通過撰寫述職報告,可以對自己的工作進行全面審視和評價,發現不足之處并加以改進。以下是一些優秀的述職報告模板,希望能夠幫助大家更好地組織和表達自己的工作情況和成績。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇一
任何方法論永遠是方法論,放在實際工作中可能并不適用,說一千道一萬,不如自己親自去體驗!
產品運營是一個極其苦逼的工作,相信很多做過的人都有這個體會,很多人因此也選擇了轉行。沒受過委屈、吃過苦吃過虧、沒背過黑鍋、挨過用戶的罵、被同事領導公司質疑、沒為工作哭過、寫過長郵件、發過牢騷抱怨還得堅忍著把工作做好、遇到瓶頸絞盡腦汁、請教別人沒人搭理。根本不算做過運營。
坦白講,我的確做的還不夠好,我也不會回避。我不是“神”,只是經歷過于復雜,只是覺得我真的很用心做了很多年,做了一點實實在在的事,我知道很多人并不一定看的上,但我在其中找到了一些門路,我并不是個只知悶頭做事的人。國內對于運營這塊還沒有系統化、標準化的教程可供參考,我只是希望我總結、悟出來的一些道理、一些方法,能夠給看到我的文章的人一些啟示。
一、產品運營有三個前提:
產品運營的前提。
1、你必須熱愛自己的工作。把興趣融于工作,才能發揮出最大的潛力和威力。
這點我想不用我過多解釋,大家都懂。但最難的是,你是否能夠一直堅持。
你是否曾為了多拿幾百、幾千甚至幾萬的月薪,跳槽到了一個自己根本不喜歡的行業?我曾對我帶過的人說,你在一個公司的價值,絕對不是以多了幾百幾千塊錢來衡量的,而應該以倍數計算,這才是你應該努力的方向。
你是否問過自己“究竟喜不喜歡這份工作”,如果不喜歡,那就換一份自己真正喜歡的工作吧。千萬別勉強自己。30歲之前是積累經驗的黃金時期,30歲之后,有多少人還能虛心請教、深入一線?所以留給你的時間并不多。一年年蹉跎過去,曾經的雄心壯志也便漸漸被磨平了棱角了。
如果你工作了幾年還找不到自己的真正興趣點,那只能用可悲來形容了。但是有一點必須說,興趣也是可以慢慢發掘甚至改變的。以我的親身經歷為例,許多許多年前,我曾經一直想去騰訊做個體育編輯,理由很簡單也很幼稚,我喜歡nba,我以為去騰訊能弄個五位qq號。后來做了社區,雖然論壇我玩了很多年,從網易校友錄玩到chinaren,我卻不是玩貓撲的,去了貓撲之后,它改變了我,網友感化了我,工作感化了我。
產品運營的前提。
2、認清和正視自我。
我們為什么努力工作?無非是讓自己未來的簡歷上,每次能夠多一點點光輝耀眼的亮點。我們為什么要學會“忍”?因為要把這個字變成“韌”。
我們為什么要學習和積累經驗?因為自己還做的不夠好,學海無涯,山外有山,人外有人。你選擇一個公司,選擇一份工作,問過自己“究竟要的是什么“么?如果清除了,那就堅持去做。
我每次面試遇到工作2—3年的人,都會說:工作2—3年是一個心理浮動期,你可能認為自己積累的不錯了,很多人甚至覺得自己都可以去創業了,其實不然。其實你還遠遠不夠,這個時候你應該去一個公司,好好沉淀3—4年,哪怕這個公司再爛,你需要好好、系統化地熟悉下一個行業,讓自己經歷一個和公司共同成長的過程。
產品運營的前提3:學會感恩。
你必須感激那些幫過你、帶給你變化、激勵/刺激的人、對你嚴苛的人。
我的啟蒙恩師,把我帶進了互聯網,姓趙,17歲東北師范和河北美院的雙學位畢業,帶我時他32歲,當了9年老師,做了6年互聯網。我從他身上,讀懂了做好工作的必要條件:無怨無悔、勤奮、付出。
現在網上負能量太多,很多人在無秘里宣泄公司多么多么不好,其實是壞事。抱怨、負面情緒是會傳染、帶壞好心情的,不喜歡就別勉強自己了。你該感謝你的公司,最起碼一點:給你薪水,讓你不至于餓肚子。
你必須感恩用戶,懂得這點,你就知道用戶運營的基本出發點,其實是出于對用戶的尊重需要,這樣你就學會了換位思考。
二、產品運營需要讓自己的思維經歷幾個轉變:
1、一顆不滿足的心。
永遠不要覺得自己做的很完美了,盡力做到讓自己滿意即可。
永遠不要覺得自己的知識儲備足夠了。如果你真覺得自己做的很不錯了,如果你有條件學習更多的東西,那就趁機會多學點,給自己創造機會。比如你是個編輯,你完全可以學習運營,可以學到產品相關的一些知識。其突破點,就在于他們交疊的部分。比如通過掌握社區的基本邏輯、功能,加上你的基礎底子和對社區的理解,你是完全有可能往產品人員過渡的。如果知道這些,你根本不會覺得你上班還有空閑的時間。
2、讓自己的思維不僵化。
我多年前也曾經做過編輯,也經歷過思維僵化的過程。每天做重復的事,思維成了定式,我花了三個月時間才轉變過來。
當你每天都做同樣事情的時候,你需要警惕了。也許你腦子已經鈍了!這很可怕。讓自己思維不僵化的方法很簡單:每天逼自己做一些不同的事情,開拓下思維。我成長最快的階段,是09年負責貼貼的時候,其實就是不斷嘗試新的方法來突破自己,研究無線,做seo的工作,做微博等等第三方平臺的事情,而這些,根本不屬于我kpi的范疇。所以最終,運營工作的所有環節,我全部經歷了一遍。最小的,你可以把平時的每一項工作,哪怕發一個帖子,也努力做到比別人多想一小步,這樣日積月累也很可怕。
3、學會讓自己的工作變的更簡單。
練好基本功是前提,熟能生巧。再者思維上,你也要努力這么想,讓工作簡單,絕對不等于偷機取巧,而是要學會節省時間。工作是取巧不得的,思維決定行動。
節省時間用來干什么?用來學習更多的知識、做更多更有意義的事情。
運營工作往往很細碎、很復雜,涉及的東西太多,又得花時間,而且,短期還不容易見效,這也是很多公司忽視運營的原因。所以,耐性不好的人做不到優秀,對運營沒耐性的公司做不好運營這一環。
工作變得簡單,有個很有效的辦法,就是學會總結歸納,把基本的運營工作變的流程化(但不是所有運營工作都可以流程化的)。比如用戶運營、活動運營、內容運營等的細分工作,都可以形成一個流程的。
三、產品運營需要懂得幾個原則:
1、二八原則。
這是運營工作中最重要的一個原則。所有工作都遵循這個原則。
比如版塊運營,需要重點運營最核心的版塊。用戶運營,需要維護塔尖的用戶。工作時間分配,需要把80%的時間用來做20%最有意義的事情。做熱點運營,要把主要精力鋪在那些最熱門、最出彩的內容上。工作匯報,需要先總結出你做的最主要工作(領導很忙,一般不會看全部郵件的)。
關鍵一點,你能否把二八原則用到極致,這才是差別最大的。你往深了想下,就會知道,運營的每個環節,都是可以再繼續細分的,這樣你還要二八原則了想。把最管用的辦法往死里做,就是極致。
2、用戶至上原則。
運營工作中最基礎的一環就是用戶運營,最難的一環也是用戶運營。用戶至上、用戶為王,很多人從來都知道,從來掛在嘴邊,做的時候卻不是那么回事了。為什么?說白了就是根本不懂用戶。
一個和用戶連聊天都沒聊過的人,是沒資格談運營的,就像婚戀網的邵光榮所說,很多產品型的公司,核心需求都來自調研,這完全就是錯的。真正的需求來自核心用戶,調研的結果只能作為參考。
3、冰山理論。
這個就不贅述了,冰山以前的東西最難積累,你得花幾年,甚至要一生一直積累,但是不能不積累。
4、換位思考。
這點其實比較難,不過關鍵時刻可以嘗試這么思考問題。比如處理用戶的一些問題,換一個角度,自然就明朗了。
5、類比推理。
做運營,其實就好比管理一家公司。你就是ceo,想做的最好,是需要負責足夠感情的。所有用戶團隊的管理,或者用戶工具的運營,都是需要分級管理的,好比管理一個部門,至少得有個leader吧!至少也得是兩級。
像用戶挖掘的工作,可以比作談戀愛,最好的人永遠不是等來的(最好的用戶等不來的),需要做好充足準備(運營基本功),你需要多去了解女孩的心理(用戶心理),多去認識更多的自己合眼緣的用戶(目標用戶、拓展渠道),因為人家不一定都搭理你(不理你的用戶多的是),一旦找到最適合自己的就要用心去呵護對方(產品運營,培養足夠的忠誠度)。
其實說到底,你真正具備了以上這些我所謂的那種“特質“,你基本就到了馬斯洛需求層次理論里的最高階段:自我實現的需求。要知道,只有5%的人才能達到這個境界。這時候,公司根本就無需要求你加班、領導也根本不用天天催你,你自己已經會逼自己成長,去學習,去踏踏實實實踐,因為說白了,你是在為你自己而工作!
