生產的目的是滿足人們的需求，提高生活品質，并創造更多的財富和就業機會。大家一起來看看這些行業領先企業的生產管理實踐，探索成功的秘訣。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇一

第一條為鼓勵開展合理化建議和技術改進、發明創造活動，提高勞動生產率和經濟效益，根據xxx發布的《合理化建議和技術改進獎勵條例》和省計經委、省總工會、省財政廳發布的《江蘇省合理化建議和技術改進獎勵條例實施細則》，結合我市實際，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的合理化建議，是指有關改進和完善企業、事業單位生產技術和經營管理方面的辦法和措施;所稱的技術改進，是指對機器設備、工具、工藝技術等方面所作的改進和革新。

第三條合理化建議與技術改進以提高產品質量和服務質量、降低物質消耗、提高勞動生產率和經濟效益為重點。其主要內容是：

(二)更有效地利用和節約能源、原材料，以及利用自然條件;。

(四)工具、設備、儀器、裝置的改進;。

(五)科技成果的推廣，企業現代化管理方法、手段的創新和應用，引進技術，進口設備的消化吸收和革新。

第四條在企業、事業管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創新因素的辦法和措施，經實施后對提高企業素質、管理效能、經濟效益或社會效益有明顯的作用和成效的，也可作為合理化建議給予獎勵。其內容包括：

(三)應用國內外現代化管理技術和手段，取得經濟效益或社會效益。

本條所稱的企業、事業管理，除含本《實施辦法》第三條涉及的管理內容外，還包括質量、標準、計劃、物資、設備、財務、銷售、人事、信息等方面的管理。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇二

為加強和規范紀家廟村的消防安全管理，保證村民的生命財產安全，預防火災和減少火災危害，根據《xxx消防法》以及《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，結合我村的實際情況，特制訂此應急預案。

1、突發火災事故時，能夠統一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速針對火勢實施有組織的控制和撲救，避免火災現場的慌亂無序，防止火災蔓延，第一時間控制初起火情，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

2、落實消防工作“以防為主、消防結合”的基本原則，構造“集中領導，統一指揮，反應靈敏，運轉高效”的消防安全應急體系，全面提高在職人員對火災的能力，明確各崗位、部門、人員的職責，能夠正確使用滅火器材，在最短的時間內控制火災蔓延，安全迅速的組織現場村民疏散和自救。

成立消防安全應急指揮部，負責火災現場指揮。機構組織如下：

總指揮：xxx。

副總指揮：xxx。

成員：xxx等。

職責：指揮協調各工作小組和義務消防隊開展工作，迅速引導人員疏散，及時控制和撲救初起火災；協調配合*消防開展滅火救援行動。根據預案，下設六個專門工作組，在火災突*況下各部門成員分別成立不同的行動小組，根據指揮部命令，協調配合。

(一)、義務消防隊(滅火行動組)。

隊長：xxx。

副隊長：xxx。

成員：xxx。

職責：在接到火警報警第一時間，攜帶滅火器材趕赴火災現場，根據指揮部命令實施滅火，搶救被困人員(可進一步細分為滅火器滅火小組、水槍滅火小組、物資疏散小組等)。

(二)疏散組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

職責及程序：

1、職責：

引導人員疏散自救，確保人員安全快速疏散，控制現場局面，防止混亂，正確疏散被困人員向安全地帶撤離。在安全出口以及容易走錯的地點安全專人值守，其余人員分片搜索未及時疏散的人員，并將其疏散至安全區域。

2、程序：

(1)現場工作人員在接到火警后必須先疏散群眾。

(2)疏散時注意疏散順序，對著火區域先進行疏散，其次為著火旁邊，防止所有人員涌向同一出口，造成堵塞。

(3)疏散時注意防止混亂，控制現場人員情緒，提高疏散效率，根據現場情況向指揮部報告。

(4)疏散時如發現受傷人員，立即聯絡安全防護救護組，第一時間救治傷員。

(三)安全防護救護組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

職責：懂急救常識，將受傷的群眾和工作人員抬離危險區域，做好現場急救工作，并負責聯絡急救中心，最大限度確保傷員安全。

(四)火災現場警戒組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

職責：控制各出口，無關人員只許出不許進，火災撲滅后保護現場。

(五)后勤保障組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

職責：負責現場記錄、通信聯絡、車輛調配、道路暢通、供電控制、水源保護。

(六)機動組。

組長：xxx。

副組長：xxx。

成員：xxx。

職責：受指揮部的指揮，負責增援行動。

(一)、報警和接警處置警程序。

當發現火災時應當立即報告給火災現場警戒組組長，根據火災情況也可直接撥打119，不得謊報，組長就近派遣相關人員趕赴現場查看。如屬誤報，應盡快查明原因并填寫值班記錄表；如發現確實發生火災，組長應立即向指揮部報告，指揮部通知各工作小組和義務消防隊啟動應急預案，及時展開撲救工作，控制火勢蔓延，同時向*消防119指揮中心報警。

(二)、確認火災發生后的整體處置程序。

(1)現場工作人員發現火情后，立即切掉火災區域內的電源，第一時間向義務滅火組組長報告起火部位、燃燒物質、火勢大小及蔓延方向，就近選取一切可用的滅火器材進行撲救。

(2)總指揮啟動應急預案，各小組迅速集結，按照職責分工，進入相應的位置開展滅火救援行動。被困人員在現場疏散組的指揮下有序疏散，疏散時注意保持現場秩序，盡量不引起現場群眾恐慌，并提醒現場人員注意防止煙氣。

(3)現場撲救人員根據現場情況開啟消防泵、噴淋泵、防火卷簾等設備。

(4)現場的撲救人員在消防隊到達現場后，及時向消防部隊報告火場情況，并協助撲救火災。

(5)總指揮在接到火警報告后，應立即趕赴現場，下達撲救指令。撲救指令包括：

1、疏散現場群眾，劃定安全警戒區域；

2、是否需要啟閉消防泵、噴淋泵、氣體滅火等設施設備；

3、是否切斷電源、迫降電梯；

4、是否關閉空調、通風設備，啟動防排煙系統。

5、其他有利于疏散及火災撲救的指令。

(6)各部門在接到火災報警后，應迅速按照預案布置就位，與指揮部保持聯系，各部門領導應在第一時間趕到現場指揮部。

(1)滅火行動組人員接到火災報警后，第一時間攜帶滅火器材趕赴火災現場，按照“救人第一，先控制、后消滅，先重點、后一般”的原則，首先搶救被困火場的人員，控制火勢與撤離物資同時進行。

(2)根據指揮部命令能滅則滅，不能滅則盡一切辦法控制火勢蔓延，等待消防部隊救援。

(3)滅火行動組人員在搶救火場時應注意自身安全防護，不脫離組織單獨行動，在指揮部沒有下達命令前不得貿然行動，受到火勢威脅時應及時后撤。

(4)*消防部隊到達現場后，根據消防部隊需要，協助滅火。

(1)火災突*況下，應設立專門的聯絡渠道，對講機等設備應設立專門的對講頻道。

(2)由通訊聯絡組負責傳遞各方信息，傳達指揮部命令，并確保火災時通訊的暢通。

(3)各部門應制定相應的通訊應急方案，在通訊受到阻礙時立即啟動應急方案，確保正常的信息傳遞。

六、安全防護救護程序和措施。

(1)安全防護組接到報警后，準備好相關救護器材，急救物資，于指揮部待命。

(2)根據指揮部命令劃定室內(外)安全警戒區域，制止群眾圍觀，確保疏散出口處的暢通。

(3)根據火場情況出動，配合滅火行動組搶救傷員，采取有效地急救措施，并及時撥打120急救指揮中心。

八、火災結束后工作。

(1)各部門恢復正常工作狀態。

(2)根據*消防部門指示，由火災現場警戒組負責火災現場保護，任何人不得破壞。得到撤銷火災現場保護命令時，派人及時清理，做好清理現場時的安全措施。

(3)如*消防部門需要，全體人員必須積極配合火災調查工作。

(4)義務滅火組協助辦公室負責統計火災損失費用等，并在災后2個工作日內上報。

(5)各部門要及時總結，包括起因，滅火戰斗等方面存在的不足，加強部門管理，防止火災頻發。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇三

