銀行是經濟社會發展的重要組成部分，為資金流動提供了良好的環境和便利。以下是小編為大家整理的銀行工作范文，旨在給大家提供一些參考和借鑒，幫助大家了解銀行工作的重要性和技巧。希望對大家在銀行工作中的學習和發展有所幫助，歡迎大家一起來查閱。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇一

20xx年是中國共產黨成立xx周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。

一、黨建帶團建，實現團組織垂直管理。

我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。

二、順應新戰略，完成總行團委換屆選舉。

20xx年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，*選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。

三、以創先爭優，鞏固發揚世博工作成果。

20xx年，總行團委以創先爭優活動為抓手，發掘和塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型，以基層“優秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創建為抓手，始終堅持“活動過程出效果，活動結束留成果”要求，努力鞏固和發揚世博金融服務工作成果。總行團委承辦了上海銀行業經營網點互訪交流活動，依托上海分行團委積極推進上海銀行業青年“送金融知識進園區、進社區、進郊區”活動，五四期間，對我行10家先進青年集體和30名優秀青年個人進行表彰，對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創先爭優活動氛圍，鼓勵青年員工在業務一線實現崗位建功。

四、加強針對性，積極服務青年發展需要。

為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。

五、展青年風采，策劃組織各類特色活動。

20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇二

??20xx年是中國xxx成立91周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。

??我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。

??20xx年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，民主選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。

??為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。

??20xx年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇三

一、基本工作思路。

20xx-20xx年度我行團委工作將繼續緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持，本著服務全行發展大局的原則，堅持以人為本，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作，進一步完善團的各項機制，切實關心青年團員工作、生活，增強青年團員的凝聚力和號召力，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發揮的突擊隊作用，更好的服務我行的發展大局。

二、主要工作措施。

(一)進一步建立健全基層團支部，加強團組織建設，提高團工作執行力。在20xx年各支行成立團支部的基礎上，新增機關團支部;制定團委例會制度，確定總行團委與基層支部聯系制度，使團工作能高效、快捷的開展;并加強團工作執行力建設，制定獎罰和退出機制。

(二)緊緊圍繞業務發展這一中心，發揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召，團委有行動，業務部門有要求，團組織主動配合。

(1)團委將配合行長室組織的“開門紅”活動，開展“愛崗位，比貢獻，當能手”活動，團員青年員工人人爭當“青年攬儲明星”、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力，發揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習，在實踐中鍛煉，激發團員青年員工參與發展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念。

(2)結合我行青年員工較多，業務素質亟待提高的實際情況，進一步深化創建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創建“青年文明號”活動作為文明優質服務的有效載體，通過印發《狼性文化》等一系列青年勵志讀本，組織“文明優質服務對手賽”，在全行掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導，形成“二線為一線，機關為基層，全行為客戶服務”的`良好局面，向社會宣揚我行統一的服務品牌和企業形象，為我行各項業務“擴張性”發展提供智力和人才保障。

(三)加強團員青年的思想政治教育工作。

1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質和理論修養，做好黨的助手。

2、建立學習型團支部，在團員青年中開展讀書活動。通過推薦優秀文藝作品、組織團員青年撰寫讀后感等活動，助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發有為。

(四)通過特色的團活動，進一步擴大我行的社會影響力和認知度。

組建具有我們村鎮銀行特色的籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊。不斷豐富廣大青年團員的業余生活，通過“以球會友”、“以歌會友”、“以舞會友”等形式積極搭建沭陽東吳村鎮銀行對外交流和展示平臺。通過開展聯誼會、卡拉ok大賽、友誼賽，青年志愿者活動等活動為載體擴大江蘇沭陽東吳村鎮銀行的社會影響力，激發青年員工的活力。

三、具體工作安排。

一、1月下旬成立舞蹈隊。

二、1月21號舉行江蘇沭陽東吳村鎮銀行20xx年度“迎新春”卡拉ok比賽。

四、1月19日成立總行機關團支部，并選舉支部書記一名。

五、春節之前組織全行員工集體觀看一次電影，豐富員工節前的生活。

一、各支部做好《責任文化之歌》學唱工作，將責任文化滲透到平時的工作中。

二、建立青年團員信息反饋新機制，定期搜集青年員工對團委工作意見，在團員青年中開展《青年思想狀況》問卷調查，形成了專題報道，為各級領導把握青年脈搏提供了參考，也為下一步共青團和青年工作的開展提供了好的思路。使得團委能及時了解青年員工的新想法、實際需求和生活困難。

三、開展“金點子”和青年員工“五小”成果征集活動。各團支部每季度在團員青年中開展一次“金點子”征集活動和以“小發明、小革新、小改造、小設計、小建議”為主要內容的青年員工“五小”建議征集活動，對結合我行實際提出的良好建議，經領導采納的給予一定的獎勵，以此提高青年員工的業務素質和解決疑難問題的能力，為我行業務“超常規”發展獻計獻策。

四、20xx年2月28日是我行成立三周年，舉行一次全行演講比賽，主題就是關于頌揚我行三年來的高速健康發展，以更高昂的激情投身到以后的工作中。。

“開門紅”沖刺階段，各支部組織一次沖刺動員會，為“開門紅”最后一個月的沖刺做好宣傳發動工作。

協助總行開展表彰“開門紅”活動表現突出的部門和支行的活動。

組織全行開展拓展訓練活動，邀請文化工作協助組織活動。

一、協助總行組織員工去泗洪勞改農場體驗生活。

二、推薦優秀團員參加入黨積極分子培訓班學習。通過平時表現、支部推薦、團委審核推薦等程序推薦政治思想上追求進步的團員入黨。

三、籃球隊等與其他單位進行友誼賽，增加交流，擴大我行的影響力。

重點加大對全行員工，特別是新入行員工的培訓考核工作。

組織一次以各支行為單位的辯論賽。

11.12月。

二、各支部做好宣傳動員工作，為20xx年慶元旦晚會做好準備工作。

一、基本工作思路。

2018-2018年度我行團委工作將繼續緊緊依靠行黨委、行長室的領導和支持，本著服務全行發展大局的原則，堅持以人為本，以構建青年團員工作新格局為目標，圍繞我行中心工作，進一步完善團的各項機制，切實關心青年團員工作、生活，增強青年團員的凝聚力和號召力，結合我行的實際情況開展工作，在“開門紅”活動中組織、帶領團員青年發揮的突擊隊作用，更好的服務我行的發展大局。

二、主要工作措施。

(一)進一步建立健全基層團支部，加強團組織建設，提高團工作執行力。在2018年各支行成立團支部的基礎上，新增機關團支部;制定團委例會制度，確定總行團委與基層支部聯系制度，使團工作能高效、快捷的開展;并加強團工作執行力建設，制定獎罰和退出機制。

(二)緊緊圍繞業務發展這一中心，發揮團組織的突擊隊和生力軍作用。做到黨委有號召，團委有行動，業務部門有要求，團組織主動配合。

(1)團委將配合行長室組織的“開門紅”活動，開展“愛崗位，比貢獻，當能手”活動，團員青年員工人人爭當“青年攬儲明星”、“攬儲能手”，積極壯大我行資金實力，發揮青年團員員工生力軍的作用。搶占市場先機，讓廣大團員青年員工在實踐中學習，在實踐中鍛煉，激發團員青年員工參與發展的熱情;使廣大青年員工不但有“我行”意識，還要有“我行”觀念。

(2)結合我行青年員工較多，業務素質亟待提高的實際情況，進一步深化創建“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”活動。把創建“青年文明號”活動作為文明優質服務的有效載體，通過印發《狼性文化》等一系列青年勵志讀本，組織“文明優質服務對手賽”，在全行掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮。團委加大組織宣傳和思想引導，形成“二線為一線，機關為基層，全行為客戶服務”的良好局面，向社會宣揚我行統一的服務品牌和企業形象，為我行各項業務“擴張性”發展提供智力和人才保障。

(四)加強團員青年的思想政治教育工作。

1、定期組織團員進行思想政治學習。共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，必須樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，因此團組織必須通過組織團員青年對黨的理論知識、大政方針、時事政治及一系列相關知識的學習，提高團員青年政治素質和理論修養，做好黨的助手。

2、建立學習型團支部，在團員青年中開展讀書活動。通過推薦優秀文藝作品、組織團員青年撰寫讀后感等活動，助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確肩負的歷史使命，立足本職，奮發有為。

(三)通過特色的團活動，進一步擴大我行的社會影響力和認知度。組建具有我們村鎮銀行特色的籃球隊、足球隊、羽毛球隊、乒乓球隊、舞蹈隊、合唱隊。不斷豐富廣大青年團員的業余生活，通過“以球會友”、“以歌會友”、“以舞會友”等形式積極搭建沭陽東吳村鎮銀行對外交流和展示平臺。通過開展聯誼會、卡拉ok大賽、友誼賽，青年志愿者活動等活動為載體擴大江蘇沭陽東吳村鎮銀行的社會影響力，激發青年員工的活力。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇四