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇二
在已經到來的20____年里,世界在發展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發展,為了跟進時代進步的腳伐,我也制度了相應工作計劃并提出一些自己小小的建議。
1.新客戶的開發。
21世紀是個信息發達的世紀,在開發新客戶中,我們可以通過網絡、報刊、雜志等途徑來尋找新客戶。另外,讓客戶了解到公司也很重要,在此我有點建議,如果有時間的話,大家可以多發些信息,以便更多的人了解到公司,了解到咱公司的產品,為公司爭取到更多的客戶資源。在客戶跟進方面,我主要負責寄樣品和畫冊,后繼跟進由銷售人員負責,當然我也要了解客戶處于哪個進度,在銷售人員外出的情狀下,我也可以跟進。每個新開發的客戶,我都將制表統計,在開發客戶的得失之處我們可以做分析。建議每半個月可以開一次例會來分析近來客戶的狀況,對于未成交的客戶我們可以做一個總結,以便更好地跟進,對于成交的客戶我們也可以拿出來分享以供大家學習。
2.老客戶的維護。
a.回復交期。
每個訂單下單后我將及時回復的交期,如果交期有問題就和客戶溝通,如果客戶不能接受延期,我將和生產部門協調好,盡量滿足客戶的要求。
b.貨物的跟進。
產品生產過程可能會有這樣或者那樣的狀況出現,以致延誤了出貨,此時和生產部門的溝通顯得尤為重要。在和生產部門的溝通時,我會盡量協調好各方便的關系,心平氣好的把事情處理好以保證出貨的及時。出貨后把貨運或者快遞公司電話、發貨日期、單號等信息反饋給客戶,以便客轉自:戶查詢和簽收。
c.產品的改進。
公司的產品有改進是公司的一種進步,我們在啟用新品時,首先要給客戶送樣,得到他們的承認后方可使用,若他們不接受,我們將作相應的改進滿足他們的需求。
d.回訪和溝通。
對于老客戶的回訪,我們是不定期的。在節假日里我們是一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話qqeami等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。
3.建議。
對于公司的職員來說,熟悉公司的產品是很必要的。為了發展,公司可能會有產品改進或者新品的推出,建議公司經常作一些產品的培訓,讓我們對咱公司的產品更加了解。此外,工作中學習也是很重要的,如果有時間的話,建議公司開展一些工作技能的培訓,讓大家成長得更快。還有,工作之余我們可以開展一些活動,比方爬山,游泳、乒乓球賽、羽毛球賽等等豐富我們的業余生活。公司可以有自己的企業文化,創辦自己的月刊。
以上是我的計劃和建議,有什么不當的地方還請領導指正。在新的一年里,我將會盡最大的努力協助銷售員共同完成銷售目標。我們大家一起努力,將工作做到更好!在不久的將來,我相信公司一定會發展得更好、更快!
述職人:
20____年____月____日。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇三
20xx—20xx上學期一人教高一4個班(5、6、7、22),有1個多月的時間參加了《省骨干教師培訓班》,但是還擔任1個班的實習指導,其它工作也沒有耽誤。期間老師們給帶了3個班的實習課。
對省、市、校里的各項政治和業務活動,校升旗儀式和各種會議,用心參加。工作勤勤懇懇,踏踏實實。用心做好各項工作,用心要求進步。團結同志,協調同事們之間的關系,使自己的教學工作和其它工作都取得了突出成績。
認真備好每一堂課,從不潦草從事。包括新課和所有的習題課,都寫教案,都認真作題研究教法。
在備課中不斷引入新的知識、新的教學思想、新的教學方法。課堂上引進了許多教改思想和先進的教學方法。備課教案資料齊全,全部為打印的教案。
教學成績優異,外語實驗班成績突出,普通班成績較好。
及時總結教學中的經驗體會,及時調整教學思想和教學方法。教學中關心學生,尊重學生,愛護學生,和學生關系密切融洽,能把握學生的心理需求,使教學工作恰好與學生的心理需求相結合。注重培養學生的學習方法、學習潛力,注重基礎知識的構成和培養、深化,先打好基礎,再擴展發揮。不搞題海戰術,不搞偏題怪題,與國家教委的教學思想同步,與省里的學習潛力培養課題研究同步。注重素質教育,尤其是落實還學生為學習的主體。
繼續探索討論式教學法。今年,我繼續研究的是“問題―討論式教學法”,并構成了一種模式。用心主動地采用創設問題情景引發學生討論、思維的方法,訓練學生的學習潛力,訓練學生協助學習的潛力和學習的主動性。在所教班級的教學成績和學生的評教評學中都得到了充分的肯定和體現。在獲得濟南市《十大教學模式》獎的基礎上,在省骨干教師培訓班上,我還進行了經驗介紹。
作為一名高級教師,作為市中心組成員,我起到了應有的作用。用心進行教育科研,進行理論和實踐上的探索。參加了市教研室的《同步目標練習》、省教育出版社的《基礎訓練》、省教育出版社的《實驗報告》的編寫,任《基礎訓練》和《實驗報告》的主編。
我的錄象課《氯氣》在省骨干教師培訓班上,作為示范課,進行了研討。
作為一名高級教師,我能不斷指導青年教師的備課和教學。今年主要是劉曉華和榮林,我及時對他們進行了指導,使他們快速成長,本學期二人都開出來較高質量的公開課。
教研組工作方面。今學期,學校實行了綜合課備課制,打破了教研組結構。但是我們不斷聽取領導的意見,用心及時落實。工作中重點依靠三位備課組長、和部分骨干教師來帶動全組的工作,使得工作進行的有條不紊。全組老師的團結是空前的,群眾凝聚力增強。開了幾次專題研討會。我們的課題研究方面,研究課活動課方面,多媒體教學方面等都具有先進性。學案教學、研究性學習、討論式教學法等,能夠說是獨一無二的。我們的聽課活動也是很突出的。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇四
一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作述職主要有以下幾項:
1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。
2、專業知識、工作能力和具體工作。
為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,堅守崗位,按時完成分內工作。
4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇五
尊敬的各位領導,親愛的同事們:大家好!
我是來自即發陽光城的秘書____,新員工述職報告。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加200年的年終述職大會,也非常感謝公司能提供這樣一次機會和這樣一個平臺,讓大家來一起分享我在鵬翔成長的滋味。200年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。辦完學校所有的改派手續,我打點行裝走出了我曾經最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。200對我來說是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了鵬翔這個大家庭中,在同事們九個月的愛與關懷中,我體會著成長的快樂和感動,專心收獲著這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印,我感慨萬千。
一、200__年的個人總結200年3月29--------5月5日即發陽光城見習秘書,5月6日------6月29日即發陽光城實習秘書,6月30日至今即發陽光城正式秘書!從3月29日加入公司分到陽光城項目部,或許就注定我一路走來是與感動同行的!
(一)感動的一年當初是懷揣著一顆好奇的新進入了房地產行業,端詳著那本吸引眼球的小畫冊走進了鵬翔!踏進陽光城的時候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來是專業技能的培訓,正是他們對我無私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點,也是第一次因為自己學習不專心而哭泣。假如說當初進入鵬翔的時候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話,那么短短的十天已經徹底改變了我這個念頭!當我不得不面臨抉擇的時候我的心是痛的!當時正是我山東大學自學考試最后兩門專業科的攻堅階段,關系著我今年能否順利畢業!當時所有的人都鼓勵我要堅持住,一定會有辦法的!最后馬經理為我這個入司僅僅十天的見習人員請了十七天假回去復習考試,并且推遲了我的考核時間,而我清楚地知道公司答應的最長假期是七天!除了感動或許沒有更好的詞來形容我的心情。其實這只是我生活的一個片段,但正是這些被愛包圍的片段讓我決定留下來!讓我快樂的工作和生活著!
(二)震撼的一年別人都說工作的第一年是對這個行業的了解時期,我在鵬翔在陽光城開始了對房地產的了解開始了對銷售的了解,可以用震撼兩個字來形容。在這之前對銷售的了解只能用壓力來做的詮釋語,加入公司才明白銷售的詮釋詞有很多:專業,激情,夢想,快樂,壓力與動力的并存,他們讓工作和生活變得如此生動和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經過半個月的整改肯定亂做了一團,業績和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對整潔的環境和大家臉上的笑臉我真的震動了,當看到目標牌上的目標由3000萬變成了5000萬的時候我簡直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個月他們送給了我一個傳奇,那是來自心靈深處的震撼!從那時起我開始暗暗下決心一定要好好學習,一定要留下來,一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個新的目標在九月之前完成今年兩個億的目標,對我這個剛剛進入房地產的人來說這簡直就是一個天文數字,憑著對大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個人都知道這是一個絕對的挑戰,大家天天都在竭盡全力去接受這個未知的挑戰,天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著業績的變化,我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著!
(三)成長的一年秘書的崗位要求責任心極強,穩重并且非常細心,還要具有一雙發現問題的眼睛!當初我開始做秘書的時候,只有責任心能有點,其他的特質基本都不具備,當初聽到這些要求的時候面對這些優秀的同事,自卑感是很強烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤邊給馬經理講沙盤腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當我下定決心和大家在一起的時候也就不再給自己留退路了,直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導,九個月始終能保持這樣的心態,他們的專心良苦我是不會忘記的!正是他們的愛和包容讓我不斷地反思,在反思與關愛中變得平靜,一點一點積累著自己的自信,慢慢穩重起來,不再毛躁,述職報告《新員工述職報告》。也是這九個月的時間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過與大家的交流和對大家工作的觀察和分析,我開始學會了立足于秘書的本職工作更多地去思考,去總結!對秘書的工作不斷地完善!今年為公司培訓了四個新人,留下一位,其余三位都因種.種原因在之前離開,師不出徒是一件很嚴厲的事情也是一件很讓人心煩的事情,第一次代訓新人沒有成功的失落至今仍謹記心間,當初就覺得自己很笨,等心情平靜下來就學會了總結,不管他們是留下了還是選擇離開都給了我很多學習的機會,讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長著!假如工作生活和自己的學習是息息相關的,那么我今年關于學習的私人計劃已經順利完成,在這九個月期間,順利通過了山東大學法學自學的最后兩門專業課的學習,參加并通過了山大的學位論文答辯,參加并通過了學士學位英語的考試,學士學位已經在辦理中!
