崗位職責(zé)的制定和執(zhí)行需要充分考慮到工作的實際情況和組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。以下是小編為大家整理的一些崗位職責(zé)范例，供大家參考和借鑒。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇一
為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發(fā)揮銷售人員的積極性，根據(jù)《銷售管理制度》規(guī)定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方按時向乙方發(fā)放基本月薪，并由人力資源部按公司規(guī)定時間發(fā)放。
二、乙方應(yīng)按時完成廣告營銷部下達的.，與乙方現(xiàn)有級別相對應(yīng)的計劃銷售任務(wù)，并接受績效考核(考核期____________年1月1日始____________年12月31日止)。
三、甲方承諾乙方，在按照公司規(guī)定的報價和折扣的基礎(chǔ)上，完成銷售目標(biāo)任務(wù)時，按《____________年度銷售計劃及績效考核政策》給予銷售業(yè)績和銷售費用提成。每月根據(jù)財務(wù)部確認(rèn)的回款情況，按規(guī)定比例從財務(wù)部提取。
四、當(dāng)乙方實際銷售目標(biāo)超出所承擔(dān)的目標(biāo)值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業(yè)績提成按《____________年度銷售計劃及績效考核政策》中“超額業(yè)績提成政策”提取。乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標(biāo)任務(wù)，甲方有權(quán)按《____________年度銷售計劃及績效考核政策》中相關(guān)條款實施考核和處罰。
五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業(yè)績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展，乙方承諾銷售費用提成部分將用于客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔(dān)60元/月。
六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時間回款，否則甲方有權(quán)按《____________年度銷售計劃及績效考核政策》扣發(fā)乙方的業(yè)績及費用提成。
七、本責(zé)任書一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：_____________。
乙方：_____________。
日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇二
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進，確保圓滿完成______年公司整體目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，確保工程部整體營銷目標(biāo)的實現(xiàn)，特針對工程部業(yè)務(wù)員制定并簽定本《營銷目標(biāo)責(zé)任書》。
一、目標(biāo)責(zé)任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。
2、收集有效信息目標(biāo)：____________個。
有效信息。
三、薪資、獎勵和處罰：
（一）薪資獎勵：
全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)薪資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取。其余部分年終領(lǐng)取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標(biāo)任務(wù)，總經(jīng)理可視情況對其進行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)金或?qū)嵨铼剟?。超出部分按工程部業(yè)務(wù)員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)。
（二）處罰：
1、完不成營銷目標(biāo)的業(yè)務(wù)員要主動調(diào)離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標(biāo)任務(wù)，業(yè)務(wù)員須寫出造成完不成營銷目標(biāo)任務(wù)的`書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標(biāo)任務(wù)，公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責(zé)任。
4、業(yè)務(wù)員如有徇私舞弊、結(jié)黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理并追究其相關(guān)經(jīng)濟賠償責(zé)任以及相關(guān)法律責(zé)任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標(biāo)任務(wù)，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定：
我認(rèn)同以上營銷目標(biāo)責(zé)任條款，同意按《_________年營銷目標(biāo)月度分解計劃表》完成任務(wù)。
工程業(yè)務(wù)員（認(rèn)同人）簽字：____________。
______公司簽字（蓋章）：____________。
簽定時間：_______年___月___日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇三
為進一步落實公司銷售制度，確保圓滿完成公司規(guī)定的______年度下半年各片經(jīng)理銷售變壓器___臺的目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司下半年度工作目標(biāo)，制定各片經(jīng)理銷售工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期:______年___月___日至______年___月___日。
1、各片經(jīng)理要嚴(yán)格管理所屬業(yè)務(wù)人員，建立有效的責(zé)任追究制度，做到銷售“目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”落實到人。
2、積極配合公司搞好市場開拓、銷售、建立市場網(wǎng)絡(luò)。
3、下半年各片的銷售目標(biāo)為:每片銷售陸佰伍拾(650)臺。
三、獎勵和處罰。
(一)獎勵。
1、片經(jīng)理完成銷售目標(biāo)___%的為任職合格，公司對其下發(fā)基本工資的___%。
2、完成銷售目標(biāo)___%的為任職良好，公司對其下發(fā)基本工資。
3、全額完成銷售目標(biāo)的為優(yōu)秀，公司在其業(yè)務(wù)提成的基礎(chǔ)上，下發(fā)業(yè)務(wù)優(yōu)秀獎金。
(二)處罰。
1、完不成銷售目標(biāo)的`片經(jīng)理要主動調(diào)離本崗位。
2、因技術(shù)、質(zhì)量原因造成銷售目標(biāo)完不成的，責(zé)任與片經(jīng)理無關(guān)。
