決定是在面臨選擇時做出的決策或抉擇，它可以對個人或團隊的發展產生重大影響，我們必須慎重考慮。決定可以帶來機會，也可能帶來挑戰，但無論如何，我們都要勇往直前。以下是一些決策中需要考慮的道德和倫理問題，希望引起大家的思考。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇一

我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，建設現代化經濟體系是跨越關口的迫切要求和我國發展的戰略目標。必須堅持質量第一、效益優先，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生產率。著力加快建設實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的產業體系，著力構建市場機制有效、微觀主體有活力、宏觀調控有度的經濟體制，不斷增強我國經濟創新力和競爭力。

這就要求我們要在汽車物流行業從外延式發展轉向內涵式發展的過程中積極轉變思想，積極貢獻力量。報告中雖然沒有明確提及，但是處處蘊含著商用車巨大發展機遇。結合自身工作內容，我想應該在以下方面重點努力：

一是加快轉型，創新發展。這與公司新時期發展戰略不謀而合，我認為多年來堅持的“加快轉型創新發展”指導思想從根本上是一致的。因此，在實際工作中，我們應該加大轉型力度，注重發展效益，重點關注價值創造，推動公司盡快實現高質量的發展。

二是搶占市場發展先機，提升價值創造能力，另一方面切實用實際工作為國家經濟建設保障，為公司的改革發展提供實踐樣本。

三是堅持加強風險管控。按照黨的十九大六中全會精神和全國工作會議精神，我們應該在穩步發展，加強效益發展方面加大工作力度，大力發展保障型業務，堅決摒棄長期戰線業務。

奮斗當下。在公司各級領導的指引與員工的不懈努力下，公司每天都在不斷的進步與成長。達到一個新的高度，我們知道在一個新的高度之上必定會有一個新的起點?？偨Y百年恰逢其時，特殊的歷史時刻誕生光輝的歷史核心，領航時代、黨興決定復興，緊跟習主席奮斗新時代、奮進新征程，我們必然實現中華民族偉大復興，必將書寫中華民族千秋偉業。”

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇二

公司召開主要領導任命宣布大會,領導會在會議上說什么呢?下面是本站小編給大家整理的領導任職宣布大會上的講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則。

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的。

規章制度。

配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉。

崗位職責。

進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理每月要召開部門工作會議研究部署落實公司各項工作要求要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實確保部門管理工作正?；?。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

同志們：

剛才，了宣讀了關于**局干部任免的決定，任**局長(局長、黨組書記)，另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，與**局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于和任職決定，既是對以往工作的肯定，也是關心、支持**局進一步發展的重要舉措。新任局長工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由擔任**局長(黨組書記)是合適的，也相信能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好“三筆賬”，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從*的思想防線和制度防線。

最后，祝愿、在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿**局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

同志們：

經公司黨委會、董事會充分醞釀研究并經市政府同意，決定對南山路公司主要領導作出調整：由城投公司副總經理常培斌同志兼任南山路公司董事長，周志同志任南山路公司經理。這是公司黨委從南山路公司發展的大局、面臨的形勢和班子的實際作出的重要決定，也是根據城投公司隊伍建設的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會，對常培斌、周志二位同志表示祝賀。

常培斌同志是城投集團的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時間，大家都比較熟悉，他政治性強，工作敬業，團結同志，思維敏捷，具有一定的開拓創新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔任城投公司經營部部長、污水辦主任、環保水務公司經理等重要職務，在多個部門進行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設和項目管理經驗。常培斌和周志同志擔任南山路公司主要領導，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質和工作能力，由他們負責南山路公司是合適的。

借此機會，對南山路公司班子和全體職工提四點希望：

一、講大局，維護和諧共事的良好局面。南山路公司承擔著城投許多重大項目和重點工程，特別是南山路項目，已經進入到攻堅克難、快速推進的關鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻的隊伍。南山路公司全體職工，一定要從維護公司黨委決策部署、維護和諧共事良好局面、維護班子隊伍和諧穩定的高度，擁護公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認真落實市委、市政府關于南山路項目的一系列決策部署，按照市政府副市長分段包干、重大項目指揮部模式、“四個確?！钡哪繕艘?，想辦法，出主意，抓落實，扭住籌措建設資金這個龍頭，突出中、西段征地征收這個重點，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項目標，夯實沿線土地儲備出讓這個基礎，做好道路周邊資源開發經營這篇文章，開拓進取，敢想敢干、力促發展，力爭使新班子有新形象、有新作為、有新成績。

二、講學習，形成科學有效的工作思路。當前，城投公司正處在“多元發展、奮力崛起、做大做強、轉型跨越”的關鍵時期和負重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學習擺上更加重要的議事日程，結合項目建設的各種問題，學習政策法規，夯實政策理論、業務知識的基礎;結合重大項目的實際難題，學習先進經驗、科學方法，創新攻堅克難、打好硬仗的方式;結合自己知識的現實結構，學習與本職工作、具體業務相關的理論，缺什么補什么，哪里短哪里補，增強組織領導、推進工作的本領。思路決定出路，唯有學習才能決定我們的選擇權，不論在學習還是工作中，都要安排周密一些、困難估計充分一些、行動主動一些、時間趕早一些，做到學習上有創新，工作上有突破。

三、講管理，建立同心同闖的職工隊伍。從一定意義上講，管理包括制度落實和團結共事兩個方面，越是繁重復雜的工作越需要科學有序的管理制度，越是艱巨難克的任務越能培養團結拼搏的職工隊伍。制度能出戰斗力，團結能出凝聚力，科學管理就是生產力。希望南山路公司全體干部職工，在新領導班子的團結帶領下，認真貫徹相關的政策法規、落實集團公司的規章制度，結合南山路公司的隊伍實際，加強制度建設，建立責任制，按照責任制分解任務，安排工作，盡快形成科學、有效、實用的內部管理制度和項目管理辦法;要把管理與團結有效結合起來，思想上要同心，目標上要同向，行動上要同步，事業上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動要有凝聚力，工作要有戰斗力，在繁重的工作任務重長見識、強本領。努力建設積極向上、團結和諧、真抓實干、謀事創業的工作團隊，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。

四、講廉潔，樹立風清氣正的城投形象。廉潔是個老話題，但必須要老生常談，逢會必講，因為廉潔連著大局、連著形象、連著每一位領導干部的人生和自由。關于南山路公司班子的廉政建設，在以前強調的基礎上，講以下幾層意思：一是南山路項目涉及征地征收、拆遷安置等多項工作，量大面廣，利益關系錯綜復雜，利益群體心態多樣，勢必會面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點上的工作，就會影響面上的推進，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅持原則、依法依規辦事;二是南山路是分段招標施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請五花八門，有些地方進去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項目上，每一位職工都有一定的職權，也就意味著每一位職工都有廉潔的責任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”;四是班子始終是隊伍廉政建設的風向標，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會服氣，因此，在示范帶動上，一定要領導垂范、做好表率。

同志們，今天是南山路公司主要領導任命宣布大會，同時也是南山路項目建設推進的再次動員大會，希望公司上下在新領導班子的帶領下，瞄準新目標，鼓足新干勁，奉獻新才智，思想更加統一、作風更加務實、行動更加協調，讓我們盡快看到南山路公司新的進步和成績。

最后，預祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績!

謝謝大家。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇三

同志們：

大家好，今天是我們888888888有限公司重新調整后的第一次會議，在近一個月的時間里大家工作都非常辛苦在此我向大家說聲謝謝，謝謝你們辛勤和無私的奉獻。(掌聲)同志們，你們付出我們都看到了，你們的付出是有價值的，公司將在經過一段時間的運行后馬上著手工資的改革，在公司取得利潤的同時大大提高大家福利待遇，讓每一位公司成員充分享受公司的經營成果(掌聲)。這次會議還有一個重消息是我要宣布任命我們公司的總經理，可能，大家都已經認識了，但是我還是向大家介紹一下，這位———888他將擔任公司的總經理，(掌聲)今后大家要團結在以他為核心的經營班子的周圍同心同德、勵精圖治把我們公司經營好，總經理是一位非常有能力的領導，也許大家不知道，他的職稱是經濟師、本科文憑，在到我們公司前曾擔任過副主任、監事長、主任等職務，可以說他的到來是我們公司之福、是我們所有員工之福，(掌聲)還有這位副總經理，他也是一個非常了得的領導，他在這個行業很有經念，以后他是你們的領導也是你們的老師(掌聲)，今后公司有他們二位完美合作加上你們大家的積極配合定然會使公司蒸蒸日上、財源廣進。(掌聲)。

我希望你們都要嚴格要求自己，在新的崗位上保持和發揚優點，克服缺點，用好手中權力，真心實意為公司辦事。下面，我提幾點要求，與大家共勉。

一、加強學習，提升素質，做個學習型領導。

作為一個新興行業的領導和工作者，如果沒有較強的理論水平和豐富的實踐經驗，就很難應對當今紛繁復雜的經濟形勢，擔當工作重任。所以你們要邊工作邊學習，始終把學習擺在十分重要的位置。

二、顧全大局，奮發有為，狠抓工作落實。

講大局，守紀律，服從指揮，是每一位員工應該具備的基本素質，也是對領導干部的基本要求。作為一名公司領導，一定要顧全大局，嚴守紀律，齊心協力做好各項工作。

三、維護團結，協調各方，形成強大工作合力。

團結就是力量。只有加強團結，才能營造和諧的氛圍，各項工作才能順利推進。

四、當好表率，樹好形象，保持先進本色。

作為一個公司的領導、管理層一定要嚴格要求自己，你們的言行舉止關乎公司的形象，你們每一個決定關系到企業的興衰成敗，你們保持了先進性，公司也就保持了先進性。

五、要講原則，講紀律，不能以人情代替制度。

所謂沒有規矩不成方圓嘛，你們要在完善制度的同時狠抓落實，不要把規章制度只說在嘴里、掛在墻里，不能講人情而忽略風險，要知道我們做的生意直接就是錢，略有不慎后果就不堪設想，所以要把風險消滅在萌芽狀態。

六、一定要注意保守公司商業秘密。

公司能否健康、快速發展與能否很好地保持良好的客戶關系，員工能否保守公司秘密有直接的關系，在此我把臭話說在前，我們公司絕對不能出現業務員走單跑單“吃里爬外”的事情，如有被發現必將受到嚴厲的處罰，甚至法律的制裁。

好了我就說這些，總之我們大家有緣在一起就要精誠合作，共同把公司搞好，我希望在不久的將來，我們公司不僅在全國遍地開花，謝謝!(掌聲)。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇四

面對繁重工作任務時，有時會有應付心態。降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去，創新意識、進取意識不強，下面是眾鑫文檔網小編給大家帶來的公司干部個人組織生活會對照檢查檢查材料范文，希望大家喜歡。

按照上級黨委《關于召開20xx年度基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員的通知》要求，本人緊密圍繞會議主題，采取個人自學和集中學習、研討交流相結合的方式，深入學習“七一”重要講話及本行業的重要工作要求等，學習黨的十九屆六中全會精神特別是《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》等全會文件和輔導材料，學習黨章和《中國共產黨組織工作條例》等黨內法規，做到原原本本學、全面系統學、深入思考學、聯系實際學、融會貫通學。在談心談話的基礎上，重點從4個方面聯系實際進行黨性分析，做到“4看”，全面查找在政治、思想、學習、工作、能力、紀律、作風等方面的問題和不足。現將個人對照檢查情況報告如下：

一、存在的問題。

(一)在對照黨中央和的號召和要求方面。

一是聯系實際不夠、學用脫節。沒有做到聯系實際學、帶著問題學，用新時代中國特色社會主義思想指導監督執紀實踐還只是開了個頭，沒能很好地用新理論武裝頭腦、堅定理想信念、加強黨性修養、提高領導水平、解決突出問題。

二是在改革攻堅能力上有差距。對在工作推進過程中，應對得不夠及時有力，學習新知識、發現新事物、掌握新情況的意識和能力不足，對于自己在新本領上的短板、新經驗上的欠缺、新專業上的不足，也未能全方位地進行錘煉，導致在遇到沒有先例可循的新工作時，問題研究、原因研究、思路研究、對策研究、方法研究等方面，科學性、預見性不足，原始創造力不強，不能及時拿出推進改革創新的有力措施，工作推進按部就班，分管的工作很少形成可供復制的先進經驗。

