規章制度是為了規范行為、維護秩序而制定的一系列規則和條例。希望大家都能認真閱讀和理解規章制度，遵守其中的各項要求。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇一

第十五條油庫管理人員必須精通倉庫各種油類安全存放的知識及有關注意事項，并會正確使用該油庫的安全設施及消防器材。

第十六條油庫主管負責人經常對油庫人員進行業務培訓，有關安全及消防知識的教育，并進行考試。

第十七條各油庫的建筑及設備必須適合各種油類貯存。

第十八條油庫內嚴禁煙火，庫內外應保持清潔整齊，不得有破布，木屑垃圾等易燃物，倉庫附近道路必須暢通，不得有礙消防車通過的障礙物。

第十九條各種油庫必須設有充足合格的消防設備和黃沙，并經常進行檢查。

第二十條油庫照明必須是防爆燈，電線要有保護管，禁止使用明電線或破電線。

第二十一條各類油物要分開保管，不得混放一起，以免領取出現錯誤。

第二十二條搬動油桶時不得亂撞亂摔，要輕拿輕放，防止發生事故。

第二十三條倉庫應有良好的通風條件，以保持室內溫度適宜，如室溫達到32℃應盡量避免搬運發放。

第二十四條開啟油桶時，禁止用鐵器敲打，必須使用銅質或鋁質工具。

第二十五條非油庫工作人員未經允許不得隨意入內，嚴禁穿鐵釘鞋，帶火柴及其它引火物入內。

第二十六條處罰。

(2)對違反規定，在油類倉庫抽煙動火人員處100元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處100元罰款。

第二十七條倉庫管理人員必須對所有存放藥品試劑的性質，保管辦法及安全注意事項精通熟悉，并會正確地使用本庫的安全及消防設施。

第二十八條倉庫主管領導須經常對倉庫管理員進行業務，安全及消防知識教育，并定期進行考試。

第二十九條倉庫周圍要保持清潔。不得存放易燃易爆物品，道路要保持暢通無阻。

第三十條倉庫的電氣設備及照明必須是防爆型，并定期檢查，保證完整無損。

第三十一條庫必須備用足夠，合適的消防設備。

第三十二條倉庫存放的藥品試劑必須貼有明顯的品名標號，以防領錯。

第三十三條搬動藥品.試劑時，必須輕拿輕放，禁止摔打和撞擊，如包裝有破捐損的應立即處理。

第三十四條庫內嚴禁煙火及攜帶引火物。

第三十五條非本庫人員不得隨意入庫，如因工作需要必須入庫時，應在登記簿上登記，經倉庫主管領導同意后方可進入。

第三十六條處罰。

(1)對本規定執行不力的當班人員.管理人員分別處100元.200元罰款，造成事故的，根據事故輕重和損失大小處200—1000元罰款，特別嚴重的解除勞動合同。

(2)對違反規定，在藥品試劑倉庫抽煙動火人員處100元罰款，并責令其參加安全教育。當班人員不及時制止的，處100元罰款。

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動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇二

規范石化公司所轄區域內各種動火管理，明確和落實動火職責和責任，保證生產維護動火和施工動火安全，防止火災、爆炸事故的發生。

2 適用范圍

2.1本細則適用于公司所轄范圍內各種臨時動火作業的管理過程，新建項目參照執行。

2.2 動火作業的范圍:

2.1.2 使用噴燈、液化氣爐、火爐、電爐等明火作業;

2.1.4 生產裝置和罐區聯接臨時電源并使用非防爆電器設備和電動工具。

2.1.5 使用炸藥等進行爆破作業。

3 編制依據

中華人民共和國主席第70號令 《中華人民共和國安全生產法》

gb50160 《石油化工企業設計防火規范》

gb50074 《石油庫設計規范》

sh3505 《石油化工施工安全技術規程》

4 釋義

4.1特級動火作業

4.1.2 在20：00至次日8：00期間的一級動火作業;

4.1.3 在運行的液化氣球罐區防火堤內的動火作業;

4.1.4 未拆除易燃填料的涼水塔內的動火作業。

4.2一級動火作業

4.2.1 正在運行的工藝生產裝置區;

4.2.2 可燃氣體、液化烴、可燃液體及有毒介質的泵房和機房(區);

4.2.4 可燃氣體、液化烴、可燃液體、有毒介質的裝卸作業區、洗槽站;

4.2.6 切出運行，經吹掃、處理、分析合格的系統工藝設備管線;

4.2.7 危險化學品庫和空分的純氧系統等動火作業;

4.2.8 廠區內管廊上的動火作業按一級動火作業管理。

4.3 二級動火作業

4.3.1 停工檢修經吹掃、處理、化驗分析合格的工藝生產裝置;

4.3.2 廠區外的系統管網;

4.3.6 鐵路作業站、固體產品站臺、倉庫、車庫、木材加工廠房等禁火區;

4.4三級動火作業

除特級、一級、二級動火范圍以外的其他各類臨時動火。

4.5固定動火區

除特級、一級、二級動火范圍以外沒有火災危險性的區域劃出的固定動火作業區。在二級以上動火區域內，不應設固定動火區。

4.6“三不動火”

