通過寫一份月工作總結，我們可以對過去一個月的工作進行客觀評價，發現問題并找到解決方案，進一步提高工作效率。趕緊來看看小編為大家整理的這些月工作總結范文，或許能給大家帶來一些寫作上的新思路。

部門四月工作總結（優質23篇）篇一

計量是企業管理的重要基礎工作，計量管理貫穿到企業生產、經營的整個過程，直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作，把計量作為企業管理的墓礎，是企業提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報，不足之處請給予指導：

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分，是完成企業計量工作的基本保證，公司設立了專職計量管理機構，對計量工作實行統一管理，并配備專職計量管理人員，制定了計量管理制度，明確職責，形成了一個計量管理網絡，為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具，定期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。

1、完善計量器具的管理：

2、完善規章制度的建立與落實：

加強計量管理基礎工作，制度是保證，人員是基礎，公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責，定期考核，使制度落實到實處。

公司加強對計量器具的配備與選型工作，配置合理又科學的計量器具，不斷對計量器具進行更新改造，引進智能化、技術含量高的新型計量設備，公司于20xx年投資建成了xx中心，滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求，同時每周、每月對計量數據進行統計、收集和分析，及時發現工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對藝過程進行優化控制，充分發揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用，不斷提升計量管理水平。

部門四月工作總結（優質23篇）篇二

在過去的20xx年，我們xxx經歷了不平凡的一年。有成功，也有挑戰；有歡笑，也有汗水。從最初的五人，到現在的十二人，我們部門總在不斷的變革中前行。人員的增多，并不代表著工作量的減少，隨著集團內部工作的改革和調整，我們行政人事部的工作量大了，肩上的擔子也重了。機遇和挑戰并存，但我們一直積極樂觀的心態面對，以認真負責的態度投入到各項工作當中，大家團結友愛、積極進取、艱苦奮斗，展現出良好的工作熱情和精神風貌。

一、資質是建筑企業的命脈，沒有良好的資質平臺，企業就無法很好地運作。我們xx行政人事部一直很注重資質相關工作的開展，投入了大量的時間和精力，組織相關人員培訓，及時更新資質相關信息。我們根據公司的實際需要和未來發展規劃，制定公司資質的發展計劃，以最新最快的速度投入相關工作，力求資質的增項、升級、維護工作能及時、高效、順利進行。

20xx年公司的資質工作取得重大成果，新增和升級了多個資質，進一步擴展了我們的資質范圍，提升了資質水平，提升公司在行業中的競爭力，為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。

其中xxx公司新增了7個三級資質，包括：xxx工程專業承包三級、xx工程專業承包三級、體育場地設施工程專業承包三級、金屬門窗工程專業承包三級、xx專業承包三級、建筑智能化工程專業承包三級、管道工程專業承包三級。目前正在積極申報城市園林綠化三級資質和籌備水利水電工程施工總承包三級升二級的相關申請工作。

xxx公司新增了3個資質，包括油漆作業分包不分等級、水暖電安裝作業分包不分等級、模板作業分包一級；3個資質由二級升為一級，包括木工作業分包一級、砌筑作業分包一級、腳手架搭設作業分包一級。目前在xx市勞務公司當中，無論是資質數量還是資質等級，xx都是數一數二的公司。這是我們努力工作的成果，也是值得我們每一個人驕傲的事情。

二、xxx的社保從20xx年底進行重大調整，各下屬分公司、明興下屬分公司員工社保轉到xx總部購買，新增人員達到xxx多人，大大加重了我們的工作負擔。社保工作涉及面廣，工作繁復，但我們積極應對，以嚴謹認真的工作態度，一絲不茍投入工作當中。整理社保相關資料，及時聯系各項目部各公司，不偏差、不遺漏，保證相關工作能順利進行。同時在不斷工作中尋求新方法，努力提高工作效率。

勞保費是今年開始新增的工作，目前納入勞保費申報的項目包括xxxx二期、xx市博物館擴建文物庫房工程和xx軒。

三、公司的各類人員證件的管理是我們部門的重要工作。對建筑企業來說，各類證件的重要性不亞于企業資質。20xx年，xx和xx公司新增各類人員證件達到1100多本，包括一級項目經理、二級項目經理、安考證、五大員證、八大工種證、特殊工種證等證件。這是我們部門員工團結協助、勤奮工作的成果。

如此龐大的工作量，需要部門上下通力合作，堅持不懈。比如特殊工種培訓考試那幾天，我們部門全體出動，早出晚歸，加班加點，來回奔跑于建設培訓學校和各項目部。從前期的資料整理、考試報名開始，一直到考試結束，我們都體現了極強的團隊合作性和工作責任感。考試涉及人員眾多，工作量大，大家分工合作，密切配合，廢寢忘食，以飽滿的工作熱情一直堅持在工作第一線。

這次的特殊工種考試只是我們工作的一個寫照，日常的證件管理工作量大，各種流程繁瑣而復雜。由于證件繁多（目前已有各類人員證件2400多本），收證、換證、匯總、延期、入網、退網、“三庫一平臺”管理等工作量十分大，不能以一人之力完成。在工作上，經過部門領導的合理分配和相關培訓，我們都有明確的分工，每個人對自己的工作內容和工作流程都有清楚的認識，相互溝通，相互學習，密切配合，使得我們的工作有條不紊地進行。

在未來的一年，公司各類人員證件的管理仍然是我們部門的工作重點之一，我們會繼續以嚴謹負責的態度、團結進取的精神投入工作當中。

四、20xx年的行政管理工作可以簡單總結為：按部就班、有條不紊、積極進取、成果豐碩。

在過去的一年，xx集團和xx公司的各種文件、通知、收發文等管理更趨于規范化和制度化，因應要求，我們行政人事部對內部各種文件的管理進行修訂和改進，包括收發文、通知、各種表格和申請。《借證申請表》、《xxx清單》、《xxx審批表》、《入職申請表》、《增補人員申請表》等表格經過上級批準，進行了合理的修改和優化。各種內部管理文件和管理流程的規范化，對提高各部門的工作效率有積極的影響。

在20xx年年底，部門行政相關人員的通過密切合作，把xx總部的各類行政存檔文件和證件的進行統一整理和匯總，包括積存已久的各種舊文檔。這項工作工作量浩大，內容繁瑣復雜，持續時間長，但行政部的幾位同事一絲不茍，持之以恒，以極其認真負責的態度投入相關工作當中，最終把相關圖書、文件、文檔整理出來，整齊有序，分項匯總，為以后xx行政人事部的內務管理創造一個有序高效的平臺。

在行政證件管理方面，20xx年取得了不小的成果。經過部門全體人員長期的不懈努力，xx公司終于成功申請到”安全生產許可證”，成為xx市少數幾個獲得此證的勞務公司。xx公司的安全生產許可證延期工作也在積極進行當中。同時，我們部門還和xxx項目部密切配合，在極短的時間內成功申請到”衛生許可證”，為該項目以后的創優工作打下扎實基礎。

在獲獎證書方面，20xx年xx公司獲得了多個獎項，年初xx工程獲得了“廣東省優良樣板工程證書”、xx酒店項目獲得了“aaa級安全文明標準化誠信工地”證書，年底又成果申請入選“廣東名優企業數據庫優秀企業、誠信企業、守合同重信用企業”。同時，xxx公司成功加入xxx省建筑業協會、xx市建筑節能協會，并成為xx市建筑節能協會副會長單位。

五、人事招聘工作方面，隨著xx集團和xx集團的不斷發展壯大，對高素質人才的需求也不斷上升。今年七月份，一批為數60多人的應屆大學畢業生加入了我們xx集團，極大地充實了我們的人才儲備，優化了企業內部的人員結構。如此龐大的人員招聘計劃，在xx企業界實屬罕見。在這次招聘工作當中，我們xx行政人事部做了大量的前期準備工作，包括招聘計劃的制定、相關資料的準備、人員的聯系等，為這次招聘的成功進行作出了巨大貢獻。

建筑企業人員流動性大，難于管理是不爭的事實。我們部門根據公司管理和發展的需要，一直以積極的態度開展人事招聘工作。從建造師、各類職稱人員到八大工種、特殊工種的招聘工作，都嚴格對待，工作一直都穩定、有序進行，為公司提供了充足的人員配備和證件儲備，為公司未來的進一步發展奠定了良好的基礎。

展望未來一年的工作，我們部門上下信心百倍，全力迎接挑戰。一、進一步加強內部各類證件的管理，包括各類人員的報名考試、取證和還證管理等，為公司未來證件和人員管理提供充足儲備。

二、加強與xx各項目部各、分公司、子公司的溝通和聯系，建立良好的信息渠道、溝通平臺和合作機制，保證明興集團各項工作能高效有序進行。

三、加強內部各類人員的培訓和管理，提高技術人員和管理人員的專業技能，熟悉相關業務。

四、加強與xx集團公司的聯系，積極參與和配合集團公司各項工作。同時加強和外部相關政府部門、機構和組織的聯系，促進工作效率和穩定性。

xxxx行政人事部。

部門四月工作總結（優質23篇）篇三

轉眼間，就到了大一的第一個學期末了，回想起一年前的現在，我還正在備戰高考呢，想起高中時對大學的憧憬、追求。光陰如飛箭一般，就好像剛剛離開高中。而現在，大學的第一學期也就將要結束了，而我，似乎也有了點大學的頭緒了。

到校之后，我積極參加x部門x的面試，而最后，有幸加入x部門x這個溫馨的大家庭——那時，我只是一個剛剛步入大學校園的小朋友，什么都不懂，可經過將近一個學期在x部門x的工作生活，驗證了曾經老師跟我們所說的那樣：“大學生活是豐富多彩的，你們要努力！”沒錯，大學生活是如此的豐富如此的多彩，生活讓我充滿了樂趣，我也覺得很充實。當然，這就離不開我們的x部門x了。

在xx部門這個大家庭里，我很快樂。在這里，我認識了更多的朋友，學到了更多在平時學習和生活中學不到的東西。同時在這里又充實了我的大學生活。

那時，由于剛剛走上這樣的工作崗位，工作經驗的缺乏，我深知自己存在這樣那樣的缺點和不足，我并沒有完全適應自己的工作，影響了活動具體開展。我和各位同事之間缺乏交流和溝通合作，銜接還不到位，致使我們的一些活動中，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續性，似乎每次活動我們的宣傳并不是很到位，活動的準備似乎也不是很充分。每次要開展活動時還是缺乏一定的主動性和積極性，多是在被動中開展本部門工作。在進行過程中還是會出現一些混亂和不足。而現在我認真總結了這些不足，這些都是我需要注意到的經驗教訓，這學期我也做了相應改進，為成功舉行各項活動活動做好了準備和鋪墊。像我們的xx活動等，活動前我們也進行了交流和溝通合作，銜接工作比較到位，工作得到改善，但也還缺乏整體性和連續性，出現突發情況還無法及時解決，這方面還有待加強。這也恰恰說明了我們的活動組織準備似乎也不是很充分。

當然，我們的工作似乎很繁瑣，但我們也可以看到，我們的各位干事，x部門x的各個部門，我們所體現出來的團結合作是值得肯定的。如在我們的賽前準備，我們互相協助，做好會場的布置，各部門各干事不僅是做好了自己內部的工作，還有的就是互幫。雖然在本學期我也并沒有做到什么很出色的工作，只是，我的主動性和積極性比之前更高了。但即使是很瑣碎的事情我也沒有逃避，有時候它就是要搬搬座椅，這其中就有許多許多的樂趣。每次工作，我們都比較勤奮，又負責，能按時完成。這是我們肯干，肯付出才做出今天這樣的成果！至少，我們與上學期相比——我們更進步了！加油！