二:計劃中的200不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾為200努力過,付出過!翻過200的一頁寫上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個行者!所以做好200的計劃是很重要的!
1、實現角色的轉變,二月轉崗做實習主任,三月轉正,年紅線業績目標定為20____萬!
2、全面提升自己的專業,今年接觸的專業知識很少,明年這將是我的一個重點計劃,銷售的專業學習和建筑專業知識的學習齊頭并進,每個方面讀兩本專業的書,能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個真正的房地產人!
3、全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來沒有意識到的一個問題,包括學習和客戶和開發商和同事之間的溝通!讀一本關于溝通技巧的書!而且把學習專心地貫穿到實際的生活中和工作中!
4、為公司培訓兩個新人。
5、出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作為一次考察之旅,去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼加深對房地產的熟悉和學習。
6、工作之外的學習,把英語和法律的學習做為天天的必修科,主要是處于溫習鞏固類型的學習!
1、服務創品牌年是需要全體對這一理念熟知并認同的同事們共同努力,人,就成了一個核心,人才流失一直都是房地產行業的趨勢,建議公司人力資源部,及時總結對人力資源的經驗,建立一整套健全的用人機制,比如前期的招聘適當地借助一些職業測驗,讓應聘者從感性方面來展現自己的性格,也為基層培訓提供一些根據,既可以節省一些培訓的成本,又為項目部培訓提供一些參考意見,變于培訓期能有重點地培訓!另外,人力資源不要和項目部脫節,要做好和基層員工的溝通工作,平時多了解一些項目部人員的真實想法,尤其做好有離職想法的員工的思想工作!不要等到員工已經做好理智的充分預備之后才發現問題所在!建議公司每年給員工一定的假期,既是給員工一些總結自己的機會也是給員工一些和家里人共處的空間!
2、建議公司重視操盤的正規化和程序化,對開發商的服務一直都是我們的一個核心工作,開發商之所以會請專業的營銷機構來做銷售無非是因為專業和正規!現在的專業的營銷機構也越來越多,要想創出品牌就必須是能走在行業前面的精英中的精英!五年中咱門公司做的項目也已經不少,項目種類也很多,建議每個項目做完后,項目全員參與針對平時存在和發現的問題做出總結,形成一套完整的操盤程序,并細化到每一個細節,公司分類存檔作為經理學習和溝通的一個橋梁,資源共享,同時也可以成為基層員工汲取經驗和學習的一個很好的資源。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇六
德育的終級目標:教會學生做人。
德育的培養目標:學習自覺;行為自律;生活自理;個性自主為目標。
德育的操作點是:學習型師生小家庭實踐與研究”構建全員德育責任制。
德育的渠道是:《問題學生與學生問題研究》。
研究的支撐點是:溫暖工程。
20xx學年德育工作隨著學生放假離去而轉入總結反思階段。然而,當我翻開這段塵封的“歷史”時,心里不免有許許多多的感觸。許多工作的圓滿完成,離不開我這個團隊的團結奮戰。我三個段長,郭小毛、張春光、蔡果,教育經驗豐富,工作執行力強,一年來,使各自年級段的工作有條不紊,卓有成效;李德海、朱得根、留志勇、陳爾君、羅豐、何金蓮這些初三全體班主任三年如一日的堅持,使畢業班的整體面貌煥然;劉子艷老師為了帶一幫年輕班主任事無巨細,陸春明老師有他自己獨特的帶班風格,他簡直是我政教處的智囊團;陳春鈴老師對明確的的規劃;八年級周文華老師的精細,姜育紅老師這位情感型的班主任,嚴寬結合,恰到好處。林俊管理思路明確,屬于理智型班主任;鄭霞老師所形成的自律班風;馬琴的嚴厲;謝文剛敏銳的班級感覺和寬容問題學生的心懷,劉勝利堅定的教育信念;徐彬的耐心,以及楊勇、錢聯鵝、鐘海靜這幾位年輕班主任的快速成長,我班主任這個團隊已經形成了老中青結合的梯隊,這是我們德育工作可持續發展的重要保證。那么,讓我們一齊來回顧一下,過去一年,德育逐步實現德育管理工作的制度化和規范化。
(一)基本行為規范要落實。學生思想合格率達100%。
(二)整潔區、教室、宿舍環境衛生良好。抽查合格率90%以上。
(三)減少宿舍區違紀事件的發生,安全事故的發生控制為零。
(四)常規管理精、細、化,以“平安校園”創建為載體;80%以上的班集體要獲得《文明(和諧)班集體》稱號。
(五)完善全員德育。以“學習型師生小家庭”為載體,構建好全員德育責任制和溫暖工程。問題學生數量明顯減少。學生鞏固率98%。
(六)落實好5次德育月作業的要求。
現將全年的主要工作總結如下:
德育的目標在于教學生做人,凡涉及“做人”的事,再小也是大事。我們從不輕易放過這些小事,而是抓住典型,深入細致,反復教育,以鞏固做人教育的良好氛圍。我把培養學生學自覺;行為自律;生活自理;個性自主確定為我校德育的目標和指導方向。一年來,通過每項活動圍繞做人教育展開,以評選“校園之星”為載體,突出德育目標,強化學生做人意識。本學期通過首屆“校園之星的”評選,以“你們的驕傲,我們的榜樣”為主題,共評選出213名各類校園之星。通過評選活動方案的學習,各班級事跡推薦,到學部表彰大會的召開,給學生鼓舞和激勵,滿足學生的精神需要。
學生每月一個德育主題,月前有方案公布校園網,月底有德育作業布置,本學期一共布置5次德育作業,分別“永懷感恩之心”、“向父母坦白最為后悔的一件事”、“尋找社會中的道德細節”、“我最愿意繼乘的民族精神是什么?”、“尋訪我身邊的新紀元校友”;每月月休返校以后進行評比表彰公告。這是我們以德育月作業為紐帶的重要途徑,我們在今后中也需要一直堅持不懈的做好這項工作。
立足行為規范、學習規范的建設,積極開展“知榮辱明條例共進步”系列主題教育活動,大力促進青少年思想道德建設。我們重點抓了兩項:一是狠抓訓練。每年重點在初一開展行為習慣的訓練,組織示范性的或模仿性的道德實踐。讓學生在形象直觀的教育中,領悟和掌握正確的行為方式,并通過反復訓練準確而熟練地去執行行為規范。二是加強程序管理,按時間先后依次安排計劃、實施、檢查、總結這四個管理程序。堅持善始善終,一環扣一環,并在管理過程中不斷出新點子,想新辦法,使學生處于一種積極接受的狀態。
1、抓住每個細節,培養意識。本學期工作以培養全體學生養成良好的道德、行為習慣為目的,進一步鞏固、完善值日工作細則,加大對值日教師管理的力度,建立行政值日制度。嚴格按照分級負責、逐級管理的原則,對因工作失職造成后果,視其情節輕重,將實行一票否決或追究行政責任。本學期對11人次因為值日教師的履行職責原因而造成相關責任的同志進行了值日考核扣罰,以達到警示作用。
3、繼續執行“文明宿舍”、“文明班級”評比制度。生活區嚴格按照《生活區管理條例》,嚴格規范“文明寢室”的評比,每月進行文明寢室評比,并公告全校,對評上文明寢室的所屬班級進行加分表彰。一學年來,累計評選出178個文明寢室,進一步提高班主任工作的積極性。
4、實行學生操行考評和學生信息通報制度,將學生一學期的行為習慣進行自評、小組討論評定,將學生的出勤和違紀記錄向小家庭指導師和家長通報以便形成教育合力,每一學期由各班主任組織,對本班級的所有同學進行操行鑒定,以不斷鞭策同學不斷進步,一學期以來,按照我校嚴格的鑒定制度,學生思想合格率達到98%以上。這是非常具有意義的統計數據。
5.七年段的整體整治工作,針對七年級在一個階段以來暴露的問題,我們通過舉行年段“文明就餐,我的修養”宣誓儀式,團委對七年段進行“就餐一日一評比”活動;政教處通過“行規再評比”活動,按照一日學習和生活流程,并結合兩操比賽,制定成檢查明細表,最后評選出七(1)七(2)七(3)七(4)七(8)為優秀班級,七(5)七(6)七(7)為合格班級。在個別班級出現問題的情況下,政教處立即接管班級進行管理,理順班級管理辦法,尋找到出現問題的本質原因,經過一個多月的整治管理,班級情況逐步穩定。最后才交給重任在肩的錢聯鵝同志,到目前為止,班級面貌發生了明顯變化。
本學期公物無任何損壞的班級有(包括無意損壞):七(1)七(2)七(3)七(8)八(1)八(2)八(3)八(4)八(5)八(6)八(7)八(8)九(4)共12個班級,真正能實現珍愛學校的一花一木。
通過小家庭導師制的實施。與迫切需要關心指導的學生建立一定的聯系,及時進行個性化、親情化的個別指導,關注不同類型學生生命成長,成為學生樹立人生理想的指導者,學生思想成長的培育者,學生心理健康的維護者,學生與家庭的溝通者,學生多方面發展的輔導者。目前參加“學生型師生小家庭”的德育導師已有56余人,組建了56個各具特色的小家庭。本學年,按照學生類型,調整了師生小家庭的模式,把小家庭分為培優輔導、特長訓練、問題學生轉化、差生輔導四個類型。依據學生特點進行組建小家庭,尤其側重于問題學生轉化類小家庭的考核和獎勵,使一部分帶問題學生的指導師所付出的努力能夠得到適當的回報和價值體現。并且,政教處調整了小家庭的活動項目,把以前大家因為場地受限的問題解決了,每周按照統籌兼顧的安排,對所有年段的小家庭進行實踐活動的安排,以學生學習調節為主,觀看電影、體育活動、社會實踐、圖書閱覽這些活動的開展進一步充實了學生的周末活動,對身心健康起到很好的調適作用。
