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電石巡檢工作計劃(熱門18篇)

時間:2025-05-12 作者:雨中梧

工作計劃書還可以幫助我們制定明確的工作目標和指標,通過定量化的評估和反饋,進一步激勵我們積極主動地完成工作任務。下面是一份詳實的工作計劃書樣本,希望能夠幫助大家更好地了解工作計劃書的結構和內容。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇一

xxx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:

一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組管理和隊伍建設。

在我們班組,管理是一直以來養成的好習慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇二

轉瞬間,對于年的工作總結畫上的不是句號,而是驚嘆號!的工作時不時地挑動__上下員工的神經,讓人心跳加速。

_____公司比較突出事件:

一、產品簽樣方面:aa系列兩個產品條碼顛倒,差點造成幾十萬產值的巨大損失,最后幸好化險為夷逃過一劫;bb紙蓋,紙張改規格后從新做版印刷,可是印刷錯誤,印刷了三個批次后才發現,此時已經造成重大損失了。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善、相關人員在操作生產過程中的兼顧和監督不足等問題。面對這樣的問題,我們要總結經驗,不斷使程序更加嚴謹有效;在質量控制方面,要加強各工序培訓,加強監控把關,關注主要原因,解決主要問題,一般情況下,20%的原因導致80%的問題。

二、標準執行方面:cc卷膜接頭超標,嚴重影響客戶車間生產;dd透明袋開口方向錯誤直接報廢;dd產品色差嚴重、油墨倒粘,客戶接連投訴。造成這些問題主要是公司各工序對客戶產品的標準認識不深,無法把握和判定合格與不合格品。面對這樣驚心的投訴,公司上下認真對待,積極解決,卷膜接頭嚴格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,還加上延伸標識;對透明袋產品增加了標準樣,以及把產品標準貫徹到各工序,杜絕再次發生類似問題;印刷方面,嚴格緊跟客戶標準樣,改進版筒質量,再次對印刷車間加強培訓,提高生產技術。

以上是我對公司幾個突出問題的總結,接下是我個人年工作總結。

_____我增加的工作項目有:

一、《異常糾正與預防措施報告》的整理、跟蹤與發放。這項任務可以更好的了解公司各工序生產發生的異常問題,該怎么預防、監督、改進及驗證。這份報告程序上是規定一個星期內整改完成,但有些問題受很多因素影響,要長時間觀察,也無法在星期內就整改好,以致報告的發放日期經常延遲了。面對這些異常狀況,公司可以成立個技術部,來攻破生產各個技術,也可以為公司量身打造適合公司生產并有競爭力的技術,也可以提供技術給客戶參考,以我們__技術來生產。

二、“企業良好行為標準化標準”文件的收集和整理,這是對公司所有標準和文件的全面收羅和整理修改,完善標準化體系,這是一項繁瑣、復雜、需要很大耐心的工作,整理后的文件整改了一次又一次,因為涉及內容很多,可以精細到每個方面,改進是無極限的,文件可以說是無止盡的補充增加。標準化體系可以改變員工、領導的標準化觀念,養成學習標準、實踐標準的習慣;可以提高企業標準化管理水*;可以促進企業參與國家、行業組織的標準化活動;可以提高企業標準信息化管理水*;可以提高企業知名度,為企業通過其他評審提供有力保障。在公里領導的重視下,和同事一起配合努力,我們公司通過標準化良好行為認證,獲得了4a證書。通過這次標準化體系認證,我們發現很多不足,發現與其他現代企業的差距,為我們的進步提供了很好的指導思想。在做這項工作中,給我印象最深的就是在工作標準體系中,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲備人員,我覺得公司在未來這段時間成立個人力資源部,根據公司和南京工廠狀況定人才培訓和拓展,儲備人才,為公司注入新活力,使公司能隨時調控人員,以致不會影響生產。招工難,招有素質的員工更難,招適應公司文化體制的員工更更難,此人力之事對于當前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,我會繼續學習巡檢員方面技能,了解各工序質量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學習、應用及制定,著重是質量體系方面內容,學會qs體系認證,竭力完成新年領導下令兩個產品的qs認證,這是第一次接觸,要認真對待,不能閃失。

_____,__將翻開新的一頁,會是意義重大的一年,至關重大的一年,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇三

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xxx年以來,我隊認真執行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創新。現將前半年工作做以下總結:

一、加強管理,嚴明紀律,安全生產。

“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工的福利”等,公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中,我時刻牢牢繃緊安全這根弦,在班前會上講安全,班中查安全,班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守停崗位制度;配合發車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視,把事故消滅于萌芽狀態;認真執行交接班程序,手交手,口交口,雙人交接后簽字才能離開。

二、加強學習,認清形勢,適應節能減排工作新要求。

在日常工作中,我們十分注意職工的節能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等,擠出時間,學習公司會議、車間文件精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高大家節能減排覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。及時組織職工學習,準確熟練地掌握操作流程,較好的完成了生產任務。

三、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照公司、車間的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭先進,個個當模范,一心為工作的良好氛圍。

四、認真總結不足,提高工作責任心。

加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精干的班組隊伍,是我一貫堅持的工作方法。然而,由于我們的生產人工操作的環節較多,在具體的操作中,存在著一些不確定的.威脅因素。

上半年,我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中,作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深刻的體會到,在安全操作中,不僅要時刻在思想上繃緊安全弦,更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。

在今后的工作中,我一定積極參加安全學習,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,提高自己的安全意識,為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中,以安全文化引導職工思想,規范職工行為。

下半年,我將帶領全體成員,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保安全生產,為公司整體工作做出自己應有的貢獻。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇四

《水泥廠巡檢工個人月度安全總結》是一篇好的范文,希望對您有幫助,這里給大家轉摘到百度。

篇1:水泥廠安全總結強化現場安全管理創建質安全型企業迎接水泥集團安全檢查組匯報材料水泥廠有限公司,強化現場安全管理創本之安全型企業迎接水泥檢查組檢查匯報材料各位領導、各位專家,上(下)午好!首先熱烈歡迎各位領導、專家來我公司檢查指導工作,并懇請留下寶貴意見。

年以來,在中國建材集團、水泥集團的正確領導下,我們認真關切執行上級一系列文件、會議指示精神,積極開展企業安全標準化和企業安全文化建設,不斷創新安全管理思路,加大安全監督檢查力度,強化現場安全管理,狠抓各級人員安全生產崗位責任制的落實,大力推進三基建設,搞好安全整治,消除事故隱患,實現安全生產,現將我公司安全生產管理工作簡要各位領導匯報如下:一、樹立正確的安全理念,持續推進安全文化建設以建設共同的安全價值觀為目標,整合我公司安全思想精髓,打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。

一樹立安全至上,生命至上尊的安全理念,增強安全危機意識。

堅持安全第一、生產服從安全、人的生命第一,人的安全第一的意識,清醒認識安全工作的艱巨性、復雜性和長期性,居安思危,自我加壓,建軍做到不安全不生產,維護好職工群眾的生命安全理念,增強自主管理意識。