今天，我們畢竟走了過來了，我們要繼續發揚我們做得好的地方，要反省要改進我們做的不足的地方，吸取經驗，爭取在以后的工作中揚長避短，積累經驗。從實際出發，積極、努力做好每次的工作，力爭在教訓中走向成熟。

不管以后我走的是什么路，在以后的工作實踐中，希望部長及各位干事要不斷的努力和探索，在工作中更要創新，因為只有在創新中才能穩步前進，逐步完善自我。我也堅信，以后在每次的活動中如果都能以積極的心態主動的工作，認真務實，我想，我們的部門將是一個更重要的部門，更具凝聚力和戰斗力。我們的x部門x也將表現得更出色，譜寫出更加壯麗的篇章。

前段時間工作中不盡如人意，這段時間深刻反省，在這里既對自己前段時間工作批評，也是反省，總結如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現。只要努力，只要灑下了辛勤的汗水，一定會嘗到收獲的碩果！

部門四月工作總結（優質23篇）篇四

2016年是中國xx公司系統性推動制度建設的起步年。在xx部xx總經理的領導下和xx總的具體帶領下，xxxx處以老板老板關于制度建設的講話精神為指導，精心組織，系統謀劃，協調各方力量，推進制度建設工作取得豐碩成果，為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎。

一、年度工作成果簡述。

我們在中國xx公司原有制度基礎上，進行系統地梳理、整并和增補，已經完成37項規章制度的修訂工作，制度內容覆蓋總部13個職能領域；牽頭組織專門小組，起草完成具有xx公司基本法性質的《中國基本機制總則》，并已獲老板批準同意；制定《中國xx公司制度建設方案》，以此為基礎組織3次制度建設推進暨培訓會，推動xx公司制度修訂工作向縱深發展；開展“學習老板講話和xx公司規章制度”在線測評活動，至2016年底組織測評1000多人次，促進了老板講話精神和xx公司規章的落地實施。

二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。

（一）緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作，始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業文化的核心，也是進行制度設計的基石。為深刻領會老板思想，我們把他自2013年以來的講話都找出來，深入研讀，確保制度內容設計不偏離正確方向。不僅如此，我們還把老板有關“制度建設”的論述專門摘錄出來，對照執行，作為指導制度建設工作的方法論。

（二）巧用xx部的職能優勢，動員總部各機關，形成制度修編工作合力。制度建設事關xx公司全局，需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務工作，還能利用其特有的績效考核權，激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來，我們多方動員，召開了三次推進會。每一次會議，既是鼓勁的會議、培訓的會議，更是總結的會議。通過推進會，xx總反復強調制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤，明確了各單位負責人的責任，從而引起各單位對制度修編工作的重視。

（三）采用“沉下去、浮上來”的工作方法，保障了制度修編工作的切合實際，不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效，而不是做做紙面文章，在xx總的帶領下，我們走訪了11家總部單位進行面對面交流，了解他們的工作職責和工作重點，宣傳制度修訂要求，收集第一手信息。在此基礎上，站在xx公司全局的角度，構思如何形成體系化、高效化的制度，實現“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設推進會上，大家集中在一起進行頭腦風暴，談問題，提建議，增強了制度修訂的針對性和適用性。

（四）“做中學、學中做”，通過工作實戰鍛煉了隊伍。對我們來講，在xx公司特色的管控環境下，每一個制度的起草過程，都是深化對xx公司認識的過程；每一次討論會的思想碰撞，都是明辨是非的過程，也是認識提升的過程。我們在摸索中前進，不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路，也使大家在投資、人事、行政等方面的專業知識不斷增長，為成長為業務多面手創造了良好的條件。

（五）深挖團隊專業潛能，實現特長互補，小團隊使出大力量。依據老板關于“xx部成立xxxx處”的短信指示，2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監崗位上轉任，制度修編經理bbb是從招聘經理崗位調入，于制度修編工作而言，兩人都不算專業對口，但都有經驗相關性。在以后的工作過程中，aaa利用自己熟悉內控的特長，重點著力于修訂方式方法設計及不同專業領域的風險評估；bbb利用自己豐富的人事工作經驗，重點起草人事類制度。兩人互相支撐，相互學習，在整個xx部團隊的支持下，在有著深厚管理積淀的孔總的指點下，這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。

（六）注重過程管控，從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中，我們不僅要推動制度按原定時間節點完成修訂，也保證“產品”的質量。為此，我們不僅動態地關注各單位的工作進展，以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作，而且注重制度文本草案的事先審查，從題目、格式、框架等方面把關。對職能沖突性條款進行防控，必要時組織討論會，個別情況下與修訂部門進行手把手帶教，盡最大努力做好制度修訂的質量管控。

（七）積極利用信息化平臺，提升工作效率和效果。信息系統平臺具有效率高的優勢，為我們推進制度建設提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統，搭建了規章制度發布平臺，方便了廣大干部員工查閱和學習，不僅節約了成本，提高了效率，而且能通過權限控制實現制度信息分級管理。我們開展了規章制度學習情況的在線測評，可以同時實現“分專題、多人次”大規模的測評，促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外，“中國xx公司制度建設”微信群的建立，信息傳遞快速高效，極大地方便制度修訂人員的溝通交流。

（一）對個別修訂進度不佳的責任單位，督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看，仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促，但結果不理想。由此可見，我們在解決“后進”的問題上，創新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。

（二）制度修編人員梯隊建設薄弱。xxxx處的兩位同志，年齡相仿，經驗值相近，同質性強。由于沒有形成人員梯隊，隊伍的穩定性和可持續性差。事實是，2016年結束后不到一周，因為bbb同志的職務調動，xxxx處的工作一下子變成了獨木難支，工作陷于近乎失序的狀態，對后續工作的開展帶來極大的沖擊。

（三）對外部資源的利用不夠充分。為了實現xx公司制度建設水平的不斷提升，制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時，還應該有一種開放的視野眼光，引入外部的先進經驗。在2016年制度修編過程中，基本上是xx公司的“本土選手”在操作，缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與，這與老板的要求有差距，也不利于制度修編工作水平的提升。

四、下一步工作設想。

針對制度修編工作現狀及存在的問題，下一步本部門的工作重點包括4個方面：

（二）盡快健全部門人才梯隊，創造制度修編工作正常開展的必要基礎；

（三）加大既有制度的學習貫徹和落實檢查，實現“用制度管人、用制度管事”的目標；

（四）做好人事工作流程的優化工作，夯實基礎，提升管理效率和效果。

（完）。

部門四月工作總結（優質23篇）篇五

1、開展了作風建設年活動、效能與行風建設活動、“爭做滿意教師，促進教育公平”為主題的師德教育活動，并做好相關的總結。

2、做好小學生藝術節比賽項目人員的'選拔工作和準備工作。

3、參加了由市、片、鎮組織的有關教研活動，本校也開展了青年教師展示課活動。

4、開展交通安全月活動，發放文明出行承諾書；并對學校飲用水、消防、校舍等作了一次全面檢查。

5、“五一”節日教育，并做好安全、法制教育及假期生活指導。

6、二年級學生家長與班主任發生了一些矛盾，校內影響較大，但現在學校已經恢復穩定。

7、各科進行了期中檢測，作好期中工作總結。

8、做好教師月考核及反饋。

部門四月工作總結（優質23篇）篇六

2，完成了1―3幢學生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。

3，根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。

4，根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。

5，邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區經營場所進行了布局和規劃。

6，邀請校區保衛辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，并組織了考試。

7，完成了招待所5，6樓11個涼臺的封閉，對1―4樓8個房間的下水進行了疏通，并更換了排風扇24臺。

校管中心：

1，繼續認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計劃進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事故。

2，完成了校園內及有關住宅小區危樹的處理工作，杜絕安全隱患。

3，繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。

4，加強對基地新植苗木，自產苗木的養護管理，自產苗木經濟效益有所增加。

5，加強了港龍園小區綠化工程完工后的養護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現小區各類苗木生長正常。

6，繼續狠抓了兩校區的各類植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。

7，進一步完成了鼓樓校區古樹名木的管理和登記建檔工作。

8，完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計匯總，保證了巡視的措施得到真正的落實。

9，重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植后的管養工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10，進一步加強了基地自繁小苗的扦插力度以及校園綠化建設后使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用后的經濟效益。

11，完成了迎接學校“211”工程檢查等有關突擊性活動的環衛保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。

12，完成了“五?一”勞動節兩校區花卉植物擺放的用花統計，采購等工作，同時完成了環境衛生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務。

13，完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院――六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務。

工貿公司：

1，召開企業負責人會議，加強安全工作特別是食品衛生安全的質量管理，并在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情況的檢查。

2，在后勤質管辦的具體指導下，完成三級文件“管理分冊”部分的修改，同時對服務規范，服務指導規范，質量控制規范進行修訂和完善。

3，認真落實員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規范服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衛生法》并進行書面測試，參培率，合格率均為100%。

4，為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設了小商品自助式銷售服務。

5，在消費水平普遍上升的情況下，為降低經營成本讓利于顧客，積極進行市場調研，現已有部分小商品采取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。

6，冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業務，經濟效益比去年有所上升。

教材供應中心：

1，催收新老學生所欠教材費的工作。

2，將多余賣不掉的剩余教材清倉核庫并打印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。

3，對20**級新生滯后貸款的學生逐系進行核對，以進行結算或退費工作。

4，到各個院系落實征訂20**年秋季教材計劃。

接待中心：

1，4月份經營狀況較好，各部門營業額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。

2，進一步做好三級文件的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實際情況。

3，加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員進行了培訓。

4，南苑餐廳四月份在繼續推廣“江鮮美食節”的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發了廣大廚師的創新熱情，持續做好菜肴的創新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦“第三屆龍蝦美食節”，取得了較好經濟效益。

5，客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

6，經過一段時期的調研，中心于本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配制度改革的相關協議。

7，中心黨支部組織及部分積極分子到xx皖南革命根據地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。

膳食中心：

1，抓好飲食衛生安全工作。中心根據寧衛監業【20**】15號文，26日對衛生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發生與應急處理，集體用餐配送規范培訓。采供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。

2，做好供貨商的交流。25日，采供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。

3，完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發動全員對《服務規范》，《服務提供規范》，《質量控制規范》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了面點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規范。

4，加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業道德，服務七要素培訓，并轉發了集團《立足本職崗位，服務師生員工，爭創滿意后勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創新菜肴，怎樣豐富供應品種的培訓。

5，完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經過分析統計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創新。

6，初步完成浦口校區新食堂的供應布局工作。10日召開經理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即鹵菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的.具體策劃明確到人。完成了不銹鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。

7，加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監督公共衛生，及時匯報漏水漏電等工作；重新帶領員工學習臨時工住宿管理規定，并張貼到每個房間。

部門四月工作總結（優質23篇）篇七

大學的生活轉眼都過去了，我們也快要進入期末復習階段，準備我們的第一次大學考試，新的生活有新的開始，我遇到了許許多多的第一次，第一次參加面試，第一次和我親愛的同學們一起做活動，第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構成了我大學第一學期的生活，簡單又不乏激情，充實又不單調，從一次次的嘗試中尋找經驗，從一次次的挑戰中提升自我，在學長學姐的親切教導下我收獲了很多，成熟了很多，他們就像我的家人一樣愛護著我們，引導著我們，看著我們成長，我感到很開心，我們一起歡笑，一起努力共同營造著我們的家——學習部。