即沒有經批準的火票不動火，動火監護人不在現場不動火，防火措施沒有落實不動火。

4.7 五大紀律

指勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、工作紀律和施工紀律。

4.8 《動火安全作業票》以下簡稱“動火票”。

5 職責

5.1 公司健康安全環保部負責制定本細則，監督檢查所屬各單位執行該細則的情況;負責特級動火作業方案的審核。

5.2 化驗中心負責安全動火的采樣分析，并對分析檢測數據準確性負責。

5.3 所屬各單位按照本細則的要求嚴格執行。

5.4 作業相關人員職責

5.4.1 作業人員職責

b) 在作業前應充分了解作業的內容、地點、時間、要求，熟知作業中的危害因素;

c) 動火票所列的安全防護措施經確認無誤，獲監護人同意后方可進行動火作業;

e) 動火作業結束后應清理火種，在切斷電源和氣源后方可離開現場。

5.4.2 監護人員職責

b) 動火監護人應佩戴看火專用標志，作業期間不得擅離現場或做與監護無關的事;

d) 對動火人不執行“三不動火”又不聽勸阻或違反“五大紀律”的，有權收回動火票，并報告相關負責人。

e) 動火作業完成后，檢查作業現場，確認無安全隱患。

5.4.3 申請單位作業負責人職責

b) 負責動火分析申請。

5.4.4 施工單位作業負責人或領導職責

負責施工作業風險削減措施的制定、審查和落實，向作業人員交代作業任務和安全注意事項，并監督執行;負責在動火票上簽署意見(特級動火票必須由施工單位領導簽署)。

5.4.5 申請單位負責人或領導

.5.火2收。必須到現場了解動火作業地點及周圍環境情況，審查動火票上的措施是否全面并得到落實后，方可簽字批準動火作業。(特級動火票必須由申請單位負責人審批)

6 要求

6.1 管理原則

6.1 .1 動火作業必須辦理動火票，作業涉及臨時用電、進入受限空間等其他危險作業時，還需辦理相關作業許可證。

6.1.2節假日期間原則上不允許動火作業，確因生產需要進行動火的需要提高一個動火等級。

6.1.3 特級、一級動火票有效期不超過8小時，二級動火票有效期不超過72小時，但每天作業前應對條件進行確認;三級動火票有效期不超過120小時，但每天作業前應對條件進行確認;固定動火票有效期不超過1個月。

6.1.4動火作業涉及臨時用電、進入受限空間、高處作業等其他危險作業時，還需辦理相關作業許可證。

6.1.5特級動火作業需編制作業方案，作業方案應經過施工單位和申請單位領導簽字批準后報公司健康安全環保部審核備案。

6.2 管理內容

6.2.1 動火作業安全防火基本要求

a) 動火作業應有專人監護，動火作業前應清除動火現場及周圍的易燃物品，或采取其它有效的安全防火措施，配備足夠適用的消防器材。

b) 凡在盛有或盛過危險化學品的容器、設備、管道等生產、儲存裝置及處于“建筑設計防火規范”規定的甲、乙類區域的生產設備上動火作業，應將其與生產系統徹底隔離，并進行清洗、置換，取樣分析合格后方可動火作業。因條件限制無法進行清洗、置換而確需動火作業時按特級動火處理。

c) 盲斷點的選取應本著與作業點最近的原則，液體物料宜用水洗或低壓蒸汽清洗，氮氣置換要選好置換路徑，不留死角;應盡量避免直接向大氣釋放置換氣體，不得已時，應選好放空點，避免對人員造成傷害。

d) 動火作業前，地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等，應檢查分析，距用火點15 m以內的，應采取清理或封蓋等措施;對于用火點周圍有可能泄漏易燃、可燃物料的設備，應采取有效的空間隔離措施。

e) 拆除管線的動火作業，應先查明其內部介質及其走向，并制訂相應的安全防火措施。

f) 在生產、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業，氧含量不得超過21%。

g) 五級風以上(含五級風)天氣，原則上禁止露天動火作業。因生產需要確需動火作業時，動火作業應升級管理。

h) 在鐵路沿線(25 m以內)進行動火作業時，遇裝有危險化學品的火車通過或停留時，應立即停止作業。

i) 凡在有可燃物構件的涼水塔、脫氣塔、水洗塔等內部進行動火作業時，應采取防火隔絕措施。

j) 動火期間距動火點30 m內不得排放各類可燃氣體;距動火點15 m內不得排放各類可燃液體;不得在動火點10 m范圍內及用火點下方同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業。

k) 動火作業前，應檢查電焊、氣焊、手持電動工具等動火工器具本質安全程度，保證安全可靠。

l) 使用氣焊、氣割動火作業時，乙炔瓶應直立放置;氧氣瓶與乙炔氣瓶間距不應小于5 m，二者與動火作業地點不應小于10 m，并不得在烈日下曝曬。

m) 電焊機回路線應直接接于焊接本體，嚴禁搭接在具有易燃、易爆介質的設備或管道上，二次線(把線)絕緣必須良好。

n) 動火過程中能夠對空的人孔、手孔、法蘭連接、低排或高排應全部打開。

o) 裝置停工吹掃期間，嚴禁一切明火作業。在動火作業過程中，當作業內容或環境條件發生變化時，應立即停止動火作業，待采取安全措施后，且化驗分析合格方可繼續動火。

p) 一張動火票只限用于一處動火點(一般情況10米作業范圍內同一平面且同一作業內容的動火可以作為一處動火點)，不得用以多處動火點;需要同時進行多處動火作業的，每一處動火點必須按規定辦理相應的動火票。全面停工檢修期間15米范圍內不影響視線時可按照一處動火處理。

q) 動火作業完畢，動火人和監護人以及參與動火作業的人員應清理現場，監護人確認無殘留火種后方可離開。

6.2.2 特級動火管理

特級動火作業在符合6.2.1規定的同時,還應符合以下規定：

a) 在生產不穩定的情況下不得進行帶壓不置換動火作業。

b) 應事先制定安全施工方案，落實安全防火措施，必要時可請專職消防隊到現場監護。

c) 動火作業前，所屬單位應通知生產調度及有關部門，使之在異常情況下能及時采取相應的應急措施。

d) 動火作業過程中，應使系統保持正壓，嚴禁負壓動火作業。

e) 動火作業現場的通排風應良好，以便使泄漏的氣體能順暢排走。

6.2.3 在受限空間內動火，除遵守上述安全措施外，還要執行以下規定：

a) 在受限空間內進行動火作業、臨時用電作業時，不允許同時進行刷漆、噴漆作業或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發易燃氣體、易燃液體的作業。

b) 在受限空間內進行刷漆、噴漆作業或使用可燃溶劑清洗等其他可能散發易燃氣體、易燃液體的作業時，使用的電氣設備、照明等，必須符合防爆要求，同時必須進行強制通風，監護人佩帶便攜式可燃氣體報警儀，隨時進行監測，當可燃氣體報警儀報警時，必須立即組織作業人員撤離。