三是學習成果轉化不足。黨的十九屆六中全會召開后，我能夠認真研讀全會報告，主動領會和把握作出的各項決策部署，但對于如何轉化為工作具體措施上還有些摸不著頭緒。特別是對照上級黨委提出遠景目標建議，在科學分析x發展短板、研判發展戰略、做出發展規劃過程中，不能夠很好的把學習成果轉化為謀劃工作思路、解決工作難題的有效支撐，對如何貫徹落實上級各項決策部署的切入點和結合點找得還不夠準。

四是在常學常新、真學真懂上還有差距。對新時代中國特色社會主義思想及黨的十九屆六中全會提出的一系列新理論、新觀念、新戰略只是在孤立地、零散地、局部地、淺顯地進行學習，學思踐悟方面還存在短板和不足，未能做到融會貫通。學習方法比較呆板，容易流于形式，開會有時“照本宣科”，對重點內容只是“泛泛而讀”，對一些熱點、焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流。

(二)對照新時代合格黨員標準方面。

一是面對繁重工作任務時，有時會有應付心態。降低了工作標準，滿足于不出錯、過得去，創新意識、進取意識不強，主動研究不夠，措施辦法不多。比如，在縣區鄉鎮巡察時，因巡察范圍廣、巡察頭緒多，為了趕時間，只按規定的數量走訪農戶，對一些問題查得不深。

二是責任感和使命感不夠嚴實。在面對“為了誰、依靠誰”這樣重大的價值取向和歷史問題，缺少積極地自省、深入地挖掘和透徹地思考，導致責任感與使命感壓得不實、扛得不牢。同時，沒有經常性鞭策自身的思想和行為，對于如何回答好“是什么、要干什么”這個根本問題缺少必要的探究，理論根基也就不夠穩固，導致學習宣傳“從哪里來、往哪里去”這個基本命題時，明顯感覺自身的信心和能力不足。

三是“一抓到底”的韌勁、“一磕到底”的擔當還有所欠缺。自己始終堅持將本職的工作、部門的工作、單位的工作放到“國之大者”中去思考謀劃，以身作則、表率帶頭地承擔起責任，但在破解一些突出矛盾和歷史遺留問題時，向問題和阻礙叫板的精神和勁頭還不夠，總體上還缺少迎難而上、敢啃硬骨頭的沖勁、闖勁、干勁。比如，在推進整合工作上，但因歷史遺留問題多，部門對接困難等原因，目前有些問題還沒有完全解決。

四是面對新形勢新使命，尚未建立起與之完全相適應的新思維新路徑。通過集中宣講、座談研討、專題學習等方式，我深入學習貫徹十九屆六中全會精神，堅持對標對表，科學謀劃遠景目標，但是對于黨中央、省委的重大戰略、重要任務、重點舉措理解還不夠深刻，更多的還是停留在思想理論層面，對于立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，如何結合實際，推動全面振興全方位振興，還沒有形成具有較高戰略性、指導性、操作性的清晰思路和系統方案。

(三)在對照入黨誓詞方面。

一是斗爭的精神有待加強。在當前矛盾復雜的工作條件下，穩字和退字逐漸替代了斗爭精神，自己在處理一些長期性、艱巨性、棘手性的工作時，往往畏難厭戰，有時會疲于應付，滿足于不超時、不出錯，過去那種敢于較真、敢于碰硬、敢于斗爭的精神有所淡化。在踐行容錯糾錯上還有畏手畏腳的心理，缺乏勇氣和動力，有問題還是以請示上級意見為主，不敢拍板定論。

二是為民服務的意識還需增強。隨著年齡閱歷增長和高壓的工作狀態，不自覺地出現踐行群眾路線，向實踐學習、拜群眾為師的意識打得不牢，造成聯系基層、服務群眾不深入。比如，習慣于坐在辦公室電話指示指導各縣區縣開展工作，下基層調研也滿足于必要的工作需要，多是安排分管負責同志帶隊下去調研，對調研暗訪中發現的問題，盯整改、盯解決不夠有力、不夠徹底。

三是干事創業的真功夫還需淬煉。工作中，通過自己學、集中學、網上學等方式，努力提升自己業務能力，但是對新形勢下做好工作還是慣用于老思路、老辦法，為群眾拓思路、出點子、解決操心事煩心事揪心事還缺乏更好的辦法，沒有完全做到問政于民、問需于民、問效于民。尤其是疫情影響下，企業生存發展存在困難，對企業反映的難點熱點問題，創新想法還不夠，服務群眾服務企業離企業期望還有差距。四是與時俱進、恪守承諾方面的韌勁不足。能夠吃苦耐勞，一開始能夠嚴格踐行入黨誓詞，積極工作，無私奉獻，但隨著年齡、閱歷的增長以及一些社會現實的影響，對初心、誓詞承諾上堅持的不夠好，沒能做到一如既往。

(四)對照革命先輩和先進典型方面。

些新問題新情況，沒有時時刻刻撲下身子去思考研究利用現有條件，深度挖掘分析。多數時候是上級要求學什么就學什么，上級要求做什么就做什么，或者是工作中用到哪部分才會學哪部分，多注重領導講話，政策文件和業務知識的學習，對新思想知識體系和整體框架的建立缺乏系統的歸納整理。

三是黨史學習教育效果不理想。為增強學習效果，通常以學講話、讀原著、外出參觀等的形式，直觀地方式去學習，學習形式單一，對于理論與實踐的深度結合還找不到結合點。比如在黨史學習教育中，只注重接受史實，忽略樹立正確的黨史觀，對正確認識和科學評價黨史上的重大事件、重要會議、重要人物方面還有薄弱環節，不善于從歷史經驗中總結出應對困難與挑戰的戰略策略，未能充分地將學習黨史的成效，全面轉化為學會歷史思維，培養歷史眼光，把握歷史規律，增強歷史擔當的成果。

四是“我為群眾辦實事”實踐活動推進不夠均衡。在實踐活動推進的過程中，對干部群眾的實際需求考慮得不夠全面系統，集中表現在對干部群眾關心的重點問題關注得比較多，熱點問題解決得比較快，但在涉及歷史遺留的難點問題上，用力不足，效能不高，推進緩慢，解決問題不夠徹底。雖然制定了考核督導方案，但綜合運用跟蹤督辦、重點督辦、掛牌督辦的力度不夠，有時只是注重下督辦件，跟蹤督辦卻持續用力不足，導致各部門在分工協作解決問題上，缺乏廣度、深度、力度，使一些工作的效果打了折扣。

二、根源剖析。

上述存在的問題，雖然有客觀因素，但根子還是在自身主觀能動性上出了偏差。經過深入剖析，主要是四個方面原因。

(一)宗旨意識還不夠濃。

沒有很好地踐行黨的群眾路線，全心全意為人民服務的宗旨意識有所淡化，在職責范圍內特定的服務群眾對象，在解難題、辦實事上想的辦法不多，投入的時間和精力不足。對基層改進工作方式方法指導不足，還沒有從根本上破解工作難題，增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。

(二)政治擔當還不夠強。

認識“我們黨是什么、要干什么”這個根本問題不夠深刻。首先抬升政治站位、從政治上看待問題的意識樹得不牢固，因而也就缺乏全局高度和大局思維。沒有充分吃透中央的基本方針政策，對于如何統籌“五位一體”總體布局和“四個全面”戰略布局，造成具體工作中的政治擔當不夠。

(三)理論武裝還不夠深。

在思想上對理論學習的重視程度不夠，對“政治上的堅定源自于理論上的清晰”認知程度不深，缺乏“長期學習、終身學習、與時俱進學習”的政治自覺和行動自覺，致使有大項工作沖突時，就把理論學習放在了第二位。對著作和思想深入鉆研不夠，“囫圇吞棗”多于“深耕細作”，還不能很好地轉化為破解難題矛盾、抓好工作落實的方法和措施。

(四)作風建設還不夠嚴。

對于全面從嚴治黨的重要性、紀律作風建設的長期性認識不足，帶頭落實從嚴治黨責任，壓實黨風廉政建設、意識形態主體責任不到位，尤其對專武干部隊伍嚴抓防微杜漸不夠警覺，教育管理監督不夠嚴格，發揮長效工作機制堅持不好。

三、下一步改進措施。

針對查擺出來的問題，我將邊查邊改、立行立改，以增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”為引領，以黨章黨規黨紀和初心使命為對照，堅持對準問題、突出整改成效，打牢理想信念，樹牢宗旨意識，全力推動問題整改“清倉見底”。重點在四個方面用力：

(一)理論武裝頭腦，提高黨性修養。

一是加強理論學習，在學懂弄通做實上下功夫。學習新思想、用活新理論，學貴有恒、重在做實。繼續深入學習黨的十九大及黨的十九屆六中全會精神，自黨把學習新時代中國特色社會主義思想作為思想建設的必修課，克服和解決好理論學習不系統、不深入、不持續的問題，強化學習意識，養成學習習慣，突出學習成效，學好新思想、用好新理論，使其成為自已干事創業的思想引領和燈塔指南。

二是注重學用結合，在學深悟透運用上求實效。學習新思想、用活新理論，學思踐悟、融會貫通，積極穩妥地提解決好“學”與“用”二者之間的辯證關系，著力克服為學而學、學用脫節“兩張皮”的現象，著力養成精研細讀、學思踐悟的良好習慣，力戒形式主義，摒棄實用主義，切實按照提出的“學思用貫通、知信行統一”這一要求，學思踐悟，學深悟透，筑牢信仰之基、補足精神之鈣、把穩思想之舵。

三是強化理論運用，在踐行能力提升上求突破。學習新思想、用活新理論，關鍵在思、目的在用，要充分認識新時代中國特色社會主義思想以及黨的先進理論對指導和促進我們各項工作的重要意義，自覺用新思想、新理論武裝頭腦、指導實踐，進一步提升在經營管理工作中解決實際問題、化解突出矛盾、駕馭復雜局面的能力和魄力。

(二)提高政治站位，發揮政治引領。

一是提高政治站位，切實把加強黨的全面領導貫穿到經營管理的各方面。深刻認識加強黨建對促進企業經營工作的重要意義，同頻共振抓好黨的建設與經營工作，做到同安排、同部署、同檢查、同考核，全面提升公司黨建工作的整體水平，真正把黨組織在項目建設攻堅克難中的政治優勢發揮出來，促進黨建工作與經營發展融合促進、共同推進。

二是突出政治引領，切實把加強黨的全面領導貫穿到黨員教育的各方面。關注黨支部黨建工作的開展情況，尤其要注重發揮支部政治功能，不斷增強黨組織凝聚力、向心力，使其成為團結帶領廣大員工貫徹落實黨中央決策部署、投身公司經營發展的堅強堡壘。

(三)忠誠履職盡責，勇于擔當作為。

一是統籌謀劃好經營工作發展新思路。堅持穩中求進工作總基調，按照華僑城集團、云南集團安排部署，結合公司全年經營工作實施重點，以新時代中國特色社會主義思想為指引，以高質量發展為主線，圍繞經營發展和改革創新兩個著力點，努力打造公司高效協同的組織運營體系。

二是安排規劃好經營工作發展新路徑。以公司經營為核心，重點組織好人材物相互支撐的組織架構，全面提公司經營發展核心競爭力。

三是制定落實好公司經營發展新舉措。全面圍繞“一個目標、兩個核心、三項工程、四項舉措”總體思路，精準營銷，加快去化，穩步推進項目建設，實現公司持續、健康發展。

(四)忠誠履職盡責，抓好從嚴治黨。

始終牢記自己的第一身份和第一職責，持續鞏固好黨史學習教育成果。

一是堅定政治信仰，堅守黨的紀律。認真貫徹執行全面從嚴治黨主體責任有關規定，帶頭嚴守政治紀律和政治規矩，對一些違規言行敢于糾正和批評，以上率下、率先垂范，做遵章守紀的表率。

二是加強黨建引領，抓好隊伍建設。注重抓好公司黨員隊伍的思想政治建設，突出“細”和“實”，結合黨建形勢和實際工作需要，將黨課和日常性的談心交流與常態化的督促檢查有機地結合起來，充分發揮思想政治工作“管根本、管方向、管長遠”的積極作用，不斷增強黨員干部牢固樹立“旗幟鮮明講政治”的政治本色。

三是堅持群眾路線，帶頭踐行以人民為中心的發展思想。不斷增強服務意識、宗旨意識，切實把黨和群眾賦予的權利與自己應盡的責任緊密聯系起來，在思想上尊重群眾、在感情上貼近職工、在工作上依靠職工，特別是在經營管理和經營決策上，做到善于并及時聽取職工的意見建議，不斷增強員工群眾的獲得感幸福感和安全感，努力營造上下同心謀發展的和諧局面。

