每個月的結束，是我們及時總結、及時調整的重要時間節點，工作總結能夠為我們提供參考和指導。如果你正為寫月工作總結而苦惱，不妨去閱讀以下的范文，或許會有一些收獲。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇一
xx派出所在分局黨委的領導下，按照公安部、省公安廳、市局“抓基層，打基礎，苦練基本功，全面推進正規化建設”(簡稱“三基一化”)的戰略部署，緊緊圍繞中心工作，結合自身實際，走創新、求實效之路，充分發揮每個民警的潛能，認真找準切入點，緊密結合“一區雙警”工作的開展，以強化基層基礎工作為重點，以實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”為目標，以創新警務運行機制為根本，按照分步實施、有序推進的總體要求，增強實力，激發活力，努力提高隊伍素質、提升工作效率，基本實現了工作制度、基礎臺帳、外觀標識、內部設施、警務室建設的五統一，基層基礎建設水平得到了明顯的提高，為下一步全面開展基層基礎建設工作打下了堅實基礎。
“三基”建設活動開展以來，xx派出所在抓好各項業務工作的同時，逐步建立起與轄區特點相適應的警務運行機制，堅持警民結合的工作路線，大力實施轄區警務戰略，努力實踐警力下沉、警務前移、警民攜手、共創平安轄區的工作目標。
對轄區7個社區、6個村委分成9個責任塊，2塊為1個責任區，形成社區民警2人搭檔包塊的警務模式。
以“守住主要干道，建好社區警務，打造平安xx”為目標，以防控“兩搶一盜”為契機，努力營造一方平安。
結合縣級公安機關綜合考評工作中人口管理的內容，要求社區民警深入走訪轄區群眾，對轄區的人口信息進行準確登記造冊，掌握基本情況，落實管理措施，及時摸清人戶分離人員情況、房屋出租情況、暫口居住情況，加強日常管理和控制，做到底數清、情況明；對于重點人口、監管對象、納入視線人員、政治重口等特殊人群，積極完善各項監督管理措施，了解其基本信息和家庭情況，掌握其社會交往和現實表現，防止了漏管失控問題的出現，從而構建了動靜結合的多元化人口管理模式。
在上級機關和當地黨委政府的大力支持下，xx派出所的各項基礎建設得到了很大的提高，辦公院落粉飾一新，統一標識懸掛得體，電腦等辦公設備和車輛配備基本齊全，規范化水平正在邁步前進。
把抓好戶籍窗口建設作為“三基”建設的一項重要工作，大力加強了對全所民警執法為民，服務人民思想理念的教育，懸掛警務公開欄、辦事制度公式欄，窗口民警堅持準時上下班制度，周六則輪流值班辦理二代居民身份證業務。社區民警在保證每周下社區30個小時的前提下，每天早上8點到9點半在所內接待群眾，全體民警努力做到對前來理戶口和身份證的群眾提供文明、優質、高效的服務。
堅持從嚴治警、依法治警的方針，嚴格落實“五四三禁令”；狠抓大練兵工作，提高民警執法水平和整體素質；狠抓執法質量工作，從110接處警臺帳入手，規范各項執法活動；按照xx分局精細化管理中“職責明晰化、工作規范化、管理精細化、考核數字化、激勵多元化”的管理要求，該工作正在我所試點，并有序進行。
目前，我所正在進一步將各項工作措施抓深、抓細、抓落實，使“三基一化”工作有條不紊地繼續深入開展。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇二
在縣直工委指導下，我臺總支部按照“五個基本建設”，全面抓好“五個基本建設”。
為預備黨員11人，轉為正式黨員13人。三是加強黨員教育管理。認真落實中心組學習制度，為加強黨員經常性教育提供組織與制度保證，突出教育的針對性，針對不同類型和層次的黨員實行分類教育：領導干部重點培訓領導科學、法律法規和黨的重要理論；中層黨員干部重點培訓現代管理、廣播電視業務知識、職業行為規范和黨的理論；普通黨員進行經常性的重點學習黨的方針政策。扎實開展“解放思想”大討論活動，共組織集中學習會12次，全臺中層黨員干部平均撰寫心得體會2篇，共撰體會文章190篇，先后組織12場討論會，廣泛征求意見。同時，發出了100多份調查表,認真解決群眾反映的廣播電視熱點難點問題。深入推進“效能建設年”活動，提出“個個樹廣電形象，人人構和諧家園，事事見工作成效，齊齊創事業輝煌”的機關效能建設目標，通過建立首問責任制，深化服務承諾制，推行向社會八項文明服務承諾制度，實行限時辦結制，建立績效考核和問責制度，增強我臺機關效能,提高服務水平和工作效率。四是加強后備干部隊伍建設。對后備干部隊伍要實行“遞進培養”，廣泛吸收各類優秀人才，儲備一支年齡輕、素質高、潛力大的后備基層干部人才隊伍。
我臺黨務公開工作扎實有效，縣宣教衛系統黨委把我臺定為系統黨委黨務公開示范點，并組織縣宣教衛系統基層黨組織到我臺參觀學習、交流和推廣我臺的做法。
3、促進基本活動建設。我臺總支在積極開展“五個一”活動、中心組學習和電教學習的基礎上，創^v^組織活動載體，加強黨的先進性建設。一是完善“三會一課”制度?？傊Р奎h員大會，每季度召開一次；黨小組會議，每兩個月召開一次；總支部委員會會議，至少每一個月召開一次。今年臺總支舉辦九期中層以上黨員干部培訓班，有效提高黨員干部政治理論修養和廣播電視業務水平。二是做好黨員聯系群眾和服務群眾工作。臺班子成員聯系各中心、鎮站，聯系廣播電視項目，服務群眾，每個黨員聯系1-2戶困難戶，幫助他們解決實際困難。三是開展抗震救災捐助活動。我臺干部職工共捐款萬元；繳納特殊黨費萬元，支援災區建設。四是開好民主生活會。今年上半年，我臺總支、各支部召開一次民主生活會，積極開展批評與自我批評。五是開展駐村富民工作?；I集12萬元支持幫扶村芙蓉村新農村建設。
黨員和流動黨員教育管理辦法；有黨組織活動文字圖片歸檔管理制度；有制度匯編和制度執行監督機制。這些基本制度建設讓黨員自覺履行自己的職責，堅持原則，和諧共事，遵紀守法，規范言行，完善了黨員先進性的長效機制。
5、確?；颈Ｕ辖ㄔO。從人、財、物上給予充分保障，不僅班子有人專抓黨建工作，還配有黨建專干、電教員。辦公經費開支有年度預算計劃；臨時經費開支能確保及時到位；慰問、獎勵、扶助和黨組織活動經費開支有按需要全面落實；創新載體活動經費開支有足額安排；駐村幫扶工作經費有穩定渠道保障。每次開展黨組織活動，我臺要人給人，加班加點，該花的錢照花，為活動錦上添花。無論是扶貧濟困，還是訂閱黨報黨刊，只要是為黨做事，節約其他開支也要保證到位。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇三
二0一一年一季度，高山煤礦企管部“雙創”工作在全體部室成員的共同努力下，在工程部的領導下，按照永貴公司、高山煤礦相關文件的總體要求，精心組織，周密安排，講求實效，深入扎實開展“雙創”工作，現將企管部201*年一季度“雙創”工作開展情況總結如下：
一、企管部“雙創”工作開展情況。
1、統一思想，提高認識，以實際行動認真貫徹“雙創”工作各項要求。
