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企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)

時間:2025-06-13 作者:紙韻

規(guī)章制度是指為了規(guī)范組織內(nèi)部秩序,確保工作、學(xué)習(xí)等各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行而制定的一系列規(guī)定。以下是一些規(guī)章制度的發(fā)展歷程和演變過程,希望對您有所啟發(fā)。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇一

第一條本公司為提高在職人員素質(zhì),改進(jìn)知識和技能,以改善工作績效特制訂本辦法。

第二條凡本公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本辦法辦理。

第三條人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé):

1.舉辦全公司共同性培訓(xùn)課程;。

2.擬定、呈報全公司年度、月份培訓(xùn)課程;。

4.上報全公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案;。

5.編撰、指定共同性培訓(xùn)教材;。

6.審議培訓(xùn)計(jì)劃;。

7.檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施情況;。

8.審查、辦理全公司派外培訓(xùn)人員;。

9.研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開發(fā)方案;。

10.擬定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用。

第四條各部門的權(quán)責(zé):

1.匯總呈報全年度培訓(xùn)計(jì)劃;。

2.制定、修改專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范;。

3.確定講師的人選;。

4.舉辦內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程及上報有關(guān)實(shí)施成果;。

5.編撰專業(yè)培訓(xùn)教材;。

6.檢查本部門專業(yè)培訓(xùn)成果。

第五條人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范,為實(shí)施培訓(xùn)提供依據(jù),其內(nèi)容包括:

1.各部門的工作職務(wù)分類;。

2.各職務(wù)類別的培訓(xùn)課程及總時數(shù);。

3.各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條各部門組織機(jī)構(gòu)、職能改變后,或因技術(shù)升級導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開發(fā)過程發(fā)生變化時,人力資源部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要對培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。

第七條各部門根據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要,填寫在職培訓(xùn)計(jì)劃表,并交人力資源部審核。

第八條人力資源部將各部的培訓(xùn)計(jì)劃匯編成年度計(jì)劃匯總表,上報總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi),填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,上報審核后,通知有關(guān)部門和人員。

第十條臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表,經(jīng)上報審核后實(shí)施。

第十一條培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表按時實(shí)施培訓(xùn),并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜:如培訓(xùn)場地的選擇、教材分發(fā)等。

第十二條如有輔助材料,講師應(yīng)在開課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷,并確保上課時發(fā)給學(xué)員。

第十三條各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時,參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到,人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席情況。參加培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時上課,因故不能參加者須辦理請假手續(xù)。對于曠課、遲到、早退、不專心培訓(xùn)的學(xué)員參照平時獎懲規(guī)定處罰。

第十四條人力資源部應(yīng)定期召開檢查會,以評估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果,并予以記錄,送交有關(guān)單位參考以利改進(jìn)。

第十五條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)有相應(yīng)的考試、測驗(yàn),由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考,試卷應(yīng)分為三至四類,由講師提前選交主辦部門。

第十六條各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者,事后一律補(bǔ)考,補(bǔ)考不參加者,一律以零分計(jì)算。

第十七條培訓(xùn)考試的成績、成果報告,作為考績和升遷的參考。

第十八條每期培訓(xùn)結(jié)束后,講師應(yīng)于一周內(nèi)評定出學(xué)員的成績,登錄在職培訓(xùn)考試成績單,連同試卷交人力資源部,作為員工個人完整的培訓(xùn)資料保存。

第十九條主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時費(fèi)用申請表,會同在職培訓(xùn)考試成績表和學(xué)員意見調(diào)查表送交人力資源部,以支付費(fèi)用并存檔以備查。

第二十條如需支付教材編撰費(fèi)用,主辦單位應(yīng)填報在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請表,經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

第二十一條各部門應(yīng)事先填寫公司人員在職培訓(xùn)資歷表。

第二十二條各部門每隔三個月應(yīng)填寫在職培訓(xùn)實(shí)施情況報告書上報人力資源部,以便了解該部門在職培訓(xùn)實(shí)施情況。

第二十三條每期培訓(xùn)結(jié)束后,主辦部門應(yīng)讓學(xué)員填寫在職培訓(xùn)學(xué)員意見調(diào)查表同考試答卷一并收回,送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核,為今后再舉辦類似培訓(xùn)提供參考。

第二十四條為評估各部門培訓(xùn)成效,各單位主管應(yīng)填寫培訓(xùn)成效調(diào)查表,由人力資源部匯總,并參考生產(chǎn)及銷售績效的變動,分析、評估培訓(xùn)成效,之后做成書面報告,經(jīng)上報審核后分送各部門及有關(guān)人員,為下一次培訓(xùn)提供參考。

第二十五條各部門為適應(yīng)工作、升遷等需要,推薦有關(guān)人員到外接受培訓(xùn),須送人力資源部審議并上報總經(jīng)理核準(zhǔn)后,依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

第二十六條外派受訓(xùn)人員返回后,應(yīng)將有關(guān)資料,包括教材、考試成績、結(jié)業(yè)證書等送人力資源部存檔,并將其培訓(xùn)成績記錄于培訓(xùn)資歷表。

第二十七條外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時所學(xué)的知識整理成冊,作為講習(xí)材料,并舉辦講習(xí)會,自任講師,向有關(guān)人員授課。

第二十八條凡參加外派培訓(xùn)人員,均應(yīng)相應(yīng)填寫個人外派培訓(xùn)申請表、個人外派培訓(xùn)記錄表、及個人教學(xué)記錄表。

第二十九條本公司教材講義編撰費(fèi)用及講師小時費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況訂定。

第三十條凡舉辦各種培訓(xùn),均應(yīng)以不影響工作為原則。如下班后培訓(xùn)超過1個小時或上下午均有培訓(xùn)時,應(yīng)由主辦單位負(fù)責(zé)提供學(xué)員餐費(fèi)。

第三十一條人力資源部門進(jìn)行年度考績、晉升等活動時應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成績、資歷等。

第三十二條本辦法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后頒布實(shí)施,修改時亦同。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇二

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補(bǔ)辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

2.2新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時辦理正式廠牌。

2.3員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費(fèi)一元,無舊廠牌不予更換。

2.4員工如有廠牌丟失申請補(bǔ)辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦廠牌每個扣款10元。

2.5補(bǔ)、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠牌時間(星期天除外)其它時間一律不予辦理。

2.7凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2伙食費(fèi)用在當(dāng)月薪金中扣除。

3.3就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補(bǔ)領(lǐng)者,按補(bǔ)發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費(fèi)用。

3.4離職人員離廠時應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費(fèi)用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取工作服。

4.2倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單,報薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費(fèi)用。

4.3換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

4.4組長級以上人員均無須扣工作服費(fèi)用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇三

第一條 為了完善食堂管理,為職工營造一個溫馨、衛(wèi)生、整潔的就餐環(huán)境,特制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于食堂工作人員、在xx就餐的職工。

第三條 辦公室、工會負(fù)責(zé)對職工食堂進(jìn)行管理,接受食堂工作人員和就餐職工的投訴。

第二章 食堂工作管理

第四條 食堂管理實(shí)行“主管負(fù)責(zé)制”,即由食堂主管對本食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、就餐環(huán)境、員工配備等全面負(fù)責(zé),并對發(fā)生的問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第五條 食堂工作人員負(fù)責(zé)為xx全體職工提供一日三餐。

第六條 食堂采購要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約、適宜,合理安排好每天的用餐量,不造成菜肴變質(zhì)、浪費(fèi)或者份量不夠。

第七條 食堂用膳一天三餐,式樣品種要變化多樣,每天蔬菜、魚肉、瓜果必須新鮮、潔凈,無污染、無變質(zhì)、無發(fā)霉,過夜變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用。

第八條 烹調(diào)菜肴時,肉魚豆類菜肴做到燒熟煮透,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透。食物不油膩,味精等盡量降低使用量。

第九條 廚房操作間內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施與用具等應(yīng)實(shí)行“定置管理”,做到擺放整齊有序,無油膩、無灰塵、無蜘蛛網(wǎng),地面做到無污水、無雜物。

第十條 餐廳要清潔、衛(wèi)生、通風(fēng),采取多種有效措施,不定期開展消滅蚊子、蒼蠅工作,應(yīng)采用防蠅門簾、紗窗、電子滅蠅器、滅蠅紙、滅蠅拍、定時噴撒藥劑、實(shí)行垃圾袋裝等各種防護(hù)措施,將餐廳蠅蚊污染減低到最低限度,做到無蒼蠅、無蟑螂、無飛蟲叮咬。

第十一條 桌椅表面無油漬、擺放整齊,經(jīng)常清洗;地面每天清掃一次,每周大掃除一次,每月大檢查一次,保持清潔,玻璃門窗干凈,地面干凈、無煙蒂。

第十二條 餐具使用后要清洗干凈,不能有洗滌用品殘留,每天消毒二次,未經(jīng)消毒不得使用;消毒后的餐具必須貯存在餐具專用保潔柜中備用,已消毒和未消毒的餐具應(yīng)分開存放,并有明顯標(biāo)志。

第十三條 食堂工作人員要待領(lǐng)導(dǎo)、職工全部用餐完畢,清理好桌面,打掃好衛(wèi)生后方可離開。

第十四條 食堂人員每年必須進(jìn)行定期身體檢查,出現(xiàn)不適合食堂工作的情況,解除聘用。

第三章 就餐管理

第十五條 在職工食堂搭伙的所有職工要繳納搭伙費(fèi),具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由主任辦公會議研究決定。

第十六條 xx食堂原則上提供早餐與中餐,但可以為在xx借宿的人員、晚上加班人員或有其它特殊情況的人員提供晚餐。需要晚餐搭伙的,需提前申請。

第十七條 各處室如有來客需在職工食堂搭伙的,3人(含)以下當(dāng)天向辦公室申請,3人以上必須提前一天申請。

第十八條 辦公室受理搭伙申請,并負(fù)責(zé)通知食堂工作人員。

第十九條 菜肴標(biāo)準(zhǔn)原則上為3葷2素1湯以下。職工要文明就餐,應(yīng)充分考慮當(dāng)天就餐人數(shù),打菜適量,遇有來客時盡量少打,避免出現(xiàn)菜肴不夠的現(xiàn)象。

第二十條 來客較多,有關(guān)處室又沒有及時申請的,該處室負(fù)責(zé)人、工作人員應(yīng)先安排客人就餐,自己請食堂人員另外解決。

第二十一條 食堂內(nèi)不能隨地吐痰,食物亂堆亂放,亂扔紙屑、垃圾,不得大聲喧嘩。

第四章 獎懲

第二十二條 食堂工作人員的管理實(shí)行考核評分。考核內(nèi)容以本規(guī)定第二章所列要求為準(zhǔn),具體評分標(biāo)準(zhǔn)由辦公室、工會制定。

