匯報(bào)材料是在工作生活中向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事或合作伙伴述職的一種重要文書。在使用范文進(jìn)行參考時(shí)，我們應(yīng)該注重借鑒和吸收，而不是簡單照搬和復(fù)制。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇一

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，重點(diǎn)在基層、難點(diǎn)也在基層。北辰區(qū)是天津環(huán)城四區(qū)之一，是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合地區(qū)，基層治理問題十分復(fù)雜。近年來，北辰區(qū)大膽推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，初步探索了一套務(wù)實(shí)管用的基層治理思路和辦法，破解了多年未解決的治理“頑疾”。

第一，突出黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程和各方面。天津市北辰區(qū)既強(qiáng)調(diào)區(qū)委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好頂層設(shè)計(jì)和制度創(chuàng)新，又堅(jiān)持把鎮(zhèn)街作為主戰(zhàn)區(qū)，強(qiáng)化黨(工)委基層治理“龍頭”作用；既要求夯實(shí)村居黨建基礎(chǔ)，又推進(jìn)黨建服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化，著力強(qiáng)化陣地建設(shè)，成效顯著。

總的來看，正是黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新實(shí)踐，在短短兩年多時(shí)間里，使天津市北辰區(qū)的社會(huì)治理局面發(fā)生了重大改變，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了從等問題到找問題、從各自為政到聯(lián)合作戰(zhàn)、從壓事壓責(zé)到賦權(quán)賦能、從集中整治到常態(tài)長效的轉(zhuǎn)變。北辰區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新，是新時(shí)代鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的具體實(shí)踐，為基層治理現(xiàn)代化積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也給我們提供了一些有益啟示。

一是必須牢牢抓住黨建引領(lǐng)這個(gè)根本，不斷強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、組織力、號(hào)召力。黨建引領(lǐng)直接影響基層社會(huì)治理的發(fā)展方向和工作成效，是推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。一方面，要牢牢抓住市縣這個(gè)基層治理的主戰(zhàn)場，將黨組織的政治優(yōu)勢同政府的資源整合優(yōu)勢、企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢、社會(huì)組織的群眾動(dòng)員優(yōu)勢結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)基層治理的整體性、協(xié)同性。另一方面，要在加強(qiáng)基層黨建上下功夫，把基層黨組織建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘，強(qiáng)化政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，為深入推進(jìn)基層社會(huì)治理發(fā)揮更大作用。

二是必須堅(jiān)持以人民為中心，把為城鄉(xiāng)群眾搞好服務(wù)、多辦實(shí)事、破解難題作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。新時(shí)代，人民群眾對有效社會(huì)治理和良好社會(huì)秩序提出了更高的要求。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理，就是要把良好社會(huì)秩序作為人民群眾的幸福之基、和諧之本，暢通和規(guī)范群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制，從源頭上預(yù)防和減少社會(huì)矛盾的產(chǎn)生，著力消除影響社會(huì)和諧的不穩(wěn)定因素，確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序。

三是必須在作風(fēng)建設(shè)上狠下功夫，用心擔(dān)當(dāng)作為，敢抓敢管敢“碰硬”。基層治理涉及范圍廣，工作任務(wù)繁重，需要各級(jí)黨委政府發(fā)揚(yáng)新時(shí)代斗爭精神，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于動(dòng)真碰硬，著力解決涉及城市管理、環(huán)境整治、食品安全等方面的突出問題，以更高的標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)基層治理工作再上新水平。

四是必須注重廣泛凝聚社會(huì)各方面力量，形成多管齊下、全民參與的強(qiáng)大合力。從天津市北辰區(qū)的實(shí)踐來看，廣大群眾中蘊(yùn)含著參與社會(huì)治理的巨大熱情和力量。加強(qiáng)社會(huì)治理必須走好新時(shí)代群眾路線，堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，不斷完善政策措施，豐富志愿者參與社會(huì)治理的方式和渠道，為基層治理注入多元力量，實(shí)現(xiàn)政府治理和社會(huì)調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動(dòng)。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇二

家長朋友們，大家好！

歡迎大家光臨初中并提出自己寶貴的建設(shè)性建議或意見。本學(xué)期開學(xué)以來，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣局2017年工作部署和鎮(zhèn)中心學(xué)校的工作要求，加強(qiáng)教學(xué)管理和教學(xué)常規(guī)建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將我校教學(xué)管理工作的主要做法匯報(bào)如下：

1、優(yōu)化教學(xué)管理制度。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，不斷修訂和完善了教學(xué)管理制度，修訂了《教學(xué)常規(guī)管理細(xì)則》，制訂了《教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《班主任工作獎(jiǎng)懲制度》、《教師考勤制度》等，并對教學(xué)管理提出了具體的要求，明確了教師的崗位職責(zé)，使我們的教學(xué)管理工作做到了有章可循，有規(guī)可依，推動(dòng)了學(xué)校教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)。

2、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工。本學(xué)期，我們采取三處下設(shè)三個(gè)年級(jí)組和五個(gè)教研組，實(shí)行條塊結(jié)合的管理模式。各方面工作責(zé)任到人，各司其職，集體合作。保證了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)一個(gè)年級(jí)組，參加一個(gè)教研組，組織開展聽課、評(píng)課等教學(xué)活動(dòng)。

3、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

（1）在備課質(zhì)量上，我們要求教師做到四落實(shí)，即落實(shí)知識(shí)結(jié)構(gòu)、落實(shí)能力發(fā)展、落實(shí)教法實(shí)施、落實(shí)學(xué)法指導(dǎo)；四統(tǒng)一，即統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)、統(tǒng)一例題、作業(yè)和基礎(chǔ)訓(xùn)練。

（2）我們對課堂教學(xué)的管理辦法是：隨堂聽課，不打招呼，聽后個(gè)別交換意見，提出要求和建議；定期安排公開課，全校教師都可以聽，然后利用校本教研活動(dòng)進(jìn)行評(píng)課，共同研討課堂教學(xué)改革的經(jīng)驗(yàn)和做法。

（3）對作業(yè)的管理，我們要求教師做到“四精四必”，即精講、精練、精批、精評(píng)；作業(yè)有發(fā)必收、有收必改、有錯(cuò)必糾、有練必評(píng)。

（4）在教學(xué)常規(guī)管理上，我們采取了“三查、兩看、一分析”的管理措施，即查教案、查備課、查作業(yè)批改；看課堂教學(xué)效果、看學(xué)生學(xué)習(xí)情況；分析考試成績的質(zhì)量，以此來規(guī)范我們的教學(xué)工作。教導(dǎo)處每學(xué)期檢查教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思四次以上；每學(xué)期對教師的課堂教學(xué)、學(xué)生輔導(dǎo)、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。

（5）對教學(xué)資料的管理，我們設(shè)專人負(fù)責(zé)學(xué)生電子檔案，專人負(fù)責(zé)紙質(zhì)檔案及分類整理工作。

4、抓好校本教研。本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校實(shí)際，我們每兩周搞一次教研活動(dòng)，主要討論教學(xué)中遇到的教學(xué)難題，切磋同科教學(xué)方法的優(yōu)缺點(diǎn)，協(xié)調(diào)-教學(xué)進(jìn)度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容。其次是組織說課、評(píng)課活動(dòng)，通過交流，學(xué)習(xí)新的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和新的教學(xué)方法等。學(xué)校本期還安排了中青年教師職業(yè)技術(shù)大比武活動(dòng)，從評(píng)教評(píng)學(xué)、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽，為中青年教師提供了一個(gè)展示教學(xué)技能、普通話水平及書寫能力的平臺(tái)，對教師教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇三

我是**社區(qū)黨組織書記***，社區(qū)自2008年11月成立社區(qū)和小組議事會(huì)至今，嚴(yán)格執(zhí)行公共服務(wù)和社會(huì)管理相關(guān)政策。同時(shí)我也擔(dān)任社區(qū)議事會(huì)的召集和主持工作。并認(rèn)真遵守召集人的工作職責(zé)，認(rèn)真履行召集人的義務(wù)。

社區(qū)始終把構(gòu)建新型村級(jí)治理機(jī)制作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的重要保障，堅(jiān)持黨組織領(lǐng)導(dǎo)、依法辦事、直接民主有機(jī)結(jié)合，探索建立社區(qū)黨組織堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層群眾依法自治充分發(fā)揮作用的多元化新型村級(jí)治理機(jī)制?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

為了更好地加強(qiáng)基層治理，推進(jìn)民主管理，在新型村級(jí)基層治理過程中，認(rèn)真抓好村民議事會(huì)的組建和運(yùn)行，較好地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，促進(jìn)了村級(jí)民主化管理。

在2008年底社區(qū)就通過選舉成立了小組議事會(huì)、村議事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。在2009年時(shí)，認(rèn)真按照上級(jí)下發(fā)的文件，嚴(yán)格按照選舉辦法，重新選舉小組議事會(huì)成員、村議事會(huì)成員和居務(wù)監(jiān)督小組成員。并結(jié)合自身實(shí)際制定《村組議事會(huì)成員工作職責(zé)》、《民主居務(wù)監(jiān)督小組工作職責(zé)》、《村議事會(huì)民主監(jiān)事會(huì)管理制度》和《民主議事規(guī)則》等。同時(shí)為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，讓議事會(huì)成員時(shí)刻牢記自己的身份、職責(zé)特制定了社區(qū)議事會(huì)成員聯(lián)系卡。議事會(huì)成員的職責(zé)是：主動(dòng)問事、聽民說事、積極議事、協(xié)助辦事、定期評(píng)事、監(jiān)督查事。

平時(shí)我都要求我們小組議事會(huì)成員：遇事要與群眾商量、請群眾參與、決議向群眾宣傳、決議向群眾宣傳、工作讓群眾監(jiān)督、功過由群眾評(píng)價(jià)。

小組議事會(huì)有67人，村議事會(huì)25人、居務(wù)監(jiān)督小組。

3人。

其中黨員占40%。村組干部30%。議事會(huì)會(huì)議每季度原則上不少于一次，每季度例會(huì)明確時(shí)間、地點(diǎn)，提前告知村民，每次例會(huì)都邀請5名黨員同志和5名群眾旁聽，并接受鎮(zhèn)干部抽查監(jiān)督。同時(shí)建立健全了居民代表、議事會(huì)成員包戶聯(lián)系居民制度。各小組議事會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，健全制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，各項(xiàng)工作有序開展。

社區(qū)通過采取入戶征求意見“一戶一表”、召開村民大會(huì)、開壩壩會(huì)、張貼年畫、發(fā)宣傳資料、村務(wù)公開欄、黑板報(bào)、聯(lián)系卡等方式開展宣傳。

(一)村民議事會(huì)選舉的主要方式。

召開全體社員大會(huì)，采用“一戶一票”的方式，從村民中，通過海選，直接選出小組議事會(huì)成員。

小組議事會(huì)成員選舉完畢后，再從小組議事會(huì)成員選舉出村議事會(huì)成員和監(jiān)事會(huì)成員。（二）人員構(gòu)成村兩委成員不直接作為議事會(huì)成員，而是與其他村民或村民代表一樣，通過直接選舉的方式進(jìn)入村民議事會(huì)。黨員占議事會(huì)成員的比例為40%。黨員在議事會(huì)中達(dá)到了一定比例，說明基層黨組織在基層治理中發(fā)揮的重要作用，得到了群眾的認(rèn)可。

（三）議事方式。

村議事會(huì)采取是少數(shù)服從多數(shù)原則。即議事會(huì)應(yīng)到人數(shù)超過五分之四后應(yīng)到人數(shù)90%以上通過，形成決定。

決定后提交居民代表審定。采取票決的方式。

同時(shí)我個(gè)人認(rèn)為社區(qū)議事會(huì)是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下新型的基層治理機(jī)制，不僅鞏固了黨在農(nóng)村的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，而且改變了以管理為主的工作模式，對群眾切合實(shí)際或合理的需求，組織和發(fā)動(dòng)群眾討論、科學(xué)決策，充分實(shí)現(xiàn)了群眾的事情自己決策、自己討論、自己作主，真正實(shí)現(xiàn)了由“代民作主”向“讓民作主”的轉(zhuǎn)變。

**社區(qū)兩委始終把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進(jìn)城市化建設(shè)、服務(wù)于群眾、服務(wù)好群眾為工作重心，群眾需要辦的事和群眾急需辦的事為重點(diǎn)。這也是我們社區(qū)連續(xù)6年成為東升街道“優(yōu)秀社區(qū)”的重要原因。在今后的日子讓老百姓共享改革成果，深深感受到黨和各級(jí)政府的溫暖。讓他們自覺投入到建設(shè)空港田園大城市的洪流中來，讓我們的社會(huì)更加和諧、更加美好。

***。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇四

我熱愛工行，工作積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)總省分行下發(fā)的各種文件，認(rèn)真學(xué)xx行長的講話，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工行的政策、方針、決議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三分一統(tǒng)”的思想，積極參與工行的發(fā)展改革。

我努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定》、《工行員工手冊》等相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章制度，樹立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

我遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，樂于助人，有強(qiáng)烈的集體主義榮譽(yù)感，積極參加行里的各項(xiàng)文娛活動(dòng)。

我積極參加行里的各項(xiàng)活動(dòng)，在今年5月分的理財(cái)知識(shí)大賽得了“鉆石獎(jiǎng)”，參加分行“人民幣結(jié)算帳戶”征文比賽得了二等獎(jiǎng)。

在過去的xx月，我一直在努力，我為加入工行而自豪。我信奉敬業(yè)進(jìn)取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和所有的伙伴一起與工行共同發(fā)展。當(dāng)然，我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方，我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。

在此，在對實(shí)習(xí)期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇五

xxx民以食為天，食以安為先xxx。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行。近年來我校按照xxx重在建設(shè)，狠抓管理，務(wù)求實(shí)效xxx的思路，在相關(guān)部門的密切配合下，不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面，基本上做到了xxx學(xué)生滿意、家長放心xxx。2005年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級(jí)驗(yàn)收，成為全市首批達(dá)到b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級(jí)“安全文明校園”、市級(jí)“最佳安全文明校園”、市級(jí)后勤管理先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些成績的取得，與我校高度重視食品衛(wèi)生安全，狠抓食品衛(wèi)生安全是分不開的。我校采取抓建設(shè)，健全制度，完善設(shè)施；抓管理，嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范程序；抓隊(duì)伍，注重培訓(xùn)，加強(qiáng)教育，提高員工素質(zhì)；抓機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督等辦法措施切實(shí)保障了食品衛(wèi)生安全。

我校嚴(yán)格按照《xxx食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求，相繼出臺(tái)了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度，完善了集中采購制度、食品檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度，使飲食衛(wèi)生邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將食品衛(wèi)生安全的責(zé)任層層分解落實(shí)到各部門和具體責(zé)任人，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長為食品安全第一責(zé)任人，分管后勤副校長為直接責(zé)任人，食堂管理員為具體責(zé)任人。校長隨機(jī)抽查，分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次，食堂管理員堅(jiān)持在食堂辦公，負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題，實(shí)行責(zé)任追究制。2005年3月14日，分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心，經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購員200元罰款，食堂管理員50元罰款，并在全體教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)，學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺(tái)，鼓勵(lì)全體師生參與監(jiān)督管理，對于師生反映的問題和建議，校長楊光舉親自處理。今年開學(xué)初，有學(xué)生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、人員服務(wù)態(tài)度差等問題，楊校長親自到食堂查證，發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí)，立即要求食堂限期整改，并在校園公開處理意見，在全校引起強(qiáng)烈轟動(dòng)，深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個(gè)方面，一是制度建設(shè)，二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，近年來，先后投入80余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐，購置了蒸飯柜、和面機(jī)、制餡機(jī)、電烤箱等加工設(shè)備，在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅，安裝了電視機(jī)，極大的改善了就餐環(huán)境。