在全礦“雙創”工作動員大會后，企管部及時召開部室“雙創”工作再動員會議，組織全體部室員工認真學習了全礦“雙創”工作會議精神，進一步提高和深化全體部室員工對“雙創”工作重要性的認識，增強搞好“雙創”工作的緊迫感和責任感。做到把“雙創”的各項工作安排到位、責任方法籌劃到位、目標任務落實到位。
2、領導重視，組織有力，確保工作扎實推進。
工協作，做到各盡其能、各司其職，分工把關，并以嚴格的考核獎懲方法，確保工作的扎實推進。
3、加強組織學習，加大組織宣傳。
的“雙創”工作總計，并對下個月的“雙創”工作進行總結。從而使得部室員工高度重視起來“雙創”工作，也明確了工作的思路和方向，便于“雙創”工作的順利開展。
二、企管部201*年一季度“雙創”工作所取得的成績。在過去的一年中，企管部在高山煤礦領導班子的幫助和支持下，在部室領導的正確引導下，部室全體員工努力工作，“雙創”工作取得了很大的成績。在過去的一季度中，企管部共向工程部報送“雙創”周報13期，管理創新成果3篇，合理化建議2篇，五小成果兩篇。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇四
公共機構節能工作是一項長期的、持續性的系統工程，上半年我局通過積極有效的開展節能減排活動，營造了濃厚的節能宣傳氛圍。在今后的工作中，我局將積極主動地采取措施，開源節流，為降低能耗想辦法。抓住重點、突破難點、提出改進的辦法和措施。
(一)、加大節能宣傳，培養節能習慣。
制定的下半年節能宣傳方案，加大宣傳力度，讓節能減排深入每一位干部的心中。
(二)、認真執行，確保節能效果。
1、繼續加強辦公樓照明用電管理，白天不開燈，下班拉閘斷電，堅持人離電滅。
2、辦公電腦待機時間不得超過50分鐘，打字、復印設備不用時隨時關閉。
3、提倡自然調節，盡量減少電器使用時間，降低辦公用電消耗，堅決杜絕用電浪費。
4、加強節水管理，防止用水浪費。嚴格杜絕長流水，杜絕滴、滲、漏現象。
5、節約辦公耗材，降低經費開支。繼續推廣電子公務，全面推進無紙化辦公，提倡文件雙面印刷，減短通話時間，采購節能耗材和環保辦公產品。
6、加強用車管理，減少汽油及維修費支出。我局將加強公務用車日常管理，健全公務用車使用管理制度且認真落實派車登記制度、禁止公車私用。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇五
公司全年共組織季度大檢查4次，每次都有針對環境保護檢查的相關內容，環境保護專項檢查2次，迎接上級部門的的環保檢查3次。歷次環保檢查由公司副經理以上領導帶隊，對公司前線、后勤進行了全覆蓋檢查，重點圍繞“查環保制度、查環保管理、查污廢臺賬、查減排實效、查污廢排放”幾個方面展開，對檢查過程中出現的問題，都是進行了統計、公示、限定整改時間,公司對問題整改關閉情況進行了驗證關閉。
通過檢查發現：
1）個別作業現場生活垃圾、白色污染問題比較突出，員工環保意識還需進一步加強；
2）某井在恢復地貌的過程中對可降解防滲膜的掩埋深度不夠；
3）個別特種設備還是存在跑、冒、滴、漏的現象存在；
4）個別員工對某公司hse責任制中自己的環保職責不清楚。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇六
針對環保事變職能，突出辦理群眾體諒的熱、難點標題。
（1）為起勁提防并實時、有用、穩妥的處理突發脾性況污染事情，最大限地減輕事情對人民生命工業的危害，確保情形安詳，我局擬定了湘東區突發脾性況污染事情應急處理預案，擬定事變職責。配備監測儀器，創立回響敏捷的應急監測小組。
（2）增強對轄區內傷害化學品的整治。嚴把審批關，凡回收國度明令裁減落伍工藝、裝備或不具有安詳出產前提的，一概不予審批。當真落實環?！叭瑫r”制度，確保不產生污染事情。
（3）增強對醫療廢料打點，傷害廢料舉辦全面摸底，起勁共同省、市環保部門做好轄區內醫療單元及部份企業固廢處理事變，前后組織了對轄區內發生廢顯影液的行業（電鍍廠、醫院）舉辦觀測、摸底、現場搜查，鼓舞發生廢料的單元盡快與省固廢處理賞罰中心簽署條約。
（4）加大法律搜查力度，繼承睜開清理整頓非法排污企業專項環保動作和信訪事變，不絕前進我區情形質量。保障人民身材康健。關停一家因不切合環保要求的企業。
（5）出力辦理群眾反應兇猛的油煙污染標題。對全區小飲食頤魅睜開觀測摸底，并按照觀測摸底環境，我局提出辦理方案，報區長辦公集會會議研究通過。針對我區夜間噪聲擾民投訴，我局睜開夜間法律出格是在中、高考時代，為確保考生在高、中考時代有一個寧靜的進修和蘇息情形，停止和鐫汰噪聲擾民。我局組織法律搜查，首要針對考生家長反應較量兇猛的裝求學噪聲污染，文娛場合噪聲污染等舉辦全面檢。這些法子的實驗，極大地降落了群眾投訴量。針對群眾反應兇猛的油煙污染標題，本年來共處理賞罰相同群眾投訴20件，大大幅降落了因油煙污染激發的群眾信訪投訴。
（6）我們還共同市環保大隊、市排污收費監理所對轄區內醫院醫療廢水、廢料處理賞罰處理的舉辦搜查。增強了對醫療廢水處理賞罰辦法的維護和運行打點。國慶時代，增強節日值班。
（7）在轄區范疇內，睜開嚴防產生污染事情的情形安詳大搜查。加強應對突發變亂的敏銳性和責任感，我局當真組織干部職工進修國度、省、市有關增強情形監督打點，嚴防產生污染事情的文件，針對轄區內各類重點污染源事情隱患舉辦當真排查，出格是對飲用水源地、并將情形污染事情隱患的排查列為泛泛情形監察事變的重點，切實增強率領，確保十拿九穩。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇七
大隊按照上級統一部署，認真思考謀布局，突出細節抓基礎，強化管理轉作風，著力加強執法形象和法制工作隊伍建設，提高依法行政能力和治理水平，更好地服務社會公眾出行需求?，F簡要將大隊“三基三化”建設情況匯報如下：
大隊依據20xx年11月成立。大隊定編12人，現在崗14人，全部具有大專以上學歷，其中黨員4人。
大隊所有路政人員在上崗前都進行了為期一個月左右的崗前集中學習和培訓，全部通過了交通運輸行政執法資格認證考試，持有交通運輸行政執法證，全部具有執法資格。
合理設置崗位和明確職責，明確界定每個執法崗位的職權和責任，做到崗位職責明確詳細清晰。同時明確崗位任職要求。根據崗位職責,合理確定執法人員配備要求。建立崗位輪換，施行執法人員在不同崗位之間的轉換。鼓勵和支持在崗執法人員參加自學考試、函授、職大等各種形式的繼續學歷教育。
比武、崗位練兵等活動。通過一系列的培訓學習，強化了隊員的法律意識，對規范日常執法工作夯實了思想堡壘。
全體隊員嚴格遵守交通運輸部的“十條禁令”，按照《路政文明執法管理工作規范》要求，現場執法著裝統一，執法行為規范，使用文明執法用語。
強化職業保障。結合實際建立以執法工作年限為基礎、工作實績為標準的考評制度，與執法人員的評先評優直接掛鉤。嚴格執法流程和執法行為，做到文明執法，規范執法。
加強基礎設施建設。大隊辦公用房設置了統一標準的.路政執法標識，整體環境整潔有序，硬件設施完善。
經費有保障。大隊的基本建設經費、工作經費，人員經費等全額納入財政預算。嚴格執行“收支兩條線”，杜絕“以收定支”經費保障模式，無任何經費、福利待遇與罰沒收入掛鉤現象的發生。