下移安全管理中心,推進安全能力,形成人人都是安全員,處處都是安全崗的全員、全方位、全過程自主管理局面,構建個人保班組,范文寫作班組保車間,車間保公司,一級對一級負責的安全管理體系。

三樹立以人為本,嚴制度、嚴管理安全理念,增強安全責任意識。

堅持以人為本這個核心,充分發揮人作為安全生產主體的積極性、主動性、創造性;嚴格落實各級各類人員安全生產責任,高效落實,完美實行,消除異切管理空檔,確保管理到位、實行到位。

四樹立依法辦企,依法治企的安全理念,增強安全法制。

認真抓好安全法律法規的學習貫切,學法、懂法、嚴格執法,努力實現依法治企,一法辦企,依法保安,依法生產。

五樹立科技保安,科學管理理念,增強安全科技意識。

堅持科技興安戰略,加大投入,推廣應用先進技術、工藝和設備,提高安全科技水平,遵循安全管理規律,建立科學有效的制度體系,提高安全管理水平。

六十樹立質量領先,質量為根理念,增強安全質量意識。

全面堅強質量管理,深化質量標準化建設,保持山東水泥制造企業二級安全質量標準化水平,搞好紅旗設備評比、質量標準化等個類評比,強化監督監察質量,確保每一環節,每一工序達到質量標準化要求,夯實安全基礎。

七是樹立事故可防、最全面的范文寫作網站災害可治、風險可控的安全理念,增強安全防范意識。

堅持一切事故都是可以控制和避免的,一切災害和風險都是治理和控制的,切實抓好超前預防,防患于未然。

堅持隱患就是事故,強化預防為主,從更深層次、更寬闊領域,認真排查治理隱患,抓好各類事故的超前防控。

通過樹立正確的安全理念,真正內化于心,外固于行,形成共同的安全價值觀和行為準則,為增強全體職工的安全生產自律意識、增強安全工作的意見性與科學性,科學把握安全工作的規律性與針對性,提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎。

二、安全生產管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產管理體系是抓好安全生產的基礎,為從健全安全生產管理體系入手,下大力氣,狠抓安全生產體系建設,初步形成了具有特色的安全生產六大體系。

(一)健全安全生產組織保障體系公司成立了以總經理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產管理委員會,劇體負責公司安全生產管理工作;成立了專職安全管理機構-安全生產監察部,專門對公司安全生產進行管理;各車間部室設立了名兼職安全員,負責對所在的部室、車間、班組進行安全生產管理。

(二)健全安全生產管理制度體系健全安全生產崗位責任體系。

按照縱向到底、橫向到邊的原則,思想匯報專題建立健全各級各類人員安全生產責任制。

健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規程、巡檢規程,規范各崗位、各工種、各巡檢工的正規操作和巡檢。

按照有關安全生產法律、法規、中國建材集團及中國聯合水泥集團的要求健全公司安全生產規章制度,是安全生產的各項工作都有章可循、有法可依。

(三)健全安全生產監督檢查體系公司總經理是安全生產的第一責任者,每季度召開一次安全生產例會,平衡、解決、安排安全生產方面的工作,并不定期的進行現場督促檢查。

分管安全生產的總經理助理是現場安全生產的主要責任者,具體負責公司安全生產管理工作,每月負責組織進行一次安全生產大檢查,每月召開一次隱患排查治理專題會議,并抓好落實整改。

實行了公司領導帶隊夜巡制度,確保夜班薄弱時間的安全生產。

安全生產監察部是公司安全生產的專職管理機構,負責對全公司進行長流水、不斷線日常檢查,并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環節的突擊檢查,督促檢查、考核各單位落實安全生產規章制度情況。

單位兼職安監員每日對本單位的安全生產情況進行監督檢查,百度發現問題及時按程序匯報。

(四)健全安全生生產隱患排查整改治理體系實行公司車間、車間、班組、崗位四級隱患排查治理體系。

公司級由分管安全生產的總經理助理負責,每月召開一次隱患排查治理專題會議,對全公司的隱患進行排查治理;車間級由車間主任負責,每周對本車間的隱患進行排查治理;班組、崗位級的由班組長負責,每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理;公司按照專家排查隱患、單位對負責人治理隱患、安監部門考核驗收隱患整改的三位一體危險源動態風險控制體系和隱患排查流程,由安監部門實施全過程監督,嚴格考核驗收,切實做到在源頭上控制,在過程中治理,確保每項隱患及時徹底整改。

(五)健全安全教育培訓體系形成了外委培訓、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓體系。

有公司選拔優秀員工參加中國建材遠程教育培訓,及時安排特種作業人員參加外委培訓、復訓;公司由生產技術部負責業務培訓;安全生產監察部負責安全生產法律、法規;安全生產規章制度、事故案例、應急預案、安全知識等級培訓;車間級的由車間主任和技術負責人負責;范文班組級的由班組長負責,通過強化安全教育培訓,逐漸使員工由過去的要我安全轉變為我要安全。

(六)健全安全生產績效激勵體系實行安全生產一票否決制度,凡發生重傷以上事故的單位,單位主管和分管負責人免職,取消本單位的各項評優資格。

實行安全生產風險抵押金制度,從總經理到員工根據責任大小,繳納數額不等的安全生產風險抵押金,發生安全生產事故按規定扣除部分或全部并重新補齊,實現安全生產,按規定的數額進行獎勵。

實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度,根據制定的相關規定給予相應的獎勵或處罰。

每季度進行一次評選優秀員工和基本勝任員工活動,對評為優秀員工的組織到省內外旅游景點進行旅游。

開展評選紅旗設備活動,以點帶面,逐步推進,改善現場作業環境設備管理水平。

年終開張評選優秀安監員、優秀安全管理人員、安全生產優秀單位等活動,對全年實現安全生產、安全考核取得優秀的單位及相關人員進行重獎。

通過‘‘六個體系建設,在安全生產中真正做到四個凡事,既凡是有章可循,凡事有據可查,凡是有人負責,凡是有人監督,實現了安全生產的標準化、規范化,責任到人,監督到位,確保安全生產處于可控、在空狀態,使企業步入管理有序、高效運轉的良性循環發展軌道。

三、強根固體,全面推進企業三基建設吧強化基礎、基層、基本功的三基建設作為企業安全生產之本。

一是各級管理人員重心下移,關口前移,深入現場,靠前指揮,把主要精力放在現場、放在基層,及時發現和解決現場存在的各類安全生產問題,真正做到問題在一線研究,隱患在一線排出,措施在一線落實,領導在一線指揮,特別是對重點區域和關鍵環節存在的隱患做到心中有數、布置周密。

管理到位、防患未然,以嚴明的紀律、認真的態度、深嚴細實的工作作風,持續提高安全生產管理水平,確保各項工作實行到位,為實現全年安全不標點定了基礎。

二是抓好習慣性違章的糾正工作,一是組織全體員工認真學習操作規程,并組織進行考試,做到安全操作規程不合格不能上崗;二是編制有關習慣性違章事故案例,組織宣講、學習,使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害;三是狠抓現場操作中習慣性違章的糾正和教育,通過懲戒和教育相結合的方式,基本杜絕了習慣性違章現象。