6.2.4 動火分析及合格標準

a) 動火作業前應進行安全分析， 動火分析的取樣點要有代表性。

b) 動火前必須進行氣體取樣分析，特級、一、二、三級動火作業在作業前1小時內，申請單位向化驗中心提出委托，化驗中心對動火部位和環境進行動火分析，分析人在分析結果上簽字。申請單位作業負責人應選擇足夠的檢測點以確保動火分析的樣品具有代表性，確保測試點符合檢測要求，裝置人員必須在現場監護。尤其是在可能存有易燃易爆介質的設備管線上動火的，必須對設備管線內部的氣體進行有效的分析。

c) 在較大的設備內動火作業，應采取上、中、下取樣;在較長的物料管線上動火,應在徹底隔絕區域內分段取樣;在設備外部動火作業，應進行環境分析，且分析范圍不小于動火點10 米。

d) 收到動火分析結果后超過30分鐘未動火，應重新分析。如超過此間隔或動火作業中斷時間超過30 min，應重新取樣分析。特殊動火作業期間還應隨時進行監測。

e) 使用便攜式可燃氣體檢測儀或其它類似手段進行分析時，檢測設備應經標準氣體樣品標定合格。

f) 一級動火時限已到，還需要繼續動火的，在重新辦理動火票前，必須重新取樣分析。

g) 一、二級動火作業過程中，每隔4小時由專業分析人員測爆分析一次，分析報告單粘貼在動火票第一聯上。(凡是由于不足四小時就結束的作業而沒有進行第二次分析的，申請單位作業負責人要在動火票第一聯上寫明施工結束時間并簽字)。

h) 動火分析合格判定

當被測氣體或蒸氣的爆炸下限大于等于4%時，其被測濃度應不大于0.5%(體積百分數);當被測氣體或蒸氣的爆炸下限小于4%時，其被測濃度應不大于0.2%(體積百分數)。

7 工作程序

8 附則

本細則由公司健康安全環保部負責解釋。

9 附件

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇三

(一)目的.

加強對火源的管理，防范火警事故的發生。

(二)責任。

1、安全科負責執行本制度;。

(三)適應范圍：本制度適用于本公司易燃易爆場所動火作業。

(四)管理要求。

1.本制度中的動火作業是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業;。

5.動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及走火通道;。

6.在動火作業過程中，安全科要全程監督，防止發生火警事故;。

7.安全科有權制止有危險的動火作業;。

對不申請危險作業許可證而進行動火作業的人員(或部門)，除通報批評外，并應承擔由此造成的一切事故責任。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇四

郯城中聯水泥有限公司廠區動火作業許可證。

動火地點：動火類型：動火執行人：動火時間：年月日時特殊動火?一級動火?二級動火?氣體分析：

動火負責人：分始，至年月日時分止確認。

風險分析。

凡盛有或盛過化學危險品的容器、設備、管道等生產貯存裝置動火，可能造成爆炸、中毒等事故易燃、易爆區域內的管道、容器、塔、罐等設施上動火作業時，殘留氣體易引發火災、爆炸高空進行動火作業時，可能出現高空墜落、濺落火花引發火災等事故拆除管線的動火作業，其內部介質及其走向不明，可能引發中毒、火災、爆炸等事故。地面進行動火作業時，動火點附近有可燃物，可能引發火災五級風以上（含五級風）天氣，易引發火災，并迅速蔓延。

控制措施。

在動火作業前必須清洗置換，經分析檢驗合格后方可進行。必須將其與生產系統徹底隔離，清洗置換，分析合格后方可第一文庫網作業。系好安全帶，清除動火點下方可燃物必須查明其內部介質及其走向，制定相應的.安全防火措施。盡量清除易燃物，如無條件應根據現場具體情況采取相應的安全防火措施，并配備足夠適用的消防器材。禁止露天動火作業。因生產需要必須動火時，動火作業應升級管理。

動火作業無專人監火，不利于及時發現和預防火災。動火作業應有專人監火。動火作業前，應檢查電、氣焊工具，保證安全可動火工具設備、電、氣焊工具有缺陷，易出現火災、靠，不準帶病使用。動火工具設備必須完好，安觸電等事故。全附件齊全良好，符合安全要求。使用氣焊焊割動火作業時，氧氣瓶、乙炔氣瓶離違章使用氣瓶可能引發火災、爆炸事故明火應在10米以上，乙炔氣瓶與氧氣瓶之間距離應在5米以上，并不準在烈日下暴曬。凡在有可燃物或難燃物構件的塔器內部進行動火作必須采取防火隔絕措施，防止火花飛濺引起周圍業時，可能引發火災可燃物火災。在生產、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業，可進行氣體分析，確保其氧含量不得超過20%。能引發火災、爆炸事故。動火作業完畢后，未進行認真檢查，可能引發火災事動火作業完畢后，應清理現場、熄滅余火、切斷故。電源，確認無殘留火種后方可離開。其他風險及補充措施（可附頁）：