近年來，全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生，學(xué)校飲食衛(wèi)生管理面臨著較大的壓力。在日常管理中我校高度重視食品安全衛(wèi)生，具體作到嚴(yán)把五關(guān)，即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購，并堅(jiān)持產(chǎn)品采購索證制度。對于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品，也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)決從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入食堂，消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上，把好原料的入庫驗(yàn)收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗(yàn)收，并做好原料的通風(fēng)、滅蟲，避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面，抓環(huán)節(jié)、抓流程，不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品，不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料；半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透；不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人，專室，專具，專消毒，專冷藏。同時(shí)，在成品（食物）存放方面實(shí)行xxx四隔離xxx；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜物、藥物隔離；食品與天然冰隔離。在用（食）具管理方面做到“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上，始終實(shí)行層層責(zé)任制，每一個(gè)程序都要接受下一個(gè)程序的檢查。堅(jiān)持食品留樣管理制度，做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮，餐餐消毒。在人員管理方面，根據(jù)有關(guān)要求，對食堂所有人員實(shí)行持證上崗制。同時(shí)，嚴(yán)把食堂人員個(gè)人衛(wèi)生。要求人員必須經(jīng)常保持個(gè)人清潔衛(wèi)生，生產(chǎn)、銷售食品時(shí)必須將手洗凈，穿戴清潔的衣、帽和口罩；銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具；要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡；上崗前不允許配戴各種裝飾物，著裝整齊、干凈，配戴服務(wù)牌；發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病，立即停工離崗。

定期組織食堂人員參加食品衛(wèi)生安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的綜合考試，考試合格后方可上崗。同時(shí)還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項(xiàng)聘請專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育，突出xxx愛崗敬業(yè)，服務(wù)師生xxx的主題。同時(shí)也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況，對有不良行為苗頭的和有心理問題的職工，及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo)，不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí)，樹立了良好的服務(wù)形象。

飲食安全與衛(wèi)生工作是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程，貴在平時(shí)，貴在細(xì)節(jié)，貴在建立科學(xué)的機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大飲食安全衛(wèi)生的成效，我校成立了飲食服務(wù)管理委員會(huì)，下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個(gè)小組，定期召開飲食安全衛(wèi)生專題會(huì)議，研究問題、經(jīng)驗(yàn)、制定規(guī)章、實(shí)施測評(píng)，為食品衛(wèi)生安全管理的深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全的同志每天對食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查，認(rèn)真作好記載，發(fā)現(xiàn)問題，立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制，每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，提前半小時(shí)到食堂用餐，目的是檢查飯菜質(zhì)量，品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是，校長楊光舉對食堂管理非常重視，他經(jīng)常告誡校委會(huì)一班人，學(xué)校有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是課堂，二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部，了解食堂管理過程中的實(shí)際情況，提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里，但他堅(jiān)持一日三餐在學(xué)生食堂就餐，與學(xué)生生活在一起。同時(shí)我們從每個(gè)班選派兩名學(xué)生，組成學(xué)生伙事管理委員會(huì)。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況，按照學(xué)校制定的“食堂管理實(shí)施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核，考核結(jié)果在校園內(nèi)公示，并將結(jié)果存入檔案，作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見，及時(shí)向?qū)W校飲食服務(wù)管理委員會(huì)反饋意見，督促改進(jìn)伙食管理，提高飲食服務(wù)質(zhì)量。

通過制度建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，我校建立了一套完整有效的管理體系，我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，堅(jiān)持事事抓，時(shí)時(shí)抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然，飲食衛(wèi)生安全是一項(xiàng)全面的、長期的，重在落實(shí)，貴在堅(jiān)持。在今后的中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈，常抓嚴(yán)管，全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系，切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇六

一年來，在××縣教育局和××鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下；在××鎮(zhèn)中心校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我們學(xué)校圍繞我縣20xx年“抓管理，強(qiáng)課改”的主題，本著“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生一切”的原則，堅(jiān)持以人為本，深化管理，構(gòu)建和諧校園，讓學(xué)生在快樂幸福中健康成長的思路，我們在校園綠化、美化，校園文化建設(shè)等方面做了大量的工作，豐富了學(xué)生的生活，開闊了學(xué)生的視野，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，現(xiàn)將我們的具體做法報(bào)告于后，懇望與各位同仁進(jìn)行交流。

我們學(xué)校是××鎮(zhèn)唯一的一所初中，學(xué)生來自全鎮(zhèn)24個(gè)行政村。除××村、××村、××村、××村、××村5個(gè)行政村外，其它19個(gè)行政村都處在丘陵地區(qū)或深山區(qū)。最遠(yuǎn)的行政村距學(xué)校30多公里。特別是花東、花西兩個(gè)行政村至今不通車，學(xué)生往返學(xué)校都是步行或騎自行車，再加上學(xué)生年齡小，遠(yuǎn)離父母，自治能力差，很容易導(dǎo)致學(xué)生小學(xué)一畢業(yè)就失學(xué)或轉(zhuǎn)入外地學(xué)校。為了讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住，把學(xué)校當(dāng)成自己溫暖的家，我們首先從改善學(xué)校面貌，綠化、美化校園環(huán)境方面入手，讓學(xué)生一走進(jìn)校門就被如花似錦的校園、清新怡人的環(huán)境、寬敞明亮的教學(xué)樓、舒適安逸的學(xué)生寢室、窗明幾凈的學(xué)生餐廳、器材齊全的實(shí)驗(yàn)室和體育運(yùn)動(dòng)場所吸引，讓學(xué)生高高興興的來，開開心心的學(xué)，為改變學(xué)校面貌，綠化美化校園環(huán)境，僅20xx年，我們就投資8萬余元平整了學(xué)校的運(yùn)動(dòng)場，并在操場四周及校園各路邊栽了2000多根道牙，修建大小花壇13個(gè)，面積達(dá)1000余平方米，購買各種花草樹木20余種。

除此之外，還將4000多平方米的教學(xué)樓粉刷一新，改造了教學(xué)樓及男女寢室的老化線路。如今的三屯鎮(zhèn)中教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運(yùn)動(dòng)場界限分明。春來，桃紅柳綠、百花鮮艷；盛夏，綠樹成蔭，郁郁蔥蔥，真正成了教學(xué)育人的美麗場所。教學(xué)環(huán)境的改善，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展。20xx年秋季，學(xué)生入學(xué)率達(dá)到，鞏固率達(dá)到，家長們高興的說：“孩子們在這樣的環(huán)境里學(xué)習(xí)，他們開心，我們放心?！?/p>

學(xué)校的中心工作是教書育人，而“育人”又是各項(xiàng)工作中重中之重的工作。為了達(dá)到育人的目的，我們平時(shí)就十分重視學(xué)校的德育工作。把德育工作貫穿在課堂內(nèi)外，特別是在校園文化建設(shè)方面，我們獨(dú)樹一幟。現(xiàn)在當(dāng)你走進(jìn)我們學(xué)校，首先映入你眼簾的是“勵(lì)志勤學(xué)，開拓創(chuàng)新”的校訓(xùn)被高高的鑲嵌在教學(xué)樓上。校院四周的墻壁上刷滿了“學(xué)做人、會(huì)讀書、勤鍛煉、勇拼搏”“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流”等巨幅標(biāo)語。在各個(gè)花壇里都安裝了“愛護(hù)花草樹木”等內(nèi)容的字畫板面。教學(xué)樓大廳，一側(cè)是學(xué)生板報(bào)，由學(xué)校文學(xué)社成員輪流更新，每周都有圍繞學(xué)校中心工作的新內(nèi)容，呈現(xiàn)在同學(xué)們面前。另一側(cè)是巨幅彩色板面，上面有校訓(xùn)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等內(nèi)容。教學(xué)樓一、二、三樓寬暢明亮的走廊里，兩邊掛滿了《論語》《勸學(xué)篇》《弟子規(guī)》、古詩詞字畫等小型板面，讓學(xué)生耳濡目染接受傳統(tǒng)文化的熏陶。另外，我們還在教學(xué)樓樓道兩側(cè)懸掛了“愛祖國，愛科學(xué)，愛學(xué)習(xí)，愛勞動(dòng)，愛社會(huì)主義”的五愛教育和“忠心報(bào)祖國，愛心獻(xiàn)社會(huì)，關(guān)心送別人，孝心給父母，信心留自己”的五心教育。

在各個(gè)教室里教布置了“圖書角”、“我書我寫”、“我畫眾賞”、“群星燦爛”等表現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長的文化專欄。另外學(xué)校還制作了素質(zhì)教育、思想教育、安全教育等大小板面三十多幅，“讓書香溢滿校院，讓讀書成為習(xí)慣”等橫幅三十多條，除此之外，我們在20xx年還投資一萬余元安裝了校園廣播，實(shí)現(xiàn)了“班班通”。使學(xué)生每到課間都能聽到和諧美妙的樂曲和健康向上的歌聲。校園播音室的播音員們每天都能把各班的新鮮事組成稿件，播誦給同學(xué)們，使同學(xué)們天天教在健康的思想教育環(huán)境里學(xué)習(xí)生活。由于我們的校院文化豐富多彩，同學(xué)們課堂上書聲朗朗，課間歡聲笑語，心里充滿了愉悅。過去校院里追逐打鬧的現(xiàn)象不見了，課堂上頂撞老師的現(xiàn)象沒有了，到處是文明禮貌，一片祥和。這種局面的出現(xiàn)不僅促進(jìn)了各項(xiàng)教育教學(xué)工作的順利開展，而且使學(xué)生們每時(shí)每刻都能在快樂的生活中健康成長。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們不僅很抓課堂改革，大膽嘗試“271”高效課堂，而且還大力開展豐富多彩的校內(nèi)外文化、體育、科普等各項(xiàng)活動(dòng)，開闊學(xué)生的視野，拓展學(xué)生的能力，充分發(fā)揮學(xué)生的個(gè)性特長，促進(jìn)學(xué)生在德、智、體、美等各方面全面發(fā)展。首先我們利用我校每周一的升旗儀式對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育和集體主義教育、親情教育，從小培養(yǎng)學(xué)生愛國、愛家、孝敬父母的優(yōu)秀品德。其次利用我校的圖書室，開展讀書競賽活動(dòng)。我校兩個(gè)圖書室藏書三萬余冊，可滿足我校學(xué)生的讀書要求。我們?yōu)楦愫米x書活動(dòng)，每周的星期一開放圖書室，讓學(xué)生廣泛借閱，每月舉行一次讀書報(bào)告會(huì)，從各班篩選一至二名讀書多、體會(huì)深刻、收獲大的同學(xué)在大會(huì)上做報(bào)告，交流讀書心得。每學(xué)期舉行一次“我讀一本好書”的作文競賽，凡獲得一、二、三等獎(jiǎng)的作文都可在校院的文化長廊里或教室里的學(xué)習(xí)專欄里張貼。這一活動(dòng)的開展不僅提高了學(xué)生的讀書興趣和作文水平，而且拓展了學(xué)生的思維能力和分析問題、解決問題的能力，促進(jìn)了學(xué)生知識(shí)面的不斷擴(kuò)大。

三是利用每天上下午的大課間開展豐富多彩的體育活動(dòng)，我校體育運(yùn)動(dòng)場上有乒乓球臺(tái)二十余副，籃球場4個(gè)，我校每天上下午的第二節(jié)課后各安排30分鐘時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉。

運(yùn)動(dòng)場上籃球、乒乓球、羽毛球、跳繩、踢毽子、單雙杠各種活動(dòng)應(yīng)有盡有。學(xué)生們根據(jù)自己的興趣、特長在各個(gè)場地上大顯本領(lǐng)，施展才能。由于此項(xiàng)活動(dòng)的長期開展，我校在2010年全縣籃球比賽中榮獲女子組第三名的好成績。在歷年的全縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上都取得了全縣前6名的優(yōu)異成績。

四是利用節(jié)假日舉行大型文藝活動(dòng)，讓學(xué)生們進(jìn)行才藝表演，我們在每年的“五四”青年節(jié)舉行校內(nèi)籃球比賽，培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力，在“六一”兒童節(jié)舉行美術(shù)繪畫、書法比賽，讓有此特長的學(xué)生們施展才能。在“十一”國慶節(jié)舉辦“我愛祖國”詩歌朗誦、歌詠比賽等。在元旦舉辦綜合文藝表演，唱歌、跳舞、相聲、小品等，節(jié)目豐富，讓學(xué)生們學(xué)的有趣，玩的開心。五是每學(xué)期學(xué)校的文學(xué)社、美術(shù)繪畫小組、科普小組都到風(fēng)景秀麗的玉馬平湖、鐵頂山、西泰山等風(fēng)景游覽區(qū)寫生、繪畫，體驗(yàn)生活，領(lǐng)略大自然的風(fēng)光，感受祖國山河的美好，開闊學(xué)生的視野，培養(yǎng)學(xué)生熱愛生活，追求理想的思想品德。

六是開展個(gè)人才藝展示活動(dòng)，各班在上午上課前利用10分鐘時(shí)間讓1—2名學(xué)生到講臺(tái)上進(jìn)行才藝表演，唱歌、跳舞、講故事都可以，不拘形式，重在培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性特長，開發(fā)智力。

七是進(jìn)行課前宣誓，各班教室前都有圍繞學(xué)習(xí)、理想、拼搏奮斗等不同內(nèi)容的宣誓詞。每天上課前都有班長帶領(lǐng)大家進(jìn)行宣誓，目的在于激勵(lì)學(xué)生立志成才。

總之，我們在校園文化建設(shè)和校內(nèi)外各項(xiàng)活動(dòng)方面的不懈努力，不僅促進(jìn)了我校教育教學(xué)工作的順利開展，而且促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高，學(xué)生天天都能在祥和快樂的環(huán)境幸福健康的成長。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇七

在多年的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)踐中，我行越來越清醒地認(rèn)識(shí)到，要保持資產(chǎn)質(zhì)量的長期穩(wěn)定和持續(xù)提高，一定要在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下發(fā)展業(yè)務(wù)。自20xx年總行實(shí)行新的授信決策機(jī)制以來，我行嚴(yán)格遵循“業(yè)務(wù)發(fā)起——盡職調(diào)查——授信評(píng)審——有權(quán)審批人審批決策”的決策程序，嚴(yán)格杜絕了反程序操作的現(xiàn)象，提高了授信決策的公正、健康、透明程度，實(shí)現(xiàn)了對決策過程的程序制約和制度制約。從源頭上控制授信風(fēng)險(xiǎn)，對我行的健康發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的意義。且后評(píng)價(jià)制度實(shí)施以來，我行嚴(yán)格按照后評(píng)價(jià)要求通過對授信決策的科學(xué)性、合理性進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，促進(jìn)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效運(yùn)作。為此，我行先后出臺(tái)了《xx分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)規(guī)則》、《xx分行授信評(píng)審委員會(huì)規(guī)則》等內(nèi)控規(guī)章。并時(shí)刻對以上制度進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)。在近四年中，我行新增貸款174，155萬元。截止20xx年7月我行貸款余額398，829萬元，不良貸款3，606萬元，其中20xx年以來新新賬貸款余額123，116萬元，不良貸款800萬元，不良比率。

