工作計劃書是為了規(guī)劃和安排工作任務(wù)及計劃而編寫的一種書面材料，它可以幫助我們合理安排時間和資源，提高工作效率，我想我們需要準(zhǔn)備一份工作計劃書了吧。在下面這些工作計劃書的范文中，你可以了解到一些常見的工作計劃書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容安排。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇一

為了貫徹____市開展創(chuàng)建綠色社區(qū)的指示精神，切實加強(qiáng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，提高居民的環(huán)境保護(hù)意識和參與意識，讓文明的居住環(huán)境更美。____社區(qū)根據(jù)自身情況特制定創(chuàng)建____市綠色社區(qū)工作計劃如下：

一、指導(dǎo)思想。

1、創(chuàng)建綠色社區(qū)是努力提高居民環(huán)境意識和綠色文明理念的有效實踐途徑。要以創(chuàng)建綠色社區(qū)、綠色家庭為載體，使社區(qū)環(huán)境更加整潔、優(yōu)美。

2、建立綠色社區(qū)活動堅持以人為本，服務(wù)為民的原則，通過“綠色行動”凝結(jié)社區(qū)力量。

二、創(chuàng)建目標(biāo)。

1、組建一支綠色志愿者隊伍，以志愿者引領(lǐng)廣大居民共同參與到這一活動中去。

2、建立環(huán)保宣傳陣地。利用黑板報、櫥窗專欄等形式，宣傳保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)人類自己。

3、狠抓措施落實，推進(jìn)綠色社區(qū)創(chuàng)建工作。一是干部帶頭搞創(chuàng)建，二是居民樓道之間搞競爭，三是家庭之間抓爭創(chuàng)形成一批示范戶、特色戶。

三、創(chuàng)建措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組建創(chuàng)建市級綠色社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立相應(yīng)的管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)“綠色社區(qū)”的創(chuàng)建工作。制定創(chuàng)建實施計劃，積極開展創(chuàng)建的各項活動。

2、廣泛宣傳教育。創(chuàng)建綠色社區(qū)是一項社會系統(tǒng)工程，要涉及到家家戶戶，因此要廣泛宣傳發(fā)動，做到家喻戶曉，人人明白。利用黑板報、櫥窗、發(fā)放《告居民書》、《環(huán)保知識手冊》和《居民行為公約》等宣傳形式，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的意義和目標(biāo)，提高居民對創(chuàng)建綠色社區(qū)的認(rèn)識，使廣大居民自覺地投入到創(chuàng)建工作中去。

3、組織創(chuàng)建相關(guān)人員及公共戶單位人員參加環(huán)保培訓(xùn)，積極參加環(huán)?；顒用磕瓴簧儆?次。。

4、齊抓共管集中整治，加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)的綠化環(huán)境管理。社區(qū)將根據(jù)本社區(qū)實際情況，劃分6個責(zé)任區(qū)，實行樓棟長制，分工負(fù)責(zé)，使責(zé)任區(qū)內(nèi)做到“五無”：綠化帶做到無裸露垃圾、無雜草、無白色污染、無污水?dāng)≯E、無鼠洞鼠跡。

5、建立健全垃圾回收制度，實行垃圾分類收集，少用一次性塑料袋。當(dāng)天垃圾當(dāng)天運(yùn)往垃圾中轉(zhuǎn)站處理，營造優(yōu)美舒適的環(huán)境。

6、規(guī)范居民的環(huán)保行為，提倡使用綠色環(huán)保產(chǎn)品。倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，鼓勵居民購買綠色產(chǎn)品、節(jié)能電器、開展一水多用節(jié)約水資源等各項活動。

“小區(qū)是我家，環(huán)境靠大家”，讓我們通過綠色創(chuàng)建提高廣大居民的綠色保護(hù)意識，人人參與綠色創(chuàng)建工作，把社區(qū)建設(shè)的更加美好。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇二

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇三

我公司為了加強(qiáng)與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通，做好小區(qū)工作，現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20__年工作展望情況。

一、環(huán)境綠化。

植物管理，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩，不要踐踏;對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二、環(huán)境保潔。

做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門。

三、安全。

嚴(yán)格進(jìn)出管理，請住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運(yùn)物品;大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人、財、物的影響;小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居。出門時，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門、110舉報。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇四

這六月份工作就到了，我們物業(yè)一直都是保持著一個好的狀態(tài)，在過去一段時間來的工作當(dāng)中，我們物業(yè)工作做的還是非常不錯的，對于即將到來的工作還是需要非常認(rèn)真的，在這一點(diǎn)上面絕對是不能忽視的，即將到來的一個月在工作方面肯定是要規(guī)劃到位，這一點(diǎn)不管是在什么階段都需要保持一個好狀態(tài)，在過去幾個月來的工作當(dāng)中，大家都是保持好的心態(tài)，還是需要對接下來的工作做一番計劃。

對于即將到來的工作，我們物業(yè)也是做好了準(zhǔn)備，六月份主要做的就就是防火工作，天氣比較炎熱，隨時做好相關(guān)的防護(hù)工作，過去幾個月來的工作當(dāng)中大家都是抱著一個非常積極的心態(tài)，跟業(yè)主緊密聯(lián)系，為廣大業(yè)主們解決難題，抱著物業(yè)前臺隨時都有人值勤，總體來說我們物業(yè)還是比較大的，所以需求量也是比較多，對于業(yè)主們來講就是需要做好這些工作，在這一點(diǎn)上面必須要做好相關(guān)的規(guī)劃，六月份絕對是要做好的，過去的幾個月必須要落實好這些細(xì)節(jié)，在這一點(diǎn)上面我們物業(yè)也是做的非常不錯。

對于新的一個月，我們物業(yè)也會開展調(diào)查工作，業(yè)主們對我們物業(yè)的一個滿意程度，還有評價這些都是需要做好相關(guān)調(diào)查，在這一點(diǎn)上面肯定是不能夠忽視的，我們物業(yè)也想知道還有哪些做的不好的地方，我也清楚的相信在這方面必須要做好，還要做好消防工作，對小區(qū)每一個角落都做好全天監(jiān)控，在過去一年的工作當(dāng)中還是要做的足夠認(rèn)真，保持足夠好的狀態(tài)，為業(yè)主們的要求都盡量的滿足，物業(yè)工作還是要做的細(xì)心的，只有保持好的一個狀態(tài)，在這方面肯定是要做好足夠的規(guī)劃，只有把這些細(xì)節(jié)落實好才能夠讓我們物業(yè)的工作做的更好。