現在，一般農戶飼養20—50頭為養殖大戶。工廠化養殖每人飼養1500—頭，人均創利幾十萬，相距甚遠，而我縣最好長青豬每人飼養700頭，這就可以看出我們的差距有多么大。

2、從技術手段上看。

采取的技術手段單一、陳舊。舍的-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。

建造不科學，不能很好的解決溫度、濕度、光照強度等問題；飼糧配比不準確，這些就促使不能滿足豬的不同生長發育的需要，進而不能充分發揮品種的優良性能，創造出更多的利潤。

3、從產品銷售上看。

由于缺乏廣告意識，使本地產品不能占領外地市場。從國內、外養豬業發展過程來看，當養豬業發展到一定階段后，就截取發展歷程中的某一階段，集中各方面的力量，突擊發展形成產品優勢，并充分利用各種廣告媒體，使產品優勢轉化為經濟優勢。象我縣的彎柳街葡萄產業、四川的飼料工業、馬三家的種豬系列。

基于以上情況，我們應采取什么樣的措施和手段呢？

1、轉變觀念，認清形勢。

膳食結構的調整，動物蛋白食品所占比例也不斷上升。同時，由于我國人口基數大，如果每人日平均消耗斤豬肉，全國日消耗3500萬公斤豬肉，因而有很大的發展潛力。

其次，養豬業作為主導經濟，我們如何發展才能適應市場經濟的要求呢？

養豬業的利潤情況主要受市場需求和飼料成本兩大因素影響。在市場經濟情況下，當供大于求時，使單位畜產品的價格下降；如果供小于求，單位畜產品的價格就會上升，我們的利潤就會很可觀；當糧食價格上升時，大多數農戶轉而去出售糧食，不在擴大再生產，甚至縮小再生產，使飼養量下降，進而形成供小于求；當糧食價格下降時，人們轉而擴大再生產，飼養量就會上升，因而在市場上供大于求，這樣，單位畜產品價格就會上升或下降。

大的利潤。同時，要了解發達省份的經驗和思路，使農戶心中始終充滿進取精神，發展養豬業有強大的精神動。

2、營造商海大航船，形成產業化、專業化模式。

小農戶式的養豬業經過一段時間的發展，就會完全從農業中脫離出來，形成具有一定專業化的養豬場，并伴隨著經驗和資金的積累，養豬業就分化成若干“實體”：飼料工業、養殖工業、制藥工業等，形成具有一定規模化的大集團。它可以有效地抵御市場風險，擴大再就業，并帶動相關產業的發展，并促進地方經濟的發展。它要求我們很好地解決資金和知識兩方面問題，我們應通過各種渠道籌集資金來擴大再生產，并采取各種方法組織專業戶學習，使之掌握一定的專業知識，并學習相應的市場學、管理學、廣告學等知識，保證擴大再生產為有效投入，并形成良性循環。

3、擴大銷路，加快產品轉化。

經過幾年的發展，我們應利用本地-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--的和外地的市場，保證產品的暢銷，在此基礎上，我們更應做好產品的轉化，促進相關產業的發展、壯大，比如副食工業。

采取以上的措施和做法，就會促進養豬業的大發展，形成規模化、專業化的產業，并加速農村城鎮化的進程。

-，管理類，工作總結類，工作計劃類文檔，下載--。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇四

工作日志簡單的說就是把你每天做了哪些事情都記錄下來，以下是我的工作日志表。

在每天下班前我都要安排好下一個工作日的工作計劃，并要求細化到小時。

工作日志-提高工作效率的好方法。

每天的工作計劃。

等一天的工作完畢后，以上的表格就變成了下面的樣子:。

工作日志-提高工作效率的好方法。

每天的工作總結。

解釋一下表格填寫要求:。

1、按照pdca循環(戴明環)，將工作日志分為4個部分:計劃、完成、檢查、總結;。

1、在“今日計劃”里，標紅的工作項目是當日重要的工作任務，必須優先完成;。

3、在“今日完成”區里的“[臨]”代表臨時的工作任務，不在“今日計劃”中;。

4、如果某項工作當日未完成，就用紅字標注，下班后統一放置在后期的工作計劃里;。

5、每天在“檢查”區里給自己打分，a為優秀，完成全部工作任務;b為良好，完成大部分工作任務;c為合格;d為最差。

定期匯總分析，如果發現近期打分較低，就要考慮是否工作任務過重還是臨時任務過多等原因，找到原因后就要想辦法解決，免得壓垮自己不說，工作任務也完成不了。

6、每天在“總結”區對今天的工作進行總結，成功的經驗要加以記錄并在后期的工作里推行，失敗的教訓要加以總結，避免以后再犯。

僅僅做每日工作記錄是不夠的，每周每月都要進行計劃和總結。

原理大同小異，都是在月初、周初的時候，對本期的工作目標、內容作總體的計劃安排，設置優先級，然后每天記錄。

到月末、周末的時候，再進行總結，看看計劃的工作是否完成，效果如何等等。

具體到產品經理這一職位的工作記錄，首先我將自己的工作內容分解為5個方面:。

1、市場研究:包括研究市場發展趨勢、競品分析、用戶調研等;。

2、產品設計:產品規劃、需求整理、產品設計等;。

3、項目開發:跟蹤各類研發項目、對外合作項目的進度等;。

5、市場推廣:為營銷、市場提供相關的產品支撐等。

然后在月計劃、周計劃里，將當前的各類工作任務進行適當地安排。

各類工作的時間、

資源分配比例大致為:市場研究10%，產品設計25%，項目開發:20%;產品運營:35%，市場推廣:10%。

工作安排好后，每天就按部就班地執行下去，如果遇到臨時任務，或者情況變化，隨時都可進行調整。

經過大概1年的實際運用，我感覺自己越來越具備掌控工作內容的能力了。

每天寫工作日志，可以給你帶來如下幾點好處:。

1、提高計劃能力。

有助于培養自己具備將整體工作目標，根據實際情況分解到日常工作里的能力。

凡事預則立，不預則廢。

2、提升執行能力。

讓你工作分清主次、更加專注、高效。

制定工作計劃后，還需要強悍的執行能力，確保工作一步一步完成，直到完成工作目標。

讓你工作分清主次。

重要的工作事先要多多安排資源、時間，不要吝惜。

不重要的工作可堆到一起統一處理，實在處理不完延期一兩天也不影響大局;。

讓你工作更專注。

讓你工作更高效。

將每日的工作安排到每個小時里，督促自己必須按時完成工作，否則每天的工作總結會很難看。

3、增強業務能力。

通過每天檢查記錄的工作內容，進行自省、反思、總結，不斷積累工作經驗，有助于增強業務能力。

最后我跟大家分享古希臘哲學家亞里士多德的名言:優秀是一種習慣。

在工作和生活中，我們仰慕優秀的人，我們都渴望自己成為一個優秀的人，但是又似乎感覺優秀是一個遙不可及的目標，很難達到。

其實，優秀離我們并不遙遠，優秀體現在你的一言一行，你做的每一件事之中。

有意識地培養好的工作習慣就是在追求優秀。

追求優秀是一種積極的意識，這種意識可使一個人脫胎換骨，最終成就一個全新的你!