特別是今年，借助我國市場經(jīng)濟(jì)秩序的逐步好轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、宏觀經(jīng)濟(jì)狀況改善、國企改革推進(jìn)的大好時(shí)機(jī)，在省分行領(lǐng)導(dǎo)下，我行建立了有效的風(fēng)險(xiǎn)貸款退出和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，前移風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口，主動(dòng)化解潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)貸款退出機(jī)制的.建立，也為規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序起到了推動(dòng)作用。我們還實(shí)行每季貸款預(yù)警分析制度，對潛在不良進(jìn)行預(yù)測分析，針對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提出切實(shí)可行的操作辦法。

xx煤業(yè)有限責(zé)任公司前身是xx煤炭集運(yùn)站，成立于1990年，是一家國有中型企業(yè)，在歷任領(lǐng)導(dǎo)和干部職工的共同努力下，取得了一定的成績。但隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，其經(jīng)營方式已不能適應(yīng)日新月異的變化，如不進(jìn)行改制，今后發(fā)展必將受到限制，我行貸款也就無法保證償還，針對此情況，我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自出馬，和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商溝通，最終在我行的支持下順利實(shí)現(xiàn)了改制，效益明顯提高，我行債務(wù)已全部承接，運(yùn)營良好，實(shí)現(xiàn)了銀企的雙贏。

在具體操作上，我行制定了“四定”方針，即定客戶、定基數(shù)、定時(shí)間、定領(lǐng)導(dǎo)，要求各支行在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上提出各自明確的退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，對分類定為次級(jí)類貸款又在期限上屬正常貸款形態(tài)的客戶，逐戶進(jìn)行調(diào)查研究分析，通過分支行的兩級(jí)討論確定退出客戶名單和相應(yīng)的貸款金額，并以此為基礎(chǔ)開展工作。同時(shí)，對擬退出名單中的客戶進(jìn)行逐戶分析，采取一戶多策的辦法，領(lǐng)導(dǎo)親自抓的措施，將退出計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)客戶、每一筆貸款。

在業(yè)務(wù)拓展中時(shí)刻不忘風(fēng)險(xiǎn)防范。重點(diǎn)介入投資主體和借款主體的確認(rèn)、注冊資本的到位情況、貸款發(fā)放的條件、抵押和擔(dān)保的選擇、法律糾紛的處理方式和法律適用等，從風(fēng)險(xiǎn)控制角度對重大項(xiàng)目的文本提出法律意見，對企業(yè)融資計(jì)劃作出風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，寫出客戶綜合評(píng)價(jià)報(bào)告及風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告，全面掌握貸款投放的主動(dòng)權(quán)，從調(diào)查、審查階段開始防范項(xiàng)目貸款可能產(chǎn)生的各類風(fēng)險(xiǎn)。

去年以來，我行又先后出臺(tái)了《xx分行個(gè)人投資經(jīng)營貸款實(shí)施細(xì)則》、《xx分行銀行承兌匯票實(shí)施細(xì)則》以及各種信貸業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)操作暫行辦法。并從加強(qiáng)和改進(jìn)管理入手，堅(jiān)持開展長期的三項(xiàng)檢查，即績效檢查、安全檢查、制度檢查。這是我行業(yè)務(wù)得以穩(wěn)健發(fā)展的保障。

實(shí)踐證明，商業(yè)銀行競爭盡管激烈，但良好的競爭秩序是銀行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，我行從優(yōu)化資產(chǎn)管理控制體系和管理控制流程入手，著力規(guī)范自身在競爭中的行為，堅(jiān)決反對惡意競爭等擾亂市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為。為此，我行建立了優(yōu)質(zhì)信貸機(jī)制，建立起了公司貸款項(xiàng)目庫。結(jié)合我市、我行實(shí)際將發(fā)展?jié)摿薮蟮碾娏?、通訊、煤炭列入重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)，嚴(yán)格限制鋼鐵、水泥、房地產(chǎn)等行業(yè)準(zhǔn)入。抓住有利時(shí)機(jī)，用更優(yōu)質(zhì)的貸款置換次優(yōu)貸款，優(yōu)化擔(dān)保條件，提高存量資產(chǎn)的總體質(zhì)量和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。截止20xx年7月底我行為a級(jí)客戶貸款增加8億元，增幅為％，d級(jí)客戶貸款減少12，741萬元，顯示出信貸資產(chǎn)進(jìn)一步向好的方向發(fā)展。

在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我行還結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨拘袑?shí)際，明確提出了“三點(diǎn)戰(zhàn)略”即鞏固制高點(diǎn)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，培養(yǎng)增長點(diǎn)。這個(gè)制高點(diǎn)就是要鞏固對我行有舉足輕重作用的、影響和左右我行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)客戶。也就是說，要鞏固優(yōu)勢業(yè)務(wù)、搶占邊緣業(yè)務(wù)，開展特色服務(wù)。對xx公司這樣的客戶，我們不能遠(yuǎn)離、觀望，不能讓同業(yè)瓜分、蠶食。找準(zhǔn)切入點(diǎn)就是圍繞建設(shè)良好公司治理機(jī)制這一主題，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制入手，明確戰(zhàn)略，狠抓內(nèi)部管理，積極拓展業(yè)務(wù)。培育增長點(diǎn)就是要在鞏固舊客戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展新的、優(yōu)質(zhì)客戶，而實(shí)現(xiàn)發(fā)展的關(guān)鍵是培養(yǎng)發(fā)展客戶群。發(fā)展客戶一靠爭取，二靠培養(yǎng)。按照以上戰(zhàn)略，通過我行幾年來全行上下職工的共同努力，目前新發(fā)展起優(yōu)質(zhì)客戶10多戶，貸款余額25000萬元，給我行帶來良好效益，且各貸款戶目前生產(chǎn)經(jīng)營都正常，為我行今后發(fā)展、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)單一局面起到了積極作用。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇八

今天能有機(jī)會(huì)與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長學(xué)習(xí)交流，心情十分激動(dòng)，我做校長3年來，可謂走一路,學(xué)一路，沒有什么成功的經(jīng)驗(yàn)可談，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、校長提出寶貴意見。

回顧我校近幾年來所作出的努力，如果說取得一些成績的話，主要得益于我們堅(jiān)持以人為本、以德治校，狠抓領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生隊(duì)伍的管理，我校的主要做法是：

1、重視思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我們堅(jiān)持一周一次班子成員會(huì)，兩周一次學(xué)習(xí)生活會(huì)，大家說看法、談體會(huì)、出點(diǎn)子，工作上分，目標(biāo)上和，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造性開展工作，大家都能做到工作中日有計(jì)劃，周有安排，月有反思。對學(xué)校負(fù)責(zé)、對教師負(fù)責(zé)，對學(xué)生負(fù)責(zé)，對自己分管的工作爭創(chuàng)一流。

我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)（學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默）、三個(gè)帶頭（做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人）。

3、創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”班子成員都能夠集中主要精力，深入教學(xué)第一線，不下講臺(tái)，堅(jiān)持擔(dān)課，積極參與教育教學(xué)活動(dòng)，我們還實(shí)行了班子成員分級(jí)包班蹲點(diǎn)制度，體察一線教師思想工作動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，為教師進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座或示范課，努力為每一位教師搭建可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。

1、加強(qiáng)師德建設(shè)，樹立師表形象。我們經(jīng)常組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等政策性文件；堅(jiān)持以道德影響道德，引導(dǎo)全體教師樹立“人人是形象，個(gè)個(gè)是環(huán)境”教育意識(shí)。組織開展了生動(dòng)有效的師德教育活動(dòng)，充分挖掘、宣傳、張揚(yáng)我校老、中、青教師中的先進(jìn)師德事例，用身邊的榜樣影響和激勵(lì)每位教師，讓大家學(xué)有榜樣，做有目標(biāo)，通過與榜樣的零距離接觸，不斷提高自身的精神境界和師德修養(yǎng)，讓教師們真正感受到了，學(xué)校無小事，處處皆教育，教師無小節(jié)，事事是楷模。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促教師專業(yè)化水平提高。引導(dǎo)教師確立“終身學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”的先進(jìn)理念，學(xué)校圍繞新課程改革，通過集體學(xué)習(xí)、自學(xué)、討論、聽取課改示范課、骨干教師的引路課及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹等多種形式，不斷提升教師的業(yè)務(wù)水平。我們除了加強(qiáng)校內(nèi)教師間的互動(dòng)，更重視把教師送出去學(xué)，在資金緊缺的情況下先后投入近4千余元派出顧華偉、劉寶民、洪翠麗、劉江平等多名教師參加省、市縣業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，教師們都十分珍惜各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，把外出學(xué)習(xí)看作是高級(jí)“精神福利”。通過走出去學(xué)，帶回來教，使全校教師有效的吸收、消化新的課改信息和教育理論，逐步確立了全新的教育理念。

3、嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，培養(yǎng)反思意識(shí)。我們建立了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度。除了每周集中的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，要求教師每天必須學(xué)習(xí)一小時(shí)，每周必須學(xué)習(xí)一篇哲理短文或一名優(yōu)秀教師事跡，使教師接受心靈的交融與洗禮，潛移默化中樹立反思意識(shí)，從而更加激發(fā)教師努力建設(shè)學(xué)校的責(zé)任心，教書育人的進(jìn)取心。

多年來我校始終堅(jiān)持以豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng)為德育教育的主渠道，以文明禮儀教育為重點(diǎn)，以日常行為規(guī)范教育為切入點(diǎn)，從“多個(gè)層面”對學(xué)生進(jìn)行“回歸”式教育管理，使學(xué)生真正受到思想的凈化，能力和素質(zhì)的提高。

1、向?qū)W生的生活世界回歸。

請安、做家務(wù)；主動(dòng)整理房間物品；主動(dòng)閱讀課外書；主動(dòng)講究用眼衛(wèi)生、少看電視。教育學(xué)生從小處著眼，細(xì)微做起，把養(yǎng)成教育外化在真實(shí)可感、觸手可及的一言一行中。

2、向?qū)W生的內(nèi)心世界回歸。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇九

（三）矛盾化解尋求新平臺(tái)。

15年社區(qū)將借助“12348”法律援助熱線平臺(tái)的資源，圍繞民生領(lǐng)域擴(kuò)大援助覆蓋面，進(jìn)一步鞏固深化法律援助便民服務(wù)措施。同時(shí)，我們社區(qū)援助站將繼續(xù)積極推進(jìn)“信息四公開”工作，即機(jī)構(gòu)地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實(shí)公正廉潔執(zhí)法工作基礎(chǔ)。

（四）門禁系統(tǒng)創(chuàng)建新典型。今年四季風(fēng)景苑已經(jīng)正式啟用門禁系統(tǒng)，實(shí)行實(shí)名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區(qū)。社區(qū)、警務(wù)室積極與物業(yè)公司共同配合、協(xié)調(diào)管理，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對流動(dòng)人口、外來人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問登記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與社區(qū)和民警聯(lián)系解決。與此同時(shí)門禁系統(tǒng)的建設(shè)更進(jìn)一步遏制了群租房的擴(kuò)大，截至今年4月四季風(fēng)景苑已經(jīng)有30套群租房退出小區(qū)，改為整租。為物業(yè)對小區(qū)管理提供更有效的便利。

目前，大北轄內(nèi)四季風(fēng)景苑小區(qū)已經(jīng)開啟門禁系統(tǒng)升級(jí)工作，小區(qū)將調(diào)整為全封閉式管理模式，增強(qiáng)居民的安全感。15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

15年社區(qū)將在轄區(qū)范圍內(nèi)全面推進(jìn)門禁系統(tǒng)的改造升級(jí)工作，爭取盡可能多的提升改善小區(qū)的居住品質(zhì)。

（五）整治群租打造新亮點(diǎn)。

1、穩(wěn)步推進(jìn)，擴(kuò)大覆蓋：按照“先試點(diǎn)，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規(guī)范一批、宣傳一批”，以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)地推進(jìn)出租房管理工作。社區(qū)在文匯苑小區(qū)先期試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)分析、完善提升，結(jié)合市、區(qū)有關(guān)意見，制定具體的實(shí)施方案。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照應(yīng)管盡管的要求，及時(shí)掌控信息，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報(bào)納管，參照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，驗(yàn)收通過后即交付承租。社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)備街道，并跟進(jìn)落實(shí)建檔、推介和評(píng)定等相關(guān)工作，社區(qū)流動(dòng)人口出租房工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)工作指導(dǎo)和典型宣傳，落實(shí)出租房的納管率、規(guī)范率、承租率、星級(jí)率的日?？荚u(píng)和監(jiān)管。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，指導(dǎo)房源歸集發(fā)布、做好星級(jí)化評(píng)定，加強(qiáng)日常的工作溝通、協(xié)調(diào)、對接。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十

x縣轄x鎮(zhèn)x鄉(xiāng)x個(gè)管委會(huì)，總?cè)丝趚萬，其中農(nóng)業(yè)人口x萬；有x個(gè)村（社區(qū)）黨支部，x萬名農(nóng)村黨員。近年來，x縣委堅(jiān)持以黨的建設(shè)高質(zhì)量打造最優(yōu)政治生態(tài)，牢固樹立“大抓基層、大抓支部”鮮明導(dǎo)向，著力構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系，探索了支部帶村、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、民主管村、依法治村、服務(wù)進(jìn)村、道德潤村、生態(tài)美村、清廉正村等八條措施，農(nóng)村黨組織的組織力顯著提升，努力實(shí)現(xiàn)了生態(tài)美百姓富縣域強(qiáng)風(fēng)氣正。

一、深化黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，筑牢農(nóng)村組織體系。

深入推進(jìn)以基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度等為主要內(nèi)容的黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建“四個(gè)一”工作體系，即細(xì)化x套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制定x個(gè)考核細(xì)則、印制x本工作手冊、繪制x張建設(shè)圖解，量化分解x條具體標(biāo)準(zhǔn)和x條考評(píng)細(xì)則，為農(nóng)村黨支部建設(shè)定標(biāo)明責(zé)。

一是星級(jí)評(píng)定提高支部建設(shè)質(zhì)量。開展“五星支部”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部，鞏固了農(nóng)村黨支部在引領(lǐng)基層治理、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。實(shí)行星級(jí)與獎(jiǎng)懲掛鉤的激勵(lì)政策，對累計(jì)評(píng)選出的x個(gè)“五星級(jí)”村黨支部，給予x萬元工作經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)補(bǔ)，并對村干部工作報(bào)酬上浮x%，農(nóng)村黨支部創(chuàng)爭意識(shí)顯著增強(qiáng)。“五星級(jí)”黨支部——撥云嶺村黨支部抓黨建促脫貧攻堅(jiān)“六個(gè)一”工作法受到省委常委、洛陽市委書記李亞同志批示肯定，在全市推廣學(xué)習(xí)。

