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個人周工作計劃表(實用15篇)

時間:2025-06-14 作者:FS文字使者

工作計劃表是幫助我們規劃和安排工作任務的一種工具,它可以幫助我們提高工作效率。以下是一些優秀員工分享的工作計劃表樣本,大家可以參考借鑒。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇一

1、對家裝業務員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位。比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,在約定地點附近開展業務。

2、工作表要學會預留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區做業務,下午2、00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現出尊敬感。

3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。

二、一天時間安排。

1、早會培訓學習(8、00—8、40)我們建議每個公司都舉行早會培訓,把業務員和設計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業務部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創造一個內部學習和培訓、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內容可以循環推進。

2、設計跟進(8、40—9、00)。

3、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9、00—9、20)。

與設計師溝通以后,業務員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業務員在公司里打電話,一則方便電話記錄,創造更好的電話溝通環境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設計部取得聯系,客戶有新想法也可直接與設計師進行溝通。業務員要養成每天跟進客戶的習慣。

4、到小區展開行動(9、30—17、00)。

5、回公司打電話(17、00—18、00)。

如果業務員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業務電話,這一段時間打電話的效果最理想。

6、晚上要進行客戶分析;。

7、晚上要列出當天名單(客戶、人際關系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結將近朋友的信息,完整地進行登記,每天增長的名單,就是你業績持續增長的法門。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇二

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行政部上周工作共9項,未完成0項,完成率為100%。

1.完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)。

2.完成并上報公司《公司關于印發某某在20__年一季度生產經營情況通報會上講話的通知》的學習情況報告;(已于4月30日報送公司)。

3.黨員干部集中學習活動;(已組織,但根據領導要求已推遲學習時間)。

4.進行5月份辦公用品及生活物資采購;(完成)。

5.皮卡進行機油與三濾的更換工作;(完成)。

6.對小車司機開展1次培訓。(完成)。

7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業務培訓,對《大風、大雨等惡劣天氣施工安全管理規定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關于組織學習項目部管理流程》等文件學習;(完成)。

8.督促團組織開展“五四”活動;(已督促)。

9.聯合財務人事部共同完成現場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)。

1.宣傳畫冊初稿完成;。

2.下發4月份督辦事項;。

3.聯合安全質量環保部調查皮卡后車廂載人的原因;。

4.完成承包商地、設備中心、勞務營地住宿分配圖更新;。

5.完成藥品采購報告報批工作;。

6.對員工發放菜品調查問卷;。

7.完成員工一季度食堂滿意度調查報告;。

8.將項目部管理流程的電子版發送給各部門負責人。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇三

一、協助領導對20xx-20xx年上半年公司接洽項目的數據資料進行整理及簡單匯總,現已基本完成。

二、根據工作要求參與棉九營銷工作調研,整理寫字樓入住企業名單。

三、參與位同項目、創新大廈項目調研,并制作所需插圖。

四、關于水晶公寓旁項目、趙三街項目、汊河項目、棉九出國改造項目所需圖片亦予制作完成。

五、根據公司工作規范化要求,在部門會議,部門例會期間做會議記錄,規范標注日期并歸檔。

六、協助王俊人做商場平面圖、文檔排版。協助王華做工具圖片。

七、房地產市場樓盤價格跟蹤填表,并整理出開發區項目所需要資料。

一、搜集有關新型節能環保住宅相關信息資料,整理開發區各樓盤的相關信息。

二、部門會議、例會,做好會議記錄。

三、根據公司工作進度安排,參與調研、小崗上推廣(工具制作)等工作。

四、根據各項目進展需要,制作所需要配圖,并整理歸檔。

五、協助王俊人做所配圖及文檔排版。

六、房地產市場資料價格跟蹤,設計素材積累。

七、個人工作學習:地產新法規、營銷知識、軟件技術等。

期間如遇工作變動調整,服從公司工作分配。認真履行工作職責,保證工作按時完成。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇四