根據(jù)過去幾個月來的工作經(jīng)驗，有些事情還是要規(guī)劃好的，對于一些做的不好的地方也是要做好準(zhǔn)備，把一些好的事情繼續(xù)保持好，過去幾個月來的工作有非常的多的經(jīng)驗可以借鑒，新的一個月即將開始，我們物業(yè)需要做的事情還有很多，需要跟家細(xì)心的去落實好相關(guān)的'工作，保持絕佳的狀態(tài)，這一點(diǎn)是肯定需要明白的，新的一個月這些工作必不可少，肯定要做好足夠的規(guī)劃，持續(xù)做好這些，對于即將到來的工作，這一點(diǎn)是很明確的，我們物業(yè)也會把小區(qū)的各項工作都做好。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇五

3月7日，全省春季造林綠化暨森林防火工作會后，我市隨即召開造林綠化暨森林防火工作電視電話會。副市長董寶泉出席會議并講話。

當(dāng)前即將進(jìn)入春季造林的黃金季節(jié)，會議要求，各縣(市)區(qū)各部門要緊急行動起來，抓住有利時機(jī)，迅速在全市組織開展春季造林大會戰(zhàn)。抓好“三北”造林、封山育林、沿海防護(hù)林、退耕還林、文明生態(tài)村鎮(zhèn)綠化等10萬畝重點(diǎn)林業(yè)工程建設(shè);按照誰造林、誰負(fù)責(zé)的原則，實行整地、栽植、撫育、管護(hù)一條龍責(zé)任制，抓好全民義務(wù)植樹活動，確保樹木成活;大力推進(jìn)非公有制造林，鼓勵個人、企事業(yè)單位等承包、租賃、購買“四荒”地，進(jìn)行林業(yè)開發(fā);以報紙、電視、廣播、會議、網(wǎng)絡(luò)、懸掛橫幅等多種形式搞好宣傳發(fā)動和組織落實工作。

隨著氣溫回升，農(nóng)事活動開始，野外用火現(xiàn)象明顯增多，春季森林防火形勢依然十分嚴(yán)峻。會議強(qiáng)調(diào)，各地要明確責(zé)任，嚴(yán)格落實行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和部門責(zé)任制，切實加強(qiáng)野外火源管理。遷西、遵化、遷安等北部8個森防重點(diǎn)縣(市)區(qū)要制定周密的監(jiān)控措施，可以適時發(fā)布森林防火戒嚴(yán)令，劃定戒嚴(yán)區(qū)，規(guī)定戒嚴(yán)期。各地要加大巡查和檢查密度，特別是雙休日、清明節(jié)、五一等關(guān)鍵時期，各重點(diǎn)林場、景區(qū)的進(jìn)山入口要增設(shè)臨時檢查站，嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入山林，嚴(yán)禁燎荒、燎地邊和上墳燒紙等野外用火行為。全市各級撲火應(yīng)急隊伍要保持高度戒備，進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，防患于未然，撲火物資和撲火裝備要備齊、備足;各級森林防火組織要繼續(xù)嚴(yán)格落實24小時值班調(diào)度制度，嚴(yán)格執(zhí)行森林火災(zāi)報告制度。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇六

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為120xx平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二、養(yǎng)護(hù)職責(zé)。

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

1、管理程序：包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計)等整套過程。

2、管理工具：

a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)。

b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。

c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。

d、燃料、維修費(fèi)。

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。

b、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時清除修剪物，及時剪除枯枝、病蟲枝，及時補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。

c、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時剪除枯枝、黃枝。

d、中國臺灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時防治病蟲，及時補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài)。

1、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。

2、行道樹檢查：及時檢查行道樹綁扎、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時立即整改。

3、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié)?？稍跇湎率杷傻耐林型诩潭甑南x蛹、蟲繭，集中燒死。1月中旬的時候，蚧殼蟲類開始活動，但這時候行動遲緩，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法。在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果。

4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。

2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹木修剪完。

3、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花。

1、植樹：春季是植樹的有利時機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時機(jī)植樹。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計，事先挖(刨)好樹坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。

2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對綠地等應(yīng)及時澆水。

3、施肥：土壤解凍后，對植物施用基肥并灌水。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇七

為深入貫徹市、縣村莊綠化及環(huán)境整治工程實施意見的通知精神，大力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，現(xiàn)就實施村莊綠化及環(huán)境整治工程，提出如下實施意見。

一、指導(dǎo)思想。

堅持以黨的__大和__屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以國省道、鐵路等主干道沿路村莊為重點(diǎn)，以綠化美化村莊、清理“三大堆”(草堆、糞堆、垃圾堆)、改善農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為內(nèi)容，全面實施村莊綠化及環(huán)境整治工程，不斷改善農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，全力打造糧豐林茂、北國江南、和諧文明、生態(tài)優(yōu)美新。

二、目標(biāo)要求。

自7月份開始，按照“總體規(guī)劃、全面啟動，分步實施、整體推進(jìn)”的原則，以國省道、鐵路及其它主干線公路兩側(cè)1公里范圍內(nèi)的村莊為重點(diǎn)，集中開展村莊綠化及環(huán)境整治工程，積極創(chuàng)建“綠化文明示范村”，力爭三年完成全區(qū)村莊綠化及環(huán)境整治的任務(wù)目標(biāo)。今年全縣共涉及村莊44個，其中開發(fā)區(qū)涉及村莊5個，包括霍家村、北八里村、張官村、相公堂村、西上疃村。

