在日常學習、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

如何寫企業匯報材料范文通用一

一、主要完成經濟指標

主要完成經濟指標(1~11月)實現產值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;實現利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。

二、工作業績

主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面：

(一)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在總公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。據統計，年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程)，工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份，預計產值億元，其中較大的項目有：等。同時，為最大限度地規避風險，合同預算部進一步加強合同履約檢查、結算等工作力度，追回工程結算書共份，其結算造價合計達億元。同時編制和審核預結算書共份，收預、結算編制費元。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平

1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優今年公司新開工面積達萬㎡，在建工程面積萬㎡，竣工面積萬㎡。在工程施工管理中，質安部緊緊圍繞總公司的管理思路，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度、監理每周檔案制度、監理員日志制度、業務培訓制度、監理員資金監控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量，質安技術部先后組織了春節大檢查、節后大檢查、防非典衛生大檢查、安全生產活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，在“創優、質量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人.為切實貫徹執行國家頒發的驗收規范，總公司安排組織專業技術骨干編寫了《企業施工執行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質安技術部的施工管理工作有據可依。

2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案今年上半年，公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質重新就位的工作力度，經過對申報資質就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免，較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質就位后的管理工作，擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關規定，根據經營情況、承建項目業績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級，以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理，地一步規避企業風險，以提高企業綜合素質和管理水平，確保建筑工程質量。。同時，根據社會和市場的發展形勢，為健全準入制度，規范企業管理，公司在近期開展年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

3、通過iso質量認證體系版的換版和監督復查今年1月份，按貫標換版工作計劃，通過對屬下有關處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查，使之同時建立和完善了質量管理體系，順利通過廣東質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續改進和調整，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監督復查。

3、進一步明晰、健全和完善業務工作流程和崗職，尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

4、材料試驗室繼續抓緊實施質量管理體系運行，確保早日通過計量認證，進一步拓展試驗業務，擴大業務規模。

5、繼續加大財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防范能力。

6、繼續做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。

7、堅決貫徹市建委的開展建設行業職業技能培訓工作的要求，開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關鍵工種的職業資格培訓，實行持證上崗，爭取達標。做好并貫徹項目經理和建造師的過渡期培訓計劃，確保和增強公司業務資質和業務拓展后勁。

8、繼續加大第三產業的工作力度，努力發展多種經營，謀求新的經濟增長點。

20__年，在總公司領導班子的帶領下，通過我們全體員工的共同努力，在建筑行業市場競爭激烈、眾多同行企業效益滑坡、虧損甚至關閉的情況下，企業贏得了令人鼓舞的經營成果和可喜的榮譽業績，呈現出穩步向前、蓬勃發展的光明前景。

20__年，我們將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業發展的嶄新篇章!

如何寫企業匯報材料范文通用二

我自x月x日進入公司業務部工作以來，主要搜集企業相關信息，并撰寫營銷信息及導向。通過近一個月對于公司業務部的深入接觸及對其日常運轉的初步了解，目前對公司業務條線、公司業務工作和自己在農業銀行的職業規劃有了一定的認識和想法。現匯報如下：

（一）公司業務條線的主要工作

公司業務部是我行貫徹以市場為導向、以客戶為中心，為直接服務于客戶，滿足客戶需求設立的新型客戶部門。公司業務部的服務對象是企業客戶；業務性質是批發業務；業務范圍包括客戶的資產、負債及中間業務。業務內容主要包括：第一嚴格按照我行的信貸規章制度對客戶提供的資料進行嚴格審核，展開盡職調查，明確責任；第二按照《xx銀行貸后管理辦法》及時對客戶進行動態監測，做好貸后管理；第三以客戶需求為中心，不斷提高服務質量，提高服務效率，提升優質客戶對我行的忠誠度；第四搜集企業信息，進行分析匯總，確定目標客戶，制定營銷方案；第五嚴格遵守各項法律、法規和規章制度，提高組織紀律性；加強各項新知識、新業務、新技能的學習，不斷提高自身的業務素質和綜合工作能力。

（二）公司業務條線業務特點

1、客戶數量占比大，信貸資產占比較高。公司類客戶主要是企業類法人客戶，是農業銀行對公客戶的主體。信貸資產方面，公司類客戶是對公業務的主要承貸對象。截止到20xx年末，全行公司類客戶貸款余額（含小企業）占全行貸款余額六成以上。

2、客戶種類多樣，金融需求復雜。公司類客戶基本上涵蓋了國民經濟分類中的所有行業，并隨著經濟的發展持續衍生新的行業和業務。在規模上涵蓋大、中、小型不同規模的客戶，金融服務需求呈現多層次化和復雜化特點。

3、中小企業占比較高，對風險防范要求高。中小企業在公司類客戶中占比較高，是我銀行的客戶基礎。中小企業金融需求更加迫切，綜合回報率相對較高，是我行業務發展的重點領域之一，但因其資產規模較小，承受風險能力較弱，對銀行整體資產的質量影響較大，對銀行在風險防范方面的要求較高。