店內日常小事常抓不懈,才能為店面經營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。

1.建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現象的出現。

2.注重店內人員的培訓工作,培養員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業、服務熱情周到﹑懂業務、會管理的高素質人才。

3.建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團結協作的集體,在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創造、布置良好的店面環境,樹立良好的商業形象,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。

6.重視安全保衛工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創造良好的外圍環境,協調好與政府部門的合作關系,以減少不必要的麻煩。

1.加強商品進、銷、存的管理,掌握規律,提高商品庫存周轉率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.明確全店銷售目標,將銷售任務細化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進行相關的數據分析。

3.在節假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗、集團購買的接待工作,做好一人接待,全面協調,讓顧客感到方便、快捷的服務。

5.知已知彼,通過市場調研,分析總結存在的差距,及時調整,以順應市場的發展變化,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,開源節流,以減少開支。

以上是我對店內管理的一些設想,如有不足之處希望各位領導加以指正,如果公司領導能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優秀的工作成績單,證明您們的決定是對的,我決不會辜負領導們的信任與期望,我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作,我相信“亮發光是為了證明太陽的存在”公司發展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。

一.對店面裝修硬件配置的熟悉和了解。

盤點店內設施包括電腦主機顯示器鍵鼠等硬件(需領班網管協助)對網吧布局了解每間屋子的大概面積,洗手間的位置,清潔用品的擺放位置等。

空調的使用情況(包括維修空調的公司電話)。

二.了解員工。

包括籍貫學歷、工作能力、性格、生活狀況,對現職位的定義和理解個人喜好,把員工發展為朋友。

三.對現有的規章制度的執行情況了解。

制度只是一個尺度只能衡量固定的東西,員工對現有規章制度的看法和建議在不影響公司的發展和顧客的情況下盡量聽取員工的意見。

四.完善規章制度聽取員工意見和建議。

根據目前法律法規政府政策修改原有規章制度。叫員工一起參與,帶動大家的積極性。

五.對班組長的責任明確工作分配到位。

調整班組長的心態,激發主觀能動性,責任明確,工作落實到位做到令行禁止。

六.組織小活動讓員工體會到什么叫團隊合作。

一起玩游戲比賽,講故事等增加凝聚力。讓所有人都參與進來最好是帶動保潔老板等所有人的參與,因為大家都是網吧的一份子。

七.讓員工了解我尊重我不是怕我。

說到做到不可吹牛講大話,讓員工切實體會到店長和他們的合作關系,而不是利用和壓制。

八.了解消費群體和顧客溝通。

多了解顧客需要的是什么,消費群的走向,盡力照顧好每位客人的需求讓客人把網吧人員當朋友。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇五

個人每周工作計劃表,制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,下面帶來個人每周工作計劃范文,給各位閱讀參考。

周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見,審查出院病歷及護理文書質量。

周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進行護理查房和護理業務學習。

周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會,與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進行檢查評比、排班,計劃下周工作。

本周,我的工作:一是圍繞農行和郵政兩大渠道的開拓和農行銀保通的測試以及簽署農行銀保通協議。為了促進農行的業務發展,制定了農行專項方案,發文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻的'xx中支提出表揚,獎勵方案一并發文。

三是對xx、xx和xx市場部進行業務支援,每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會,了解相關情況,解決相關問題。

這 周遇到的最大問題是農行渠道問題,農行銀保通測試通過后,各機構依然沒有實現農行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構類似,就是嚴重缺乏渠道網點,現有網 點產能低,屬于保險業務邊緣化的網點。爭取好一點的網點是當務之急。

郵政渠道遲遲未開,也有歷史原因,帶來的負面影響一直在郵儲渠道留有陰影,加上其他一 些方面的原因,合作問題比較困難。

下周工作安排:

一是支援各機構爭奪農行渠道網點。全力開拓新網點。關注農行第一單和重點推出農行專項方案,爭取農行銀保通各機構都有業務產出。

二是全力推動業務。以4個內部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準激勵點,加大業務指導和支援。

三是日戰報需要進行增加新內容,包括業務點評,每周一要統計上周數據情況,并作kpi指標分析。

四是協助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領導交辦的日常事務。

五是完成公司領導交辦的各類事務。

1、了解企業的發展困境和瓶頸,為實際開展工作制定短期見效的工作方案

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

7、以部門經理為主,避免越權

1、整理業戶拖欠管理費的準確數據,本周四組織六月份第二次銅鼓銀行劃扣管理費。

2、全面檢查電梯橋廂操作鍵上方是否張貼電梯安全使用管理規定,如有脫落,及時張貼。

3、組織部門員工認真學習"微笑在z,服務顯新貌"的文明禮貌月的活動內容,阻止部門員工進行服務禮儀方面知識的培訓。

4、盡快整理尚未收樓而發生水費金額單元的準確數據,及時辦理報銷手續。

5、加強園區樓層與空置房的巡查,及時發現問題,及時解決問題。

6、整理一份裝修業主繳納裝修淤泥清運費的準確房號,向保安部與環境衛生各移交一份,同時加強裝修單元淤泥清運情況的監控。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇六

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二、加強維穩、保安全工作。

1、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,警務室,村黨組織開聯系會議,透過總結匯報,交流研討解決存在的問題。經過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。

2、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。

3、嚴格要求民兵,警務室民警的訓練做突發事件演練的準備。

四、加強工作組的政治理論學習。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達政府的各種優惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學習和漢語學習。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇七

根據作業計劃,定期對31局二樓交換及一樓數據機房進行衛生打掃,對包機設備進行日常維護、狀態檢查,做檢查巡視登記。

二、業務開通與處理。

1、調通gw19至3樓31交換機2m2條;

2、配置東邵一csm;

3、曲阜、泗水網關割接及iptrunk開通;

4、嘉祥、魚臺網關割接及iptrunk開通;

5、梁山、汶上iptrunk開通;

6、小靈通漫游信令鏈路配置;

7、漫游業務局號、終端號配置;

8、漫游業務的測試,包括朗訊4地市、中興5地市;

9、處理電話信息中心傳來的氣象預定扣費;

10、開通鄒城589萬群;

11、根據網管61號調單,開放616萬群;

三、障礙處理。

3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起;

5、小靈通自動停開機吊死,重起isap進程恢復;

7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網關恢復;

10、處理4993766不能撥打4869702固話故障;

11、魚臺部分ss7電路阻塞處理,為tpc板異常所致;

14、oss營業界面無法營業受理,重起apache進程恢復;

17、處理大客戶電路不通,為21局中繼架間線纜松動。

四、工作中存在的問題與建議。

五、其他。

1、無線市話維護規程——指標體系完稿;

2、汶上、魚臺復接線拆除;

3、根據中心安排,多次擺攤設點進行來顯推銷;

4、靈靈通費用統計,及相關問題的處理;

六、縣局工作。

1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網管丟失恢復,現正常;

2、回復微山分公司反映的兩個問題;

3、制作微山特殊計費需求及測試;

4、20日,規范微山cscip地址分配與實施;

5、21日,規范曲阜cscip地址分配與實施;

6、22日,規范泗水cscip地址分配與實施;

7、23日,規范魚臺cscip地址分配與實施;

七、網絡優化。

1、建設北路信號測試,定點5處,協調簽訂協議2份;

2、4月14日勘點6處,協調簽訂協議4份,發展來顯一部;

3、4月20日勘點3處,簽訂協議2份。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇八

一、編寫的目的:

1、理清下周工作思路,明確下周工作目標;2、是提高工作效率的有效手段。

寫周工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。計劃能力是各級管理人員管理水平的體現。

“我們的工作為什么會出現這樣那樣的問題,為什么會抱怨其他部門,為什么對領導會有意見???,“因為??我們的工作是無形的,誰都不知道對方在做什么,平級之間不知道,上下級之間也不知道,上級主管也不知道,這樣能把工作做好嗎?顯然不可能。問題必然會發生。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,工作計劃就是一種很好的工具!”。通過周工作計劃變被動等事做變為自動自發地做事。有了計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。

二、工作有兩種形式:

1、消極式的工作(救火式的工作:錯誤已經發生后再趕快處理)2、積極式的工作(防火式的工作:預見可能發生的錯誤,提前計劃、預防,做好“修路”工作,消除錯誤)。

首先要申明一點:工作計劃不是寫出來的,而是做出來的。計劃的內容遠比形式重要。應該拒絕華麗的詞藻,歡迎實實在在的內容。簡單、清楚、可操作是工作計劃要達到的基本要求。寫好個人周計劃的四大要素:

時間:年月日~年月日部門:填表人:

備注1:xxxx保留對內容進行修改的權利.備注2:此為xxxx重要管理文件,版權所有,禁止復印、泄露。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇九

2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。

總經理助理績效考核重點:

1.公司計劃完成情況

2.公司制度的執行情況

3.日常銷售額

4.市場推廣與促銷管理

5.各部門日常績效考核

日常工作事項:

1.周工作計劃執行稽查

2.公司制度執行稽查

3.倉庫管理執行稽查

4.現場銷售管理稽查

5.貨品防損與修補情況稽查

6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

7.總經理交辦事項落實

(1)銷售量

(2)回款情況

(3)對客戶拜訪情況

(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

(5)廣告和促銷活動效果

(6)重點客戶情況

(7)新客戶情況

(8)異??蛻艋蛐抛u不佳客戶

(9)待開發客戶及其情況

(10)競爭對手動態

(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)

(12)問題與合理化建議

(13)本月客戶開發計劃

本周是xx月的'第二周,工作日從6月13日至6月18日,現將本周工作做以計劃。

一、日常工作

1、經濟運行管理和經濟指標統計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3、綜合局內部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

二、具體工作計劃

1、認真完成內資上報工作。預計本周發改局會將上月各經濟區內資引進上報完成情況反饋到各經濟區,并將本月計劃數下發到各經濟區。我計劃在本周根據上月完成情況,結合我經濟區自身發展情況開始準備內資上報的各項資料。

5、積極參加統計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機會進一步加強與統計局的關系,以方便相關工作的順利開展。

本周,我將提高工作效率,對各項工作認真負責,在完成分內工作的同時,全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務。繼續保持謙虛嚴謹的工作作風,虛心向老同志、有經驗的同志學習,提高業務水平,將各項工作做好。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇十

姓名:部門:領導簽字:

本周大事。

時間。

拜訪對象。

聯系方式。

達成目標。

備注說明。

周一。

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周二。

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周三。

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周四。

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周五。

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周六。

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周日。

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財務指。

標計劃。

類別。

客戶訂單。

產品/數量/金額。

備注。

簽訂單。

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應收賬款。

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費用控制。

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個人周工作計劃表(實用15篇)篇十一

每周工作安排(第一周)

一、生產管理:

1、煙氣凈化系統周五、周六兩天進行電場的沖洗工作,白班做好配合工作。

2、元月5日白班開始,生產640高生坯;7日白班開始裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯按照整爐進行裝爐,生坯不夠,從一線調劑;多余的生坯,送一線使用(記錄當班轉運數量)。各班合理安排裝爐進度,盡快轉入640生坯的使用。

3、多功能天車每班必須大料倉的灰倉卸灰,每周六必須對除塵風機的灰倉卸灰,白班班長每天早上要聯系吸塵車來拉灰(電廠:13649991391),并做好配合。

4、本周日前,完成對附跨廢陽極的轉運工作,扭轉清塊區域的積壓。凡2#爐所產廢陽極,必須分區域、分廠家進行外排,堆垛,嚴禁混堆。

5、610高炭塊使用完后,640高的'不合格生坯全部轉運到廠房外邊,嚴禁進入打垛。各班將嚴格按照區域劃分進行堆垛、使用,發現不合格生坯進入垛體或使用它班生坯要嚴格考核。