施臻葉增渝鄭存杰何冠林肯林翩黃偉許欽靖池亮亮這10人效果顯著,另有2人因為試讀期滿,停止試讀,轉學。第二學期開學后,我們立即按照要求重新梳理問題學生,把新插班進來和新冒出來共7位問題學生由謝文剛、胡督、林俊、徐彬、劉子艷老師負責轉化,簽定責任書。并把問題學生的轉化定為兩個階段,一是上學期轉化效果明顯的定為情感鞏固階段,二是新的問題學生或上學期轉化不明顯的定為一級關注階段,對他們進行全程的行為和思想狀態跟蹤。在學部主任的指導下,啟動溫暖工程,對所關注的問題學生對象進行每月督導和談話,了解導師工作動態和學生狀態,效果顯著。截止到本學期末,定為情感鞏固階段的10位學生,整個行為習慣和生活狀態,已經發生了翻天覆地的變化。這是13位帶問題學生指導師對新紀元最大的貢獻和杰出的價值體現。新紀元應該以這樣的老師為榮。
班主任是學校教育最重要的一個支撐點,班主任的素質能力直接決定了學校思想工作和管理體系是否正常的關鍵點。通過學習和培訓,樹立科學的教育理念,同時結合教育實踐、學以致用,不斷總結提高是培養或者挖掘潛力的重要手段,我們采用“自助提升,內部培訓為主,請進來與走出去相結合”的模式。
1、我每周一次下發班主任(指導師)工作指南,把上周的小結、本周的工作、需要注意的事項以及一些管理理念整理成文字文本,讓文本成為班主任學習、交流、溝通、研討、提高的有效資料庫。要求班主任確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條主線:養成教育,班級管理;轉變三個觀念:變灌輸為滲透,變單方面為全方位,變被動接受為主動吸收。一年來,共發出32次班主任(指導師)工作指南。
2、通過優秀班主任與新班主任的師徒結對,使新班主任快速適應本校的管理機制,提高自身的管理水平。一學期,我們一共有6對班主任完成師徒結對,促進年輕同志的快速成長。
3.印制《班主任工作手冊》和《生活區管理日志》,此手冊內容要求班主任和生活老師于每月月底26號前本月的工作具體執行情況進行反饋,關注班主任和生活教師的過程管理。周文華、姜玉紅、徐彬、馬琴、林俊這些班主任的工作手冊做得非常好,能干及時總結一段時間以來管理過程的得失,隨時掌握當前學生的動態,發現問題及時整改,將不良問題消滅在萌芽狀態。蘇秀琴、王亞文、楊小燕、劉崇蘭、張新美等同志的生活區日志,能很好的反應出一月工作痕跡,表彰先進,鞭策不足。正因為他們那種良好的責任心和工作態度加技巧,才能使我們本學年的生活區管理成效顯著,一學年,生活區財產完好率達到100%,門、窗、床、墻面、門均沒有任何損壞;學生半夜出生活區玩電腦沒有發生1起;學生偷竊只發生6起,查獲4起;晚上爬圍墻一學年發生1起。這些數據足以說明班主任和生活教師在管理生活區上取得了非常好的效果。
4.打造一支“關注細節、注重創意、張揚個性、高效執行”的班主任學校德育可持續發展的重要途徑。本學期我們先后組織了培訓錢聯鵝、鐘海靜等班主任參加心理健康教育教師資格證培訓;馬琴代表我校班主任在集團公司德育會議上交流工作經驗,給德育隊伍提供了交流、學習的平臺;組織6次主題班會活動,給班主任提供了實踐、成長的舞臺;按月檢查各班的管理情況,及時反饋信息提出整改要求,給德育工作者鍛煉、提高的平臺;校園網站上開辟的“德育之窗”、“德育服務”以及收集到的優秀論文、個案、作品等都成為全體班主任和教師借鑒學習的窗口。20xx年有朱得根老師等3篇德育論文參加縣德育論文評比并獲獎;有5篇德育論文被推薦集團德育專刊上;2篇論文參加浙江省民辦教育協會德育論文評比并獲獎。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。根據中學生的思想實際——親身體驗后留下的印象最為深刻的特點,我校開展了內容豐富、形式活潑的社會實踐活動,形成了以體驗教育為特色的中學生思想教育三活動。首先通過“學生自主管理委員會”的成立,一共分設兩操督查組、衛生督查組、就餐督查組,對學生的集體性活動進行管理和評比。由他管向自管邁出第一步。第二步進行“陽光志愿者”活動,這是德育最具有體驗的活動之一,由招募志愿者公告開始,然后學生報名到確定志愿者隊伍人數,然后根據學校公益勞動的需要,安排學校衛生維護志愿者、餐廳服務志愿者、學校文明監督志愿者、大型活動志愿者四個崗位,共計有324人參加,這是一個龐大的服務載體。“陽光志愿者”采取競爭上崗、輪崗,學生會檢查落實情況,實行民主管理,充分擴大優秀學生群體的作用,讓更多同學參與組織學校的各項活動,參與自我管理,以培養自己做人的尊嚴感、道德感和責任感,逐步達到學會做事,學會做人,學會與人共處,推進自主管理進程。學生通過志愿服務這一崗位,在體驗中和表彰的激勵下,逐漸規范自身行為,提高自我管理能力,向提升學習力發展。第三步就是校園新星評比。我們在本學期組織了“你們的驕傲,我們的榜樣”中學生校園新星的評比,共評選出來80名行為自律之星;82名學習自主之星;74名生活自理之星,59名人格自尊之星。整個校園新星從設計到策劃和最后的表彰大會的召開,都進行了周密的安排活動,學生的主體能動作用得到了充分的展示,行為規范得到了進一步的提升,自身素質得以增強。
1、縱觀整個德育管理工作,無非圍繞兩個問題展開:“人的問題”和“事的問題”。要實現工作中的細節化管理,就要在工作前做好“事”的規劃,在工作中做好“人”的協調,那么,整個德育工作的運作則會順勢發展,最終實現我們既定的目標。
2、合理配置班主任是學校教育教學秩序穩定的重要因素。隨著教育人性化的深入,如何以人為本,把思想道德工作做入學生的心坎里去,必須要加強理論學習,轉變教育觀念,提高處理和解決問題的能力。一位優秀的班主任,對一個問題的研究應該有三步:怎么樣——為什么——怎么辦。而現實中往往有人連“怎么樣”都表述不清、不全,不想問“為什么”,只望高人指點“怎么辦”。遺憾的是這樣的高人并不曾多見。而只追求怎么辦,忽視前面的兩步驟,會極大的浪費教育成本。
歷經艱辛而不撓,不達終點而不止是本學期從事德育工作的新紀元全體教師的真實寫照,讓我們在下學期繼續攜起手來,勵精圖治,深化研究,進一步規范學生的行為習慣,做好學生的思想疏導工作,在轉化后進生方面取得較明顯的效果,去扮亮德育的美好明天。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇七
我于20xx年7月畢業于xx大學,獲得通信工程與工商管理雙本科學歷,獲得工學學士和管理學學士雙學士學位。
同事和學生的認可和好評。
本人始終堅持堅定的政治立場,在。
思想。
上、行動上與學校保持高度一致。嚴于律己、團結同志、盡職盡責,積極學習,進一步增強自己的責任感和使命感,增強了政治敏銳性和鑒別力,增強了用理論指導工作的意識和能力,不斷提高理論水平。熱愛。
黨
的教育事業,熱愛本職工作,加強自我修養,做到學高為師、身正為范,熱愛學生,真誠對待學生,受到學生的好評。特別是在此期間,我努力地學習政治理論,積極參加學校組織的一系列政治活動,將學到的理論知識切實運用到工作實踐中。
絡不斷為自己“充電”,認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。,每一課都做到“有備而來”,每堂課都在課前做好充分的準備,并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具,課后及時對該課做出。
總結。
寫好教學后記并認真按搜集每課書的知識要點歸納成集。初一學生信技術知識淡薄且來自不同的學校知識層次存在差異在教學時充分兼顧所有學生主要采取理論與實踐相結合的教學方法既讓學生掌握純理論的知識又讓他們在實踐中探究知識。
努力增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,充分體現學生的主作用,讓學生學得容易,學得輕松,學得愉快;注意精講精練,在課堂上老師講得盡量少,學生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
為此,我在教學工作中并非只是傳授知識,而是注意了學生能力的培養,把傳授知識、技能和發展智力、能力結合起來,在知識層面上注入了。
思想。
情感教育的因素,發揮學生的創新意識和創新能力,讓學生的各種素質都得到有效的發展和培養。
與同事交流,虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。
對待每項工作,用敬業的態度完成繁雜事務,用事業的高標驅動內在需求。的耐心指導下,通過對我平時的一言一行,工作中的每一個細節,都通過手把手的指導,通過各位。
領導。
領導。
和同事們的聲譽,踏踏實實做好本職工作。二是協調發展,做好服務工作。過去的幾年,學校的各級各類檢查比較多,在學校。
領導。
的安排下,能夠積極主動的做好服務工作。在平時的工作中不斷強化自己的大局意識、責任意識和奉獻意識,做好份內事,協調好份外事,全力做好服務工作。
在近三年的工作中,由于自己的努力表現,先后獲得了學校優秀教師和優秀。
黨
員等榮譽稱號。在以后的工作中,我將做到努力、勤懇并重,做人、做事并舉,努力學習專業知識,使自己的業務水盡可能得到提高。不斷強化責任意識和效率意識,快捷、優質的完成。
領導。
交給的各項工作,為杞鄉教育的美好明天貢獻自己的一份力量!