三是做安全宣傳工作,形成濃厚的安全生產氣氛。

公司在中控樓前設立了十塊安全生產宣傳欄,由各單位將本單位安全生產的經驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態通過本單位的宣傳欄來展示;為進一步濃厚安全氛圍,公司對廠區進行科學、合理規劃,利用廠區路燈燈桿等安裝了塊安全宣傳標語、塊安全宣傳牌板,在墻壁上增設了安全宣傳標語;在今年的安全月活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷;積極組織參加了全國安全應急知識競賽等。

四是實施了安全目標管理和獎懲制度,由上至下逐級簽訂安全承包合同;月度實現安全生產,按繳納安全風險抵押金額度的一定比例進行獎勵,發生安全事故時按規定進行扣罰,使全員個個身上有擔子、人人肩上有壓力,真正做到了在安全生產上齊抓共管。

五是實行零星施工任務書、安全技術措施、安全規程制度,規范現場施工的安全行為,并強化對現場安全措施執行情況的監督檢查,確保了設備檢修、工藝工程的安全。

六是用科技手段監督員工巡檢工作。

公司投資購進了智能巡檢儀,在重要設備處安裝設置了巡檢點,通過微機對員工巡檢進行全天候的監控,督促員工俺是巡檢,及時發現處理設備、安全隱患。

七是針對各種安全事故進行排查,根據排查結果結合兄弟單位發生的各類事故組織編制了《各種安全事故應急救援預案》,并發到每個員工進行學習,并在每年組織對應急預案進行評審、演練。

八、對發生的任何安全生產事故按照四不放過原則進行分析處理,確保能杜絕類似事故的重復發生。

九、走出去,虛心學習旗下其他單位的安全生產管理經驗。

我們先后組織部分生產管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業進行參觀學習,取長補短。

四、強化現場管理,消除事故隱患充分發揮安全監察部專職安全管理部門的作用。

安全檢查部堅持小時現場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況,對現場檢查發現的問題及時下發通報,落實整改。

以點帶面,逐步推進,組織開展了紅旗設備評比活動,通過紅旗設備評比來改善現場的安全生產環境,提高設備完好率,促進安全管理工作的提升。

各級管理人員深入現場,及時糾正現場違犯勞動紀律、違章作業、違章指揮的三違行為,公司規定了各級管理人員制止三違行為指標,并嚴格進行考核。

抓好停產檢修的現場安全管理工作,做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料,特別是落實檢修安全措施,寧可不干活,絕對要安全。

安全措施不到位不開工,準備工作不充分不開工,有薄弱人物在場不開工,管理人員不盯崗不開工,施工人員不會干不開工。

停產檢修期間安全生產監察部小時進行盯崗,落實現場的安全措施。

抓好現場員工勞動保護用品的佩戴,及時完善安全保護設施。

公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品,并狠抓在現場的正規佩戴工作,確保員工的身體健康和生命安全。

對機械轉動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善,并注意在檢修完后及時恢復;完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定,確保靈敏可靠。

做好外委施工單位的安全管理工作,對外為施工的資質進行嚴格篇2:水泥廠燒成工段窯巡檢工個人年終工作總結篇1:燒成工段長工作總結燒成工段長工作總結回顧過去的一年。

燒成工段在公司領導的關懷和燒成車間的正確領導下,經過工段全體員工的共同努力,以設備管理為抓手,通過點檢、定查、勤維護三位一體的工作方式,積極做好各項工作,較好的完成了全年生產的各項任務。

總結過去的一年,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、狠抓安全生產,堅持常年不懈安全是生產的生命線,沒有安全就沒有生產。

本工段清醒的認識到安全的重要性。

我工段堅持走安全生產、預防為主的方針,時刻把安全放在第一位。

每次工段召開安全例會都要根據當時情況,布置安全任務,并且認真記錄每周安全例會的內容。

每次檢修搶修時,計劃工作的同時也要考慮安全措施。

另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下,通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。

二、狠抓現場管理、設備管理,確保生產正常今年公司現場管理達標驗收,燒成工段積極配合公司搞好現場管理工作。

解決了一個又一個難題,設備的跑、冒、滴、漏以及現場衛生,為此,整個工段付出較大精力,最終現場管理取得較大成效。

燒成工段的設備都是大型重要設備,如:預熱器、窯、篦冷機等。

這些設備的正常運行是窯運轉率的可靠保證。

燒成工段借鑒其他工段的好經驗、好辦法,結合自身的特點,不斷摸索和充實,建立了一套具有特色的管理體系。

并且圍繞公司下達的硬性指標。

從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手,突出認真、嚴格四字。

以設備管理為抓手,以做好潤滑工作為突破口,發動全體職工,認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作,減小了機械設備的非正常磨損。

從而大大地減小了故障率,提升了運轉率。

我們要求每位員工在檢修過程中都要發揮作用,利用節能限產期間的檢修工作,群策群力,努力仔細地排查故障隱患。

使每次檢修更徹底、更完善。

使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。

三、加強生產管理,嚴格控制成本。

我工段響應全國性的節能減排的號召,堅持不懈地開展勤儉節約工作,完善節約各項制度和獎勵措施。

并從杜絕跑冒滴漏工作做起,采取勤查、勤修、勤維護的方法。

做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。

開展節約一分錢、節約一張紙、節約一度電的活動,達到了嚴格控制成本的效果。

四、合理分配勞動報酬,增強員工凝聚力在新的一年里,我們希望公司繼續給予大力支持,使我們保持高昂的生產熱情和積極性,讓我們不斷發揚成績,糾正錯誤,振奮精神。

繼續抓安全、抓生產、抓效益。

為****水泥有限公司的美好未來,做出自己應有的貢獻。

燒成工段*****年**月**日篇2:燒成車間窯尾巡檢工職位說明書中材亨達水泥有限公司職位說明書中材亨達水泥有限公司篇3:燒成工段年終安全總結燒成工段安全年終總結年即將結束,工段在熟料分廠領導的帶領下,在安全第一,預防為主的思想指導下。

使工段的工作順利完成月度、季度的生產指標。、對工段員工進行生產責任制的教育和宣傳各項安全生產管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低,有效的防止防范事故發生。

對進入工作中的工作人員進行教育,使員工的安全思想意識提高,預防在工作中發生事故,經常與工段人員進行溝通,使工段人員在工作中注意易發生事故的要點,降低安全事故發生的風險系數。、深入對設備的檢查工作,對設備進行檢查,對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。

做到不帶隱患出工的原則,確保生產安全進行。、到月份高溫天氣作時,防止有人中暑,工段領到分廠發下的防暑降溫藥品,并下發給每位員工,同時合理安排員工休息時間,防止有中暑事件出現。、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識,重點檢查滅火器是否正常,對滅火器有異常情況的進行更換,卻保防火工作做到萬無一失。、工段在公司的要求下,及時合理的根據安全標準化,進行軟件和硬件的建設,取得了一定的成效,并在安全標準化的驗收中,圓滿完成。

