自查報告是我們對自己學(xué)習(xí)、工作、生活等方面進行反思和總結(jié)的重要文獻,它可以幫助我們不斷提高和成長。是否對自查報告一籌莫展?不妨參考以下范文,它們將為你提供一些有用的寫作思路。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇一
按照市教育局和省教育廳關(guān)于開展20**年秋季開學(xué)檢查工作的通知精神,我校積極組織自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
1、學(xué)生入學(xué)、輟學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)情況。
高一入學(xué)702人,其中轉(zhuǎn)學(xué)到高一年級1人,復(fù)學(xué)1人。高二轉(zhuǎn)入3人,轉(zhuǎn)出2人,退學(xué)1人,休學(xué)1人。高三轉(zhuǎn)出1人。
2、新莞人子女入學(xué)情況。
我校共有新莞人子女97人。其中高一年級42人,高二年級28人,高三年級27人,均在校。
3、全國中小學(xué)學(xué)籍信息管理系統(tǒng)使用情況。
已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng)。
開學(xué)前,直接負(fù)責(zé)安全工作的鄧志良副校長,組織德育、總務(wù)等部門和物業(yè)公司,對校園安全(包括消防安全、宿舍安全、教學(xué)樓安全和食堂安全)進行了全面檢查,排查安全隱患,堵塞安全管理漏洞。進一步完善了校園監(jiān)控系統(tǒng),教學(xué)樓和飯?zhí)脤崿F(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋。各年級按照校醫(yī)室要求對因病請假學(xué)生進行統(tǒng)計上報,同時做好開學(xué)初學(xué)生生活方面的指導(dǎo),督促學(xué)生加強鍛煉,增強體質(zhì),預(yù)防疾病。
我校根據(jù)教育局的要求,在新生注冊之前聯(lián)系校服廠家,做好校服的'質(zhì)量檢測,并把校服的檢測報告登記入冊,合格之后才在指定的日期發(fā)放給學(xué)生。
食堂財務(wù)實行專人管理、規(guī)范管理,由學(xué)校財務(wù)室統(tǒng)籌管理,分設(shè)會計和出納,所有進、出賬目登記造冊,原材料都實行索證、索票制度,規(guī)范流程,確保食品安全。小賣部也實行索證、索票制度,追溯源頭,確保食品保質(zhì)保量,對人員的管理,也實行明確責(zé)任的管理,確保每一個環(huán)節(jié)都不得有疏漏,建立意見收集箱,虛心接受師生的意見,并配合學(xué)校德育處積極安排好開放時間,督促學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,促進規(guī)范學(xué)校管理!
1、作息時間是否科學(xué)、是否嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃、學(xué)籍管理情況是否規(guī)范。
我校具體作息時間如下:
早上7:15—7:45早讀,7:55上課至12:00.共5節(jié)課,其中10:15—10:20為眼保健操時間。12:00—12:55為學(xué)生午餐時間,13:00—14:00為學(xué)生午休時間。
下午14:30上課至16:55.共3節(jié)課。其中第16:15—16:55安排為校本課程、研究性學(xué)習(xí)、素養(yǎng)課和公共自修課。17:00后為陽光體育體育活動時間,其中17:00—17:25為集中陽光體育活動時間,17:25后為自由體育活動時間,保證學(xué)生足夠的體育鍛煉時間。
晚修時間為19:00—22:10.其中休息兩次,每次10分鐘。22:40熄燈睡覺。
嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃:
我校認(rèn)真執(zhí)行上級部門關(guān)于課程設(shè)置的指導(dǎo)意見,按要求開設(shè)了所有課程,并且加強了校本課程、素養(yǎng)課程、綜合實踐和研究性學(xué)習(xí)等課程的教學(xué)。具體安排為:高一、高二均開設(shè)了語文、數(shù)學(xué)、英語、政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、通用技術(shù)、心理、綜合實踐和校本研究性學(xué)習(xí)等課程,并在高一年級開設(shè)了素養(yǎng)課程,全面提升學(xué)生素質(zhì)。
切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān):
(1)控制作業(yè)量,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
學(xué)校教導(dǎo)處對各年級各科的作業(yè)布置均有明確的要求。按中等學(xué)生完成的.速度,語文、英語的作業(yè)量平均不超過30分鐘,數(shù)學(xué)作業(yè)量不超過50分鐘,其他各科平均每課時作業(yè)量不超過25分。
(2)學(xué)校通過油印憑票印刷的制度,來控制油印數(shù)量,減少學(xué)生作業(yè)。
(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定,按照"一本教材配一本輔"的原則,從市教育局推薦的目錄中選用教輔。學(xué)生或家長想另買教輔,學(xué)校和老師不推薦、不干預(yù)。
規(guī)范學(xué)籍管理:
我校嚴(yán)格按上級要求規(guī)范學(xué)籍管理,已按上級要求使用全國中小學(xué)生學(xué)籍信息管理系統(tǒng),配備有專人管理。學(xué)籍管理員熟練掌握系統(tǒng)使用方法,結(jié)合《中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法》的施行,實現(xiàn)學(xué)籍管理業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用的深度融合。通過學(xué)籍異動、升級畢業(yè)、信息維護等日常管理工作更新學(xué)籍信息,總結(jié)好的經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,建立系統(tǒng)應(yīng)用和運行維護的長效機制。
2、是否存在違規(guī)補課、違規(guī)收費等情況。
不存在違規(guī)補課、違規(guī)收費現(xiàn)象。
建立了學(xué)校章程、教代會制度,定期召開教代會,學(xué)校重點事項均交教代會審議。
我校一直堅持開展師生志愿服務(wù)活動。8月24日部分教師志愿者參加了迎接新生報到、軍訓(xùn)合唱比賽、軍訓(xùn)結(jié)營及開學(xué)典禮籌備等志愿服務(wù)工作。開學(xué)初,學(xué)校對上期教師"一對一"志愿幫扶活動進行總結(jié),并布置本學(xué)期的"一對一"志愿幫扶工作。