二是嚴(yán)管重教優(yōu)化帶頭人隊(duì)伍。注重從嚴(yán)管理，對村黨支部書記逐人建立檔案，實(shí)行任期目標(biāo)、年度承諾、歷任書記業(yè)績圖“三公示”，督促其履職踐諾。注重改善素質(zhì)，縣級(jí)每年對村黨支部書記輪訓(xùn)一遍，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，針對不同類型村黨支部書記開展個(gè)性化培訓(xùn)；采取全額補(bǔ)貼學(xué)費(fèi)方式支持首批x名村干部接受?？埔陨蠈W(xué)歷教育。注重激勵(lì)關(guān)愛，打造x縣先進(jìn)典型群體，將x名村黨支部書記納入其中；在優(yōu)秀村黨支部書記中推選xxx代表x人、省市“兩代表一委員”x人；每年組織村黨支部書記進(jìn)行x次免費(fèi)體檢，對x名素質(zhì)過硬、業(yè)績突出的“五星級(jí)”村黨支部書記，比照事業(yè)單位新晉九級(jí)職員發(fā)放報(bào)酬，體現(xiàn)“干好干壞不一樣”。

三是規(guī)范制度從嚴(yán)推動(dòng)落實(shí)。全面梳理提煉農(nóng)村支部建設(shè)、組織生活、議事決策、服務(wù)群眾、監(jiān)督管理等x項(xiàng)制度，讓村級(jí)組織運(yùn)行有章可循。出臺(tái)關(guān)心關(guān)愛基層干部減輕基層工作負(fù)擔(dān)八項(xiàng)舉措，厘清工作職責(zé)、精簡考核督查，為村級(jí)組織“松綁減負(fù)”，讓基層有更多時(shí)間、精力聚焦主責(zé)主業(yè)。制定《基層黨建工作規(guī)范x條》，分別從基層黨委、黨支部和黨員三個(gè)層面對每年需要做到的“十個(gè)一”工作進(jìn)行明確規(guī)定。固定每月x日為黨員活動(dòng)日，推行“x+x+x”主題黨日模式，圍繞全縣統(tǒng)一主題、完成交納黨費(fèi)等x個(gè)規(guī)定動(dòng)作、創(chuàng)新自選動(dòng)作，提升黨日活動(dòng)實(shí)效。

二、堅(jiān)持自治法治德治“三治并進(jìn)”，健全農(nóng)村治理體系。

堅(jiān)持把自治作為“內(nèi)生力”，把法治作為“約束力”，把德治作為“軟實(shí)力”，著力構(gòu)建自治、法治、德治齊頭并進(jìn)的農(nóng)村基層治理體系。

一是突出民主管村。從制度設(shè)計(jì)上強(qiáng)化村黨支部領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷完善村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和其他群團(tuán)組織參與民主議事的村民自治模式。細(xì)化制定民主決策事項(xiàng)清單，涉及村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收益使用等x大類x項(xiàng)工作，必須通過“四議兩公開”工作法進(jìn)行決策。

二是強(qiáng)化依法治村。常態(tài)化開展“法治宣講”活動(dòng)，x%的村成功創(chuàng)建縣級(jí)以上民主法治村，群眾辦事依法、遇事找法成為習(xí)慣。充分發(fā)揮各村民調(diào)委員會(huì)作用，x年村級(jí)矛盾糾紛調(diào)解率、調(diào)成率分別達(dá)到x%和x%，全年總訪量同比下降x%，零上訪村達(dá)x個(gè)，占x%。

三是堅(jiān)持道德潤村?？v深推進(jìn)移風(fēng)易俗，成立紅白理事會(huì)，明確操辦紅白喜事標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決破除陳規(guī)陋習(xí)。開展優(yōu)秀xxx員、道德模范、“x好人”等評(píng)選活動(dòng)，注重發(fā)揮身邊好人和新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀在農(nóng)村落地生根。堅(jiān)持以文化人、以文育人，建設(shè)村級(jí)新時(shí)代“三新”大講堂x個(gè)、開放式組織生活基地x個(gè)、黨建文化廣場x個(gè)、村史館x個(gè)、家風(fēng)家訓(xùn)館x個(gè)，不斷豐富農(nóng)村黨員群眾精神文化生活。

三、推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源下沉進(jìn)村，提升農(nóng)村服務(wù)體系。

堅(jiān)持人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、服務(wù)往下沉，構(gòu)筑人才、資金、政策“三位一體”的農(nóng)村服務(wù)體系，增強(qiáng)村黨支部服務(wù)黨員群眾的能力，真正打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。

一是推動(dòng)人才進(jìn)村。堅(jiān)持筑巢引鳳，制定優(yōu)惠政策，吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村扎根。大力實(shí)施“鸞鳥回歸工程”和鄉(xiāng)村振興“千人培養(yǎng)計(jì)劃”，扎實(shí)開展鄉(xiāng)土人才聯(lián)絡(luò)回歸工作，匯聚人才、服務(wù)農(nóng)村。建設(shè)鄉(xiāng)村振興人才基地和“x人才港”，為人才安家樂業(yè)、教育培訓(xùn)提供全面保障。拿出鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編制試點(diǎn)招錄x名鄉(xiāng)村振興助理員，編制在鄉(xiāng)、崗位在村，夯實(shí)農(nóng)村工作力量。去年以來，共建立x人的鄉(xiāng)土人才庫和x人的后備干部庫，吸納x名返鄉(xiāng)人才進(jìn)入村級(jí)班子，x余名鄉(xiāng)土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)辦特色種養(yǎng)殖、手工藝品加工、精品民宿等x余個(gè)實(shí)體項(xiàng)目，帶動(dòng)大批群眾在家門口就業(yè)。

二是推動(dòng)資金進(jìn)村。足額保障村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，投入x余萬元全面落實(shí)離任村干部生活補(bǔ)貼。大力實(shí)施“x”扶持計(jì)劃，對貧困村、非貧困村分別給予x萬元、x萬元資金扶持，用于發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。截至x年底，累計(jì)整合資金x億元，全縣x個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入全部“清零”，探索出抱團(tuán)發(fā)展型、異地置業(yè)型、盤活資源型等八種發(fā)展模式，其中年收入超x萬元的達(dá)x%，明確收入的x%用于村級(jí)經(jīng)費(fèi)、服務(wù)群眾等，提高村黨支部保障能力和服務(wù)水平。

三是推動(dòng)政策進(jìn)村。以農(nóng)村綜合性黨群服務(wù)中心為平臺(tái)，整合縣鄉(xiāng)村三級(jí)便民服務(wù)資源，提供黨務(wù)類、民生類、便民類x大類x項(xiàng)服務(wù)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室、就業(yè)信息平臺(tái)等進(jìn)農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)群眾“辦事不出村”。依托新時(shí)代“三新”大講堂、文化服務(wù)中心等，組織開展實(shí)用技能培訓(xùn)、“快樂星期天”主題活動(dòng)等各類服務(wù)，以服務(wù)凝聚民心作用日益凸顯。同時(shí)，創(chuàng)xxx內(nèi)關(guān)懷機(jī)制，設(shè)立“黨員互助超市”和“困難黨員關(guān)愛基金”，建立“愛心幫扶卡”制度，將x名貧困戶中的黨員全部納入幫扶救助范圍。發(fā)揮黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾先鋒模范作用，全縣評(píng)選命名“黨員農(nóng)家賓館示范戶”x戶，為x戶農(nóng)村黨員家庭懸掛“xxx員戶”標(biāo)牌，x名農(nóng)村無職黨員認(rèn)領(lǐng)崗位義務(wù)履職，推動(dòng)農(nóng)村黨員亮明身份、服務(wù)群眾，主動(dòng)參與矛盾糾紛化解、志愿服務(wù)活動(dòng)等，使“有困難找黨員”觀念深植民心。下一步，x縣委將繼續(xù)按照中央、省委、市委部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國xxx農(nóng)村基層組織工作條例》，以“黨建引領(lǐng)、三治并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)村”的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系為引領(lǐng)，持續(xù)推進(jìn)黨支部組織力提升、帶頭人隊(duì)伍整體優(yōu)化升級(jí)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展等重點(diǎn)任務(wù)，為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供不竭動(dòng)力。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十一

對學(xué)生要有親和力要有耐心在班主任工作中，我感觸頗深，有幾分勞累，也有幾許收獲，我咀嚼過失敗的苦澀，也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程，我認(rèn)為做班主任是不乏味的，沒有遺憾的，是充實(shí)的，完美的。至于班級(jí)的管理，我沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，今天主要從以下三個(gè)方面，談一談我做班主任的一些做法和體會(huì)：

班主任的親和力是建立師生感情的關(guān)鍵，老師對學(xué)生講話要親切，一句機(jī)智幽默的話語，有時(shí)會(huì)話干戈為玉帛；一句恰如其分的贊揚(yáng)遠(yuǎn)比冷冰冰的指責(zé)更能激發(fā)學(xué)生的熱情，進(jìn)取心和榮譽(yù)感，記得在一次（我是班級(jí)小主人）班會(huì)時(shí)，走進(jìn)教室，站在講臺(tái)上，我看到教室后面的紙簍旁邊躺著幾塊雪白的紙，拖把更是歪歪扭扭的斜在墻角邊。我不由的就生氣了，可我又一想，這些話我不知說了多少遍，我也帶頭去撿、去收拾過，可對他們卻絲毫不起做用。突然我靈機(jī)一動(dòng)，轉(zhuǎn)身在黑板上畫了一個(gè)人，我故意沒畫眼睛，耳朵和手臂。我說：“這就是我們班同學(xué)現(xiàn)在的樣子。”學(xué)生們七嘴八舌的問我“老師？我們的眼睛，耳朵和手臂去哪里呢？”看著大家疑惑的眼神，我說：“這些你們還沒有長全呢！”我接著又說到“我們?nèi)嗤瑢W(xué)在地上有廢紙，工具亂擺亂放，沒人撿、也沒有人去整理，老師強(qiáng)調(diào)了多少次也沒有人聽，所以我對你們的總結(jié)是‘眼、耳、手’還沒有長全。你們希望自己的形象在老師眼里一直是這個(gè)樣子嗎？”同學(xué)們齊聲回答到“不希望！”看著學(xué)生們一個(gè)個(gè)慚愧的眼神，我又說到：“好，從今開始老師要看誰能真正成為一個(gè)‘健全’的孩子！”看到學(xué)生們下定決心的保證我欣慰的笑了，我長舒了一口氣，慶幸自己剛才沒有沖動(dòng)。這堂班會(huì)開的很成功。

老師的儀表，眼神，動(dòng)作等儀態(tài)，雖然無聲，做用確實(shí)非常神奇，鼓勵(lì)和贊賞的眼神，提醒或刻意制止的目光，真誠的微笑，大方自然又親切的動(dòng)作，有時(shí)勝過苦口婆心的批評(píng)和勸說，學(xué)生感到老師就生活在他們中間，從而大大縮短距離，師生心靈之間更貼近。

俗話說：“十個(gè)指頭伸出來有長有短！”轉(zhuǎn)化特殊學(xué)生成了每位班主任都會(huì)遇到的問題。對他們不僅應(yīng)施以愛心，施以細(xì)心，更要施以耐心。在剛接200班時(shí)，遇到一個(gè)很特別的學(xué)生，開學(xué)第一天就有許多家長和學(xué)生來告他的狀，在以后的一段日子里，他的名字時(shí)常響在我耳邊。我批評(píng)過他，我也勸說過他?？啥紵o濟(jì)于事。面對這么一個(gè)學(xué)生，我犯了愁。后來，我通過別的老師和家長了解了他的一些情況，在慢慢的相處中我發(fā)現(xiàn)他愛動(dòng)、愛表現(xiàn)自己，于是我經(jīng)常有意讓他幫我的忙，安排一些任務(wù)給他，上課經(jīng)常提問他，下課又給他鞏固知識(shí)。久而久之，他能安分的座那聽課了、告他狀的人少了、主動(dòng)舉手回答問題的次數(shù)多了、學(xué)習(xí)成績也提高了。在期末評(píng)選進(jìn)步學(xué)生時(shí)，同學(xué)們竟紛紛舉手提他的名。從這件事，我明白了，當(dāng)我們老師真心將學(xué)生當(dāng)成自己的朋友、孩子，多給他們一些時(shí)間，多一點(diǎn)耐心，多一點(diǎn)愛心，相信所有的學(xué)生都是好樣的。

金無足赤，人無完人。再優(yōu)秀的學(xué)生也有不足之處，再落后的學(xué)生也閃亮的一面，及時(shí)捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn)進(jìn)行因勢利導(dǎo)，使他們產(chǎn)生積極的情感，從而以點(diǎn)帶面促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)步，這是班主任工作至關(guān)重要的一環(huán)。在別人眼里我的班里學(xué)生不求上進(jìn)、沒有優(yōu)點(diǎn)等等，我不那么認(rèn)為。誰說他們沒有優(yōu)點(diǎn)，我們班的蘇光鵬碰到老師總會(huì)親切的問好；李洋看到別的同學(xué)有困難總會(huì)主動(dòng)去幫忙，等等。抓住契機(jī)，激勵(lì)上進(jìn)。從心里學(xué)的角度看，一個(gè)人只要體驗(yàn)一次成功的快樂，就會(huì)激起追求無休止的力量和信心。因此，引導(dǎo)學(xué)生了解自己的長處和不足，揚(yáng)長避短，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。我相信，我們班的成績一定會(huì)趕上來。

以上是我對班主任工作的一點(diǎn)粗淺見解。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十二

今年以來，縣法律援助工作以服務(wù)中心、化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧為主線，認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府民生工程法律援助目標(biāo)，實(shí)施“服務(wù)民生·法律援助大行動(dòng)”，全力推動(dòng)法律援助工作上新臺(tái)階。現(xiàn)將為民辦實(shí)事民生工程法律援助目標(biāo)半年進(jìn)展情況總結(jié)如下：

按照省、縣黨委政府工作部署，將“對全縣城鄉(xiāng)困難人群提供法律援助200件，免費(fèi)為困難群眾解答法律問題800人次”納入民生工程目標(biāo)?？h司法局作為目標(biāo)牽頭單位為抓好目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，對工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，健全了工作機(jī)制，落實(shí)了推進(jìn)措施，確保目標(biāo)任務(wù)按進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施。

（一）改善法律援助中心辦公條件。今年省委省政府把法律援助作為全省為民辦實(shí)事之一，法律援助中心把工作重心轉(zhuǎn)向?yàn)槔щy群眾提供法律援助方面。針對法律援助中心辦公環(huán)境差的實(shí)際，想方設(shè)法改善法律援助中心辦公環(huán)境。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)商溝通，中心于今年6月1日搬至新址，辦公環(huán)境得到了極大的改善。

