的班組安全管理基礎，在項目部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取其他班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結tbm組裝出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產防線。

該班組能結合本班組工作實際，舉一反三，帶班長和班組兼職安全員能針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理有節，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。

三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度。

認真開好班前、班后安全會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班施工內容進行預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求，取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

四、建立完善的員工培訓體系。

在日常工作中，tbm安裝班能安全快速高質量地完成項目部下達的各項生產任務，實現了安全生產無事故，為項目部及公司的安全工作發揮了積極帶頭作用。他們將會在今后的工作中進一步狠抓安全管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領本班職工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業的蓬勃發展發展貢獻了自己的力量。

班組成員：

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十八

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事，是組織賦予我們的重任，我們更清楚的認識到：安全工作早已進入法制時期，安全立法與責任追究制度的構建出臺，是懸在各級領導干部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一”的安全工作指導思想，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從生產出發”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

在20xx年中，我們在加強各個方面的安全管理的同時，進行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的.安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關系，逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

20xx年中，針對我公司的具體實際，我們在安全生產方面重點抓了以下工作：

一、以教育為本，文修武練，提高全員安全意識，強化日常的安全教育。

二.根據季節特點和實際工作，組織生產時先安排好安全工作。

鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產中調整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特熱時，公司還派出專車去購買西瓜，分發到車間班組。多年來，我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據生產實際情況，制定對策，保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略，也是我公司發展的基礎，更是工作的難點之所在，近幾年，我公司在安全生產方面的問題主要有：一是日趨復雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步復雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗時，學習和探索先進的安全管理辦法，結合實際對安全工作進行加強和創新，我們的安全工作整體上是平穩的，安全生產的勢頭總體上是好的。

2023年安全生產先進班組事跡（實用19篇）篇十九

1、按照領導要求做好物資部各項報表工作，讓領導對各項物資心中有數。

2、對供應商所供物資進行數量與質量的盤查工作，避免以次充好數量不清對公司造成損失。

3、對項目出土進行開票，嚴格控制土方車裝土量與車數。

4、配合各部門完成所需物資以及到貨情況。