第二十三條 考核形式可以采取公開考評,也可以組成考評組考核。辦公室要設(shè)置信箱,受理職工意見和投訴等。

第二十四條 考核實(shí)行百分制,每月考評一次。評分滿90分以上(含)為優(yōu)秀,80分以上(含)為良好,60分以上(含)為及格,60分以下為不及格。

第二十五條 連續(xù)三次不及格者,通報批評,直至解聘。評為優(yōu)秀的年終給予適當(dāng)獎勵。

1.目的

為規(guī)范員工食堂的工作,為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù),營造良好的就餐環(huán)境。

2.適用范圍

適用于公司食堂管理。

3.職責(zé)

3.1行政人事部負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)食堂日常管理的監(jiān)督及每月收支的審核;

3.2食堂管理員

3.2.1負(fù)責(zé)對食堂的日常管理;

3.2.2負(fù)責(zé)對每日菜品質(zhì)量的跟蹤;

3.2.3負(fù)責(zé)制作、售賣食堂飯票、向員工發(fā)放餐卡;

3.2.4負(fù)責(zé)對食堂物資的采購;

3.2.5負(fù)責(zé)對各類物資費(fèi)用的財務(wù)核算,加強(qiáng)費(fèi)用的控制及節(jié)省;

3.3廚師

3.3.1負(fù)責(zé)對飯菜的具體操作;

3.3.2負(fù)責(zé)每日下午4時以前向食堂管理員提出每日所需菜品計(jì)劃;

3.3.3負(fù)責(zé)每周配合食堂管理員提出各類副食購置計(jì)劃;

3.3.4負(fù)責(zé)每日食堂工作的綜合安排;

3.3.5負(fù)責(zé)每日菜品的驗(yàn)收;

3.3.6做好每月回收飯票的保管,負(fù)責(zé)每月初將上月收到的飯票統(tǒng)計(jì)后交回行政人事部。

3.4雜工

3.4.1負(fù)責(zé)廚房、餐廳及食堂周邊的衛(wèi)生打掃和清潔;

3.4.2負(fù)責(zé)菜品的切洗;

3.4.3負(fù)責(zé)餐具的清洗、消毒;

3.5保安部后勤管理人員:負(fù)責(zé)配合廚師做好每日菜品的驗(yàn)收。

4.程序及內(nèi)容

4.1伙食標(biāo)準(zhǔn):

4.1.1員工伙食補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及員工自購伙食標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)地產(chǎn)公司核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

4.1.2對外伙食標(biāo)準(zhǔn):

葷菜:1.5元/份;

素菜:0.5元/份;

米飯:0.5元/人·餐;

湯:1元/份(注:素菜湯免費(fèi));

4.1.3客飯伙食標(biāo)準(zhǔn):

4.5元/人·餐兩葷兩素一湯。

4.2就餐方式:

4.2.1就餐地點(diǎn):

技術(shù)人員在二食堂用餐;

管理人員在一食堂用餐。

4.2.2就餐時間:

早餐:7:30-8:00

其他人員:早餐:8:00—9:00

4.2.3公司人員:

4.2.4其它部門人員憑飯票用餐;

4.3就餐管理:

4.3.1公司人員:

4.3.2對外售飯:

4.3.3所有人員領(lǐng)膳時須依次排隊(duì),不得自行拿取;

4.3.5不得在食堂高聲喧嘩、嘻笑打鬧、餐具應(yīng)輕拿輕放;

4.3.8定時開餐,過時就餐一般不予供應(yīng)(特殊情況除外);

4.3.9食堂專人打飯,相互監(jiān)督。

4.4食堂收支結(jié)算:

4.4.1每月1-5日,行政人事部將上月出售的飯票及收到的飯票進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

4.4.2每月10日前,行政人事部根據(jù)餐卡,就餐人員明細(xì)等,編制食堂帳務(wù)表并存檔。

4.5食堂的衛(wèi)生管理:

4.5.1食堂人員必須于開餐前完成就餐區(qū)及廚房的清潔工作:

4.5.1.1將餐桌上的.剩余物倒入垃圾桶內(nèi);

4.5.1.2用潔凈的抹布擦兩次以上桌面,保證桌面無水跡、油污;

4.5.1.3保證廚房、就餐區(qū)地面無垃圾、無油跡、防滑;

4.5.1.4食堂人員將餐桌、椅凳擺放整齊;

4.5.1.5食堂的墻、天花板應(yīng)每周清潔,以保證墻面、天花板上無蜘蛛網(wǎng);

4.5.1.6食堂的燈具、消毒柜、排風(fēng)扇、灶臺等每天清潔一次,以保證清潔;

4.5.2食堂人員每日在開飯后完成就餐區(qū)、餐具、廚具的清潔工作:

4.5.2.1將需要清潔的餐具、廚具分別放置;

4.5.2.2用潔凈的抹布將使用過的佐、配料等物品清潔后,整齊放置在指定地點(diǎn);

4.5.2.4將清潔干凈的餐具抹干、放入消毒柜內(nèi)消毒;

4.5.2.5用清潔干凈的拖布清潔工作間地面,直至干凈、無水跡;

4.5.3食堂人員必須持衛(wèi)生防疫部門的“健康證”上崗。

4.6安全管理

4.6.1未經(jīng)許可,除食堂工作人員外任何人員不得進(jìn)入廚房;

4.6.2廚房清潔用品應(yīng)與調(diào)味品、菜品等分開放置;

4.6.3廚房設(shè)置滅火器;

4.6.4廚房及就餐區(qū)嚴(yán)禁吸煙;

4.6.5使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生;

4.6.6食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。

4.6.7管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作。

4.7食堂采購和報銷:

4.7.4每天將采購的物品登記在采購收支表上,并做出統(tǒng)計(jì);

4.7.6食堂管理員根據(jù)地產(chǎn)財務(wù)部規(guī)定周期領(lǐng)取食堂備用金,并及時與財務(wù)部結(jié)算。

4.8食堂人員的管理

4.8.1食堂人員嚴(yán)禁挪用采購款,嚴(yán)禁以少報多;

4.8.2食堂人員應(yīng)禮貌待人,熱情服務(wù),不得刁難就餐人員;

4.8.3食堂工作人員應(yīng)提前將當(dāng)天的菜譜公布于白板上,并按時、保質(zhì)、保量提供菜品。

4.9廚房獎懲細(xì)則

4.9.2保證為員工提供衛(wèi)生、合理的飲食,不得采購劣質(zhì)、腐爛、過期食物,違者公司予以辭退,并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者將送公安機(jī)關(guān)處理。

4.9.6采購廚房物資、菜品、調(diào)料必須如實(shí)記錄開支,不得謊報,否則予以辭退并賠償公司損失,情節(jié)嚴(yán)重者以“貪污”論處,并送公安機(jī)關(guān)處理。

4.9.10食堂菜品、用具嚴(yán)禁帶回家,否則視貪污處理并處以100元以上的罰款或薪資降級,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

4.9.13遵守食堂安全管理規(guī)定,未經(jīng)許可,帶外來人員進(jìn)入食堂工作區(qū)者罰款50元,嚴(yán)重者辭退。

4.9.14擅自用藥水滅蠅、滅鼠者或擅自將有毒物品帶入食堂工作區(qū)者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

一、指導(dǎo)思想

職工食堂是職工在就業(yè)過程中的生活保障,在飲食安全衛(wèi)生的前提下,以低利潤水平,高質(zhì)量的服務(wù)在公司方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好職工生活,服務(wù)好整體工作。

二、總體經(jīng)營目標(biāo)

1、切實(shí)保障所有職工的生活,按日平均人就餐水平配置經(jīng)營規(guī)模,并能滿足極端就餐量人的需求。

2、滿足高,中,低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求,員工一天三餐,中、晚各有三、四、五菜一湯……,管理人員另議,豐儉由己。基本配餐標(biāo)準(zhǔn):元—元,平均日就餐標(biāo)準(zhǔn)元。為保證最低需求,配有元的生活標(biāo)準(zhǔn),以滿足所有職工的生活之需求。

3、保證完成公司對食堂投資年收回萬元資金的目標(biāo),為了最大限度適應(yīng)公司對食堂經(jīng)營的管理,我方愿上交校方食堂管理費(fèi)萬元。

4、年餐費(fèi)收入萬元,經(jīng)營毛利水平%;經(jīng)營費(fèi)用萬元;經(jīng)營費(fèi)用率%;經(jīng)營者年利潤萬元;利潤率為%。

三、建立健全獨(dú)具特色的管理模式

(一)由我方委派專業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專業(yè)廚房管理、經(jīng)營,為貴公司員工提供膳食服務(wù)。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包,規(guī)范經(jīng)營。

(二)公司自始至終參與食堂管理,指導(dǎo)食堂經(jīng)營管理工作,服務(wù)我方的經(jīng)營管理工作,以保證我們的經(jīng)營行為合法有效。

(三)公司管理監(jiān)督職責(zé):1,監(jiān)督審批經(jīng)營者的服務(wù)品種與價格;2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作,對違規(guī)行為予以處罰;3,抽查評價服務(wù)品種的質(zhì)量,對違規(guī)行為予以處罰;4,管理售飯卡系統(tǒng),向經(jīng)營者結(jié)付餐費(fèi);5,協(xié)調(diào)職工就餐秩序。

(四)經(jīng)營者實(shí)行電腦化成本管理,并按日向公司提供全部材料成本的明細(xì)消耗和日累計(jì)情況,以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù)。

(五)建立利益調(diào)控機(jī)制,保證公司和經(jīng)營者的合作關(guān)系長期有效。

四、經(jīng)營管理措施

(一)強(qiáng)化食品安全措施,確保職工飲食安全。一是要建立安全責(zé)任制,食堂與公司簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和公司的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營,提供安全食品,確保飲食安全。二是建立企業(yè)內(nèi)部的安全監(jiān)督管理體系,配備專一的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責(zé)任狀,把衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到每個人,所有進(jìn)入食堂員工都要經(jīng)過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明,所有管理人員(包括企業(yè)內(nèi)外部)到食堂檢查工作,均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護(hù)衣服和證卡,方能進(jìn)入。三是建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問題應(yīng)及時向公司報告和有關(guān)部門報告,及時做出急救措施,力爭把損失降到最低程度。

(二)增加花色品種,完善保溫措施,改善職工就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備,從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失,如增加油餅,餡餅,千層餅,熱干面,清湯,胡辣湯等品種或產(chǎn)量,滿足職工之需求,增加經(jīng)營者的收入;二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具,保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜,三是設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質(zhì)量與價格監(jiān)督員,定期對飯菜的質(zhì)量如溫度,品種數(shù)量等進(jìn)行抽查,并向公司反饋。