（二）擴(kuò)大范圍、降低門檻，努力為困難群體提供法律援助。今年以來，利用省委省政府把為困難群體提供法律援助的機(jī)會(huì)，克服法律援助場地局限，律師人手少等困難。拓展法律援助范圍，精簡法律援助申請手續(xù)，降低法律援助的門檻，擴(kuò)大受援覆蓋面，為廣大困難群眾和社會(huì)弱勢群體提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)，至目前為止，共受理各類法律援助案件177宗，其中，民事訴訟代理77宗，刑事訴訟60宗，非訴案件39宗，行政案件1宗，完成省里下達(dá)任務(wù)的；另外，認(rèn)真做好法律咨詢來電、來信、來訪接待工作，積極為人民群眾解疑答惑等解答法律咨詢解答來電咨詢231人次，來訪咨詢270人次，完成全年任務(wù)的。

（三）加強(qiáng)法制宣傳教育，夯實(shí)維穩(wěn)法律基礎(chǔ)。結(jié)合“三八”婦兒維權(quán)周宣傳活動(dòng)、“”國際禁毒日、縣內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷、群眾路線教育開展之機(jī)，繼續(xù)開展法制宣傳活動(dòng)，至目前為止工作出動(dòng)宣傳車13輛次，舉辦法律咨詢5場次，發(fā)放各類資料1100冊。

為推進(jìn)法律援助民生工程實(shí)施主要采取了以下措施：

一是落實(shí)責(zé)任。將辦理法律援助案件民生工程目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行分解，實(shí)行政府責(zé)任，逐項(xiàng)落實(shí)到部門及個(gè)人，法律援助責(zé)任主體得到了落實(shí)。

二是爭取支持，積極協(xié)調(diào)。由于法律援助大廳選址有臨街落地的要求，縣司法局積極爭取選址、確定建設(shè)方案。加強(qiáng)與有關(guān)部門協(xié)商溝通，使大廳建設(shè)任務(wù)按照時(shí)間、進(jìn)度有序推進(jìn)。

三是加強(qiáng)與11個(gè)司法所、5個(gè)法律援助工作站和1個(gè)律師事務(wù)所的溝通，加大受理法律援助申請力度，充分調(diào)動(dòng)發(fā)揮法律援助律師和法律援助聯(lián)絡(luò)員的作用,提供法律咨詢服務(wù)。

四是進(jìn)一步降低門檻，放寬法律援助條件，使困難群眾有機(jī)會(huì)獲得法律援助。

五是建立“涉老維權(quán)”、“農(nóng)民工維權(quán)”、“婦女兒童維權(quán)”、“流動(dòng)人口維權(quán)”以及“愛心助殘”等專門“綠色通道”，將農(nóng)民工、殘疾人、老年人、閑散青少年、婦女兒童及社會(huì)救助群體列為重點(diǎn)援助對象，使法律援助惠及更多的困難群眾。

截至目前,全縣為農(nóng)民工提供法律援助3件、涉及6人；為殘疾人提供法律援助2件；為婦女提供法律援助28件；為未成年人提供法律援助65件；為老年人提供法律援助1件；為閑散青少年提供法律援助5件，法律援助工作在化解社會(huì)矛盾、促進(jìn)社會(huì)和諧方面做出了努力。六是加大宣傳，通過掛橫幅、發(fā)宣傳資料等方式宣傳法律援助，擴(kuò)大了法律援助知曉率和社會(huì)影響。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十三

今年以來,我鎮(zhèn)在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民政局的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)殘疾人民生工程項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)將相關(guān)措施及完成情況匯報(bào)如下：

為保障民生工程的順利實(shí)施，我鎮(zhèn)成立了以黨政一把手為組長的民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)調(diào)度。今年共召開兩次專題會(huì)議，研究民生工程項(xiàng)目安排、資金籌措等工作，三次聽取民生工程工作進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決民生工程工作中存在的困難和問題。建立健全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，實(shí)行分項(xiàng)目負(fù)責(zé)、按月調(diào)度，對重點(diǎn)項(xiàng)目、進(jìn)展滯后項(xiàng)目實(shí)行政府領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦。

證了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的如期完成。

我鎮(zhèn)把加強(qiáng)督查督辦工作作為順利推進(jìn)民生工程的有效手段，實(shí)行了定期督查督辦通報(bào)制度。要求民生工程各承辦責(zé)任單位每月必須上報(bào)工作進(jìn)展情況，同時(shí)，將民生工程進(jìn)展情況、存在的問題、下一步工作打算向全鎮(zhèn)通報(bào)。我鎮(zhèn)對每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)采取聽匯報(bào)、實(shí)地查等方法進(jìn)行督查，對重大項(xiàng)目的完成限時(shí)督辦。對工作進(jìn)展緩慢、抓落實(shí)不到位的部門在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)。通過加大督查督辦工作力度，有力地推進(jìn)了民生工程的順利實(shí)施。

實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，加快實(shí)施進(jìn)度，提升實(shí)施效果，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成全年民生工程目標(biāo)任務(wù)，努力把民生工程建設(shè)成群眾滿意，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的精品工程。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十四

3月，我區(qū)鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院順利列入國債項(xiàng)目，管理區(qū)區(qū)委、區(qū)管委高度重視，先后召開書記辦公會(huì)、區(qū)委常務(wù)會(huì)專題研究，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入為民辦實(shí)事工作。4月6日，管理區(qū)召開全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)，區(qū)委、區(qū)管委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長參加了會(huì)議，大會(huì)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一的安排部署，區(qū)委專門成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。至此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)正式啟動(dòng)。為貫徹落實(shí)湘發(fā)改社會(huì)[]13號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目管理的通知》的要求，我局就鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目開展自查?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范操作。

我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)列入國債建設(shè)項(xiàng)目。我局嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配置”的要求認(rèn)真規(guī)劃確定對鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行新建計(jì)劃建筑面積556平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院278平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院278平方米）。規(guī)劃批復(fù)后嚴(yán)格按照統(tǒng)一風(fēng)貌的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、效果圖制作會(huì)審?fù)ㄟ^后開展設(shè)計(jì)。項(xiàng)目于4月11日在發(fā)展計(jì)劃局立項(xiàng)我局嚴(yán)格按照建設(shè)程序規(guī)范化操作。招標(biāo)、勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工全部實(shí)行公開招投標(biāo)整個(gè)過程主動(dòng)邀請發(fā)展計(jì)劃局、監(jiān)察局、規(guī)劃和建設(shè)局、檢察院、審計(jì)局和衛(wèi)生局紀(jì)檢員監(jiān)督。整個(gè)招標(biāo)工作公平、公正、公開受到了相關(guān)監(jiān)督部門的肯定和好評(píng)。

二、加強(qiáng)管理，確保安全、進(jìn)度、質(zhì)量。

我們明確了各部門職責(zé)，國土、鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)負(fù)責(zé)落實(shí)了建設(shè)用地，環(huán)保部門負(fù)責(zé)落實(shí)了環(huán)評(píng)審批，規(guī)劃和_門負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、安檢相關(guān)手續(xù)辦理，發(fā)改、監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)全過程監(jiān)督。在招標(biāo)活動(dòng)中，招標(biāo)公告期滿后，及時(shí)與中標(biāo)單位簽訂合同，在簽訂合同前，征求相關(guān)部門和專業(yè)人士的意見，嚴(yán)格按照政府投資工程的規(guī)定簽訂合同，嚴(yán)格執(zhí)行了工程竣工后付款總額不超過中標(biāo)價(jià)格的70%和工程決算價(jià)以審計(jì)局審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)的規(guī)定。衛(wèi)生局成立了專門班子，由局長任組長，分管副局長任副組長，抽調(diào)了4名業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志專門負(fù)責(zé)兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建設(shè)工作。各部門各負(fù)其責(zé)，全力配合，確保了項(xiàng)目推進(jìn)。兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院于5月8日開始施工，8月28日全部竣工驗(yàn)收。

三、加強(qiáng)資金管理。

我局嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)資金管理規(guī)定。項(xiàng)目建設(shè)以來，中央預(yù)算內(nèi)投資建設(shè)專項(xiàng)資金50萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各25萬元），已全額到達(dá)專戶。區(qū)財(cái)政計(jì)劃配套20萬元（每所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各10萬元），實(shí)際配套萬元（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院萬元、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院萬元），配套資金進(jìn)入專戶。我們設(shè)立了專用帳戶，實(shí)行?？顚Ｓ?，支付工程款必須填制《政府投資資金劃撥申請表》，施工單位、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦、財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組分別加注意見后才能劃撥，確保了資金安全。

四、質(zhì)量效益分析。

8月28目，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)順利完工，實(shí)際建筑面積599平方米（鳳凰鄉(xiāng)衛(wèi)生院302平方米、河市鎮(zhèn)衛(wèi)生院297平方米）。所有項(xiàng)目功能布局均按《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)指導(dǎo)意見》和《湖南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、一般衛(wèi)生院、防保型衛(wèi)生院和建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行，確保建設(shè)項(xiàng)目功能、布局、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。

度健全，管理措施到位，合同協(xié)議嚴(yán)密、可靠、規(guī)范，經(jīng)幾次督查，項(xiàng)目建設(shè)中不存在“人情工程”和“回扣工程”，不存在隨意變更項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模等問題，資金不存在截漏、挪用、擠占等違紀(jì)違規(guī)行為。

總的來說，通過自查，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的建成將極大地改善了鳳凰鄉(xiāng)和河市鎮(zhèn)居民的就醫(yī)條件，使廣大居民切實(shí)體會(huì)到黨和政府的溫暖，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

管理區(qū)衛(wèi)生局。

二o一o年四月七日。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

2014年是緊張而又忙碌的一年，也是成果豐碩的一年?；仡櫼荒陙?，我們xx高速建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室在自治區(qū)交通廳和盟交通局的正確指導(dǎo)下，以及地方各級(jí)政府的大力支持和配合下，按照交通建設(shè)工作的總體部署，圍繞中心、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，較好地完成了年度工作任務(wù)，取得了一些成績。現(xiàn)將相關(guān)工作情況做如下匯報(bào)：

一、工作任務(wù)完成情況。

（一）投資完成情況。

2014年累計(jì)完成投資億元，占概算總金額的。

（二）工程進(jìn)度。

截止2014年底,路基工程已接近尾聲，橋涵施工也完成大部分工程。年底利用冬閑時(shí)間完成基、墊層備料60%，下面層備料40%，完成了路面用瀝青的招標(biāo)工作。全年完成路基土石方萬方，占總量的；路面墊層千平米，占總量的；基層千平米，占總量的；下面層千平米，占總量的；大橋13座，樁基礎(chǔ)209根，完成99%，墩臺(tái)56個(gè)，完成，梁板預(yù)制153片，完成；小橋基礎(chǔ)、墩臺(tái)及梁板預(yù)制全部完成；通道完成85%；涵洞完成151道，占總量的。

（三）妥善處理征地拆遷工作。

征拆工作開展以來，我辦全面按照國家的相關(guān)政策，積極與沿線各地政府及相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，爭取盡早解決公路征占用地的手續(xù)，并及時(shí)支付相關(guān)的征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)。現(xiàn)經(jīng)各方的共同努力，林地占用申請已獲得批復(fù)，草地組件報(bào)批工作即將完成，電力、光纜、房屋等拆遷工作基本完成。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和做法。

2014年，面對任務(wù)重、人員少等諸多方面的新挑戰(zhàn)，我辦全體人員發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)，牢記自己的使命感，團(tuán)結(jié)一心，共同努力，為公路建設(shè)項(xiàng)目管理工作的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化管控、保障工程質(zhì)量。

建管辦始終堅(jiān)持貫徹落實(shí)“預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合，以預(yù)防為主，綜合治理”的方針，對每一項(xiàng)在建工程都狠抓項(xiàng)目管控。一是進(jìn)場后，建管辦組織人員按照合同承諾的強(qiáng)制性履約標(biāo)準(zhǔn)，對各施工項(xiàng)目的機(jī)械、設(shè)備、儀器和相關(guān)人員的進(jìn)場情況進(jìn)行了檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見，并責(zé)令其限時(shí)整改，為順利開工奠定了基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)對進(jìn)場材料及構(gòu)件的檢查力度。包括對碎石、鋼筋、水泥、外加劑、波紋管、支座、錨具伸縮縫等材料及構(gòu)件的檢查，合格后，報(bào)監(jiān)理單位抽檢，取得《材料使用許可證》后方可使用。三是通過召開工地現(xiàn)場會(huì)議和工地例會(huì)等各種措施，把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)，有效保證了工程質(zhì)量。并且，為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，編制并印發(fā)了《xx高速工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》、《xx高速監(jiān)管、施工、試驗(yàn)檢測資料編制范本》等制度，涉及質(zhì)量、監(jiān)理、計(jì)量、安全、廉政等多個(gè)方面，涵蓋了項(xiàng)目管理的大部分工作。

（二）把好質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)排查關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

一是為抓好工程質(zhì)量，防患于未然，我建管辦先后下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)控制性工程橋涵集料質(zhì)量要求的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)路面工程集料質(zhì)量要求的通知》等文件。對在建項(xiàng)目實(shí)行首件工程認(rèn)可制,以便把握好整個(gè)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)質(zhì)量。二是抓好原材料的質(zhì)量及施工人員的規(guī)范操作，防止因不當(dāng)操作引起的施工問題。三是加大巡查力度，定期開展聯(lián)檢聯(lián)評(píng)活動(dòng),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升各單位的整體水平。通過聯(lián)檢聯(lián)評(píng)，也促進(jìn)了承包人之間良好的競爭局面。四是謀求技術(shù)支持，加強(qiáng)技術(shù)管理。建管辦與xx大學(xué)和xx科研所簽訂了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，服務(wù)項(xiàng)目涉及橋涵混凝土所有原材料、水泥穩(wěn)定碎石結(jié)構(gòu)層所有原材料、瀝青混凝土面層所有原材料的試驗(yàn)檢測及材料性能確認(rèn)；并邀請資深的公路技術(shù)專家到施工現(xiàn)場，就機(jī)械設(shè)備的選型、標(biāo)定調(diào)試、具體操作，原材料的選擇以及施工過程的質(zhì)量控制等實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和把關(guān)。通過專家組常駐工地工作，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，收到了較好的效果。五是為了全面掌握路基及橋涵施工質(zhì)量，建管辦與總監(jiān)辦在8月中旬對全線路基壓實(shí)度、橋涵構(gòu)造物強(qiáng)度及外觀質(zhì)量進(jìn)行了摸底檢查。

（三）把好時(shí)間關(guān)，保障施工順利開展。

“質(zhì)量就是生命，效率就是金錢”。在做好各項(xiàng)質(zhì)量保障工作的同時(shí)，建管辦也狠抓施工進(jìn)度。實(shí)行責(zé)任細(xì)化，各施工環(huán)節(jié)緊緊相扣，緊密銜接。每月按時(shí)召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，督促承包人施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)責(zé)令其整改。7-9月全線掀起了施工高潮，平均每月完成工程量達(dá)2億元。我辦人員還經(jīng)常深入一線，幫助各單位協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)問題，確保施工順利開展。在施工的同時(shí)，還注重對周邊環(huán)境的保護(hù)，減少因施工建設(shè)對周邊群眾生產(chǎn)、生活的影響。