三、主要任務(wù)。

(一)村莊綠化。廣泛發(fā)動沿路村莊群眾加大村莊綠化力度，突出村旁綠化、路旁綠化、宅旁綠化、河渠旁綠化，實現(xiàn)村在林中、房在綠中。

1、村莊內(nèi)街道綠化：主要街道兩側(cè)各栽植一行以上樹木或種植適宜的花、灌、草。

2、庭院綠化：80%以上農(nóng)戶庭院和單位、學(xué)校、廠礦等院內(nèi)及房前屋后適宜植樹綠化的地方，全部栽植適宜喬、灌、花、藤本等植物。

3、村莊內(nèi)隙地綠化：空閑隙地、廢棄宅基地、坑塘水面周圍、溝渠兩側(cè)等適宜綠化地段全部植樹綠化。

4、圍村林建設(shè)：利用村頭荒地、圍村路或其他圍村空閑地建設(shè)圍村林，林帶至少8行或?qū)挾冗_(dá)到30米以上。沿干線路一側(cè)要以園林綠化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)。

5、造林標(biāo)準(zhǔn)：村內(nèi)綠化以絨毛白蠟、國槐、石榴、紫葉李、冬青等綠化觀賞樹種為主，圍村林以高大喬木樹種為主。喬木造林樹種胸徑不低于3厘米，其它樹種因地制宜。實行高標(biāo)準(zhǔn)造林及撫育管理，達(dá)到整齊美觀的效果。

(二)環(huán)境整治。

堅持標(biāo)本兼治、重在治本，以清理柴草堆、糞堆、垃圾堆為切入點(diǎn)，做到無亂堆亂放、無亂搭亂建、無亂涂亂畫、無暴露垃圾、無污水溢流、無衛(wèi)生死角。

l、清理草堆：在村外統(tǒng)一設(shè)置秸稈堆放場地，四周建圍墻或植樹予以遮擋。加快推進(jìn)秸稈壓塊、秸稈還田、沼氣等清潔能源建設(shè)，從根本上解決秸稈亂堆亂放問題。

2、清理糞堆：大力實施“一池兩改”(建沼氣池、改廁、改廚)工程。拆除臨街畜禽圈舍，在村外統(tǒng)一規(guī)劃飼養(yǎng)小區(qū)，推行畜禽集中圈養(yǎng)，推進(jìn)規(guī)?；B(yǎng)殖。

3、清理垃圾堆：實行生活垃圾集中投放、清運(yùn)、填埋。各村要在主要街道合理設(shè)置垃圾桶，配備保潔員。各村要設(shè)立環(huán)衛(wèi)組織，配備專兼職工作人員和垃圾運(yùn)輸車輛。城中村、周邊村等有條件的地方要積極推行“戶收、村集、鎮(zhèn)(街道)清運(yùn)、縣處理”的垃圾處理模式，實行環(huán)衛(wèi)管理一體化建設(shè)。偏遠(yuǎn)村在村外統(tǒng)一設(shè)置垃圾處理場所，集中進(jìn)行處理。

4、村容村貌整治：新建房屋要符合村莊建設(shè)規(guī)劃。

同時，綜合采取教育、法律、經(jīng)濟(jì)等手段，引導(dǎo)農(nóng)民清除亂搭亂建的建筑物，清理殘墻斷壁，改善村容村貌，提升農(nóng)村整體形象。

四、工作措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

為加強(qiáng)對村莊綠化及環(huán)境整治工程的領(lǐng)導(dǎo)，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各社區(qū)以及有關(guān)責(zé)任部門(單位)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)辦，具體負(fù)責(zé)村莊綠化及整治工程的組織實施。各有關(guān)部門單位要認(rèn)真履行職責(zé)，密切配合，形成合力。婦聯(lián)組織要充分發(fā)揮廣大婦女在集中整治工作的主力軍作用，積極配合社會事務(wù)局做好組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)考核等工作。財稅部門要籌措落實財政獎補(bǔ)資金。林業(yè)部門要搞好規(guī)劃設(shè)計，落實各項綠化任務(wù)。農(nóng)業(yè)、水利、畜牧獸醫(yī)等部門要從沼氣池建設(shè)、水體治理、規(guī)?；B(yǎng)殖等方面加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和扶持力度。各村也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制。(二)廣泛宣傳，營造氛圍。

要充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的宣傳媒體，廣泛宣傳村莊綠化及環(huán)境整治工程的目的、內(nèi)容及意義，爭取社會各界的支持，為工程實施創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。要通過發(fā)放倡議書、明白紙，面對面地向群眾進(jìn)行宣傳，提高群眾對活動的認(rèn)知度和參與度。

(三)突出重點(diǎn)，打造亮點(diǎn)。

在全面推進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)選擇一批村集體經(jīng)濟(jì)好、村莊建設(shè)基礎(chǔ)好、“兩委”班子強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇迩f培育精品，打造亮點(diǎn)，建設(shè)一批在全縣乃至全市的精品工程，做到工作有抓手、參觀有看點(diǎn)、匯報有亮點(diǎn)。

(四)加大投入，嚴(yán)格考核。

采取各級政府投入一塊、項目資金傾斜一塊、市場機(jī)制運(yùn)作一塊、社會各界捐助一塊等辦法，多渠道籌措資金。各村也要增加村莊綠化和環(huán)境整治的投入。村莊綠化及環(huán)境整治工程與縣林水會戰(zhàn)統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一部署實施、統(tǒng)一調(diào)度指導(dǎo)、統(tǒng)一考核驗收，實行半月一調(diào)度、一月一通報、一季一督查、半年一考核制度，考核分別安排在每年6月春季造林結(jié)束后和12月秋冬造林結(jié)束后。對考核驗收達(dá)標(biāo)的村莊進(jìn)行獎補(bǔ)，并頒發(fā)獎牌;對考核驗收不達(dá)標(biāo)的村莊不予獎補(bǔ)，經(jīng)整改達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行獎補(bǔ)，并頒發(fā)獎牌。

(五)建章立制，確保效果。

要創(chuàng)新造林投入機(jī)制，明晰林木產(chǎn)權(quán)和承包經(jīng)營權(quán)，落實管護(hù)責(zé)任和受益權(quán)，激發(fā)農(nóng)民群眾投資造林的積極性。要建立環(huán)衛(wèi)長效管理維護(hù)機(jī)制，有專門組織領(lǐng)導(dǎo)、有專項規(guī)章制度、有專職管護(hù)隊伍、有村民參與和監(jiān)督制度，確保整治有成效、不反彈。要建立動態(tài)評價機(jī)制，對“綠化文明示范村”建設(shè)實行動態(tài)管理，每年進(jìn)行一次全面復(fù)查，對弄虛作假或降低標(biāo)準(zhǔn)的取消榮譽(yù)稱號。