新一屆支行團支部剛剛成立，作為我行年輕一代的核心團隊，肩負著參與推動文成工行轉型發展的光榮使命。為了積極響應支行黨支部的工作方針、更好的開展團支部工作，結合我行實際情況，現將本年度的團支部工作計劃如下：

一、加強團員青年的思想政治工作。

1、共青團員作為中國共產黨的助手和后備軍，加強團員青年正確的人生觀、價值觀和世界觀，通過對黨的理論知識學習，提高團員青年政治素質和理論修養，做好黨的助手。

2、團支部以服務為重點，加強團的陣地建設，確保團組織工作的有序開展，努力創造機會，充分發揮黨員身份的團員的作用，承上啟下做好當間帶團建工作。

3、讓我們廣大的團員青年積極向黨組織靠攏，緊跟黨組織的步伐。適時組織團員青年學習黨的先進思想和理論，爭取讓更多團員青年成為黨員的后繼力量。

二、加強宣傳力度，提升市場核心競爭力。

1、企業要發展，就要提升市場核心競爭力，要立于不敗之地，就必須重視宣傳，從宣傳入手，通過宣傳企業文化，宣傳良好的企業形象是我行參與有序競爭、有效開拓業務經營，實現長期穩健發展的重要手段。再者要宣傳金融服,金融工具，金融產品來提升競爭層次與競爭品位，來保持企業長期持續發展。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇五

20xx年是我行團組織實現垂直管理后的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞臺，也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨，以“青年認同，助力發展”為目標，體現“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創團建新局面)，緊緊圍繞“客戶中心”戰略，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。

一、抓好思想建設，堅定共同發展信念。

一是以學習型組織建設為抓手，用符合時代特征，青年樂于接受、便于理解的形式方式，強化正面教育，促進團員青年自覺加強政治思想和業務技能學習，引導青年人樹立正確人生觀、價值觀、發展觀，把智慧和力量用于我行創新驅動、轉型發展的實踐。

二是把企業文化作為新時期思想政治工作的抓手，幫助青年盡快適應浦發文化、認同浦發價值觀，引導青年敢于擔當、善于創新、勇于拼搏、樂于奉獻，把個人成長成才融入浦發事業發展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性，提升團組織對青年的凝聚力，形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍，為我行新五年戰略規劃提供源源不斷的青春動力。

二、加強自身建設，打牢團的工作基礎。

垂直管理是我行團工作一個新的開始，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。

一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢，按照與黨的組織建設相適應原則，迅速健全基層團的組織建設，實現團工作全覆蓋。

二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理，形成全行共青團工作合力。

三是總行團委將在匯總和梳理現有規章制度的基礎上，適應新形勢要求，進一步規范、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。

五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平臺，加大宣傳力度，促進經驗交流、資源共享。

三、深化創先爭優，建立青年推優通道。

全行各級團組織要當好黨的助手，形成適應黨建和業務需要的團建工作機制。

一是加強對優秀青年的引導，及時把優秀青年推薦為黨的發展對象，做好“推優入黨”工作，滿足青年追求進步的愿望。

二是以創先爭優活動為載體，通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創建活動，激勵青年崗位建功，通過全行性青年評選、表彰活動，深入發掘、塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型。

三是激勵優秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越，為“萬人培養計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業績突出、作風扎實、自律嚴格、善于工作的優秀青年人才，不斷滿足青年發展的需要。

四、夯實隊伍建設，推動青年職業發展。

一要把團的工作崗位作為重要的培養鍛煉渠道之一，把團干部放到艱苦復雜環境、急難險重任務中砥礪品質、錘煉作風、增長才干、經受考驗，加快青年干部成長步伐。

二要注重在危急時刻、重大任務中發揮青年的突擊隊作用，引領青年沖鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻，在成就自身價值同時為我行各項經營目標的順利實現貢獻力量。

三要引導青年以真誠的態度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端，提出建設性的意見和建議，不麻木，不抱怨，不放棄。

四要圍繞中心工作需要，積極開展知識講座、專業沙龍和青年座談等形式的活動，搭建青年提升專業素質、展現業務能力的平臺，推動青年創新成果運用，形成青年工作品牌。

五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式，充分借助青年人自身才智和精力，提升工作實效和影響，也同時做好共青團后備干部的遴選和培養。

五、增強責任意識，關心青年不同需要。

全行各級團組織要增強責任意識，對團員青年給予充分的精神激勵和關懷，想青年之所想、急青年之所急，密切掌握青年思想動態，積極向黨政領導反映青年訴求，協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。

一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓，結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作，幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。

二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研，加強對實際情況的掌握，及時向黨組織反映問題，提出建議。

三是結合青年特點和需求，組織開展志愿服務和各類文體活動，展示青年才華，緩解工作壓力，滿足青年精神文化需要。四是關心青年中小眾群體的特殊困難，設身處地為其著想，千方百計給予解決，努力營造和諧共榮的局面。

浦發銀行團委。

20xx年12月。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇六

今年以來，隨著各地房地產市場的持續升溫，部分城市出現了一些房地產開發企業捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為。針對這一情況，國家相關部門提出了一系列整改措施，要求嚴格規范商品房銷售行為，對違法違規行為進行嚴查。為此，江蘇省沭陽縣自今年以來大力加強對商品房銷售的監管，取得了初步成效。

多舉措全面規范房產銷售。

今年以來，沭陽縣以打造“和諧房產、放心購房”品牌為目標，采取規范商品房預售、加強質量控制等措施，加大對房產銷售市場監管力度，以進一步促進該縣房地產市場理性健康發展。

沭陽縣嚴格商品房預售許可管理。要求房地產開發企業在辦理預售許可前，要將相關信息現場公示，強化預售方案要報主管部門備案并公示。在商品房現售前，房地產開發企業應當將符合現售條件的有關證明文件報送主管部門備案。凡未取得預售許可的商品房項目，房地產開發企業不得以任何變相形式進行預售。取得預售許可的商品住房項目，房地產開發企業要在10日內一次性公開全部準售房源及每套房屋的價格，嚴肅查處捂盤惜售、哄抬房價等違法違規行為。

沭陽縣還嚴格商品房交付使用管理。商品住房交付使用必須達到工程經竣工驗收合格并在主管部門備案、配套基礎設施和公共設施已建成并滿足使用要求、住宅專項維修資金和新建物業質量保修金已交納、商品住房質量責任承擔主體已明確、前期物業管理和物業服務用房及社區辦公服務用房已落實等要求。

同時，加大對違法違規行為的查處力度。沭陽縣建立商品房市場動態監管制度，通過房地產信息網絡公開、設立舉報投訴電話、現場檢查等措施，對違法違規等行為采取責令限期整改、記入房地產信用檔案、暫停有關手續辦理、取消資質等處罰。對造成重大工程質量事故的相關責任人依法追究相應責任。

進一步完善商品房預售款監管機制。

為貫徹落實商品房預售款監管暫行辦法，沭陽縣切實開展城區房地產開發項目預售款監管工作，并專門成立商品房預售款監管隊伍，負責商品房預售款監管的組織實施工作。對城區房地產開發項目、建筑面積、投資總金額、預銷售、銀行賬戶等情況進行調查摸底，并登記造冊。制定商品房預售款監管操作須知、相關表格填報要求及說明、監管業務流程，印制統一格式的監管協議、預售款使用申請表、建設工程形象進度表、建設資金使用計劃表、預售款監管合同備案表、月商品房預售款收支月報表、預售款專用賬戶備案登記表等資料，做好監管的準備工作。

在對預售款監管過程中，沭陽縣房管處與各監管銀行密切協作，齊抓共管，強力落實，使該縣商品房預售款監管工作逐步走上正軌。他們認真做好商品房預售款業務咨詢指導、監管協議備案、預售款使用審批、預售款收支月報資料審查、監管檔案建立以及開發企業監管資金使用和工程建設進度檢查等工作。對開展監管工作不理解、不配合，行動遲緩，不愿實施監管的開發企業，沭陽縣房管處從預售證審批環節把關，要求開發企業設立監管賬戶、簽訂監管協議，納入監管。這些舉措有效解決了個別開發企業跨行貸款、逃避監管等違規問題，確保了開發企業實現樓盤快速運轉、資金快速回流的良性循環。截至目前，沭陽縣城區已有75家開發企業的82個開發項目由開發企業、房管處和金融機構三方簽訂了商品房預售款監管協議，初始監管資金總額43.26億元，審查資金審批表2130余份，審批使用資金28.5億元，商品房預售款監管工作初見成效。

