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服裝銷售總監發言稿(優質22篇)

時間:2025-07-21 作者:紫衣夢

發言稿的撰寫需要有明確的目標和預期效果,以便更好地達到演講的目的。這些范文包含了不同領域的知識和思考,希望能夠幫助你拓寬思路和視野。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇一

尊敬的x董事長、x總、各位領導、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20x2年,又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20x2,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20x2年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

過去的20x2年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的.團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。

市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

回首過去,展望未來。

新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20x3年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇二

尊敬的xxx董事長、各位領導、各位同事及各位來賓:

大家新年好!

20x2年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20x2年,又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20x2年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20x2年,可以說確實困難重重,遠超預期。

20x3年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循“三不“放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,“用好手中的兵,打好自己的仗“。

第四;維護并保養好生產設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

xx生產基地是xx集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的“浙纜牌”市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。

20x3年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

建立各類管理體系。

一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。

二是建立完善的質量管理體系。

三是建立完善的售前、售中、和售后服務體系。

我相信20x3年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

公司發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇三

尊敬的董事長、尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:

大家新年好。

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的'20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。

20xx年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循“三不“放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,“用好手中的兵,打好自己的仗“。

第四;維護并保養好生產設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1—35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

生產基地是集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的“浙纜牌”市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。

20xx年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

建立各類管理體系。

一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。

二是建立完善的質量管理體系。

三是建立完善的售前、售中、和售后服務體系。

我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

公司發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇四

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我首先感謝同事們對我工作的支持,20xx年初我到x礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的`發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今,我不再擔任x公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。x總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經理的工作。我衷心祝愿以x為總經理的新的經營班子工作順利,相信x礦業明天更加美好!今后,我仍然是x礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為x的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

xx年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇五

2.搭配師團隊工作體系建立和執行監控質量確保高質量高效率。

3.建立用戶反饋信息及競爭動態,形成報告,為經營決策提供參考依據;。

4.針對異常事件及問題反饋,進行深入了解、調查,及時匯報調查結果和處理建議;。

5.關注用戶反饋信息,針對問題對接相關部門,提出全方面解決方案建議。

1.8年以上服裝電商或零售店鋪管理相關經驗,豐富女裝銷售、門店管理以及培訓經驗者優先考慮。

2.具有帶團隊經驗,熟悉管理機制建立等相關管理經驗優先。

3.思維敏捷,善于分析和思考問題,有全局觀并且能提出全方面解決方案。

4.具有較強的邏輯思維,執行力強,善于組織協調并推動項目進展。

5.優秀的溝通協調能力和項目推進能力。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇六

尊敬的各位領導、兄弟姐妹們:

大家新年好!

歲月如歌,跋涉似舞。我們又走過了不平凡的一年!

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20x3年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx銷售公司全體同仁,向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了x總的講話,我們深受鼓舞!x總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20x3年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對xx銷售公司無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有兄弟公司對我們肝膽相照的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務,這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果,也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的集團公司各級領導,各位同事及xx銷售公司全體同仁致以衷心的感謝!

“未待揚鞭自奮蹄!”。回眸20xx,我們有成功更有艱辛。誠如x董事長早有預示:“20xx年市場經濟不穩定,我們要適應新形勢,沉著應對,科學而為,以新觀念新策略,擁抱新市場,迎接新挑戰。”

過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。一年來,我們立足于完善服務,著眼于深化團隊建設,xx銷售公司全體同仁的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們緊抓機遇,根據xx銷售公司發展實際與市場環境變化確立了科學合理的經營目標;管理得到進一步加強,公司形象有所提升,xx品牌得到更廣泛的傳播。個人具體體會如下:

一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能取得更好的成績。

市場競爭歸根到底是人才的競爭,這句話對于我們來說可謂是耳熟能詳。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優秀的銷售公司經理工作的重中之重。