一、工作回顧。

我們這幾個月舉辦了辯論會，學習生活講演交流會，四六級達人會。（1）辯論會。

剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩，感覺自己的口才還行，可是不看不知道，一看真是震驚呀！真是人外有人天外有天，學姐學長的口才真的相當犀利，我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動，可還沒過多久又覺得反方有理，他們都太厲害了，在賽場上都是見招拆招，抓住對方的漏洞便立即展開反攻，而且他們的言語都很有計劃，這都是陷阱，一不小心便會被別人抓住漏洞，真可謂防不勝防呀！他們的聲音也很有特點，富有感情，有很強的感染力，我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷，這顯示著他們博覽群書，應變能力很強，我對此深受啟發。

這是我們辦得很成功的一次活動!首先，我們都充分的發揮了自己的能力，在其中都找到自己的位置，明白自己擅長什么，需要改進什么，而且還獲得成就感。

最近我們為了迎接12月的四六級考試，同時也為了解決考級新生們的困惑，舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油！

會議進行的很順利，雖然大家在最后的互動環節有些害羞，但我知道他們都從這次會議中收獲了很多，對他們考級也會有很大幫助！

這次會議最能提的便是我們全部人員寫海報，發動了我們所有人的能力，寫字的寫字，畫畫的畫畫，搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中！

在辦這些活動中，不知不覺幾個月都過去了，有辛酸，有委屈，但多的都是開心，充實，歡笑，收獲，成長！我從中了解了許多，我更體會到父母有時話語的含義，理解他們的辛苦，我在其中快樂的成長著，我喜歡這種感覺，我想繼續保持這種感覺！

二、工作中的不足。

1．干工作不夠有效率，主要表現在交工作時間較長，沒有快速的完成。

2．在工作的創新上有些欠缺，不能夠很靈活的完成工作，表現在部長分配下來的任務，有時是可以和其他干事一起分擔，讓他們負責自己的班。自己一個人完成，不僅速度慢，而且費時費力。

經過這兩個月的的鍛煉，我各方面的能力都得到全面提升，在交際方面也提升了很多，改變了很多原有的認識，在團結協作方面的認識也提升了好多。

我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點，做事有計劃，有準備，不會拘泥于有些常規，敢于創新，高效率的完成我的工作。在有些方面多請。

教學。

長學姐，向學長學姐們學習，努力改善自己，做的更好。

同時，我也希望我們的關系越來越融洽！互相幫助！無話不談！把我們的學習部辦得更好！

干事：崔世杰。

部門四月工作總結（優質23篇）篇八

回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：

為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

1、資產管理：自酒店開業，資產眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對賬外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺賬，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權，每月及時提供應收款項的明細，實行應收賬款回收率考核政策，確保應收款項的及時收回，減少公司損失；對公司的債務，實行暫壓供應商2—3月貨款政策，增加酒店資金的流動性。

3、監督職能：加大監控力度，主要表現在如下幾個方面：

（1）財務監控從第一環節做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環節緊密銜接，相互監控，發現問題，及時上報。

（2）對日常采購價格進行監督，制定了每周原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮）。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報賬環節及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規定，由會計人員監督，定期對出納庫存現金進行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無差錯。

1、對內：協助酒店領導控制成本費用開支。

（1）編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；

（2）合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。

2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店提供合理避稅的依據。

1、酒店開業，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規范會計內部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監督檢查落實。對本部門收銀人員進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓。

2、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

3、按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

4、及時按照集團的要求，審核工資表，并及時發放。對于人員變動情況，及時與人事部溝通并解決。

5、對收據及發票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。

6、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。

總結20xx年財務部所做的工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好，原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺，主要表現在監督力度還需加強，與部門之間的配合尚欠默契。

在明年的工作中，財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進行改進，繼續完善進貨及采購環節的工作流程，減少紕漏，嚴格把關，更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度，加強對本部門人員的業務培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督，及時核對，多配合，相互協作，給領導當好參謀，使財務工作在明年更上一個臺階。

為了增強企業的競爭力，不斷提高企業的經濟效益，團結進取，開拓創新，充分發揮財務部“管家理財”的作用，詳細列出了20xx年酒店財務部工作計劃，我們一定做好、做細、做新以下工作：

1、抓好員工培訓工作，努力使每位員工在業務上、在職業道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

（1）認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓，積極參與其他部門的培訓和學習。本部門內每月至少一次的收銀員集中學習，學業務，學政策，使財務人員工作計劃落實具體，并在學習中總結成績，找差距。

（2）開展技能比武，今年我們將開展收銀結賬速度比賽、點鈔比賽、普通話比賽等一系列技能比武。

2、做好日常財務基礎工作，確保酒店經營工作正常運轉，我們的主要工作任務是：

（1）搞好資金的收集和運用，確保資金安全完整。重點抓外結、抓清欠，加速資金回籠，確保外結資金回籠率為60%以上。

（2）嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算，嚴格做好收銀稽核工作。按月及時編制好各類報表，搞好月度分析。

（3）主動做好各部門間的協調工作，做到遇事有商量，有事不推諉。

（4）積極搞好與財政、稅務、銀行等職能部門的關系，力爭他們對酒店的最大支持。

3、加強財務管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

（1）在酒店財務工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經紀律，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制，不斷完善各項管理制度，做到大支出有計劃，小開支有控制。

（2）在盡量滿足經營需求的情況下，降低整個酒店的存貨量。倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報，嚴格控制，確保酒店存貨最低限額存量，減少資金占用，同時保障前臺經營的需要。

（3）我們及時掌握整個酒店的成本費用情況，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門，為酒店提供真實的成本分析和價格信息，從而及時調整進貨價格，減少成本費用支出，為酒店提供準確、真實的財務依據和分析資料。

部門四月工作總結（優質23篇）篇九

在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構、集中效益為手段，公司呈平穩發展的態勢。截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值10.3億元。

一、積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機。

截止至2010年11月9日公司共參加投議標項目152項，中標74項，中標率為49%，累計完成經營開拓量12.45億元，簽約量9.35億元，完成了全年計劃開拓量17.3億元的72%。

為使公司渡過難關，乘勢而上，公司把經營開拓放在首位來抓，一是公司堅定不移地貫徹集團“大市場、大項目、大業主”的經營戰略，公司在年初就明確十大市場，二十大重點項目，領導親自掛帥，全過程跟蹤，使經營開拓保持平穩發展的態勢。

三是調整市場經營部的運營模式，將市場經營部一分為二，把市場開拓與投標報價分開，并取消了市場經營部的承包運營模式，使市場經營部所有員工一心一意開拓市場。

四是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經營人員的工作積極性，公司重新制訂了《營業開拓獎勵辦法》，使經營人員始終感到肩上有壓力，工作有動力，保證了中標率的不斷提高，2010年中標率達49%。

五是進一步規范投標秩序，公司成立了投標評審委員會，確保投標報價的合理和準確，提前預防和鑒別合同條款中存在的風險，提高公司中標率，規避公司投標風險。

二、進一步加強基礎管理，提高企業競爭力。

1、狠抓項目管理，提高企業管理水平。

工程項目管理是公司的工作重點，我們以建設優質工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中認真貫徹iso9001質量體系標準，嚴格執行施工技術規范，實行領導對口監管重大項目及工作聯系點制度，確保項目工程的安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。

一是狠抓項目質量管理，吸取沙鋼質量事故的慘痛教訓，為挽回二十三冶的聲譽，公司不惜一切代價，將沙鋼工程不合格的部分推倒重來，公司重新組建精干隊伍，領導前往現場親臨指揮，使該工程按期交工，并一次性驗收合格，得到甲方的充分肯定。自沙鋼質量事故后，公司努力創建精品工程，將南京西湖苑工程、陽春新鋼鐵高爐工程、湘鋼2號高爐易地大修工程、北京湖南大廈等工程列為公司重點項目。特別是要將北京湖南大廈工程打造成二十三冶的精品工程。

2010年，公司承接的株洲市水岸春天a4棟工程榮獲湖南省優質工程獎。嘉盛和園工程、錦繡江山二期工程、湘潭分公司湘鋼2號高爐工程三個qc小組榮獲湖南省優秀qc小組稱號。由公司編制的大截面鋁母線mig焊工法、早拆模板體系工法、高爐本體大(中)修工程冷卻壁安裝施工工法、高爐爐殼工廠開孔制作施工工法獲中國有色金屬建筑行業部級工法。

二是狠抓項目過程管理。認真執行項目規范化文件，抓好重點項目規范化管理的試點工作，對嘉盛國際廣場項目、頤景園、四川綿竹城北中學、陽春新鋼鐵及南方印象等姓名進行“10+1”規劃化管理培訓，并逐步推廣實施。對新開工的工程嚴格按照“10+1”規范化管理實施，切實加強項目基礎管理，實現降耗增效，提高了公司的整體管理水平。

進一步加強工程項目和重點工程的監管，實行公司領導對口監管項目與工作聯系點制度，對在建項目的安全生產、工程進度、質量、文明施工及成本控制、“10+1”規范化管理制度執行等情況進行監管，以保證在建項目生產經營活動的正常運行。

2、安全生產平穩進行。

(1)根據集團公司總體安排，結合公司的實際情況，調整了安全生產管理委員會，超過5000萬元以上的工程項目均設立了安全總監。各子分公司、項目部均成立了相應的安全生產管理機構，設置了專(兼)職安全員，從而形成了安全生產管理橫向到邊、縱向到底的管理體系。

(2)對在建工程進行地毯式安全質量大檢查，對檢查督查發現的各類隱患，特別是重大隱患，排查一處整改一處，一抓到底，隱患整改率達100%。

(3)在全司范圍內開展“安全生產月”系列活動，對全司所有在建工程進行隱患排查治理安全質量大檢查，組織公司員工進行查找身邊隱患安全知識競賽活動，充分發揮“青年安全生產監督崗”在安全生產工作中的作用，對各個監督崗進行一次全面檢查和評比，督促監督崗活動向規范化方向發展，為公司安全生產發揮應有的作用。

3、進一步加強人力資源管理。

(1)根據公司的實際情況，進一步完善公司的組織架構，按“10+1”的總體構架對公司總部部室進行了調整，設立了辦公室，黨群工作部、規劃發展部、人力資源部、財務部、市場經營部、工程管理部、安全質量部、紀檢監察部、成本測算中心、破產遺留問題處理辦公室等11個職能部室。

(2)為滿足公司戰略發展對人力資源的需求，解決當前人才儲備不足的現狀，加快子分公司、項目部經理接班人和一級建造師的人才隊伍建設，為公司優秀人才晉升建立綠色通道，在全司范圍內實施“1515”人才培養專項工程，從今年到明年年底，公司將培養15名子分公司及項目部經理接班人，培養15名一級建造師。

(3)為適應公司發展的需要，保證公司整體戰略目標得以層層分解和落實，保證員工行動與核心價值取向和公司整體戰略目標一致，通過客觀評價員工的績效，進一步提高員工的工作積極性，全面推行績效管理試行辦法。

4、進一步加強財務管理。

(1)制定和執行《資金和費用審批程序》、《開具發票及稅款繳納的規定》、《備用金管理規定》和《貨幣資金管理規定》等規章制度，進一步健全了財務管理制度，加強了對資金的監控力度，提高資金的使用效率，降低財務成本，保證生產經營資金需要，防范各種財務風險，全面實現對資金的集中管理。