（四）安全生產(chǎn)重于泰山。

安全生產(chǎn)無小事，必須時(shí)刻注意，謹(jǐn)小慎微，才能防患于未然。建管辦一直很重視安全生產(chǎn)工作。2014年3月與各施工及監(jiān)理單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，積極組織各施工單位開展突發(fā)事件應(yīng)急演練及安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使各從業(yè)人員受到了較好的教育，提高了安全素質(zhì)。各單位也成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)好安全工作。5月17日g207線一級(jí)公路封閉后，g207線二級(jí)公路交通流量大幅增加。為消除交通擁堵引起的行車安全隱患，我辦與交通工程設(shè)計(jì)人員對xx高速各施工現(xiàn)場及與g207二級(jí)路相交處進(jìn)行了調(diào)查，制定了臨時(shí)交通標(biāo)志設(shè)置及完善方案。通過努力，為xx高速建設(shè)創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全責(zé)任事故“零”目標(biāo)。

(五)資金使用保證安全到位。

建管辦以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格管控好資金使用過程。一是嚴(yán)格計(jì)量與支付程序，層層審核，層層把關(guān)，嚴(yán)格控制工程費(fèi)用，最大限度地節(jié)約工程投資。二是督促承包人簽訂三方“資金管理協(xié)議書”，動(dòng)態(tài)管理其資金使用情況。三是做好農(nóng)民工工資發(fā)放工作，避免承包方拖欠工資。四是做好征拆補(bǔ)償工作。征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)用按照自治區(qū)公路征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、及時(shí)兌付，保證被征地拆遷人的合法權(quán)益。

三、廉潔自律，構(gòu)筑拒腐防線。

我辦一直以工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部廉潔為工作重點(diǎn)，將廉政建設(shè)擺在與工程建設(shè)同等重要的位置來抓，一是抓學(xué)習(xí)教育，不斷提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)。組織各單位系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目參建單位和人員廉政建設(shè)行為準(zhǔn)則》、《廉政準(zhǔn)則》、反腐倡廉理論及黨風(fēng)廉政、反腐倡廉建設(shè)方面的文件，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的廉潔意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。制定了《廉政建設(shè)管理辦法》，對廉政責(zé)任進(jìn)行了層層分解。三是完善制度，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。每個(gè)單位都設(shè)立了投訴舉報(bào)箱，虛心接受群眾監(jiān)督。截至目前，未發(fā)生因不廉政被處分人員事件。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十六

2010年上半年以來，我村在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高度關(guān)注民生，以解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題為重任，傾力實(shí)施好全村的民生工程，確保廣大群眾都能享受改革發(fā)展成果。經(jīng)過我們上半年的努力，已取得了一些實(shí)效?，F(xiàn)將我村民生工程半年工作總結(jié)如下：

一、廣泛宣傳。我村通過院壩會(huì)和村民小組會(huì)，向群眾廣泛宣講了省委省政府和市區(qū)兩級(jí)政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項(xiàng)，通過深入細(xì)致的宣傳講解，贏得了廣大群眾對“民生工程”的高度擁護(hù)、積極支持參與。

二、高度重視。我村把實(shí)施民生工程當(dāng)作頭等大事來抓，列入重要議事日程，多次召開全村干部會(huì)進(jìn)行討論部署。把民生工程指標(biāo)層層分解，落實(shí)到人，確保我村民生工程各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成。

三、狠抓服務(wù)質(zhì)量。為把民生工程這一好事辦好，辦實(shí)，我村從解決群眾生活生產(chǎn)困難入手，從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，抓好民生工程的實(shí)施。按照“民生工程”實(shí)施方案，嚴(yán)格按照黨委政府的目標(biāo)責(zé)任書，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。力求將每項(xiàng)工作落實(shí)到人到戶。

四、狠抓工程質(zhì)量。確保按質(zhì)按時(shí)完成各項(xiàng)工程任務(wù)。堅(jiān)持每月定期召開“民生工程”工作例會(huì)，小結(jié)并通報(bào)每月工作進(jìn)展情況，查找存在的問題并分析原因，并將結(jié)果于村社公示欄公開，同時(shí)征求群眾的意見，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現(xiàn)的新問題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。

五、我村上半年“民生工程”完成情況。一是已改造中低產(chǎn)田400余畝；二是認(rèn)真策劃小型小型集中供水工程地點(diǎn)，目前正在協(xié)調(diào)工程實(shí)施地點(diǎn)和覆蓋范圍當(dāng)中，力爭這一工程能讓我村更多群眾受到實(shí)惠；三是在鎮(zhèn)林業(yè)站牽頭帶領(lǐng)下，挨家挨戶宣傳發(fā)動(dòng)，組織我村群眾實(shí)施近xx余畝天然林保護(hù)和退耕還林建設(shè)工程項(xiàng)目；四是提前完成農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目新建沼氣池20口的任務(wù)；五是已規(guī)劃好紅層找水打井50口的地點(diǎn)，正在積極協(xié)調(diào)工程隊(duì)的打井實(shí)施當(dāng)中。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)獅教[20xx]125號(hào)文件精神，加強(qiáng)我區(qū)教育民生工程的宣傳工作，學(xué)校在接到上級(jí)文件后，立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)學(xué)校的行政人員及班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，并制定活動(dòng)方案，認(rèn)真落實(shí)。

通過大力宣傳實(shí)施教育民生工程的重要意義和主要內(nèi)容，讓學(xué)生家長及廣大群眾充分了解我區(qū)教育民生工程的組織、實(shí)施、落實(shí)和進(jìn)展情況，使教育惠民政策深入人心、溫暖人心，營造全社會(huì)關(guān)注教育、服務(wù)教育的輿論氛圍，讓全社會(huì)都加入到支持、參與、監(jiān)督教育民生工程的實(shí)施工作中來。

為更好地完成此項(xiàng)工作，學(xué)校成立的以校長為組長的“新橋小學(xué)教育民生工程宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

組長：陳源勝。

副組長：王成福楊良兵。

成員：唐長云xxx鄭文琴王海斌及各班班主任。

1、實(shí)施教育民生工程的重大意義。

2、20xx年我區(qū)教育民生工程的政策內(nèi)容。

3、獅子山區(qū)教育民生工程進(jìn)展情況、典型經(jīng)驗(yàn)、實(shí)施成效。

1、動(dòng)員布置，制定方案。

學(xué)校接到上級(jí)文件后立即召開行政人員及班主任工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，制定活動(dòng)方案。

2、開展綜合性宣傳，加大宣傳力度。

為更好地完成此項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，將任務(wù)層層分解，落實(shí)到人。

3、開展多種形式的宣傳活動(dòng)。

宣傳活動(dòng)期間，開展了展板巡展活動(dòng)、集中宣講活動(dòng)、班主任民生大走訪活動(dòng)等，效果顯著。

4、檢查反饋，總結(jié)工作。

各小組完成任務(wù)后，將簽字后的宣傳記錄表交到校長室，由組長對宣傳工作進(jìn)行檢查，確定工作的完成情況，并進(jìn)行總結(jié)。

5、形成總結(jié)，及時(shí)上報(bào)。

學(xué)校通過一系列，多種方式的活動(dòng)過后，認(rèn)真檢查工作的開展情況及效果，及時(shí)形成總結(jié)，連同記錄表在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)局民生辦。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十八

實(shí)訓(xùn)就是在實(shí)習(xí)中加強(qiáng)崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進(jìn)行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。

從實(shí)習(xí)開始就要把實(shí)習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認(rèn)識(shí)到社會(huì)人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實(shí)踐去充實(shí)完善自己。建筑行業(yè)是一個(gè)重視經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，因此應(yīng)有意識(shí)的進(jìn)行實(shí)踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點(diǎn)位，把社會(huì)需求與個(gè)人才能，愛好等進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，在實(shí)習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實(shí)習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)，就是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，她是一個(gè)獲取知識(shí)，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實(shí)習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個(gè)大課堂，工地的建筑物、施工機(jī)具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動(dòng)，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動(dòng)腦、勇于實(shí)踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識(shí)和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時(shí)，今天的實(shí)習(xí)工地就是明天的工作場所，應(yīng)抓住這良好的實(shí)踐機(jī)會(huì)，樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的覌念，爭取更多的收獲。

總之，施工實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實(shí)踐能力培養(yǎng)等諸方面都會(huì)有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。

現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個(gè)學(xué)期將要結(jié)束的時(shí)候，學(xué)校組織了我們?nèi)?shí)習(xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實(shí)踐操作，給了我們一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉機(jī)會(huì)。

1）實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱：新余市暨陽房地產(chǎn)有限公司。

2）監(jiān)理單位：新余市正大監(jiān)理公司新余市正宏監(jiān)理公司。

3）工程概況：

工程總概況：施工單位：武警水電二隊(duì)。

結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積畝屋面防水等級(jí)；二級(jí)。

標(biāo)注單位：總平面尺寸及標(biāo)高以米為單位，其他圖紙尺寸均以毫米為單位。設(shè)計(jì)標(biāo)高0。000。

1、地基2防水層做法。

3、模板制作。

4、現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。

在主樓施工現(xiàn)場，我們看到了現(xiàn)澆鋼筋砼樓板的現(xiàn)場施工?，F(xiàn)澆鋼筋砼樓板施工現(xiàn)場通過支模，綁扎鋼筋，澆筑砼，養(yǎng)護(hù)等工序而成型的樓板。優(yōu)點(diǎn)：整體性好，抗震能力強(qiáng)，形狀可不規(guī)則，可預(yù)留孔洞，布置管線方便。缺點(diǎn)：模板，用量大，施工速度慢。！

學(xué)校的主體為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，由鋼筋混凝土主梁、次梁和柱形成的框架作為建筑物的骨架，梁和柱之間的連接為剛性結(jié)點(diǎn)。屋蓋、樓板上的荷載通過板傳遞給梁，由梁傳遞到柱，由柱傳遞到基礎(chǔ)?？蚣芙Y(jié)構(gòu)的墻體全部為自承重墻，只起分隔和圍護(hù)作用，磚墻的重量通過梁、板傳給柱。有時(shí)填充墻的剛度大于豎向柱的剛度，對結(jié)構(gòu)抗震極為不利，所以不宜采用實(shí)心粘土磚作填充墻，減少結(jié)構(gòu)的自重和荷載，減弱隔墻的剛度。框架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是不受樓板跨度的限制，能為建筑提供靈活的使用空間，但抗震性能差。框架結(jié)構(gòu)中梁柱構(gòu)件截面較小，因此框架結(jié)構(gòu)的承載力和剛度都較低，它的受力特點(diǎn)類似于豎向懸臂剪切梁，樓層越高，水平位移越慢，高層框架在縱橫兩個(gè)方向都承受很大的水平力，這時(shí)現(xiàn)澆樓面也作為梁共同工作的，裝配整體式樓面的作用則不考慮。為了增強(qiáng)結(jié)構(gòu)的抗震能力，設(shè)計(jì)時(shí)遵循以下原則：“強(qiáng)柱弱梁、強(qiáng)剪弱彎、強(qiáng)節(jié)點(diǎn)強(qiáng)錨固?！笨蚣芙Y(jié)構(gòu)構(gòu)成：屋蓋與樓板、框架梁、框架柱、柱基礎(chǔ)、框架墻。

鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制。

施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量管理，這是工程項(xiàng)目監(jiān)理部開始進(jìn)行監(jiān)理的重點(diǎn)工作。要做好工程的事前質(zhì)量管理，個(gè)人認(rèn)為要做好以下工作：

（1）施工圖紙的會(huì)審和交底。

（2）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的審查。

（3）工程主要原材料進(jìn)場的質(zhì)量情況的檢查。

（4）檢查混凝土配合比設(shè)計(jì)情況。

（5）檢查機(jī)械設(shè)備情況。

（6）檢查承包方是否對施工人員進(jìn)行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程按施工方法分為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程和裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)上程，現(xiàn)澆鋼筋混凝十結(jié)構(gòu)工程包括鋼筋工程、模板工程和混凝—i—~2程，具施工工藝流程如圖所示。由于施工過程多，所以在施丁前要做好充分準(zhǔn)備，在施丁中應(yīng)合理組織，各下種之間應(yīng)密切配合。否則，將會(huì)影響施千進(jìn)度和質(zhì)量。

砌筑工程：砌體工程是指在建筑工程中使用普通黏土磚、承重黏土空心磚、蒸壓灰砂磚、粉煤灰磚、各種中小型砌塊和石材等材料進(jìn)行砌筑的工程。

施工工藝要求。

1、砌體堆放。

（1）裝卸磚應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)禁傾瀉丟擲；磚運(yùn)到現(xiàn)場后應(yīng)按不同規(guī)格堆放，場地要平整，并須做好排水。

（2）磚堆置高度不宜超過米，垛堆間保持適當(dāng)通道。

（3）磚堆置后，遇雨天施工應(yīng)遮蓋。

2、墻體砌筑。

（1）磚在砌筑前一天澆水濕潤，不能即澆即用。

（3）每天砌筑高度不宜大于。砌體施工縫處砌成斜槎長度不小于高度的2/3。

（7）當(dāng)砌體高度大于4m時(shí)，需根據(jù)圖紙要求在。

（8）門窗洞口兩側(cè)磚宜為無槽端，保證洞周平直，在設(shè)計(jì)要求部位砌入預(yù)制砼錨固塊。門窗框必須牢固地固定在錨固塊上，如有間隙應(yīng)用砂漿或密封嵌縫材料填實(shí)抹平。

（9）砌筑的砂漿必須攪拌均勻，隨拌隨用，一般應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)使用完畢。砂漿的標(biāo)號(hào)和品種，必須符合設(shè)計(jì)要求。

（10）對墻體表面的平整度和垂直度，灰縫的均勻程度及砂漿的飽滿程度等，應(yīng)隨時(shí)檢查并校正所發(fā)現(xiàn)的偏差。在砌完每一層樓后，應(yīng)校核墻體的軸線尺寸，如有偏差，及時(shí)糾正，不符合規(guī)范和要求的，必須返工。

3、關(guān)鍵部位砌筑。

磚與墻柱交接處，必須預(yù)留拉結(jié)筋，豎向間距500mm，壓埋2ф6拉結(jié)筋伸入墻內(nèi)。

（1）磚墻與樓板（或梁底）聯(lián)結(jié)。

如樓板或梁底未預(yù)留拉結(jié)筋時(shí)，先在灰砂磚與樓板之間抹粘結(jié)砂漿，再用小木楔將灰砂磚與樓板底（梁底）楔牢，并用砂漿將縫隙塞實(shí)抹實(shí)。

（2）磚墻與門口聯(lián)結(jié)。

當(dāng)采用后塞口時(shí)，按洞口高度在2米以內(nèi)每邊砌三塊預(yù)埋有木磚或鐵件的混凝土2塊，洞口高于2米時(shí)砌四塊，安裝門框時(shí)先在門框上釘孔，再用釘穿門框與混凝土內(nèi)的木磚釘牢。

當(dāng)門口過梁部位寬度小于50cm，又無鋼筋混凝土帶時(shí)，可采用三個(gè)楔形灰砂磚用粘結(jié)砂漿等先粘結(jié)成過形狀，經(jīng)自然養(yǎng)護(hù)1－3天后使用，砌筑時(shí)先在門口上及壓脊部位鋪粘結(jié)砂漿后安裝就位。當(dāng)洞口過梁大于50cm時(shí)，上口必須做鋼筋混凝土梁帶。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇十九