設定共同目標是團隊建設的基礎,強烈的團隊精神,來自于共同的奮斗目標。你所描述的美好前景,能夠喚起團隊精神、犧牲精神的,不是由于崇高,而是因為真實和真誠。往往發財、提升并不能讓所有人振奮;而有時,整個團隊卻能自發地聚集在“與競爭對手決一死戰”的旗幟下。

強化組織職能,加強對每個業務員的思想認識、工作態度和信心的引導,建立更為有效的考核和激勵機制,把公司各項資源充分整合到位,真正做到服務于銷售,有利于銷售,充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創造力,帶動銷售團隊共同成長,激發銷售團隊的持久戰斗力。

市場有這樣一條基本定律:市場的要求只會越來越高,市場的要求必須時刻服從。如果我們不能適應這條定律,就說明我們的工作出了問題。想客戶之所想,急客戶之所急,積極應對變化,快速響應市場,才會不斷滿足并超越客戶期待,真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代,否則,在未來市場的競爭中我們將難言長久立足!

回首過去,展望未來。

新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20x3年,面對更為復雜多變的市場環境,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,xx銷售團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司二次創業、創新發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇七

x個月前的今天,我正是加盟了xx公司。通過我對全國市場的了解,對行業的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結合我們公司xx產品本身品質、口感的魅力,更加堅定了我們打造xx行業第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們xx公司發展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業一線的深入走訪,和企業的王總,趙總的深入交流。確定以了人為本的企業經營理念,以企業文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰斗力的學習型的'營銷組織隊伍。

落實務實科學的發展觀念,整合社會資源實現企業集約化,滾動式發展的目標!我將和大家一起經歷,從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進,再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段跨進,以滿足消費為導向的模式向創造消費為導向的階段跨越,始終保持企業能持續穩定的發展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天,我將履行我的職責,我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業共同親歷企業的每一個重要成長階段!謝謝大家!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇八

個月前的今天,我正是加盟了xx公司。通過我對全國市場的了解,對行業的了解與分析,對部分市場的實地走訪,結合我們公司xx產品本身品質、口感的魅力,更加堅定了我們打造xx行業第一品牌的信心!今天的會議將會成為我們xx公司發展的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導向的銷售行為;以銷量為導向的銷售理念;以沖量為主的銷售促進。我們要推行以品牌建設為導向的.營銷行為;以建設、掌控為主導的營銷理念;以產品推廣為主的營銷促進。通過近來在企業一線的深入走訪,和企業的王總,趙總的深入交流.確定以了人為本的企業經營理念,以企業文化建設為核心內容,培養一支具有超常戰斗力的學習型的營銷組織隊伍.

落實務實科學的發展觀念,整合社會資源實現企業集約化,滾動式發展的目標!我將和大家一起經歷,從現在的以產品為導向的經營模式向以市場為導向的經營模式邁進,再以市場為導向的模式向以滿足消費需求為導向的階段跨進,以滿足消費為導向的模式向創造消費為導向的階段跨越,始終保持企業能持續穩定的發展,在不同的階段都有不同的新的增長點!

我將銘記今天,我將履行我的職責,我將會和各位共同打拼!希望大家能夠和我和企業共同親歷企業的每一個重要成長階段!謝謝大家!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇九

尊敬的總經理,同事們:

大家好!

春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20x3年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。

今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3d打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!

謝謝大家!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十

大家新年好:

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。

20xx年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次。

交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的'競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。

纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及xx制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

xx生產基地是xx集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的浙纜牌市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。

20xx年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

建立各類管理體系。一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。二是建立完善的質量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服務體系。

我相信20xx年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十一

4、負責對所需量體工具及面料卡的保管及使用。

1、大專及以上學歷,應屆生要求服裝設計相關專業畢業,條件優秀可放寬學歷;有服裝銷售或者奢侈品銷售經驗者優先考慮。

2、優秀的學習能力,溝通能力和抗壓能力強,有良好的服務意識,工作細致認真。

3、具備較好的審美能力和服裝搭配意識。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十二

3、安排店員的班次及呈報考勤獎金報表,確保公平公正、按時準確;。

6、負責督辦店員的入職、在職、離職手續辦理,保障手續資料提交的'齊全和及時。

8、嚴格按照公司專業知識/技能要求:電腦的基本操作、辦公軟件表格的基本操作、接觸過企業系統操作、服裝面料有一定知識了解、有多年服裝銷售經驗、管理經驗。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十三

尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:

大家新年好:

20xx年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20xx年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!

剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20xx年,又帶領我們共同展望了令人期待的20xx年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!

20xx年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!

過去的20xx年,可以說確實困難重重,遠超預期。

20xx年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。

第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循“三不“放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。

第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。

第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,“用好手中的兵,打好自己的仗“。

第四;維護并保養好生產設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。

xx生產基地是xx集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的“浙纜牌”市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。

20xx年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。

建立各類管理體系:

一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。

二是建立完善的質量管理體系。

三是建立完善的售前、售中、和售后服務體系。

我相信20xx年的訂單在在坐的'各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。

回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20xx年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發展大計貢獻我們最大的努力!我們有理由堅信,xx集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!

最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!

謝謝!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十四

總經理交辦的其他任務。

醫學、生物學或市場營銷等相關專業大專以上學歷,至少5年以上相關工作經驗。

熟悉醫療器械銷售、產品推廣、招商等相關工作。

在行業內有較廣泛的人際資源或銷售網絡資源者優先考慮;

熟知醫療器械行業市場、品牌以及國家政策、法律、法規;

有較強的敬業精神及團隊協作能力,能夠承擔較大的工作強度與壓力,身體健康,能夠適應經常出差。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十五

1.負責發揮總經理參謀、協調和綜合管理職能,直接處理尚未分清職能的公司事務。

2.負責行政會議和例會的組織工作,參加或列席會議并作會議記錄,視情況整理出會議紀要或辦理下文事宜。對會議討論的重大問題,組織調研并提出報告。

3.根據總經理指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作。

4.負責抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作計劃和。

總結。

報告。根據工作計劃和目標責任指標,定期組織檢查落實情況,及時向公司領導和其他部門反饋信息。

5.及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞,督促檢查領導批示、審核和修改以公司名義簽發的有關文件,抓好文書歸檔和用印管理工作。

6.協助各部門制定部門、崗位職責和各類規章的實施細則,配合公司協調各部門的工作關系。

7.嚴格控制行政辦公經費的支出,加強辦公財產的管理。

8.負責指導、管理、監督公共事務部人員的業務工作,改善工作質量和服務態度,做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作。9.完成總經理臨時交辦的工作。工作主要內容:

1、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案;2、組織制定行政管理規章制度及督促、檢查制度的貫徹執行;3、負責公司行政方面重要會議、重大活動的組織籌備工作。4、起草及歸檔公司相關文件、資產管理、印章管理;5、領導公司的后勤服務工作,創造和保持良好的工作環境。6、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作。

7、接待公司重要來訪客人,處理行政方面的重要函件。

8、領導公司的防火安全、保衛工作并定期組織檢查,保證公司安全。9、組織公司有關法律事務的處理工作,指導、監督檢查公司保密工作的執行情況。

10、負責協調公司系統間的合作關系,先期調解工作中發生的問題。11、負責公司管理模式執行情況的檢查工作,匯總各部門的反饋意見,整理分析后向總經理匯報。

12、掌握行政系統工作情況和公司行政管理工作的運作情況,適時向總經理匯報。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十六

6、根據產品的市場發展趨勢,提出創新的營銷策略及執行。

7、負責軟文、平面等市場相關出品質量把控;

1、本科及以上學歷,廣告學、市場營銷等相關專業優先,良好溝通能力;

2、具備五年以上的`營銷策劃經驗,有廣告公司從業經驗優先;

3、具備一定的媒體資源及廣告投放經驗,負責大型的品牌傳播項目;

4、獨立性強、思維開放、富有創造力、有良好的審美品位,有獨立文案策劃能力;

6、有5年以上的快消品策劃經驗、山茶油行業經驗優先考慮,上班地點:深圳/河源。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十七

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝集團公司給予我這樣一個平臺在這里與大家歡聚一堂,共慶佳節,暢敘友情,展望未來。首先,我代表xx全體員工向今天在座的各位領導、各位同事們,向關心和支持xx4s店的各位車迷、各位朋友們,致以節日的祝福!