規范案件辦理制度。建立現場執法管理制度，以調查取證、辦案程序、案件定性、自由裁量權行使、行政強制、文書制作等為重點，制定行為規則。建立案件辦理、審核、監督制度，明確辦案人員、審核人員、審批人員的責任。
制度、請銷假制度、公車使用制度、裝備管理制度等。規范執法監督制度。建立執法人員檔案制度，把執法數量、執法質量、執法培訓考試、日?？荚u、年終考評、執法獎懲等記入執法檔案。建立執法信息公開和各類辦事公開制度。落實行風監督員制度，定期溝通執法情況；暢通監督渠道，主動接受社會監督,始終保持了零有效投訴和零違法亂紀行為。同時拓寬思想，與檢察等部門開展廉政共建活動。
（一）大隊行政執法人員，沒有經過系統的法律素質、文化素質和道德素質培訓，導致在執法過程中有偏差、不嚴謹的現象時有發生。
（二）加大大隊的硬件設施投入不足，宣傳不夠，未能提升大隊的整體對外形象。
（三）少數制度在貫徹落實中存在偏差，導致在執行中變形走樣，缺少執行力。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇八
本年以來，**縣公安局大塘派出所當真落實省、市、縣“基層根本構筑年”活動的安排，精密聯合轄區實際，堅定“辦理寓辦事中”的工作思路，從轄區大塘、新坊兩鄉的暫住人口、出租房屋排查掛號入手，凸起“四個到位”，盡力解決滾動人口辦理堅苦。
比年來，跟著城鄉經濟的急劇成長，大塘派出所轄區的外來人口數量增多，滾動加快，跨度加大，身分趨雜，外來人口違法犯罪成為感化社會治安的緊張身分。為切當變化外來人口辦理根本工作薄弱的近況，派出所把加強外來人口辦理工作參加本年“基層根本構筑年”活動的一項緊張任務。針對外來暫住人口緊張集結在街道、礦區、工廠的實際，派出地點4月份安排展開了大塘、新坊兩鄉暫住人口、出租房屋集結排查掛號月活動，力圖在摸清底數的根本上，建立美滿長效辦理機制。為辦理排查掛號工作面對的堅苦，派出所當真訂定排查掛號方案，屢次自動向轄區黨委、當局報告請教及與計生等有關部分雷同和諧，獲得了兩鄉緊張帶領及相干部分的高度珍視，并富裕借助黨委當局的珍視，周全促成滾動人口社會化辦理。
針對以往抓暫住人口、出租房屋辦理工作中，廣大房屋出租戶、用工單位、暫住人員對相干的法律意識較為薄弱，互助本能機能部分依法辦理的自動性、自發性不高的現象。我所從三個方面強化宣揚策動，竭力進步大眾法律意識和出租房主的守法策劃意識，營建濃厚的排查整治氛圍。一是強化社謀面宣揚。利用自動上門辦事等式樣，大力大舉宣揚暫住人口、出租房屋辦理有關的法律標準，特別是對公安部《租賃房屋治安辦理法則》、《暫住證申領方法》中“對違背法則棲身的暫住人員，處以50元以下罰款大略告誡；對用工單位法定代表人大略直接責任人處以1000元以下罰款大略告誡”及《治安辦理懲罰法》中“對違背法則的房屋出租人處二百元以上五百元以下罰款”等有關條目進行了重點宣揚，竭力做到盡人皆知，使房屋出租人、用工單位、暫住人員大家皆知應負擔的任務和法律責任，營建了濃厚的排查整治工作氛圍。二是強化政策宣揚。明了法則在集結排查掛號期間，自動到派出所報告掛號出租房屋、暫住人員環境，申領暫住證的，原則上不予懲罰，以教誨為主，但在5月份排查掛號后，發覺一路，嚴明查處一路。同時，明了法則對謝絕、障礙排查掛號的人和事要依法嚴明處理。經過議定強化政策宣揚，有效進步了房屋出租人、暫住人員自動報告的自動性。
環繞“村不漏戶、戶不漏人、人不漏項”的工作目標，落實辦法，確保排查掛號到位。一是落實分片包干。大塘派出地點警力非常有限的前提下，由兩人一組，別離當真轄區大塘、新坊兩鄉的料理掛號工作，集結一周時候上門展開排查掛號，參加排查的民警拋卻午時歇息時候忘我工作，晚上回所里今后連續加班加點料理掛號資料，并及時錄入電腦，確保了排查掛號工作落到實處。二是凸起對廠礦企業的掛號辦理。我們鞭策轄區各出租房屋業主、廠礦企業“管好本身的人”，嚴厲落實“誰利用、誰當真”軌制，抓好外來人口的掛號、發證工作，做到內部與外部辦理相聯合。重點明白轄區青洞鎢礦、裕發針織廠等廠礦企業作息時候和外來人員返回暫住地等辦法去發覺和把握環境，排查可疑人員。三是嚴厲“落腳點”排查工作。
根據“人戶同等”的要求，強化“落腳點”辦理，鞭策房主踐諾治安責任，簽訂《出租房屋治安辦理責任書》，要求房主及時鞭策承租人員到派出所辦理暫住掛號、改正變動信息。對無合法職業、身份不明的滾動人口，在上門催辦做證的同時，及時參加視野東西，加強辦理把握，進步查抄頻率。經過議定展開工作，共清查到本轄區暫住人口33個,辦理暫住證33張;清查掛號出租房屋85戶,簽訂房屋出租責任狀85份。
把排查掛號工作與工作調研相聯合，在摸清底數的同時，鑒戒其他派出所和外埠告成做法，漸漸摸索建立加強高危人群和暫住人口、出租房屋長效辦理的工作機制。一是建立健康滾動人口平常辦理機制。經過議定建立健康各種出租房屋和暫住人口掛號臺帳和辦理軌制，漸漸兌現滾動人口、出租房屋的社會化、動態化辦理，進步外來人口信息的鮮活性，竭力使滾動人口辦理步入平?；壍?。二是強化高危人員管控。經過議定平常查抄、網上比對、信息研判等方法，自動依托滾動人口高危群體分析系統，建立健康高危人群的發覺預警、重點辦理、有效把握和精確進攻等各個關鍵的工作機制。采取民警上門查抄、物建信息員、耳目布控、有償舉報等方法，查清其身份環境、前科劣跡、隨身物品和活動軌跡等環境，切當落實防控辦法，力圖從中發覺犯罪規律和線索，辦事于打防控工作。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇九
我是來自×××的代表，借此機會，就我隊“三基”工作開展情況進行總結和交流，不妥之處，敬請批評指正!
固本強基務實創新。
×××組建于1986年，現有職工136人，其中管理干部4人，專業技術干部2人，采油高級技師1人，管理著王集油田4個開發單元的123口油水井,下設8座計量站、2座集油站、2座注水站、1座中轉外輸站和一套日處理量3000方的污水處理系統，各類機泵設備臺套，擔負著年產原油萬噸，注水55萬立方米的生產任務，同時承擔著王集油田的原油處理及稠油新區的原油外輸任務。
建隊以來，我們始終發揚“打造品牌、實現自我、追求卓越”的團隊精神，積極探索老油田開發的新思路、新方法，不斷提高開發管理水平，年年超額完成各項生產經營任務，多次被評為廠級先進集體，連續三次獲得局長特別獎，2006年榮獲局級先進集體榮譽稱號。
我們的主要做法是：
一、以人為本，加強三支隊伍建設，打造優秀團隊。
只有班子作風過硬，才能帶出一支作風頑強的職工隊伍。我們從作風建設入手，著力提高領導班子的凝聚力和戰斗力。支部制定了“解放思想、科學管理、廉潔自律、公平待人”的干部十六字工作方針。在實際工作中堅持“兩統一、三及時、四個不”。即：班子執行決議，思想要統一、處理生產經營中的重點難點問題，班子認識要統一;干部遇到困難及時幫助、出現失誤及時補救、意見分歧及時溝通;干部堅持權力面前不爭大孝枝節問題不爭你是我非、榮譽面前不爭你多我少、責任面前不推諉扯皮。此外，我們強化干部責任，要求承包干部每月下站不得少于兩次，充分了解職工在生產和生活中的實際困難，督導班組扎實開展各項工作。