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇五

生豬養殖可行性研究報告。

生豬養殖可行性研究報告。

目錄。

第一章項目概要。

1項目名稱、建設性質及建設地點。

1項目名稱:生豬養殖項目。

2建設性質新建。

3建設地點某某區某某鎮。

2法人代表蘇某。

3項目建設內容。

建設年養殖20萬頭綠色生態生豬規模養殖場、辦公及相應配套設施。

1主要技術及來源的可靠性、可得性。

本項目采用目前國內、外廣泛應用的全進全出式單元化養殖管理模式等先進養豬技術，技術來源有保障，而且某某市金都能源開發有限公司在近幾年與北京養豬協會、中國農大、內蒙古農業大學等單位建立了穩定的合作關系，所以技術的來源和落實可靠。

4投資結構及資金來源。

項目總投資99009萬元。建設投資共計93009萬元，其中建筑工程投資63165萬元，設備購置及安裝投資14298萬元，其他費用投資12849萬元，基本預備費萬元。鋪底流動資金投資600元。項目所需資金全部由企業自籌。

5項目效益。

1經濟效益。

本項目達產后每年可出欄生豬20萬頭，實現銷售收入20100萬元；年平均利稅總額為15727萬元，年平均利潤額為11845萬元；資本金凈利潤率196%、總投資收益率195%；投資回收期（稅后）76年、（稅前）71年；財務內部收益率（稅后）06%、（稅前）103%，均高于行業基準收益率9％；財務凈現值(ic=9%)（稅后）338萬元、（稅前）23533萬元，均大于零，說明項目在財務上是可行的。

2生態效益。

養豬場每年生產大量的固體有機肥，這些有機肥施入田間、果園、菜園，可以改善土壤結構，增加土壤有機肥，改善生態環境，提高果品、蔬菜的品質和質量安全，生產綠色食品、有機食品。種養結合的生態型農業生產經營模式，將推動當地綠色經濟的發展。

3分析效益。

1增加經濟效益，帶動農民致富。

該項目完善了生豬生產體系的建設，提高了生豬品種質量，飼料報酬明顯提高，育肥豬的飼養期大大縮短，降低了養豬生產成本，提高了勞產率和投入產出比，養豬生產水平明顯提高。

項目完成滿負荷生產后，每年可向社會提供優質生豬20萬頭，可帶動周邊地區近3000戶農戶致富。并可在一定程度上緩解某某市優質生豬供應短缺狀況。

2增強企業的市場競爭能力。

作為某某市產業化龍頭企業，企業生產的產品不僅滿足社會。

第二篇、2016年生豬養殖專題市場調研分析報告(二)。

2016年生豬養殖專題市場調研分析報告（二）。

2016年。

本調研分析報告數據來源主要包含歐立信研究中心，行業協會，上市公司年報，國家相關統計部門以及第三方研究機構等。

圖表目錄。

表格目錄。

第三篇、關于現階段生豬養殖情況的調研報告。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇六

1、強化制度的執行、監督、檢查工作。

2、進一步完善各項制度，規范管理。

3、進一步完善管理辦法，強化制度的執行力。

4、進一步明確管理目標和管理責任，加強管理。

二)強化監督，促進機制。

5、強化制度的執行和檢查工作。

6、加大對工作的監督、檢查工作力度，促進機制的建設和管理工作的長足進步。

7、加大對機構的檢查、監督力度。

8、加強機構的監管，促使機構的運行。

9、強化管理，促進機制建設。

10、加強機制執行力的執行與檢查。

四)加強的管理，促進機構的運行。

21、進一步健全機構內部的管理制度。

22、加強的制度建設。

四)加強制度建設和制度建設，促進機制的運行。

23、完善的各項制度。

24、加強的監督、檢查工作力度。

五)加強監督檢查的力度。

25、加強檢查工作力度。

26、加強檢查工作力度。

六)強化制度建設，提高工作的針對性。

27、加強制度建設。

28、加強的制度建設。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇七

針對生產類型公司目前員工流動量大，員工工作效率低下，員工心態不穩等問題!

(具體可達到目標，比如一個月完成1000件產品部件的生產)。

理由：努力來自于報酬、獎勵的價值，個人認為需要付出的努力和受到獎勵的概率。而覺察出來的努力和獎勵的概率也受到過去經驗和實際績效的影響。如果人們確切知道，他有把握完成任務或者過去曾經完成的話，他將樂意做出努力并對獎勵的概率更加清楚。

工作的實際績效取決于能力的大小、努力程度以及對所需完成任務理解的深度，如對完成目標所需從事的活動，以及影響任務完成的其他因素的理解和掌握。

獎勵要以績效為前提，不是先有獎勵后有績效，而是必須先完成組織任務才能導致精神的、物質的獎勵。當員工看到他們的獎勵與成績很少有關系時，這樣的獎賞將不能成為提高績效的刺激物。

激勵措施是否會產生滿意，取決于受激勵者認為獲得的報償是否公平。

滿意將導致進一步的努力。

一、目標激勵。

由人事及生產廠長共同確定各崗位的崗位職責，明確告知員工應從事的工作以及由生產廠長與員工一起結合員工目前的工作效率制每月生產目標（注：應是一個可以達到的目標）對于達到目標的員工給予口頭表揚及言語鼓勵。對于達不到目標的員工應適度安慰并給予幫助，比方說培訓等，幫助員工達到工作目標。

效果分析：

1、屬員工自我激勵，完成目標的員工會增加自豪感從而增加工作熱情。

2、完不成目標的員工在被安慰的情況下會更加努力工作。

二、參與激勵。

對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如購買飲水機放幾樓或公司考勤1天需打幾次卡之類的問題）以及制定生產方面某些規定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

效果分析：

1、員工感覺自己受公司重視可增強工作積極性。

2、便于了解第一線員工的思想。

3、可表明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現公平及人本思想。

三、評選優秀員工。

公司可分季度評選優秀員工，具體評選方法可根據員工工作績效、工作態度、出勤情況等。從員工中挑選出2～3名表現良好的員工，發給優秀員工獎狀及給予一定的物質獎勵。（以3名為列獎勵可為1等獎50元人民幣、2等獎30元人民幣、3等獎20元人民幣，獎勵以工資的形式發放）但要注意評選的公平性，否則會起反效果。

效果分析：

1、榮譽激勵及物質激勵結合的方式可提升員工積極性。

2、為評上優秀員工可在員工中間形成競爭，提升工作積極性。

3、被評上優秀員工的人穩定性會增強。

四、員工生日問候。

每位員工生日時，由公司總經理簽發員工生日賀卡，表達對員工的祝福。（一定要總經理親自簽發，否則效果不明顯）。

效果分析：

1、員工感覺受公司重視。

2、總經理鼓勵會增強員工工作熱情。

五、工資激勵。

對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿半年的員工每月可給予25元的工齡工資。每滿一年的員工給予每月給予50元的工齡工資，依此類推工齡工資200元封頂。

效果分析：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及以及防止培訓出來的熟練工跳槽。

制定人本的企業文化。通過培訓的形式告知員工工作是為自己的，有能力的員工公司會為其提供廣闊的發展空間以及相對應的薪酬。公司看重的不是學歷、性別等其他因數。任何人只要肯努力在公司都有發展的機會。把公司的目標和員工的目標相結合。

效果分析：不同與其他還沒有企業文化激勵的企業，會是一種比較特別的方式。

目前還無法執行，待績效考核體系建立以后再予以執行。

對于連續兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結合其平時工作表現（包括考勤、工作態度等）給予轉崗或辭退處理。

效果分析：

1、反向激勵使員工知道不努力就要被淘汰。

2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

3、可結合目標激勵一起執行。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇八

為認真貫徹落實皖政辦明電20xx2號和六改辦明電20xx5號文件精神，進一步開展安全生產隱患排查治理工作，確保安全生產，特制定本實施方案。

全面排查治理事故隱患和薄弱環節，有效防范和遏制事故發生，促進全鄉安全生產狀況持續穩定好轉。

本次隱患排查治理工作對象和范圍為各單位和所有生產經營企業。主要包括：

（1）非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、建筑施工、冶金加工等企業及其儲運等各類設備設施。

（2）道路交通及村、鎮基礎設施。

（4）鍋爐、壓力管道、起重機械、廠（場）內機動車輛等特種設備。

（5）易受暴雨、洪水、雷電、滑坡等自然災害影響的企業單位和場所。

（6）銷售經營油漆、酒精、農藥、煙花爆竹的個體工商戶。

（一）排查治理內容。

1、安全生產法律法規、規章制度、規程標準的貫徹執行情況。

2、安全生產責任制建立及落實情況。

3、高危行業安全生產費用提取使用，安全生產風險抵押金交納等情況。

4、企業安全生產重要設施、裝備和關鍵設備裝置的完好狀況及日常管理維護保養情況，勞動防護用品的配備和使用情況。

5、特種設備的檢驗、檢測情況。

6、對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節、部位、重大危險源普查建檔，監控預警制度的建設和措施落實情況。

7、安全基礎工作及教育培訓情況，特別是企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員持證上崗情況和一線工人三級培訓情況。

