學校是一個多元化的社區，讓學生體驗不同文化、思想和背景的碰撞和交流。小編為大家整理了一些優秀的學校總結案例，以供大家參考和學習。

學校環境分析報告（模板24篇）篇一

摘要：任何一個企業都不是孤立存在的，都要同它所處的環境發生各種各樣的關系。了解旅游企業所面臨的外部環境，可以有效的識別出企業的機會和威脅以便及時捕捉機會，及時的采取應對威脅的措施。本文主要從旅游企業進行外部環境分析的重要性以及旅游企業所面臨的外部環境進行了闡述。

關鍵詞：旅游企業，重要性，宏觀環境。

任何一個企業都不是孤立存在的，都要同它所處的環境發生各種各樣的聯系。因此，從這個意義上說，旅游企業外部環境分析與其他企業的外部環境分析并沒有本質上的區別。旅游企業自身所具有的一些特點決定了旅游企業相對于其他企業來說更加依賴于外部環境。其特點主要有以下幾點：

第一，是敏感性和脆弱性。旅游業的敏感性是指旅游企業的經營易受外部環境變化的影響。任何社會、政治、法律、經濟、文化和技術領域的變化都會給旅游企業的經營帶來巨大的影響。例如：信息技術和互聯網的出現對傳統旅游業尤其是旅行社的經營模式提出了挑戰。旅游企業的脆弱性是指旅游企業受到外部環境影響的程度相對于其他行業來說是比較高的。有人曾將旅游業比喻為“建在流沙上的大廈”，雖然有點夸張，但也從另一個側面反映了旅游業的脆弱性。

第二，是異地性。旅游者要實現旅游活動，必須發生空間的移位，至少是離開他的常住地。因此，對客源地的旅游企業來說，要滿足當地旅游者的需求，多數情況下也需要實現經營的轉移，要到其主要目的地國或地區進行經營，這也是旅游企業實現跨區（境）擴張的基本原因之一。地區之間風俗、文化、經濟。技術、消費習慣，甚至法律和政治狀況的差異，再加上旅游企業對這些環境的依賴性，使得旅游企業在進入一個新的市場、區域時尤其要關注外部環境的狀況及其變化。另外，旅游企業的異地性，使得旅游企業要實現旅游活動必須要有一定的閑暇時間。政府可以從制度方面一些閑暇時間的分配，從而為廣大居民成為旅游者提供便利條件。

第三，在多數國家，尤其是發展中國家，旅游業還是一個政府主導的產業。旅游者旅游權力、旅游企業經營權力的大小，在一定程度上取決于政府的各項相關政策，而政府相關政策的出臺，主要依據對其宏觀環境的各種判斷，這就使得外部環境對于企業來說顯得尤為重要。

第四，旅游企業邊界的模糊性。這是旅游企業作為服務企業的特性。對于其他行業的企業來說，企業與“外部世界”的邊界是清晰的。而旅游企業則不同，尤其是旅游社，為客人提供的服務是在旅途中完成的，而這個旅途可能是從世界的一端到另一端。所以有學者提出，整個地球都是旅游企業的“廠房”

宏觀環境又稱總體環境，通常指那些對于處在同一區域的所以企業都會產生影響的環境因素，主要有政治因素、經濟因素、技術因素、自然環境因素等。一般來說，旅游企業不可能直接控制這些環境因素。能夠取得成功的企業往往通過搜集這些因素方面的一定種類和數量信息，了解一般環境中這些因素信號的意義，以便于指定和實施適當的策略。

（一）政治環境。

消費市場，這對旅游業的發展具有推動作用。國家擴大內需的經濟發展方略和加快推動服務業的發展，將為旅游業進一步發展創造新的機遇；中國對外開放的進一步擴大，將為我國旅游業在國際市場和世界舞臺更好地發揮作用，創造更為有利的條件；中國政通人和，社會安定，將成為世界上最安全的旅游目的地之一。

（二）經濟環境。

從經濟環境上看：經濟環境是企業最直接感受到的環境因素。對經濟環境的分析可以從以下四個方面展開：經濟總量分析；可支配收入分析；利率、匯率、投資率分析；經濟全球化趨勢分析。

國民生產總值反應了經濟整體實力。近幾年來，我國的國民生產總值都呈上升趨勢。隨著我國經濟的不斷發展，中國旅游業面臨重大發展機遇：中國經濟持續快速增長，必將對旅游需求增長發揮基礎性的支撐作用；城鄉居民收入將穩定增長，這將進入世界旅游界公認的旅游業爆發性增長階段。隨著經濟的發展，人民的生活水平日益提高，人們的可自由支配的金錢和閑暇的時間變多了，這為人們旅游動機的產生創造了條件，因為有可自由支配的金錢和閑暇的時間是旅游產生的條件。另外，人們的養身意識提高了，于是更多人開展了以健身療養為目的的健康療養旅游。還有，人們的受教育水平提高了，大家對精神文明的追求也上升了，于是更多人有了外出旅游的動機，為的是開拓眼界，或者是感受中國的悠久歷史文化，或者進行科研考察。商業化程度的提高，商務旅游也隨之發展起來了。

近年來人民幣的升值，對旅游業產生很復雜的影響。從出境游、入境游及國內游三個方面進行分析。首先出境旅游將掀起新浪潮。人民幣升值后，居民境外消費能力相對變強，居民境外購物將進一步受到刺激，一些潛在游客也會在升值的心理下加入到出境游的隊伍中去。其次，對入境游產生有限影響。人民幣升值后，美元和歐元價值相對縮水，入境旅游價格相對抬升。因此入境旅游整體上會面臨利空的局勢。人民幣匯率升值對國內旅游市場的影響表現在替代效應和收入效應兩個方面：一方面，人民幣匯率提高后，國內旅游價格相對于出境游價格上漲。原計劃在國內旅游的居民受匯率上升的影響而選擇出境旅游，分流的游客可能對國內飯店和景區的接待量產生影響，從而不利旅游業的發展。另一方面，人民幣升值帶來的收入效應將有利于居民旅游消費的增長，主要表現在居民財產增加，消費能力提升。

隨著加入wto過渡期的結束，旅游業將啟動新一輪的對外開放，國內外旅游市場一體化進程將加快，與國際市場、國際規則、國際水平將進一步接軌。中國入境旅游、出境旅游的規模不斷擴大，旅游業將進一步發揮提升國家軟實力的作用，我國旅游業在世界旅游界的話語權將繼續增強，國際地位和影響力不斷提升，參與國際規則、標準的制定與應用的空間進一步擴大。

（三）技術環境。

從技術環境上看，技術環境對經濟及企業行業的影響是累計漸進的。技術環境分析的主要內容包括技術水平和技術發展趨勢、技術對產業的影響以及技術的社會影響和信息化影響等四個方面。

隨著技術水平的提高，交通隨之發展起來了，如動車的快速發展和高速公路的發展，使旅游者的外出旅游提供了更為便利和快捷的條件。通過細胞技術或基因技術，對瀕危動植物種形成有效保護，從而保持了旅游動植物環境的吸引力。高新技術的綜合應用創造出新的旅游資源和產品，可以使一些原來不具備旅游吸引力的資源成為新的旅游吸引物或提升它們的吸引力，如主題公園和游樂場的各種高科技模擬技術和游樂設施。應用了高新技術后，許多文物古跡資源得到了保護，增強了它們可持續發展的能力。現代科技在促進社會經濟發展的同時，會對社會產生負面影響，如環境污染、生態失衡、對傳統倫理的挑戰等，這些都會對旅游業產生不良影響，使旅游地的自然環境和人文環境受到嚴重的損害，旅游可持續發展變得艱難。因此我們要充分認識到現代科技給旅游業帶來的機遇和挑戰，在發展旅游中要善于應用現代科技手段，同時也要謹防現代科技對旅游業的負面影響。

（四）社會文化環境。

從社會文化環境上看，社會文化環境通過兩個方面影響企業和行業：一是影響人口總量和人口分布、居民的價值觀和生活方式，從而影響他們對產業和對企業的態度；二是影響企業內部成員的價值觀和工作態度，從而影響企業士氣。現如今，社會文化呈現如下發展趨勢：更關心環境；中老年顧客市場成長；個性化需求增長；生活節奏加快；單親家庭和沒孩子的雙親家庭增多；勞動力和市場的多樣性增加。更關心環境，則旅游業在進行旅游規劃和開發的時候要注意對旅游資源環境的美化和維護。中老年顧客市場成長，則旅游業要多開發些適合中老年的旅游產品，如療養等。個性化需求增加則說明旅游者對旅游業的要求變高了。城市化進程加快，生活節奏加快，人們的生活壓力增加，人們都渴望回歸自然，則旅游業要多開發些自然、休閑、娛樂性質的旅游產品。

（五）自然環境。

從自然環境上看，隨著科技的發展，人類對自然環境、對人與自然關系的認識逐漸轉變，人類對付自然的方法也越來越多。對企業和行業來說，主要的自然環境因素有地理位置、氣候條件、資源狀況等三項。

我國的旅游資源豐富，但是分布不均，獨特的旅游資源為旅游業的發展提供了天然的優勢。我國地理環境復雜多樣，自然資源極其豐富，這為旅游業的發展提供了基礎。

首先，地理位置，我國的旅游資源分布不均，不同地區的旅游業發達程度也不同，如東南沿海經濟較為發達，人口也眾多，而西部經濟不發達，有的地方甚至人煙稀少，所以東部地區相對西部來說，旅游業更發達。

其次，氣候條件，我國大部分地區為大陸性季風氣候。冬夏風向更替明顯，四季分明，氣候變化幅度大。四季的景色不同，便于組織適宜不同季節條件的旅游活動，使一個地區的旅游活動豐富多彩而不單調。春蘭、夏荷、秋菊、冬梅便是四季景色的真實寫照。不同時節觀賞的景色不同，這也就使同一旅游景點有了重復游覽的意義。

再次，資源狀況，我國不僅四季分明而且地形復雜多樣，我國地勢西高東低，成階梯狀分布，高原、山地、丘陵、盆地、平原五種地貌并存，正是這復雜多樣的地理環境以及在這種地形下形成的地質地貌構成了獨特的旅游資源。在地質作用下形成的花崗巖景觀、砂巖景觀、山岳峽谷、丹霞地貌景觀等，提供了豐富的自然旅游資源。這些自然條件都便于各地旅行社組織各種旅游活動，如名山游、長江三峽游。四季分明的氣候，復雜多樣的地形，眾多的河流湖泊以及動植物種類的繁多，都構成觀光游覽的要素，也是旅游業得以生存和發展的資源。

綜上所述，旅游業一方面享受宏觀環境帶來的有利的影響，另一方面又要積極削弱宏觀環境所帶來的不利影響。旅游業要積極迎接宏觀環境帶來的變化，轉變觀念，調整戰略，采取措施，才能使旅游業持續開展下去，并不斷成長壯大。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二

引言：

中國電腦行業發展迅速，技術水平不斷提升。國內企業為了獲得更大的投資收益，在生產規模和產品質量上不斷提高。但是受國際金融危機、外部政策環境、產業上下游需求等眾多因素的影響，電腦行業在未來幾年的市場狀況及價格走勢備受關注。

在長期市場調查的基礎上，首先回顧了電腦行業的發展歷程，主要國家的市場、技術發展狀況，以及國內外市場的對比，在分析電腦產業經濟運行的基礎上，著重分析了電腦產業的銷售狀況和企業獲利能力以及進出口分析和預測。在分析電腦行業競爭態勢的基礎上，詳細地闡述了電腦行業的企業競爭，市場集中度和國際競爭力。同時分析了企業的競爭策略，總結了行業的技術和市場的發展趨勢。同時針對投資者詳盡的分析了企業投資的政策、市場、技術風險等。

一、行業簡介。

筆記本電腦是指擁有完整電腦功能的筆記本型電腦產品，擁有電池配備以便于在沒有外接電源情況下運行工作的電腦產品，與臺式機電腦相比，他們的基本構成是相同的（顯示器、鍵盤/鼠標、cpu、內存和硬盤），但是筆記本電腦的優勢還是非常明顯的。便攜性就是筆記本相對于臺式機電腦最大的優勢，一般的筆記本電腦的重量只有2公斤多一些，無論是外出工作還是外出旅游，都可以隨身攜帶，非常的方便。其主要優點：體積小、重量輕、攜帶方便，超輕超薄是其的主要發展方向，它的性能會越來越高，功能會更加豐富。其便攜性和備用電源使移動辦公成為可能，因此越來越受用戶推崇，市場容量迅速擴展。

二、行業生命周期分析。

1、市場狀況：

1、市場狀況。

隨著電腦的日益普及，磁盤的用量也與日俱增。未來對磁盤的需求存在著一個巨大的潛在市場。

我們在對磁盤市場分析后得知，磁盤質量的好壞是消費者購買磁盤時優先考慮的因素，而價格因素也是影響消費者購買何種品種磁盤的重要因素之一，因此，對于本公司的磁盤而言，把兩者機會有機地結合起來，找到一個最佳的結合點，就會發現一個很大的市場機會。

2、品牌狀況。

目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體，但是存在這樣一個問題：高質量的磁盤價格高，低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會，為爭取一定的市場占有率提供了可能。

2．市場容量：

強，具有很強的可塑性，正處于一個形成品牌忠誠度的階段，他們將成為未來消費的主力軍。在中國，大學生群體是任何電腦供應商都應該重視的群體。隨著大學的年年擴招，現如今，大學生的在校人數已經突破4000萬。理論上講，這群人中的每一個人都極有可能或者已經購買電腦，這意味著數千萬的銷量。校園，有巨大的購買潛力。

3.市場增長率、需求增長率：

2008年國際金融風暴開始波及中國市場，中國筆記本電腦市場上游成本增加、筆記本價格的下降。計世資訊（ccwresearch）數據調研顯示，2008年中國筆記本電腦市場銷售量規模為1260萬臺，預計2009年中國筆記本電腦市場銷售量規模將達到1528萬臺，同比增長21.3%。

三、行業競爭結構分析。

1．新進入者的威脅。

“山寨”這個詞是08年的最熱門關鍵字之一。可以預見，“山寨”在09年還會在筆記本領域繼續風光，一股真正的山寨力量將會迅速崛起。隨著筆記本核心技術的高速發展、成本大幅降低、部件模塊化的成熟，以及intel和amd等一些核心廠商對產品渠道的放寬等等，都讓山寨廠商擁有了絕佳的條件和資本去進入筆記本市場。我們可以想象得到，在接下來的2009年將會是山寨軍團鋪天蓋地席卷祖國大地甚至進軍海外國際市場的熱鬧一年。