(六)統(tǒng)籌兼顧，搞好結(jié)合。

要將沿路村莊綠化及環(huán)境整治工程作為建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要內(nèi)容，做到與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與全縣林水會戰(zhàn)相結(jié)合，與“糧豐、北國”建設(shè)試點(diǎn)工作相結(jié)合，與現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范村創(chuàng)建活動相結(jié)合，與全國綠化模范縣創(chuàng)建活動相結(jié)合，統(tǒng)籌安排，整體推進(jìn)。當(dāng)前要集中人力、物力、精力搞好清理“三大堆”等環(huán)境整治工作，今年秋冬集中搞好村莊綠化工作。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇八

在打造城市園林綠化的冬季景觀的同時，確保園林樹木的安全越冬，我單位對接下來的工作制定出以下具體措施。

第一：開盤、冬灌。

及時疏松土壤，促進(jìn)越冬樹木根系生長。

加強(qiáng)冬季植物抗旱工作，合理安排人員車輛定期對苗木及草坪進(jìn)行噴灌、澆水，以起到防凍和增加水分作用。灌后結(jié)合封凍水，在樹木其部培起土堆。

第二，施肥。

在秋末冬初根據(jù)樹齡大小和栽植時間的長短，適當(dāng)施了一些有機(jī)肥、化肥，以促發(fā)新根，增強(qiáng)樹勢，為來年的生長發(fā)育打好基礎(chǔ)。

第三，刷白。

對苗木進(jìn)行涂干刷白，刷白冬季樹木養(yǎng)護(hù)的重中之重，不僅可以增強(qiáng)樹木的防凍能力，還可以防御病蟲害的滋生，殺滅蚜蟲、紅蜘蛛、介殼蟲等越冬害蟲，有效地保護(hù)樹木。

第四，整形修剪。

根據(jù)樹木不同的景觀特性，進(jìn)行了正確的整形修剪，將枯死枝、衰弱枝、病蟲枝等一并剪下，并對生長過旺枝，進(jìn)行適當(dāng)回縮，改善樹冠內(nèi)部的通風(fēng)透光條件，培養(yǎng)理想的樹形，對于較大的傷口，用藥物消毒，并涂上油漆加以保護(hù)。要對枯草層和地面進(jìn)行清理，及時清理綠地及周邊枯枝落葉、垃圾等，營造干凈整潔的市容、園容，確保無林木火災(zāi)隱患，加強(qiáng)綠地巡查，嚴(yán)防火情發(fā)生。

第五，設(shè)置風(fēng)障。

對耐寒性較弱的苗木如桂花等要采取一定的保溫措施，比如用塑料布將其包住，打防凍液；對高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。

第六，防治病蟲害。

采用物理方法和化學(xué)方法消滅越冬蟲包、蟲繭、和幼蟲。物理方法有人工捕殺、震落等，化學(xué)方法有涂抹藥劑，噴施殺蟲劑等，如對綠地內(nèi)喬、花灌木、球類、全面噴灑石硫合劑，確保次年樹木萌發(fā)前不發(fā)生病蟲害。

第七，組建應(yīng)急隊伍，積極做好雪災(zāi)等災(zāi)害性天氣預(yù)防工作，針對可能發(fā)生的災(zāi)害及時應(yīng)對處理。

冬季是苗木的休眠期，借此時間對苗木進(jìn)行全面的維護(hù)，是最佳時機(jī)，通過上面的冬季苗木養(yǎng)護(hù)措施，苗木一定會安全過冬。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇九

xxxx年度我院環(huán)境衛(wèi)生工作要以提高人民健康水*和推動社會進(jìn)步為目標(biāo),大力提高社會環(huán)境衛(wèi)生水*,把環(huán)衛(wèi)工作與創(chuàng)衛(wèi)工作有機(jī)地結(jié)合起來，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一、抓組織，重實效加強(qiáng)我院環(huán)衛(wèi)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作職責(zé)，使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設(shè)健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機(jī)的結(jié)合起來，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實效上下功夫。今年的愛衛(wèi)會重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。

二、大力宣傳，人人參與首先健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面：

1是及時把黨和*對環(huán)衛(wèi)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；

3是利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進(jìn)行健康知識的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

作和健康教育建設(shè)工作，環(huán)境衛(wèi)生安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過道一日拖二次，垃圾、廁所定期清理，去除異味，隨時保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極開展除“四害”工作。

四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求，積極參與衛(wèi)生活動。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十

20xx年分公司綠化將按照油田公司綠化會議精神，以改善油田生態(tài)環(huán)境，提高環(huán)境質(zhì)量，構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo)，以廠區(qū)綠化為重點(diǎn);深入扎實開展植樹綠化工作，著力打造環(huán)境優(yōu)美，自然和諧的綠色油田。

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

分公司綠化由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，下設(shè)綠化辦公室，有主任和管理人員兩人。主要負(fù)責(zé)分公司綠化規(guī)劃和綠化管理，認(rèn)真履行油田公司綠化辦安排的各項任務(wù)，組織開展每年的義務(wù)植樹情況。

二、“十一五”綠化規(guī)劃完成情況。

在“十一五”期間分公司嚴(yán)格按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完善了各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)?！笆晃濉逼陂g綠化規(guī)劃面積公頃，已建綠地公頃，待建綠地公頃，綠化覆蓋率，植樹435180株，綠籬4210米，栽植花卉7500平方米，草坪、地被植物25200平方米，幾年來義務(wù)植樹萬株，義務(wù)植樹盡責(zé)率100%，成活率90%以上。

三、“十二五”綠化工作思路。

“十二五”期間我們分公司將繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一流設(shè)計、分步實施、逐步完善”的礦區(qū)建設(shè)工作總體思路，逐步完成各個廠區(qū)的綠化規(guī)劃任務(wù)。加強(qiáng)各廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作，保證分公司各廠區(qū)綠化存活率90%以上，綠化覆蓋率達(dá)到35%以上。