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇八
尊敬的公司領導:
你們好!我是xx公司的一名銷售人員,我叫梁穎思,很高興能夠加入公司的銷售團隊,下面是我這個月的工作述職報告。
雖然市場競爭日趨激烈,但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標。能夠順利地完成任務,除了自己的努力之外,很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經驗,并向前輩們學習了很多有關銷售的知識和銷售的方法技巧。
目前,我擁有的客戶群主要是在20~45歲之間的人群里,都是一些比較穩定的中小型客戶,缺乏一些潛在的大客戶和比較穩定的大客戶。在這個月,我一共拜訪了65個客戶,其中有45%是自己所擁有的穩定的客戶,有35%是新的中小型客戶,還有20%是自己新挖掘的大客戶,在這些客戶里,合同額的簽訂和完成情況達到70%。
在這個月里,我拜訪了65個客戶,下個月,我想提高自己的目標,要拜訪70~75個客戶,其中40個是穩定的中小型客戶,10個是穩定和不穩定的大客戶,還有20個是新客戶。目標銷售額要達到15萬以上,合同簽訂率要達到75%以上。
我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:
1、對于初次拜訪的客戶,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。
2、雖然有專業背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過后我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客戶的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。
3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由于和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了的機會。
4、在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。
5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客戶時還是比較膽怯。當受到客戶拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。心態不夠開放樂觀。
因此,根據以上的的問題,我給自己提出以下的建議:
1、銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售咨詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之余多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。
2、了解產品品牌,型號,規格,功能,價格等方面的知識,并做一個系統的歸納。對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優缺點!對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與了解。
3、加強與客戶的溝通與聯系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯系意向客戶,隨時掌握其最新動態,縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。
4、嘗試通過各種方式開發新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。
5、針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。
沒有一個計劃是完美無缺的,每個計劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計劃也不例外,因此我會根據計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃,做到隨機應變。
以上就是我本人在這個月的工作述職報告,下個月我會更加努力完成自己的目標和計劃。
謝謝!
xxx。
xx年xx月xx日。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇九
從20xx年xx月xx日進入xxxx至今將近有一年了,從開始不了解物業管理的抵觸心理,嘗試著接觸到適應新的工作管理模式,實踐中摸索著進行創新。再到跟著xxxxxx的發展平臺學習成長,是天安物業讓我體現了我個人的人生價值,是天安物業的這個平臺讓我有機會在物業管理行業中發展。進入xxxxxx以來才發現物業管理有很多可學的專業管理知識。近一年來,讓我在品質管理崗位上奠定了扎實的基礎。為后來在工作中創新管理做足了鋪墊。在公司不斷發展的同時與公司同步開拓思路,創新管理。現就入職至今的工作進行述職,另述及我在工作過程中形成的一些想法和建議。
進入公司以來,認真學習并遵守公司的各項規章制度,努力學習各種業務和專業知識,虛心向公司領導和老員工請教,真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下,經過一段時間的努力,較好地與團隊融合,以高的熱情和積極性投入工作,為品質現場管理做出了一定的成績,為公司的建設和發展做出應有的貢獻。
感覺不足的是,與各線主管的溝通還不夠到位;對品質管理的精細度還需要加強;對品質現場巡查及外來施工工地管理還需加大力度;專業和業務知識欠佳,實際操盤能力還需要加強。
1、日常管理中秉承公司利益及員工成長為第一的原則,將公司的發展規劃與員工的切身利益相掛鉤,要把對上負責和對下負責有機的結合起來,全心全意做好承上啟下作用。
2、堅持以服務標準作為園區、政府對外展示形象,組織各線主管對所管轄的物業進行聯合巡檢、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。
3、無論什么時期,無論走到哪里,總要把事業干好,對得起公司,對得起同事,以不做虧心事、愧心事,不求有功、但求無過。
1、組織各線主管進行每周一次的聯合巡檢并匯總巡檢內容,跟進問題點整改情況的復查,發現問題及時與相關負責人溝通,將問題及時給予解決,提高園區的服務質量。
2、走訪顧客,及時了解顧客的需求,及時解決顧客提出的相關問題。
3、隨著園區的不斷的發展壯大,外來施工也越來越多,外來施工工地監督檢查也成了品質現場管理的很重要的一部分,對施工單位所造成的現場品質問題對其做到第一時間整改落實,確保園區安全施工、環保施工。
4、不定時檢查員工宿舍的內務衛生,確保員工有一個良好的生活環境。
5、因南海軟件園沒有太多娛樂場所,員工下班后的業余生活枯燥無味,為了豐富員工的業余生活,在王經理的安排下不定時在公寓三樓培訓室及政府項目員工宿舍給員工放電影。
6、管理處倉庫的管理,做好材料入庫驗收、出庫登記等相關工作。
7、公司為了統一采購管理,9月1日開始兼職了采購員工作,在此其間不斷完善了“合格供方體系”及“價格體系”,及時了解市場行情,為管理處節省費用。
8、監控室管理,監控室在5月中旬全面升級啟用以來,監控員的招聘成了一大難題,在通過網上發布招聘信息及在穆院村張貼招聘信息的方式招聘,終于在5月下旬將人員全部招聘到位并在監控工程公司的專業人員培訓下順利上崗。
1、加強員工培訓,不斷提高員工的各項綜合素質。
物業管理不同于其他行業,有時它對員工道德素質的要求要高于專業素質。所以在對員工進行專業技能培訓的同時更應該注重個人素質方面的培訓。對每一位員工進行“職業道德,禮儀禮貌”培訓,培養員工與人溝通、協作的能力。具有良好的親和力是做好物業管理的一大優勢。要讓每一個管理員都能注重和客戶建立良好的關系,在日常工作中積極熱情地為每一位客戶服務,對一些不太了解、提出抱怨甚至投訴物業管理的客戶,要主動上門與其溝通、交流。要不怕被顧客指出缺點,學會感謝顧客提出意見、給予改正和進步的機會,使顧客從逐漸了解到最終理解、信賴公司。
2、作好顧客投訴接待與處理,把顧客投訴作為寶貴資源。
顧客的投訴是送給公司最好的禮物,為何不坦誠面對?對物業管理公司來說,只有認真分析顧客的意見,虛心接受批評,積極解決問題,切實提高服務水平,才能形成更強的競爭力和更高的美譽度。以積極的姿態正視顧客的各種投訴,不斷反省自我,把顧客投訴當成最寶貴的資源,才可以及時發現管理與服務中的不足,盡可能的去改進服務,促進管理服務質量的不斷創新與提高。總之,顧客的不滿就是物業管理公司工作改進的方向。
3、物業管理品質觀念――第一次就把事情做對。
將這個觀念應用于物業服務工作中,就要求物業管理企業的每一名員工第一次就要保質保量地完成好自己的工作。因為與工業產品有所不同的是物業管理行業依靠人來直接服務于客戶,如果不能“第一次就把事情做對”,那么很多的人力、物力、財力和時間就會花在重復服務、變更人員、返工維修、投訴處理、道歉賠償及其它與品質有關的成本上,客戶的不滿意也就成為必然。如果我們第一次就把事情做對,第一名員工就把服務做到位且達到標準,那些浪費在補救工作上的時間、金錢和精力就可以避免,客戶的滿意也就能夠得以實現。
在物業管理的日常工作中,我們推崇的物業品質標準應該是“零缺陷”,即每一名員工的每一次服務都能夠做到符合標準而沒有缺陷,使顧客達到滿意,而不能是“還可以”、“差不多”、“馬馬虎虎”這些無法衡量的概念。
4、培養執行質量體系文件管理習慣。
進一步強化員工尊重文件,按文件辦事的工作習慣,并最終使公司的所有規章制度與工作程序都納入質量體系,通過培訓使員工形成尊重文件、視文件為工作指南的意識。檢查文件實施的有效方式是檢查質量記錄的填寫是否規范。為此必須長期堅持對下列行為給予嚴格處分來加以推動和強化:
(1)工作沒有完成;。
(2)工作雖然完成了,但沒有填寫記錄;。
(3)記錄雖然填寫了,但填寫的是虛假情況;。
(4)雖然真實填寫了記錄,但記錄中所表明的完成工作的方式與文件規定要求的不一致;。
(5)記錄所表明的工作方式雖然與文件規定一樣,但填寫不全面,表述不準確;。
(6)記錄雖然全面、準確,但沒有按文件要求及時傳遞使用及歸檔。
對上述幾項隨時發現并及時處理追究,只有這樣,才能保證質量記錄的真實性、準確性、有效性;才能使記錄成為工作事實的全面、真實和忠實的體現和反映;才能使質量記錄成為實施文件的重要手段;才能使員工們養成按文件辦事、尊重文件、敬畏文件的意識和習慣;通過品質管理的監督與檢查,測量服務質量的方式方法及工作環節,通過監視和測量發現一切違反文件要求的不合格項目,并分析其產生的背景、原因以及相關人員的責任,和對方作充分的溝通后,進而提出糾正和預防措施,并跟進糾正和預防措施的落實效果。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十
您好!