四是從嚴管理，筑牢紀律防線。認真落實x集團，x集團黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作相關要求，嚴格抓好公司黨風廉政建設，特別是在貫徹落實中央八項規定精神、反“四風”樹新風和反對形式主義、官僚主義等方面，將始終保持高度警覺，勤提醒、常監督、多檢查，確保公司全面從嚴治黨和黨風廉政建設健康發展，為公司隊伍穩定、高質量發展做出自己應有的努力。

以上是我個人對照檢查情況，煩請指導組各位領導和同事們批評指正，我將虛心誠懇接受，認真徹底整改。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

要從實從嚴抓好教育整頓，嚴抓x個方面x項任務措施落實落地，下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風不純等問題，促進隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴抓隊伍教育管理，堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾，綜合運用理論灌輸、思想引領、文化熏陶、心理疏導等方法，多維度開展思想政治教育，弘揚主旋律，傳播正能量。特別關注近年來多發易發的問題，前移監督預警關口，跟進落實教育措施。嚴格執行內務管理規定和有關制度落實，從著裝儀表、言行舉止、禮節禮貌等點滴細節抓起，強化紀律作風和日常養成。嚴格涉車、涉財、涉密及執法執勤場所、小遠散單位等重點領域和關鍵環節的經常性管理，盯牢重點人員、抓住重點環節，不斷提升隊伍正規化、管理精細化水平，確保隊伍安全穩定。要從強抓實戰大練兵，瞄準短板弱項，突出任務導向，以突發事件處置、公共衛生防疫、信息化應用等實戰需求為重點，積極推行“輪勤輪訓、戰訓合一”“全員組訓、全員輪訓”等模式，有計劃、有步驟地加強技能培訓，不斷提升干部職工的綜合素質和實戰本領。要從優抓暖心貼心工程，緊盯基層關注、群眾關心的熱點難點問題，千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事，讓干部職工安身、安心、安業。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才宣布了x等同志的任職通知，x等同志作了很好的表態發言。今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，x黨委團結帶領全體干部職工，把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務，全面強化組織領導，以實際行動忠誠踐行“兩個維護”，在特殊考場經受了重大考驗和實戰錘煉，各項工作和隊伍建設呈現出穩步推進、向上向好的發展態勢。班子調整后，新一屆黨委務必要進一步精誠團結、共謀發展，抓好班子、帶好隊伍、干好工作，推動各項工作創一流、走前列。下面，我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望：

一、狠抓理論學習，把牢建設發展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向，毫不動搖地置于黨的全面領導、絕對領導之下，毫不動搖地以黨的方向為方向，以黨的意志為意志，堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護”的“試金石”，自覺將單位的建設發展放在黨的發展建設事業全局中去認真謀劃、戮力推進，以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝，把學習宣傳貫徹***五中***精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，通過多形式多措施，分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達學習，切實把思想和行動統一到***作出的一系列重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到落實***提出的目標任務上來。要求真務實，搞好結合，深刻領會黨***關于當前國內外形勢的重大科學判斷和關于進入新發展階段、貫徹新發展理念、推動高質量發展、構建新發展格局的重大決策部署，切實把學習成果落實到推進各項事業建設發展的具體行動上，體現到推進社會治理體系和治理能力現代化的成效上，忠誠履行好新時期新使命。

二、狠抓過硬班子建設，不斷提升駕馭復雜局面和領導隊伍建設的能力。要突出政治能力建設，始終把講政治貫穿于班子建設全過程，做到分析形勢首先提高政治站位，謀劃工作首先考量政治因素，解決問題首先提升政治能力，不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領導干部要帶頭加強政治歷練，不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領導能力，綜合運用制度、事業、情感等多種要素凝聚力量，提升質量。堅持民主集中制，充分發揮集體智慧和集體力量，最大限度地調動班子成員的積極性主動性，以黨的組織原則增進團結，著力打造心齊力聚的領導集體。堅持群眾路線，真心實意、常態化打開門聽呼聲，到一線摸實情，鞏固形成在研究狀態下開展工作的高質量定式，確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴治黨，切實履行從嚴管黨主體責任，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進黨建示范創建等活動，全力推動黨的建設全面進步、全面過硬。

三、強化責任擔當，堅決履行好新時代新職責新使命。要堅決維護國家政。

當前隱藏內容免費查看治安全，堅決貫徹總體國家安全觀，保持高度政治敏感性和警惕性，依法依規、有理有節做好疫情防控工作。要積極服務地方經濟社會發展，聚焦地方所需、職責所能，大力深化“放管服”改革，落實好已出臺的各項便利措施，全力服務“六穩”“六?！惫ぷ?。持續跟進服務國家重大戰略規劃，以新業績、新形象展項x機關新作為。持續深化脫貧攻堅成果，在已經完成脫貧基本目標要求的基礎上，進一步提檔加速，做精做優總站“自選動作”，為國家扶貧戰略寫下濃墨重彩一筆，作出新的更大貢獻。

四、錨定“三個絕對”標準，鍛造高素質過硬干部隊伍。要從實從嚴抓好教育整頓，嚴抓x個方面x項任務措施落實落地，下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風不純等問題，促進隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴抓隊伍教育管理，堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾，綜合運用理論灌輸、思想引領、文化熏陶、心理疏導等方法，多維度開展思想政治教育，弘揚主旋律，傳播正能量。特別關注近年來多發易發的問題，前移監督預警關口，跟進落實教育措施。嚴格執行內務管理規定和有關制度落實，從著裝儀表、言行舉止、禮節禮貌等點滴細節抓起，強化紀律作風和日常養成。嚴格涉車、涉財、涉密及執法執勤場所、小遠散單位等重點領域和關鍵環節的經常性管理，盯牢重點人員、抓住重點環節，不斷提升隊伍正規化、管理精細化水平，確保隊伍安全穩定。要從強抓實戰大練兵，瞄準短板弱項，突出任務導向，以突發事件處置、公共衛生防疫、信息化應用等實戰需求為重點，積極推行“輪勤輪訓、戰訓合一”“全員組訓、全員輪訓”等模式，有計劃、有步驟地加強技能培訓，不斷提升干部職工的綜合素質和實戰本領。要從優抓暖心貼心工程，緊盯基層關注、群眾關心的熱點難點問題，千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事，讓干部職工安身、安心、安業。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇七

）（完整文檔）。

同志們：

剛才，集團公司黨委干部部長xx同志代表集團公司、集團公司黨委宣布了關于xx公司領導班子調整的任免決定。集團公司、集團公司黨委一直以來十分關心和重視xx公司的改革發展和領導班子建設，這次xx公司黨委主要領導的調整，是集團公司黨委是從加強領導干部交流需要，也是從xx公司發展大局出發，經過綜合考慮、慎重研究做出的決定。

在這次班子調整中，xx同志不再擔任xx公司黨委書記職務，調xx擔任黨委書記。xx同志是一名具有豐富工作經驗和較高政策理論水平的領導干部，工作細致，勤勉敬業，在擔任xx公司黨委書記以來，同其他班子成員一道，銳意進取，開拓創新，實現了xx公司由一個弱小企業向優勢企業的跨越：一是綜合實力顯著提升。二是資產結構持續優化。三是企業管理不斷規范。四是員工收入穩步增長。五是政治工作富有成效。

以上這些成績來之不易，是xx公司領導班子勵精圖治、擔當履責的結果，也是全體干部員工奮發有為、團結拼搏的結果。國平同志作為黨委書記，為xx公司的改革發展傾注了大量的心血和汗水，作出了突出貢獻，功不可沒！集團公司黨委對xx公司領導班子和xx同志的工作是給予充分肯定的！

思想政治工作，為企業持續快速發展發揮了重要作用，也積累了相當豐富的領導工作經驗。我相信，由xx同志接任xx公司黨委書記，必將為xx公司領導班子注入新的活力，必將進一步增強xx公司領導班子的凝聚力、向心力和戰斗力！在此，也希望xx同志盡快適應新的環境，與xx公司其他班子成員團結協作、同心同德，為xx公司高質量發展做出新的更大貢獻！

借此機會，我代表集團公司黨委對xx公司新的領導班子建設和下一步重點工作，提幾點希望和要求：

一、要解放思想抓發展，打造行業一流企業。近年來，xx公司始終保持穩步上升的發展勢頭，主要經濟指標的增幅位居集團各單位的前列，是集團公認的標桿單位，為集團發展壯大做出了重要貢獻。企業發展形勢好了，難免會出現“驕傲自滿、固步自封”的思想。xx公司目前的發展形勢不錯，但并不意味著“xx公司發展已經很好了”。我們要看到，現在xx公司的發展仍然是政策性、機遇性的發展，這種發展并沒有實現企業經濟效益與經營規模同步協調增長。特別是與國內同行業一流企業對標，與系統其他先進公司相比，xx公司在發展質量、管理水平、創效能力等方面還存在不小的差距，在體制機制等方面還存著不少深層次矛盾和問題。對此，xx公司領導班子和領導干部一定要保持清醒的頭腦，堅決破除“小富即滿”、安于現狀的思想，切實增強發展意識、責任意識、改革意識，從企業長遠發展的戰略高度，善于進行戰略思維，善于從企業發展的全局通盤考慮問題，善于突破常規進行工作創新，進一步解放思想，開拓進取，推動xx公司更好更快發展。要積極響應集團公司關于全面深化改革的部署，堅持把全面深化改革作為搶抓市場機遇、破解發展難題、實現做強做優的難得契機和有效手段，敢于打破傳統的思維定式，加強改革頂層設計，努力在一些重點問題、關鍵環節上取得實質性突破，掃清制約xx公司發展的障礙，努力把xx公司打造成為國內行業領域的一流企業。

為載體，加強班子的政治理論學習，不斷強化領導班子和領導人員發展企業的責任感、實干興企的事業感、干不好工作就要“下課”的危機感，始終保持蓬勃向上、開拓進取的朝氣，始終保持不畏艱難、敢做善成的勇氣，真正形成在狀態、干事業、講業績、做貢獻的堅強核心。要加強領導班子的能力建設，切實提高領導人員的戰略思維能力、創新突破能力、科學決策能力、應對復雜局面能力、解決實際問題能力、依法經營能力、群眾工作能力和總攬全局能力，以更好的發展思路、更優的發展方式和更有力的發展措施，推動xx公司做強做優。要加強領導班子的團結，講政治、講大局、講原則，把全部精力用到推動企業發展上，用到為員工辦實事上，用到抓好各項工作的落實上，形成整體合力，發揮好整體功能。

三、要精細管理抓效益，提升企業運行質量。做強做優企業，關鍵靠管理，核心在效益。xx公司一直堅持生產上“精謀細劃”，成本上“精打細算”，管理上“精雕細琢”，技術上“精益求精”，職能職責上“精確定位”，項目管理相對來說比較精細，但是在大型項目、復雜項目的管控上還存在不足，這說明xx公司的精細化管理工作還有很大的提升空間。希望xx公司要認真貫徹集團公司精細化管理動員會精神，從加強成本管理入手，完善管控機制，優化管理流程，細化施工組織管理，嚴格落實管理制度辦法，進一步強化全員、全方位、全過程控制，讓精細化管理的觸角延伸到工程投標、成本核算、施工生產組織、流程管控、調概索賠、工程清算等各個環節，實現企業管理理念和經營行為創新，推動企業管理升級和業務流程再造，提高企業運行效率和利潤水平，實現經濟效益與經營規模的同步增長。要以推行工程項目精細化管理為契機，加強企業風險管理，加快建立內控與風險管理體系，突出抓好安全質量風險、資金管理風險、分包管理風險、干部廉潔風險的防范，堅決堵住效益流失的漏洞，確保企業持續健康發展。

四、要剛性執行抓作風，傳承xx公司優勢文化?？v觀xx公司的發展歷程，由一個弱小企業實現快速健康發展的跨越，根本動因就在于始終堅持“嚴格管理、剛性執行”的管理風格，上下一盤棋、擰成一股繩，有效地彌補了資源薄弱的發展短板，在激烈的市場競爭中站住腳跟、獲得生存。也正是通過剛性執行，廣大員工自覺遵守規章制度，主動執行各項政令，企業管理從嚴格升華為自覺，執行從剛性轉化為主動，形成了“自覺管理、主動執行”的管理文化。xx公司新的領導班子要繼續發揚這一優良傳統，不斷改進領導干部的思想作風、工作作風和生活作風，切實以務實的作風來加強管理、開拓市場、調整結構、提高效益、推動發展。要說實話、辦實事、求實效、抓落實，抓深入、抓具體，做到任務目標切實、工作措施扎實、工作作風務實，堅持領導干部帶頭，尤其是主要領導要以身作則，要求別人做到的事，自己要先做到，對決定了的事情雷厲風行、抓緊實施，安排了的工作加強督查、嚴格問責，增強決策的執行力和有效性，把“自覺管理、主動執行”的優良文化，轉化為促進xx公司做強做優的軟實力。