在黨組織建設上，我們以“創崗建區”活動為載體，堅持開展“兩個一”活動，不斷提升黨員隊伍的整體素質和戰斗力。即：以黨性教育和形勢任務教育為主題，每半月組織一次黨員政治學習，不斷提高黨員的政治素質和思想覺悟;每月組織一次“黨員義務奉獻日”活動，重點解決生產中的急難險重任務和偏遠井站生產生活中的實際困難。同時，在黨員和職工群眾之間，支部大力倡導“六個互動”：做到思想上互幫、作風上互帶、技術上互教、作業上互控、安全上互保、生活上互助。
職工是生產的保證，效益的源泉，職工隊伍建設是我們隊伍管理的核心工作。隨著生產經營的不斷深化和發展，我們充分發揮政治思想優勢，通過“五個堅持”強化職工隊伍建設。即：堅持以“務實創新”引導職工;堅持以“形勢任務”教育職工;堅持以“先進典型”激勵職工;堅持以“三老四嚴”培育職工;堅持以“生存發展”鞭策職工，達到錘煉隊伍作風，培育團隊精神，提升綜合素質的目的。
二、依靠管理，精雕細刻，打造隊伍發展基矗。
基礎工作是根本。在抓管理、促上產、增效益上，我們始終按照“理順關系、規范行為、強化責任、狠抓落實”的指導思想，堅持在固本強基上下功夫。
1、挖潛力，找措施，群策群力保上產。
在油藏經營管理上，我們按照“管理到井筒，措施到油層”的工作思路，通過“五線圖”管理法抓好油水井日常動態分析和管理(根據開井數、液量、油量、含水、出油溫度等5項資料數據，繪出五條曲線，及時了解和掌控全站油井生產動態。)，在實施中，配套執行油水井“三定一落實”制度，即：定人、定崗、定井;落實管理措施。充分調動廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，最大限度地挖潛上產。如：針對王集油田油井含蠟高，油井管、桿、泵結蠟嚴重的問題，經過長期摸索，總結出六種清防蠟方式：熱油洗井清蠟、熱水洗井清蠟、循環超導車洗井清蠟、井下電加熱清蠟、化學藥劑清防蠟，井下防蠟器防蠟。針對不同井況，實施清防蠟方式的優化組合和參數優化，確保油井有效生產時率，使油井的平均檢泵周期與去年同比延長了55天，減少維護作業20多井次。通過“三定一落實”工作制度的深入實施，實現了全員分析到油層、全過程管理到油層、全方位挖潛到油層的管理目標。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十
20xx年1月至3月在院領導和部署下，對室的臨床醫生進行了“三基三嚴”的培訓，嚴格按照醫院各科級文件的指示、工作計劃進行合理的規范化的培訓，培訓范圍包括：《醫療機構管理條例》、《執業醫師法》、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》、《輸血法》、《母嬰保健法》以及《醫院感染管理辦法》、患者十大安全目標。現將培訓總結如下：
1、通過對科室臨床醫生的“三基三嚴”培訓，建立了一支學習型的臨床隊伍，帶動并提高醫療標準化管理的貫徹實施。大家在“三基三嚴”培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了科室臨床醫生的整體職業素質和風采，使全科人員的理論技術水平得到極大提高，進一步完善病歷書寫規范、體格檢查。
2、通過“三基三嚴”培訓，提高了醫務人員的服務意識，構建和諧醫患關系，努力做到以“病人為中心，以減輕病患痛苦為己任”，倡導各項操作人文關懷，在各項臨床技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。
3、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎項目培訓，規范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規范化，達到臨床技術操作質量的持續改進和提高，極大的提高現場心肺復蘇術，胸膜腔穿刺術等技術的掌握。
4、加強急救訓練，提高醫務人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。
5、科室醫務人員繁忙的工作中，在不影響正常工作的前提下，仍然堅持利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了臨床醫生以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。
6、“三基三嚴”培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位人員考核前后，科主任仍然不厭其煩地耐心指導。充分體現了科主任對提高我科臨床醫生整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、通過“三基三嚴”培訓證明，我科醫務人員整體技術水平得到不斷提高，特別是危急癥的處理以及常用臨床操作的規范化。
20xx年1月至3月的“三基三嚴”規范化已告一段落，期待在今后的培訓工作中，能繼續保持目前優良的狀態，通過規范化的培訓，整體提高本科室醫療水平的上升，提高工作人員的個人素質及修養。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十一
醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎。現將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下：
我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨床藥學、臨床營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。
（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：醫療診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
（3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術?；静僮骷寄埽喝绺鞣N注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復蘇技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重癥患者的急救處理。
臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。
（4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。
（5）技能培訓與考核內容：
徒手心肺復蘇技術；