3、對未完成銷售任務(wù)的片經(jīng)理，按照公司財務(wù)報銷制度，扣除工資的___%，并要寫出造成完不成銷售任務(wù)的書面檢查，公司視情追究其相關(guān)責(zé)任。
4、因理由充分未完成銷售目標(biāo)的，公司視情節(jié)輕重給予相關(guān)處罰。
四、責(zé)任目標(biāo)的簽定。
我認(rèn)同以上銷售責(zé)任目標(biāo)條款，同意在______區(qū)域，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的下半年銷售變壓器陸佰伍拾(650)臺的目標(biāo)。
經(jīng)理(認(rèn)同人)簽字:_________。
簽定時間:____________年___月___日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇四
為了做好公司的安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，銷售部應(yīng)該貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，并由負(fù)責(zé)人簽訂好銷售部安全目標(biāo)。
責(zé)任書。
為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。
說明書。
化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。
一、部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對危險化學(xué)品運輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對相關(guān)方的評價。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險化學(xué)品的運輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說明。
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據(jù)年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進個人資格;同時，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，報企財部實施。
10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：高永昌。
乙方：
20xx年1月1日。
一、安全生產(chǎn)職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、加強對相關(guān)方施加she方面的影響，將公司she方面的制度、規(guī)定向客戶傳達。
4、負(fù)責(zé)銷售過程中客戶就有關(guān)所儲存貨物的信息溝通，并做好所儲存貨物的數(shù)量監(jiān)管工作。
5、做好公司的客戶服務(wù)工作，接受客戶就質(zhì)量、she方面的投訴，負(fù)責(zé)顧客投訴事項的管理和糾正、預(yù)防措施信息的反饋工作，并及時傳遞至主管領(lǐng)導(dǎo)和部門。
6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓(xùn)工作，不斷提高安全技能。
二、目標(biāo)：
1、事故發(fā)生率為零。
2、重大危險源按要求辨識率100%。
3、相關(guān)方投訴接受處理率100%。
4、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎懲辦法：
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患，一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
銷售部長：
銷售人員：
日期：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇五
根據(jù)20__年公司經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請__先生為公司副總經(jīng)理，分管營銷管理工作。為認(rèn)真貫徹落實公司20__年度工作計劃，進一步強化經(jīng)濟工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任狀。
一、責(zé)任期限。
20__年1月1日——20__年12月31日。
二、責(zé)任雙方。
責(zé)任方：__。
考核方：湖南__藥業(yè)有限公司。
三、責(zé)任內(nèi)容。
1、銷售計劃(30分)：15500萬元;。
2、回款計劃(40分)：16000萬元(其中：沉淀資金收回1500萬元);。
3、銷售費用：按結(jié)算價格的22%計算;。
4、銷售擴面(10分)：20%;。
5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;。
6、安全事故(10分)：0;。
7、計劃生育(10分)：計劃生育率100%。
四、考核與獎懲。
1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評;。
2.責(zé)任方要結(jié)合實際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實;。
4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的'，以所以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);。
5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。
考核人：
責(zé)任人：
20__年__月__日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇六
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。
1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的`制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對危險化學(xué)品運輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對相關(guān)方的評價。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險化學(xué)品的運輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據(jù)年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進個人資格;同時，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，報企財部實施。
10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：xx。
乙方：
20xx年1月1日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇七
安全生產(chǎn)管理一直是高危企業(yè)管理工作的重頭戲。不僅是車間制造部門，銷售部的安全生產(chǎn)目標(biāo)同樣需要有人負(fù)責(zé)，因此為了做好公司的安全生產(chǎn)管理，銷售部必須有負(fù)責(zé)人簽訂好銷售部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