(2)開展財務大檢查，對各子分公司、項目部的會計基礎工作、會計紀律、對公司下達的財務制度執行情況、生產經營的盈虧等情況進行檢查，對存在的問題，及時采取有效措施予以整改。

(3)面對公司各項應收賬款居高不下的情況，公司特制定了《應收賬款回收工作管理辦法》，并成立了應收賬款回收工作領導小組，由公司總經理擔任組長，全面開展應收賬款回收工作。

(4)加強與稅務部門溝通，營造了一個和諧、融洽的稅企關系，充分利用各種稅收優惠政策和各種社會資源，為合理避稅做了大量工作并取得了顯著成績。

5、進一步加強工程結算和審計力度。

(1)為加快工程結算進度及促進資金回收，結合公司的實際情況，以益陽銀色現代城、南京東湖苑、河北邢臺項目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程結算為重點，帶動全司其他工程項目的結算工作，截止目前，報送結算值4.91億元，其中一審、二審完2.28億元，已審定2.72億元，有7.19億元的結算仍在對審中。

(2)同時，加大對項目的審計力度，依據經營承包合同對各子分公司、項目部職責履行情況進行了重點審計，全年完成了對新城項目部、湘南分公司、安裝昌業項目部、安一自控分公司青銅峽和益陽銀色現代項目、興泰項目部、南方項目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物資設備租賃公司、華東分公司、消防分公司、暖通分公司等14個內部單位經濟效益的審計，對沙鋼項目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項目部的經營效益進行了專項調查。

6、依法維護企業合法權益，正確處理法律糾紛。截止11月初公司共接到訴訟、執行、糾紛案件11起，在法律顧問和法律事務部的參與下，均得到有效的調解。

7、破產遺留問題的處理在集團公司的統一安排和部署下，有條不紊地開展工作，努力維護公司的穩定，為企業的生產經營保駕護航，做了大量扎實有效的工作。

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部門四月工作總結（優質23篇）篇十

20x年，在公司的正確領導和各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業精神，出色的完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各部辦及承租方的業務工作，及時準確地為公司領導，有關部門提供了財務數據。當然，在完成工作的同時還存在一些不足。現將20x年度公司財務部工作總結如下：

1、財務部雖然人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

2、制度屬于企業的硬性管理，任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。在過去的一年中，財務部相繼提出了一些關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區龍騰商貿有限公司及托管企業內部控制制度，進一步完善了公司的管理制度。根據公司財務人員自身的情況組織財務人員參加上級有關部門的各種財務培訓，鼓勵財務人員積極通過各種途徑努力提高自己。

3、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系，與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對人勞、統計、工商、稅務等各部門有關資料的申報。

4、完成年初各項財務計劃。

1、有關制度和規定執行力度不夠;首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然后堅決執行到底。

2、財務各人員綜合素質和業務水平不一;每人都定立學習目標，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。

3、財務部的管理職能沒有充分發揮;通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起，充分與高管溝通好，為領導做好參謀。

20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作，加強財務管理。做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。

1、資金使用;資金對于企業來說，就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金，使每一筆錢都用到實處。

2、結合新會計準則的實施，當好領導的參謀，確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發展軌道，經營質量不斷提高，企業資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化責任制的制定與落實，在承租收入增收的基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。

3、繼續開展財務人員的培訓活動，進一步搞好財務基礎工作，提高治理水平。企業越發展進步，財務治理的作用就越突出。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十一

1、按照要求完成了個人信息采集、錄入數據庫工作，已在4月15日前上報局政治處。

2、組織、落實學習實踐活動第一階段的學習、調研、解放思想大討論工作，將有關文件、報表及時上報局政治處。

3、大力開展學習實踐活動的宣傳工作，及時上傳、更新有關宣傳材料和新聞稿件。

4、用近一個月的時間配合教育局人事科整理、歸檔我校教職工個人檔案。

5、做好新教師招聘前的準備工作。

6、完成了領導交辦的其它工作任務。

7、完成了辦公室日常工作。

政教處。

1、選拔推薦參加市級讀書征文比賽征文。

2、組織班主任進行市校兩級先進班集體交流評選。

3、公示、上報市級三好、優干、先進班集體名單。

4、評比、公布全校愛國主義讀書《改革開飯三十年》征文獲獎名單。

5、組織07秋學生參加校第二屆文化藝術技能節的大合唱比賽。共有14個班級參賽，10個班級分獲一、二、三等獎。

6、召開班主任例會，布置“關于引導中小學生拒絕購買和閱讀‘少兒版人民幣’等卡通類非法出版物”

7、結合清明節，對學生進行革命傳統教育。開展“網上祭英烈”活動。大多數班級都開展了各式各樣的革命傳統教育活動。

8、4月13日下午紀念改革開放三十年讀書演講比賽抽簽。并制定演講比賽評分標準。

9、布置學生參加“受助學生征文”活動。

10、高一學生參加國防教育動員，分配、編錄第一批、第二批學生軍訓班、排、連名單。

11、4月16日下午舉行08秋“紀念改革開放三十年”――家鄉美讀書演講比賽。并在比賽的基礎上，選拔選手參加xx市演講比賽。

12、組織08秋學生分兩批到國防教育學校軍訓。

13、組織參加市教育局工會乒乓球賽的教職工進行訓練。比賽。我校工會獲得“優秀組織獎”

14、4月22日下午學校進行學校工會換屆改選工作動員會。

15、4月29日下午組織各工會小組進行換屆改選學習、推薦候選人。

16、對全體學生進行五、一小長假的安全教育。

教務處。

1、組織了對口班第三次模擬考試。

2、組織了四個半天的autocad培訓。

3、組織了八個半天的計算機競賽技能培訓。

4、組織了一次進行學生現場作文比賽。

5、組織了進行08秋學生平面繪圖比賽。

6、組織了進行了一次學生英語書法比賽。

7、完成了全校學生的籃球比賽工作。

8、完成了全校期中考試工作。

9、組織了一次自學考試。

10、本月完成了全校全國中職學生信息系統信息錄入工作。

11、本月參加市中學生運動會的運動員開始訓練。

12、本月完成了全部6個學科新大綱的`培訓工作。

13、組織了11節校及公開課，5節市級公開課。

實訓處。

2、組織學校鉗工、車工、電工及汽車維修工技能競賽；

3、組織學生強化訓練參加市鉗工、電工及汽車維修工技能競賽；

4、組織07秋部分班級進行考工，并做好大量的信息錄入及材料準備工作；

6、做好常規工作。

總務處。

1、新校園區建設進入政府招標公告階段，貸款手續正在辦理。

2、根據教育局和衛生局的要求，對學校的衛生安全進行檢查和整改，并上交自查小結報告。

3、圍墻大門工程驗收。

4、及時做好相關維修和采購工作。

5、預算外的項目和教育附加項目正在申報中。

6、實驗樓四樓計算機房建設完成、通過相關處室的驗收。

保衛處。

1、學校整修圍墻，多次召集保安人員會，加強值班與巡邏。

2、多次召集部分住校學生會，加強學生公寓管理。

3、整理住校學生遷入的戶口，辦理遷移手續。

4、配合政教處進行了兩期新生軍訓。

5、加強學校第二屆藝術節期間的安全保衛工作。

6、調解了多起學生矛盾，處理了多起學生沖突。

團委。

1、組織開展了第二屆校園文化藝術技能節――校園新十佳歌手大賽，評選出馬小虎等十位同學為校新十佳歌手。

2、對各團支部08―工作進行量化考核，申報、評選了市、校級先進支部及市、校級優秀團干、優秀團員。經綜合量化和民主測評，并報校長室研究決定，市先進支部為：07―16支部、07―18支部、08―9支部。

3、組織了校舞蹈團訓練（07―20班）。

4、對各班級文藝匯演節目進行了部分審查。

招生與就業指導處。

1、20**年秋季招生形勢分析、招生工作的具體辦法及對策的擬定，招生生源學校的初步聯系工作。

2、與相關兄弟學校就聯合辦學事宜進行聯系、交流，積極拓展學校的辦學空間。

3、20**級秋學生實習就業工作的準備。

4、服務學生，幫助06秋、07春學生處理在實習就業企業所遇到的問題與困難。

xx區。

1、協調學校教學上的統一性，確保xx區教學秩序的正常開展。

2、xx區的監控安裝工程于3月9號開工，現已完工，等待驗收。

4、圓滿處理3。19學生打架事件，做到學生、家長、學校三方滿意。

5、完成初三畢業的考試報名工作和體育加試工作。

6、協調組織好xx區三個班的軍訓工作。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十二

1、加強班組建設：分別于10月3日、5日對爆破服務中隊進行了勞動紀律、員工學習、自查自糾表格使用及填寫、科室基礎管理和業務進行了檢查，建立起各種學習、會議、考核記錄，推廣公司新的績效考核管理辦法，并按時對部門進行新的績效考核和上報工作；對班組檔案進行歸類收存，對外設站點資料進行了整理封存。

4、督促部門員工寫出自檢書，并上報公司人事科。

1、先后三次組織大同溝各部門員工對大同溝庫房落土及防汛水渠進行清理打掃；

2、月初安排出公司帶值班、公司稽查等各種表格，上報分發。

3、10月3日組織人員對大同溝消防管網、防汛水渠安全隱患進行了整改；

5、桃曲坡水庫發放點存在安全隱患，10月份第一周、第二周例會上同主管領導及周偉進行了溝通，先后督促劉紅學、何成海詢問場地平整情況，10月27日經公司相關人員搬遷到位。

2、3日對10月份及四季度安全隱患排查表進行了編制，起草出10月份隱患排查安排表，4日報公司領導審改。

4、印制出公司調度派工單、出入庫登記本、爆破施工日志，保證使用；

6、對公司安全員進行了調整，同時同主管領導進行了溝通，在安全員會議上進行了強調。

7、制作出工程施工科操作規程。

9、5日對公司國慶情況進行總結上報省工辦；

10、對公司班組長及管理人員進行了季度考核工作；

11、編板印制出公司《車輛管理制度》、教育培訓辦法等冊子80份交人事科；

2、按時交納公司物業、水電等費用。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十三

我進入公司時間也不長，不到半年時間，工作內容也是日常的人力資源工作，所以年終報告內容也沒有什么成效可談。雖然時間不長，但對集團事務大致也有了解了，集團是從很小的公司發展到現在的規模經歷了十幾年，也實在不易，加上今年董事長對安徽的工業區和房產特別用心和下力度。所以總部還是維持原來的事務工作沒有大的變動。而人力資源也是在綜合管理部的一個小部門，基本上還是人事工作的基礎工作，六大模塊都沒有細化，涉及得也不深入。在這段時間的工作中，我發現集團總部的規模很大很光彩，而人力資源部的發展和小公司的人事一樣，甚至都沒有小公司的人事事務齊全。這就形成了人力資源部的發展和總部集團的發展規模格格不入，所有的制度，流程等事務的不完善和缺席需要一一改進，而部門的工作還處于為集團各部門基礎服務性的工作，也就是做一些“老媽子”的事務。總部從上到下形成的共識就是人力資源部要應該必須獨立的把事情處理的完美，不要麻煩別的部門，人家有他自己的事情處理。這樣的情況導致人力資源部很被動，所以--被動就要挨罵，被動就要挨打。在這種被動的情況下人力資源部擴展的事務不敢去做，做好不說什么，那是你應該做的，做不好就會大罵“你們是干什么吃的”，所以在沒有老總的支持和各部門的配合下，如今的人力資源部工作就是基礎工作，沒有大的戰略規劃。針對這一特點，我予提出以下幾個方面的基礎改善方案。