實現商品房備案網上查詢。

為規范商品房預、銷售行為，沭陽縣進一步規范商品房預售合同備案管理，推行商品房預售合同網上簽約備案，實行嚴格的商品房購房實名制，對退房率高、消費者投訴多的商品房項目進行重點核查。對所有房源實行“三審”進網，即網上填報、審批、簽約，從源頭上遏制商品房重復銷售、面積缺斤少兩、合同不規范等擾亂市場秩序的行為，讓群眾買房更放心、更方便、更安全。

按照規定，沭陽縣房地產開發企業預、銷售商品房，在申辦商品房預售許可證或商品房所有權初始登記時，必須向沭陽縣建設局提交企業法人營業執照、入網申請表、授權委托書，并到該縣房地產管理處申請辦理入網手續，簽訂網上服務協議。未及時辦理合同備案的，該房屋視為未銷售。開發企業未取得商品房預售許可證的，不得發布商品房銷售廣告，也不得以排號、發牌、發放vip卡或其他形式吸納客戶。

同時，為有效遏制假退房真轉讓的炒房行為，沭陽縣對申請商品房網上備案合同注銷變更的購房戶退房行為作出了明確規定，通過公示、抽簽等方式，有效杜絕了暗箱操作現象，維護了公平的市場環境。

此外，沭陽縣還繼續深化房地產市場信息系統建設，將批準的預售信息、可售樓盤及房源信息、違法違規行為查處情況等向社會公開，完善信息披露制度，及時準確地向社會公布有關市場信息，接受各方面監督，確保商品房銷售行為的規范化與透明化。

中華建筑報駐江蘇記者許竹華偉。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇七

今年，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業務發展、服從與服務于全行中心工作大局以及創造性地開展工作方面仍有許多發展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發，創造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“最具價值創造力銀行”發揮支持保障作用，提供精神動力。

1、認真學習貫徹“十八大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。

2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。

3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽；二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇八

??銀行產品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產品，這是關鍵中的關鍵，要高度知道這些產品如何使用。

??從重要性來看，attitude（態度）是成功的支點，在三者之中是最重要的，所謂“態度決定一切”，自有它的道理。有了積極的態度，就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形，如果增加“態度”的夾角，“技巧”和“知識”會成倍放大，可以說是“四兩撥千斤”。

??下面我們通過一個例子來看態度培訓是如何來做的。

??支行就是最典型的一個團隊，銀行的大客戶業務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協調一致。

??態度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸，要“年年講、月月講、天天講”，要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業建立勤學好問的大環境。從培訓的時間順序來看，知識需要在入職時就開始培訓；技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓；態度培養則是長期的日常工作。

??只有把握好ask三方面培訓的平衡，才能既提升能力，又留住人才。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇九

男：三次春秋的更替，三載辛勤的耕耘，一千余次的日升日落，造就了今天的輝煌。

女：三年東吳人的奮斗，三度領導者的努力，三十六個月的星移斗轉，奠定了今天的成功。

男：回首往昔，奮斗的汗水剛剛拭去。

女：攜手今宵，榮耀的歌聲即將唱響。

男：在這春光明媚的季節，我們相聚在一起迎來了江蘇沭陽東吳村鎮銀行成立三周年的大喜日子。

女：在這日新月異的時代，我們還將迎來下一個更加璀璨的三年。男：尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的各位同仁，大家晚上好！女：請允許我介紹今天到場的各位領導。

下面有請……領導致辭。

（結束語）。

男：光陰荏苒，一路歡笑，奮進的東吳人已走過了精彩難忘的昨天。女：歲月悠悠，一路凱歌，聰穎的東吳人邁著堅實的步伐踏入新的征程。

男：三年歲月無痕，執著的東吳人與沭陽這座生機盎然的城市共同崛起。

女：三年榮辱與共，勇敢的東吳人與在座的各位來賓共謀輝煌未來。男：三年爭奇斗艷，踏實的東吳人始終秉承客戶至上和誠信經營的理念。

女：三年百花同芳，有為的東吳人一直踐行“一經承諾，百年相隨”的諾言。

男：今天，我們歡聚在這里，共同見證我們的成就。

女：明天，相信我們會贏得更加美好、更加輝煌的未來！

男：讓我們伴著《明天會更好》的旋律，結束我們今天的慶典晚會。感謝各位領導和來賓的光臨。

女：祝各位領導和嘉賓身體健康、宏圖大展。

男：朋友們，明年再會！

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十

??主題團日活動是廣大團員青年參與團組織生活的重要途徑，加強青年團員思想政治教育的良好載體，是加強基層團組織建設的有效手段。過開展內容豐富、形式多樣的主題團日活動，積極引導團員青年、服務團員青年，為我行的行風和文明服務窗口建設做出積極的貢獻。為了進一步加強我行團的基層組織建設，豐富團員青年的文化生活，增強團組織的凝聚力，提高團員參加組織生活的熱情，營造積極健康的活動氛圍，使團組織更具有創造力和生命力，努力打造我行團日活動的新品牌，不斷增強基層團組織的活力，新年到來之前，我行擬開展“迎新年、獻愛心、創和諧”以下主題團日活動：

??1、活動目的：強化銀行業的公眾教育服務理念，推進銀行業公眾教育服務工作的常態化、規范化。向公眾普及金融知識，提高公眾識別和防范金融風險的能力，加強金融消費者保護，讓廣大金融消費者“多一份金融了解，多一份財富保障”。

??2、活動內容：開展包括“認識我們身邊的商業銀行”、“信用卡風險防范”、“走近電子銀行”、“理財知識”和“警惕非法金融機構和非法金融活動”等在內的宣傳咨詢。解答公眾心頭的困惑，為公眾更好的享受銀行服務提供指導。

??3、活動形式：在12月10日當天上午，選擇市內較大社區，通過懸掛橫幅、張貼宣傳海報、發放宣傳折等形式普及金融知識，以開展防欺詐為主的宣傳咨詢活動。耐心向觀眾解答指導。

??1、活動目的：近年來，隨著無償獻血的社會意義深入人心，很多人用自己的愛心托起生命的希望。然而由于人們的傳統意識影響，全國各地經常出現“血荒”，醫院用血告急。滴滴熱血，點點真情。無償獻血是現代文明社會倡導的關愛他人、救助生命的高尚義舉。用我們的熱血延續和挽救他人是生命體現的是人類共同生存、珍愛生命、友愛互助的高尚情操。鮮血對于我們只是小小的付出，卻能產生如水滴石穿般美麗的結果。

??2、活動內容：組織全行團員青年義務獻血，每人獻血200ml-400ml，并大力宣傳獻血的益處。獻血有利于身心健康，增強造血干細胞的活力，加快新陳代謝，提高自身的抵抗能力。同時也是一種無私奉獻、大愛可敬的崇高美德。

??3、活動形式：12月20日，各團支部帶隊到市血站門前集合，打出無償獻血，關愛他人，消滅血荒”主題活動橫幅和團旗，團委事先與血站聯系妥當。

??1.活動目的：為了弘揚中華民族傳統美德，培養團員青年關愛他人、樂于助人、服務社會的優良品質，進一步加強我行精神文明建設。

??2.活動內容：各支部開展一次志愿服務活動，個人或團組織名義均可，關愛他人，關注弱勢群體，為他人送溫暖，營造關愛、和諧的人文氛圍。

??3.活動形式：元旦前后各支部可利用周末或假期，自發結成小組走進社區，通過慰問或其他方式向孤寡老人等弱勢人群提供幫助。

??主題活動總體要求：

??1.高度重視，廣泛宣傳。活動以支部為單位，要求各支部重視團日活動，明確活動目的，圍繞相關主題在規定時間內開展團日活動，拓寬思路，注重活動的質量和普及面。要求各支部做好宣傳工作，支部成員積極參與活動，形成整體氛圍，營造良好的輿論氛圍，增強系列活動的影響力。

??2.拓寬思路，重在創新。團日活動要體現鮮明的政治性，融思想性、教育性、知識性和趣味性于一體，同時，要開闊視野，拓寬思路，注重活動的創新。

??3.精心策劃，做好總結。各支部要做好主題團日活動方案和活動過程記錄或活動資料（ppt或紙資料）、活動總結并及時上報行團委。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十一

2018年是中國共產黨成立91周年，也是創先爭優活動蓬勃開展，浦發銀行黨建工作邁向新高度的一年。在我行黨委和團市委的堅強領導和充分關心下，浦發銀行團委深入貫徹全行黨建工作會議精神，堅持“黨建引領、圍繞中心、服務青年”工作宗旨，抓住契機，實現了團組織垂直管理，并在全行范圍召開了團代會，完成了換屆工作，團結、引領廣大青年員工積極投身我行新五年發展戰略規劃的實踐，認真履行自身職責，較好地完成了各項工作任務。