時間過得真快,轉眼來到公司已經快半年了。我的工作崗位是it運營規劃專員。實習期間我學到了很多東西,積極協助配合部門其他同事完成的日常工作。在各位領導和同事的幫助下,我不斷地學習和提升自己的業務能力,本著對工作認真負責精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎,以下是對我個人工作的總結:
1、通過日常工作的學習和積累,使我對網站運營規劃有了較為深刻的認知。第一次接觸這個工作,公司所有的一切對于我來說,既新鮮也處處存在挑戰。期間,工作體驗并不輕松,前期感到手足無措,現在能有條不紊地完成每個工作環節。通過不斷地請教和學習,慢慢地了解了公司網站的構架及運營規劃,熟悉后臺系統的操作環境,和各種日常運營方法,掌握網站頁面單品及活動的更新上線。
2、統計銷售數據,及時了解、頻道的銷售進度,分析各品牌、各店銷售上升或下降的原因,對主要品牌和暢銷單品做出具體分析。
3、每周對所負責的頻道給出有亮點、能促進銷售的it計劃,根據營銷節奏對占頻道主要銷售及知名度不大的品牌分別不定期的營銷,配合當下時令對應季類的it品牌做針對性的推廣,及時盡快地更換頁面單品,盡可能地利用網站資源提升銷售。
4、觀察競爭對手的網站及活動的頁面設計規劃,揚長避短,及時發現和改進自身的缺陷和不足,不斷地學習好的運營方法和思路,發展自己,向更高一級的運營規劃人才轉化,早日成為獨當一面的`運營人員。
經過半年的自身努力和同事們的幫助,我對工作有較強的處理能力,熟悉各項業務的操作流程,希望能早日得到公司的認可;同時更加清楚自己工作的定位,公司環境和工作崗位適合我的職業規劃方向。看到公司迅速發展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十一
(一)各部門計劃。進入發展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收取各部門周、月、季、年計劃,并將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20____年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。
(二)文案整理。20____年____月____日全年發布政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養老相關網站24個;集團微信公眾平臺及微博8月份移交運營部張曉云,前八個月集團微信公眾平臺發布信息480余條,微博600余條;____年,全年組織協助召開近80次會議,編寫相關會議紀要10份。
(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫院、集團oa的資料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫院資料搜集整理等。
二、收獲。
這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,搜集、整理、發布,可在工作中,卻發現有很多需要認真考慮的地方,比如,如何搜集到更有用的信息,適合集團性質,又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基于如此,經理有很多工作放心的交給我,讓我去做。
還記得,收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交,周六開周總結會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延后,那時候幾乎每周五我都要加班到7、8點。有一次,家里有急事,想著早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜托一定要按時提交計劃,可最后還是有一個部門延后了,看著越來越晚的時間,心里委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什么溝通換不來別人的理解。后來,在領導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發生,提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數職,做的多,需要學習的地方也多。經常,我們部門最晚離開公司。
____月的一天,我們需要趕一個很急的ppt,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經連續工作15個小時的我們,已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經歷中,愈加團結。跟在這樣的團隊里,不成長就要拖后腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。
三、____年工作計劃。
____年已經到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。
____年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到游刃有余,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應用知識到養老行業的深入了解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。
____年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應有的努力,呈現一份滿意的答卷!____年,懇請各位領導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十二
老師們:
時間過的真快,轉霎時,一個學年又過去了。回憶促從前的半年,有收獲也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田卻是充實的、愉悅的。為了自己所熱愛的幼教事業而付出是無可奈何的。
在這學期中,我擔當小班的'班主任工作。我可能積極地參加園里組織的各項學習,認真、詳細地做筆記,積極加入組里的各項活動,團結共事、尊重老先生,對待幼兒有愛心,嚴格按照園里的各項規章制度、踴躍響應園里面的各項活動。
新學期我班一下子插班xx人,剛開真個一星期,由于。
x老師。
的腳受傷了,我自己帶班,所以全體班每天都好象處在混戰之中,老師的說教孩子們基礎當作充耳不聞。改變自己的教誨模式是重要的任務,接著是馬上與家長獲得接洽,告知其孩子的種種情況,以達到家園共育的目的。我還根據我班孩子好動的特點,盡量把課程安排到社區和大自然中。
說一下保育方面:
一貫粗心的我,經過多少年的盡力和改進,已始終提高,我知道保育是保教工作中主要的一環,我根據以往的教訓當真地發展工作。早接時,我能主動向家長詢問幼兒的身材狀態,一直用手摸他們的頭。一發明幼兒有不適,就立刻記錄在晨午檢上,早操后,督促幼兒多喝開水,對有汗的幼兒即時督促他們換汗衫或放毛巾。如果值班負責幼兒午睡時,依據景象變革適當教育幼兒添減衣服,晝寢過程做好巡查工作為幼兒蓋被,天天做好活動室的衛生清潔工作,從而減少幼兒的發病率,保障他們身體健康成長。
教養方面:
再就是我對我們班的孩子們進行了《xx》的學習,我以為xx是一本不錯的國學啟蒙吧。我曾經聽過一個講座,那個老師說了這樣一種社會景象:幼兒園小學高中大學幼兒園為什么孩子不會自理不懂感恩!
我想誠然當初孩子們還不懂是什么意思,然而等他們長大了造作而然就會理解其中的含意。本學期進行了x段,開家長會時,我曾經向家長爭取幼兒園x年學完《xx》這本書。
謝謝!
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十三
各位領導,同志們:
根據區委組織部、區教育局干部考核相關規定,現將工作述職如下。請教職工監督、上級組織審查。
我擔任學校黨總支書記、校長,主要職責是領導學校黨務、行政全面工作。年初,我經過調研和征求大家意見,確定總的工作目標是“強化四個意識,堅持立德樹人,營造育人環境,創建文明校園”。一年來,在教育局的正確領導下,團結依靠班子成員和全體教職工,完成了智慧黨建、創文創衛、黨風廉政建設社會評價、掃黑除惡等專項重點工作,完成了“四川省人才培養系統數據填報”,完成了“自貢市xxxx職業技術學校度質量報告”,通過了安全、綜治和掃黑除惡專項督導檢查,接受了區人民政府教育督導室教育督導評估,各方面工作取得良好成績。
學校現有黨員13人,分成兩個支部。業務工作再忙,我始終強調“支部建設只能抓緊不能放松,支部組織只能凝聚不能渙散、支部作用只能加強不能弱化”。嚴格了“三會一課”制度,緊緊圍繞當前重要學習任務、智慧黨建、黨風廉政建設及社會評價、正風肅紀要求和專項活動等開展黨建工作。黨建活動室按要求建設和配備,設置有黨建相關宣傳陣地6處。2名黨員推薦為自貢市教育系統“黨員示范崗”、學校黨總支推薦為自貢市“示范黨支部”,2名同志評為區教育系統優秀黨員和黨務工作者,3名同志評為學校優秀黨員。黨員帶頭“千師進萬戶”走訪學生80多人次,模范帶頭作用好。
據統計,主持召開支委會研究黨建和黨風廉政建設工作13次,“三重一大”研究決策6次,黨員大會4次,開展主題黨日活動9次。黨課和黨風廉政建設專題報告6次,各類專題學習27次。召開了黨員評議和專題民主生活會,召開了八屆三次教代會審議通過學校工作報告和財務工作報告。向上報送黨建或廉政信息28條,紀檢委員主動開展監督9項次。工作簡報36期,學校微信公眾平臺刊載黨建等信息159條,校務、黨務公開22次。
推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,結合教育局黨委集中學習、城鄉共建中心組、教職工大會、“三會一課”等基本制度,全方位全覆蓋開展思想教育和政治理論學習。在履行職責中,我注重黨建工作與業務工作的有機結合,既考慮學習的及時性,又考慮學習的實效性,不搞文山會海,也不搞形式主義。有的學習任務首先在班子或中層干部層面集中開展,再利用每月教職工例行大會根據工作實際、擇要重點傳達和學習貫徹,不為學習而學習,做到有的放矢。
年初,圍繞學校提出的“強化四個意識、堅持立德樹人、營造育人環境、創建文明校園”的工作目標,根據規定或臨時的學習、工作任務,均圍繞這個目標展開,提高學習的針對性,力求達到制度化系統化。在八屆三次教代會上,我代表班子作了《務實重行、自信圖強、在整合升級偉大工程中奮發有為》的工作報告,總結了的工作,增強了“四個意識”,堅定了“四個自信”,在整合升級、組建自貢職業技術學院工作中,統一了思想,明確了態度和方向。
結合安排,貫徹落實省委十一屆三次、四次全會、市委十二屆六次全會、區委十一屆六次全會精神等專題學習4次;結合學校特點組織學校師德師風、正風肅紀、行風建設等方面的規定和紀律,以及《新時代中小學職業行為十項準則》等9次。
黨建工作中,除落實完成基礎性工作外,還突出專項工作重點落實、專人負責,提高了學校黨建質量,提升了組織管理水平。
1、履行基層黨建工作責任情況。根據教育局黨委與學校黨組織書記簽訂的責任書,按照總支班子(校級干部)職責分工,分別同組織委員、宣傳委員、紀檢委員簽訂責任書,層層壓實責任;堅持每月研究黨建工作1次,對黨建目標任務:學習貫徹十九大精神、領導班子和干部隊伍建設、黨風廉政建設、遵守黨紀黨規、黨員發展教育管理、意識形態工作和上級黨委的決策部署等實行分工負責,相互配合,抓好落實。接受區師德師風行風監督員黨建專項檢查組4次檢查,均得到好評。