2.行業競爭變動。

個別筆記本廠商出局。

2008年一場突如其來的“金融海嘯”席卷全球，包括中國在內的各國家都遭遇了史上罕見的經濟危機，全球經濟環境“入冬”之下中國的it行業也面臨著嚴峻的考驗，各區域市場對it消費的需求日益減少，商家們的帳面赤字也不斷刷新，于是素有中國硅谷之稱的北京中關村電腦城大片商家卷鋪蓋關門??有業內行家發表意見稱這是一個危機與機遇同行的關鍵時期，優勝劣汰的自然規律將在這期間表現異常明顯。回到中國的筆記本市場，為了在殘酷的競爭中生存，資金實力雄厚的國內外一線品牌廠商如惠普、戴爾、聯想等會不惜一切血本搶奪江山，最明顯的就是新品戰和價格戰。在這兩大戰役之下，一些實力偏弱的二三線廠商在原來有著相當優勢的低端市場將會受到強力的壓迫和排擠，最終很有可能支撐不住而宣告退出國內筆記本市場，至于都會有哪些品牌有此“潛力”就由大家一起去討論猜想了。

四、行業發展的影響因素。

一般環境因素。

1．行業技術發展趨勢、技術進步前景（技術環境）：

（a）超輕薄。

超輕薄之所以能夠成為09年的主要方向，其實從08年末就有跡象顯示。另外超輕薄已經不再是設計的難點，類似蘋果mba或者thinkpadx300的機型，已經能夠在普及價位中出現了。消費者對于便攜的需求進一步增長，隨著netbook的高速增長，超輕薄將成為09年的關鍵詞。

（b）更多的雙屏筆記本出現。

雙屏筆記本在過去充其量只是一個概念產品，但自從華碩、明基、thinkpad、富士通等大牌廠商陸續推出了相應的機型后才慢慢為人們所熟悉。不管怎么樣，雙屏顯示能夠給用戶帶來更多的功能操作，使得筆記本應用更加方便簡單和實用。可以預見，在09年將會有更多的不同形式表現的雙屏筆記本誕生。而隨著相關技術的成熟，此類本本的價格也將有較大幅度的下探而最終為人們所容易接受。

（c）雙顯卡本本受到熱捧。

在過去，雙顯卡筆記本顯得并不算非常成熟（這里說的雙顯卡是指獨顯+集顯集成切換技術，而非sli），只有索尼、華碩等少數廠商推出相應產品。而現今突破了成本與技術的限制，雙顯卡筆記本產品也逐漸受到關注和熱捧。于是，也有更多的廠商加入到雙顯卡行列，如聯想、thinkpad、蘋果、宏碁、明基等都紛紛推出各大自的雙顯卡筆記本出場競爭。

（d）四核處理器初露鋒芒。

2009年四核筆記本產品受到市場和消費者的廣泛關注。但畢竟仍然只是初生事物，在價格成本仍然沒有降下來的現在四核筆記本的需求購買力目前看來并不成熟。預測到是2009年第三季度左右，四核筆記本將成為筆記本市場一個不可缺少的組成，其消費需求能力也將比現在有了大幅提升，畢竟有相當一部份用戶尤其是一些專業級應用和影音游戲應用的用戶，對筆記本電腦的性能需求還是非常苛刻的。

2.國家宏觀政策對于行業的影響（政治環境）。

2009年“電腦下鄉”政策為筆記本電腦廠商帶來新的商機。

從2009年2月1日起，國家開始推行“電腦下鄉”計劃，以此進一步撬動農村內需市場，刺激以農村為中心的電腦消費，希望扭轉經濟頹勢。2009年由于中國pc市場處于應對經濟危機的關鍵時期，所以國內各個品牌的pc廠商都希望通過電腦下鄉減輕其銷售壓力。特別是“電腦下鄉”政策將會對聯想、海爾、方正等大型pc企業帶來很多益處，幾年前，聯想、海爾就已經把農村市場作為重點領域進行開發，海爾利用自己家電渠道得天獨厚的優勢，大打農村牌，通過家電打包購買，擴大在農村市場的份額。電腦下鄉作為國家政府部門扶持的一項政策，除了在經濟效益上能為pc廠商獲得直接的經濟收入之外，更重要的意義在于能為pc廠商帶來新的商機，能在一定程度上扭轉中國pc市場應用和需求疲軟的局面。

3、經濟政策及發展狀況（經濟環境）。

經濟因素對組織具有重大影響，經濟景氣狀況會影響供給。

經濟繁榮使組織易于獲取資源；相反，經濟蕭條則限制組織獲取資源。

亞洲金融危機之前與之后我國經濟發展的速度的變化,要具體來說卻也不太好說.我國在改革開放之初由于經濟韁繩剛剛放開,經濟處于摸索狀態.各行各業,各門各類是八仙過海各顯神通,合法的不合法的經濟行為都在各地進行,經濟在快速增長.但增長率與通貨膨脹率一樣時有變化,不夠穩定.，對于電腦的需求會有很大影響。

4、人口及工作狀況（社會文化環境）。

一個國家的人口屬性不僅決定了現在和未來組織中的人力資源的數量和質量，也決定著市場上的消費者偏好！社會的不同多源于社會結構的不同；管理者個人和組織必須對不同國家的社會環境因素的變化和差異做出積極的反應，并能相應調整自己的行為方式。我國人口分配不均勻，各行業狀況不理想，擁有電腦的一般是收入分配在中等以上的人群，對大多數中等以下居民來說，電腦是高級消費品，他們一般不會花費金錢在它上面。

5、其他可能存在的影響因素。

2009年上網本的需求量將增大從而帶動筆記本電腦市場增長。

由于受金融危機的影響，個人消費者取代企業市場成為拉動筆記本電腦市場增長的主要動力，金融風暴的洗禮已經改變了中國電腦消費者的購買習慣,低價產品將更受青睞，由于上網本具有價格低廉、能滿足用戶上網或處理工作的基本要求等特性，因此上網本的需求量將增大，2009年上網本將在2008年的配置上大大提高，逐漸達到主流化的水平，從而帶動筆記本電腦市場增長。

五、波特的“五種力量模型”（特殊環境分析）。

特殊環境對組織的影響更直接，更頻繁，作用也更明顯。

美國學者邁克爾．波特提出“五種力量模型”，是一種特別有效的分析工具。五種力量有：

1.行業內部現有的競爭威脅；

目前市場上的磁盤品牌很多，其中有國產和合資兩種主要類型。例如，索尼、科達、萬勝、金龜子等。雖然各品牌都有屬于自己的消費群體，但是存在這樣一個問題：高質量的磁盤價格高，低質量的磁盤價位低。這就為本公司以“高質量、低價格“進入市場提供了空缺機會，為爭取一定的市場占有率提供了可能。

2.潛在的進入者；

大量電子產品被生產，品牌越來越多。聯想、方正、同方、戴爾、hp、華碩、tcl等。

3.替代品生產者的替代威脅；

筆記本電腦更新環節特別快，沒有哪個品牌能用原來立于不敗之地。

4.購買者的討價還價能力；

零散的消費者往往借助朋友的介紹或商家的推薦選購產品。因此，消費者需要經過一段時間的反復使用和比較，認定性價比最好的磁盤，從而趨向于選購自己認定的品牌磁盤。價格上往往趨向于自己認定的價錢。5.供應商的討價還價能力。

我國的電腦產業是一個巨大的市場，無論是國外的電腦開發商，還是材料、產品的供應商，都密切關注這一市場。隨著關稅的降低和各類進入產品限制條件的放寬，國外產品將大量充斥國內市場，并對國內產品產生巨大沖擊，首當其沖的就是導致國產商品的價格下降。單就電腦行業來說，這或許是有利的。

1、優勢—s。

2、劣勢—w。

1.缺乏規模經濟2.工藝水平和產品質量低和產品競爭力差3.綜合生產成本高。

4.跨國經營經驗少5.內部管理水平低。

3、機會—o。

3、區位戰略。

4、挑戰—t1、加入wot以后，各國產品競爭激烈。

2、技術革新慢，生產成本高。

3、市場開拓乏力，產品競爭力弱；行業規模小，重復投資過多，行業無序發展；銷售管理模式尚待完善，資金運營績效表現較弱；現行管理體制有待進一步理順；企業機制不活，法人治理結構有待健全。

七、結束語。

企業應針對消費者重視產品質量而忽略產品包裝的特點，對產品應嚴格把好質量關，在盡量減少產品包裝費用的同時，還應追求包裝的多樣化，如有單片類、五片裝、十片裝等，以滿足不同消費者的需求。筆記本電腦的營銷手段也會出現異彩紛呈。正如過去臺式機電腦推出低價電腦、功能電腦等等，筆記本電腦也會推出許多新概念、新理念。

中國筆記本電腦市場已迎來高速成長期，各種品牌大量涌現，競爭格局也更不穩定。在這種情況下，國產筆記本電腦要想勝出，必須靠技術、靠質量、靠服務。

過去對國產筆記本電腦有一個印象，那就是靠組裝、靠貼牌，夏旸說，聯想要打破人們的這一看法。聯想在技術上做了深入的儲備，從筆記本電腦的設計、生產到產品外觀以及應用都有自己獨到的地方。

總體來看，人們越來越傾向于選用簡便省心的設備，這正是筆記本電腦在未來需要改進的地方，也正是筆記本電腦繼續存在并發展下去的理由和機會。我們很難說再過20年筆記本電腦是什么樣子，但有一點是完全可以肯定的，它可能不會再是it產業的焦點，但絕對是it大家庭不可缺少的成員。

學校環境分析報告（模板24篇）篇三

盡管房車旅游的概念引入國內已經有10多年時間，房車旅游在我國絕大數城市市民心中仍然是一個新鮮事物，它具有強大的生命力和遠大的發展前途。房車旅游在當前我國傳統旅游產品過度競爭的情況下，作為一種被國外經驗證明前景廣闊的旅游產品，引起了各方的注意。隨著我國自駕車旅游市場的不斷成熟、旅游營地等配套設施的廣泛建立、人民旅游消費觀念的轉變與革新，我國的房車旅游正處在獲得大力發展的歷史大好時機中，借此機會關天房車旅游營地可以不斷發展。

1.目的與方法。

通過對中國房車旅游市場的發展前景和環境影響因素進行一定的swot和pest分析，了解中國當前房車旅游市場的前景以及和歐美市場的差距和不足，對關天房車旅游營地的模式不斷進行完善。

2.分析假設。

在中國經濟快速發展，消費水平不斷提高的基礎之下，通過借鑒歐美國家的房車旅游經驗以及對中天房車旅游的成功案例，經過自身的不斷探索，以及我國房車旅游的相關政策方面進行完善，關天房車旅游的發展會更好。

3.分析過程。

我國持有房車的四類群體：一是房車租賃公司，二是房車營地，三是企業自用房車，用于商務接待和旅游服務，四是個人。國內房車擁有的地域分布呈現北多南少的格局。國內房車和房車營地最多的區域是長江以北的地區。

國內房車旅游現階段主要以房車旅游俱樂部的形式向旅游者推廣；房車旅游者大多采用租賃的方式出游，專門購買房車去旅游的人還很少；涉足房車旅游的旅行社也不多。

二）發展的動力。

1.按照目前我國經濟增長的態勢，近些年我國房車擁有量應該會保持年30%多的增幅；同時，我國還是世界上公路里程增長最快的國家，這些都為房車發展創造了一個很好的大環境。

2.房車產業不斷開發適合小型用戶使用的低價位小型房車.3.旅游市場的巨大發展潛力也將推動房車的生產和銷售。

4.綜合來看我國房車產業發展具備四方面有利條件（1）汽車保有量突破1億輛大關，位居世界第二，龐大的汽車消費群體業已形成（2）我國是當今世界上公路里程增長最快的國家，且國內多地都在規劃建設房車營地，硬件配套設施開始優化（3）專家預計，到2015年我國旅游業將迎來一波新高峰，其中私家車出游有望達到年5000萬到6000萬輛的水平（4）國內現有20家左右汽車制造企業已投入生產房車，售價在20萬元以下、10萬元左右的中低端房車未來將成為主要產品。

三）發展的障礙。

1)經濟、文化、旅游消費理念的差異。

經濟消費能力是直接制約房車旅游發展的主要因素之一，中西方文化的差異造成了國內外旅游消費理念的不同。

2）交通、保險、行業標準等相關配套政策法規不完善。

3）房車露營地建設滯后，配套服務不健全，安全存在隱憂。

在初級階段。

4）房車產業體系不健全，房車旅游經營模式處在探索中。

5）房車客源市場單一，房車旅游營銷宣傳力度不夠。

由于房車以及租賃房車的價格偏高，房車旅游被迫“保持”高端自駕車旅游形象，“曲高和寡”。

四）pest分析：

1）經濟：隨著中國經濟的飛速發展，人民生活水平的不斷提高，使得大眾的消費方向更傾向于自主休閑娛樂消費。

2）政策：中國目前，我國的房車營地建設缺少統一規劃和統一標準。現有營地配套服務條件參差不齊，自助或半自助服務功能缺失，需要進行不斷地優化改善。

3）社會文化：西方人偏重于休閑旅游的行為過程，而國人則表現為側重于苦旅之后對旅游景點的游覽。在外國文化的不斷影響之下，我國消費者不斷嘗試新的娛樂體驗，這種新興的自助旅游的方式逐步獲得大家的喜愛。

4）技術支持：房車與露營地的科技含量不高，準入門檻低。特種車廠就可以輕易轉型。

三、分析結果。

1.在中國大的經濟社會背景之下，關天房車旅游的發展前景良好。

3.不斷嘗試新的模式，不斷改革創新。

四、結論建議。

（一）提高公眾對房車的認知度,引導房車旅游的理念。

（二）完善與房車相關的政策法規、行業標準和保險服務。

（三）合理規劃房車旅游目的地，加快房車露營地建設。

（四）積極探索國內房車旅游的多樣化發展模式。

（五）以發展房車租賃業為突破口，培育房車旅游客源市場。

（六）利用網絡平臺，建立房車旅游信息系統。

（七）發展新思路。

房車廠商可以組織私立學校的學生來參觀體驗。

這樣的活動好處有：

2、可以替代廠商在家長面前進行長期宣傳而不會遭到家長反感情緒的抵觸；

3、未來的消費者，我們在培養消費者。

學校環境分析報告（模板24篇）篇四

幼兒教師是教師隊伍中的一個特殊群體，他們不需要向孩子傳授高深的知識，幼兒園的孩子沒有應試升學任務，這就造成了家長乃至教育界的部分人士對幼兒教師產生輕視，社會對幼兒教師的定位也存在一定的問題，一直以來，人們無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，待遇和地位給幼兒教師帶來很大的壓力。

有這樣一個真實的故事：

一個知名商人的兒子考上了北京大學。考生的父親為了慶賀兒子金榜題名，在一家著名的酒店訂了謝師宴，邀請兒子從小學到高中的所有老師參加，并為他們每人準備了一個紅包。酒店投其所好，門前特意掛上大紅橫幅。就在人們歡天喜地舉杯相慶的時候，走進來一個老太太。

考生已經記不起曾經有這么一位老師，老太太雖然不知道這謝師宴結束后還有紅包，但仍被誤認為企圖詐騙遭到眾人的鄙視，只好尷尬地走出去了。出門的時候，她嘴里還念叨著：“在幼兒園的時候這孩子就是這樣喝湯的，哪里會錯呢?”