監火人：調度部門意見：備注：

受影響相關方意見：安全管理部門意見：

1

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇五

為保證公司煙花爆竹的經營安全，做好煙花爆竹儲存、經營場所的動火作業管理，制定本制度:。

1、煙花爆竹儲存、經營場所的動火作業必須由安全主管人員簽字、總經理批準后進行。

2、進行動火作業時，要先清理作業場所周圍的易燃易爆物品。

3、安全管理人員必須親自到動火現場勘查，判斷是否具備動火條件。

4、動火現場必須保持與煙花爆竹儲存位置50m的'距離，而且要位于煙花爆竹儲存位置的下風向，否則，不能動火。

5、動火作業現場要有相應的消防滅火措施，而且要保證應急使用的消防器材、水、消防泵處于待運行狀態，以便發生火警時，能迅速滅火。

6、在動火作業過程中，安全管理人員要全過程監督，防止發生火警事故，并有權制止有危險的動火作業。

7、動火作業完成后，應及時進行現場清理，消滅余火，妥善處理剩余灰燼，并監視現場至少30分鐘，防止留有火種。確定沒有事故隱患后方可撤離。

8、對不申請進行動火作業的人員，除通報批評外，并自行承擔由此造成的一切事故責任。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇六

凡是從事電焊、氣焊、氣割、砂輪打磨、電鉆打眼、噴燈作業、沖擊作業等能夠產生火花的工作都屬于動火作業。從事動火作業必須辦理動火作業票。

按動火作業的危險程度，結合我廠實際情況，動火作業分為二個級別:危險動火作業、一般動火作業。

危險動火作業:包括在倉庫(含易燃易爆倉庫)內，油庫內，油罐上，油管上，油變壓器上，sf6斷路器上，機組各軸承上，發電機風洞內，蓄電池室內，危險的電纜溝、暗井內的動火等。其動火作業票由公司安全負責人批準，維護隊負責人、安全員在場監護。

一般動火作業:除危險動火作業以外的動火作業。其動火作業票由維護隊負責人批準，維護隊安全員在場監護。

1、動火作業票的使用:動火作業票有規定的使用范圍和有效使用期，幾個動火項目不能合辦一張動火作業票。

2、拆下動火:凡不是必須在現在動火的`，應拆下動火部件，移到固定動火區內進行動火作業。

3、動火前的準備工作:動火作業前，必須清除動火區周圍的可燃物質，用足夠的不燃材料與周圍設備、管道、孔洞等隔離;在高處動火時，要采取防止火花下落的措施。

4、動火手續:動火作業單位在動火作業前，填好動火作業票，經批準后才能進行動火作業。

動火執行人員要見到批準的動火作業票和有安全措施后才開工。

5、動火監護:動火作業時，必須有人監護。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇七

為了加強民用爆破器材倉庫的維修管理，嚴禁庫區內、庫房內擅自動火動焊確保民用爆破器材各項設施和設備隨時處于良好工作狀態，特制定本制度。

第一條動火動焊前必須書面請示公司總經理批準：

第二條請示內容：包括動火勸焊內容、目的`、地點、時間、動火動焊人、一現場監護人、保證措施、申請部門負責人。

庫區內動用電焊或動火進行維修庫內設施。

第二條在庫區及庫區外(50米)防火區域設防火標志；

第四條禁止在庫區帶電檢查線路，禁止倉庫人員改變按防火安全規范設制的照明線路；

第五條庫區以及周圍50米內，嚴禁燃放煙花爆竹，500米范圍內嚴禁放炮、施工和狩獵。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇八

為加強加油站的.用火管理，防止火災爆炸事故的發生，特制定本制度。

1、加油站內嚴禁吸煙及用明火照明。

2、上崗人員不準隨身攜帶火柴、打火機、香煙等物品。

3、因設備檢修等情況必須動用明火時，由作業部門負責辦理動火證，并采取安全可靠的防護措施后方可施工。

4、用煤氣灶燒水做飯時，要有專人對煤氣灶進行管理。

5、用鍋爐取暖，一定要按照有關規定安裝，要有專人負責檢查管理。

6、要嚴格按照動火證規定的范圍動火，不得自行變更用火位置和擴大用火范圍。

7、在加油站內使用電、氣焊（割）、噴燈及易燃、易爆區域使用電鉆、砂輪等，可產生火焰、火花的臨時性作業，均為動火作業，必須辦理動火手續。

8、加油站若需要動火，應當由站長向上一級部門提出動火申請，由上一級部門安排專人負責動火作業。

9、在動火作業時，必須經站長同意，未經同意，任何人不得在加油站內動火。

10、收發、測量和加注油料期間，禁止用火。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇九

加強對火源的管理，防范火警事故的發生。

1、安全科負責執行本制度；

本制度中的動火作業是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業;。

動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及走火通道；

在動火作業過程中，安全科要全程監督，防止發生火警事故；

安全科有權制止有危險的動火作業；

對不申請危險作業許可證而進行動火作業的人員（或部門），除通報批評外，并應承擔由此造成的一切事故責任。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十

一、嚴格遵守“三級動火”規定和“防止違章動火六大禁令”。

二、動火作業前，必須編制施工方案以及具體的安全技術措施，同時加強領導，必要時要采取專門的安全防護措施，禁止非作業人員進入現場。

三、作業現場要備有足夠的、有效的滅火器材。

四、不準在倉庫、經營場所里使用明火作業，不準在距倉庫100m內使用明火，不準在距經營場所25m內使用明火。

五、值班人員不準在倉庫內或經營場所內吸煙、燒飯，嚴禁在倉庫內焚燒垃圾、雜物。

六、電器設備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準安裝電器設備，確需安裝的，安裝及使用的設備材料應符合國家標準的要求。