責(zé)任書。
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。
一、部門負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對危險化學(xué)品運輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8.定期對相關(guān)方的評價。
1.輕傷事故為零;重傷及以上事故為零。
2.火災(zāi)事故為零。
3.相關(guān)方合格率為100%。
4.危險化學(xué)品的運輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
三、考核說明。
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據(jù)年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80-89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報表彰或處罰。考核結(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬元(包含5萬元)以上的其他各類責(zé)任事故，每一項扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進個人資格;同時，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，報企財部實施。
10、本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。
甲方：高永昌。
乙方：
20xx年1月1日。
為認(rèn)真做好本公司道路運輸安全生產(chǎn)工作，做到安全無事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等有關(guān)法律，并學(xué)習(xí)和貫徹危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
1、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，cng油罐車運輸業(yè)務(wù)，并組織開展天然氣銷售計劃，結(jié)合市場需求，增強安全服務(wù)意識。
3、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作，不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。
做好公司客服工作，接受客戶關(guān)于燃?xì)赓|(zhì)量、安全等問題的投訴與咨詢，及時更正顧客投訴和咨詢的相關(guān)問題，并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。
向石油鉆井平臺提供安全性能高的后勤服務(wù)設(shè)備。例如，減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲運罐車、變壓器等。并從需求方收集安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等問題。便于公司進行落實整改工作。
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份，公司、責(zé)任人各執(zhí)一份，簽字后生效。
部門負(fù)責(zé)人簽字：
日期：
總經(jīng)理簽字：
日期：
為全面加強安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實，本公司主要負(fù)責(zé)人特與銷售部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實際進行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
2)負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理;。
3)負(fù)責(zé)產(chǎn)品在銷售過程中的安全管理工作，確保運輸安全;。
4)做好銷售產(chǎn)品的“一書一簽”(化學(xué)品安全技術(shù)。
說明書。
化學(xué)品安全標(biāo)簽)的管理工作。
主要負(fù)責(zé)人:。
簽字生效日期：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇八
落龍莊村委會學(xué)校辦學(xué)的總體目標(biāo)是“追求一個高——高質(zhì)量、高效率；立足一個實字——不脫離學(xué)校實際，符合學(xué)校要求，符合時代發(fā)展變化；奮斗一個創(chuàng)——創(chuàng)一流：領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教師素質(zhì)、教學(xué)質(zhì)量、校容校貌、校風(fēng)校紀(jì)的一流；創(chuàng)品牌、創(chuàng)特色?！币獙崿F(xiàn)這一目標(biāo)，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，并結(jié)合實際，明確責(zé)任，特制定《落龍莊村委會學(xué)校2015—2015學(xué)年度教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。
一、德育目標(biāo)：
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。
2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。
3、加強個人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長、學(xué)生滿意率達90％以上。
4、加強政治學(xué)習(xí)，每學(xué)期政治學(xué)習(xí)筆記和心得體會不少于xx字。
5、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠實守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。
二、教育教學(xué)目標(biāo)：
1、班級管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個體特長和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達80％以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。每學(xué)期召開班干部會不少于5次，召開班隊主題不低于10次，家長會1—2次，家訪不低于學(xué)生人數(shù)的50%，按時完成學(xué)校和部門分配的臨時性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案（反思），上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動，每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學(xué)反思。
3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
4、副校長要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好對小東山小學(xué)的全面主持、管理、督促工作，積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