管理和監督。要不斷健全和完善吸引人才激勵人才培育人才留住人才的機制，加快建立一支結構合理優勢互補精干高效的人才隊伍。要抓好新形勢下的員工思想政治工作，創造性開展地形勢任務教育安全質量教育企業核心價值觀教育活動，進一步增強廣大員工搶抓機遇加快發展的緊迫感責任感和使命感，為企業改革發展提供思想保證。要樹立黨建活動品牌意識，全面推行向協作隊伍委派政治指導員工作，深入推進黨支部提升活動，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員工的先鋒模范作用。要結合xx公司實際，扎實開展企業文化塑造活動，以文化的力量統一思想凝聚人心，持續增強企業的凝聚力向心力。要認真落實黨風廉政建設的“兩個責任”，健全城防體系建設，推進紀檢監察工作體制機制創新，提升反腐倡廉科學化水平。要堅持黨建帶工建帶團建，充分發揮好工會共青團組織的作用，為企業營造良好發展環境。班子的帶領下，通過全體員工的共同努力，xx公司的明天必將更加美好！

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇八

一般指國家機關、軍隊、人民團體中的公職人員、擔任一定的領導工作或管理工作的人員。即“干部是黨和國家事業的骨干，是人民的公仆”。以下是為大家整理的關于,歡迎大家前來參考查閱！

同志們：

剛才，李局長宣讀了市委、政府的任職文件，這充分體現了市委、政府對我局工作的高度重視和親切關懷，也體現了對我局干部職工的關心和厚愛，也是我局的一件大喜事。xx和xx也做了表態發言，看得出他們工作的信心和決心，我相信他們干的要比說的更好。在此，我代表局黨組、全體干部職工對兩位表示衷心的祝賀，希望你們能盡快進入角色，牢記重托，不辱使命，干事創業，推動審計工作邁上新臺階。借此機會，我代表局黨組對兩位再提幾點希望和要求：

一、繼續加強學習，全面提升自身素質。學無止境，學習是提高工作效率、解決問題的捷徑;是做好各項工作的前提和基礎，新的崗位對我們的素質和知識結構有新的要求，這就要求我們繼續加強學習，學以致用。審計工作是一項政治性、政策性和專業性很強的工作，沒有較高的理論、政策水平和豐富的專業知識是做不好的，所以要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學習，不斷提高思想政治素質，更加堅持正確的政治方向，堅定共產主義理想信念。要深刻認識新時期審計的本質、審計的目標,強化審計業務知識、審計信息化建設的學習，使自己具備適應工作需要的技能和本領，充分發揮骨干帶頭作用。要加強對經濟、管理等方面知識的學習，拓寬視野，完善知識結構，促進知識更新。要通過學習強素質、增才干，著力培養宏觀思維能力、組織協調能力、處理復雜問題的能力和開拓創新的能力，盡快轉變角色，適應新的工作崗位，努力做到在思想上有新解放，工作上有新舉措，實踐上有新創造。

二、切實轉變作風，爭創一流業績。要充分認識當前審計監督工作的形勢和任務，增強工作的緊迫感和責任感，在踏實做好本職工作的基礎上，創造出更優異的成績。要善于把審計署、審計廳的指導意見與我局工作實際結合起來，創造性的開展工作;要堅持講實話、辦實事、求實效，要有大局至上的政治境界，奉獻至上的思想境界，事業至上的工作境界;要大力倡導雷厲風行、真抓實干的工作作風，堅決反對辦事拖拉、弄虛作假的不良風氣?？傊?，副處級干部是領導者，更是戰斗員，工作中決不能當“甩手掌柜”，不能只說不干，或者說的多干的少，也不能遇到矛盾和問題上推下卸，要身先士卒，勇挑重擔，始終保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，盡職盡責盡言，真正發揮表率和帶頭作用。

三、增強班子團結，凝心聚力搞好工作。團結是我們事業取得勝利的重要保證，只有上上下下團結了、心齊了、氣順了，才能同甘共苦、榮辱與共，才能步調一致，爭創一流的工作業績。增進領導班子的團結，班子成員要互相尊重，互相信任，互相支持，互相諒解;平時多談心，工作多商量，遇事多通氣，不同意見多交換。要堅持民主集中制，正確處理好領導與干部群眾的關系，重大問題集體討論決定，集中大家的智慧，做到民主決策、科學決策。決策之后，要堅決貫徹執行，有不同意見允許保留，但行動上不得各行其是。要實行分工負責制度，班子成員在職權范圍內要大膽工作、敢于負責，保證集體決策能夠得到迅速的貫徹執行，充分提高工作效率。

四、堅持清正廉潔，保持良好品德。作為一名領導干部，要率先養成優良的道德品質和作風，這是做人的根本。我們每個干部一定要堅持以黨章來規范自己的言行，嚴格要求自己，約束自己，要自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官，經得起權力、地位、金錢的考驗。要模范遵守黨內各項規章制度，帶頭執行領導干部廉潔自律的各項規定，要一身正氣，清廉為政，勤政為民，不謀私利，要求別人做到的，自己首先做到，禁止別人做的，自己堅決不做。要自覺接受黨內監督、群眾監督，要堅持原則，排除一切干擾，做一名秉公辦事、清正廉潔的審計干部。

總之，從今天開始，兩位就要走上新的工作崗位，希望你們能夠“帶著感情、帶著責任、帶著追求”履行職責，以昂揚的斗志和百倍的信心，嶄新的精神風貌、扎實的工作作風、顯著的工作業績回報黨組的信任和群眾的支持。

同志們：

剛才宣布了x等同志的任職通知，x等同志作了很好的表態發言。今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，x黨委團結帶領全體干部職工，把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務，全面強化組織領導，以實際行動忠誠踐行“兩個維護”，在特殊考場經受了重大考驗和實戰錘煉，各項工作和隊伍建設呈現出穩步推進、向上向好的發展態勢。班子調整后，新一屆黨委務必要進一步精誠團結、共謀發展，抓好班子、帶好隊伍、干好工作，推動各項工作創一流、走前列。下面，我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望：

一、狠抓理論學習，把牢建設發展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向，毫不動搖地置于黨的全面領導、絕對領導之下，毫不動搖地以黨的方向為方向，以黨的意志為意志，堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護”的“試金石”，自覺將單位的建設發展放在黨的發展建設事業全局中去認真謀劃、戮力推進，以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝，把學習宣傳貫徹xxx精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，通過多形式多措施，分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達學習，切實把思想和行動統一到全會作出的一系列重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到落實全會提出的目標任務上來。要求真務實，搞好結合，深刻領會黨中央關于當前國內外形勢的重大科學判斷和關于進入新發展階段、貫徹新發展理念、推動高質量發展、構建新發展格局的重大決策部署，切實把學習成果落實到推進各項事業建設發展的具體行動上，體現到推進社會治理體系和治理能力現代化的成效上，忠誠履行好新時期新使命。

二、狠抓過硬班子建設，不斷提升駕馭復雜局面和領導隊伍建設的能力。要突出政治能力建設，始終把講政治貫穿于班子建設全過程，做到分析形勢首先提高政治站位，謀劃工作首先考量政治因素，解決問題首先提升政治能力，不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領導干部要帶頭加強政治歷練，不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領導能力，綜合運用制度、事業、情感等多種要素凝聚力量，提升質量。堅持民主集中制，充分發揮集體智慧和集體力量，最大限度地調動班子成員的積極性主動性，以黨的組織原則增進團結，著力打造心齊力聚的領導集體。堅持群眾路線，真心實意、常態化打開門聽呼聲，到一線摸實情，鞏固形成在研究狀態下開展工作的高質量定式，確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴治黨，切實履行從嚴管黨主體責任，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進黨建示范創建等活動，全力推動黨的建設全面進步、全面過硬。

三、強化責任擔當，堅決履行好新時代新職責新使命。要堅決維護國家政治安全，堅決貫徹總體國家安全觀，保持高度政治敏感性和警惕性，依法依規、有理有節做好疫情防控工作。要積極服務地方經濟社會發展，聚焦地方所需、職責所能，大力深化“放管服”改革，落實好已出臺的各項便利措施，全力服務“六穩”“六保”工作。持續跟進服務國家重大戰略規劃，以新業績、新形象展項x機關新作為。持續深化脫貧攻堅成果，在已經完成脫貧基本目標要求的基礎上，進一步提檔加速，做精做優總站“自選動作”，為國家扶貧戰略寫下濃墨重彩一筆，作出新的更大貢獻。

四、錨定“三個絕對”標準，鍛造高素質過硬干部隊伍。要從實從嚴抓好教育整頓，嚴抓x個方面x項任務措施落實落地，下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風不純等問題，促進隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴抓隊伍教育管理，堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾，綜合運用理論灌輸、思想引領、文化熏陶、心理疏導等方法，多維度開展思想政治教育，弘揚主旋律，傳播正能量。特別關注近年來多發易發的問題，前移監督預警關口，跟進落實教育措施。嚴格執行內務管理規定和有關制度落實，從著裝儀表、言行舉止、禮節禮貌等點滴細節抓起，強化紀律作風和日常養成。嚴格涉車、涉財、涉密及執法執勤場所、小遠散單位等重點領域和關鍵環節的經常性管理，盯牢重點人員、抓住重點環節，不斷提升隊伍正規化、管理精細化水平，確保隊伍安全穩定。要從強抓實戰大練兵，瞄準短板弱項，突出任務導向，以突發事件處置、公共衛生防疫、信息化應用等實戰需求為重點，積極推行“輪勤輪訓、戰訓合一”“全員組訓、全員輪訓”等模式，有計劃、有步驟地加強技能培訓，不斷提升干部職工的綜合素質和實戰本領。要從優抓暖心貼心工程，緊盯基層關注、群眾關心的熱點難點問題，千方百計幫助解決各種煩心事、鬧心事，讓干部職工安身、安心、安業。

同志們：

今天，我們召開xxxxx局領導干部就職大會，宣布市局黨組任職文件，明確xxxxx局新一屆領導班子組成以及五個分局局長的調整任命。在這里，我首先代表全局及我個人向幾位新任領導干部表示熱烈歡迎和衷心祝賀!

剛才，各位新任班子成員及分局局長分別做了就職發言，講得都非常好，下面，我再提幾點意見和要求，和大家共勉：

一、希望大家勤于學習，在銳意進取上當好表率首先是在加強黨性鍛煉、改造主觀世界上下功夫。抓好政治理論學習，扎實開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動，深入領會、準確把握中央及總局、省市局重要精神，提升思想覺悟，強化知行合一，真正做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀。

其次是在增強履職能力、提高領導水平上下功夫。虛心向上級，向同事、向群眾學習，積極從書本、從實踐中汲取營養，提高自身的領導藝術與個人魅力，增強決策部署能力、組織協調能力、處理復雜事務能力，切實解決發展中的突出矛盾和問題。

三是在加強業務知識學習、增強實際工作能力上下功夫。建立扎實的業務知識體系，不斷提高業務技能和工作指導水平，做專家型、創新型、學習型的領導干部，用自身出眾的業務水平，贏得群眾的認同和支持。

四是在加強個人綜合素質培養、激發國稅正能量上下功夫。通過積極學習、弘揚優秀文化，塑造健康向上的陽光心態，培養高尚的道德情操，培育稅務精神，彰顯稅務形象，引領大家積聚國稅正能量?？傊?，每個領導干部，都要把學習作為第一需要，聯系實際，深入思考，把學習成果轉化為謀劃工作的思路，推進工作的措施，服務發展的本領，真正學以致用，用有所成。

二、希望大家勇于擔當，在履職盡責上當好表率國稅工作任務艱巨，使命光榮，每一個人都應該牢固樹立“為國聚財，為民收稅”的宗旨意識，忠于職守，履職盡責，作為領導干部，更應該以主人翁的姿態，勇于擔當，勤勉敬業，為大家做好表率，當好標桿。從當前來看，要做到勇于擔當，需要做好以下幾個方面的工作：

一是做好崗位交接。這次xxxxx局領導班子增加四名成員，五名分局局長作了調整，變動范圍之大，調整面之廣，近年少有，其間涉及到方方面面工作的交接，情況比較復雜，請相關的領導干部積極主動地與前任做好對接，特別是要明確近期的工作重點和注意事項，確保交接過程中手續清楚，責任明確，不留尾巴，確保工作不斷，人心不散，秩序不亂。