(三)管理機(jī)構(gòu)與責(zé)任制。根據(jù)食堂的建設(shè)特點(diǎn)和經(jīng)營指導(dǎo)思想,確定統(tǒng)一經(jīng)營,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算,內(nèi)部分組責(zé)制考核為經(jīng)營者的食堂運(yùn)行機(jī)制。1,經(jīng)營者與公司簽定合同并成立食堂管理部,履行具體經(jīng)營管理職責(zé),以公司食堂名義對內(nèi)對外開展工作。生產(chǎn)部門為三個生產(chǎn)車間,一個品種開發(fā)車間作為生產(chǎn)加工主體,各車間按計(jì)劃生產(chǎn)同樣產(chǎn)品,以銷售量作為目標(biāo)考核的依據(jù);成立財務(wù),倉庫,采購,質(zhì)檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物,把整個生產(chǎn)經(jīng)營控制在食堂管理部統(tǒng)一經(jīng)營管理之中。2,工資水平與當(dāng)?shù)貙?shí)際水平相適應(yīng),實(shí)行差別工資管理,食堂管理部經(jīng)理月薪元,食堂生產(chǎn)車間主管元,其它均控制在之間,以降低成本保證食堂正常運(yùn)行。

(四)成本費(fèi)用管理。職工食堂的特殊性決定了經(jīng)營者的低利回報,管理者必須強(qiáng)化成本管理,向管理要效益。一是成立采購組,對蔬菜市場變化隨時做出反映,在保鮮時間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道,降低材料成本價格;二是建立健全內(nèi)部信息和控制制度,對所有材料成本進(jìn)行量化管理,按日反映出材料成本的購進(jìn),銷售,加工,庫存情況,以及時做出補(bǔ)貨措施,杜絕人情貨,人情價,凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱,核價,做到日計(jì)量,月盤存,對數(shù)量長短及時處理;三是量化管理費(fèi)用,嚴(yán)格按照計(jì)劃核銷管理費(fèi)用,在計(jì)劃范圍內(nèi),對部分費(fèi)用實(shí)行包干,對部分項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)合同管理,確保每項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃范圍內(nèi),以確保食堂正常運(yùn)行。五,建立健全配套的管理制度,在開展經(jīng)營的1個月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理,食品衛(wèi)生安全,安全操作規(guī)程,各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制,精神文明建設(shè),內(nèi)部員工獎懲等管理制度,使經(jīng)營管理行為有章可循。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇四

1.1食堂工作員工每年進(jìn)行一次健康體檢,無健康合格證者,不得在食堂工作。

1.2上班要穿工作服、戴工作帽,并做到勤剪指甲、勤洗手、勤換衣,嚴(yán)禁佩戴手鏈、戒指等裝飾物品。

1.3要注意安全操作,嚴(yán)禁持菜刀等利器嬉戲打鬧,不得在廚房內(nèi)吸煙。

1.4在廚房和餐廳內(nèi)嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲和赤膊。

1.5嚴(yán)禁在操作內(nèi)隨地吐痰,亂扔廢棄物。

1.6生病時應(yīng)及時就醫(yī),不準(zhǔn)帶病上崗。

2.1應(yīng)設(shè)置標(biāo)志,禁止非工作人員進(jìn)入食堂制作區(qū)。

2.2應(yīng)設(shè)置紗簾、沙門、紗窗、防鼠墻裙及門擋板,配置滅蠅燈。

2.3飯、菜、等食物應(yīng)加蓋或是紗罩,以防蚊蠅叮咬食物和跌入菜中、

2.4食堂內(nèi)嚴(yán)禁存放化肥、農(nóng)藥、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等有害物品。

2.5食堂內(nèi)應(yīng)配備污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施設(shè)備,垃圾箱各泔腳桶要加蓋,并當(dāng)天處理。

2.6操作臺、地面保持全天無積水、整潔,排油煙器要定期清潔,不得有明顯的積油流淌現(xiàn)象。

2.7廚房間配備一定數(shù)量的滅火器和滅火毯。

2.8堅(jiān)持每餐餐后清掃,每周一次大掃,保證室內(nèi)清潔。

2.9下班時,要關(guān)閉煤氣、水電,在確保無異常情況后鎖好門、關(guān)好窗。

3.1餐具、杯具做到一洗、二清、三消毒。

3.2食堂盛器、容器、食品等不得著地存放。

3.3餐具、飲具、菜具、熟食容器應(yīng)在使用后應(yīng)立即清洗消毒,做到使用一次,清洗消毒一次。

4.1定購熟食品應(yīng)當(dāng)確認(rèn)生產(chǎn)經(jīng)營者有有效的食品衛(wèi)生許可證,把好食物采購關(guān)。嚴(yán)禁腐爛、變質(zhì)和超過保質(zhì)期期限的食品入庫。

4.2購買肉類及其制品時,必須購買衛(wèi)生免疫部門檢驗(yàn)合格的。

4.3嚴(yán)禁購買病死、毒死或是死因不詳?shù)那荨⑿蠹八a(chǎn)制品。

4.4使用洗調(diào)劑、消毒劑等應(yīng)當(dāng)對人體安全、無害。

5.1蔬菜清理后,應(yīng)立洗后切,菜要洗凈,防止泥土或是昆蟲夾雜在菜中。

5.2對直接入口的食品,應(yīng)使用專用餐具盛裝、發(fā)放。

5.3在切制食品時,應(yīng)生熟分開,菜板和刀具保持清潔。

5.4在食品必須燒熟煮透,隔餐隔夜須回?zé)?/p>

5.5使用明火時,人員不得離開崗位。

6.1食品應(yīng)在專門的庫房存放,實(shí)行“三隔離”,熟與生隔離,成品與半成品隔離,食品與雜物隔離。

6.2食品入庫后應(yīng)分類、分架、離墻離地存放,并定期對食品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、過期食品應(yīng)及時處理、出庫時要做到“先進(jìn)先出”。

6.3需冷藏的原料、食品應(yīng)進(jìn)行冷藏。

7刀、機(jī)具的操作。

7.1刀具操作時應(yīng)注意力集中,防止切割手指,刀具應(yīng)放置在刀架上并防止刀具掉落,不得放置在櫥柜或是抽屜內(nèi),以免誤傷,不得以刀具代替開瓶器,破損的玻璃器皿及陶瓷器皿或遲鈍的刀具,不得勉強(qiáng)使用。

7.2熟悉電氣用具用電常識,濕手不得操作帶電設(shè)備和接觸電源插座及開關(guān),以免觸電。

7.3嚴(yán)格遵守液化氣、煤氣安全使用規(guī)定,做到勤檢查、不泄露,使用后關(guān)閉氣閥,防止火災(zāi)。

8.1食堂管理人員對食品質(zhì)量衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生及人員衛(wèi)生要進(jìn)行日常督促檢查,

發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

8.2辦公室及單位安全管理人員每月對餐飲衛(wèi)生工作進(jìn)行一次全面檢查并做好相關(guān)記錄,對提出整改問題應(yīng)跟蹤解決。

以上制度食堂工作人員和就餐員工務(wù)必認(rèn)真遵照執(zhí)行,后勤部將不定期進(jìn)行檢查,如有不符合規(guī)定的,違者發(fā)現(xiàn)一次經(jīng)濟(jì)處罰50—100元,對多次警告,屢勸不聽者,取消其在食堂就餐的資格。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇五

為進(jìn)一步規(guī)范離退休人員的福利發(fā)放工作,特制定本制度:

一、根據(jù)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,合理安排離退休人員的全年福利。

二、組織進(jìn)行離退休人員的端午、中秋國慶、元旦春節(jié)的福利工作。

三、做好離休干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。

四、做好離退休廳局級(含享受)干部的元旦、春節(jié)的慰問工作。

五、離退休人員的福利發(fā)放及離休干部、離退休廳局級(含享受)干部的元旦、春節(jié)慰問均按年度進(jìn)行;當(dāng)年退休人員按經(jīng)費(fèi)劃撥時間進(jìn)行發(fā)放。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇六

本公司為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展,取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。

(1)恪盡職守,勤奮工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

(2)奉行"奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

(3)正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任,共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

(4)嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密。

(5)鉆研業(yè)務(wù)知識的技能,開發(fā)自身的潛力,表現(xiàn)出主動參與、積極進(jìn)取的精神。

(6)愛惜并節(jié)約使用公司的一切財資物品。

(7)注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康,維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

(8)掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀,體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

(9)在工作時間之內(nèi),不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

(10)牢記自已代表公司,在任何時間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇七

1從一個律師的角度,我認(rèn)為有一個問題要非常清楚地同各個股東約定:

各方的雙重身份及因此雙重身份所導(dǎo)致的不同關(guān)系和利益取向。

簡單說,每個股東依據(jù)出資可以享受股東的相應(yīng)權(quán)利,這是公司章程里是有約定的。如果該股東同時又是公司員工,依據(jù)其在公司中的崗位,一定要有一份清楚的報酬、獎金的領(lǐng)取方式和標(biāo)準(zhǔn)。這是依據(jù)其工作原因所得,與股東身份無關(guān)。

很多小企業(yè)開始創(chuàng)業(yè)時大家努力合作,甚至不計(jì)報酬,一旦有收益就很容易產(chǎn)生這樣那樣的糾紛,出力大的覺得沒有得到應(yīng)得的,出力小的覺得大家都是股東,憑什么你要多拿?然后公司就慘,所以這個問題一定要在最初階段明確。我認(rèn)為是最重要的。

因?yàn)槭锹蓭煟詮姆山嵌戎v了一個問題。如果在北京有這方面的相關(guān)需要,可以聯(lián)系我提供幫助,聯(lián)系方式在資料里有。

其它的管理方面的事情還是同你的管理同業(yè)去溝通吧。

第二個例子:小企業(yè)應(yīng)該怎樣管理我在一家私營小企業(yè)干銷售多年,老板今年讓我負(fù)責(zé)全面工作。但因?yàn)檫@么多年來廠里一直沒有什么制度,都是老板娘像開雜貨店一樣管理著。我也沒有什么管理經(jīng)驗(yàn),特向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教。

公司概況:生產(chǎn)注塑產(chǎn)品,主要是方向盤。有員工50人,技術(shù)人員3人,車間主任兼保管3人。有3個生產(chǎn)車間,倉庫若干。上3班。

1、第1車間加工方向盤骨架,方向盤里面是一個鐵制的骨架,骨架由中心頭,連接柱,連接板,外圈等組成。所有這些都在這個車間加工。有沖床,車床,拉床,纏圈機(jī),電焊機(jī)等。工作流程是:沖床下各種料供給纏圈者和最后焊接者。拉床供給焊接者。由焊接者最后完成整個骨架。問題:都在一個車間,有隨干隨用,倉庫有限,只有成品骨架入庫保管,其他沒有入庫,又太雜,不知怎么管理。也不知道班產(chǎn)量是多少,只是按天計(jì)算工資,干多干少也不知道。反而傷了員工的積極性。

2、第2車間是注塑車間。負(fù)責(zé)方向盤的注塑,和各種附件及其他注塑產(chǎn)品的加工。從第1個車間領(lǐng)骨架,加工后部分入庫部分給第3車間。因?yàn)槭?個車間的中間環(huán)節(jié),我又不知道怎么和其他車間銜接。問題:領(lǐng)骨架,退骨架,及出現(xiàn)問題兩個車間主任怎么管理。發(fā)給第3車間的產(chǎn)品出現(xiàn)問題怎么追究生產(chǎn)者的責(zé)任。

3、第3車間組裝車間,負(fù)責(zé)組裝方向盤,及其他組裝件。問題:組裝計(jì)劃變化大,所需的零件太多,物資難管理。人員調(diào)動太大,難記工。

大家看法:。

1在大多數(shù)的小企業(yè)是普遍存在的.我們公司也是.我想我也沒能力回答好你的問題.但我可以給你提幾個建議:。

(1)關(guān)于制定個人產(chǎn)量.可以舉行個勞動技能大賽,根據(jù)最后優(yōu)秀工人的產(chǎn)量來指定員工的定額,當(dāng)然,一定要制定得合理,不能過低,也不能太高.把握住度.