8、高危行業應急預案的制定和演練情況。

9、新建、改建、擴建工程項目的安全“三同時”執行情況。

10、打擊非法生產、經營落實情況。

11、自然災害引發事故的排查、防范和治理情況。

12、全面推行“三項行動”和“三項建設”工作。

（二）排查治理步驟。

1、宣傳布置階段（1月15日至1月25日）。以鄉成立分管安全生產負責人為組長，派出所、綜治辦、經發辦單位負責人為成員的安全生產隱患排查治理工作領導組。

（1）制定全鄉隱患排查治理工作實施方案，利用廣播、標語、公開欄等方式，加大對隱患排查治理工作宣傳力度。廣泛開展宣傳“治理隱患、防范事故”的重要性、必要性和緊迫性。

（2）自查整改階段（1月25日至2月28日）。

各企業、單位對照隱患排查內容認真做好自查整改，針對存在的隱患和突出問題，及時建立隱患登記制度、隱患治理制度，認真落實企業的安全生產投入和安全生產資金提取工作。建立重大危險源應急救援預案，健全救援組織和救援隊伍，并將自查整改情況上報鄉經發辦。

（三）政府檢查、監控階段（2月28日至3月31日）。

1、全面開展企業、單位安全生產隱患排查治理工作，并與反“三違”治“三超”相結合，與企業標準化建設和現場管理相結合，與加強安全綜合監管相結合，與加強應急管理相結合，以推動全鄉各個企業和領域隱患排查治理深入開展。

2、開展打擊非法生產經營專項活動，嚴把安全生產許可關，嚴厲打擊非法生產和經營煙花爆竹等行為，規范市場秩序，落實監控措施。

3、加大對重大隱患的治理力度，組織和落實重大隱患整改責任措施、資金、時間、預案。加大對高危行業檢查力度，嚴密監控生產動態，落實防爆、防靜電、防雷等相應措施，杜絕重特大事故發生。

1、提高認識，落實責任。各村、企業、單位負責人為安全生產隱患排查治理工作第一責任人，認真扎實地開展好以“治理隱患、防范事故”為主題“隱患治理年”活動。

2、加強宣傳，發。各單位、各村要充分發動群眾，暢通安全生產隱患舉報渠道，并做好安全生產應急意識宣傳，在本單位形成人人講安全，人人抑安全，人人都案值的濃厚氛圍。

3、突出重點。全面排查治理生產中的事故隱患和薄弱環節，發現一起，治理一起，對發現重大隱患做到責任、措施、資金、時間、預案五落實，一時難以整改到位的及時上報。加強監控，嚴禁瞞報、漏報行為，一經發現，將追究相關人員責任。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇九

1、停電應急預案：

措施：打開氬氣手動閥門，在爐室內充入氬氣，300kg甩帶爐氬氣壓力為70-80kpa、50kg熔煉爐氬氣壓力為50-70kpa。將手動備用水閥門打開，慢慢冷卻熔煉爐。來電后，檢查坩堝是否損傷，如有損傷，拆爐重新搭爐。

2、停水應急預案：

措施：打開備用水閥門，保持熔煉爐水冷系統正常運行，查找停水原因，盡快維修給水。

3、熔煉時坩堝破損應急預案：

措施：發現熔化液面不斷翻滾冒黑泡、濃煙時說明坩堝已破損，立即斷電，檢修坩堝、設備。如果合金鋼熔化不久，打入氬氣，待熔液表面凝固后，啟蓋晾涼，將坩堝及凝固錠卸下，檢修線圈、設備，重新搭爐后重熔。

4、熔煉時爐內水管漏水應急預案：

措施：發現漏水，及時斷電，打入氬氣，待熔液凝固后，啟爐放水，維修水管，檢查坩堝及凝固錠，如無破損，重新熔煉，如破損嚴重，搭好坩堝后重熔。

5、澆口杯在移車時撞斜、移車失靈應急預案：

措施：停止澆鑄，將液面保持傾斜姿勢，打入氬氣，待錠凝固后，啟爐維修完好后重熔。

6、事故原因未查明不放過，事故人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人員未受到教育不放過。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十

目前，企業缺乏激勵機制，員工對于提升生產效率不積極，不熱情。

措施：

1.在2015年4月份、5月份、6月份的生產報表中，查出各機臺平均每天的單位小時最大產量作為“標桿”數據。

2.將標桿數據公示在車間，在以后的生產中，鼓勵各機臺員工超越這個標桿數據，向員工明確，只要超越標桿數據將對其給予獎勵。

3.具體獎勵如下：

(1)給予超越標桿數據的機臺員工100元獎勵。如果是多人合作共同超越的，則平均分配獎金(多人合作中若有尚未轉正的員工不參與獎金分配)。

(2)超越標桿數據的機臺員工在參加技術評級考核時，給予“實踐操作”一項加10分，如果是多人合作共同超越的，每人在“實踐操作”項上都加10分(多人合作中尚未轉正的員工不參與加分);同時給所在工序班長“指導團隊能力”的考核項上加10分。

(3)將超越標桿數據的機臺員工的個人成績及照片公示在企業光榮榜上樹立為典型模范，同時記錄在企業發展史作為榮譽傳承，公示期為1個月，多人合作中若有尚未轉正的員工也可以公示。

4.將新創造的記錄作為新的標桿數據公示在車間，鼓勵員工繼續超越追趕，然后再鼓勵，長此以往，形成良性循環，促進生產效率的提升。

5.方案原則：

(1)生產中心總辦每日發效率表給生產車間，由車間副經理/統計員，統計填寫各機臺操作人員及生產效率，并傳回給生產中心總辦。

(2)總辦歸檔每日車間傳回的效率表，在每月(gs月)月底，自動查找超越標桿數據。

(3)若當月機臺沒有超越標桿數據的數據產生，則在次月查找以此類推，如果當月出現多個超越標桿數據的數據，則選取最大的那個超越數據作為獎勵依據和新的標桿記錄。

(4)如果個別班組有多個機臺，并且在當月有多個機臺超越標桿數據，則每個超越機臺的員工都在技術評級時“實踐操作”項上加分，但不管有幾個機臺超越標桿數據，班長都只能加分10次為止，即，班長只能加分一次。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十一

依據《重大安全事故應急救援預案》，強化重要危險源的應急管理，明確應急準備和響應流程。

本制度適用于公司涂裝作業場所（噴漆室、烤漆室）的應急管理。

公司涂裝作業場所主要危險物質有油漆、柴油，其可能發生的事故類別是：

柴油泄漏。

應急準備。

組織機構與職責。

組長：安全生產第一責任人、安全生產直接責任人。

專職安全人員、涂裝科長等需接受市安監部門組織的化學危險品培訓，領取化學危險品上崗資格證。

化學危險品供應商需提供完整的化學品安全技術說明書，并確保定期更新。

涂裝作業場所需配備符合安全要求的消防器材（消防栓、滅火器、消防砂等），噴漆室、烤漆室電氣系統嚴格按國家要求防爆設計，并設置自動報警系統。

管理部應做好自動噴淋系統的維護保養工作，確保其自動狀態運行。

應急響應條件。

當柴油發生較大量泄漏，發生火災事故時啟動應急響應預案。

柴油泄漏應急響應。

發現柴油泄漏時，應立即采取措施控制泄漏部位和控制泄漏量，應采取措施將柴油箱中的柴油轉移或用棉布、肥皂塊封住泄漏位置。

柴油大量泄漏且失控時，應采取以下措施：

切斷一切火源，電房實施斷電處理，實施泄漏區出入管制。

立即向上級部門或生產技術科報告，生產技術科向公司安全生產直接責任人匯報。

盡可能用油泵等設備轉移箱中的柴油。

用消防砂對泄漏的柴油作覆蓋處理，或且用水沖洗清理完的地面。

火災應急處理。

涂裝作業場所發生初起火災，應立即用干粉滅火器滅火，火熄滅后報生產技術科進行事故調查，查清火災事故原因，采取措施杜絕以后發生。

如火災難以控制，應迅速疏散周圍人員，且向上級部門或生產技術科報告，生產技術科向公司安全生產直接責任人匯報。

立即拔打119電話報警，由公安消防人員進行處理。

危險物資的轉移等工作。

傷員救護。

根據其受傷程度，決定采取合適的救治方法，按《現場急救處理程序》進行救治，同時用電話等快捷方式向當地的120搶救中心求救，并派人等候在交叉路口處，指引救護車迅速趕到事故現場，爭取醫務人員接替救治。在醫務人員未接替救治前，現場人員應及時組織現場搶救。