二是做好工作調研。希望大家及時轉變角色，融入工作，做好職責范圍內的調研，摸清人員狀況、工作狀況、稅源狀況等方方面面的情況，掌握存在的困難和矛盾，明確工作的思路、步驟和措施，做到穩妥、有序、有力地推進整體工作，為迅速打開新的工作局面奠定堅實的基礎。

三是全身心履好職，盡好責。做到在黨組的統一領導下，不斷增強工作的積極性、主動和創造性，進一步以敬業奉獻的精神、求真務實的態度、扎扎實實的工作作風，撲下身子，真抓實干，不折不扣執行好各項決策部署，圓滿完成各項任務，以一流的工作成績回報組織和群眾的信任。

三、希望大家善于團結，在團結干事上當好表率。

責己恕人，團結共事，是一種品德，是一種修養，是一種作風，也是領導干部的一種智慧和基本功。只有維護好團結，才能有效地調動一切積極因素，凝聚各方面力量。團結要講公心。對人對事，心存大氣，不摻雜個人私利。團結要講原則。著眼全局，站穩立場，不拿原則作交易。團結也要講風格。以責人之心責己，以恕己之心恕人，真正做到理解人，關心人，容忍人。團結還要自覺加強開展批評與自我批評，要以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過深入開展批評與自我批評，更好地統一思想，增進團結，發揮好班子戰斗堡壘作用，增強干部隊伍的凝聚力和戰斗力。

四、希望大家嚴于自律，在清正廉潔上當好表率在當前深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的形勢下，要時刻保持清醒頭腦，嚴格執行“八項規定”等各項禁令，堅決反對“四風”，不碰防火墻，不觸高壓線。尤其不能借各種名義大搞迎來送往。要對權力、地位保持敬畏之心，常思貪欲之害，常懷律己之心，自覺接受上級和人民群眾的監督，做到慎初、慎微、慎獨、慎行，自警、自省、自勵、自重。當然，作為領導干部，在管好自己的同時，也要高度注重對下屬和身邊人員的管理，加強職責范圍內的黨風廉政建設，確保不讓一個人掉隊，共同維護好xxxxx局風清氣正的大好環境。

同志們，新的崗位意味著新的征程，希望各位新任領導干部不辱使命，不負重托，以更高的標準嚴格要求自己，以加倍的努力投入新的工作，共同為xxxxx國稅事業的科學、和諧、高位發展做出新的更大的貢獻!

最后，祝愿各位信任領導干部在新的崗位上工作順利，大有作為!

謝謝大家!

同志們：

剛才，組織部xxx宣布了關于xxx同志的任職決定。這是市委從全局出發，通盤考慮、慎重研究決定的，充分體現了市委對xxx工作的高度重視和充分肯定。

下面，我把xxx同志的情況向大家作一簡要介紹。

xxx同志(個人經歷省略)。

xxx同志政治立場堅定，思想敏銳，具有較高的政治素質和理論素養;多崗歷練，事業心強，工作成績突出;作風民主，能自覺貫徹執行民主集中制原則，自覺履行黨風廉政責任制，工作中能關心職工生活，與同志們融成一片。

今天宣布之后，希望大家講政治，顧大局，把思想和行動統一到市委的決定精神上來，積極主動配合xxx同志開展工作，不斷提升我市xxx工作水平。

借此機會，我再提幾點希望。

一要統一思想。希望大家能夠以大局為重，以事業為重，堅決擁護市委的決定，認真履行工作職責，把精力集中到干事創業上。希望xxx同志加強學習，盡快熟悉工作，適應xxx工作的新形勢，抓住機遇，積極謀劃，努力開創xxx事業新局面。

二要維護團結。希望大家講原則、講正氣，多溝通，多做補臺和促進團結的工作，努力建設團結戰斗、堅強有力的領導集體。xxx同志作為xxx的主要負責同志，近幾年贏得了機關及社會的充分肯定，相信到了新崗位后，一定會以團結為重，以大局為重，維護好新班子的團結和穩定。

同志們：

這次會議的主要目的：一是對同志們的提拔任用表示祝賀；二是結合當前形勢，再給同志們鼓鼓勁；三是按照干部任用有關規定，對大家如何履行好職責提出希望和要求。在此，我代表上級黨委，給大家提四點要求和希望：

一、要刻苦學習，提升素質。黨的十九大提出建設學習型、服務型、創新型的馬克思主義執政黨，這“三型”目標中第一位的就是學習型，學習始終是一個最基本的前提，是提高服務本領的前提，是勇于創新創造的前提。只有勤奮學習才會有思路，有思路才能干好工作。作為領導干部，要建設好、捍衛好、維護好改革開放的大局，要建功立業、有所作為，就必須高標準，嚴要求，善于學習，刻苦學習，真正做到“德能正其身，才能勝其任，書能成其文，言能達其意，干能成其事，績能服其人，體能擔其責”。要認真學習政治理論，學習黨的路線、方針、政策和各級黨委、政府的一系列指示精神，尤其是要深刻領會、準確把握各項建設的任務和要求，自覺我們的工作置于全市、全省乃至全國的發展大局中去考慮、去謀劃，進一步堅定服務經濟建設、保障民生民安，樹立形象的信心和決心。要刻苦鉆研業務知識，勤動腦、勤動手、勤實踐操作，通過實踐不斷提高對業務知識的掌握和運用，從而出經驗，出成果，出人才。特別是基層一線領導干部，一定要在學習過程中把學習與研究、學習與實踐結合起來，緊密聯系本地區本單位工作中的熱點、難點問題，緊密聯系隊伍管理教育中帶傾向性的現實問題，在加強學習的過程中促進問題的解決。要不斷創新學習方法，通過敏銳感知上級領導的工作部署學習指揮決策；通過與班子其他成員溝通交流學習工作協調安排；通過深入調查研究，學習開展工作的有效形式和載體。要善于借鑒社會各領域、各行業的先進經驗，從中汲取營養，啟迪思路，改進方法。

二、要嚴于律己，廉潔從政。我們各級領導干部手中或多或少都掌握著一定權力，同志們走上新的工作崗位，地位變了、權力大了，面臨的各種誘惑也多了。俗話說，水能載舟，亦能覆舟。同志們要守得住底線。守得住底線，則能順利工作和生活；守不住底線，遲早要出問題。我們講，大事要講原則，小事要講分寸。在大是大非、親情友情、物質利益等種種考驗面前，一定要握好“方向盤”，系好“安全帶”，任何時候、任何情況下，都要穩得住心神，抗得住誘惑，管得住身手，把得住關口，守得住底線。要謹慎用權。要明白手中的權力是誰給、權力是什么、權力是把“雙刃劍”的道理，在執法執勤工作中，要堅持心系群眾、服務民生的公仆情懷，做到理性、平和、文明、規范執法，切實把服務民生、服務經濟建設的安排部署落在實處。要廉潔從政。作為一名黨員干部，只有堂堂正正，自己的事業才能坦坦蕩蕩；只有以身作則，率先垂范，才能規范和約束他人；只有清正廉明，才能樹立起良好形象，贏得群眾的擁戴。我多次講，用人上要公道正派，財、物上要嚴格自律，辦事辦案上要秉公執正。這三點是試金石，是分水嶺。我們關心每名干部的政治進步、政治生涯、政治生命，借助黨紀教育、干部幫助、紀律提醒等他律方式，使各級干部少犯錯誤，不犯錯誤。但是天助地助不如自助，核心在于自己把握大局，提升思想情操，強化廉潔意識，立足于自醒自重自勉自勵，自覺執行上級有關廉潔自律的規定，始終保持健康向上的生活情趣，堅決抵制歪風邪氣的侵擾，爭做廉潔從政的表率。

三、要維護團結，顧全大局。一個班子有沒有凝聚力、戰斗力，關鍵在于團不團結。過去常講，“人心齊，泰山移”，“團結就是力量，團結出凝聚力、團結出戰斗力、團結出干部”，話雖樸實，但寓意深刻，說明了團結的重要性。因此，我們每一名同志在崗位上一定要講團結、顧大局，始終牢記組織上的任命是對我們的信任，大家能到一起工作是一種緣分，要自覺做到與人為善、待人以誠，以寬廣的胸懷唱好“將相和”，共同推動事業向前發展。要認真學習《黨委的工作方法》，準確把握和領會其精神實質和有關要求，切實強化履行職責、協同配合的意識，堅決防止出現理解執行斷章取義、走形變樣的現象。

四、要務求實效，謀求跨越。今年的任務很重，面臨的形勢比較嚴峻，“兩個穩定”的基礎還不夠扎實，班子建設問題、隊伍思想問題、能力素質問題、作風問題等還時有暴露，這些問題如果不很好地加以解決，必將產生不利的影響和制約。各級干部，尤其是領導干部要善于運用“底線思維”的方法，不斷強化憂患意識、風險意識、責任意識，凡事要從壞處準備，努力爭取最好的結果，這樣才能有備無患，遇事不慌，牢牢把握主動權。崗位承載責任，壓力催生動力。權力越大，責任也就越大；壓力越大，動力就越足。在座的同志雖然崗位變了，但職責未變，使命未變，希望大家盡快轉換角色，適應角色，進入角色，同心干，做表率，創業績，求跨越。

希望同志們以此次干部調整為契機，進一步振奮精神，搶抓機遇，以新的精神狀態，新的思路，新的舉措，實現新突破，不辜負上級黨委的期望和重托。

我就講這些，謝謝大家。

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

公司從2013年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正常化。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則。

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?/p>

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則。

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?/p>

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

剛才，x同志宣布了x的任職命令。這次干部調整，是xxx從xxxx發展戰略目標的高度出發，著眼于xxx的工作需要，充分考慮xxx改革發展各項事業的實際情況，xx嚴格按照中、省、市的有關要求，經過通盤考慮、反復醞釀、慎重研究做出的決定，充分體現了xxx對xxx各項工作，特別是領導班子建設的高度重視和關心。

2018年，在xx黨委的堅強領導下，在xxx的關心支持下，以xx同志為班長的領導班子講政治，顧大局，求真務實，開拓創新，認真貫徹落實上級黨委決策部署，努力提高黨委班子建設水平，團結帶領全體干部，以推進xxx任務為重點，努力工作、拼搏進取，為xx事業改革發展和各項工作推進，營造了良好氛圍，取得了突出的工作業績。xxxx黨委對xxx的工作是滿意的，對領導班子的工作是充分肯定的。xx同志在xx工作了x年，實踐表明，xx同志思想政治素質好，經驗豐富，政策性強，工作思路清晰，作風嚴謹，考慮問題全面細致，管理嚴格，綜合協調能力強，能夠積極穩妥地應對各種復雜的矛盾和問題，事業心和責任感強，有力地推動了xx的改革和發展，xxx黨委對xx同志的工作是充分肯定的，相信xx同志到新的工作崗位任職后，能夠繼續保持優良的傳統和作風，不斷創造出新的工作業績。

這次交流來xx任職的xx同志，xx人，xx年x月出生，xxx年參加工作，大學學歷，先后任xxx等職務。xxx同志政治素質好，工作經驗豐富，思路清晰，組織領導能力和綜合協調能力強，有強烈的事業心和責任感，為人謙和，作風扎實，甘于奉獻，勤奮敬業，自身要求嚴格，是擔任xx黨委書記的合適人選。相信xx同志，一定能夠團結帶領黨委班子一班人，緊緊依靠全體黨員干部，抓住機遇、凝心聚力，在前一任班子開創的良好工作的基礎上，進一步加快改革發展步伐，推動xxx又好又快發展。

對于此次干部調整，希望大家統一思想認識，旗幟鮮明講政治，用實際行動堅決貫徹執行xxx黨委決定，全力支持好xx同志和新領導班子的工作，相互支持、相互配合，開拓創新、鞏固提高，持續增強凝聚力向心力戰斗力，保持xxx改革發展穩定的良好局面，不辜xxx黨委的信任和廣大黨員干部的重托。借此機會，受xx黨委的委托，向大家提幾點希望：