一、黨建帶團建，實現團組織垂直管理。

我行團委認真貫徹全行黨建工作會議精神，緊緊抓住全行黨組織垂直管理的契機，實現了團組織的垂直管理，有效加強了我行共青團的自身建設。一是根據“黨團對口”原則，除香港分行外，全行35家分行均建立了團委，并全部納入總行團委垂直管理。二是在總行黨委的關心和推動下，明確規定新任分行團委書記不超過30周歲，納入分行中層干部管理，優化了團干部選配標準，加強了共青團的工作力量。三是在垂直管理工作中有效梳理了各項制度辦法，優化了各項工作流程，加強了團務工作的有效性和規范性。四是成立了總行直屬團委，加強了總行本部的共青團工作。

二、順應新戰略，完成總行團委換屆選舉。

2018年是我行新五年發展戰略規劃啟動之年。為在我行新五年發展戰略規劃實踐中更好地發揮青年群體的價值和作用，總行團委按照團章要求，召開了共青團上海浦東發展銀行第五次代表大會。來自全行的近百名團代會代表，民主選舉產生了第六屆總行團委。本次團代會是我行第一次全行性的團代會，也是貫徹“七一”講話精神，落實黨建帶團建要求，全面加強新形勢下我行青年工作的重要會議。總行黨委書記吉曉輝同志在會上作了重要講話，總行黨委委員和黨建督察員出席大會開幕式，各分行黨委班子成員通過視頻方式參會，充分顯示了總分行黨委抓好青年工作的決心和對我行青年的殷切期望。大會就進一步加強我行新形勢下青年工作開展了廣泛的`討論，對后續開展好我行共青團工作形成了一批建設性的建議。

三、以創先爭優，鞏固發揚世博工作成果。

2018年，總行團委以創先爭優活動為抓手，發掘和塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型，以基層“優秀團組織”、“青年文明號”、“青年崗位能手”創建為抓手，始終堅持“活動過程出效果，活動結束留成果”要求，努力鞏固和發揚世博金融服務工作成果。總行團委承辦了上海銀行業經營網點互訪交流活動，依托上海分行團委積極推進上海銀行業青年“送金融知識進園區、進社區、進郊區”活動，五四期間，對我行10家先進青年集體和30名優秀青年個人進行表彰，對獲得全國青年文明號和市級以上榮譽的8家青年集體和3名個人進行通報表揚。通過積極營造創先爭優活動氛圍，鼓勵青年員工在業務一線實現崗位建功。

四、加強針對性，積極服務青年發展需要。

為切實履行服務青年的職責，總行團委通過細分青年需求，有針對性地搭建特色平臺，服務青年發展需要。一是總行團委于年內牽頭組織了3次問卷調研，分別對我行青年工作生活現狀、來滬金融青年生存狀況、特殊崗位員工工作壓力進行了調研分析。二是組織了“關注青年，助力發展”座談會，從青年工作十個不同方面，邀請領導與青年展開熱烈而深入的交流，發揮了團的橋梁紐帶作用。三是組織年度團訓班，就公文寫作、領導力培養進行專題培訓，向團干部推廣對新員工開展“浦發事業啟航工作坊”的工作模式，并通過情景演示進行了基層團工作的交流。四是聯合工會發起健身卡團購活動，為我行員工提供大幅優惠的健身服務。

五、展青年風采，策劃組織各類特色活動。

2018年，總行團委認真選題，積極策劃，不斷創新，配合各項重要任務的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現了我行青年的風采。一是在全行文藝匯演和“七一”表彰活動中，組織了一支浦發“小白菜”志愿者隊伍，出色完成了引領任務，得到了多方好評。二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了“我們共同走過”大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。三是協助直屬黨委策劃組織了“服務戰略、服務大局、服務基層”三服務演講會，選拔培訓了13名青年同志代表各黨支部進行了匯報演講，發動多家團支部，組織青年排練了節目參演。四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。五是組織了上海地區“浦發青年三人制籃球聯賽”，進行了近70場比賽，并組建了浦發籃球寶貝隊伍。六是積極參加上海市團干部運動會、金融系統籃球賽等系統內比賽活動，廣泛組織參加與其它團組織的共建，增進青年交流。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十二

農商行支行共青團委在總行團委，20__年。區團委和支行黨委的正確領導下，深入貫徹學習科學發展觀，黨的十七屆四中全會和團十六大精神，按照我行“服務客戶，回報股東，成就員工，奉獻社會“使命要求，圍繞我行發展大局，切實增強了團組織的凝聚力和戰斗力，更好的發揮了共青團作為黨聯系青年的橋梁和樞紐作用，團結和帶領全體團員為農商行的發展作出新的貢獻。

一，堅持抓黨建帶團建，把切入點放在全面提高團組織建設上。

團組織是團的全部工作開展的根基和發揮戰斗力的基礎支點，基層實則全團實，基層活則全團活，我們始終堅持黨建帶團建，加強團組織自身建設，關鍵是帶班子，增強團干部，帶隊伍，壯大后備軍。因此，我們把首要工作放在了抓團的組織建設。我們的團組織是一個比較年青的團隊，學歷，綜合素質都較高，但我們的團員多為基層的臨柜人員，我們首先要轉變思想，提高認識上，一是靈活設置團的工作機構。根據我行經營業務的特點和青年狀況，從有利于加強黨對團的領導，有利于發揮團的組織管理出發，靈活設置了工作機構和組織人員;二是注重團干部隊伍建設。為適應新形勢新任務和滿足黨的后備力量的要求，我們配備了一支政治堅定，思想解放，一專多能，樂于奉獻的高素質團干隊伍，增強了團的工作生機和活力的需要。三是加強團內制度建設。我們狠抓團員隊伍管理，抓好團員的團籍管理和流動團員管理工作建立有效的管理機制，從而形成了規范化，條理化，制度化的工作局面。四是形成新的工作方式。由于銀行特殊的工作時間，我們大膽思考，創新工作方式，做到工作時間與業余時間相結合，團的活動與實際工作相結合，黨組織，工會要求與群眾工作相結合。

二，共青團工作堅持扎根基層，立足實際。

作為一個經營貨幣的金融服務行業，我們把文明優質服務作為根本，努力提高我行的品牌口碑。

(一)加強理論學習，夯實思想堡壘，引導青年員工樹立正確的價值觀。

認真組織全行青年員工學習十七屆四中全會精神，科學發展觀和團的十六大精神，引導團員青年樹立正確世界觀，人生觀，價值觀。黨的十七大四中全會，團十六大召開后，我們利用各類專題學習，知識競賽，輔導報告等多種形式，在全支行范圍內掀起了學習熱潮。據不完全統計，全行共組織團員青年集中學習達20余人次，撰寫各類學習心得百余篇。在帶領廣大團員青年認真學習大會文件，全面理解和準確把握大會的精神實質的同時，我們把學習貫徹團十六大精神與加強團的組織建設，制度建設，作風建設和隊伍建設等緊密結合起來，引導團員青年以更高的精神境界和飽滿的工作熱情為推進我行改革和發展奉獻青春和智慧。

(二)加強業務技能提高，提升文明規范服務質量，積極助推各項業務發展。

1，為統一規范業務操作，進一步促進我支行基層青年員工的業務技能和素質的提高，支行組織開展“學業務，強技能，爭當崗位能手“為主題業務知識和技能競賽，利用綜合業務系統科技平臺，舉辦青年員工辦理存款，信貸業務技能競賽，激發青年職工愛崗敬業，勇于創新，自覺奉獻的熱情，提高員工服務效率，帶動青工整體素質提升，發現和培養人才。

2，為傳承和發揚五四精神，在五四青年節之際，我們開展了“我是青年我愛行，我為企業發展獻一策“的主題活動，來自基層分理處的青年代表結合自身崗位實際情況，各抒己見，作了廣泛的交流和發言。發言涉及我支行現狀調研的數據分析，就有關問題提出的改進建議等，不僅受到團員青年們的認同，也受到了與會領導們的好評。企業發展是每一名員工都關心的話題，如何與企業同發展，更是當代青年的神圣使命和應盡的職責。

3，為進一步弘揚愛國主義精神，強化理想信念教育，傳承農商行企業文化，我們以祖國六十華誕與農商行周年慶為契機，在支行各分理處號召年青團員帶頭參加支行組織的一系列“唱紅歌，讀經典，講故事，傳箴言“活動。通過青年們的熱情高歌和深情朗誦，在支行營造了愛國愛崗的氛圍。

4，帶領青年團員認真學習貫徹《中國銀行業服務規范》，《農村商業銀行文明規范服務實施細則》，全面推行“朝課制“，由青年團員在所在網點帶頭示范“統一著裝，掛牌上崗，站立微笑，講普通話，用文明語“等為核心內容的文明規范優質服務活動，從而帶動了所在網點服務效率與水平的提升。