腰椎穿刺術，腦脊液置換術；
神經系統?？茩z查；
重型腦損傷，腦血管重癥病患的急救處置；
采用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班余及空閑時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，并定期進行考核記錄在案?？剖依贸繒话嗉懊吭聵I務學習時進行新理論知識講解講座，并對基本技能及急救常用技術采用現場操作演練考核。
1、醫務人員人人掌握心肺復蘇急救技術，由科室統一組織培訓考核；
2、科室每季度組織一次臨床醫師理論考試和技能考核；理論考試內容為：本專業理論知識考試；基本技能考核為：醫療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。
1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考核，與執業醫師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。
2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考核分1分；考核成績不合格者補考后再次不及格扣本人當月績效考核分1分，考試情況在全科通報。
安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。
學習急救知識，參加全科性徒手心肺復蘇操作強化訓練以及衛生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。
進行臨床醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨床醫師查體訓練，使所有醫生過關，并進行考核記分。
科室內專科知識及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，并安排考核記錄。
由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。八、20xx年我科共派出1名醫師到北京宣武醫院進修學習神經外科新技術，保證我科醫療技術水平得到整體的提高。
通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為科室贏得了良好的社會聲譽。
1、理論成績全科均達標（見試卷）。
2、操作技能考試：
腰椎穿刺術：吳博、楊珺、劉奇、劉青、李文建、張磊均合格。
神經外科（一）質量控制管理組。
20xx年12月30日。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十二
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
（一）計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：
1、領導重視，計劃可行公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效20xx年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續改進各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。
4、自檢自查，發揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養方面：勘探部、開發部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統等方式加強信息管理工作；計劃財務部對會計科目進行整理，為erp是適合新準則實施提前做準備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務合同部等部門完善承包商管理規定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。
6、基本功訓練方面：勘探部、生產部、渤西作業區等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業技能。
（四）建議。
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經驗的分享和借鑒。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十三
我院護理人員“三基三嚴”培訓及規范化繼續教育，在院領導的重視和支持下，園滿完成了預定目標，現總結如下：
1、組織全院護士進行業務學習，內容主要有：護士禮儀及溝通技巧、護理文件書寫規范、心肺復蘇指南、肌肉注射、靜脈注射與管理、落實公立醫院改革，全面推進優質護理服務等課題，授課人分別為：沈路熠、古麗比亞、殷夏陽等。
2、組織我院護士參加相關單位舉辦的“護理繼續教育培訓班”，學時共45小時，授課的專家有主任護師、主任醫師等，專家們理論扎實、臨床經驗及教學經驗豐富，分別講授了“醫院員工服務意識提升培訓”、“護理文件書寫規范”、“心肺腦復蘇—2011年急救指南解讀”、“皮內、皮下、肌肉、靜脈注射和靜脈輸液”、“輸血知識”等內容。我院派出人員參加培訓班學習，并全部考核合格。通過這次培訓班和學習，使我院護理人員更新了觀念，掌握了新理論、新知識及新方法。
3、科室每月進行技能和理論考核一次，對新上崗護士進行崗前培訓，組織全院護理人員“三基”、理論及規章制度考核，平均參加考核率95%，對于考核不合格者給予補考，補考合格率100%。
4、護理人員積極參加大專、本科深造學習，使護理人員大專以上學歷達到60%。
通過這些措施使我院護理人員學習意識有了很大的提高，激發了護理人員的學習熱情，使護理人員的整體素質得到了提升，提高了護理質量，保障了醫療護理安全。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十四
xx年以來，各科在醫院及護理部正確領導下，根據護理部的三基培訓計劃及科內計劃，對科內的護理人員已進行了培訓。現將培訓總結如下：
1、通過對我科護理人員三基培訓，建立了一支學習型的護理隊伍，帶動并提高護理標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫，積極認真，充分展示了我科護理人員的整體職業素質和風采，使全科護理人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我科護理人員整體素質及技術水平。
2、通過三基培訓，提高了護理人員的服務意識，構建和諧醫患關系，倡導各項操作人文關懷，在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓，提供人文服務。