第一，要加強黨性錘煉，持續提升班子建設水平。單位建設好不好，關鍵是領導，核心是領導班子。一要善于學習。習近平總書記強調，領導干部一定要提高學習力。對于領導干部來說，加強學習始終是第一位的任務。黨委班子特別是在坐的領導干部，是引領xx事業發展的排頭兵，必須要樹立終身學習的觀念，持續加強理論學習，要認真落實黨委理論學習制度，尤其要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，掌握貫穿其中的馬克思主義的立場、觀點和方法，切實用以武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要加強文化、哲學、經濟、人文等方面知識的學習，注重拓寬知識領域、優化知識結構，提高思想文化素質和思維能力，努力提高運用理論指導工作實踐、解決實際問題的能力。要學會從政治的高度分析問題，從戰略的高度思考問題，從全局的高度解決問題，不斷提高透過現象把握事物本質的能力，使自己的思維更加嚴密，眼界更加開闊。二要勤于思考。學而不思則罔。如果對學到的知識、調查得到的情況不作深入思考，就難以留下深刻的烙印，最終不能鍛煉和提高自己的思維能力。領導干部只有勤于思考，善于動腦筋，才能找出規律性的東西，增強思維的滲透力。xx事業是發展變化的，如果只習慣于用過去的教條來開展今天的工作，因循守舊，就無法創造性地開展工作。因此，大家在具體工作中，要充分發揮主觀能動性，在分析具體實際、解決具體問題上下功夫，把上情和下情有機結合，把實現和可能統籌考慮，切實把工作抓出特色、抓出成效。三要勇于實踐。實踐是一切真知的最終來源，也是提高思維能力的可靠途徑。作為領導干部，要崇尚實踐，勇于實踐、善于實踐，注重在提高領導干部執行力過程中提升領導水平。對于上級的各項決策部署，要經過調查研究制定切合實際的制度措施，不能照搬照套，要務求實效。同時，要認真總結經驗教訓，把有效的經驗固化為制度措施長期堅持，把失誤和教訓作為警示引以為戒，把總結經驗教訓當作一個推陳出新、創造升華的過程，不斷提升班子建設水平。

第二，要自覺維護團結，持續推動形成班子合力。團結就是力量。對各級黨委班子來說，團結就是生命。對領導干部來說，團結既是德也是才。一要求同存異。由于年齡、經歷和性格愛好等不同，班子成員對事物有不同看法和主張，這是正常現象，也是人之常情。因此，成員之間要胸懷工作大局、心存坦誠之心，積極溝通協調，用好批評與自我批評，切實在化解矛盾、消除分歧中提高團結質量，真正成為摯友、諍友。二要堅持原則。實踐證明，黨性原則是團結的基礎。有沒有搞好團結的愿望，是衡量黨員領導干部黨性強不強、覺悟高不高的重要標志。絕不能把講團結與堅持黨性原則簡單割裂開來，既要講原則性，又要講靈活性，做到動機與效果的統一。這方面，大家要有敢于堅持原則的勇氣和膽識，不怕誤解、不怕孤立、不怕閑言碎語，真正以純潔的黨性加強班子的團結。要以責人之心責己、以恕己之心恕人，做有利于團結的事、說有利于團結的話。三要齊心協力。班子成員都是在黨委集體領導下工作，相互之間是平等的同志關系，沒有什么大小主次之分。只要“一班人”都以成就事業的強烈愿望，把心想到一起、把話說到一起、把事干到一起，做到勁往一處使、力往一處聚，就能開創同心協力、團結干事的生動局面。同時，也希望大家遇事要有平和的心態，在權力面前不爭你大我小、在榮譽面前不爭你多我少、在困難面前不你推我讓，真正形成堅不可摧的鋼鐵集體。

第三，要敢于攻堅克難，持續狠抓工作落地落實。當前，xx工作正處于轉型發展、創新發展的關鍵時期。面對改革發展的艱巨任務，必須大力發揚敢于擔當的精神，強化攻堅克難的勇氣，凝心聚力、扎實苦干，狠抓xx黨委決策部署落地落實。一要強化擔當精神。習近平總書記指出，敢于擔當是黨的干部的基本素質和職責要求。敢于擔當，就要堅持原則、認真負責，面對矛盾敢于迎難而上。今年，我們承擔的xxx任務十分繁重，無論是脫貧攻堅、xxx，還是民生建設、xxx，每一項都是難啃的硬骨頭。面對新時代、新目標、新任務，必須正視問題不繞道、直面矛盾不回避、遇到困難不退縮，進一步增強大局意識、憂患意識、主動意識，以不為困難懼、頂著壓力干、克服矛盾沖的大無畏精神，敢于擔當，迎難而上。二要強化進取精神。在推xx發展中，我們必須強化進取意識，善于攻堅克難，才能發現真問題、化解新難題、開創新局面。全面深化改革，實現xx突破，必須以問題為導向，從制約xx發展最突出的問題改起，從人民群眾最期盼的領域改起。尤其是面對xx帶來的困難和挑戰，需要有革故鼎新、一往無前的勇氣，需要有善于創造的思維、善于打開新局面的銳氣，堅決摒棄一切不適應、不合拍的思想觀念和精神狀態，凝聚起推動發展的強大合力。三要強化實干精神。一分部署，九分落實，工作要取得實效，關鍵在于抓好落實。實干，終究要體現在各項任務有效落實和工作成效上。實干不實干，要靠實踐來評判，靠業績來檢驗。今年我們即將迎來建國70周年，做好x工作十分重要，對全年的目標任務、重點工作、措施要求都已十分明確，關鍵在于以踏石留印、抓鐵有痕的扎實作風抓好落實。希望xx黨委要提高執行力，對各項工作行動要快、指向要準、落點要實，切實做到“真落實、嚴落實、快落實”。

第四，要注重廉潔自律，持續筑牢廉政思想防線?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，思想防線不牢，就會蛀生腐敗的蟻蟲。希望在坐的班子成員，要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀、利益觀，始終做到自重、自省、自警、自勵。一要知敬畏。心存敬畏方能守住底線，手握戒尺才能防止越界。對黨員干部而言，敬畏是自律的開始，也是行為的界限。只有對權力、對群眾、對法紀常懷敬畏之心，才能喚醒內心深處的道德律令。希望在座的領導干部，要自覺克服僥幸心理、變通心理，不打“擦邊球”、不碰“高壓線”，心存畏懼，慎獨慎微，時刻保持“如臨深淵、如履薄冰”的謹慎作風，不用權謀私、不以權謀利，以敬畏之心使用手中的權力。二要守規矩。大家受黨培養教育多年，共產黨員的身份既要求我們嚴守國法黨紀硬條款，又要以黨內長期實踐形成的優秀傳統和工作慣例作為軟約束。要認真落實剛剛頒布的《中國共產黨重大事項報告制度》，當涉及個人重大事項、重大變化，都要及時向組織報告。要自覺按照黨章規范言行，將其納入到自己講規矩的范疇，強化自律意識，始終做到心中有黨不忘恩、心中有民不忘本、心中有責不懈怠、心中有戒不妄為。三要明底線。習近平總書記曾強調：“干部廉潔自律在于守住底線。只要能守住做人、處事、用權的底線，就能守住黨和人民交給自己的政治責任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值。”理想信念的“總開關”擰不緊，就會得“軟骨病”，就會栽跟頭。擰緊“總開關”不是一時一刻的事，而是要時刻繃緊自律弦，希望大家要時時慎始、事事慎微，清清白白為官，干干凈凈做人，做到心有所戒、行有所止，守住底線、不觸紅線，切實把黨紀國法內化于心、外化于行，習慣在受約束的環境中工作生活，永葆共產黨員的政治本色。

我就講這些，謝謝大家！

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇九

干部一般是指國家機關、軍隊和人民團體的公職人員，以及從事一定領導或管理工作的人員。即“ldquo干部是黨和國家事業的骨干，是人民的公仆。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！

同志們：

剛才，_了宣讀了關于_局干部任免的決定，_任_局長(局長、黨組書記)，_另有任用。

近年來，在市局黨組的正確領導下，_與_局全體班子成員一起，團結帶領全局干部職工，克服困難，積極進取，務實開拓，勇于創新，切實強化稅收管理和干部隊伍建設，形成了良好的發展局面，對于_和老班子的工作成績，市局黨組是滿意的。這次市局黨組關于_和_的任職決定，既是對_以往工作的肯定，也是關心、支持_局進一步發展的重要舉措。新任局長_工作經驗豐富，先后經歷過多崗位鍛煉，他思路清晰，虛心好學，接受新事物快，事業心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協調能力,市局黨組認為，由_擔任_局長(黨組書記)是合適的，也相信_能夠勝任新崗位工作。

借此機會，我代表市局黨組對加強領導班子建設講幾點意見：一要加強學習。當前，科學進步日新月異，知識更新日益加快，稅收征管科技含量日益提高，_工作中的新情況、新問題不斷出現，這對領導班子的整體知識水平、理論修養和駕馭能力都提出了新的要求，不抓緊時間學習，就難以跟上時代的節拍、適應工作的需要。領導班子要認真執行中心組學習制度，創新載體，強化落實，班子成員要帶頭做到向書本學習、向身邊工作經驗豐富的同志學習、向工作實踐學習，不斷提高領導工作的能力，為廣大干部職工作出表率。二要加強團結。團結是領導班子的生命，團結出正氣，團結出政績，團結出干部。搞好團結首先要從一把手做起，要放開手腳，大膽授權，對待問題要求同存異，容人容言;每位班子成員要堅持民主集中制原則，搞好分管工作，替班長當好參謀和助手，時刻維護集體權威;領導班子要堅持走群眾路線，認真做好思想溝通，及時排查和化解矛盾，最大限度地發揮集體優勢，形成工作合力。三要加強調研。5月是_的關鍵月份，新班子要盡快進入角色，開展工作，要盡快了解熟悉_基本情況，深入基層一線調查研究，發現問題、分析原因、尋找突破，確保稅收收入與時間同步運行。四要加強協調。搞好工作離不開縣(區)委、人大、政府、政協及相關部門的配合支持，要積極主動、及時地向當地政府領導匯報工作，向相關單位通報工作情況，爭取支持配合，為_工作有序開展營造寬松的外部環境。五要加強廉政建設。許多現實的案例警醒我們：廉政無小事，風險在身邊。要切實算好"三筆賬"，真正做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。尤其是每位班子成員要從自己做起，培養和樹立良好風氣，通過身體力行，抓教育、抓監督、抓懲治，共同筑牢廉潔從政、廉潔從x的思想防線和制度防線。

最后，祝愿_、_在新的工作崗位上取得新的更大的成績，祝愿_局繼續保持良好的發展態勢，在新的領導班子的帶領下，團結務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創新輝煌!謝謝大家!

同志們：

今天，我們在公司召開兩級干部和在司員工會議，會議主要內容是宣布本次中層干部調整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團公司的要求，依據《集團公司企業中層管理人員管理規定》的相關規定，通過20xx年年度考核、群眾測評、考察醞釀、綜合評價等程序基礎上，通過發揚民主，充分考慮公司改革發展與經營工作的實際情況和現有中層干部的工作經歷、管理能力、知識結構和協調能力綜合因素考慮，并上報集團公司任前備案后做出的決定。

這次中層干部調整是部門跨專業合并后進行的一次干部調整工作。這次中層干部調整總的來看，要求個人素質比較高，要適應公司改革發展和經營工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實踐經驗、對外協調、寫作能力等諸多方面具備能力。對公司原有中層干部未能續聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進行培養，安排到公司主管崗位上做好技術管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個人帶領大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發展與壯大，公司在管理方面和技術管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調整工作，把個人優勢在今后的工作中發揮出來，把個人存在的不足彌補上來，通過做好每一件事、每一項工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續發展儲備力量。

這次公司中層干部調整的幾個特點：

一是體現了干部個人綜合能力原則。

20xx年，公司獨立運營以來成立了5個部門，專業性較強，管理工作較具體，業務相對較獨立，只要專業能力較強的人就能夠承擔起部門的管理工作。本次公司中層干部的調整，是按照集團公司新的領導班子提出新的要求，公司進行了部門跨專業合并后做出的任命，如：計劃經營部與財務產權部合并，成立了計劃財務部，規劃建設部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運銷部業務相獨立運作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個顯著特點就是比較了每位干部綜合知識、工作經歷、協調能力、管理水平等方面統籌考慮的。

二是體現了公司業務重要性原則。

20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務仍然是做好彬東煤礦項目前期手續的辦理和煤炭運銷業務的進行，以及職工隊伍建設和企業管理能力素養的提高為重點。本次公司中層干部調整是圍繞這一原則統籌考慮的。前期綜合部成立后，由負責前期工作的干部擔任部門第一負責人，計劃財務部成立后，由負責計劃經營工作的干部擔當部門第一負責人，煤炭運銷業務由責任心強、敢于擔當、敢于超越的人擔當第一負責人，公司還將成立兩個黨支部，準備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運銷業務和計劃經營工作，以及隊伍建設的重要性。