第一節人力資源總體優化。

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前集團發展狀況和今后趨勢，總體優化方案：

一、進一步完善公司的組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，爭取做到組織架構的科學適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

二、完成集團各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

三、完成日常人力資源招聘與配置。

四、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

五、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業凝聚力。

六、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。

七、弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人。

做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護集團的形象和根本利益。

第二節人力資源總體改善方案。

一、人力資源工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此人力資源部門在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，人力資源部門將無法對目標完成質量提供保證。

二、人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要總經理與總經理予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部門在制定年度目標后，在完成過程中懇請總經理與董事長以及其它各職能部門全力協助。

三、此工作目標僅為人力資源部門20xx年度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業人力資源建設是一個長期工程，針對每項工作人力資源部門都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經總經理與董事長研究并通過后才能付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，人力資源部門將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

第三節組織架構的建設。

具體實施方案：完成集團現有組織架構、職位編制的合理性、集團各部門未來發展趨勢的調查；擬定集團組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經理審閱修改；制定完成集團組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。

第四節崗位說明書。

落實與完善集團制度、流程體系建設，明確各部門職能、崗位職責及工作標準，形成崗位說明書。

人力資源部門牽頭，建立與完善集團制度與流程體系，明確各部門職能、崗位職責并形成崗位說明書，把各項工作任務制度化、流程化，真正做到流程管事，制度管人。讓所員工都能夠清晰的了解所在崗位標準以及超越或低于崗位標準的獎罰措施，形成明確的工作目標。

具體實施方案：先各部門提交部門制度與流程、編織內崗位說明書；人力資源部門完成集團制度與流程及崗位說明書的梳理，報請總經理審閱修改。

第五節強化人力資源管理。

一、實現制度管理。

根據集團的戰略和發展計劃，建立與完善人力資源管理制度與流程。人力資源管理制度與流程涵蓋人力資源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培訓、辭退等多個環節。建立與完善人力資源管理制度以保證在公司內部形成一致的、顯性的管理契約，保障人力資源事務有序執行，并根據實際執行情況不斷完善，變人力資源“人”治為“法”治。執行制度是企業管理的必然手段，但制度的合理性及科學性，要靠在執行后的反饋信息中得到。

(一)、為員工創造與人力資源部門面談的機會與方式，暢談對集團管理的理解和建議。

(二)、采用《員工滿意度調查問卷》方式，全方位了解員工對集團在管理及各方面的滿意程度，從而及時向決策層提供改進建議。

第六節組織旅游、聚餐、文娛等活動。

為進一步加強集團公司員工內部的溝通，讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感的提高。并實現了領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。通過不定期文體活動過程的有效利用及其宣傳策略，進一步擴展企業文化內涵，讓大家感受到集團的發展和進步，并對集團公司的企業文化起到有效的宣傳作用。

第一節招聘工作。

經過xx年的發展來看明年集團總部各部門招聘還是按需求予以補充。后續因為集團在安徽望江意達童裝城項目的全面啟動，特別是童裝城項目的全面啟動，公司業務增大，人員也迅速增加。同時意達童裝城在穩步發展中，讓企業主享受到真正的實惠。為了更好地服務業主讓其看到童裝城未來光明的前途，集團領導逐步加強意達童裝城建立和完善的同時成立望江意達童裝城管理公司。人力資源戰略將根據企業戰略和市場變化適時調整，針對這一特點，集團于20xx年人力資源工作在集團總部按需補充和童裝城的發展需求補充等方面協助開展工作。

一、人力資源部門根據集團各部門和各子公司的按需招聘計劃及時補充人員，招納優秀的人員為集團公司服務。

二、基于意達童裝城未來整體發展戰略，根據子公司人力資源戰略規劃及人才定位等具體情況，預定20xx年戰略將協助童裝城招聘為著重點：公司幾個關鍵技術崗位的人才的定位，例如服裝設計類、市場管理類、電子商務類、財務類、行政后勤管理類等崗位。

三、積極做好現有招聘渠道方式，加大不同渠道的招聘。

（一）、目前集團現有的招聘渠道主要以網絡招聘、現場招聘為主，為集團公司招納賢才。在做好上述招聘渠道，應注重以下幾點：a.招聘信息的及時更新（網絡招聘、電視媒體招聘）；b.根據招聘崗位的人才招聘時機特點，適時調整和加大招聘宣傳力度；c.根據集團整體戰略和人力資源戰略，對招聘的職位應具有前瞻性。

（二）、大力推動本地招聘途徑。通過動員公司員工，向集團推薦能力較強的相關技術及管理人員；繼續加強對本地區專業技術人員的摸底調研，并深入接觸有關人員進行溝通。

（三）、參加校園招聘會。根據集團整體戰略和人力資源戰略，以及校園招聘會的特點，做好校園招聘會的提前性，從中挖掘有潛力的大學生，作為公司培養的對象。

第二節建立并完善培訓體系。

進入知識經濟時代，人力資源凸顯其重要，而培訓正式開發人力資源重要途徑。集團公司經營的迅速擴大及人才數量的日益增多，也對現有人員的素質提出了新的要求，原有的管理方法有待于改善，原有的業務技能有待提高。而培訓是公司員工整體水平提升的重要工作之一，怎么樣通過加強培訓力度，并把培訓工作有效地落到實處，從而提高員工的綜合能力水平，提高員工的信心，從而提高員工的收入，穩定隊伍，這將是我們努力的方向，我們在全年的培訓工作中，我們要將采用集中授課、視頻培訓、模擬演練等形式，落實到每一項工作中：

一、新員工培訓。

現代企業的中人員流動非常頻繁，隨著某些員工的離職，及時補充新鮮血液成為人力資源部門門的日常工作。相對而言，新員工對工作更具有熱情，但在投入工作時，卻往往因為對工作環境不熟悉和對公司了解不夠而無所適用，在很長一段時間工作效率低下。因此，新員工導向培訓是員工培訓中非常重要的環節。新員工導向培訓也稱為：崗前培訓、職前培訓、入司培訓等，使員工經過相關培訓后更快的適應企業文化環境，融入到企業組織中，快速成為企業一名合格的職員。根據招聘情況原則上課程安排時間為每月一次，并做好跟進工作，同時給予學習的知識進行考核，并對一個月的新員工給予培訓回訪評估。

二、管理干部培訓。

隨著集團公司的發展壯大，我們總會出現管理瓶頸，所以我們的基層管理干部的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領導力、執行力、戰略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。

三、業務、生產經理培訓。

業務、生產經理培訓是提升基層生產、業務人員的管理水平和生產、業務技能的很重要的途徑。業務、生產經理的培訓計劃每月不少于1次，可與月度會議一起開展，以視頻、集中授課的形式，對業務、生產經理存在的不足之處，進行針對性地提升。這些培訓將把現場模擬演練結合起來，隨時隨地地進行角色模擬，以提高我們這一層面的水平。

四、中高層領導培訓。

中層管理者是企業人才的中堅力量，他們的素質好與差、能力能否得到充分發揮，直接影響到企業的生產經營和發展。而中層就像人的脊梁，要去協助大腦傳達和執行命令到四肢——基層。可以說，中層就是老板的“替身”，也就是支持大腦的“脊梁”。基于這種特殊地位使中層管理者承擔著企業決策、戰略的執行及基層管理與決策層的管理溝通的責任。作為企業的領導，是企業的龍頭，撐舵人。他們確立組織的宗旨和方向，并要創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。而在進入知識經濟時代，各行業專業知識和管理理念、方法也日益更新也給我們的企業中高層領導來帶巨大挑戰。隨著80后、90后大軍進入企業，并有部分人員已經成為基中層領導，繼而帶給我們企業中高層領導的問題也日益劇增，包括管理他們的方法，知道他們的想法以及給他們制定合理培訓提高各綜合素質等等。為了更好的管理這批企業新軍，提出他們的優勢更好的為企業服務，那么對我們的中高層領導來說以前的管理方法模式和經驗要逐步更新改進，而更改的途徑通過深入調研，談話和培訓等方式來在更新。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、讀書寫心得體會等，課程以領導力、執行力、戰略管理等方面為主，要求每一季度開展一次集中培訓，并對次培訓做回訪評估。

五、戶外拓展。

為了整體提升集團全員的綜合知識層面，提升素質，發揚團隊合作精神，人力資源部門計劃每年最少舉行1次全員戶外拓展培訓。使全員在戶外擴展中掌握溝通技巧、服從力、執行力、團隊合作凝聚力等方面精神學習，同時通過擴展學習也加強了我集團公司企業文化的宣傳力度。

六、內部培訓講師隊伍建設。

一個企業培訓系統中，講師隊伍建設是核心。要想提升公司整體的培訓水平，僅僅靠人力資源部門門的力量，是很難支撐整個局面的，所以內部講師隊伍的建設是關鍵。首先我們要實行講師內部考核聘任制，聘任期為一年，定期對講師進行培訓，同時對培訓效果進行評估，并根據考核分數給予相應的獎勵，以此提升講師的積極性和授課水平，并可及時更新講師隊伍力量。

內部培訓課程的開發將是培訓工作的重點和難點，可根據各職能部門培訓需求我們計劃開發管理類課程、專業知識技能類課程、職業素養提升類、業務類課。

第三節推行薪酬管理。

一、完善員工薪資結構，實行科學公平的薪酬制度。

根據集團現狀和未來發展趨勢，目前的薪酬管理將有可能制約集團公司的人才隊伍建設，從而對集團的長遠發展帶來一定的影響。通過人力資源部門對集團公司各階層人員現有薪資狀況的了解，盡快建立集團科學合理的薪酬管理體系。

二、問題分析。

（一）、由于集團長期以來員工的薪資是由集團公司高層決定，人力資源部門缺少員工薪資管理的依據，所以給人才引進造成一定困難，也使部分員工認為薪資的多寡是看集團高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力，人力資源部門無法給予員工合情合理的解釋。

（二）、目前的員工薪資的初定、調整均無讓人信服的依據，各部門領導根據自我了解情況調整員工薪資。調整薪資期間不予人力資源部門溝通，容易形成工資的確定思路不明確，導致人力資源部門后續引進人才造成困難。

（三）、由于集團整體調整薪資目前還不理想，這樣導致員工在本職工作中的薪資福利滿足不了自己的需求而予以離職，導致工作呆滯并給公司造成一定的損失。隨著國家政策和物價水平等宏觀因素的變化以及當地勞動市場的競爭狀況和人力資源戰略予以調整。整體薪資調整是一個不可忽視的問題，它將影響著集團公司的后期發展。

改革的薪酬體系，應以能激勵員工、留住人才為支點。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。因此薪酬體系的設計和薪酬管理制度的制訂是一個系統工程。完成此項工作確保體系的科學性與合理性經得起推敲和檢驗。

第四節、加強員工溝通工作，穩定員工隊伍建設。

為了穩定員工隊伍，增強團隊凝聚力，增加公司發展的延續性，關心員工的工作與生活，穩定員工心態，降低離職率。后期員工關系的維護將是集團公司很大的增長點，所以維護好員工關系將是管理部的工作重點，擬開展以下幾個方面的員工關系工作。

一、建立內部溝通機制。

（一）、人力資源部門將加強人力資源部門面談的力度。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行，平時人力資源部門也可以有針對性地對與員工進行工作面談。每次面談進行文字記錄，面談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