(三)積極組織志愿者活動，增強青年責任意識，展現農商行青年新風貌。

1，組織團員青年帶頭參加各種有意義的捐贈活動，充分展示了農商行人發揚“一方有難，八方支援“的精神。20__年初冬，我行全體團員青年心系災區，情系災民，在多次自愿捐款的基礎上，又踴躍奉獻愛心，先后捐贈20余床棉被及數件過冬衣物。20__年盛夏，我支行基層分理處一員工，家庭困難，無法交納子女讀大學的學費，我們及時發出倡議書，號召支行全體員工捐款，為困難職工度過了難關，圓了其兒子的大學夢。

2，為積極應對當前金融危機，以實際行動“保增長，保民生，保穩定“，充分利用農商行特有的產品優勢和服務優勢，青年團員志愿者自動放棄休息時間，“送金融知識下鄉“，走進貼近群眾，發放反假幣宣傳手冊，張貼征信宣傳廣告，講解我行業務品種，把金融服務，金融知識送到鄉鎮，田間地頭，受到當地群眾的歡迎。

四，工作中的不足及20__年工作計劃。

20__年，農商行支行團委認真做好團組織工作，為支行及區的發展做出了自己應有的貢獻。但是，作為是一支年輕的共青團團隊，經驗不足，視野不夠開闊，在團組織工作中也存在以下不足：一是為青年團員服務的意識不夠，有所忽略青年多方面的合理需要;二是團組織未成立專門的志愿者隊伍，志愿者活動開展較少;三是在團組織工作中創新力度不夠，活動形式還需豐富。

20__年，我們將繼續以科學發展觀和黨的十七屆四中全會精神和團十六大精神為指導，以學習貫徹建設馬克思主義學習型團組織為重點，以真學促真用，扎實推進學習制度，結合支行大會學習，黨課教育，認真學習貫徹黨的方針，路線，政策，建立和完善青年志愿者隊伍，暢通青年員工溝通渠道，鼓勵基層青年員工以個人或團隊名義參與撰寫思想政治論文和業務調研文章，此外我們還將開展形式多樣的團員教育活動，給優秀團員更多地參觀學習機會。

回顧20__年，農商行共青團工作在各級領導的關心指導和各級團組織的共同努力下，始終圍繞大局，積極應對挑戰，不斷創新發展，嚴格按照相關部署，克服種.種困難和沖擊，取得了一定的成績。20__年我們將進一步解放思想，轉變觀念，對共青團工作勇于探索和實踐，繼續通過服務增強團組織的凝聚力，影響力和滲透力，爭取在團建創新，人才培養，促進農商行業務發展等方面有所突破，充分展現農商行金融青年形象，組織引導優秀團員青年為區的發展貢獻青春。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十三

2018年是我行團組織實現垂直管理后的第一個完整年度，團工作有了更為廣闊的舞臺，也面臨著日益緊迫的任務。在總行黨委和團市委的堅強領導下，總行團委將繼續秉承“黨建引領、圍繞中心、服務青年”宗旨，以“青年認同，助力發展”為目標，體現“高高新新”要求(即把黨委高度關注轉化為對工作的更高要求，在新的工作機制中開創團建新局面)，緊緊圍繞“客戶中心”戰略，團結全行各級團組織，認真做好對青年的凝聚、組織和服務工作。

一、抓好思想建設，堅定共同發展信念。

一是以學習型組織建設為抓手，用符合時代特征，青年樂于接受、便于理解的形式方式，強化正面教育，促進團員青年自覺加強政治思想和業務技能學習，引導青年人樹立正確人生觀、價值觀、發展觀，把智慧和力量用于我行創新驅動、轉型發展的實踐。二是把企業文化作為新時期思想政治工作的抓手，幫助青年盡快適應浦發文化、認同浦發價值觀，引導青年敢于擔當、善于創新、勇于拼搏、樂于奉獻，把個人成長成才融入浦發事業發展之中。三是各級團組織要增強青年活動的針對性和實效性，提升團組織對青年的凝聚力，形成陽光、簡單、包容、上進的組織氛圍，為我行新五年戰略規劃提供源源不斷的青春動力。

二、加強自身建設，打牢團的工作基礎。

垂直管理是我行團工作一個新的開始，全行各級團組織將進一步加強自身組織建設和制度建設，為加強我行新形勢下共青團和青年工作做好充分的準備。一是要繼續依靠黨建帶團建工作優勢，按照與黨的組織建設相適應原則，迅速健全基層團的組織建設，實現團工作全覆蓋。二是要加快完成分行團委對轄內機構團組織的垂直管理，形成全行共青團工作合力。三是總行團委將在匯總和梳理現有規章制度的基礎上，適應新形勢要求，進一步規范、優化我行團工作的制度、流程和組織生活要求。四是不斷完善總行團委的工作機制，加強對全行團工作的領導和服務能力。五是通過“心家園”和“浦發青年”網絡平臺，加大宣傳力度，促進經驗交流、資源共享。

三、深化創先爭優，建立青年推優通道。

全行各級團組織要當好黨的助手，形成適應黨建和業務需要的團建工作機制。一是加強對優秀青年的`引導，及時把優秀青年推薦為黨的發展對象，做好“推優入黨”工作，滿足青年追求進步的愿望。二是以創先爭優活動為載體，通過“青年文明號”、“青年崗位能手”創建活動，激勵青年崗位建功，通過全行性青年評選、表彰活動，深入發掘、塑造營銷領域、服務領域、創新領域和管理領域的青年先進典型。三是激勵優秀團干部和青年崗位能手不斷前行、不停超越，為“萬人培養計劃”和“千人后備干部庫”輸送政治堅定、業績突出、作風扎實、自律嚴格、善于工作的優秀青年人才，不斷滿足青年發展的需要。

四、夯實隊伍建設，推動青年職業發展。

一要把團的工作崗位作為重要的培養鍛煉渠道之一，把團干部放到艱苦復雜環境、急難險重任務中砥礪品質、錘煉作風、增長才干、經受考驗，加快青年干部成長步伐。二要注重在危急時刻、重大任務中發揮青年的突擊隊作用，引領青年沖鋒在前、攻堅克難、拼搏奉獻，在成就自身價值同時為我行各項經營目標的順利實現貢獻力量。三要引導青年以真誠的態度、智慧的思維、可行的方案積極應對工作中的困難和弊端，提出建設性的意見和建議，不麻木，不抱怨，不放棄。四要圍繞中心工作需要，積極開展知識講座、專業沙龍和青年座談等形式的活動，搭建青年提升專業素質、展現業務能力的平臺，推動青年創新成果運用，形成青年工作品牌。五要拓寬團員青年參與共青團管理工作的渠道和形式，充分借助青年人自身才智和精力，提升工作實效和影響，也同時做好共青團后備干部的遴選和培養。

五、增強責任意識，關心青年不同需要。

全行各級團組織要增強責任意識，對團員青年給予充分的精神激勵和關懷，想青年之所想、急青年之所急，密切掌握青年思想動態，積極向黨政領導反映青年訴求，協調相關各方,切實解決好青年最關心、最直接、最現實的問題。一是特別關注對新員工職業發展的心理輔導和基礎培訓，結合職業角色轉變、成長心得分享、自身發展定位等方面開展工作，幫助青年員工迅速融入浦發大家庭。二是持續開展對制約青年發展的集中問題的課題調研，加強對實際情況的掌握，及時向黨組織反映問題，提出建議。三是結合青年特點和需求，組織開展志愿服務和各類文體活動，展示青年才華，緩解工作壓力，滿足青年精神文化需要。四是關心青年中小眾群體的特殊困難，設身處地為其著想，千方百計給予解決，努力營造和諧共榮的局面。

2018年12月。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十四

??一、attitude(態度)。思想決定行動，態度決定一切。

??商業銀行客戶經理的第一課應該是培養他們“五顆心”，即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心。

??對銀行必須忠心耿耿，這是第一位的，新入行的客戶經理第一課應當是價值觀的培訓，培訓客戶經理從文化、價值觀上認同本行，個人職業生涯愿意與銀行共同發展;喜歡客戶，愿意和客戶接觸，對事業有著超強的進取心，希望能有所作為;對細節有著超乎尋常的耐心，愿意操作一些具體的工作;對成功有著堅定的信心，認為自己一定能成功，能堅持不懈。

??銀行在態度方面具體的課程包括：銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。

??二、skill(技巧)。正確爭取的營銷技巧和方法。

??基本銷售技巧主要包括：銷售前的準備技巧(了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等)、銷售禮儀、接近客戶的技巧(電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等)、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業銷售技巧包括：人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括：渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。