三是體現了公司“一盤棋”工作原則。

公司從20xx年年初開始，作為集團公司三級法人實體獨立開展各項工作管理，既然是三級法人實體公司，這就要求公司具有健全的組織機構、健全的規章制度、配齊中層管理干部。為此，集團公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會，配齊了公司領導班子成員，建全了公司組織機構。為確保公司各項工作能夠按照集團公司、集團公司的要求開展工作。本次干部調整同步調整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計劃財務部主任兼任經營黨支部書記，使公司各項管理工作和隊伍穩定工作得到進一步加強。同時，前期綜合黨支部書記負責人，還要承擔公司黨群系統管理工作，充分體現了公司“一盤棋”的工作原則。

對本次任命的中層干部提幾點要求：

一、要珍惜本次機會。

按照集團公司新領導班子對公司提出的新的要求，中層干部職數設置由原來7人減少到5人，少了2個中層干部職數，這樣就有2名干部受到中層職數設置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機會，努力工作，千萬不要辜負組織的重托和員工的期望。

二、要正確看待自己。

公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優點的多、看缺點和不足的少;還有個別干部不能夠客觀評價自我，不能做到自重、自省、自警、自勵;還有個別干部理論學習不夠深入，思想落后于形勢要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創新精神，工作作風不實，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識，不夠集中精力干工作，進取心不夠;有的干部作風不夠民主，工作方法簡單，群眾基礎不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現象在公司兩級干部身上均有體現，對待這些問題，我們黨員干部要正確對待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對做事一定要認真，對員工一定要謙和，對領導一定要尊重，對自己一定要正確認識、正確評價、正確看待、積極向上。

三、要認真履行職責。

各部門主任要結合部門崗位調整做好人員組合上崗工作，盡快帶領部門員工熟悉崗位職責，進入工作狀態。部門主任要對部門各項工作進行全面管理，每月要召開部門工作會議，研究部署落實公司各項工作要求，要站在公司層面來看待部門職責所在。在做好部門內部管控的同時，要做好部門對全公司的管控工作。要結合管理提升活動和本次部門職責調整，細化崗位職責、細化工程流程、落實責任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實，確保部門管理工作正?；?。

四、要搞好團結工作。

能不能搞好團結是衡量和檢驗黨員領導干部素質高低、黨性強弱的一個重要標志。根據公司發展與經營工作的需要，經黨總支研究將成立前期綜合和經營兩個黨支部，待集團公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發揮好組織與協調作用，要嚴肅黨內組織生活，嚴肅黨內工作紀律，嚴肅黨內工作制度執行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協力謀發展、謀效益。

五、要做好服務工作。

從公司目前工作實際情況看，公司兩級干部即使管理者又是服務者，要支持一線員工工作的開展，要想法設法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權力約束工作的開展，要學會這一本領。凡今后，再聽見有關業務部門告訴我要向哪個部門、哪個負責人打個話，才能辦成事的聲音，首先進行批評教育，提高個人服務意識。如果還做不到，就降級安排工作。我們每位黨員領導干部必須具有大局意識，必須具有很強的服務意識，一定要站在公司層面來對待公司重要業務工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項工作的開展。

最后，希望公司兩級干部和全體員工，認清形勢，開拓創新，敢于擔當，認真履職，挑戰自我，遵章守紀，為全面完成公司年度確定的工作目標任務而努力，為給自己創造一個美好的明天而奮斗。

同志們：

大家好！

在此，首先祝賀各位經過競爭演講答辯和綜合考察，被聘任為公司及各廠的領導。我將與大家一道擔負起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦于我們的權力，履行管理職責。

我想，大家已經感到肩上的擔子的份量。集團公司的幾千名職工的希望寄托在各位的身上，幾百名股東的希望寄托在各位的身上，集團的發展寄托在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常激烈，以我們的學識和能力很難說有把握承擔起如此之重任。好在有團結如一，傾情實干的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。

說到表態。我想對一個新上任的工作者所要面臨的三個新的轉變和三個方面的學習吧。

首先，我要從行政管理轉變到企業管理，認真學習好xx產業這份新的大功課。

其次，我要從公務員有路走的過去轉變為今天輔助企業領導開辟出一條新路，認真學習我們陜西省xx產業集團黨委、董事會用科學理念，在開拓中國市場中展現出來引領社會xx新時尚的氣魄與勇氣。我相信，作為陜西省政府的企業，有國資委和省xx局的支持，有省xx產業集團堅強領導，就一定能完成集團總公司制定的——“三年打基礎，五年上臺階，十年大發展”的戰略目標。

最后，我還要完成由xx老人到企業新人的轉變，向公司年輕的領導和員工們重新學習企業工作，接受上蒼給我送來如此優秀先進的一批小老師們。真誠地把自己30多年來的xx工作文化創作經驗帶給公司的所有成員。把xx人爭強好勝、把痛苦留給自己不斷挑戰人體極限，把xx快樂帶給群眾健康的精神帶到新的工作中。做個總經理的好助手，公司的好后勤，員工們的好同事。不辜負省xx產業集團公司黨委和董事會的信任，不辜負xx總經理一次次的登門拜訪邀請與殷切重托，也不讓年輕的大家年華失望。堅決完成年度xx萬產值任務，打造好一支xx市場上的精英團隊。從此后，我們風雨同舟，榮辱與共。

在這里也要對大家提出要求：

公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，同樣實用于各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關系的企業任職或投資。否則，將予以解除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司統一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。

我們的任職是以完成_年公司生產經營目標為先決條件，必須千方百計，全力以赴確保圓滿完成全年的目標。不論什么原因凡三個月完不成計劃的都要予以解職，對屬于故意行為，將隨時予以解職，并予以解除勞動合同。

20xx年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好把握這一機遇，把機遇變成現實。同時_年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作為自己的重要工作，并且必須做好。

為了全面完成20xx年的經營目標，我們必須注重方針目標的展開，注重過程管理，每月都要有計劃，有檢查，有考核，按照上級考核下級的要求認真做好。20xx年在公司內部全面實施績效考核，并要制度化，規范化，并以此作為晉級和任職的依據。

通過競崗演講，發現了一批非常有管理潛能的人才，我們要給予保護和培養，可以建立特殊檔案，定期或不定期的對他們的工作和學習情況加以了解，可以多為他們提供外出學習的機會，使之盡快成為公司的管理骨干。通過演講答辯，我們當中的許多人應該發現自己學識水平已經難以勝任管理工作，因此要抓緊學習，盡快具備：

(1）歡迎并能應對調整變化的個人精力；

(2）創造能夠提高激勵他人的環境能力；

(3）進行困難決斷的決斷力；

(4）堅持不懈進行實施的能力。

并把這些能力傳授給自己的部下。

同志們，讓我們集思廣益，發揮聰明才智，帶領全體職工，通過我們的努力奮斗，把集團建設的更加美好，更加強大，更加富裕。

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇十

尊敬的各位領導、同志們:。

剛才會上宣布了組織對我的任命，在此我衷心感謝組織對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛。這次任職對我來說，不僅是一種認同和接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高、更廣的平臺上，為饒河鎮百姓服務，為饒河鎮各項事業努力奮斗。同時，對我也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我做三方面表態:。

第一方面，以德為本,修身為上。力爭做到勤學、務實、廉潔。一是勤學。向書本學，向實踐學，向在座的同志們學，以最快的速度熟悉工作業務，掌握工作要領,不斷提高實際工作能力和水平，解決工作中突出問題。二是務實。堅持實事求是的工作作風，緊密結合饒河鎮各項工作實際，增強工作主動性和實效性，察實情、講實話、出實招、多干實事，多創業績，確保各項工作落到實處。三是廉潔。自覺遵守反腐倡廉的各項規定，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，勤勤懇懇干事，清清白白任職，做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受大家監督。

第二方面，以人為本,修和為上。力爭做到三個維護：一是維護黨委權威，維護班子團結，為全鎮整體工作著想，協助書記抓好各項工作，保證黨委的決策不折不扣貫徹執行。與班子其他成員坦誠相待、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心竭力抓好分管工作。二是維護全鎮發展的良好局面。珍惜我鎮的每一項成果、每一項榮譽,珍惜與大家共事創業的寶貴緣分。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執政為民，傾聽群眾呼聲,關心群眾生活，多為群眾辦好事，辦實事，切實幫助群眾解決實際問題。

第三方面，以勤為本，修業為上。力爭做到三個有:一是有方。帶好隊伍，鉆研工作，尋求良方，善于從復雜的局面中尋找措施對策，結合實際解決好具體問題。二是有效。工作中注重效果，不說空話，不唱高調，真抓實干，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態，全新的面貌，恪盡職守，與全鎮干部職工群眾齊心合力，圓滿完成好各項工作任務，向組織交上一份滿意的答卷。

同時，對于我個人的一些不足，希望大家隨時批評提醒，我一定認真加以改進，絕不辜負組織、領導和同志們對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

今天，中共x區第x次代表大會，圓滿完成了各項議程，已經勝利閉幕。剛才，區委x屆x次全會選舉產生了新一屆區委常委、書記、副書記，通過了區紀委一次全會的選舉結果。在此，我代表新一屆區委常委會全體同志，衷心感謝大家的信任和支持！我們一定不負重托，不辱使命，竭盡全力完成本次黨代會確定的各項目標任務。

一切以黨和人民的利益為重，嚴格執行民主集中制，認真履行好黨風廉政建設“第一責任人”的職責，集思廣益、凝心聚力，秉公用權、廉潔自律，不負組織的信任和重托，不負群眾的支持和期盼，與同志們一道，共同把x建設得更加美好！真誠希望各位區委常委、區委委員、區委候補委員和區紀委委員，支持我、監督我。

同志們，新一屆區委領導班子，受命于“十四五”發展全面開局，肩負著深入推進“一條主線、四個重點”戰略任務，把x建設成為“國際一流的和諧宜居之區”的重大責任，承載著全區人民過上更加美好生活的熱切期盼。此時此刻，我們接過的不僅是歷史的“接力棒”，更是接過了一份沉甸甸的責任，接過了一份必須做好的時代答卷。我們每一位區委常委會成員和區委委員，都要始終牢記習近平總書記“不忘初心、繼續前進”的諄諄教誨，以強烈的使命感和責任感，以創新實干的實際行動，努力交出令黨和人民滿意的答卷，交出無愧于時代的合格答卷。這里，我提出五點要求和希望，與同志們共勉。

第一，要做政治堅定、從嚴治黨的表率。政治立場堅定、對黨絕對忠誠，是黨員干部的根本政治品格，也是首都核心區干部第一位的政治要求。我們要深入學習貫徹十九屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，向總書記看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向中央、市委重大決策部署看齊，任何時候任何情況下都保持政治立場不移、政治方向不偏。要緊緊圍繞首都“四個中心”戰略定位，全力推進京津冀協同發展和我區“一條主線、四個重點”戰略任務，確保市委各項決策部署在x落地生根。當前，要重點抓好十九屆五中全會精神的學習宣傳貫徹，帶頭嚴格執行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》，堅持以首善標準管黨治黨，不忘初心、繼續前進，共同營造風清氣正的政治生態。要深入學習貫徹習總書記系列重要講話精神，加強政治理論學習，加強城市治理、社會治理等各種新知識的學習，把學習成果轉化為謀劃發展的思路、推動工作的舉措、駕馭全局的本領，集中精力解決帶有全局性、前瞻性、戰略性的重大問題，為x發展把好關、定好向、掌好舵。

第二，要做服務群眾、造福人民的表率我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民。能不能始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，是衡量一名黨員領導干部是否合格的標尺，也是指引、評價和檢驗我們一切工作的最高標準。我們要牢固樹立正確的政績觀、群眾觀，自覺踐行群眾路線，把群眾是否滿意作為最終的評判標準，切實做到“為官一任、造福一方”。首先，感情上要貼近群眾。只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上。對人民群眾要常懷感激之情，設身處地換位思考，把群眾的困難當作自己的困難，多到基層一線體察民情，像關心親人一樣關心群眾，像感受親情一樣感受民意。其次，工作上要依靠群眾。無論是做決策，還是干工作，特別是在平房區和老舊小區更新改造、綜合治理等難題解決中，都要注重尊重民意、問計于民，發動群眾廣泛參與，從群眾智慧力量中找到推動工作的突破口，從群眾的生動實踐中尋求“金點子”。要認真總結以往項目建設中做好群眾工作的成功經驗，積極探索新形勢下群眾工作的新辦法、新途徑，不斷提高社會治理的能力和本領。最后，成果上要惠及群眾。要把專注發展與改善民生更好地結合起來，統籌實施好就業、教育、醫療、養老、棚戶區改造等民生工程，著力解決好群眾身邊的難題，最大限度地滿足群眾訴求、保障公平正義，使改革發展成果更多惠及x群眾，不斷提升群眾的獲得感。