《化學危險品管理程序》。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十二

廢氣處理工程設計方案的主要內容如下：

(一)工程概況;。

(二)設計依據及原則;。

(三)廢氣污染技術數據及設計處理能力;。

(四)方案設計與工藝流程簡介;。

(五)處理系統設計計算;。

(六)處理效果;。

(七)工程經濟技術指標;。

(八)工藝流程圖及平面布置圖。

上述各項內容的具體要求如下：

(一)工程概況。

對污染治理的有關環保法規、條例，以及廠方對污染治理進行委托等內容略加說明。

(二)設計依據及原則。

1、廢氣治理工程設計施工委托書;。

2、廠方提供的廢氣污染物各種數據及治污場地平面圖等有關技術資料;。

3、應執行的污染物排放標準;。

4、廠方的環保審批文件;。

5、治理技術的先進性、設備性能的可靠性及經濟上的可行性;。

6、有關設計技術規范。

(三)廢氣污染技術數據及設計處理能力。

為減少設計的失誤，首先必須對污染物的來源、種類、性質、排放點的個數、污染物濃度、排放量、排放高度、排放規律、排放溫度等各項技術數據調查清楚。對整改項目可利用現有監測數據，對新建項目可以根據物料衡算或參照同類廠的有關技術資料，并在設計上留有余地。

根據以上資料確定設計處理能力和處理后達到的技術要求。設計處理能力可用日處理能力(nm3/d)表示，也可用時處理能力(nm3/h)表示，用日處理能力時，要寫明日處理小時數。處理后達到的技術要求按照排放標準的要求來確定。

(四)方案設計和工藝流程簡介。

1、工藝流程的選擇。

根據廢氣污染物的種類和特點，對國內外常用的各種處理工藝進行比較、篩選，尤其對于新開發的工藝應加以詳細說明，指出其優缺點、先進性、適應性與可靠性，最后確定該工程選用的工藝流程。

2、工藝流程框圖及處理原理簡介。

用方框、文字、線條繪出其工藝流程框圖，表示出各工序、各設備之間的關系以及流程，并簡介其處理原理。

(五)處理系統設計計算。

根據污染物的排放量、濃度和處理后達到的要求，計算出處理設備的去除率，并確定設備的各種技術參數，如進出口風速、設備內流速、設備阻力、各種結構尺寸、材料、材質等。對于選用的定型設備，應附帶詳細的設備使用說明書和處理效果證明。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十三

(一)指導思想：以“三個代表”重要思想為指導，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面貫徹xxx和市委、市政府關于安全生產工作的決定，堅持以人為本，樹立首都安全意識，深刻吸取密云特別重大突發事件的教訓，舉一反三，確保人民群眾的身體健康和生命安全。

(二)工作目標：進一步提高各級領導干部、生產經營單位負責人和廣大員工的安全生產意識，強化安全生產管理，明確安全責任，完善各項安全生產責任制度并狠抓落實，努力構建“政府統一領導，部門依法監管，企業全面負責，群眾參與監督，全社會廣泛支持”的安全生產工作格局，確保安全月期間不發生重、特大生產安全事故和造成嚴重社會影響的事故，全力壓減一般事故。

二、活動內容。

(一)強化管理，落實責任。

明確職責、強化管理是有效預防各類事故的重要手段。按照市委、市政府的要求，依據有關法律、法規，今年我市將進一步明確各區縣人民政府、各行業安全生產監管部門、安全生產綜合監管部門和生產經營單位的安全生產責任。各單位的主要領導同志或主要負責人是本單位安全生產第一責任人，必須承擔本地區、本部門、本單位的安全生產責任。

2、建筑、礦山、危險化學品、商貿、水電氣熱以及文化、教育、旅游等行業監管部門，要認真履行職責，建立行業安全生產標準，促進安全質量標準化建設，進一步夯實生產經營單位安全生產基礎管理工作。各行業監管部門要結合行業特點，按照國家及本市有關規定，制定完善重大突發事故應急救援預案并組織實施。要加強日常監督檢查，努力提高行業安全生產監管水平。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十四

為進一步落實企業安全生產主體責任，提高安全生產管理水平、夯實安全工作基礎，有效防范生產安全事故，構建安全生產長效機制。現結合我分公司實際情況制定實施方案。

以《xxx安全生產法》、《xxx建筑法》、《xxx勞動法》、《xxx消防法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設強制性標準》等相關法律、法規、條例、標準為統領思想；以《承悅裝飾公司【20xx】第4號、第6號文》為行動準則，牢固確立“安全第一、預防為主、綜合治理”的宗旨，強化企業安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環境，促進企業更好更平穩的發展。

分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。

組長：易愛軍。

副組長：季衛民、成鑌、唐小虎。

成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權。

張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光。

通過開展落實企業安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規賦予企業的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業安全生產工作走上法治化、規范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規行為，切實解決安全生產中的薄弱環節和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發生，在制度和思想上保證完成集團公司20xx年度安全工作目標[集團公司20xx年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【20xx】第6號文]。

（一）安全責任到位：

各項目部建立健全以項目經理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實“一崗雙責”制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。

具體措施：

新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。

（二）安全投入到位：

分公司嚴格執行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規定，保證安全專項資金做到專款專用。

各項目部嚴格執行安全設施和職業病防護設施“三同時”制度并保證設施處于正常運行狀態。同時按規定發放符合國家標準的勞動防護用品。

具體措施：

分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。

各項目部應在項目開工前，根據項目特點、施工環境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。

各項目部在施工過程中根據項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。

分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位。

（三）安全培訓到位：

分公司加強安全教育培訓，全面落實《安全教育培訓制度》做到培訓無死角，完成集團公司20xx年度安全工作目標（三類人員和特殊作業人員持證上崗率100%；全員安全生產教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于40小時，特種作業人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。

具體措施：

分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續教育和特種作業人員安全培（復）訓。

分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。

各項目部根據《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據項目施工特點、工種、作業環境、季節等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。

（四）安全管理到位：

具體措施：

分公司安全管理。

分公司根據集團公司要求成立安全生產領導小組并保持該組織的有效運作。

分公司根據集團公司關于安全生產的文件和要求及時做出部署，積極配合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監督相關事項的落實。

分公司安全科根據新建項目特點、工期、施工內容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。

分公司每月組織一次安全生產巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內通報表揚。

分公司設立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務科統一管理，由安全科監督罰、獎。

對評分不合格項目部的處理方法：

對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調整該項目部組成人員；該項目部原項目經理年度工資打7折、項目原安全員年度工資打8折、項目原其他人員年度工資打9折；并將情況上報集團公司。

對考評分年度平均分最后一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理罰款20xx元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。

對考評分年度平均分第一名項目部的處理方法：

該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優活動；

該項目部：項目經理獎勵5000元、安全員獎勵3000元、其他人員獎勵20xx元/每人。

項目部安全管理。

各項目部根據分公司要求成立項目部安全生產領導小組，并明確項目經理為項目安全生產第一責任人。根據集團公司“一崗雙責”的要求將項目部安全生產目標分解到項目部每個人，將安全生產管理工作落實到項目部每個人。

各項目部根據《項目部安全管理考核評分表》逐條制定相應措施，并落實到位。

各項目部根據分公司制訂的項目安全教育、安全工作安排等計劃結合項目施工特點、工種、作業環境、季節等編制各項針對性的安全教育、安全生產操作規程、安全技術交底等全面落實《安全生產管理制度》。

各項目部加強安全工作自查自改力度根據自查中的安全生產隱患及時制訂整改措施，明確整改責任人和整改期限并及時組織整改。

各項目部每周召開一次安全生產例會（可以與生產例會合開），例會內容：傳達上級安全生產文件和要求；對上周安全工作進行總結，提出存在問題；對下周安全工作重點進行布置，提出相應的預防措施。并形成音、視頻文件存檔備查。

（五）應急救援到位：

具體措施：

分公司編制《事故的應急救援預案》報集團公司安全主管部門審核備案，并制訂分公司本年度應急預案演練計劃。每半年組織全分公司人員進行一次專項應急預案演練。

各項目部根據分公司的年度應急預案演練計劃、項目的施工特點、施工內容、季節等編制《項目部專項應急預案演練計劃》并每季度組織一次專項應急預案演練。

分公司安全科根據各項目部編制的《項目部專項應急預案演練計劃》監督各項目部專項應急預案演練，對不執行演練計劃的項目部進行經濟處罰（項目經理處罰1000元、安全員800元、項目其他人員500元/每人）。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十五