5、大隊輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照中心學(xué)校及本校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學(xué)校全面工作。
6、學(xué)校財務(wù)管-理-員要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，嚴(yán)守報賬原則；努力做好學(xué)校后勤工作；加強學(xué)校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。
8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照中心學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。
9、遵守學(xué)校相關(guān)制度，不做對不利于學(xué)校或他人的事。
三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：
1、學(xué)校總體目標(biāo)進入中心學(xué)校第一。
2、教師個人目標(biāo)：
我個人所擔(dān)任的 年級 學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前 名，優(yōu)秀率達到 ％，及格率達到 ％；我另擔(dān)任的 年級 學(xué)科成績在中心學(xué)校綜合成績不低于前 名，優(yōu)秀率達到 ％，及格率達到 ％。
4、全面完成臨時分配的各項工作任務(wù)。
以上各項目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章： 校長簽章：
學(xué)校簽章：
為充分發(fā)揮公司辦公室的.管理職能，提高工作績效，增強責(zé)任意識，促進集團公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，確保公司****年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展，結(jié)合公司實際工作目標(biāo)，特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理：對于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報告等公文，嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理：文件的收發(fā)和資料的借閱，由專人負(fù)責(zé)，做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理：完成對***年度各部門、項目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作，積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果，考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃采購：根據(jù)工作需要，辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置，控制，發(fā)放管理工作。
8、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定，確保信息暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發(fā)放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務(wù)工作，努力改善服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，主動配合其他部門、項目部完成各項工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點目標(biāo)
1、制度建設(shè)：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項目部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、 離職手續(xù)。
6、做好各部門、項目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質(zhì)申報工作。
9、熱情服務(wù)：負(fù)責(zé)安排公司各項會議通知，做好會務(wù)組織，接
待和后勤保障服務(wù)工作，大型會議會場布置及服務(wù)工作，做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，組織公司內(nèi)部員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對集團公司各部門、項目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要、專題會紀(jì)要等，做好集團重大決策、重要工作部署和集團領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計劃、工作總結(jié)或報告。
五、目標(biāo)責(zé)任時間：2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字： 辦公室負(fù)責(zé)人：
簽定時間： 年 月 日
四、負(fù)責(zé)機關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。
五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇九
為了快速搭建營業(yè)區(qū)部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業(yè)、高效的銷售隊伍和穩(wěn)定、精干、活力的銷售團隊，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，就乙方建立營業(yè)區(qū)部的工作事宜，達成目標(biāo)責(zé)任如下：
1、籌備時間：____年____月____日-___年____月____日。組織目標(biāo)：成功達成一個標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)區(qū)部，下屬五個達標(biāo)銷售事業(yè)部。
2、業(yè)務(wù)目標(biāo)：首年新單標(biāo)保累計完成120萬元。
3、籌備期間乙方相關(guān)待遇：在籌備期間按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)元預(yù)發(fā)津貼。籌備期結(jié)束后，若不能達成組織和業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，按原定月薪標(biāo)準(zhǔn)保底；若籌備期達成組織和業(yè)績，則按相應(yīng)管理辦法計提相關(guān)待遇，并扣除籌備期預(yù)發(fā)的各項津貼。
四、籌備期間，所屬團隊成功達標(biāo)4個銷售事業(yè)部，其中直屬1個銷售事業(yè)部，則視同成功達標(biāo)營業(yè)區(qū)部，按營來區(qū)部管理辦法計提薪酬；若未能達標(biāo)營業(yè)區(qū)部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業(yè)部經(jīng)營管理辦法》中對應(yīng)的.職級計提薪酬；原月薪計酬的辦法即行終止。
4、本目標(biāo)責(zé)任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。