第三，要做敢于擔當、真抓實干的表率。習總書記再三告誡我們，當干部就要有擔當，有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。郭書記也多次強調，面對困難和挑戰，敢不敢擔當、善不善于擔當，是檢驗黨員干部政治品質和黨性覺悟的“試金石”，是衡量黨員干部胸懷、意志、格調的“度量衡”。擔當首先要體現在狠抓落實上。未來五年的藍圖已經繪就，扎扎實實把黨代會確定的各項目標任務落到實處，就是眼前最大的擔當。定下來的事情，我們就要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作就要一抓到底、見到成效。擔當還要體現在改革創新、攻堅克難上。x發展到今天這個階段，面臨的機遇很多，挑戰同樣很多。疏解非首都功能、城市更新改造、歷史名城保護、民生改善等等，哪一件都不是輕而易舉的事，留給我們的都是難啃的“硬骨頭”。我們要始終保持不畏難、不懈怠、不退縮的勁頭，始終保持敢想、敢闖、敢干、不服輸的奮斗精神，善于找準關鍵環節去開拓創新、迎難而上，一項一項去攻堅、去突破，努力創造出經得起實踐、群眾和歷史檢驗的業績。此外，擔當也要體現在為擔當者撐腰上。要旗幟鮮明地為敢為、善為、有為者壯膽撐腰，為那些想事、干事、干成事而又不出事的人提供舞臺，為他們保駕護航，讓踏實肯干的人施展身手、無后顧之憂，在全區上下形成支持擔當者、保護擔當者、褒獎擔當者的濃厚氛圍。

要進一步完善常委會集體領導和常委分工負責制，遇事多溝通、多商量，心有大局、服從大局、服務大局，充分發揮每個同志的特長優勢，運用集體智慧和力量，形成干事創業的強大合力。要在搞好區委班子團結的同時，發揮好總攬全局、協調各方的領導核心作用，主動協調四套班子之間的工作，支持幫助區人大、區政府、區政協依法履行職能、獨立負責地開展工作，密切同民主黨派的合作共事，發揮好群團組織的橋梁紐帶作用，努力把各方面的積極性引導好、保護好、發揮好，在全區上下形成團結一心干事業、齊心協力謀發展、群策群力促和諧的良好局面。

要襟懷坦白、光明磊落，對上對下講真話、講實話；

要堅持原則、恪守規矩，嚴格按黨紀國法辦事，對一切不正之風要敢于亮劍。要從嚴落實管黨治黨的政治責任，把嚴明政治紀律放在首位，帶頭貫徹執行《廉潔自律準則》《紀律處分條例》和《黨內監督條例》，牢牢守住思想道德底線和法規紀律紅線，培育清正家風，特別是要管好家人和身邊工作人員，決不利用職務之便謀取不當利益。要帶頭落實黨建責任，深入開展“兩學一做”學習教育，馳而不息貫徹中央八項規定精神，始終牢記作風建設永遠在路上。要深刻汲取李評修、張長有嚴重違法、違紀案件的沉痛教訓，自覺接受黨內外各方面監督，強化對分管系統黨員干部特別是“一把手”行使權力的監督和規范，帶頭營造風清氣正的良好政治生態，努力以勤廉兼優的良好形象取信于民。

以上五個方面，是我們全體常委和委員的集體承諾。作為班長，我將以身作則，率先垂范，帶頭執行，從我做起，向我看齊。請大家監督。

同志們，開創x幸福美好的明天，任務艱巨而光榮，責任重大而神圣。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，在市委的堅強領導下，團結帶領全區廣大黨員干部群眾，奮力拼搏、敢于擔當，不忘初心、繼續前進，為實現區黨代會目標任務、加快建設“國際一流的和諧宜居之區”而努力奮斗！

謝謝大家！

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宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，省消防救援總隊xx同志宣讀了xx兩名同志任職命令，xx同志作了工作回顧和深情話別，xx同志分別作了很好的表態發言，講得很實在、很誠懇。在此，我謹代表市委、市政府對省消防救援總隊黨委決定表示堅決支持！對x消防救援總隊對x消防工作的關心支持表示衷心感謝！對xx總隊長一行表示熱烈歡迎！

近年來，在x消防救援總隊的關心幫助下，在市委市政府的堅強領導下，x消防救援隊伍緊緊圍繞全市經濟社會發展大局，忠實履職、無私奉獻，為維護人民群眾生命財產安全和經濟社會發展作出了積極貢獻。xx同志到任以來，深入調研，著力推進各級班子規范化建設，創新工作方法，扎實開展思想政治教育，有力提升了黨組織建設和隊伍建設水平，特別是在消防隊伍改革轉隸以來，面對復雜多變的形勢和改革任務，較好地履行了職責要求，出色完成了各項工作任務。我代表市委、市政府，對黃波同志在x努力工作表示衷心感謝，祝愿他在新的崗位一切順利，希望xx同志今后繼續關心支持x消防工作和隊伍建設。同時，對xx同志到x履職，表示熱烈歡迎，對xx同志的提任表示衷心祝賀！希望兩名同志盡快進入角色，擔當工作重任，抓好班子、帶好隊伍，開拓創新，奮力工作，推進x消防工作和隊伍建設再上新臺階。下面，我代表市委、市政府提幾點希望：

要有“?！钡淖非?，專注于工作、專注于責任、專注于事業；

要有“迷”的狀態，全心投入、追求卓越、享受工作。以時不我待的緊迫感、舍我其誰的使命感、時時有放心不下的責任感，以身作則，率先垂范，一級做給一級看，一級帶著一級干。

又要勇于推功攬過、樂于成人之美，形成補位不逾位、補臺不拆臺的工作合力，建立相互信任、相互尊重、相互包容、相互支持的和諧關系。

三、緊抓不放、馳而不息，營造風清氣正的良好風氣。作風建設永遠在路上，從嚴治黨、從嚴治隊一刻不能放松。希望支隊班子以問題為導向，以勇于自我革命的精神錘煉自己，引領隊伍。既要心存敬畏，從自己做起，始終做到不放縱、不越軌、不逾矩。要手握戒尺，從制度執行抓起，完善“不想”的引導機制、“不敢”的懲戒機制、“不能”的防范機制，著重在制度層面堵住廉政風險，牢固樹立從嚴治隊的鮮明導向，切實營造風清氣正的政治生態。

四、全力以赴、確保穩定，立起工作發展的更高標準。要竭力維護好隊伍穩定和全市社會面火災形勢穩定。堅持依法抓建、按綱抓建，堅持“兩嚴兩準”標準管理隊伍，針對市內極易發生的災害事故開展訓練、錘煉隊伍。要緊緊圍繞本地消防安全突出問題和火災高風險區域，切實加強火災風險評估，有針對性地開展專項治理，嚴格排查整改，著力補齊短板，防止較大以上亡人火災事故的發生。

同志們，x大地，幅員遼闊，x消防工作的形勢任務非常艱巨。新的班子，催生新面貌、新業績。市委、市政府對支隊班子始終寄予厚望，希望支隊班子越建越強，讓各級放心，讓人民滿意。市委、市政府必將全力落實相關政策保障，對消防救援隊伍高看一眼、厚愛一分，更加愛護、更加珍惜、更加支持。讓我們攜起手來，精誠團結、同心同德、銳意進取，俯下身子擔重擔，擼起袖子加油干，為加快建成“xx”而共同奮斗！

謝謝大家！

宣布任職決定大會上講話（優質13篇）篇十三

同志們：

剛才宣布了x等同志的任職通知，x等同志作了很好的表態發言。今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，x黨委團結帶領全體干部職工，把疫情防控作為頭等大事和最重要的政治任務，全面強化組織領導，以實際行動忠誠踐行“兩個維護”，在特殊考場經受了重大考驗和實戰錘煉，各項工作和隊伍建設呈現出穩步推進、向上向好的發展態勢。班子調整后，新一屆黨委務必要進一步精誠團結、共謀發展，抓好班子、帶好隊伍、干好工作，推動各項工作創一流、走前列。下面，我代表x書記、代表x黨委對新班子提四點希望：

一、狠抓理論學習，把牢建設發展堅定正確的政治方向。要始終堅定政治方向，毫不動搖地置于黨的全面領導、絕對領導之下，毫不動搖地以黨的方向為方向，以黨的意志為意志，堅決把理論武裝作為增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護”的“試金石”，自覺將單位的建設發展放在黨的發展建設事業全局中去認真謀劃、戮力推進，以過硬的政治定力確保任何情況、任何時候都能做到方向不偏、步子不亂。要高度重視理論武裝，把學習宣傳貫徹xxx精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，通過多形式多措施，分類別、多波次、無死角、不間斷層層傳達學習，切實把思想和行動統一到全會作出的一系列重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到落實全會提出的目標任務上來。要求真務實，搞好結合，深刻領會黨中央關于當前國內外形勢的重大科學判斷和關于進入新發展階段、貫徹新發展理念、推動高質量發展、構建新發展格局的重大決策部署，切實把學習成果落實到推進各項事業建設發展的具體行動上，體現到推進社會治理體系和治理能力現代化的成效上，忠誠履行好新時期新使命。

二、狠抓過硬班子建設，不斷提升駕馭復雜局面和領導隊伍建設的能力。要突出政治能力建設，始終把講政治貫穿于班子建設全過程，做到分析形勢首先提高政治站位，謀劃工作首先考量政治因素，解決問題首先提升政治能力，不斷提高班子的政治敏銳性和政治鑒別力。各級領導干部要帶頭加強政治歷練，不斷錘煉對黨忠誠的政治品格。要提高組織領導能力，綜合運用制度、事業、情感等多種要素凝聚力量，提升質量。堅持民主集中制，充分發揮集體智慧和集體力量，最大限度地調動班子成員的積極性主動性，以黨的組織原則增進團結，著力打造心齊力聚的領導集體。堅持群眾路線，真心實意、常態化打開門聽呼聲，到一線摸實情，鞏固形成在研究狀態下開展工作的高質量定式，確保各項決策部署接地氣、能落地。要狠抓全面從嚴治黨，切實履行從嚴管黨主體責任，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，深入推進黨建示范創建等活動，全力推動黨的建設全面進步、全面過硬。

三、強化責任擔當，堅決履行好新時代新職責新使命。要堅決維護國家政治安全，堅決貫徹總體國家安全觀，保持高度政治敏感性和警惕性，依法依規、有理有節做好疫情防控工作。要積極服務地方經濟社會發展，聚焦地方所需、職責所能，大力深化“放管服”改革，落實好已出臺的各項便利措施，全力服務“六穩”“六保”工作。持續跟進服務國家重大戰略規劃，以新業績、新形象展項x機關新作為。持續深化脫貧攻堅成果，在已經完成脫貧基本目標要求的基礎上，進一步提檔加速，做精做優總站“自選動作”，為國家。

扶貧。

戰略寫下濃墨重彩一筆，作出新的更大貢獻。

四、錨定“三個絕對”標準，鍛造高素質過硬干部隊伍。要從實從嚴抓好教育整頓，嚴抓x個方面x項任務措施落實落地，下大力氣、下實功夫整治思想不純、政治不純、組織不純、作風不純等問題，促進隊伍自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。要從嚴抓隊伍教育管理，堅持貼近時代、貼近實際、貼近群眾，綜合運用理論灌輸、思想引領、文化熏陶、心理疏導等方法，多維度開展思想政治教育，弘揚主旋律，傳播正能量。特別關注近年來多發易發的問題，前移監督預警關口，跟進落實教育措施。嚴格執行內務管理規定和有關制度落實，從著裝儀表、言行舉止、禮節禮貌等點滴細節抓起，強化紀律作風和日常養成。嚴格涉車、涉財、涉密及執法執勤場所、小遠散單位等重點領域和關鍵環節的經常性管理，盯牢重點人員、抓住重點環節，不斷提升隊伍正規化、管理精細化水平，確保隊伍安全穩定。要從強抓實戰大練兵，瞄準短板弱項，突出任務導向，以突發事件處置、公共衛生防疫、信息化應用等實戰需求為重點，積極推行“輪勤輪訓、戰訓合一”“全員組訓、全員輪訓”等模式，有。

計劃。

有步驟地加強技能培訓，不斷提升干部職工的綜合素質和實戰本領。要從優抓暖心貼心工程，緊盯基層關注群眾關心的熱點難點問題，千方百計幫助解決各種煩心事鬧心事，讓干部職工安身安心安業。