七、電氣設施的檢修，必須由專職人員按國家規定進行檢修。

八、建立統一規范的配電室，并遠離倉庫。電工必須持有特種作業安全操作證，方可上崗操作，操作時應嚴格按照操作規程進行作業。

九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關要安裝在室外，應選擇防水防塵型。

十、倉庫需要動火作業時，要經過有效的`審批，撤離無關人員，移走危險物品后方可作業。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十一

一、對商場內部和商場外部（屋頂、距商場地面二米以上的高空、距商場外墻一米以內的區域）的一切動火、用火作業的審批要謹慎并從嚴控制。

二、特殊情況必須在上述范圍內進行動火、用火作業的，動火、用火作業的單位或個人必須以書面形式提出申請，申請的主要內容有：動火、用火的時間，具體地點（范圍）、目的、燃燒成份，并提供作業人員的'有效特殊工種操作證及復印件。

三、有效特殊工種操作證及復印件申請必須經商場總經理簽字批準，并做好申請、審核及審批手續（含有效特殊工種操作證復印件）備案工作。

四、進場施工前須對動火、用火操作人員進行安全教育培訓；動火前須清除作業現場（動火、用火部位周圍三米以內區域）的一切可燃、易燃物品；并制定書面防范措施，須在現場配備足量的水和滅火器材。

五、動火、用火中，須定人定點監護到位（監護人在作業點周圍三到五米范圍內不間斷看護），做好明火隔離及防焊渣濺落的防護，及時糾正并制止違章作業（現場監護人員有絕對權利勒令停工）。

六、動火、用火結束，及時清除現場一切用與動火、用火作業的設備和物資。

七、動火、用火結束后，定點監護人員必須認真進行不少于一個小時的清查、檢查，并作出監護及清查檢查書面記錄存檔備查：檢查作業現場周圍十米以內的區域和動火現場所在樓層的上一層及所有下一層的相對應部位（區域），特別注意有水、電、暖、風及其它管線穿越水平或豎直的墻而存在的孔洞周圍的區域，確認有無隱患等。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十二

一、安裝和維修電氣設備線路，必須由電工按《電力設備技術規范》進行操作，安裝接電時需向用電管理部門申請，經審核批準后由電工負責施工。

二、動用明火需到消防歸口管理職能部門申請，并辦理審批手續，經批準后方可施工。

三、對批準使用的明火施工區域，由用電管理部門和消防歸口管理職能部門進行現場監督，并做好消防安全保障工作，禁止在營業期間施工。

四、營業場所、車間、倉庫等防火重點部位，嚴禁私設使用電熱器具（如：電爐子、電熱褥子、電熨斗等）。

五、電器設備的操作人員，必須嚴格遵守安全操作規程，工作時不得擅離崗位，并對設備定期檢查，發現問題，及時報告電工修理，工作結束后必須切斷電源，做到人走電斷。

六、電工對本單位的電氣設備和線路應經常檢查維修，同時每年至少進行兩次絕緣遙測，發現短路和絕緣不良，應及時維修。

七、易燃易爆車間、倉庫的電器設備、線路必須符合防爆要求。

八、電氣設備著火時應首先切斷電源，然后組織撲救。

九、對消防用電的檢查和管理要有專人負責，并按有關規定執行。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十三

安全施工作業(工作)票是安全施工管理的一項主要措施,也是對施工人員進行安全交底和安全教育以保障安全生產,避免事故發生的最后一道安全管理防線,是現場班組基礎的安全管理。為使安全票能有效的發揮其應有的作用,使作業人員進行標準化操作,特制定本制度。

2、凡進行松變電施工作業以及其他危險、重要作業時,必須嚴格執行安全施工作業(工作)票制度。

3、安全施工作業(工作)票的.編審執行程序:

3.1安全施工作業(工作)票必須經同級安全審核,并由本級第一安全員簽發。

3.2填寫好的安全施工作業(工作)票必須經同級安全員審核,并由本級第一安全員簽發。

3.3每日工作前,必須由現場負責人向參加本項工作的全體人員逐條、逐項宣讀。

3.4現場施工時,必須按安全施工作業工作票的分工、注意事項、安全措施進行,如遇特殊情況,必須通知現場工作負責人,經批準后方可變更安全工作票內容。現場工作負責人要對其施工現場施工人員正確執行安全施工作業(工作)票的行為負全部責任,安全措施執行人對所執行的安全措施負主要責任。

3.5更換工作內容必須重新填寫安全施工作業(工作)票,如果工作內容等不變,每票最長使用時間也不得超過五天。

4、安全施工作業(工作)票的編寫內容

4.1工作內容

4.1.1工作內容包括工程名稱、工作項目、工作地點等三部分,填寫工作項目以附錄中規定的工作項目名稱為準。

4.1.2工作內容的填寫必須詳細、具體、標準。

4.1.3每張安全施工作業(工作)票僅限定一種工作內容。

4.2每張安全施工作業(工作)票上必須填寫工作負責人和安全監護人。

4.3工作負責人要針對工作項目、現場的具體情況,參照附錄中的安全注意事項,認真填寫工作的安全注意事項。

4.4審核與簽發人若有何安全注意事項請填寫于安全施工作業(工作)票的補充措施上。

4.5人員分工:

每張安全施工作業(工作)票中必須有明確的人員分工。

4.6每張安全施工作業中(工作)票中必須要有填寫人、審核人、簽發人的簽字,否則視為廢票。

5、安全施工作業(工作)票填寫后由專職安全員進行現場檢查,工作任務完成后由項目部回收。工作票必須妥善保存,工程竣工后交公司存檔。

6、在安全施工作業(工作)票使用中,若發現下列行為時,屬于違章行為,要對工作負責人進行處罰;凡因違章使用安全票發生事故時,追究工作負責人的責任。

6.1安全施工作業(工作)票填寫、審核、簽發未按規定由有關人員填寫;

6.2安全施工作業(工作)票未經審核或簽發而使用;

6.3工作內容不變,一張安全施工作業(工作)票使用超過五日者;

6.5安全施工作業(工作)票中的項目未按規定填寫的;

6.6工作負責人在每天工作前未向全體工作人員宣讀或未帶安全施工作業(工作)票的;

6.7安全施工作業(工作)票上所寫的項目(如人員分工、工作內容、現場布置)與現場實際情況不符。

6.8現場工作人員對工作內容、人員分工、安全注意事項不清。

7、各級領導、工作負責人及作業人員要提高對安全施工作業(工作)票的正確認識,認真執行安全工作票制度。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十四

分析眾多世界知名企業可以發現，企業成功的必備要素之一就是做專，只有做專了，才能做精；只有做精了，才能做出特色，才能做成規模，才能有競爭優勢，才能有品牌效應、品牌效用和品牌效益，在已經入世的今天，我國的企業家們要想在國內競爭國際化，國際競爭國內化的市場搏擊中，成為贏家，把自己的企業做大做強，首先要轉變“肥水不流外人田”的小農經濟意識，開始學做專，從“專”字開始，從“精”字上下功夫。專精經營，已成為國內企業家們的必修課。

沃爾瑪雄踞全世界500強企業榜首這一事實告訴人們，服務企業也能做大做強，也能稱雄天下。

國內的企業什么都做，企業略微上一點規模，就開始搞多元化經營。如果是一個零售企業，一旦達到千余人，它就有可能搞服裝加工廠，繼而搞副食加工廠、印刷廠、汽車修理廠、汽車配件廠、汽車運輸公司、汽車租賃公司，開餐飲飯館、澡堂子、理發店、裝修公司，搞房屋中介，開幼兒園。開旅館、小學、中學，甚至是開職業中等專業學校等。同樣，搞餐飲的企業，若有千余人的規模，就也會開始搞服裝加工廠，開小百貨店、理發店、澡堂子、印刷廠、汽車運輸公司、汽車維修廠等。工業企業則有過之而無不及，規模大一點了，就能開得全開了，能搞得全搞了。各企業在經營類別上相互滲透重疊，只不過有主業、非主業罷了。為什么會這樣呢？除了歷史的計劃經濟思想的影響外，在改革開放后，主要是小農經濟意識在做怪，“肥水不流外人田”的思想在起作用。主業紅火的時候，這些副業不盈利也無傷大局，如果主業不好，這些副業全成了企業的包袱；多元成了多虧，集團流于空談。

細想那些國際性的知名品牌，幾乎是清一色的專一經營的。僅是做單一的碳酸飲料，就能做出世界性的可口可樂和百事可樂來；僅是炸雞塊，就能炸出家喻戶曉的麥當勞、肯得基來；僅是一個超市零售店，就能做出雄踞世界企業500強首位，年銷售額2000多億美元的沃爾瑪來；僅是普通照相用的膠卷就有世界性的柯達和富士。這真是俗話說的“做出花兒來了”。這些世界知名的企業所從事的領域都是非常狹小，難道他們的數萬名乃至數十萬名的職工就不穿服裝？就不理發？就不吃飯？不洗澡？他們的企業就不需要宣傳？不需要印刷品？不需要汽車運輸？他們的殿堂就不需要裝修？如果沃爾瑪或麥當勞這樣的企業，也有“肥水不流外人田”的思想意識，僅他們自己的職工一年四季要穿的工裝，開一個服裝加工廠的話，其規模也非常可觀，絕不亞于國內一些著名品牌服裝廠的生產規模。難道他們就不知道“肥水”外流了嗎？在多元和專一的選擇中，這些世界頂級品牌都選擇了專。就是近幾年來高科技的代表，世界頂級企業微軟不也是單一的從事辦公軟件的開發服務嗎？可見，“專”是企業成功必備的要素之一，即使某些世界知名企業所經營服務領域相對寬點，但也局限在很狹窄的領域里，而且產品的同一性和相關性非常高，而不是業務方面的上下游相關聯產品，更不是與企業內部員工衣食住行、吃喝拉撒睡方面有關的產品。

其實，一個企業的成功不在于抓住了多少機遇，而在于勇敢地舍棄了多少外來的機遇，專注于某一方面。當人們面臨機遇時，看到的是機遇帶來的利益光環，而忽略了光環后面潛在的黑洞。一般情況下，當人們看到某個機遇時，感覺自己抓住了機遇，其實在抓住了機遇的同時，也抓獲了風險。那些陌生的領域的盲區和盲點也許是自己眼前根本無法面對和解決的，要解決，付出的成本（包括時間成本）太高了，問題不等時間，時間不等人，這是企業運營的最大風險，怎能不馬失前蹄呢？做企業，尤其是做服務性企業，要在自己最熟悉的領域里做。一個企業的經營管理人員，不可能把世界所有領域里的事情都認知，但他完全可以認知某一專業領域，尤其領域越專，越容易認識透徹，操作起來就越順手，失誤就可能越少。做專一是成功的必要條件，如果什么都做，什么都將做不好，投入了時間和精力，還沒做好，還不如不做。