昨天的經歷已成追憶,讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前,我們總結工作,盤點業績,歸納得失;在新春伊始的時刻,我們凝聚力量,蘊藏智慧,制定未來。

20xx年,在公司上下同仁的共同努力下,銷售、售后在同城同品牌成立第二家店情況下完成了廠家的任務,為xx4s店成立x周年紀念交出了一份令人滿意的答卷。毫無疑問,20xx年我們將面對更多的機遇與挑戰,在我們進入新年之際,我真心希望我們能夠抓住機遇,應對挑戰,從而變的更加強大。對此我抱有絕對的信心與期待,因為我看到,我們的銷售顧問們耐心細致的解答客戶提出的每個問題;我們的客服代表們回訪客戶微笑大方,自然得體;我們的維修技師們對每一輛愛車都視如己出,絕對保障客戶的駕駛安全與舒適。我看到售車大廳里的窗明幾凈。我看到維修服務站里的秩序井然。我看到每位進店的顧客雙手上都捧著的一杯杯熱茶。感謝xx4s店所有員工,他們是公司最寶貴的財富。是大家的努力。讓別克品牌在xx百姓中有口皆碑。

作為總經理,我承諾我將竭盡全力讓xx4s店成為辛勤勞動和盡心盡責就能收到回報的地方,我相信只要大家團結一致,讓客戶知道什么是最想要的,我們就能夠繼續前行。并保證xx4s店的銷售額明年能夠再創新高!

xx董給今年的發展定下了目標,新的一年,深感任務更重,壓力更大,但我想我們的信心會更足、決心也更大。希望和大家分享一段精彩的培訓語錄:生命的舞臺由自己鑄就,xx汽車集團由你打造!

相信你是水手,相信你是英雄,相信你是xx汽車集團真正的守護者!你將在這條戰船上戰勝自己、超越自己、成就自己!

與你一起奮斗,與你一起并肩作戰是我的榮幸!”

最后,衷心祝愿偉大的洪達集團事業興旺發達,祝愿公司領導和同事們新春快樂!身體健康!合家幸福!工作順利!萬事如意!

謝謝大家。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十八

尊敬的各位領導、各位同事,大家好!

我首先感謝同事們對我工作的支持,20_年初我到x礦業擔任總經理,到今天9年多時間匆匆而過,我也從不惑而知天命。

有人說,人們感覺的時間長度與年齡相關,年齡越大覺得時間過得越快。其實還有一個更重要的維度,那就是責任。責任越重越大,工作就越多越忙,總覺得時間不夠用,在總經理的崗位上,我每年都期望明年會輕松點,但是直到今天也不敢懈怠,因為企業前進的步伐沒有停,企業的發展永無止境,因為總經理,就是一份沉甸甸的責任。

對個人來說,信念和意志,智慧和能力,性格和作風,經驗和技巧,是履行責任的基本要素。回過頭審視自己,我談不上學識淵博,但相信知識就是力量,因而還算善于改變。我談不上足智多謀,但相信勤能補拙,因而還算敬業勤奮;談不上勇往直前,但相信公道人心,因而還算正直堅強;談不上嚴絲合縫,但相信事在人為,因而還算認真細致。總之,9年多來我算得上盡心盡力,盡職盡責,取得了一些成績,但有些事沒有想到,有些事沒能做到,更談不上十全十美,很多方面辜負了大家的信任和期待。

直率也許是優點,太直率則一定是缺點。我沒有什么城府,喜怒常常寫在臉上。有的時候批評人不注意場合、沒把握好分寸,有的時候話說得太重。雖然我主觀上沒有惡意,如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來不愉快甚至傷害,我在此表示真誠的道歉。