(2)關(guān)于東西的亂擺放.其實(shí)這是個大問題,一是直接影響公司形象,二是很容易造成零件誤用,造成生產(chǎn)事故,其次員工在這樣的環(huán)境下很容易產(chǎn)生工作消極狀態(tài),怠工浪費(fèi)原材料等.其實(shí)現(xiàn)場管理是個大問題,日本的5s現(xiàn)場管理法你可以學(xué)習(xí)一下.

(3)關(guān)于零件的存儲領(lǐng)用擺置最好你親自到車間深入一下,發(fā)現(xiàn)問題所在,然后想辦法解決,可聽取老員工老師傅或者你認(rèn)為合理的建議.

(4)關(guān)于生產(chǎn)的零件半成品成品在各工序流通時,你可以設(shè)計(jì)一個簡單的卡片,當(dāng)上道工序流入下道工序時,下道工序檢驗(yàn)產(chǎn)品確實(shí)沒問題,然后簽字領(lǐng)用,若發(fā)現(xiàn)問題,則注明,根據(jù)情況拒領(lǐng)或部分領(lǐng)用。

其實(shí)很多。

很多是從實(shí)際工作中一點(diǎn)點(diǎn)總結(jié)出來的.相信你通過實(shí)際工作,會做得很好.

我覺得你上任后首要工作應(yīng)該是:。

(1)以穩(wěn)定為主,盡量不要調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子,待穩(wěn)定后再根據(jù)自己的觀察進(jìn)行任免。

(3)制定各項(xiàng)規(guī)章制度(你點(diǎn)出問題所在,可讓各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行制定,你再評審,只要你分工明確了,出了問題就找主要負(fù)責(zé)人)。

(4)給員工制定定額,提高他們的積極性好了,就說到這,都是自己的見解,希望共同學(xué)習(xí).

2雀雖小五臟俱全,不論企業(yè)大小,基本管理方法大同小異.既是管全面,必須要了解:原料(儲備質(zhì)量后期預(yù)測);設(shè)備(檢修運(yùn)轉(zhuǎn));動力(風(fēng)水電氣);安全;大致的成本構(gòu)成;資金運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;熟知工藝流程;熟知各崗位操作要領(lǐng);規(guī)章制度和定額要求必須建立健全;產(chǎn)品各等級標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品銷售形勢.總之,你要當(dāng)一個沒有副廠長的正廠長.真是個鍛煉的好機(jī)會.

既然是領(lǐng)導(dǎo),就要有凝聚力,知人善任必不可少.至于用什么方式?有身先士卒型的,有恩威并施型的,則要根據(jù)你自己的特點(diǎn)選擇.但不管什么型,沒有規(guī)章制度給你撐腰也不行.

順便說一句,既然老板讓你管,你得和老板把丑話說在前頭:為了企業(yè),六親不認(rèn)(這是民企最大的毛病).

按道理說,不在幾個主要崗位上干過幾年,抓好全面工作很難,既然把你放在這兒,祝你成功.

3看板管理對于三個車間的生產(chǎn)連接是很有用的,對于第一個車間雜亂現(xiàn)象,首先要把生產(chǎn)設(shè)備的位置合理布局,那么各種物料就可以就近原則擺放,只是第一步改進(jìn),然后在可以參考5s管理,三車間的職責(zé)可以在輸入和輸出兩個節(jié)點(diǎn)控制,通過控制點(diǎn)的輸入和輸出,職責(zé)也就轉(zhuǎn)移。個人成績的衡量是個靈活的考察因素,比較復(fù)雜。

小企業(yè)信息傳遞鏈條短,受市場環(huán)境影響大,信息收集處理能力弱,績效考核相應(yīng)要突出人性化、靈活性和可操作性。

適當(dāng)?shù)目冃Э己耸瞧髽I(yè)運(yùn)營的催化劑,能充分調(diào)動員工的積極性,讓員工的個人目標(biāo)最大程度地配合公司整體目標(biāo),從而使公司的目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。讓我們從小企業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),看看它們的績效考核該如何開展。

獨(dú)特的績效考核特征相比大型企業(yè),小企業(yè)有自己的特點(diǎn):首先,人數(shù)相對較少,信息傳遞鏈條較短,不容易失真;其次,抵抗市場風(fēng)險的能力相對較弱,企業(yè)業(yè)績受市場環(huán)境的影響大;再次,沒有完善的管理信息系統(tǒng),信息收集處理能力相對較弱。

這三大特點(diǎn)決定了小企業(yè)績效考核的特征:人性化、靈活性、可操作性。

小企業(yè)信息傳遞鏈較短,不容易失真,所以員工對公司整體目標(biāo)的理解相對較強(qiáng),員工個人目標(biāo)容易統(tǒng)一到公司的目標(biāo)體系中。另外,由于信息傳遞鏈短,員工之間相互了解的機(jī)會較多,在績效考核過程中,可以較多地采用人性化的解決辦法。小企業(yè)的業(yè)績受市場的影響比較大,因此,用于績效考核的業(yè)績考核不應(yīng)該過于苛刻,否則不能起到良好的激勵作用,只會打擊員工的積極性。小企業(yè)的業(yè)績考核要體現(xiàn)出靈活性,特別是在設(shè)計(jì)有關(guān)業(yè)務(wù)方面的績效考核指標(biāo)時。

小企業(yè)的數(shù)據(jù)收集和分析能力相對較弱,績效考核不能過于細(xì)致,否則非但不能成為公司運(yùn)營的催化劑,反而成為絆腳石。數(shù)據(jù)收集和分析工作,要和公司實(shí)際掛鉤,盡量使用目前可操作的,或者適當(dāng)努力之后就可以得到的數(shù)據(jù)。

1,先抓人,把各車間技術(shù)骨干抓好由他們各負(fù)好各自環(huán)節(jié)的則。

2,核定工時。

3,按技術(shù)含金量和體力消耗量核定工時的含金量。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇八

凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。

1.教育培訓(xùn)部。

(1)全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。

(2)全公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。

(4)全公司在職教育培訓(xùn)實(shí)施成果及改善對策呈報。

(5)共同性培訓(xùn)教材的編撰與修改。

(6)培訓(xùn)計(jì)劃的審議。

(7)培訓(xùn)實(shí)施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。

(8)外聘講師對公司的全體在職員工進(jìn)行教育培訓(xùn),每季舉辦一次。

(9)全公司派外培訓(xùn)人員的審核與辦理。

(10)派外受訓(xùn)人員所攜書籍、資料與書面報告的管理,

(11)其他有關(guān)人才發(fā)展方案的研擬與執(zhí)行。

(12)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃費(fèi)用預(yù)算的擬定。

2.各部門。

(1)全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報。

(2)專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,講師或助教人選的推薦。

(3)內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報。

(4)專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改。

(5)受訓(xùn)員訓(xùn)練結(jié)束后的督導(dǎo)與追蹤,以確保訓(xùn)練成果。

1.教育培訓(xùn)部應(yīng)召集各有關(guān)部門共同制定《從業(yè)人員在職教育訓(xùn)練規(guī)范》,提供培訓(xùn)實(shí)施的依據(jù),其內(nèi)容包括:

(1)各部門的工作職務(wù)分類。

(2)各職務(wù)的培訓(xùn)課程及時數(shù)。

(3)各培訓(xùn)課程的教材大綱。

2.各部門組織機(jī)能變動或引進(jìn)新技術(shù)使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時,教育培訓(xùn)部應(yīng)立即配合實(shí)際需要修改培訓(xùn)規(guī)范。

1.各部門依培訓(xùn)規(guī)范及配合實(shí)際需要,擬訂《在職培訓(xùn)計(jì)劃表》,送教育培訓(xùn)部審核,作為培訓(xùn)實(shí)施之依據(jù)。

2.教育培訓(xùn)部應(yīng)就各部所提出的培訓(xùn)計(jì)劃匯編《年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表》,呈報人力資源部核簽。

3.各項(xiàng)培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)于一定時期內(nèi),填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈報核準(zhǔn)后,通知有關(guān)部門及人員。

4.臨時性的培訓(xùn)課程,亦需填寫《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》,呈核后實(shí)施。

1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依《在職培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)訓(xùn)練之全盤事宜,如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào),通知講師及受訓(xùn)單位等。

2.如有補(bǔ)充教材,講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育培訓(xùn)部統(tǒng)一印刷,以便上課時發(fā)給學(xué)員。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇九

若想做好員工管理工作,必須要制訂一套完善的員工管理規(guī)章制度。以下以某中小型企業(yè)為例,為大家提供一則員工管理規(guī)章制度范文,僅供各位企業(yè)管理人員參考借鑒。

一、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三、周一至周六為工作日,周日為休息日。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場營銷部、項(xiàng)目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。

四、嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

六、1個月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金,并給予一次警告處分;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,并給予記大過1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,第二個月起留用察看,發(fā)放基本工資;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理。

九、參加公司組織的`會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時,必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元;夜間加班或值班的,每個補(bǔ)助10元;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,如有空崗者,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤管理,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退、曠工員工的,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,取消本年度先進(jìn)個人的評比資格。

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企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十

根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,我單位就食品衛(wèi)生管理工作,制定如下制度:

一、崗位責(zé)任制度。

1、負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):對食品的經(jīng)營負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)建立、健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員的質(zhì)量教育,保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)和實(shí)施。定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,每年組織一次全員身體檢查。