6、煙氣凈化循環水池加堿工作,每班3袋,水質的ph值不低于8,解組工負責。

二、安全管理

1、各班完成第一周的安全培訓工作,每周六時各班上交安全培訓記錄。

2、各班每周必須對本班的安全工作進行總結,每周六上交工段。

三、質量管理

1、本月已經開始出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質量,本月開始對人為廢品進行考核,要求各班必須做好出爐炭塊的打號工作,根據班報進行追溯考核。

2、本周開始裝640高的生坯,各班要加強對裝爐質量的控制;修爐工作由裝爐工承擔,7p及以后各爐頭的搗實、密封、補料、冷卻打蓋由出爐工負責;6p至排煙架的爐室搗實、密封、補料由調溫工負責;連廊北側一層、二層及樓梯,主控室衛生由中控工負責。

3、各班組在裝爐時,底層、中層必須搗料;上層爐頭必須分三次封起,第一層用干填充料補至爐面塊下并搗實,第二層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。

四、現場管理

各班要堅持做好現場各區域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現場環境。邊火道硅膠布下的填充料必須在清理出來,嚴禁進入邊墻內。

五、設備管理

1、做好設備、設施的保潔、報修與驗收工作;認真填報《設備缺陷通知單》。

2、各崗位嚴格交接班,對設備的故障、缺陷原則上當班消缺,嚴禁帶病工作。

3、本周開始重點檢查設備操作、維護、保養工作,對于違反規定的,嚴肅處理。

地點:院s1-208會議室

內容:院黨政例會

主持:王暉副書記

出席人員:在揚院領導、李勝才、院綜合辦及團委相關人員

時間:7月5日(星期二)上午8:30

地點:校行政樓一樓報告廳

會議內容:宣傳、人武、學工、研工、共青團工作會議

主持:葉柏森副書記、副校長

出席人員:王暉副書記、田甜

時間:7月5日(星期二)下午2:30

地點:校行政樓一樓報告廳

會議名稱:揚州大學本科生教學指導委員會會議

主持:胡效亞副校長

出席人員:劉雁副院長

時間:7月6日(星期三)下午2:30

地點:院s1-208會議室

內容:土木工程一級學科申報省重點學科工作會議

主持:肖鵬院長

出席人員:康愛紅副院長、李勝才、費康、叢海兵、楊衛波、楊挺、孫懷林

時間:7月6日(星期三)下午2:30

活動內容:“兩學一做”黨課、黨支部討論

主持:院黨總支、黨支部書記

出席人員:各支部黨員

時間:7月6日(星期三)下午4:00

地點:院s1-202會議室

活動內容:院班主任工作會議

主持:王暉副書記

出席人員:全院非畢業班班主任、院團委(學工辦)全體人員

時間:7月8日(星期五)下午2:30

地點:院s1-102報告廳

會議名稱:院教職工大會

主持:肖鵬院長

出席人員:全院教職工

時間:7月8日(星期五)下午3:00

地點:荷花池校區大學生活動中心三樓小劇場

會議名稱:2016年揚州大學暑期“三下鄉”社會實踐活動出征儀式

出席人員:王暉副書記、田甜

時間:7月8日(星期五)下午4:30

地點:院s1-208會議室

活動內容:“兩學一做”黨課、黨支部討論

主持:劉永朋

出席人員:機關、實驗中心黨支部全體黨員

個人周工作計劃表(實用15篇)篇十二

倉庫是企業物資供應銷售體系的一個重要組成部分,是企業各種物資周轉儲備的環節。同時擔負著貨物流通管理的多項業務職能。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項工作計劃,同時統籌規劃工作任務。分配協調人員的具體工作等責任。