（三）、舉辦多樣化的文娛活動，豐富員工的業余生活。

員工的生活比較單調，因此，為了提升對公司的認可和歸宿感，公司需要定期舉行多樣化的文娛活動，以豐富員工的業余生活，減緩員工的工作壓力，提高員工的穩定性。活動內容主要以體育活動和文娛活動為主。再次組織每年至少1次旅游活動。

二、建立詳細的公司人力資源檔案。

此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。并建立各種區域及駐外辦事處所有人員人事檔案，以備所需，并隨時更新。

三、其他工作目標。

人力資源部門的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源部門還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業文化的塑造和宣貫；辦公室管理等二部分。企業文化的塑造與宣貫，企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程，在一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作，也是人力資源部門工作的難點之一。人力資源部門將此二項工作進行有針對性的加強。

在此匯報中沒有設計到績效這一模塊，是因為目前總部基礎事務崗位職責，工資福利、薪酬體系、培訓等工作都沒有做好，基礎不牢靠何談上層建筑。總之，人力資源管理工作任重道遠，不是一步就可以到位的，所以先把基本工作做好做到位，后續工作就會迎刃而解了。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十四

一年來，在領導以及同事的關心幫助下，我以盡職盡責，堅持務實的工作作風、堅定的信念和飽滿的工作熱情，較好的完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作，工作能力、業務水平、思想覺悟有了進一步的提高。現將一年工作情況作如下總結。

工業企業能源統計堅持以提高數據質量為中心，在全局的統一領導下，經過全市規模以上統計人員的密切配合，圓滿完成了每月規模以上工業企業能源統計的能源購進、消費與庫存、能源加工轉換與回收利用、能源生產、銷售與庫存月報以及工業企業用水情況等季報，各項報表均做到了及時收集、準確匯總、按時上報的要求。

回顧幾個月的工作，盡管有了一定的進步，但在工作中還存在一些不足，一是不夠注重細節，考慮問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；二是服務不到位，有事會忽略一些東西，對情況變化不夠敏感，沒能完全領會有些工作的要領；三是需要進一步拓寬業務和知識，提高專業技能，從而更好的促進本職工作的開展，使工作水平得以有質的提高，取得更大的進步。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十五

設備部門是為保證生產正常持續生產，加強各部門生產設備的管理，在新的一年在公司領導的正確領導和各位同事幫助支持下，較好的完成了公司下達的各項任務目標，加強設備的全過程監督管理，督促工程施工進度和施工現場管理，在各個方面都取得了長足的進步，現總結如下：

今年公司生產任務緊張生產量較大沒有安排大的檢修，但車間大大小小都進行了幾次小的改動。

2、督促施工進度和施工質量。嚴把質量關對于施工中出現的問題能及時發現和指出保證施工的順利進行。

3、對完成的工程項目進行驗收，結算。公司今年共完成焚燒爐造粒塔更換，10車間整體改造后車間所有管線的除銹刷漆和管線保溫，15車間wdg設備和剪切釜的安裝調試。

2、對新增設備督促設備使用部門及時更新建立臺帳；對新上的設備在組織統一驗收交付使用后有設備部門統一編號，督促車間對新上的設備進行臺賬的更新。

3、監督各設備使用部門建立健全日常使用和維護保養臺帳；設備的使用壽命決定于平時的設備的正常維護保養，針對今年公司產量大生產任務緊的前提下加大了對于車間的維護保養，定期對車間的潤滑保養記錄，更換加油記錄的檢查和特種設備的到期檢驗，4月份配合濰坊特檢科完成了對公司的壓力容器的檢驗。

4、監督各設備使用部門建立健全設備的維修臺帳；對于車間維修后的設備進行記錄，當在遇到相同的問題后能及時發現問題及時修理。

5、嚴格控制各種設備制度表格的規范化使用；針對公司去年對安全生產標準化得要求對于車間的各類表格進行了修定制定了統一規范的格式，對各車間設備員對各類表格的填寫使用進行了培訓。

6、針對今年生產任務重和設備的使用率高的問題對車間的反應釜進行了測厚和日巡檢，做到早發現早預防保證生產任務的正常生產；6月份對各車間的各類反應釜進行了抽樣檢測其中對于鹽水蒸汽切換比較頻繁的釜作為重點的抽樣對象，6月x日之前已完成抽樣的檢測和記錄共計抽樣39臺其中大部分反應釜尚能達到設計要求，個別釜出現了腐蝕程度較重的情況。

7、針對車間報廢的設備進行了統一的外賣減少了資金的占用。技改和設備的折舊率達到100%很多設備以沒有了維修和再利用價值針對面臨的現狀對各類無利用價值的設備共計40項進行了外賣的處理。

8、對各車間閑置設備進行了歸類整理，由于技改和設備的淘汰大批的閑置設備未能及時的利用起來6月份對公司閑置的設備進行了整理和能否再次利用的歸類，各類閑置設備共計82項其中可利用設備55項，減少資金的占用和設備的合理利用。

9、通過查找相關資料文獻，對在用的搪玻璃反應釜、各種機泵、石墨換熱器制訂了使用操作說明，內容包括了設備的基本知識、制造過程、安裝、使用、維護保養、注意事項、結構圖等詳盡的內容，為員工了解設備提供了很大的幫助。

首先制訂了設備檢驗標準，組織車間設備人員對進廠的新上設備進行檢驗，結合檢驗標準和現有的檢驗設備對新購的設備進行諸如超聲波測厚、打壓試漏，對不銹鋼設備進行不銹鋼檢測液的鑒定等，對新購的設備做到檢驗合格后在交付使用，并填寫設備驗收移交單。不合格的及時整改聯系廠家及時處理，確保到貨合格率100%，1—6月份到貨檢驗設備共計24項。

加強了設備的日常管理，對于車間需維修設備經生產保障車間的檢驗后能夠獨自修理的車間自行解決不能夠修理的在合同質保期內的聯系廠家進行維修超出合同的在和各廠家比較后及時報請外委維修，保證車間的正常生產。

1、加強了二級倉庫的領用管理，制定了車間二級倉庫的領用制度，嚴格控制車間輔材費用。對于各車間的二級倉庫的五金輔材領用量進行了嚴格的規定，要求車間除正常必須的備用件外其余輔材做到隨領隨用。

2、對車間每月的維修費用進行費用考核，杜絕車間資金的浪費和超支。

2、對公司租賃設備的付款結算；

1、順應市場要求公司在15車間新上了一整套wdg設備，在檢驗合格交付使用時配合車間對設備進行設備的安裝和調試工作，保證設備正常的運行從而保證生產任務的順利完成。

2、乳化攪拌釜的安裝，同樣是為了更好的做好產品擴大市場在15車間在xx年的上半年同期購買了一臺1500l的乳化攪拌釜用于廣滅靈微膠囊的加工，積極配合車間對設備的安裝調試保證設備的完好順利運行。

在這短短的半年中我們本著積極進取、嚴謹扎實的工作態度去認真完成公司交給的每一項工作和任務，積極的督促車間的設備員做好本部門的設備臺賬和設備日常管理，但在工作中很難做的完美無缺，人員配備不足，檢驗設備不完善，所以未能做到設備的詳實有效的設備檢驗，加上設備的使用期限到了一個應該更替的原因上半年存在了一些譬如設備報損率較高、設備報修率頻繁，在選型中由于對某些設備沒有足夠的認知不能很準確的去選型沒有足到設備的充分運用，還有就是技改的不斷革新替換的設備未能及時的處理導致資金的占用率較高。

對于上半年工作中存在的問題在下班年的工作中我們會更加努力的去完善，加強設備的日常巡檢和設備的維修保養，做到早預防早發現降低設備的報修和報廢率，對于在設備選型中使用的新上設備做到能夠實地考察在詳實的了解后在對設備進行選型，對于技改更替的設備把好關，努力做到更替設備的二次在利用，對設備的檢驗中爭取能夠做到到貨檢驗合格率100%。對現有設備的日常管理制度進一步完善做到更加合理更加適應公司的要求。在下半年中的工作中我們會針對性的對上半年工作中的不足之處嚴格要求努力進取為實現百年先達而努力進取！

部門四月工作總結（優質23篇）篇十六

20xx年6月，我們部門的工作告一段落，生活部的工作也告一段落。從新年開始，在團委的支持和指導下，該部門的運作和員工的工作能力逐漸進入成熟階段，以在現有基礎上尋求創新和提高。本學年，我們把工作重點放在開拓進取、大膽創新、創新院系運行和檢查形式、進一步提高院系工作人員的工作能力等方面。進一步擴大了院系的影響力，實現了院系效益和學生效益的雙豐收。結合本系特點，我院學生會生活部成功開展了一系列工作。總的來說，成績是值得肯定的，存在的不足會在以后的工作中改進。

工作總結如下:

1、宿舍衛生檢查:

我系高度重視學生日常宿舍消防安全，預防學生不安全行為，提高宿舍安全系數。為了提高宿舍的整潔度和學生的個人內務處理能力，為學生創造良好的學習環境和生活環境。本著“每周查床一次，每周檢查一次，每月總結一次”的原則，現在每天的工作分為以下兩部分:

2.每周三晚上檢查宿舍衛生和大功率用電情況。2.每周四晚上檢查宿舍衛生。

3.物流活動

在工作中，生活部全體成員根據上級領導的有關精神，結合本部門的中心工作和發展實際，盡力構建豐富的校園生活，發揮其橋梁作用。現在日常工作分為以下兩部分:

1.設計制作“設計之星”海報和宣傳冊，并于20xx年開始舉辦評選“設計之星”的宣傳活動。

2.設計制作全新的20xx聘書和榮譽證書。

3.參與并協助展廳其他部門的工作。

總之，在這一學期里，我們系的工作效率和質量都得到了顯著的提高；在活動和工作過程中，實現了新的工作方法和管理方法。但是，我們也發現工作中還存在一些不足。但可以保證的是，在下一階段，我們部門會積極與學生會其他部門溝通，聽取他們的方案，向他們介紹我們的工作，加強相互了解。爭取自己的成績。

已經一個學期了，很多人和我聊了很多次生活部的美好時光。我一聽就心里有數，充滿了很多感觸。

很多時候，很多場合，部門成員都喜歡說這樣一句話，“我們的生活部門要從小事做起”。現在我覺得這不符合我們部門對學生社團的責任，也低估了我們自己的工作能力。有時候，我總在想，生活部是否需要轉型，未來的發展是否需要重新定義。

我系以“服務學生，為老師分憂”為工作宗旨，以“實事求是創新，立足服務”的態度迎接新的挑戰。其主要工作是讓所有學生的班級、食堂、宿舍、學院衛生、生活井然有序，讓學生的生活學習環境充滿溫馨舒適，讓學生的大學生活更加豐富多彩！

日復一日，年復一年，這學期就要結束了，我們的成功終將成為歷史。只有前車之鑒，才能為以后的工作打好基礎，爭取下學期生活部舉辦一次活動。總之，經過幾個月的努力，我們部門取得了進步。每個人都很自信，充滿活力。因此，生活部將在今后的工作中盡職盡責，求新求變，完善科室，更好地為全院師生服務。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十七