2、管理人員崗位職責(zé):對食品安全管理工作負(fù)直接責(zé)任;按時做好營業(yè)場所和倉庫的清潔衛(wèi)生工作,確保食品的經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案,每年負(fù)責(zé)安排從業(yè)人員的健康檢查,監(jiān)督檢查員工保持日常個人衛(wèi)生;負(fù)責(zé)監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫的溫濕度在規(guī)定的范圍內(nèi),確保經(jīng)營食品的質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)可能影響食品安全的問題應(yīng)立即解決,或向負(fù)責(zé)人報告。

3、購銷人員崗位職責(zé):嚴(yán)禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售的食品;嚴(yán)禁從證照不全的企業(yè)采購食品;進(jìn)貨時認(rèn)真查驗(yàn)供貨單位的《食品生產(chǎn)許可證》、《食品流通許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗(yàn)合格證》等;確保所售出的食品在保質(zhì)期內(nèi),并應(yīng)定期檢查在售食品的外觀性狀和保質(zhì)期,發(fā)現(xiàn)問題立即下架,同時向食品安全管理人員報告。

1、凡從事食品經(jīng)營工作的人員必須經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗,從事直接入口食品工作崗位的人員必須取得健康證明,且每年進(jìn)行健康檢查,定期進(jìn)行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。

2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其他有礙食品安全的疾病的人員,不得從事接觸直接入口食品的工作。

3、注意個人清潔衛(wèi)生,做到個人儀表整潔。上崗時必須穿戴統(tǒng)一整潔的工作服,并應(yīng)經(jīng)常換洗,保持清潔。在工作崗位上不能嚼口香糖、進(jìn)食、吸煙,私人物品必須存放在指定的區(qū)域或更衣室內(nèi),不可放置在工作區(qū)內(nèi)。

1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆(場)等場所的直線距離25米以上,并設(shè)置密閉的垃圾容器,及時清除垃圾,搞好防塵、防蠅、防鼠工作,確保環(huán)境整潔。

2、《食品流通許可證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置。設(shè)有食品衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu),配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)的食品安全專職管理人員。

3、食品陳列設(shè)施布局合理,劃定食品經(jīng)營區(qū)域,食品與非食品分開存放;不出售有毒有害、“三無”和未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的食品。保證食品外觀清潔,如發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理。

4、散裝食品銷售必須按“生熟分離”原則,分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)。按銷售品種配備足量的容器,并符合衛(wèi)生條件。直接入口的散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋。應(yīng)在盛放食品容器的顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置“散裝食品標(biāo)識牌”,標(biāo)識出食品的名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等內(nèi)容,做到“一貨一牌、貨牌對應(yīng)”。銷售直接入口的散裝食品必須由專人負(fù)責(zé),為消費(fèi)者提供分揀和包裝服務(wù),提供給消費(fèi)者符合衛(wèi)生要求的小包裝。操作時應(yīng)穿工作服,戴口罩、手套和帽子,使用專用工具取貨。

5、生鮮食品應(yīng)納入“項(xiàng)城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)”,銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施,配備符合要求的檢測設(shè)備。

6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進(jìn)間,設(shè)更衣及洗手、消毒設(shè)施,采用非手動式的水龍頭。配備有效的空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具,食品要有防塵材料遮蓋。

1、食品倉庫必須做到專用,不得存放其他雜物和有毒有害物質(zhì)。應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)管理并建立健全出入庫登記制度。食品及食品原料入庫時,庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并詳細(xì)記錄入庫產(chǎn)品的名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進(jìn)貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝情況等,并按入庫時間的先后分類存放,感官檢查不合格的食品不得入庫。設(shè)有不安全食品暫存專柜,并有記錄本。

2、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng),保持庫房內(nèi)所需溫度和濕度,防止食品霉變、生蟲。貯存生鮮食品應(yīng)配置必要的低溫貯存設(shè)備,包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)。搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作,定期對庫房周圍進(jìn)行衛(wèi)生清掃,消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所。

3、食品存放設(shè)隔離地面的平臺和層架,離墻30厘米以上,最底層隔離地面40厘米以上。食品按照先進(jìn)先出、生熟分開的原則分類貯存,并有明顯標(biāo)識。

五、除蟲滅害制度。

1、食品銷售場所內(nèi)不得使用鼠藥,配備一定數(shù)量的滅蠅燈,并保證能正常工作。熟食制品銷售間要配有充足有效的空氣消毒設(shè)施,定期消毒。

2、應(yīng)定期進(jìn)行除蟲滅害工作,防止害蟲孳生。使用殺蟲劑進(jìn)行除蟲滅害,應(yīng)由專人按照規(guī)定的使用方法進(jìn)行。除蟲滅害工作不能在營業(yè)時間進(jìn)行,實(shí)施時,對各種食品應(yīng)有保護(hù)措施。使用時不得污染食品、食品接觸面及包裝材料,使用后應(yīng)將所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗。

六、衛(wèi)生檢查及獎懲制度。

1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理,制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度,并組織有關(guān)人員定期或不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī),并組織培訓(xùn)考核,考核成績與獎懲掛鉤。

2、衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度的落實(shí),做到每天在營業(yè)前后有檢查,檢查記錄完備。嚴(yán)格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣。檢查中發(fā)現(xiàn)問題仍未改進(jìn)的,按有關(guān)獎懲制度嚴(yán)格處理。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十一

姓名:

性別:男。

年齡:30歲。

學(xué)歷:本科。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

參加工作時間:-06。

身高:169。

現(xiàn)居住地:石家莊市。

戶口所在地:石家莊市。

求職意向。

期望工作性質(zhì):全職。

期望工作地點(diǎn):石家莊市。

到崗時間:1周以內(nèi)。

期望月薪:5000元以上(稅前)。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)學(xué)校:河北大學(xué)。

時間:-07至-12。

專業(yè):企業(yè)管理。

學(xué)歷:本科。

專業(yè)描述:宏微觀經(jīng)濟(jì)分析、投資經(jīng)濟(jì)分析、中上企業(yè)質(zhì)量管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理等。

工作經(jīng)驗(yàn)。

公司名稱:××××飲食股份有限公司。

工作描述:

2000.06-.07××××××學(xué)院公司直屬質(zhì)檢員。

1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理系統(tǒng)的培訓(xùn)、運(yùn)行、監(jiān)督、檢查及業(yè)務(wù)糾偏;。

2、協(xié)助修訂餐飲業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)并參與編纂采購中心管理系統(tǒng);。

3、對公司iso質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立及有效運(yùn)行提出了積極的意見;。

4、在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對食品原料的肉眼檢驗(yàn)及存放、加工等過程有較深入的鉆研;。

5、通過一年的基層工作鍛煉,對企業(yè)管理及產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程有了深入了解,尤其人與人之間的關(guān)系搭建等方面更是打牢了基礎(chǔ)。

2001.07-.11××管理區(qū)質(zhì)檢中心主任。

2、負(fù)責(zé)對公司的餐飲業(yè)基礎(chǔ)管理系統(tǒng)及安全制度的運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督檢查;。

3、定期組織轄區(qū)內(nèi)的安全培訓(xùn);。

4、做好與各經(jīng)理、各部門主任、管理區(qū)總經(jīng)理、質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的溝通工作;。

6、獲得集團(tuán)公司模范管理干部證書;。

7、此階段最大的收獲就是在體系運(yùn)行及管理工作開展過程中,深入了解了辦公行政管理及人事管理的相關(guān)工作,尤其是計(jì)劃、總結(jié)工作能從全局的角度去考慮問題。

部門介紹:主要負(fù)責(zé)行政管理及人事管理。

行政管理工作:

4、協(xié)助總經(jīng)理的日常接待、工作策劃及日常管理工作;。

5、負(fù)責(zé)公司上級文件、精神的上傳下達(dá)及落實(shí)督導(dǎo)工作;。

6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)部行文的起草、修訂及下發(fā)、落實(shí)督查工作;。

7、負(fù)責(zé)本區(qū)域的工作總結(jié)的組織、研討及工作計(jì)劃的策劃工作;。

8、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各經(jīng)理、主任的行政督查工作;。

9、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有員工(600人)的日常行為、業(yè)績考察、評定工作;。

10、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)設(shè)備的管理、協(xié)調(diào)、調(diào)撥及所有辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作;。

11、負(fù)責(zé)對外宣傳與資料收集工作;。

12、負(fù)責(zé)市場開發(fā)及新市場的前期籌備工作;。

13、負(fù)責(zé)各類會務(wù)的組織及接待工作及各種活動的策劃、組織、主持工作;。

獲得集團(tuán)公司模范管理干部證書。

人事管理工作:

2、負(fù)責(zé)區(qū)域人事管理制度的編寫、修訂、執(zhí)行、落實(shí)工作。

公司名稱:河北唯帥服飾有限公司。

職位名稱:人力資源部部長工作時間:-01至今。

2、公司各項(xiàng)制度的制定與監(jiān)督管理工作;。

3、參加公司總經(jīng)理辦公會與決策事宜;。

4、對新入司員工進(jìn)行全面培訓(xùn)工作【對公司了解、心態(tài)養(yǎng)成、成功的七個習(xí)慣、企業(yè)員工的三個五工程、導(dǎo)購技能(接近時機(jī)、特點(diǎn)展示、異議處理等八個環(huán)節(jié)以及面料知識、褲裝知識、陳列知識、店面管理知識)、服務(wù)意識、督導(dǎo)素質(zhì)、推廣與促銷、店面運(yùn)營管理(貨品管理、顧客分析、市場推廣等)、新開店面前期策劃與運(yùn)營核算、銷售系統(tǒng)使用、店面各設(shè)備的維護(hù)與使用等方面】與實(shí)習(xí)跟蹤輔導(dǎo)工作。

自我評價。

餐飲團(tuán)膳從業(yè)七年,熟悉人力資源管理、餐飲團(tuán)膳運(yùn)營、行政管理、iso9000標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、市場營銷管理,尤其對人力資源有深入的研究與探討。

服裝運(yùn)營從業(yè)兩年,熟悉服裝專業(yè)基礎(chǔ)知識、標(biāo)準(zhǔn)化管理、店面導(dǎo)購管理、陳列管理、貨品管理、推廣與促銷管理、基礎(chǔ)日常管理工作,培訓(xùn)員工均單獨(dú)負(fù)責(zé)店面運(yùn)營工作。

聯(lián)系方式。

聯(lián)系電話:×××××××××××。

電子郵箱:×××@。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十二

為規(guī)范加班管理,提高工作效率,根據(jù)《勞動法》及相關(guān)法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于公司非提成人員及非提成工作的工作人員。

二、加班的含義及原則。

(一)。

含義:加班系指在規(guī)定工作時間外,因本身工作需要或主管指定事項(xiàng),必須繼續(xù)工作者,稱為加班。

(二)。

原則:

1.