偉大的教育家蘇霍姆林斯基說過：當(dāng)我們的學(xué)生在離開校園的時(shí)候，帶走的不應(yīng)該只有知識(shí)，更重要的是對理想的追求。那么努力創(chuàng)設(shè)一種快樂、健康、向上的育人氛圍，為孩子的終生發(fā)展奠基，就一直是我們的教育夢想和追求。

幾年來，燒鍋地小學(xué)始終堅(jiān)持“育人為本，質(zhì)量第一，培養(yǎng)特長，全面發(fā)展”的辦學(xué)理念，本著“縮小模塊、降低重心、精細(xì)管理、提升質(zhì)量”的管理思路，以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以實(shí)施精細(xì)化管理為重點(diǎn)，注重養(yǎng)成教育，強(qiáng)化藝術(shù)教育，努力打造自己教育品牌，形成自己的辦學(xué)特色。具體的說：我們的教育是興辦“真善美”的教育，為孩子的終生發(fā)展奠基。所謂“真、善、美”的教育，抓管理，提質(zhì)量為“真”，抓養(yǎng)成，促品德為“善”，抓藝術(shù)，顯特色為“美”。因此，回顧學(xué)校的發(fā)展策略我們主要做了以下幾點(diǎn)：

（一）、抓包保制，提升管理水平。

詳細(xì)的管理細(xì)則，建立捆-綁獎(jiǎng)懲制度。做到分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人?，F(xiàn)主要從三個(gè)方面實(shí)施包保：

1、教學(xué)質(zhì)量包保。

2、安全包保。

3、衛(wèi)生包保。教學(xué)質(zhì)量包保。向精細(xì)化管理要質(zhì)量，是我們的追求。在教學(xué)質(zhì)量包保上，我們實(shí)施了四層立體互包互保：校長包主任、包教師；主任包教師、包班級(jí)；教師包班級(jí)、包學(xué)生；學(xué)生包班級(jí)、包校園。包保的內(nèi)容是：包思想、包質(zhì)量（含教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生能力等）、包工作（含備、教、批、導(dǎo)、考、學(xué)校所分配的工作、教師的言行、各項(xiàng)培訓(xùn)等）、包班級(jí)管理、包學(xué)生發(fā)展等等。

包保是硬措施，但需要情感推行。為保證包保工作的順利進(jìn)行，我們采取了系列措施：

第一，實(shí)施賞識(shí)教育，注重情感管理。做到“尊重賞識(shí)、寬嚴(yán)結(jié)合，恩威并舉”，在執(zhí)行包保制要嚴(yán)，在教師生活上要慈，想盡辦法為教師排憂解難。教師家人、本人生病時(shí)學(xué)校毫不猶豫的伸出援助之手，特別是校長先想在前邊，做在前邊，及時(shí)買東西看望。當(dāng)教師家中有紅白大事時(shí)，派出部分教師進(jìn)行幫忙，這樣既緩解了主人的勞動(dòng)強(qiáng)度，又給足了教師的面子，更融洽了教師之間的關(guān)系。這樣，人性化的關(guān)懷使教師倍感溫暖，他們從心底里說：“不好好干工作對不起咱們的校長呀”。

把矛盾化解與平時(shí)，把問題解決與平時(shí)，所以教師們心服口服，沒有絲毫的怨言。

包保工作的實(shí)施，目的就是調(diào)動(dòng)教師的主動(dòng)性、積極性、參與性，核心就是提升學(xué)校管理水平，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

（二)、抓常規(guī)教學(xué)，提升教育質(zhì)量（特點(diǎn)：精備、精講、精練）。

抓常規(guī)教學(xué)，我們首先是抓教導(dǎo)處——向管理要質(zhì)量，其次是抓教師——向教學(xué)要質(zhì)量。第三是抓習(xí)慣養(yǎng)成——向?qū)W生要質(zhì)量。

1、抓教導(dǎo)處：主要是通過工作分解、任務(wù)下達(dá)、過程督導(dǎo)和結(jié)果評(píng)比等環(huán)節(jié),調(diào)動(dòng)教導(dǎo)處管理的積極性。學(xué)校將協(xié)助教導(dǎo)處制定階段性工作目標(biāo)，對每項(xiàng)工作實(shí)行一事一議，一項(xiàng)一結(jié)，一錯(cuò)一改，不“秋后算帳”；工作完不成或完成質(zhì)量差的教師，學(xué)校讓其邊做邊改，隨改隨驗(yàn)，不搞亡羊補(bǔ)牢，必要時(shí)調(diào)換教師、調(diào)換學(xué)科、調(diào)換崗位。使每項(xiàng)管理逐步走向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

2、抓教師：一是嚴(yán)格控制教學(xué)時(shí)間，向40分鐘要質(zhì)量，尊重教育規(guī)律。杜絕拖堂、壓堂現(xiàn)象。嚴(yán)禁任何形式的延長學(xué)習(xí)時(shí)間的行為。把有效的時(shí)間充分利用好。例如：對各個(gè)學(xué)段學(xué)生的課堂作業(yè)和家庭作業(yè)時(shí)間都做了明確要求：語文、數(shù)學(xué)、英語課堂作業(yè)不超過20分鐘、家庭作業(yè)不超過10分鐘.其它學(xué)科盡量不留作業(yè)，若留作業(yè)最大限度不超過5分鐘。這樣硬性規(guī)定，克服了作業(yè)布置量中和批改中的粗放性、隨意性、低效性，增強(qiáng)作業(yè)的精細(xì)性、科學(xué)性和高效性。

二是在教學(xué)方法上倡導(dǎo)開放性、探究性和實(shí)踐性，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐動(dòng)手能力。三是在管理策略上要將落實(shí)進(jìn)行到底?？唇處熡心男┬滤伎?，理念有哪些新轉(zhuǎn)變，課堂教學(xué)發(fā)生了哪些變化，教學(xué)質(zhì)量有哪些提高。為此我們做到“三個(gè)還給”、“三個(gè)全面”、“三個(gè)回歸”。

（2）大力推進(jìn)“三個(gè)全面”，即全面建設(shè)合格學(xué)校、全面貫徹國家課程方案、全面培育合格學(xué)生。各位領(lǐng)導(dǎo)知道，我們是一所農(nóng)村三類小學(xué)，師資很缺乏，在這種情況下，我們克服種種困難，全體班子成員超出工作量，開全課程，開足課時(shí)，確保孩子全面發(fā)展。

（3）努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)回歸”，即教育真正回歸到教育方針上來、回歸到教育的基本規(guī)律上來、回歸到國家的課程方案上來。為此，教育全體教師堅(jiān)持不懈地練好教學(xué)基本功。以有效課堂為教學(xué)工作主線，建立起“優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì)、活化課堂教學(xué)、精化課后訓(xùn)練”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)在提升。（說白了就是精心備課、精講多練、）。

（三）抓基地建設(shè)，增強(qiáng)造血功能。

近年來，學(xué)校根據(jù)實(shí)際，充分挖掘校內(nèi)資源，加大基地建設(shè)力度，走出了一條造血養(yǎng)校的成功之路。

基地建設(shè)工作學(xué)校統(tǒng)一部署，實(shí)行承包制，每班具體負(fù)責(zé)一塊校田地。每年春季，學(xué)校組織專題會(huì)議，確定種植項(xiàng)目。基本做法是：學(xué)校統(tǒng)一種植后，將其按班劃分成塊，下放到班級(jí)管理，學(xué)校與班級(jí)簽定責(zé)任書，把校田管理納入班級(jí)考核，極大地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作做到科學(xué)規(guī)劃，因地制宜。本著綠化、美化、凈化、香化、經(jīng)濟(jì)化的原則，決定分兩部分種植，種植菜類７畝，第一季甘藍(lán)、土豆，第二季種植大白菜、蘿卜、芥菜；種植玉米１１畝，另外又開辟出校園間空地種花壇３畝，分別種植了茄子、辣椒、大蔥、油葵、花生、倭瓜、胡蘿卜、芫荽等。

學(xué)?；亟ㄔO(shè)工作發(fā)揮育人功能，加強(qiáng)勞動(dòng)教育。田園種植不僅為學(xué)校提供了可靠的經(jīng)濟(jì)保障，發(fā)揮了造血養(yǎng)校的功能，還培養(yǎng)了學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐的能力，提高了尊重勞動(dòng)，愛惜勞動(dòng)成果的意識(shí)。學(xué)生用稚嫩的語言書寫勞動(dòng)后的收獲與喜悅：“我體會(huì)到了父母勞動(dòng)的艱辛，我們應(yīng)該好好學(xué)習(xí)，報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩”、“我不僅學(xué)到了胡蘿卜的種植技術(shù)，也體會(huì)到了一粥一飯當(dāng)思來之不易之理……”。

要讓學(xué)生形成良好的道德品質(zhì)。通俗點(diǎn)說也就是說讓學(xué)生“向善，憎惡”。我們權(quán)且把它叫做“善”的教育吧。教師必須以身作則，率先垂范。為此我們：

（一）、強(qiáng)化師德建設(shè)，發(fā)揮教師的引領(lǐng)作用。

教師的品德修養(yǎng)、道德情操對學(xué)生起著耳濡目染、潛移默化的影響，這種表率作用是其他任何教育都無法替代的。首先，我們加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷改造教師的世界觀，轉(zhuǎn)變價(jià)值觀，樹立德育觀，把“人人是形象，當(dāng)為人師表的楷模；事事是窗口，做標(biāo)新立異的先鋒”作為教師的行動(dòng)指南。其次，全面開展職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德教育，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神，大力倡導(dǎo)教師在學(xué)校是個(gè)好教師、在社會(huì)是個(gè)好公民、在家是個(gè)好丈夫（妻子），做一個(gè)孝敬老人、忠貞妻子（丈夫）關(guān)愛孩子的好教師。每年我們除了評(píng)選“教學(xué)標(biāo)兵”、“優(yōu)秀教師”之外，還要評(píng)選“好妻子”、“好丈夫”活動(dòng)。這種活動(dòng)的目的就是，讓家庭的小環(huán)境影響大環(huán)境，用教師的孝道來培養(yǎng)學(xué)生的孝道。第三，全面實(shí)施全員班主任制，把全體教師推到班級(jí)管理之中。

第四，開展愛的教育，讓學(xué)生在師愛中養(yǎng)成良好的習(xí)慣。幾年來學(xué)校將“給教師、孩子過生日”作為一項(xiàng)工作來抓，通過給在校過生日教師、學(xué)生“發(fā)一個(gè)生日禮物、送兩個(gè)雞蛋”的做法，讓孩子感受學(xué)校、老師那份濃濃的愛意，使學(xué)生真正“聽其師”，才能“信其道”。注重細(xì)節(jié)，隨時(shí)關(guān)注貧困學(xué)生生活，為學(xué)生縫補(bǔ)衣服、修鞋、買飯等點(diǎn)點(diǎn)滴滴，隨時(shí)對學(xué)生進(jìn)行愛的教育；開通了“知心姐姐”信箱，讓孩子們把不方便表達(dá)的問題、觀點(diǎn)、建議，隨時(shí)表達(dá)出來。

多年來學(xué)校秉承“讓每一個(gè)孩子成人”的教育宗旨，著眼于學(xué)生良好思想道德與行為習(xí)慣的形成。

（二）實(shí)施“1+n”德育模式，規(guī)范學(xué)生品行。

“感師恩”活動(dòng)，十月國慶節(jié)，開展“感恩祖國”……等活動(dòng)，通過這一系列活動(dòng)的開展，使學(xué)生懂得人生的意義、生命的價(jià)值，進(jìn)而知恩、感恩、施恩，對親人、對集體、對社會(huì)充滿愛心。

為了將每月的主題活動(dòng)落到實(shí)處，我們每周都有一個(gè)活動(dòng)推進(jìn)點(diǎn)。如：五月份結(jié)合母親節(jié)開展的“感恩父母”活動(dòng)，第一周我們營造感恩氛圍，首先我們制定了感恩父母教育實(shí)施方案，組織師生學(xué)習(xí)《方案》，發(fā)放感恩倡議書，學(xué)唱感恩歌曲，充分利用開學(xué)典禮、國旗下講話、黑板報(bào)、校廣播站、櫥窗等為陣地，全方位地進(jìn)行感恩教育的宣傳發(fā)動(dòng)，營造感恩氛圍。第二周德育處組織開展“慈母（父）頌”演講活動(dòng)。第三周班主任布置愛心家庭作業(yè)。

（a）送父母一句溫馨的祝福；

（b）給父母講一個(gè)開心的故事；

（c）給父母過生日，贈(zèng)送親手制作的禮物。

（d）給父母捶捶背、打一盆水，洗一洗腳；

（e）我為家里做四件家務(wù)：打掃衛(wèi)生、疊被、洗碗、洗衣物。第四周舉行了xxx算算親情賬，感知父母恩xxx主題班會(huì)。班主任從以下三個(gè)角度進(jìn)行了活動(dòng)設(shè)計(jì)：

（a）將自己的生活費(fèi)、交通費(fèi)、零花錢等支出加起來，算出家長為自己的投資。

（b）計(jì)算學(xué)習(xí)投資的成本。

（c）假定自己畢業(yè)后的收入，計(jì)算自己大致需要多少年才能回報(bào)父母。貼近生活的主題，讓學(xué)生在親歷親為中激發(fā)了道德情感，產(chǎn)生我要孝親敬長的道德意識(shí)。

幾年來燒鍋地小學(xué)，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，從孩子健康成長和長遠(yuǎn)出發(fā)，全面實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”堅(jiān)持落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)，認(rèn)真上好間操課，力爭讓每一個(gè)孩子會(huì)唱歌，讓每一個(gè)孩子都會(huì)跳舞這一目標(biāo)，讓孩子參與藝術(shù)活動(dòng)，收獲藝術(shù)成果，實(shí)現(xiàn)美的教育。

做為農(nóng)村三類小學(xué)，如何讓藝術(shù)教育之花盛開，我們扎扎實(shí)實(shí)地開展了八項(xiàng)工程。

1、落實(shí)一個(gè)精神。即嚴(yán)格落實(shí)《寧城縣學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》文件的精神。

2、實(shí)施兩個(gè)方案。即實(shí)施《燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育工作實(shí)施方案》，《新課標(biāo)下燒鍋地小學(xué)藝術(shù)教育與其他學(xué)科間整合提高方案》，將這兩個(gè)方案做為我們行動(dòng)的指南。

（3）創(chuàng)建三個(gè)氛圍。即創(chuàng)建學(xué)校、班級(jí)、家庭藝術(shù)氛圍。

（4）落實(shí)四個(gè)保證。即保證資金投入、保證專職教師、保證家校溝通、保證全員參與。

（5）豐富五類活動(dòng)。即堅(jiān)持開展文藝、體育、美術(shù)、少先隊(duì)、綜合實(shí)踐等五類活動(dòng)。

（6）注重六個(gè)強(qiáng)化。即強(qiáng)化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對藝術(shù)工作的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化教師對藝術(shù)工作的實(shí)施、強(qiáng)化與學(xué)科間，教師間的密切配合、強(qiáng)化家長對各種活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)與教師的表率作用、強(qiáng)化班級(jí)藝術(shù)成員在班級(jí)的帶頭作用。