??三、knowledge(知識)。精通各項銀行產品和知識。

??銀行產品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產品，這是關鍵中的關鍵，要高度知道這些產品如何使用。

??從重要性來看，attitude(態度)是成功的支點，在三者之中是最重要的，所謂“態度決定一切”，自有它的道理。有了積極的態度，就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形，如果增加“態度”的夾角，“技巧”和“知識”會成倍放大，可以說是“四兩撥千斤”。

??下面我們通過一個例子來看態度培訓是如何來做的。

??支行就是最典型的一個團隊，銀行的大客戶業務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協調一致。

??態度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸，要“年年講、月月講、天天講”，要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業建立勤學好問的大環境。從培訓的時間順序來看，知識需要在入職時就開始培訓;技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓;態度培養則是長期的日常工作。

??只有把握好ask三方面培訓的平衡，才能既提升能力，又留住人才。

??客戶經理是商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人力資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場的著直接的影響。因此，商業銀行均高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。培訓的方式主要有：銀行內部舉辦專業培訓班;由資深的客戶經理帶領，實行在職崗位培訓;邀請金融專家到本銀行講座;派往參與其它金融機構舉辦的培訓與講座，組織到國外金融機構考察學習;到其它業務部門接受短期培訓;新產品推介培訓等。培訓內容包括有關的法律、財務分析、國際貿易融資、營銷技巧，其它如生存訓練、eq訓練、戰爭游戲等。

??客戶經理的主要職能是：

??1、開拓銀行業務(主動進攻型)。這是客戶經理的主要職責。大力挖掘優質新客戶;全方位地開發新業務;不斷創造客戶需求，提出產品創新思路。

??2、加強現有客戶關系。對現有客戶的維護服務，是客戶經理的一項重要職責。大力促銷業務，提倡連帶促銷，交叉式銷售，為客戶提供一攬子報務;認真解決客戶的疑難問題，處理客戶投訴;千方百計提高服務質量，為客戶提供高品質服務;大力開展各種收費服務，努力提高非利息收入比例。

??3、受理客戶授信申請。對客戶提出的授信申請，客戶經理要在認真進行調查分析的基礎上，提出客戶真實、資料完整齊全、分析準確、觀點鮮明的授信調查報告，送同級信貸管理部門審查。

??4、參與審批工作。客戶經理主管大都是信貸委員會委員，直接參與審批工作。

??5、搞好貸后監控工作。加強對信貸客戶的日常工作監測、風險管理工作，及早察覺壞帳信號并立即采取行動進行補償。

??6、收集反饋信息。及時準確地收集客戶經營情況及客戶意見、行業動態、同業競爭對手情報等各類信息情報資料，上報給有關部門，以采取應對措施，把握商機，促進業務發展。

??客戶經理處在市場競爭的最前線，必須充分運用現代化的服務手段來掌握資訊、利用資訊才能在市場競爭中搶占待機。

??客戶經理的營銷技巧比較高超。客戶經理在長期激烈的市場競爭中積累了許多豐富的營銷技巧。

??客戶經理作為銀行與客戶聯系的橋梁，銀行形象的代表者、客戶開發者、產品營銷者，在商業銀行市場競爭和業務發展中發揮著愈來愈重要的作用。

??科學定位。進一步明確客戶經理的工作職責。客戶經理的工作職責既不能定得過多，也不能定得太少。其主要職責應定為：開發客戶;開拓業務(以批發業務和私人銀行業務為主);提出新產品創意;信貸調查;貸后監管;信息情報收集反饋。

??嚴格管理，逐步建立一支高素質的職業化客戶經理隊伍。首先，把好客戶經理資格認定關。客戶經理不是信貸員和存款外勤的“翻牌”，更不是分流富余人員的渠道，應是銀行比較優秀的人才的群體。特別是客戶部門的主管一定要由資深客戶經理擔任，競爭上崗。第二，加大專業培訓力度。總行重點培訓客戶經理師資力量和高級客戶經理，分支行重點對客戶經理進行操作性培訓。客戶經理培訓不能只搞短期行業，要堅持持續性、長期性，對客戶經理進行終身培訓。除了在國內培訓外，對一些高級客戶經理，可有計劃地組織到境(國)外進行短期培訓考察，以開拓視野、掌握新知識。第三，嚴格進行考核。在指標體系中，突出以業績為中心，以效益為目標。考核辦法一經出臺，就要嚴格執行。第四，完善對客戶經理的監督管理，防范經營風險。

??嚴格的獎罰制得以充滿生機和活力最重要的激勵機制。以業績論英雄，憑貢獻拿薪酬，按表現定去留，這在銀行已成為一種制度。賞罰制度對激勵客戶經理工作積極性有著十分重要及直接的`影響。

??對客戶經理的持續培訓。

??客戶經理作為商業銀行高素質人才的群體，是現代商業銀行經營與管理的人才資源主體，其素質高低對商業銀行開發客戶、開拓市場有著直接的影響。因此，應高度重視對客戶經理的持續培訓(也叫終身培訓)，以應對愈來愈激烈的市場競爭。

??第一節客戶經理培訓的地位、目的與原則。

??一、培訓的地位。

??“人力資源是所有資源中增值潛力最大、最具有意義的資源”，“客戶經理培訓是銀行所有投資中風險最小、收益最大的戰略性投資”，這些理念在銀行中已形成共識。“持續培訓”、“終身教育”、“學習型銀行”、“生涯發展”的提法和概念都表明人力資源開發已成為銀行增強自身競爭力的重要途經。

??客戶經理素質的提高要通過培訓來實現，客戶經理的晉升和調職，需要通過培訓來鋪路。

??二、培訓的目的。

??培訓客戶經理的出發點和歸宿是“銀行生存與發展”，其主要目的為：

??(一)適應銀行現代化、智能化管理、獲得高素質人才的需要。

??當今世力界，新技術日新月異，經濟和社會職能日益復雜化和智能化。這對銀行人力資源的素質要求越來越高，銀行要獲得高質量、高素質的人力資源大體只有兩個途經：一是從銀行外部吸引招聘高素質的人才，這樣可以比較快地獲得需要的人員，而且有可能帶來新思想;二是對銀行內部的人力資源進行培訓開發，提高他們的素質和質量，這樣有利于保持銀行經營管理的連續性，能夠調動員工積極性。

??隨著時代的進步與銀行的發展，越來越多的商業銀行更重視通過內部培訓開發來獲得高質量的人力資源。這是因為，內部人力資源的培訓開發不僅能夠更經濟、更可靠地獲得人力，提高人力資源的質量，而且培訓開發能夠有效的激勵員工，能夠培養員工對銀行產生持久的歸屬感及對銀行忠誠。同時，由于銀行點多面廣，基層營業機構多，人員素質參差不齊，大范圍、大批量地依靠引進外來人員來提高銀行員工的整體業務素質也不現實，只有立足內部的培訓開發，才能從根本上解決問題，這是直面現實的唯一選擇。

??(二)適應銀行內外環境的變化，提高銀行競爭能力的需要。

??企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭。一家商業銀行能不能適應市場經濟的變化，能不能在激烈的金融市場競爭中取得優勢地位，關鍵在于其有沒有一大批高素質的人才。銀行不是一個封閉系統，而是一個不斷與外界相適應的動態系統，這種適應不是靜態的、機械的適應，而是動態的、積極的適應，這就是所謂的系統權變觀。在外部環境大致相同的情況下，銀行要在市場競爭中立于不敗之地，關鍵在于銀行內部，而內部的落腳點又在人的作用上。人所起的作用除了先天條件外，主要在于后天培養。隨著知識的更新、技術和信息的迅速發展，若客戶經理的知識、技術仍停滯不前，必然要遭到社會的淘汰。目前，銀行正面臨著上市的嚴峻考驗，改革的力度越來越大，只有不斷地培訓客戶經理，才能使廣大員工跟上時代，適應股份制改革的需要，銀行的競爭力才會不斷增強。

??(三)提高工作效率和生產力的需要。

??客戶經理通過有效的培訓，其產品知識、營銷技能等綜合素質就可以得到迅速提高，銀行的整體素質也隨軍之提高，客戶就可以得到高質量、高效率的服務，對銀行金融產品和服務的購買頻率和數量就會增加，從南而使銀行的經營效益得到較大提高。因此，銀行客戶群、業務量、經營效率與客戶經理的知識、技能有絕對的相關性。