各黨總支、村、各企事業單位：

為全面加強當前安全生產工作，嚴防生產安全事故的發生，確保人民生命財產安全，確保經濟社會穩定發展，按照滕州市安委會《關于認真做好冬季安全生產工作的通知》(滕安發〔__〕36號)、滕州市安委會辦公室《關于印發全市開展安全生產大檢查大排查活動方案的通知》(滕安辦發〔2_〕117號)的要求，鎮安委會決定，從即日起至12月10日，在全鎮范圍內全面開展一次安全生產大檢查、大排查活動。

一、任務目標。

通過全面深入的檢查、排查活動，進一步落實企業的安全生產主體責任，推動生產安全事故隱患排查治理和重點行業(領域)專項整治，進一步深化“打非治違”專項行動，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，促進企業健全并落實安全管理各項規章制度，嚴格執行安全生產技術規程和標準，有效防范各類生產安全事故發生，確保全鎮安全生產形勢持續穩定。

二、檢查排查范圍。

此次安全生產大檢查、大排查的范圍是全鎮所有行業(領域)的生產經營單位和人員密集場所，對所有生產經營環節，過一遍篩子，徹查隱患，給主管單位、企業交一份安全隱患清單，限期完成整改。

三、主要內容。

(一)各有關部門貫徹落實xxx、xxx和省委、省政府關于加強安全生產工作一系列指示精神及各項工作部署和棗莊市政府_安全生產緊急會議精神的情況;健全完善安全生產責任制，落實政府安全生產監管責任的情況;今冬明春和元旦、春節期間安全生產工作安排部署情況。

(二)各類生產經營單位落實安全生產主體責任，貫徹執行安全生產法律法規、標準，開展隱患排查治理和自查自糾情況;深化“打非治違”專項行動，集中開展“回頭看”活動情況;健全完善安全管理機構、安全規章制度，加大安全投入，強化現場安全管理情況;開展應急管理、安全教育培訓、安全標準化、信息化和安全文化示范企業創建等安全生產基礎工作的情況。

(三)重點行業(領域)專項整治、隱患排查治理和打擊非法違法行為的情況。

1.建筑施工。以預防坍塌、高處墜落事故為重點，在建工程的深基坑、高邊坡、高大模板、腳手架、建筑起重機械設備等重點部位和環節進行隱患排查治理的情況，大風、低溫、大霧、暴雪等惡劣天氣安全防護措施制定和落實情況，特種作業人員持證上崗的情況。新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度落實情況。對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工工地停工整頓的情況。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十六

xxx關于搞好行業和領域安全專項整治工作的精神、《寧德市危險化學品企業安全生產整治工作方案》和《古田縣危險化學品企業安全生產整治工作方案》要求，為我街道經濟社會發展的安全生產環境，平安企業建設，，制定本方案：

一、思想。

xx大精神，以“”思想和科學發展觀為，“安全、預防為主、綜合治理”的方針，，標本兼治，綜合治理，危險化學品企業安全生產主體責任和安全監管責任的，企業安全生產管理工作，努力危險化學品企業安全生產的持續穩步好轉。

二、工作。

整治，摸清危險化學品企業用于危險化學品生產、儲存的區域(含工業區、開發區，簡稱專用區域)，危險化學品企業隱患排查治理專項行動，督促危險化學品企業管理，持續安全生產條件;依法查處違規，依法具備安全生產條件的危險化學品企業實施停產和關閉，一批危險化學品企業轉產、兼并和搬遷;清理在建和擬建的危險化學品項目(系指危險化學品生產、儲存建設項目)，規范危險化學品建設項目的安全許可工作;危險化學品企業從業人員的安全生產意識和操作技能教育和培訓;危險化學品企業并安全管理制度和危險化學品事故應急救援預案，措施和消除事故隱患;危險化學品企業安全生產主體責任，規范企業安全生產管理工作，危險化學品企業的本質安全。新下危險化學品安全監督管理工作模式，安全監管主體責任的，遏制危險化學品事故。

三、整治。

1、危險化學品生產、儲存企業;。

2、生產、儲存建設項目安全“三”;。

3、無證非法生產、經營。

四、主要內容。

(一)制定方案、動員部署。各村(居)、街直要本方案的要求，，部署，危險化學品企業安全生產整治工作。

(二)調查，摸清底數。要對危險化學品生產企業、使用危險化學品從事生產的企業和區域內的(含工業區、開發區)危險化學品企業安全生產管理狀況，在建的危險化學品建設項目逐一核查和登記，清理在建危險化學品生產、儲存建設項目安全許可的情況，核查危險化學品企業和已安全生產許可的危險化學品生產企業具備的安全生產條件情況，查清危險化學品企業事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的情況，調查危險化學品企業違反安全生產法律法規的情況，查找危險化學品企業采用的落后生產工藝、設備情況。

(三)自查自糾，依法整治。危險化學品企業要對照現行的安全生產法律、法規、規章和標準，隱患排查治理，自查本企業各、各崗位安全生產責任情況，企業安全生產規章制度建設情況，安全投入情況，隱患查改、人員培訓情況，應急預案編制和演練情況。自查中的問題要整改到位。街道、各將督促危險化學品企業自查自糾;具備安全生產條件的危險化學品企業，依法責令停產，限期整改;對經整改仍不具備安全生產條件的，依法予以關閉;對未事故狀態下防止“清凈下水”污染水環境措施的危險化學品企業，《關于督促危險化學品企業幾項安全環保工作的緊急通知》(安監總危化字[20xx]10號)的要求督促限期整改;對違反安全生產法律法規的危險化學品企業，依法予以查處;對采用落后工藝、設備的危險化學品企業，依法責令其限期淘汰。

五、和安排。

(一)調查摸底階段。

1、20xx年5月底前，各村(居)、街直制定危險化學品企業安全生產整治工作實施方案，部署，危險化學品企業安全生產整治工作。

2、20xx年6-7月，街道、各對管轄內的危險化學品生產企業的安全生產條件和安全生產管理狀況摸底調查。督促危險化學品企業對自身安全生產條件和安全生產管理狀況自查。

(二)整改及“回頭看”階段。

20xx年7月至10月，各村(居)、街直督促危險化學品企業對檢查的事故隱患及安全生產的問題整改，并隱患整改“回頭看”工作，整治。

(三)檢查督查階段。

20xx年11月，迎接縣安監局對危險化學品企業安全生產整治工作進展情況監督檢查，市安監局也將組織抽查。

(四)總結階段。

20xx年12月，街道、各對危險化學品企業安全生產整治工作總結，推廣整治工作好措施、好辦法，改進，努力健全專項整治工作長效機制，危險化學品安全監管。

六、組織。

為對危險化學品企業安全生產整治工作的組織，職責分工，街道成立危險化學品企業安全生產整治工作。組長陳洪義副主任，街道安全辦。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十七

第22條調查報告經技術總監審批后，技術改造主管組織人員編制技術改造工藝方案和技術方案。

第23條工藝方案和技術方案經過技術總監審批后，技術改造主管與工程技術人員商議，確定技術改造實施方案和進度安排。

第24條技術改造主管編制技術改造總體方案，提交技術部經理和技術總監審核審批。

第25條技術改造總體方案審批通過后，技術部經理與財務部經理共同商議，確定技術改造投資和籌資計劃。

第26條技術部經理與市場部、采購部和財務部人員共同商議，預測技術改造的成本和未來收益。

第27條技術部經理與其它部門人員共同討論，收集意見與建議。

第28條技術部經理編制技術改造可行性方案，提交技術總監審批。技術改造可行性方案應包括市場分析、工藝方案、技術方案與進度安排、施工圖紙、設備與物料采購，以及團隊組建、人員招聘與崗位安排、投融資方式、經濟效益分析等。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十八

材料，工具，產品，報廢物品堆放的混亂，及無明顯的物料標識。這會明顯的導致車間的產量、產品質量，及工傷事故的發生.比如就有好幾次工人使用錯誤的材料鍛打產品，并且把不合格的產品當作合格品流入下道工序，在找工具的時候不知道工具放置具體的位置，增加尋找工具的時間。并且給人的感覺就好像進入了一個垃圾場一樣。不管是在這里面工作，還是客戶到工廠來考察。給人的第一印象可想而知。