3、進一步強化質量意識，加強基礎知識及基礎護理項目培訓，規范及提高基本技術操作水平，通過培訓，使各項操作更加標準化、流程化、規范化，達到護理操作質量的持續改進和提高。
4、加強急救訓練，提高護理人員的急救意識及急救水平，保證病人安全，為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。
5、我科室工作今年異常繁忙，大家每天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作，大家都利用休息及上下夜班時間進行練習，唯恐在考核中不能取得優異成績，充分體現了護理人員以工作為重，努力進取，勇于爭先的精神。
6、三基培訓，強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握，通過考核進行練兵，通過考核規范標準，通過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處，在考核的同時給予技術標準的規范，所以每位護理人員考核后監考老師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監考老師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓，一方面強調醫療服務的標準化，更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中，真正體現對人的關懷和愛護，強調護患溝通及病人的舒適滿意，操作中如何提高服務意識及服務藝術，從滿意服務達到感動服務和卓越服務，以達到在臨床工作中的和諧護患。
8、通過三基培訓證明，我科護理人員整體技術水平在不斷提高，特別是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情況下，護理人員不怕苦、不怕累，利用下班或休息時間在病房練操作，正是由于這種苦練基本功的精神，有許多同志在考核中取得優異成績。
9、通過三基培訓，也發現了許多問題，年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距，技術培訓仍要長期進行，規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務，護理基本技術培訓上更需進一步加強，具體表現在：
1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視，練習少，在操作考核中表現為操作不熟練，忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現出平時工作基礎的不扎實，如搶救、應急意識不強，不熟練；操作物品準備不齊；沒有真正把演練當作實際操作等。另外，操作中溝通聲音小，指導、交待注意事項不全等。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十五
為提升專業技能、管理水平、隊伍素質，公司對20xx年“三基”工作提出以下具體要求：
（一）指導思想：將“三基”工作融入日常工作中并作為長久工作來抓；
（二）實施要求：自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核；
（四）具體實施：年初由各部門自行制定“三基”工作計劃，人力資源部負責不定期督察，年底各部門自查總結。
（一）計劃完成率年初18個部門共制定68條工作計劃，涉及到制度建設、隊伍建設、生產管理、設備管理、承包商管理、項目管理、安全管理、費用管理、員工培訓等多個方面，截至20xx年12月31日100%完成。
（二）特點20xx年天津分公司的“三基”工作，充分體現了以下特點：
1、領導重視，計劃可行公司總經理陳璧同志多次強調“三基”工作的重要性，并在年度工作會、總經理辦公會等多種場合上提出具體要求；各部門也非常重視，年初由部門經理親自組織制定了專人負責、切實可行的工作計劃。
2、注重落實，講求實效20xx年的“三基”工作強調求真務實，要求計劃落實到崗，責任落實到人。
3、夯實基礎，持續改進各部門制定“三基”計劃過程中，在重點突出“抓基層、打基礎、練基本功”的同時，突出了工作的持續性和長久性。
4、自檢自查，發揮主動公司對20xx年的“三基”工作沒有強制下達指標，而是要求各部門根據實際情況“自行制定措施，自行實施執行，自行檢查考核”，注重發揮各部門和全體員工的積極性和主動性。
（三）成果。
1、制度建設方面：各部門在集約化管理理念指導下進行了規章制度的完善、管理程序的改進、工作流程的梳理；同時由計劃財務部、人力資源部牽頭建立了自檢和審查清單，加強內部控制。
2、員工培養方面：勘探部、開發部、鉆井部、技術部、工程辦公室、渤南作業區、遼東作業區、健康安全環保部、行政管理部、科麥奇聯管會、渤中11/05合同區塊聯管會等部門通過“師帶徒”、聘請專家擔任技術支持、召開技術經驗交流會、舉辦培訓班、崗位輪換等多種方式培養員工，提高了員工的整體素質。
3、工作方法改進方面：綏中作業區、遼東作業區等部門通過推行報表記錄標準化、住房標準化、“五想五不干”提示卡等方式，規范工作方式，改進工作方法，提高工作效率。
4、信息管理方面：工程建設辦公室、人力資源部等部門通過升級辦公網絡、健全培訓管理體系、完善基礎信息系統等方式加強信息管理工作；計劃財務部對會計科目進行整理，為erp是適合新準則實施提前做準備。
5、承包商管理方面：鉆井部、商務合同部等部門完善承包商管理規定、制定獎懲制度、加強交流與溝通，從而調動了承包商的工作積極性，強化了對承包商的管理。6、基本功訓練方面：勘探部、生產部、渤西作業區等部門利用專項培訓、崗位練兵、野外考察、陸地油田調研等方式開闊員工視野、提高專業技能。
（四）建議。
1、各部門在“三基”工作中“各顯神通，各具特色”，有很多很好的做法值得其他部門借鑒和推廣，公司將在今后的工作中注意隨時推廣好的做法，及時宣傳，加強經驗的分享和借鑒。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十六
20xx年5月底，我站列入亳州市“三基三化”建設試點單位。近期嚴格按照上級交通主管部門“三基三化”的基本要求，建立健全基礎配套設施，強化執法培訓，提高執法隊伍的基本素質，努力實現基層執法隊伍的職業化、基層執法站所標準化、基礎管理制度規范化。
1、主要職責：
（1）貫徹國家和上級交通運輸部門有關公路運輸的方針、政策、法規。
（2）初審、呈報公路運輸、汽車維修、運輸服務業經營者的開業、停業許可申請。
（3）負責轄區內道路運輸市場的管理、維護、運輸秩序，糾正違章運輸車輛。
（4）開展經常性的調查研究，建立健全轄區車輛臺帳，及時上報各項統計資料。
（5）組織經驗交流，經常開展交通行政法律、法規、職業道德的宣傳，及時調解公路運輸業務糾紛。