我們不能簡單地指責記不起自己的幼兒園老師的這位考生，我們的整個社會，有多少人無意中把幼兒教師排斥在教師隊伍之外，把他們看作與保姆無異的“阿姨”?幼兒教師是我國教師隊伍中的一個特殊群體，與其他教育階段的教師相比，他們不需要向孩子傳授高深的知識，他們的工作似乎沒有評定的硬指標――升學率和學生考試成績。這就造成了幼兒教師在社會上長期處于一個十分擂蔚木車兀雖然付出的腦力勞動不少于體力勞動，但人們總是忽略了前者。

學校環境分析報告（模板24篇）篇五

清水灣位于陵水縣的境內，xx年，雅居樂與國際著名金融投資機構摩根士丹利強強聯合，按照建設“國際旅游島”的標準進行開發，統一規劃。自項目開盤以來，銷售情況非常可觀。市住建局于11月9日組織市房產交易所人員走訪清水灣項目，為了了解香水灣項目的銷售市場，掌握實際的銷售數據，吸取良好的營銷方式，為三亞的房地產項目提供參考依據。

一、清水灣的銷售情況。

香水灣是雅居樂地產集團重點項目，去年銷售占集團總銷量的50%，今年銷售占25%。是海南目前最大的房地產項目，占地面積1.5萬畝，總建筑面積900萬平方米，目前已開發300多萬平方米，均價為15000每平方米。今年項目的銷售計劃為100個億，已完成67億，銷售面積50多萬平方米，其中春節就銷售了40多個億。銷售占陵水銷售50%以上。

雅居樂地產是一家上市公司，實力強大，資金充足，據了解，融資渠道較多，主要來源于股票資金、銀行貸款以及自有資金，自有資金占較大比例。

二、銷售可觀的原因分析。

項目的銷售自開盤以來較為客觀。

（二）陵水不受限購政策影響。自開始，國家對海口、三亞兩市進行限購，許多客戶將投資熱情轉向了其他市縣，從而對周邊市縣的項目產生影響。陵水毗鄰三亞，其優越的自然、氣候資源與三亞相近，成為許多客戶首選投資置業之地。

（三）清水灣項目是該集團的重點項目，集團對項目投入大，期望高，在營銷方面投入1.5個億進行宣傳推廣，開展多形式的宣傳方式，樹立項目形象。

1、廣告投入大，全方位的進行宣傳，分別與央視、鳳凰衛視、旅游衛視等媒體進行合作，以及主要城市的平面媒體、報紙等都有宣傳。在重要城市，例如北京、上海、重慶、內蒙、太原、哈爾濱等11個城市設點銷售。

2、充分利用網絡平臺，與新浪、易居、搜房等網站大力合作，有針對性的'選擇全國幾大重要城市，參加房展會，加大力度進行島外促銷，并充分利用網絡信息資源，借助房展的影響力，宣傳產品。

3、采取團購方式，發放1000套，并九折優惠，激發了客戶購買欲。

4、只要有意向的客戶，經過公司審核后篩選，對來看房的客戶提供往返機票以及免費酒店住宿，為看房者提供便利，吸引更多的意向客戶前去看房，提高成交的機率。

三、總結。

1、項目負責人表示：雖然陵水不限購，影響比三亞的小，但是受到整個市場的觀望氣氛影響，許多前來看房的客戶都持觀望情緒，等待降價。

2、從項目銷售的客源分布來看，與三亞大致相同，“兩區一都”的結構較為穩定，內蒙、成都、太原、山東等省市占購買比例一部分。

學校環境分析報告（模板24篇）篇六

浙江省紀念“3·15國際消費者權益日”大會昨天召開，省工商局在會上首次發布年度“浙江省消費環境分析報告”，并宣布力爭到“十三五”末，全力打響“放心消費在浙江”品牌，全面建成放心舒心消費標桿省份。

去年，浙江省接消費訴求72.3萬件，工商部門成功調解消費投訴22.4萬件，為消費者挽回經濟損失1.63億元;查處侵犯消費者合法權益案件5300多件。

從投訴類型看，網購、美容美發、洗染、餐飲等居民服務，機動車、通訊器材及配套設備等維修服務，電信服務和文化娛樂服務等領域比較多，反映出我省居民的消費結構和方式正在不斷轉型升級，而商家的經營服務質量還滯后于消費需求期望。

我省實現網絡零售額10307億元增長35.4%占全國的`五分之一。與之相對應全省共受理網絡購物投訴15.6萬件位居全國第一占全省消費投訴總量的58.2%同比增長151%。

網購投訴反映的問題，主要有付款后拖延發貨、商品型號款式與實際約定不符或質量存在瑕疵、商品頁面涉嫌虛假宣傳及泄露消費者個人信息等方面。

另外，“預付式消費”也是投訴熱點難點。去年，全省共受理預付式消費投訴9000余件，反映問題集中在未履行約定優惠、服務質量縮水、利用格式霸王條款限制消費者選擇權、退款金額不享受折扣價格、產生消費糾紛后退費難等方面。還有少數經營者突然關門跑路，留下大量持卡者無法兌現。省工商局在提醒廣大消費者加強自我防范之外，也建議加快立法，統一規范管理。

學校環境分析報告（模板24篇）篇七

了解幼兒園教育教學和管理現狀，教師的困惑與需求，梳理問題與需求清單，為下一步教師培訓做出規劃。

（一）幼兒園一日活動內容安排、課程設置、時間安排。

調查方式：

1、向園長、教師詢問情況；

2、查看月、周、日活動計劃與課程表；

3、查看教師使用參考用書（教材）。

（二）教師設計和組織教育活動的能力。

調查方式：

1、詢問教師活動內容是怎么安排的？教材是如何處理的？

2、推門聽課：隨機聽取小、中、大班各領域活動，重點了解教師是如何提問的；材料投放使用情況；教師指導情況；幼兒自主與參與度情況；教師與幼兒，幼兒間互動情況；活動的效果；是否運用游戲作為活動基本形式。

（三）環境創設情況。

調查方式：查看了解。查看重點：班級環境創設。主要是查看班級主題墻環境與區域環境。

主題墻環境：怎么創設的？誰創設的？是否反應了主題活動過程？是否有幼兒探究發現的內容？是否能與幼兒“對話”。（教師要注重與幼兒一起把班級開展的主題活動，隨著主題的深入逐漸用圖文并茂的方式把探究的過程創設成環境，幫助幼兒欣賞、分享與交流，有效發揮環境與幼兒“對話”的功能。）。

區域環境：區域的數量、區域的材料、區域的年齡性。中大班設置的區域5—7個，可設置角色區、益智區、科學探究去、語言區、美工區、建構區、表演區等；小班設置的區域不少于5個，可設置角色區（娃娃家）、涂鴉區、操作區、語言區、建構區、美工區等。每個區域投放的材料要緊密結合教學內容和區域特質，以開放性的低結構材料為主，具體投放材料可參閱遼寧省基礎教育教研培訓中心印發的“遼寧省幼兒園活動區游戲專題會議資料”提供的區域材料目錄和遼寧省教育技術裝備中心印發的“遼寧省幼兒園活動區玩具配備目錄”。幼兒園限時配備，定期更換。

（四）幼兒園教育教學管理常規。

1、幼兒園每班有學期、月（或周）、日計劃，計劃目標明確，內容具體，安排科學合理，并向幼兒園、家長公布。

2、園長應對班級教育教學工作進行檢查、指導，有記錄、分析和交流。園長應對一日活動質量指導、評估，行政園長每2周不少于2個半日活動，業務園長不少于3個半日活動；業務園長每周批閱一次周計劃表、備課本、周教育反思筆記等資料。看評記錄要規范完整，反饋及時，指導準確。

3、科研制度健全，有專人負責教科研工作，建立教科研組織。四星級以上幼兒園要參加一項以上市級立項課題，進行研究。

4、教研活動制度健全，有教研成果交流總結獎評制度、園本教研制度、業務學習制度等。每月至少組織園級教研活動2次，教師每周至少參加一次教科研活動，每次活動參與率至少90%以上。教科研活動目的性強，內容豐富，有實效，科研課題與教育實踐密切結合，活動記錄規范、完整、詳實。重視教科研工作經驗總結，教科研工作有成效、有成果。全園業務學習每周不少于1次，每位教師每學期撰寫8篇以上教育筆記（包括觀察記錄、教育敘事、教育反思或案例分析等）。

5、有條件的星級園所要開展園本課程建設，有較為規范的園本課程實施方案，課程各類計劃規范。

6、有計劃地開展對口幫扶、定期送教下鄉、園際間交流等活動，堅持開放辦學，在區域內有一定影響力，幼兒園每年至少承擔2次市（區）級或市（區）級以上參觀、觀摩活動。

調查方式：查閱資料。

（五）家園共育。

調查重點：家長園地；家園共育計劃、制度；宣傳指導的內容；家長參與幼兒園活動的內容；幼兒園與家長溝通交流記錄表；家長、教師反饋、評價的內容。

調查方式：查閱資料與詢問。

（六）教師專業化成長與幼兒發展檔案。

教師專業化發展檔案：主要考察是否每個教師都有專業成長檔案，內容如何？（教師基本情況介紹、專業發展規劃、學習的內容、研究的內容、展示的內容、主要成果等）。

幼兒成長檔案：主要考察隊幼兒發展、成長的過程記錄（幼兒基本信息、主要特點、成長過程各主要階段典型作品分析、觀察和跟蹤記錄、主題和各年齡段發展測評與分析、教師和家長反饋表等）。

調查方式：查閱資料與詢問。

流程安排：

1、園長介紹所掌握與調查內容相關的情況；

2、分兩組推門聽課；

3、看環境與查閱檔案；

4、召開座談會。

本次調查是了解情況和問題，征詢意見和建議，不是評比和檢查，因此，要排除幼兒園的憂慮，把真實情況反映出來，把內心的真實想法說出來，把好的建議提出來。

各縣區借助市里調查要擴充調查面，真實掌握本區教育教學實際狀況，為下一步有針對性實效性開展研訓活動提供事實依據。

調查后，市區要各自形成自己的調研報告并提交教育行政部門做決策。主要內容包括：調查的目的和意義、調查的主要內容、調查的時間、調查的對象、調查的方法、調查的結果與統計分析、改進建議。

學校環境分析報告（模板24篇）篇八

一個學期已經結束了，為了更好的開展學校的各項工作，促進教育教學，教導處對各年級的學生期末成績進行總體的分析如下：

七年級參考人數208人，優秀生占18%，良好生占42%，合格生占86%。

八年級參考人數169人，優秀生占16%，良好生占45%，合格生占84%.

九年級參考人數210人，優秀生占21%，良好生占46%，合格生占82%。

一、全校基本情況：

清化中學共有587名學生參加考試各個年級的優秀生比例比去年有了明顯的提高雖然占的比例與市內的學校相比還是有差距的但是比我校上學期的15%要提高了1――6給百分點。而合格生占的比例也較上學期有了提高。

優秀生的比例小，與學生的生源有很大的關系，很多優秀生的外流使我校的優秀生比例減少。我校的地理位置處于離城區比較近的，好多有條件的學生都紛紛進武安市上學，給學校的生源造成很大的影響。

二、本學期成績取得進步的原因分析。

1．鎮領導對學校的高度重視和關心教育的改革與發展，教育局各項工作決策措施得力，學校牢固樹立質量意識，堅持以教學為中心，領導班子科學務實、齊心協力、銳意進取，全體教師愛崗敬業、甘于奉獻，團結協作；教師結合自身實際，認真分析問題，查找不足，制定目標，研究措施，扎實有效地開展教育質量提升年活動，把質量意識真正落實到教育教學實踐中。這是我校本學期成績取得進步的直接動力。

2．各組教師密切配合，積極鉆研，努力提高教學能力。半年來，我校教師每周都開展教研課，本組的教師積極參加，講評結合，并組織召開質量分析會、各科教師在專業引領、學科研討、教學方式方法和試題研究、尖子生培養、信息搜集等方面做了大量工作，為快速提高全校教學水平獻計獻策。這是今年我校成績有點進步的關鍵原因。

3．我校加強“名師”建設，充分發揮學科帶頭人、骨干教師的輻射帶頭作用，培養了一大批教壇新秀與教學能手，優化了初中教育可持續發展的師資條件。

（一）存在的主要問題與差距。

1．高分考生之間差別較大，優生分布失衡。比如九年級的第一名成績與第二名拉開了檔次，差距有50分之大。

2．“一分二率”提高幅度較小，相對全校“一分二率”的平均提高成績還有比較大的差距。

3，學科發展不平衡，學科之間的差距還比較大。主要突出在學科均分在全市各縣區的沒有領先的優勢。如政治、地理這二門學科的均分與全市相比仍有不小的差距。

4.學生成績兩級分化較嚴重。差生率還比較高。

（二）原因分析。

客觀方面：

1．學校師資的短缺和不配套，學校部分學科教學疲于應付，擴大了不及格學生面。

2．個別教師的懈怠心理，對學生輔導不到位。

主觀方面：

1．學校管理不科學,教學管理上缺乏創新意識。粗放型、隨意型、經驗型、時間型的管理還在主導著我們的教學，已遠不適應新的教學要求。

2、課堂教學問題突出。九年級教學進度過快，拔苗助長；八年級教學課堂目標達成度低。一些教師新課程的理念和精神沒有切實落實于課堂教學實踐中，上課仍是滿堂灌、照本宣科，學生自主學習、自主訓練、自主實踐和自主發展的能力得不到應有提高。有的學校考試太頻繁，學生疲于應付，沒有反思和消化的時間。

3集體備課實效性欠佳。存在的問題是活動環節不細不實，形式重于實質。

四、抓好初中教學質量的意見。

1．把握發展機遇，堅持“以質量為中心”。學校要進一步樹立質量意識，抓好設施建設與師資隊伍建設；進一步推進校本教研，加強教研組建設，推動教師同伴互助，提升教師素質。

2．繼續建立和完善初中教學質量目標責任制和考核獎勵機制。要強化教學質量目標責任意識，把提高教學質量的目標任務落實到學校、年級組、班級和教師個人，形成校校有目標、班班有指標、人人有任務、一級抓一級、層層抓落實的教學質量責任制。要建立和健全考核獎勵機制，完善對教師工作業績的考核評估方案，評價結果與評先評模、工資補助、職稱評聘、職務晉升相掛鉤。

3．要強化領導服務教學的意識。校長要親自抓教學質量，深入教學一線調查研究，及時解決教學工作中的新情況、新問題；教師管理中要堅持以“師”為本，尊重教師的勞動，關心教師的學習和生活，積極創造教師全身心投入教學的環境和條件。