公司提倡高效率的工作,鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成本職工作任務(wù),原則上不提倡加班,如因處理工作時間內(nèi)未完成的本職工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不計(jì)加班。

2。

嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)的時限,保證員工的休息時間。

3。

加班時間以0。5小時為單位計(jì)算,累計(jì)4小時為0。5個工作日,累計(jì)8小時為1個工作日,并以此作為計(jì)算加班補(bǔ)貼和調(diào)休的依據(jù)。(加班時間累計(jì)或累計(jì)后的零頭按四舍五入)。

4.

因公司特殊情況需要臨時加班的,公司所有員工必須服從命令。

5.

加班部門如需其它部門配合或提供相關(guān)資料,應(yīng)于工作時間內(nèi)提前通知相關(guān)部門以便安排配合工作。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十三

第三種是將員工作為“人”--具有個性情感的人。在招聘、培訓(xùn)中注重技能的同時更加重視“心靈”的要求和培育。特征之一是對人的依賴。特征之二是系統(tǒng)政策的多變。姑且稱之“悟空文化”。

大自然中極端的“暴曬”和“暴雨”都有可能導(dǎo)致災(zāi)難。我們在對待員工時也不能極端,而是平衡--理性制度管理之“東方紅”與感性原則教育之“西邊雨”的平衡。企業(yè)與員工的關(guān)系類似夫妻關(guān)系。所有的妻子都希望夫君不斷發(fā)展,事業(yè)成功。但又擔(dān)心他成功后變心,“變壞”,成為“陳世美”。國外有句諺語:“女人用外表吸引男人,用美食拴住丈夫”。如果企業(yè)的名聲、工資獎金和培訓(xùn)等是企業(yè)的外表,那么企業(yè)文化便是妻子手中的一道菜。

企業(yè)在對待員工的培訓(xùn)問題上,有時也象我們一些父母教育子女一樣,注重“才”--知識技能的培訓(xùn)、培養(yǎng)和投資,而忽略對“德”--性格品性的教育。因此面臨的困惑也極為相似:老板說“培訓(xùn)越多,跳槽越快”,抱怨員工對企業(yè)沒有忠誠感;家長說:“現(xiàn)在的孩子不知道心痛父母;缺乏同情心……”。如果我們僅僅擔(dān)心自己的員工、孩子因知識技能落伍而無法適應(yīng)市場激烈的競爭,便要有面對高智商低情商“新類族”的勇氣和心理承受能力。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十四

第一條、公司為員工定時供應(yīng)午餐,就餐時間統(tǒng)一規(guī)定為:

午餐時間:12:00—13:00(就餐時間隨季節(jié)調(diào)整再行通知)。

第二條、嚴(yán)格遵守就餐時間,不得提前或滯后用餐,保證在規(guī)定時間段就。

餐完畢,超過規(guī)定時間,食堂不再提供用餐,避免提早用餐或占用辦公時間用餐等不遵守時間秩序的情況出現(xiàn)。

第三條、自覺維護(hù)就餐秩序,按照先后次序排隊(duì)取餐。取餐時也要注意保持秩序,做到耐心等待和相互禮讓。

第四條、公司為每位員工統(tǒng)一配備餐具一套(飯盒以及飯勺一個),自行保管,也可放置茶水間的餐具柜統(tǒng)一保管。若有遺失,自行負(fù)責(zé)購置新餐具。

第五條、公司指定就餐地點(diǎn)為洽談室、司機(jī)休息室,所有員工均只能在此兩處就餐,(董事長、總裁除外),違者罰款50元/次。

第六條、用餐時要注意保持安靜,禁止高聲喧嘩、起哄、敲碗等不文明行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭警告,第二次直接罰款罰款50元/次。

第七條、用餐提倡節(jié)約,支持光盤行動,反對浪費(fèi)。就餐時所有員工,視自身情況而定,吃多少飯菜打多少量。用餐結(jié)束后,米飯多于20粒,菜品殘羹多于餐具容量四分之一的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次口頭。

第八條、用餐時,不得將飯菜殘羹隨意丟棄在餐桌上,同時,不得隨地亂扔亂丟。用餐后,各人員必須將自己所坐位置衛(wèi)生清理好。每天實(shí)現(xiàn)輪班清點(diǎn)衛(wèi)生檢查制,一旦檢查不合格,第一次口頭警告,第二次直接罰款50元/次。

第九條、用餐結(jié)束后,殘羹倒入垃圾桶內(nèi),所有人員自行清洗各自餐具,必須在茶水間清洗餐具,不得在其他地方清洗餐具,以免堵塞下水通道。

第十條、對食堂的飯菜質(zhì)量有意見者,可向辦公室協(xié)商解決和完善。辦公室整理后及時對好建議進(jìn)行采納、改進(jìn)。促進(jìn)食堂的健康運(yùn)營,切實(shí)為員工做好后勤保障。

第十一條、就餐登記和外來人員就餐規(guī)定。

一、員工憑工作證用餐,外來人員就餐憑臨時就餐卡;。

二、公司各部門每天上午10點(diǎn)前,必須將本部門當(dāng)日就餐人數(shù)報至前臺;。

四、公司員工親屬在公司就餐,由員工本人向辦公室提出申請,其就餐費(fèi)用從該員工工資中扣除。

第十二條、食堂物品采購由食堂負(fù)責(zé)人提出申請,辦公室安排人員進(jìn)行定期不定期市場詢價,安排采購人員進(jìn)行采購,食堂負(fù)責(zé)人進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收,做到相互配合,相互監(jiān)督。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十五

第一節(jié)入職與試用。

用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

入職。

第二節(jié)考勤管理。

工作時間公司每周工作六天,員工每日正常工作時間為8小時。其中:

周一至周六:上午:9:30-下午17:30為工作時間(沒事的情況下可以提前半小時下班)。

考勤。

1、

所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,上下班親自簽到,不得代替他人代簽。

2、

遲到、早退、曠工

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者,每次做每次俯臥撐30個,并表演一個節(jié)目。30分鐘以上1小時以內(nèi)者,每次俯臥撐50個,并表演一個節(jié)目。超過1小時以上者每次俯臥撐80個,并表演一個節(jié)目否則按曠工處理扣發(fā)50元資金。每月遲到超過10次以上的,處罰相應(yīng)的條款及罰款外,還扣發(fā)當(dāng)月資金100元。

3、

請假

(1)。

病假

a、

員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi),即8:30-9:00致電部門負(fù)責(zé)人

b、

員工因患傳染病或其他重大疾病請假,病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)人事部門核定后,由公司給予工作安排。

事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請假均應(yīng)填寫《請假單》,經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),報人事部門備案,方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

第三節(jié)人事異動。

辭職管理。

1、

公司員工因故辭職時,本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》,經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核,高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、

收到員工辭職申請報告后,人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)原因,并將信息反饋給相關(guān)部門,

以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

3、

員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》,辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4、

人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤,計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金,辦理社會保險變動。

5、

員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù),領(lǐng)取薪金。

6、

人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工信息資料置換。

辭退管理。

1、

見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2、

部門辭退員工時,由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》,經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、

人事部門提前一個月通知員工本人,并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4、

-->。

5、

員工無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6、

人事部門在辭退員工后,應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查,并進(jìn)行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范。

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則。

基本原則。

1、

公司倡導(dǎo)正大光明、誠實(shí)敬業(yè)的職業(yè)道德,要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、

員工的一切職務(wù)行為,必須以公司利益為重,對社會負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。

3、

公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系,員工之間應(yīng)互相尊重,相互協(xié)作。

員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動:

1、

以公司名義考察、談判、簽約

2、

以公司名義提供擔(dān)保或證明

3、

以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息

4、

代表公司出席公眾活動

公司禁止下列情形兼職。

1、

利用公司的工作時間或資源從事兼職工作

2、

兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手

3、

所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭

4、

因兼職影響本職工作或有損公司形象

員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中,若發(fā)生回扣或傭金的,須一律上繳公司財務(wù)部,否則視為貪污。

保密義務(wù):1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密,務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第三章薪酬福利制度。

第一節(jié)薪酬。

薪酬。

1、

原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、

適用對象:本公司所有正式員工。

3、

薪酬組成:基本工資+提成工資+獎金=本月工資。

4、

公司員工一年以上,年終需發(fā)年終獎

5、

-->。

第二節(jié)福利。

1、

假期

(1)。

休息日:公司全體員工在法定工時以外,享有休息日。

(2)。

法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:

a.

元旦(公歷1月1日)

b.

春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)

c.

勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)

d.

國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)

e.

婦女節(jié)(3月8日,女員工放假半天)

(3)。

婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)。

產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)。

男員工護(hù)理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)。

慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申請3天有薪慰唁假。直系親屬在外地的,帶薪路途假另計(jì),路費(fèi)自理。(7)工傷假因工受傷休假視為上班,具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)。

有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資,累計(jì)十天以上者按基本工資

50%計(jì)發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(9)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間,協(xié)商安排休假具體事宜。2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

第五章員工權(quán)益。

勞動安全。

1、

公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護(hù)。

2、

在災(zāi)害條件下堅(jiān)守崗位的員工,當(dāng)人身安全面臨危險時,應(yīng)撤離至安全地帶。

3、

保管公司財產(chǎn)的員工,接到預(yù)警信號后,在確保生命安全的前提下,應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)公司財產(chǎn)安全.