??(四)滿足客戶經理自我成長的需要。

??現代培訓的理念是：工作已經成為一個持續學習的過程，是個人為提高自己的市場價值而進行的投資。客戶經理不僅重視工作任務的完成，而且越來越看重從工作中可學習哪些新知識、新技能，是否可以使自己的身價逐步增值。商業銀行的管理者認為：對員工培訓的投入已經不僅僅是銀行的“費用”，而應視之為一種“投資”。客戶經理希望學習新的知識和技能，希望接受具有挑戰性的任務，希望晉升，希望得到職業發展的機會，這些都離不開培訓。因此，通過培訓，可以增強客戶經理的滿足感。

??二、培訓的原則。

??為了提高培訓成效，在對客戶經理的培訓中，一般應注意堅持以下原則：一是堅持激勵原則。把培訓作為一種獎勵手段，如鼓勵客戶經理利用業余時間進修學習，并對成績突出者給予獎勵等;二是堅持應用原則。對銀行客戶經理在職培訓應強調針對性、實踐性。倡導“培訓為業務服務”、“培訓為管理服務”的方針。銀行發展需要什么樣的人才、客戶經理缺什么知識與技能就培訓什么，要摒棄形式主義，注重實效、學以致用;三是堅持參與性原則。為調動客戶經理參加和接受培訓的積極性，要讓客戶經理參與到培訓活動中去。如每星期定期舉辦業務培訓講座，讓每個客戶經理輪流上臺當教師，既培養鍛煉了客戶經理演講能力、鼓動能力、文字綜合能力、分析研究問題能力等工作技能，又能讓客戶經理們之間相互分享了各自的成功經驗與失敗教訓，從而提高培訓的主人翁意識，激發其參與培訓的積極性;四是堅持分類原則。客戶經理培訓的最終目的是提高員工的工作能力，人的能力、性格、智力、興趣、經驗等均存在個性差異。同時，崗位不同、職級不同和職位不同，對客戶經理的素質要求也不一樣，因此，對客戶經理的培訓應強調因人施教的原則，根據不同的對象、不同的崗位、不同職位選擇不同的培訓內容和培訓方式。

??第二節客戶經理培訓的內容與方式方法。

??一、培訓的內容。

??對客戶經理的培訓內容，要從實際出發，根據本行實際，量體裁衣，度身定做。一般應采取分類培訓的方式進行，即針對不同的對象確定不同的培訓內容。

??(一)客戶經理的基本培訓內容。

??1、銀行有關的法律。

??2、金融產品知識。

??3、銀行規章制度。

??4、財務及信貸評估分析技術。

??5、市場調研分析技術。

??6、營銷技能。

??7、公關禮儀。

??8、心理素質。

??9、職業操守。

??10、其它。

??(二)新任客戶經理的培訓內容。

??對銀行而言，對新入行的客戶經理進行培訓是最佳培訓時機。新員工的培訓與發展，又稱崗前培訓、崗前教育、職前教育、入行教育，是一個銀行所錄入的員工從局外人轉為銀行人的過程，是員工從一個團體的成員融入到另一個團體的過程。對新招聘客戶經理的培訓課程應為：介紹本行概況，包括銀行歷史、使命與前景規劃、主要金融產品及服務、銀行客戶和市場競爭狀況、銀行組織架構及工作流程等;介紹客戶經理職位說明及職業必備;介紹法律文件與規章制度;到主要業務部門或崗位進行跟班實習等。

??(三)高級客戶經理的基本素質。

??高級客戶經理除了具備一般客戶經理的素質外，還應具備以下基本素質：一是具備良好的思想品德、職業道德和敬業精神及開拓創新精神。二是熟悉和掌握商業銀行各種資產、負債、中間業務知識和運用方法;三是有較強的獨立工作能力、公關協調能力和語言表達能力。四是具有外向型號的性格。五是有一定的社會關系。六是具有一定的文字綜合能力;七是具有豐富的實踐經驗。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十五

??商業銀行客戶經理的第一課應該是培養他們“五顆心”，即對銀行的忠心、對客戶的愛心、對事業的進取心、對細節的耐心、對勝利的信心。

??對銀行必須忠心耿耿，這是第一位的，新入行的客戶經理第一課應當是價值觀的培訓，培訓客戶經理從文化、價值觀上認同本行，個人職業生涯愿意與銀行共同發展；喜歡客戶，愿意和客戶接觸，對事業有著超強的進取心，希望能有所作為；對細節有著超乎尋常的耐心，愿意操作一些具體的工作；對成功有著堅定的信心，認為自己一定能成功，能堅持不懈。

??銀行在態度方面具體的課程包括：銀行成長史、銀行文化和價值觀、職業化精神、銀行團隊合作、客戶服務意識、質量意識、成本意識、學習態度、自我激勵、壓力管理等。

??基本銷售技巧主要包括：銷售前的準備技巧（了解銷售的思路、找準銀行目標客戶、做好銷售計劃等）、銷售禮儀、接近客戶的技巧（電話拜訪客戶、直接拜訪客戶等）、開場白的技巧、詢問與傾聽的技巧、產品展示和說明的技巧、處理客戶異議的技巧、臨門一腳的技巧、撰寫金融服務方案的技巧等。專業銷售技巧包括：人際溝通技巧、演講技巧、談判技巧、沖突管理等。更上一層的技巧包括：渠道管理、大客戶銷售管理、區域銷售管理、銷售團隊管理等等。

??銀行產品及服務介紹、銀行宣傳資料的使用、銀行電腦軟硬件知識、設備使用知識、專業知識、競爭對手分析等等。要高度精通各項銀行的對公授信產品，這是關鍵中的關鍵，要高度知道這些產品如何使用。

??從重要性來看，attitude（態度）是成功的支點，在三者之中是最重要的，所謂“態度決定一切”，自有它的道理。有了積極的態度，就會主動學習知識、提高技能。就像圖中的扇形，如果增加“態度”的夾角，“技巧”和“知識”會成倍放大，可以說是“四兩撥千斤”。

??下面我們通過一個例子來看態度培訓是如何來做的。

??支行就是最典型的一個團隊，銀行的大客戶業務部也是一個典型的團隊，團隊精神的培訓是一種典型的態度培訓,目的是使公司的不同部門或銷售隊伍中的不同成員在大項目的銷售過程中能夠協調一致。

??態度的改變除了靠集中培訓之外，更重要的是日常灌輸，要“年年講、月月講、天天講”，要以身作則、樹立榜樣、潛移默化。ask的中文翻譯是“問”，就是要求企業建立勤學好問的大環境。從培訓的時間順序來看，知識需要在入職時就開始培訓；技巧可以在觀察考核幾個月后因人而異、查漏補缺、選擇培訓；態度培養則是長期的日常工作。

??只有把握好ask三方面培訓的平衡，才能既提升能力，又留住人才。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十六

1、認真學習貫徹“十x大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。

2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。

3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。

4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。

5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。

6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。

7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”

倡議書。

;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。

8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。

9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。

今年，我們的工作取得了一些成績，但在圍繞和推進業務發展、服從與服務于全行中心工作大局以及創造性地開展工作方面仍有許多發展空間，需要在今后付諸努力。我們將在行黨委領導下，從實效出發，創造性的開展工作，為全行核心競爭力的提高，為把我行辦成“價值創造力銀行”發揮支持保障作用，提供精神動力。

1、認真學習貫徹“xx大”精神，進一步統一思想，增強全員政治意識、大局意識、責任意識，把員工的積極性凝聚到落實建行發展戰略，做好自身工作上來。擬邀請省委黨校教授來行作專題輔導，在黨員干部中開展學習心得匯報交流，采取多種形式推動全行形成新的學習熱潮。

2、舉辦員工技能大賽。和會計、電子銀行部等聯手，舉辦員工操作技能比賽。

3、開展健康向上的文體活動。一是適應多數人群喜好，開展摜蛋比賽;二是分層次開展球類、棋類、釣魚等比賽，以適合各類人群的小眾需求。三是和業務條線合作舉辦客戶聯誼和競賽活動。

4、培育樹立典型，推進文明創建活動。開展各種爭先創優活動，如“青年文明號”、“崗位能手”、“青年標兵”等，通過這些活動，推進職業文明和職業道德教育，樹立各種先進典范，特別是行內的、身邊的先進人物和事跡，以此教育廣大員工特別是青年員工立足崗位，勤奮工作，充分調動他們的積極性、創造性，不斷提升全行服務文化建設水平。

5、為青年員工職業生涯成長營造良好環境。針對青年員工走上社會時間短、自控能力差、遇事不冷靜，甚至逃避等問題，在作人群分類調查基礎上，加強員工學習培養，從工作生活點滴細微之處關心愛護他們，使之揚長避短，適其位，展其才，盡其能，保證他們把全部精力和聰明才智都用在業務發展和業務經營上來。

6、開展青年員工問卷調查工作。深入了解我行青年員工的工作、學習、生活狀況。基于問卷調查所反饋信息，形成一篇建行揚州分行青年員工現狀調查，并以此調查為行動綱領開展青年員工喜聞樂見的活動與工作，進一步提高服務青年的水平。