4．要加強教學的針對性和有效性，發揚團隊集體作戰精神，優化課堂教學結構，切實提高教學質量。一是各學科要進一步學習和領會《課程標準》的精神，掌握各學科的《中考考試說明及樣題》的要求，分析和把握近幾年的中考試題，明確初中教學和復習的方向，切實加強教學和復習的針對性和有效性；要大力發揚備課組團隊精神，積極發揮集體智慧，打好團體戰。二是抓實教學常規。各校要堅持每周至少一次的集體備課制度，做到“三定五統一”：即備課定時、定地點、定中心發言人；統一要求、統一備課、統一進度、統一考查、統一質量分析要求。三是學習先進地區先進學校的經驗做法，學習和借鑒別人的新課改教法，優化課堂教學，不斷提升教學水平。

5．面向全體學生，采取切實措施做好培優、扶中、補差工作，爭取中考大面積豐收。一是在思想上真正樹立素質教育理念，在工作上面向全體學生，不溺愛尖優生，不忽視中等生，不歧視后進生。二是教師要全面了解和研究學生。全面了解每一個學生的思想、學習、心理、身體情況等。三是要統籌教學工作，制定科學的教學策略。教學上因材施教，兼顧各類學生的實際，既加強對尖優生的“磨尖”指導、中等生的提升，又做好后進生的補差工作，形成尖優生更優，優秀生冒尖，中等生更好，后進生轉好的良好態勢。

學校環境分析報告（模板24篇）篇九

據易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機銷量占比將達到49.1%，預計中國的智能手機銷量將超過非智能機，中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。

研究發現，經過20xx年中國手機終端銷量爆發增長之后，20xx年手機終端銷量出現了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯網廠商對中低端智能機銷售的大力推動。enfodesk易觀智庫分析認為，雖然從手機銷量角度看，這是一個利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。

預計，千元智能手機將在未來繼續成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機的價格戰將持續，國內廠商生產的享受運營商補貼的智能手機將進一步支持手機用戶向智能手機的遷移，從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到20xx年，手機用戶向4g網絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅動因素，到智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上，整體手機市場將被智能手機覆蓋。

未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續高速增長后，一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反，由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁，使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。

據統計數據顯示，20xx年12月中國聯通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數達到7645.6萬戶。20xx年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為，20xx年中國聯通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動，特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大，是運營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。

的重新定義。據透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達到了1.2g，運行速度是普通雙核的1.8倍，同時gpu增強，3d處理能力更強，能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網及玩游戲時，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統，該機支持聯通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時，該機支持聯通21m網絡，支持中國聯通hspa+3g網絡技術，理論值下載速度可達到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”。酷派春雷max7295千元智能機的推出，將進一步提升中國聯通千元智能手機性價比，推動智能手機快速普及。

市場研究機構idc本周發布了最新季度的全球手機市場數據，在20xx年第四季度，全球共售出了4.825億手機，較之20xx年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數，達45.5%。在所有手機出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據調查公司idc的數據，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%;而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業中興通訊股份有限公司(ztecorp.)，該公司市場占有率為4.3%。

idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位，但是新興手機廠商的發展趨勢不容小覷。獨特的市場優勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。

在前五大手機廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設備而名聲大噪的華為，已經不再局限于低端手機的研發，而是轉向了高端手機的開發，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。

華為在20xx年第四季度經歷了前所未有的增長，手機出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

中國消費者迷上了能夠上網、功能超強的智能手機，給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的是數以千計的小公司，它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。

有些公司根據最新版的品牌手機推出低價的仿制版本，但也有公司根據中國農民工、小鎮商人和農民的需求與喜好生產新型手機，比如有些手機鑲上了人造水晶，還有些手機裝上了聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節目。白標制造商的產品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價只是一部諾基亞(nokia)手機的幾分之一。

在20xx年，此類手機的生產商大概占據了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計，20xx年白標手機銷售量下降了7%，降至1.86億部(占全國手機銷量的42%)，今年還將再降30%。

其中一個原因是中國推出了3g服務，這意味著消費者希望使用手機上網。運營商還對智能手機進行補貼，并把它們推向白標手機曾占統治地位的中國小城鎮市場。

“消費者變得愈發精明——他們正學著追求質量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。

其結果是，數百家白標手機制造商已經關門。但對其中的.一些公司而言，行業洗牌也是一種機遇。

在離硅谷動力產業園這家關門的公司不遠的地方，一家中等規模的中國手機制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進行擴張。“我們正投入大筆資金用于加強質量控制”，該公司總經理梅賽春表示。說這番話的時候，他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產量大約為30萬部，目前約一半是智能手機。

天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發達市場尚未注意到的力量。在發達市場，電信設備制造商華為(huawei)已進入消費者市場，并引起了轟動。

二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼，它們的產品與全球品。

牌智能手機之間的價差，遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。

這些手機制造商還發現，要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了。酷派副總裁蘇峰表示：“和以往相比，如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少。”

這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。oppo和步步高已經成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業城市東莞市。同時，酷派則在與移動運營商進行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設了自己的應用商店。該公司營銷總監華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用，而不是硬件功能。”上周，魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機廠商的一個值得驕傲之處。

五、競爭策略。

透過廠商價格戰和廣告戰的華麗外衣，消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質量、功能、外觀、服務、營銷，一個也不能少。隨著移動運營商的要求，大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度，培養良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務，從消費者的需求出發，提高消費者的滿意度。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十

影響旅游企業的市場營銷活動及其目標實現的各種因素和動向。

旅游市場營銷環境包括微觀環境和宏觀環境。

二、旅游市場營銷環境的特點。

客觀性：不以企業的意志為轉移。

相關性：各個影響因素相互依存、相互作用、相互制約。

多變性。

可轉換性：旅游市場營銷環境既能威脅到旅游企業的發展，又能為旅游企業的發展提供機會。

第二節旅游市場微觀營銷環境。

一、旅游企業的內部環境。

旅游企業各部門之間關系的處理：必須與其他業務部門密切協作，共同制定計劃。

二、旅游供應商。

（一）旅游供應商：向旅游企業提供生產旅游產品所需資源的企業和個人。

（二）思考：假如你是花園酒店的經理，你選擇酒店物品的供應商時，需要考慮哪些。

因素？

三、市場中介機構。

（一）市場中介機構：協助旅游企業敬愛那個產品通過促銷、銷售和分銷等方式提供。

給最終用戶的企業和組織。

（二）中間商：銷售渠道公司，是幫助旅游企業尋找顧客或是直接與顧客進行交易的商業機構。

旅游中間商主要分為：

旅游代理商：專門招攬顧客與顧客商議交易合同，但并沒有旅游商品所有權。

旅游經銷商：需買進旅游商品，擁有商品所有權，然后再賣出商品。

（三）實體分配公司：幫助旅游企業儲存產品或把產品從原產地運往銷售目的地。

（四）銷售服務機構：包括市場調研公司、廣告公司、傳媒機構及市場營銷咨詢公司，他們能夠協助旅游企業正確的定位和促銷產品。

（五）金融中介：包括銀行、信貸公司、保險公司，以及其他機構，他們能夠為交易。

提供金融支持或對貨物買賣中的風險進行保險。

四、顧客——影響旅游營銷活動最基本、最直接的環境因素。

（一）個人購買者。

特征：

人員構成復雜。

需求差異大。

非專家購買。

（二）組織購買者。

特征：

組織購買者購買的頻率不高，但購買規模較大。

購買者大多是企事業單位，他們一次性購買旅游產品的數量比散客大很多。

組織購買需求彈性較小。

五、競爭者。

旅游企業要面對以下四種類型的競爭者：

愿望競爭者：

類別競爭者：

產品形式競爭者：

品牌競爭者：

六、社會公眾。

金融公眾。

媒體公眾。

政府公眾。

市民行動團體。

地方公眾。

一般公眾。

企業內部公眾。

第三節旅游市場宏觀營銷環境。

一、人口環境。

人口數量與增長速度。

人口年齡結構。

家庭結構的變化。

人口的地理分布。

思考：請分別為青少年市場和老年市場設計一個一天游的旅游項目。

二、經濟環境。

經濟發展水平。

消費者收入的變化。

消費者支出模式的變化。

通貨膨脹和貨幣匯率的變化。

思考：央行加息對房價的影響。

三、政治與法律環境。

政治局勢。

國家的方針政策。

法律、法規。

四、自然環境。

五、文化環境。

教育狀況。

語言文字。

價值觀念。

宗教信仰。

風俗習慣。

案例：kfc的“入鄉隨俗”

香港市場的挫折。

肯德基是美國一家與麥當勞齊名的快餐公司,這種由賀蘭迪斯上校在1939年以含有11種草本植物和香料的秘方首次制成的肯德基家鄉雞,由于工藝獨特,香酥爽口,備受世界各地消費者的喜愛。到70年代,肯德基在世界各地區有快餐店數千家,形成了一個龐大的快餐店連鎖網。于是,公司又把目光瞄準了香港這顆“東方之珠”。

1973年6月,第一家肯德基分店在香港美孚新村開業,其他分店此后亦接連開業,到1974年,數目已達到11家。在這些肯德基家鄉雞店中,除了炸雞之外,還供應其他雜類食品。為了讓肯德基家鄉雞在香港推出后一炮打響,公司首先進行了聲勢浩大的宣傳攻勢。電視廣告迅速引起了消費者的注意。電視和報刊、印刷品的主題,都采用了家鄉雞世界性的宣傳口號:“好味到舔手指”。在家鄉雞進入香港以前,香港人很少品嘗過所謂的美式快餐。剛開始,聲勢浩大的宣傳攻勢,加上獨特的烹調方法和配方,使得香港的顧客們都樂于一嘗。然而,好景不長,1974年9月,肯德基公司突然宣布多家分店停業,只剩4家堅持營業。到1975年2月,首批進入香港的肯德基全軍覆沒,全部關門停業。

導致肯德基全盤停業的原因,是雞的味道和宣傳服務上出了問題。從產品本身來講,雖然肯德基公司為了適應香港人的口味,家鄉快餐店采用了本地產的土雞品種,但卻仍采用以前的喂養方式,即用魚肉飼養。這樣,便破壞了中國雞特有的口味,這一點最令挑剔的香港人失望。在廣告上,家鄉雞采用了“好味到舔手指”的廣告詞,這在文化觀念上也很難被香港居民所接受,因為在他們看來“舔手指”是一種十分不雅的舉動。而且,當時的香港人認為家鄉雞價格太昂貴,因而抑制了需求量。在服務上,家鄉雞采用了美國式服務,在歐美的快餐店一般是外賣,駕車到快餐店,買了食物回家吃。因此,店內通常不設座位。而香港的情況則不同,人們在買的地方進餐,通常是一群人或三三兩兩買了食品后坐在店內邊吃邊聊。家鄉雞不設座位的做法,等于是趕走了一批有機會成為顧客的人。因此,家鄉雞雖然廣告規模較大,吸引了許多人前往嘗試,但是回頭客就不多了。所有這些都是對當地文化的了解不深所致。這些教訓為肯德基以后的中國市場拓展積累了經驗。

從1985年再次進軍香港到1987年在北京的前門開設內地第一家門店,肯德基正是在產品本地化上做足了文章。肯德基以家庭成員為目標顧客。營銷的重點是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。同時,在兒童顧客身上肯德基也花費大量精力,如:在店內開辟兒童就餐區,布置迎合兒童喜好的裝飾品,節假日備有玩具作為禮品等。肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛,強調的是提升顧客價值。

2000年肯德基邀請40余位國家級食品營養專家,成立了“中國肯德基食品健康咨詢委員會”。在市場調查和專家的主導下,陸續開發了滿足中國消費者口味的系列產品,包括老北京雞肉卷、十全如意沙拉、玉米沙拉、嫩春雙筍沙拉、和風刀豆沙拉、芙蓉鮮蔬湯、番茄蛋花湯、川香辣子雞等。中國人在傳統上是很注重早餐的,而且有早餐喝粥的習慣。從營養角度看,“粥”對人體健康也是十分重要的。由此,肯德基根據這一需求,特別為中國消費者量身定制了“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”兩款花式早餐粥,同時考慮到消費者對早餐的營養要求,又專門研發了新產品,如含有雞蛋的芝士蛋堡、香脆營養的薯棒,并特別配有飲料如牛奶、果汁和港式奶茶,是一個中西合璧的早餐系列。早餐食品每款價格從3元到6元不等。

思考：閱讀完kfc的案例后，你有什么樣的啟示？

企業在進入一個區域市場時,目的是為了讓當地的消費者購買和消費你的產品和服務,而不是去推銷自己的價值觀。所以,當地的消費者能否接受你的產品和服務,關鍵在于這些產品和服務是否符合他們的文化傳統、消費心理、購買習慣。不是你去改造當地的消費者去適應自己的產品,而是讓自己的產品、服務,直到價格策略、宣傳用語適應當地的消費者,起到消費者認知的作用。

一、旅游市場營銷環境中的機會與威脅。

市場機會：指在旅游市場上尚未滿足而旅游企業又有能力滿足并能取得競爭優勢和差別利潤的市場需求。

環境威脅：是指營銷環境中出現的不利于旅游企業發展或旅游企業形成挑戰的因素。

二、旅游企業對市場機會的反應。

思考：為了發現市場機會，旅游營銷人員應該如何做？

必須密切注視營銷環境的變化，對于可能出現的市場機會，適時做出適當評價，并結合企業自身的資源和能力，將市場機會轉化為企業機會，才能開拓市場，擴大銷售，提高企業的市場占有率。

三、旅游企業對環境威脅的反應。

旅游企業面對環境威脅，有以下3種可能選擇的對策。

反抗：試圖限制或者扭轉不利因素的發展。

四、swot模型分析。

（一）swot的含義。

s（strength）優勢，旅游企業在競爭中具有的優勢。

w（weakness）劣勢，旅游企業在競爭中相對弱勢的方面。

o（opportunity）機會，外部環境變化給旅游企業帶來的機會。

t（threat）威脅、風險，不利的發展趨勢或某突發事件給旅游企業經營帶來的風險。

1、優勢與劣勢分析。

衡量企業優勢與劣勢有兩個標準：（1）資金、產品、市場等一些單方面的優劣勢。

（2）綜合的優劣勢。

2、機會與威脅分析。

（二）swot分析的步驟。

第一步：針對某一旅游企業，根據swot分析表，列出對該企業發展有重大影響的內部及外部環境因素，對這些因素進行評價，判定是優勢還是劣勢，是機會還是風險。

思考，企業在運用swot分析營銷環境后，發現企業處于第三象限，需要采取何種戰略？

（第一、第二、第四象限呢？）。

復習：通過本章的學習，你學到了哪些內容？

學校環境分析報告（模板24篇）篇十一

促銷。

一般來說，每個學期的開始和結束是學生的購書高潮，還有節假日也是購書送禮的高峰期。在這樣的時期，我們采取大規模的促銷活動。而在非購書高潮時期，我們將根據競爭對手的銷售手段和刺激居民購書的熱情而采取適當的促銷活動。高峰期的促銷方式不以價格戰為主，因為這是書吧盈利的高峰期，我們針對學生購書以贈送個性書簽，而對于送禮購書則給予免費包裝的形式。書簽和包裝紙的成本較低，也比較貼切購書者的心境。而在非購書高潮期間則以適時的價格優惠為主，刺激消費。

3、分送。

我們的店面的選址將處于處于民院附近的中心位置，使恩施中職、校高職技校、普通中小學等的學生特別的我們湖北民院的學生到達我們店面的距離都不是很遠，所以基本上我們不采取送貨上門的方式。針對數量較多的買者，我們將會派送一名店員在當天比較空閑的時間段(比如上午)將書本送到目的地。

4、售后。

基于二手書的特殊性，它不像家用電器什么的，我們沒有保修工作。顧客基本上是在店內挑選好要買的書本，直接付款就可以了。原則上我們是不予退貨的。

但是，有一點我們必須意識到，宣傳的時候，我們的宣傳主要是集中在書吧開業的初期。一年以后我們的校園宣傳及時在高峰期都可以不用以較高的頻率和規模進行宣傳。因為學生的宣傳效應很高，所以以后的營銷成本可以減少很多。

5、預期營運模式。

學苑書吧由于考慮采取小規模經營和成本問題，再加上書城本身的經營時間，一般分為淡、旺季。

銷售旺季一般在開學時，在校生買書需求上升;而收購書籍一般在學期末，那時大四的學生會把自己的書以滿意的價格賣給本書城。在旺季，書城會有兩名銷售人員在店內經營，而平時為了節省成本，實行早晚兩班倒：店內只需一名銷售人員，一名可到附近高校(湖北民族學院、恩施職業技術學院)上門收書。每天在營業完畢后都會相應做當天收售分析與核算。及時了解目標顧客的需求。每一周都會做一次書城全面的梳理，根據版本和市場需求來重新擺放書籍，將大部分目標顧客所需的書籍在近期大量收購，以差價售出，以求得近期盈利，形成良性循環!