4、

在外出差時,應(yīng)注意好安全措施。

權(quán)利保障:

1、

員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán),公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、

對下列情況,員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇:

(1)。

認(rèn)為個人利益受到不應(yīng)有的侵犯;

(2)。

對處理決定不服;

(3)。

對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見;

(4)。

發(fā)現(xiàn)有違反公司各項(xiàng)規(guī)定的行為;

3、

申(投)訴方式:

(1)。

逐級申訴或向公司人事部門、總經(jīng)理提出申(投)訴;

(2)。

可書面或面談兩種方式申(投)訴;

(3)。

《申(投)訴書》必須具名,否則可能難以得到解決。

(4)。

受理申(投)訴者應(yīng)在五個工作日內(nèi)給予回饋。

(5)。

對處理結(jié)果及反饋意見不滿意的可繼續(xù)向上一級申訴。

企業(yè)員工管理規(guī)章制度內(nèi)容范文(16篇)篇十六

為加強(qiáng)食堂管理,保證就餐秩序,為公司員工提供良好的后勤保障服務(wù),營造良好的就餐環(huán)境,結(jié)合公司實(shí)際情況制定本辦法。

二、適用范圍。

__所有部門。

三、就餐規(guī)定。

1、定時定點(diǎn)就餐。

1.1就餐時間如下(特殊情況除外)。

中餐12:10準(zhǔn)時開始就餐。

晚餐17:40(冬季)18:10(夏季)。

1.2就餐的員工必須按規(guī)定時間就餐,非就餐時間不得進(jìn)入食堂,更不得提前就餐。

1.3因會議或其他事情影響正常開餐時間的綜合管理部要提前通知食堂,做好提前或推遲開餐時間(超過公司就餐員工總數(shù)的50%方可提前或推遲開餐時間,其他情況一律按正常時間開餐),如果公司放假(調(diào)休)要提前通知食堂,做好其他各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2、就餐時需自備勺子、碗和筷子。

四、就餐管理。

1、員工就餐時須填寫《員工就餐登記表》,對于沒有按規(guī)定填寫《員工就餐登記表》者,公司將按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

2、員工因工外出,必須在就餐前1小時內(nèi)電話通知食堂炊事員,未提前通知者給予口頭警告一次。

3、外來人員就餐須由綜合管理提前電話或口頭通知食堂炊事員,否則食堂炊事員有權(quán)拒絕外來人員在食堂就餐。

五、就餐人員范圍。

1、家在外地且住宿在公司宿舍的員工;。

2、銷售部白班值班工作人員;。

3、保安組白班工作人員;。

4、在公司臨時加班的工作人員,須提前電話通知食堂炊事員,否則不允許就餐。

1、食堂炊事員要在規(guī)定的開餐時間內(nèi)保證員工就餐,員工不得提前去食堂就餐。

2、食堂炊事員必須努力工作,嚴(yán)格各項(xiàng)衛(wèi)生制度,節(jié)約水、電,節(jié)約成本。不斷提高烹飪技術(shù)水平,做到飯菜熟、香、營養(yǎng)和衛(wèi)生,保證員工吃飽、吃好,身體健康。