德育處及時傳達了上級部門關(guān)于提高助學(xué)金水平的文件,并轉(zhuǎn)發(fā)給財務(wù)室落實。根據(jù)今年國家助學(xué)金申請工作的安排,布置各班班主任深入了解,對家庭確有困難的學(xué)生鼓勵其申請助學(xué)金,減輕家庭負(fù)擔(dān),順利完成學(xué)業(yè)。目前該項工作還在緊密進行中。
根據(jù)市局要求,為推廣使用微課掌上通,學(xué)校先后兩次召開了全體教師動員會,兩次向家長發(fā)放使用說明。為進一步擴大微課掌上通的使用,學(xué)校完善了領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行小組。專門發(fā)放"關(guān)于微課掌上通致家長的一封信",和使用說明,讓更多的家長會用、多用掌上通。同時召開專門會議,指導(dǎo)新班主任和新老師如何使用微課掌上通。目前來看,班主任和家長使用率較高,瓶頸在于如何提高科任老師的使用率,接下來還需通過教導(dǎo)處加強這方面的工作。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇二
根據(jù)峰峰礦區(qū)教育局和義井教育管理區(qū)相關(guān)文件精神,我校在的教務(wù)公開工作中做到了一絲不茍,及時暢通,為了積累經(jīng)驗,彌補不足,我們把的教務(wù)公開工作總結(jié)如下。
一、教務(wù)處教務(wù)公開工作取得的經(jīng)驗。
1、以教務(wù)公開工作為窗口,貫徹落實教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程。
為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)工作重點由外延的擴張轉(zhuǎn)變到內(nèi)涵的提升上來,繼續(xù)保持并強化我校的辦學(xué)特色,走可持續(xù)發(fā)展之路,我校于開始實施課堂教學(xué)改革。教務(wù)處及時通過教務(wù)公開平臺,向廣大教職工和學(xué)生通報了學(xué)校這一重大事項,并及時公開課堂教學(xué)改革開展情況及所取得的階段性成果。通過開展教務(wù)公開工作,課堂教學(xué)改革工作得以貫徹落實。這對于進一步全面提高我校教學(xué)質(zhì)量,加強師資隊伍建設(shè),建立健全教學(xué)管理制度,完善質(zhì)量監(jiān)控體系與教學(xué)考核機制,突出我校特色,發(fā)揮了重要的作用。
2、以教務(wù)公開工作為載體,保障教學(xué)運行順暢。
教學(xué)工作是學(xué)校的經(jīng)常性中心工作。教學(xué)工作運行順暢,是保障和提高教學(xué)質(zhì)量的重要條件。教務(wù)處通過各種教務(wù)公開途徑,及時、全面、準(zhǔn)確向教師、學(xué)生公布各項教學(xué)相關(guān)信息和教學(xué)管理制度,詳細(xì)列明教務(wù)處工作的要求和日程。通過開展教務(wù)公開工作,全校協(xié)同,上下協(xié)調(diào),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)規(guī)范和各項制度,保持教學(xué)工作穩(wěn)定運行,保證教學(xué)質(zhì)量。
二、教務(wù)處教務(wù)公開工作存在的問題。
教務(wù)公開工作是學(xué)校加強民主管理與民主監(jiān)督,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要措施。通過認(rèn)真檢查教務(wù)處開展教務(wù)公開工作情況,主要存在以下問題:
1、不同類型教務(wù)信息的公開渠道有待改進。
重大管理事項、教職工和學(xué)生切身利益相關(guān)的事項,由于其時效性的差異,應(yīng)選擇合適的教務(wù)公開形式。教務(wù)公開欄信息更新的時間間隔比較長,適合公布一些對學(xué)校工作影響長遠(yuǎn),執(zhí)行時限較長的規(guī)章制度。目前,教務(wù)公開在公開形式的選擇上沒有進行區(qū)分,影響了信息公開的效果。
2、教務(wù)公開反饋機制亟待建立。
教務(wù)公開是學(xué)校實行民主管理與民主監(jiān)督的重要措施。教務(wù)公開是手段,保障教職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督是目的。目前教務(wù)公開在機構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)方面已經(jīng)打下了堅實的基礎(chǔ),但教務(wù)公開信息反饋機制亟待建立。通過建立方便、快捷的教務(wù)公開信息反饋機制,有利于及時了解教職工和學(xué)生對教務(wù)信息的意見,使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)真正落到實處。
三、教務(wù)處教務(wù)公開工作的整改措施。
為進一步推進教務(wù)公開工作,加強學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督工作,教務(wù)處將繼續(xù)做好以下工作。
1、加強教育,進一步提高思想認(rèn)識水平。
開展教務(wù)公開工作,是加強權(quán)力運行監(jiān)督制約的有效途徑,是進一步促進學(xué)校管理民主化和科學(xué)化的重要舉措。因此,要繼續(xù)加強對教務(wù)處全體同志的教育,提高其對教務(wù)公開重要性、必要性的認(rèn)識,切實從踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧校園的`高度來認(rèn)識和落實教務(wù)公開工作,增強教務(wù)公開的主動性。
2、健全制度,嚴(yán)格程序,進一步提教務(wù)處教務(wù)公開的規(guī)范性。
教務(wù)處將進一步完善規(guī)范教務(wù)公開的各項程序,進行責(zé)任分解,使教務(wù)公開工作的各個環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一,有利于教務(wù)公開工作的操作。
總之,我校的教務(wù)公開工作要進一步改進公開的方式方法,及時地、多渠道地公開教務(wù),使之真正起到疑聚人心、促進發(fā)展的作用。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇三
我校為進一步落實基層民主政治建設(shè)的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級指示精神,對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動,在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時,又增設(shè)了一個校長信箱。