只有做專了，才會做精。當一個企業組織長時期專注于某一個領域時，必將會對這個領域研究到細致入微的程度，這樣做起事來就會做得精細。可口可樂公司，100多年時間專注于對碳酸飲料的研究制作，所以，才有令人難以置信的成功。生產膠卷的富士公司，由于長期從事這個領域，所以做得非常精細，做到他人難以企及的精細程度。據說，生產富士膠卷用的膠是由產自西伯利亞草原特定草地上的牛的牛骨熬制而成；膠卷做到這種程度，可謂是精細至極了。

做精了，才能有特色。富士膠卷做得如此精細，才形成富士膠卷特殊的成像效果，形成了富士膠卷的特色。如果富士膠卷沒有特色，在激烈競爭中恐怕早已敗下陣來。其實，不同企業的特色不僅表現在商品的品質上，更重要的是表現在形式上。富士的綠色調和柯達的橙色調形成了各自的企業特色和風格，早已深入消費者的心中；又如麥當勞標志企業形象的ci設計，全世界上萬家店的風格都一樣，色彩一樣、殿堂背景音樂一樣、香味一樣。同樣，許多國際性的大的服務企業，其殿堂風格、背景音樂、香味、色彩都一樣。這些特色的東西形成了企業識別，是企業與眾不同的東西。企業特色是企業走向市場、走向消費者的最主要的法寶，在一定程度上講也是惟一的法寶。

有特色的企業才能被消費者識別和認同，一個沒有特色的企業要想走向消費者只能是一廂情愿。沒有特色，沒有與眾不同的東西，本身就是個大眾化的東西，有誰會記住。消費者不認同，不需要，又何必增加供給，擴大生產規模？本來就不被消費者所接受，是過剩的產品，擴大了規模，將更加過剩，就沒有擴大規模的必要，也不可能做大規模。特色是企業做成規模的必要條件。世界性的知名企業通過連鎖、加盟、特許等手段，不斷地擴大經營規模，是因為特色產生了市場需求，需求刺激這些品牌企業的規模日漸擴大。

企業規模擴大了，競爭優勢就顯現出來，體現在企業的社會影響力的增大，市場認知程度的提高，企業經營成本的降低，管理水平的日漸上升以及人才的聚集優勢、信息的傳輸優勢、資金規模的優勢、社會資源的優勢、技術手段和水平的優勢、抗風險能力增強等。這些都是小企業所不具有的，也不可能做到的。正像沃爾瑪，規模優勢有了，其許多的競爭優勢全體現出來，其他中小規模的同類企業根本無法與它抗衡，只能選擇錯位經營，躲避經營。這樣，這些知名企業無意間就減少了競爭者，無人愿意也無人敢于與它競爭。這樣其市場的競爭壓力就小多了。這就是《孫子兵法》中所講的“勢”。一旦成勢，必將勢如破竹、勢不可擋。

企業的競爭優勢有了，自然，企業的品牌效應就體現出來了。供貨商，即上游服務商，不僅愿意和它進行合作，而且，會給予更多的優惠合作條款，許多合作商為了尋求一種無形的效益，讓出一定的利益是常事，甚至會不惜一切代價。這樣，這些知名品牌就會以較低的成本占有社會資源，甚至是無償占有社會資源，包括上下游資源和其他方方面面的資源。這就是品牌效應，它是企業的競爭優勢帶來的無形的社會影響力，俗稱無形資產或品牌價值。企業沒有競爭優勢，這些無形的東西也就無從顯現。

競爭優勢帶來品牌效應的同時，也帶來了效用，進而帶來了效益。有了品牌效應，企業的經營成本降低，運作的空間加大，效果自然很容易顯現出來，即品牌的效用也就體現出來，品牌的效益也就不言而喻。世界性的知名品牌在一定程度上，壟斷了消費者的“心”，產生了壟斷利潤，效益的產生是順理成章的事。這是其他企業不具備的。

國內的企業，要參與國際競爭，并在競爭中制勝，必須從思想上徹底轉變，改變“肥水不流外人田”的思想，破除大而全、小而全的經營做法。無論從事任何一個行業，都要從學做專開始。專注于自己最熟悉的領域，精細化經營，這樣才能做出特色，做出規模，做出優勢，產生真正的品牌效益，取得經營上的成功。否則，即使學了一些他人的經營術，也只能是做強一事，成功一時，或者說根本稱不上成功。

其實，不僅服務企業如此，所有的企業都應如此，從學做專開始，從做精上下功夫，專精經營。補上這一課，國內的企業才能談得上經營。否則，要想把企業做大做強，無異于癡人說夢。

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十五

加強對火源的管理，防范火警事故的發生。

（二）責任。

（三）適應范圍：本制度適用于本公司易燃易爆場所動火作業。

（四）管理要求。

1、本制度中的動火作業是指燒焊、打磨、切割等能引起火源的危險作業；

5、動火作業人員在作業前要了解該部位的消防設施及走火通道；

6、在動火作業過程中，安全科要全程監督，防止發生火警事故；

7、安全科有權制止有危險的動火作業；

對不申請危險作業許可證而進行動火作業的人員（或部門），除通報批評外，并應承擔由此造成的一切事故責任。

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動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十六

【案例】t公司成立于2004年，是一家中小型工程機械設計企業，連年實現產值倍增，并建立了全位化的工程機械設計服務鏈和區域性服務競爭優勢，其成功的核心要素是“創業者的個人能力、強調品質的全程服務意識、年輕化的團隊”，現階段管理的基本特征表現為以領導能力和意識為主、管理簡單粗放、核心競爭力尚未建立。回顧t公司的發展歷程，其創業期已基本結束，生存問題得到解決，目前正處于成長期，面臨創業型企業向規范化企業的轉型，轉型的困境在于經營規模擴張的前提下，如何通過制度規范化和平臺建設打造組織能力。