四、20xx年分公司重點(diǎn)綠化工作任務(wù)。

20xx年分公司主要綠化工作任務(wù)是完善機(jī)關(guān)廠區(qū)、豐收廠區(qū)、二大隊廠區(qū)、八大隊廠區(qū)的規(guī)劃綠化面積，加強(qiáng)各廠區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)工作，完成各廠區(qū)花卉栽植工作。深入開展義務(wù)植樹工作，確保義務(wù)植樹工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，保證完成油田公司綠化辦安排的義務(wù)植樹任務(wù)。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十一

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為x平方米，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景，其中以灌木、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù)。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理組織，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù)。

1、管理程序：包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計)等整套過程。

2、管理工具：

a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機(jī)、剪草機(jī)。

b、噴霧器、桶、斗車、竹箕。

c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子。

d、燃料、維修費(fèi)。

3、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥千克，追肥一次，每棵施復(fù)合肥、混尿素千克，采用穴施、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋，淋水透徹，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪，及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草。

b、灌木、綠籬、袋苗：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，修剪成圓形、方行或錐行的，每周小修一次，每月大修一次，剪口平滑、美觀，及時清除修剪物，及時剪除枯枝、病蟲枝，及時補(bǔ)種老、病死植株，每周清除雜草一次。

c、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等，施后三小時內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上，及時防治病蟲害，每周剪除殘花一次、清除雜草一次，及時剪除枯枝、黃枝。

d、臺灣草：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻、淋水透徹，水滲透深度5厘米以上，及時防治病蟲，及時補(bǔ)種萎死殘缺部分，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次。

e、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次，保持植物生長旺盛，葉色墨綠光亮，盆身潔凈。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十二

??1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序提高員工素質(zhì)及工作效率我們將有計劃的組織員工進(jìn)行全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論在崗示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細(xì)、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)利用適當(dāng)?shù)臅r間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括《清潔基本技能》、《崗位職責(zé)》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機(jī)器設(shè)備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度培訓(xùn)完了要進(jìn)行考核考核標(biāo)準(zhǔn)實際操考核100合格理論考核95及格。

??2、按標(biāo)準(zhǔn)化去做定崗、定人、定樓層責(zé)任到人、崗位到人、簽訂崗位責(zé)任書。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn)日工作表上排列有順序操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角無遺漏。

??3、按標(biāo)準(zhǔn)化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標(biāo)準(zhǔn)檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查督促保潔工作發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

??1、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化。平時仔細(xì)檢查各種設(shè)施發(fā)現(xiàn)問題及時報修故障不過夜。

??2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴(yán)格執(zhí)行審批制度深挖保潔成本潛力杜絕浪費(fèi)為公司節(jié)約成本提高效益。

??3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程不斷完善存在漏洞的地方確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

??4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風(fēng)險進(jìn)行識別針對危險源制定措施并對員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行教育和提示確保安全無事故做到安全服務(wù)。

??5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表并使之正規(guī)化、程序化。

??1、對員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目標(biāo)鼓勵員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展努力提高自己的綜合素質(zhì)。

??2、再度加強(qiáng)對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復(fù)雜人口流動較大等特點(diǎn)20xx年下半年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、良性化運(yùn)作起來。

??(1)加強(qiáng)監(jiān)督工作質(zhì)量精益求精。加強(qiáng)員工的服務(wù)意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務(wù)等方面的管理。

??(2)重視對員工的培訓(xùn)教育提高員工職業(yè)道德和服...

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十三

物業(yè)綠化部剛接管廣州政府的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的諸多不足因素（種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低；同時植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件；且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度），故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作：

一、加強(qiáng)員工勞動技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。

二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。

三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動員工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理（分成6—8個區(qū)域，2—3人/區(qū)域），管理員工合理搭配，有計劃有安排地做好每一項工作，努力做到各區(qū)域時時有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會更好的工作技巧和管理技術(shù)。

四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。

五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。

六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作，及時放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物（已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報告）。

七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識，做好員工的備用機(jī)動工作，培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時調(diào)配和集結(jié)。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十四

新的一年，新的一天，不知不覺中已經(jīng)到了新年的五月，在過去的一年里，我們有值得發(fā)揚(yáng)的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點(diǎn)高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當(dāng)然我們的努力也是顯著的。新的一年已經(jīng)開始，成績已經(jīng)屬于過去，經(jīng)驗和教訓(xùn)卻要銘記在心，面對當(dāng)前的新形勢，xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領(lǐng)導(dǎo)、管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下，強(qiáng)化部門服務(wù)與配合作用，綜合協(xié)調(diào)，多方溝通，督促工作任務(wù)完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作：

公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本，企業(yè)是我家”的基本價值觀，我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚(yáng)，現(xiàn)需要通過我們的自身作風(fēng)，生活習(xí)慣，行為規(guī)范的細(xì)節(jié)問題，更加完善我們的企業(yè)文化，當(dāng)然我們的領(lǐng)導(dǎo)更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)，最大限度的激發(fā)員工的錢能力，為公司的戰(zhàn)略目標(biāo)更好的服務(wù)。

企業(yè)文化建設(shè)存在的問題。

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統(tǒng)一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業(yè)的門戶，公司簡介需要重點(diǎn)加強(qiáng)補(bǔ)充和完善。

2、企業(yè)使命。

企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心，使員工心理離不開，經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點(diǎn)(略)。

3、自身修養(yǎng)。

每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞，公司應(yīng)注重員工的道德修養(yǎng)，從德智體美勞各個方面入手，適當(dāng)?shù)慕M織娛樂活動，小比賽，小郊游等等，不能只是走形式、過場面，不根據(jù)實際情況，講排場，論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。

4、團(tuán)隊合作。

我們的團(tuán)隊合作基本上是一團(tuán)散沙，協(xié)調(diào)性太差，基本上都是自己單干，我們需要統(tǒng)一步伐，統(tǒng)一觀念，鼓勵創(chuàng)新，本著”求同存異“的原則來辦事，一個公司的發(fā)展取決于一個強(qiáng)大的團(tuán)隊。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十五

一、澆水、排水、施肥：

根據(jù)實際，對綠化樹木及草坪進(jìn)行適期適量澆水、噴水、施肥;雨季及時排水，綠地內(nèi)坑坑洼洼及時填平;施肥方法適當(dāng)，用量合理，不產(chǎn)生肥害。