總經理的職位只能委任給一個人,但總經理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此,大家的信任與支持、認真與負責、協調與合作、勤奮與奉獻,是公司的財富,更是對我個人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴,我個人必然一事無成。這一切,我十分感動、十分感恩、十分感謝,也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養,感謝卜建輝董事長以及各位董監會領導給予我的充分信任和幫助,感謝領導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。

如今,我不再擔任x公司總經理,也就卸下一副重重的擔子。x總經理年富力強,懷才抱德,得到大家的舉薦和董事會的信任,擔當重任,必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持x總經理的工作。我衷心祝愿以x為總經理的新的經營班子工作順利,相信x礦業明天更加美好!今后,我仍然是x礦業的一員,仍然會和大家一道手胼足胝,為x的發展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上,我希望大家能夠繼續支持和幫助我,以便集思廣益,把我們公司建成為受社會尊敬的一流礦化企業而貢獻自己的微薄力量。

x年新春在即,這里給大家拜個早年,祝各位吉祥如意,幸福安康!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇十九

1、銷售策劃總監負責領導銷售策劃團隊,完成日常工作、提升團隊能力、優化團隊建設。

2、銷售策劃負責客戶開發、前期項目談判中的策劃支持工作。

3、銷售策劃日常工作包括但不限于:

3)協助銷售進行客戶提案,并最終達成項目合作。

4)帶領策劃團隊相應銷售團隊需求的其他策劃協助。

1、7年以上傳媒、廣告、內容行業相關工作經驗。

2、熟練運用各類辦公軟件,尤其是word、ppt、excel。

3、擁有良好的獨立思考、分析和解決問題的能力。

4、擁有良好的提問、溝通和說服他人的能力。

5、擁有良好的時間統籌及嚴格的時間管理能力。

6、認真負責,勤奮高效。

7、熟悉品牌的營銷、傳播,擁有提出以內容資源為基礎的整合營銷傳播解決方案的能力。

8、熟悉包括電視、互聯網、移動互聯網在內的一種或多種媒體形式的`運作機制。

9、熟悉包括電影、電視劇(臺、網皆可)、綜藝(臺、網皆可)在內的一種或多種內容的運作機制。

11、擁有品牌市場部或娛樂營銷服務商的實際工作經驗者優先。

12、擁有團隊管理經驗者優先。

13、擁有英語、韓語、日語一種以上的熟練實際運用能力(商務書寫及口語)者優先。

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇二十

尊敬的總經理,同事們,大家好!

春節即將來臨,借此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!

在這里我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!

過去的一年,我們努力過、奮斗過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數占集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支持我們。心里真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的`訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由于訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,盡管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年里,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20x3年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾

打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛煉了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛煉,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規范化的管理也更加合理。

今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

銷售行業年會發言稿

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮斗,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關系處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20x4開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3d打印機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、布局,我們有理由相信20x4年銷售業績會有很大的突破!

20x4年在總經理的帶領下,各位同仁的支持下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,沖擊1100萬的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20x4年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇二十一

親愛的員工同志們:

在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20x4年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。20x4年年初,我們把公司確定為"規范發展年",檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

20x4年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20x4年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

首先,20x4年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"e商貿通"協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

20x4年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了"山西晉商聯合商品交易所"項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

20x4年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的'交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

對于即將到來的20x5年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20x5年設定為公司的"目標管理年"。

這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

服裝銷售總監發言稿(優質22篇)篇二十二

大家好!

值此新春佳節來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝所有員工的付出和努力,xxxx今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xxxx的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機遇和挑戰,需要我們繼續不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,在激烈的市場競爭環境中,化工農藥企業依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰,物流房地產項目更是任重道遠,我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們xxxx全體同仁共同努力,以百倍的激情、誠實的勞動,同心協心,共創佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為xxxx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!

謝謝!

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