一、中小型設計企業成長期的管理現狀及遇到的問題。

縱觀國內中小型企業特別是工程機械設計類企業的成長史，很多與t公司類似：高速發展到一定階段后面臨戰略轉折點，在此轉折點中公司有機會上升到新的高度，但同樣可能標示著沒落的開端。這些中小型企業在轉型過程中，基本上都面臨如下問題：

1、企業過分依賴個人能力，組織能力得不到激活。

但t公司“藏富于民”，知識管理不到位。另一方面，企業延續了創業階段的特征，過分依賴創業者的個人能力，組織營銷能力缺失，面臨個人能力向組織能力的轉化。

2、企業基本管理職能不規范，亟待規范化建設。

中小型設計公司在初創階段，生存是第一要務，所以生存階段重點在于效率，規劃化建設的重要性退居二線。但隨著專業實力和市場影響力的擴大，中小型設計公司的管理職能逐步完善，面臨著“山寨軍”向“正規軍”的轉型，在此過程中，規范化建設的重要性提上日程。

3、企業“責-權-利”機制不健全，考核流于形式，員工日常工作缺乏自主性與計劃性。

與規范化流程制度的缺失相對應，中小型設計企業的部門與崗位職責不清晰，管理重心下移，管理層整體疲憊感較強。并且，各層次員工缺乏明確的考核目標，不能獎勤罰怠，導致員工日常工作缺乏自主性與計劃性，勞動效能不能充分釋放。

二、傳統戰略地圖方式應用的不足。

戰略地圖是以平衡計分卡的四個層面目標(財務層面、客戶層面、內部層面、學習與增長層面)為核心，通過分析這四個層面目標的相互關系而繪制的企業戰略因果關系圖。戰略地圖的核心內容包括：企業通過運用人力資本、信息資本和組織資本等無形資產(學習與成長)，才能創新和建立戰略優勢和效率(內部流程)，進而使公司把特定價值帶給市場(客戶)，從而實現股東價值(財務)。下圖即為戰略地圖模板(圖1)：

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十七

為了規范安全作業證的管理,保障施工作業的'安全,特制定本管理制度。

2引用文件

3范圍

3.1施工作業證包含《動火安全作業證》、《動土安全作業證》、《吊裝安全作業證》、《受限空間安全作業證》、《高處安全作業證》、《斷路安全作業證》、《設備檢修安全作業證》、《盲板抽堵安全作業證》等。

3.2本制度適用于全廠范圍內的施工作業。

4職責

4.1誰施工作業,誰負責辦理施工安全作業證。

4.2審批人負責審查作業證的辦理是否符合要求,并督促檢查安全作業措施的落實情況。

5管理要求

5.1作業證由作業單位負責督促辦理、

5.2作業證所列項目應逐項填寫,安全措施欄應填寫具體的安全措施,并與現場落實。

5.3變更作業內容,擴大作業范圍,延長作業時間需重新辦理相關作業證。

5.4作業證一式三份,分別由作業單位、生產車間、安全科歸檔保存。

5.5作業證嚴禁隨意涂改、轉借。

5.6對作業期較長的項目,作業單位負責人應經常深入檢查,發現隱患及時整改。

5.7具體要求詳見各作業安全規程。

6.相關記錄

6.1《安全施工作業證辦理臺帳》

動火作業及動火工作票管理制度（精選18篇）篇十八

現今公司的傳真方式是用人工發送或接收傳真的，傳真至今仍舊是一種尚未被管理起來的資源，所帶來的時間和資金上的浪費不容忽視，人們通常使用各種型號的傳真機來發送或接收傳真。不同部門的傳真資源不能得到均衡地配置和使用，更帶來管理上的混亂。

1、紙張消耗驚人。一份文檔從計算機生成以后，必須經過打印才能從傳真機上發送。除了接收正常的業務傳真外，每天還會收到大量的傳真廣告，消耗很多的傳真紙。

2、手工發送，效率低。同時有幾個人要收發傳真的話，就要排隊等候，這樣會浪費許多寶貴的時間。

3、不利于監控管理，任何人都可以發送和接收傳真，收發的傳真內容沒有得到監控。

為了應對當前經濟危機節約企業生產成本經過和管理層的溝通決定以最經濟的方式改造傳統的傳真系統。

解決方案：

市面上有很多很好的傳真系統解決方案，但需要不少的資金投入這不是最經濟的方式，當前經濟情況下管理層也不會同意投資的。

上網查了查相關資料發現可以通56kmodem來接收和發送傳真，公司以前有很多淘汰下來的modem丟在倉庫里，正好可以利用起來，至于軟件用windows自帶傳真服務就好了。

改造后用戶發送和接收傳真的過程：

實施環境：ad+exchange。

傳真服務器系統：windows2003r2sp2。

硬件：兩個56kmodem+1臺普通的pc機。

注意：在改造過程中傳真系統的56kmodem選擇是關鍵因素，

對modem有以下幾點要求：

1、兩個modem的芯片不能一樣，否則在系統里只能認到一個；

3、必須有支持的驅動和操作系統相兼容，否則容易造成不穩定；

實施過程。

以下操作全在傳服務服務器上操作：

一、接收傳真的設置。

1、打開“開始菜單”“打印機和傳真“；

2、選擇安裝“傳真”

3、指定系統安裝文件的路徑完成安裝；

4、安裝完成，多了一項傳真打印機；

5、雙擊打開“傳真打印機”選擇"傳真服務管理器。

6、選中傳真設備按鼠標右鍵選擇“屬性”

7、打開“常規”配置，在“接收傳真”選項打上鉤，配置“自動應答”配置自動應答的響鈴次數，這里我配置0,即表示有傳真立即接收。