倉管的主要任務是:

保管好庫存貨物,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用。

一、倉庫管理的目的、現存問題、目標、實現目標的基礎。

倉庫管理的目的。

貨物的有序保管;庫存實時反饋;。

倉庫目前存在幾個問題。

(1)庫管有人員職責范圍不明確,倉庫人員缺乏責任感與執行力,倉管的工作職責和工作范圍也不清晰明了。

(2)貨物未按種類、型號進行有效的分類擺放。無標識,有時完全是靠記憶分辯貨物。搬運貨物時不太細致,對有些貨物應輕拿輕放。

(3)帳的實時性差,貨物進入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數據很難反饋實時庫存。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇十三

各行各行均有自身工作的目標目的要實現,為完成所要求的任務,做好工作計劃十分重要。詳細合理的工作計劃將有助于任務順利完成,目標目的的實現。在工作環節中,工作計劃需要仔細縝密地制定,讓各成員能夠依照計劃更好地完成所要達到的指標。下面是小編給大家收集的周工作計劃表格,希望對大家有所幫助。

湖北省省直機關第一幼兒園涂永勝。

世界衛生組織關于健康的定義:“健康乃是一種在身體上、精神上的完滿狀態,以及良好的適應力,而不僅僅是沒有疾病和衰弱的狀態?!崩蠋焸兺ㄟ^學習認識到:園本戶外體能運功的開展是促進幼兒健康發展的有效途徑。

一、環境的利用性。

中國現代教育家陳鶴琴先生說:“大自然、大社會,都是活教材。”我園是一所園林生態幼兒園,是幼兒戶外體能運動的自然大課堂。

《幼兒園教育指導綱要(試行)》指出:“環境是重要的教育資源,應通過環境的創設和利用,有效地促進幼兒的發展。”我園占地面積26000平方米,戶外活動場地9000平方米,錯落有致的教學樓、大禮堂、綜合樓在綠樹叢林中若隱若現,這里是花的世界,綠的海洋,是幼兒快樂運動的搖籃。在綠樹紅花的襯托下,全園22個班的戶外活動場地格局獨特,新穎別致。五顏六色的油漆畫好各班孩子的隊列標志點、藝體運動場地。有那富有童趣的蝴蝶、小魚、蘋果等標志點,還有那蘑菇房、太空號等游戲場地,吸引著孩子去參與、去運動。

二、計劃的適宜性。

《幼兒園教育指導綱要(試行)》同時指出:教師應“從本地、本園的條件出發,結合本班幼兒的實際情況,制定切實可行的工作計劃并靈活地執行。”各班根據保教股的課程特色計劃及本班幼兒年齡特點和實際能力,將幼兒體能運動計劃貫穿在班計劃、月計劃、周計劃、日計劃之中,在教師工作手冊上,有表格及文字的呈現。在實踐中將幼兒運動內容與主題探究活動相聯系,遵循由淺入深,由易到難的原則,如:中班主題探究:泥土親親,孩子們在戶外體能運動集體游戲時玩“小小建筑工人”游戲,其樂融融。

每天上午的10:10——10:50,下午的15:40——16:20為全園性的戶外體能運動時間,老師們根據天氣的變化及季節的變化,適當調整體能活動計劃,做到有檢查、有執行、有效果。

三、家園的互動性。

《幼兒園教育指導綱要(試行)》強調:“家庭是幼兒園重要的合作伙伴,應本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持和主動參與?!泵繉W期家長會上,我們提出新的體能運動的活動要求,得到了家長們積極的配合和支持。各班每個孩子都有家長自制的5—6種體育活動材料,如:飛盤、報紙球、紙棍、毛線辮子、奶瓶拉力器、布線球等豐富的自選游戲材料,幼兒愛不釋手,興趣特濃。