六、管理結構。

創業初期：扁平式組織結構。

由于考慮到成本問題，經營規模較小，所以書城目前僅需一名店長，其職責主要負責圖書的選擇與進貨，協調和管理店員的工作，同時店長負責店內的財務管理，財務采取日結制度實行，即當天進行財務的結算，并填制報表，并負責每月進行盈虧計算，管理書吧財務以及對書吧經營做全程監督;吧員三名，主要負責吧內的銷售服務與清潔，其中一名可雇傭下崗女工，為社會增加就業，但在經營淡季其中一名下各高校收書;一名精通網絡的員工，便于以后的大規模網絡經營，此員工預計在附近高校召兼職。此外，在某些時期可招收附近學生作為宣傳人員。這樣的經營模式，便于經營與管理，可以解決多方就業問題，極大地節約成本。但隨著以后規模的擴大，人員問題會相應增加。同時采用店員考核制度與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性。

創業后期：直線職能型組織結構。

設總經理一名，市場部經理一名，服務部經理一名，財務部經理一名。書吧干事若干人，吧員若干人。這樣的組織結構吸取了直線式和職能式的長處，避免了他們各自的短處，既保持了縱向的直線指揮系統，又設置了橫向的職能管理系統。隨著創業的進行，我們將逐步制定并不斷完善我們各部門的經理的職責，制定好我們的管理制度，并在實踐中不斷完善。

七、風險分析及對策。

任何經營都有一定的風險，毋庸置疑，如何正視風險的存在、防范規避風險顯得尤其重要，書吧經營的風險相對比較小，因為目前圖批發市場是明顯的買方市場批發商從出版社進書基本都是寄銷的方式，三個月回款，而且剩余滯銷的圖書都可以退貨，零售書吧從批發商進書幾乎也可以采用了類似的方式。而且我們的主要貨源是高校的二手圖書，對于我們的主要產品——二手書籍，在最壞的條件下——全部積壓，我們依然可以以賣廢品的方式轉讓出去。但是，基于我們對于二手書市場的分析，二手書市場是十分理想的。而我們總的投資數目也較小，綜上所述，風險指數也是很小的。

這樣，我們的風險主要來自自身的經營管理，如何降低成本，開拓市場，吸引讀者等方面，所以我們的書吧就不用擔心昂貴的購書費了，可以采取分期付款的方式。我們的主要是競爭對手是校內外的大書店、網上書店，以及咖啡廳、歌吧等娛樂場所。

大學生創業策劃書范文。

一、項目。

大學飲食聯盟。

二、創業人。

__系__、__。

三、創業項目緣由。

在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質量不高已成為公認的問題，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題，而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

本企劃就是根據這一點，為了保障大學生的飲食安全，提高大學生的飲食質量，成立大學飲食聯盟，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業。

四、創業機構設置。

大學飲食聯盟為總部，在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地，水果種植基地以及牲畜養殖場，建立配送車隊，為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量，降低成本。

大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門，各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員，并送培訓部門培訓。

大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師，同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查，保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

五、創業細節。

1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品，如魯菜，川菜，粵菜等以及地方名吃，并且進行學生生源地調查，根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配，使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

3.大學飲食聯盟以提供助學崗位，交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談，為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送，在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生，讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作，切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

大學生創業策劃書。

一、宗旨。

通過深入調查分析，對中國兒童教育總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷;形成《幼兒創造力培訓》在兒童教育市場的準確定位以及市場戰略：提升產品理念，開發設計產品組合，制定營銷策略，判斷該產品所在的細分市場，明確目標市場，對目標市場的用戶、用途、產品特征、價位、用戶需求及偏好進行分析;明確主要競爭對手，了解競爭對手的市場定位，產品特征、產品市場定價、營銷模式、營銷網絡、營銷手段等，并對競爭對手進行深入研究分析;提出市場定位及市場進入策略，對投入資金和配合要求提出可行性建議。

二、產業概況和前景預測。

1、兒童教育市場潛力分析據國家統計局的統計數字，中國家庭的支出為教育支出，中國家庭子女教育的支出比重接近于家庭總收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。底，中國社會科學院發布的《20社會藍皮書》指出，子女教育費用在居民總消費中被排在第一位，超過養老和住房。總之，兒童教育市場這一產業所構成的，是一個巨大的、永不會衰敗的市場。

因此，我們完全可以斷定兒童教育產業市場前景是非常廣闊的，它已經成為我們這個時代最有活力和意義的朝陽產業。

2、兒童教育市場的特點：

(1)、客戶群數量巨大：中國目前0–7歲幼兒約有1.8億;每年新出生人口多萬，其中城市人口就有600多萬。龐大的基數、穩定的增長與更新，奠定了兒童市場堅實的客戶基礎。

(2)、家庭對教育投資需求強勁：“望子成龍”是每個家長的心愿，重視教育是中華民族的優良傳統。中國人在培養后代方面，可以用“舍得花血本”來形容，后代仿佛是自己生命的延續，是未來的希望。我國城鎮居絕大多數為獨生子女家庭，子女消費已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%。

(3)、兒童早期教育理念深入人心：越來越多的家長意識到兒童早期教育的重要性，科學研究證明，0——6歲的嬰幼兒時期，是人生命的起跑線，是人智慧潛能開發的關鍵期。美國教育心理學家布盧姆在《人類特性的穩定與變化》中，通過對千名兒童的追蹤分析，提出了理論：若以17歲時人的智力發展水平為100，則4歲時就已具備50%，8歲時達到80%，剩下的20%，是從8-17歲的9年中獲得的。人在0-8歲這一階段經過了人生的幾個關鍵期：語言關鍵期、運動關鍵期、社會性關鍵期、對感官的關鍵期、數學關鍵期，抓好幼兒關鍵期的早期教育培育，有利促進和幫助幼兒的健康成長。

(4)、兒童早期教育代表朝陽教育產業的發展方向：聯合國文教組織宣稱，教育產業是21世紀的朝陽產業。卓越的投資人認為，教育產業是“21世紀最后一支原始股”。世界教育專家認為，兒童早期智力開發是21世紀教育發展的趨勢所在。中國教育專家認為，“科教興國”要從嬰幼兒早期教育抓起，從整體上提高未來人才的素質。

許多國家都把兒童的科學教育作為21世紀爭雄的第一戰略任務。各種兒童早期發展計劃紛紛出現，其重要的特點，就是加強對兒童的個性化指導，能力培養，實現綜合素質的全面發展。在實行獨生子女政策的我國，大部分家長只有一次養育孩子的機會，因而年輕的父母更加需要培養孩子全面、系統、實用的科學指導，尤其是適合自己家庭和孩子發展特點的個性化指導，使孩子邁好這人生的第一步!好讓自己的孩子不輸在起跑線上!

當今中國的家庭格局基本是三個家庭六個大人共養一個孩子，幼教產品目標消費者達4.5億人之多。巨大的市場吸引力催生了眾多幼兒教育產品的出現，但由于市場處于低端競爭階段，品牌眾多，競爭混亂。這一切都為我們進入市場提供了一個難得的契機，我們可以通過明確目標市場、提升產品理念、研發優質課程、創新經營模式，步步為營地進入這個市場基礎成熟、消費群體穩定、發展空間廣闊、產品盈利持續、項目延伸廣泛的朝陽產業。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十二

xx—xx年xx月xx日至xx月xx日，我在遵義縣尚嵇鎮尚嵇小學實習了xx天。在xx天內，我上了節課，作為實習班主任，帶領學生參加鍛煉，帶領該班學生參加運動會，讀報、課間操時維持秩序，做了幾名后進生的細致的思想工作，籌辦了“學會關愛”主題班會。在整個實習期間，我本著對學生負責的態度盡全力做好每一件事情。

在學生心理輔導員和高一年級班主任的實習中，我深深地體會到我們的學生如此的渴求有一位知識比較豐富、能力比較全面的、能傾聽自己心聲的朋友。作為他們的朋友，我惟有仔細傾聽、耐心詢問、認真思考，最終協助他們增強認知正確看待和科學處理他們所面臨的困難；作為語文老師，面對幾十雙渴求知識的眼睛，我精心備課、認真組織，用真誠的心對待每一個同學，用清晰的話講解好每一個問題，用深切的情表達每一個核心思想。

在這些天的實習中，我受益匪淺，讓我有機會將理論與實踐有機地結合起來。站在教育的最前線，面對一雙雙求知的眼睛，心中倍感任重而道遠。我一定要不斷努力學習，做一位勤勞的園丁，把祖國的花朵澆灌得更加艷麗。

同學們在我的講座上積極提問、仔細聽講，爾后以熱烈的掌聲鼓勵，鞭策著我在學習和工作中創新開拓，不斷進步！

我，以一顆真誠的心、樸實的情，以一名普通教師的身份打動了學校的領導、老師和親切、可愛的同學。

在此，我衷心的向他們表示感謝，特別感謝我的指導老師李老師、分管領導；同時還要感謝我的大學老師、關心和幫助過我的同學。

實習完畢了，這個實習是我生命中最難忘的日子，一開始的時候很怕，現在想來，日子還是過去了，而且可以拿到優秀實習生，所以，得到一個啟示：不論遇到什么困難，不要對自己失去信心。

我來自于xx幼師學院，面臨畢業到來的時候，我為這個社會做個小小的貢獻就足夠了。為人師表，敬業奉獻。作為一個示范學校的學生，我一直以來就特別注重政治理論學習，尊重領導，團結同志，熱愛本職，作風嚴謹，為人正派，能模范地履行一名教師的職責和義務。

在學習期間，我能自覺將所學知識用于指導小，初，高中的英語教學實踐。周末，暑期我一直帶著輔導班，大大提高了自己組織課堂教學和開展教學法創新的能力，所帶班級的學生學英語的興趣大大增加了，因而學習成績取得大大的進步。我還結合單位工作實際，出色的做好了自己的.工作，得到了學校和上級機關的高度評價。

由于我身體一直偏瘦，為了增強自己的體質，從大二開始三年以來，一直堅持每天早上六點半起床搞早鍛煉。不僅使自己的體質能力得以提高，也養成了良好的生活習慣，最重要的是對早鍛煉的持之以恒，培養了自己堅強的意志力，為以后迎接更大的挑戰做好了準備。當然人無完人，我除了具有塌實，熱情，誠信，做事有始有終，肯拼肯闖等優點以外，也有一些缺點。諸如不善于表現自己，不善于接受別人的教導和建議等等。我會在以后的學習工作中不斷克服這些缺點，不斷的完善自己。

大學生活雖然只是我漫漫人生路上的一小部分，但它包含了遺憾和收獲，是我人生中寶貴的一段時光，也對我以后的人生起著至關重要的作用，我相信在以后的生活中我一定能夠飛得更高，走得更遠。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十三

對于app來說，無非就是體驗產品所用的機型，系統，然后app版本，體驗時間，體驗人等方面的信息。

（2）產品的概括或簡介說明。

這個就是簡單幾句話概括一下這個app是什么，用來干嘛的。

注意：有心的話，在這里還可以闡述一下你對這個app的品牌的想法，比如說這個app的logo你是怎么看的，這個logo能夠傳達什么樣的理念或者信息，同時也可以順帶貼上官方的slogan，然后說說你對這個slogan的看法，從而對產品有一個宏觀層面的判斷。

（3）產品定位。

產品定位就是：為誰提供什么樣的服務或功能，解決的是這些目標用戶的什么需求。

把這個闡釋清楚之后，自然而然就引出了下一步要做的事情：用戶需求分析。即產品既然是這樣定位的，那么我們就要知道這個“誰”到底是誰，我們是通過“什么辦法”來解決這個“誰”的“什么需求”的。

（4）用戶需求分析。

a、用戶是誰——“誰”

搞清楚到底哪些人是產品的目標用戶。

b、用戶特征——“誰”

目標用戶的特征，角色分析，用戶畫像等。

c、目標用戶的需求——“什么需求”

講清楚這些用戶現在有什么樣的需求，然后當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，會是一個不錯的機會，但是當前市場上的產品或者服務無法很好地滿足這個需求，甚至根本無法滿足這個需求，那么用戶就需要一個更好的產品來滿足他們的需求，這時候就需要一個更優的解決方案，需要一個更好的產品，這里就自然引出了這個app的解決需求的方案或辦法。

d、解決方案——“什么辦法”

由于用戶的這些需求在當前市場環境中無法得到更好地滿足，那么這個產品提供了一個什么樣的解決方案來更好的滿足這個需求。

這里主要從兩方面去談：一個是核心功能點，即在核心功能上有什么樣的特色創新或者優勢的地方能夠給用戶帶來更好的服務；另外一個效果體驗方面的，無論是視覺或者交互方面，又有哪些更好的體驗。