（6）完成上級部門和領導交辦的其它工作。
2、行政執法范圍：主要包括客運經營、貨運經營、運輸站（場）經營、機動車輛經營等，對其經營許可、經營行為、從業人員資格進行依法檢查和處理。
3、組織機構：我站共有執法人員8名，全部符合《交通運輸行政執法證件管理規定》的資格條件，依法取得交通運輸行政執法證件。
1、加強站務標準化建設。一是在局、所領導的關心和支持下，對交管站工作、生活區域進行改善，基本實現了基層交管站站房標準化。二是添置交通工作車輛，方便工作的開展。三是配置了電腦、照相機、攝像機、傳真機、打印機等辦公設備，在硬件設施上實現了標準化。四是實現“五個統一”（即統一執法標志、統一執法證件、統一工作服裝、統一執法場所外觀、統一執法工作流程），通過努力，已初步建立了設施齊備、環境優美、統一規范的標準化基層交管站，為職工精神文化生活的開展奠定了堅實的物質基礎，營造了健康文明的工作生活環境。
2、加強執法人員職業化建設。為進一步規范執法行為，提升執法人員整體素質，提高執法水平，我站積極開展軍事化訓練以及軍事化內務管理，積極參加局所每年定期開展的交通行政執法培訓。同時利用平時自學或通過縣局聘請法律專家授課，以交通執法辦案程序、案卷制作為主線，從執法細節入手，針對在案件辦理過程、上交的案件中發現的問題，重點學習辦案的程序和時限、調查取證的知識和技巧、辦案文書的制件要求等內容。就如何規范制件現場筆錄、詢問筆錄等文書，如何配套適用交通法律法規、相應執法文書、如何規范操作安徽省交通行政執法公開運行系統做了深入淺出的講解。通過培訓，有效提高了執法人員的文書制作水平和辦案能力。
3、加強基礎管理制度規范化建設。建立健全“六項制度”，即“崗位責任制度、案件辦理制度、勤務巡查制度、內務管理制度、執法監督制度、執法人員保障制度”，圍繞“六項制度”扎實推進建立健全了站務工作例會、安全宣傳培訓、車輛管理、執法器材管理、交通安全檢查、交通安全隱患排查治理、交通安全信息報告等制度，探索擬定扎實可行的長效機制，使我站工作走上了有法可依，有章可循，有違必究的良性軌道。
4、確保交管站職能的發揮。
1、實行政務公開，有明顯位置公示執法人員姓名、監督電話、辦事程序、辦事時限、執法依據、工作紀律等。
2、逐步完善客運、貨運、維修等市場管理臺賬及違章處理、安全管理等臺賬。
3、所有制度和職責一律公示上墻，通過制度的約束、監督的制衡，調動職工的工作積極性和創造性，避免人浮于事現象的發生。
4、以“三關一監督”為抓手，以轄區車輛、從業人員為源頭，加強車輛技術、從業人員資質管理，依法做好轄區農村客貨運市場、汽車維修等市場監管，消除農村運輸市場的安全隱患，切實維護好轄區良好的市場秩序。
1、進一步落實交通運輸基層站所“三基三化”建設。結合20xx年省廳組織開展執法評儀考核工作，加大基礎性投入，找差補缺，進一步加快“三基三化”建設試點單位工作進程。
2、加強學習管理，提高執法隊伍綜合素質。與上級交通主管部門的執法人員集中培訓和基層執法單位的全員培訓相銜接，舉辦交通基層站多層次的培訓，結合交通形象執法建設的具體工作，努力提高執法人員的政治覺悟、業務水平、身體素質，不斷規范執法行為，適應新形勢下交通運輸執法工作的要求，提高整個交通行業的形象。
3、嚴格執行交通部頒發的《交通行政執法檢查制度》、《交通行政執法重大行政處罰決定備案審查制度》、《交通行政執法錯案追究制度》、《交通行政執法監督規定》等各項監督制度，積極推行行政執法責任制和評議考核制度，確保有法必依、執法必嚴、違法必究。樹立典型，發揮示范導向作用，發現和培養具有行業特色的執法先進典型，認真總結具有規律性的典型經驗，做好典型經驗的宣傳推廣工作，運用以點代面的工作方法，發揮先進典型的示范導向作用，推動整體工作。
4、推進交通執法公開。嚴格遵循“公平、公正、公開”的原則，推行交通執法的公開透明，積極做到行政執法的職權公開、程序公開和結果公開，把交通執法全過程向社會公開，增強全社會對交通行政執法工作的了解，自覺接受社會各界的監督。對人民群眾通過投訴箱、監督電話等反映的情況要認真調查，發現問題及時處理，努力做到政務公開不流于形式，為公眾查閱執法信息提供便利。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十七
醫療質量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質量，保證醫療安全。20xx年我科根據年初《醫務人員分級培訓計劃》，以醫學臨床“三基三嚴”培訓為中心內容，狠抓衛技人員分級培訓工作，尤其是加強住院醫師的在職培訓，為保證醫療質量和提高全科醫務人員的整體素質夯實了基礎?，F將20xx年“三基三嚴”培訓及考核情況總結如下：
我院非常十分重視醫技人員培訓工作，成立了院科兩級培訓考核組織，多層次對全院衛技人員進行培訓與考核。相關職能部門和科室工作人員認真負責，每次培訓工作，從培訓方案的制定到培訓內容的選取，從培訓過程的監督到培訓結果的考核，都認真對待。并將“三基三嚴”作為大事來抓，嚴格督促落實，考核成績與個人年終考核、職稱晉升、獎金及執業醫師注冊掛鉤，有效地保證了“三基三嚴”訓練效果。加強了對全體衛技人員進行“三基三嚴”培訓意義、目的、重要性的'宣講教育力度，提高了醫護人員對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。三基三嚴培訓覆蓋率：100％，三基考核合格率在90％以上。
（1）基礎理論：包括與疾病診斷、治療有關的醫學基礎理論。如：人體解剖、生理、病理、藥理學、醫院感染、輸液、水電解質平衡、醫學檢驗、醫學影像、臨床藥學、臨床營養、超聲診斷學等部分的基礎理論，休克、感染、發熱等病因及發病機理，常見病的診斷、鑒別診斷和處理原則，危重病人搶救處理等。
（2）基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據的臨床醫療知識。如：醫療診療規范、各種疾病的陽性體征、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義，各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。
（3）基本技能：包括醫護人員應具備的診斷、治療的基本操作技能和急救技術?；静僮骷寄埽喝绺鞣N注射法、各種穿刺技術。急救技術：心肺復蘇技術、氣管插管、心電監護儀使用技術、重型腦損傷，腦血管疾病重癥患者的急救處理。
臨床思維能力：能根據掌握的理論知識和實踐經驗，結合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫囑、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等）。
（4）醫療衛生相關法律法規：《執業醫師法》、《處方管理辦法》、《傳染病防治法》、《防范及處理條例》、《病歷管理規定》、《侵權責任法》、《病案質量管理制度》等。