我園每學期有對家長開放日,讓家長觀摩孩子們的戶外體能體運動情況,請家長填寫活動評價表,提出合理化的建議,在家園互動中,我們虛心聽取家長的意見,不斷創新改進,使各班的戶外體能運動活動更加精彩。

四、運動的多樣性。

戶外體能運動,融體育與音樂相結合,孩子們的活動都是在音樂的指揮下進行,包括:操節(徒手操、器械操)、集體舞、體育游戲、自選活動、放松環節。戶外體能運動應多樣性。

1.統一性。各環節活動音樂的相同;同年齡組徒手操、集體舞的動作的統一。

2.特色性。器械操的不同,各班利廢利舊的器械不同(奶瓶、紅旗、木棍等);各班的體育游戲的不同,使各班體能運動各具特色、富有童趣。如:小班有爬爬樂、過小橋;中班有小推車、羊角球;大班有滾筒爬、玩輪胎等。

3.自主性。在自選活動中,孩子們可選擇自己喜歡的材料游戲,還可選擇游戲伙伴共同游戲。如:玩辮子游戲,幾名孩子在一起追逐抓對方的尾巴,歡聲笑語不斷。

4.互動性。包括師幼的互動、生生互動、材料器械的互動?!敖處煈蔀橛變簩W習活動的支持者、合作者、引導者?!苯處熞芨鶕景嗪⒆拥?運動情況,參與孩子們的運動之中,在邊玩邊做中給予孩子們正確的示范,引導幼兒使用正確動作完成游戲項目。

(1)生生互動。如:集體舞的男孩女孩互動,集體游戲的競爭互動等。

(2)材料器械的互動。為了更好地激發幼兒體能運動的興趣,可采用材料器械互換的方法。即:本班自選游戲材料的互換玩;同年齡組大型器械的互換玩。材料器械的互動,增加孩子們游戲的趣味性,提高游戲難度,促進幼兒身心更加愉悅發展。

五、指導的靈活性。

教師應“尊重幼兒在發展水平、能力、經驗、學習方式等方面的個體差異,因人施教,努力是每一個幼兒都能獲得滿足和成功?!痹谟變簯敉膺\動時,教師應細心觀察幼兒運動時的活動反應,關注幼兒的運動量,及時給予生活護理,動靜結合、靈活地使用不同的指導方法,因人施教,堅持以鼓勵表揚等正面教育的方法鼓勵幼兒進步,對待能力較差的幼兒,給予積極的協助,幫助他們完成游戲項目,增強其自信心。

園本戶外體能運動課程特色的實施,保證了幼兒充足的戶外活動時間,增強了幼兒體質,使他們體驗了與同伴互動的快樂,提升了教師的專業化水平。今天,省一幼的戶外體能運動奇花異放;明天,我們將繼續享受運動的樂趣,探索健康新途徑。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇十四

3、根據老板的意見和建議,結合公司現狀,以實際改善為主制定工作計劃書;。

4、協調各部門工作,最重要是緊盯目標抓落實,實行目標管理,以周計劃為主;。

6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立,尤其是在大集團公司。

7、以部門經理為主,避免越權。

附家具商場總經理助理崗位職責。

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;。

2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;。

3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;。

6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;。

7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;。

8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議,保證整體運作效率的改善;。

9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;。

10、協助總經理開展相關工作,并完成交辦的相關事宜。

個人周工作計劃表(實用15篇)篇十五

2、協助組織公司舉辦的各類活動,如員工旅游等。

1、協助hr招聘,收集和關注招聘網站的`人才信息;

2、匯總各地考勤,及時進行組織結構的更新;

3、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡;

1、來訪人員的接待。

2、證照、合同申辦資料的準備及提交,年審證照的取回。

3、社保及居住證的辦理六、其他臨時事項協調財務的工作,完成交辦的事務;

4、協助建立和完善行政后勤管理的各項規章制度,并負責監督、執行與追蹤;

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