二、病蟲害防治：

發(fā)現(xiàn)病蟲害主動及時匯報，積極防治，效果明顯。使用農(nóng)藥嚴(yán)格按操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行配比、用量正確，無藥害發(fā)生。冬季結(jié)合樹木涂白、修剪，及時清理消滅越冬蟲蛹及有關(guān)病原體。

三、衛(wèi)生保潔：

樹木、草坪修剪后的枝葉、垃圾及時清運(yùn)不過夜，做到不亂丟亂拋;養(yǎng)護(hù)人員白天隨時流動檢查，保證綠地內(nèi)無垃圾雜物。

五、3月份具體養(yǎng)護(hù)工作安排。

為了進(jìn)一步地加強(qiáng)對樹木、草坪等綠地的管護(hù)，我公司針對此工程的要求根據(jù)不同季節(jié)，對樹木及草坪采取如下的具體養(yǎng)護(hù)措施：

3月大部分樹木還處在休眠期，具體養(yǎng)護(hù)工作是：

一、對香樟及紅楓等進(jìn)行人工除草松土，松土的深度以不傷根為限;。

二、3月份進(jìn)行春季追肥，施肥以有機(jī)肥料為主，喬木及大灌木采用挖點(diǎn)穴、挖環(huán)溝的施肥方法。

草坪及小灌木用撒施的方法進(jìn)行，施肥后澆水，以防止葉面灼傷;。

三、樹穴整修，草坪內(nèi)樹穴與綠籬及時切邊，草坪與樹木、灌木有分隔溝;。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十六

為進(jìn)一步推動員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性，站內(nèi)于1月13日上午召開了__年度年終工作會議。認(rèn)真回顧總結(jié)了__年我站所取得的成績和經(jīng)驗，毛學(xué)廣站長在會上作了詳細(xì)的工作匯報和總結(jié)。

__年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來，同志們齊心協(xié)力，服務(wù)水平、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個臺階。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心，踏踏實實做好身邊每一件事，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會各界，傳播社會精神文明的一個窗口。女工們用特有的愛心、誠心、耐心服務(wù)于廣大司乘人員。__年度站內(nèi)評選出王亞兒、魏紅霞、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動積極分子，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來之不易，如何珍惜這個榮譽(yù)稱號，使榮譽(yù)永葆青春呢?我們巾幗崗圍繞這個工作主題，制定出了__年度工作計劃：

一、以“微笑服務(wù)”活動作為全年工作主線，以班為單位，認(rèn)真落實制定規(guī)則計劃，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動：比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳、比服務(wù)技能誰最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多。

二、積極響應(yīng)所部各項活動，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實施;。

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練，搞好“三八”節(jié)活動;。

四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動日;。

五、關(guān)愛留守兒童，積極開展各類社會公益活動;。

六、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí)，積極培養(yǎng)入黨積極分子。

通過以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境，在內(nèi)部管理上更上一個層次，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十七

1.督促協(xié)助養(yǎng)護(hù)單位完成制定綠化養(yǎng)護(hù)常年具體工作安排計劃。

2.完成對養(yǎng)護(hù)人員的區(qū)域工作劃分，具體責(zé)任到人。

3.完成對園區(qū)內(nèi)可以拆除的樹木支撐架的拆除工作。

4.完成園區(qū)內(nèi)樹木的涂白工作（喬木、亞喬、灌木應(yīng)分別制定高度標(biāo)準(zhǔn)）。

5.完成灌木松土、修剪整形工作。

6.完成對死樹、死枝的清理（芭蕉、灑金珊瑚、美人蕉等殘枝黃葉該修剪修剪，該清除清除）。

7.完成園區(qū)內(nèi)雜草清除工作。

8.協(xié)助保潔人員完成對灌木中的石塊、玻璃等垃圾的清除。

9.完成對園區(qū)內(nèi)所有植株的松土、病蟲害防治、施肥等工作。

10.完成對缺株灌木的補(bǔ)植。

11.完成對園區(qū)內(nèi)樹木的冬季修剪工作（喬木、亞喬、灌木要分別制定修剪標(biāo)準(zhǔn)）。

12.防止冬季火災(zāi)的發(fā)生，及時清理樹木的枯枝落葉并對過高的草坪進(jìn)行全面的修剪。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十八

自今年x月份組織架構(gòu)調(diào)整以來，__區(qū)的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利開展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理、部門內(nèi)部隊伍的培訓(xùn)建設(shè)等方面仍然較薄弱。對我個人來講，一直在物業(yè)客服線上工作，接觸工作主要以客戶投訴處理、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術(shù)操作、內(nèi)部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細(xì)化管理上更是弱項，20__年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年，我將針對欠缺與不足努力補(bǔ)上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20__年物業(yè)管理工作計劃：

根據(jù)公司在新一年度的戰(zhàn)略目標(biāo)及工作布署，__區(qū)在20__年工作計劃將緊緊圍繞。服務(wù)質(zhì)量提升。來開展工作，主要工作計劃有：

一、全面實施規(guī)范化管理。

在原有基礎(chǔ)上修定各部門工作手冊，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量。

以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實際建立嚴(yán)整的安防體系。

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績效考核加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度，打開聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開展便民工作，提高住戶滿意度。

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶滿意，大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計劃，開展社區(qū)文化活動，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：

1、根據(jù)營運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善，按實施日期落實到位。

2、根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營中心。溫馨社區(qū)生活剪影。等社區(qū)文化活動的開展，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門計劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年__區(qū)將以務(wù)實的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇十九

30年前，在我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)總設(shè)計師^v^同志的親自倡導(dǎo)下，五屆^v^四次會議通過了《關(guān)于開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動的決議》，從此，全國各地掀起了植樹造林、綠化祖國的熱潮。我省歷屆省委、省政府高度重視生態(tài)環(huán)境建設(shè)和城鄉(xiāng)綠化工作，先后作出了“加快植樹造林，實現(xiàn)綠化全川”、建設(shè)“長江上游生態(tài)屏障”、“加快推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化工作”等重大部署，30年來全省城鄉(xiāng)綠化成效顯著，共有11億人次參加義務(wù)植樹活動，共計植樹億株，全省森林覆蓋率由1981年的上升到的，提高了個百分點(diǎn);20全省綠化覆蓋率達(dá)到了，全省城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境得到明顯改善。