市局器械科：

縣食品藥品監督管理局監管二股按照上級要求，把加強醫療機構三類醫療器械監督管理工作，作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點，20xx年x月我們主要做了兩項工作：一是加強對醫療器械法律法規的學習。“打鐵還需自身硬”，我們知道，要想不斷提高對醫療器械的監管水平，就要加強對自身法律法規的學習。xx年x月份，我們制定了學習計劃，每周至少利用2天時間，學習《醫療器械監督管理條例》、《一次性使用無菌醫療器械監督管理辦法》、《黑龍江省醫療、藥品、醫療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監督管理局醫療器械廣告監管工作制度》、《醫療器械說明書、標簽、包裝標識管理規定》等法律法規。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑，不斷學習吸收各地成功監管的經驗，擴大知識面，提高自身的監管能力。

至目前，共檢查醫療機構15家，醫療器械經營企業9家。其中對3家醫療機構記錄不規范行為，下達了《責令改正通知書》。

在下一步工作中，我們還要繼續加大監管力度，把醫療器械不良事件監測和醫療器械廣告監督管理工作作為重點和突破口，有步驟、有重點地開展各項工作。

縣食品藥品監督管理局監管二股二20xx年x月x日2。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十八

學期末，生化文藝部一學期的工作已全部結束，在20xx―20xx學年第二學期里，文藝部繼續本著“豐富大學生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務于同學，并積極的提高各種活動的精神內涵，讓我院同學在這些文藝活動中更好地了解自我，發現自我，也為同學們提供了展示自己特長的舞臺，有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調無味，而是充滿樂趣。除此之外，我部門也不忘加強部門的建設工作，挖掘各類人才，不斷創興，完善文藝部部門職能發揮和部門文化建設。切實地服務于我院的精神文明建設，努力協助院團委學生會將學生工作做到盡善盡美。

1、生化學院新生文藝匯演

該活動是我部門的學年常規活動，是由生化學院團委主辦、文藝部承辦的，意在豐富新生軍訓生活，充實校園文化氛圍，并挖掘我院具有藝術才能的學生，培養大家勇于展現自我的能力，是文藝部本學期的首個重點工作，學院寄予了很大的期望，對此我部門對此做了充分細致的工作：

a、充分的準備工作

部門內由于還沒有招新，我們在開學初就搜集多方資料寫活動策劃，做了很多的活動前的準備工作，并提前向各個10屆班級積極宣傳，讓新生們做好充分準備，并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來，通知參選演員做好排練，努力創新，力求做一次完美具有新意的演出。

b、激烈的篩選過程

面向全院報名參加的新生節目進行了嚴格的篩選，而且破例全委會的所有成員都加入了評委席，后經過加緊修改排練，最終確定了15個節目進行最后的演出；力求做出一場有質量的文藝匯演。

c、生動的成果演出

經過一周多的幸苦排練，節目最終登上了絢麗的舞臺，非常的成功，演出過程獲得練練掌聲，演出結束后，而且獲得了老師和學生一致的好評。

d、完善的活動總結

演出活動結束后，主動反思活動中的不足與值得發揚的方面，完成詳細的活動總結，為部門日后的發展做出指導作用。

這次活動，部門內合理分配工作任務，盡量做到不拖延工作，積極做好演員的動員工作，使他們快樂的排練，并且也鍛煉了副部們的工作能力，更有利于部門日后的發展。

2、校文藝新生匯演

有了院迎新，我們多了很多工作經驗，院老師對我們也給予了很高的期望，而且部門內加入了新鮮的血液，節目的排練如火如荼的進行著，包括節目形式的選擇，演員的篩選，劇本的選擇，節目的排練，道具的制作都有條不紊的進行著。

a、節目的確定

經過部門內部的激烈討論，最后確定話劇《蛻變》，講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經過他人的鼓勵，自己的努力排練，最終登上舞臺展現自我的一個故事。

b、幸苦的排練

經過一個月的幸苦排練，其間經過了主角的多次改變，新演員的加入，劇情的增減，不斷的彩排創新，波瀾起伏，使得節目最后在學校的舞臺上精彩綻放。

c、精彩的演出

舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲，最終獲得了優勝獎，雖然結果沒有預期的好但大家都盡力了，演出后經過深刻的總結，便于部門人員的經驗吸取。

3、教師新年匯演

在本次活動中，我部門擔任了我院教師的節目編排任務，從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節目，經過改編，最終使我院的老師在學校的舞臺上展現了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。

本屆文藝部切實做好干事的培養工作，保證人才的儲備，在干事的選拔和培養上比以往文藝部作了更加細致的工作，策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準，力爭部內干事能力的多元化，以完善部門職能，保證工作的全面性。對于部門內的人才培養做了以下工作：

1）藝術鑒賞力的培養。在新生匯演的準備、排練過程中，讓干事們充分施展他們的能力，在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見，排練過程中，讓他們充分發表對演員的表演發表意見，鍛煉他們在文藝方面的能力。

2）編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時，鼓勵干事積極報名參加，而且在新生匯演中，很多干事都參加了表演，鍛煉編排和表演能力。

3）后勤及財務工作。活動服裝租用、道具材料、財務報銷采購等工作都有干事著手進行，讓干事充分體會文藝部工作的各個方面。并且本部門內部嚴格要求，例會不能遲到，排練提前通知，嚴明部內規章制度，嚴明例會和值班規范。

經過一學期的鍛煉，文藝部的干事不論是從工作態度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上，基本都達到了培養目標和要求。

雖然部門在各個活動中都做了很多努力，付出很多，但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足，現總結于下：

1、在組織活動時各個干事之間配合不夠緊密，聯系交流的機會不多，所分配的工作不能很好的協調好；還有部長與副部之間交流也是不夠的，部長不能經常的進行工作指導，互相不知道各自的想法，導致有時工作過程中會經過大幅度的變動。以后應注意做好部門內部的溝通交流工作。

2、在活動策劃時有時還不能夠搜集所有人的想法意見，時間安排方面也存在很大的問題，較長的準備時間使得工作過程積極性會降低，應該提高工作效率，在以后工作中應更加注意。

以上就是文藝部在本學期的工作總結，在今后的工作中，文藝部將繼續秉承以往的優良傳統，在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動，以“豐富校園文化，培養大學生藝術修養”為不竭的動力，為我院建設貢獻力量。

部門四月工作總結（優質23篇）篇十九

20xx年即將過去，回顧一年來的工作，會計部按照總、分、支領導的總體部署，在支行各職能部門的鼎力支持下，各項工作有序開展。會審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路，建立健全各項規章制度，加強財務核算管理及內控管理，提升財務會計水平。現將20xx年工作總結匯報如下：

（一）嚴格按有關財務制度規定執行財務核算。

作為支行財務核算部門，我部認真審核辦公室日常零星開支發票，匯總發票定期報賬并做好賬目登記。審核各項開支支付情況，確保各項開支支付合理、及時。做好每月基本工資復核、崗位績效工資以及營銷費發放。定期核對支行賬目，確保支行財務開支合理，做好財務費用核算與開支規劃，及時向分管行長匯報財務費用情況，確保財務費用按計劃使用。

（二）完善固定資產及低值易耗品管理，維護我行財產安全根據總分行下發的固定資產管理相關規章制度要求，我部在20xx年同辦公實物管理員依據我行實物資產臺賬和固定資產卡片賬，通過賬卡核對和實地盤點，對全行固定資產及低值易耗品進行了3次全面清查，并對固定資產及低值易耗品管理進行了梳理，對我行固定資產及低值易耗品進行規范化管理。在20xx年11月，我支行也接受了總行的資產清查，在資產管理方面取得了一定的成績。

（三）加強會計隊伍管理，提升會計人員業務能力。

會計隊伍的加強是提高財務管理能力的需要，員工積極學習，參加會計從業資格考試。利用每周二晚上學習之機以及日常微信群通知和討論，組織員工學習了《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理實施細則》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財務費用指標核定》等文件，不斷提升會計工作人員的理論知識水平和實際操作能力。

（四）不斷學習，進一步夯實財務基礎。

20xx年9月27日，分行運營部對支行進行了“兩加強，兩遏制”回頭看財務專項檢查，提出了我支行在固定資產、出入庫登記以及食堂明細賬等方面存在的問題。針對這些問題，我部嚴肅對待，積極整改，虛心請教，不斷加強學習，進一步夯實財務基礎。

我支行20xx年內控稽核工作緊密圍繞全行工作重心，嚴格按照總分行領導關于加強內部控制的有關指示精神開展工作，以防范風險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點，穩步開展稽核檢查工作。

（一）加強業務知識培訓，提高內空稽核人員工作水平。

期與營業網點圍繞柜面業務規范操作規范和流程開展會計業務交流會，針對柜面業務操作出臺的各項業務規范，在交流會上重點學習，20xx年共組織會計交流會4次。

（二）突出重點，完成各項內部審計工作。

1.環境控制方面。我部設立專職內控稽核人員負責支行柜面業務的全面檢查工作，并根據總分行規章制度制定貴溪支行內控規章制度以及貴溪支行員工違規違紀處罰制度。

2.會計憑證常規檢查方面。自我支行新設二級網點開始，我部要求兩網點每月及時上交上月業務憑證，每月10號之前上交中間業務憑證至我部內控稽核人員處檢查，由內控稽核人員針對每月會計憑證檢查情況形成整改通知書并限期整改并形成反饋報告。我部每月定期匯總上月差錯情況并按照貴溪支行處罰規定出具會計檢查事實確認書及處罰通報。20xx年會計部共下發整改通知書10份，處罰通報10份。

3.對公賬戶、印鑒卡檢查方面。我部通過營業部每月自查與會計部專項檢查相結合的方式對對公賬戶、印鑒卡進行管理。我部要求營業部每月進行對公自查并于5號前形成自查報告，由我部對營業部自查情況進行核實并督促其整改。.

行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權的盤查并形成盤查記錄存檔，根據總行要求，自10月開始，我部每月至少進行一次重空、尾箱、印章等的盤查并形成盤查記錄。

5.會計檔案及其他單證管理方面。我部內控稽核人員同時負責支行會計檔案管理工作。我部在接收營業部移交的會計憑證時，將在各項交接登記簿上做好登記。經過審核無誤后，我部將對會計憑證進行編號及時存入我部檔案室中保管，并在會計檔案保管登記簿上做好登記。在調閱會計檔案時，我支行嚴格按照規章制度辦理，由調閱人提出調閱申請并在調閱會計檔案登記簿上做好登記。除此之外，我部還負責重要空白憑證、信貸抵押物、各類非重要空白憑證的實物保管。為保證賬實相符，我將每筆單證的出入庫做好登記。

（一）報表統計方面。

我部指定內控稽核人員每10天根據分支行年初任務指標編制貴溪支行員工任務考核進度表變在板報上及時更新以方便員工及時掌握各自任務完成情況，督促員工積極營銷。

我部設立金融報表填報崗以及復核崗，填報崗每月1號做好月初金融資產負債報表報分行，每月月初填報銀監局非現場監督主要數據報表，填報每季度各類季報表，如xx錢季報、人行生態環境建設數據采集表等。所有表格在填報崗填報完成后均由復核進行復核，無誤后再對分行以及對外進行報送，最大限度地保障數據質量。

（二）銀行承兌匯票管理方面。

我部設立銀行承兌匯票開票員和復核員各一名，開票員負責銀行承兌匯票簽發及保管，復核員負責保管空白的銀行承兌匯票，審核已開立好的銀行承兌匯票書寫是否規范，同時按規定審核開票資料,裝訂成冊入庫保管。開票員與復核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核，對提前收到承兌匯票及托收憑證由復核員管理，并在監控下做好簽收工作，待驗票通過后，統一入保險柜保管。到期移交信貸部解付，做好交接登記。每月開票員與復核員一起將票據系統“到期未兌付票據余額”與銀行承兌匯票第一聯進行核對并形成自查報告，記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止，我支行未簽發銀行承兌匯票。