（7）堅(jiān)持七個(gè)必須。即每天必須保證間操課的正常運(yùn)行、必須保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)、必須做到藝術(shù)類學(xué)科與其他學(xué)科同等對待、必須保證每月召開一次藝術(shù)專題會(huì)議、必須保證每學(xué)期舉行兩次以上全校師生都參加的藝術(shù)類競賽活動(dòng)、必須組織好一年一度的藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)、必須每學(xué)期開一次校級(jí)表彰藝術(shù)教師和學(xué)生會(huì)議。

（8）強(qiáng)化八個(gè)落實(shí)。即落實(shí)時(shí)間、落實(shí)器材、落實(shí)組織、落實(shí)場地、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)檢查、落實(shí)評(píng)估、落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。開設(shè)了舞蹈、合唱、樂器、鼓號(hào)隊(duì)、藍(lán)球、排球、乒乓球、美術(shù)、書法等十多門校本課程，根據(jù)學(xué)生年級(jí)特點(diǎn)和自己的興趣愛好自由選擇校本課程。并規(guī)定每周二、四下午最后一節(jié)課為校本課時(shí)間。還開設(shè)了周六藝術(shù)學(xué)校，教師自編訓(xùn)練教材，自設(shè)訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)新訓(xùn)練方法。

回首拼搏路，花香滿徑來。

燒鍋地小學(xué)持之以恒地踐行著自己的辦學(xué)宗旨，付出與拼博的同時(shí)，也不斷地收獲著成功與希望，藝術(shù)教育成果不斷頻傳，社會(huì)辦學(xué)聲譽(yù)逐年上升，入學(xué)率、鞏固率大大超過標(biāo)準(zhǔn)，無論遠(yuǎn)近，家長們都慕名把孩子送到學(xué)校上學(xué)。教學(xué)成績八年連續(xù)名列全鎮(zhèn)第一。20xx年以來連續(xù)6年獲得德國csb公司的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年10月承擔(dān)寧城縣“每天鍛煉一小時(shí)”現(xiàn)場會(huì)；20xx年承擔(dān)寧城縣“規(guī)范學(xué)校管理，深化課程改革”現(xiàn)場會(huì)。20xx年4月承擔(dān)寧城縣“體、衛(wèi)、藝、幼”現(xiàn)場會(huì)。20xx年在市“33211工程”驗(yàn)收中，被譽(yù)為農(nóng)村教育一枝花；20xx年—20xx年學(xué)校承擔(dān)了中央教育科學(xué)研究所《新課程有效教學(xué)行動(dòng)策略研究》課題，得到中央教科所韓立福博士的高度稱贊。20xx年3月被自治區(qū)評(píng)為“紅領(lǐng)巾學(xué)?！薄W(xué)校多次被市、縣、鎮(zhèn)人民政府評(píng)為“教育教學(xué)管理先進(jìn)單位”、“課程改革先進(jìn)集體”、“德育工作先進(jìn)單位”、“藝術(shù)教育先進(jìn)單位”、“民族教育先進(jìn)單位”。內(nèi)蒙古日報(bào)、赤峰日報(bào)、寧城信息、教育簡報(bào)等對燒鍋地小學(xué)進(jìn)行了專題報(bào)道。

我?！八刭|(zhì)教育管理”工作雖取得一定的成績，但還存在許多不足：

1、教師業(yè)務(wù)水平有待于加強(qiáng)。

2、學(xué)校管理還需進(jìn)一步完善。

3、房舍陳舊、窄小。

4、教學(xué)設(shè)備還需進(jìn)一步完善。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇二十

201*年以來，我鄉(xiāng)始終將為民辦事民生工程列入黨政工作的重點(diǎn)，一方面按照區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)兼顧本鎮(zhèn)實(shí)際情況，認(rèn)真開展工作。圍繞建設(shè)“美麗新蘆山，扮靚城市東大門”的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持“目標(biāo)不變，任務(wù)不減，標(biāo)準(zhǔn)不降”的工作原則，確保我鄉(xiāng)民生工程的建設(shè)。現(xiàn)將201*年我鄉(xiāng)在民生工程建設(shè)中的方法措施作出匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利開展。一是組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)民生工程的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了鄉(xiāng)八大民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組;二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制。按照區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工，把民生工程按照區(qū)域與行業(yè)分解，分別由一名鄉(xiāng)級(jí)干部包抓，涉及工作部門全體工作人員都必須參與，逐項(xiàng)目落實(shí)包抓責(zé)任人，把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作任務(wù)逐級(jí)落實(shí)到具體人員，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)宣傳，努力營造良好氛圍。為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)民生工程工作的重要性，提高鄉(xiāng)政府班子成員及全體工作人員的工作服務(wù)意識(shí)，年初召開了八大民生工程工作的專題會(huì)議，會(huì)議全面的解讀了八大民生工程的意義，并對區(qū)政府下達(dá)的工作任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)的解說，細(xì)化了工作任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任。在各村居召開干部會(huì)、群眾會(huì)，廣泛宣傳實(shí)施民生八大工程的重大意義，不斷強(qiáng)化廣大干部群眾的“機(jī)遇”意識(shí)和“項(xiàng)目”意識(shí)，并詳細(xì)介紹民生八大工程的建設(shè)內(nèi)容、實(shí)施政策，讓民生工程進(jìn)村入戶，婦孺皆知。在全鄉(xiāng)上下營造良好的項(xiàng)目工程建設(shè)氛圍。

三、明確目標(biāo)，夯實(shí)項(xiàng)目工作責(zé)任。一是制定八大民生工程建設(shè)方案。為民生工程建設(shè)提供有力的理論保證，確保施工過程的順利;二是財(cái)政支持，加大資金籌措力度，對民生工程建設(shè)予以充足的資金保障，促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施。

四、加強(qiáng)管理，促進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。一是針對項(xiàng)目實(shí)施的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)目單位按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好項(xiàng)目招投標(biāo)等前期工作，要求必須按照批復(fù)的建設(shè)方案進(jìn)行建設(shè)，項(xiàng)目資金要實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ?，保障項(xiàng)目資金安全。二是認(rèn)真開展全鄉(xiāng)民生工程的自查，通過自查、上級(jí)稽查，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)民生工程的開展。

經(jīng)過嚴(yán)密的組織，在鄉(xiāng)黨委、政府以及全鄉(xiāng)群眾的配合下，我鄉(xiāng)涉及的五大民生工程建設(shè)任務(wù)基本完成：

一、農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)情況。

我鄉(xiāng)毛坪里飲用水項(xiàng)目工程是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于2011年在毛坪里村正式動(dòng)工，項(xiàng)目覆蓋17個(gè)村，惠及全鄉(xiāng)2萬多人口，項(xiàng)目總投資高達(dá)1200多萬。按照市和區(qū)的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃，強(qiáng)化工作措施，扎實(shí)有效地推進(jìn)工程建設(shè)，這項(xiàng)耗時(shí)兩年的惠民工程，于今年年底正式完工并投入了使用。隨著這項(xiàng)工程的完工，我鄉(xiāng)3萬多人口的飲用水問題全部得到了解決。

二、農(nóng)村公路建設(shè)。

今年我鄉(xiāng)的公路建設(shè)任務(wù)為公里，為完成這一任務(wù)，在年初黨委、政府先后召開了多次專題會(huì)議，安排研究通組公路建設(shè)工作，做到了早安排、勤落實(shí)。在施工前積極的做好宣傳工作，充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。并安排專人，對工程的整體規(guī)劃，并負(fù)責(zé)工程的項(xiàng)目跟進(jìn)和監(jiān)督，并及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府反應(yīng)在道路建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)的解決問題。在這樣的努力下，我鄉(xiāng)今年超額完成任務(wù)，建成公路47公里。

三、農(nóng)村環(huán)境整治工程建設(shè)。

在全鄉(xiāng)各界的支持下，我鄉(xiāng)的農(nóng)村環(huán)境整治效果明顯，清疏溝渠15公里，清掃道路50多公里，清運(yùn)垃圾3000多噸，完成旱廁改水廁項(xiàng)目700多座，切實(shí)改善了農(nóng)民的生產(chǎn)和生活環(huán)境。為進(jìn)一步改善新坡橋墟場臟、亂、堵等現(xiàn)象，我鄉(xiāng)也將新坡橋墟場整治項(xiàng)目納入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目中，重點(diǎn)解決南北向新坡橋頭至爬坡樓路段約310米，東西向墟場丁字路口至老電管站路段約825米范圍內(nèi)攤點(diǎn)亂設(shè)亂擺、占道經(jīng)營、車輛無序停放等現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)攤點(diǎn)歸鋪，車輛擺放有序，確保墟場環(huán)境整潔、交通順暢，并在整治范圍內(nèi)進(jìn)行道路硬化、綠化、亮化、改水等工程，建設(shè)一個(gè)公交客運(yùn)站點(diǎn)，預(yù)計(jì)該工程可在今年年底全面完工。對鄉(xiāng)機(jī)關(guān)院內(nèi)進(jìn)行了道路硬化、綠化、亮化、改水等工程，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)面貌煥然一新。

四、食用油放心工程建設(shè)。

我鄉(xiāng)的食品安全工程主要涉及到兩所幼兒園、四所小學(xué)、一所中學(xué)，陳五弟四星休閑農(nóng)莊、汪明亮土菜館兩家大型餐飲單位以及其他中心型餐飲單位。政府積極配合相關(guān)部門的督察，經(jīng)過仔細(xì)的排查，所有學(xué)校和幼兒園的食堂100%使用預(yù)包裝油，并建立了單獨(dú)的食用油臺(tái)賬和餐廚廢棄物處置臺(tái)賬。其他中小型餐飲單位使用預(yù)包裝油達(dá)到80%以上。為了更好的提高我鄉(xiāng)食品安全，兩家大型餐飲單位建立了食用油安全工程示范點(diǎn)。

五、農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造工程建設(shè)。

隨著我鄉(xiāng)有機(jī)田園蔬菜產(chǎn)業(yè)示范園、紅世蔬菜產(chǎn)業(yè)園、科農(nóng)高效農(nóng)業(yè)示范園、永春堂食用菌采摘園的建成和完善，對于農(nóng)貿(mào)市場的改造建設(shè)勢在必行。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的生活息息相關(guān)，也是城市形象的重要窗口，農(nóng)貿(mào)市場直接關(guān)系到人民群眾的日常生活，由于人流量大，物品較多，集市空間又不可能無限增大，要保持這個(gè)“窗口”的明亮，建設(shè)農(nóng)貿(mào)市場是最好的方式。通過農(nóng)貿(mào)市場改造加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，打造全新的、規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場，而我鄉(xiāng)的新坡橋農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目是全省農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造的試點(diǎn)項(xiàng)目，占地面積1100㎡,現(xiàn)已基本建成。

盡管我鄉(xiāng)民生八大工程建設(shè)順利，項(xiàng)目建設(shè)情況較好，但受各種因素影響，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是工作進(jìn)展不平衡。部分項(xiàng)目進(jìn)度緩慢，沒有達(dá)到階段性建設(shè)要求;二是項(xiàng)目建設(shè)資金不足，無法保障工程順利實(shí)施。還有少數(shù)項(xiàng)目資金缺口大，給項(xiàng)目單位籌措資金增添較大壓力。三是資金計(jì)劃不能順利下達(dá)，導(dǎo)致項(xiàng)目無法開工建設(shè)。

針對這些情況，我們將在今后的工作中，進(jìn)一步加大工作力度，落實(shí)針對性措施，集中精力解決問題，更好的完成工作任務(wù)。201*年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深化意識(shí)，提前謀劃，細(xì)化措施，夯實(shí)責(zé)任，努力促進(jìn)我鄉(xiāng)的民生八大工程再上新臺(tái)階。

銀行亮點(diǎn)工程匯報(bào)材料優(yōu)選（通用21篇）篇二十一

為切實(shí)做好xx年——xx年度建筑節(jié)能監(jiān)督工作，進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》，確保各項(xiàng)建筑節(jié)能指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我市的建筑節(jié)能監(jiān)督工作匯報(bào)如下：

為貫徹落實(shí)《_可再生能源法》、海南省建設(shè)廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)_《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》、《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，充分發(fā)揮我市本地區(qū)資源優(yōu)勢，發(fā)展節(jié)能建筑，保護(hù)環(huán)境，建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，建筑節(jié)能勢在必行，并積極有效的把建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作全面鋪開。

為了保證建筑節(jié)能工作順利實(shí)施，有序開展建筑節(jié)能工作，依據(jù)《民用建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則》，《海南省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗(yàn)收工作程序》，《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，我站特制定了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，下發(fā)到每一個(gè)建筑工地，并組織各參建主體進(jìn)行建筑節(jié)能監(jiān)督工作交底。

要求各參建主體嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督方案，認(rèn)真實(shí)施建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位執(zhí)行建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，加強(qiáng)做好建筑節(jié)能工程質(zhì)量分部驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收的監(jiān)督，并實(shí)行建筑節(jié)能備案制度，有效的促進(jìn)了建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。

xx年年1月，我市相關(guān)部門認(rèn)真執(zhí)行了《關(guān)于推廣應(yīng)用太陽熱水系統(tǒng)與建筑一體化技術(shù)的通知》，并積極有效的把節(jié)能建筑工作展開來。我站重點(diǎn)抓“匯豐國際”小區(qū)為建筑節(jié)能示范工程，小區(qū)通過隔熱、遮陽、通風(fēng)和利用太陽能等全方位實(shí)施建筑節(jié)能措施，取得了明顯的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。這個(gè)試點(diǎn)工作的開展和示范項(xiàng)目的建設(shè)，對推動(dòng)全市建筑節(jié)能工作起了明顯作用。

我市的建筑節(jié)能工作開展較為滯后，節(jié)能建筑目前大約只占20%。xx年7月，海南省建設(shè)廳來三亞對節(jié)能建筑進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)我市推廣建筑節(jié)能工作主要存在三個(gè)方面的問題。一是一些建筑設(shè)計(jì)單位沒有按照節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)中對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握得不夠準(zhǔn)確，造成建筑給排水、電器、暖通、建筑結(jié)構(gòu)沒有達(dá)到節(jié)能的要求；二是圖紙審查把關(guān)不細(xì)，有節(jié)能設(shè)計(jì)遺留問題；三是在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)督管理不力，造成一些開發(fā)商、施工單位沒嚴(yán)格按審查過的圖紙施工。隨著對建筑設(shè)計(jì)和圖紙審查的逐步規(guī)范，因此，問題最多的是在施工階段。

隨著新型墻體材料推廣及應(yīng)用，市場上不斷地出現(xiàn)了眾多的品種墻體材料，例如：灰砂磚、水泥磚等，然而有些墻體材料并未到達(dá)節(jié)能建筑標(biāo)準(zhǔn)的要求，在xx年年的建筑節(jié)能檢查中，發(fā)現(xiàn)我市在建的建筑物外墻很多工程都在使用灰砂磚而不使用加氣混凝土砌塊。