特別是“十一五”期間，根據(jù)省綠化委員會第18次全體會議關(guān)于開展四川省森林城市、綠化模范縣、綠化模范單位、綠化示范村創(chuàng)建評選活動決定的精神，全省各地和各有關(guān)部門高度重視，積極參與，大張旗鼓地組織開展森林城市、綠化模范縣等創(chuàng)建活動，對提升全省城鄉(xiāng)綠化水平起到了重要的推動作用，城鄉(xiāng)人居環(huán)境得到進(jìn)一步改善，產(chǎn)生了積極的社會影響。一是城鄉(xiāng)綠化掀起熱潮。四川省人民政府于7月印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化工作的決定》;省綠化委員會出臺了《四川省城鄉(xiāng)綠化規(guī)劃綱要》。

全省各地、各有關(guān)部門、單位高度重視，加大投入，廣泛掀起了城鄉(xiāng)綠化熱潮。成都、西昌、瀘州成功創(chuàng)建國家森林城市，已創(chuàng)建成為四川省森林城市的廣元市以及廣安市等積極爭創(chuàng)國家森林城市;遂寧、新津、洪雅等市、縣成功創(chuàng)建全國綠化模范城市、全國綠化模范縣;攀枝花市、綿陽市、達(dá)州市、巴中市、內(nèi)江市、自貢市等地大力推進(jìn)城市森林建設(shè)和城周綠化工作，有的正積極謀劃開展森林城市創(chuàng)建活動。5年間，全省有6個城市、40個縣(區(qū))、231個單位、219個村先后榮獲國家和省級森林城市、綠化模范城市、綠化模范縣、綠化模范單位和綠化示范村等光榮稱號，成為全省城鄉(xiāng)綠化建設(shè)的優(yōu)秀代表。二是義務(wù)植樹廣泛深入。在省領(lǐng)導(dǎo)的模范帶動下，各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，廣大群眾積極參與，每年參加義務(wù)植樹人數(shù)均在3800萬人以上，5年累計義務(wù)植樹億株。廣泛開展建立義務(wù)植樹基地、栽植紀(jì)念樹、營造紀(jì)念林、綠地認(rèn)養(yǎng)、捐資綠化等活動，廣大群眾愛樹護(hù)綠意識不斷增強(qiáng)。三是營造林工作成效明顯。

森林城市、綠化模范縣等創(chuàng)建評選活動開展幾年來，各級黨委、政府越來越重視，各有關(guān)部門、單位參與越來越積極，創(chuàng)建活動的影響越來越廣泛，創(chuàng)建活動的成效越來越顯著。實踐，積極開展創(chuàng)建活動，有利于明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動廣大人民群眾和各行各業(yè)投身城鄉(xiāng)綠化事業(yè)的積極性;有利于把綠化工作與推動城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)生態(tài)文明和全面建設(shè)小康社會有機(jī)結(jié)合起來;有利于拓展綠化工作的外延、豐富綠化工作的內(nèi)涵，促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化和生態(tài)建設(shè)整體水平的提高，推動整個社會走上生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

全省城鄉(xiāng)綠化事業(yè)30年的發(fā)展，是與時代同步、不斷改革創(chuàng)新的30年。城鄉(xiāng)綠化工作，逐步由過去單純依靠政府發(fā)動、國家投入，只講綠化、不講效益，轉(zhuǎn)變到各種社會主體廣泛參與，多元化投入，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益并重的新局面;全社會辦林業(yè)，全民搞綠化，政府主導(dǎo)，社會參與，市場化運(yùn)作的綠化新格局逐步形成。特別是集體林權(quán)制度改革的全面推進(jìn)，林地流轉(zhuǎn)日趨活躍，為我省城鄉(xiāng)綠化事業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

開展全民義務(wù)植樹運(yùn)動30年來我省城鄉(xiāng)綠化工作，我們的做法和體會主要有：一是各級黨委、政府高度重視，政策措施有力;二是堅持開展階段綠化目標(biāo)實施情況的督查與考核，加快綠化全川進(jìn)程;三是積極開展森林城市、綠化模范縣等一系列創(chuàng)建評選活動，形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好氛圍;四是堅持生態(tài)優(yōu)先原則，突出治理重點(diǎn)、難點(diǎn);五是部門既分工明確、各負(fù)其責(zé)，又密切配合，共同推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化協(xié)調(diào)發(fā)展;六是注重科技支撐，提高造林綠化質(zhì)量和成效;七是堅持造林與管護(hù)并重，確保鞏固綠化成果。

為深入推進(jìn)全省城鄉(xiāng)綠化工作，下一步，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“全社會辦林業(yè)、全民搞綠化”的方針，緊緊圍繞建設(shè)長江上游生態(tài)屏障和生態(tài)四川的目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)生態(tài)屏障和生態(tài)文明建設(shè)，城鄉(xiāng)綠化同步發(fā)展，綠化水平顯著提高，使我省山川更美，人居和發(fā)展環(huán)境更優(yōu)，可持續(xù)發(fā)展能力更強(qiáng)。其奮斗目標(biāo)是，到，全省森林覆蓋率達(dá)到36%以上、綠化覆蓋率達(dá)到65%以上;全省生態(tài)狀況整體步入良性循環(huán)，城鄉(xiāng)綠化水平顯著提高，形成以森林為主體，喬、灌、草結(jié)合，功能完善，結(jié)構(gòu)與布局合理，生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會效益協(xié)調(diào)發(fā)揮的城鄉(xiāng)綠化新格局。

春季綠化物業(yè)工作計劃（實用20篇）篇二十

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求必然要達(dá)到更高的層次。

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。2010年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。

實施首問責(zé)任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領(lǐng)導(dǎo)日常習(xí)慣等等，還有員工處理事情的靈活應(yīng)變能力，對客服務(wù)需求的解決能力。年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認(rèn)識，加強(qiáng)員工的責(zé)任心，物業(yè)保潔部2010年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓員工參與管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書、信件、報紙傳達(dá)工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務(wù)內(nèi)容只限于開門服務(wù)。

從2010年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進(jìn)行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著酒店及集團(tuán)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。