(1)學(xué)校總務(wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。
(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān),及時公開。
(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗收有專門的驗收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的`水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知,公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本,充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃,總務(wù)處的財經(jīng)報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。
三、和諧的校園,給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
三年來,我校政務(wù),財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,高考比三年前的翻一翻(02年入省專a線137人,05年入省專a線272人),被評為縣文明學(xué)校,學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評為縣科技先進單位。
豐順縣華僑中學(xué)。
二0xx年十一月二十二日。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇四
我校積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng)。為了進一步鞏固校務(wù)公開工作的成果,深入研究工作中出現(xiàn)的新情況和解決新問題。根據(jù)校務(wù)公開相關(guān)文件的要求,我校組織校務(wù)公開監(jiān)督小組和工作小組進行自查,現(xiàn)特將自查情況匯報如下:
我校堅持以推行學(xué)校民主政治建設(shè)為核心;以實行民主監(jiān)督為要求;以堅持和完善教代會為形式的學(xué)校民主管理制度為原則;以公開學(xué)校辦事制度,深化教職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容;以增強學(xué)校教職工的責(zé)任感和凝聚力,促進學(xué)校的教育教學(xué)改革健康和穩(wěn)定發(fā)展為目的。保證和推動學(xué)校的民主建設(shè),使辦學(xué)效益達到新的水平。
為了保證校務(wù)公開工會的順利開展,我校成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、親自抓,領(lǐng)導(dǎo)成員分工落實的工作機制,確保校務(wù)公開工作有組織、有計劃、有內(nèi)容、重實效地順利開展。
1、建立校務(wù)公開欄,公布辦事依據(jù)、辦事結(jié)果。
2、召開教職工大會。通報學(xué)校改革和發(fā)展的重大事情;通報學(xué)校黨政對學(xué)校重大問題的決策過程。
3、召開小型教職工座談會、定期與教職工個別談心等形式。
1、學(xué)校重大事項公開。有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。
2、人事管理公開。包括職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果。
3、干部管理公開。干部任免公開,每年教代會上對學(xué)校中層以上干部進行民主評議。
4、財務(wù)管理公開。對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。
5、職稱考核、推薦公開。對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審?fù)ㄟ^的結(jié)果予以公布。
1、要加強對校務(wù)公開工作的宣傳,進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。
2、對一些公開的項目重結(jié)果、輕過程。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務(wù)公開工作。
3、建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
總之,通過自查,我們既看到了此項工作已取得了一定成績,有一種成功感,同時更進一步看到了工作中的不足,我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績,糾正不足,使校務(wù)公開工作再上新臺階。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇五
我校為進一步落實基層民主政治建設(shè)的要求,堅持和完善教職工代表大會制度,加強學(xué)校民主管理,民主監(jiān)督,促進學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),密切干群關(guān)系,根據(jù)上級指示精神,對我校校務(wù)公開情況做如下幾方面的匯報:
1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有xx校長,xx副主任,xx副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長xx為組長,xx副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動,在學(xué)校總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時,又增設(shè)了一個校長信箱。
(1)學(xué)??倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。
(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān),及時公開。
(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗收有專門的驗收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知,公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。
我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃,總務(wù)處的財經(jīng)報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。