（5）技能培訓與考核內容：
徒手心肺復蘇技術；
腰椎穿刺術，腦脊液置換術；
神經系統專科檢查；
重型腦損傷，腦血管重癥病患的急救處置；
采用職工自學與科室集中學習、訓練相結合的方式方法。要求醫務人員利用一切時間（公休、班余及空閑時間）學習醫學和本專業、急救知識及技術和理論知識，并定期進行考核記錄在案?？剖依贸繒话嗉懊吭聵I務學習時進行新理論知識講解講座，并對基本技能及急救常用技術采用現場操作演練考核。
1、醫務人員人人掌握心肺復蘇急救技術，由科室統一組織培訓考核；
2、科室每季度組織一次臨床醫師理論考試和技能考核；理論考試內容為：本專業理論知識考試；基本技能考核為：醫療文件書寫、體格檢查、各種穿刺等。
1、“三基三嚴”考試成績納入專業技術人員的年度考核，與執業醫師注冊、職稱晉升、聘任等掛鉤。
2、對無故不參加考試人員扣本人當月績效考核分1分；考核成績不合格者補考后再次不及格扣本人當月績效考核分1分，考試情況在全科通報。
安排全體醫護人員積極參加醫院醫療文書規范書寫專題講座。同時結合各科特點及醫院要求，對各種申請單、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫療文書規范書寫進行強化學習。
學習急救知識，參加全科性徒手心肺復蘇操作強化訓練以及衛生法規法律學習。由科主任主持在晨會交班及醫院職工學習會議上系統學習相關衛生法律法規，依法行醫。
進行臨床醫師基本技能操作的理論輔導培訓，組織全體臨床醫師查體訓練，使所有醫生過關，并進行考核記分。
科室內?？浦R及技術操作的學習。進行醫療安全及醫療法規，法律知識學習，并安排考核記錄。
由培訓、考核小組負責新入科人員的培訓與考核工作，同時加大了對新入崗人員的監督力度，定期組織考核，使新上崗人員能夠扎實有效的掌握基礎知識、基本理論和基本技能，保證了醫療安全。
通過行之有效的“三基三嚴”訓練與考核，醫護人員的“三基三嚴”水平和臨床工作能力有了明顯的提升，在崗醫護人員參加“三基三嚴”培訓覆蓋率達100％，全科醫護衛技人員“三基三嚴”培訓合格率達到100%，醫療質量和醫療安全的核心制度得到有效落實，服務作風更加扎實、嚴謹，病案書寫質量有了明顯的進步，危重病搶救成功率、疾病確診率明顯提高，患者滿意度不斷提升，醫療投訴明顯減少，進一步夯實了醫院的基礎醫療質量，為科室贏得了良好的社會聲譽。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十八
我作為公路段一名職工，在“三基”工程建設中，有以下幾點心得體會：
工作中我們要做到以下兩點：
(一)工作要狠抓落實，做到不放過任何細節。在三基工程建設中，我們要從自身做起，把自己的辦公室、宿舍衛生打掃干凈，建立三基工程的各項臺帳，平時多借鑒其他部門的經驗。
(二)三基工作中，我們要嚴格要求自己，聽從領導指揮，認真貫徹上級的要求，加強調度，確保工作落到實處。對在檢查中被發現的問題，自己要認真做好記錄，檢查后及時整改，并將整改落實情況形成書面材料向所領導匯報。
無論做什么工作，必須緊抓中心工作不放，才能使其他各項工作順利開展。抓好“三基”工程建設，對我們來說，可謂意義重大，十分關鍵。我認為，要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功?？嗑毣竟Γ捅仨氉龅綀猿帧耙粋€根本，兩個提高，三個完善，四個轉變”。
環保三基工作總結（匯總19篇）篇十九
20xx年經營部在分公司及安數部的領導、支持下，結合工作實際落實“三基”各項管理制度、措施辦法，深入開展“我要安全”主題活動、查找身邊十大薄弱環節活動，結合“為民服務，創先爭優”、“比學趕幫超”、“除四害”和“四個人人”等主題活動，進一步理順基層、基礎、基本功三者的之間的關系?！叭钡娜齻€方面，基層、基礎、基本功是統一的一個整體，是不可分割的。因此抓“三基”就要三個方面齊抓共管，形成合力。從抓精細化管理入手，形成氣勢，持續改進，推動我部三基工作再上新臺階。
和受控率合計達到100%。
2、開展全員隱患排查治理和身邊十大薄弱環節活動，進一步固化“人人查隱患”，建立隱患排查長效機制。將hse觀察、未遂事件分析、工作安全碰頭會建立在班組上。深入抓好班組hse觀察，隱患排查分析，全面組織開展hse體系崗位危害和作業風險因素分析，要求生產作業班組和崗位人員填報jha和scl分析表，動員包括經營部領導、一線員工在內的各級各類人員查找身邊“十大薄弱環節”，而且各班組在班組員工查找的基礎上整理班組“十大薄弱環節”，并分別按照誰查的隱患最大、最多，獎勵誰的原則，建立一年兩次隱患排查持續獎勵的激勵機制。
3、以班組為活動單位和考核基點，組織班組開展標準化操作考核，進一步固化“人人會操作”，實現全員安全行為標準規范化。
一是推行“交標準班”活動。各部門組織細化制定加油站各班組之間交接班工作標準流程，形成制度，明確交接班內容，包括設備良好狀況、衛生狀況、臺帳登統情況，隱患排查情況、人員交接情況等一系列內容，規定要落實到每一個具體細節，例如衛生用具的擺放等都要包含在內，實現交接班作業流程規范。
繼續抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的貫徹執行。組織標準化操作競賽，進行人人過關，對考核不過關的班組，組織對該班組全體成員進行幫扶。
三是6月下旬，開展全員標準化操作和交標準班驗收以及考核工作。班組以及班組員工對安全操作要求、本崗位操作規程得到很大提高。標準化操作和交標準班活動得到貫徹落實。
4、組織各站修訂完善加油站應急預案，強化預案的實效性和可操作性，每月定期對加油站進行4次安全教育，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。
二、抓基層，重心下移，關口前移，將hse工作會與班組會議相結合，全面提升加油站hse管理水平。
1、經營部班子分組、分片到各加油站參加班組會、班前會，將hse管理工作會開到一線班組，與班組會、班前會相結合，與員工面對面交流，第一時間了解加油站的情況，第一時間解決出現的問題，更加深入的了解一線情況，提高辦事效率，更好的實現“機關為基層服務、員工為顧客服務”的承諾，全面提升加油站hse管理水平。
2、持續加強加油站現場管理。進一步明確基加油站值班站長現場管理的要求和職責，狠抓現場規范操作，重點對卸油十步法、計量操作規范、施工現場安全規定等按照標準化監管。嚴抓考勤考核，提高在崗率，杜絕管理者擅自離崗情況。
3、繼續加強油品數質量管理。進一步加強油品接卸、儲存的全過程監控，抓好加油機防作弊、流量計精度、損耗和庫存監管，確保“質優量足”。
加強對員工安全教育培訓，苦練基本功，圍繞提高管理能力、業務能力、操作能力、防范處理能力等相關內容的學習和掌握，全面提升基本功水平。每月定期對加油站進行4次安全教育，強化預案的實效性和可操作性，每月進行1次應急預案演練，并于7月份在新區站組織了一次與消防大隊聯合的大型滅火演練，有效的提升了員工整體安全知識和防范技能。