注意：這里的解決方案不需要結合產品界面來具體闡釋，只需要簡單羅列出這個app所能提供的解決辦法（功能或服務）即可。

e、用戶使用場景。

既然我們提供了這樣一套解決方案，那么我們就要分析用戶一般會在什么情況下使用我們的產品，這款產品的用戶使用場景有哪些，分別又是怎樣的情況。

（6）市場狀況現狀和分析。

關于市場狀況的分析，之前在你準備的時候已經獲得了很多數據，在appannie等地方查找的數據就可以用來分析當前的市場現狀，并且給出一些個人看法，主要包括以下兩個主要方面：

a、行業分析——。

當下的市場狀況是怎樣的，行業的現狀如何，這個市場多大，用戶需求量如何，發展空間怎樣，將來會不會成為新的風口？也就是根據數據，談談對這個市場未來的一些個人看法，并給出理由。（比如說當前這個行業發展前景比較好，市場廣闊，需求量大，然后同質化產品較少，是一個不錯的拓展機會）。

b、市場數據（產品數據）——。

這個app所占據的市場份額如何，與主要競爭對手的比較。然后根據比較得出一些結論和你的建議。

（1）產品結構圖。

根據你對產品的了解，把app的產品結構圖畫出來，通過結構圖你就能得出這個app的各個功能所在的層級，核心功能的深淺，功能是如何分類規劃的。

然后根據這個結論，你就可以進一步分析哪些功能的分類比較合理，哪些不合理，哪些功能入口放的太深，不易被用戶知曉，哪些不重要的功能又放在很明顯的地方，這里就可以提出你對這些問題的一些看法和建議。

（2）用戶使用流程圖。

你是用戶，你把所有的功能都熟悉了之后，把用戶的使用流程圖畫出來，通過流程圖你就看到用戶在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，需要用到哪些功能。

在這里就不需要繼續展開，因為下一步在進行功能體驗分析的時候我們就需要根據用戶使用流程圖的路線一個步驟一個步驟的去體驗app的功能。

注意：

b、但是如果這個app比較復雜，功能很多，能夠解決的需求也比較多，那么用戶使用流程圖的路線可能也會有很多條，這個時候你不可能所有的路線都去進行分析，你只需要挑少數幾個核心需求的用戶使用流程路線進行分析即可。

舉例來說，淘寶app的功能很多，那么你就可以著重分析實現購物的這個流程，而對于拍賣，淘寶頭條，聚劃算可能就暫時不要去涉及，畢竟這個app包含的功能太多，是無法在短時間內進行全方位分析的，人家運營這個app也是需要依靠很多的團隊，你想全部涉及那是不可能的，所以你就可以截取其中的某一個或者某幾個用戶使用流程的路線進行分析，這樣也更容易專注，盡量不要大而全，大而全則很難深！

（3）功能體驗分析——這個應該算是體驗報告中最重要的地方。

在這里，你就需要根據前面的用戶使用流程圖中的步驟，采用任務走查法，在需要經歷的頁面中逐個去走一遍，在這個過程中看看有哪些問題！

在這個過程中，你會清晰地了解到用戶在實現需求的過程中需要經歷哪些事情，使用哪些功能。那么在這時候你就需要從兩個層面對這個過程進行分析：

1、宏觀層面：這個就是在整體上對所有頁面進行一個把握和分析。比如，某個需求或任務對用戶來說是否有必要？完成這個任務是否走的路程太長？核心功能點的入口是否放的太深？在這里你就是需要從宏觀層面把功能或者體驗方面的優缺點講清楚，對于缺點方面要給出建議，說說你覺得應該怎么做。

2、具體層面：這個就是對單獨的頁面進行逐頁分析。比如功能方面的問題，某個頁面的存在是否多余或雞肋？這個功能放在這個頁面是否合適？或者體驗方面的問題，這個其實在你做準備的時候已經進行了記錄，比如，某個按鈕是否引導性夠強？按鈕會不會出現誤導？視覺方面會不會有干擾？頁面會不會很難看？交互是否夠明確？這里要注意的是，對于體驗方面要注重第一感覺。同樣，無論是功能還是體驗方面的優缺點，都需要講出來，對于缺點方面要給出建議，說說要怎么做才能更好。

注意：

在做產品功能體驗分析的時候，也有很多人是按照用戶體驗的五要素這個角度來做的：

a、戰略層——這一層面分析的是產品的用戶目標和產品目標，需要對用戶進行分析，這個類似上面說的用戶需求分析，包括用戶畫像，用戶需求，產品的定位，產品的特色等等。

b、范圍層——從產品提供的功能或者服務層面來分析，包括產品有哪些主要功能，逐個分析這些主要功能，并且說明這些功能之間的關系。

c、結構層——這里就需要畫一個產品的結構圖或者架構圖，分析產品各個功能所在的層級，功能的深淺，功能的入口，功能之間的關系，功能的分類，并且逐一分析其中的優缺點。

d、框架層——這里主要就是對產品的界面設計，導航設計，以及信息設計進行分析，并得出優缺點。

e、表現層——這里就是分析產品ui，即配色，整體風格，頁面布局等等方面的優缺點。

不過我認為根據用戶使用流程路線來體驗產品功能的思路會更合適，這更符合一個普通用戶使用產品的邏輯思路（也許產品經理的思路會跟產品普通用戶的思路不同，但是我們應該考慮的正是普通用戶的思路），并且對于比較復雜的app來說，如果從五要素層面去分析，那么分析的內容將會很多很復雜，并且容易流于表面；但是如果從用戶使用流程路線來分析，提取幾個核心路線去分析，那么也就會更專注更深入，對于產品也就更有益。

當然，如果你就是要從用戶體驗五要素層面去分析，那么你也可以在事先先確定你想要分析的是哪個或者哪幾個主要功能，然后再根據五要素去分析這些功能，這樣也是可以的。反正就是盡量避免大而全。

還是那句話：大而全就很難精，流于表面的分析是沒什么意義的。

在對app本身進行了深入分析之后，那么就需要與競品進行橫向方面的分析了。

對于競品分析，你還是可以從兩個角度去進行：

注意：在這里對競爭對手的分析不需要太細致，一般來說把競爭對手戰略層面、功能層面以及體驗層面的優缺點羅列出來，然后在旁邊附上對于我們的產品的參考價值，即我們如何參考借鑒競爭對手的優缺點。

從appstore，知乎等等相關渠道去搜索關于用戶對于產品的評論意見方面的信息，挑出一些比較有代表性的羅列出來即可，目的是為了借助其他用戶的評論來論證前面你的產品功能體驗方面的一些說法，并不需要進行分析，不過可以附上你對這些用戶意見的一些總結，比如說大家都任務某個功能好或者不好，大家都覺得有什么問題或者產品哪個地方很舒服等等。

此時，如果把自己定位在這個產品的pm角度，那么我們就需要站在戰略層面對產品進行一個分析。

這個分析算是對產品的總結性的建議，需要站在更高層面去思考產品的問題和提出建議，比如說對產品的方向有一個更新的思考，對產品的商業模式或盈利模式有更深刻的理解或見地，未來有沒有什么可開拓的新策略等等方面。

同時，你也可以總結自己對這個app以及競爭對手產品的使用感想，說說對用戶群體市場的理解，以及有沒有什么可以深入挖掘的需求。

注意：如果你對產品以及行業的把握還不夠，那么這里最好還是不要涉及過于戰略性的內容，因為一不小心可能就變成班門弄斧了。

對于運營方面來說，在產品體驗報告里面可以省略。一方面這是產品體驗報告；另一方面，你作為局外人，在不熟悉產品的運營規劃的情況下，是很難去把握這個運營思路的，而且這也需要豐富的經驗。

不過，稍微提一些你的建議倒也是可以的。

到了這里，產品體驗報告的寫作框架就算是規劃好了，后面要做的就是專注于具體的內容，然后把內容填進報告之中即可。

當然，這個框架只是一個通用的框架，對于產品體驗報告來說，你還需要考慮報告面向的對象，對象不同，寫作和思考的方式會有所不同，側重點也是有區別的。

但是我覺得總體的思路大抵如此，根據對象不同，你要做的就是在這個總體思路的基礎上進行修改調整即可。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十四

根據生豬市場監測數據顯示，6月中旬以后生豬市場持續回暖，到7月8日，毛豬收購價達到8元/斤，較6月初漲幅近2元/斤，月環比上漲，周環比上漲。6月下旬生豬收購價格已漲至盈虧平衡點，生豬養殖開始盈利。同時，從各屠宰廠反饋信息顯示，生豬定點屠宰量有所增加，白條出廠（場）、豬肉零售價格隨著持續上漲，至7月1日達到12元/斤，7月8日環比持平。

從歷年來看，從6月份開始到10月份，生豬市場處于平穩過渡期，價格大起大落現象很少。綜合分析今年的情況來看，一是今年今年發生的h7n9型禽流感，對禽產品市場沖擊較大，連帶生豬肉品居民購買意愿下降，導致6月份持續低迷，隨著疫情的控制和禽產品購買力下降，加上牛、羊肉價格較高，消費量有限，導致豬肉和水產品消費量有所增加，生豬價格整體小幅上揚。二是國家和地方連續三批儲備肉政策的實施，增加了豬肉需求，進入7月份后生豬市場存欄量減少，供求平衡和供求關系改變，部分養殖戶惜售，價格自然上漲。三是生豬行業無序競爭，6月的持續低迷導致大量的小型養殖場和散戶退出養殖市場，生豬存欄量減少導致價格上漲。

6月底，生豬養殖市場拐點出現，豬肉價格觸底反彈，符合“豬周期”市場規律，另外由于受人工成本和飼料原料價格持續上漲，生豬養殖成本增加，豬肉價格下行空間有限，價格上漲成為必然。另外，從全縣來看，代表供給能力的能繁母豬仍處于高位，生豬供給平衡短期內被破壞，市場供過于求的場面未被改變。因此，預計三季度的市場短期內還將繼續上行，生豬育肥周期過后，市場才會進入平穩狀態。

1、持續監測，關注生豬市場變化。

2、市場調節，調節供需關系，采取措施轉移市場消費目的地。

3、關注能繁母豬存欄量，防止過渡波動對下一周期的影響。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十五

本公司（中山市奧科特照明電器有限公司）的一拖三、一拖四電子鎮流器設計目標以高效節能為目標。同一個鎮流器主體同時搭載1-4個光源正常工作，功率因數可達到以上，最大有效功率比同類產品提高50%。是一款更省電更節能的高效產品。

由于我國的發展理念是由科學發展觀，提倡綠色環保，節能，社會理念，根據照明行業中燈具產品的需求，開發出具有特色的節能環保產品，在市場經濟不斷發展的今天，不斷創新，不斷改進和優化現有產品的基礎上和更設計出具特色的產品，爭取到更加廣泛的利用空間。

一拖三、一拖四電子鎮流器符合國家重點支持的高新技術領域：高新技術改造傳統產業-電力系統信息化與自動化技術-用于輸配電系統和企業的新型節電裝置，中國高新技術產品出口目錄：高效電子鎮流器。燈具在現實生活中起到了舉足輕重的作用，作為光源的主要配件載體，電子鎮流器在相對于原有電感鎮流器損耗大，生產所需國家的有限資源如銅，硅等金屬耗材量大的缺點。有著更節能，更環保，更輕巧，電能轉化率更高的特點，節省更多的現有國家資源，能夠生產出相同功能的產品。更適合本國國情，為人民送去更高效，更有性價比的照明產品。

本公司研發的一拖三一拖四電子鎮流器具有較獨特的性能和實用性強的優點，具體有如下幾個方面的優勢：

創新性：本公司一拖三一拖四電子鎮流器采用電子式整流，電解濾波電路及多路輸出的線路。同時可搭載多個光源同時工作，節省資源充分利用空間，做到簡潔方便。

先進性：在商業化照明燈具不斷變換更新的今天，燈具產品始終離不開光源這個載體，本產品可以在任何一個燈具中發揮它獨特的作用，在一個燈具里面同時有多個光源的情況下，不再需要一對一的配用鎮流器，使用一拖三，一拖四鎮流器能有效的節省空間和成本，更方便更實用。

可靠性：本產品的內部電子部分，板面采用全阻燃材料，內部設有emc濾波線路，減少對電路和其它電子設備的干擾，同時也具有抗功能。所有電子元件使用國內知名品牌廠商提供的優良原材料產品，經公司嚴格檢驗，全程跟蹤并對相關產品做破壞性試驗。確保在最惡劣的環境中也能保證產品能保持更長壽命的正常工作狀態。

采標情況：本公司研發的鎮流品均嚴格以照國家標準為準則，各項指標均達到或超過國家標準。

產品生產，完全具備產業化能力。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十六

家電智能化已是行業共識，做市場研究的時候家要有所著重。下面是中國智能家電市場研究報告，為家提供參考。

根據his市場預測，國內智能家電使用家庭將在xxxx年達到2832萬的規模，基于該用戶群體產生的數據服務將可衍生出o2o與智能管家服務，具有巨的價值與前景。

中國家電自xxxx年開始進入智能化階段，截至xxxx年，各廠商部分已進行了智能化改造，市面上智能化設備存量占比不斷上升，每年出貨量對比傳統家電產品增速明顯，其中智能彩電產品年出貨量已超過總量的80%。

在智能化產品野蠻生長的環境下，有不少評論認為智能電器產品對比傳統產奇在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面，缺乏數據支撐。

本篇報告，依托機智云平臺700億上報設備運行數據、talkingdata一億用戶數據、中國家用電器研究院數據、家電行業內權威數據平臺公開的宏觀數據，嘗試對中國智能家電行業現狀、用戶畫像、使用情況以及發展機遇進行基于數據的定量分析和定性分析，供從業者及投資方參考。

a）在各個細分家電領域中，主要品牌廠商部分已經推出智能化產品，其中彩電、空調領域已全部擁有智能產品線。

b）深入研究空調與彩電領域xxxx年出貨情況發現，相比xxxx年，智能產品銷售量同比增長高于傳統產品，而智能彩電xxxx年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。

總體看來，家電智能化已是行業共識，在新產品銷售上，智能化產品將逐漸取代傳統產品。但傳統產奇量依然很，短時間內難以被全部取代。

a）從市場總體用戶規模來看，中國智能家電類應用用戶規模小于1000萬臺，總體滲透率約為‰，市場成長潛力巨。

b）從用戶活躍情況來看，單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低，集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者，映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。

c）從智能空調用戶采樣數據中發現，智能家電用戶d趣偏好為家居應用、出行、理財與購物，部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭，即家中子女為學齡前兒童的家庭。

基于應用安裝及使用數據發現，對比市場規模，目前使用家電智能化功能的用戶比例較小，市場發展潛力較。就目前使用人群來看，本身較熱衷于智能家電應用，同時對出行、理財、在線購物接受程度高，且部分家庭有學齡前兒童。在智能家電的使用偏好上，用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應用，而非單個電器的應用。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十七