5、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
____年____月____日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十
為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針，強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)，并結(jié)合集團公司《hse管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求，制定本責(zé)任書。
1、貫徹執(zhí)行《危險化學(xué)品安全管理條例》等有關(guān)危險化學(xué)品管理的法律法規(guī)，結(jié)合本單位實際，制定相應(yīng)的實施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。
3、定期召開銷售人員安全會議，傳達安全知識及國家法律法規(guī)要求。
4、認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。
5、嚴(yán)格對危險化學(xué)品運輸車輛的審查，確保安全性能。
6、營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。
7、負(fù)責(zé)我廠易制毒化學(xué)品相關(guān)證件的辦理。
8、定期對相關(guān)方的評價。
1、輕傷事故為零；重傷及以上事故為零。
2、火災(zāi)事故為零。
3、相關(guān)方合格率為100%。
4、危險化學(xué)品的運輸車輛的資質(zhì)合格率為100%。
1、本責(zé)任書所稱“安全”，包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。
2、本責(zé)任書簽訂范圍：生技部主要負(fù)責(zé)人。
3、本責(zé)任書簽定后，乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金，根據(jù)年終總評情況，對經(jīng)考核完成年度安全環(huán)保目標(biāo)的'將兩倍返還。
4、本責(zé)任書簽定后，乙方要根據(jù)本責(zé)任書的控制指標(biāo)，落實責(zé)任。
5、本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo)，實行百分制考核。根據(jù)每月的各項考核，年終總評。得分在90分及以上者為先進單位；得分在80—89分者為合格單位；得分在80分以下者為不合格單位；經(jīng)年終考核，合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還，不合格單位低于80分的，每低1分扣風(fēng)險抵押金5%，低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。
6、年終根據(jù)考核情況，給予通報表彰或處罰?？己私Y(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。
7、發(fā)生責(zé)任死亡事故或重傷事故，直接經(jīng)濟損失5萬元（包含5萬元）以上的其他各類責(zé)任事故，每一項扣罰乙方當(dāng)月工資總額的5%，并否決乙方當(dāng)年綜合評比先進個人資格；同時，扣除乙方全部上繳風(fēng)險抵押金。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分，構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。年終總評為安全不合格個人的，取消參加綜合評比先進個人的資格。年終，從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。
8、本責(zé)任書雙方簽字后生效。期間，乙方發(fā)生變動的，由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé)，不再另簽責(zé)任書。
9、安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋和考核，考核結(jié)果及獎懲意見經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會批準(zhǔn)后，報企財部實施。
10、本責(zé)任書有效期為______年1月1日至______年12月31日。
甲方：_________。
乙方：_________。
日期：_____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十一
1.加強教師隊伍建設(shè)，為教師發(fā)展服務(wù)。
2.促進學(xué)校教科研工作開展，為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
3.加強課題管理工作，提升課題研究實效性。
1.進行xxxx年學(xué)校教科研成果統(tǒng)計，召開xxxx年教科研工作總結(jié)大會。
2.做好“十五”課題結(jié)題，“十一五”課題立項工作，以課題研究帶動教研組建設(shè)和高中新課改。
3.開展“新生代名師工程”，著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀的青年教師。
4.在繼續(xù)辦好《蘇州中學(xué)》的基礎(chǔ)上，精選內(nèi)容，匯編成冊，擴大?？髮ν饨涣髋c影響。
5.組織學(xué)術(shù)委員深入課堂教學(xué)第一線，加強聽課交流，發(fā)揮學(xué)術(shù)委員的專業(yè)指導(dǎo)作用。
6.組織學(xué)術(shù)沙龍。
7.配合教務(wù)處做好教師備課筆記抽查指導(dǎo)工作。
8.組織教師參加各級各類評比。
9.組織學(xué)術(shù)委員外出考察調(diào)研。
10.學(xué)校重要工作、重大事件的宣傳與報道工作。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十二
為了維護我校正常的教育教學(xué)秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據(jù)省市區(qū)政府及相關(guān)部門的要求，結(jié)合我院的實際，現(xiàn)立責(zé)任狀如下：
一、各系部要健全、完善安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，系部主任為第一責(zé)任人，并明確專人分管，提供相應(yīng)的工作條件，安全目標(biāo)層層分解、責(zé)任到人。
二、各系部要健立健全各項安全工作制度，細(xì)化各項目標(biāo)責(zé)任，每一目標(biāo)有專人負(fù)責(zé)。
三、加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀(jì)守法教育，每班每學(xué)期要開設(shè)至少兩節(jié)心理健康課，嚴(yán)禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、嚴(yán)禁組織師生參與商業(yè)性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學(xué)工處提出申報，并確保師生安全。
對沒有按時在宿舍就寢的學(xué)生要有登記、有處理。