車間場地太臟，基本上很少清掃。其實也很難清掃。地上的工具，報廢的模具，材料到處都是根本就無法清掃。

2.機器、設備故障嚴重。

每天鍛打車間開工，總是以修理機器設備為前提的情況下開工的，我們的時間大部分都是7、8個人，有時甚至10幾個人在那里花上一兩小時個甚至幾個小時來修理機器。并且在加工過程中也經常的發生修理機器設備的事故。數控車間如果也這樣，那可想而知。何來產量。

未對工人如何正確的操作設備進行規范的指導，比如：工人在開中頻爐的時候沒有打開水泵，最終導致中頻爐故障。

3.現場沒有一張生產工藝圖紙，經常是在無圖紙的情況下生產，工人操作的隨意性較大，容易導致模具的損壞，及產品質量的不穩定。

1.對現場進行清理。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

對現場的棒料、不合格產品、工裝夾具、工具及廢料進行整理，整頓。

對現場進行徹底的打掃，

對以上物品進行清點，歸類。

2.區域劃分。主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月16日。

主要分為4大區域。

棒料放置區域，鍛打件堆放區域，不合格品放置區域，切邊料放置區，切邊完產品放置區及通道的劃分。

指定工具箱及模具放置區域。

3.物料放置：鍛打完的產品、棒料、不合格產品應單獨用箱子裝好，杜絕亂扔，亂放。并由鄧道宇、乙進行監督。

主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月15日。

4.車間的模具，工裝夾具、工具、必須統一放置相應的架子或者柜子里面杜絕亂扔，亂放。

主要負責人：甲，乙9月16日開始。完成日期9月17日。

5.車間里面與生產無關的東西拒絕存放，比如：員工的自行車，椅子。

主要負責人：甲，乙9月3日開始。完成日期9月3日。

6.機床、設備保養。主要負責人：席少輝、甲、乙9月31日開始。完成日期9月15日。

內容：每臺機床設備必須建立保養卡，由席少輝在9月3日之前確定內容，并由甲指定相應的人員進行保養。9月16日之前進行保養，席少輝監督保養情況，對表現較差的責任人進行通報。責令車間負責人進行整改并驗證整改效果。

7.對每個區域由指定相關責任人進行整理、整頓、清掃、清潔的保養。并由鄧道宇、乙進行監督，對表現較差責任人進行通報。責令車間負責人進行有效的整改并驗證整改效果。

主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

8.設置現場看板:對表現好的及較差的責任人現場進行對比，并責令較差的責任人進行改進并處罰責任人2小時義務勞動。主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月14日。

9.規定每個崗位的操作要求及上班工作紀律。

主要負責人：甲，乙9月13日開始。完成日期9月18日。在9月20日之前必須讓工人按照規定好的操作要求工作并遵守上班工作紀律。

10.生產工藝完善。主要負責人：吳哲9月15日之前完成所需產品工藝，生產部從9月16日開始執行，鄧道宇進行監督。如果按照工藝生產的確有問題的必須通過技術部確認后方可更改，否則對未按照工藝要求生產的班組及車間主任進行處罰。

計劃項目負責人：

計劃時間：20xx/09/10完成日期：20xx/09/20驗收人：嚴總

補充：現場清理要點如下。

整理：區分現場的必需品和非必需品，將非必需品處理出去。整理的真意在于騰出空間。

要點：要根據物品的實際使用頻率判斷，決定是否留在工作現場。

整頓：對必需品進行合理的規劃擺放并標示清楚。整頓的真意在于提高效率并實現動態管理。

要點：“三易”：易取、易放、以管理;“三定”：定點、定容、定量。

以上實施內容責任人必須在規定的時間內全部完成，由屠總、嚴總監督完成情況，如完成時有困難情況應及早提出以便及時解決。執行時間待定。

工廠車間現場存在的問題和整改方案。

一、數控車間。

1、機臺的清潔、保養。

目前我們的設備大多表面油污很多，而且內部清理不徹底，整個設備看上去很不清爽。

2、機臺嚴重存在滴漏現象，導致底托及工位周邊環境污染。

3、各工位器具及物品擺放不規范，由其是工作臺存在擺放與當班工作沒有關系之物件。

4、大多機臺內部照明不良，這將影響產品、設備以及操作員的安全和工作順暢。

5、機臺、操作工工位通道不暢通，存在隱患，有逃生障礙。

6、部分員工還沒有養成良好的工作習慣，在生產現場吸煙，此為最大的隱患，因為我們生產現場還是有易燃物和油料。

二、清洗、包裝車間。

1、現場略顯凌亂，使用后的站板、紙箱、筐等未及時清理。

2、現場雖物料不多，但仍缺乏整理,應及時整理歸位。

三、下料車間。

1、大量廢棄料頭堆放，未定期清理。

2、鋸床防護罩拆卸后仍在使用設備，存在安全隱患。

3、此設備根本不存在維護保養。

消防設施方面：設施配置不足且消防栓沒有配置完善。

老廠這邊：半成品庫一臺手提式滅火裝置，無消防栓。

下料車間、包裝車間、磨工班、清洗車間及成檢均無消防設施。

儀表鉗工班一臺手提式滅火裝置，金工轉子班三臺手提式滅火裝置及一處消防栓。

注：由其是成檢車間，若外面發生火災，成檢員工逃生機會很小。

聲明：并非危言聳聽，我們必須防患于未然。安全生產我們必須重視!安全才是最大的節約!建議補充部分消防設備，并且設置消防疏散指示燈箱和平面圖，還得加強消防安全知識培訓。

機：機臺，設備的正確使用、運行和保養，并做好點檢記錄。

法：工廠制度，員工手冊，技術資料文件、作業指導書、各作業標準等。

我們應制定相應的“5s”執行標準，并成立稽查小組，每天對各部門、各車間的“5s”執行進行監督，并對執行不及時、不到位的進行指導、整改。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇十九

今年五一假期延長，我鎮各景區大力開展營銷活動，預計將有大量游客涌入我鎮，按照省、市、區有關安全生產工作精神，為確保我鎮五一期間安全、有序，保障旅游安全及各項活動順利開展，保護游客及居民人身財產安全，特制定本預案。

堅持防范為主的思想，以開展安全檢查，落實防范措施，整治治安問題，整改安全隱患，強化安全保衛為重點，齊抓共管，落實責任，明確目標，落實各項安全措施。

當遇到有緊急情況，主要指突發刑事治安案件、旅游事故、食品安全、交通事故、火災、落水事故等，根據本預案，各就其責，妥善處理，盡量將危害降至最低，把保障游客及居民的生命及財產安全放在第一位。

成立五一安全領導小組，負責各項安全保衛工作和處理各種應急安全事件。

組長：杜衛華。

副組長：王建超。

成員：五一期間值班鎮領導及鎮干部（具體名單見附件）。

由每日帶班領導組織、指導好安全工作，帶隊做好安全巡視，重點針對五一期間疫情防控、旅游安全、交通安全、治安穩定等方面，加強安全監管，嚴格落實值班值守各項制度。

1、每日開展巡查，對吉福路沿線及各景區景點進行督查，加強排查隱患，樹立“安全第一”觀念，加強預防，防患于未然。

2、督促企業嚴格遵照各項安全制度法規，發現問題立即整改。

3、當緊急事件發生時，第一時間開展救援，并及時報告鎮領導及區有關部門，妥善處置，若出現遲報瞞報將嚴肅追責。

4、嚴格遵守值班值守各項規定，落實每日報平安的工作要求。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇二十

通過本次安全排查及治理專項活動，全面排查并消除各類安全生產隱患，進一步落實各參建單位的安全生產主體責任，進一步解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，切實有效防范一般安全生產事故，堅決杜絕較大以上安全生產事故，為城東新區的建設創造良好的安全生產環境。

為卓有成效的開展完成此次安全排查及治理，城東新區管委會安全生產管理辦公室在xx年“五一”節前特成立項目建設安全排查工作組，統籌協調本次安全排查及治理工作。

組長：

副組長：

成員：

（一）時間安排。

4月12日至4月26日將對城東新區所有在建項目進行安全生產排查（各項目具體排查的時間安排詳后附表）。施工單位要針對排查中發現的隱患及問題，立即組織整改，不留死角，不漏項目，限期內整改完成，整改完成后，經總監理工程師確認后，將整改的結果于xx年5月1日前書面報城東管委會安全生產管理辦公室存檔。