2.履行黨風廉政建設主體責任情況。一是履行領導責任。結合實際專題研究及時傳達上級部署,把黨風廉政建設與反腐敗工作、黨風廉政建設社會評價工作納入教育教學工作全局,列出了黨風廉政建設主體責任工作清單。做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調等各方面做到每年每項不少于4次,履職情況記入“書記履行黨風廉政建設主體責任工作手冊”。二是強化組織推動,按照教育局黨委與學校黨組織書記簽訂的責任書,同“履行黨建工作責任制”一樣,與分管校級、分管校級同處室簽訂責任書,督促好領導班子成員及處室負責人履行好“兩個責任”,據統計總支紀檢委員履行監督責任臺賬記錄9次。三是堅持民主集中。重視嚴格黨內規定的學習和按要求辦事,“三重一大”問題堅持集中民主決策,或教代會通過后執行。如職工體檢、校企合作、場地出租等。四是保持清正廉潔。領導班子成員帶頭遵守廉潔從政規定,不以權謀私,不搞特殊化,做廉潔從教表率。上級組織和學校未收到一起信訪和舉報案件。
3.專項工作落實情況。在智慧黨建工作、黨風廉政建設社會評價、創文明城市、教育扶貧和學生資助、掃黑除惡和安全穩定等專項工作中,做到重點工作重點做。每一項都建立了工作領導小組,按照分工不同、相互配合原則,落實專人專班開展工作。通過各項工作的開展,實現了規范學校行為、提升學校品質的綜合效果。在歷次專項工作的檢查和評估中,做到及時整改,及時上報。所有專項工作未受到任何通報和批評。
4.統籌推進,抓好示范。按照上級黨委安排部署,抓好黨建陣地建設和智慧黨建工作,開展黨支部“全面體檢”,解決了黨支部政治功能不強和弱化、虛化和邊緣化問題。按相關程序及時改選、配齊總支和所屬支部班子,開展示范創建,積極開展城鄉黨建結對共建。根據教育局黨委安排,我校與34中結成對子,本年度開展了2次集中學習、交流活動,起到了相互借鑒作用,提高了班子業務水平。學校2名黨員干部被確定為自貢市教體系統“黨員示范崗”,學校黨組織被推選確定為自貢市教體系統“示范黨支部”。
學校人員編制不夠,只能一個人當成兩個或三個用,因此干部隊伍、教師隊伍、德育隊伍“三支隊伍”建設尤為重要。內設處室5個,基本上都是單打獨斗,且有5人兼任班主任。一年來,學校采取集中培訓、送出培訓、新媒體等形式多樣營造學習的氛圍,有效提高了教師隊伍的思想和業務水平。學校堅持在三八婦女節、教師節組織外出學習考察、交流和體現團隊精神的活動,提升教師隊伍活力。班主任對班級管理不厭其煩專注、關心學生的出勤和途中安全等,確保了學校全年安全“四為零”,支撐起有序平安的校園。
職業教育由于各校專業設置不同,教學改革的現實是各行其是,沒有一個統一的模式。學校推行的是以“就業、發展”為內涵的“學、做”結合的課改模式,確立以項目為載體、任務為驅動的項目化教學模式。通過兩年多來的檢驗,效果逐漸顯現,學生對教師滿意度測評均在90%以上。學校各項工作都服從服務于教學和課堂改革這個重心,教學質量連續五年獲得自貢市三等獎(前10名內),處于21所中職學校中等偏上水平。
牢牢把握正確方向,精準扶貧、精準施策。從明確目標、落實政策、加強宣傳、數據準確、強化監督、規范校內資助、完善資助體系等全部落實到位,學校重點是認定和打開兌現工作,特別是建檔立卡學生政策的落實,完善了“四免一助一補一救”制度,兌現教育民生資金125.17萬元。整個資助客觀公正、公開透明、程序規范,學校沒有收到一起舉報或異議,做到了無差錯、零投訴。
開展“百校訪千戶、千師進萬家”建檔立卡學生家庭走訪主題黨日活動。每到一戶,走訪幫扶小組向家長發放《教育扶貧學生資助政策解讀》,根據《扶貧手冊》和《走訪記錄表》要求,詳細詢問學生的家庭情況和目前存在的實際困難,宣傳國家、省市政府教育扶貧和學校各項資助政策,并了解具體的困難,積極出謀劃策幫助解決問題,使學生和家長真切感受到黨和政府的關懷。《教育扶貧資助,提升學生的幸福感》被是市教體局推薦為四川省優秀資助案例。
在黨組織書記抓黨建述職工作中,我作為教育局現場述職的黨組織書記之一。學校班子把整改工作擺上重要議事日程,加強對整改工作的.組織領導和督促檢查,加大整改落實力度。書記對領導班子整改工作負總責,班子成員對分管部門和所包問題整改工作分工負責。根據要求,學校制訂了《“書記抓黨建工作述職評議考核點評問題”整改方案》,根據自我查找和上級點評,共三個方面建立了整改臺賬,制訂了按季度整改措施,并根據情況按時上報整改結果。在12月14日的領導班子民主評議中,對整改情況進行了匯報,并對滿意度進行了測評。通過整改,學校黨建工作得到了進一步提升,群眾滿意度達到90%以上。
總之,作為學校主要負責人,能把加強黨建和黨風廉政建設與師德師風建設結合起來,把文明城市、文明校園創建工作和校園文化、校風建設結合起來,較好的把握上級黨委、行政的要求,保持清醒的頭腦,不斷學習和實踐,提高應對和處理問題的能力,緊緊團結和依靠全體干部教職工,高標準做好各項工作。能統一思想,顧全大局,抓住和利用市、區重大政治任務和重點、重要工作契機,全面提高學校黨建質量,改善人文環境,推動學校工作朝著健康有序的方向發展。
在看到學校取得成績的同時,我認識到自己各方面的不足。一是學習有所放松,管理能力不足;二是執行制度不徹底,有時打不開情面;三是調查研究不夠,交心談心不深等。在今后工作中,決心加強學習,提高素質;務實調研,轉變作風,積極工作;振作精神狀態,適應形勢要求;尊重同事、團結同志,鼓勵大家專下心來想問題、干工作、辦事情,做合格黨員干部,不辜負上級和教職工的信任。
堅持以黨的十九大精神為指導,全面學習和貫徹落實全國、全省、全市教育大會精神,根據教育局的總體部署,全力推進學校各項事業的發展。一是統一思想、增強凝聚力,努力培育“務實重行,自信圖強”的學校精神;二是強化內控制度管理,建立規范科學的學校管理文化;三是抓住機遇,宏觀把握xxxx教育發展新格局,在整合升級偉大工程中奮發有為。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十四
各位領導,在座的各位同志:
大家好!
我叫xxx,19xx年出生,初中文化,中共黨員,現任xx村支委、計生專干。根據政府工作安排,現將本人20xx年來學習、工作情況做好如下述職,請予以評議。
一年來,我認真學習鄧小平理論,“三個代表”重要思想,學習黨在農村的路線、方針、政策,通過學習和參加第二批黨員先進性教育。“小學教”等一系列活動,增強了黨性,正確樹立了自己的世界觀、人生觀和價值觀,為更好地開展工作奠定了堅定基礎。
一年來,我村順利通過了縣計劃生育檢查,工作上能積極完成上級布置的各項工作,協助村兩委搞好中心工作,熱心于計劃生育事業。
我村是合并村,本人主要負責計劃生育工作。計劃生育工作情況,軟件資料多、工作量大,在政府和計生辦的領導下,在村支兩委配合下,在廣大黨員村民組長支持下。我村每年都要正常為已開始育教婦女開展四次查環查孕工作,對50周歲以下育齡婦女每年都上門進行四次健康訪視,對已懷孕婦女每月上門進行隨訪對應落實手術對象,我及時與她們取得聯系,要求她們堅決執行計劃生育改革。在期內該上訪的上了環,該結扎的結了扎。計生獎扶、特扶已在我村全面實施。
在流動人口管理方面,由于我村外出務工、經商人員較多,這給計劃生育管理帶來了很大的難度,例如我村今年就出了幾例政策外生育及早孕、早育現象。現已按照國家計生政策進行了處置。
一年來,在各級領導和在座各位及廣大村民的幫助、支持下,雖然取得了一些成績,但存在著很多的不足。主要是自身學習還需加強,自身素質有更進一步提高,計生業務知識,掌握了不全高活動人口管理存在的漏洞,開拓創新意識不強等。在今后工作中需要上級領導的協助,靠在做各位及廣大村民支持和村兩委同志協助,我將認真做好計劃生育工作推向新臺階。
以上述職不妥之處,請各位領導、同志們批評指正。
謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xx年xx月xx日。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十五
各位同仁:
20xx年,綜合管理部在分公司。
黨
委、行政的。
領導。
下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務,現就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報如下:
成40部,完成任務數的71.43。
業務促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協調安裝競賽活動中,分公司下達協調任務是14個,于11月底全部協調完畢,完成任務數的100,在6個部門中名列第一;區消委7-10月份組織實施的部分公用企業經營服務消費者監督調查活動中,我分公司在5個通信行業中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業分隊(20xx年至20xx年)第五周期組訓工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由于20xx年未發生大的'交通責任事故,今年由被評為先進駕協小組。上發布信息37條,被市公司和集團公司采用3。
篇
并在市公司上半年信息工作評比中排名第六
5個城區屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規范,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的現象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。
一年來,綜合管理部根據分公司業務發展需要,本著缺什么,補什么的原則,先后自行組織實施各類業務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養業務骨干,先后去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次,培訓骨干26人次。通過及時合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類新業務新技術;營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質得到了有效提升,為企業的發展起到了良好的促進作用。
根據市公司文件通知。
精神。
結合分公司實際我們著重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產法》200余本做到員工人手一冊并在自學的基礎上先后舉辦了三期輔導班加深了對《安全生產法》的理解和執行力度;二是組建護線小分隊進行夜間巡邏執勤、搶修搶險先后更換增補人孔蓋8塊排除不安全的隱患近100次全年出動180余車次600余人次先后捉獲偷。
盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理;三是先后更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處于良好使用狀態;四是堅持工余時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業挽回了一定損失。