目前已進去月份,進行冬季生產,要做好冬季安全生產。

在月份的安全生產中,要做到以下幾點:、根據冬季特點,對員工做好安全防護教育。

工段班組利用班前會,部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。

不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗,不準酒后上班,嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調)取暖及烘烤衣物。、加強現場的檢查和監管,嚴禁三違行為的發生。、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作,確保設備安全運行。

燒成工段年月日篇3:水泥生產巡檢工職稱申報工作總結水泥生產巡檢工專業技術個人工作總結=個人原創,有效防止雷同,歡迎下載=轉眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去。

回眸過去的一年,在×××(改成水泥生產巡檢工崗位所在的單位)水泥生產巡檢工工作崗位上,我始終秉承著在崗一分鐘,盡職六十秒的態度努力做好水泥生產巡檢工崗位的工作,并時刻嚴格要求自己,擺正自己的工作位置和態度。

在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下,我在水泥生產巡檢工工作崗位上積極進取、勤奮學習,認真圓滿地完成今年的水泥生產巡檢工所有工作任務,履行好×××(改成水泥生產巡檢工崗位所在的單位)水泥生產巡檢工工作(:百度:水泥廠巡檢工個人月度安全總結)崗位職責,各方面表現優異,得到了領導和同事們的一致肯定。

現將過去一年來在×××(改成水泥生產巡檢工崗位所在的單位)水泥生產巡檢工工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下:一、思想上嚴于律己,不斷提高自身修養一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導自己在×××(改成水泥生產巡檢工崗位所在的單位)水泥生產巡《水泥廠巡檢工個人月度安全總結》是篇好范文,涉及到安全、安全生產、工作、進行、公司、現場、生產、隱患等范文相關內容,希望對大家有用。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇五

加強公司的質量管理工作,切實抓好公司生產質量,在質量保障、質量攻關、質量改進以及節能降耗、降本增效等方面重實績、求實效,推動質量方針和質量目標指標的完成,保證安全優質供水,增強顧客的滿意度。

1、成立公司質量管理委員會,明確質量管理委員會職責。

3、建立和完善公司質量管理體系并貫徹執行,定期組織內部質量體系審核,監督糾正措施和預防措施的實施情況。

4、制定公司的質量目標和質量方針。

公司質量方針:精益求精、卓越管理、安全優質、服務社會。

公司質量目標:出廠水水質合格率100%。

設備完好率97%。

顧客滿意率98%。

在崗職工崗位培訓率100%。

5、結合公司質量目標和方針,對各部門的質量管理職責、質量目標指標進行進一步的分解、細化,制訂《各部門質量管理職責》,明確各部門的質量管理職責、權限和義務,明確各部門質量目標的考核指標。

6、積極開展全面質量管理活動,提高質量管理水平。

(1)建立合理化建議制度,在全體職工中間征集質量管理的合理化建議,并組織相關人員進行審核和落實實施。

(2)積極推進和實施qc小組,至少成立2個qc小組,制定研究課題,開展小組活動。

(3)積極推進和實施5s現場管理法,提高生產效率,樹立企業形象,形成良好的企業文化。

(4)積極推進和實施tpm(全員生產維護),保證安全生產,提高設備完好率。

7、建立和完善公司的計量檢測體系,并完成計量確認任務。

8、加強生產管理提高供水水質,打造“揚州好水”品牌。

(1)建立原材料供應商檔案,并對公司重要的原材料的質量情況,進行供應商調查,對原材料進行抽樣檢驗,保證原材料產品質量。

(2)加強水源保護,對水源保護區按照國家相關標準嚴格控制管理,根據歷年原水水質檢測數據和上游潛在污染物信息對特征指標進行監控,并制定可行的水源污染應急預案。

(3)加強水質檢測工作,進行定期檢測和不定期抽查,保證優質供水。

(4)定期對水質檢測設備進行檢定和校準。

9、制訂職工教育培訓計劃,積極開展崗位練兵活動,提高職工的崗位技能。

(1)對凈水工、水泵運行工和水質檢驗工等工種進行業務知識培訓和技能鑒定。

(2)在生產崗位相應工種進行崗位競賽。

10、制訂質量教育培訓計劃,積極開展全面質量管理和卓越績效評價準則等質量培訓教育,組織質量管理人員參加相關專業技能培訓,提高質量管理水平。

11、積極開展降本增效活動,合理制定生產指標,并分解落實到各生產廠,建立生產指標考核獎懲制度。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇六

根據車間領導的要求,設備維護保養工作力爭有計劃地進行,確保生產設備的完好運行,爭取做到管理一條生產線,見效一條生產線。完成領導安排工作,輔助領導完善設備管理工作并逐漸落實達到規范管理。

輔助學習備品配件,修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動,以提高員工對設備管理的積極性。

1、在日常工作中要落實好各項設備管理制度,加強包括設備的日常巡檢、維護保養、設備日報、維修工作力度。

2、完善設備日報,利用日報統計分析重要設備的運行特點、配件的庫存情況,提前進行配件計劃或自制加工工作,并逐漸做到有預見性地提出檢修計劃。

3、檢查和了解各重要設備的運行情況,跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況,配合劉月輝督促供應部對主要緊缺配件的采購,檢查車間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促個工段做好設備的日常維護保養工作,并作技術上的輔助指導,做好檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作;合理協調生產和設備檢修工作,加強設備的巡回檢查,增強計劃性的檢修工作。遇到異常情況及時作出調整,遇到搶修任務時輔助領導做好機修人員的調配工作,確保生產的連續穩定。

4、做好生產設備檢修的統計調查工作,為設備工作計劃提供統計依據。

5、注意了解市場信息,發現適用的新材料新設備時,及時向領導反映,并提出計劃應用。

6、重點關注一樓機包線的設備維護保養工作,試行新設備維護保養制度,加大管理力度。完善設備維護保養管理制度并逐步在其他崗位實行。

7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評比計劃,爭取4月前在外圍崗位舉行以觀察效果。

8、試推行設備維護保養模范崗位示范點,擴大車間設備維護保養模范的.推廣面。加強對各工段(特別是機包線)的潤滑維護保養檢查力度。

9、在5月前了解化學制劑工段和前列地爾工段主要設備具體情況。

11、完成車間領導安排的其他任務,注意積累平時工作中的重點、難點,不懂就問,不能不懂裝懂。領導提出的工作要求、建議和批評,對將要面臨的工作有預見性,加強學習,積累經驗,提高工作效率,做到完成工作步步匯報。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇七

在過去的一個學期,我們自律委員會員會在學院黨委和學生工作處的正確領導下,廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學期的工作。新時代新階段,我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰和機遇。

我們做為的一名自律委員會巡檢部部委,從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會,讓我們一步一步走向成熟,今天我們以自律委員會巡檢部為榮,明天自律委員會巡檢部以我們為容。以下是我們部門新的一年的工作計劃:

1.在本學期里,我們展開了對11級新生招干的工作,并通過招干的過程中挑選人才,招干完后我們會對新的部委進行培訓與指導,讓他們適應和熟悉我們的工作,帶領他們對新的學期沖刺新的高峰,為學校增添新的生機活力。

2.在工作方面為提高同學們的紀律自覺性,創建優良的學風班風,我們將以身作則,起到良好的帶頭作用。在新的一年里,我們將以全新的面貌、以積極的姿態配合律委會開展各項活動,做好各項工作,3.嚴格調整內部檢查人員制度,堅決執行定時檢查。實行“輪換檢查法”,這樣既減輕了干事的工作壓力,防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子,要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為,在同學面前樹立自己的形象,為同學樹立一個好的榜樣,不給院學生會抹黑。

5.積極配合其他部門的工作,我們是一個大家庭,在這個大家庭里,我們自律委員會作為總體的一部分,在做好自己份內的工作后,積極配合其他部門搞好活動,盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛生檢查工作與大功率電器檢查工作,同時與學研部協調好,在各大活動時的紀律問題等等。單則易折,眾則難摧,只要大家團結一致,精誠合作,就能將我們的集體搞好。

6.積極創新,不斷開拓。對于我們在日常工作中發現的一些好的意見和建議要予以重視,對待自己的不足之處,我們要勇于改正,我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己,勇于創新,開拓出我們巡檢部工作的一片新天地!

最后,我相信,各部門相互配合,眾志成城,我們的明天會更美好。

學生自律委員會美術學院分會校園巡檢部。

2011年11月21日。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇八

為使本年度治超工作順利展開,確保真正意義上的維護路產路權,并在去年的基礎上再創輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、增強領導,明確責任。

二、增大宣傳力度,提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳,懸掛固定標語,公路沿線書寫臨時性標語,重新安裝永久性宣傳標語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛人員及貨運源頭企業主發放治超宣傳資料。

三、強化基礎工作力度,優化工作效率。

器,進一步讓執法規范化、準確化、即時化,實行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續增強了對所轄區域內公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯合治超及持續性執法。配合縣相關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。

四、展開專項整治行動。

1、展開了邊際區域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮區內主要干道和邊界地區的無牌無證車輛。

3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業為基礎,以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、增強監督檢查1、多部門制定好各自職責責任,在領導的統一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理實行督促檢查監督,確保執法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執法活動實行監督,公示舉報電話,保證執法活動公平、公正、公開。

一、工作目標。

通過展開路政執法專項整改“回頭看”活動,繼續鞏固和發展前期交通公路執法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執法隊伍,有效推動公路系統黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經濟社會發展和群眾安全便捷出行,提供更加優質高效的公路交通服務。

二、組織領導。

分局成立路政執法專項整改“回頭看”活動領導小組,組成人員如下:

三、工作重點。

(一)對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執法專項整改工作中發現的問題實行再排查、再梳理,確保一個也不放過,一個也不漏掉,實現執法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題:

1.相關路政、治超管理機構違規上路檢查執法。

2.無執法資格人員上路執法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。

8.隨意提升或降低路政、治超執法標準。

9.向治超工作機構或執法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執法人員的,都要重新“回爐”,認真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發現的每一個問題,對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發現的每一個問題,都要認真核查、即時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀違規的人員,分局將依紀依規實行嚴肅處理;對違反法律法規,構成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門實行處理。

(二)對規章制度的建立和執行情況實行“回頭看”。

建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度,增強公路執法人員全員培訓,持續提升公路執法人員政治、業務素質和依法行政水平;二是健全和落實上路執法管理制度,監督公路路政執法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求,杜絕違規上路執法;三是嚴格執行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執行標準制度,實現違法情節、危害水準與處罰結果的對應統一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據可查;四是健全和落實公路執法“六公示”制度,全面公示執法主體、執法依據、執法程序、執法結果、執法監督機制和當事人權利,推行陽光執法;五是健全和落實公路執法監管責任制度,明確相關責任人的監管責任,強化公路執法監管責任考核獎懲與責任追究;六是健全和落實公路執法督導檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴肅查處違規違紀執法行為;七是健全和落實公路執法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,即時反饋處理結果,全面接受社會監督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。

(三)對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結合“回頭看”活動,認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環節,研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當地政府匯報交通公路執法專項整改工作情況,爭取得到當地政府及相關部門的大力支持,從制度上保障公路路政執法工作經費和機構編制,堅決杜絕趨利執法行為的發生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執法工作機制,加快推動路政執法人員配備現場執法記錄儀工作,強化對路政執法和路政巡查的全過程監管和實時監控,即時查處不規范執法行為。

四、工作步驟。

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。

(一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況,認真總結分析前期展開的交通公路執法專項整改工作現狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相對應的部署、落實工作。

(二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”相關要求,認真展開自查自糾,對發現的問題要即時予以糾正。

(三)5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上,繼續對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發現的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。

(四)6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執法專項整改“回頭看”活動展開情況,形成總結報告報市局。

五、工作要求。

(一)精心組織,迅速行動。路政科要結合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動,充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執法工作中存有的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執法專項整改“回頭看”活動第一責任人,要高度重視,確保活動有力、有序、有效展開。

(二)增強督導、強化監管。分局領導對路政科執法要展開督查指導工作,將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風違紀的人員,將從嚴、從重予以處理,絕不姑息遷就。

(三)完善機制,常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機,堅持治標與治本相結合,加快健全完善“分局主要領導牽頭,分管領導負責、路政部門落實、紀檢xxx門問責、新聞媒體輿論監督”的長效整改機制,推動公路路政執法工作深入展開,更好的維護公眾的合法權益,保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。

(四)總結經驗,擴大效果。既要著眼當前,即時解決公路路政管理中存有的突出問題,又要立足長遠,按照標本兼治的原則,以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法,為“回頭看”活動的順利展開創造良好的氛圍。

xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設方面。

1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執法人員的準軍事化管理,嚴肅執法紀律,提升執法水平。今年我所將繼續堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓練,同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提升路政執法隊伍整體素質和路政執法人員綜合執法水平,建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執法嚴格、依法行政、公平執法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執法隊伍。

2、增強廉政教育,保證執法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執法人員實行了一次廉政教育,達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執法人員實行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇九

銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務。

要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝。

了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

第四、養成發明問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

養成發明問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素養,在工作中能發明問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五、根據店內下達的銷售任務,堅定完成店內下達的某萬的營業額任務。

和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產路權,并在去年的基礎上再創輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、加強領導,明確責任。

繼續領導班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關的。

責任書。

使各領導人員明確職責,責任到人;另外繼續組織開展區域聯合治超工作,協調各單位各部門,開展網格式執法,嚴厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳,懸掛固定標語,公路沿線書寫臨時性標語,重新安裝永久性宣傳標語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛人員及貨運源頭企業主發放治超宣傳資料。

三、強化基礎工作力度,優化工作效率。

器,進一步讓執法規范化、準確化、及時化,進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。二是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。二是繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯合治超及持續性執法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動。