七、講究衛(wèi)生、保持清潔、文明就餐。

并倒入垃圾桶內(nèi);飯后將自己的餐具放置在指定的位置。

2、不得在廚房或餐廳亂丟煙灰、果皮、紙屑,更不得在廚房或餐廳隨地吐啖。

3、愛護(hù)食物,珍惜糧食,堅(jiān)決反對浪費(fèi)現(xiàn)象,對浪費(fèi)糧食的一次記書面警告一次。

4、文明就餐,不允許在員工食堂內(nèi)吸煙或大聲喧嘩。本規(guī)定自公布之日起生效。

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社會實(shí)踐報告是在社會實(shí)踐活動結(jié)束后,對所做工作進(jìn)行總結(jié)和評價的重要文件。希望以下的社會實(shí)踐報告范文能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽鞯撵`感和啟示,有助于寫出更好的實(shí)踐總結(jié)。
培訓(xùn)心得體會是學(xué)員在參加培訓(xùn)過程中對所學(xué)內(nèi)容的整理和歸納,可以幫助鞏固知識,加深理解。我覺得寫一篇培訓(xùn)心得體會是對自己學(xué)習(xí)的一個總結(jié)和反思。寫一篇較為完美的培訓(xùn)
心得體會是將我們的思考和感悟以文字的形式表達(dá)出來,并從中得到更深層次的反思和啟示。閱讀一些成功人士的心得體會,可以幫助我們更好地認(rèn)識成功的要素和路徑。
制定活動方案時,我們需要充分溝通和協(xié)商,以獲取各方的支持和合作,確保活動能夠得到有效落實(shí)。接下來,讓我們一起來看一些精心設(shè)計(jì)的活動方案,希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹?/div>
班主任工作總結(jié)可以總結(jié)過去一段時間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為今后的工作提供參考。下面是一些值得借鑒的班主任工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給與我這次
學(xué)校是我們展示自己才華和能力的舞臺,每個學(xué)生都有機(jī)會展現(xiàn)自己的特長。接下來是一些學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生的分享,他們的經(jīng)驗(yàn)也許能給大家一些啟示。為貫徹落實(shí)國家和省市有關(guān)安全
在制定活動方案時,我們還需要考慮活動的預(yù)算和資源調(diào)配,確保活動的可持續(xù)發(fā)展。在下面,我們將為大家提供一些實(shí)用的活動方案實(shí)例,希望能對大家有所幫助。在建國xx周年
入黨動機(jī)可以源自于對黨的感恩和感激之情,也可以源自于對民族復(fù)興和國家富強(qiáng)的責(zé)任與使命感。接下來是一些成功的入黨動機(jī)寫作范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍懽魉悸泛蛥⒖?/div>
心得體會的寫作可以幫助我們更好地梳理思緒,提高表達(dá)和思考能力。心得體會是人們在某個經(jīng)歷或活動后,對所見、所聞、所思進(jìn)行總結(jié)和反思的過程,它可以促使我們思考,我想
通過寫述職報告,可以客觀地評估自己在工作中的表現(xiàn)和成績。在下面的范文中,你可以看到不同行業(yè)和職位的述職報告,了解各種工作崗位的特點(diǎn)和要求。__年,在市紀(jì)委、市監(jiān)
質(zhì)量月活動的成功與否,關(guān)系到企業(yè)的競爭力和持續(xù)發(fā)展。下面是一些質(zhì)量專家對于質(zhì)量月活動的建議和改進(jìn)方案,供大家參考思考。為全面貫徹黨的教育方針,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,
作為一種文學(xué)形式,優(yōu)秀作文能夠承載和傳遞著人們的思想和感情。在這里,小編準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的摘錄,希望能夠給大家?guī)砉缠Q和啟示。山竹,是我最愛吃的水果之一。它表
優(yōu)秀作文不僅需要有扎實(shí)的語言基礎(chǔ),還需要充分的思考和深度的思維。接下來是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文欣賞,好作品值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。對于美,人們往往有不同的追求方式。美,
通過月工作總結(jié),我們可以及時發(fā)現(xiàn)問題并加以改進(jìn),提高工作效率。以下是一些來自成功人士的月工作總結(jié),他們的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)可能會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎肌kS著新冠疫情的爆
優(yōu)秀作文是在學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出色的一種寫作方式,它能夠展示學(xué)生的思維和語言表達(dá)能力。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考借鑒。這些范文涵蓋了各個領(lǐng)域的優(yōu)秀作
個人總結(jié)是對個人經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和概括,通過總結(jié)過去的經(jīng)歷,我們可以更加明確地了解自己的優(yōu)勢和劣勢。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀個人總結(jié)案例,供大家參考學(xué)習(xí)。
租賃不僅促使了資源的合理利用,也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的動力。小編為大家整理了一些租賃常見問題的解答,希望能夠幫助大家更好地理解租賃過程。出租方(甲方):_____
培訓(xùn)心得體會是對個人成長和發(fā)展的記錄和見證,可以留作寶貴的經(jīng)驗(yàn)資料。下面是一些學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后寫的培訓(xùn)心得體會,希望能夠給大家提供一些反思和思考的角度。
培訓(xùn)心得體會是對參加培訓(xùn)活動后的所見所聞所感所悟的總結(jié)和歸納。如果你對培訓(xùn)心得體會的寫作不太了解,可以參考以下的范文,找到寫作的思路和方法。隨著中心的發(fā)展壯大,
勞務(wù)的發(fā)展與勞動力市場的需求緊密相關(guān),它可以為企業(yè)提供合適的人才,緩解人力資源緊張的問題。以下是關(guān)于勞務(wù)派遣制度改革的范例經(jīng)驗(yàn),可供大家參考參考。身份證號碼:_
個人總結(jié)有助于我們發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作中的問題,并找到解決問題的有效方法。接下來,讓我們一起來看看一些成功人士的個人總結(jié),或許能從中找到一些啟發(fā)和靈感。
班主任工作計(jì)劃是指在一段時間內(nèi)對班級管理、學(xué)生教育和家校合作等方面的工作進(jìn)行規(guī)劃和安排的書面材料。以下是小編為大家收集的班主任工作計(jì)劃范文,僅供參考,希望能夠給
優(yōu)秀作文需要有豐富的語言和表達(dá)工具,使文章更加生動有趣,讓讀者流連忘返。小編為大家搜集了一些膾炙人口的優(yōu)秀作文例子,一起來品味吧。人生中有許許多多的第一次,第一
報告范文的寫作需要注意字?jǐn)?shù)的控制和篇幅的安排,要精簡明了,不冗長繁瑣。通過閱讀這些報告范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和方法,提高自己的表達(dá)能力和寫作水平。
通過簽署合同協(xié)議,雙方可以明確各自的責(zé)任和權(quán)益,避免產(chǎn)生爭議。這里有一些合同協(xié)議實(shí)例,希望能為你提供一些靈感和啟示。甲方:乙方:由于乙方為甲方的股東(或管理員)
心得體會是人們在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面通過思考和總結(jié)后形成的一種體驗(yàn)與感悟的表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地理解和認(rèn)識自己的成長和進(jìn)步。心得體會是一種對自己的成長
合同協(xié)議起到明確約定、規(guī)范行為的作用,是一種法律上的約束力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的合同協(xié)議范文,供大家參考學(xué)習(xí)。出租人:______省_____股份有
寫培訓(xùn)心得體會是對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師的一種認(rèn)可和反饋。跟著我們一起閱讀下面的范文,可以學(xué)到一些寫培訓(xùn)心得體會的技巧和方法。如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全
在實(shí)踐報告中,我們可以詳細(xì)記錄實(shí)踐的內(nèi)容、目的、方法和結(jié)果,以及自身在實(shí)踐中的體驗(yàn)和感悟。實(shí)踐報告是對我們在實(shí)際工作或?qū)W習(xí)中所進(jìn)行的實(shí)踐活動進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種
月工作總結(jié)是一個自我反思的過程,也是為了更好地指導(dǎo)自己下一個月的工作計(jì)劃。以下是一些值得參考的月工作總結(jié)范文,希望能對大家的工作總結(jié)有所幫助。在助殘日活動期間,
承包需要有一定的專業(yè)知識和技能,同時還要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。以下是小編為大家整理的關(guān)于承包的最新政策和法規(guī)解讀,供大家參考了解。乙方(承包方):合同期限:
優(yōu)秀作文能夠生動地展現(xiàn)事物的細(xì)節(jié)和特點(diǎn),讓讀者如臨其境。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些優(yōu)秀的寫作范例。我們班有個同學(xué),他總是身穿
活動總結(jié)是對一次活動進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種書面形式,能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提升經(jīng)驗(yàn)。請閱讀以下活動總結(jié)的案例,希望它們能夠?qū)δ銓懽鲿r的思路和表達(dá)方式有所幫助。
范本可以幫助我們避免一些常見的寫作錯誤,提高寫作的準(zhǔn)確性和準(zhǔn)確性。接下來將為大家展示一些優(yōu)秀的范文范本,希望能對大家的寫作提供啟示。作為一個山區(qū)教育工作者,作為
優(yōu)秀作文不僅能展現(xiàn)學(xué)生的才思和創(chuàng)造力,還需要有良好的結(jié)構(gòu)和邏輯推理能力。大家一起來閱讀一下小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文范文,它們思想深刻、表達(dá)精湛。
辭職報告可以體現(xiàn)個人的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)態(tài)度,同時也是對離職公司的尊重和回饋。接下來是一篇辭職報告的模板,供大家在撰寫自己的辭職報告時參考,以節(jié)省時間和提高效率。
制作調(diào)查報告需要系統(tǒng)規(guī)劃、合理設(shè)計(jì)問題、收集可靠的數(shù)據(jù),并進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和分析。為了幫助大家更好地掌握調(diào)查報告的寫作方法,這里整理了一些經(jīng)典的調(diào)查報告范文。
教學(xué)工作總結(jié)是教育教學(xué)改革的重要組成部分,是提高教育質(zhì)量和教師專業(yè)水平的有效手段。接下來是一些真實(shí)、有針對性的教學(xué)工作總結(jié),為我們提供了很多有益的思考。
教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行需要注意及時調(diào)整和反饋,以確保教學(xué)效果的實(shí)現(xiàn)和提高。以下是小編為大家整理的一些教學(xué)計(jì)劃范文,供大家參考。希望通過這些范文的閱讀,能夠幫助大家更好地
通過寫培訓(xùn)心得體會,我們可以記錄下自己的成長和進(jìn)步,為今后的學(xué)習(xí)和工作積累經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家整理的一些培訓(xùn)心得體會參考,希望對大家的學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展有所啟示。
活動總結(jié)是對所參與的各類活動進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種方式,它可以幫助我們反思和提升。閱讀以下活動總結(jié)范文,你會發(fā)現(xiàn)寫活動總結(jié)并不難,只要掌握好方法和技巧即可。
我們每個人都應(yīng)該意識到總結(jié)的重要性,它是我們進(jìn)步和成長的關(guān)鍵步驟之一。請大家放下手中的工作,聚精會神地聽我介紹一些主持活動的常見問題和解決方法。大學(xué)生在現(xiàn)代社會
優(yōu)秀作文需要有獨(dú)到的觀點(diǎn)和深入的思考,能夠引起讀者的共鳴和思考。對比不同的優(yōu)秀作文,可以了解到不同的寫作風(fēng)格和技巧。馮老師是我們的班主任,也是我們的語文老師.馮
在新的一年開始之際,我們需要制定一個明確的工作計(jì)劃。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的工作計(jì)劃范文,希望能對大家的工作有所幫助。在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院感染管理委員會及院感科的領(lǐng)
思想?yún)R報是記錄個人成長歷程和思想動態(tài)的一種方式,可以幫助我們更好地認(rèn)識和理解自己。閱讀這些范文,可以擴(kuò)大我們的思維視野,提升自己的思維深度和廣度。大敵當(dāng)前,以習(xí)
通過教學(xué)工作總結(jié),我們可以總結(jié)教學(xué)中的教學(xué)技巧和成功經(jīng)驗(yàn),為今后的教學(xué)提供借鑒。小編特地搜集了一些教學(xué)工作總結(jié)的典型案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。新學(xué)期伊始,我們金帝
作文是一種表達(dá)思想和情感的藝術(shù)形式,我們應(yīng)該努力寫出優(yōu)秀的作文。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考,一起來提升寫作水平吧。那上午,期待已久的日子,我
教學(xué)工作總結(jié)是教師對自己教學(xué)成果的一種自我評價和反思。請大家認(rèn)真閱讀以下教學(xué)工作總結(jié)范文,并思考如何將其應(yīng)用到自己的實(shí)踐中。1、備課方面:針對畢業(yè)班情況,在進(jìn)行
社會實(shí)踐報告可以幫助我們更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足,促使個人成長和進(jìn)步。接下來,我們將分享一些成功的社會實(shí)踐報告案例,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。這次能有機(jī)會去工
供貨是市場經(jīng)濟(jì)中,生產(chǎn)者將產(chǎn)品提供給市場的重要環(huán)節(jié)。在供貨中,有一些值得注意的問題和挑戰(zhàn),以下是小編為大家整理的一些關(guān)鍵問題和解決方法。供方:_________
銷售工作計(jì)劃包括對市場調(diào)研、客戶開發(fā)、銷售策略等方面的考慮。在下面的范文中,你可以看到如何合理安排時間和資源,提高銷售工作的效率。在200年剛接觸這個行業(yè)時,在
教學(xué)計(jì)劃可以幫助教師明確教學(xué)目標(biāo)、策劃教學(xué)過程、評估教學(xué)成果,對于提高教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量具有重要作用。以下是幾位資深教師的教學(xué)計(jì)劃分享,對教學(xué)實(shí)踐有一定的指
優(yōu)秀作文應(yīng)該注重語言的準(zhǔn)確性和表達(dá)的精煉性,避免在表達(dá)中出現(xiàn)模糊、冗長或拖沓的問題。接下來是一些膾炙人口的優(yōu)秀作文,希望能夠激發(fā)大家對寫作的熱情和動力。
辭職申請書可以幫助個人在職場中保持職業(yè)道德和人際關(guān)系的良好狀態(tài)。在寫辭職申請書時,我們可以借鑒一些成功的范例,以便更好地展示個人的離職意愿和決心。尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您
通過編寫工作計(jì)劃書,可以清晰地了解工作的重點(diǎn)和任務(wù),以實(shí)現(xiàn)高效的工作管理。以下是一些常用的工作計(jì)劃書模板,供大家借鑒和參考,希望對大家有所幫助。嚴(yán)格按照檢驗(yàn)科“
優(yōu)秀的作文,不僅要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,還要有合理的結(jié)構(gòu)和流暢的語言表達(dá)。要寫好一篇優(yōu)秀作文,不妨多讀一些經(jīng)典的作文范文,以下是一些值得一讀的范文,供大家參
假期里,抽時間拜讀了科幻小說之父――凡爾納先生所著的《海底兩萬里》這本名著,感慨萬千。凡爾納先生一生寫了六七十部科幻小說,成了世界上擁有讀者最多的科幻小說家。而
心得體會是對自己成長歷程中的體悟和領(lǐng)悟的總結(jié),幫助我們更好地認(rèn)識自己。這些心得體會范文是作者在實(shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),希望對大家有所幫助。近年來,隨著電視媒體的發(fā)展,
培訓(xùn)心得體會是在參加培訓(xùn)活動后,對所學(xué)知識、經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種書面表達(dá)。小編整理了一些培訓(xùn)心得體會的實(shí)用寫作技巧和方法,供大家參考和學(xué)習(xí)。
心得體會是在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和感悟,通過總結(jié)心得可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,進(jìn)而改進(jìn)自己的表現(xiàn)和取得更好的成果。總結(jié)心得是對自己經(jīng)驗(yàn)的梳理和
心得體會是對自己思想和行為的反思,可以讓我們更加清晰地認(rèn)識到自身的價值觀和行為準(zhǔn)則。以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考和借鑒。警察是為民服務(wù)的特殊職
演講稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象,可以用總結(jié)觀點(diǎn)、提出建議、表達(dá)祝福等方式收尾。我們來看看以下這些優(yōu)秀的演講稿范文,它們以其獨(dú)特的視角和風(fēng)格吸引了很多聽眾的關(guān)
教學(xué)工作總結(jié)可以幫助我們認(rèn)清自己的教學(xué)定位和目標(biāo),更好地規(guī)劃和組織教學(xué)活動。范文六:通過對學(xué)生評價和教學(xué)成果的分析,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生在實(shí)際操作和實(shí)踐能力方面存在一定的
通過總結(jié)心得體會,我們可以更好地明確自己的目標(biāo)和方向。這些心得體會范文可以讓你了解別人的思考和感悟,幫助你更好地展開自己的寫作。午后手捧一本書,靜靜地品讀書中的
通過撰寫教師心得體會,教師能夠加深對自己教育理念和教學(xué)目標(biāo)的理解和認(rèn)識。小編為大家準(zhǔn)備了一些教師心得體會的范文,希望能夠給各位教師提供一些有益的借鑒和參考。
月工作總結(jié)是我們在每個月結(jié)束時對工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和評估的一種方式。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望對大家起到一定的啟發(fā)和參考作用。2022年里,本部為
合同協(xié)議是雙方或多方為了明確權(quán)益和義務(wù),達(dá)成一致意見而約定的書面文件。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范文,供大家參考和借鑒。尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!我叫某某,系x
在城市生活中,租賃房屋已經(jīng)成為很多人的首選,這樣可以靈活應(yīng)對工作和生活的變動。通過閱讀以下租賃范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的共同之處和不同之處。(1)嚴(yán)格遵守門禁制度
撰寫社會實(shí)踐報告是一項(xiàng)培養(yǎng)我們綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力的重要任務(wù)。下面是一些關(guān)于社會實(shí)踐報告的范文,希望對大家有所幫助。支教生活短暫而又漫長,辛酸而又甘甜,快樂而又孤
優(yōu)秀作文應(yīng)該借助修辭手法和修辭語言,塑造生動、形象的語境,使文章更具說服力。下面是我整理的一些優(yōu)秀作文范文,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。。今天陽光燦爛,我們懷著愉
心得體會是我們在學(xué)習(xí)和工作生活中的一種重要經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的方式,它能夠幫助我們更好地了解自己的成長和進(jìn)步。總結(jié)心得體會可以讓我們從自身經(jīng)歷中獲取更多的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高自
典禮的氛圍通常能夠給人以肅穆和莊重的感受,讓人對活動產(chǎn)生更加深刻的印象。這些典禮總結(jié)范文旨在激發(fā)大家對典禮的興趣和思考,希望能夠給大家?guī)硪环N啟示和思考。
培訓(xùn)心得是培訓(xùn)活動的重要組成部分,能夠讓我們更加深入地理解所學(xué)知識。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于培訓(xùn)心得的范文,希望能夠激發(fā)大家寫作的靈感和創(chuàng)造力。省xxxx年“名
有效的安全工作計(jì)劃可以提高工作效率,降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。以下是小編為大家整理的安全工作計(jì)劃范文,供大家參考。希望通過學(xué)習(xí)這些范文,可以更好地幫助大家
少先隊(duì)工作計(jì)劃是對少先隊(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃和安排的一種重要方式,它可以指導(dǎo)我們在少先隊(duì)組織中的活動和任務(wù)。每個少先隊(duì)員都應(yīng)該牢記少先隊(duì)工作計(jì)劃的要求,積極參與其中,不
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