九、對省外、市外的學(xué)生管理，要充分體現(xiàn)人性化，休息日要安排教師值班，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活，在校期間應(yīng)杜絕出現(xiàn)任何意外事件。十、認(rèn)真做好交通安全工作，教育學(xué)生外出要遵守交通法規(guī)，落實節(jié)假日的學(xué)生報告制度。集體外出使用車輛時，應(yīng)讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學(xué)生外出實習(xí)、見習(xí)時各系部應(yīng)在就業(yè)處指導(dǎo)下安排實習(xí)指導(dǎo)老師，全程跟蹤管理。
十一、加強對學(xué)生進行防災(zāi)減災(zāi)教育，每學(xué)期至少組織一次防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預(yù)防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大范圍傳播。
十三、加強安全值班工作，增強值班人員工作責(zé)任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發(fā)生治安事故。
十四、加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、強化管理，細(xì)化措施，確保全學(xué)年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、規(guī)范檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人簽字：責(zé)任人簽字：
20__年九月十五日。
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十三
根據(jù)____年度營銷目標(biāo)，按照市場預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標(biāo)實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并確保公司與責(zé)任人的'權(quán)力與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
三、目標(biāo)營銷區(qū)域：____________。
四、目標(biāo)營銷任務(wù)：____________。
1、責(zé)任人在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后應(yīng)對本區(qū)域提出相應(yīng)營銷計劃，積極配合公司相應(yīng)政策落實。
2、關(guān)注競品動態(tài)，最好每月提供競品銷售數(shù)量及促銷信息。
3、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高自我水平。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行。
5、接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關(guān)系。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司價格政策。
六、薪酬規(guī)定。
1、營銷目標(biāo)責(zé)任人年薪=月基本工資+季度銷售提成+年度獎金。
2、季度銷售提成參考公司每季度銷售提成方案執(zhí)行。
3、年度獎金：按照公司財務(wù)出示的個人本年度創(chuàng)造的總營業(yè)額―成本―個人開支=個人純利潤，按照公司領(lǐng)導(dǎo)制定的獎金政策給予發(fā)放。
4、達不到基礎(chǔ)目標(biāo)的不享受銷售提成，但根據(jù)工作努力情況可以享受年底獎金。
七、附則。
2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，不享受年度銷售提成。
公司（簽章）：____________目標(biāo)責(zé)任人：____________。
日期：____________日期：____________
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十四
為了全面做好學(xué)校安全防范及管理工作，層層落實安全管理目標(biāo)責(zé)任，特簽訂本安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書：
一、工作要求。
高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹立“安全第一”、“安全問題無小事”的思想。
1、認(rèn)真貫徹落實學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬事安全為先，始終堅持把安全放在后勤管理的重中之重。
2、在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。
3、定期對供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進行安全檢查和維修，及時排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。
4、財務(wù)室、儀器室、微機室、實驗室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財物、資料、實驗器材和藥品丟失事故。
5、值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。
三、考核辦法。
學(xué)校每月對后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進行考核，若有違規(guī)行為，按每項次5、00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績效工資并取消當(dāng)年評優(yōu)、評先和晉級資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。
總務(wù)主任：
責(zé)任人：
銷售部工作目標(biāo)責(zé)任書（匯總15篇）篇十五
為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限： 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人： 翁葦 ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)（50分）
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作；
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟指標(biāo)
市場開拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。（50分）
四、考核實施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
總經(jīng)理： 責(zé)任人：
二〇一一年 月 日 日期：二〇一一年 月 日
附件
考核實施細(xì)則
一、考核(評)實施說明
（一）考核(評)方式
年終一次性評定，考評結(jié)果直接與全年效益獎（年終獎）掛鉤。
（二）考核(評)時間
2012年1月10日前完成。
（三）考核機構(gòu)
年度考評由公司經(jīng)營班子組織。
（四）考評內(nèi)容
本責(zé)任書所包含各項任務(wù)指標(biāo)。
二、考核(評)實施細(xì)則
年度考評完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的，兌現(xiàn)全額年終獎，未完成考核指標(biāo)的.按比例酌情扣發(fā)年終獎。