三年來,我校政務(wù),財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇六
每學(xué)期初,對收費的具體項目,收費標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會議,布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn),將每一項傳達給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。
為保*家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委*情況屬實,由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生,減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
每學(xué)期書費結(jié)算后,按每個學(xué)生書費,作業(yè)本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個學(xué)生明白,所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)*退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇七
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、落實措施、扎扎實實的開展工作。
1、完善領(lǐng)導(dǎo)班子,提高領(lǐng)導(dǎo)力量,增強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來,我校調(diào)走了原校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員有徐偉副校長,張春靈副主任,胡晉褀副主任,退休領(lǐng)導(dǎo)兩人。為完善和加強領(lǐng)導(dǎo)力量,本年度開學(xué)初成立了新的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長,徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人,領(lǐng)導(dǎo)小組一班人定期組織學(xué)習(xí),不斷提高認(rèn)識,積極開展校務(wù)、財務(wù)公開的工作臺,身先士卒,始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。
2、落實措施、按時公開。在提高對校務(wù)、財務(wù)公開重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,學(xué)校選準(zhǔn)了教職工關(guān)心的熱點、難點多的問題。如學(xué)校的經(jīng)濟、學(xué)校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務(wù)活動,在學(xué)校等華堂的二樓總務(wù)處前設(shè)立了校務(wù)公開欄、財務(wù)公開欄,在學(xué)校門邊原先設(shè)立了一個師生意見箱的同時,又增設(shè)了一個校長信箱。
(1)學(xué)??倓?wù)處將每月的經(jīng)費收支情況向教職工公布。
(2)關(guān)心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來,我校改造了原教師的單間住房,成為套房。采取個人申請,按其困難情況,職務(wù)、職稱、教齡、獲獎等方面計分,每個環(huán)節(jié)都以學(xué)校工會委員認(rèn)真討論,再三醞釀,然后在公開欄公布,接受教職工的監(jiān)督,增加了透明度。
(3)學(xué)校的招生工作除了按上級有關(guān)文件精神嚴(yán)格執(zhí)行外,還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分?jǐn)?shù)線、收費標(biāo)準(zhǔn)、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴(yán)格把關(guān),及時公開。
(4)學(xué)校的校舍維修,嚴(yán)格按上級有關(guān)文件精神執(zhí)行,工程驗收有專門的驗收人員,結(jié)算經(jīng)縣核算中心、核算工程結(jié)算情況及時公布。
(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學(xué)工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。
(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。
(7)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的有關(guān)收費規(guī)定,每學(xué)期都向?qū)W生家長發(fā)放收費通知,公布收費項目、標(biāo)準(zhǔn)。
二、以人為本,充分發(fā)揮教代會作用。
我校堅持以人為本,和諧共處的原則,凡是涉及到教職工利益的問題,我們做到協(xié)調(diào)、共商、公開、公正,堅持一年召開一次教代會,收集群眾意見,整理建議意見,整改存在問題。在教代會上,教職工代表發(fā)揚當(dāng)家作主的精神,充分履行權(quán)利,認(rèn)真聽取和審議學(xué)校的工作報告和計劃,總務(wù)處的財經(jīng)報告,同時,收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學(xué)校發(fā)展,學(xué)校的管理,提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來,凡關(guān)系到學(xué)校發(fā)展的重要提案。如學(xué)校發(fā)展方向,校風(fēng)建設(shè)、經(jīng)費籌措,以及教職工切身利益密切相關(guān)的課時補貼、高考獎勵、教學(xué)量化獎勵、學(xué)科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后,提交教代會討論通過,作出決定后實施。
三、和諧的校園,給學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量奠定了良好基礎(chǔ)。
三年來,我校政務(wù),財經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行公開制度,透明度好,教職工放心,福利待遇穩(wěn)步提高,工作積極性明顯提高,學(xué)校教育教學(xué)工作取得了矚目的成績,三年高考一年上一個新臺階,05年高考比三年前的02年翻一翻(02年入省專a線137人,05年入省專a線272人),03年被評為縣文明學(xué)校,04年學(xué)校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部,學(xué)校被評為縣科技先進單位。