部門將重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生活習(xí)慣，來提供個性化服務(wù)。

1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。

4．培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。

一、清洗單位:。

二、開荒工作范圍:。

三、開荒用機(jī)械設(shè)備及清洗用品:。

1、美國威霸mb-ei-17多功能地刷機(jī)2臺。

2、美國威霸mc-ei-1500超高拋光機(jī)1臺。

3、美國威霸md-vw65(mvw-75)吸塵吸水機(jī)2臺。

4、美國威霸直立式吸塵機(jī)4臺。

5、德國凱馳hd-5255高壓水槍1臺。

6、美國威霸df-100/mb-ei-17高泡地毯機(jī)1臺。

9、美國威霸101超特光免拋地面蠟。

11、美國威霸807不銹鋼護(hù)理劑,(來自:)本品集清洗和打蠟于一身,使保養(yǎng)工作更為簡易,同時迅速去除不銹鋼表面的污垢,使用后在其表面形成純化膜,可防止清洗時產(chǎn)生二次污染,表面潔凈光亮。

四、開荒作業(yè)方案及標(biāo)準(zhǔn):。

1、標(biāo)準(zhǔn)施工方案:。

(1)大面積清掃。

(2)清除工程殘留污跡。

(3)局部刷洗。

(4)大面積沖洗。

(5)清除綠化帶內(nèi)石塊、碎磚、紙袋等雜物。

2、公寓內(nèi)部清掃開荒(戶內(nèi)、戶外、公共部分)。

(1)天花板附著物清洗擦拭。

(2)外墻面及標(biāo)志擦拭。

(3)窗框、門玻璃清洗擦拭。

(4)地面刷洗、吸干、拖干。

a、天花板附著物、墻面附著物、柱面及管線表面的清洗擦拭;。

b、樓內(nèi)、外窗玻璃、面鏡、金屬飾物、電鍍扶手的清洗擦拭;。

c、樓內(nèi)衛(wèi)生間、清潔間、垃圾間、儲藏間、樓梯間、電梯間、電梯前室的全面擦拭;。

(5)成品保護(hù)。

五、開荒作業(yè)人員編制及管理人員責(zé)任:。

開荒清潔管理人員3人:。

總指揮1人:。

保證后勤供應(yīng)工作。

主管1人:。

1、玻璃飾物清潔美容隊20人。

2、天花板墻面清潔隊20人。

3、地面清洗拋光清潔隊20人。

4、衛(wèi)生間、三梯清潔隊20人。

負(fù)責(zé)各衛(wèi)生間、樓梯間、電梯間、電梯前室、消防梯的清洗擦拭等項開荒工作。

六、外墻清洗作業(yè)計劃:。

(一)清洗項目:錦繡大地公寓(a座、c座)。

(二)清洗范圍:。

1、公寓外側(cè)墻面清洗。

2、瓷磚外側(cè)墻及墻面裝。

3、外側(cè)玻璃及窗框清洗。

(三)清洗材料:。

(四)清洗步驟:。

(五)清洗標(biāo)準(zhǔn):。

(六)作業(yè)工期及人數(shù):。

(七)樓外作業(yè)安全操作規(guī)程:。

5、高空作業(yè)中,應(yīng)將所有工具掛在吊籃或吊板上,以防失手滑落。

8、現(xiàn)場管理人員要在每天上崗前,進(jìn)行一次全面的安全檢查。

一、2008年的保潔工作總結(jié)：

2、大廈環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計540次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30。

5、員工培訓(xùn)情況：對新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)內(nèi)容，并填寫在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評內(nèi)容。

6、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。

回首過去，展望未來。

下幾點(diǎn)開展：

2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計。

3、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅決淘汰人品偽劣，有損公司名譽(yù)及影響工。

4、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，主動提出建議并與公司采購部協(xié)商，把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費(fèi)用為115元，更換成現(xiàn)在一箱紙費(fèi)用95元的價格，毎箱節(jié)約20元，按使用量計算，大約每年將節(jié)約3000多元以上。

xx大廈管理處保潔部：xx。

2008年12月20日。

2012年對物業(yè)保潔部來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。業(yè)主數(shù)量的增多，服務(wù)要求提升，必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主方新的實際要求及期望，將不斷的在行業(yè)中拓展嘗試新的業(yè)務(wù)，尋找發(fā)展壯大部門的機(jī)遇。

2012年，我們將在原來的基礎(chǔ)上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機(jī)制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對人的管理，并把各項工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。

二、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務(wù)，創(chuàng)服務(wù)品牌。

隨著物業(yè)行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)的經(jīng)營理念與服務(wù)理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務(wù)的基礎(chǔ)上，提供個性化服務(wù)。酒店服務(wù)講究“想客人之所想，急客人之所急”。

4．培訓(xùn)獎勵：整理好的資料可以做為培訓(xùn)教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學(xué)習(xí)目標(biāo)，使老員工通過對比找差距補(bǔ)不足，以此提高員工的認(rèn)識。

昆明政夙保潔服務(wù)有限公司。

一、2013年保潔工作簡要總結(jié)：

1、根據(jù)物業(yè)公司的要求和安排，我們建立了保潔各項管理制度及操作規(guī)程。主要有《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔作業(yè)指導(dǎo)書及清潔標(biāo)準(zhǔn)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的管理使用》《樣板房管理細(xì)則》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計劃和培訓(xùn)計劃。

3、環(huán)境消殺完成情況：衛(wèi)生間消毒計150次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計30次；

4、石材護(hù)理完成情況：大理石地面結(jié)晶48次；

5、樣板房保潔開荒工作，均為免費(fèi)服務(wù)；6、及時協(xié)助處理突發(fā)事件10余件；

8、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每天堅持檢查員工的個人形象、服務(wù)禮貌、工作完成情況，做好巡檢記錄，每月對員工進(jìn)行一次全面考評，填寫在員工考評表內(nèi)，作為評選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅持每天召開員工班前會，每周召開一次員工會議，總結(jié)本周工作完成情況、工作中存在的問題、下周主要工作安排，其目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊意識，能及時糾正錯誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開展下周的工作任務(wù)。物耗用品的管理使用控制方面，由于前期沒有單獨(dú)的庫房，物資及工具堆放在員工休息間，無法做到原料的使用與控制，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，使其清潔消耗品的費(fèi)用增加。