在今年8月，我支行接受了貴溪人行的xx錢法律法規執行情況執法檢查，在此次檢查中，貴溪人行就我行的內控制度，客戶身份識別，可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見以及建議，我部切實采納，積極整改并進一步完善了支行的xx錢工作。

為把xx錢的各項工作落實到實處，防止出現漏洞，防患于未然。我部在實際工作中將進一步加強xx錢培訓以提高xx錢知悉程度和可疑交易的識別能力；嚴格執行大額現金支取、大額資金劃轉實行審批報備，并對可疑情況及時報告。

部門四月工作總結（優質23篇）篇二十

時間匆匆逝去，這學期又接近了尾聲，心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個常規部門，但心理部的工作還是至關重要的。除了一些部門常規工作和分院心理工作外，心理部還積極配合學校心理工作的開展，并帶動分院各班心理委員積極參與其中。

回顧本學期心理部的工作，大家都團結一致，工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下，各種活動才得以順利進行與開展。面臨上學期心理部做出的成就，我們更加的努力，我們相信，只要我們心理部團結一致，積極向上，一定能越來越好，越做越好。一學期下來，心理部不僅在常規工作中還是在分院的心理活動中，都做了很多的工作，我們回首本學期以來的工作情況，并進行了總結，現將工作具體情況總結如下：

一、本學期心理部工作回顧。

1.心理委員會議。

在這學期，還是照常的每兩個星期開展一次心理委員會議（特別情況另行通知），但在這學期的心理委員會議中，出現了一些的問題：

（1）心理委員沒有按時到場開會。

（2）心理委員沒有請假就不參加。

針對這些問題，我做出了一些簡單的解決方案：

（1）制定一個心理委員開會制定，在第一次會議時就發放制度資料，

講制定的扣分考核制定告知心理委員，讓每位心理委員都遵守。

（2）多開展一些心理委員的培訓活動，分院心理部不僅可以有更多機會的機會從心理委員那了解到每個班的情況，還可以拉近心理部與心理委員的距離。

2.心理委員上報表的上交與總結。

在整個學期中，每個月上交兩次都正常的進行著，就是在發放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部內部的安排不夠細致，我想在今后的工作中，我會指定一位成員專門負責發放和上交的這個工作，而且及時的上交，讓工作能順利進行。

3.大一新生班級日記的檢查和總結。

這學期開學，在第一次心理委員會議中，我們就通知大一新生的心理委員，開始寫心理日記，并且通知定時的抽查，但在今后的工作中，沒有及時的抽查，在今后，這方面將會加強。在本學期，大一各班心理委員在每月都會做一份班級日記的總結，不僅方便我們心理部對各班同學心理動態的總結，同時也使心理委員更加了解班級同學的心理狀況。

4.定期召開部門會議，交代心理工作，于此同時增強心理部的凝聚力，以便今后工作更好的開展。

5.心理委員座談會。

座談會是針對心理委員上報表中普遍出現的問題，從而進行討論，并提出解決方式。本學期開展了兩次座談會，總體效果還行，就是存在冷場的現象，針對這個問題，我做出如下解決方案：

根據此次座談會的問題，在座談會上放一些相同或者類似問題的小影片，再放一些在遇到簡單的心理問題時如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會議的氣氛，還有效的解決了問題。

（二）積極開展分院心理工作。

1.“我的青春我做主”團體輔導。

在這學期的10月份，我們部門開展了此次“我的青春我做主”團體輔導。

活動內容：

準備階段：一開學，部長就通知部門每個成員開始籌備團體輔導的策。

劃書，一個目的是優化已經寫好的的策劃書，還有就是鍛。

煉心理部每一個成員。

籌備階段：提前借好必備物品，布置好現場。

游戲階段：整個活動按流程順利進行著，現場氣氛良好。但是，還需在以下幾個方面改進：

（1）每個階段需要的道具與會遇到的狀況都提早一一列出，避免活動時混亂而疏忽。

（2）主持人要提前做好準備，衣著要稍微正式點，語言方面要多做練習。

（3）此次活動的懲罰游戲不是很好，不能及時的調節氣氛，以后要做好備份，以免出現僵局。

2.計算機分院第五屆校園心理情景劇比賽。

在本學期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準備工作，在十月。

第二名：11計算機信息管理（1）班《夢，醒了》。

第三名：11計算機應用技術（1）班《心的蛻變》。

在活動中還存在一些不足：

（1）嘉賓進場時有點亂，不能有序的管理次序，觀眾席太散亂。

（2）在活動前沒有通知好心理委員，應該提前通知好來觀看的同學不得隨意走動，有事必須提前說明情況。

（3）音樂聲音方面，聲音大小沒有調好，應提早通知好各個班級的心理委員用哪個音箱放歌。

（三）第七期心理委員培訓。

20xx年12月1日-20xx年12月11日，校心理委員會舉辦第七期心理委員培訓班，在為期一個星期的心理委員培訓中，心理部做好各班心理委員的出勤記錄，并納入心理委員考核。

（四）積極配合校心理委員會開展各項活動。

在校心理委員會組織的活動中，我們部門積極配合與參與，并開展了以下活動：

1.在10月上旬，11級新生在圖書館進行心理建檔工作。

2.在12月份，校心委對我們分院兩個班級進行了團體輔導。

本學期部門做了很多活動，也都圓滿的結束，在今后，我們將會。

增加一些心理知識競賽和心理主題班會等心理活動，讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華，去其糟粕”的精神做事，相信我們部門會越做越好。

部門四月工作總結（優質23篇）篇二十一

xx年是某某快速發展的一年，也是外二科快速發展的一年。在醫、教、研各方面均取得優異成績，尤其醫療診治水平更加專業化、規范化，并不斷開展新技術、新療法，注重開展重大手術、疑難手術。在這一年里，多項工作受到醫院的好評，同志們在工作中，不怕困難，勇挑重擔，頑強拼搏，敢于創新，在醫療、科研和教學方面取得了一定的`成績，當然也存在不足，在此對過去一年的工作做一下總結，以便今后能更好的工作，請院領導給以指正。

外二科現有醫生六人，護理人員九人，其中某某、某某兩位科室帶頭人技術熟練、理論知識扎實，某某、某某、某某、某某四位年輕醫師正在成長階段，技術及專業知識穩步進取。病房值班、門診、急診、體檢、手術等安排上人員緊張。醫院新進電子病歷系統后困難仍然較多。

據統計，我科xx年1月—11月門診共診治患者3600余人次，比去年明顯增加。各類手術620余臺，比去年明顯增加，其中微創手術260余臺。1—11月份總收入430萬元左右，較去年同比有增加。全年社保費用控制合理，藥占比指標考核合格，院感指標達標。堅持不用高檔藥，不開人情處方。藥品占病房收入的30%以下。全年床位利用率92%，床位周轉率98%，平均住院日3-5天,治愈率98%，好轉率99%。

1、經尿道前列腺汽化電切術技術成熟，療效好，無嚴重并發癥發生，產生了廣泛影響，得到社會認可，來院手術患者進一步增多，目前我科已熟練掌握汽化電切技術，正在培養住院醫師，我們的目標是所有的醫師都掌握。已成為新沂及周邊地區品牌專科、特色專科。

2、經尿道輸尿管鏡鈥激光碎石術全年常規開展，共約300余例，無切口，住院時間短，效果突出，無任何嚴重并發癥發生。帶來社會經濟效益顯著，某某、某某、某某醫師已能單獨操作。已經發展成為我科、我院在新沂及周邊地區的重點項目和特色項目。

3、經皮腎鏡碎石術：共開展40余例，正在繼續進行中。必要時可請專家輔助、指導,帶動我科人員技術進步，進一步形成我科新的技術特色，擴大影響，占有市場，取得了顯著效益。

4、腹腔鏡手術：已經開展了多例腎囊腫去頂減壓術及腹腔鏡下精索靜脈曲張高位結扎術、輸尿管微創取石術，手術效果明顯，療效顯著。患者創傷小，恢復快。

5、最新引進的泌尿系結石成分分析儀，簡便、準確、快捷分析結石成分，并給出預防及治療意見，已成功分析結石標本130余例，受到廣大患者好評，目前已經成為泌尿系結石患者常規檢查手段。在新沂及周邊地區享有較高知名度，已成為我科的“知名品牌”。

6、今年引進的“韓式包皮套扎器”及“肛腸吻合器”等，均因出血少或無出血，切口邊緣整齊、美觀，手術時間短，微創，無需縫合，術后無疤痕，恢復時間短，四季均可手術，無需臥床休息，不影響工作和學習，而受到廣大患者歡迎，成功手術70余例，效果確切。

7、科研、教學：堅持每天二次查房制度，堅持執行疑難病例討論及會診制度。每周執行一次病例討論及專科知識講座，認真帶教，加強醫師的理論知識，形成濃厚的學術氛圍。

部門四月工作總結（優質23篇）篇二十二

二〇xx年，在集團領導下、在項目公司大力支持下，根據年初計劃，設計部基本完成全年計劃工作任務，現總結如下：

古語云“聞道有先后、術業有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想，改變觀念，在集團設計管理中心指導下，高度重視項目公司設計部技術力量建設。根據綿陽項目設計工作現狀與技術管理工作特點，于本年中期按專業增配了一些設計技術專業人員。現有專業技術人員5名，其中建筑專業1名，結構專業1名，幕墻裝飾專業1名，水電專業各1名，部門經理與副經理各1名，形成了結構層次合理、人員架構科學，工作成果分級審核，各專業技術人員之間進行相互交流，增強對項目整體性的理解與各專業的協調，解決了設計中各專業之間的矛盾，基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平，及時準確滿足了現場施工與工程報建等基本需要。

部門四月工作總結（優質23篇）篇二十三

回顧xx年年走過的歷程，不禁感概萬千。展望未來，在xx年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍繞著公司的發展。以“中國名牌產品”稱號的獲得為契機，努力奮斗，強化管理、深化改革、增創效益應做好以下幾點方面工作：

我部門堅持組織學習《機動車駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風格高的思想品質。

為了提高客戶對物流配送的滿意度，使企業和客戶達到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對運輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務卡，讓廣大經銷對駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵部門駕駛員爭當紅旗手，不斷提高服務水平。

由于以往物流部缺乏系統的規章制度，造成管理工作存在漏洞，對此部門根據崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機管理規定》、《倒運車駕駛員管理規定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫流程》、《車輛輪胎更換申請單》，本部從全局利益出發，按照制度執行，對個別紀律散漫，有損公司利益的員工給予嚴厲處罰，對表現突出、技術精湛的給予獎勵。

目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長，讓其負責本組日常事務管理；從調度中選一人當任總調度負責物流部門廠內一切生產、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實、中層監督指導、高層宏觀控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創優。

為了降低運營成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費用較高，也給行車安全埋下隱患，經過市場摸底調查，貨比三家，決定改用質量可靠，價格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時對零配件也進行了貨比三家，選購質價更為合理的零配件，一定程度上減少了運營成本，而高額的耗油費用直接影響了車輛的運營效益，因此建立自己的油庫成了最佳的解決方案。

隨著公司的不斷發展，物流部規模也得以壯大。我部門從全局利益出發，堅持以安全為中心、服務為宗旨、效益為目標的原則而開展工作。加強部門管理建設，不斷提高人員素質，強化服務水平、降低運營成本。全體員工齊心協力、努力奮斗，爭取比上年度取得更好的效益。