豐順縣華僑中學(xué)。
二0xx年十一月二十二日。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇八
每學(xué)期初,對收費的具體項目,收費標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會議,布置收費的.項目和收費標(biāo)準(zhǔn),將每一項傳達給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚,黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免,整改報告《黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校校務(wù)公開自查報告》。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生,減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
每學(xué)期書費結(jié)算后,按每個學(xué)生書費,作業(yè)本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個學(xué)生明白,所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會所退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校。
20xx、xx、xx。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇九
教務(wù)公開是學(xué)校管理法制化進程的重要組成部分,是學(xué)校適應(yīng)社會主義經(jīng)濟發(fā)展和我國民主政治建設(shè)需要的時代要求。我校教務(wù)處嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件精神的規(guī)定,明確了教務(wù)公開的具體事項及工作負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格按照教務(wù)公開的程序?qū)W(xué)校重大管理事項、涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項通過恰當(dāng)?shù)男问接枰怨_。
(一)制度健全,資料完備。
為做好教務(wù)公開工作,教務(wù)處按照各級各部門的要求制定了實施辦法,明確教務(wù)處教務(wù)公開工作第一負(fù)責(zé)人。
(二)程序規(guī)范,形式有效。
根據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定,教務(wù)處負(fù)責(zé)予以公開的事項,在該事項發(fā)生的10個工作日內(nèi)予以公開。對于涉及教職工或?qū)W生基本權(quán)益的重大事項,教務(wù)處在規(guī)定時間內(nèi),報學(xué)校審批后予以公開。
教務(wù)處采取形式多樣、切實有效的公開途徑,確保教務(wù)公開信息能傳達到教職工和學(xué)生。主要的公開形式有:
1、在教務(wù)公開欄公布信息;
2、座談會等提交材料,公布信息;
3、通過文件、會議紀(jì)要、簡報、通知、通報等形式公開信息。
(三)內(nèi)容全面,信息準(zhǔn)確。
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,教務(wù)處明確了下列信息為教務(wù)處負(fù)責(zé)公開的教務(wù)信息,并按規(guī)定準(zhǔn)確公開以下信息:
1、教務(wù)處機構(gòu)設(shè)置及其負(fù)責(zé)人、工作人員;
2、教務(wù)處的職責(zé)和辦公地點;
3、教師、學(xué)生與教務(wù)處聯(lián)系辦法;
7、學(xué)生管理信息;
8、教學(xué)情況,包括教學(xué)計劃、課程設(shè)置及調(diào)整等;
9、涉及學(xué)生利益的其他重要事項。
11、教務(wù)處年度工作計劃、重大決策、重要改革方案及執(zhí)行情況;
12、教務(wù)處承諾辦理的重要事項及完成情況;
總之,本年度我校的教務(wù)處充分重視教務(wù)公開活動,把教務(wù)公開作為廉潔自律的重要手段,不斷督促自己把我校的教育教學(xué)工作做得扎實、到位、有效。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇十
每學(xué)期初,對收費的具體項目,收費標(biāo)準(zhǔn),召開班主任會議,布置收費的項目和收費標(biāo)準(zhǔn),將每一項傳達給學(xué)生,并通過學(xué)生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學(xué)生,讓家長看后簽字,蓋章,取得家長認(rèn)可。學(xué)校將教育收費公示欄掛在醒目的地方,實行收費公示,所收項目及標(biāo)準(zhǔn)由班主任開收費單據(jù),然后由學(xué)生交給家長。
二、特困生減免。
為保證家庭有困難的學(xué)生完成學(xué)業(yè),學(xué)校實行雜費減免制度,對于家庭中確有實際困難的學(xué)生,針對不同家庭狀況,實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒,失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入,或家中主要勞動力常年有病,臥床不起,失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的,有學(xué)生家長寫書申請,村委證明情況屬實,由班主任上交學(xué)校,學(xué)校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學(xué)生,減免項目數(shù)額在校內(nèi)宣傳欄公示。
三、書費結(jié)算。
每學(xué)期書費結(jié)算后,按每個學(xué)生書費,作業(yè)本費的實際支出,實行多退少補的方式,將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內(nèi)公示,讓每個學(xué)生明白,所退書費以班為單位填寫書費結(jié)算單,由學(xué)生簽名后上交中心校,領(lǐng)會所退書款,由班主任逐一發(fā)給學(xué)生。
黑旺鎮(zhèn)孤山學(xué)校。
20xx、5、26。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇十一