三、市場拓展獎勵（含顧問、經(jīng)營性拓展）
責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項任務(wù)指標(biāo)后,拓展項目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎勵，由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項目：一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 2 %。
2、非住宅及綜合性項目：一次性獎勵拓展指標(biāo)超額部分的 3 %。
3、貼牌項目：一次性獎勵拓展新項目年合同總額的 0.2 %。
4、三產(chǎn)項目：一次性獎勵拓展新三產(chǎn)年合同總額的 3 %。
5、相關(guān)信息報料獎及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎勵辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
為 了充分發(fā)揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責(zé)任意識，提高工作績效，促進公司管理規(guī)范化、制度化的實施，調(diào)動全體員工的工作積極性，按照xx集團公司2015年度的統(tǒng)一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標(biāo)責(zé)任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：2015年4月1日至2015年3月31日，為期一年。
二、考核內(nèi)容：各部門（單位）根據(jù)集團公司2015年度工作部署制定出細(xì)化的工作目標(biāo)進度表，作為考核依據(jù)（另附頁）。
三、獎懲辦法：
注：在會議室里實行按月亮牌制度，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作任務(wù)的亮藍牌，在規(guī)定的時間內(nèi)不完成任務(wù)的，亮紅牌，連續(xù)三個月被亮紅牌的，免職調(diào)崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據(jù)集團公司的相關(guān)績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。
四、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、審記考核部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由集團董事長和下屬單位（部門）負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
本責(zé)任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
董事長： 部門（單位）負(fù)責(zé)人：
日期：2015年3月20日 日期：2015年3月20日
2015年房地產(chǎn)服務(wù)部工作細(xì)則時間表
一、 由xxx負(fù)責(zé)的規(guī)劃報建工作
（一）、xxx項目二期的報建工作
在明確用途后，相繼去辦理選址、計劃批復(fù)、用地等手續(xù)，爭取在如下日期前完成
1、用地規(guī)劃許可證在3月31日前完成；
2、工程規(guī)劃許可證在6月30日前完成；
3、施工許可證在8月30日前完成。
要在預(yù)定的時間完成目標(biāo)，前提是其他部門要配合做好幾方面工作：
1、資金財務(wù)部要及時落實資金；
2、設(shè)計單位要及時提供合同的施工圖紙；
3、工程部要及時落實好預(yù)算編制及招投標(biāo)手續(xù)；
4、公司要及時落實監(jiān)理單位、施工單位及編制施工資料。
（二）、xxx項目的報建工作
二、由xxx負(fù)責(zé)項目房產(chǎn)證辦證工作
（一）、xxx項目一期工作
1、在3月30日前辦理好竣工驗收備案；
2、在4月30日前辦理好實測報告；
3、在8月30日前辦好總證；
4、在7月30日前辦好所有房產(chǎn)的過戶手續(xù)。
（二）、xxx市場用地的土地及房產(chǎn)證確權(quán)工作。
為使水利工程及設(shè)施安全、有效地為我市經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)，保證2015年水費征收、工程運行、防汛抗旱、高效節(jié)水及安全飲水等各項工作的順利進行，全面推動水管體制改革，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
（一）水費征收工作。從今年初至2015年底，完成應(yīng)征水費的100%。全系統(tǒng)完成水費征收任務(wù)1260萬元。
（二）重點水利工程建設(shè)。完成***水庫、***水庫除險加固工程建設(shè)；全面完成小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)2015年度的項目工程，完成2015年度項目部分工程；及時開展****大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期2015年度項目工程的實施；完成***市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造****引水工程水資源論證、供水主體工程設(shè)計、項目審批等工程前期工作，并按計劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè)；穩(wěn)步推進各項水利規(guī)劃的制定和項目前期工作。
（三）節(jié)水灌溉工程。完成2015年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬畝（8000座棚），**滴灌面積0.6萬畝。
（四）安全飲水工程。2015年重點完成了***鄉(xiāng)、**場飲水安全并網(wǎng)改造工程；全力推動聯(lián)戶表安裝工作。2015年，我局計劃重點完成了***鄉(xiāng)、***場飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機電井兩眼，鋪設(shè)供水管道165公里，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座，150立方調(diào)節(jié)水池1座，收費大廳85平方，管理站房360平方，7.5 平方泵房2座，架設(shè)供電線路1公里，共計完成投資1200萬元。
（五）防汛抗旱工作。及早開展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全；完善防汛責(zé)任制， 逐級落實責(zé)任；抓好防洪工程建設(shè)，確保安全度汛；扎實開展水庫防汛工作，做好防洪值班，確保汛息暢通；做好物資儲備、降低洪水損失。
（六）水政、水資源管理。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、工業(yè)、城市和生態(tài)用水比例，有力促進用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；實施水資源控制管理，完成各項水資源規(guī)費征收任務(wù)370萬元；狠抓地下水資源管理，強化取水許可管理工作，強力推進 ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機電井審批。