目前，隨著我國經濟結構不斷優化，資本市場日益繁榮，全球化程度不斷加深，公司業務所面對的市場和客戶正發生新變化，總體呈現幾個特征：

（一）客戶集團化

客戶規模化、集團化發展水平較高，部分具有壟斷地位的企業日益看重對產業鏈的控制力和影響力，企業的兼并與重組增多，行業集中度明顯提高。為了提高管理效率，集團客戶出現了資金管理集中化，融資管理集約化趨勢，以降低財務成本，集團化導致客戶的財務運作效率和效益明顯提高，商業銀行對公客戶營銷面臨著新的形勢。

（二）業務多元化

公司客戶利用資本市場能力明顯提高，“脫媒”趨勢從資產和負債兩方面同時推進。一方面是資產業務證券化，各種低成本的直接融資對傳統信貸業務的替代日漸擴大；另一方面是負債業務投資化，低成本的企業存款逐步轉化為委托理財等高收益、具有一定流動性的理財產品。“脫媒”趨勢將逐步壓縮傳統對公業務的發展空間，中間業務成為業務增長亮點。

（三）金融需求高端化

目前，我國企業的整體實力不斷增強，資金運作水平不斷提升。優質客戶對金融服務的需求水平將迅速升級，標準日益接近發達地區市場，對公業務不再是單純提供間接融資產品，而是向量身打造綜合金融服務方案轉變。同時，隨著內資企業走出去冶步伐加快，外資企業進入中國市場的廣度和深度增加，客戶對商業銀行在全球市場的服務能力提出了新的要求，金融需求高端化趨勢顯現。

（四）公司業務工作存在的問題

1、審批程序復雜，貸款效率較低。公司業務具有批發業務的顯著特征，信貸資金額度大，業務筆數多，涉及評級、授信、調查、審查、審批等多個環節，流程復雜，是商業銀行進行業務運作和風險防范工作的主要內容，但是導致了公司客戶貸款審批時間過長，使我行流失了一些優質客戶。

2、核心客戶結構亟待優化。核心客戶群體偏弱、客戶結構散小差，存貸比例很低。客戶總量少、結構不合理、優質大客戶少，中小客戶基礎薄弱，嚴重制約著城市對公業務競爭力的提升。

3、市場競爭力不足。盡管我行城市對公業務發展較快，但是與同業相比，存在明顯差距。各項存款穩定性不強，存在月末資金集中流出現象。

（五）解決方案

1、縮短審批鏈條，提高審批效率。對于未審批項目，指定專人，盡快審批；對于已審批項目，提高投放速度；對于已投放的項目，及時跟進，強化風險意識。

2、加強客戶營銷，優化客戶結構。強力營銷高端客戶，力爭在省市重點工程項目營銷中取得實質性進展，提高在高端領域的市場競爭力。對信譽度高、市場發展前景良好的中小客戶，優先推廣簡式快速貸款、自助可循環授信等中小企業專屬產品，進一步加大支持力度，不斷鞏固和擴大中小客戶陣地。

3、針對我行各項存款穩定性不強現狀，在穩定好現有對公存款客戶的同時，下大力氣組織儲蓄存款，全面提高柜面服務質量，認真開展柜臺營銷。同時結合理財產品的推廣，吸引客戶群體，帶動儲蓄存款增長，穩定各項存款的基礎。

面對日新月異發展的現代社會，我們有很多的知識需要學習，有很多的規則需要適應和掌握。作為xx銀行的員工，我更需要與時俱進，對加快業務發展、提高風險管控水平等有益的先進經驗要主動學習、消化和吸收。在今后的工作中，我將踏踏實實工作，時刻保持勤勤懇懇的工作作風，多動手、多動腦、多動嘴，借鑒領導和同事先進的工作方法和技巧，從而從各個方面提高自己。

第一、加強理論學習，不斷提高自己的對公業務理論知識和綜合業務能力。理論是先進經驗的總結，理論又指導實踐。對于初涉公司業務的我來說，加強理論學習是做好工作切實可行的有效途徑。

第二、學習同事的工作方法和技巧。不斷向同事學習公司業務條線的相關知識，包括信貸項目的營銷技巧、審批程序、審核要點等，同時關注宏觀經濟運行情況，提升對經濟社會的認知水平，為客戶的評級授信等提供理論支持。

第三、及時迅速的從各中渠道搜集關于大中小企業的相關信息，以及xx省或xx市項目運行情況，并對搜集到的信息進行整理分析，以文字的形式作出書面報告，為我部開展客戶營銷提供信息和參考。

第四、嚴格要求自己，強化以客戶為中心的服務理念，努力使自己成為一名合格的xx銀行員工。

如何寫企業匯報材料范文通用三

xx年,安德森公司在linguanju抱怨在起訴書中,公司xx年信訪工作總結該公司黨委、的堅強領導下的公司,在有關部門的大力支持下,以“三個代表”重要思想為指導,以保障企業社會穩定為宗旨,進一步強化投訴的領導工作的強度和工作力度。該公司所有的投訴xinfangliang飆升,工人在繁重的工作,增加了任務的艱巨性,小心處理從群眾來信來訪反映公眾輿論對妥善解決人民內部矛盾,保護合法權利的職工群眾,促進社會穩定、有密切聯系職工群眾的做出了積極貢獻。總結了主要表現在以下幾個方面:

(一),高度關注,精心組織

xx年,面臨著嚴峻的形勢和重型維護投訴穩定的任務,我的公司,對進一步深化重要性的認識的投訴,投訴在黨和政府的議程,為重要內容的工作和關注。一年來,公司黨和政府主要領導多次聽抱怨特別報道,信訪事項。公司舉行了一個領導小組工作會議的指控,這時間信訪文檔簽發,裝修投訴。進一步加強領導體制的開放日投訴,今年,該公司的主要領導的黨和政府獲得了大量的請愿,解決問題。特別是在一個關鍵問題,解決一些投訴,公司領導親自指揮,親自調度,參加上訴的處理問題,有效地人群(集體上訪事件重復的勢頭。該公司其它領導的訴狀也高度重視,根據工作的劃分,讀信的嚴重,接待來訪,積極參與重要問題的處理顧客的投訴。近兩個這種材料所有權秘書第一站嚴禁復制文件剽竊年,我公司每一個單位的投訴的時候簽署的“負責的操作目標圖書的投訴年度目標考核內容管理。同時,為主要內容的評估干部、處理信訪麻木,推諉扯皮,官僚主義,造成嚴重后果的,應當依法辦理有關規定,堅決。和嚴格執行目標責任制的投訴管理、有關單位按照要求,認真履行好自己的職責、工作到位,狠抓落實,確保目標的實現投訴。

(2),進一步完善投訴信息網絡

在這一年,我公司完美的信訪工作機構,各級為了解決投訴干部職工短缺問題,已成立的進退兩難的困境shiwushi法律體系、探索新形勢下的的信訪注入新的生命和活力。為了進一步加強基層干部隊伍建設的控訴,在每個基本單位是建立組織和信訪信息網絡,配備了特殊的(和)位置訪問投訴。從而形成縱向、橫向到邊的任何信息網絡,做一些游客聚集層表面反射的問題有人參觀。為了創建一個高質量的投訴的干部,努力形成新的模式的奉獻精神,我所有的投訴設計(和)工作干部和反饋的各種形式的商務信函的知識和提高人才培養質量投訴的干部政治和業務水平。

今年以來,我們將進一步建立健全各級投訴網絡,以匹配整潔的設計(和)位置干部投訴。每個單元甲方投訴的第一個人,很顯然,一個負責同志負責處理信訪工作,會抱怨團隊層面部分反饋單元。讓任何信息工作層層有人負責,為可能的集公司xx年信訪工作總結體訪問癥狀做早期發現,控制得住,有一個良好的解決方案。如今年5月29日,我們突然發現,在我居住的城鎮街道在三個地方發布聲明,稱退休工人的集體上訴。根據事故,我立刻開始工作計劃的門,副國務卿的投訴baoguoqing收取自己坐在命令,公安局國家了解情況,該旅負責理解核心人員、信訪辦安排退休人員原單位政黨領袖說服解釋工作分開,并派人到退休人員的位置相對集中的上訴程序和解釋的不良影響集體(請愿。通過多方面的努力,終于在6月3日退休工人,這項倡議將申報的眼淚,和代表6月6日,將“聲明”活躍的眼淚,從而有效地防止集體上訪事件(在一起。

(3),以及立法,促進投訴制度化、規范化

今年,該公司黨委、投訴,公司專注于規范化、制度化建設,繼續堅持“分類,負責任的”和“誰主管,誰負責”的原則,為進一步完善獎懲激勵機制,以推動投訴的目標在腳上,xx年起訴書中說,我們面臨的新形勢下,出現的新情況、新特點,建立和完善的制度”,使我的公司投訴來執行基本的發展,促進了訴狀,并提高了工作的可操作性,提高工作水平。

(4)和突出重點,采取措施,進一步增加了訪問的集體和重復的處理能力來訪問

xx年,我們總是包含集體訪問和重復訪問是關鍵的工作的抱怨去把握,通過采取一系列的有效措施,及時預防、早期干預,有效解決這些矛盾,堅定樹立“民權,情為民所系,“思想。研究,積極探索,學習使用教育方式,經濟方法和行政手段,法律手段來改變風格,改變被動為主動應對xiafang,正在政治訪問管理訪問,成為一個讓來訪公司xx年信訪工作總結的綜合治訪問,不斷提高新形勢下提出的水平。各級領導可以提高政治意識、大局意識、穩定的意識,進一步加強黨的建設的工作作風,工作中能迫切的焦慮,想要人們需要,幫助人們的需求;堅決克服官僚主義風格,要高度重視,從群眾來信來訪,切實落實天領導系統,提高了信的處理能力。