學(xué)校推行校務(wù)公開工作是新形勢下學(xué)校加強民主政治建設(shè)的具體舉措,是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐,是建立和諧社會的重要內(nèi)容。我校以對內(nèi)強化民主管理,規(guī)范校務(wù)運作程序;對外強化管理公開,增強透明度,自覺接受教職工、學(xué)生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導(dǎo)思想,積極開展校務(wù)公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[]4號文件,《區(qū)教育局關(guān)于深化推進校務(wù)公開工作的意見》的精神,堅持“事前公開、流程公開、結(jié)果公開”的原則,積極推行校務(wù)公開工作的民主管理,促進了廉政建設(shè)、依法行政、依法治教,加強了民主監(jiān)督,形成我校良好的工作作風(fēng)。現(xiàn)將我校校務(wù)公開工作情況匯報如下:
我校成立了強有力的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,
組長:(校長)。
副組長:(工會主席)。
成員有:(政教主任)(寄宿部主任)。
(政教副主任)(總務(wù)主任)。
推行校務(wù)公開工作以來,學(xué)校高度重視校務(wù)公開工作,形成了校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門各負(fù)其責(zé),廣大師生員工積極參與,有關(guān)部門全力協(xié)助配合的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,保證了校務(wù)公開工作有效開展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)體制、運行機制和保障體系。做到了職責(zé)清楚,分工明確,有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃,使我校在校務(wù)公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。
學(xué)校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《江夏區(qū)教育局關(guān)于深化推進校務(wù)公開工作的意見》,并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校實際制定并下發(fā)了《xx中學(xué)校務(wù)公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務(wù)公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),是我校關(guān)于校務(wù)公開工作的指導(dǎo)性文件。
1、基本經(jīng)驗:
校務(wù)公開的目的是全心全意依靠教職工辦學(xué),從而提高教育、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。我校幾年來實踐證明,推行校務(wù)公開,一要領(lǐng)導(dǎo)重視,落實責(zé)任;二要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識;三要建章立制,規(guī)范運作;四要圍繞中心,突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監(jiān)督。
2、主要做法:
由于校務(wù)公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務(wù)公開才能達到預(yù)期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:
依據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《xx中學(xué)校務(wù)公開制度實施細(xì)則》,開展校務(wù)公開工作;以教代會為民主程序的載體,為實施校務(wù)公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開:
(1)教職工代表大會制度是全面實行校務(wù)公開的基本形式。凡屬校務(wù)公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。
(2)設(shè)置校務(wù)公開欄對教職工或?qū)W生應(yīng)該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布;。
(4)結(jié)合學(xué)生代表會,對學(xué)生代表提出的問題由校領(lǐng)導(dǎo)和各責(zé)任部門予以解答;。
(5)每學(xué)期召開學(xué)生代表評教評學(xué)座談會,對學(xué)生提出的問題當(dāng)場反饋;。
(7)通過網(wǎng)絡(luò)各種宣傳媒介向社會和全體學(xué)生及家長公布校長信箱、校長電話和校務(wù)公開監(jiān)督咨詢電話等,為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。
凡學(xué)校各處室及其負(fù)責(zé)人所從事的與學(xué)校管理、教育改革密切相關(guān)和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。
有關(guān)學(xué)校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結(jié)。
2.涉及教職工切身利益的事情公開。
包括機構(gòu)改革方案;職工工資調(diào)整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結(jié)果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結(jié)果;崗位定崗、津貼標(biāo)準(zhǔn),績效工資分配辦法;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結(jié)果;招聘、引進人才的指標(biāo)、任職條件、辦法和結(jié)果。
對學(xué)校的財務(wù)制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。
4.大宗物資、儀器設(shè)備采購及基建招標(biāo)情況公開。
5.收費情況公開。