（二）檢查內容。

1、防汛、防火、防坍塌事故防護措施的落實以及應急救援預案的審查和演練情況；危險性較大的分部分項工程專項施工方案、應急預案的編制、審批及執行情況。

2、企業內部安全管理的落實情況。安全生產責任制的建立和落實情況；安全教育培訓及安全技術交底落實情況；項目部安全管理人員、監理單位監理人員的資格、配備及履職情況；特種作業人員持證上崗情況。

3、施工現場安全設施設置及防護情況。施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”、高邊坡、物料提升機及施工外用電梯、塔吊等重要部位的安全防護與管理符合標準規范的情況；施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況；施工現場臨時用電設施執行情況；建筑消防安全措施落實情況。

4、節日期間及汛期值班值守、領導帶班和事故報告等工作的落實情況。施工、監理單位是否落實帶班值班領導，是否落實“五一”節及汛期值班值守人員，值班人員是否清楚知道值班注意事項、應急救援措施和事故報告制度。

（一）此次排查及治理專項活動的總體要求是“全覆蓋、零容忍、講實效、重落實”。

（二）排查組成員要充分認識到，事故源于隱患，排查治理隱患，深入開展好此次排查工作。

（三）各參建單位要積極主動配合本次排查工作，積極做好迎檢工作，對排查時發現的隱患和問題，能立即整改的要立即整改，不能立即整改的要指定專人負責，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，并按照有關規定及時整改到位。要結合此次安全排查，及時總結，切實解決安全意識薄弱，安全部署不到位、安全措施不得力、安全工作不落實等問題，進一步規范安全生產行為。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇二十一

按照__省重大突發公共衛生事件一級響應要求，結合現時新型冠狀病毒感染的肺炎疫情嚴峻形勢，為進一步科學做好轄內防控工作，切實將防控工作做實做細做深做好，盡最大力度保障人民群眾生命安全，擬對2月_日后復工復產企業實行備案制度。該備案制度參照市、區有關文件實施，復工復產企業必須做到“五個到位”(防控機制到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位、宣傳教育到位)及“9個一”(一報健康狀況、一測體溫、一戴口罩、一設隔離留觀室、一致電、一開展愛國衛生運動、一次健康教育、一強化人文關懷、一保安全生產)。具體內容如下：

一、成立__鎮企業復工復產備案工作組。

組長：

副組長：

成員單位：鎮經濟辦、鎮市場監管所、鎮安監中隊、鎮綜合執法、鎮建設辦、鎮社區衛生服務中心、鎮來中心、鎮自來水公司。

__鎮企業復工復產備案工作組(下稱“復工備案組”)辦公室設在鎮經濟辦，辦公室主任由兼任。各成員單位指定1名專責人員，視情況需要安排駐點。

二、備案復工復產企業的三個原則。

(一)全力保障復工復產的企業。對保障城鄉運行必需(供水、供電、油氣、通訊、公共交通、環保、市政環衛等行業)、疫情防控必需(醫療器械、藥品、防護用品生產運輸和銷售等行業)、群眾生活必需(超市賣場、食品生產、物流配送等行業)和其他涉及重要國計民生、供港供澳及特殊情況急需復工的相關企業，要全力保障復工復產。

(二)審慎核實復工復產的企業。對批發市場(不含農產品批發市場)，影院、劇場等娛樂場所，各類博物館、美術館、展覽館等，旅游景區、旅行社等文化旅游業以及經營單位，要審慎核實復工復產。

(三)積極穩妥復工復產的企業。除前述兩類企業外，對符合復工復產條件的企業，要積極穩妥推進復工復產。

三、申請復工企業的條件。

企業在復工復產時要嚴格落實本企業疫情防控主體責任，落實檢疫查驗、健康保護和安全生產措施。本行政區域范圍內企業申請在2月9日24:00時后復工的，符合以下條件，方可復工復產：

(一)防控機制到位。企業要制定完善疫情防控工作措施和應急預案，明確各級負責人的疫情防控工作職責和內部責任機制，建立疫情防控管理體系。

(二)員工排查到位。企業要做好員工排查登記，掌握復工復產每名員工健康狀況、過去14天去向，對來自或者去過疫情嚴重地區的員工建立臺賬，按規定對其采取健康管理等措施，14天觀察無恙后方可上崗;對仍滯留在疫情嚴重地區的員工，要勸其暫緩返崗。

(三)設施物資到位。企業要準備必需的紅外體溫探測儀、消毒水、口罩等疫情防控物資，落實隔離場所。不具備自行設立隔離場所條件的企業，要按照市、區的統一安排，確定具體的隔離觀察地點并向所在社區報備。

生產激勵機制方案優選（模板22篇）篇二十二

為確保“五一”假日期間學院校園安全，對應可能出現的火災、水災、食災、失竊、停水、停電和管道崩裂以及外來人員侵襲及校園安全等情況，特制定校園事故應急預案如下：

（一）應急領導小組：

組長：張義明、董芳。

成員：楊麗芳、梅松、張克峰、歷剛、管鵬程。

（二）應急處理工作組：

組長：楊麗芳、梅松。

成員：xx等。

（三）工作職責。

應急小組成員由17人組成，校園發生突發事件，啟動應急預案，應急領導小組及工作組履行如下工作職責：

1、應急小組成員接到通知要火速趕赴現場，向校內值班人員了解突發事件情況；

2、指導和處置突發性事件，并及時向上級和相關部門通報情況；

3、根據突發事件的性質，以最簡捷的方式爭取相關部門工作的支持。

為了預防學院發生險情和災害事故，節假日期間值班人員要加強假期值班巡視，發現問題果斷處置。對可能出現的`集中險情和災害事故處置原則如下：

1、停水、停電和管道崩裂情況。

如出現上述情況，假期值班人員應立即與大正物業住校負責人聯系（新校區何經理：xxx；老校區王助理：xx），立即安排搶修并向值班領導匯報。

2、失竊情況。

“五一”假期值班人員在巡視過程中要細心觀察各個部位，特別是重點部位的安全情況，如發現可疑或失竊情況，一是封鎖及保護現場，二是立即通知值班領導和相關人員，經初步勘察后更具實際情況處理或報案。

3、火災情況。

如遇火災發生，值班人員要馬上通知值班領導和“應急小組成員”，并在第一時間內組織現場的人員和器材進行施救。在施救過程中要注意首先關掉火災區域內電源，啟動滅火器，開動就近消防栓，動用一切有效的滅火措施撲救火災。同時還要注意在施救過程中的人身安全，聽從在場領導的統一指揮，做到急而不慌、忙而不亂、科學施救、緊張有序。

4、水災情況。

如遇新校區學生發生溺水事件，值班人員應立即撥打清鎮海事處電話xx請求救助，并立即通知值班領導和“應急小組成員”，同時組織現場人員實施救援，救援行動中施救人員要注意自身安全，做到急而不慌，科學援救。

5、食災情況。

如有食物中毒事件發生，值班人員要及時將情況報告值班領導和“應急小組成員”，并及時報告當地食品安全行政管理部門（新校區博大職教城管委會電話：xxx；老校區撥打觀山湖區市場監督管理局電話xx；）同時組織食物中毒人員及時就近醫院進行醫治。

6、發生外來人員侵襲。

發生外來人員侵襲時要好言相勸，同時立即通知值班領導或“應急小組成員”，若外來人員不聽制止強行闖入可撥打荷塘派出所電話xx，做到有禮有節，冷靜應對。

7、學院發生緊急情況后的處置。

值班人員要馬上通知值班領導和相關人員，按領導要求和學院通訊聯絡渠道迅速通知到相關人員，要求全校教職工要保證通訊暢通、行動迅速、到位及時。

1、嚴格執行值班制度；

3、加強校園保安、宿管工作，增大巡查力度，發現情況及時匯報、處理，不留尾巴；

4、確保消防器材有效配備；

5、加強新校區保安沿湖巡查，杜絕學生下河游泳、玩耍、釣魚；

6、加強食品衛生安全監督管理；

7、確保校園監控系統正常運行；

8、應急預案措施到位；

9、應急工作實行問責制。