隨著新農村建設的進一步推進，農村城鎮化的提速，農村中的各項問題都凸顯出來，將這些問題進行歸結，都是由于農村經濟條件的制約，而農村的交通問題是制約農村經濟發展首要因素。農村公路建設能夠推動社會經濟發展進程，能夠產生巨大經濟效益以及社會效益，農村公路的建設能夠刺激公路運輸產業的發展，更加有利于促進第三產業的發展，全面推進農村公路建設，實現農村公路等級化、標準化，對于加快廣大農村致富奔小康具有十分重要的意義。

***國土面積1835平方公里，轄17個鄉鎮、2個辦事處、1個園區、1個管理區，351個行政村、6379個自然村，總人口約82萬人。現有耕地面積萬畝，山林面積90萬畝，水域31萬畝。截止到2013年底，全縣公路總里程達公里，其中高速公路公里，國省干線公路公里，農村公路公里。縣境出口路已全部通了二級公路，全縣19個鄉鎮辦事處全部通油路或水泥路，全縣351個行政村委或村小學所在地都能通水泥路或油路。

通過對全縣農村公路的統計，到2013年底，我縣農村公路共1有1517條公里，按行政等級分縣道7條公里，鄉道53條794公里，村道1457條公里；按技術等級分，二級公路公里，三級公路公里，四級公路公里，等外公路公里。通過對上面數據分析，我們發現在有路面的等級公路中，四級路占40%，二級路、三級路只占10%左右，無路面的等外公路占50%。全縣還有一半的農村公路還處于無路面的砂石路或土路狀態。從近幾年完成的農村公路建設情況來看，我縣每年完成農村公路建設大概120公里、完成橋梁建設建設在400延米左右，爭取上級投資在6000-7000萬元左右，需要地方配套資金3000-4000萬元左右。由于農村公路基數大，基礎薄弱，等級偏低，要使全縣農村公路有路面里程達到80%以上，以現在的建設速度，至少需要10年以上。因此我們面臨的農村公路建設的任務十分繁重，資金缺口也非常龐大。

截止到2013年底，我縣農村公路達到等級公路標準的線路里程還不到農村公路總里程的二分之一，農村農民出行難的問題依然還很突出，嚴重的制約我縣農村經濟的發展和新農村建設，遠遠滿足不了廣大農民生產生活及交通運輸的需要。通過走訪調查，目前我縣農村公路建、管、養護工作還存在以下幾個方面問題：

近年來，新農村建設大力推進，通鄉通村路建設快速推進，但是相應的宣傳力度沒有跟上，道路沿線宣傳標語不夠多，引導群眾方式不豐富，力度不2夠強，部分群眾愛路護路意識差，不少沿線村民，從個人利益出發，在公路兩側非法建房、開廠、設店、亂倒垃圾，亂堆物料，使多處公路形成街道化路段，造成公路排水不暢，降低了公路的使用壽命。

縣鄉公路大部分為上世紀九十年代民工建勤修建的三級油路，已超期服役多年，路損嚴重，急需改建。通村公路大部分為四級路或等外路，彎急、路窄、坡陡，雖通不暢，已不能適應目前農村交通發展的需要。

根據公路法“縣道縣養，鄉道鄉養，村道村養”的原則，目前，縣政府這一級責任已經落實到位，體制已經健全，設有專門的管養機構，人員經費納入縣級財政，專門負責縣道的養護工作；而鄉村一級，由稅費改革，人員縮編，我縣各鄉鎮目前已全部撤消了鄉養路機構，造成部分農村公路無人管養，影響公路效益的正常發揮。

目前農村公路的建設資金主要是補助性質3的，相當一部分需要地方配套，由于地方財力有限，地方配套也只是停留在群眾投工投勞這一部分，杯水車薪，根本無法解決農村公路建設巨大的資金缺口問題。致使農村公路建設的標準不高，配套設施不完善，影響了農村公路的長遠發展。

由于我縣農村公路點多、線長，管理難度較大，再加上群眾愛路、護路意識差，在路上打場曬糧、在路邊亂搭亂建現象十分普遍，影響行車安全。

我縣農村公路里程長、分布廣，依靠一個養護中心，無法對全縣的農村公路進行全面養護，由于基層無依托，養護人員大部分時間消耗在路上，養護效率低下，養護片區建設迫在眉睫。

以來市、縣農村公路建管新做法、新舉措“十二五”以來，上級xxx門進一步加大了對農村公路的支持力度，實施了大別山連片扶貧項目、開展了“十百千”示范工程創建活動，并開展了規范管理年活動，出臺了一系列的支持、鼓勵政策，對文明示范路、公路養護中心、養護站實行以獎代補，推動了農村公路進一步發展；縣委、縣政府也對農村公路高度重視，為解決農村公路建設配套資金問題，縣政府也出臺新舉措，4成立了交通發展公司，采取以地換路，通過公司動作，籌集公路建設配套資金，彌補公路建設資金不足問題；將縣農村公路管理人員納入縣級財政預算，2013年新批20個政府購買服務指標，增加人員經費20多萬元，批復計劃用地30畝用于養護中心建設，為搞好全縣農村公路養護打下堅實基礎；為抓好公路管養，縣xxx門進一步完善了相關管理制度，相繼出臺了《***農村公路“十百千”示范創建工程路面及橋涵工程施工方法、監管措施及處罰細則》、《關于進一步加強農村公建設管理的意見》，各項管理逐步得到充實和完善，為農村公路健康發展提供保障。

近幾年來，隨著新時期扶貧開發、社會主義新農村建設的深入推進和新型城鎮化、農業現代化發展形勢的要求，廣大農村地區經濟快速發展，交通量逐年增加，農村公路建設滯后與沿線群眾日益高潮的交通需求矛盾還十分突出，今后一段時期，面臨的農村公路建設和養護管理任務還十分繁重。針對“十三五”農村公路發展思路、重點和政策，我們提出以下幾點建議：

5須提高上級補助標準，減少地方配套資金比例。

鄉、鎮、村應成立相應的農村公路管養機構，加強對所轄區域的農村公路的管理和養護。

在目前鄉鎮養護主體不到位的情況下，縣xxx門要擔負起日常養護生產任務，建議在目前建設一個養護中心的基礎上，再謀劃建設2-3個養護片區，使養護生產有依托，有效覆蓋重點縣鄉道路，提高生產效率，提升養護水平。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十八

姓名：**。

指導老師：**。

關于幼兒園的調查報告。

幼兒園是孩子走進學校的第一步，也是非常重要的一步，幼兒園里孩子們接受啟蒙教育，人們在1-4歲將學會一生中50%的獲得核心知識的學習方法，5-8歲將學到人生中的30%，從8歲以后學到的是剩下的20%。人類還將在1-3歲獲得一生中50%的iq和身高。因此幼兒園環境的好壞對孩子的健康成長有著很重要的影響。因此，為了孩子負責，我們必須要對幼兒園和孩子有充分的了解。

調查人員：**。

調查的時間：20xx年3月11日星期五上午。

調查的目的：

此次調查是為了更深入的了解孩子，了解幼兒園的，更好的了解幼兒園設計在功能交通外觀等方面的問題。

調查的對象和遇到的問題：

教師隊伍及創造教育特色的集示范、實驗為一體省級示范幼兒園。

學校環境分析報告（模板24篇）篇十九

根據保定市xxx發布的《保定市xx年人口調查報告》數據，保定市老年(65歲及以上)人口為萬人，占常住人口的比重，比xx年增加個百分點，高于聯合國老齡化社會標準(7%)個百分點。步入老齡化社會，老年人口比重不斷上升，是近年來我市人口年齡結構變動的主要特征，在整個社會“未富先老”的經濟背景下，如何養老已成為一個嚴峻的社會問題。基于老年人生活習慣和心理藉慰的需要，社區養老已成為一種重要養老方式。但社區養老事業的發展滯后，使老人們總在期盼中渴望著。

近期，國家xxx保定調查隊就我市社區養老問題隨機抽取市區內6個社區的老年人進行了專題調研:只有48%的老年人對所在社區為老年人提供的養老服務感到滿意，40%的老年人認為提供服務的工作人員服務專業。老年人對我市社區養老滿意度不高顯示出我市社區養老事業發展緩慢，基礎薄弱。

1、受制因素過多、缺乏專業化是社區養老的主要問題。

目前我市的社區養老服務還處于初級階段，存在的問題和不足制約著社區養老服務的發展。

(一)社區積極性高，但受到場所、經費、人員等因素制約。

在調查過程中發現，所調查6個社區都在自己能力范圍內開展養老服務，例如開展衛生講座，文娛活動等，但均表示對于社區老年人養老服務提供能力遠遠小于社區老年人需求，社區僅靠自身能力很難開展水平更高、服務更廣的養老服務。

(二)缺少專業化服務隊伍，老年人精神方面需求難以滿足。

由于提供養老服務面臨收入低、環境差、風險大等困難，很難組織出一支具有專業醫療、護理、衛生等知識的服務隊伍。另外，在調查中有48%的老人感覺急需休閑娛樂活動和心理護理，有28%的老人希望社區養老服務人員具有心理護理技能。

2、“獨子養老”趨勢明顯，負擔過重。

生育政策實施30多年后，“4+2+1”的家庭結構已經成為常態化，絕大部分的養老負擔，將會由獨生子女承受。調查結果顯示:有80%的老人日常生活起居靠自己，有45%的老人同時依靠老伴照顧，能受到兒女子孫或其他家屬照顧的僅占16%。“獨子養老”而又“獨木難支”，獨生子女一比二的面對長輩家庭成員養老問題，負擔沉重。另一方面，無論是經濟來源、生活照料、特別是親子交往、精神慰藉，老年人能從孩子身上得到的都非常有限。傳統家庭養老功能日趨弱化,家庭養老資源日漸不足,靠傳統家庭養老模式，很不現實，社區養老是一種必然選擇并將成為趨勢。

3、改善我市社區養老服務的建議。

(一)加大社區養老服務資金投入和政策執行力度。

政府應對社區養老服務加大資金投入和政策傾斜，如建立養老服務補貼制度，對于低收入的高齡、獨居、失能等養老困難老年人，采取政府補貼的形式。

同時不斷制定和完善相關政策，還要做出更細致具體、積極可行的實施方案。加大對政策執行的力度監管，使“惠老”政策真正能夠落到實處。

(二)鼓勵社會資源進入。

鼓勵社區養老服務引入社會資源，在社區建立“托老所”和醫養結合式的綜合型居家養老服務機構。

對于正規的社區養老機構，給予財政支持以調動社會力量投資的積極性。鼓勵和引導慈善捐贈資金投向社會養老服務設施建設，用于開展養老救助項目。

(三)建立專業人員與志愿者相結合的社區養老服務隊伍。

倡導養老服務隊伍實行專業化、職業化和志愿者相結合，對專業人員定期進行職業技能和職業道德培訓。對志愿者進行統一登記、組織，充分發揮社區養老服務志愿者的擅長和服務熱情。

(四)改變傳統養老理念，營造敬老、愛老的社會風氣。

倡導老人接受社區養老的新觀念，社區工作人員對于本社區老年人進行詳細登記，了解不同老年人的不同需求，吸引更多的義工、志愿者參與到社區養老之中。

4、過半老人不滿意目前社區養老，最關注身體健康。

本次調查的6個社區中為老年人提供養老服務的占，為高齡、失能低收入等特殊老年群體提供服務的占。

調查結果顯示:只有48%的老年人對所在社區為老年提供的養老服務感到滿意，40%的老年人認為提供服務的工作人員服務專業。老年人對我市社區養老滿意度不高顯示出我市社區養老事業發展緩慢，基礎薄弱。

養老問題中，96%的老年人認為平時生活急需醫療保健、身體鍛煉和緊急救助三項養老服務，60%的老年人希望居家養老服務人員具有“醫療保健指導”這項技能，有48%的老年人希望社區可以增加并及時維護健身器材。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二十

親情的紐帶，使家庭教育具有著學校教育、社會教育不可代替的地位和作用。良好的家庭教育，可以引導孩子形成正確的人生觀、道德觀，幫助孩子走向成功；反之，必然使孩子滑向反面。因此，父母應該盡好教育子女的責任與義務，當好孩子的首任老師。家庭教育是學校教育的基礎。學校教育和家庭教育二者之間不能割裂開來，缺少那一個環節，都會對孩子產生不良的影響。因此，我想通過調查，研究有關家庭教育的一些問題，以便更有針對性指導家庭教育，使我們的下一代健康成長。

此次調查的對象為長江委幼兒園的孩子，共發放情況調查表250份，回收有效問卷227份。調查對象中，離婚、喪偶、再婚及其他家庭占。被調查的家庭成員中，在黨政機關、企事業單位有固定工作的約占，從事個體經營、及工人的約占。

采取問卷調查。

家長問卷形式問答為主，在關于對幼兒園教育有的意見建議方面，采用開放式征詢。

1、從家庭的經濟收入來看:。

由于我園是委屬機關幼兒園，家長的家庭收入比較穩定。以接受調查的227個核心家庭為例，家庭月每人平均收入在3000元以上者占其總數的；在1000~3000元之間的占其總數的；另外，許多孩子的家庭中還有老人資助，望子成龍是天下父母的共同心愿，每一位父母都希望自己的孩子成才，日后能出人頭地。他們都非常重視其子女的教育，穩定的經濟收入為家長開展家教提供了一定的物質基礎。

2、從家長的學歷及職業來看:。

父母親的文化水平在某種程度上決定著家庭教育的思想與方法。而父母親的學歷層次則在一定程度上反映了文化水平的高低狀況。調查表明，我園幼兒父母親的學歷情況是:父母親是博士的約占總數的；父母親是大本文化以上學歷的約占其總數；父母親是大專以下文化學歷的約占其總數。

父母親的職業概況也是家庭環境的一個基本要素。結果表明，父母親是工人或個體勞動者的比例約占其學生父母親總數的；其次是一般職員，是其父母親總數的；而機關干部及企業管理人員占。這個比例大致同上述父母親的學歷層次一致，說明了父母親的學歷同其職業相對應。由于家長一般都在本市范圍內上班，不用花很多上下班的時間，且有的孩子以單獨居住和同父母居住為主，因此說:家長是有能力、有時間進行家庭教育的。

從現狀調查中我們發現:。

目前絕大多數家長對子女的學業期望值很高，“望子成龍”，希望孩子盡快成才仍然是當今家庭教育的主旋律。調查結果顯示，希望子女將來做學有專長的知識分子的占，“當國家公務員”的占，“參軍或當警察”的占，“聽其自然”的占。

以家庭智力投資為例，盡管有的家庭經濟收入并不十分富裕，但是對于智力投資并沒有手軟。調查表明，約左右的家庭每月為孩子進行有意識的智力投資500元以上，每月300~500元的占，每月200~300元的占，這些數字表明，家長們為了孩子的家庭教育，已經在盡自己的可能。家庭智力投資的主要內容是利用雙休日對孩子進行輔導的各類興趣班(包括舞蹈、圍棋、英語及繪畫和樂器類)、還有購置書籍磁帶，以及家庭電腦等等。