對上級主管部門頒布的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)進行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學(xué)生家長,接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學(xué)生采取的減免和發(fā)放助學(xué)金的方案,按上級主管部門的有關(guān)規(guī)定由學(xué)生提出申請,經(jīng)段長、班主任核實,校長審批,公布發(fā)放。每學(xué)期期末結(jié)算代收費收支情況,向全校師生公布。
6.招生考試公開。
我校屬于義務(wù)教育階段,服務(wù)范圍內(nèi)的學(xué)生無條件招收,服務(wù)范圍外的學(xué)生,只要手續(xù)齊全照收不誤,從不收借讀費和其它費用,與服務(wù)范圍內(nèi)學(xué)生一樣。
7.涉及學(xué)生切身利益的事項公開。
包括“三好”學(xué)生評選、學(xué)生干部任用、貧困生及特困生補助等。
8.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律公開。
學(xué)校每年度要求學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo),在全體教職工大會上進行述職述廉報告,中層以上領(lǐng)導(dǎo)每年要進行腐敗風(fēng)險排查,教育總支每年來校,在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。
學(xué)校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過,方可實施。
1.要加強對校務(wù)公開工作的宣傳,進一步提高廣大教職工對校務(wù)公開工作意義的認(rèn)識和參與監(jiān)督管理的積極性。
2.對一些公開的項目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認(rèn)真對照校務(wù)公開文件的內(nèi)容和具體要求,針對存在問題進行整改,進一步開展好校務(wù)公開工作。
3.建檔意識還需進一步加強。部分校務(wù)公開的有關(guān)材料未能進行及時很好的整理,材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。
校務(wù)公開的自查報告(模板12篇)篇十二
為進一步增強教職員工的主人翁意識,增強教職員工的民主參與、民主監(jiān)督的意識與能力,增強學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的群眾意識、民主意識以及勤政廉正意識,切實維護好全體教職員工的合法權(quán)益,努力營造平等、公正、公開的和諧校園氛圍,加快現(xiàn)代學(xué)校的建設(shè)步伐,認(rèn)真制定校務(wù)公開實施方案,并進行了積極的探索與實踐?,F(xiàn)將校務(wù)公開民主管理工作進行自查,匯報如下:。
1、成立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。成立由黨支部書記及校長為組長,副校長和工會主席為副組長,黨支部副書記、人事干事以及教師代表為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)是“領(lǐng)導(dǎo)、研究、協(xié)調(diào)學(xué)校的校務(wù)公開工作。”
2、成立校務(wù)公開工作小組。成立由校長任組長,學(xué)校中層各部門主任、人事干部以及校網(wǎng)管員為成員的校務(wù)公開工作小組,主要職責(zé)是“負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)公開工作的具體實施?!?/p>
3、成立校務(wù)公開監(jiān)督小組。成立由工會主席任組長,黨支部紀(jì)檢委員、教工團支部書記以及教工代表為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組,主要職責(zé)是“監(jiān)督校務(wù)公開工作,了解教職員工、社區(qū)以及家長等建議并反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組。”
要科學(xué)有效地推進校務(wù)公開工作,必須要結(jié)合學(xué)校工作的實際與特點,形成基于校務(wù)公開工作的學(xué)校管理運行機制。
1、校長負(fù)責(zé)和民主參與的決策機制。
校長負(fù)責(zé)主要是依據(jù)校長負(fù)責(zé)制,對于學(xué)校的各類教育決策,校長要提出主要的思路想法,對決策負(fù)有主要責(zé)任。
民主參與是指對于學(xué)校的各類教育決策,主要采取三種民主參與的方式:第一種是由學(xué)校黨政工及中層部門負(fù)責(zé)人組織的學(xué)校黨政聯(lián)席會議,來進行民主參與決策。凡是學(xué)校的一些重大決策都不是校長、書記個人決斷,而是通過黨政聯(lián)席會議集體決策,然后按照程序通過各類會議加以公開和落實。第二種主要是以“教職工代表大會”的形式參與學(xué)校的民主決策;第三種是專家學(xué)者的咨詢與師生家長的意見聽取制度。
2、分工負(fù)責(zé)與溝通協(xié)作的實施機制。
學(xué)校各項工作的實施推進,有時雖然是由哪個部門與條線來具體負(fù)責(zé),但他往往不是孤立的,絕大部分的工作都是一個系統(tǒng)構(gòu)成。因此,在各項工作的具體實施推進過程中,必須要做到工作的分工協(xié)作與信息的交流溝通。我們的做法:。
一是確立“總體規(guī)劃、分塊實施、相互協(xié)作、全面提高”的各部門協(xié)作工作格局,。
二是形成各部門條線工作的系列性“第一責(zé)任人”制度。即各中層部門主任是部門所有分管工作的第一責(zé)任人,各部門的副主任是分管條線工作的第一責(zé)任人。第一責(zé)任人即要負(fù)責(zé)工作的策劃實施推進,又要負(fù)責(zé)條線內(nèi)教師隊伍建設(shè)。
五是形成溝通反饋的制度,如校長接待日制度、領(lǐng)導(dǎo)團隊成員蹲點制度、教學(xué)調(diào)研制度、黨員責(zé)任區(qū)制度以及各種座談會制度等。
3、常規(guī)保證與考核評價的監(jiān)督機制。
常規(guī)保證是指學(xué)校各領(lǐng)域的工作,如行政管理、課程教學(xué)、學(xué)生發(fā)展、科研工作與后勤保障等,首先形成科學(xué)規(guī)范與有效的工作常規(guī),保證學(xué)校整體的日常變革性實踐工作扎實有序有成效。
為了使校務(wù)公開及時有效,保證校務(wù)公開的途徑暢通,我們通過四個方面加以落實。
(1)各類會議。
通過校黨政聯(lián)席會、校務(wù)會、教職工大會、工會組長會、教研組長會議、座談會等各類會議進行校務(wù)公開。
(2)網(wǎng)絡(luò)公開。