（七）機關(guān)自身內(nèi)部管理。有效處理好機關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)、衛(wèi)生、后勤、車輛、文印、水、電、暖，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳、貫徹黨的方針、政策和國家法律、法規(guī)。
二、任務(wù)分解
任 務(wù) 一：水費征收工作。
責(zé)任科室：水費計征辦
完成時限：2015年12月
任 務(wù) 二：重點水利工程建設(shè)。
責(zé)任科室：工程股
完成時限：
任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。
責(zé)任科室：節(jié)水辦
完成時限：
任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程。
責(zé)任科室：改水辦
完成時限：
任 務(wù) 五：防汛抗旱工作。
責(zé)任科室：防洪辦
完成時限：
任 務(wù) 六：水政、水資源管理。
責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊
完成時限：
責(zé)任科室：辦公室
完成時限：2015年12月
三、措施保障
一、強化責(zé)任抓落實。全局主要工作目標(biāo)落實到科室和人頭，并實行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作，并解決實際困難和存在的問題。一級對一級負(fù)責(zé)，哪個環(huán)節(jié)出了問題，要追究那個環(huán)節(jié)的責(zé)任。形成千斤擔(dān)子人人挑，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個干部職工的工作積極性。
二、強化協(xié)調(diào)重配合。強調(diào)全局干部職工從大局出發(fā)，在充分發(fā)揮自身能動的工作中，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間，職能不同，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā)，工作上不推諉，相互協(xié)調(diào)，相互配合，心往一處想，勁把一處使，全局干部職工團結(jié)一致，共同完成好我局的各項工作任務(wù)。
轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營。自逼加壓，爭創(chuàng)一流，真正把水利項目建成德政工程，效益工程，優(yōu)質(zhì)工程。
四、 獎懲辦法
1、對全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實現(xiàn)全局各項工作的順利開展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo)，年度工作取得新成績，實現(xiàn)新突破的所有科室部門全體職員發(fā)放實收水費1%的年度獎金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對該科室責(zé)任人給予免職。
2、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任，當(dāng)年年度考核不能評優(yōu)，該部門不能評為先進集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰。
（1）由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施、設(shè)備不能正常運行，造成一定經(jīng)濟損失的；
（2）汛期發(fā)生重大事故未及時處理并報告的；
（3）發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公-款私存及不按規(guī)定開票據(jù)現(xiàn)象的；
（4）社會治安綜合治理及計劃生育工作被一票否決的。
五、本責(zé)任書一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書科室等各持一份。
水管總站站長（簽字）： 年 月 日
水費計征辦主任（簽字） 年 月 日
工程管股長（簽字）：
節(jié)水辦主任（簽字）：
改水辦主任（簽字）：
防洪辦主任長（簽字）：
水政監(jiān)察大隊隊長（簽字）：
為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責(zé)任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合公司年度工作目標(biāo)，制定辦公室室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、簽訂日期： 年 月 日至 年 月 日
二、目標(biāo)責(zé)任人：
三、崗位責(zé)任目標(biāo)：
1、做好日常接待、外部檢查、會議安排等工作。
2、負(fù)責(zé)處理公司日常工作，保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時上傳下達，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實各種工作。
3、負(fù)責(zé)人事、招聘工作。
4、負(fù)責(zé)后勤保障工作，做好公司衛(wèi)生、門衛(wèi)管理等日常工作。
5、負(fù)責(zé)公司文件的草擬、通知、會議記錄、收發(fā)文登記及文檔資料的管理工作。
6、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、各項資料完善整理工作。
7、督促安全委員會完成各項安全生產(chǎn)、隱患排查、整改落實情況。
8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
四、工作責(zé)任指標(biāo)：
1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的文印工作；做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室會務(wù)工作，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理等工作，確保信息暢通、傳遞及時。
4、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。
5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
6、做好本部室控制的其他費用管理工作。
7、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
五、考核與獎罰：
1、以上工作根據(jù)實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。
2、具體細(xì)則參詳《辦公室考核細(xì)則》。
公司（蓋章）： 日 期：
目標(biāo)業(yè)務(wù)責(zé)任人（簽字）： 日 期：
寧夏興匯廢舊資源再生科貿(mào)有限公司
辦
公
室
工
作
目
標(biāo)
責(zé)
任
書
二零一三年二月
四、負(fù)責(zé)機關(guān)學(xué)習(xí)、會議及集體活動的組織工作。擬定學(xué)習(xí)計劃，負(fù)責(zé)會議室管理工作。
五、搞好機關(guān)后勤管理。保障物資供應(yīng)，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要；
八、科室內(nèi)部注重協(xié)調(diào)，團結(jié)協(xié)作，形成良好的工作氛圍；
九、加強廉政建設(shè)，自覺做到嚴(yán)以律己、廉政勤政。年度內(nèi)無違紀(jì)違法事件發(fā)生。