經與北部新區分公司分離調整后,現有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部著重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公布制度,嚴格執行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先后兩次向修理廠方及各部門下發通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標;三是堅持每月一次安全學習制度,為學好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發放給全體駕駛人員,通過自學和考試,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發生大的責任交通事故;四是堅持為通信生產工作服務。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十六
在公司領導的決策和領導下,運營管理部自____年6月成立以來,積極開展工作,極力推進公司各項管理制度的建立和執行,并不斷完善公司各項操作規程及制度,同時加大對各項目的業務指導、積極幫助項目協調處理各類長期積累得不到解決的問題,回顧運營管理這20____年的工作,現總結如下:
一、各項工作手冊的建立。
運營管理部自成立以來,第一件事就是建立各崗位工作手冊,明確各崗位作業標準及流程,規范和理順各部門工作流程及其各崗位職責。經過6、7月兩個月份的努力,各崗位工作手冊相繼出臺:《客戶服務工作手冊》、《清潔管理工作手冊》、《綠化管理工作手冊》、《公共秩序維護工作手冊》、《消防管理工作手冊》、《工程維護工作手冊》、《接管入住工作手冊》、《裝修管理工作手冊》、《質量管理工作手冊》。各項工作手冊的建立,為各部門規范化運作提供了依據,同時也為對項目的考核提供了有力支撐。
隨著各項制度的推行,為了使公司考核機制更加健全,運營管理部10月份相繼制定出適合康居物業的《績效考核管理辦法》。20____年,物業公司將全面實施績效考核,不斷提升項目經營和管理能力,確保公司各項工作正常有效的開展與落實。
二、強化執行。
在公司前期推行各項制度的過程中,公司及項目部分人員對下發的各項制度存在較大的抵觸情緒,為了確保公司各項制度的有效貫徹與執行,運營管理部整合公司資源,深入項目,召開各部門專題會議,統一思想,提高認識。
三、培訓管理。
在公司各項工作手冊下發之后,為了使各物業服務中心員工熟悉掌握其內容,了解各崗位工作流程及標準,運營管理部將8月份定為重點培訓月,每天下午6:00—7:30對各服務中心員工進行服務禮儀、崗位職責、作業流程及作業標準培訓,培訓崗位含蓋服務中心所有崗位:服務中心經理、客服、收費員、維修工、保潔員及公共秩序員,在8月份,運營管理部累計對各服務中心培訓27課時。
隨后在9月初,運營管理部結合工作手冊培訓內容進行出題,以試卷形式對所有人員進行考試,客服、維修工崗位筆試,保潔員和公共秩序管理員進行口試,經考試,合格率達83%,為項目管理提升奠定了良好基礎。
四、品質管理。
在抓好項目培訓管理的同時,運營管理部不放松對項目的品質管理,邊培訓,邊檢查各項目的基礎服務工作,通過檢查,發現項目管理存在的各種問題,并將檢查結果貫穿于培訓過程之中,經過每月2至3次對各項目的服務質量檢查,很快掌握了各項目的突出問題,為了盡快改善各項目管理現狀,運營管理部深入各項目指導各項目經理,想方設法提高項目服務水平。運營管理部在開展對項目進行每月2次服務質量檢查的同時,極力推進公司的“三級夜間查崗制度”,堅持每月對各項目進行一次夜間查崗。從6月份至今,運營管理部共查出209項不合格項,夜間查崗發現8起睡崗現象,并嚴格按照公司品質管理規定予以處罰。
目前,公司各服務中心都已充分認識到品質檢查的重要性,并且按照工作手冊的標準和流程進行操作,不斷提高各自項目的管理水平。經過這幾個月的運行,公司的各項制度正在逐步的貫徹,各項目的管理狀況在原有基礎上也有了很大的提升,運營管理部將繼續全面推行公司制度和規范,并在服務實施過程中加大監督考核,全程跟蹤,全面控制。
五、投訴處理。
20____年,運營管理部在處理項目業主投訴方面,共接到服務中心各類投訴事件17起,針對項目的各類投訴,運營管理部依據國家相關法律法規,并結合長垣縣實際情況,從項目管理角度出發,本著維護公司利益,且考慮業主心理需求的角度逐一接待解決,不回避,不推諉,在面對那些難以解決的問題時,運營管理部更是細心、耐心的向業主解釋,經過一遍又一遍的向業主做工作,最終使一些在項目上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如,清華苑和龍首苑業主因接房晚拒交物業費的問題,在向多戶業主解釋之后,業主最終全額把物業費交了;還有清華苑9號樓1單元101號業主家水表產生了3000元的水費,硬是把責任強加給物業公司。運營管理部在和業主面談之后,指導項目經理通過物業查詢檔案及到自來水公司查詢各月抄表讀數,證明其在裝修完入住之前水表完全正常,最終將此戶業主問題圓滿解決。從而幫助服務中心解決了一些難以解決問題,維護了公司利益。
六、營銷配合。
20____年,物業公司在配合營銷方面,配合長垣和封丘開盤及營銷活動共計6次,運營管理部在物業公司公共秩序人員少,值班難以調整的情況下,克服困難,對龍首苑和2080兩個服務中心人員進行整合,合理調整值班,保障營銷需求,尤其是在今年十一期間舉行的“變形金剛展”和十一月份舉行的“奇石根雕盆景花卉展”,由于展示活動時間較長,人員需求較多,運營管理部和各服務中心更是想方設法滿足營銷活動需求,確保營銷活動順利開展。
另外,在封丘6月29日舉行的開盤和9月7日的產品推介會上,物業公司以良好的精神面貌向封丘業主及客戶展示了康居物業形象,受到了華星臵業和封丘社會各界的贊譽。
七、工作反思。
20____年,運營管理部在康居物業發展寫上了濃重的一筆,也取得了一些成績,但是,運營管理部的工作距離公司要求還有很大的差距和很多的不足,現分析如下:
1、對服務中心員工培訓不足,導致員工對工作職責不明,作業流程不清晰。
2、對服務中心員工工作過程監督、檢查不到位,員工存在有偷懶現象。
3、對員工作業現場指導欠缺,致使員工工作方法不得當,走彎路,達不到目標效果。
改進措施如下:
1、加大對服務中心員工的培訓力度,進一步明確各崗位職責,明晰作業流程,提升業務能力。
2、加大對各服務中心的檢查力度。
3、加大對服務中心工作的指導,杜絕員工工作走彎路,提高工作效率。
20____年已經過去,運營管理部在全面總結的同時,也在全面的尋找更好的工作方法和突破,并不斷完善自我,滿懷信心的向20____年目標奮進。20____年,運營管理部緊密圍繞物業公司發展戰略,全方位、深層次實施物業服務轉型升級,并不斷確立和鞏固康居物業品牌,強化富美地產品牌。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十七
尊敬的領導:
您好!
一年來,在醫院領導下,我立足崗位、扎實工作、努力進取、奮力拼搏,圓滿完成工作任務,順利實現工作目標。以下是我本年度的工作目標。
一、當好助手,抓好管理,搞好優質服務。
進取參與醫院管理,提出合理化提議,完善各項管理制度,建立健全管理檔案,建立對標管理體系,制作對標平面圖,物品統計、歸類、建檔;書寫醫療質量管理文字,制作月度報表,各種會議記錄。深入科室了解情景,協助解決問題。強化業務學習,提高服務技術,參加業務培訓,完成學習筆記。開展"三好兩滿意"活動,進取參加"診療服務小分隊",解決醫療難題;深入職工服務,回答醫療問題,開設急救知識講座,服務職工,豐富了職工醫療知識,提高了職工自我急救本事。
隨時接聽通知資料,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神__%,完成了"上傳下達"任務,實現了"三個及時"。執行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節儉開始,養成勤儉節儉習慣。開展科室精神禮貌教育,規范禮貌用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養,創禮貌科室,爭優秀員工。
二、做好物品消毒,管好材料發放,實現"雙零"和節能降耗目標。
執行消毒工作制度,全年醫療物品消毒率到達__%,實現了零感染、零污染目標。執行材料保管和發放制度,建立健全材料領取登記制度,繼續實行"舊物回收,廢物利用"制度。
三、做好數據統計、工資審批和票據保管工作。
及時統計經營數據,進取參加院務考核,按時審批工資,及時公示考核結果,執行財務管理制度,如實上交經營金額,執行票據管理制度,做好票據發放和回收工作。堅持工傷網報,按時上報每日費用,準時通知工傷人員結算,及時取回工傷結算單。做好計算機維修工作,保證了計算機正常運行,促進了工作開展。
四、加強政治學習,提高廉潔自律本事,增強職業道德修養。
堅持以病人為中心,不斷學習政治理論,思想上,進取進取,行動上,與醫院堅持一致,不斷深化提升自我,以身作則,嚴格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實際出發,廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,進取化解內部糾紛,團結和帶領科室人員,認真完成工作任務,努力塑造穩定和諧團體。
五、搞好綜合治理,確保治安穩定。
實行五精管理和對標管理,做好安全確認,遵照操作流程,杜絕一切差錯,實現安全穩定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實施安全對標,明確職責目標,落實職責措施,構成了安全防范體系,做好科室消防工作,參加消防培訓,掌握消防要領,提高消防意識,掌握自救本領,對重點區域實施紅外線監控,對辦公部門配置滅火器,構成了"自保,互保,聯保"體系。
此致
敬禮!
述職人:___。
2022年_月_日。
運營工作年度個人述職報告(專業18篇)篇十八
尊敬的領導:
您好!
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為x企業的每一名員工,我們深深感到企業之蓬勃發展的熱氣,人之拼搏的精神。
我是銷售部門的一名普通員工,剛到房產時,該同志對房地產方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。
在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。
作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。
此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合xx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售奠定了基礎。
最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。
下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。
面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,該同志基本上每天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時間的'熟悉和了解,我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大,在收款的過程中該同志做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,該同志不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端并及早改善。
銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。