1、開展了邊際區域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮區內主要干道和邊界地區的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。

專項行動。以管好貨運源頭企業為基礎,以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、加強監督檢查1、多部門制定好各自職責責任,在領導的統一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監督,確保執法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執法活動進行監督,公示舉報電話,保證執法活動公平、公正、公開。

【篇二】。

一、工作目標。

通過開展路政執法專項整改“回頭看”活動,繼續鞏固和發展前期交通公路執法專項整改工作成果,打造一支陽光廉潔、風清氣正的交通公路行政執法隊伍,有效推動公路系統黨的群眾路線教育實踐活動取得實效,為我市經濟社會發展和群眾安全便捷出行,提供更加優質高效的公路交通服務。

二、組織領導。

分局成立路政執法專項整改“回頭看”活動領導小組,組成人員如下:

三、工作重點。

(一)對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執法專項整改工作中發現的問題進行再排查、再梳理,確保一個也不放過,一個也不漏掉,實現執法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題:

1.有關路政、治超管理機構違規上路檢查執法。

2.無執法資格人員上路執法。

3.對非法超限運輸車輛只罰款(收費)、不卸載。

4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。

5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式,擅自放行非法超限運輸車輛。

6.違規收取檢測費和車輛保管費。

7.利用職權參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經濟活動。

8.隨意提高或降低路政、治超執法標準。

9.向治超工作機構或執法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。

10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡(地磅)。

凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執法人員的,都要重新“回爐”,認真補課,確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發現的每一個問題,對群眾反映以及相關部門明察暗訪中發現的每一個問題,都要認真核查、及時反饋,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,并確保100%銷號。對違紀違規的人員,分局將依紀依規進行嚴肅處理;對違反法律法規,構成刑事犯罪的人員,分局將移交司法部門進行處理。

(二)對。

規章制度。

的建立和執行情況進行“回頭看”。

建立健全七項基本制度,并落實到位。一是健全和落實教育培訓制度,加強公路執法人員全員培訓,不斷提高公路執法人員政治、業務素質和依法行政能力;二是健全和落實上路執法管理制度,監督公路路政執法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求,杜絕違規上路執法;三是嚴格執行我省交通運輸行政處罰自由裁量權執行標準制度,實現違法情節、危害程度與處罰結果的對應統一,并制作處罰案卷卷宗,做到有據可查;四是健全和落實公路執法“六公示”制度,全面公示執法主體、執法依據、執法程序、執法結果、執法監督機制和當事人權利,推行陽光執法;五是健全和落實公路執法監管責任制度,明確相關責任人的監管責任,強化公路執法監管責任考核獎懲與責任追究;六是健全和落實公路執法督導檢查工作制度,通過定期、不定期的明查暗訪,嚴肅查處違規違紀執法行為;七是健全和落實公路執法舉報投訴受理制度,暢通舉報投訴渠道,實行24小時受理,及時反饋處理結果,全面接受社會監督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位,要進一步修訂和完善,確保在“回頭看”活動中落實到位。

(三)對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結合“回頭看”活動,認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環節,研究制定強化公路路政工作的實施方案,主動向當地政府匯報交通公路執法專項整改工作情況,爭取得到當地政府及有關部門的大力支持,從制度上保障公路路政執法工作經費和機構編制,堅決杜絕趨利執法行為的發生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執法工作機制,加快推進路政執法人員配備現場執法記錄儀工作,強化對路政執法和路政巡查的全過程監管和實時監控,及時查處不規范執法行為。

四、工作步驟。

“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日,為期一個半月。

(一)5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結合本單位實際情況,認真總結分析前期開展的交通公路執法專項整改工作現狀,制定“回頭看”實施方案,并做好相應的部署、落實工作。

(二)5月11日至20日為自查自糾階段。分局領導要指導、督促路政人員按照“回頭看”有關要求,認真開展自查自糾,對發現的問題要及時予以糾正。

(三)5月21日至31日為檢查督導階段。路政科要在自查自糾的基礎上,繼續對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求,逐項抓好排查整改,對排查中發現的問題和隱患要立查立改,建立整改臺賬,實行銷號管理制度,確保100%銷號。

(四)6月1日至15日為總結完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結分析,健全和落實“七項基本制度”,于6月15日前形成書面總結報告報送分局。分局將全面總結路政執法專項整改“回頭看”活動開展情況,形成總結報告報市局。

五、工作要求。

(一)精心組織,迅速行動。路政科要結合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動,充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性,精心組織,迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改,切實整改公路執法工作中存在的突出問題,確保整改工作取得實效。分局領導是本單位公路路政執法專項整改“回頭看”活動第一責任人,要高度重視,確保活動有力、有序、有效開展。

(二)加強督導、強化監管。分局領導對路政科執法要開展督查指導工作,將督導、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風違紀的人員,將從嚴、從重予以處理,絕不姑息遷就。

(三)完善機制,常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機,堅持治標與治本相結合,加快健全完善“分局主要領導牽頭,分管領導負責、路政部門落實、紀檢監察部門問責、新聞媒體輿論監督”的長效整改機制,推進公路路政執法工作深入開展,更好的維護公眾的合法權益,保護人民群眾的生命財產和公路基礎設施安全。

(四)總結經驗,擴大效果。既要著眼當前,及時解決公路路政管理中存在的突出問題,又要立足長遠,按照標本兼治的原則,以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作,以工作成效檢驗整改成果,要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經驗做法,為“回頭看”活動的順利開展創造良好的氛圍。

【篇三】。

路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點,全面部署好今年的路政管理與治超工作。

一、隊伍建設方面。

1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執法人員的準軍事化管理,嚴肅執法紀律,提高執法水平。今年我所將繼續堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓練,同時積極參加當地人武部組織的基層民兵集訓和桂中局組織的軍事訓練活動。從而全面提高路政執法隊伍整體素質和路政執法人員綜合執法水平,建設一支責任意識強、履行職責好、紀律嚴明、素質高超、執法嚴格、依法行政、公平執法、熱情服務、遵紀守法、廉潔奉公的路政執法隊伍。

2、加強廉政教育,保證執法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執法人員進行了一次廉政教育,達到了預期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差,所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執法人員上廉政教育課,同時還計劃組織執法人員進行一次警示教育參觀活動。

二、路政管理方面。

了改關。雖然,去年我們采取了多種形式的宣傳工作,取得了較好的成績。但是,在宣傳的力度上還存在廣度不夠,深度不足的問題。為此,新的形勢、新的任務、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯網上進行宣傳;二是采用張貼標語、散發宣傳單等形式在沿線村鎮;三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設置宣傳牌,嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈,又要扎扎實實,把公路法規和治理超限工作宣傳到千家萬戶,家喻戶曉,人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎上,繼續按照自治區公路管理局的要求,做到有規模、有影響、有聲勢,以更進一步地優化公路路政管理工作和治超工作環境。