以校園公告、信息公開、黨務(wù)公開、課程教學(xué)、德育之窗、班級主頁、信息技術(shù)等欄目及時持續(xù)向全體師生通報學(xué)校各領(lǐng)域的工作開展情況。其中相當(dāng)部分的信息是只針對校內(nèi)教師和學(xué)生用戶且需要以個人身份進入的,如校務(wù)公開欄目中的員工平臺,其內(nèi)在的“制度匯編、福利待遇、評優(yōu)創(chuàng)先、通知公示、會議簡報和發(fā)展規(guī)劃”等,只對教職員工內(nèi)部公開。
在校內(nèi)醒目處設(shè)置“校務(wù)公開欄”,對規(guī)劃性的通報事項,對有關(guān)費用的收支情況,對評優(yōu)(包括學(xué)生評優(yōu)等)、評職稱的結(jié)果情況,通過“校務(wù)公開欄”定期向全體教職工和學(xué)生公布。
(4)日常動態(tài)信息公開。
利用學(xué)校黑板信息欄,將各種最新信息、如職稱評審、公推直選、發(fā)展黨員等動態(tài)信息加以公開。
在對教職工發(fā)展性評價方案中,我們分兩個層面,一是教師的職稱系列,我們通過認(rèn)定首席教師、品牌教師和特色教師并捆綁待遇來提高教師的專業(yè)素養(yǎng);二是教師的榮譽系列,每學(xué)年評出優(yōu)秀教育工作者,教學(xué)新秀一次性獎勵來激勵教職工,不斷提升工作品質(zhì),為學(xué)校的發(fā)展作貢獻。除此之外,我們成立學(xué)校“學(xué)科專業(yè)委員會”,通過這一民間組織在職稱評審、論文評定、學(xué)科建設(shè)等方面發(fā)揮作用,起到一種監(jiān)督并在教職工中發(fā)揮一種正確的輿論導(dǎo)向。通過這樣的方式在校長、中層干部和教職工三個層面之間形成校內(nèi)監(jiān)督評價的制衡機制。
1、教代會制度建設(shè)和運作情況更趨規(guī)范。
學(xué)校工會是具體負(fù)責(zé)實施校務(wù)公開的主要職能部門。我校工會在學(xué)校黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強教代會建設(shè),使民主管理制度化、規(guī)范化。實行“校務(wù)公開”,從制度上確立和保障了教職工在學(xué)校的主人翁地位,使教職工在學(xué)校工作中受到重視,得到尊重。教代會審議表決制、教代會提案制(日常提案、集中提案)、提案反饋落實制、通過制度來健全教代會的網(wǎng)絡(luò)。
凡是涉及到重大事項和教職工所關(guān)心的重點問題,學(xué)校都要召集教工代表審議表決,通過后全面準(zhǔn)確、實事求是地詳盡地予以公開。除此之外,每年專門在年底召開一次非常正規(guī)的教代會,我們?yōu)槊课唤搪毠ご碇谱鞔碜C,讓代表們帶著一種神圣的使命和責(zé)任感參加大會。在教代會召開之前,校工會廣泛聽取群眾意見,征集提案,精心組織,使大會有議題、有議案、有決議。教代會閉會期間,校工會積極組織教職工參與日常的民主管理活動,督促檢查教代會決議、決定和代表提案的落實。在堅持教職工代表大會制度的基礎(chǔ)上,建立了由教代會代表、工會委員、黨支部成員、教研組長組成的教代會聯(lián)席會議制度,并籌建了以教工代表為主體的專門工作小組,協(xié)調(diào)處理教代會閉會期間屬于教代會職權(quán)范圍的學(xué)校重大問題,初步形成了一套健全完善的教代會組織體系和民主管理工作網(wǎng)絡(luò)。
2、對干部的培養(yǎng)、監(jiān)督、考核更加透明公開。
民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強干部隊伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的《三部曲》要求進行。
除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進行面對面反饋,落實整改措施。為了進一步規(guī)范與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進學(xué)校各項教育改革。
3、教代會盡力維護教職工民主權(quán)利和地位。
完善了教代會的議事程序和規(guī)則,學(xué)校重大事項經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究、決策。學(xué)校改革和發(fā)展的重大問題,特別是與教職工切身利益有關(guān)的問題都經(jīng)教職工代表大會充分討論;還重視發(fā)揮各層面人員在學(xué)校管理中的積極作用,定期召開教研組長、學(xué)科組長、部分學(xué)生座談會,家委會、工會小組長會議等向他們通報有關(guān)情況,聽取大家的意見和建議;吸收更多的人參與學(xué)校管理,使學(xué)校的管理組織系統(tǒng)、民主、高效,學(xué)校的校務(wù)工作公開、公平、公正。我們把學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃、年度計劃以及評議干部、評比優(yōu)秀、職稱評聘、教職工崗位聘任考核辦法、基建維修、獎金分配方案以及學(xué)校教職工所關(guān)心的問題全面、準(zhǔn)確地通過教代會、教工職工大會進行公開。教職工收入獎金分配關(guān)系到教職工的切身利益,學(xué)校制定的《閔行區(qū)實驗小學(xué)教職工收入及獎金分配方案》通過在教職工代表、教研組長、工會組長等層面征詢意見和建議的基礎(chǔ)上,再召開教代會加以討論,修改并通過,所有的程序透明、規(guī)范,從不搞暗箱操作,得到了教職工的信賴。
1、溝通機制有待進一步加強。
學(xué)校一直以來對校務(wù)公開非常重視,但隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大,特別是面對當(dāng)前一校三區(qū)的格局,如何更好地建立分級分層的溝通機制還有待進一步研究。
2、校務(wù)公開的內(nèi)容和程序有待進一步規(guī)范。
學(xué)校已努力將校務(wù)公開滲透在日常的工作中,做到該向全體教職工公開的必須做到全員知曉。但在具體內(nèi)容和程序上應(yīng)進一步增加規(guī)范性,以利于形成規(guī)范的機制,使校務(wù)公開得到更好的落實。
3、進一步健全各類教代會報告制度。
在教職工福利經(jīng)費、培訓(xùn)經(jīng)費管理、使用情況以及學(xué)校業(yè)務(wù)招待費使用情況這些方面,學(xué)校在每年的總結(jié)大會和教代會上都會向全體教職工加以說明,但只是大體上的情況說明,沒有形成報告制度,這在今后有待改進。
我校堅持校務(wù)公開的實踐,使全校師生員工主人翁意識明顯增強,學(xué)習(xí)、工作積極性和創(chuàng)造性明顯增強,干群關(guān)系融洽程度明顯增強,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和社會美譽度逐年增強;保證了領(lǐng)導(dǎo)干部自覺置身于群眾的“視線”之內(nèi)并有所作為,保證了校長正確行使職權(quán),推動了黨風(fēng)廉政建設(shè),維護了教職員工的合法權(quán)益,健全了民主建設(shè)制度,加快了依法治校和民主治校的進程。