在家長對子女的學業期望上，絕大多數家長表示，管好孩子學習，是家庭教育的第一位職責，至于其他教育則是其次。這些家長認為，只有孩子好好學習，將來考上大學，才能獲得一定的社會地位和利益。

在家庭教育內容上，的家長只重視智力教育，他們把大量的時間和精力放在子女的學習上，而只有的家長認為應重視孩子的良好個性的培養，的家長認為應重視孩子的法制教育，也只有的家長平時能注意與孩子一起玩。有的家長溺愛孩子，把孩子當成小皇帝、小公主，孩子在家里的自我服務性勞動是被動的，有的家務勞動是被動的。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二十一

蘇寧電器于1990年創立于中國南京，在中國是家電、電腦、通訊家電連鎖零售企業的領先者。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營企業500強企業榜單中，蘇寧電器有限公司排名第三。截止20xx年年底，蘇寧在中國大陸300多個城市開設了近1700家連鎖店，同年的銷售規模預計達1800億元，目前員工17萬人。

蘇寧電器作為中國電器零售業的領頭軍，已經被很多人所認可，在市場上占據了很大的市場份額。這是與蘇寧自身的良好的企業管理的分不開的，蘇寧要在家電企業中贏得競爭優勢就必須對其自身環境，外部環境的各方面的優勢和劣勢進行分析。發展其優勢，克服其劣勢。

優勢、劣勢、戰略、發展、目標。

蘇寧誕生并不是偶然的，它間接的展示了我國經濟發展的逐步完善。自改革開放以來，我國的經濟發生了以社會主義市場經濟代替計劃經濟和以公有制為主，多種經濟共同發展替代單一公有制經濟的兩個重要變革，私營企業逐漸成為中國社會主義市場經濟的一個重要標志。所以蘇寧的誕生是其社會發展的必要產物的一個體現。

（一）、蘇寧的外部環境機會。

1、社會的需求。

中國是一個人口大國，人口密集使得中國有巨大的市場潛力。而且在近年來，隨著中國經濟的發展，人民的生活水平都有了很大的提高，家電已經不再是奢侈品，人們對家電的購買從能夠購買而逐漸趨于追求更好的質量要求。雖然在這的基礎上家電企業也推出了“家電下鄉”、節能產品惠民工程、家電“以舊換新”等一系列措施推行落實，但是人們更期待的是能有一家能夠保證自身質量品牌的家電企業來使自己購買的家電無論是產品質量還是服務質量都有個很好的保障。

2、經濟優勢。

蘇寧電器隨著其發展優勢的逐漸凸顯，吸引了許多中外商投資者的目光。為此蘇寧電器已經獲得了與外資商業巨頭以及中國零售巨頭國美等同臺競技的融資平臺，用充足的資本金可以扼制不停的追趕蘇寧電器的諸多零售商的快速擴充，同時也可以讓蘇寧電器通過兼并方式，相對節約成本的方式實現自身的快速擴張。

3、政府的支持。

自我國提出“家電下鄉”口號以來，這都需要家電零售企業的支持，同時這對家電企業也是非常有利的，政策的執行伴隨著各種政策的福利可對家電企業的業績提升做出了重大貢獻。

蘇寧電器作為中國連鎖業的開路先鋒，為中國的經濟發展做出了不可磨滅的貢獻，造福了億萬中國民眾。蘇寧電器自成立以來的發展及其所做出的貢獻，xxx是歷歷在目的。隨著現在的企業競爭趨于國際化，如果國營企業能在國際市場競爭中贏得優勢，被國際所認可，那對一個國家各方面的發展都是有利的。所以xxx很希望像蘇寧這樣的潛力股能走出國門參與國際競爭，很希望蘇寧這一中國品牌能成為全球家電企業的領頭軍。政府在各方面都對蘇寧提供優惠政策，政府的大力支持可讓蘇寧電器在未來一段時間內在沒有強大外來入侵者的中國本土茁壯成長。

（二）、蘇寧的外部環境威脅。

1、行業潛在進入者的威脅。

由于人們對家電的需求在不斷的增加，這是被許多投資者所看到的。這就使許多投資商把目光投向了家電企業，使更多的競爭者進入了家電銷售市場，這樣無疑會增加新的生產能力和大量資源，并爭奪市場占有率。要想在市場競爭中贏得優勢，就要看企業是否能充分發展自己的規模經濟來通過低成本的大量銷售來贏得市場份額，能否通過各種渠道來獲得各種分銷渠道和制造商的支持，能否比其它家電企業獲得更多的各方面的資金和政策的支持。

2、現有企業競爭的威脅。

對蘇寧電器而言自成立二十多年來，發展迅速，很快就成為電器零售業的領頭軍，但是在其行業范圍中還有許多的現有企業競爭者，它們的實力有大有小，但同時也都占據著一定的市場份額。例如國美電器便是蘇寧的一個強大的現有競爭者，它成立時間比蘇寧稍早，同時也是中國大陸最大的家電零售連鎖企業，xx年國美電器入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。國美電器在中國的市場上同樣占據著相當大的市場份額，是蘇寧電器的頭號競爭者。

3、替代品的壓力。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二十二

(二)自然情況。

(三)資源情況。

(四)經濟情況。

(五)人口情況。

二、項目土建總規。

(一)項目廠址及廠房建設。

1、廠址。

2、內容。

3、造價。

(二)土建規劃總平面布置圖。

(三)場內外運輸。

1、場外運輸量及運輸方式。

2、場內運輸量及運輸方式。

3、場內運輸設施及設備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、工程內容。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二十三

據易觀智庫資料顯示，到20xx年底，中國手機終端市場銷量將超過億部，其中智能手機銷量占比將達到，預計20xx年中國的智能手機銷量將超過非智能機，中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。

未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續高速增長后，一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反，由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁，使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。

據統計數據顯示，20xx年12月中國聯通新增3g用戶萬戶，用戶總數達到萬戶。20xx年，3g用戶共增萬戶，平均月增長萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為，20xx年中國聯通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動，特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大，是運營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。

市場研究機構idc本周發布了最新季度的全球手機市場數據，在20xx年第四季度，全球共售出了億手機，較之20xx年同期的億部有所增長。其中智能手機占了半數，達。在所有手機出貨量中，三星和蘋果以29%和的占比位列前兩位。

根據調查公司idc的數據，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的上升至29%；而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至。與此同時，華為的市場占有率從上升至，之后是日本索尼，占有率從上年同期的上升至。位列第五的是另一家中國企業中興通訊股份有限公司（ztecorp.），該公司市場占有率為。

idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位，但是新興手機廠商的發展趨勢不容小覷。獨特的市場優勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。

在前五大手機廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設備而名聲大噪的華為，已經不再局限于低端手機的研發，而是轉向了高端手機的開發，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。

華為在20xx年第四季度經歷了前所未有的增長，手機出貨量同比大漲，市場占有率達。在華為的身后，是市場占有率的索尼和的中興。

學校環境分析報告（模板24篇）篇二十四

據易觀智庫資料顯示，到2012年底，中國手機終端市場銷量將超過2.6億部，其中智能手機銷量占比將達到49.1%，預計2013年中國的智能手機銷量將超過非智能機，中國智能手機市場也將隨之成為全球智能手機出貨量第一的市場。

研究發現，經過2011年中國手機終端銷量爆發增長之后，2012年手機終端銷量出現了微幅下滑，但仍然處于歷史較高水平，主要原因是受益于用戶對千元智能機的強烈需求以及手機終端廠商和互聯網廠商對中低端智能機銷售的大力推動。enfodesk易觀智庫分析認為，雖然從手機銷量角度看，這是一個利好，但是這也意味著終端廠商平均銷售價值更低，利潤更薄，廠商競爭也將更為激烈。

預計，千元智能手機將在未來繼續成為推動中國手機市場銷量增長的主力。隨著智能手機廠商對市場份額的爭奪日益激烈，低端智能手機的價格戰將持續，國內廠商生產的享受運營商補貼的智能手機將進一步支持手機用戶向智能手機的遷移，從而帶動智能手機出貨量的增長。預計到2014年，手機用戶向4g網絡的遷移將成為智能手機市場增長的另一個驅動因素，到2015年智能手機銷量將占中國手機終端市場整體銷量的90%以上，整體手機市場將被智能手機覆蓋。

未來智能手機需求將向三級以下城市市場轉移。在經歷了持續高速增長后，一級城市市場的智能手機增長速度將有所減緩。相反，由于對低價機型和象征尊貴地位的高端機型的需求十分強勁，使得三級以下城市市場的智能手機增長速度將有所加快。

據統計數據顯示，2012年12月中國聯通新增3g用戶313.2萬戶，用戶總數達到7645.6萬戶。2012年，3g用戶共增3643.7萬戶，平均月增長303.6萬戶。易觀咨詢分析師路理彬認為，2012年中國聯通用戶快速增長主要是由于智能終端拉動，特別是千元智能手機對中低端用戶拉動作用巨大，是運營商競爭的重要“殺手锏”，目前華為、中興、酷派多款機型銷量都在100萬部左右。

的重新定義。據透露，酷派春雷max7295采用了四核極速cpu，主頻達到了1.2g，運行速度是普通雙核的1.8倍，同時gpu增強，3d處理能力更強，能夠輕松應對各類大型游戲。該機搭配了5英寸ips高清大屏，色彩還原清晰、細膩，可視角度大，接近180度，5英寸的大屏幕在觀看電影、上網及玩游戲時，擁有更大更清晰的視覺享受。作為雙待世家，酷派春雷max7295同樣秉承了雙卡雙待的傳統，該機支持聯通wcdma及gsm雙卡雙待功能，同時，該機支持聯通21m網絡，支持中國聯通hspa+3g網絡技術，理論值下載的速度可達到21mbps，堪稱用戶的“掌上光纖”。酷派春雷max7295千元智能機的推出，將進一步提升中國聯通千元智能手機性價比，推動智能手機快速普及。

市場研究機構idc本周發布了最新季度的全球手機市場數據，在2012年第四季度，全球共售出了4.825億手機，較之2011年同期的4.734億部有所增長。其中智能手機占了半數，達45.5%。在所有手機出貨量中，三星和蘋果以29%和21.8%的占比位列前兩位。

根據調查公司idc的數據，在截至去年12月末的第四季度，三星電子的智能手機市場占有率從上年同期的22.5%上升至29%；而蘋果公司的占有率則從23%小幅下降至21.8%。與此同時，華為的市場占有率從3.5%上升至4.9%，之后是日本索尼，占有率從上年同期的3.9%上升至4.5%。位列第五的是另一家中國企業中興通訊股份有限公司（ztecorp.），該公司市場占有率為4.3%。

idc高級研究分析師kevinrestivo指出，盡管三星和蘋果仍然占據全球手機市場的前兩位，但是新興手機廠商的發展趨勢不容小覷。獨特的市場優勢使得其能更迅速地取得新興手機市場。

在前五大手機廠商的榜單中，lg、htc和摩托羅拉已經不在其中，取而代之的是華為、索尼和中興。

因電信設備而名聲大噪的華為，已經不再局限于低端手機的研發，而是轉向了高端手機的開發，逐漸顯示出與國際巨頭三星、蘋果等抗衡的實力。

華為在2012年第四季度經歷了前所未有的增長，手機出貨量同比大漲89.5%，市場占有率達4.9%。在華為的身后，是市場占有率4.5%的索尼和4.3%的中興。

中國消費者迷上了能夠上網、功能超強的智能手機，給“白標”制造商帶來了嚴重的影響。白標制造商指的'是數以千計的小公司，它們一直在向不太富裕的消費者供應低端手機。

有些公司根據最新版的品牌手機推出低價的仿制版本，但也有公司根據中國農民工、小鎮商人和農民的需求與喜好生產新型手機，比如有些手機鑲上了人造水晶，還有些手機裝上了聲音超大的擴音器和待機時間長的電池——這樣他們就可以在吵鬧的建筑工地收聽廣播節目。白標制造商的產品不是沒有品牌，就是使用一些基本沒人聽說過的品牌，而售價只是一部諾基亞(nokia)手機的幾分之一。

在2010年，此類手機的生產商大概占據了中國市場的半壁江山，但它們目前都在困境中掙扎。研究公司gartner估計，2011年白標手機銷售量下降了7%，降至1.86億部（占全國手機銷量的42%），今年還將再降30%。

其中一個原因是中國推出了3g服務，這意味著消費者希望使用手機上網。運營商還對智能手機進行補貼，并把它們推向白標手機曾占統治地位的中國小城鎮市場。

“消費者變得愈發精明——他們正學著追求質量，品牌意識也越來越濃，”gartner駐上海消費者研究主管沈哲怡表示。

其結果是，數百家白標手機制造商已經關門。但對其中的一些公司而言，行業洗牌也是一種機遇。

在離硅谷動力產業園這家關門的公司不遠的地方，一家中等規模的中國手機制造商賽博宇華(sopgroup)卻正在進行擴張。“我們正投入大筆資金用于加強質量控制”，該公司總經理梅賽春表示。說這番話的時候，他指著那些對手機進行烘、蒸、打、劃等操作以測試其承受能力的機器。賽博宇華每月手機產量大約為30萬部，目前約一半是智能手機。

天語(k-touch)、金立(gionee)、酷派(coolpad)、魅族(meizu)、oppo和步步高(bubugao)等公司也在悄悄地建立自己的品牌，形成一股發達市場尚未注意到的力量。在發達市場，電信設備制造商華為(huawei)已進入消費者市場，并引起了轟動。

二線手機制造商的日子并不好過。由于運營商的補貼，它們的產品與全球品。

牌智能手機之間的價差，遠遠小于過去低端多功能手機與國際品牌手機之間的價差。

這些手機制造商還發現，要使自己的手機脫穎而出變得更加困難了。酷派副總裁蘇峰表示：“和以往相比，如今智能手機的外觀更加相像——都有很大的觸摸屏，尺寸變化不大，按鍵和顏色都非常少。”

這些公司采取了不同的應對策略。有些公司主打細分市場。oppo和步步高已經成功地將自己定位于女性手機品牌。這兩家公司位于距離深圳不遠的工業城市東莞市。同時，酷派則在與移動運營商進行密切合作。

在與深圳隔珠江相望的珠海市，本土手機品牌魅族也像蘋果(apple)一樣，開設了自己的應用商店。該公司營銷總監華海良表示：“使我們在顧客眼中與眾不同的是應用，而不是硬件功能。”上周，魅族應用商店下載量達到了1億次——與蘋果250億次的全球下載量相比很小——卻已成為這家中國手機廠商的一個值得驕傲之處。

透過廠商價格戰和廣告戰的華麗外衣，消費者將會更加倚重手機品牌的綜合實力。如價格、質量、功能、外觀、服務、營銷，一個也不能少。隨著移動運營商的要求，大道增強消費者對于移動終端與運營商主推的移動增值服務相結合的認知度和認可度，培養良好的品牌形象效果，獲取更多的市場份額。廠商可以加強售后服務，從消費者的需求出發，提高消費者的滿意度。