7、結合行內旺季營銷，開展活動。一是讓廣大青年員工你學習我分行旺季營銷的精神與省分行“6s助戰旺季爭當崗位先鋒”倡議書;二是加強業務領域的學習：提高柜面操作技能，加強自身業務知識的學習，提高解決實際問題的能力，用專業的水平留住客戶;三是加強營銷意識：開展進社區活動更好的樹立品牌，提高營銷服務的水平。

8、繼續開展青年員工沙龍活動。市分行團委已于12月23日舉辦建行揚州分行青年員工沙龍第一期活動，活動現場氣氛濃烈，與會青年參與熱情高漲。本年度我部將繼續開展好此項活動，豐富青年人的精神生活。

9、開展豐富多彩的興趣小組活動。通過組織多種形式的文體活動，開展好內容豐富、形式多樣的文體活動，進一步豐富廣大員工的業余生活，形成健康活潑的工作氛圍。各興趣小組堅持自我管理的原則，基本任務是在興趣小組組長的帶領下，制定本小組的活動規則、年度活動計劃，按照計劃定期組織小組成員開展活動。

【篇二】。

(一)圍繞增強團員青年的思想政治素質和法制道德意識，大力實施開展“學理論、講責任、比奉獻、做先鋒”青年主題思想教育活動。

開展“學講比做”活動是20xx年團委深入落實上級黨團組織主題教育活動的重要載體。開展這一活動的目的，就是要教育全廠廣大團員青年牢固樹立青年先鋒隊的思想意識，強化“政治感”、“責任感”，對自身的政治面貌有清醒的認識，從而獲得新的工作動力和正確的人生價值觀。通過明確教育活動的內涵和目標，組織開展青工“學理論、講責任”讀講活動和“比奉獻、做先鋒”競賽等活動，切實保證教育活動與共青團日常工作有機結合，廠團委將把“學雷鋒便民服務一條街”活動、“敬老幫困服務隊”活動、“革命傳統教育”活動和“陽光助學”活動整合到各階段的主題活動中去，確保教育活動內涵豐富。通過建立活動定期督導制度和檢查制度，并做好活動的總結和評比，確保教育活動在基層得到有效落實。

(二)圍繞“文化育人、文化管理、文化制勝”這一理念，繼續深入抓好青年文化建設。

20xx年，團委將繼續圍繞“自強、互助、好學、多能”的純梁青年文化核心理念抓好各項建設工作。通過開展“純梁青年文化標識”征集、青年書畫、篆刻、攝影、寫作、棋牌、體育及音樂舞蹈比賽等活動，不斷培養塑造全廠廣大團員青年的觀念形態，引導團員青年自覺投身到純梁青年文化的創建工作中，逐步實現文化育人、文化管理的目標，為企業文化建設增添新的活力。

(三)圍繞才培養和共青團服務生產經營中心工作這一重心，繼續深入實施“青年科技推進工程”。

20xx年，團委將繼續依托廠青年科技工作者協會、青年科技示范園、青年科技服務隊、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”等陣地平臺，圍繞才培養和生產建功這一重心，大力開展“青工創新創效成果展示發布”、“導師帶徒”、“青年科技論文成果發布”、“青年科技志愿者服務”、“青工技能月”等活動，繼續深入實施“青年科技推進工程”。

一是突出重點強化工作.20xx年，廠團委將突出抓好青年科技示范園創建、青工創新創效成果展示發布、青工技能月、“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建等活動的開展。圍繞青年科技示范園創建工作，重點是抓好樊東青年科技示范園的日常管理和基礎建設，充分發揮其示范引導作用和窗口效應。圍繞青工創新創效成果推介工作，重點是抓好成果的定期統計征集，形成自下而上靈敏暢通的工作渠道，適時開展成果展示發布活動。圍繞青工技能月活動，重點是集中抓好青工的崗位技能培訓和業務技能競賽活動的開展，形成強化作用，提升青工技能素質。圍繞“特色青年突擊隊、品牌革新小組”創建工作，重點是繼續深化完善申報條件，增強量化考核內容，建立系統有效的活動管理機制，保持特色品牌的持續性和長效性。

二是完善運行機制，強化激勵措施。20xx年，廠團委在重點抓好日常工作制度的健全完善，特別是進一步加強定期議事制度、質量追蹤及評估制度的基礎上，將進一步加大激勵保障措施的實施和運用。主要是充分發揮才獎勵基金的積極作用，切實激發和調動廣大青工的創新創效積極性和主動性。

銀行團委工作計劃（優質17篇）篇十七

??3月30日至31日，20xx年人民銀行內審工作會議在南京召開。會議對人民銀行內審部門設立十年來的工作進行了全面總結，充分肯定了內審工作取得的成績，深入闡述了當前形勢下做好內審工作的重要意義，明確了今后一個時期加強內審工作的思路和重點，并提出了具體要求。會議對人民銀行內審工作先進集體和先進個人進行了表彰，宣布了20xx年度優秀內審項目。人民銀行黨委委員、行長助理郭慶平出席會議并講話。

??郭慶平在講話中指出，自從1998年人民銀行設立專門的內審部門以來，為人民銀行職能的依法有效履行做出了重要貢獻。近年來，在加強隊伍建設、履行審計職能、創新工作管理、促進內控機制建設等方面開展了卓有成效的工作，促進內審工作的質量和水平邁上了新的臺階。

??干部隊伍建設不斷加強，內審工作基礎得到進一步鞏固。各級內審部門按照“監督同級、下查一級”這一基本工作模式，采取全面性審計和專項審計相結合的方式，扎實開展了大量的審計工作，充分發揮了內審工作查處違規、健全控制、服務管理、支持決策的職能作用。在開展全面性審計的同時，各級內審部門還圍繞人民銀行中心工作和有關重點領域，扎實開展各類專項審計，并加強對有關重點領域、重要事項的綜合性、持續性審計。根據審計發現的問題，各級分支機構和總行有關部門進一步完善了管理制度、強化了控制措施，審計的建設性作用得到充分發揮。同時，各級內審部門積極探索創新內審工作組織管理，切實提高工作水平;大力促進人民銀行內部控制機制建設，積極開展內部控制審計。

??郭慶平強調，20xx年，隨著國際金融危機的進一步蔓延，我國經濟發展面臨著嚴峻復雜的局面，這對人民銀行履行金融調控、金融穩定、金融服務職責提出了嚴峻的考驗。新的形勢和任務，對維護人民銀行聲譽和形象、提高人民銀行社會公信力提出了新的、更高的要求。以科學、高效的內部審計工作，促進人民銀行職能的正確履行和人民銀行事業的健康發展，是人民銀行內審工作的根本任務，是內審部門最重要的科學發展實踐。

??對此，郭慶平強調指出，一是要鞏固基礎，繼續加強和深化合規性審計，通過審計嚴肅查處違規，有效防范風險。要將抓住關鍵、突出重點作為制定審計計劃、配置審計資源的根本依據，通過對以往審計成果的認真梳理和綜合分析，確定合規性審計的重點領域和關鍵環節;要把查深查透、保證質量作為內審工作管理的核心內容，同時作為內審人員的基本職業道德規范，堅持內部審計的職業審慎性，在審計過程中善于發現線索，并且抓住疑點一查到底;要堅持立足監督、著眼服務的工作理念，提高審計意見和建議的質量;要通過落實整改責任、加強后續審計等方法，確保審計整改措施的貫徹落實。

??二是積極拓展，全面履行內審工作職責，確保內部審計不留死角、不留空白。內部審計要緊密圍繞組織機構目標來開展工作，凡是可能影響組織目標充分實現的領域，都應納入審計關注的視野。

??三是加大力度，進一步推進人民銀行內控體系建設。首先，要在原來的分支行內部控制指引的基礎上，制定一個適用于人民銀行全系統的內控機制建設指南，以進一步全面推動內部控制建設工作。其次，要進一步加強對審計發現的重要問題和有關典型案例的內控缺陷分析工作，為各級行領導和有關部門加強管理、完善控制提供有價值的參考。再次，要繼續完善并大力開展內部控制審計工作，將內部控制審計確立為一種專門的審計類型。最后，內審部門要加強內部控制、風險管理的理論研究和宣傳工作，努力使風險和內控理念在全行系統深入人心，探索組織開展內部控制自我評估等工作。

??四是探索創新，切實推進人民銀行內審工作轉型。要善于總結自己的經驗，善于學習別人的經驗，善于消化吸收再創新。

??最后，郭慶平希望人民銀行內審人員要進一步發揚誠實守信、堅持原則、嚴格自律、開拓創新精神，講大局、講團結、講配合，成為一支作風過硬、業務過硬、政治過硬的隊伍。