其次進行路政巡查時,加強對危橋、危涵的監視。近年來,由于超限運輸車輛的增多和增大,使橋梁、涵洞損壞現象頻頻發生,對安全行車構成了極大的威脅。因此,對危橋、危涵的監視也是路政執法人員義不容辭的責任,一旦發現險情,立即通知養護部門,并采取措施進行交通管制,確保車輛和行人安全,避免責任事故的發生。

今年本所還將重點對一些沙土路段進行監控巡查,因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛,影響沿路村民的正常生活。

2、嚴格對公路范圍內非交通標志的審批,對審批的標志牌要求按《非公路標志設置技術規范》進行設計安裝,對未經審批的非交通標志出現一經發現堅決拆除。

三、治超方面。

根據治超工作涉及面廣,困難多,政府干預多,情況復雜,矛盾易于發生的特點,我們將與*等部門實行聯合執法,加強部門間的溝通和各部門執法人員之間的團結協作十分必要。去年本所與中隊、x局聯合執法取得了不錯的效果。同時繼續做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監控工作,以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執法人員樹立“客人”意識,尊重違法當事人,支持他們的合理要求,傾聽他們的建議,努力為治超工作創造良好的合作環境,努力做到和諧治超。

四、內業管理方面。

x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查,因此今年的路政內業管理工作十分重要。今年繼續按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關材料,做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導,從現階段實際工作中發現新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十一

熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自我遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向。

二、學習業務知識,跟進項目情景。

學習公司現有項目資料,了解公司業務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情景、開發立項、合作模式,進取掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目主角,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

三、制訂學習計劃。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業學習方面還期望領導多多給與我支持和幫忙。

四、增強職責感、增強團隊意識、增強服務意識。

1、增強職責感古人云:“不患無策,只怕無心”職責是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了職責心,工作起來才有活力和動力。不講職責,不愿承擔職責,不敢承擔職責的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為職責心是做好工作的首要條件,一個正確的出發點會帶動我們很簡便的積極向上,不斷完善自我的專業技能和工作本事。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫忙的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁職責感,在工作中能夠進取主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的團體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為,從而成為公司自由而全面發展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,僅有正確了解領導意圖的時候才能正確發揮執行力,我們應當努力加強自我的這種團隊意識,經過發揚團隊精神,加強建設進一步節省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫忙我們去了解項目情景、完善項目過程,這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應當在我們每一位員工心中,我們僅有把服務意識轉化為具體的服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十二

輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責任者,負責本崗位的日常安全工作。

1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產法律法規,貫徹執行公司安全管理制度,并在工作中嚴格組織落實。

2、根據公司安全生產和職業健康目標,執行本崗位的實施計劃和考核辦法,確保完成全年安全生產和職業健康目標。

3、參加各類相關的安全生產教育培訓,提高安全技能,確保本崗位達標。

4、嚴格執行作業安全審批制度,加強對本崗位的安全日常檢查、監督,發現“三違”現象及時制止。

5、負責本崗位設備的運轉、維護和保養,確保本崗位設備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規程,做好本崗位工作的安全落實,做到“四不傷害”。

6、負責本崗位的安全裝置、防護設施的運行、維護,并對警示標志的`懸掛和消防設施器材進行維護保養。

7、開展隱患排查及治理工作,落實分工、實施監控并及時上報。

8、對生產現場和作業過程中存在的風險進行辨識,并制定相應的控制措施,熟悉崗位危險有害因素,工作中認真做好控制措施。

9、積極參加應急演練,掌握事故應急處理辦法,熟練使用各種消防設施。

10、接受本部門進行的安全檢查,對檢查出的問題進行及時整改。

11、發生安全事故時及時趕赴現場,進行搶救并上報事故情況。

12、開展本崗位定置管理工作,確保本崗位達標。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十三

新的的一年已經開始,在質檢工作方面希望自己有突破。現制定工作計劃如下:

質檢工作是我們崗位工作內容的重要組成部分,我們在工作中發現問題的多少、質量的高低都對酒店的發展起到一定的促進作用,同時也是對自身工作質量的一種評估。因此我們要敢于發現問題。對自己嚴格要求、以身作則;對同事一視同仁,做到對事不對人。

a:酒店這么大、員工這么多,在日常工作中存在問題是肯定的,但問題能不能被我們發現這就取決于我們的工作態度和責任心。如:巡查樓層我們走一個過場,那么就沒有問題,但如果我們走到哪就想到那里按照酒店質量要求應該是怎么樣的,現在是什么情況,與要求相比存在哪些不足,那么我們就能發現問題。另外我們還需要加大巡查次數。

b:積極參與到對客服務工作中去,我們各項對客服務都有相應的工作程序,如果在某個服務環節出現卡殼現象就說明在這個地方存在問題。

c:擴大檢查范圍,“員工一定會做領導檢查的工作”這句話從側面告訴我們員工的工作質量取決與我們質檢人員檢查范圍的大小。如果我們方方面面都檢查到了,那么我相信我們員工的工作質量也就上去了。如:我們常去查電話管理系統,那么我們的員工就不會用酒店電話打私話;我們常去檢查總臺預定確認情況,那么總臺員工就會養成預定確認的習慣。

d:加大對后臺崗位的檢查力度,如:對工程部病單的'檢查及跟蹤;對采購部采購時效的檢查;對安保部后場區域衛生的檢查。

總結去年的工作發現,有時我們檢查到問題與部門溝通時會出現扯皮現象,有時還反映我們質檢人員態度惡劣。這就要求我們留好證據,注重講話的語氣。能拍照的就拍照,實在不行錄音也行。遇到一些自己不能確定的事情多向領導匯報由領導來決斷。注重與員工溝通的技巧,使他們能及時認識到自身存在的問題并改之。另外我們還需要根據個人自身情況加強其他崗位知識的學習,力爭做到所有問題到我們這里都能及時解決。

沒有規矩不成方圓,硬性規定對我們來說只是一個基礎數值,不是我們工作的最終目標。

工作中有問題,我們改之,但如何去改且能做好,這點需要我們去思考,希望自己在_年里多提建設性意見,為酒店的發展多付出一份力量。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十四

副組長:xx。

成員:x。

職責任務:xx。

a、任命管理者代表;

b、確定中長期總體質量目標;

c、對公司質量管理體系認證及公司質量管理體系完善所涉及的重大事項進行評審和決策。

2、成立質量管理體系文件編審及計劃執行工作領導小組。

副組長:xx。

成員:xx。

職責任務:根據貫標認證工作領導小組的決定和指示,對質量管理體系相關過程進行策劃和安排,組織人員編寫質量管理體系文件,并負責對文件的適宜性、符合性和有效性進行審查;組織實施公司質量體系認證計劃的完成。

3、確立所要選擇的認證公司、申請細節咨詢及提出取證申請。

參加人員:全體人員(特別是相關管理人員)。

2、體系內審員的培訓:

參加人員:專職質量管理人員。

1、文件編制、修訂。

文件修訂責任部門:

質量技術部、財務部門、采購部、計劃組、生產制造部、綜管部、設備能源部、

文件編寫審核批準流程:

根據公司文件控制程序規定流程執行,即:文件編寫人-——所在部門負責人審核——質量部門對文件的標準符合性審查——文件編審領導小組審查、文件所涉及部門會簽——按文件報批流程,由公司主管領導批準實施。

2、內部審核、認證申請。

至少進行內部審核,按標準要求制訂審核計劃、審核清單、審核報告、不合格項記錄表等,有關活動的記錄和文件應保存完好,以便認證時檢查。

至少安排管理評審,以評價質量管理體系的適宜性、充分性和有效性,同時積累管理評審活動記錄,評審按程序文件要求進行。

約請認證機構預審核。

3、正式審核,體系維持與不斷改進。

接受正式審核。

體系維持與提高。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十五

過去的一年中,雖然有過很多挫折和辛酸的體會,但是,更多的是成功和收獲。在學習和工作各方面,獲得病員的一致稱贊,得到各級領導、護士長的認可。順利完成了20__年的工作任務。在新的一年中,我主要工作計劃如下:

一、思想認識方面:端正、貫徹、遵守。

隨著社會的發展,社會環境也日趨復雜,我深刻認識到,要成為一名優秀的護理人員,首先必須端正思想,不斷改善人生觀、世界觀。因此,在平時的學習中,我都堅持認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。

在醫療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能積極參加醫院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。

二、工作方面,認真、勤懇、創新。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

三、學習方面:刻苦、鉆石、明確。

新時代,是知識的時代,機遇和挑戰要求每個社會成員的必須認真學習。為此,我嚴格要求自己,憑著對成為一名國優國標白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,作到了理論聯系實際;除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。

四、生活方面,誠信、簡樸、熱情。

多年來,我養成了簡樸的生活習慣,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風,嚴以律己,從不奢侈不浪費,使生活充實而有條理。而且,在對生活中的人或同事方面,做到熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。今后的目標:我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

(1)扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

(2)在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

(3)以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十六

1、二、三級巡檢員在機組值班員與一級巡檢員的領導下,做好自己管轄設備及系統的運行操作、巡視檢查及日常維護工作,管理制度《巡檢的工作職責概括》。在工作中對主值班員負責。

2、熟悉本機組管轄的熱力、電氣系統運行方式和設備健康狀況,在值班員指導下負責做好事故預想,發生事故時根據命令,做好操作工作。

3、按時按路線檢查系統及設備、發現缺陷及時向值班員和單元長匯報,對一般能處理的應立即處理,避免使其擴大影響機組安全運行。

4、負責本機組熱力系統及電氣設備的運行操作,檢修工作安全措施的執行。并對執行的正確性負責。

5、熟悉機組的運行方式與設備的健康狀況,應具備監盤、調整的工作能力。

6、根據主值班員要求做好設備的定期切換和試驗操作;

7、做好所轄設備的巡視、檢查,發現缺陷應及時匯報主值班員。

8、按時正確抄表、正確率、及時率100%。

9、負責工作票安全措施實施,并對其正確性負責。

10、發生異常情況,在單元長及主值班員的領導下,主動做好工作。

11、根據有關規定對設備緊急情況進行處理,并匯報主值與單元長。

12、在事故情況下,聽從單元長、值班員的指揮,冷靜處理各種事故,及時將處理過程匯報值班員與單元長。

13、做好現場設備清潔及交接班衛生清理等輔助工作,確保文明生產達到標準要求。

14、搞好設備檢修后的驗收(包括設備狀況及文明衛生),做好機組啟動前的系統檢查。

15、按時參加完成各種形式的業務學習、崗位練兵、考問講解、技術問答、技術講課等培訓任務。

16、積極完成單元長、上級交辦的各項工作。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十七

為使本年度治超工作順利開展,確保真正意義上的維護路產路權,并在去年的基礎上再創輝煌,對本年度治超工作作以下計劃:

一、加強領導,明確責任。

繼續領導班子小組成員不動,力量不減,并簽訂相關的責任書。使各領導人員明確職責,責任到人;另外繼續組織開展區域聯合治超工作,協調各單位各部門,開展網格式執法,嚴厲整治超限超載行為。

二、加大宣傳力度,提高廣大人民的護路意識。

利用會議宣傳、布置并實施了邊際區域治超風暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳,懸掛固定標語,公路沿線書寫臨時性標語,重新安裝永久性宣傳標語,車輛宣傳,資料宣傳,向廣大駕駛人員及貨運源頭企業主發放治超宣傳資料。

三、強化基礎工作力度,優化工作效率。

進一步讓執法規范化、準確化、及時化,進行“六有”建設。督促指導貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎工作。

一是出臺了相關責任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎工作的標準及措施。

二是繼續加強了對所轄區域內公路的治超管理和保護,在縣所有省級公路連接干線的入口設置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設施及“禁止超限超載車輛駛入”宣傳牌,嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。

三是抓好了治超源頭監管。繼續堅持路面聯合治超及持續性執法。配合縣有關職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。

四、開展專項整治行動。

1、開展了邊際區域治超風暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。

2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮區內主要干道和邊界地區的無牌無證車輛。

3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點,嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。專項行動。以管好貨運源頭企業為基礎,以路面管控為重點,嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為,鞏固和擴大了治超成果,確保路面安全、整潔。

五、加強監督檢查。

1、多部門制定好各自職責責任,在領導的`統一指揮安排下,各理其職,對一線治超及站所管理進行督促檢查監督,確保執法活動有法可依、程序合法、力度合理。

2、開通舉報電話,在道路標志牌上宣傳其執法依據及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾,對治超執法活動進行監督,公示舉報電話,保證執法活動公平、公正、公開。

電石巡檢工作計劃(熱門18篇)篇十八

1、努力學習業務知識,不斷提高專業技能,認真落實各項規章制度,嚴格執行公司理賠紀律。

2、負責本級車險及非車險出險案件查勘定損,負責轄區內出險案件的雙代工作(雙代工作按雙代管理規定執行),并詳細用電子表格登記每天現場情況,并定期上報電子臺帳。

3、負責現場施救和其它服務項目的實施,處理客戶反饋的有關查勘定損意見。

4、接到查勘定損調度后,負責組織客戶、其他有關人員,按公司規定和業務流程進行現場查勘,確保準確、合理、快速地核定保險事故的損失,并完成系統內查勘、立案、定損(需通過核損)的錄入。

5、嚴格執行公司“首問負責制",全程負責接手的賠案(包括查勘定損、接待客戶、重大案件的上報及調查取證,收集、整理、審核查勘定損資料)如遇特殊情況須及時移交相關人員。

6、負責人傷案件的跟蹤調查,核實人傷案件中各項相關費用的合理性。

7、負責對公司理賠政策、管理辦法、制度和實務規范的落實積極反饋上級公司要求上報的各項數據。

8、協助處理理賠投訴和客尸糾紛并及時將相關材料向上級領導匯報。

9、負責向客戶解釋拒賠案件的原因。

10、負責清理未決賠案,并定期上報清理情況。

11、完成領導交辦的其他工作。

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